計劃是為實現(xiàn)特定目標或達到特定結(jié)果而制定的一系列步驟或行動。它可以幫助我們規(guī)劃未來,提高工作和生活效率。尋找成功的關(guān)鍵可能需要我們制定一個切實可行的計劃。制定計劃可以讓我們擁有清晰的方向和目標,以充分利用時間和資源。有了計劃,我們可以更好地組織和安排自己的生活,提高自己的工作效率和質(zhì)量。對于計劃的制定,我們需要明確目標,制定可行的步驟,并養(yǎng)成執(zhí)行力和靈活性。創(chuàng)造性思維和靈活性是制定計劃時應該具備的品質(zhì),能夠適應變化和改進。接下來是一些提高計劃執(zhí)行力的建議和技巧,希望大家能夠從中受益。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇一
第一,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,通過向護士長等領(lǐng)導的學習來加強自身的理論知識,提高自身對工作的的了解和熟悉。此外,也要多多學習新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性。
第二,作為一名護士,我要時刻做好思想鞏固。在工作中嚴格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,照顧好病人的身體健康。
第三,在工作中注重自我管理,嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。準時上班,認真完成自己的工作任務(wù),絕不給工作帶來麻煩。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇二
首先要在工作之余加強與同事的交流,做到互相幫助、互相學習、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),讓病人能好好的休息,家屬們也能安心。
此外,還要做好與病人的溝通交流。在護理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃?,在工作中以關(guān)心和愛心,更貼心的去照顧病人。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇三
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結(jié)合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質(zhì)控科認真履行職責,定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護人員嚴把關(guān),確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平。
按照“領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導干部主體掌握的重要學習內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇四
積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,參賽職工近x人,堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模、人數(shù)最多、水平的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。
2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。
3.組織代表隊,參加20xx年xx醫(yī)學院運動會,并取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
4.積極協(xié)助黨委開展“學先進、樹新風”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進工作者xx同事學習的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應,收到了良好的效果。
5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”,參參加xx漂流節(jié)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇五
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇六
優(yōu)秀作文推薦:總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇七
及時向全院職工公示院務(wù)公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務(wù)公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設(shè)備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇八
xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇九
一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應配合領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的.意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
為保證xx年的健康教育工作有序開展,中心今年的健康教育工作將在去年的基礎(chǔ)上成立一個健康教育領(lǐng)導小組,并與居委會、社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學校聯(lián)系,督促健康教育工作順利進行,現(xiàn)將今年的工作計劃如下:
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題,并組織實施,年內(nèi)完成。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關(guān)于常見病的預防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動,活動同時發(fā)放健康教育處方,健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見病、多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次,利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時,也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十一
醫(yī)院黨總支工作計劃范文__年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的一年,在新的一年里,我們要在上級黨委的領(lǐng)導下,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想為指導,全面貫徹黨的十_大和十_屆三中全會精神,堅定不移地高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展實際,堅持“黨要管黨,從嚴治黨,黨管干部,黨管人才”的原則,加強黨員隊伍、干部隊伍、人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強黨的思想、組織作風建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員,按照“服務(wù)人員、奉獻社會”的要求,大力加強行風建設(shè),努力提高整體服務(wù)水平,為建設(shè)和諧平安醫(yī)院而努力奮斗.一、加強黨的組織建設(shè)和作風建設(shè),為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證.1、抓好總支班子建設(shè).首先抓總支班子成員的思想作風建設(shè),堅持正確的理論指導,堅持實事求是的思想路線,堅持科學發(fā)展觀,樹立為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性、敏感性,增強創(chuàng)新意識、競爭意識、廉政意識、奉獻意識;二是抓總支成員學風建設(shè),把學習當作一項政治任務(wù)、一種精神追求,做到與時俱進;三是抓總支班子成員的工作作風建設(shè),班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,貼進群眾,聯(lián)系群眾,及時采納群眾的好意見,善于調(diào)查研究,具有雷厲風行,令行禁止的工作作風;四是抓總支班子成員的生活作風,正確引導,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,倡導良好的“工作圈”“社交圈”“生活圈”,加強個人自律、免疫力、自重、自省、自警、自勵;五是樹立良好的領(lǐng)導作風,堅持民主集中制原則,遵守黨委議事規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合,做到民主集中、科學決策,遵守黨委決定、決議,知實情、講實話、抓落實、求實效,嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定,堅持克已奉公、廉潔從政、勤奮工作、堅持科學履職、科學決策,不斷提高領(lǐng)導和管理水平.2、抓黨員隊伍建設(shè),加大力度做好黨員發(fā)展工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,把“一線、一流”青年作為發(fā)展重點,為黨輸入新的血液,增強戰(zhàn)斗力.切實改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織.3、抓黨風廉政建設(shè),把改變行業(yè)作風作為重點工作來抓,深入學習貫徹兩個《條例》和中紀委七次全會精神,加強作風建設(shè),倡導八個方面的良好風氣.增強黨員領(lǐng)導干部遵紀守法、反腐倡廉意識.落實《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和醫(yī)院黨風廉政建設(shè)責任制.規(guī)范集中招標采購行為,杜絕基建工程物資設(shè)備采購等活動中的不正之風.鞏固商業(yè)賄賂專項治理成果,落實各項源頭治腐舉措,完善長效機制,教育引導醫(yī)務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德風尚,自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域及醫(yī)療服務(wù)活動中的不正之風.二、加強政治理論學習活動,強化黨員干部政治思想教育,為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實思想基礎(chǔ).繼續(xù)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想武裝黨員、干部和群眾,在全院深入開展以“__”重要思想,科學發(fā)展觀、十_大會議和十_屆三中全會精神為主要內(nèi)容的學習活動,教育和提高全體黨員干部群眾的政治素養(yǎng),道德防線和對黨中央提出的構(gòu)建社會主義和諧社會重要性和緊迫性的認識,認清構(gòu)建和諧醫(yī)院的現(xiàn)實意義.1、抓黨員干部的政治理論學習,重點組織學習《黨章》、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想,學習實踐科學發(fā)展觀的理論體系和主要觀點,深刻領(lǐng)會黨的十_大會議和十_屆三中全會精神,深入學習中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè);計劃各支部每月集中學習二次,每月第一和最后一個星期六上午由各支部集中學習,個人進行自學,行政支部每人年內(nèi)要完成學習筆記二萬字以上,撰寫學習。
心得體會。
3篇以上,臨床支部每人年內(nèi)要完成學習筆記一萬字以上,撰寫學習心得2篇以上,實行學習考查,總支對各支部黨員的學習情況進行檢查、考核;實行學習與黨員目標管理相結(jié)合.2、抓黨員干部政治思想教育,為保證廣大黨員政治__想上和黨中央保持高度一致,一是經(jīng)常組織黨員參加生活會,以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活,激發(fā)他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺,達到示范教育作用;三是繼續(xù)開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動,繼續(xù)把開展“以病人為中心,建設(shè)和諧平安醫(yī)院”活動作為今年工作重點,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.3、抓醫(yī)德醫(yī)風、廉潔行醫(yī)教育.鞏固__年度開展民主評議政風行風活動取得的成果,繼續(xù)堅定不移推進我院黨風廉政建設(shè)和反腐治腐工作.以電教、宣傳片、專題會等形式開展教育,按照中央紀檢工作會議精神,結(jié)合醫(yī)院工作實際,在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風,廉潔行醫(yī)教育,抓好源頭治腐工作,制訂防控措施,平時注重檢查,加大懲治力度,打擊藥品做臨床不正之風,切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境,為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力.
三、
加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè),促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展.堅持黨管干部、黨管人才的方針,加大對干部的教育、監(jiān)督和考核力度,注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,充分調(diào)動各個層次人才干部的工作積極性,努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊伍,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實的組織基礎(chǔ).1、抓干部的教育培訓.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊伍提出的要求,加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育,提高干部的政治思想素質(zhì).一是組織干部參加專題報告會,警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓,有目的地培訓干部;三是采取邀請有關(guān)方面專家教授授課,作報告、組織外出參觀學習等,突顯培訓教育干部的針對性和實效性.通過一系列的培訓,使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,履職能力得以增強.
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十二
為認真貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于20**年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20**】48號),保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,制定本實施方案。
(一)重點干預對象:臨床醫(yī)生,重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術(shù)科等科室臨床醫(yī)生。
(二)一般干預對象:全院職工,包括物業(yè)人員及實習、進修人員。
(三)宣傳覆蓋對象:患者及患者家屬。
(一)成立醫(yī)院控煙工作領(lǐng)導小組、控煙管理辦公室,負責對全院控煙工作的領(lǐng)導、組織。
(二)各處室與業(yè)務(wù)科室有科室控煙領(lǐng)導小組,由科主任、護士長和控煙骨干組成,科主任為科室控煙第一責任人。
(三)成立醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員隊伍。
監(jiān)督員:由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員,各病區(qū)護士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。
巡查員:由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。
(四)控煙管理實施分工負責。
控煙辦公室:根據(jù)我院控煙工作重點,確定年度工作目標,制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度;協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。
呼吸科:主要負責戒煙門診、控煙知識培訓以及醫(yī)務(wù)人員的戒煙干預工作。
院辦、黨辦:負責各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控煙宣傳和教育內(nèi)容等;醫(yī)院控煙環(huán)境和設(shè)施的建設(shè);禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標牌等的`制作、張貼或懸掛。
醫(yī)務(wù)部、門診部:負責全院醫(yī)生的控煙干預工作,組織開展“吸煙與健康”等相關(guān)內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。
護理部:負責全院護理人員的控煙知識培訓和住院患者的控煙宣教工作。
治安保衛(wèi)部:負責公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。
門診部:主要負責控煙門診的設(shè)立及醫(yī)院門診區(qū)域的控煙工作。
黨辦:負責基線調(diào)查,采用實名制和記號方式對全院職工控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;基線調(diào)查表上報醫(yī)院控煙辦公室。
(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。
(二)院內(nèi)小賣部及商務(wù)中心不出售煙草制品。
(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。
(六)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育。
(七)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》。
(八)對醫(yī)務(wù)人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;醫(yī)務(wù)人員對門診患者要詢問吸煙情況,進行簡短勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。
(九)在呼吸科門診設(shè)戒煙門診,設(shè)立咨詢電話,提供戒煙指導和服務(wù)。
(十)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
(十一)將控煙宣傳資料納入住院患者指南,對患者、家屬進行控煙知識的宣傳,并讓患者或家屬簽字認可。
(十二)在導醫(yī)臺、分診臺以及各病區(qū)護士站病房內(nèi)擺放禁煙宣傳資料供患者取閱。
(十三)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報醫(yī)院集團及衛(wèi)生廳。
和中國醫(yī)院協(xié)會有關(guān)要求,提供相關(guān)文件資料,申請全國無煙醫(yī)院。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十三
為紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,推動我院護理工作進一步發(fā)展,激勵全體護理人員繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),將四月份確定為我院護士節(jié)活動月?;顒釉轮袑⒁浴瓣P(guān)愛病人,細化護理服務(wù)”為主題,從小處著手,細化服務(wù),完善流程,提升護理服務(wù)質(zhì)量。全院各護理單元要根據(jù)要求組織活動,做到真正體現(xiàn)我院關(guān)愛病人的宗旨,科室保存相關(guān)資料圖片,活動結(jié)束做好總結(jié)。具體計劃如下。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十四
1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出x%,即xxx萬,如是增醫(yī)療收入x%,成本僅x萬,贏利x萬,兩者相差xx萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比較正常的',二季度為xx期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx是可信的,我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)xx,這樣今年預計超xx萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達xx,此時將貢獻利潤xxx左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)之。
2、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應配合領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻:
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇一
第一,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,通過向護士長等領(lǐng)導的學習來加強自身的理論知識,提高自身對工作的的了解和熟悉。此外,也要多多學習新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性。
第二,作為一名護士,我要時刻做好思想鞏固。在工作中嚴格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,照顧好病人的身體健康。
第三,在工作中注重自我管理,嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。準時上班,認真完成自己的工作任務(wù),絕不給工作帶來麻煩。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇二
首先要在工作之余加強與同事的交流,做到互相幫助、互相學習、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),讓病人能好好的休息,家屬們也能安心。
此外,還要做好與病人的溝通交流。在護理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃?,在工作中以關(guān)心和愛心,更貼心的去照顧病人。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇三
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結(jié)合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質(zhì)控科認真履行職責,定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護人員嚴把關(guān),確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平。
按照“領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導干部主體掌握的重要學習內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇四
積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,參賽職工近x人,堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模、人數(shù)最多、水平的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。
2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。
3.組織代表隊,參加20xx年xx醫(yī)學院運動會,并取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
4.積極協(xié)助黨委開展“學先進、樹新風”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進工作者xx同事學習的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應,收到了良好的效果。
5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”,參參加xx漂流節(jié)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇五
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇六
優(yōu)秀作文推薦:總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇七
及時向全院職工公示院務(wù)公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務(wù)公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設(shè)備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇八
xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇九
一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應配合領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的.意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
為保證xx年的健康教育工作有序開展,中心今年的健康教育工作將在去年的基礎(chǔ)上成立一個健康教育領(lǐng)導小組,并與居委會、社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學校聯(lián)系,督促健康教育工作順利進行,現(xiàn)將今年的工作計劃如下:
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題,并組織實施,年內(nèi)完成。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關(guān)于常見病的預防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動,活動同時發(fā)放健康教育處方,健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見病、多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次,利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時,也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十一
醫(yī)院黨總支工作計劃范文__年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的一年,在新的一年里,我們要在上級黨委的領(lǐng)導下,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想為指導,全面貫徹黨的十_大和十_屆三中全會精神,堅定不移地高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展實際,堅持“黨要管黨,從嚴治黨,黨管干部,黨管人才”的原則,加強黨員隊伍、干部隊伍、人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強黨的思想、組織作風建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員,按照“服務(wù)人員、奉獻社會”的要求,大力加強行風建設(shè),努力提高整體服務(wù)水平,為建設(shè)和諧平安醫(yī)院而努力奮斗.一、加強黨的組織建設(shè)和作風建設(shè),為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證.1、抓好總支班子建設(shè).首先抓總支班子成員的思想作風建設(shè),堅持正確的理論指導,堅持實事求是的思想路線,堅持科學發(fā)展觀,樹立為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性、敏感性,增強創(chuàng)新意識、競爭意識、廉政意識、奉獻意識;二是抓總支成員學風建設(shè),把學習當作一項政治任務(wù)、一種精神追求,做到與時俱進;三是抓總支班子成員的工作作風建設(shè),班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,貼進群眾,聯(lián)系群眾,及時采納群眾的好意見,善于調(diào)查研究,具有雷厲風行,令行禁止的工作作風;四是抓總支班子成員的生活作風,正確引導,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,倡導良好的“工作圈”“社交圈”“生活圈”,加強個人自律、免疫力、自重、自省、自警、自勵;五是樹立良好的領(lǐng)導作風,堅持民主集中制原則,遵守黨委議事規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合,做到民主集中、科學決策,遵守黨委決定、決議,知實情、講實話、抓落實、求實效,嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定,堅持克已奉公、廉潔從政、勤奮工作、堅持科學履職、科學決策,不斷提高領(lǐng)導和管理水平.2、抓黨員隊伍建設(shè),加大力度做好黨員發(fā)展工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,把“一線、一流”青年作為發(fā)展重點,為黨輸入新的血液,增強戰(zhàn)斗力.切實改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織.3、抓黨風廉政建設(shè),把改變行業(yè)作風作為重點工作來抓,深入學習貫徹兩個《條例》和中紀委七次全會精神,加強作風建設(shè),倡導八個方面的良好風氣.增強黨員領(lǐng)導干部遵紀守法、反腐倡廉意識.落實《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和醫(yī)院黨風廉政建設(shè)責任制.規(guī)范集中招標采購行為,杜絕基建工程物資設(shè)備采購等活動中的不正之風.鞏固商業(yè)賄賂專項治理成果,落實各項源頭治腐舉措,完善長效機制,教育引導醫(yī)務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德風尚,自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域及醫(yī)療服務(wù)活動中的不正之風.二、加強政治理論學習活動,強化黨員干部政治思想教育,為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實思想基礎(chǔ).繼續(xù)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想武裝黨員、干部和群眾,在全院深入開展以“__”重要思想,科學發(fā)展觀、十_大會議和十_屆三中全會精神為主要內(nèi)容的學習活動,教育和提高全體黨員干部群眾的政治素養(yǎng),道德防線和對黨中央提出的構(gòu)建社會主義和諧社會重要性和緊迫性的認識,認清構(gòu)建和諧醫(yī)院的現(xiàn)實意義.1、抓黨員干部的政治理論學習,重點組織學習《黨章》、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想,學習實踐科學發(fā)展觀的理論體系和主要觀點,深刻領(lǐng)會黨的十_大會議和十_屆三中全會精神,深入學習中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè);計劃各支部每月集中學習二次,每月第一和最后一個星期六上午由各支部集中學習,個人進行自學,行政支部每人年內(nèi)要完成學習筆記二萬字以上,撰寫學習。
心得體會。
3篇以上,臨床支部每人年內(nèi)要完成學習筆記一萬字以上,撰寫學習心得2篇以上,實行學習考查,總支對各支部黨員的學習情況進行檢查、考核;實行學習與黨員目標管理相結(jié)合.2、抓黨員干部政治思想教育,為保證廣大黨員政治__想上和黨中央保持高度一致,一是經(jīng)常組織黨員參加生活會,以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活,激發(fā)他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺,達到示范教育作用;三是繼續(xù)開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動,繼續(xù)把開展“以病人為中心,建設(shè)和諧平安醫(yī)院”活動作為今年工作重點,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.3、抓醫(yī)德醫(yī)風、廉潔行醫(yī)教育.鞏固__年度開展民主評議政風行風活動取得的成果,繼續(xù)堅定不移推進我院黨風廉政建設(shè)和反腐治腐工作.以電教、宣傳片、專題會等形式開展教育,按照中央紀檢工作會議精神,結(jié)合醫(yī)院工作實際,在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風,廉潔行醫(yī)教育,抓好源頭治腐工作,制訂防控措施,平時注重檢查,加大懲治力度,打擊藥品做臨床不正之風,切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境,為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力.
三、
加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè),促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展.堅持黨管干部、黨管人才的方針,加大對干部的教育、監(jiān)督和考核力度,注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,充分調(diào)動各個層次人才干部的工作積極性,努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊伍,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實的組織基礎(chǔ).1、抓干部的教育培訓.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊伍提出的要求,加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育,提高干部的政治思想素質(zhì).一是組織干部參加專題報告會,警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓,有目的地培訓干部;三是采取邀請有關(guān)方面專家教授授課,作報告、組織外出參觀學習等,突顯培訓教育干部的針對性和實效性.通過一系列的培訓,使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,履職能力得以增強.
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十二
為認真貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于20**年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20**】48號),保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,制定本實施方案。
(一)重點干預對象:臨床醫(yī)生,重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術(shù)科等科室臨床醫(yī)生。
(二)一般干預對象:全院職工,包括物業(yè)人員及實習、進修人員。
(三)宣傳覆蓋對象:患者及患者家屬。
(一)成立醫(yī)院控煙工作領(lǐng)導小組、控煙管理辦公室,負責對全院控煙工作的領(lǐng)導、組織。
(二)各處室與業(yè)務(wù)科室有科室控煙領(lǐng)導小組,由科主任、護士長和控煙骨干組成,科主任為科室控煙第一責任人。
(三)成立醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員隊伍。
監(jiān)督員:由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員,各病區(qū)護士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。
巡查員:由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。
(四)控煙管理實施分工負責。
控煙辦公室:根據(jù)我院控煙工作重點,確定年度工作目標,制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度;協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。
呼吸科:主要負責戒煙門診、控煙知識培訓以及醫(yī)務(wù)人員的戒煙干預工作。
院辦、黨辦:負責各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控煙宣傳和教育內(nèi)容等;醫(yī)院控煙環(huán)境和設(shè)施的建設(shè);禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標牌等的`制作、張貼或懸掛。
醫(yī)務(wù)部、門診部:負責全院醫(yī)生的控煙干預工作,組織開展“吸煙與健康”等相關(guān)內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。
護理部:負責全院護理人員的控煙知識培訓和住院患者的控煙宣教工作。
治安保衛(wèi)部:負責公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。
門診部:主要負責控煙門診的設(shè)立及醫(yī)院門診區(qū)域的控煙工作。
黨辦:負責基線調(diào)查,采用實名制和記號方式對全院職工控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;基線調(diào)查表上報醫(yī)院控煙辦公室。
(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。
(二)院內(nèi)小賣部及商務(wù)中心不出售煙草制品。
(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。
(六)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育。
(七)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》。
(八)對醫(yī)務(wù)人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;醫(yī)務(wù)人員對門診患者要詢問吸煙情況,進行簡短勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。
(九)在呼吸科門診設(shè)戒煙門診,設(shè)立咨詢電話,提供戒煙指導和服務(wù)。
(十)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
(十一)將控煙宣傳資料納入住院患者指南,對患者、家屬進行控煙知識的宣傳,并讓患者或家屬簽字認可。
(十二)在導醫(yī)臺、分診臺以及各病區(qū)護士站病房內(nèi)擺放禁煙宣傳資料供患者取閱。
(十三)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報醫(yī)院集團及衛(wèi)生廳。
和中國醫(yī)院協(xié)會有關(guān)要求,提供相關(guān)文件資料,申請全國無煙醫(yī)院。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十三
為紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,推動我院護理工作進一步發(fā)展,激勵全體護理人員繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),將四月份確定為我院護士節(jié)活動月?;顒釉轮袑⒁浴瓣P(guān)愛病人,細化護理服務(wù)”為主題,從小處著手,細化服務(wù),完善流程,提升護理服務(wù)質(zhì)量。全院各護理單元要根據(jù)要求組織活動,做到真正體現(xiàn)我院關(guān)愛病人的宗旨,科室保存相關(guān)資料圖片,活動結(jié)束做好總結(jié)。具體計劃如下。
醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃參考篇十四
1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出x%,即xxx萬,如是增醫(yī)療收入x%,成本僅x萬,贏利x萬,兩者相差xx萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比較正常的',二季度為xx期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx是可信的,我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)xx,這樣今年預計超xx萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達xx,此時將貢獻利潤xxx左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)之。
2、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應配合領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻: