經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告（專(zhuān)業(yè)13篇）

    在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我們應(yīng)該注重文風(fēng)的一致性和專(zhuān)業(yè)性，確保報(bào)告的整體質(zhì)量。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要遵循清晰簡(jiǎn)潔、邏輯有序、重點(diǎn)突出的原則。通過(guò)閱讀范文，可以了解如何組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇一
    近日，遵化市地稅局為徹底摸清“家底”，開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作，全面核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，確保固定資產(chǎn)不損毀、不流失，物盡其用。
    據(jù)了解，這局成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，收入規(guī)劃核算科、辦公室、政工科、信息中心、監(jiān)察室等科室負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定具體的清查盤(pán)點(diǎn)工作方案，明確職責(zé)分工，合理安排時(shí)間、人員，確保資產(chǎn)清查不重、不漏，落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組與基層各單位相互溝通、協(xié)作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建筑物、車(chē)輛、電子設(shè)備和辦公機(jī)具、辦公家具、安全防范設(shè)施等資產(chǎn)的底數(shù)。
    為確保盤(pán)點(diǎn)工作精細(xì)化，在各基層單位自查基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組參照固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的登記情況對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，根據(jù)復(fù)核后的清查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理，形成資產(chǎn)清查情況報(bào)告，確保清查結(jié)果真實(shí)、可靠，切實(shí)做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)進(jìn)一步健全管理機(jī)制，合理配置資源，不斷提高固定資產(chǎn)使用效益及國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇二
    同志們：
    今天召開(kāi)全縣國(guó)稅工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧及“十二五”工作，謀劃“十三五”工作，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。按照會(huì)議安排，我代表縣局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    年是“十二五”收官之年。我們按照“六瞄準(zhǔn)六著力”的工作目標(biāo)，積極適應(yīng)稅收新常態(tài)，著力提升主觀努力水平，圓滿完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。
    一是稅收收入再創(chuàng)新高。全年累計(jì)組織稅收收入8100萬(wàn)元，超市局年初計(jì)劃1600萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)32.7%;完成縣本級(jí)公共財(cái)政收入萬(wàn)元，超縣委政府下達(dá)計(jì)劃477萬(wàn)元，同比增收597萬(wàn)元，增長(zhǎng)42.13%，市縣兩級(jí)的收入創(chuàng)歷史新高。
    二是稅收法治不斷規(guī)范。加強(qiáng)法治建設(shè)，對(duì)內(nèi)學(xué)法，對(duì)外普法，保持了縣政府法治建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，辦理減免稅502.15萬(wàn)元。匯算清繳274戶企業(yè)，匯算面100%，補(bǔ)稅36.72萬(wàn)元。推進(jìn)增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)，共推行205戶，其中卡改盤(pán)86戶。強(qiáng)化稽查案件查辦，查補(bǔ)稅款入庫(kù)105.6萬(wàn)元。加大農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票控管力度，制定并落實(shí)了《農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理指引》，一定程度上遏制了虛開(kāi)虛抵行為。稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)99.94%，除1月份外，其余月份均達(dá)到100%。
    三是征管服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。征管質(zhì)量綜合指數(shù)長(zhǎng)期高位運(yùn)行，全年有5個(gè)月全市第一，7個(gè)月全市第二。風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)加強(qiáng)，稅務(wù)登記信息完整率、財(cái)務(wù)報(bào)表采集率等風(fēng)控指數(shù)超過(guò)上級(jí)要求值，任務(wù)應(yīng)對(duì)率、查補(bǔ)入庫(kù)率等多項(xiàng)指標(biāo)在全市排名靠前。扎實(shí)開(kāi)展金稅三期數(shù)據(jù)清理、全員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，確保了金稅三期優(yōu)化版順利上線運(yùn)行。全面實(shí)施零散稅收委托代征管理，零散稅收入庫(kù)1422萬(wàn)元，同比增加992萬(wàn)元，占全部收入的比重達(dá)到17.5%。加強(qiáng)欠稅管理，督促納稅人繳納欠稅88.9萬(wàn)元，年度無(wú)新增欠稅發(fā)生。積極主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、地稅聯(lián)系，推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作的開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)《納服規(guī)范》《征管規(guī)范》《合作規(guī)范》，搞好對(duì)接，做好宣傳，簡(jiǎn)化資料，優(yōu)化流程。拓展竹園、青溪、木魚(yú)三個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，充實(shí)前臺(tái)人員，實(shí)行辦稅業(yè)務(wù)延伸。在城區(qū)和竹園設(shè)立自助辦稅服務(wù)區(qū)，配置自助辦稅設(shè)備9臺(tái)，全年自助辦理業(yè)務(wù)納稅人191戶，辦理業(yè)務(wù)871戶次，認(rèn)證專(zhuān)票3071份，發(fā)放發(fā)票430份，從一定程度上減輕了納稅人排隊(duì)等候的負(fù)擔(dān)。推進(jìn)“三大服務(wù)品牌”建設(shè)，編發(fā)《向納稅人報(bào)告》專(zhuān)刊6期，發(fā)放納稅服務(wù)手冊(cè)近千份，舉辦納稅人學(xué)堂實(shí)體培訓(xùn)6期，網(wǎng)絡(luò)宣傳輔導(dǎo)45次，培訓(xùn)納稅人1040人次。開(kāi)展多方位、多層次的稅收宣傳活動(dòng),為納稅人提供政策業(yè)務(wù)支持，全年共發(fā)放稅收宣傳資料8700余份，解答涉稅問(wèn)題750余人次。開(kāi)展“走稅戶、訪稅情、促和諧”活動(dòng)，集中走訪納稅人2輪，召開(kāi)納稅人座談會(huì)1次。加強(qiáng)國(guó)地稅合作，探索國(guó)、地稅聯(lián)合征管服務(wù)新模式，全年共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記2734戶，聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂培訓(xùn)3期，聯(lián)合開(kāi)展稅收宣傳6次，聯(lián)合開(kāi)展納稅信用評(píng)價(jià)1次，征收地方附加稅180余萬(wàn)元。在納稅人滿意度調(diào)查中，我局獲得全省第7、全市第2的好成績(jī)。
    四是干部隊(duì)伍活力激發(fā)。狠抓黨建工作。按照“六抓六著力”要求，重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)教育、制度完善、作用發(fā)揮等工作，縣局機(jī)關(guān)黨委被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，一大批干部被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。狠抓干部培養(yǎng)。建立了后備人才庫(kù)，新提拔使用4名年輕干部，新發(fā)展黨員1名。狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“黨員e家”、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平達(dá)標(biāo)升級(jí)等能力素質(zhì)教育;全年選送13人到省內(nèi)外培訓(xùn);培訓(xùn)和自學(xué)成果顯著，全年新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)13人、初級(jí)職稱(chēng)4人，新取得經(jīng)濟(jì)類(lèi)其他中級(jí)職稱(chēng)2人，新入圍全省國(guó)稅系統(tǒng)遞進(jìn)式培訓(xùn)人才庫(kù)人才2名，在“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中，獲得全市系統(tǒng)四個(gè)系列競(jìng)賽的2個(gè)第一名、2個(gè)第二名，有6名干部獲市級(jí)表彰，2名干部參加省局決賽，獲“省級(jí)崗位能手”稱(chēng)號(hào)，縣局被省總工會(huì)表彰為“工人先鋒號(hào)”。狠抓載體建設(shè)。開(kāi)展了大量工會(huì)小組、興趣小組等活動(dòng)，開(kāi)展了困難職工排查幫扶活動(dòng);配合市局成功舉辦了全市系統(tǒng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得“最佳組織單位”獎(jiǎng)。狠抓人事改革。穩(wěn)步推進(jìn)第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作、工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、職務(wù)與職級(jí)并行工作，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)了干部職工的切身利益。狠抓環(huán)境建設(shè)。擠出20.5萬(wàn)元對(duì)縣局機(jī)關(guān)大樓屋頂、進(jìn)門(mén)臺(tái)階及院壩進(jìn)行維修，美化了工作環(huán)境;認(rèn)真落實(shí)縣委政府工作要求，積極開(kāi)展特困村幫扶、計(jì)生三結(jié)合、白龍湖網(wǎng)箱拆除，全年投入幫扶資金萬(wàn)元，國(guó)稅生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。狠抓績(jī)效管理。成功啟動(dòng)個(gè)人績(jī)效，形成了圍繞績(jī)效指標(biāo)開(kāi)展工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位的格局，縣局獲得全市系統(tǒng)績(jī)效管理先進(jìn)單位，被縣委縣政府評(píng)為年度綜合工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。
    五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，制發(fā)《2015年縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，抓好任務(wù)分解，切實(shí)種好了“責(zé)任田”。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督，抓好執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)運(yùn)行工作，及時(shí)核查疑點(diǎn)信息，核查率達(dá)100%。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選拔醞釀、方案制定、推薦考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。開(kāi)展“講規(guī)矩，守紀(jì)律”主題教育，開(kāi)展班子成員與黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)和廉政知識(shí)測(cè)試，積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的文化路徑，依托“三個(gè)講堂”，開(kāi)展廉政宣講、黨課教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、典型案例教育和職務(wù)預(yù)防犯罪教育。堅(jiān)持每季度把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)工作一起分析研究。常抓作風(fēng)效能建設(shè)，縣局獲評(píng)“廣元市首屆機(jī)關(guān)行政效能群眾最滿意單位”。
    “十二五”時(shí)期，是全縣國(guó)稅事業(yè)快速發(fā)展的五年。我們克服收入壓力大、改革任務(wù)重、隊(duì)伍矛盾多、作風(fēng)要求嚴(yán)等困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗，砥礪前行，推動(dòng)了全縣國(guó)稅事業(yè)取得新成效、邁上新臺(tái)階。
    一是組織收入不斷站上新高點(diǎn)?！笆濉逼陂g，全縣系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入2.7億元，比“十一五”增長(zhǎng)2.25倍，年稅收總額從3322萬(wàn)元到8100萬(wàn)元。稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，所得稅收入比重達(dá)到14.2%，較“十一五”末提高12.4個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)稅源加快成長(zhǎng)。年納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)19戶，較“十一五”末增加7戶。
    二是征管服務(wù)不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，確保了“營(yíng)改增”、“三證合一”、“四個(gè)規(guī)范”、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版、金稅三期優(yōu)化版等各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和推進(jìn)。積極支持西部大開(kāi)發(fā)、小微企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，辦理了大量的減免退稅。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和稅源專(zhuān)業(yè)化管理，累計(jì)查補(bǔ)入庫(kù)稅款606萬(wàn)元，較“十一五”時(shí)期增加163萬(wàn)元。石材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法被省局采用推廣。扎實(shí)開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立自助辦稅服務(wù)區(qū)，增添自助辦稅服務(wù)設(shè)施，推廣使用廣元國(guó)稅微平臺(tái)，完善qq互動(dòng)平臺(tái)，公開(kāi)辦稅服務(wù)電話，推出四項(xiàng)貼心服務(wù)，打造納稅人學(xué)堂、一戶一冊(cè)、向納稅人報(bào)告三大服務(wù)品牌，一系列便民服務(wù)措施，讓納稅人真正感受到了方便、高效、快捷的服務(wù)。
    三是隊(duì)伍建設(shè)不斷激發(fā)新能量。扎實(shí)開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)”、群教活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”等主題教育，干部隊(duì)伍受到了教育、凝聚了共識(shí)。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，提拔使用了7名35歲以下年輕干部。搭建能力展示提升平臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵，全局共21人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，6人取得會(huì)計(jì)初級(jí)職稱(chēng)，3人進(jìn)入省局相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，12名同志在省局兩屆“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)中獲得殊榮，縣局被省總工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)。縣局班子連續(xù)5年被市局和縣委政府評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，縣局每年在縣委政府目標(biāo)考核中獲“一等獎(jiǎng)”，有2年獲得市局績(jī)效管理先進(jìn)單位，縣局機(jī)關(guān)黨委有4年被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，先后有23名同志被市縣兩級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，縣局保持了省級(jí)文明單位、最佳文明單位稱(chēng)號(hào)。全面實(shí)施績(jī)效管理，充分利用績(jī)效管理這根“指揮棒”，指導(dǎo)工作、督促工作。
    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷彰顯新氣象。突出“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化。深化廉政文化建設(shè)，成功建成省局級(jí)廉政文化示范單位并持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果?？傮w實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)保障”“三個(gè)安全”“五個(gè)無(wú)”目標(biāo)。
    “十二五”工作已經(jīng)圓滿收官。各項(xiàng)工作成績(jī)的取得來(lái)之不易，這是市局和縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，拼搏奮進(jìn)的結(jié)果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表縣局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    回顧“十二五”工作，我們有五點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是必須圍繞中心抓發(fā)展，始終擺正組織收入工作的中心地位，并以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是必須以人為本帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好干部職工的切身利益放在首位，做到嚴(yán)管善待。三是必須防控風(fēng)險(xiǎn)保安全，堅(jiān)持“三早”，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。四是必須認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，不搞花架子，不做表面文章，并切實(shí)追求效率和質(zhì)量。五是必須正確處理好條塊關(guān)系，努力構(gòu)建國(guó)稅良好生態(tài)環(huán)境。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣國(guó)稅工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是思想觀念仍然守舊。對(duì)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、稅收工作新業(yè)態(tài)認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有完全養(yǎng)成與之相適應(yīng)的新習(xí)慣，在稅收?qǐng)?zhí)法、遵章守紀(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，創(chuàng)新發(fā)展還有較大提升空間。二是收入總量仍然不大。全縣經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較大，但納稅人少，可征稅源少的矛盾突出，稅收低增長(zhǎng)將持續(xù)，國(guó)稅總收入滑到全市倒數(shù)第一的趨勢(shì)加大。三是征管基礎(chǔ)仍然薄弱。征管服務(wù)體系與納稅人的需求和改革創(chuàng)新的要求尚有較大差距。四是工作能力仍然不強(qiáng)。帶隊(duì)伍，增活力，防風(fēng)險(xiǎn)，抓落實(shí)的辦法措施還不多，團(tuán)隊(duì)在全市系統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還較弱等等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
    二、把握形勢(shì)，積極謀劃“十三五”時(shí)期國(guó)稅工作。
    “十三五”時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要把握大勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，鞏固基礎(chǔ)，積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，推進(jìn)全縣國(guó)稅事業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展、加快發(fā)展。
    (一)把握大勢(shì)。一是中央全面小康大目標(biāo)的確立、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念的提出、“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的推進(jìn)，給我們服務(wù)大局展現(xiàn)新作為提供了良機(jī)。二是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)突破期，“雙引擎”強(qiáng)力促進(jìn)“雙中高”，供給側(cè)改革的實(shí)施，勢(shì)必促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式趨優(yōu)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益趨佳，助推稅收收入增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?？h委政府確定了“十三五”時(shí)期年均增長(zhǎng)9%的預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，給我們稅收收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)增添了信心，奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》的實(shí)施、“營(yíng)改增”等稅制改革的推進(jìn)、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，將推動(dòng)征管服務(wù)方式向?qū)I(yè)化和信息化轉(zhuǎn)變，為我們推進(jìn)改革創(chuàng)新提供了更多的著力點(diǎn)和更大的發(fā)展空間。
    (二)迎接挑戰(zhàn)。一要面對(duì)改革的挑戰(zhàn)。“十三五”時(shí)期，稅制改革、征管體制改革將集中推進(jìn)，簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革將持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式將帶來(lái)征管的復(fù)雜化，我們提高隊(duì)伍能力、承接改革重任，堅(jiān)持放管結(jié)合、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好改革參與者、推動(dòng)者、實(shí)踐者的壓力前所未有。二要面對(duì)組織收入的挑戰(zhàn)。“十二五”末，雖然我們的收入總量穩(wěn)步站上了八千萬(wàn)大關(guān)，但主要是依靠改革性和政策性調(diào)整因素拉動(dòng)，仍然存在著經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一的突出問(wèn)題，持續(xù)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)較弱。而縣委政府基于保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的需要，對(duì)稅務(wù)部門(mén)的期盼期望較高，我們提高征管能力，變潛在稅源為現(xiàn)實(shí)稅收，保持稅收收入較高幅度增長(zhǎng)，有效實(shí)現(xiàn)稅收職能的壓力前所未有。三要面對(duì)保安全的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治稅的大背景下，對(duì)干部職工嚴(yán)守底線的要求更細(xì)更高，監(jiān)督約束的力度更大更嚴(yán)，涉及干部職工切身利益的深度調(diào)整越來(lái)越多，我們保持隊(duì)伍穩(wěn)定、保障隊(duì)伍安全、提升隊(duì)伍活力的壓力前所未有。
    (三)鞏固基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)災(zāi)后重建和“十二五”時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提升，全縣國(guó)稅事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)了加快發(fā)展的新局面。近幾年的主動(dòng)作為抓主業(yè)實(shí)踐，我們積累并儲(chǔ)備了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，站上了新的起跑線。今后五年，我們一要鞏固好稅收收入基礎(chǔ)。管理好現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)稅源，做到質(zhì)效并舉，確保組織收入站穩(wěn)8000萬(wàn)元不滑下。二要鞏固好征管服務(wù)基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持執(zhí)法規(guī)范準(zhǔn)確率高、征管質(zhì)量綜合指數(shù)領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)管理成效好、納稅人滿意度排名靠前的良好局面，確保業(yè)務(wù)指標(biāo)保持在全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。三要鞏固好政務(wù)工作基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨建群團(tuán)、干部人才、信息技術(shù)、綜合辦公、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理等工作基礎(chǔ)，以便更好地服務(wù)稅收中心工作，力求全局在全市系統(tǒng)排名站位一直保持在第一陣營(yíng)中。四要鞏固好安全保障基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層軟硬件建設(shè)等工作，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供較好的硬件水平和物質(zhì)保障。
    (四)積極作為。一要按照總局基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)內(nèi)容和“六大體系”新要求，結(jié)合省、市局安排和青川實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。二要堅(jiān)持“圍繞中心、突出主業(yè)、增強(qiáng)保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、務(wù)實(shí)、高效”的基本要求，進(jìn)一步把強(qiáng)基固本擺在稅收工作的突出位置，把稅收工作的重心和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征管服務(wù)上來(lái)，轉(zhuǎn)移到抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展上來(lái)。三要盯緊目標(biāo)持續(xù)用力久久為功。要保持經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)更優(yōu)，地方貢獻(xiàn)更高，宏觀稅負(fù)合理。要持續(xù)深化依法治稅。實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法機(jī)制更規(guī)范，稅收環(huán)境更優(yōu)化，依法行政能力不斷提升，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)減少。要實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)高效規(guī)范。實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理和納稅服務(wù)體系完善，征管質(zhì)量和效率提高，稅法遵從度和納稅人滿意度雙提升。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子治稅帶隊(duì)能力增強(qiáng)，人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)控機(jī)制完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)，工作執(zhí)行力增強(qiáng)。要促進(jìn)基層基礎(chǔ)更加牢固。實(shí)現(xiàn)資源保障、黨的建設(shè)，文明建設(shè)，文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更實(shí)、更好。
    三、真抓實(shí)干，確保20各項(xiàng)工作全面完成。
    年，我們要緊緊圍繞市局和縣委政府的工作思路、重點(diǎn)工作任務(wù)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (一)著力抓好稅收收入。
    一要堅(jiān)定收入信心。堅(jiān)持組織收入中心地位原則、目標(biāo)不動(dòng)搖。今年，市局下達(dá)我局稅收收入8550萬(wàn)元，雖然只有5.5%的增長(zhǎng)，但壓力很大，形勢(shì)不樂(lè)觀。我們既要看到不利因素，又要看到有利條件，要通過(guò)算細(xì)賬來(lái)增強(qiáng)信心，從而樹(shù)立起積極的收入觀，并付諸于積極的行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化各分局組織收入工作的主體責(zé)任，強(qiáng)化納稅服務(wù)部門(mén)的牽頭責(zé)任，強(qiáng)化征管、法規(guī)、稽查、稅源管理一科等部門(mén)的協(xié)作配合責(zé)任，確保各稅種、各級(jí)次收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保完成市局和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)收入目標(biāo)。二要強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)管理，認(rèn)真搞好收入分析，為組織收入工作開(kāi)展提供第一手資料。納稅服務(wù)科要按季對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收形勢(shì)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、政策效應(yīng)等情況展開(kāi)分析，并充分運(yùn)用各種數(shù)據(jù)，查找全局組織收入工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)管促收提供支持，明確指向。要不斷加強(qiáng)稅收調(diào)研，強(qiáng)化稅源預(yù)測(cè)，提高稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，增強(qiáng)對(duì)稅收收入變動(dòng)和趨勢(shì)的把控能力。三要增強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。探索建立收入分析、政策執(zhí)行、稅源監(jiān)控、評(píng)估稽查良性互動(dòng)、多輪驅(qū)動(dòng)的收入管理機(jī)制，及時(shí)研判各項(xiàng)改革和征管措施對(duì)收入的影響，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)稅源管理，尤其要加強(qiáng)電子商務(wù)稅收管理，力爭(zhēng)有較大突破。切實(shí)發(fā)揮委托代征作用，努力挖掘重點(diǎn)工程項(xiàng)目稅收潛力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)管增收。抓好建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營(yíng)改增”管理，確保管到位，力爭(zhēng)少流失。抓好所得稅預(yù)繳和匯算清繳及質(zhì)量檢查，力爭(zhēng)企業(yè)所得稅收入總量穩(wěn)定增長(zhǎng)。抓實(shí)政策執(zhí)行，管好用好增收政策，統(tǒng)籌落實(shí)減收優(yōu)惠，避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致稅收流失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)減、免、緩、欠稅管理，確保欠稅規(guī)模只降不增。
    (二)著力推進(jìn)依法治稅。
    一要推進(jìn)依法行政。認(rèn)真落實(shí)總局、省局全面推進(jìn)依法治稅工作意見(jiàn)。堅(jiān)持職權(quán)法定、程序法定，推動(dòng)稅收管理由主要依靠事前審批向加強(qiáng)事中事后管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善稅法公告、欠稅公告、信用等級(jí)評(píng)定、稅款核定、減免退稅等公開(kāi)制度，推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)制度化、規(guī)范化。深入開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)稅收法律法規(guī)宣傳，做實(shí)“七五”普法、學(xué)法用法、依法治理工作，營(yíng)造稅收工作良好外部環(huán)境。二要規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。認(rèn)真實(shí)施各類(lèi)規(guī)范性制度辦法，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。實(shí)施稅務(wù)行政許可事項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目取消后的備案管理、發(fā)票管理和申報(bào)管理，防范稅收流失和履職風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)全省稅務(wù)行政處罰裁量實(shí)施辦法，規(guī)范行政裁量權(quán)。創(chuàng)新稅務(wù)行政審批備案方式，推行網(wǎng)絡(luò)審批和并聯(lián)審批。三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。公開(kāi)執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單。以“治權(quán)”、“治內(nèi)”、“治己”為重點(diǎn)，健全執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控集中約談工作制度，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法督察。開(kāi)展稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)督查。完善與金稅三期優(yōu)化版相適應(yīng)的執(zhí)法考核和責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四要提升稽查威懾力。按照市局要求，加強(qiáng)稽查核心業(yè)務(wù)能力建設(shè)，完善分級(jí)分類(lèi)稽查，推進(jìn)稽查業(yè)務(wù)規(guī)范化。推進(jìn)稽查選案與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)施先開(kāi)展案頭風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估查找高風(fēng)險(xiǎn)納稅人再開(kāi)展定向稽查的模式，提高發(fā)現(xiàn)并依法處理各類(lèi)稅收違法犯罪問(wèn)題的能力，增強(qiáng)稽查的精準(zhǔn)性。抓好隨機(jī)抽查、國(guó)地稅聯(lián)合稽查等改革的推進(jìn)落實(shí)。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接。加大對(duì)虛開(kāi)發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為的查處、打擊、曝光力度，增強(qiáng)稽查的震懾力。
    (三)著力提升征管服務(wù)。
    一要全面提升征管質(zhì)量。推進(jìn)改革發(fā)展。積極落實(shí)稅制改革和稅收政策調(diào)整措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求做好生活服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”工作，確保順利實(shí)現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換。不折不扣落實(shí)支持小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)改革等稅收政策。加強(qiáng)“三證合一”的后續(xù)管理和服務(wù)。強(qiáng)化征管基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好征管、出口退稅、國(guó)地稅合作三個(gè)規(guī)范的落實(shí)。重新界定和梳理基礎(chǔ)管理事項(xiàng)，明晰職能職責(zé)。推進(jìn)基礎(chǔ)事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化管理，規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立征管質(zhì)量綜合指數(shù)專(zhuān)題分析及督辦制度，抓好各稅種征稅面、稅負(fù)等征管指標(biāo)的鞏固提高。開(kāi)展征管基礎(chǔ)工作質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高全縣征管質(zhì)量綜合水平。全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版，年內(nèi)將商場(chǎng)、超市、加油站銷(xiāo)售小票信息納入升級(jí)版，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極探索國(guó)地稅在稅務(wù)登記、申報(bào)征收、調(diào)查核實(shí)、納稅服務(wù)、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收?qǐng)?zhí)法和稅務(wù)稽查等方面的聯(lián)動(dòng)管理，提高征管服務(wù)效率。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅收征管”。認(rèn)真落實(shí)市局“一局一品”征管創(chuàng)新活動(dòng)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以管控稅收流失為核心目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。要升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。厘清風(fēng)險(xiǎn)辦、一科、稅務(wù)分局、稽查局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的職能職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，形成“風(fēng)險(xiǎn)辦牽頭總攬、一科打主力、稅務(wù)分局配合、稽查局作‘尖刀’、業(yè)務(wù)科室作策應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)格局。深化部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)對(duì)、分層落實(shí)的一體化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)質(zhì)量，全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)收入占比不低于3.3%(其中：評(píng)估查補(bǔ)收入占比不低于1.8%,稽查查補(bǔ)收入占比不低于1.5%)。要升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域范圍。抓好重點(diǎn)事項(xiàng)和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，力爭(zhēng)在全省“十大”優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)選中有所作為。加強(qiáng)對(duì)注銷(xiāo)、欠稅、發(fā)票等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別注重對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)、兩頭在外企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)、購(gòu)銷(xiāo)品名背離企業(yè)、進(jìn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)異常企業(yè)及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、涉農(nóng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理;抓實(shí)增值稅發(fā)票電子底賬異常數(shù)據(jù)、企業(yè)重組、債務(wù)重組、股權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易、大額對(duì)外支付等特殊事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理;依法加大對(duì)金融、電力、物流、房地產(chǎn)、建筑安裝以及“一騙二虛三假”(即騙稅、虛抵虛開(kāi)、假票假賬假申報(bào))等企業(yè)涉稅違法問(wèn)題的查處力度，嚴(yán)厲打擊虛開(kāi)發(fā)票、騙取出口退稅、偷逃稅款等稅收違法犯罪行為;加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新形態(tài)稅收征管，開(kāi)展對(duì)竹園、青溪片區(qū)探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等項(xiàng)目逐稅種、逐行業(yè)清理;積極做好企業(yè)所得稅年度匯算清繳及質(zhì)量抽查工作;配合做好跨區(qū)域匯總納稅企業(yè)協(xié)同征管，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升級(jí)應(yīng)對(duì)成果運(yùn)用。及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理成果轉(zhuǎn)化為管理要點(diǎn)和作業(yè)指引，規(guī)范和改進(jìn)日常稅源管理工作，防范稅收流失。要升級(jí)涉稅數(shù)據(jù)運(yùn)用。推進(jìn)稅收共治，拓展涉稅信息交換渠道，提高經(jīng)濟(jì)信息交換分析應(yīng)用水平，加強(qiáng)與財(cái)政局、發(fā)改委、工商食藥質(zhì)監(jiān)局等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目投資、建設(shè)工程、藥品行業(yè)的稅收征管;強(qiáng)化征管系統(tǒng)、發(fā)票電子底賬庫(kù)等核心系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集運(yùn)用;探索互聯(lián)網(wǎng)信息獲取機(jī)制和一線信息情報(bào)獲取機(jī)制制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的常態(tài)化采集和稅收情報(bào)交換。建立健全異常數(shù)據(jù)處理機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)的有效集中和增值利用。三要持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求，對(duì)照省局《辦稅服務(wù)廳分類(lèi)管理辦法》，對(duì)辦稅服務(wù)廳及延伸窗口逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改，確保全面達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。找準(zhǔn)納稅人的服務(wù)需求，持續(xù)開(kāi)展并優(yōu)化“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”。大力推行自助辦稅。繼續(xù)抓好服務(wù)規(guī)范落實(shí)，擴(kuò)大辦稅事項(xiàng)全縣通辦，完善免填單、首問(wèn)責(zé)任制、“二維碼”一次性告知等一系列服務(wù)措施。落實(shí)《全市2016年滿意度問(wèn)題整改方案》，確保納稅人滿意度各項(xiàng)具體指標(biāo)均“穩(wěn)中求進(jìn)”。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務(wù)”計(jì)劃。推廣應(yīng)用“12366·蜀稅通”納稅服務(wù)平臺(tái)和廣元國(guó)稅微平臺(tái)，抓好納稅人網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高網(wǎng)上辦稅比例。推行手機(jī)app申報(bào)繳稅，推行“網(wǎng)上受理、窗口出票、物流配送”的發(fā)票領(lǐng)用模式。繼續(xù)打造好三大服務(wù)品牌。加強(qiáng)網(wǎng)上納稅人學(xué)堂建設(shè)，進(jìn)一步提升納稅人學(xué)堂的吸引力和知名度。加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合開(kāi)展納稅信用評(píng)價(jià)。深化銀稅合作，加強(qiáng)銀稅互動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，提升納稅信用評(píng)價(jià)制度效力。
    (四)著力優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。
    一要抓好黨建工作。健全工作機(jī)制。形成縣局黨組統(tǒng)攬，機(jī)關(guān)黨委主抓，支部具體實(shí)施的黨建工作機(jī)制。落實(shí)工作制度。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓黨建作為首要任務(wù)，黨組、黨委和支部的書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé);加強(qiáng)理想信念教育，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議等制度。加強(qiáng)載體建設(shè)。加強(qiáng)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性;推進(jìn)基層學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步完善縣局基層黨建先進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè);繼續(xù)開(kāi)展“走稅戶、訪稅情、促和諧”主題活動(dòng);加強(qiáng)“黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人”、“雙報(bào)到”及精準(zhǔn)扶貧等工作。抓實(shí)文化建設(shè)。啟動(dòng)縣局黨建文化、國(guó)稅文化、廉政文化陣地建設(shè);辦好有特色鮮明的“國(guó)稅大講堂”，開(kāi)展“傳承好家風(fēng)好家訓(xùn)”等活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展多形式的崗位大比武活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇?tīng)?zhēng)一流;加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建和保持，力爭(zhēng)省級(jí)最佳文明單位復(fù)查成功。二要加強(qiáng)班子建設(shè)。全面貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的作用，提升黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。三要強(qiáng)化人才培養(yǎng)。抓強(qiáng)干部管理，做好數(shù)字人事系統(tǒng)推進(jìn)工作，積極搭建培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，統(tǒng)籌抓好年輕干部的選拔配備。抓優(yōu)人才培養(yǎng)，努力克服工學(xué)矛盾，積極搞好各級(jí)各類(lèi)干部培訓(xùn)的送培工作。抓實(shí)在崗培訓(xùn)，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，開(kāi)展常態(tài)化“賽比爭(zhēng)”活動(dòng)。四要增強(qiáng)基礎(chǔ)保障。抓好職務(wù)與職級(jí)并行、公務(wù)用車(chē)改革、規(guī)范津補(bǔ)貼和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層部署工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高度重視干部職工利益訴求，努力為基層減負(fù)排憂解難。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化縣局和分局辦公及生活環(huán)境，提高服務(wù)保障能力。做好財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化平臺(tái)的推廣運(yùn)行工作，落實(shí)好省局財(cái)務(wù)管理規(guī)范1.0版。增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算保障和管理，提高資金使用績(jī)效。
    (五)著力深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一要強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩作為從嚴(yán)管理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的尺子，貫穿于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”全過(guò)程。認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等六大紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，厘清職責(zé)界限、責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)管理，持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。二要著力抓早抓小。加強(qiáng)廉政教育。落實(shí)《-懲防體系規(guī)劃》;完善發(fā)展廉政文化示范單位相關(guān)工作;建立規(guī)范服務(wù)、廉潔自律承諾制度和回訪制度;學(xué)習(xí)廉潔榜樣，剖析典型案件，堅(jiān)持示范教育和警示教育并行。深化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入推進(jìn)“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控格局建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督制約。緊盯稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行的重要節(jié)點(diǎn)、重要問(wèn)題，加大監(jiān)督檢查力度;持續(xù)開(kāi)展明察暗訪，對(duì)存在的苗頭性問(wèn)題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”。三要推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。層層傳導(dǎo)壓力。抓住責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、問(wèn)責(zé)追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)層層分解、責(zé)任層層壓實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)、問(wèn)題層層追究。要加大問(wèn)責(zé)力度，從嚴(yán)兌現(xiàn)明察暗訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題懲處規(guī)定，以強(qiáng)力問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落地。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查”制度。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)核查、案件審理和案件監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)問(wèn)題線索管理。對(duì)涉嫌以稅謀私、吃拿卡要、內(nèi)外勾結(jié)虛開(kāi)發(fā)票、不作為慢作為等違法違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處，對(duì)違法違紀(jì)人員要嚴(yán)格追究，絕不姑息。
    (六)著力強(qiáng)化績(jī)效管理。
    要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)?？?jī)效管理是系統(tǒng)工程，是推動(dòng)工作落實(shí)的有效抓手，事關(guān)稅收工作全局，事關(guān)青川國(guó)稅形象和站位，事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。全局干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，牢固樹(shù)立“得分就是業(yè)績(jī)，排名就是站位”的意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)績(jī)效管理要求，堅(jiān)定不移、持續(xù)推進(jìn)。要進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)接省局績(jī)效考評(píng)指標(biāo)4.0版，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向性、客觀性和可操作性，確保指標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)、考核有據(jù)服人、結(jié)果大家公認(rèn)。要進(jìn)一步精細(xì)績(jī)效實(shí)施。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化績(jī)效分析，強(qiáng)化督查督辦，強(qiáng)化檢查考核，突出持續(xù)改進(jìn)，注重統(tǒng)籌協(xié)作，在解決薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把績(jī)效管理工作做細(xì)做實(shí)做好，努力實(shí)現(xiàn)站穩(wěn)“第一陣營(yíng)”的目標(biāo)。
    同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)振奮精神，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開(kāi)好局，起好步，為不斷推進(jìn)青川國(guó)稅事業(yè)新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇三
    xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類(lèi)、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬(wàn)元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，比同期增x萬(wàn)元。現(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
    一、xx年主要工作作法。
    建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
    1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔xx〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來(lái)的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
    2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬(wàn)戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬(wàn)戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬(wàn)元。
    3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見(jiàn)的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見(jiàn)》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬(wàn)元。
    4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》(天政發(fā)〔xx〕5號(hào))確定“十一五”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬(wàn)噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周?chē)r(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
    5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號(hào))為開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開(kāi)展了“以熱愛(ài)信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無(wú)知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。
    市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。
    1、細(xì)分客戶，開(kāi)辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家，x—x萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
    2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬(wàn)元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬(wàn)元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬(wàn)元，創(chuàng)利稅x多萬(wàn)元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
    3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見(jiàn)，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料，反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    4、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚(yú)水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。
    中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔xx〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
    (一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝?lèi)資源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來(lái)源。
    (二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢(xún)服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。
    (三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。
    (四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車(chē)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
    (五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專(zhuān)題研究。
    (六)積極開(kāi)拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
    二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。
    1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類(lèi)貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元，支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
    2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大力滿足全市x萬(wàn)戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門(mén)解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
    3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)x%，信用村超過(guò)x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
    三、xx年主要工作舉措。
    xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
    (一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。蓮山課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題，發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
    (二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過(guò)部門(mén)合作，存貸掛鉤，有步驟地開(kāi)展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
    (三)三個(gè)“積極”。一是積極開(kāi)拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門(mén)，以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
    二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
    三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。
    (四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門(mén)好進(jìn)，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開(kāi)，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇四
    xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“立足，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類(lèi)、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)存款x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的x%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中：投放農(nóng)貸x萬(wàn)元，占全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，比同期增x萬(wàn)元?，F(xiàn)將聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
    建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入，我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求，確保了支農(nóng)力度不斷加大，支農(nóng)質(zhì)量不斷提高，支農(nóng)功能不斷完善，支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
    1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔〕1號(hào))出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來(lái)的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
    2、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處，市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出擊，引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬(wàn)戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬(wàn)戶，調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬(wàn)元。
    3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見(jiàn)的通知》(天政發(fā)〔〕10號(hào))精神，執(zhí)行好《意見(jiàn)》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，我們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬(wàn)元。
    4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》(天政發(fā)〔〕5號(hào))確定“”期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，打造精品名牌，努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此，我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”：一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家，省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬(wàn)噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周?chē)r(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市?！皒”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
    5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔〕5號(hào))為開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí)，切合我社實(shí)際，開(kāi)展了“以熱愛(ài)信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無(wú)知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng)，堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。
    市委市政府在“”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。
    1、細(xì)分客戶，開(kāi)辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家，x—x萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
    2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，2019年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款x萬(wàn)元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬(wàn)元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值x多萬(wàn)元，創(chuàng)利稅x多萬(wàn)元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
    3、強(qiáng)化管理，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，我市農(nóng)村信用社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成。
    調(diào)查報(bào)告。
    做到內(nèi)容真實(shí)完整要素齊全對(duì)報(bào)審貸款資料不全調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查并簽署審查意見(jiàn)提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    4、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通，市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)對(duì)信貸管理要求，剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚(yú)水關(guān)系，闡明企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信用社的支持，信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念，要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則，建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系，營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系。
    中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)改變農(nóng)村面貌，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，大力拓寬農(nóng)民增收渠道，滿足農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
    (一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝?lèi)資源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口，多渠道增加農(nóng)民收入來(lái)源。
    (二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結(jié)算、咨詢(xún)服務(wù)，支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，支持打工農(nóng)民提高文化和技能，支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè)，提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)。
    (三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道，促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，使農(nóng)民能夠更多地買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品，不斷提高生活水平。
    (四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車(chē)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
    (五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專(zhuān)題研究。
    (六)積極開(kāi)拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。在陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
    1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類(lèi)貸款億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元，支持不少于家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
    2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大力滿足全市x萬(wàn)戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門(mén)解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
    3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)x%，信用村超過(guò)x%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
    xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
    (一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題，發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
    (二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過(guò)部門(mén)合作，存貸掛鉤，有步驟地開(kāi)展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
    (三)三個(gè)“積極”。一是積極開(kāi)拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門(mén)，以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
    二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
    三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。
    (四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門(mén)好進(jìn)，人好找，事好辦?！?三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開(kāi)，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇五
    __這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    現(xiàn)將本年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
    在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑i正，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢査、復(fù)核，對(duì)不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對(duì)蘇他同車(chē)不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本獨(dú)立核算成本，出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑址的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，登記各賬本。
    今年由于場(chǎng)所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同吋兼顧銀行往來(lái)工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備，在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都杷所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒(méi)有體現(xiàn)的。在9月勞動(dòng)局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢査，配合人車(chē)部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半。
    以后才離開(kāi)公司?！渌块T(mén)需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待備項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    在發(fā)票管理方面，隨時(shí)査看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票所需資料，掌握購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場(chǎng)部的需要，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)和進(jìn)行增量，及吋進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對(duì)已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行淸理和檢査，并保管好所有的票據(jù)。
    在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專(zhuān)用發(fā)票的驗(yàn)票，開(kāi)票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里麗的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢査的資料。在與銀行往釆業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)二級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車(chē)間親自査看賬務(wù)情況。
    在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安__的備項(xiàng)工作。
    積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好備項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)^財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)為方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)月，在學(xué)刃中工作、堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增校，使自身綜合能力不斷得到提高。
    本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余吋間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)鞠的變化，通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)4了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的本科考試。通過(guò)各方面的學(xué)刃，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作耍求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
    在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊诠ぷ髦形蚁硎艿绞斋@的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人裔進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律己，勤裔學(xué)月，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇六
    一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在*銀監(jiān)分局、*辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。
    為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
    在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。*年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議*次、稽核工作例會(huì)*次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
    同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。*年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度*項(xiàng)，其中新制定*項(xiàng)，修訂*項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
    (二)加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。
    稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。*年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了*名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。*年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查*社次，比去年增加*社次。其中，常規(guī)檢查*社次，專(zhuān)項(xiàng)檢查*項(xiàng)*社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰*人次，罰款*元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查*項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。
    (三)開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。
    開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
    監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn);二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。
    監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是*月*日，組織*人對(duì)*個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是*月*日至*日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全檢查等。
    監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在*月*日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了*人，其中行政處分*人，稽核罰款*人，書(shū)面檢查*人。
    (四)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。
    我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
    一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
    二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告*份，工作意見(jiàn)書(shū)*份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
    三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議*次，貸款審批會(huì)會(huì)議*余次以及其他工作會(huì)議*次。
    四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《*年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
    五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。
    二、下年度工作打算。
    *年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
    (二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
    (三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。
    (四)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
    (五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇七
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)貫徹省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，部署任務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、穩(wěn)中求進(jìn)，20稅收工作取得新成效。
    年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持抓好作風(fēng)、加強(qiáng)征管、優(yōu)化服務(wù)、提升績(jī)效，較好完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。
    算清繳工作，入庫(kù)所得稅12671萬(wàn)元，同比增加3114萬(wàn)元，增長(zhǎng)32.58%。三是認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，評(píng)估入庫(kù)稅款1216.13萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)排查補(bǔ)稅104.38萬(wàn)元。四是切實(shí)加強(qiáng)個(gè)體稅收管理，多次聯(lián)合公安、財(cái)政對(duì)偷、逃、抗稅納稅人開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，調(diào)增定稅147戶，入庫(kù)稅收1434萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35.4%。通過(guò)不懈努力，全年入庫(kù)各項(xiàng)稅收4.23億元，不僅圓滿完成調(diào)整后的收入任務(wù)，還消化近6000萬(wàn)元稅收包袱，為今年稅收收入實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)稅收?qǐng)?zhí)法日漸規(guī)范。一是全面推行辦稅公開(kāi)。我們堅(jiān)持辦稅公開(kāi)，向社會(huì)公開(kāi)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行流程，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力的行使臵于公眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了稅收?qǐng)?zhí)法的“透明度”。二是切實(shí)規(guī)范執(zhí)法程序。從去年上半年起，通過(guò)規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法，下戶人次同比減少35%，將減免稅審批、優(yōu)惠政策享受、注銷(xiāo)戶清算、納稅評(píng)估結(jié)論等事項(xiàng)交重大涉稅事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審理，有力地規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)評(píng)估核查，嚴(yán)密防控虛開(kāi)虛抵，排查企業(yè)1060戶，查補(bǔ)稅款1563.41萬(wàn)元，有效遏制了虛開(kāi)虛抵涉稅違法行為，經(jīng)驗(yàn)作法得到省、市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策。嚴(yán)把稅收優(yōu)惠備案管理關(guān),共有159戶企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠政策，減免企業(yè)所得稅2632萬(wàn)元，福利企業(yè)退稅807萬(wàn)元，高新企業(yè)退稅1478萬(wàn)元，剔除不符合研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅額2260萬(wàn)元。小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策戶數(shù)128戶，優(yōu)惠稅額41.8萬(wàn)元，受惠面達(dá)100%。
    (三)便民辦稅春風(fēng)暖人。辦稅廳去年的工作可以用三個(gè)“實(shí)”來(lái)概括：一是管理切合實(shí)際。我們通過(guò)學(xué)習(xí)外單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善大廳的日常管理制度，窗口人員進(jìn)行了合理調(diào)配，崗位的職責(zé)也進(jìn)一步明晰。辦稅廳的副科長(zhǎng)聯(lián)系到窗口、包干到個(gè)人，從工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、辦稅服務(wù)三個(gè)方面搞好傳幫帶。二是服務(wù)比較實(shí)在。落實(shí)便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)具體要求，推行首問(wèn)責(zé)任制、首席代表制、一窗通辦、納稅人專(zhuān)用停車(chē)位等服務(wù)舉措。舉辦納稅人學(xué)校6期，13戶納稅人評(píng)為a級(jí)信用，為納稅人樹(shù)立了誠(chéng)信納稅的導(dǎo)向。三是考評(píng)比較實(shí)在。通過(guò)實(shí)打?qū)嵉目荚?、考核和考查，拉開(kāi)了補(bǔ)助的檔次，最多的120%，最少的65%，工作責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。通過(guò)三實(shí)舉措化解了困難，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，提高了服務(wù)質(zhì)效。
    (五)隊(duì)伍管理活力增強(qiáng)。一是績(jī)效考核深入推進(jìn)。及時(shí)將市局下發(fā)的指標(biāo)的層層落實(shí)分解，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落地和績(jī)效管理系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，真正落實(shí)了省局“一張網(wǎng)全覆蓋”的要求，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作的開(kāi)展。二是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，通過(guò)考試和考察，選拔一批業(yè)務(wù)骨干組成納稅評(píng)估人才庫(kù)。加強(qiáng)“三師”考試的組織工作，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。舉辦了一期“道德講堂”，得到了市文明辦和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。三是著力服務(wù)好機(jī)關(guān)基層。津補(bǔ)貼改革后，在政策允許的范圍內(nèi)，想盡辦法提高干部福利待遇，開(kāi)展一些有利于老干身心健康的活動(dòng);美化、亮化機(jī)關(guān)院落，營(yíng)造了干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境;精心辦好食堂，保證了飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生;財(cái)務(wù)管理做到收支平衡，“三公”經(jīng)費(fèi)逐年下降;信息中心盡心盡力提供技術(shù)支持，保證電腦設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、豐富多彩。去年有5位同志親人過(guò)世，3位同志生病住院，區(qū)局組織干部前往吊唁、慰問(wèn)和探視，讓干部職工感覺(jué)到大家庭的溫暖。國(guó)家稅務(wù)總局20工作報(bào)告。
    早做提醒，對(duì)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)化解。三是注重執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，依托信息化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)防控效果明顯。四是注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。結(jié)合群教活動(dòng)的開(kāi)展，廣泛開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)“四項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治要求，組織開(kāi)展三清、三查、三審。加強(qiáng)外部監(jiān)督，重新聘請(qǐng)9名特約監(jiān)督員，組織開(kāi)展11名稅務(wù)干部向納稅人進(jìn)行述職述廉，面對(duì)面接受評(píng)議，社會(huì)反響良好。內(nèi)部通報(bào)52名干部違紀(jì)，誡勉談話2人次，干部的法紀(jì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在省、市局和上級(jí)紀(jì)委的明查暗訪中，沒(méi)有一起被通報(bào)。
    一年來(lái)，稅收工作取得顯著成績(jī)，區(qū)局順利通過(guò)省級(jí)文明單位檢查驗(yàn)收，績(jī)效考核進(jìn)入全市前6名，在經(jīng)開(kāi)區(qū)市直部門(mén)行風(fēng)評(píng)議中排名第一，被評(píng)為全市系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為明服務(wù)優(yōu)秀窗口單位”，納稅服務(wù)科順利通過(guò)四星級(jí)辦稅服務(wù)廳驗(yàn)收，稅政和納稅服務(wù)兩個(gè)科室分別榮獲市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”、市級(jí)“巾幗文明崗”，納稅人的課件評(píng)比取得全市第一名，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓評(píng)估案例獲得全市優(yōu)秀評(píng)估案例第一名，王曉菊同志被評(píng)為全市學(xué)習(xí)尖子，周琦同志被評(píng)為全市系統(tǒng)黨員示范崗，徐拓同志被評(píng)為岳陽(yáng)市“最美基層干部”等等。
    這些成績(jī)的取得，是市局和地方黨政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是有關(guān)部門(mén)和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全體人員頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)局黨組向大家表示衷心的感謝和深深的敬意!
    有成績(jī)不能自滿，有問(wèn)題不能回避。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇八
    桂陽(yáng)縣位于湖南省東南部，毗鄰粵港澳，與郴州、永州、衡陽(yáng)的9個(gè)縣市區(qū)接壤，轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？偯娣e2973平方公里，總?cè)丝?6萬(wàn)，是郴州市面積最大、人口最多的一個(gè)縣。
    當(dāng)歷史的車(chē)輪駛向21世紀(jì)，在桂陽(yáng)這座神奇的八寶之地、烤煙王國(guó)，一條條寬敞的道路演繹著幸福桂陽(yáng)的和諧樂(lè)章，一幢幢宏偉的建筑詮釋著城市的飛速發(fā)展。
    人們?cè)谙硎苊篮蒙畹耐瑫r(shí)，并沒(méi)有忘記“點(diǎn)滴匯滄海，聚沙成高山”的默默奉獻(xiàn)者----桂陽(yáng)地稅人。當(dāng)你踏進(jìn)桂陽(yáng)地稅大院，兩邊文化長(zhǎng)欄上，桂陽(yáng)地稅“一、二、三、四”的工作思路映入眼簾，樹(shù)內(nèi)審工作品牌赫然在目。，在全省縣級(jí)內(nèi)審工作會(huì)議上，桂陽(yáng)縣局被確定為我市唯一的縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)單位，按照“精心組織，大膽探索，為內(nèi)審工作全面鋪開(kāi)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)”的要求，桂陽(yáng)地稅內(nèi)審試點(diǎn)工作就此拉開(kāi)序幕。
    拓展內(nèi)審空間強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)——桂陽(yáng)縣地稅局加強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)審工作匯報(bào)專(zhuān)題片。
    (一)組織制度篇。
    “工欲善其事，必先利其器”。接到內(nèi)審工作試點(diǎn)的任務(wù)后，桂陽(yáng)縣局黨組高度重視，立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，成立了內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，整合資源，按照“工作重心向內(nèi)審傾斜，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支向內(nèi)審傾斜，人才配備向內(nèi)審傾斜”的思路，初步形成了由“一把手親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，監(jiān)審部門(mén)具體抓，職能部門(mén)相互配合的內(nèi)審工作架構(gòu)。同時(shí)，積極整合內(nèi)部人才資源，從基層抽調(diào)了2名政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部作為內(nèi)審專(zhuān)干實(shí)到內(nèi)審機(jī)構(gòu)，為全局內(nèi)審工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。另一方面擴(kuò)大交流，引進(jìn)提高。與縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局結(jié)成經(jīng)驗(yàn)交流互助對(duì)子，多次邀請(qǐng)檢察院專(zhuān)家來(lái)我局講授預(yù)防犯罪的相關(guān)知識(shí)，使我局所充分借鑒和吸收紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從技能上強(qiáng)化內(nèi)審干部業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，有效地提升內(nèi)審部門(mén)的'執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在全局上下樹(shù)立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為“保平安，保穩(wěn)定，保運(yùn)轉(zhuǎn)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    開(kāi)展內(nèi)審工作，光有機(jī)構(gòu)和人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一。
    套強(qiáng)有效的制度來(lái)約束審計(jì)者和被審者，為內(nèi)審工作順利開(kāi)展提供制度保障，為此，我局創(chuàng)造性地制定了制度《內(nèi)審工作制度》、《內(nèi)審工作成果運(yùn)用管理辦法》、《內(nèi)審信息反饋制度》、《內(nèi)審談心談話制度》、《預(yù)防部門(mén)介入談話制度》、《20內(nèi)審工作實(shí)施方案》等一系列的內(nèi)審工作管理制度，在內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部位和各個(gè)崗位，基本形成了從“母制度”到“子制度”，從程序到實(shí)體，從專(zhuān)項(xiàng)到綜合的內(nèi)部審計(jì)制度體系，基本做到了立案有依據(jù)，行為有規(guī)范，操作有程序，項(xiàng)目有重點(diǎn)，質(zhì)量有控制，結(jié)果有監(jiān)督，基本實(shí)現(xiàn)了“依制度行權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”的內(nèi)審工作格局。
    二、內(nèi)審實(shí)踐篇。
    建審計(jì)、離任(換崗)審計(jì)拓展到稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，將內(nèi)部審計(jì)延伸到收入質(zhì)量，收入進(jìn)度，收入級(jí)次，收入合法性，征管質(zhì)量，票證安全等層面，把內(nèi)審監(jiān)督作為規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，確保依法行政，保障隊(duì)伍要安全的核心環(huán)節(jié)來(lái)抓，著力發(fā)揮了審計(jì)“防火墻”的作用。
    內(nèi)審不是就資料審資料，在審計(jì)實(shí)踐過(guò)程中，我們注重外圍監(jiān)督作用，通過(guò)“以外促內(nèi)”規(guī)范執(zhí)法行為，提升工作水平?？次覀兊膶徲?jì)人員在工商部門(mén)查數(shù)據(jù)，了解納稅戶數(shù)情況；看我們的審計(jì)人員在國(guó)稅、財(cái)政部門(mén)調(diào)資料，比對(duì)征管情況；看我們的審計(jì)人員在街道走訪納稅戶，了解納稅服務(wù)，廉潔自律，漏征漏管情況。內(nèi)審在我局達(dá)到了一定的深度。
    內(nèi)審不是一審了之，審而不管，走過(guò)場(chǎng)，擺形式。審計(jì)成果的運(yùn)用是審計(jì)工作的最終目的，是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的最終體現(xiàn)，審而不改，審而不究，等于沒(méi)審。在審計(jì)過(guò)程中，我局注重審計(jì)成果的運(yùn)用，針對(duì)審計(jì)提出的建議和問(wèn)題，要求被審者必須回復(fù)。對(duì)制度性問(wèn)題找準(zhǔn)關(guān)鍵，完善制度，對(duì)補(bǔ)繳稅款堅(jiān)決跟蹤補(bǔ)繳情況落實(shí)，涉及責(zé)任追究，決不留情面。
    審計(jì)處理、處罰不是目的，審計(jì)重在防范，重在風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)當(dāng)前稅稅執(zhí)法環(huán)境下面臨的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，我局組織開(kāi)展了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題調(diào)研，借鑒其他地稅機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了《稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖》手冊(cè)，該手冊(cè)以稅務(wù)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法工作流程為背景，從風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)行為，風(fēng)險(xiǎn)層面、行政違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)犯罪風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施等6個(gè)方面，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)在實(shí)際工作的納稅申報(bào)，征收管理，稅源管理，發(fā)票管理，欠稅管理，減免稅管理，行政處罰和稅收法制、稅務(wù)檢查等8項(xiàng)管理流程進(jìn)行了綜合評(píng)估，并結(jié)合稅務(wù)實(shí)際操作在其中選擇了62個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，對(duì)可能存在的165種風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行了明確提示，這對(duì)于增強(qiáng)全局干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)起到了良好的警示作用，充分發(fā)揮了內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。
    三、內(nèi)審成果篇。
    我局開(kāi)展縣級(jí)內(nèi)審工作試點(diǎn)將近一年來(lái)，先后進(jìn)行了9次稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任審計(jì)，3次財(cái)務(wù)收支審計(jì)，20次離任(換崗)。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇九
    今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的鼎立支持和配合下，我公司以黨的##大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢(shì)，拓展兩翼，先后成立了##x有限公司和##設(shè)計(jì)公司。為公司向集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
    下面，我首先就公司各部門(mén)今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以幾點(diǎn)下總結(jié)匯報(bào)：
    一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊(duì)伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要前提。公司成立之初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此，要在時(shí)代發(fā)展的潮流中，保持前進(jìn)的步伐，不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運(yùn)營(yíng)制度，勢(shì)在必行。20##年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項(xiàng)工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢(xún)?nèi)w員工的意見(jiàn)和建議，最終于##年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強(qiáng)了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋?。基本達(dá)到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補(bǔ)充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國(guó)家教育機(jī)制實(shí)現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴(kuò)招、生源相對(duì)寬裕的時(shí)機(jī)，大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來(lái)首選引進(jìn)可用人才的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們?cè)趧倓傋呱瞎ぷ鲘徫缓缶烷_(kāi)始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長(zhǎng)為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國(guó)各類(lèi)工程院校共招收相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生40余名，填補(bǔ)了公司人員相對(duì)短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才，為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲(chǔ)備了技術(shù)力量。
    二、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，吸取經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    今年年初，我們?cè)诒O(jiān)工程項(xiàng)目有個(gè)，部分撤場(chǎng)人員暫時(shí)處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項(xiàng)目相對(duì)偏少的實(shí)際情況，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)具體工程項(xiàng)目，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂(lè)觀的投標(biāo)情況，再加之，##年是國(guó)家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國(guó)有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項(xiàng)目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對(duì)過(guò)少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，累計(jì)投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強(qiáng)度一時(shí)間劇增，盡管如此，我們計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗(yàn)，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。
    截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動(dòng)50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項(xiàng)目有：####、####、##x、####，共11個(gè)工程項(xiàng)目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬(wàn)元，相對(duì)20##年度的中標(biāo)總額1086.5338萬(wàn)元，增長(zhǎng)了249.736%。這些項(xiàng)目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開(kāi)辟了##、##、##三大市場(chǎng)，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
    三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來(lái)的三兩個(gè)工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個(gè)，所轄工程近二十多個(gè)的規(guī)模;由原來(lái)只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項(xiàng)目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項(xiàng)目遍布全國(guó)各地，大江南北，長(zhǎng)城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來(lái)單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績(jī)也是大家齊心協(xié)力打造的,沒(méi)有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒(méi)有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績(jī)的今天。我們的成績(jī)，是我們一個(gè)一個(gè)工程干出來(lái)的，是我們一條路一條路修出來(lái)的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來(lái)的。通過(guò)近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊(duì)伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對(duì)各個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個(gè)活，而去承攬工程項(xiàng)目。干好這個(gè)活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過(guò)承攬這個(gè)項(xiàng)目，來(lái)樹(shù)立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。
    我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級(jí)駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。有時(shí)，或許我們的工作會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，力爭(zhēng)將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，##監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時(shí)達(dá)到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒(méi)有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的測(cè)量，正是我們同志的這種無(wú)畏困難的凜然精神，順利完成了各項(xiàng)工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評(píng)，對(duì)我公司的監(jiān)理工作作出了高度評(píng)價(jià)，并多次提出繼續(xù)合作的一項(xiàng)。這一切是通過(guò)同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來(lái)的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊(duì)伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個(gè)人，我們不會(huì)忘記同志們的辛勤努力，也不會(huì)忘記同志們用汗水換來(lái)的業(yè)績(jī)。
    公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長(zhǎng)的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，值得我們的驕傲;但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對(duì)的不僅僅是收獲時(shí)的歡暢，成功時(shí)的喜悅，更要面對(duì)遇到阻礙與困難時(shí)的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問(wèn)題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問(wèn)題進(jìn)行羅列和重申，希望大家來(lái)共同來(lái)思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問(wèn)題和困難。
    一、公司總部對(duì)各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。
    目前，公司所轄的十個(gè)業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個(gè)駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項(xiàng)目遍及全國(guó)各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個(gè)業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開(kāi)展各自的工作，總部委托各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對(duì)各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對(duì)我們的行業(yè)特點(diǎn)采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動(dòng)了各業(yè)務(wù)部的主觀能動(dòng)性，大力發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取，取得了一些成績(jī)，贏得了一些榮譽(yù)，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場(chǎng)，我們可以在一個(gè)地方，一個(gè)工程接一個(gè)工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊(duì)伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過(guò)硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴(lài)，他們認(rèn)為，將一個(gè)耗資幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)，甚至上億的工程項(xiàng)目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實(shí)的。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的褒揚(yáng)和財(cái)富，是對(duì)我們工作無(wú)言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動(dòng)的廣大員工的最大慰籍。
    誠(chéng)然，我們的隊(duì)伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績(jī)的同時(shí)，我們也不忘審視，這一路走來(lái)所遇到的種.種問(wèn)題。今年8月前后，我公司住身##省的個(gè)別工地，由于直接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個(gè)別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)、法律意識(shí)淡薄，利用職權(quán)之便，肆無(wú)忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價(jià)極力謀求個(gè)人私利。將公司多年來(lái)在##省各個(gè)業(yè)主，各位同行中建立起來(lái)的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個(gè)人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪?，質(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊(duì)伍幾度瀕臨清除出場(chǎng)的危險(xiǎn)境地。總部在得知事態(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢(xún)督察小組，深入基層工地進(jìn)行考核檢查，針對(duì)問(wèn)題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊(duì)伍于水火之中。
    盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來(lái)的問(wèn)題是不容忽視的。暴出來(lái)的是已經(jīng)存在的問(wèn)題，沒(méi)有暴露的是不是還有問(wèn)題存在?為了防止該類(lèi)事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個(gè)值得我們深思的問(wèn)題。公司針對(duì)管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢(xún)督察部，加大對(duì)個(gè)業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活，對(duì)今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強(qiáng)總部對(duì)各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。
    二、內(nèi)部管理留于形勢(shì)，溝通力度不足。
    公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實(shí)施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問(wèn)題。在上年度公司全面實(shí)行每周上報(bào)《一周工作綜述》，前期，由于各個(gè)工地到崗時(shí)間不一致，致使每周上報(bào)部門(mén)過(guò)少，很難使總部全面、詳細(xì)的了解到，各個(gè)工地的具體工作開(kāi)展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個(gè)業(yè)務(wù)部，近二十個(gè)工地的上報(bào)資料收集齊全。有時(shí)，在對(duì)個(gè)別工地催要，工地人員會(huì)推說(shuō)業(yè)主檢查，工作繁忙沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個(gè)工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個(gè)監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時(shí)的將每周具體工作情況上報(bào)到總部，使總部對(duì)每個(gè)工地的情況有個(gè)總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時(shí)的做出相應(yīng)的決策。
    我們的行業(yè)特性，決定了我們的工作不能朝夕相處，這就在一定程度上增加了內(nèi)部溝通的重要性。雖然我們現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是遠(yuǎn)隔萬(wàn)水千山，但是我們有電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的通訊工具，沒(méi)有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)部溝通，創(chuàng)刊了內(nèi)部讀物《信息交流》，創(chuàng)建了公司自己的網(wǎng)站，為的是方便大家的信息溝通，方便大家的學(xué)習(xí)生活，不拘形式的進(jìn)行信息互動(dòng)和了解。當(dāng)然，信息的溝通離不開(kāi)我們每一個(gè)人的參與，只有每一個(gè)人參與了，提供了工作中，管理上，學(xué)習(xí)上，生活上的方方面面的信息，才能是我們的刊物越來(lái)越好，使我們的網(wǎng)站越來(lái)越豐富，使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍，在前進(jìn)中互相學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)中互相鼓勵(lì)，以期不斷的進(jìn)步和發(fā)展。
    三、應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提倡現(xiàn)代化辦公;做好后勤供應(yīng)，提倡節(jié)約意識(shí)。
    公司每個(gè)業(yè)務(wù)部，每個(gè)駐地辦都設(shè)立有自己的財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)各自工地的財(cái)務(wù)工作。由于我們公司的人員緊缺，在財(cái)務(wù)崗位上的未必就是從事過(guò)財(cái)務(wù)工作的或是財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，都是有各個(gè)駐地處的合同工程師、計(jì)量工程師或是后勤主任等負(fù)責(zé)的，在財(cái)務(wù)管理要求上存在著一定的差距，這就要求，我們的財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。從##年開(kāi)始，每到年底，都會(huì)由總部財(cái)務(wù)部，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提高從事財(cái)務(wù)工作人員的工作水平，以期進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。
    在信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今，無(wú)紙辦公已經(jīng)走進(jìn)了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企事業(yè)單位，現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫(xiě)為主的落后辦公方式中的人們解放出來(lái)，運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)在我們的每個(gè)工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如：電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等，可以說(shuō)我們對(duì)于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的，我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財(cái)富。據(jù)我所知，在每個(gè)配臵有電腦的工地上，上互聯(lián)網(wǎng)并非難事，不能使用寬帶上網(wǎng)的，也是可以用撥號(hào)連接的，這樣，我們完全可以用簡(jiǎn)捷、快速的信息傳遞工具，及時(shí)地將有效信息傳遞到總部或各個(gè)相關(guān)部門(mén)，不但提高了工作效率，而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費(fèi)的紙張和其它費(fèi)用。
    公司發(fā)展至今，隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴(kuò)充，中標(biāo)工地的逐步增多，我們的后勤供應(yīng)物品也隨之增長(zhǎng)。為了適應(yīng)各工地工作開(kāi)展的需要，截止目前，公司共擁有30多輛汽車(chē)，僅##年一年，共耗油升，總計(jì)費(fèi)用元，用于汽車(chē)維修和保養(yǎng)的費(fèi)用共元。這對(duì)于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須的一筆支出，我們不可能將它省去不付，但是，我們可以充分，有效的利用它，減少費(fèi)用的產(chǎn)生，我們要的是樹(shù)立一種良好的節(jié)約意識(shí)，減少不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。同時(shí)，由于公司車(chē)輛的增多，我不得不在此強(qiáng)調(diào)一下安全問(wèn)題，盡管公司針對(duì)車(chē)輛管理專(zhuān)項(xiàng)，已經(jīng)多次的下發(fā)文件，簽署協(xié)議，為的就是引起大家的高度重視，希望大家在工作中，路途上提高警惕，規(guī)范操作，質(zhì)量重于泰山，安全和生命更重于泰山。
    四、規(guī)范資質(zhì)證件管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的從業(yè)資格。
    現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)，執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)相掛鉤的，所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)，是參與各類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目的敲門(mén)磚，我們每位員工的資格證件更是每次參與投標(biāo)必不可少的?，F(xiàn)在，國(guó)家為了規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，在參與每次招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，都需要提供相關(guān)人員的證件原件，包括監(jiān)理證書(shū)、培訓(xùn)證、職稱(chēng)證及畢業(yè)證。因此，每個(gè)工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查時(shí)所提供的證件，及個(gè)別員工因參加各類(lèi)考試報(bào)名需要借出的證件，都應(yīng)在檢查或使用完畢后及時(shí)返回公司，以保證投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度，對(duì)于獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也愈來(lái)愈規(guī)范，為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格，唯一的途徑就是通過(guò)考試。為了加強(qiáng)我公司人員的考試通過(guò)率除了踴躍積極的報(bào)名外，更重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，力爭(zhēng)在每一次的考試中都能取得可喜的成績(jī)，獲得更高的任職資格。
    20##年是碩果累累的一年，20##年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在新的一年里我們將在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
    二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一體的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)思路，協(xié)助兄弟企業(yè)進(jìn)行自轉(zhuǎn);。
    四、經(jīng)營(yíng)從單一盈利型項(xiàng)目工程，向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績(jī)型工程轉(zhuǎn)變。
    經(jīng)過(guò)一年的努力和奮斗，我們?cè)诓煌某潭壬隙加辛讼鄳?yīng)的提高，我們?cè)诠ぷ髦酗@現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，也都在具體的操作過(guò)程中得以改進(jìn)和提高。對(duì)于20##年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜，對(duì)于20##年的工作我們滿懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀?，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲。最后，預(yù)祝大家在新的一年里工作順利!合家歡樂(lè)!同時(shí)，也預(yù)祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)績(jī)更上一層樓!
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十
    為切實(shí)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，全面摸清資產(chǎn)“家底”，確保清查工作扎實(shí)有效開(kāi)展，近日，蘭州市城關(guān)區(qū)地稅一局按照市局資產(chǎn)清查的相關(guān)工作要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，精心安排，組織實(shí)施，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了資產(chǎn)清查工作方案，組織精干力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)了具體工作規(guī)范要求，及時(shí)有效開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作。
    該局把國(guó)有資產(chǎn)清查作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作下功夫抓好抓實(shí)，先后組織學(xué)習(xí)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》、《甘肅省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，明確了管理要求，細(xì)化了管理措施，靠實(shí)了管理責(zé)任，為全面落實(shí)好資產(chǎn)清查工作奠定了良好基礎(chǔ);充分利用此次資產(chǎn)清查良好契機(jī)，組織國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)管理人員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了有效的工作方法，杜絕了管理中的缺失、缺位現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)了人員崗位職責(zé)落實(shí)，進(jìn)一步提高了國(guó)有資產(chǎn)管理人員的水平和能力;通過(guò)此次資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、處置、備案的完整程序和流程進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用以及處置，資產(chǎn)管理員根據(jù)工作實(shí)際，定期或不定期對(duì)局屬各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記、核對(duì)，確保國(guó)有資產(chǎn)的高效使用，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十一
    20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較第3季度增長(zhǎng)69.0%，較第2季度增長(zhǎng)15.4%。
    3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績(jī)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加，對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門(mén)戶廣告方面：騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的提升，同時(shí)，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過(guò)“廣點(diǎn)通”這種開(kāi)放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來(lái)更多的效果營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值?？傮w來(lái)看，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。
    本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.7億元人民幣，營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)比增長(zhǎng)7.3%，其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營(yíng)收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開(kāi)花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，也造就了支撐騰訊整體過(guò)百億營(yíng)收的現(xiàn)金奶牛。
    作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng)，其熱門(mén)的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車(chē)》受此影響，營(yíng)收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。
    騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯，在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中，fps類(lèi)《穿越火線》的營(yíng)收曾突破10億元大觀，模版格斗類(lèi)游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營(yíng)收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬(wàn)暴增到200萬(wàn)，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)競(jìng)技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。
    相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營(yíng)而弱于自主研發(fā)，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開(kāi)始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國(guó)戰(zhàn)類(lèi)mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬(wàn)，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長(zhǎng)的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外，引進(jìn)自韓國(guó)的mmo大作《劍靈》也將在中國(guó)落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。
    在新興的網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺(tái)，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開(kāi)發(fā)廠商的進(jìn)駐，這為騰訊游戲在未來(lái)的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過(guò)億及過(guò)千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來(lái)良好的回報(bào)。
    未來(lái)，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，無(wú)論對(duì)于騰訊的品牌還是營(yíng)收都將是一個(gè)巨大的提升。
    此外，加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。
    三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長(zhǎng)32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的騰訊電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購(gòu)及拍拍也有一定幅度的增長(zhǎng)。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子商務(wù)還尚不能稱(chēng)為“騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)”。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十二
    在泗水縣教育局和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
    一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。
    健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
    二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
    本年，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈?BR>    三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。
    根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
    四、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。
    我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
    五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
    報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。
    六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
    一年來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
    經(jīng)典信用聯(lián)社工作報(bào)告篇十三
    治“散”，解決思想渙散、紀(jì)律松弛的問(wèn)題。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅查處遲到早退，工作時(shí)間脫崗串崗、上網(wǎng)玩樂(lè)、就餐、抹牌賭博等不良作風(fēng)，促使廣大干部職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作效率和服務(wù)水平。
    治“亂”，解決吃拿卡要、以權(quán)謀私、影響行業(yè)不正之風(fēng)的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律十六條禁令;堅(jiān)決治理亂收費(fèi)、亂罰款和各種亂攤派行為;嚴(yán)厲查處不給好處不辦事，給了好處亂辦事、辦壞事的行為切實(shí)轉(zhuǎn)變政風(fēng)、行風(fēng)。