局固定資產(chǎn)清查方案(熱門24篇)

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    方案的評估是保證方案實施效果的重要環(huán)節(jié),通過評估可以發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。制定方案時,需要預測可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的風險應對措施。在制定方案時,可以參考以下的案例,借鑒其中的經(jīng)驗和教訓。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇一
    ____局:
    根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,按照市財政局與市局的有關要求,我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    (一)資產(chǎn)清查工作基準日。
    ___年12月31日。
    經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
    (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
    1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
    2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。
    3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
    1、截至___年12月31日的資產(chǎn)清查結果情況。
    資產(chǎn)合計_____元。
    (1)___。
    (2)___。
    (3)___。
    2、截至___年12月31日的負債清查結果情況。
    負債合計___元。
    暫存款___元。
    3、截至___年12月31日的凈資產(chǎn)清查結果情況。
    凈資產(chǎn)合計___元。
    (1)___。
    (2)___。
    其中:經(jīng)常性結余___元。
    專項結余___元。
    我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
    (一)存在問題。
    ______。
    (二)原因分析。
    _____。
    (三)整改措施。
    1、提高認識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設,健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二
     為切實加強國有資產(chǎn)基礎管理,根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,我局決定從2008年5月起,組織開展下屬單位國有資產(chǎn)清查工作,摸清國有資產(chǎn)“家底”和質量,特制定本方案。
     通過全面開展下屬單位國有資產(chǎn)清查工作,摸清各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況,摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布;對土地、建筑物等資產(chǎn)進行清查登記,全面了解權屬登記狀況、使用狀況,構建統(tǒng)一資產(chǎn)登記管理平臺;完善基礎管理制度,建立規(guī)范的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,為實現(xiàn)保值增值創(chuàng)造條件。
     國有資產(chǎn)清查的內容是:單位基本情況清理、財務清理、資產(chǎn)清查等。 單位基本情況清理:即根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要,對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。
     財務清理:即對本單位的各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
     資產(chǎn)清查:對占有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)及負債進行清查。建立固定資產(chǎn)卡片,為國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。
     國有資產(chǎn)清查截止時點為2008年7月15日。
     本次國有資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟和統(tǒng)一要求”的原則,組織本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。本次資產(chǎn)清查,首先由各下屬單位進行自查,再上交局機關進行審核。
     (一)準備布置階段(5月14日至5月18日)
     1、召開全局國有資產(chǎn)清查工作會議進行動員和部署,下發(fā)相關報表、工作軟件。
     2、建立領導組織,制定本單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案。
     (二)實施階段(5月19日至6月15日)
     1、自查階段(5月19日至5月31日)。各下屬單位開展自查,做好賬務清理、財產(chǎn)清查工作,填報資產(chǎn)清查報表,撰寫財產(chǎn)清查總結報告,財產(chǎn)清查報表數(shù)據(jù)及總結報告以文本和電子文檔形式于5月31日前上報局辦公室。
     2、審核階段(6月1日至6月10日)。對下屬單位的財產(chǎn)清查工作進行檢查,涉及資產(chǎn)損失認定、核銷、價值重估的必須委托中介機構進行專項審計,各主管部門對資產(chǎn)清查結果復查后,將財產(chǎn)清查總結報告,財產(chǎn)清查報表數(shù)據(jù)及總結報告以文本和電子文檔形式于6月9日前上報市國資辦。
     (三)總結階段(6月10日至7月15日)
     1、本單位非經(jīng)營性資產(chǎn)清查結果,將為本單位國有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息,在此基礎上,明確產(chǎn)權、統(tǒng)一登記管理,完成數(shù)據(jù)錄入, 建立國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫。并對本單位資產(chǎn)清查進行匯總分析,制訂相關管理制度。
     2、經(jīng)營性國有資產(chǎn)將根據(jù)調查情況,分析國有資產(chǎn)管理存在的問題,制訂國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,努力確保國有資產(chǎn)保值增值。
     為加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,成立氣象局國有資產(chǎn)清查工作領
     導小組,下設工作小組,由毛樟林任組長,黃嶸、陳濤、嚴玲玲為成員。工作小組成員為:陳濤、嚴玲玲。
     為認真貫徹落實《國務院關于編制2007年中央預算和地方預算的通知》(國發(fā)[2006]37號)和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關要求,行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作將于2006年12月-2007年7月在全國范圍內組織實施。為確保此次資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定如下工作方案。
     (一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。
     (二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息,在此基礎上,建立全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
     (三)實現(xiàn)兩個結合。建立起資產(chǎn)管理與預算管理,資產(chǎn)管理與財務管理相結合的運行機制,為財政部門編制2008年及以后年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
     (四)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、主管部門和行政事業(yè)單位要在全面總結、認真分析的基礎上,提出相應整改措施和實施計劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。
     (一)清查基準日。
     此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以2006年12月31日為資產(chǎn)清查基準日。
     (二)清查范圍。
     1.2006年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體。
     2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。 行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟實體,執(zhí)行企業(yè)財務和會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍,但須根據(jù)本方案規(guī)定由行政事業(yè)單位填報相關數(shù)據(jù)。
     行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作按照
     (一)對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的地方,允許在以前工作的基礎上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求對其資產(chǎn)清查結果進行補充、調整,審核更新有關數(shù)據(jù)后,匯總上報。
     (二)中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,首先由部門(單位)進行自查,然后請社會中介機構對自查結果進行專項審計及相關工作。各部門(單位)向財政部上報的資產(chǎn)清查工作結果報告,應當包括社會中介機構出具的專項審計報告。參與資產(chǎn)清查專項審計工作的社會中介機構,由財政部統(tǒng)一招標確定。
     工作的方式。
     (三)經(jīng)過清查的固定資產(chǎn),要按照財政部的.統(tǒng)一要求建立健全賬卡,為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設奠定基礎。
     (四)資產(chǎn)清查工作結束后,各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應當根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實暫行辦法》(另行制訂)和實際情況,對資產(chǎn) 清查結果逐步予以核實認定。財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查結果核實、資產(chǎn)損溢認定等方面的具體權限,由省級以上財政部門根據(jù)此次資產(chǎn)清查工作的具體情況另行確定。
     根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[2006]52號)有關規(guī)定,相關部門和單位應當做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等項工作。具體步驟如下:
     (一)準備階段(2006年9月-12月)。
     1.研究確定資產(chǎn)清查報表。
     2.組織開發(fā)資產(chǎn)清查工作軟件。
     3.擬訂有關資產(chǎn)清查的工作文件。
     4.組織開展資產(chǎn)清查試點工作,修正報表和軟件。
     5.對中央部門和各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)財政部門進行業(yè)務培訓。
     6.財政部組織招標,確定參與中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查專項審計工作的社會中介機構。
     7.中央部門、各地區(qū)組織本系統(tǒng)、本地區(qū)的培訓,布置開展資產(chǎn)清查工作。
     (二)實施階段(2007年1月-6月)。
     1.中央各部門(單位)自查,資產(chǎn)清查結果經(jīng)社會中介機構審計后,根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[2006]52號)第十一條、第十五條的規(guī)定,將有關資料于2007年5月31日前報送財政部。
     2007年6月,財政部對中央部門(單位)資產(chǎn)清查結果進行分析匯總,并形成資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫,為2008年及以后年度預算編制提供支撐。
     2.各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)于2007年6月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查統(tǒng)計表匯總報送財政部。
     (三)總結階段(2007年7月)。
     1.財政部對全國資產(chǎn)清查工作進行總結、表彰。
     2.財政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結果,完善相關資產(chǎn)管理制度;部門和地方要根據(jù)各自實際情況,完善具體的實施辦法。
     為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,財政部將成立
     地方各級財政部門(或財政部門會同相關部門)成立資產(chǎn)清查工作小組和辦公室,負責本地區(qū)資產(chǎn)清查工作的組織和實施。具體組織機構和職責,按照分級負責的原則自行確定。 主管部門和單位要建立健全由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構,負責領導和實施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門應當將組織機構情況報同級財政部門備案。
     項審計工作的社會中介機構所需費用,由財政部統(tǒng)一支付。
     (一)加強領導。各部門、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,部門(單位)內部應當分工明確、落實到人,配備強有力的領導班子,有關負責人應當切實履行管理責任,保證資產(chǎn)清查結果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
     (二)精心組織。各部門、各單位要做好動員、培訓工作,認真學習相關文件,并結合本部門本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。
     (三)嚴肅紀律。各部門、各行政事業(yè)單位應當堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。社會中介機構應當客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料,嚴格履行保密義務。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,按照相關法律法規(guī)處理。
     (四)工作督導。各部門、各地方要加強對本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。財政部將通過《行政事業(yè)資產(chǎn)管理簡報》等方式對全國資產(chǎn)清查工作進展情況及時予以通報,并組織監(jiān)督檢查。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇三
    按照市局要求,組織成立了暑假學校固定資產(chǎn)清查領導及工作小組。由董洪禮校長任組長,成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。
    假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
    一、清查時間及任務:
    定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
    二、清查分工及步驟:
    二類“教學儀器和標本模型”:
    部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
    三類“電教設備”:
    部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
    四類“醫(yī)療器械”:
    部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
    七類“圖書”:
    部門分管理員:王忠娟;
    八類“辦公事務設備及家具”:
    部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
    九類“音體美勞設備”:
    音樂分管理員:王磊靜。
    體育分管理員:顧英才。
    美術分管理員:王雪艷。
    清查步驟:
    固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
    清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
    最后由總管理員整理匯總清查結果、形成固定資產(chǎn)清查報告,由相關人員簽字蓋章后存檔保存,并按規(guī)定時限上交市局財審科一份。
    城港路街道中心小學、7、7。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇四
    為了明晰資產(chǎn)賬實情況,明確資產(chǎn)管理責任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學校固定資產(chǎn)進行全面清查,為了確保此工作順利開展,特制定本實施方案。
    1.是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。
    2.是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。
    資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
    3.是學?!懊寮业住闭莆召Y產(chǎn)使用狀況的'有效手段。
    通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
    (一).清查內容及負責人。
    1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。
    (2)單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。
    (1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)。
    (2)廣播電視影像設備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人:李方、張彪)。
    (3)計算機及網(wǎng)絡設備:包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人:李方)。
    (4)文體設備:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人:顏其全、王玲、李方)。
    (5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)。
    (6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)。
    (7)炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)。
    (8)降溫采暖設備:包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)。
    (9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)。
    (10)其他。(魏有紅)。
    (二).清查的基準日。
    三、資產(chǎn)清查的組織領導。
    1.領導小組。
    由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下:
    組長:
    組成人員:
    固定資產(chǎn)清查工作領導小組,負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
    2.工作小組。
    組長:
    成員:
    1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
    2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
    3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。
    本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機制,還應認真整理總結,明確管理責任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:
    (一)清查準備(6月10日-6月20日)。
    1.組織準備。
    (1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。
    (2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓。
    2.材料準備。
    (1)調查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。
    (2)設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
    (二)現(xiàn)場核查(6月21日-6月30日)。
    根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質量。
    認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
    (三)整理總結(7月1日-7月5日)。
    1.查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
    2.辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標簽。
    3.完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
    4.健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書,明確資產(chǎn)管理職責,作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇五
    學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、分級負責、責任到人的管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領導小組負責固定資產(chǎn)管理工作。
    領導小組負責編制固定資產(chǎn)采購計劃,組織學校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統(tǒng)計工作;監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點,保證賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。
    各部室管理員應該落實安全防護措施,按照制度對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護、定期檢測或者修繕,確保完好和使用。
    學校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借,確需出租出借的,應由出借單位提出申請,固定資產(chǎn)管理領導小組審批,并且按照管理規(guī)定具備手續(xù)。收回時進行勘驗。
    學校固定資產(chǎn)實行每期使用情況檢查和考核制度,開學初登記,中途檢查,學期結束考核,考核結果納入個人的獎勵,并且對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時查明原因,分清責任,按照規(guī)定追究責任。
    對全校財產(chǎn)進行全面清查和部分清點。由于這項工作量大、面廣,一般在學校年終前面清查一次,也可以每學期進行一次部分清點,年終清理可為年終結算提供依據(jù)。
    沒學年末,在主管校長的統(tǒng)一領導下,由總務主任組織有關人員對全校財產(chǎn)進行全面清理,要見物對賬,按賬清物,清理要有計劃地進行,時間、人力要盡可能集中,清理完畢,應做細致的分類、統(tǒng)計、核實,賬目核對要準確地核對增減,并編制財產(chǎn)清冊,在賬目核實后,要及時調賬,并填報財產(chǎn)增減表。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇六
     根據(jù)《寧德市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局關于2016年寧德市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》(寧政辦〔2016〕57號)的要求,為確保資產(chǎn)清查工作順利完成,特制定如下實施方案。
     一、工作目標
     對本單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,摸清家底,做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,實施動態(tài)管理,為加強預算管理提供信息支撐;建立資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造條件。
     二、清查范圍和基準日
     本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局,以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
     三、清查工作機構
     為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,經(jīng)研究,成立“寧德市工商局資產(chǎn)清查工作小組”,負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作,由局長陳美鶯任組長,副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長,下設辦公室掛靠財務裝備科,林碧英兼任辦公室主任,成員:吳小韌、包繼芳、胡良幫、林峰、鐘育強、黃少清、林鶯、余鶯、施曉瑜、許義重、王曉敏、張煒瓊。
     四、工作任務分工
     辦公室:負責固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)清查工作。組織各科室、直屬單位資產(chǎn)管理員進行固定資產(chǎn)清理、核對、查實,對應原新中大資產(chǎn)系統(tǒng)的條碼,重新粘貼資產(chǎn)條碼(行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點,查明盤盈、損失原因,收集相關證明材料,提出相關處理建議;編報固定(無形)資產(chǎn)盤點單以及相關清查明細表和報表。
     財裝科:負責財務清理工作。主要對流動資產(chǎn)、在建工程、負債等情況進行清查,查明往來款項形成原因,收集證明材料,對資產(chǎn)清查結果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產(chǎn)清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。
     信息分局:負責代管ca資產(chǎn)的清查,完善ca資產(chǎn)建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產(chǎn)、ca資產(chǎn)。
     人教科:負責單位基本情況清查,以及原市工商局培訓中心(牙城)資產(chǎn)清查,填報機構人員情況表。
     監(jiān)察室:對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
     東僑分局:比照局機關對應科室分工職責,組織開展分局的國有資產(chǎn)清查工作。
     五、實施步驟
     (一)準備階段(4月13日-20日):辦公室資產(chǎn)管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對,校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產(chǎn)管理員打印新條碼和各部門資產(chǎn)明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產(chǎn)管理員、東僑分局資產(chǎn)管理員會議,部署資產(chǎn)清查工作。
     (二)自查階段(4月21日—30日):各科室、直屬單位兼職管理員進行自查,粘貼固定資產(chǎn)新條碼,核對補充基礎信息、使用狀態(tài),查明損益原因,提出處理建議。
     (三)清理盤點(5月1日—5月31日):辦公室進行實地盤點,完成固定(無形)資產(chǎn)盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈,收集證明材料,完成報表編制工作和清查結果認定初步意見,提交黨組會研究。
     (四)匯總上報(6月1日—20日):清查結果需要經(jīng)濟鑒證審計的,委托中介機構審計。匯總上報清查報表、清查報告。
     六、工作要求
     (一)加強配合,落實責任。本次資產(chǎn)清查工作量大,要求嚴格,分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視,分工合作,牽頭科室要按照工作分工,加強溝通聯(lián)系,落實清查責任;各科室要明確兼職資產(chǎn)管理員職責,積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作,共同完成財務清理、財產(chǎn)清查的各項工作。
     (二)嚴肅紀律,按時保質。各科室要本著實事求是的原則,認真清查,如實反映,按時完成,并對清查工作結果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
     根據(jù)《財政部關于(印發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法)的通知》(財辦[20xx]52號)文件精神,落實湖北省《關于進一步做好省屬高校和教育廳直屬預算單位國有資產(chǎn)管理有關工作的通知》(鄂財行資發(fā)[20xx]2號),為保證學校資產(chǎn)管理信息資料的真實性,準確掌握各二級單位資產(chǎn)占用、使用和管理情況,學校決定開展資產(chǎn)清查工作,特制定本方案:
     一、 清查范圍
     截止至20xx年12月31日,我校占有和使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)),即房屋與土地、儀器設備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權、非專利技術和商標權等均在本次清查范圍內。
     二、工作目標
     1.全面摸清查家底。對學校的資產(chǎn)情況及各二級單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進行全面清理和清查,做到賬、物相符,賬、卡相符,標簽上物,責任到人。
     2.建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,建立健全資產(chǎn)管理制度。
     3.推進兩個結合。通過資產(chǎn)清查,推進資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,為學校完善資產(chǎn)管理機制奠定基礎。
     三、工作機構、職責和任務
     為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校成立資產(chǎn)清查工作領導小組,全面負責對全校資產(chǎn)清查工作的組織領導。
     (一)資產(chǎn)清查工作領導小組
     組 長:xxx
     副組長:xxx
     成 員: xxx xxx xxx xxx xxx
     xxx
     其主要工作職責:根據(jù)國家有關規(guī)定并結合學校實際情況制定相應的'管理辦法并組織實施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實施方案;研究和協(xié)調解決學校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關問題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義,表彰先進集體和個人;審定學校資產(chǎn)清查工作結果。
     (二)資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查辦”),“資產(chǎn)清查辦”掛靠資產(chǎn)與實驗室管理處,成員如下:
     主 任:xxx
     副主任:xxx
     成員:xxx xxx xxx
     其主要工作職責:制定學校資產(chǎn)清查工作方案并報學校領導小組審定;執(zhí)行學校清查領導小組的決定并組織具體實施;組織檢查和督促有關方面完成學校布置的資產(chǎn)清查任務,審查、匯總并上報學校清查核資工作報表。
     學校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。
     四、工作要求
     1.加強領導。學校各二級單位要加強資產(chǎn)清查工作領導,按照學校資產(chǎn)清查工作領導小組的部署,單位行政主要負責同志為資產(chǎn)清查負責人,成立資產(chǎn)清查專班小組,配備清查人員(名單報資產(chǎn)與實驗室管理處),開展本單位的資產(chǎn)清查工作,由其組織自查并提出自查結果,如實反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設的部門,原部門主要負責同志為本項工作的負責人,組織完成原部門有關工作。
     2.精心組織。各單位清查負責人要做好動員工作,組織學習相關文件,單位資產(chǎn)清查工作小組要對本部門資產(chǎn)認真核對,切實做到全面、細致,確保賬、物相符。
     3.嚴肅紀律。各單位應當如實反應資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報。對于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,將按相關規(guī)定處理。
     4.其它要求。在清查過程中要認真閱讀報表填寫說明,填寫各類報表(見附件2),并特別注意核對資產(chǎn)信息,按要求補充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點。其中保管人原則上為各二級單位資產(chǎn)管理員。
     五、工作步驟與時間安排
     (一)準備階段(20xx年3月1日至5月15日)
     1.學習上級資產(chǎn)清查工作文件,研究確定資產(chǎn)清查各類報表,準備有關資料;
     2.制定武漢紡織大學資產(chǎn)清查工作實施方案,成立資產(chǎn)清查工作領導小組;
     3.召開資產(chǎn)清查工作布置動員會議,布置資產(chǎn)清查工作;
     4.組織清查工作人員學習和培訓。
     (二)實施階段(20xx年5月16日至10月26日)
     1.自查階段(5月16日至7月8日 ),各二級單位按《資產(chǎn)清查具體分工表》的具體任務,依據(jù)資產(chǎn)臺賬和財務賬進行自查,其中資產(chǎn)臺賬登錄學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)查看、下載本部門資產(chǎn)臺賬(網(wǎng)址:,如忘記用戶名和密碼向資產(chǎn)與實驗室管理處索取),完成相關報表填寫(簽字蓋章),并在6月25日前將自查結果及相關資料報資產(chǎn)與實驗室管理處。
     2.復核階段(7月9日至10月26日),學校清查辦公室對各單位自查結果報表整理匯總,并組織專班對各部門的自查情況進行復查、再整理和匯總。
     (三)總結和完善階段(20xx年10月27日至12月31日)
     2.學校對清查工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰;
     3.整改暴露出來的問題,結合學校實際情況,依據(jù)相關政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
     六、經(jīng)費保障
     清查工作所需經(jīng)費,納入學校專項經(jīng)費預算予以保障。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇七
    同志們:
    這次全市固定資產(chǎn)投資調度會,主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署,齊心協(xié)力抓項目、千方百計促投資,確保完成固定資產(chǎn)投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲,再鼓干勁,再創(chuàng)佳績,通報批評的單位知恥后勇,迎頭趕上,爭取有大的突破。下面,我簡要講四點意見。
    一、高度重視,認真對待。2018年,我市固定資產(chǎn)投資完成70億元,同比增長9%,低于忻州市平均水平0.6個百分點,在忻州市排名16,這是幾項經(jīng)濟指標中唯一排名倒數(shù)位置的。問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是個別部門對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認識不足,重視不夠,主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看,大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫投資數(shù),都超出任務數(shù)很多。但七家單位預期任務也未完成,而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)作為原平項目建設的主陣地,作為全市的“龍頭”,本應該發(fā)揮示范帶頭作用,不能總是以體量大、怕犯錯誤為由,循規(guī)蹈矩,畏手畏腳,每次都被通報,不僅拉原平的后腿,也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下,這也不能,那也不能,這困難那困難,反正是困難永遠有,牢騷掛嘴頭,導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工,嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協(xié)調配合不夠,形不成合力,嚴重影響項目的順利推進,導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設,需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想,一個環(huán)節(jié)停滯不前,就會影響全局。下一步,推行項目承諾制,實行并聯(lián)審批,勢在必行。四是全市家底不厚,項目儲備不足。目前,全市在庫項目70個,總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少,導致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務,促進經(jīng)濟社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務而做事情,要把思想集中到項目建設上來,精力聚焦到經(jīng)濟發(fā)展上,扎實做好固投工作。
    二、正視問題,迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是75.8億元,增幅8%以上,可以說面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因為怕完不成任務,我市自加壓力,擬定81.4億元的全年任務,略超下達的指標任務,按計劃一季度我們要完成8.46億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務,攻堅克難,奮發(fā)有為,馬上進入工作狀態(tài),在主觀上多努力。按照今年的新要求,固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統(tǒng)計部門要及時對接上級部門,保證全市下達的固投任務能及時快速入庫,確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
    三、著眼長遠,做實基礎。去年是“推動轉型項目建設年”,今年是“深化轉型項目建設年”。隨著天氣的回暖,很多項目可陸續(xù)開工。要及早抓好項目前期手續(xù)辦理,確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備,建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制,把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟工作的重要任務。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來,把深化轉型項目建設牢牢抓在手上,加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為“0”的5個單位,要創(chuàng)新思維,在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
    四、加強組織,強化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調度會,恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待,需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開門紅的重要內容,也是核心工作。我們要把固投工作與實現(xiàn)全年工作開門紅結合起來,與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結合起來,與貫徹落實市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來,狠抓項目建設,加強分析調度,強化協(xié)作配合,推動全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。同時,我們要加大督查考核力度,嚴格追責問責,對完不成固投工作既定任務的單位,實行末位淘汰。
    總之,固定資產(chǎn)投資事關我市目標責任考核,事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子,撲下身子,加快步子,苦干實干,為加快經(jīng)濟轉型升級,完成全年目標任務,做出積極貢獻!
    謝謝大家。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇八
    為了全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理,促進資產(chǎn)合理配置,進一步摸清市衛(wèi)生計生委“家底”,夯實財政財務管理基礎,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理、盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效率。根據(jù)《市財政局關于開展20__年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(合財資[20__]264號)和《20__年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》要求,結合市衛(wèi)生計生委實際,現(xiàn)制定如下工作方案:
    一、工作原則和目標。
    市衛(wèi)生計生委按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則,組織開展全市市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作。
    (一)全面摸清家底。對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位基本情況、財務情況、以及資產(chǎn)情況等進行全面清查和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
    (二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,完善市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
    (三)實現(xiàn)三個結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)管理與國庫管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
    (四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結經(jīng)驗,認真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)管理制度。
    二、清查基準日和范圍。
    (一)清查基準日。以20__年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
    (二)清查范圍。20__年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部分批準成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。
    三、工作方法。
    (一)市衛(wèi)生計生委組織市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查核實工作,市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照財務隸屬關系負責組織所屬事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
    市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位20__年已進行過行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查的,可在20__年資產(chǎn)清查的基礎上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結果進行補充、調整,審核并更新有關數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一要求上報。
    (二)市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位的資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送市衛(wèi)生計生委,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
    (三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,市衛(wèi)生計生委、市財政局可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
    (四)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn),要按照市財政局的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,并將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)真實、準確。
    (五)市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上,建立完善的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)變化情況及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。
    (六)資產(chǎn)清查工作結束后,市衛(wèi)計委機關、市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當依據(jù)《層轉財政部關于印發(fā)的通知》(合財資[20__]262號)和實際情況,對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復。
    四、工作內容和步驟。
    根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法的通知》等有關規(guī)定,做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:
    (一)時間要求。本次資產(chǎn)清查于20__年3月至20__年6月底在委機關和市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位范圍內開展。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20__年6月15日之前,將本單位正式文件、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表和社會中介機構出具的專項審計報告等材料紙質和電子版報至委財務審計處,委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。
    (二)具體步驟。
    1、制定方案。根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求,市衛(wèi)生計生委組織所屬單位具體實施清查工作,指導所屬單位制定資產(chǎn)清查實施方案,并報市財政局備案。
    各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,各單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構,負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
    2、單位自查。根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求,行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。
    3、主管審核。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位自查工作完成后,將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門,主管部門對所屬單位資產(chǎn)清查自查情況進行全面審核,并對本部門資產(chǎn)清查結果負責。
    4、匯總報送。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20__年6月15日之前,將相關材料報至委財務審計處,委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。
    五、經(jīng)費保障。
    資產(chǎn)清查專項審計費用,按照“誰委托,誰付費”的原則,由委托方承擔。按照現(xiàn)行財政管理體制,除統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外,各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費,列入同級財政預算。
    六、操作系統(tǒng)。
    財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中統(tǒng)一開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng),市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件保障,利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。
    七、工作要求。
    (一)加強領導。成立合肥市衛(wèi)生計生委資產(chǎn)清查工作領導小組,市衛(wèi)生計生委主要負責人任組長,分管負責人任副組長,財務審計處、委辦公室、人事處和各支出處室主要負責人為領導小組成員,負責資產(chǎn)清查工作的決策部署、指揮協(xié)調、檢查指導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強資產(chǎn)清查工作的領導組織,單位負責人應切實履行管理責任,分工明確,落實到人,配備強有力的領導班子,保證資產(chǎn)清查結果真實可靠,確保資產(chǎn)清查按時完成。
    (二)精心組織。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要做好動員、培訓工作,認真學習相關文件,并結合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。
    (三)嚴肅紀律。各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照有關法律法規(guī)處理。
    (四)工作督導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)察指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。市衛(wèi)計委將對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作情況予以通報,并組織監(jiān)督檢查。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇九
    根據(jù)《__市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局關于20xx年__市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》的要求,為確保資產(chǎn)清查工作順利完成,特制定如下實施方案。
    對本單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,摸清家底,做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,實施動態(tài)管理,為加強預算管理提供信息支撐;建立資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造條件。
    本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局,以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
    為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,經(jīng)研究,成立“__市工商局資產(chǎn)清查工作小組”,負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作,由局長陳美鶯任組長,副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長,下設辦公室掛靠財務裝備科,林碧英兼任辦公室主任,成員:吳小韌、包繼芳、胡良幫、林峰、鐘育強、黃少清、林鶯、余鶯、施曉瑜、許義重、王曉敏、張煒瓊。
    辦公室:負責固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)清查工作。組織各科室、直屬單位資產(chǎn)管理員進行固定資產(chǎn)清理、核對、查實,對應原新中大資產(chǎn)系統(tǒng)的條碼,重新粘貼資產(chǎn)條碼(行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點,查明盤盈、損失原因,收集相關證明材料,提出相關處理建議;編報固定(無形)資產(chǎn)盤點單以及相關清查明細表和報表。
    財裝科:負責財務清理工作。主要對流動資產(chǎn)、在建工程、負債等情況進行清查,查明往來款項形成原因,收集證明材料,對資產(chǎn)清查結果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產(chǎn)清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。
    信息分局:負責代管ca資產(chǎn)的清查,完善ca資產(chǎn)建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產(chǎn)、ca資產(chǎn)。
    人教科:負責單位基本情況清查,以及原市工商局培訓中心(牙城)資產(chǎn)清查,填報機構人員情況表。
    監(jiān)察室:對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
    東僑分局:比照局機關對應科室分工職責,組織開展分局的國有資產(chǎn)清查工作。
    (一)準備階段(4月13日-20日):辦公室資產(chǎn)管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對,校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產(chǎn)管理員打印新條碼和各部門資產(chǎn)明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產(chǎn)管理員、東僑分局資產(chǎn)管理員會議,部署資產(chǎn)清查工作。
    (二)自查階段(4月21日—30日):各科室、直屬單位兼職管理員進行自查,粘貼固定資產(chǎn)新條碼,核對補充基礎信息、使用狀態(tài),查明損益原因,提出處理建議。
    (三)清理盤點(5月1日—5月31日):辦公室進行實地盤點,完成固定(無形)資產(chǎn)盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈,收集證明材料,完成報表編制工作和清查結果認定初步意見,提交黨組會研究。
    (四)匯總上報(6月1日—20日):清查結果需要經(jīng)濟鑒證審計的",委托中介機構審計。匯總上報清查報表、清查報告。
    (一)加強配合,落實責任。本次資產(chǎn)清查工作量大,要求嚴格,分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視,分工合作,牽頭科室要按照工作分工,加強溝通聯(lián)系,落實清查責任;各科室要明確兼職資產(chǎn)管理員職責,積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作,共同完成財務清理、財產(chǎn)清查的各項工作。
    (二)嚴肅紀律,按時保質。各科室要本著實事求是的原則,認真清查,如實反映,按時完成,并對清查工作結果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十
     為規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序,查清查實我局固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,依據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定,決定在全局開展固定資產(chǎn)清查登記工作。為加強領導,確保此項工作的順利開展,特制定本方案。
     (一)全面摸清家底。
     對局下屬單位以及其他占有、使用固定資產(chǎn)的科室進行全面徹底清查,以便真實、完整地反映各單位固定資產(chǎn)狀況,切實做到賬實、賬賬、賬表、賬卡相符。
     (二)完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
     通過資產(chǎn)清查,完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),有效降低資產(chǎn)管理成本,提高工作效率,實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的科學化、規(guī)范化、制度化管理。
     為切實加強領導,保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行,成立xx局固定資產(chǎn)清查領導組。由xx任組長,xx任副組長,科(處)室負責人為成員的領導小組。抽調專人與各單位報賬員組成,負責固定資產(chǎn)清查工作的具體實施。
     (一)清查基準日。
     本次資產(chǎn)清查工作統(tǒng)一以20xx年12月31日為固定資產(chǎn)清查基準日。
     (二)清查范圍。
     全局各科、處、中心。
     (三)清查內容。
     凡單位價值在1000元以上的一般設備、1500元以上的專用設備、作為固定資產(chǎn)管理的單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資均屬于此次資產(chǎn)清查內容(已報廢或遺失的固定資產(chǎn)也要清查登記),具體包括:土地、房屋及建筑物、電子產(chǎn)品及通信設備、專用設備、電氣設備、交通運輸設備、文藝體育設備、儀器儀表及量具、家具用具及其他類。
     此次固定資產(chǎn)清查工作從20xx年4月18日開始,至20xx年5月31日結束,具體分四個階段實施:
     (一)單位自查階段(4月18日至4月24日)。
     各部門按照本方案的要求認真組織自查,按照統(tǒng)一的清查表格樣式和內容填報表格。對清查出的固定資產(chǎn)盤盈和損失,提供合法證據(jù),提出處理意見,并積極對資產(chǎn)管理中存在的問題提出書面建議,出具自查報告。資產(chǎn)清查表及自查報告由單位負責人簽字并加蓋公章后上報資產(chǎn)清查辦公室。
     (二)現(xiàn)場核實階段(4月25日至5月14日)。
     固定資產(chǎn)清查辦公室人員到各資產(chǎn)所在單位進行現(xiàn)場核對,一是與自查情況進行核對,二是與財會管理中心固定資產(chǎn)賬面進行核對,確認各單位固定資產(chǎn)現(xiàn)存狀況。清查辦公室對固定資產(chǎn)清查情況進行匯總、分析,查找賬實不符的原因,對清查出的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的,要求各單位辦理申報和審批手續(xù),并向領導組出具清查報告,提出處理建議。
     (三)資產(chǎn)處置階段(5月15日至5月23日)。
     固定資產(chǎn)清理工作領導組針對清查報告反映的`問題,研究處置意見上報管委做出處理決定。各單位根據(jù)管委的處理決定建立和完善固定資產(chǎn)臺賬,財政局對核增核減的固定資產(chǎn)作相應賬務處理,更新行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息,對資產(chǎn)實行動態(tài)化管理。
     關于資產(chǎn)清查情況的報告
     xx市財政局:
     根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
     1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
     2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
     3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
     (一)工作基準日
     本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年07月31日。
     (二)工作起止日期
     我局于20xx年7月26日至20xx年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
     (三)資產(chǎn)清查工作范圍
     本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
     (一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
     截止20xx年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。
     其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
     (二)單位人員情況
     我單位編制為198人,其中:行政編制183 人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
     (三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
     2、專用設備清查總值520,520元;
     3、交通運輸設備清查總值2,312,689元;
     4、電氣設備清查總值為540,330.7元;
     5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;
     6、文化體育設備清查總值為18,610元;
     7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
     (四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
     (五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
     (六)暫存款、暫付款的情況說明
     我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。
     二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
     我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
     (七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
     我局于2007年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
     我局于2008年度將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
     我局于20xx年度將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
     (八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
     此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。
     對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調整。時間年份過久和相關部門負責人調整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
     在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:
     一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
     二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
     三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
     一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
     二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
     三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
     四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
     xx地方稅務局
     二〇xx年八月十日
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十一
    假期學校組織相關人員召開專題會議,進一步強調此項工作的重要性和嚴肅性,并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下:
    一、清查時間及任務:
    定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議,布置固定資產(chǎn)清查有關事宜,準備清查固定資產(chǎn)相關的`數(shù)據(jù),包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳,協(xié)調核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況,準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物,形成清查報告。
    二、清查分工及步驟:
    二類“教學儀器和標本模型”:
    部門管理員王慧春負責,組織有關人員進行清查;
    三類“電教設備”:
    部門分管理員:楊宏軍,協(xié)助林曉斌;
    四類“醫(yī)療器械”:
    部門分管理員:李祥娟,分管領導:杜紅梅;
    七類“圖書”:
    部門分管理員:王忠娟;
    八類“辦公事務設備及家具”:
    部門分管理員:張升高、周愛玲、孫洪海,組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
    九類“音體美勞設備”:
    音樂分管理員:王磊靜。
    體育分管理員:顧英才。
    美術分管理員:王雪艷。
    清查步驟:固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行,以帳查物進行清點,要求全面、徹底,確保到邊到位,不留死角。
    清查過程中要求部門分管理員,邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內容,清查人員最后簽字,再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存;物資徹底清查完成后,由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)表”上的所有內容,并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查;期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對,以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因,落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十二
    為加強學校固定資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)管理責任,規(guī)范固定資產(chǎn)配置、使用和處置等工作,根據(jù)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》、《資產(chǎn)清查核實管理辦法》等文件規(guī)定和我校固定資產(chǎn)管理工作實際情況,經(jīng)研究決定,組織開展2022年度固定資產(chǎn)清查工作,具體實施方案如下:
    行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎,是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障,是降低行政事業(yè)單位運行成本,推進厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。通過本次資產(chǎn)清查,摸清我?!凹业住保欣诤粚嵐芾砘A,進一步規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理;有利于促進資產(chǎn)合理配置,為預算編制提供可靠依據(jù);有利于完善我單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理;有利于盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。
    1.摸清家底。通過對學校固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為學校固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。
    2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合的運行機制,為年度預算編制提供準確的資產(chǎn)信息。
    3.明晰責任。學校國有資產(chǎn)管理實行“誰使用誰負責”的管理體制。通過固定資產(chǎn)清查,明確部門和部門資產(chǎn)管理員的責任。
    4.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路。在提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全、完整。
    1.組織領導。
    成立學校2022年固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員如下:
    組??長:曹萍。
    副組長:譚羅平、陳獻忠、李惠芳、劉燕、易新、周程宏。
    工作職責:負責制定和審核學校固定資產(chǎn)清查工作實施方案,落實資產(chǎn)清查工作機構和人員,跟蹤資產(chǎn)清查工作進展和質量情況,協(xié)調解決資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,指導監(jiān)督資產(chǎn)清查工作,審定資產(chǎn)清查結果等重要事項。
    2.資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室,具體負責本次資產(chǎn)清查的各項工作。組成人員如下:
    主??任:易新(兼任)。
    副主任:容劍、諶艷、
    紀檢監(jiān)察:史桂湘、湯洪。
    成??員:李朝輝、夏立穩(wěn)、何小平、田超、楊曉玲、廖嘉琳、各部門資產(chǎn)管理員。
    1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)占有使用單位分級、分類共同組織實施。
    2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各部門資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查領導小組辦公室對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
    3.組織方式是條塊結合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。
    1.清查內容。
    本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,籍以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。
    2.清查范圍。
    本次資產(chǎn)清查是對學校固定資產(chǎn)的全面清查,范圍包括用于學校教育教學、管理、科研、服務等非經(jīng)營性資產(chǎn)和用于出租、出借的經(jīng)營性資產(chǎn)。資產(chǎn)種類包括土地、房屋及建筑物以及教學科研、行政辦公、后勤服務、公共保障用各類設備、設施、家具等。
    3.清查的基準日。
    本次固定資產(chǎn)清查工作基準日為2022年2月28日。
    1.根據(jù)清查工作要求,收集清查所需資料。
    1)單位法人證。
    2)單位資產(chǎn)管理、財務核算制度。
    3)截止2022年2月28日固定資產(chǎn)明細表。
    4)截止2022年2月28日在建工程、無形資產(chǎn)明細表。
    5)2022年2月28日財務報表及科目余額表。
    6)實物資產(chǎn)看所有權證明復印件(不動產(chǎn)證、車輛行駛證)。
    7)資產(chǎn)抵押、擔保、出租、出借合同。
    1)盤點范圍包括固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)。
    2)盤點準備工作:核對單位賬面記錄和實物資產(chǎn)臺賬、實物資產(chǎn)明細表,將漏計部分補記入賬做到帳帳、帳表一致。要求各項實物資產(chǎn)歸集到位,對代保管的其他單位資產(chǎn)應單獨擺放并標簽注明。設置發(fā)放盤點表格,制作盤點標識,盤點人員分組到位、分配各組盤點范圍和區(qū)域,規(guī)劃盤點線路。
    3)現(xiàn)場盤查實物:盤點人員根據(jù)預先取得資產(chǎn)明細表現(xiàn)場盤點核對實物并按填制規(guī)定格式的資產(chǎn)盤點表,盤點表需順序編號并注明盤點單位名稱、盤點日期、盤點人、監(jiān)盤人,每項盤點資產(chǎn)應注明名稱、數(shù)量、計量單位、規(guī)格型號、存放地點、使用狀況,并由使用人簽字確認。盤點時對具有權屬證明的資產(chǎn)應查看權屬證明并獲取所有權證復印件,并將證件編號在盤點表備注欄注明。對于盤點的房屋構筑物、土地、等資產(chǎn)應在盤點表中注明面積、取得方式、相關所有權證號碼或購置合同等。盤點表中還應注明資產(chǎn)出租出借、抵押擔保等情形。如存在該情形應檢查租借合同或抵押擔保合同并獲取合同復印件。如存在由第三方代為保管的實物資產(chǎn),應與第三方取得聯(lián)系進行現(xiàn)場盤點或取得第三方確認函。
    4)整理、比對盤點結果:將現(xiàn)場盤點表錄入電子表格、與單位提供的資產(chǎn)明細表比對,形成盤盈盤虧資產(chǎn)清單,找出差異原因并取得相關依據(jù),對于盤盈資產(chǎn)應注明盤盈原因并取得資產(chǎn)價值依據(jù)作為入賬依據(jù),對于盤虧資產(chǎn)也應注明盤虧原因并取得資產(chǎn)毀損或處置的相關證據(jù)資料,作為后續(xù)賬務調整或出具經(jīng)濟鑒證證明的依據(jù)。
    5)編制完成盤點單和盤點情況說明,由單位財務負責人和資產(chǎn)管理負責人簽字確認。
    1)整理清查資料,檢查證據(jù)資料是否準確完整,如需補充的應盡快補充完善。
    2)根據(jù)整理結果與會計事務所溝通,根據(jù)對方的初步清查意見并就清查發(fā)現(xiàn)的問題咨詢初步處理建議。
    3)根據(jù)與會計事務所商議的結果確定清查意見和清查建議。
    4)由會計事務所出具清查專項審計報告初稿并提出修改意見。
    5)會計事務所根據(jù)修改意見修改審計報告,出具報告正稿。
    6)按清查結論督促被清查單位對賬務和資產(chǎn)清查系統(tǒng)進行相應調整,復核調整結果無誤后在資產(chǎn)系統(tǒng)打印正式的資產(chǎn)標簽并對盤點確認各項實物資產(chǎn)粘貼資產(chǎn)標簽。
    7)清查底稿整理歸檔。
    1.加強領導,狠抓落實。要充分認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義,統(tǒng)一思想、提高認識、加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,單位內部應當分工明確、落實到人,有關負責人應當切實履行管理責任,保證資產(chǎn)清查結果真實可靠。
    2.精心組織,按期完成。要嚴格按照學校的統(tǒng)一部署和要求,做好動員工作,認真學習相關文件,并結合單位實際情況,制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。
    3.嚴肅紀律,確保質量。要堅持實事求是的原則,不得瞞報虛報。單位要組織力量對所屬各單位資產(chǎn)清查工作進行全面、徹底檢查核實,嚴格把握資產(chǎn)核銷的條件,并按照規(guī)定權限和程序報批,既要做好賬實相符,又要防止資產(chǎn)流失。社會中介機構應當客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料,嚴格履行保密義務。
    4.加強檢查,強化監(jiān)督。單位要加強對資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。要實行資產(chǎn)清查重要事項公示制度,對在這次資產(chǎn)清查中清理出來的資產(chǎn)盤盈、財產(chǎn)損失情況、大型設備清理結果等在本單位內進行公示,充分發(fā)揮廣大教職員工對資產(chǎn)清查工作的參與與監(jiān)督作用。公示時間不得少于7個工作日。公示情況要在資產(chǎn)清查工作報告中說明反映。
    5.強化應用,改進管理。學校要把本次資產(chǎn)清查工作作為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的新起點,進一步夯實管理基礎,完善資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)動態(tài)管理,為開展預算管理、國庫管理、資產(chǎn)管理和編制政府綜合財務報告提供基礎數(shù)據(jù),推進資產(chǎn)管理與預算管理的緊密結合。要認真總結和梳理清楚工作中發(fā)現(xiàn)的問題,健全完善相關管理制度,堵住管理漏洞。要盤活行政事業(yè)單位存量資產(chǎn),對閑置或低效使用的資產(chǎn)實行調劑或共享共用,提高資產(chǎn)效益。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十三
    1、部分資產(chǎn)沒有編號,由于接待中心的特殊性質,原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來搞衛(wèi)生時擦掉了。
    2、帳物和實物數(shù)量相符,但是由于合校時,設備型號、計算機等內部配置、出廠編號等填寫不詳細,導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的型號不相符。
    3、自查過程中發(fā)現(xiàn)一些盤盈物資,詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
    通過這次資產(chǎn)清查,既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性,同時也看到了工作中存在的不足。
    這次資產(chǎn)清查,雖然在數(shù)量上沒有丟失現(xiàn)象,但也發(fā)現(xiàn)了在管理上還存在著不足。其一,清產(chǎn)過程中還有一部分盤盈物資。其二,大部分資產(chǎn)編號都沒有(由于搞衛(wèi)生已擦掉),這給核對工作帶來了困難。其四,由于資產(chǎn)管理員非專職人員,業(yè)務水平有限,缺乏足夠經(jīng)驗,還存在對設備的認識和了解不夠等問題存在。
    今后,我們一定會加大固定資產(chǎn)管理力度,不僅做到帳物相符,而且要做到帳物清晰,將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十四
     為了加強公司財務人員誠信建設,提高職業(yè)道德和專業(yè)技術水平,促進財務工作,規(guī)范財務人員的行為,維護公司正常的財務秩序,本人對財務人員崗位工作作出如下承諾:
     一、認真執(zhí)行《會計法》,依法履行本人在公司財務人員崗位職責
     1、按規(guī)定審核、填制或取得原始憑證。對不真實、不合法原始憑證,不予受理;對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證、予以扣留,請求查明原因,追究責任;對記載不明確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補充。
     2、按規(guī)定填制、審核記賬憑證,內容完整,印章齊全。
     3、按規(guī)定設置會計賬簿,正確使用會計科目,賬簿封面與啟用表內容填寫齊全,并按要求辦理建賬監(jiān)管手續(xù)。對偽造、變造、故意毀損會計賬簿或賬外設賬行為,予以制止和糾正,并向有關部門報告。
     4、按規(guī)定核對會計賬簿,做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符。運用會計電算化記賬時,要做到電子數(shù)據(jù)與紙質資料數(shù)據(jù)相符。
     5、按規(guī)定編制和報送財務會計報告,保證會計信息真實、完整。對指使、強令編造、篡改財務會計報告的行為予以制止和糾正,并向有關部門報告。
     6、按規(guī)定裝訂、保管會計資料。運用會計電算化記賬時,做好數(shù)據(jù)備份,保證不毀損、滅失。
     7、按規(guī)定建立健全并認真執(zhí)行內部會計控制制度,堵塞漏洞,提高管理水平和經(jīng)濟效益。
     8、正確運用會計處理方法,不隨意變更;正確使用會計更正方法,賬簿無涂改、挖補、刮擦現(xiàn)象。
     9、自覺接受財政、稅務、審計等部門的監(jiān)督,如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況,不拒絕、隱匿、謊報。
     10、調動工作或離職,應嚴格辦理交接手續(xù);認真做好書面交接清單,并由雙方簽字確認。
     11、準確、及時的提交各類月度、年度財務報表,并根據(jù)董事長的即時要求,及時提供相關財務數(shù)據(jù)及報表。主持編制公司的經(jīng)營活動分析報告,為公司決策提供準確、及時、有效的財務數(shù)據(jù)分析。
     12、注意加強銀行存款余額、收付業(yè)務的保密工作,除法律規(guī)定和單位領導同意外,不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。
     13、自覺遵守公司商業(yè)秘密,對任職期間接觸到公司核心技術、設計方案、營銷計劃、客戶資料、財務數(shù)據(jù)信息及其他商業(yè)秘密嚴格保密,不得以任何形式、途徑私自收集、獲取、整理以任何形式儲存、打印、復印具備商業(yè)價值的文件資料、信息并提供或泄露給公司內部與該崗位無關的其他人員,也不得將這些信息用于自己或第三者的經(jīng)營活動或其他事務中,更不得私自向外界轉讓、買賣、出售公司的.商業(yè)技術信息。
     14、嚴格按照公司制度規(guī)定要求及時、妥善保管財務人員在職責范圍內的所有具備商業(yè)價值的文件資料原件、復印件及各種電子設備存儲的電子檔,防止因財務人員保管不嚴而導致公司商業(yè)秘密泄露。
     15、嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍,遵守庫存現(xiàn)金限額,超出部分隨時存入開戶銀行,現(xiàn)金管理要做到日清月結,發(fā)現(xiàn)問題,及時查對;對不按現(xiàn)金管理規(guī)定進行盤點清查而造成的資金損失,由本人負責賠償。
     16、不私借、挪用公款,不用開支單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金,不為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金,如因前述行為違反公司財務管理制度及國家法律,公司將追究本人的經(jīng)濟及法律責任。
     17、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執(zhí)行安全制度,認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)等,因丟失造成公司損失由本人承擔全部責任。
     18、因核算會計賬目出現(xiàn)差錯,由此給公司造成的損失由本人自行承擔。
     二、遵守職業(yè)道德規(guī)范,恪守職業(yè)道德業(yè)秘密。
     為他人意見左右,不偏不倚地處理會計業(yè)務事項。時時刻刻嚴格按會計法律制度辦事。
     展和管理完善獻計獻策。優(yōu)良的服務質量。
     三、嚴格按照稅法及相關法規(guī),依法辦理涉稅事務
     1、按時申報納稅,按規(guī)定提取、繳納國家稅款,不延期申報,不參與偷、逃、抗、騙稅。
     2、按稅務機關要求辦理其它涉稅事務。
     四、遵守會計從業(yè)資格管理辦法,不斷更新知識,及時辦理注冊登記事宜
     1、按規(guī)定辦理會計從業(yè)資格證書注冊登記事項,會計從業(yè)資格證書不得涂改和轉借。
     2、按規(guī)定完成繼續(xù)教育學時和內容。
     五、紀律追究
     財務人員應嚴格遵守財務紀律,堅持依法辦事,嚴格審核把關。凡不符合財
     務規(guī)定或手續(xù)不全的開支,非正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),會計人員一律不予受理。違反財務紀律和財務制度的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依照國家的法律法規(guī)和公司內部規(guī)定追究有關人員的責任。
     我承諾遵守以上承諾,如有違反,愿意接受公司給予的相應的處罰,并承擔相應的法律責任。
     本承諾書一式兩份,公司存檔一份,本人一份。
     承諾人(簽名): 年 月 日
     法定代表人:
     根據(jù)《礦產(chǎn)資源儲量評審認定辦法》及礦產(chǎn)資源儲量評審認定工作的有關規(guī)定,承諾人對下列送審資料做出承諾,即保證送審資料真實、客觀,無偽造、編造、變造、篡改等虛假內容,否則,后果由承諾人自行承擔。
     2、勘查許可證或采礦許可證復印件;
     3、礦床開發(fā)的可行性評價工作的有關資料;
     4、礦產(chǎn)資源勘查合同以及礦區(qū)開發(fā)建議或水源地建設有關的其他文件;
     5、評審機構認為應當提交的與評審工作有關的其它資料。
     承諾人簽字,單位印章
     ××××年××月××日
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十五
    為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
    組長:
    副組長:
    成員:
    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
    1、xx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務。
    2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎,與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學校。
    3、xx年xx月xx日至xx日:學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務重,要在規(guī)定時間內完成自查工作。
    2、固定資產(chǎn)自查要求:
    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
    (2)設備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
    (3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。
    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
    (5)由于機構的調整和人員的流動,賬目上的物品可能調出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
    此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十六
    根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
    (一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
    (三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
    (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
    麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十七
     xx市財政局:
     根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
     1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
     2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
     3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
     本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是2010年07月31日。 (二)工作起止日期
     我局于2010年7月26日至2010年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
     (三)資產(chǎn)清查工作范圍
     本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
     (一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
     截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
     (二)單位人員情況
     我單位編制為198人,其中:行政編制183 人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
     (三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
     5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元; 6、文化體育設備清查總值為18,610元; 7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
     (四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
     (五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
     (六)暫存款、暫付款的情況說明
     我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
     我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
     (七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
     我局于2007年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
     我局于2008年度將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
     我局于2010年度將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
     (八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
     此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的'的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調整。時間年份過久和相關部門負責人調整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
     在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
     一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
     二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
     三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
     四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
     xx地方稅務局
     二〇一六年八月十日
     機關各部門、各行政事業(yè)單位:
     根據(jù)省政府《江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》第92號令、縣政府《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》東政發(fā)(2013)35號、縣政府辦《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》文件精神,為全面規(guī)范和加強機關、事業(yè)國有資產(chǎn)管理,核實固定資產(chǎn)賬、物情況,明確資產(chǎn)管理責任,按照這一次縣國有資產(chǎn)管理辦公室要求,經(jīng)鎮(zhèn)政府、研究決定,組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案。
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     1、摸清家底。通過對機關及各部門各事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為建立資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為今后固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。
     2、明確責任。資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。通過固定資產(chǎn)清查,能夠為各部門、各事業(yè)單位責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
     3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
     1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分類實施”的原則,由財政所負責,政府辦公室相關人員協(xié)助,使用人或保管人配合,共同組織實施。
     2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各資產(chǎn)存放部門和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一辦公地點盤點、調查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查辦公室到固定資產(chǎn)管理部門現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。三是分類。對在用和不在用進行分類,對不在用報廢及報損的資產(chǎn)登記并進行上報,經(jīng)領導報批后予以核銷,同時各單位會計要及時進行相關賬務處理。
     1、領導組
     組 長:繆 銳
     副組長:管 建 、王 萍
     2、領導組下設辦公室
     (1)辦公室主任:吳美娟
     (2)成 員:張水劍、劉 洪、張榮清、李晶晶、 徐 賓 、蘇益峰、顧 兵、楊曉波、吳美娟、朱春均、 趙葛祥、孫玉坤、王 旭、傅 偉、曾少林、王雨卉、 金益鋒、曹 城、嚴 勇。
     1、清查內容
     本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、系統(tǒng)軟件的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,加以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。
     2、清查范圍 (1)、行政事業(yè)單位對閑置資產(chǎn),按清查基準日進行自查統(tǒng)計,按規(guī)定進行整改自糾。
     (2)、各部門、單位對清查出的土地、房產(chǎn),按規(guī)定建立健全帳卡,并將管理責任落實到人。行政事業(yè)單位在“國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”中全面實時登記,包括資產(chǎn)出租、出借、閑置等詳細信息。
     (3)、各部門、單位對單位擁有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn),應及時完善相關資料,辦理齊全土地使用證,房產(chǎn)證等權屬證書。
     (4)、各部門、單位積極采取措施,對單位、個人違規(guī)占用的國有資產(chǎn),組織限期收回。
     (5)、對賬外資產(chǎn)要清理排查,按照相關規(guī)定登記入賬,對賬銷案存資產(chǎn)分類整理后登記資產(chǎn)備查簿,視同資產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理。
     (6)、對單位經(jīng)營性房產(chǎn)包括門面房和具有商業(yè)價值的房產(chǎn),按規(guī)定程序批準后對外公開招租。
     (7)、對出租、出借資產(chǎn)已到期或不符合現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定的,應組織清收,并按規(guī)定執(zhí)行。
     (8)、對清查出屬危房的,需張貼告示,經(jīng)相關有權職能單位鑒定后,按規(guī)定程序報批后處置。
     (9)、資產(chǎn)出租處置收益,按《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。
     (10)、各單位對清查出的國有閑置資產(chǎn),根據(jù)各單位各部門實際情況,提出房產(chǎn)出租、調劑等具體使用、處置意見,并組織實施。
     本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有辦公室、機關宿舍及食堂公共物資的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。國有資產(chǎn)清查工作完成時間為2015年9月20日。
     (一)準備階段(8月10日前)
     1.組織準備
     (1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,研究部署資產(chǎn)清查工作。
     (2)成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓,講解要求。
     2.材料準備
     (1)實行一物一卡,明確責任單位(或個人)。
     (2)設計、打印資產(chǎn)盤點表。
     (二)動員階段(8月10日8月16日)
     召開動員大會,動員布置機關資產(chǎn)清查工作。
     (三)自查階段(8月20日—8月25日)
     各部門認真自查,填好資產(chǎn)自查表,在準確無誤的情況下,使用人或保管人簽字以確認。部門負責人簽字蓋章。
     (四)核查階段(8月26日—9月5日)
     由財政所組織核查小組進行現(xiàn)場核查。核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各部門各負責人要積極協(xié)助完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
     具體時間按排:
     (1)、黨政辦(8月26日—8月28日)
     (2)、農(nóng)業(yè)辦(8月29日—8月31日)
     (3)、工業(yè)辦(9月1日—9月3日)
     (4)、社會事務辦公室(9月4日—9月6日)
     (5)、財經(jīng)辦(9月7日—9月9日)
     (6)、建設辦(9月10日—9月12日)
     (7)、機關食堂及宿舍(9月13日)
     注:各學校由教辦負責牽頭核查,并報電子表財政所以便組織上報,同時報紙責表報財正反備案。
     (五)整改總結階段(9月10日--9月20日)
     1、查明盈虧原因,明確責任。每一個部門對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
     2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調整。
     3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
     4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。由各部門主要負責人對本單位資產(chǎn)賬進行簽字確認。
     5.對國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡信息化管理,對存在的問題進行整改,并寫出清查報告。
     1、加強領導。各部門負責人要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領導,實行一把手負責制,有關負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結果真實、可靠。
     2、精心組織。各部門要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學習相關文件,并結合本部門實際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案,確保工作順利完成。
     3、嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關法紀政紀處理。
     如東縣曹埠鎮(zhèn)人民政府
     2015年8月10日
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十八
    根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調兵山市地稅局2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
    一、基本情況。
    為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
    二、清查的主要做法。
    (一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
    (三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
    (四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處z的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
    三、清查的主要成果。
    局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改、調整,對卡片信息不齊全的'按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
    (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇十九
    隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應對形勢發(fā)展,適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
    (一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
    長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
    (二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
    (三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強,監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。
    (四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
    (五)管理制度不健全,名為人人有責,實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調和制約機制,導致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔責任時,人人推誘。
    (一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。
    (二)健全管理機構,制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移,保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程,并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。
    (三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關,監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
    (四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二十
    為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
    20xx年7月1日
    1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
    2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
    3、帳、物、卡相符情況。
    我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
    我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
    通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
    我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
    我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
    1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
    2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
    3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
    4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。
    5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
    6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
    xxx中學
    20xx年7月27日
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二十一
    我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
    20xx年7月1日。
    1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
    2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
    3、帳、物、卡相符情況。
    我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
    我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
    通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
    我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
    我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
    1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
    2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
    3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
    4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。
    5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
    6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二十二
    盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。
    盤點內容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
    1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
    2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
    1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
    2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
    3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR>    通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
    1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
    3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
    4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    行政部。
    xx年xx月xx日。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二十三
    為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下:
    (一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
    (二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
    (一)摸底清理統(tǒng)計階段。
    根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
    (二)核查階段。
    根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
    (三)總結完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
    1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。
    2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
    3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
    2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負責”原則。
    3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。
    局固定資產(chǎn)清查方案篇二十四
    xx市財政局:
    根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后,我局領導高度重視,按照市三項體制實施方案的部署,專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組,將工作責任層層落實,具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
    2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主,并從局其他股室抽調工作人員專門負責此次臺賬清查工作,機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
    3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,做到心中有數(shù),確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
    二、資產(chǎn)清查基本情況(一)工作基準日。
    本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是07月31日。(二)工作起止日期
    我局于207月26日至年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
    本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門,包括機關各股室和各個基層稅務所。
    (一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況。
    截止2010年7月31日,經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中,資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元,銀行存款2,325642.97萬元,暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中,負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
    (二)單位人員情況。
    我單位編制為198人,其中:行政編制183人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人,合同工23人。
    5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;6、文化體育設備清查總值為18,610元;7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
    (四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況,我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
    (五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
    (六)暫存款、暫付款的情況說明。
    我局的暫付款數(shù)額為1,517,457.98元,暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理,造成一些債權債務無法清理,屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元,形成呆賬,長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務所過多,一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬,形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
    我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
    我局于將原長坡稅務所辦公樓對外轉讓(原值516,432.41元,面積699.83平方米),獲得資金351,000元,現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn),有待相關部門進一步審批后沖減原值。
    我局于將一部豐田越野車(瓊c21706,原值330,000元)對外處置,獲得款項46,000元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
    我局于將一部豐田越野車(瓊c21731,原值220,000元)對外處置,獲得款項8,600元,已撥入財政專戶,后又轉回我局作其它收入,固定資產(chǎn)賬面未沖減,待相關部門進一步審批后沖減原值。
    此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我局涉及管轄的部門過多,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,受制于時間和人力方面的制約,未能全方面進行核查,只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總,可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外,我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于歷經(jīng)幾次機構調整。時間年份過久和相關部門負責人調整的因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管,已經(jīng)遺失。
    三、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題。
    在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:一是機構變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。自從國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調整,包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立,涉及的部門和人員較多,有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有,在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所,局機關設6個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
    四、下一步改進的措施。
    一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
    二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
    三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
    四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
    二〇一六年八月十日。