城市管理綜合執(zhí)法工作總結（通用17篇）

    總結是對一段時間內的工作、學習、生活等方面的總體回顧和歸納。在總結中，可以采用邏輯清晰、層次分明的結構，以便讀者更好地理解和吸收。下面是一些關于總結寫作的案例，希望對大家寫作有所幫助。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇一
    城市管理是依法治市、依法治城、依法行政的重要組成部分，也是城市人民的政府的重要職能和永恒課題。大力提高城市管理水平，必須逐步對城市基礎管理實行綜合執(zhí)法，由城市政府統(tǒng)一協(xié)調，積極穩(wěn)妥地加以推進。
    xx城市管理監(jiān)察大隊最初成立于19xx年，其主要工作職責包括實施城市規(guī)劃方面、市政工程、公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化方面的監(jiān)察工作。多年來，城市監(jiān)察大隊在城市管理中起到了不可忽略的作用，為xx的城市面貌做出了重大的貢獻。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，舊的管理體制、編制人數(shù)已經(jīng)不開始不適應當代城市管理的內容，目前我們城市管理工作的重點包括環(huán)衛(wèi)、園林綠化、燈箱廣告、供給排水和城市道路的管理五個方面。現(xiàn)階段監(jiān)察大隊11名的編制只有8名在編，人員嚴重缺乏，給城市管理工作的開展造成了極大的困難。在管理起來往往是“心有余而力不足”。
    目前我區(qū)城市管理工作還存在幾個難點，其具體原因和表現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾個方面：
    我國的城市管理體制不順，管理機構在國家是建設部，到省里是建委，而在地方，則分成城管、規(guī)劃、園林、市政、房管等若干個職能部門。除此在具體操作中，涉及到城市管理工作的還有公安、工商等其它系統(tǒng)的主管部門。由此看來，從國家、省到地方上，城市管理涉及的部門也越來越多，職責交叉也越來越不清。以xx目前城市管理的權限和管理資源的配置分散在城管、規(guī)劃、市政、房產(chǎn)、園林、建管、工商、公安、等十幾個職能部。由于市容環(huán)境管理職責僅是這些職能部門職責的一部分，往往因忙于"主業(yè)"，使市容環(huán)境管理擺不上位置，另一方面，如：流動攤點的整治，工商、市政、衛(wèi)生、公安等部門按照有關法律、法規(guī)都負有一定的管理責任，但面對這種"吃力不討好"的事，大家都能說出不管的理由來，最終誰也不愿管，形成城管孤軍作戰(zhàn)，使流動攤點問題才能得到很好地解決。因此，在執(zhí)法中這些職能部門的隊伍往往是"有利互相爭"、"無利互相推"、大利大干、小利小干、無利不干，城市管理的問題也就無法根本解決。
    由于城市管理涉及的部門眾多，而各部門又擁有單獨的執(zhí)法隊伍，造成了我國大部分城市還存在執(zhí)法隊伍眾多，經(jīng)費不足等問題。從而容易產(chǎn)生不正常的利益驅動，經(jīng)常出現(xiàn)重復執(zhí)法、以收代管、只罰不管等現(xiàn)象。如：占道擺設的攤點，市政收占道費、工商收工商管理費、公安收治安費等，以及街道、辦事處等部門均向他們收取30元、50元不等的費用，有的給罰款票據(jù)，有的甚至不給票據(jù)。而多頭執(zhí)法、重復執(zhí)罰、重復暫扣物品，也極大地損害了群眾的合法利益。同時，多支隊伍執(zhí)法也不利于監(jiān)督，一旦出現(xiàn)越權執(zhí)法、處罰錯誤、違規(guī)違紀的事件，市民也分不清是哪一支城管監(jiān)察隊伍，市民也投訴無門。即使有舉報到市城管委的，卻無法提供具體的城管隊伍名稱、執(zhí)法隊員姓名、胸牌號，也給我們查處違紀違規(guī)行為帶來很大不便。正是因為多頭收費的存在，一些交過"費用"的攤主認為自己變成了"合法"的攤點，正大光明地占道經(jīng)營，既影響了市容，造成市容環(huán)境臟亂差，而且也損害了城市中大多數(shù)人的權益，嚴重影響了政府的形象。
    為了加強市容管理，監(jiān)察大隊在市容管理方面下了很大的決心和投入了大量的精力，但是應該看到的是由于人力、資金甚至管理上的一些問題，我們的市容整治工作進展不理想，主要有以下幾個方面：一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差；環(huán)衛(wèi)設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯；占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段、小區(qū)還十分嚴重；戶外廣告設置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督；非機動車擺放不規(guī)范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重；一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題，不是重復處罰，就是無人過問；少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經(jīng)濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。
    現(xiàn)代化的城市管理需要高素質的城管監(jiān)察隊伍。由于種種原因，監(jiān)察大隊隊員的再學習成了一個需要我們引起重視的問題。新時期條件下，一切都是為了服務于建設“再就業(yè)特區(qū)”這個當前xx最大的實際，營造良好的投資氛圍和投資環(huán)境，如何在實際工作中做到既處罰又能具備說服力?處罰的與被罰的都能和和氣氣，雙方如果有問題都能找到相關的解決問題的途徑，城建監(jiān)察人員自身法律意識的增強是首先要懂的。這次培訓的最主要的目的就是讓我們的隊員們知道，什么是合法的，什么是違法的。如何有效的保護合法，打擊違法，使我們城市管理工作上一個新臺階，城市面貌有個更好的轉變。
    在新形勢下，改革現(xiàn)行的城市管理運行機制，逐步完善城管法規(guī)，改多頭執(zhí)法為綜合執(zhí)法，才是城市管理執(zhí)法的最佳途徑。通過近幾年的實踐，我們不斷探索城市管理執(zhí)法的最佳途徑，要克服以上所述的各種弊端，走綜合執(zhí)法的道路勢在必行。實行城市管理綜合執(zhí)法，并探索出了成功經(jīng)驗。城市管理實施綜合執(zhí)法，對改善市容市貌，維護老百姓的權益，維護政府權威都能起到積極的作用：
    城管綜合執(zhí)法由于執(zhí)法權力相對集中，在實際運用中更易于明確各職能部門的職責，減少扯皮，有利于城市管理工作的順利開展。由于城市管理監(jiān)察執(zhí)法隊伍擁有較全的城管執(zhí)法職能，這支隊伍遇到各類城市管理相對人的違法違章行為時，均可以執(zhí)法主體對其進行處罰，不存在爭權奪利互相推諉的問題，能夠使違法行為得以迅速消除。另外城市管理相對人的違法違章行為多屬綜合違法行為，即一個違法行為往往涉及多個法律法規(guī)的禁止性規(guī)范，任何一個專業(yè)執(zhí)法隊伍都難以徹底消除這一違章行為，如運輸車輛沿街潑撒，它既影響市容環(huán)境衛(wèi)生，又損壞污染路面還影響交通秩序。這一違法行為涉及城管、市政、公安等部門，各單一執(zhí)法隊伍依據(jù)各自法律法規(guī)很難一下子奏效，這時集各家之能的城市管理綜合執(zhí)法隊伍即可快捷地處理，并能迅速消除其危害，達到提高工作效率，有效地維護城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的目的。
    作為代表政府行使市容和環(huán)境衛(wèi)生行政管理權力的執(zhí)法隊伍，城建監(jiān)察大隊最主要的就是如何為群眾服務好，最大程度地發(fā)揮城市的各項功能，使城市管理落到實處，讓群眾受益。從目前情況看，只有對城市管理實行綜合執(zhí)法才能維護群眾的合法權益。一方面，由一支隊伍對各種違反城市管理法律法規(guī)的行為進行處罰，當事人也容易認識到自己的錯誤，接受處罰，不必要再到各部門說好話、解釋，避免了重復扣押工具，重復交罰款。另一方面，實行綜合執(zhí)法能保障群眾正常行使監(jiān)督權力。由一支隊伍執(zhí)法，就能給群眾吃個定心丸，執(zhí)法隊員出現(xiàn)了違規(guī)違紀行為，群眾就能找到地方設訴，就能有效地行使監(jiān)督權力。
    實行綜合執(zhí)法首先保證了執(zhí)法隊伍的相對穩(wěn)定。這樣，既符合了法律、法規(guī)的要求，也把素質低、形象差的聘用人員拒在了城市管理監(jiān)察隊伍之外，保證了監(jiān)察隊伍的高起點、正規(guī)化建設。第二，有利于城管監(jiān)察隊伍的統(tǒng)一管理。實行綜合執(zhí)法，不僅能夠統(tǒng)一人、財、物的管理，更重要的是能夠做到對人員整體教育培訓，從任務能力、政治素質、風紀儀表、組織紀律等方面統(tǒng)一培訓，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，樹立城市管理監(jiān)察隊伍良好的社會形象。第三，查處違規(guī)違紀強硬有力，由一個主管部門進行管理完全可以避免令行禁不止的現(xiàn)象，對違規(guī)違紀行為可以一查到底。有了一支文明、規(guī)范、高素質的城市管理監(jiān)察隊伍，既為管好城市提供了隊伍保障，也為樹立政府形象打下堅實的基礎。
    做為城市的管理者，如何維護好我們前輩辛苦才取的成績，首先應該認識我們管理者管的是什么??21世紀是城市世紀，也是人類進入以城市為主體的現(xiàn)代化發(fā)展新階段。人類的絕大多數(shù)要生活、工作在城市，城市如何建設成為人類的樂園，xx城市如何避免歷史上出現(xiàn)過的衰落，這一切需要人們去總結、去探索。特別是在我國已進入了全面建設小康社會前提下，加快推進老城區(qū)管理的步伐為xx人民提供一個更人性化、更有吸引力的城市，城市的現(xiàn)代化問題更加倍受關注。
    其一，城市的"主體"應當是該市的納稅人。他們承擔了支付城市建設費用的義務，理所當然相應地享有參與城市規(guī)劃編制、建設實施、運營管理的權利。
    其二，城市的"主體"應當是全市有選舉權的市民。他們有權利通過多種渠道對城市建設與管理提出建議和意見，也有權利推舉代表參與城市規(guī)劃和管理。市民作為城市的主體，他們的參與，除了通過媒體發(fā)表意見、推舉市民代表參加規(guī)劃管理等形式，最基本的途徑應當是通過當?shù)氐拿褚鈾C關和立法機關，即人民代表大會（及其常務委員會）來實現(xiàn)。一個城市的總體規(guī)劃必然涉及當?shù)厥忻竦慕谏詈烷L遠發(fā)展。它的制定如果代表的是全體市民的利益且要有權威性，它就應當是不容違背、不可輕易變更的法律文件，就必須在廣泛征詢市民和方方面面意見的基礎上修訂、完善。如前所述，一個城市是全局的一部分，它的最后確定，還須報請上級領導機關批準。
    綜上所述，城市管理工作的實質也就是對市民的管理和引導。xx城市管理由于各種各樣原因有很多問題：人民群眾環(huán)保意識薄弱，普遍素質不高，公共基礎衛(wèi)生設施破壞情況嚴重，占道經(jīng)營情況還依然存在，廣告懸掛還有待規(guī)范等等。
    城建監(jiān)察是指對城市規(guī)劃、市政工程、公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等的監(jiān)督、檢查和管理，以及法律、法規(guī)授權或者行政主管部門委托實施行政處罰的行為。我區(qū)正處于一個特殊時期，營造良好的投資氛圍和塑造良好的特區(qū)形象與我們每個普通群眾的切身利益都息息相關，城建監(jiān)察大隊是維護這一神圣使命的最直接的人，也是城市管理工作中最了解情況的人。
    一、思想認識要高度統(tǒng)一。加強思想政治教育，為隊伍夯實思想基礎。過硬的政治思想素質，是干好一切工作的前提。為此，大隊要緊密聯(lián)系隊員的思想與工作實際，重點抓了三個方面的工作：一是抓觀念創(chuàng)新，把學習與提高隊員素質結合起來；二是抓作風轉變，把學習與為群眾辦實事結合起來；三是抓工作方式轉變，把學習與提高執(zhí)法水平結合起來。通過聽課、討論、擺問題、找差距、寫心得體會及交流學習經(jīng)驗等方法形式，改進隊員的作風，提高了隊員的思想政治素質，為工作的開展保駕護航。城建監(jiān)察對維護整個城市衛(wèi)生、環(huán)境以及其它方面有著舉足輕重的作用，思想上要高度認識城建監(jiān)察工作在特區(qū)建設時期中的重要意義。
    二、嚴格規(guī)范執(zhí)法，執(zhí)法力度進一步加大，辦案質量進一步提高。大隊要嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為，從執(zhí)法實體到執(zhí)法程序，都嚴加管理、規(guī)范。針對以往工作中存在的注重違法、違章實體，輕視執(zhí)法辦案程序的問題，要做到老生常談，警鐘長鳴，讓隊員腦中時時繃緊“依法行政”這根弦，心里刻刻不忘“規(guī)范執(zhí)法”這四字，既保證所執(zhí)行法律法規(guī)的剛性，又不野蠻、失范。對違法違章案件的處罰，在分管領導具體負責的情況下，大隊主要領導堅持定期審查案卷，及時發(fā)現(xiàn)、糾正執(zhí)法中的偏差，較好保障了執(zhí)法的規(guī)范化。規(guī)范、文明的執(zhí)法形象，在群眾中樹立起了威信，也樹立xx城市管理新時期的新形象。
    三、作風紀律要更加嚴明?！敖倘讼冉碳骸?，只有自己在平時嚴格管理，強化內部監(jiān)督約束，才能在做出處罰時讓人信服。在工作中，也要講究工作方法，做到“有理、有據(jù)，有禮、有節(jié)”，不允許隊員風紀不整、不講究執(zhí)法藝術以及在崗不管事、不作為等現(xiàn)象，希望大隊無違法違紀等現(xiàn)象發(fā)生，隊伍穩(wěn)定，人心思齊、人心思進。
    最后，我相信在我們全體共同的努力下，xx城市管理的工作一定能夠取得更大的成績，并塑造出更好的形象。
    謝謝！轉載請注明。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇二
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會契機，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設和諧宜居、富有活力、獨具特色的現(xiàn)代化城市。
    牢牢掌握宣傳思想和意識形態(tài)的領導權和話語權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標，加強宣傳引導，深化理論武裝。
    抓好思想政治建設。
    16次，
    開展各種形式的主題黨日活動。
    60。
    余次。
    堅守意識形態(tài)領域高地。
    充分發(fā)揮局黨組意識形態(tài)工作領導小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領導，小組辦公室抓好組織協(xié)調的工作機制，定期召開專題會議，及時組織學習《全區(qū)民族語言授課學校使用國家統(tǒng)編教材實施方案》，并引導廣大干部職工做好落實工作。
    “以案為鑒、議案促改”警示教育大會，不定期開展執(zhí)法執(zhí)紀、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報暗訪情況，及時糾正不足。
    黨務政務全面公開。
    及時受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報案件。全年共受理投訴舉報信訪案件。
    12。
    件，現(xiàn)已全部辦結，辦結率達。
    自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務。
    成立。
    xx。
    “城管藍”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。
    指導督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對。
    xx。
    區(qū)垃圾轉運站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設施設備嚴格落實消殺制度，
    29座垃圾轉運站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；
    生活垃圾日產(chǎn)日清，
    全面清理衛(wèi)生死角，清運生活垃圾。
    出動霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。
    關停園場。
    3處，落實動物園日常消毒，重點加強動物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；
    對公園內座椅、垃圾桶、健身設施等的衛(wèi)生消毒工作。通過防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會各界廣泛認同。
    按照自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會、
    xx。
    市
    “精細化管理集中行動年”要求，開展以“百日攻堅”行動為載體，聚焦抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的城鄉(xiāng)精細化管理行動，努力實現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
    生違建采取。
    “零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設施6855處，并對全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進行全面排查、登記，全年累計清理54514處。
    截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌。
    3000余處；
    清理店外經(jīng)營、游商散販26783起；
    整治亂停亂放非機動車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
    拆除沿線違建。
    578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補街路兩側臺階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個。
    新建、更換破損圍擋。
    9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。
    更換滬式交通護欄。
    3689套、標識144處、臨時信號燈等交通指揮設施19套（臺）。
    新建、改造赤錫路西側、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側等綠地。
    6.39平，在重點節(jié)點新增擺花合計6.39萬平；
    新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；
    更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實施動物園籠舍搬遷及粉刷。
    施劃道路標線。
    2萬平米；
    更換步道1.1萬平米；
    道路鋪油1.7平米；
    粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；
    改造。
    xx。
    東高速口抗壓路面。
    1999.5㎡。
    圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標，
    2020年繼續(xù)以政府購買服務的形式引進。
    xx。
    京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理棄管小區(qū)。
    31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動機械化清掃設備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機械化清掃率達到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計清洗城區(qū)護欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質量得到大幅度提升。
    垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持。
    “雙百”目標，全年收運生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。
    餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目投產(chǎn)運營，累計處理餐廚垃圾。
    2437噸。
    結合。
    xx。
    區(qū)實際，制定了《。
    xx。
    6項工作，配套完善生活垃圾分類體制機制、設施設備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動、績效考評等工作機制，通過以點帶面，有序推動生活垃圾分類工作全覆蓋。
    開展生活垃圾分類大型宣傳活動，
    面向群眾發(fā)放宣傳單頁。
    1.5萬份，發(fā)放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
    扎實做好揚塵污染防治，實施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝。
    查處違規(guī)行為。
    100余起；
    282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；
    對各級環(huán)保督察組反饋問題和群眾舉報問題進行驗收銷號，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區(qū)范圍進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
    xx。
    市
    xx。
    xx。
    區(qū)行政執(zhí)法一大隊、
    xx。
    區(qū)行政執(zhí)法二大隊、
    xx。
    區(qū)行政執(zhí)法三大隊和渣土管理站相關執(zhí)法職責，組建。
    xx。
    xx。
    “局隊合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設立綜合行政執(zhí)法大隊，按照有關法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務指導和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報到”的要求，實行城市精細化管理，構建城市管理體制新格局。
    充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構建。
    “大督考”工作格局，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考320次，其中夜間督查27次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題4500余個，整改率100%。重點區(qū)域（公園、廣場）專項整治行動，督查20次，累計發(fā)現(xiàn)問題100個，全部完成整改。高鐵沿線專項整治行動10次，累計發(fā)現(xiàn)75個問題基本整改完畢。赤子峰會專項整治行動5次，發(fā)現(xiàn)問題25個全部完成整改。全市重點項目觀摩現(xiàn)場會專項整治行動總計督查15次，累計發(fā)現(xiàn)問題120處，全部完成整改。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責任，細化措施，全面加強各類調研考察保障工作。進行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區(qū)級路線保障15次，市級路線保障33次，區(qū)級路線保障9次。
    110指揮中心接受市民舉報六大措施實現(xiàn)了全天候、無縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件。
    97789件，辦結率87%。
    搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外。
    led監(jiān)管平臺，提高督察考核效能，對全區(qū)led顯示屏進行統(tǒng)一管理，配套出臺led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺的管理服務系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測平臺建設有序推進，目前進入平臺設備安裝調試及系統(tǒng)升級階段，下一步將實現(xiàn)信息化遠程監(jiān)控考核，增強使考核結果的實效性和準確度。
    完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關部門、執(zhí)法大隊的聯(lián)勤聯(lián)動、信息共享、案情通報、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴格依法開展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。
    2020年我局實現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過程使用執(zhí)法記錄儀進行記錄，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺對執(zhí)法工作進行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強制案件共計186件，其中涉訴26件、復議16件。
    全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實推動城管系統(tǒng)。
    “強基礎、轉作風、樹形像”專項行動，全年組織法律基礎知識培訓4次，培訓人數(shù)達1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚州大學城市管理研究中心主任、法學院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進行了專場網(wǎng)絡直播培訓，為日后案件處理厘清工作思路。
    嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責，全年共計組織。
    5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動，切實杜絕安全事故發(fā)生。
    加強植物園、長青公園、
    xx。
    40余處。
    提高應急搶險的能力。
    制定并落實《。
    xx。
    257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運行狀態(tài)。
    開展。
    100余人，執(zhí)法車輛12臺，累計清理噪音污染30次、占道經(jīng)營50余次，在社會關注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調中智公司在考場周邊提供1044個免費停車位，以保障停車秩序。
    按照。
    《關于落實。
    “六保”任務有序放開“地攤經(jīng)濟”的通知》要求，
    進一步落實。
    “六?！惫ぷ?，助力復工復產(chǎn)。
    全區(qū)累計恢復和劃定臨時攤區(qū)。
    15處，臨時攤位2421余個，解決3000余人就業(yè)。
    全年承辦人大政協(xié)建議提案。
    39件，其中市級人大代表建議1件，區(qū)級人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結果滿意度100%。
    積極推行。
    “721”城管執(zhí)法新模式（70%服務，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用。
    各類媒體、
    2萬余份，在。
    xx。
    廣播電視臺《。
    xx。
    新聞》、
    《直播。
    xx。
    》、《直播生活》、《走進。
    xx。
    》欄目錄播節(jié)目。
    68期，在市區(qū)兩級平面媒體《。
    xx。
    日報》、《。
    xx。
    晚報》刊發(fā)稿件。
    48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國。
    xx。
    》報送并刊發(fā)稿件。
    通過宣傳，
    拉近與市民的距離，
    為城市管理工作的順利開展營造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
    關注職工身體健康情況。
    組織職工健康體檢381人次，開展會員節(jié)日慰問活動。
    組織探望生病住院會員。
    1人、慰問直系親屬去世會員3人；
    配合上級工會對2017年至今我局幫扶救助過的困難職工進行走訪慰問。
    認真做好優(yōu)秀職工推薦評選工作，大力宣傳先進典型事跡，營造。
    “人人爭先進”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年。
    xx。
    區(qū)五一勞動獎章。
    ”榮譽稱號。
    為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立。
    99周年，鞏固和深化“。
    不忘初心。
    牢記使命”
    主題教育。
    成果，增進干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動，活躍干部職工精神文化、對促進和諧機關建設起到了良好的效應。
    建設。
    aaa級標準旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造。
    xx。
    鎮(zhèn)和。
    xx。
    鎮(zhèn)戶廁。
    1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點各1處，正在推進前期準備工作。
    新建建筑垃圾處理場。
    1座，選址位于。
    xx。
    鎮(zhèn)二道井子村，占地。
    188畝，總投資2550萬元，預計11底完工投入使用。
    施劃停車泊位。
    高桿視頻。
    2處，增設封閉車場etc車道9處，修復封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報審批2處建設方案，正在等待審批，對萬達商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進行微改造。
    緊急實施填埋區(qū)擴容工程，增容約。
    30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
    維修破損道路。
    42.09萬平；
    鋪設、清掏排水管線257.09千米；
    維護檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護624萬平；
    對全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內的排污口進行整治，共封堵162個，修建臨時管線1400米，砌筑收水井3座。
    對違章破路、占用道路等行為全方位。
    24小時不間斷巡視，嚴格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設施的行為及時報送智慧市政平臺,最大限度維護市政設施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結。
    引進夜間修復和無痕養(yǎng)護理念。主要街路采取夜間施工（晚。
    12點施工，次日5點開放交通），最大限度減少養(yǎng)護工作對市容、交通造成的負面影響。
    開展燃氣企業(yè)及加氣站點開展安全檢查。
    30余次，發(fā)現(xiàn)問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
    2
    年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，著力提升城市精細化管理水平，不斷完善城市管理。
    “網(wǎng)格化、精細化、智慧化、法制化、市場化”機制，強化隊伍建設和考評問責，繼續(xù)提升精細化城市管理能力和水平。
    一是重點抓好。
    黨建。
    工作，引領城管系統(tǒng)黨建工作實現(xiàn)新作為、取得新成效。
    二是做好各類迎檢的保障工作。
    三是扎實推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設美麗鄉(xiāng)村。
    四、實施生活垃圾分類行動計劃，推進。
    垃圾分類設備采購、
    努力讓垃圾分類成為新風尚。
    五是加快。
    環(huán)衛(wèi)、
    市政基礎設施建設，配備環(huán)衛(wèi)設備采購，完善城市硬件設施配置，推進城市精細化管理。
    六
    是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢，堅持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
    七是做好防汛除雪等應急準備工作，提升險情應對能力。
    八是。
    對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進行指導考核，定期組織相關法律知識知識和執(zhí)法技能專業(yè)培訓。
    九是完成好上級交辦的各項任務及各類急難險重任務。
    六、
    2021年重點項目。
    2
    年我局計劃實施重點項目。
    5個，預計投資2770萬元。
    為營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將。
    2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實施，包含區(qū)政府廣場、美術館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達路、哈達街等13個節(jié)點、街路。
    項目總投資約。
    1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。
    計劃。
    2020年10月啟動設計、審圖、評審、招標，2021年元旦后亮燈。
    推進城區(qū)垃圾分類項目，繼。
    2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進25000戶居民生活垃圾分類設備配發(fā)工作，采購預算約700萬元。
    推進智慧社區(qū)二期項目，將。
    2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點安裝攝像頭等終端設備，納入蒙東云計算中心，為。
    疫情。
    防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    項目預算。
    700萬元，含設備采購安裝和土建工程。
    數(shù)字城管服務項目。
    2019年招標，合同約定服務期限三年，2021年需繼續(xù)購買此服務，預算420萬元，包含2020年120萬元。
    本項目為區(qū)級重點。
    ppp項目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年。
    計劃。
    推進項目一期收尾部分的建設。
    工作。
    提請對項目進行驗收主要以運營管理為主包括提供更好的停車服務降低運營成本等。項目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進行立體停車樓的審批建設增加停車位緊張區(qū)域的停車資源緩解。
    xx。
    區(qū)核心區(qū)域停車難問題。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇三
    一是老舊小區(qū)改造“見實效”。按照“把群眾滿不滿意、高不高興、答不答應”的工作標準，深入推行“4321”工作機制，完成197個老舊小區(qū)改造，改造標準、完成率居全省前列，老舊小區(qū)居民代表自發(fā)送來40余面錦旗，感謝市委、市政府老舊小區(qū)改造工程給他們生活帶來的便利和改善。張古江副省長為此批示“xx市加快中心城區(qū)老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗做法很好，請省住建廳印發(fā)各地借鑒”。省住建廳將我市老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗轉發(fā)各社區(qū)市政府借鑒學習，新華社等多家媒體相繼報道我市老舊小區(qū)改造工作。楊慧書記也對市城管綜合執(zhí)法局積極協(xié)調推進中心城區(qū)小街小巷改造作出重要指示，稱贊“落實得好，群眾滿意是標志”。
    二是市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理“出重拳”。代市政府起草了《xx市中心城區(qū)建筑垃圾管理工作實施意見》《關于加強市區(qū)渣土運輸處置管理的通知》《全市環(huán)境衛(wèi)生治理“提升月”行動方案》《xx市環(huán)衛(wèi)一體化項目實施方案》等專件，大力推進高速圍合區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革，引入管理經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)異的專業(yè)保潔公司，創(chuàng)新長效管理機制，全面提升城市清潔水平，目前市場化項目資格預審已在網(wǎng)上公示;深入開展環(huán)境衛(wèi)生“攻堅月”“提升月”行動。截至目前共清理各類積存垃圾22.5萬余噸、篩分處理垃圾30萬噸，長效管理機制得到健全。6月5日張古江副省長在滄調研時對此項工作給予高度評價，并作出批示“其做法值得各地學習借鑒，請省住建、衛(wèi)計委等部門總結推廣”。
    三是智慧城管建設“用真功”。年初“全民城管app”正式上線運行，市民通過手機對城市管理問題“隨手拍”進行舉報，由數(shù)字城管平臺派遣給相關部門及時處置。截至目前，數(shù)字化平臺立案22.68萬件，結案17.4萬件，處置全民城管案件2676余件。我局全民城管app成為我市“新時代河北省踐行網(wǎng)上群眾路線典型案例征集活動”唯一入選案例。通過組織開展“星期五文明志愿行動”、“同住一座城，共愛一個家”慶“七一”健步走、與市紀委監(jiān)委聯(lián)合舉辦慶祝新中國成立69周年健步走等活動，大力宣傳城市管理工作和“全民城管app”，市民參與城市管理的積極性、主動性進一步提高，城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率得到提升。同時，中心城區(qū)全面推行城市管理“網(wǎng)格化”，以路為界將城區(qū)劃分為64個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責，加強責任區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時派遣處理，城市管理更加精細化。
    四是試行城警聯(lián)動“解難題”。按照“資源整合、信息共享、互動互助、優(yōu)勢互補”的原則，我局同市公安局創(chuàng)新執(zhí)法模式，在御河路、貽城道、黃河路、新華路、清池大道等市區(qū)主干道，聯(lián)合推行“城警聯(lián)動”機制，對占道經(jīng)營、市場外溢、破壞市政園林設施、學校周邊秩序、違法停車、非機動車和行人違反交通規(guī)則等行為進行常態(tài)化聯(lián)合整治，建立了快捷聯(lián)動的應急處置機制，有效解決城市管理難題，提高了執(zhí)法效能，實現(xiàn)了“雙贏”。
    五是實施綠化鑲邊“治裸土”。在中心城區(qū)增綠143.3公頃的基礎上，針對公園、綠地內缺苗死株及黃土露天現(xiàn)象，深入開展綠化“鑲邊”和補植完善工作，對城區(qū)道路、公園綠地邊角進行綠化，對路口、公交站牌兩側、綠地邊緣等裸露處種植麥冬、萱草、迎春等綠化素材，利用綠化素材葉片和枝蔓，力求綠化無縫隙。截至目前，累計補植喬木1.7萬株、灌木143萬株、播種草花、地被33.2萬余平米。此外，經(jīng)省第十三屆人民代表大會常務委員會第二次會議審查、批準，《xx市城市綠化管理條例》6月1日起施行，這是我市獲得地方立法權后制定并獲批實施的首部地方性法規(guī)，標志著我市城市綠化工作進入法制化軌道。
    六是推進集中供熱“暖民心”。2020至2020年度供暖季主城區(qū)集中供熱入網(wǎng)面積增加222萬平方米，熱用戶增加1.3萬余戶，11月7日提前運行以來，我局實時對換熱站供熱運行參數(shù)進行監(jiān)督，妥善處置市民供熱訴求。此外，今年我們應用互聯(lián)網(wǎng)技術推進公用產(chǎn)品智慧監(jiān)管平臺建設，完成了對昊天熱力、華潤熱力、供排水集團(供水數(shù)據(jù))、華潤燃氣等公用企業(yè)運行數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，通過技術手段，強化監(jiān)管，促使公用企業(yè)履職到位，增強了故障應急調度能力，有效提升我市公用行業(yè)智能化監(jiān)管和優(yōu)質服務水平。這種利用大數(shù)據(jù)平臺對公用產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行監(jiān)管的做法，在我省屬領先水平。
    七是下沉執(zhí)法力量“強管控”。深入執(zhí)法體制改革，下沉執(zhí)法力量，在中心城區(qū)22條主次干道配備了20余名路長，設置了22個執(zhí)法崗亭，采取日常巡查、定點值守及接受周邊居民舉報相結合的方式，實現(xiàn)流動攤點、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、破壞城市綠化等城市管理問題的常態(tài)化治理。在黃河路小學、迎賓路小學、十四中、五中等學校周邊設立“護學崗”，為學生上下學保駕護航，市委常委、常務副市長袁志剛對此做法批示“好”。
    八是高速出入口改造“展新顏”。對xx西、xx東、姚官屯、西花園等出入口景觀進行改造，采取綠化、凈化等方式，優(yōu)化城區(qū)交通出入口及周邊環(huán)境，原出入口兩側雜草叢生、垃圾堆積的亂象，被疏密有序、層次豐富的綠化替代，改善了市區(qū)“第一門戶”環(huán)境。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇四
    1.抓好公用事業(yè)服務。完善市政設施日常運行監(jiān)管機制，保持水熱氣等生命線系統(tǒng)暢通。供暖:確保做好今冬明春冬季供暖工作，妥善解決群眾供熱訴求，強化應急措施，讓群眾安全溫暖過冬;供水:提升水質監(jiān)測能力，確保水質安全優(yōu)質;燃氣:加強燃氣管網(wǎng)巡查、維修，強化農(nóng)村燃氣安全管理，抓好駐村“兩員”培訓，保障燃氣供應安全不斷檔。
    2.抓好市政設施建設和管護。積極推進2020年中心城區(qū)重點城建項目建設，加快實施城市道路、園林綠化、市政公用、環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體治理等重點項目建設，確保按照市委、市政府要求的時間節(jié)點，保質保量完成建設任務。
    3.抓好“一區(qū)三邊”違法建設整治。繼續(xù)嚴管嚴控，保持高壓態(tài)勢，在年底前實現(xiàn)違法建設臺賬“清零”基礎上，堅持拆改結合，做到即拆、即清、即整、即建、即美。同時，加強巡查，利用信息技術手段，對新增違建“零容忍”。
    4.抓好城市防汛。充分利用冬季和汛前時期，按照“以疏為主”的原則，加快推進排水管道、河道清淤，破解汛期內澇難題，提升防汛排澇能力。
    5.抓好事中事后監(jiān)管。按照“誰主管誰負責”的原則，加強燃氣經(jīng)營、臨時占用綠地、挖掘城市道路、建筑垃圾處置、廣告牌匾等行政審批事項事中事后監(jiān)管，切實提升監(jiān)管效能。
    6.抓好安全生產(chǎn)。城管執(zhí)法、園林、環(huán)衛(wèi)、市政公用等行業(yè)切實抓好安全生產(chǎn)責任制和措施落實，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，全面消除各類安全隱患，堅決防止安全事故發(fā)生。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇五
    2021年，在縣委縣政府的堅強領導下，我局黨建工作堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及***二中、三中、四中、五中***精神，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，緊緊圍繞城市管理工作，扎實抓好政治引領、標準化建設、志愿服務、作風建設等重點工作，努力推動機關黨建工作，為城市管理工作提供保障服務?，F(xiàn)將2021年主要黨建工作總結如下:。
    建立完善學習教育機制，把黨員領導干部的政治理論、法律法規(guī)學習納入工作日程，進行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，有效地推進學習教育的常態(tài)化開展。年內進行x次安排部署，及時制訂學習計劃，明確了學習的任務和要求，每年干部職工人均撰寫學習筆記x萬余字，撰寫學習心得體會文章x篇，簽閱干部學習筆記x次。深入學習貫徹************系列重要講話精神，廣泛開展黨史常態(tài)化制度化學習教育，加強“四個全面”戰(zhàn)略部署宣傳教育，不斷增強黨員干部道路自信、理論自信、制度自信，不斷提升黨員干部政治理論水平。
    支部堅持周一、周四集中學習制度，通過學習強國、xx黨建等平臺，采取領學、經(jīng)驗交流、心得體會等方式，組織干部認真學習黨的十九大及***二中、三中、四中、五中***精神及******新時代中國特色社會主義思想，黨章黨規(guī)、************系列重要講話精神，國家、省市縣重要文件、城市管理領域法律法規(guī)等知識，做到學習教育常態(tài)化。先后開展“主題黨日”活動x次、專題黨課x次；圍繞鄉(xiāng)村振興政策理論方面深入五三村開展宣講活動x次，做到學習教育廣泛化；組織全局黨員干部進行理論學習測試、撰寫學習心得，做到學習教育多樣。通過開展形式多樣的學習教育，促進黨員干部理論學習不斷掀起新的高潮，切實用思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做到學習教育實戰(zhàn)化。
    道德模范，用榜樣的力量鼓舞人帶動人，提高政治素質，筑牢思想基礎，讓黨員“學”有目標“做”有方向，爭做城市管理的標兵，促進黨支部黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為促進全局城市管理工作全面發(fā)展提供有力政治保障。
    支部重視黨員干部的教育力度，投入資金x萬多元訂閱各類黨報黨刊和學習資料，通過多種學習方式，組織黨員干部深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，用好“學習強國”平臺，不斷提高黨員干部的素質。落實黨員目標管理責任制，支部全體黨員分別到頤和社區(qū)報到，積極參與志愿服務活動。加強黨員隊伍建設，明確黨務干部，進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，支部分別與x名黨員簽訂了《黨員目標管理責任書》，嚴格考核內容，按目標責任書內容進行考核管理和開展黨員評議。黨員干部在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、市容管理等工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用，年內x名黨員在“七一”期間被表彰為“優(yōu)秀******員”，x名同志被表彰為“先進個人”。
    支部按照堅持質量標準，嚴格組織程序的原則，認真抓好黨員發(fā)展工作，支部現(xiàn)在已按期轉為正式黨員x名，上報入黨積極分子x名并備案，新遞交入黨志愿書積極分子x名，目前正在培養(yǎng)當中。
    深入沙河鎮(zhèn)五三村x戶貧困戶家中了解并進行信息確認，幫辦實事解決實際問題，加深對貧困戶的了解、獲得貧困戶的認可。開展黨的科學理論和鄉(xiāng)村振興政策理論知識宣講活動，開展“決勝小康?奮斗有我”等群眾性主題宣傳教育活動x場次，深入宣傳打贏鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)的舉措進展，面對面宣講脫貧政策、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，現(xiàn)場答疑解惑，努力加快五三村鄉(xiāng)村振興步伐，主動開展生產(chǎn)、生活信息咨詢、政策對接等幫扶活動，確保貧困群眾了解國家各項惠民政策，順利通過省市組織的驗收。
    實時掌握干部的思想動態(tài)是做好意識形態(tài)工作的前提，局主要領導定期與分管領導談，分管領導與分管各隊、股、室負責人談話，內容從工作作風、工作困難到近期思想動態(tài)，通過交心談心聽取干部心聲，解決干部疑惑，化解干部矛盾，切實做到思想上共振、感情上共鳴、行動上共進，真正將交心談心的成果轉化為做好城市管理工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    在黨組織領導下抓好宣傳思想文化工作的同時，注重發(fā)揮工會、團支部等群團組織的協(xié)調聯(lián)動作用，努力提高宣傳新聞工作人員的思想素質和業(yè)務水平。一是加強新聞宣傳報道。通過政府門戶網(wǎng)站、今日頭條、微信公眾號等多媒體進行發(fā)送、轉載，發(fā)表新聞稿件、專題報道近x余篇，被每日xx網(wǎng)、中國xx網(wǎng)、xxxx網(wǎng)等媒體采納x余篇，并大力推進城市管理政務公開，提高市民參與城市管理的意識，主動接受社會的監(jiān)督，營造良好的宣傳氛圍。二是立足城市管理工作，不斷加大掃黑除惡專項斗爭工作的宣傳摸排力度，持續(xù)開展亂停亂靠、占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違法搭建等城市亂象進行治理，針對城市管理民生領城熱點和可能發(fā)生的突發(fā)情況，健全完善輿情快速反應，堅決避免小話題形成大氣候，小問題引發(fā)大事件。三是認真及時辦理投訴咨詢建議等。對接到的投訴咨詢或工作建議，第一時間受理，第一時間解決，第一時間給予回復，及時有效地化解了城市管理方面存在的相關問題，切實保障和維護了廣大群眾的切身利益，群眾公眾滿意度明顯提高。
    微信群、
    學習。
    強國。
    xx黨建app等黨員遠程。
    教育。
    信息化平臺作用，開展黨員線上學習教育工作。年內開展廉政談話x次以上，組織觀看警示教育片和正能量宣傳片，定期通報違紀典型案例和重要節(jié)假日廉政警示提醒，引導黨員嚴守紀律規(guī)矩，做到自警自律。同時，通過xq、微信等形式做好重要節(jié)假日廉政警示提醒，引導黨員嚴守紀律規(guī)矩，做到自警自律。
    比賽，貫徹落實************關于厲行節(jié)約，反對餐飲浪費的指示精神，弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。三是主動作為，扎實開展。
    疫情。
    防控工作。在疫情期防控間，黨員帶頭扎實開展疫情防控工作，加強對城區(qū)市容市貌巡查管理，及時勸導城區(qū)不戴口罩人員，疏散人群聚集行為x余次；安排在崗的x名干部職工主動到社區(qū)報到，參與所在社區(qū)（村）樓院卡口值班；抓好單位內部疫情防控工作，做好單位干部和外來人員掃碼登記、測量體溫、酒精消毒等事項，為幫扶五三村和各社區(qū)分別贈送口罩、消毒酒精等物品。四是持續(xù)開展共駐共建活動。督促黨員根據(jù)各自實際情況和特長參與志愿服務活動、領崗領責，開展單位和在職黨員到社區(qū)“雙報到”活動，宣講黨的政策和法律法規(guī)，為社區(qū)居民普及法律常識，不定期組織黨員干部在轄區(qū)內開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，樹立共建美好家園的健康理念。
    堅持黨建工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實，不斷推進城市管理精細化、智能化水平。一是開展宣傳教育，引導公眾監(jiān)督。開通“臨澤城管”今日頭條號和微信公眾號，增加“隨手拍”功能，鼓勵廣大群眾積極參與城市管理,有效治理城區(qū)各主次干道沿街門店店外經(jīng)營、店外作業(yè)、車輛亂停亂放等城市亂象，實現(xiàn)讓城市更整潔有序、更靚麗舒適的總體目標。二是發(fā)揮城市精細化管理十大專項整治行動牽頭單位作用，統(tǒng)籌協(xié)調各部門，集中力量整治解決一批社會關注度高、群眾反映強烈及影響社會經(jīng)濟建設發(fā)展的突出問題。三是建設臨澤縣數(shù)字化城市管理平臺。自x月x日全面開始實施建設，x月底系統(tǒng)已全面建成，現(xiàn)正在進行系統(tǒng)試運行。為下一步形成大城管格局，提高各部門在城市管理方面的辦事效率，節(jié)約管理成本，有效改善投資環(huán)境和居民生活環(huán)境發(fā)揮積極的作用。
    黨建工作雖然取得了一定成績，但是還有一些不足：一是主題黨日內容和形式比較單一，存在與黨員思想和工作實際結合不夠緊密，開展志愿服務等相對較少的情況；二是學習形式單一，在組織學習上照本宣科多、研討交流少，學習的深度不夠、入腦入心不夠，主動學習能力不強。針對存在的問題在今后的工作中主要從以下幾方面做起：
    指示等重要講話精神和黨***決策部署做到入腦入心，在領會掌握精神實質的基礎上，與城市管理。
    工作。
    實際緊密聯(lián)系起來，建立長效機制，提升城市管理的成效。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇六
    (一)部門配合不夠。一是個別部門存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象。我縣城市管理和綜合執(zhí)法局是在今年6月全市推進城市管理體制改革工作后成立，將部門不愿管、管不了的一些城市管理處罰權劃入城管局后，相關部門以管理權與處罰權分離、無強硬措施為由，沒有履行相關管理職能，出了問題后就直接移交、讓城管去執(zhí)法。二是部門之間的職責界定還不明確。比如違法建設查處，城管局只承擔處罰職能，無法對違法建設進行認定，對職能部門移交的線索無法立案;同一件社會噪音，占道屬于城管范疇、深夜擾民屬于治安管理范疇、同時超出分貝數(shù)也屬于環(huán)保治理內容。三是有相當一部分城市管理矛盾沒有在規(guī)劃、建設階段得到合理有效的解決就“帶病”進入城管執(zhí)法階段，留下難以執(zhí)法的后遺癥。
    (二)城管執(zhí)法環(huán)境差。一是城管隊員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會矛盾，城管隊員尤其是市容管理的隊員，沒有節(jié)假日和休息日，不論嚴寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地勸導、說服、教育，每天重復一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了，少數(shù)圍觀群眾會指責城管隊員沒有同情心;管松了，街面就亂了，大部分市民同樣也會指責城管隊員履職不力。三是市民的整體文明素質和管理意識不高，環(huán)境衛(wèi)生習慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設施，對城市管理的參與度熱情不高，部分市民寧可評頭論足也不愿以身作則。四是執(zhí)法保障不到位。近年來，我們堅持以說服教育為主的方式來管理市容市貌。但是，部分商販卻把文明執(zhí)法當作耍賴、要挾的理由，執(zhí)法人員在管理過程中經(jīng)常遭到違法當事人的謾罵、毆打，明顯的暴力抗法案件結果被當做治安糾紛調處，不僅助長了違法違規(guī)行為，而且讓我們隊員身心疲憊，很無奈。
    (三)城市功能不配套。一是市場容量不足，分布不均。城區(qū)無合理位置設置集中經(jīng)營點，僅有的幾個市場都被改作他用：虹源市場、晉東市場、安漢市場已改為超市，正常運行的僅豐盛市場、晉中市場，城南與城北新區(qū)至今沒有農(nóng)貿市場，導致攤點亂擺、以街代市。二是物業(yè)管理覆蓋率不達標，導致居民小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔不到位，衛(wèi)生死角無人治理，小區(qū)內亂搭亂建沒有及時控制。三是車輛增多而城區(qū)內停車場嚴重不足，靠占道停車、春節(jié)期間單位開放停車、增設臨時停車場等措施，但仍不能根本解決停車難問題。四是城區(qū)垃圾中轉站和公廁數(shù)量不足、規(guī)劃不合理、建設不先行，導致后期建設難度非常大、成本非常高。
    (四)經(jīng)費保障不足。一是人員經(jīng)費保障不到位，城管局現(xiàn)有協(xié)管隊員120人，他們的工資是按公益性崗位工資1380元核算，每人每月300元的工作經(jīng)費預算了10個月，但由于工作的特殊性，他們每天工作時間超過10小時，但他們的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險至今沒有列入財政預算。環(huán)衛(wèi)工人包括“五險一金”僅1600元。二是管理經(jīng)費預算不足，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，自開展城市管理相對集中行政處罰權以來，承擔的管理職能也越來越多，城市綜合執(zhí)法范圍涉及住建、環(huán)保、工商、交通、水務等多部門城市管理領域的行政處罰權，城市管理成本急劇增大，運行資金缺口也越來越大。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇七
    城市管理綜合執(zhí)法作為國務院鼓勵推廣的一項試點工作，目前，正在全國范圍內不斷普及試點。這項工作的理論、法律依據(jù)是我國《行政處罰法》確定的一項重要法律制度---相對集中行政處罰權制度。相對集中行政處罰權制度是行政執(zhí)法體制改革總的原則和方向，其實現(xiàn)有賴于不同階段、不同領域相對集中行政處罰權工作的開展。城市管理綜合執(zhí)法則是相對集中行政處罰權工作的首選突破口和關鍵切入點。實施城市管理綜合執(zhí)法，可以更好地為相對集中行政處罰權制度的全面推行探明路子，積累經(jīng)驗。為此，《國務院關于進一步推進相對集中處罰權工作的決定》（國發(fā)[]17號文）明確授權省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定在本行政區(qū)域內有計劃、有步驟地開展以城市管理綜合執(zhí)法為代表的相對集中行政處罰權工作。但是，由于現(xiàn)有法律對相對集中行政處罰權制度僅有原則性規(guī)定，在具體內涵、機構性質、地位、職能以及管理體制、運行方式等方面均沒有法律明文界定。相應地，在城市管理綜合執(zhí)法工作的試點過程中不可避免的出現(xiàn)了實踐中認識不一、運行程式不一，“瓶頸”問題較多的現(xiàn)象。如果這些問題得不到有效地規(guī)范，勢必影響該項工作的進一步推進。當然，這些問題作為試點成熟前的“陣痛”是有其必然性的，試點工作的目的，就是在探索中發(fā)現(xiàn)問題，分析并解決。在此，筆者圍繞xx市試點工作實踐，謹就上述相關問題談一點一家之見，并提出幾點建議，與業(yè)者商榷。一、xx市城市管理綜合執(zhí)法現(xiàn)狀自5月北京市宣武區(qū)首個啟動以城市管理綜合執(zhí)法為突破口的相對集中行政處罰權試點工作以來，該項工作以星火燎原之勢在全國迅速鋪開，全國已先后有23個省、自治區(qū)的79個大中城市和3個直轄市經(jīng)國務院批準，開展了相對集中行政處罰權的探索性工作。就特點而言，各地的試點分為幾種代表性模式：以北京為代表的區(qū)管模式，以大連為代表的市管模式。還有xx現(xiàn)正實施的市區(qū)共管模式。xx于經(jīng)國務院法制辦批準為試點城市。同年9月正式組建“xx市城市管理行政執(zhí)法支隊”及各區(qū)“城市管理行政執(zhí)法大隊”，同時加掛“城市管理行政執(zhí)法局”牌子，作為市、區(qū)政府在城市管理方面的綜合執(zhí)法機構，綜合行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、公安交通管理、工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。其組織機構和管理體制為：全市城市管理行政執(zhí)法隊伍按市、區(qū)兩級設立，市設支隊，區(qū)設大隊，街道由區(qū)大隊派駐中隊；市支隊和區(qū)大隊對外獨立行使行政處罰權，街道中隊以區(qū)大隊名義行使行政處罰權。市支隊由市城市管理行政執(zhí)法局直接領導，區(qū)大隊受市支隊和區(qū)城市管理行政執(zhí)法局雙重領導。二、xx市城市管理綜合執(zhí)法實施過程中急待解決的幾個問題xx市的城市管理行政執(zhí)法試點工作，迄今已開展了半年有余，從效果上看，有效地解決了行政執(zhí)法領域中長期存在的機構膨脹、多頭執(zhí)法、重復處罰、執(zhí)法擾民、推諉缺位等問題。但也出現(xiàn)了值得思考的“瓶頸”問題。（一）法律體系不完善問題在目前的國家立法中，除了《行政處罰法》對相對集中行政處罰權制度有原則性規(guī)定外，尚無一部權威性的法律對各試點城市的成功經(jīng)驗予以肯定，并對存在問題予以規(guī)范。各試點城市為了規(guī)范本地的運作，圍繞實施相對集中行政處罰權制度各自制定了一系列規(guī)范性文件。但由于大部分試點城市本身不具有立法權，這些文件中有很多不屬于規(guī)章以上的法律性文件；即使是規(guī)章，也由于這些規(guī)章上無法律、法規(guī)作立法依據(jù)，下無現(xiàn)成的立法經(jīng)驗可借鑒，不足以規(guī)范相對集中行政處罰權試點工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。就xx而言，已出臺了《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（xx市人民政府令第209號），作為新的政府規(guī)章，就指導性來看，還不能全面規(guī)范城市管理職能指向的各種執(zhí)法工作。作為專門性法規(guī)，還不夠細、不夠具體。例如，針對俗稱“城市牛皮癬”的亂貼亂畫現(xiàn)象，xx等城市的城市管理行政執(zhí)法部門在屢禁不止的情況下，采取了俗稱“呼死你”的制裁方法，也就是運用科技手段不斷拔打亂張貼上所公布的電話號碼，致其癱瘓，收效顯著。從社會反響看，群眾也比較滿意。顯然，“城市牛皮癬”是違反《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》的，對其制裁也是順應民心的，“呼死你”的做法是順應法意和民意的。但按“罪刑法定”的原則，“呼死你”顯然是在“罪定刑未定”的情況下進行了“法外制裁”。實際上已有法律界人士在《揚子晚報》等媒體上對此發(fā)表了類似看法。由此看出，《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》的條文在制裁亂貼亂畫方面還缺乏明文規(guī)定，或還需增加具體操作方法。對于執(zhí)法部門來說，法無明文皆不可為，“法外制裁”顯然不可取，但不采取措施，群眾又會認為執(zhí)法部門不作為。以上僅是管中窺豹，城市管理行政執(zhí)法工作中還存在大量類似問題，可以說，現(xiàn)在的城市管理行政執(zhí)法在很多方面還處于“沒有金鋼鉆卻有磁器活”的尷尬境地。（二）人員、經(jīng)費不足問題19，xx市通過公開招考的方式，通過專業(yè)考試、面試、體檢、政審等一系列規(guī)范程序向社會招收了1000名全民事業(yè)編制的城市管理行政執(zhí)法隊員，又以同樣方式增招了400名執(zhí)法隊員，今年還將招收100名。從社會反響看，廣大適考人員報名應試十分踴躍，競爭十分激烈，錄取率基本保持在25%左右。應該說，招收人員是經(jīng)過嚴格篩選，擇優(yōu)錄取的，人員素質也是比較高的。xx作為擁有6000多平方公里面積的大型城市，相對于500多萬人口，現(xiàn)有的1000余名執(zhí)法隊員是不算多的。另一方面，這1500人作為全民事業(yè)編制的工作人員，其工資和福利待遇，并不能得到市政府財政全額拔款的保障。今年，雖然明確了年人頭經(jīng)費三萬五千元的`政策，但市政府財政只負擔一半，另一半仍交由各區(qū)政府負責落實。一方面，作為年人頭經(jīng)費，這3萬5千元還要刨去隊伍辦公費用，基建費用，用車費用等分攤開支，真正下發(fā)到執(zhí)法隊員個人手中的年收入大大縮水；另一方面，各區(qū)政府負擔一半年人頭經(jīng)費，也存在一個落實問題?？梢哉f，就目前政策而言，xx的城市管理行政執(zhí)法人員的工資待遇是不高的。這對工作開展的消極影響顯而易見：一是不利于提高廣大行政執(zhí)法隊員的工作積極性；二是當工資福利落實不到位，甚至嚴重不足的時候，難免會出現(xiàn)“靠執(zhí)法養(yǎng)執(zhí)法”，“執(zhí)法靠狠、經(jīng)費靠罰”的作法，形成“執(zhí)法經(jīng)濟”的不正常現(xiàn)象，從而引起廣大人民群眾的反感，與“執(zhí)法為民”目標背道而馳。（三）暴力抗法問題實際上暴力抗法問題也屬于法律體系不完善問題的范疇，但其作為城市管理行政執(zhí)法領域的一個突出問題、焦點問題，有必要單列出來，重點探討。城市管理行政執(zhí)法中，執(zhí)法者與執(zhí)法相對人之間的矛盾，就性質而言屬于人民內部矛盾，但由于執(zhí)法相對人的素質參差，層次不齊，矛盾的尖銳程度很高，暴力抗法屢見不鮮。諸如取締無證占道攤點，制止倚門開店等執(zhí)法行為，遇到暴力抗法的頻率十分高，執(zhí)法受阻、執(zhí)法隊員受傷的事件時有發(fā)生。僅20，xx市就有十余起暴力抗法事件見報，造成了多名執(zhí)法隊員受傷。就目前的保障制度看，僅有《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》第二十八條規(guī)定：公安部門應當及時處理城市管理行政執(zhí)法活動中的治安事件，對拒絕、阻礙行政執(zhí)法的，依法追究法律責任。還有就是市城市管理行政執(zhí)法局在管理方法上提倡的“文明執(zhí)法”原則。這些籠統(tǒng)的指導性條文、原則，并不能有效解決暴力抗法問題。城市管理行政執(zhí)法當中遇到突發(fā)的暴力抗法事件，如果以報警方式，無疑是“遠水解不了近渴”。公安機關事后介入，固然可以將施暴者繩之以法，但之前執(zhí)法隊員的人身安全很可能已遭到侵害，行政執(zhí)法的嚴肅性已蕩然無存，行政執(zhí)法機關的威嚴更無從談起。廣大執(zhí)法隊員在遇到暴力抗法突發(fā)事件時，并不能從法律明文中找到怎么辦的答案，只有“文明執(zhí)法”的原則性規(guī)定。今年，市城市管理行政執(zhí)法局又向社會公開承諾：“年內不發(fā)生一例粗暴執(zhí)法行為，不出一例打人事件，違者下崗”。那么遇到暴力執(zhí)法時，面對違法攤主砍來的菜刀、潑來的開水，執(zhí)法隊員當然指望不上公安機關的“遠水”，又不能冒下崗的風險與之搏斗，除了坐以待斃和落荒而逃外別無選擇。實際上，上述現(xiàn)狀已經(jīng)造成了“多一事不如少一事，少一事不如沒有事”的消極執(zhí)法現(xiàn)象，人民群眾認為行政執(zhí)法機關“不作為”呼聲日盛。三、對進一步全面推進城市管理綜合執(zhí)法的幾點建議按照國發(fā)[2002]17號文的精神，現(xiàn)在全國范圍的相對集中行政處罰權試點工作已實現(xiàn)了階段性目標，接踵而至的是由點及面，全面推進相對集中行政處罰權制度。為了積極、穩(wěn)妥而有效地開展這項工作，圍繞上述幾點城市管理行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認為可以采取以下應對措施。（一）及時建立健全完備的法律體系首先需要指出的是，在基本法層次上，國務院還沒有及時制定出相應的《相對集中行政處罰權工作條例》。在這方面，全國范圍內還沒有關于實施相對集中行政處罰權制度的目的、原則、實施程序、備案與監(jiān)督程序的原則性規(guī)定，這給各地地方工作帶來了困難。但針對目前xx市的城市管理行政執(zhí)法工作現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題，市政府應該修改完善已出臺的《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》，進一步明確城市管理行政執(zhí)法工作的方式、步驟、領域、范圍及報批程序，機構的設立、性質、地位、領導管理體制、運作以及與相關部門的關系，行使職能的程序等具體規(guī)范。尤其對現(xiàn)階段執(zhí)法工作中遇到的“無法可依”的新問題更要有法律明文規(guī)定，總之，要全面考慮，詳盡說明，務求各項工作有法可依，可章可循。（二）完善人員經(jīng)費保障制度要改變“以罰代管”的“執(zhí)法經(jīng)濟”，樹立公正、廉潔的執(zhí)法形象，唯有從根本上解決人員、經(jīng)費保障問題。集中行使行政處罰權的執(zhí)法人員必須是國家公務員，要杜絕將機構改革中的分流人員安排到新成立的城市管理行政執(zhí)法隊伍的作法。行政處罰權劃出部門的執(zhí)法隊伍也不能簡單的人員合并，而應是通過高標準的資格考試擇優(yōu)選材，優(yōu)化組合，這種篩選要參照招考國家公務員的標準來進行，要確保組成城市管理行政執(zhí)法隊伍的人員能夠勝任相對集中行政處罰權帶來的多種職能。同時，執(zhí)法機構所需經(jīng)費必須由市政府財政予以全額保障，嚴禁以罰沒收入返還作為經(jīng)費來源或補充，真正做到權力與利益完全脫鉤。（三）建立完備的執(zhí)法安全保障制度針對城市管理行政執(zhí)法中暴力抗法現(xiàn)象的突發(fā)性特點，要解決暴力抗法問題，行之有效的方法或措施只能有兩種：一是執(zhí)法者本身就擁有限制人身自由的行政處罰權；二是執(zhí)法的過程中有擁有限制人身自由行政處罰權的執(zhí)法人員在場參與執(zhí)法。前一種形式即香港的城市管理行政執(zhí)法模式---警察執(zhí)法（在警方機構內部設置側重于城市管理職能的“小販科”），后一種要求執(zhí)法時有警力全程協(xié)助。就xx具體情況而言。筆者傾向于后一種模式，具體操作上，可以由交巡警110與城市管理行政執(zhí)法110協(xié)同巡查執(zhí)法。按照黨的十六大報告精神，切實解決層次過多、職能交叉、人員臃腫、權責脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法，繼續(xù)深化行政管理體制改革是大勢所趨，人心所向。作為相對集中行政處罰權的試點突破口，城市管理綜合執(zhí)法工作正是落實十六大精神，推進行政管理體制改革的有效途徑?，F(xiàn)在，此項工作正處于已取得階段性成果但仍有不少“瓶頸”阻礙進一步發(fā)展的關鍵時機，鑒此，筆者謹撰此文，以期拋磚引玉，與廣大同行共商共勉。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇八
    我局按照永綜治委[20__]3號文件要求，認真安排部署，有序開展整治行動，校園及周邊環(huán)境綜合治理工作取得了階段性成效?，F(xiàn)匯報如下。
    一、工作進展情況。
    （一）加強領導。我局高度重視____治理工作，成立以局長歐陽雨為組長的校園及周邊環(huán)境治理工作組，設立了工作辦公室，明確專人負責收集上報治理工作有關情況，實行每日一統(tǒng)計、每周一調度、每月一總結的工作聯(lián)系機制。局領導班子召開2次會議專題研究治理有關工作。結合本局工作職責，制定了操作性強的實施方案，確保治理工作按步驟有序推進。
    （二）加強整治。我局著力對亂扔垃圾、占道經(jīng)營、亂停亂擺、噪音擾民等影響____的5類不文明行為進行清理規(guī)范。我局集中人力在州二民中、縣一中等縣城多所學校臨街面進行市容執(zhí)法。一是疏通人行道秩序。以經(jīng)營店面大門為限，對超店面擺放和懸掛的物品協(xié)助業(yè)主作出清理，對未經(jīng)審批的占道攤點一律進行取締。在州二民中前，2家面館出店擺放的灶臺被移至店面以內，所有出店懸掛的雨陽棚被責令收回?？h一完小出口巷子占道買菜攤點阻路十分嚴重，執(zhí)法人員要求所有攤主將攤點移至中心市場，同時安排一名工作人員定點值守，防止整治后反彈。共規(guī)范占道攤點50多個，取締違規(guī)攤點3個。二是保持交通暢通。加強摩托車停放管理，要求摩托車按慣例在人行道外邊緣整齊停放，沿街停放車輛要求車主自行將車開走，對不聽勸告的作出鎖車處理，依法開具處罰通知單進行相關處罰，共處理違規(guī)停車12起。三是整治各種噪音。嚴格限制流動攤點的喇叭叫賣聲，“北方饅頭”等日常沿街叫賣的聲音銷聲匿跡，在休閑廣場，大型電子顯示屏在“兩考”期間停播，6月7日至12日期間停止一切有音響的健身娛樂活動，工作人員加強巡查，對出現(xiàn)的違規(guī)活動一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即禁止，保障周邊培英學校、實驗小學安靜的學習環(huán)境，共禁止經(jīng)營性噪音22起，叫停有音響的校園周邊文化娛樂活動8起。四是提升環(huán)衛(wèi)工作效率。縣環(huán)衛(wèi)所增加學校周邊保潔人員，各學校周邊共安排24名環(huán)衛(wèi)清掃工人，從上午6時至晚上11時實行兩班制清掃，清運車輛運輸次數(shù)由平時每天2次增加到3次，保證及時清空校園內外垃圾收儲設施，日清運垃圾量達到13.5噸。五是注重整治后的維護。我局克服整治項目多、人員分散的困難，合理調派人力，安排8名執(zhí)法人員、15名協(xié)管員在各校園周邊定點值守，鞏固保持整治效果不反彈。
    二、存在的主要問題。
    一是工作經(jīng)費十分緊張。為加強____整治后的維護，我局聘請了22名協(xié)管員，但是有關學校不愿分擔相關費用，導致我局難以承擔；二是人力投入過于分散。由于縣城市容管理點多面廣，而近期僅全縣性的大型整治工作就有好幾項，使我局投入____整治的人員相對不足。
    三、下步工作安排。
    下步我局將具體抓好以下三個方面的工作：
    （一）繼續(xù)加強宣傳。堅持正面宣傳，加強內部團結，及時整理工作信息，宣傳我局校園周邊整治成果，給執(zhí)法人員鼓勁，爭取工作主動，贏得社會各界支持。
    （二）嚴格工作考核。堅持“統(tǒng)一領導，屬地管理”的工作原則，落實責任，重點監(jiān)管，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，保證治理工作持續(xù)有力推進。
    （三）開展聯(lián)合執(zhí)法。加強與交警、交通、安監(jiān)等執(zhí)法部門之間的合作，開展聯(lián)合執(zhí)法，提高整治效果。加大執(zhí)法監(jiān)督，進行明查暗訪，嚴格執(zhí)法紀律，對執(zhí)法犯法、徇私枉法的人和事要查清事實，從嚴處理。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇九
    今年，xx縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹黨的精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格禮貌執(zhí)法”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改善工作作風，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了用心貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
    大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了超多的工作，為推動建立“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
    今年大隊班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位職責制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動，切實落實城區(qū)網(wǎng)格化管理，進而構成層層包干，職責到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好“城管會戰(zhàn)”主力軍。
    加強法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料2000余份，到達家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是透過新聞媒體宣傳，并在人民會場設立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身作起，不斷增強禮貌意識、城市意識、環(huán)境意識，逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
    大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格禮貌執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。
    （一）規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚個性能吃苦，個性能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理，對店外店送達限期整改通知書325份，立案查處267件，結案214件，并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次，違章占道經(jīng)營200余處，共計搗毀亂搭、亂建水池、臺面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。
    （二）及時處理群眾投訴。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴到達60多宗，結案45宗，辦結率為82％，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
    （三）規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。
    （四）整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內從事洗車經(jīng)營活動的站點，務必經(jīng)城市管理主管部門批準，到達相關標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。
    （五）加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。持續(xù)攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    （六）加大戶外廣告整治力度。依照有關規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。
    （七）設立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執(zhí)法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。
    （八）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。
    （九）監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責制的落實狀況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”職責制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十
    20--年，我大隊在縣委、縣政府的正確領導和關心下，在縣城管局密切關注和精心指導下，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、重在教育的人本思想;堅持嚴格執(zhí)法、人性化管理的工作方法，將我縣的城市管理工作推上了一個新臺階，現(xiàn)將全年工作總結如下：
    一、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    1、將理論學習與提高能力相結合。
    堅持學以致用，把學習的收獲轉化為做好城管工作的實際能力。一是組織全體隊員集體學習，重點學習科學發(fā)展觀讀本和有關文件;二是黨支部舉行了創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和拓展了學習實踐科學發(fā)展觀活動;三是結合城管執(zhí)法工作，邀請了法律專家來大隊講課，講解城市管理法律理論，同時安排本大隊業(yè)務骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗。
    2、開展活動與推動工作相結合。
    正確處理開展學習實踐活動與做好各項工作的關系，統(tǒng)籌兼顧、科學安排，把學習實踐活動融入到各項工作中去，把各項工作結合到學習實踐活動中來，做到兩不誤、兩促進，活動期間大隊集中學習達40多個小時。
    3、結合工作實際，解決各類問題。
    把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點和立足點，認真查找、及時解決，并有針對性的進行了一次“科學發(fā)展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結合本職工作，組織隊員撰寫學習心得、個人小結，提合理化建議。通過學習，通過黨員的模范帶頭作用，全大隊思想認識提升到一個新的高度，觀念進一步更新、作風進一步轉變。
    二、加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍。
    “文明執(zhí)法，教育為先”是我大隊依法開展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。余江電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《余江報》也多次刊登大隊有關執(zhí)法新聞報道。二是在城區(qū)主要街道，向市民和沿街商家派發(fā)15000份各類執(zhí)法宣傳資料，并有計劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達成協(xié)議，簽訂《門前三包》責任書，取得了較明顯的效果。三是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。
    1、開展城區(qū)市容市貌專項整治。
    大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，嚴管出店經(jīng)營和流動攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進行了定人、定責管理，開展了多次有效的整治活動。全年來，大隊共查處流動攤販、馬路市場及店外設攤4476起，其中依法取締834起，動員搬遷1402起，教育整改2240起;拆除各項違章違規(guī)建筑736m2;翻新拆除各類破損、違規(guī)廣告牌120余塊;清理城市“牛皮癬”4120余處。對節(jié)假日及重要活動實施了重點保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市，依據(jù)“疏堵結合”原則，大隊主動與居委會聯(lián)系，在不影響市民工作、生活，瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個季節(jié)性水果銷售點，并在疏導的基礎上加大對主要街道流動攤販整治力度，遏制了流動攤販亂設亂擺現(xiàn)象，通過專項整治，城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。
    2、強化建筑工地文明施工管理。
    今年，大隊加強了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，采取控制源頭，事前防范的主動管理方式，將關口前移，主動介入建筑工地管理，加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔5600余米，督促硬化施工通道1500余米，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處。目前，城區(qū)臨街工地100%進行圍檔作業(yè)，大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設備和專門的清洗人員，有效地維護了城區(qū)道路的干凈整潔。
    3、規(guī)范夜市攤擔管理。
    為進一步加強夜市管理，大隊對夜市的管理工作時間延長到晚上10點，尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點擺放相對集中路段的管理力度，同時，督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶，不得隨意亂倒垃圾，并要求各業(yè)主每周對平臺進一次徹底的清洗，對違規(guī)者依法進行處罰。全年，大隊共組織27次專項整治行動，針對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔進行取締和規(guī)范，共取締違章占道夜市攤10余處，教育整改30余起，規(guī)范50余處，有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。
    四、認真處理投訴案件及信訪工作。
    大隊著重以和諧社會為工作出發(fā)點，以情感市民，以高標準要求執(zhí)法隊員，班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細分析，查找原因，限時辦結，針對轄區(qū)的熱點難點問題，督促片區(qū)中隊加強日常巡查，機動中隊拾遺補漏，加大各項違章違規(guī)事件打擊整治力度，讓人民滿意，讓群眾放心。五、不怕苦、不怕累，完成任務好。
    1、抗洪搶險救災工作。
    20--年6月，長時間高強度集中降雨，我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災害。大隊黨支部在縣委、縣政府的正確領導下，臨危不亂、處變不驚、從容應對。大隊取消了周末雙休日并召回年休假人員，組織全體干部職工，凝聚全大隊之合力投入到抗洪搶險工作當中。據(jù)大隊辦公室統(tǒng)計，為了全力抗洪搶險，大隊共出動搶險隊員423人次，出動大小搶險車輛47臺次，排除內澇、轉移群眾、修復圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執(zhí)勤、災后重建等等，大隊干部職工用城管人的青春和熱血，譜寫了一曲抗洪搶險的壯歌。
    2、創(chuàng)“三城”。
    為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實基礎，大隊以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法，重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀陽光大道、白塔路、廣場路、建設路、春風大道、沿線及其他城市主要干道市容進行環(huán)境整治。通過各項綜合整治，達到了城市功能設施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環(huán)境美、形象好的目標，很好的提升了城市品位。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。對于進一步改善投資環(huán)境，促進我縣改革開放、經(jīng)濟發(fā)展，提高人民生活水平，具有重要實現(xiàn)意義。
    3、迎省運。
    為了確保省運會在我縣順利舉行，大隊特地成立領導工作小組，組織全休隊員加班加點，七月份至今，針對體育館周邊環(huán)境進行了70余次綜合整治，拆除違章建筑、規(guī)范店面經(jīng)營、安置流動攤販等等，讓周邊環(huán)境煥然一新。特別是省運會召開期間，取消節(jié)假日，全體隊員每天早上六點到晚上十點，十六個小時不間斷執(zhí)勤，為維護城區(qū)整體形象付出了極大的努力。全體隊員態(tài)度端正、著裝整潔、文明用語、助人為樂，向全省的同胞展現(xiàn)出一支高素質城管隊伍風采，其中得到了幾名外縣群眾的高度贊揚。
    4、城管隊員是塊磚，哪里需要哪里搬。
    城管大隊主要由黨員、退役軍人組成，凝聚力、向心力極強，全體隊員能夠團結一致、忠于職守、勇于奉獻，是一支擁有強烈榮譽感的隊伍。大隊在做好本職的同時，安全保衛(wèi)、交通執(zhí)勤、搶險救災、道路疏通、治安防護、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項任務，都能夠堅決完成。哪里組織需要，哪里群眾需要，哪里就有大隊隊員的身影，充分體現(xiàn)了大隊是一個服從指揮，不怕吃苦，勇往直前，善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。
    五、存在問題。
    一是部分路段的流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。三、工作作風還需進一步轉變，為人民服務的標準、質量還要進一步提高。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十一
    廣義的執(zhí)法是與立法相對應的，而行政執(zhí)法是狹義上的執(zhí)法。下面是小編為你帶來的城市管理行政執(zhí)法工作總結 ，歡迎閱讀。
    今年以來，我局按照縣委縣政府各項工作的部署和要求，以踐行黨的群眾路線教育實踐活動為工作主線，積極探索實踐城市管理行政執(zhí)法新模式，強化日常管理，改善城市環(huán)境，提升城市品位，逐步實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化、人性化、網(wǎng)格化的城市管理目標?，F(xiàn)將20**年工作情況總結如下：
    1、能力建設為先，創(chuàng)“學習機關”。
    堅持“四學聯(lián)抓、工學結合”，在班子成員及全體干部職工中，開展中心理論組學習、“周一學習會”、專題講座，深入學習中央及省、市、縣委的各項政策規(guī)定、總書記的講話精神、五本必讀書目等內容。同時，為應對新形勢下的執(zhí)法要求，強化新進隊員業(yè)務知識培訓，選派一線執(zhí)法人員參加全市執(zhí)法系統(tǒng)集中培訓活動。局班子成員帶頭做好學習表率，深入一線實地調研，撰寫有關執(zhí)法隊伍建設、“六城聯(lián)創(chuàng)”等課題的理論文章，鼓勵各職能科室隊、人員，總結工作經(jīng)驗、做法，由點及面，提升執(zhí)法水平。
    2、制度建設為本，創(chuàng)“效能機關”。
    認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”和縣委“六項要求”，嚴格控制三公經(jīng)費支出，較去年下降了 22.66%。從內部管理運行入手，建章立制，落實局政治處定期督查，及時通報存在問題。安排數(shù)字城管指揮中心，處理效能反饋和投訴問題。截至目前，指揮中心共接到行政執(zhí)法投訴96310熱線651件，效能網(wǎng)和臺州市12345便民服務平臺投訴706件，縣委縣政府等上級部門轉辦信訪件2件，接待來人上訪 71人次。同時，針對教育實踐活動中征求到86條意見建議，其中反映“四風”方面問題的72條，群眾意見28條，對我局現(xiàn)有22條內部制度進行“回頭看” 梳理，。
    3、紀檢建設為重，創(chuàng)“廉潔機關”。
    實行黨風廉政主體責任建設制度，以“一崗雙責”為抓手，明確責任分工。嚴格落實“三重一大”等相關制度，開展行政權力規(guī)范化建設，凡涉及全局工作的重大問題，須經(jīng)黨組會議、局班子辦公會議集體研究決定。在今年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工程項目、金盤菜場招投標工作中，嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。同時，執(zhí)法大隊和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)科作為重點崗位，接受動態(tài)監(jiān)管，認真開展崗位規(guī)范化建設，提升服務質量，提高民眾的滿意率。
    1、市容管理精細化。
    一是工作競賽，以考促學強管理。為有效遏制流動攤販、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營、非法戶外廣告等行為，根據(jù)管理轄區(qū)劃分網(wǎng)格、設立街長，要求中隊執(zhí)法人員進行全天候“錯時執(zhí)勤”，審批科工作人員定期上街巡邏，并由數(shù)字城管進行信息采集，作為考核依據(jù)，以“比學趕超”的勢頭，推進市容市貌整治工作。
    二是以人為本，嚴堵巧疏促規(guī)范。針對馬路市場、嚴管街等重點區(qū)域、路段，除加強日常管理外，各中隊深入到攤販中征求意見，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、取得聯(lián)系，規(guī)劃區(qū)域設立便民疏導點，多方聯(lián)動，逐步引導攤販規(guī)范經(jīng)營，并邀請街道、部門及當?shù)乩先藚f(xié)會協(xié)助參與管理，防止“回潮”現(xiàn)象。我局設立了金盤路菜場、新華書店美食城廣場、妙山醫(yī)院、秀園路末段4處長期疏導點，對石寨路、上清溪沿線、天元廣場等區(qū)域占道經(jīng)營嚴重的問題，進行了多次集中治理，做到了 “還道于民”。
    三是改罰并舉，終端管控保暢通。直屬中隊違停查處工作遵循一日多組多巡，加強城區(qū)各主要街道、公園廣場、校園周邊等違?，F(xiàn)象較嚴重路段的巡查力度，并現(xiàn)場取證處罰，平均每月拍攝違章車輛達到1700多車次，窗口平均每月處理違章900多例。同時，制定了《天臺縣道路停車收費及誘導系統(tǒng)實施方案》，將工人路、勞動路、人民路、赤誠路、金盤路確定為第一批收費路段，計劃于11月28日起實施差別化停車收費，充分提高車位“有效使用率”。
    2、“創(chuàng)無”工作法治化。
    為鞏固“三改一拆”工作成效，我縣于今年開始“無違建縣”創(chuàng)建工作，依托“法治浙江”建設，通過“一體化”制度設計、“三入工作法”調查摸底、專項行動集中整治，對存量違建進行“分類認定處置”，并成立督導組、驗收組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、創(chuàng)無工作進行量化考核，及時驗收“無違建村居社區(qū)、”，堅定不移地推進創(chuàng)建工作。
    為防止“二次違建”，通過復耕、復墾、改建停車場、拆違還綠、拆違還湖等方式，提升后續(xù)綜合利用率。我縣已完成了 105個村居社區(qū)、的驗收工作，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中南屏鄉(xiāng)、泳溪鄉(xiāng)已通過驗收，成為全縣“創(chuàng)無”先進典型。今年，我縣累計完成舊住宅區(qū)改造26.62萬平方米，城中村改造12.04萬平方米，舊廠區(qū)改造18.68萬平方米，拆除違法建筑112.12萬平方米。
    3、“五水共治”聯(lián)動化。
    我局與公安、環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管局等6部門10名專職人員集中辦公，變“九龍治水”為“一龍治水”，解決了部門多頭執(zhí)法、互相扯皮問題，提高了執(zhí)法效率。針對群眾舉報，聯(lián)合執(zhí)法大隊安排專人進行不定期巡查，堅持“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”，對涉河違法建筑、高污染企業(yè)等危害水體環(huán)境的，進行現(xiàn)場取樣調查，為后續(xù)罰款等處置手段提供了“第一手”資料。自聯(lián)合執(zhí)法大隊成立以來，累計收到群眾信訪投訴191起，處理涉水案件89 起，行政拘留8人，刑事拘留4人，行政處罰218萬元。
    4、戶外廣告規(guī)范化。
    一是全面開展城區(qū)戶外廣告整治工作。整治范圍從城區(qū)主街道延伸至新城區(qū)域，104國道、60省道、62省道及連接線等區(qū)域，并重點對新城、城鄉(xiāng)結合部及省道、國道周邊區(qū)域路段范圍內的店面橫幅、店面招牌及各類違章破損、破舊廣告、墻體廣告等進行整治，拆除了大戶丁菜場周邊、楊帆房產(chǎn)及天臺山路中間隔離帶內的各類戶外廣告。截止目前，共割除各類橫幅1800余處;拆除各類違章廣告、破舊破損、廣告、墻體廣告等400余處，合計面積約 6萬平方米。
    二是完善街景立面提升改造工程后續(xù)工作。今年，我們對勞動路路段內未完成的相關工作進行了查漏補缺。目前路段內的亮化改造已完成工程驗收工作，相關材料已交財政部門進行結算審核中，立面改造在等待驗收中。在此基礎上，認真對照《臺州市區(qū)戶外廣告設置管理辦法》等相關規(guī)定，嚴格把關城區(qū)范圍內申請設置的戶外廣告，不僅要求經(jīng)營者提供相關的書面材料，同時踏勘施工現(xiàn)場，對不符合審批標準的，督促及時整改直至符合審批標準，方可辦理戶外廣告設置許可證。
    5、環(huán)衛(wèi)管理延伸化。
    一是延伸宣傳范圍。利用天臺報、臺州環(huán)衛(wèi)等報紙刊物，以及天臺環(huán)衛(wèi)公眾號，微博平臺實時報道“環(huán)衛(wèi)動態(tài)、環(huán)衛(wèi)常識、環(huán)衛(wèi)情懷等各類文章200多篇。9月份順利完成了《垃圾分一分，天臺美十分》的宣傳片制作。通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體的雙重宣傳，讓全縣群眾包括在外務工的天臺人，能夠在第一時間了解到環(huán)衛(wèi)工作近況，一定程度上提高了民眾的衛(wèi)生意識。
    二是延伸管理區(qū)域。順利接管了新城區(qū)塊、南工業(yè)園區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，派專人對國赤環(huán)線、九九回歸林、焦山往前山陳方向主道路、紫東路永泰公寓等無人保潔的地段進行無償接管整治，并安排日常保潔，今年新增保潔面積約110萬平方米不含河道保潔面積、，受理各類投訴33起，辦結率100%，滿意率100%。清理建成區(qū)范圍內零星渣土3200噸，已完成垃圾清運處置費收取180萬元。
    三是延伸監(jiān)測范圍。自6月份起，對機掃清運車輛全部安裝gps定位系統(tǒng)共計27只，發(fā)放定位管理手機，安裝行車記錄儀37只，初步實施了“監(jiān)控程序化，記錄數(shù)據(jù)化”的目標。同時，積極與兄弟單位聯(lián)系建立新城環(huán)衛(wèi)基地一處，9月28日正式投入使用，大大改善了停車難的問題。對隔水江垃圾填埋場的.污水管網(wǎng)實施改造，并按規(guī)定順利納管成功。并對場內道路進行改建整修。為了減輕環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)強度，提升保潔效率，新購10輛各類作業(yè)車輛、1只河道保潔作業(yè)船也順利到位。
    四是延伸職能范圍。自2月份開始整治楊柳河、東坑、葛塘岙坑、施安坑、八都坑、長湖坑以及始豐溪城東湖大壩至新104國道線橋，上段東坑出口至104 線橋，三茅溪高速出口橋至友誼橋，螺溪兩岸道路，梅坦坑上段，小法溪上段，赭溪國清段，對所管河道及兩岸衛(wèi)生派溝機及拖拉機進行了大規(guī)模的清理整治，并按河段配備了每天9小時清理的保潔員。據(jù)統(tǒng)計，上半年共投入臨時用工1500多人次，共清理生活垃圾680余噸，建筑垃圾、裝修垃圾、工業(yè)廢料、舊家具等廢物720多噸，清理掩埋死豬156只。
    1、加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
    一是推動赤城街道東區(qū)垃圾中轉站運行。由于群眾的強烈反對，該中轉站選址十分困難，項目推進緩慢，造成垃圾清運、傾倒難。經(jīng)多方協(xié)商，最終選定82線橫潭坎村旁地塊新建垃圾中轉站。經(jīng)過前期的預算、可研等編制，以及全程參與指導、監(jiān)督，20**年初中轉站完成建設并投入運行，基本緩解東片垃圾中轉站比較突出的問題，提高保潔人員的工作效率，改善東區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。
    二是加大全縣垃圾中轉站建設指導、督查工作。目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、共建有16座垃圾中轉站。年初，組織平橋鎮(zhèn)、白鶴鎮(zhèn)、坦頭鎮(zhèn)、洪疇鎮(zhèn)等相關負責人前往82線中轉查看新設備的運行情況。后來又帶領平橋鎮(zhèn)、白鶴鎮(zhèn)相關負責人前往海鹽調研，充分了解各類垃圾中轉站設備的運行情況。目前，已完成對平橋鎮(zhèn)第三垃圾中轉站、坦頭鎮(zhèn)第二垃圾中轉站建設指導工作。洪疇鎮(zhèn)、街頭鎮(zhèn)及白鶴鎮(zhèn)中轉站的新建及改造工作，均已通過招投標中心進行招標。
    2、推進重點工程建設。
    一是垃圾填埋場滲濾液處理改造工程。通過各種渠道比對價格，按照廠房提供的設備清單，將800多萬的預算價格降到了最低。同時，在管網(wǎng)鋪設階段，積極與福溪街道取得聯(lián)系，通過實地踏勘路線、主動上門做工作，5月中旬已完成生活垃圾污水處理站提升改造工作;污水管網(wǎng)也已全面完成鋪設，經(jīng)過三個月的調試，目前出水口水質已達到合同要求。
    二是生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設工作。由于受到網(wǎng)上較多負面影響，我縣生活垃圾焚燒發(fā)電綜合處理工程選址項目在政策處理階段遭遇選址周邊村民的反對。
    因此，我們加大宣傳力度，制作專題片，通過家電下鄉(xiāng)形式播放;在天臺報上連載相關報道;印發(fā)宣傳資料 2000份;帶領相關村前往臨海、杭州垃圾焚燒發(fā)電廠參觀。目前大部分群眾已轉變觀念，理解和支持項目建設工作，福溪街道一個村已簽訂征地協(xié)議。
    3、落實建議、提案辦理工作。各分管局長按分管范圍，對口負責，具體辦理，明確每件議提案的主辦和協(xié)辦科室，要求除第一時間短信告知外，采取上門溝通方式，面對面向代表、委員匯報辦理情況，征求辦理意見落實相應工作職責，并對辦理情況進行跟蹤督察，辦公室配合做好溝通協(xié)調把關工作。今年我局共承辦的議提案有15件，其中黨代表提案5件，人大代表提案1件，政協(xié)提案9件，提案代表、委員滿意度為100%。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十二
    我是--，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局局長，20--年2月底從縣紀委監(jiān)察局第二紀檢監(jiān)察工作室調入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)作年度工作總結如下：
    一、加強學習，盡快進入角色。
    城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設施;負責臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設施管理行為實施行政處罰;負責臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責各類出租車營運的審批和管理等。
    職責要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關的法律條規(guī)知識，--年5月份還參加了市法制辦在--市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。
    二、建立健全制度，以制度管事管人。
    為了落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，人事變動后，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局--年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。
    依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行“一站”式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。
    三、堅持原則、認真履職。
    城市管理行政執(zhí)法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴格執(zhí)紀，秉公辦事，對工作紀律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。
    在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，為城市建設盡一份力。
    以上是我在--年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十三
    今年以來，按照縣委、縣__關于環(huán)境立縣的工作部署，我局圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，構建和諧社會”的工作目標，結合創(chuàng)建“省級文明縣”和“省級園林城市”活動的開展，突出重點，立足服務，狠抓落實，深入開展了城市環(huán)境綜合整治，重點開展了以下工作：
    一、多措并舉，優(yōu)化街道環(huán)境。
    圍繞提升街道環(huán)境質量，一是集中開展了“城市美容活動”。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎上，落實責任，嚴格考核，通過責任單位自行整改，專業(yè)人員清洗粉刷和縣直單位干部職工義務勞動等方式，共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語__余處，沖洗或粉刷陳舊污損的墻體__余平方米。繼續(xù)采取執(zhí)法人員巡邏、專業(yè)隊清洗等綜合措施，增強治理__野廣告的時效性，基本維持了城區(qū)主干道兩側可視范圍內無亂涂亂畫現(xiàn)象。二是對照省級文明縣考核驗收標準，集中力量對城區(qū)主要大街和重點地區(qū)面貌實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設置高檔次圍擋板__余米，清理影響市容的墻體廣告余平方米。在重點路段兩側施劃自行車、摩托車停車位__米，規(guī)范了門前車輛停放秩序。
    二、狠抓落實，治理店外經(jīng)營。
    一是嚴格攤點設置審批管理，壓縮城區(qū)臨時攤點數(shù)量，實行了臨時攤點“四不設”和“三定一簽”制度。
    即主干道兩側沒有固定門頭的攤點不再設置；博城五路、樂安大街兩條“示范路”兩側不再新設臨時攤點；學校門前、城市出入口不再設置攤點；對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締，不再設置。對必須設置的早點、饅頭等便民臨時攤點，與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責任為主要內容的《規(guī)范經(jīng)營責任書》。二是進一步完善措施，采取高峰控點，低峰巡線，延時、錯時管理辦法，對商業(yè)集中區(qū)、學校門口和集貿市場周邊店外經(jīng)營實行重點管理和控制，實行全時段無縫隙管理，改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。三是x月份，我局會同縣市政部門重新與城區(qū)沿街單位、商戶簽訂了以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化美化、包立面整潔、包公共秩序、包設施安全為主要內容的“門前五包”責任書。同時，逐商戶發(fā)放了以“做文明市民，建文明城市”為主題的《致城區(qū)沿街經(jīng)商業(yè)戶的一封信》，努力建立社會共同參與的城市環(huán)境管理長效機制。
    三、突出重點，實施城市噪聲污染整治。
    四、堵疏結合，實施禁止占道打場曬糧專項整治。
    今年麥季，我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣__關于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎上，嚴格落實各中隊管理責任，按照責任分工，從早到晚，全天時上路值班巡查，做到發(fā)現(xiàn)一戶，清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路，基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題，保證了道路整潔暢通。
    五、重點突破，整治商務中心區(qū)環(huán)境。
    為優(yōu)化市民購物環(huán)境，我局對縣城百貨大樓周邊商業(yè)中心區(qū)域的亂停亂放、亂擺亂占、亂貼亂畫行為進行了集中整治。取締了占道流動攤點，外遷飲食、修理等臨時攤點x個；清理占用商業(yè)網(wǎng)點停車場地的出租貨車x輛，并督促各商業(yè)網(wǎng)點施劃了停車位，規(guī)范了機動車和自行車停放秩序；集中清除了墻體、地面和公用設施上的亂貼亂畫，規(guī)范了戶外廣告牌匾設置，清理了各類違規(guī)廣告條幅；進一步強化各商業(yè)網(wǎng)點的門前環(huán)境屬地管理責任，落實了門前環(huán)境專管人員和長效措施。通過整治，該區(qū)域環(huán)境秩序明顯改觀。
    六、配套聯(lián)動，優(yōu)化道路交通環(huán)境。
    我局積極配合配合交通、公安部門加大對違規(guī)客運機動三輪車和黑出租的查處力度，強化了對新運營出租車的停放管理，維護道路交通秩序。針對樂安大街、新城一路、新城二路兩側城中村村民建筑蓋房集中的實際情況，我局完善措施，加大了對占道砂石料的管理力度?，F(xiàn)已清理各類占道建筑料物__余立方，保證了道路暢通。
    通過以上工作和措施，進一步改善了我縣城市環(huán)境質量，為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生產(chǎn)生活提供了良好的環(huán)境。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十四
    大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
    二、完善制度，落實責任。
    今年大隊班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動，切實落實城區(qū)網(wǎng)格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好“城管會戰(zhàn)”主力軍。
    三、加強宣傳，營造氛圍。
    加強法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料__余份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體宣傳，并在人民會場設立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
    四、加強管理，改善環(huán)境。
    大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。
    (一)規(guī)范市容市貌秩序。
    執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理，對店外店送達限期整改通知書325份，立案查處267件，結案214件，并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次，違章占道經(jīng)營200余處，共計清理亂搭、亂建水池、臺面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。
    (二)及時處理群眾投訴。
    對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結案45宗，辦結率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
    (三)規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。
    大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。
    (四)整頓洗車站點。
    為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。
    (五)加強夜市攤點管理。
    為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    (六)加大戶外廣告整治力度。
    依照有關規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。
    (七)設立錯時執(zhí)法中隊。
    對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的情況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執(zhí)法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。
    (八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。
    今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。
    (九)監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
    從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
    五、宣傳報道及時發(fā)布。
    截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表新聞報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務。
    下步工作打算。
    1、繼續(xù)搞好各項學習教育活動。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，抓好各項工作落實。
    2、嚴格內部管理狠抓隊伍建設。進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全隊的整體素質;不斷完善內部約束機制和外部監(jiān)督機制，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強組織紀律性教育，適時開展教育整頓活動，使隊伍做到服從命令、聽從指揮，錘煉成一支有令必行、有禁必止、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。
    3、發(fā)揮“城管會戰(zhàn)”主力軍作用，逐步建立長效管理機制。加大對游街叫賣、出店經(jīng)營、亂擺亂放、亂牽亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾、損壞環(huán)衛(wèi)設施和綠化設施的整治力度，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。為我縣爭創(chuàng)省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、生態(tài)城市、旅游城市，全面做好各項配合工作。
    4、對城區(qū)內亂貼、亂畫小廣告現(xiàn)象采取必要的強制措施和有效的制約手段，多措并舉遏制“牛皮癬”。
    5、對城區(qū)內的樹木綠化加大管護力度，加大宣傳力度發(fā)動群眾力量、公布舉報電話，嚴厲查處毀壞綠化帶、綠化樹木的違法行為。
    6、全面推行城市精細化管理。按照從點到線、從線到面的思路，依據(jù)城管職能，組織各中隊開展城管執(zhí)法示范路、示范點等創(chuàng)建活動，班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進城市管理取得更大的貢獻。
    回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，為管理好羅田縣市容市貌而繼續(xù)努力工作。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十五
    城市管理執(zhí)法大隊是管理我們城市的工作人員，他們的工作是重大的，下面是小編搜集整理的城市管理執(zhí)法大隊。
    歡迎閱讀。
    今年，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧爺爺理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹黨的xx大精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
    大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
    今年大隊班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動，切實落實城區(qū)網(wǎng)格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好“城管會戰(zhàn)”主力軍。
    加強法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料xx余份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體宣傳，并在人民會場設立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。
    大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。
    (一)規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理，對店外店送達限期整改。
    通知書。
    325份，立案查處267件，結案214件，并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次，違章占道經(jīng)營200余處，共計清理亂搭、亂建水池、臺面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。
    (二)及時處理群眾投訴。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結案45宗，辦結率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
    (三)規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。
    (四)整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。
    (五)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    (六)加大戶外廣告整治力度。依照有關規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。
    (七)設立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的情況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執(zhí)法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。
    (八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。
    (九)監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
    截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表新聞報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務。
    1、繼續(xù)搞好各項學習教育活動。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，抓好各項工作落實。
    2、嚴格內部管理狠抓隊伍建設。進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全隊的整體素質;不斷完善內部約束機制和外部監(jiān)督機制，嚴格落實各項。
    規(guī)章制度。
    加強組織紀律性教育適時開展教育整頓活動使隊伍做到服從命令、聽從指揮錘煉成一支有令必行、有禁必止、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬隊伍。
    3、發(fā)揮“城管會戰(zhàn)”主力軍作用，逐步建立長效管理機制。加大對游街叫賣、出店經(jīng)營、亂擺亂放、亂牽亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾、損壞環(huán)衛(wèi)設施和綠化設施的整治力度，確保各項工作扎實穩(wěn)步推進。為我縣爭創(chuàng)省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、生態(tài)城市、旅游城市，全面做好各項配合工作。
    4、對城區(qū)內亂貼、亂畫小廣告現(xiàn)象采取必要的強制措施和有效的制約手段，多措并舉遏制“牛皮癬”。
    5、對城區(qū)內的樹木綠化加大管護力度，加大宣傳力度發(fā)動群眾力量、公布舉報電話，嚴厲查處毀壞綠化帶、綠化樹木的違法行為。
    6、全面推行城市精細化管理。按照從點到線、從線到面的思路，依據(jù)城管職能，組織各中隊開展城管執(zhí)法示范路、示范點等創(chuàng)建活動，班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進城市管理取得更大的貢獻。
    回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，為管理好羅田縣市容市貌而繼續(xù)努力工作。
    今年以來，我局按照區(qū)委區(qū)政府科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展的總體要求，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作為重要抓手，充分發(fā)揮大城管牽頭抓總作用，持續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治，推動城管工作從“治臟、治亂、治差”向“精細、規(guī)范、長效”轉型，做到城管事項“全時、全域、全覆蓋”。
    創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府結合實際，從戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署。區(qū)城管局、執(zhí)法局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的安排部署，迅速行動，迎難而上、扎實推進，以實際行動投入到創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)衛(wèi)暗訪階段，我局發(fā)動全局干部職工深入到創(chuàng)衛(wèi)一線，以科室為單位采取分片包掛的方式，對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等進行24小時全方位巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決，確保全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。
    (1)大力提升衛(wèi)生保潔水平。今年以來，按照創(chuàng)衛(wèi)相關要求，我局加大車輛購置力度，購置42部環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，大幅提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，為精細化保潔奠定硬件基礎。全面開展道路保潔大清洗、大提升行動。對主次道路副道、人行道和支路街巷路面實行機械化沖刷，嚴格落實一日兩普掃，全天候撿拾，增加機掃作業(yè)頻次，全面提升主次道路及支路街巷的路面潔凈水平，確保達到“六凈一潔一見本色”的標準要求。開展延伸保潔，將全區(qū)213個公交站點的各類廣告牌匾納入保潔，每個街辦配置一輛多功能清洗車，采取“人工一天一擦拭、機械一周一清洗”的保潔方式對各類牌匾進行全方位保潔，確保創(chuàng)衛(wèi)工作扎實、細致、落實到位。保潔員社保繳納更加規(guī)范有序，委托人力資源公司與符合條件的945名環(huán)衛(wèi)職工簽訂。
    勞動合同。
    并購買五險，與332名超齡人員簽訂雇工協(xié)議，每人每月予以300元補貼，大大提升了保潔員的福利待遇水平。
    (2)實施生活垃圾密閉化收運、規(guī)范化管理。按照創(chuàng)衛(wèi)標準，全區(qū)共增配垃圾桶4000個、果皮箱1500個，采購塑料袋大型8萬個、小型6萬個，對垃圾桶進行專人保潔、每日清洗擦拭，避免垃圾暴露與二次污染;淘汰非密閉式垃圾收集車，增購密閉式人力三輪式保潔車400輛、電動收集車100輛，達到垃圾收集全密閉;規(guī)范垃圾收集站設置管理，撤除(停用)主次道路兩側和社區(qū)內非密閉式垃圾方箱(包括地坑式垃圾方箱、壓縮箱)18處，拆除全區(qū)12處垃圾池、改造56處廢舊垃圾臺、地下大箱，垃圾收集設施更加清潔、衛(wèi)生。
    (3)接管內河道衛(wèi)生保潔。為加快建立健全水生態(tài)“四大體系”，努力打造生態(tài)良好、干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市水環(huán)境，按照區(qū)政府工作安排，區(qū)城管局于4月3日正式接管內河道衛(wèi)生保潔工作?，F(xiàn)已招聘40余名河道保潔員，購買一部橡皮艇以及鐮刀、三齒鉤、鐵鍬、軟梯等作業(yè)工具。每日安排人員對河道內垃圾進行收集、清理，確保河道內無漂浮垃圾、污物，水面無漂浮廢棄物，河道管理范圍內無垃圾，干凈整潔。截止目前已清理河道垃圾500立方。
    (4)開展垃圾死角排查清理行動。按照“屬地管理、專項排查、清單銷號”工作原則，逐條問題落實、逐條街道梳理、逐個問題解決，對垃圾死角問題做到立即反應、落實行動、徹底清理、設施配齊、落實到人、長效監(jiān)管。積極配合街道辦事處和轄區(qū)居委會，對小區(qū)積存的各種混合垃圾、拆除違建產(chǎn)生的建筑垃圾、樓前房后的居民雜物進行清理、清運工作。徹底整治城郊建筑垃圾與堆積渣土，查明渣土臨時堆放點形成原因、落實責任主體，協(xié)調辦事處督促責任單位清理或推平、整形、壓實、覆蓋、綠化。今年以來，累計清理各類垃圾死角1392處、16.55萬立方，覆蓋堆積渣土16處、328.2萬立方，為改善轄區(qū)環(huán)境、消除衛(wèi)生隱患奠定扎實基礎。
    (5)全面提升公廁建設管理水平。一是實施老舊公廁改造提升。為響應市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的號召，按照創(chuàng)建衛(wèi)生城市的要求，城市公廁必須達到二類水沖以上的標準，區(qū)政府責成城管部門對全區(qū)所有公廁進行摸底普查，對63座不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的老舊公廁，實施全面改造提升，重新粉刷墻面，加裝吊頂，隔斷更換安裝led顯示屏38塊，安裝公廁標志牌、指示牌、公廁管理公約等500余個。二是加快推進旱廁改造。按照創(chuàng)衛(wèi)標準，對排查出的300余座旱廁進行水沖公廁改造或拆除停用。部分旱廁由于污水管網(wǎng)及自來水不配套等局限因素，按照衛(wèi)生公廁標準進行改造。三是大力提升公廁管理水平。嚴格制定公廁管理各項規(guī)章制度，并將公廁管理制度、管理標準、管理崗位責任進行公開公示，強化社會監(jiān)督。加大對公廁管理員的日?？己耍才艑ｉT隊伍每日巡查轄區(qū)公廁，有效提高公廁衛(wèi)生及規(guī)范管理水平。成立專業(yè)設施維護隊，定期對公廁部件進行排查，及時修繕，維修公廁設施3500處次，公廁化糞池清污800車，確保公廁設施齊全完好、標牌醒目、運行正常、外觀整潔，為廣大市民提供一個良好的如廁環(huán)境。
    (6)有序推進環(huán)境綜合整治。一是加快市容道路整治。對臥龍路、七里山西路北段等7條道路實施了環(huán)境綜合整治，道路兩側共粉刷墻體5.2萬平方米，新建文化墻2400平方米，更換牌匾6000平方米，安裝樓體格柵2654平方米，同時對玉函路、經(jīng)八路、民生大街、英雄山路等前期提升的道路進行了維護提升。二是扎實推進老舊小區(qū)整治。開展了玉函南區(qū)、玉函北區(qū)、舜玉南區(qū)、岔路街小區(qū)4個老舊小區(qū)的綜合整治，完成粉刷墻體2910平方米，更換牌匾3241平方米，拆除違章牌匾1000平方米，增設垃圾桶254個。三是廣告牌匾管理成效明顯。提供商業(yè)牌匾設置技術指導315件，審批戶外裝修169件，對違章戶外廣告進行拆除，對畫面陳舊、破損的521處廣告牌匾進行了更換。四是深入開展公益廣告宣傳。順河街更換創(chuàng)衛(wèi)。
    口號。
    亞克力字150平方米。二環(huán)南路更換十藝節(jié)期間設置的內容陳舊的公益廣告廣告1000余平方米。安裝道路沿線創(chuàng)城公益廣告牌500余塊。五是城鄉(xiāng)結合部城市出入口整治。前龍街整治粉刷墻體8550平方米，墻體抹面1596平方米，貼墻面磚848平方米，更換牌匾747平方米。七賢農(nóng)貿市場整治鋪設地磚2500平方米，建柜臺1400平方米，更換牌匾200平方米，粉刷墻體2800平方米。
    (7)深入開展違章戶外經(jīng)營整治工作。緊緊圍繞創(chuàng)城工作要求，按照抓重點、克難點、促長效的思路，深入開展戶外經(jīng)營專項整治行動，共清理取締各類占道經(jīng)營13570余處(次)，規(guī)范管理便民臨時服務攤點630余處(次)，清理亂擺亂放燈箱廣告、店招牌以及沿街搭設實物造型、懸掛物、充氣裝置1950余處，制止、拆除違規(guī)設置的戶外廣告、牌匾198處。一是針對反復回潮現(xiàn)象嚴重及群眾反映強烈的路段開展專項治理活動。年初，針對經(jīng)四路萬達廣場、振華商廈周邊占道經(jīng)營攤點增多、前清后亂的情況，聯(lián)合辦事處、公安、交警等部門開展聯(lián)合集中整治行動，同時加大執(zhí)法管控力量投入，加強定點盯守和機動巡查力度，確保了萬達廣場周邊市容環(huán)境規(guī)范有序。聯(lián)合四里村辦事處、公安分局、交警大隊及十六里河、白馬山、興隆等街道辦事處對英雄山周邊、英雄山路、經(jīng)十一路、馬鞍山路、經(jīng)十路等主次干道輔路上新疆商販的占道經(jīng)營行為進行了集中清理取締。創(chuàng)城工作開展以來，先后對群眾反映強烈的占道經(jīng)營嚴重影響道路通行的科技街、前龍窩路、飲虎池街、梁莊一街、二七中街、勝利大街等路段，清理取締街巷兩側占道經(jīng)營和流動攤點，統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾，市容環(huán)境得到較大提升。二是多措并舉，加強對各類便民市場和便民攤點的規(guī)范管理力度。對民權大街、建國小經(jīng)六路2處馬路市場徹底取締，對19處占道攤點群進行了清理取締，對岔路街、信義莊、七里山中路、大學南門、舜世路、舜耕會展中心等11處便民市場，聯(lián)合相關部門進行提升改造，加大規(guī)范管理力度，統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾。三是積極協(xié)助整頓、規(guī)范濟大夜市。辦事處、城管、交警等多部門成立了濟大夜市指揮部，對大學、銀行、辦公部門門前的區(qū)域劃線，區(qū)分經(jīng)營區(qū)域，目前340戶經(jīng)營業(yè)戶已按照“統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理”的模式進行運行。四是積極、持續(xù)推進露天燒烤整治。認真貫徹落實全市整治露天燒烤專題工作會議精神，按照“疏堵結合、規(guī)范提升、綜合治理”的原則，向我區(qū)284戶露天燒烤攤點送達了《關于規(guī)范整治“露天燒烤”的通告》，教育引導業(yè)戶主動按要求進行整改。開展專項執(zhí)法行動22次，出動執(zhí)法人員1000余人次，協(xié)助配合各街道辦事處、食藥監(jiān)、環(huán)保、工商、商務等部門，督促經(jīng)營業(yè)戶做好燒烤攤點退路進廳、進院，燒烤爐具進屋，安裝油煙凈化設備等工作。全區(qū)284家露天燒烤中，已規(guī)范提升201家，安裝油煙凈化設備116家，取締83家。
    (8)對違法違章建設持續(xù)保持高壓態(tài)勢，加大管控力度。
    堅持以治違績效考核為抓手，按照以控為主，以拆促控，拆控并舉的思路，深入開展違法違章整治工作，共計拆除違法違章建設3092處19.98萬平方米。一是加大城郊結合部違建拆控力度。聯(lián)合國土資源分局、相關街道辦事處等依法強行拆除二環(huán)西路高架路南延一線(陡溝、七賢街道辦事處轄區(qū))范圍內非法占用集體土地建設的違法違章建筑，共拆除違法建設142處148700余平方米。二是著力強化對封閉式小區(qū)亂加建、擴建行為的管控。先后對偉東新都、魯能領秀城、外海蝶泉山莊等小區(qū)業(yè)主在頂層私搭亂建行為進行了查處，并先后兩次組織專項整治行動對中海國際社區(qū)別墅區(qū)部分業(yè)主擅自侵占小區(qū)公共綠地擴建圍墻、壘高院墻、私自挖掘、擴大地下室等問題進行查處，依法拆除侵占公共綠地的圍墻、私自加高的圍墻，對私自擴建的地下室進行了回填，恢復了小區(qū)本來面貌。執(zhí)法中隊與6家物業(yè)公司建立了聯(lián)絡溝通制度，積極探索對封閉式小區(qū)內亂加建、擴建行為管控的新路子，通過物業(yè)公司報告及時制止違法建設18處，節(jié)約了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法成效。三是積極配合轄區(qū)辦事處拆除老舊小區(qū)亂搭亂建，保障開放式老舊小區(qū)綜合整治活動。創(chuàng)建衛(wèi)生城市攻堅階段，我局配合各街道辦事處積極推進老舊居民小區(qū)整治工作，對七里山南村、朗茂山北區(qū)、舜玉南區(qū)、梁南社區(qū)、梁北社區(qū)、回民小區(qū)、勝利大街片區(qū)等處的亂搭亂建行為進行了重點整治，截至目前已拆除各類違章搭建2541處43562余平方米，為推進小區(qū)的綜合整治發(fā)揮了服務保障作用。四是嚴格做好違法違章建設績效考核工作。嚴格按照《市依法整治違法違章建設績效考核辦法》的內容標準，對我區(qū)各街道辦事處依法整治工作情況進行考核，考核結果每月一通報，年終進行總評?？冃Э己斯ぷ髦塾凇耙钥即倏亍?，建立健全違法違章建設防控體系，動態(tài)掌握全區(qū)違法違章建設的總體情況。
    (9)大力推進建筑渣土整治管理與揚塵污染治理。按照“抓兩頭、控途中”的思路，堅持服務、管理與執(zhí)法“三位一體”的工作模式，按照創(chuàng)城工作相關部署，對建筑渣土處置工地及運輸車輛進行規(guī)范管理，全力開展渣土揚塵污染治理工作。一是加強建筑工地揚塵污染監(jiān)督防治。對全區(qū)建筑工地進行摸底排查，根據(jù)各工地實際，制定相應的防塵措施。監(jiān)督工地落實“六個一、四不開工、四不出門”規(guī)定，加強圍檔設置，配備保潔人員對施工現(xiàn)場及出入口進行保潔，配備灑水設備和沖洗設備對渣土車進行沖洗，對出入口及周邊道路進行灑水降塵。二是加大運輸車輛違規(guī)行為查處力度。實行24小時道路巡查，對在建工地及渣土運輸車輛進行監(jiān)督檢查。今年以來，共出動人員7800余人次、2100余車次，開展集中整治行動40余次。三是加強建筑渣土處置運輸科技監(jiān)管。積極組織協(xié)調轄區(qū)核準運輸單位及車輛的北斗衛(wèi)星行駛記錄儀安裝使用工作。將轄區(qū)渣土運輸管理系統(tǒng)及北斗渣土車動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)全部接入數(shù)字城管監(jiān)控平臺，實現(xiàn)渣土運輸實時監(jiān)控。四是集中整治建筑渣土亂傾亂倒行為。針對皇上嶺亂傾亂倒及堆積渣土問題，責成廣順達果樹種植基地進行了平整治理，并在道路兩側設置監(jiān)控，聯(lián)合鐵路公安處南站公安派出所設置110值班崗亭，組織人員夜間巡查，杜絕渣土亂倒行為。現(xiàn)場查看文莊、袁莊、馬家莊等亂傾亂倒及私收渣土問題，對私收渣土行為進行規(guī)勸，對違規(guī)渣土車摘牌處罰，聯(lián)合辦事處在主要路段設立隔離樁，并組織人員巡邏檢查，杜絕亂傾亂倒現(xiàn)象。
    (10)提升數(shù)字城管監(jiān)督管理水平。全年共受理城管案件71210起，處理12345、12319熱線案件21808件，熱線服務中心轉派案件242件。市平臺考核我區(qū)一直保持在第一名，市平臺《工作通報》中城管問題曝光率為0。一是積極打造“智慧城管”信息平臺。擴容升級數(shù)字化城管系統(tǒng)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學技術，對城管巡查車輛、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、基礎設施進行動態(tài)監(jiān)督、標準化管理，完善主動發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理功能，實現(xiàn)數(shù)字化城管系統(tǒng)總體效能與服務水平的全面提升。利用現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)數(shù)字化城管系統(tǒng)總體效能與服務水大平提升。二是打造“示范管理道路”。按照嚴格管理的要求，把玉函路、英雄山路、大緯二路、濟大路、舜耕路、濟微路等主要道路管理成為整潔、有序的“示范管理道路”。全面加強道路沿線管理，嚴控店外經(jīng)營，禁止沿路設攤，統(tǒng)一設置店招以及溫馨提示牌等，定期開展清理非法小廣告、亂拉掛、亂堆放，大力提升城市環(huán)境品位和檔次。三是強化基層城管隊伍業(yè)務素質。新招聘一線城管監(jiān)督員35名，組織城管監(jiān)督員進行4次集中培訓，組織17個街道城管委及8個聯(lián)動部門信息報送員就數(shù)字化城管案件處置要求等方面進行了業(yè)務培訓，進一步提升基層城管工作者的專業(yè)素質能力。
    201x年，面對創(chuàng)衛(wèi)攻堅及服務中心大局的各項重大任務，區(qū)城市環(huán)境面貌發(fā)生了顯著變化，也得到了市民群眾的認可與支持。這些成績的取得來之不易，首先得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和大力支持，區(qū)里主要領導多次深入一線指導檢查創(chuàng)衛(wèi)工作，并投入大量資金，招聘執(zhí)法協(xié)管人員增強執(zhí)法力量，購買高壓清洗車、三輪車、壓縮車等環(huán)衛(wèi)機械設備，改造提升環(huán)衛(wèi)設施，為我們解決工作難題提供了強大支持和堅強后盾。其次，得益于局領導班子的精誠團結和通力合作，團結帶領全局干部職工沖在一線、頂住壓力，推動創(chuàng)衛(wèi)和城管整體工作提質增效。最后，得益于全體干部職工的辛勤勞動和不懈努力，不計付出和回報，以堅強的意志與頑強的作風，展現(xiàn)出我局強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們在看到成績的同時，也要清醒的認識到當前存在的問題和不足：
    一是工作標準仍有待提高。與兄弟先進區(qū)縣相比我們的城市管理水平還存在一定差距，環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營整治、市容亮化美化等方面依然存在工作標準不高、整治效果不突出的問題。
    二是城鄉(xiāng)差距依然較大。區(qū)城郊面積大，特別是城郊結合部地區(qū)外來流動人員多、管理難度大，在城郊還存在管理標準低、資金投入不足、臟亂差現(xiàn)象較為嚴重的問題，亟需我們采取措施改善城郊市容環(huán)境面貌。
    三是城市管理長效機制還不夠健全完善。大城管機制作用不夠突出，城管重心下移還不充分，城市管理的長效機制還沒有真正建立起來。
    201x年城管工作的指導思想：深入學習和貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀及系列講話精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，以城市管理標準化建設年活動為抓手，加快創(chuàng)新城市管理體制，繼續(xù)深化城管重心下移，鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果，進一步提高城市管理科學化、精細化、長效化管理水平，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，積極打造人文城管、智慧城管、精致城管、和諧城管品牌。
    根據(jù)上述指導思想和目標定位，決定實施“12412”工程，即：圍繞一條主線、狠抓兩個重點、采取四項措施、開展十二項行動。
    按照“發(fā)展更好，城市更靚，管理更優(yōu)，生活更美”的總體要求，大力開展城市管理標準化建設年活動，用城管標準化推進城市管理業(yè)務精細化、實現(xiàn)常態(tài)化;用城管執(zhí)法規(guī)范化推進執(zhí)法業(yè)務現(xiàn)代化、實現(xiàn)常態(tài)化。以數(shù)字量化為主要形式，建立量化、固化指標體系，實現(xiàn)對城管業(yè)務的標準化管理與考核。
    1.實行環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準化。按照標準化要求，對道路保潔、環(huán)衛(wèi)設施、垃圾清運的工作標準、范圍、內容、方式、時間等環(huán)衛(wèi)保潔工作的各個環(huán)節(jié)進行細化和規(guī)范，使標準化覆蓋環(huán)衛(wèi)工作全過程。
    2.實行環(huán)境綜合整治標準化。建立以市容市貌、戶外廣告、夜景亮化、建筑渣土為主要對象的標準體系，對整治項目的預算、規(guī)劃、設計、施工、驗收等制定相關標準，實現(xiàn)對城市容貌整治的統(tǒng)一、規(guī)范、精致、有序。
    3.實行城市管理行政執(zhí)法標準化。建立行政處罰、行政強制、電子監(jiān)察、隊伍建設等主要標準體系，大力開展城管執(zhí)法案卷評比工作，完善案件集體會審和網(wǎng)上辦案，嚴格實施案件審核制度，深入推進城管執(zhí)法法制化建設，不斷提高城管執(zhí)法規(guī)范化水平。
    1.深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為統(tǒng)領，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效常態(tài)管理為目標，按照政府主導、屬地管理、公眾參與、市場化運作的原則，加快建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制，大力改善城鄉(xiāng)結合部及農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，有效提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力營造干凈、整潔、優(yōu)美、宜居的生產(chǎn)生活環(huán)境。嚴格按照標準配齊城鄉(xiāng)結合部和農(nóng)村地區(qū)生活垃圾收集轉運設施設備，配全環(huán)衛(wèi)保潔人員，建立“街辦收集、區(qū)運輸、市處理”的生活垃圾處理體系，構建區(qū)、街、村三級聯(lián)動的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，基本形成高水平、全覆蓋的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理新機制，促進農(nóng)村人居環(huán)境全面改善。
    2.環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。按照“先易后難、先點后面、分步實施、整體推進”的思路，結合2019年新一輪道路保潔招標工作，在主次干道基礎上將支路街巷、村間道路、新建道路納入招標道路范圍。嚴格執(zhí)行招投標程序，選取有資質的的公司承包環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務，由區(qū)環(huán)衛(wèi)管護中心組織人員實施監(jiān)管考核，按照成績撥付經(jīng)費。進一步拓寬環(huán)衛(wèi)管護中心下屬的中環(huán)清潔有限責任公司的運營范圍，逐步開展垃圾清運、公廁管理等保潔業(yè)務，加快提高中環(huán)清潔公司的市場競爭力。同時，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施過程中，鼓勵有資質的保潔公司承包道路保潔、垃圾清運等保潔工作，加快推動全區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市場化進程。通過市場化運行，實現(xiàn)政、企分開，管理與作業(yè)的分離，使城管局從組織環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)轉變?yōu)閷Νh(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔模式更加優(yōu)化、管理更加科學規(guī)范。
    1.進一步夯實城管基層基礎。加強城管隊伍規(guī)范化建設，強化績效管理和考核評比，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。強化城管隊伍集中培訓和思想教育，加強對新理論、新知識、新技能的更新，切實加大城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度。加快完善城管硬件設施，建設和完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在城市管理違法行為多發(fā)區(qū)域、全區(qū)重點管理部位、重點管理道路以及建筑工地附近，依托公安天網(wǎng)工程設置視頻監(jiān)控，擴大視頻監(jiān)控范圍，提高街面監(jiān)控覆蓋率;健全“智慧城管”平臺，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)基礎設施、車輛、建筑渣土和責任保潔區(qū)域的監(jiān)管，并對多渠道上報的環(huán)衛(wèi)事件指揮派遣快速處理。通過城管基礎建設，整體實現(xiàn)軟件上向人員思想、素質、水平和管理機制要戰(zhàn)斗力，硬件上向科技要戰(zhàn)斗力，為城市管理工作提供有力保障。
    2.全面開展城管文化建設。扎實樹立“忠誠、為民、公正、和諧”的城管精神，全面強化城管工作者的責任意識、服務意識、法制意識和廉潔意識，積極探索建立充滿生機和活力的隊伍管理機制，營造濃厚的文化氛圍，充分發(fā)揮文化的引領、導向和凝聚作用，努力建設具有特色的城管文化品牌。認真開展城管標兵評選、城管最美事跡評選等一系列活動，以先進典型和感動事例，教育人、激發(fā)人，傳遞正能量，激發(fā)工作熱情，增強城管文化認同。通過開展書畫、攝影、征文、演講比賽，道德講堂、才藝展示等豐富多彩、形式多樣的文化體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)和激發(fā)團隊意識和進取精神，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。突出輿論宣傳，策劃專題欄目制作，結合城管日常工作，宣傳城管正能量，突出當代城管人的精神風貌，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的城管工作精神。
    3.繼續(xù)深化城市管理重心下移。按照屬地管理、責權明晰、分級負責、以塊為主的原則，進一步發(fā)揮街辦城管委牽頭抓總作用，組織協(xié)調轄區(qū)環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、園林、工商、公安等部門開展環(huán)境治理工作。進一步深化執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)所屬地管理職能，實施街辦和部門雙考核制度，嚴格推進基層執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)所規(guī)范化建設，切實理順基層城管運行機制。強化社區(qū)城市管理基礎地位，建立完善“城管社區(qū)工作站”，引導群眾、社區(qū)進行自主管理，發(fā)揮反映群眾訴求、發(fā)動群眾參與、督促部門整改、評價管理績效的基礎作用。全面推進“城管進社區(qū)”，建立城管問題快速發(fā)現(xiàn)和處理機制，成立社區(qū)城管自治隊伍，及時公示社區(qū)城管工作動態(tài)，定期召開交流會議，為市民參與城市管理提供更為便捷的通道。
    4.進一步完善考核獎懲機制。深化城市管理綜合考評，按照定性與定量相結合的原則，科學、全面的評定各部門、街道的城市管理能力、機制和成效，推動實現(xiàn)主動管理、有效管理。深化網(wǎng)格化管理，按照定人、定崗、定時、定責、定目標的原則，使管理責任落實得更加具體明確，進一步提升城市網(wǎng)格化管理實效。建立多方參與的日常督查制度，區(qū)城管委定期檢查、借助媒體曝光，成立由人大代表、政協(xié)委員、知名人士、熱心群眾組成的城市管理工作社會監(jiān)督員隊伍，對城市管理進行日常監(jiān)督，提高城管社會監(jiān)督水平。
    1.道路保潔提升行動。按照新一輪道路保潔招標工作要求，在主次干道基礎上將支路街巷、村間道路、新建道路納入招標道路范圍，按照一類、二類、街巷道路落實市、區(qū)保潔經(jīng)費，完善保潔人員配置，進一步提高保潔標準與檢查標準，增加道路清洗作業(yè)頻次，對建新路、英雄山路、經(jīng)八路等28條衛(wèi)生薄弱道路開展道路保潔大清洗、大提升行動，并以廣告牌匾、隔離護欄清洗沖刷為重點拓展延伸保潔，切實加強開放小區(qū)、支路街巷的機械化保潔率及精細化保潔率。
    2.生活垃圾收運提升行動。加快建設高效生活垃圾收運體系，進一步提升皇上嶺垃圾轉運站壓縮處理效率，督促中海國際、魯能領秀城、黨家生活垃圾轉運站建設進度，加快協(xié)調產(chǎn)權單位撤除自管垃圾大箱，合理設置環(huán)保垃圾桶、果皮箱，做到垃圾收集設施的無縫隙對接，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾等現(xiàn)象。完善以小型壓縮車為主、電瓶車為輔的垃圾收集模式，進一步提高垃圾收集效率。加強垃圾收集場地的衛(wèi)生保潔，做到車走地凈。垃圾運輸嚴格執(zhí)行裝滿壓縮、密閉運輸要求，杜絕拋撒遺漏垃圾、污染路面等現(xiàn)象。進一步提高車容車貌整潔化要求，加大車體污漬車輛的保潔和管理力度，有力提升垃圾收運的密閉化、清潔化水平。
    3.公廁管理提升行動。按照“專人管理、定時開放、標準保潔、便民服務”要求，對260座納入統(tǒng)一管理、免費開放公廁實行保潔與服務雙提升行動。嚴格落實公廁管理各項規(guī)章制度，強化檢查考核與社會監(jiān)督。加強管理人員業(yè)務技能培訓，提升公廁管理人員優(yōu)質服務意識和管理維護能力。加大專人管理力度，全日守崗保潔，配齊管理與保潔人員，制定行之有效的管理制度和保潔標準，提高日常保潔質量和標準，達到“六無”、“六潔”、“兩暢通”。加強對社會單位管理公廁的指導、監(jiān)督力度，協(xié)調督促產(chǎn)權單位改造提升，進一步提高市民使用滿意度。
    4.環(huán)衛(wèi)設施管理提升行動。加大垃圾轉運站、保潔員公寓等環(huán)衛(wèi)設施的建設、改造和管理的力度。規(guī)范生活垃圾轉運站運行，嚴格管理制度，科學合理安排垃圾傾倒作業(yè)，落實設施保潔質量標準，及時清刷大箱底盤散落垃圾并加強箱體周邊衛(wèi)生保潔，每日不定時打藥、除臭，保持站內及垃圾箱無蠅，無蛆，無臭味，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴格執(zhí)行垃圾桶每日擦洗、保潔，果皮箱每日兩清掏、一擦拭制度，保持垃圾容器的美觀整潔。嚴格落實保潔人員包區(qū)域、包環(huán)衛(wèi)設施管理責任制，及時發(fā)現(xiàn)制止損壞環(huán)衛(wèi)設施行為，及時維修、保養(yǎng)環(huán)衛(wèi)設施，確保設施在良好狀態(tài)下運行。
    5.開放式小區(qū)提升行動。以德勝社區(qū)、永慶社區(qū)、舜玉北區(qū)、七一社區(qū)、郎茂山小區(qū)、王官莊小區(qū)6個開放式小區(qū)為重點，對全區(qū)101座開放式小區(qū)市容環(huán)境進行鞏固提升。統(tǒng)一規(guī)范小區(qū)主干道廣告牌匾，依法拆除小區(qū)違章建設，小區(qū)主干道增加果皮箱、樓前增加垃圾桶，新建文化墻，停車場改造，路面整治及新建健身廣場等。加大開放式小區(qū)的日常巡查管理，有效控制小區(qū)內的亂搭亂建、亂扔亂倒、飼家禽家畜、毀綠種菜等現(xiàn)象，著力解決開放式小區(qū)臟、亂、差問題。積極探索施行開放式小區(qū)物業(yè)管理機制，通過先試點再逐步推開的方式，將開放式小區(qū)分門別類，實行物業(yè)化管理、準物業(yè)化管理和自主管理，提高開放小區(qū)的標準化管理水平。
    6.城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境提升行動。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作為抓手，盡快落實保潔責任區(qū)，配齊人員、車輛，實施農(nóng)村及城鄉(xiāng)結合部道路制度化保潔，開展生活垃圾全覆蓋密閉化收集，重點提升城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理水平。以城郊結合部的村莊、開放式小區(qū)、集貿市場為重點，開展垃圾死角專項整治，并建立完善垃圾死角長效管理機制，強化監(jiān)管責任，加強檢查考核，減少垃圾死角反彈、回潮?？茖W規(guī)劃策劃城郊結合環(huán)境綜合整治，以整治皇上嶺鐵路沿線為重點，加快清理城郊結合部橋下垃圾、美化粉刷墻體、設置圍擋、硬化路面等，確保出入口沿線市容環(huán)境整潔有序。
    7.市容道路提升行動。計劃對經(jīng)五路、經(jīng)六路、二七中街、七里山西路南段、玉函小區(qū)北路、土屋路、八團路等7條道路進行全面提升改造，對道路兩側的商業(yè)牌匾的尺寸、材質、色調等進行統(tǒng)一規(guī)范，樓體外立面粉刷，路面硬化，修建景觀小品，對道路兩側環(huán)境進一步改造提升。計劃在經(jīng)十一路、建寧路、緯四路3條道路新建文化墻，進一步提升城市道路的文化品質內涵。
    8.占道經(jīng)營整治行動。對舜耕會展中心、體育中心、中海環(huán)宇城、大觀園等重點片區(qū)和重點場所周邊，落實定人、定時、定崗、定責、定效的“五定”守點措施，增加執(zhí)法巡查頻次，加強定點盯守和機動巡查力度，切實解決占道經(jīng)營前清后亂、反復回潮問題。經(jīng)相關部門審批，在不影響行人及車輛通行的前提下，根據(jù)季節(jié)特點，分類分時段，合理設置攤點疏導區(qū)。認真落實“門前五包”制度，以強化違約查處、提升履約率為重點，加強制度宣傳教育，引導沿街單位和經(jīng)營戶進一步落實“包衛(wèi)生、包容貌、包秩序、包設施、包綠化”的“門前五包”責任，提升城市管理社會化參與程度。
    9.便民服務設施管理提升行動。建立完善便民市場綜合管理長效機制，開展專項提升行動，配合各街道辦事處進一步提高便民市場的規(guī)范化管理水平。對存在環(huán)境臟亂差、硬件不達標的便民市場，配合辦事處組織實施提升改造，拆除違章搭建，清理取締占道經(jīng)營和流動攤點，統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾，達到方便市民、提升形象的目標。以大學西門夜市的規(guī)范提升為范本，積極提高舜耕路、經(jīng)五路等夜市的設置管理水平。進一步加強對早餐點的規(guī)范管理，引導早餐點業(yè)戶限定時間、限定地點經(jīng)營，加強日常巡查管理，對不按規(guī)定擺攤設點的攤販進行嚴格處罰。
    10.露天燒烤整治行動。按照《市關于整治露天燒烤的通告》要求，在開展春季露天燒烤專項治理行動，緊密配合、協(xié)助各街道辦事處，鞏固違規(guī)露天燒烤前期治理的有效成果，協(xié)調食藥監(jiān)、環(huán)保、工商、商務等部門，加強對經(jīng)營業(yè)務的宣傳、引導，堅決遏制各種苗頭、征兆，切實加強露天燒烤油煙污染的執(zhí)法監(jiān)管，持續(xù)推動各露天燒烤攤點退路進廳、進院，燒烤爐具進屋，督促飲食經(jīng)營場所安裝高效油煙凈化設施，推進餐飲油煙與占道經(jīng)營的長效化管理。對于不聽勸阻，利用時間差，繼續(xù)違規(guī)占道經(jīng)營，油煙擾民的燒烤攤點，堅決予以打擊。
    11.違法違章建設整治行動。對違法違章建設行為始終保持高壓態(tài)勢，堅持“零容忍”，建立完善違法建設快速處理機制，配合國土局、各有關街道辦事處加強對集體土地上的違法違章建設的嚴控嚴管，嚴厲打擊城郊結合部借重點項目、重點道路建設突擊搶建行為。進一步加強老舊開放式小區(qū)的考核力度，堅決防止老舊開放式小區(qū)的私搭亂建重新形成。建立聯(lián)合治理隊伍，進一步強化巡查機制，持續(xù)加大對違法違章建設的日常巡查與管控，始終保持控違、拆違高壓態(tài)勢，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，對違法建設拆除工作做到有計劃、分階段、有步驟地開展，及時有效遏制各類違法建設行為，堅決做到不留死角，不留隱患。
    12.建筑渣土整治與道路揚塵治理行動。按照《省城市建筑渣土管理“十個必須”》通知要求，開展達標建設工地評選活動，加強渣土源頭治理，嚴格落實雙簽單制度，加快北斗渣土車輛動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)安裝，完善渣土運輸全過程監(jiān)控體系等。嚴厲查處亂傾亂倒及私收渣土，對城郊結合部易滋生建筑垃圾亂傾亂倒的區(qū)域加強監(jiān)控、巡查、堵截。開展裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，建立發(fā)現(xiàn)機制，組建專門隊伍，實行市場運作，徹底解決裝修垃圾無人管理、亂堆亂放、亂運亂倒現(xiàn)象。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十六
    2020年已經(jīng)結束。在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風，互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作做個總結：
    一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
    一、加強了學習、轉變了思想。
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。
    城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方法不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
    二、注重實效、認真履行了職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。
    1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
    主動響應大隊部號召，主動參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調配合靈活化，檢查考核經(jīng)常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
    2.切實抓好群眾反映強烈，領導關注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
    遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
    三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。
    著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。
    第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
    第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
    第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員熱愛本職工作、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
    城市管理綜合執(zhí)法工作總結篇十七
    2020年，對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從-月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在，雖然只有短短的一年，可在局、大隊的正確領導下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個城管工作當中，不斷學習，不斷成長，也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來的情況總結如下：
    一、認真學習，努力提高。
    首先要在日常工作中認真學習相關知識，熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
    其次，在業(yè)務學習和實際處理方面，要虛心向領導和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。
    二、腳踏實地，努力工作。
    在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。
    在城管大隊工作的--中，領導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，關心集體，積極主動，多做貢獻，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，并且不斷改進工作。
    我現(xiàn)在所屬的--中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務，更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
    這一年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學習與努力。今后，對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管協(xié)管員來說，我還有很多的東西要學習，還有很長的路要走。