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中學學校領導述職報告篇一
優(yōu)質的管理才能出效益,才能有質量。我校班子一直秉承“教學為本,安全為重,教師為上,管理創(chuàng)新”的理念,找準學校建設與發(fā)展的工作思路。一年來,在區(qū)教育局的英明領導下,在學校全體師生的傾力支持下,班子成員始終牢記作為教育工作者的本分,忠于職守,務實創(chuàng)新,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項政策、法規(guī),堅持正確的辦學方向,努力完成學校各項工作和上級交給的各項任務。下面就我校領導班子一年來的工作情況進行述職匯報如下。
一、加強學習,提高能力,成就學校領導核心。
思想政治建設是領導班子建設的核心和靈魂,是提高班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉。我校高度重視領導班子思想政治建設,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”等重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以講民主、求團結、重創(chuàng)新、促發(fā)展的務實作風,不斷探索加強領導班子建設的新路子,大力加強領導班子思想政治建設,切實提高領導班子領導科學發(fā)展的能力和水平,學校教育教學工作提供了強有力的組織保障。
在班子中開展作風整頓活動,班子成員特別注意總結自己在工作中的得失,坦誠交流,促進共同進步;開展師德師風整頓和提高活動,對照班子中的潘玉梅等先進代表,深究班子成員在工作作風和方式方法上的缺點,讓一些可能出現的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),班子成員之間默契倍增,和諧而又團結;在班子中開展讀書活動,作好讀書筆記,寫好心得,開展業(yè)務能力的比拼活動,保障班子成員在管理水平有突破,教育教學能力上有長進。
在“兩學一做”活動中,班子成員認真學習上級會議精神,學習黨章和習近平同志的重要講話,開好了民主生活會和組織生活會,認真作好批評和自我批評,建立臺賬,同時進一步做好群眾調研,為學校進一步發(fā)展打下基礎。
二、嚴于律己,遵章守紀,發(fā)揮引領作用。
勤勉敬業(yè)是對一名領導干部的起碼要求。班子成員能夠以正確的態(tài)度對待各項工作,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決。在班子的帶領下,教職工全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。班子成員除外出培訓、開會等公事外,始終堅守在工作崗位上,成員中有一個共識,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。班子堅持以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進馬家小學教育事業(yè)的騰飛。
三、強化常規(guī),爭取支持,管理工作有實效。
領導班子本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。
(一)日常管理井然有序。
1、在教師管理上,注重教師成長,關心教師生活。倡導師生同學習共成長,大力促進學校與片區(qū)內學校教研交流,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,提高教師自身素質修養(yǎng);學校每月召開兩次校內教研活動,提高教師教育教學水平;開展豐富多彩的教師活動,給教師帶來溫暖。教師節(jié)座談,九九重陽節(jié)茶話會,春節(jié)慰問,學校帶去慰問品,噓寒問暖。班主任工作交流,黨員教師民主座談,學科教師面對面教研,畢業(yè)班質量研究,學校男子籃球隊內部比賽和校際交流等等,這些活動既有溫馨,又有愛意,既增強了教師凝聚力,又鼓舞了教師工作干勁。
2、在教學管理上,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”規(guī)范教學行為,嚴格每日校長查課制度、每周教案檢查制度、每月學生作業(yè)檢查制度,及時總結并在教職工會上反饋。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一年累計聽課60余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
3、在學生德育建設上,以活動為導向結合校園文化建設,提高學生思想道德素質,開展了小手拉大手、學雷鋒見行動、五四拔河比賽、清明祭英烈等活動,教育學生愛國、愛校、尊師敬老。借助標語、板報、廣播、主題班會等,教育學生愛護校園環(huán)境,養(yǎng)成良好生活和學習習慣。
學校認真貫徹落實陽光資助政策,充分關愛學生,積極爭取外力,切實解決學生實際困難。每期上報貧困而優(yōu)秀的學生,都獲得陽光資助中心資助;在本年度的精準扶困工作中,高坪區(qū)婦聯、團區(qū)委、區(qū)財政局、區(qū)總工會、區(qū)教育局、區(qū)婦幼保健院、高坪信用聯社、高坪天然氣公司、新華文軒、馬家鄉(xiāng)黨委政府對馬家小學留守兒童的關心關愛,捐贈助學金1.18萬元,還捐贈了大量書籍、學習用具和生活用品,發(fā)放情親賀卡和進行免費健康體檢等等。
4、在安全管理上,強化了學生安全意識教育,做到以預防為主,嚴格執(zhí)行三巡一查制度(巡夜、巡河、巡食堂、查午睡),及時排查安全隱患,杜絕事故發(fā)生。加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。抓好安全專項工作,作好校車安全登記及管理,作好狂犬病預防工作,搞好防溺水宣傳等工作。
(二)教學和辦公條件不斷完善。
1、校園環(huán)境得到改善。
學校投入資金20余萬元,對校園進行了改造:進一步改造了校內的電線線路,粉刷教室,設立了學校幼兒教育區(qū);對部分教室損壞的門窗進行了更換,安裝防盜門和防護欄;部分教室更換了課桌和講臺,添置了部分辦公桌椅。
2、教師住宿水平不斷提高學校得到政府支持,新建水井兩口,解決了教師吃水難的問題;進一步改善了教師住房水平,徹底淘汰了潮濕的青瓦房。
3、教學設施設備逐漸配套。
借助義務教育均衡發(fā)展的春風,學校新建標準化生物實驗室一個,美術室一個,新配圖書上千冊,學生計算機26臺;學校各實驗室器材根據配備標準,補齊了器材;學前教育游樂設施和教學設備得到進一步充實,幼兒教學手段更加豐富;對學校視頻監(jiān)控系統進行了完善,在校園內部分重要地段和重要部門,加裝了部分攝像頭,為教育教學安全提供有力保障。
(三)學校管理成績斐然。
1、學校師生相繼在市級以上相關比賽中獲獎達十余次,其中吳令尹、劉慶、潘玉梅等老師在市區(qū)各類競賽和活動中多次獲獎,學校足球隊參加了高坪區(qū)組織的少兒足球比賽,學校舞蹈隊節(jié)目《讀唐詩》將參與高坪區(qū)教育系統文藝展演。
2、學校多次獲得區(qū)教育局學校督導評估一等獎,先后獲得“依法治校示范校達標單位”、“爭先創(chuàng)優(yōu)先進集體”、“安全工作完成目標先進集體”、“會計基礎工作評比三等獎”、“工會工作先進集體”等稱號。
3、學校教育教學水平穩(wěn)步提高。2015至2016學年上期,學校在區(qū)教育局組織的抽考中,成績名列區(qū)內同類學校前列,本期抽考我校成績同樣喜人。特別是,2016年中考,我校僅26人參考,但重點中學上線7人,上線比例約30%,其中599分一人,600分一人,在同類學校中名列前茅。學校教學質量在近年明顯提升,廣大群眾對學校的滿意度越來越高。
四、今后努力方向。
1、進一步完善學校管理制度,特別注重調整部分不適應現實的制度。比如績效工資等獎懲制度,注意彰顯教學效果在績效分配中的比例。注意制度的實用性和可操作性。
2、強化學生行為習慣教育,深化校園文化建設,營造師生良好的生活學習環(huán)境。
3、加強學校藝術教育。對藝體教育投入更多的資金,積極向上級爭取藝體教師,提高學生參加藝術教育積極性。
4、繼續(xù)開展好豐富多彩的教育教學及文體活動,為每一位師生員工提供成功的機會,使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。
馬家小學發(fā)展面臨諸多問題,為了學校的發(fā)展,老師們和班子成員們的確吃了不少苦,做了不少事。謹此,我代表學校班子對每位教職工表示感謝,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻。我相信,班子成員和全體教職工心往一處想,勁往一處使,馬家小學的明天會更美好。
2016年7月3日。
中學學校領導述職報告篇二
各位領導、教職工:
大家好!我受學校支部和行政委托,代表學校領導班子對2013年來的工作述職,誠摯的接受大家監(jiān)督。
2013年,在上級部門的正確領導下,我校領導班子團結務實,認真學習貫徹黨的十八大精神,落實黨的教育方針,以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標,堅持“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念,著力培養(yǎng)會做人,能勵志,善學習,有特長的學生,圓滿完成了工作任務,取得了一系列的成績:迎接了山西省平安校園創(chuàng)建工作的驗收、陽泉市廉政文化進校園工作的驗收;通過了陽泉市標準化學校的驗收;改革了陽光體育大課間活動的形式;在陽泉市德育現場會上,向上級領導及全體來賓們交上了一份完美的答卷,充分展示了我校日常教育教學中的德育特色。現述職如下:
一、五項措施抓作風。
今年,我校以黨風廉政建設、四風建設為契機,組織校領導班子深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師工作中發(fā)現存在的問題有:管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,我校采取五項措施,促進作風大轉變。
1、強化思想提素質。采用“定人、定時、定專題”的方法,堅持每周一下午集體學習上黨課,分別進行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個層面內容的教育。制定出《xx中學教師廉潔從教制度》,從辦學行為,師德師風,廉潔從教等方面對黨員教師、領導班子成員以及教師提出了具體的規(guī)范要求,增強了拒腐防變能力,提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。
2、開展活動促自律。全體班子成員能以學校大局為重,按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的要求,做到互相尊重、互相理解、互相通氣。堅持每周一次的中層例會制度,學習上級有關文件精神及進行學校有關工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,提高學校領導和諧與辦事的效率;在黨員教師中組織開展了“黨員幫扶進城務工子女”活動、“廉潔從教”主題教育,讓廉潔文化結合學科,走進課堂,走近學生,提高黨員教師的思想素質。
3、外出學習借良方。我從不放松每一個學習提升的機會,多次參加市、區(qū)組織的領導干部培訓,外出榆次五中兩周參觀學習。副校長、主任、骨干教師多次去兄弟學校取經。通過學習,進一步解放思想,創(chuàng)新工作,申報了市級教學研究課題,為實現科學發(fā)展攢足動力。
4、民主管理人為本。我們設立了校園公共信箱,收集教職工對學校提出的意見和建議,對反映的問題及時予以解答。教職工生病住院,校領導親自看望,把關心愛護落到實處。我們還在宣傳欄和郵箱上開辟公示欄,進行校務公開,將教職工關心的規(guī)章制度、成績展示、經費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示,增強了學校工作的透明度,教職工工作積極性進一步發(fā)揮,使學校領導班子的威信進一步提高。
5、勤政廉政樹形象。在日常工作中,領導班子成員能以身作則,嚴于律已,帶頭吃苦奉獻,帶頭做好本職工作。作為班子的主要領導,我每天堅持早上7:00以前到校,晚上,學生全部離校后方離開;我能做到欣賞和尊重每一位同志,自覺維護領導間的團結,積極搞好協調工作,作風正派,不拉幫結派,不弄虛作假,關心師生員工,能寬容豁達地對人對事;我從不搞特殊,不亂花濫用,始終憑一身正氣影響和感染全體教工。在對教師人性化管理中,不以權壓人,以勢凌人,而是以德服人,以情感人,贏得了廣大師生的信任和好評。
二、把好五關督教學。
1、強化領導責任制。對校領導班子成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管。每一位校領導都要走進課堂,深入到每一學科進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的對課堂教學模式以及信息化技術的運用情況。一學年來,領導班子成員共聽課三百余節(jié)。通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析。
總結。
得失,全面提高校本管理效能的目的。
業(yè)本身蘊含的幸福。
3、凸顯課堂求實效。我們根據學校實際情況,繼續(xù)深入推進“先學后教,當堂訓練”教學課改模式,最大限度地提高課堂教學質量。先后派出老師到外地聽課學習,探索有xx中特色的課堂教學模式,努力推進課改,并取得了一定成效。要求每個年級每個學科都推出1節(jié)示范課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。同時,又充分發(fā)揮了“名教師”、“名課堂”的示范帶動作用。各學科圍繞“有效教學模式的研究”開展教研活動,結合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題,有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等,引領教師朝著創(chuàng)新教學方式,全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力,形成自身獨特高效教學風格的方向邁進,大大提高了課堂教學效率。
4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;一方面,積極響應骨干教師送課下校活動。xx、xx、xx等多名老師或在外校或在本校主講觀摩課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的,加快了校際間的交流;一方面,全面開放課堂教學。為了增強家校溝通,我校開展了歷時兩周的“教學開放周”活動,家長聽課達600余人次,使家長更好地了解學生在校的學習、生活情況,同時吸納家長的意見和建議,更好地推動學校教育教學和管理工作的進行;一方面,以教務牽頭,召開初三畢業(yè)年級、小學統考年級和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會。會上,教師交流了抓復習備考的經驗做法,為提高教學質量奠定了基礎。一方面,建立進城務工人員子女成長展室;開展黨員和教師對務工子女的幫扶活動;組織以“同在藍天下攜手共成長”為主題的校園文化藝術節(jié),積極營造接納、寬容、理解、關愛、和諧的人文環(huán)境。
形式的校園“青藍工程”。由學校指派業(yè)務骨干和新教師結成師徒對子,讓指定的師傅對新教師以“傳、幫、帶”的形式進行個別化指導。我校涌現出一批教學新秀:2013年在陽泉市舉行的教學能手大賽中,xx老師榮獲教學能手稱號;在三優(yōu)工程評選中,xx老師的課被推薦到山西省參加評比。xx教案獲區(qū)三優(yōu)工程一等獎;xx和xx獲區(qū)優(yōu)質課一等獎;xx和xx論文獲陶行知杯一等獎。
三、五項創(chuàng)建顯特色。
1、養(yǎng)成教育見成效。學校將繼續(xù)深入學習、踐行《弟子規(guī)》,抓好每日常規(guī)管理工作。以學生的儀表、紀律(包括課間、課堂紀律、自習紀律)、文明禮貌、孝老愛親為突破口,全面抓好學生的教育管理,努力使《弟子規(guī)》外化為行為、內化為素質,使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣和良好的道德品質。
2、藝術校園強素質。我校從“樂器進課堂”和“陽光體育活動”入手,豐富學生的課余生活,提高學生在校的學習樂趣。學校將“豎笛”這一樂器引入課堂,不僅提升了學校的美育工作水平,而且促進了學生綜合音樂素質;改革了陽光體育大課間活動的形式,班班參與,人人參與,伴隨著明快的音樂節(jié)奏,學生們步伐統一,隊形整齊,間距相等,口號響亮,成為我校一道靚麗的風景線。
3、安全校園保平安。我校緊鄰馬路,交通、校園安全不容忽視。為此我們人人一崗雙責,健全了安全責任追究制,實行安全首遇問責制,構建了安全有分工,安全無界限的良好局面。首先對值周工作進行了調整,并確定了第一責任人、第二責任人,負責當天的安全工作,確保了師生的人身安全;其次加強了教師樓道值勤工作,確保了學生上下樓安全;第三層層簽訂安全責任書;第四,加強出入學校車輛的管理;第五,定期組織應急疏散演練;第六,加大安全硬件投入,完善了校園監(jiān)控系統,增設了多個安全門,配全了消防設施設備。扎實開展了防震減災宣傳教育活動,普及師生防震減災基本知識,制定了安全應急預案,定期舉行防震安全疏散演練,強化認識,提高能力,成功創(chuàng)建了“陽泉市防震減災科普示范?!薄4送?,還加強對傳染病、常見病的預防和治療,做到了“0”污染,“0”傳播,“0”擴散的好成績,全校640名學生進行體檢,受到上級衛(wèi)生部門的好評。
題的班級文化活動展示,發(fā)揮著“潤物無聲”的功效,不斷規(guī)范著學生的言行,引導學生在良好的文化氛圍中健康成長。
5、校園文化催奮進。我校因地制宜,科學設計,刷警示標語,建文化長廊,營造了良好的文化氛圍。我校的文明崗,校訓壁,警句牌,教師臺牌,班級文化,文化長廊等已成為有形、有聲、有色的德育課堂;在每月發(fā)放的“愛心銀行卡”中,記錄了孩子們平日里的善言善行,讓他們習美德、立良行。在每周的班級宣誓活動中,孩子們在國旗下的莊嚴宣誓,不讓老師擔心,不讓父母憂慮,不讓自己遺憾,立志做一名最優(yōu)秀的學生!充分展現了每一位學生自尊、自信、自立、自強的良好精神風貌。在每日的文明禮儀崗上,孩子們肩佩綬帶,面對來校的師生,恭敬的行隊禮、鞠躬禮,用親切的笑容、真摯的禮節(jié)迎接著師生的到來,使整個校園流淌著和諧、向上的氣息。
四、五項舉措優(yōu)后勤。
1、開源節(jié)流,加強校產管理。班子成員嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴格執(zhí)行財務制度,從根本上杜絕違紀現象發(fā)生。我校所有校產都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現象的發(fā)生。
2、依法治校,規(guī)范收費行為。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。學期末,學生上交書費情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告知家長。
3、及時排查,校園安全零隱患。制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關部門簽定了安全責任書。校園內活動場所、活動器材是否安全定期查;所有的電源線是否漏電定期測;教室內的開關、多媒體、門窗是否存在不安全隱患定期驗。要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。
整體照明全部更換,受到全校師生的贊揚。
5、改善環(huán)境,共建美麗校園。從校園環(huán)境入手,采取植物與文化并存,一面是綠化操場的各種植物,一面是凈化心靈的文化長廊,點綴著校園環(huán)境,充滿了詩意與美麗。從校園硬件入手,除去為每個教室的多媒體配備及維修外,還充實了各功能教室的裝備。
在接下來的工作中,我們將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要,以科學發(fā)展觀為指導,進一步規(guī)范管理,全面提高教育教學質量,努力辦人民滿意的教育。
中學學校領導述職報告篇三
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十七大會議精神,用科學發(fā)展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻?,F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。2008年7月,經區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。
三、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。
2008年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發(fā)展。2008年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。
在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和新疆、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。
在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優(yōu)秀率達85%。
實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初2011級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。高2008級,初2008級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態(tài),取得了良好的成績。高2008級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初2008級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
五、以人為本,關注教師發(fā)展。
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近2000人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。
學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金,加快校園文化建設。
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng)建“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足。
在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創(chuàng)建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家。
中學學校領導述職報告篇四
本學期,在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發(fā)展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體可以總結如下。
一、主要工作。
1.學校管理方面。
一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注ddd關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的'教工文娛活動,豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發(fā)展方面。
我們修訂了常規(guī)工作制度,加強了教學常規(guī)的檢查,規(guī)范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。
3.學生成長方面。
首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門崗值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。
中學學校領導述職報告篇五
本學期,在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發(fā)展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體可以總結如下。
一、主要工作。
1.學校管理方面。
一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注―――關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發(fā)展方面。
心得體會。
記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。
3.學生成長方面。
首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門崗值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念?!耙刹?,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉行升國旗儀式,開展國旗下講話活動,進行愛國主義教育。一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生具有良好的文明素養(yǎng):一是進一步規(guī)范學生的言行,二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。三是開展了“衛(wèi)生,紀律”每周一評比活動,學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系,形成教育合力。
4.重視德育工作,加強精神文明建設。
一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。每周的升旗儀式和在國旗下的講話從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比政教處、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童活動室,強化對問題兒童的管理工作。
5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀。
教學質量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質提高,在第三輪繼續(xù)教育‘上好課’專題活動中,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。
6.校本教研特色。
一是加強了校際交流,多次安排教師外出聽課評課。二是加強了校本培訓。我校今年的校本培訓有了新的突破:在教科室的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發(fā),師德、班主任的常規(guī)日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣、市級的評選活動,并取得了優(yōu)異的成績。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。
7.安全和衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。
一學年來,學校健全安全和衛(wèi)生制度,對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期安裝了監(jiān)控系統,本學期又完善了門崗室的建設。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,全校師生又平安地度過一年。
二、存在的主要問題。
1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩(wěn)步”發(fā)展的同時,“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。
2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。
3、教育科研水平不高,教師隊伍建設需進一步加強。
雖然經過近來的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一點可喜成績,但距離引領、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多,]教育科研領頭人缺乏,又沒有優(yōu)秀老師的補充,不能形成梯隊,發(fā)展受到了嚴重影響。學校教學科研隊伍建設薄弱,高層次領軍人物越來越少,有的學科已是空白,中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實,支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏,促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題,丟掉了與外校競爭教學質量的最基礎的砝碼。目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè),業(yè)務素質尚可,但也存在一些問題:一是學科教師不配套;二是教學水平參差不齊,少數教師難以勝任:這些因素都會造成“短板效應”,拖累我們教學水平的進一步提升。
三、今后努力方向。
1.加強師德師風建設,提高教書育人意識。
2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng),促進教師成長。
3.對教育質量和安全工作常抓不懈。
4.完善執(zhí)行激勵制度,提高教師積極性。
中學學校領導述職報告篇六
各位領導、各位教工:
xx。
xxxx。
”和科學發(fā)展觀為指針,團結和帶領全體教職員工,科學規(guī)劃、認真落實、努力拼搏,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,創(chuàng)造性地履行了組織賦予我們的職責,取得了較好的辦學效益,達到了預定的辦學目標?,F將一年來所做的工作匯報于下,請各位領導、各位教工審議。
一、加強了廉政建設,實現了廉潔從教、廉潔治校。
一年來,我校充分發(fā)揮黨支部的保障監(jiān)督作用、工會的民主管理作用,經常對領導班子成員進行廉潔教育,公開經費管理程序,強化經費管理透明度。學校自常務副校長以下,每個班子成員自覺做到:權為民所用,利為民所謀,嚴格要求自己,不以權謀私、不貪圖享樂,養(yǎng)成了廉潔自律的好習慣。同時,學校加強了對教職員工的廉潔教育,要求教師不向學生和家長提不合理要求,在社會上樹立了良好的教師形象。
二、積極籌措資金,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
一年來,學校自行投資達。
10。
2
萬元更新了老舊線路,投資。
7000。
多元新購了桌凳,更新了消防設施,增設了名言警句,極大豐富了校園文化,學校校容校貌煥然一新。
三、加強了常規(guī)教育和管理,教師工作井然有序,學生學習、生活有章可循。
一年來,學校堅持了每周學校領導碰頭會、每周教師周前會、每周政治學習會、業(yè)務學習會,加強了教師“六認真”工作,堅持了“六認真”檢查,堅持了教師坐班情況的督查,加強了教師教育教學的視導,注重了教師教育教學思想的引導和培訓,客觀科學地對待教師工作中出現的問題和遇到的困難,積極幫助、指導教職工解決工作中遇到的各種復雜繁難之事,理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發(fā)展的軌道。
一年來,學校堅持了每周學生周前會、每天值周領導小結會,加強了值周領導和值周教師的工作,強化了學生常規(guī)教育和管理。重點整治了學生上網問題、學生文明禮儀問題、學生外在形象問題、學生進出校門問題等等,注重了學生學習習慣的培養(yǎng),強化了安全教育和管理,確保了良好的校園秩序。
四、狠抓了教育教學工作,實施了重高和職高考核,把好了教育出口關。
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個,學校力爭科研立校、科研興校、科研興教。
五、堅持民主集中制的管理原則,堅持公正、公平、公開的工作策略,圓滿完成了一系列重大工作。
今年,教師崗位的設置、教師績效工資的發(fā)放、教師評職、評優(yōu)、評先等大事要事,學校通過廣泛研究,積極探索,廣采博納各種合理意見和建議,堅持民主、適當集中,合情、合理、合法地解決了這些敏感和熱點問題,得到了絕大多數教職工的認同。
六、狠抓了安全工作,確保了教育教學工作的正常開展。
學校通過開校安全教育會,第一節(jié)安全教育課,每周安全課,每周周前會、每天值周小結會,安全小冊子、安全掛圖等等形式,廣泛開展安全教育和宣傳。同時,學校制定了各種安全預案,積極進行安全演練,開展了禁毒教育和禁毒宣誓,召開了安全專題報告會,制定了各種安全管理制度,落實了各項安全措施,使安全工作得以順利和有效的實施,全年安全工作未出現過責任事故。
七、抓好了師德師風建設,純潔了干部隊伍和教職工隊伍。
學校積極組織教職工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習《信訪工作條例》、學習各級文件和會議精神,通過思想教育和紀律約束,純潔了干部和教職工隊伍,杜絕了“三亂”和各種有違師德行為的發(fā)生。
八、有效治理了臟、亂、差,確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的正常開展。
學校通過各種會議、通過征文、通過小手牽大手、參加義務勞動、散發(fā)宣傳單和各種評比等活動,深入持久開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理榮獲區(qū)三等獎。
九、分工合作,有序有效地推進了各部門工作的正常開展。
學校黨支部積極履行黨的職責,對學校工作起到了保障監(jiān)督作用。同時,黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極支持學校工作,主動抓好教育教學和其他工作,為學校工作的順利開展起到了保駕護航的作用。學校教導處、后勤處、安全辦,按照面上和學校工作安排,積極抓好本職工作,主動作為、積極作為、科學作為,為學校各項工作順利開展打下了堅實的基礎,取得了優(yōu)異的成績。學校工會、女工委,積極履行民主管理學校的職能,認真參與學校決策,主動為學校出謀劃策,為學校工作的順利開展起到了潤滑劑的作用。同時,學校工會積極組織教職工參加運動會、組織女職工參加女子籃球賽、女工委還不定期組織女職工開展了女子聚餐會,活躍了教職工精神文化生活,豐富了職工業(yè)余活動。學校團支部積極發(fā)揚團組織在青年中的模范帶頭作用,既起好了教師的表率,又主動當起了學生思想教育的排頭兵,為學校學生管理的有效開展立下了汗馬功勞。學校財經工作堅持一支筆簽字的原則,認真管好用好公用經費,為學校硬件建設和校園文化氛圍的營造貢獻了力量,在辦學經費和流動資金極為緊張的情況下,確保了學校各項工作的順利開展。各教研組積極組織各種教研活動,開展教學科研,支持教師參加各種形式的業(yè)務進修和提高培訓,提升了教師素質,提升了學校品味,贏得了學生和家長的贊譽。班主任盡職盡責,堅持了早中晚三到位、堅持了班主任工作無節(jié)假日,承擔了學生管理的主要工作,確保了學生思想工作的有效開展。
十、精心安排、廣采博用,強力推進留守學生工作。
學校通過對教師和志愿者的培訓、通過各種軟件和硬件手段,充實了留守學生的精神文化生活,提高了他們的思想和文化素養(yǎng),溫暖了他們孤寂的心靈,校正了他們生活和學習上的不良習性,讓“留守學生”留得放心,讓家長走得安心,為祖國經濟建設和未成年人健康成長創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。
十一、認真抓好了“普九”工作,為雙基迎檢打下了良好基礎。
學校成立了以教導主任為主要負責人的“迎檢”工作領導小組,科學地分析了“迎檢”工作的難點要點,抓住了“迎檢”工作的主要矛盾。既體現了教導處的主導作用,又合理地分配了各部門、各教職工的工作,有效地發(fā)揮了班主任和各專任教師的能動性,取得了階段性的成效。
各位領導、各位教工:學校工作在有序、有效、奮力推進的同時,也出現了一些值得注意的問題:一、教師坐班熱情不高的現象還沒能得到根治;二、學生上網現象還時有發(fā)生;三、硬件設施還有待寒假中進一步完善;四、學生衛(wèi)生習慣還需進一步培養(yǎng)。
各位領導、各位教工:成績永遠屬于過去!學校工作永遠沒有句號!我們班子成員將一切從零開始,進一步嚴格要求自己,努力做好管理和服務,力爭各項工作再上一個臺階,讓領導和同志們更滿意!
中學學校領導述職報告篇七
各位領導、同志們:
一年來,××小學以科學發(fā)展觀為指導,結合實際,嚴格按照教體局及教育辦的總體部署,以“辦人民滿意的教育”為工作目標,牢固樹立“以人為本,以學生發(fā)展為本”的工作宗旨,求實創(chuàng)新嚴抓管理,教育教學質量穩(wěn)步提高。現將工作情況匯報如下:
取下疃村委投資10余萬元,粉刷內外墻、更換門窗,吊頂。學校投資10萬余元,充實了內設,購買了圖書,創(chuàng)建了舞蹈室等13個專用室。2014年10月底通過了青島市標準化學校驗收,2014年11月中旬通過了青島市規(guī)范化學校驗收,由此我校提前勝利完成“兩化”學校的創(chuàng)建工作,在我校歷史上書寫了光輝的一頁。
二、狠抓隊伍建設,夯實工作基礎。以“師德師風””活動為抓手,著力提升干部教師隊伍整體素質,促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全校以提高教師專業(yè)化水平為重點,深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽,促進了教師教學技能的提高。
動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織20多人次到青島、局屬等名校學習,開闊視野,大大提升了干部、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革,以“雙領”為教學著力點,構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。老中青結合,轉變課堂教與學模式,課堂教學中體現以學生為主的原則,發(fā)揮學生學習的主動性,愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用。
5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學,讓教師參與其中,在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點,結合上。
級部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅持“教育即服務”的理念,設立學校接待日、課堂開放日,認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議,不斷提升辦學效益;推行一線工作法,要求校長及中層領導干部必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《××小學教育質量考核管理辦法》,推行“過程+質量”的綜合性評價機制,對教師實行客觀、公正評。
8、抓平臺、提名氣。在“兩化”學校通過驗收的基礎上,我校組織開展了“家長開放日”、“小學興趣小組”等活動,以此為平臺,打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊,同時在社會中提升了學校名氣。
等制定科學的管理制度,夯實教育質量提升基礎。一年來我校地教育教學成績均居全處前列,群眾對學校的滿意度大幅提高。全面推進素質教育,廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季小學田徑運動會,××在我處中小學田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運動。舉辦藝術節(jié)、書畫周、讀書月、手工作品展等活動,為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
劃,開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學校、社會、家庭三結合教育網絡,搞好警校共建,建立家訪制度,做好學生的德育教育。三是實施精細化管理,形成特色。建立健全學校管理的各項制度,貫徹“以人為本”的理念,推進“書香校園”的進程,在全校實施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學特色,以愛育愛,把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。
年安全“零事故”目標。三是努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。四是抓好校園文化氛圍的建設。
六、不足之處:我校的教育教學工作取得了較好的成績,但是離上級的要求和家長的期望還存在一定差距與不足:總體來看校舍建設初具規(guī)模;教師隊伍老齡化,整體素質有待進一步提高;師資力量短缺,急需充實。
小學。
2014.5.18××。
中學學校領導述職報告篇八
__年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優(yōu)先,促進學生全面發(fā)展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現將工作匯報如下:
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真?zhèn)鬟_上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,學新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關的法律法規(guī),中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務和重大政治責任,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯系點工作方案,確保在組織推進,活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎環(huán)節(jié),從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發(fā)放了調查表,通過深入開展調查研究,發(fā)放征求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規(guī)范儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質量”開展專題研究。對認識不到位、態(tài)度不認真、執(zhí)行不到位的領導干部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞“為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,如何提高教育教學質量,怎樣做才能維護社會穩(wěn)定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質是什么”等主題開展學習討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。根據學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉作風、謀發(fā)展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態(tài)度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。
通過群眾路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。
二、真抓實干安全工作。
安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現在安全工作上無薄弱環(huán)節(jié)。
1、突出安全教育。
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節(jié)假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作。
人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學校實行領導干部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導干部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。
加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學生食品中毒。
3、落實技防措施。
為了進一步推進學生的安全工作,校園內的主要場所安裝了監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。
三、進一步加強了師資隊伍建設。
1、緊抓做好了教師的業(yè)務培訓工作。,堅持校本培訓,每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業(yè)務學習,專業(yè)學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質。
2、特別重視骨干的素養(yǎng)。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。
3、努力調整教師專業(yè)結構。進一步推進教師專業(yè)配備,努力實現了各個專業(yè)的教師齊全。
4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學習。
四、進一步強化了對教育教學的管理。
1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當作晉升教師職稱和發(fā)放績效工資的標準。
2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經驗活動,明顯提高了教育教學的成效。
3、堅持單元測試和寫出質量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。
4、認真組織學生早晚自習活動。
5、努力做好學生的文盲工作。
五、進一步促進了學校的校園文化建設。
1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。
2、利用學校的直播室給師生收聽內容豐富和多色多彩的節(jié)目,富裕了師生文明生活。
3、按計劃組織師生形勢多樣,內容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。
4、抓緊學校的衛(wèi)生環(huán)境工作,制定學校的“衛(wèi)生環(huán)境評估標準”,同時每周一次進行評比,改善了學校的育人環(huán)境。
5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。
六、抓緊為黨團發(fā)展新血的工作。
堅持黨建帶團建,今年專門發(fā)展了兩名預備黨員,35名團員。
七、進一步加強了后勤工作。
學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現后勤為教育教學服務。
八、存在問題。
2、教育教學工作的質量還是不高。
中學學校領導述職報告篇九
2017年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在農場、教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強場”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:
一.規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。
1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2.加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。
我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“藝術節(jié)”匯演。
4.實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環(huán)境。
學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封學校領導班子述職報告信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環(huán)境。
二.規(guī)范教學管理,努力提高教育教學質量。
教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。
1.狠抓常規(guī)管理不放松。我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。
2.規(guī)范考試管理。我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
3.抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量。
要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。
5.畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點。目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。2017年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。
三、所取得的主要成績。
一年以來,學校以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。
七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。
七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現象繼續(xù)呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。
各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
中學學校領導述職報告篇十
即將過去的xx年,在各級領導的關心指導下,全體班子成員精誠團結,發(fā)奮努力,率領全校教職員工,矢志不渝地沿著學校新百年所明確的發(fā)展方向,緊盯“十二?五”規(guī)劃所提出的“四化”、“四精”、“四特”的辦學目標,以學校工作報告為指針,秉承“敦品、力學、大氣、卓越”的海中校訓,弘揚“崇尚主動、追求卓越”的海中精神,盡情揮灑辛勤汗水,全面奪取教育教學工作的新勝利?,F將校領導班子在一年來所做的工作總結如下:
一、精誠團結,身先士卒,做群眾表率。
一個精誠團結的領導班子才是一個充滿戰(zhàn)斗力的班子,才能率領眾多的員工向著預定的目標去沖擊。我校始終圍繞“高效、務實、廉潔”這個目標來建設領導班子,以時時處處事事充分體現黨員領導干部在工作中的先進性與表率性為重點,在工作中牢固樹立“六種意識”、“五種作風”(“六種意識”是:團結意識、大局意識、危機意識、爭先意識、主動意識、率先垂范意識,“五種作風”是:踏實踐行的作風、雷厲風行的作風、動真碰硬的作風、一抓到底的作風、步調一致的作風),充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用,使我校的領導班子成為全校同志的精神核心和行動表率。
二、作風民主,工作踏實,創(chuàng)良好風氣。
學校的工作作風既是校長的一種工作作風,也是學校確??茖W高效運作的關鍵。學校班子突出充電提升,做到理論學習制度化,突出溝通交流,做到民主討論常態(tài)化,突出全面科學,做到學校發(fā)展策略均衡化,突出人文關懷,做到“人本”管理意識深入化,突出專業(yè)發(fā)展,做到隊伍建設策略科學化。學校重大問題和決策,班子成員都在事先準備好的基礎上經校長會議認真討論,集思廣益,并充分聽取廣大教職工意見后決定的。各人分管的工作從布置到檢查一桿子插到底,并努力做到精細和精致,也創(chuàng)導了學校工作的一種良好風氣。
三、科學決策,踏實奮進,鑄一流業(yè)績。
1.以科學規(guī)劃為職能,學校影響不斷壯大。本年度,我校繼續(xù)保持北大中學校長實名推薦名額2名,同時在獲得清華大學的“新百年領軍計劃”推薦資格基礎上,又獲得新增“小領軍計劃”推薦生1名。學校憑借優(yōu)異的辦學業(yè)績獲評江蘇省文明單位,連續(xù)第五年獲評“中國百強中學”,同時還獲得“江蘇省體育傳統學?!?、“高校自主招生十佳名校”和“省科技教育創(chuàng)新十佳學?!钡确Q號,并被推薦參加全國“科技教育創(chuàng)新十佳學校”評比。東南大學等著名高校授予我校“優(yōu)質生源基地”稱號。石鑫校長應邀多次赴山東、湖北、江蘇常州、鎮(zhèn)江、揚州、泰州、宿遷、鹽城等地作專題講學和經驗介紹,進一步擴大了我校的辦學影響力。
2.以課程為載體,教學質量再創(chuàng)新高。在“實施人性教育,培養(yǎng)有為人才”大旗指引下,充分重視學生智能結構的完善,抓好課程建設,挖掘隱性課程,不斷提高課程實施水平。積極組織活動加強課堂教學研究,打造高效課堂,高質量組織了第29屆海門中學教學百花獎教學研討活動,不斷強化教學管理,力求管理的精細化,教學效益顯著提高,學生綜合素質和能力和諧發(fā)展,學校教育質量實現歷史性突破,高考成績全面豐收,以優(yōu)異成績再創(chuàng)歷史新高:高分學生群體突出,3位同學進入省前50名,7位同學總分進入全省前101名;在今年清華、北大江蘇省招生計劃接近減半的背景下,清華、北大錄取人數12人(含保送生),名列全省同類學校第一;381分以上高分人數占比名列全省同類學校第三,372分以上高分人數占比名列全省同類學校第二。本科錄取率位居江蘇省前列,全樣本886人(含保送及藝體考生),本一上線人數665人,本一上線率達75.06%,本二上線人數864人,本二上線率達97.52%,名列江蘇省第一。
3.以全面發(fā)展為基礎,努力發(fā)展學生特長。在全面發(fā)展的基礎上,努力做到學有所長,這是海門中學一貫的培養(yǎng)目標,在學校科學的課程體系構建下,在不斷提升課程實施水平的背景下,學生綜合素質全面提升,個性特長充分彰顯。
(1)學科競賽成績顯著。在數學、物理、化學、生物、信息學全國聯賽中,4位同學進入奧賽冬令營,進入冬令營的學科及人數均創(chuàng)歷史新高,7人獲全國一等獎,65人次獲省級一等獎。北大清華夏令營活動中,我校共有5人獲北大夏令營全省前10名,2人獲清華夏令營優(yōu)秀等級(江蘇共7人)。在江蘇省三大現場作文賽事中,我校均有多名學生獲得頂級獎(特等獎、一等獎),獲獎名次之前、等級之高、人數之多均居省前列。倪梓強同學在世界腦力錦標賽中國區(qū)選拔賽上榮獲全場總冠軍,在英國倫敦第22屆世界腦力錦標賽上勇奪少兒組3項單項冠軍,實現了中國選手的重大突破。在首屆高中生美式辯論賽上海地區(qū)選拔賽中,我校錢韜同學,獲得最佳辯手稱號;3位同學獲得明年二月份斯坦福大學邀請賽和哈佛大學邀請賽的參賽資格,占了全部六個名額的一半。
(2)科技創(chuàng)新碩果累累。學校高度重視學生科技素養(yǎng)的培養(yǎng),開足開好通用技術課,組織學生社團,開展科技活動,成功舉辦第八屆海門中學科技節(jié),充分展示學生的科技才能,進一步提升了學生的科技素養(yǎng)。在第24屆江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽、第20屆江蘇省青少年科技模型競賽活動物聯網創(chuàng)意設計比賽、第13屆江蘇省青少年電子技師認定活動電子百拼比賽等各級各類比賽中,21人次獲省一等獎;在xx年ftc機器人比賽中國賽區(qū)初賽3位參賽同學獲最高獎“科技啟迪獎”;在xx年同濟大學中學生結構設計邀請賽上,海中代表隊四個單項比賽全獲獎。學校被評為江蘇省青少年實施素質教育先進學校。
(3)藝體成績香溢校園。堅持走全面發(fā)展之路,以群眾體育和競技體育為抓手,積極開展學校體育活動,先后召開了兩次大規(guī)模的校田徑運動會,師生積極參與體育鍛煉已經蔚然成風。校田徑隊獲江蘇省中學生田徑運動會團體總分第五名、南通市星級學校田徑運動會團體總分第一名。10人參加南通市第十屆運動會暨首屆全民運動會(中小學生部)田徑比賽獲得7枚金牌,4枚銀牌,3枚銅牌的好成績,4人6次達國家二級運動員標準;校排球隊參加江蘇省中學生排球賽,男隊獲亞軍,女隊獲季軍。音樂特長生參加全國優(yōu)秀特長生比賽江蘇賽區(qū)比賽,榮獲6個一等獎,3個二等獎。7名選手參加南通市中小學獨唱、獨舞、獨奏比賽共獲得5個一等獎,2個二等獎。
中學學校領導述職報告篇十一
各位領導,教工同志們:
1、工作思路堅持以人為本,加強隊伍建設。
2、加強校本培訓,提高教師素質。
3、一切工作都要圍繞中心工作去開展,不唯書,不唯上,只唯實。
完成目標的情況。
根據學校工作計劃,十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度,并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。
在師資隊伍建設方面,本年度主要做了以下工作:認真開展校本培訓。假期期間,我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內容包括教學理論研討,備寫教案,講課,說課,評課,指導等。在校本培訓問題上,我校自上而下已經形成共識,那就是,校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點,應是一項常抓不懈工作。我們的思路是:在目標上,通過校本培訓,要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力,同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現代化教學手段的教師隊伍;在方法上,要做到兩個結合,一是校本培訓與教研活動相結合,二是校本培訓與日常的教學管理相結合,爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。
2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上,我們所持的態(tài)度是:第一,教研教改是提高教學質量的有效途徑,必須堅定不移地去實踐去探討。第二,堅持尊重實踐的主體,只求認真,不求整齊。第三,力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為,如將一種教學模式強加給所有教師,必然會使許多教師無所適從,不利于教學質量的整體提高。其實質是一種變相的形式主義,不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是:只要在總的方向上能夠實現學生主體地位的回歸,就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下,在主導方面,教師抓住學科的基本目標,根據師生實際,選擇有效途徑,采取可行措施;在主體方面,鼓勵學生勇于向權威挑戰(zhàn),大膽質疑,善于發(fā)現問題,敢于提出問題。經過幾年的實踐,一些教師的教學工作取得了很大的成功,不僅收到了良好的教學效果,而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質,這種品質向各學科正向遷移,進而形成獲取知識的基本素質。今年教學成績再創(chuàng)輝煌,教學改革功不可沒。
3、師德建設。我校歷來重視師德建設,在基本的管理制度中,都有專門的有關師德方面的具體要求,廣大教師,對師德基本要求早已映在了頭腦里,并落實在了行動上。多少年來,我校教師中從沒有出現過明顯違反教師職業(yè)道德的現象。與此同時,我們還特別注意從小、近、實入手,針對身邊的事,組織有關活動,營造教工間團結、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假,我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥,最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件,學校領導意識到問題的嚴重性,立刻出臺籌款計劃,并告知廣大教工。我們的教工,還有我們的學生,表現出了極大的同情心,個個慷慨解囊,捐款數量大大超出預料,有幾位教師的捐款數多達xx多元,短短幾天時間,捐款數達兩萬之多,借款數達四萬之多,終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?!袄衔崂弦约叭酥?,幼吾幼以及人之幼?!敝腥A民族之傳統美德在我校體現的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事,且不說當事人感受如何,我作為一校之長,每每提到此事,那一個個令人感動的場面至今歷歷在目,廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想,這不僅僅是我校教工良好道德素質的證明,而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!
在干部隊伍管理方面,我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上,常提醒干部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示干部,每學期都要召開一次領導班子民主生活會,總結工作得失,及時修正錯誤。
在教育教學管理上,堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題,都要經行政會或教代會主席團集體討論決定??傮w感覺,我們的班子是一個彼此信任、團結協作領導集體。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
中學學校領導述職報告篇十二
2008年,在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領導下,學校領導班子務實重干、銳意進取,團結和帶領廣大教職員工緊緊圍繞省社中心工作和奧運年安全穩(wěn)定大局,不斷加強領導班子自身建設,努力擴大招生規(guī)模,理順了人事關系,進一步修訂完善了各項管理制度,進一步加大教學改革力度,提高了教學和學生管理水平,安全穩(wěn)定工作常抓不懈,后勤服務水平逐步提高,逐步建立規(guī)范的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的主要工作報告如下:
一、工作完成情況。
(一)夯實基礎,扎實開展兩個主題教育。今年以來,按照省社黨組統一部署,學校把扎實開展好兩個主題教育作為重大政治任務和推動學校各項工作的強大動力。第一個主題教育是認真開展“三新”大討論活動。2008年7月省委八屆八次全會號召在全省黨員干部中開展“三新”大討論活動,按照省社黨組的統一部署,校黨委在學校開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,把解放思想作為當前黨建工作的頭等大事來抓。領導干部嚴格要求,身體力行,率先垂范,形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是提高認識,加強領導。學校成立了活動領導小組,認真研究制定方案,廣泛宣傳發(fā)動,努力提高全校干部職工對解放思想、科學發(fā)展的認識,把思想和行動統一到省社黨組的1重大決策和部署上來,形成促進學??茖W發(fā)展的合力。二是精心組織,周密安排。按照支部和部門劃分了三個學習小組,建立學習制度,制定學習計劃,明確學習重點,緊密結合工作實際,認真抓好活動各個環(huán)節(jié),嚴格標準,高質量完成省社規(guī)定動作,堅持做到學習人員、時間、內容和效果“四個落實”。三是突出重點,注重實效。通過設置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開不同層次座談會、個人自查、部門自查、民主評議等不同形式認真查擺存在問題,廣泛征求意見,針對學校發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面共查找、征集問題、意見和建議十個大方面110余條。針對存在的突出問題,狠抓落實,責任分解到部室到人,以查促改,邊查邊改,有力推動學校各項工作的開展。通過理論學習,查擺問題,整改提高,達到“五個成效”即:
1、在轉變觀念方面取得成效;
2、在推進教育改革上取得成效;
3、在增強服務意識方面取得成效;
4、在內強素質外樹形象方面取得成效;
5、在提高教育教學質量上取得成效。
第二個主題教育是認真學習實踐科學發(fā)展觀活動。2008年10月黨中央決定在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照省社黨組統一部署,校黨委制訂了詳細的活動實施方案,為全體黨員干部配發(fā)學習資料、筆記本,組織黨員干部以支部為單位集中學習不少于20小時,記10000字的讀書筆記,撰寫三篇心得體會和一篇學習總結。班子成員結合分管的工作,領題調研。目前,學習實踐科學發(fā)展觀已圓滿完成第一階段學習調研任務,正在開展第二階段分析檢2查活動。
(二)多策并舉,努力擴大學校辦學規(guī)模。生源即財源,學校始終把招生工作作為學校的生命線,集中人力、財力、物力,采取多種措施,努力擴大學校辦學規(guī)模。為此,學校組織招生專干隊伍到駐馬店財經學校等兄弟學校取經,結合洛陽實際和以往招生工作存在的突出問題,制訂了08年招生方案和目標,分片包干,招生任務落實到人,招生費用一包到底。用好一項招生政策(國家助學金政策),抓好兩個招生階段(中招前后),動員三支招生力量(招生骨干、教職工、社會),開辟四種招生渠道(中專、校內聯合辦學、校外聯合辦學、成人高教)。在面臨我校生源緊缺、交通不便、品牌不優(yōu)、競爭激烈的嚴峻形勢下,穩(wěn)定了學校生源規(guī)模。完成招生近800人,其中中專招生427人,聯合辦學300多人。
(三)提高質量,加大教育教學改革力度。一是按照中職教育要求、社會實際需要及學生特點,制定出《教學改革實施方案》,積極改進課程設置,加強對學生的德育教育和職業(yè)道德的養(yǎng)成教育,加大實用性專業(yè)課的教學時數,擴大實訓技能課的教學量,鼓勵教師根據培養(yǎng)目標實際要求積極編寫校本教材,在課程設置和教材選擇上努力做到合理、有效、實用。二是抓好日常教學管理工作。制定、完善《課程考核實施辦法》、《教師業(yè)務考核實施辦法》,建立和堅持經常性聽課制度和期中、期末教學檢查制度,堅持多層次的教學教研例會制度,加大對教師的教學計劃進度、教案書寫、3課堂教學、課后輔導等環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督力度,組織召開學生、教師座談會;對任課教師教學質量進行測評,開展青年教師公開課、高級講師示范課等活動,有力保證了教學質量的提高。三是加強教師隊伍建設。以加強中青年骨干教師培訓為重點,有目的有計劃地選送專業(yè)教師參加國家、省、市舉辦的教師教育技術能力培訓,組織開展教師說課活動,就課堂教學的方法、藝術、內容設置進行研討,鼓勵教師積極參加省教育廳、省社舉辦的優(yōu)質課、優(yōu)質課課件、論文等評比活動,建立健全教師考核制度,努力建設適合學校中職教育要求的教師隊伍。四是組織學生開展全校技能大賽系列活動,11月-12月份,學校相繼舉辦了素描色彩、廣告手繪、文字編輯與排版、中英文錄入、網頁設計與制作等技能考核比賽活動,通過技能考核比賽,促進了教學質量的提高,展示了教學效果,也調動了學生學習的積極性。
(四)德育為先,提高學生教育管理水平。在學生教育管理方面我們始終堅持“育人為本,德育為先”的育人理念,不斷探索改進學生工作方法,通過有效途徑和載體把德育工作落到實處。一是抓好新生入學教育周,對新生進行校規(guī)校紀教育、法制教育、專業(yè)教育、就業(yè)教育等主題活動,增強學生的法律意識和法制觀念,改善學生精神面貌,創(chuàng)建文明校園。二是完善學生管理制度。修改和完善學生獎懲管理暫行辦法、學生宿舍管理暫行辦法、國家助學金銀行卡管理暫行辦法、學生宿舍安全工作緊急預案等一系列學生管理制度。三是加強班主任管理工作。完善班主任選聘與考核辦法,4量化細化考核指標,堅持每周日晚班主任例會制度,加大對年輕班主任的培訓指導力度,不斷強化班主任責任意識,充分挖掘班主任潛能,調動班主任工作的積極性和主動性,努力提高班主任隊伍的整體素質。四是加強學生會、團委隊伍建設。下大力氣培訓學生會、團委干部,提高學生干部的思想素質和工作方法,通過學生干部,實現學生的“自我管理、自我服務、自我發(fā)展”。注重團的組織發(fā)展工作,通過上團課、發(fā)展新團員等團日活動,激發(fā)學生的愛國愛校熱情,煥發(fā)學生積極向上的精神面貌。五是按時辦理并發(fā)放國家助學金,國家助學金政策惠及一二年級全體學生,每人每年可得到1500元。六是落實了宿舍、教室的財產編號工作,學校將資產落實到人,降低了學校的資產損壞率。七是開展豐富多彩的文體活動,組織實施課間廣播操、拔河、三人籃球比賽,建立了5支課余興趣隊,舉辦了迎新晚會和紀念“12.9”運動歌詠比賽等活動,既鍛煉了學生,展示了才華,又陶冶了學生情操。
(五)扎扎實實,全面搞好后勤服務工作。后勤服務部樹立了后勤工作要為教育教學一線服務的理念。后勤服務全體人員換位思考,為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。一是及時維修,小修一天內完成不過夜。二是加強食品安全管理工作,每天安排一名食品安全檢查員到食堂、超市檢查食品衛(wèi)生情況,每周召開一次伙食管理例會,及時解決師生反映的問題;三是投資15萬元建成了浴池并投入使用,解決了學生洗澡難的問題;四是5平整綠化了綜合樓前的廣場,硬化了浴池周圍的路面,美化了校園環(huán)境。五是老校資產開發(fā)工作,經過市場調查,咨詢相關政策,基本理清了老校資產開發(fā)思路,反復與市財校溝通交流,基本達成資產整體置換意向,擬出了老校資產開發(fā)可行性報告。
(六)預防為主,認真抓好安全穩(wěn)定工作。我校十分重視消防安全工作,按照省社安全穩(wěn)定工作要求,牢固樹立“安全之時抓安全、穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定;安全工作有起點,沒有終點”的安全工作理念,堅持時時處處警惕、人人有責任、物資有保障的消防宗旨,做到了力量配置到位、教育防范到位、檢查處置到位、硬件措施到位、嚴抓嚴管到位,確保了學校的消防安全,全年未發(fā)生一起安全責任事故。一是現身說法加強法制教育,邀請市勞動教養(yǎng)大隊對學生開展“現身說法”教育活動,提高師生的法制觀念,狠抓學生的安全意識和法律意識,從源頭上杜絕犯罪;二是學校和孟津縣消防大隊一起精心組織了一次消防演習,全校師生通過這次演習,增強抗災和消防安全意識,提高自救逃生能力;三是重新檢修了消防栓和滅火器、校園內鍋爐房、電網鋪設和電器等設備;四是認真排查不穩(wěn)定因素,制定詳細的防范措施,確保2008奧運期間的安全穩(wěn)定;五是通過主題班會、網站、黑板報、宣傳欄等多種形式,對全校師生進行消防安全、交通安全、飲食安全、活動安全、生活安全等全方位的自防、自救安全知識教育;六是加強學校值班管理。保證全天24小時有領導帶班,辦公室、綜合樓、班主任、門衛(wèi)、司機和公寓樓值6班,值班覆蓋整個校園,力度大、效果好;七是加強門衛(wèi)、公寓出入管理工作,進出校門實行出入登記制度,公寓實行憑胸卡出入制度,杜絕外人隨意進入校園和公寓;八是建立了平樂派出所洛陽經濟學校警務治安室,警務室建立以來,學校周圍的治安事件大幅下降,確保了學校和廣大教職工、學生的生命財產安全。
(七)從嚴要求,加強干部隊伍建設。我們始終把加強干部隊伍建設作為學校的頭等大事。一是在班子建設上,強化大局意識,注重精誠團結,注重敬業(yè)奉獻,注重細節(jié)實效,注重分工合作,著力形成真抓實干的工作作風;進一步完善班子成員之間的談話談心制度,堅持維護好團結,增強戰(zhàn)斗力、凝聚力,領導全校教職工做好工作,推動學校發(fā)展。認真抓班子學習,堅持每周一次的校長辦公會和班子學習制度。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀,學先進的教育理論和經驗,對班子成員進行黨風黨紀教育,廉潔奉公教育,努力提高班子成員的理論水平、改革水平和黨性原則,不斷提高領導藝術、決策水平,提高管理學校的水平。加強團結,校長、書記帶頭做到工作密切配合,班子成員之間工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。堅持民主集中制,凡學校重大問題,如人事、創(chuàng)先評優(yōu)、大宗采購等都需領導班子集體討論決定。二是中層干部隊伍建設上,堅持對中層干部定期進行學習培訓,提高業(yè)務能力和團結協助意識;堅持加強思想政治學習,增強大家的責任感、使命感和服務意識,同時加大崗位管理力度,進一步健全監(jiān)7督和激勵機制。三是職工隊伍建設上,加強教職工的政治理論學習和教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強師德師風建設,切實轉變學風教風,樹立學校良好形象。
(八)構建和諧,加強學校精神文明建設和校園文化建設。今年以來,學校組織職工召開了元旦文藝匯演,“三.八”節(jié)組織女職工到浮戲山參加登山比賽,為全體職工檢查身體等活動;同時,學校還在學生中舉辦了“三人籃球賽”、“電子游戲競技大賽”、“廣播體操比賽”、“拔河比賽”、“12.9歌詠比賽”等以學生為主體的各類文體活動,激發(fā)教職工愛崗、學生愛校的熱情,寓教于樂,建設和諧、文明校園。“5.12”汶川大地震發(fā)生后,災情牽動著我校每一位師生員工的心,為支持災區(qū)人民重建家園,我校全體師生情系災區(qū),愛心奉獻,自覺為災區(qū)人民捐款15300元,捐獻過冬衣物80余件;全體黨員積極響應中央號召,以特殊黨費的形式為災區(qū)人民捐款17430元。
(九)以人為本,努力解決涉及教職工切身利益的事情。針對學校遺留問題較多的現狀,年初,學校班子確定了幾項教職工關心的熱點問題,倒排時間,努力推進。一是理順了學校人事關系,明確了在省編辦的編制,把全體教職工的工資關系轉到了省人事廳,改變了學校以往省屬學校通過洛陽市供銷社、市人事局辦理人事、工資關系等工作存在的矛盾和不便。二是辦理了離休人員的醫(yī)療保險,在市醫(yī)保中心暫時凍結辦理離休人員醫(yī)保的情況下,通過努力加以協調解決,為老干部病有所醫(yī)提供了保障。三是解決了教職工午餐8問題。因為學校地處偏僻,大多數教職工要在學校用午餐,為了讓大家吃好,學校對每位教職工進行了補助并對教職工食堂進行了補貼,解決了大家的后顧之憂,僅此一項學校一年支出了近10萬元。四是增加了財政補助。在省社領導的關心和幫助下,學校又爭取到了一些財政補助,進一步緩解了學校資金嚴重緊張的局面。五是進行了綜合實驗樓的驗收和財務決算。為確保社有資產項目完整、保值增值,學校完善了相關手續(xù)報有關部門驗收,辦理了房產證;并請示省社進行了財務決算,以便轉為固定資產。六是償還了高息借款。學校多方籌措資金償還了呂廟村借款本息共計55.8萬元(年息18%,2005年借款共計43萬元);償還了職工內部借款120萬元的利息29.2萬元(年息17.5%,2004年借款共計120萬元),廣大教職工積極為學校分憂解難,愿意將利息降為年息12%。
二、黨風廉政建設情況。
按照省社黨風廉政建設的要求,一是班子高度重視黨風廉政建設。年初校黨委有針對性地研究制定年度黨建工作計劃,班子每季度組織一次學習和工作會議,主要是布置黨風廉政建設工作,學習有關文件和理念,督促檢查年初制定的本年度目標、任務的落實情況和取得的效果。校長、黨委書記作為黨風廉政建設的第一責任人,對重大問題親自過問,重大案件親自督辦。班子成員在其職責范圍內狠抓反腐倡廉工作,加強對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做到年初有安排部署,年末有檢查考核。二是認真抓好反腐倡廉宣傳教育。
10律由理財小組統。
一、公開采購。圓滿完成省社確定的2008年度目標任務。行風評議工作在機制不暢、經濟困難的情況下,扎實推進,特點突出,尤其是有幾項工作富有特色。省行風評議檢查組對我校行風評議工作取得的成績給予了充分肯定和很高的評價。
總之,上述成績的取得,得益于省社黨組、理監(jiān)事會的正確領導,得益于學校離退休老領導、老同志的大力支持,得益于全校廣大干部職工的艱苦努力。在此,我代表全體班子成員向省社領導,向離退休老領導、老同志,向全體干部職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
三、存在的主要問題。
4、85路過路車去年才在我校設立站牌,6。
4、85路屬郊縣車,車的班次少,間隔時間長,交通十分不便,這些不利因素吸引不住學生,嚴重影響了學生選擇到我校就讀。由于學校地處偏僻,許多公務活動又都在市區(qū)進行,且教職工居住在市區(qū),僅交通費一項每年需要支出二十多萬元,辦學成本大幅增加。五是地處偏僻,校園周邊環(huán)境較差。建新校10年來,周邊環(huán)境基本上沒有變化,幾乎沒有城市配套建設。新校區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部,村民沿學校圍墻建起養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場,夏季,校內蚊蠅成災,嚴重影響12師生身體健康。學校周邊治安狀況較差,治安事件時有發(fā)生,嚴重影響學校秩序,威脅教師、學生人身安全。學校臨近高速公路出口,車速高,而學校大門前道路沒有交通警示標志,存在嚴重的交通安全隱患。
四、下一步工作打算。
2009年總體工作思路是:在省社黨組和理監(jiān)事會的領導下,緊緊圍繞省社中心工作,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為強大動力,調動一切積極因素和資源,用“三個思想統一”(即提高認識,把思想統一到省社的決策部署上來;更新觀念,把思想統一到學校改革發(fā)展上來;強化紀律,把思想統一到學校重點工作上來)統領2009年的各項工作。
(一)繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀。一是召開領導班子民主生活會,結合學校的實際工作,圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步推動科學發(fā)展確定主題;廣泛征求意見,認真開展“四對照、四查找”把問題查找好;在聽取群眾意見的基礎上,認真撰寫發(fā)言材料;緊扣民主生活會主題,正確開展批評與自我批評把民主生活會開好。二是形成領導班子分析檢查報告。班子分析報告由主要領導全程主持起草,反復修改完善。三是組織群眾評議,通過召開座談會、評議大會和書面評議等形式,吸納群眾評議中提出來的正確意見。第二階段的工作做到“六個堅持”即堅持深化學習,堅持開門教育,堅持邊查邊改,堅持破解難題,堅持領導帶頭,堅持推動發(fā)展。
(二)積極配合省社整合教育資源升高職工作。省社根13據職業(yè)教育現狀作出加快發(fā)展職業(yè)教育的決定,對我校來說是一個千載難逢的歷史機遇,我們將緊緊圍繞省社的統一部署,進一步理清工作思路,增強責任心和緊迫感,全力以赴,真抓實干,做到兩不誤,兩促進,為實現省社提出的發(fā)展目標打好基礎。
(三)增強項目意識,積極爭取政策支持。根據《省政府關于實施職業(yè)教育攻堅計劃的決定》的精神,按照省社統一部署,緊緊圍繞“三個工程”和“兩個計劃”,在編制了《廣告設計教學實驗室項目》、《室內裝飾裝修實訓實驗室項目》、《計算機教學實訓基地項目》、《汽車駕駛與維修項目》、《現代物流和電子商務實訓基地項目》、《機電技術類專業(yè)實訓基地項目》、《田徑運動場項目》、《消防監(jiān)控項目》等項目申請書的基礎上,進一步完善,做好項目的論證和申報,加強與有關主管部門的溝通協調工作,積極爭取資金和政策支持。
(四)突出“生存線”建設,進一步加強招生工作。根據洛陽學校多、生源少,學校生存發(fā)展的空間越來越小的現狀,要創(chuàng)新招生方法,擴大招生范圍,加大招生工作力度,努力擴大辦學規(guī)模。在資金、人員、車輛上統一調配,在政策上傾斜,保證了招生工作順利開展。學校領導劃定區(qū)域,與職工一起深入鄉(xiāng)、村招生一線,目標到人,責任到人,采取激勵措施,充分調動廣大教職工的招生積極性。
(五)突出“生命線”建設,確保教育教學質量,確立“注重內涵、推動發(fā)展”的工作思路。一是構建專業(yè)發(fā)展格14局,優(yōu)先發(fā)展傳統優(yōu)勢專業(yè),確保其主體地位;二是明確專業(yè)建設目標,對確立的優(yōu)勢專業(yè),結合學校自身條件,確定向省級示范專業(yè)的目標努力;三是注重專業(yè)內涵建設,把優(yōu)勢專業(yè)做精做細做深,將優(yōu)勢專業(yè)向縱深延伸,發(fā)展與優(yōu)勢專業(yè)相關專業(yè);四是強勢推進課程改革,確立圍繞優(yōu)勢,重點突破,序時推進的思路,明確責任主體,強化落實力度,建立課改長效機制,強化教學管理制度建設,實施教學質量過程控制,以解決教學中存在的問題。
(六)加強制度建設。今年以來,學校修訂完善了學生管理、后勤服務、安全保衛(wèi)、財務管理、辦公管理、教師業(yè)務考核、人事管理等制度,2009年的制度建設工作重點是抓制度的運行和落實,逐步形成靠制度管人、按制度辦事的內部運行機制,達到管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。
(七)加強校園文化建設。為激發(fā)職工愛崗、學生愛校的熱情,寓教于樂,建設和諧、文明校園,學校結合傳統節(jié)假日和紀念日開展文藝活動和體育活動,不斷豐富師生的業(yè)余文化生活。
(八)加快老校資產開發(fā)工作。在市委、市政府的高度關注下,與市財校達成初步協議,目前正在進行入戶調查,一旦達成協議,上報省社理事會批準后盡快組織實施。
新的一年,我們將以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,調動一切積極因素,發(fā)奮努力,負重奮進,決不辜負省社黨組的期望,進一步增強使命感和責任感,以更加積極的態(tài)度,更加務實的作風,更加嚴格的要求,認真履行崗位職責,扎實15做好當前的重點工作,繼續(xù)保持穩(wěn)定和發(fā)展的良好局面,全面完成全年工作目標。
二〇〇九年一月八日。
中學學校領導述職報告篇十三
20xx年,當涂一中在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,較好地完成了全年工作任務。現將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
我校班子現有成員14人,平均年齡45周歲,學歷結構:本科及以上學歷12人,??茖W歷2人。
注重學習教育,不斷提高領導班子整體素質。認真落實局黨委學習制度,扎實開展學習教育活動,著力提高領導班子成員的理論水平。制定并落實了《20xx年當涂一中行政學習計劃》,結合每周召開一次的行政領導班子會議,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,切實查找自身存在的突出問題,剖析根源,明確努力方向,目前,學校領導班子團結協作、無私奉獻,勤于學習,善于思考,決策力和執(zhí)行力明顯增強。
(一)德育教育扎實開展。
學校扎實開展愛國主義教育讀書活動和“健康文明上網教育”、“環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”、“江淮普法行”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設全面加強。
一是強化師德建設,扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全面提高了教師思想素質和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結隊幫扶”活動,組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。三是積極推進學校崗位設置,深入推進教師聘用制度,全面提升教師的崗位意識、履職意識、質量意識。致力于打造一支高素質的教師隊伍。今年順利完成了9位教師的高級職稱申報、11位教師的中級職稱申報,圓滿完成了202位教職工的崗位設置工作。當涂一中教師隊伍更專業(yè),更穩(wěn)定。
(三)教育教學質量明顯提升。
圍繞縣教育局“教學質量三年提高目標”,完善教學質量監(jiān)測機制,致力教學質量提高。以縣教育局開展的“備好課、上好課”活動為契機,抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質量。質量監(jiān)測堅持周考、月考結合,月考后做好質量分析,提高教學質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率67%,一本以上達線率超33%,重點院校錄取率有大面積提高。堅持以教科研為先導,以質量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結合,20xx年當涂一中有兩項市級課題開題。同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,大力支持并承辦市、縣各項教研活動,每次都有大量外校教師來校交流。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處。
通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。堅持重大事項集體討論決定,扎買推進政務公開工作,主動接社會監(jiān)督。
增強黨風廉政建設實效性,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設之中。
(五)新校區(qū)建設穩(wěn)步推進。
積極穩(wěn)妥地推進新校區(qū)建設,20xx年是學校新校區(qū)建設的起始年,也是學校工作最重要的一年。隨著學校師生人數的增多和對各項設施的要求不斷提高,加快新校區(qū)建設刻不容緩。今年8月份,學校想方設法,多方籌資,新校區(qū)建設順利開工,隨后建設步伐不斷加快。另一方面,認真開展校舍安全工程建設,2號樓,3號樓得到加固與維修,消除了安全隱患,確保了師生安全。
(六)黨風廉政建設有效強化。
學校大力開展“干部作風大整頓、工作效能大提升”活動,制定了機關效能建設實施方案,向社會作出公開承諾,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊密圍繞“科學發(fā)展創(chuàng)先進、立德樹人爭優(yōu)秀”主題,扎實開展先局黨委布置的“強班子、樹旗幟、帶隊伍、提質量、育新人”五項實踐活動。堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子和個人的責任意識。發(fā)現問題及時查糾。強化領導班子廉潔自律意識,高度重視黨風廉政建設的宣傳教育工作,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展先進典型事跡學習和反面事例警示教育活動,積極構建“反腐防變”體系。
一年來,當涂一中領導班子以團結、務實的工作作風,取得了新成績,但與社會和縣局的要求還有很大差距。一是依法從教有待加強,表現在規(guī)章制度、辦學行為規(guī)范等方面的執(zhí)行力不強;二是教師隊伍建設有待改善,表現在師德水平、教學業(yè)務能力等方面的表率性不夠;三是科學發(fā)展有待提高,表現在持續(xù)發(fā)展、協調發(fā)展等方面的超前性不足。今后,我們將按照縣委、縣政府的工作要求,圍繞縣教育局目標考核細則,認真謀劃落實教育“十二五”規(guī)劃,重點做好以下幾方面工作。
(一)創(chuàng)建“平安校園”,構建和諧教育。
進一步完善并落實學校各項安全管理制度,堵塞漏洞、消除隱患,確保學校安全管理工作有效進行。要始終將安全教育工作放在學校重中之重的位置,完善各項安全工作管理制度,明確責任,加強巡查。堅持從預測、預警、預防三個方面入手,關口前移,重心下移,創(chuàng)新工作思路,積極探索事故發(fā)生的規(guī)律性,把安全預防延伸到班級、學生宿舍、學校的各個角落,努力創(chuàng)建“平安校園”。
(二)規(guī)范辦學行為,力爭群眾滿意。
以“規(guī)范辦學行為”為抓手,端正行風。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出的公開承諾,繼續(xù)從招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為、教輔資料征訂等方面全面規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學行為督查通報與月報制度,及時解決人民群眾反映和關心的熱點問題。進一步規(guī)范教育教學秩序,強化教育行風建設,提升教育社會滿意度。
(三)加強師德教育,帶好教師隊伍。
繼續(xù)深入開展“內強素質、外樹形象”師德主題教育活動,重點加強師德教育和教師業(yè)務培訓,積極探索新的管理模式,加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。進一步完善教職工評價方案,調動廣大教師的積極性,努力建設一支講師德、拼業(yè)績、重育人的教師隊伍。
(四)狠抓教學管理,提高教學質量。
以“教學質量提高年活動”為載體,端正教風。繼續(xù)深入開展“教學質量提高年”活動,面向課堂、面向全體學生。嚴格教輔資料選用準入制度,進入學校使用的印制學生作業(yè)必須經省中小學教材審定委員會審定通過,由學生自愿購買,不強行組織集體征訂。與兄弟學校加強聯系,積極搜集20xx高考備考信息,爭取20xx年高考再創(chuàng)新高。
謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十四
一段時間的工作終于結束了,回顧這段時間,是時候該好好寫一份述職報告了,下面是小編為大家精心收集整理的學校領導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
尊敬的局領導、同志們:
大家好!
剛剛過去的__年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。
一、一年來的主要成績。
回首__年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名__人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了__歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。__年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。__年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為__區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與弟子規(guī)的推廣研究》的確立,和__年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。__年2月,__市教育科研工作現場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止__規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。__年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了__市____年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。__年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體__人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明__教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為__區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。__年3月份,__鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;__年11月份,先后有__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。__年12月份,__市__區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓__成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加__區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲__省依法治校示范校、__省義務教育課程改革先進單位、__市教育科研先進單位、__市文明單位、__市學校安全工作先進單位、__區(qū)工會工作先進單位、__區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。__年7月24日,《__日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法。
(一)加強領導班子建設。
我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開__,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設。
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。__年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
__年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為__新的亮麗的風景。
(四)立足實字,各項工作務求實效。
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統籌安排,各項工作協調開展。
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、__年工作布署。
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了__年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在__的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,__也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!
謝謝大家!
述職人:__x。
20__年__月__日。
各位領導、老師們:
下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權?;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于__校長、__校長的正確領導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發(fā)現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。
沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度,如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。
學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反復抓,抓反復??傮w看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
認真檢查,做好反饋。__校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區(qū),對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查,發(fā)現問題,及時反饋。
引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學生主觀能動性,構建了本班常規(guī)管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。
3、抓好培訓。
在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。
除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業(yè)問題,我們專門推出“網絡教育”???,供大家參考。
4、抓活思想教育。
今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
a、加強陣地建設。
學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。
b、活動育人。
以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷?!睂??,舉辦“學習經驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案征集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等。活動前,認真做好調研、動員、協調;活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯誼活動結束后,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,并有針對性地改進。
c、抓住重點,突出特色。
針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的'心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。
5、加強德育研究。
本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發(fā)現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。
三、存在的問題。
1、由于本人才疏學淺,加之經驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。
2、常規(guī)管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。
3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。
4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、布置、服務、總結、反饋),但總覺布置任務多,關心了解班主任工作過程中的難度不夠。
5、在發(fā)揮學生會作用,調動學生干部積極性,參與學校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。
6、工作預見性、前瞻性有待加強。
四。下學年工作設想。
1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。
2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。
3、班級管理上,堅持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展。
4、校園文化建設上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。
5、德育研究上:開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設想推出《主題班會集》;、繼續(xù)開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。
總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養(yǎng)好,提升萬里教育質量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經驗的班主任的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協力,共同把學校德育工作推向新臺階。
又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20__年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。
20__年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20__年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20__年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經完成了20__年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據學校要求,本人還承擔現代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協調、申報,目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序實施,20__年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協議,目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數據上報。可喜的是,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯合職業(yè)技術學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數據調查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作:
本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20__年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業(yè),并完成了6000學時的網絡學習;20__年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20__年還成功加入南京市書法家協會。
四、工作作風與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結合。
當然,由于缺乏領導經驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài),對職業(yè)教育內涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領導下,我校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務,德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的'辦學經驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結人,以適當的待遇吸引人,以民主的考核激勵人,以務實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務學習,提高決策力、領導力、執(zhí)行力。
2、教師現有的文化水平和業(yè)務能力很難適應新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質教育,努力提高教學質量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
寒暑往來,春秋更迭,__年的工作即將告一段落,回顧這一年,我在學校領導及各事的指導、關心、支持和幫助下,本人能嚴格要求自己,認真落實學校各項工作,基本完成年初的工作設想,按教育局要求,下面就一年來我所做的工作,向在座的各位作個匯報,請同志們批評并審議。
一、嚴以律已,與學校榮辱與共。
一年來,我堅持的以人為本及和諧發(fā)展的教育理念。平時能寬以待人,嚴以律已,以校為家,始終以一名黨員的身份要求自己,作為學校的一名領導,我分管德育安全和工會工作,我始終與同志們站在教學一線,上半年擔任九年級畢業(yè)班和職中英語,本期擔任七年級英語,作為下級領導我自覺服從級組管理并極力協助級長并開展各項工作,樹立級長和下級領導威信。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見,堅持從群眾中來,到群眾中去,絕對服從組織領導,從不攬權,從不邀功,能顧全大局,有較強的民主意識,做事講效率,從不拖沓,本人一直愛憎分明,不搞陰謀詭計,公私分明,廉潔自律,少說廢話,多做實事。我堅信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作為教師,我特別注意教育平等,關注每位學生的成長,對班上的后進生能堅持正面教育和及時鼓勵,對家境貧寒的、行為不端的同學尤為關注了解,能主動協助班主任共同教育,上半年擔任的九(6)班,有陳嘉容,陳金明,陳貞良等比較頑皮的同學,其中陳金明、陳貞良有一定的學習基礎,潛能較大,經我和陳滿嫦老師耐心細致教育,同時我和陳建林主任利用全校家訪的機會與其家長進行深入分析,細致溝通,他們的思想轉變較大,陳金明、陳貞良同學均以優(yōu)異的成績考取重點中學,陳嘉容同學經與家長共同教育,能順利畢業(yè)。今期擔任的七(6)班,班中思想散漫的談禮籍問題學生比較多,陳敏龍、陳天送、陳冠文、陳祥輝、陳忠誠等不但無心向學思想不端,而且家庭背景復雜,作為科任,我始終努力協助班任,不厭其煩對這批學生進行正面教育,在課堂上,我盡量設置些簡易的問題讓這些后進學生作答,為中下層同學架設施展才智,展示自我的平臺和機會。在他們取得進步時,我能給予及時表揚,每個月學生作業(yè)上都有我至少2次以上的文字批語,除了鼓勵言辭還有學法上的指導。按上級要求,這個學期修訂、制訂、完善了各種德育安生方案及規(guī)章制度和責任書。本期我落級七年級,事務比較多,但無論怎樣忙碌,我都堅持認真?zhèn)湔n、上課,堅持每晚下班輔導。
二、開拓進取,對自己職責負責。
作為一名副校長,我自知能力水平有限,盡管努力做了大量工作,但成效不夠顯著,在此我真誠希望唐校長及在座的同志們能予的諒解、同時也感謝大家一直以來對我和我分管工作的鼓勵和支持。對于我分管的工會德育安全工作,具體的分述如下:
1、工會方面:積極開展一些群眾性活動,今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會,11月20日工會換屆選舉,產生了新一屆工會委員,沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選,這是全體教工對我們的信任,我們會團結一致,務實工作。在七屆六次教代會中,針對教工提出的熱點難點問題,均能按照學校實際予以解決,“三八”、“六一”期間,對全校女同胞及其孩子們進行慰問,中秋節(jié)、邀請孔木安、楊榮海,陳北海等離退休教職工回校座談,12月極力協助體育科組召開蘋塘中學第二十二屆校運會。上半年學校工會被評為教育系統工會先進單位,學校女工委被評為市先進組織,凌喬光和我被評為先進工會工作者,同時按學校工會工作計劃,在春節(jié)期間對離退休教工們進行了慰問,對有困難的教職工或因意外受傷的同志學校工會都能給予探望慰問。
2、德育安全工作方面:堅持“德育主首,安全第一”,共創(chuàng)和諧蘋中為出發(fā)點,在當前的教育形式下,結合學校發(fā)展,我積極組織政教處同志,策劃修訂《蘋中安全應急預案》、《樓道疏散分配方案》、《蘋中科任工作細則》,《蘋中班主任工作細則》、《蘋中學生宿舍公約》等各種制度,并對各種制度加以落實,與學生簽定了安全責任書,學校安全責任極其重大,全體班科任老師為此付出辛勤的勞動,在此我誠懇地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周濟部長說得真切:“安全不保,談何教育”我想也只有這樣,才能推進良好校風的逐步行成,才能確保蘋中師生的平安,政教工作極其煩瑣,特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作,大家的艱辛和付出是蘋中持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來,我堅持做到每周對整個校園巡視二次,對存在的安全隱患及時派人落實解決,并多次組織政教人、總務處同志對校園的各種場室進行安全排查,對存在的問題加以整改,消除安全隱患,安全責任落實到人,建立安全臺帳,檢查有紀錄,資料齊備,歸檔合理,今年上半年期中試后,按學校和政教處的工作計劃,精心組織部分教師,利用休息天,有針對性對學生進行了家訪和電話訪,加強學校和家長的溝通,便于對留守兒童和問題學生的針對性教育,得到家長和社會的一致好評。今期,我們組織學生觀看《開學第一課》、《交通安全》等影視光碟,對全體新教師進行一次師德培訓,并就新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》與全體教工進行培訓和學習。4月份、12月份召開二次班主任專題經驗交流會,4月份是全校性的,12月份是分級召開的,得到較好的效果。一來年,按照唐校長的指導,我主講每月初的全校性晨會達5次,通過一系列的組織參與,我看到自己的不足,同時也得到鍛煉和提高。
3、陽光體育活動方面:作為初一級的下級領導,我大力協助級長,精心組織開展此項活動,初一級師生能積極響應,共同參與,收到較好的效果,我是初一級的一員,參與此活動是義不容辭的事,在運動中我感受到快樂,收獲著幸福。
4、教學工作:08年上半年我擔任初三(6)班及職中一個班英語,今擔任初一個班英語,一年來,我所擔任班級從每次測試來看,平均分雖有所提高,同時我也清醒認識到和兄弟班級的差距,我會面對現實,承擔責任,努力工作。
5、工作之余,我除堅持參加體育鍛煉之外還利用假期和休息時間堅持看文學書籍,拓寬視野、陶冶情操。同時我還把一些平時的教學設計和教學心得寫成文章,發(fā)送到英語類權威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被錄用。
三、正視不足,自我反思。
一年來,我分管的工作雖然取得一些成績,但我也清醒認識到自我的不足,主要是學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,幫扶年輕教師的時間還比較少,對教職工關心的熱點問題解決的還不到位,管理水平也有待提高,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望同志們指出批評。
各位領導、各位同事,我的述職到此。由于我能力水平有艱,工作中定有不少失誤,希望同志們諒解,同時也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和幫助我,我本人會以“考核”為契機更踏實地工作,為蘋中明日之輝煌而努力!
謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十五
尊敬的各位領導、同事們:
xxxxxxx年是xxxxxxxx中、xxxxxxxx中心校自我加壓、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年。在這一年里,學校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較好地完成了上級各項工作任務。現將學校領導班子廉政建設情況和主要工作匯報如下:
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,以育人為本,認真貫徹上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,努力提高執(zhí)行力。學校黨總支始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結、民主、廉潔、高效”這個目標來建設領導班子。
首先,抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,學習縣委書記“兩個講話”,學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
其次,抓好班子團結。做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。
三,工作中堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,經教代會討論通過方可執(zhí)行。能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進我們的工作。堅持公示制度,評優(yōu)、評先等各項工作都在校內進行公示,廣泛征求教職工意見,接受大家的監(jiān)督,努力做到公平、公正。
第四,開展廉政風險防控教育活動。1、開展廉政教育,從思想上筑好理論防線。2、制定《原墻教育系統機關作風效能建設實施方案》,推進效能建設。3、落實黨風廉政建設責任制,把任務進行分解細化。
第五,班子成員牢固樹立以人為本的思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。
1、深入學習貫徹黨的會議精神。把“興學風、轉作風、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委宣講組組長葛保富作了主題報告,把全體教職工的力量凝聚到確定的辦好人民滿意教育的任務上來。我們組織教師學習黨的會議精神,堅持教學改革。為了讓“四風”行動落到實處,組織全校黨員干部積極參加各項活動,每位黨員幫扶一位留守學生。我校以機關作風效能建設強化年活動為契機,對全體教師進行作風效能建設教育,不斷轉變工作作風,深化服務意識。
2、爭創(chuàng)人民滿意學校。4月初,市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復評,專家組對我校文明創(chuàng)建、依法治校、綠化美化、體育、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定,我校順利通過復評。
3、積極推進高效課堂改革。我校十分重視高效課堂改革工作,
四月份,組織年級主任和骨干教師到xx、xx等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,邀請xx劉xx來校作專題報告;六月下旬,組織30多名畢業(yè)班教師到xxxx二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,開學以來,我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,強力推進高校課堂改革,并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經驗。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,高效課堂教學模式的運用已經掌握,所有任課教師都能運用高效課堂教學模式,編寫導學案和教案,組織教學。廣大教師有決心、有信心、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質量提升。
4、認真開展學校安全教育活動。我校從領導到位、措施到位、責任到人、經費到位著手,抓好學校安全工作:開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育,開展了防溺水教育周教育活動,開展了“防災減災日”宣傳教育周活動,舉行了應急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,開展了交通安全教育。我校堅持每月排查安全隱患,開展自查自糾專項行動,對排查的安全隱患進行逐項登記,建立臺賬,有專人負責整改,確保師生人身財產安全。
5、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動,我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術作品比賽活動,有50多人獲獎,我校再次被授予優(yōu)秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,今年四月,被市教育局授予“教育信息化示范校”,今年4月,我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。
6、舉辦第九屆校園文化藝術節(jié)和第十屆體育節(jié)。為豐富師生校園文體生活,五月中旬,我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術節(jié)。全校師生共同參與,基本上達到人人有節(jié)目,班班有歌聲。藝術節(jié)內容豐富,有經典古詩詞誦讀比賽、古詩文配畫比賽、黑板報比賽、書法比賽、師生象棋比賽、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,11月上旬,我校舉辦了第十屆體育節(jié)。集體項目有:高一、初一廣播操比賽、高中部籃球賽、往返接力跑比賽、拔河比賽、投沙包比賽、跳大繩比賽;個人項目有:跳遠比賽、乒乓球比賽、100米短跑;教師項目有:籃球比賽、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽,教師的參賽豐富了活動內容。兩節(jié)活動,為師生提供了張揚個性,展示才華的舞臺。
7、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,我校成立了xx詩社,教師分社有骨干社員59人,學生分社有骨干社員300余人。3月19日,太和縣詩詞協會會長張xx一行六人,在階梯教室開展了詩詞格律知識講座。5月24日,中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,對我?!霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質教育相結合、與德育活動相結合、與課堂教學改革相結合、與校園文化建設相結合給予了高度評價,我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號。12月13日,省詩詞協會一行60多人蒞臨我校視導,對我校詩教工作扎實,成效顯著給予充分肯定。
8、關注留守兒童健康成長。1月9日,在阜陽市關心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,我校九年級(4)班張xx同學榮膺殊榮。xx鎮(zhèn)xx小學二年級留守學生李xx不慎燒成重傷,我校開展愛心捐款活動,師生共捐款近萬元。我校每學期都召開留守學生經驗交流會,探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,我校舉行感恩勵志教育報告會,邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。
9、積極開展各項德育活動。舉辦了“中華誦——國學經典誦讀”比賽,舉辦了“復興中華,從我做起”、“文明美德,伴我成長”、“我的夢,中國夢”、“小手拉大手,共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,弘揚傳統美德”學雷鋒活動月活動內容,學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動。
10、組建興趣活動班。為豐富學生課余生活,發(fā)展學生特長,我校組建了“xx市xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”,開設了10個興趣班,有圍棋班、舞蹈班、繪畫班、手工制作班、心理咨詢輔導班、科普班、體育班、電腦動畫制作班、書法培訓班、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內容落實,活動場地落實、活動時間落實(周三、四、五下午第四節(jié))、人員落實、活動經費落實。興趣班活動的開展,豐富了素質教育的`內容。
11、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。為提高師生說普通話、寫規(guī)范字的能力,一年前,他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標。通過開展學生手抄報、師生演講比賽、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,為師生提供練習提高的機會。通過營造說普通話、寫規(guī)范字的濃厚氛圍,提高了廣大師生正確運用語言文字的能力。12月中旬,我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收。
12、努力改善辦學條件。一是自籌資金,完善設施。
一是自籌資金完善設施。一年多來,五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設施,修建了南北主干道和高規(guī)格下水道,配套了教工宿樓3#樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區(qū)和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設。近兩年,我們?yōu)閤x小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元。現在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預計投入超過60萬元。春節(jié)后,一所標準化的現代幼兒園就會呈現在我們面前。如今,全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設了科技樓。爭取農村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,目前,我們正在為xx小學、xx小學爭取教學樓建設項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設已經結束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現了互利互惠,相得益彰。
1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。
2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內涵發(fā)展之路,提升辦學品味。
3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質量,向管理要效益,以全縣基礎教育質量提升年為契機,加強學校的精細化管理。
4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質量。
我們決心以全縣教學質量提升年為契機,協力同心,真抓實干,全面提升教學質量,向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
中學學校領導述職報告篇十六
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會去使用報告,報告可以展示很多東西,那么我們應當如何寫一份好的報告呢?下面是小編收集整理的學校領導述職報告?,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
本人19__年自肇東師范畢業(yè)后即到村小學任教,19__年3月任村小學業(yè)務主任,20__年3月任村小學負責人,20__年3月調入中心小學主抓學校教學工作,自任村小學負責人至今,一直擔任學校的英語課教學。
我深深的熱愛我的工作,熱愛我的學校,我沒有過多的人際應酬,也很少參加娛樂活動,在工作上的成就是我最大的欣慰,在單位盡職盡責的工作是我最大的快樂,在我任村小學負責人的十多年時間里,深受家長,學生,同事認可,所有大小件均在校內得以順利解決,從未有驚動上級領導出面調解的現象。
在全鎮(zhèn)十幾所小學中,我校在教學成績方面一直名列前茅,音樂方面,學校自編自演的山東柳琴《四個老漢慶七一》曾在安達市委會堂公開演出,并被電視臺多次播放,體育方面,多次奪得小學田徑總分第一名,我們的小小籃球隊打敗全鎮(zhèn)無敵手,大課間操現場會為全鎮(zhèn)小學起示范作用。表現最突出的是我校的尖子生,我曾自豪的向社會宣布,一段時期內,鎮(zhèn)中學三個年片的成績第一名的學生都出自我們小學,年片前十名的學生也占了相當大的比例,20__年中考,全市農村組第一的考生即是我校畢業(yè)生。十幾年的時間里,我們的小村走出了哈工大的碩士生,哈工程的在讀博士生,東南大學的研究生,大連理工的學生等。這些成績的取得,不能說與我們從小扎實的訓練,良好的學習習慣和學習品質的培養(yǎng)無關系。在此期間,我曾被安達婦聯評為“三八紅旗手”,“優(yōu)秀兒少工作者”,連續(xù)當選安達市十五,十六兩屆人大代表。
成績的取得靠辛勤的付出,我剛接手的學校教室無頂棚,房蓋漏雨,墻面大泥四處脫落,整個學校破敗不堪,半年時間里,我?guī)ьI全校師生在操場支起大鍋點火熬瀝青治漏,熊熊的火苗融化著翻滾的瀝青,被我們一桶一桶澆到房頂,現在想起來到有些后怕,如果稍有不慎,出現的危險不堪設想,當我們幾十名師生自己動手和泥抹墻的場面被前來檢查的中心校校長遇見后,他深受感動,為我們借來資金,教室吊了塑料布的頂棚,粉刷墻壁,學生們用撿來的磚頭在校園內鋪設了整齊的甬道,使學校自里至外的環(huán)境大有改善。
孩子上初中后,我家就搬到市里居住,由于當時學校不通交通車,七年的時間里,我和幾個同事騎自行車上班,每天往返十五公里。夏天常遇狂風暴雨,車騎人的現象也時常發(fā)生,最危險的是曾被雷電擊中自行車把而把人打倒在地;冬天曾遇沒膝積雪,寸步難行,但從未耽誤一天上班,從未遲到一次。在我的帶動下,我校教師愛崗敬業(yè),勤奮工作,得到社會的極大認可,每當學校夏天鋤草時,秋天運煤時,冬天鏟雪時,全校的學生家長都主動到學校參加義務勞動,幾十名家長與教師學生共同勞動的場面其樂融融。
我的工作也得到上級教育部門的肯定,20__年,20__年被中心校評為優(yōu)秀教師,20__年,20__年被安達教育局評為優(yōu)秀教師,20__年被安達市工會評為女職工建功立業(yè)素質提升崗位標兵。
在管理學校的同時,我主動參與教學活動,積極投身教改實踐。20__年所指導的《昨天,這里是一座村莊》一課,獲中心校優(yōu)秀指導獎,20__年,被定為市級課題《學生的自主學習,合作學習與研究學習的實踐研究》項目的負責人,20__年在綏化市中小學優(yōu)質課評審中,所指導的《小鷹學飛》一課,獲一等獎,同年,在綏化市論文評審活動中,《用合作方法,培養(yǎng)探究精神》一文,獲一等獎。所撰寫文章《春風化雨,潤物無聲——淺談在學校教育中如何對學生進行傳統文化的教育》一文已被國家語言文字報采用,編入《跨越文化巔峰,校長教壇論道》一書。
點滴的成績給我極大的動力,我將繼續(xù)在我所熱愛的工作崗位上勤奮耕耘,踏實工作。
各位領導,老師們:
上午好!
根據教育局以及中心學校的安排,現將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
一是突出中心,很抓教育教學質量。
我在__中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質量優(yōu)勢的傳統,20__年升入一中123人,創(chuàng)__中學歷史新高。20__年譚__同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質量先進單位的.光榮稱號,受到了教育局的表彰。
二是踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。
學校經費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周__老師獲縣導學案設計比賽的一等獎,譚__老師進入明年的教壇新秀決賽,董__老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向__老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉__,尹__,陳__是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
三是顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:
1、代表教育系統接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領導的高度肯定。
2、根據縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現場,得到了教育局電教站,辦公室領導的好評。
5、為全縣數學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領導的好評。
四是師生體藝工作成績不俗。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
五是克服困難,辦學條件進一步改善。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為__中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數次彎下身來,拾撿校園內的垃圾,也無數次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
尊敬的各位領導,各位同仁:
歲月悠悠,時光飛逝。轉眼間,本學期已結束,回首這一學期的工作,成績與問題同在,榮譽與不足并存。
本學期,秉承文教局“馬上就辦,辦就辦好”的工作宗旨,在文教局及教研室的正確領導下,經過全校教職工的共同努力,第一中學以“做強經開區(qū)中學”為目標,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務,基本實現了既定目標?,F將主要工作總結匯報如下:
一、工作回顧。
(一)以提高辦學效益為宗旨,狠抓教學教研工作。
1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓常規(guī)教學,落實教學工作的規(guī)范化管理。嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程,注重學生的能力培養(yǎng)和素質的提高,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師教學檢查,了解教師的教學效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效,切實際”的原則,采取靈活多樣的形式,開展教研活動和一課一研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗,撰寫教學教研論文,注重教師教育教學的更新及素質提升。本學期,我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革,舉行了學校優(yōu)質課比賽,汲晶老師和李鑫老師分別獲得文、理科一等獎。積極配合教研室開展區(qū)教研活動,舉行了全區(qū)初三教師中考備考交流會及“名著進課堂”研討會。6月8日在區(qū)教研室的組織下,我校英語教研組主持創(chuàng)建了題為“教無定法、貴在得法—‘三式五步’教學法解讀”的經開區(qū)中學首次網絡教研活動,得到了教研室等各位領導的一致好評。除此之外,學校還派王延霞、王小曉、鄭麗靜等教師外出學習,帶回了很多先進的教育教學理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。
3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學校早著手,及時采取得力措施,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會議,加強了畢業(yè)班工作的研討,不斷總結經驗,找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略,各個班級在“培優(yōu)”、“轉差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進,完善九年級月考制度,利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息,與兄弟學校和教研室保持密切聯系,及時了解中考信息,派各科教師準時參加中考復習研討會。
4、順利通過__省義務教育均衡發(fā)展現場會。為迎接__省均衡教育現場會,學校整體清理粉刷樓體墻面、門衛(wèi)室和大門外墻。同時清洗了實驗樓、教學樓和國學館玻璃,維修并改造了教學樓一樓的破損瓷磚、廁所。操場外圍重新鋪設草坪、布置花箱花壇。全面布置信息化校園文化。國學館安裝空調、窗簾、網絡視頻會議系統。教學樓一樓班級安裝了智慧課堂和同步課堂設備。確保學校順利通過__省均衡教育檢查。
一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善,教師論文有多篇獲獎。王偉衛(wèi)老師的班主任工作案例《不讓孩子就此折翼》獲__省一等獎并在《__教育》發(fā)表。教師參加教學案例評比也是碩果累累,裴靜芬等七名教師獲得一等獎,裴衛(wèi)紅等5名教師獲得二等獎。本學期我校學生參加了邯鄲市“致遠杯”首屆中小學生新思維作文競賽,代夢婷同學獲一等獎。由于我校在此次活動中表現優(yōu)秀,校長被授予初中組“20__語文教學改革成就突出—校長獎”,鄭麗靜老師榮獲“20__語文優(yōu)秀輔導獎”。5月12日,在20__年度中央電視臺“希望之星”英語風采大賽__賽區(qū)邯鄲分賽區(qū),我校獲得一等獎14人,二等獎20人,三等獎6人,優(yōu)秀獎34人,10名教師獲得輔導獎,我校獲得了“優(yōu)秀組織獎”。在第16屆wmo世界奧林匹克數學競賽邯鄲賽區(qū)選拔賽中,我校七、八、九三個年級193名同學參加了此次比賽,最終有84名學生入圍。
在20__年的中考中,我校成績更是熠熠生輝。我校畢業(yè)學生總數338人,500分以上70人,390分以上165人,邯鄲市重點高中市一、二、三、四中錄取65人,名列全區(qū)第一,但今年的成績與去年相比有很大差距,因此我們仍須努力。
(二)扎實開展安全和衛(wèi)生教育,保障師生生命安全。
1、強化了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重,它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。為了保證師生安全我們采取了一系列措施。
首先學生的早操、早餐、課間操、午餐、午自習、眼保健操、課外活動、晚餐、晚自習、宿舍就寢等在?;顒訉嵤H素撠?,全方位監(jiān)控,同時每天都有3個中層以上干部帶班,實行24小時值班制,確保安全萬無一失。每月按照計劃先后在教學區(qū)、宿舍區(qū)對學生進行消防演練。建立健全學校網格化安全管理制度,層層落實到人。
其次,學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大增強了學生安全防患意識。學校還與班主任及學生家長簽訂了安全責任書,讓每位班主任及家長都認識到安全的重要性。以便從各個方面來關注學生的安全。
再者,發(fā)放《安全教育、致家長的一封信》,印發(fā)《防溺水安全教育通知》,開展防溺水安全教育講座,讓家長學生明白安全的重要性。建立學校突發(fā)事件處理預案,增強學校對突發(fā)事件反應處理能力。
此外,學校在校園廣播站開辟了法制知識教育專欄,設有專門的心理咨詢室,以及家校溝通,促進學生身心和諧健康發(fā)展。
2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學校的臉面,它關系到學校的形象,因此,我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,大力整治校園環(huán)境。體衛(wèi)處組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查,并且每周隨時抽查,及時公布,限期整改,衛(wèi)生的評比結果與班級評估掛鉤。本學期,創(chuàng)建文明城我校成為開發(fā)區(qū)的檢查點,為了達到標準,我校教師犧牲了假期時間,每天在學校打掃衛(wèi)生,學校面積大,衛(wèi)生死角不少,通過大力的整治,衛(wèi)生狀況大為改觀。此外,本學期還狠抓餐廳衛(wèi)生及管理,為確保師生飲食安全打下堅實基礎。
3、為了加強校園安全管理,學校爭取資金,增加了大量監(jiān)控設施,明確了保安和校工的工作責任,從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數。
(三)加強教職工師德教育工作。
振興學校的希望在教師,而師德又是教師素質的關鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。如:組織教師聽取講座;定期組織教師開展師德集體學習,開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學習黨的精神的系列活動,充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。
(四)加強學生常規(guī)教育工作,扎實開展系列活動。
本學期,我校以青少年思想道德建設為主線,進一步落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的要求,規(guī)范學生的一日常規(guī),完善評估考核方案,爭做“文明學生”、“美德少年”,爭創(chuàng)“文明班集體”“文明宿舍”“文明餐桌”的教育活動。3月份表彰“十星學生”;開展全校范圍學生的儀容儀表檢查;組織八年級團員到敬老院參加學雷鋒活動;4月份開展“傳承中華優(yōu)秀文化”經典誦讀比賽,七年級的《大學》、八年級的《滿江紅》取得廣泛贊譽;4月份開展的“行為習慣比比看”活動及《我為集體添光彩》征文比賽活動;組織七年級團員到市陵園參加謁陵活動;召開了開發(fā)區(qū)一中首屆德育專題會;5—8月份開展系列“小手拉大手、共創(chuàng)文明城”活動師生參與1500多人次;在邯鄲市第二十七屆校園文化活動中我?!峨u毛信》獲初中組一等獎。
二、存在的不足。
本年度,在上級主管部門的關心下,通過全校師生的共同努力,我們取得了有目共睹的成績,當然在看到成績的同時,也應該看到存在的不足:
1、學校的管理還沒有完全達到精細化;
2、教師整體業(yè)務素質有待進一步提升;
3、中考成績不盡人意。
三、下半年工作謀劃。
1、加強新入職教師培訓,確保新教師登臺即合格,上好每一節(jié)課;
2、加強網絡教研。以語文閱讀和作文教學為突破點帶動學科教研網絡化;
3、加強新生入學教育,養(yǎng)成教育,確保新生開學第一個月養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;
4、做好班主任培訓工作,評選優(yōu)秀主題班會,按期舉行班主任經驗分享會;
6、組織學校秋季運動會;
7、繼續(xù)開展各社團活動尤其是校園足球活動;
8、冬季暖氣供暖設施檢修、調試,確保師生冬季取暖等。
回顧過去,我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創(chuàng)建一流的學校管理,開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,是我校永遠不變的宏偉目標。
20__年,在新的工作崗位上,我始終堅持以自覺的學習提高思想認識和業(yè)務素養(yǎng),以務實的作風落實各項工作目標任務,以誠懇的態(tài)度加強與領導和同事之間的溝通交流,以廉潔的標準涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)和道德品質,以謙遜的姿態(tài)展現黨辦工作人員形象,基本做到清白做人與踏實做事相結合,在完成本職工作任務過程中進一步完善了自身素質結構。
一、認真做好安全穩(wěn)定工作,努力促進和諧校園建設。
一是堅持不懈做好網絡監(jiān)控工作,及時處理不良信息,努力將不良信息的消極影響降到最低限度。在此過程中,注重與西祠胡同版主進行思想溝通和交流,從正面引導和教育他們,取得了較好效果。
二是及時加強信息傳遞和報送工作。對于重要時間段和敏感時期的網絡輿情,能夠做到及時與相關部門加強聯系,能迅速向有關領導匯報,盡最大努力防止信息倒流。
三是積極參與安全穩(wěn)定制度建設,起草了學院安全穩(wěn)定形勢分析研判制度,為安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化建設打下了基礎。
二、積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,大力引導創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。
一是利用多種載體營造濃厚的活動氛圍。利用校園網主頁、院報、院簡報、黨辦網站、創(chuàng)先爭優(yōu)專題網站、宣傳櫥窗、領導參閱等全面深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到“頂天立地縱橫結合”,深入宣傳貫徹中央、省市黨委和教育系統上級黨組織的文件精神;及時挖掘和選樹學院各基層黨支部涌現出的先進典型人物,大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用;及時搜集和借鑒其他地區(qū)和高校開展活動的典型經驗,不斷推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作。
二是深入基層貼近實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作。與基層信息員一起挖掘先進典型事跡,有血有肉地體現先進典型的可信度、可學度。
三是積極創(chuàng)新宣傳形式,在院報開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專版”和“先進人物風采”專欄,開通了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網站,集中展現學院的爭創(chuàng)動態(tài)和先進風采,編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》16期。省市網站采用黨建信息40余條。進一步營造了崇尚先進、學習先進、趕超先進的氛圍。
三、緊緊圍繞學院中心任務,盡力加強對外宣傳工作。
一是充分發(fā)揮校外主流新聞媒體的主渠道作用,提高對外新聞宣傳報道的層次和時效。精心制作高質量的對外宣傳文稿,為學院“申本”營造良好的輿論氛圍。通過大家共同努力,先后在《江蘇高教》、《江蘇教育報》、《江蘇法制報》、《人民文摘》等媒體刊發(fā)學院宣傳稿10多篇。
二是突出階段性重點工作,增強外宣工作的針對性。大力宣傳“申本”工作開展情況;宣傳我院發(fā)展規(guī)劃的制定和貫徹落實情況;宣傳師資隊伍建設經驗及師資工作會議精神;宣傳深化教育教學改革,加強教學基本建設,提高人才培養(yǎng)質量;五是宣傳教科研,提高創(chuàng)新服務能力,為地方經濟社會發(fā)展做貢獻;宣傳學生工作特別是德育工作;宣傳機關工作作風建設;宣傳管理體制、機制、制度創(chuàng)新,反映系部工作成績、特色、經驗,受到廣泛好評。
三是悉心做好參展工作,擴大學院美譽度。集中精力做好江蘇省首屆教育博覽會參展工作,為擴大學院在省內外的美譽度做出了貢獻。
四、積極搭建精神文化建設平臺,傾力吸引師生員工廣泛參與。
一是集思廣益凝聚智慧。面向全院師生開展了校園主要建筑物征名活動和“教風”用語、名言警句征集活動,受到了院領導肯定和師生廣泛關注,為提升校園文化建設品味做出了努力。
二是發(fā)揮作用體現功能。加強宣傳文化陣地建設,發(fā)揮校園文化陣地作用。編印院報10期,簡報56期,更換櫥窗24期,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報16期,領導參閱8期。
五、嚴格加強信息員隊伍建設,聚力發(fā)揮信息員宣傳骨干作用。
一是調整充實信息員隊伍,不斷完善信息員隊伍結構,注重培養(yǎng)學生信息員。
二是加強宣傳信息工作制度建設,推行每月一次的信息員通氣會制度、信息采用情況通報制度和信息員業(yè)務素質培訓制度。舉辦信息員培訓班,不斷提高信息員業(yè)務素質。
六、堅持理論與實踐相結合,合力推進統戰(zhàn)工作深入開展。
一是加強民主黨派、無黨派人士和統戰(zhàn)團體學習。認真學習貫徹,深入學習貫徹中央5號文件和省委18號文件精神的貫徹落實。
二是完善統戰(zhàn)工作網絡。進一步明確各黨(總)部支部書記為基層統戰(zhàn)工作負責人,努力營造黨委重視、黨委書記直接領導、黨辦牽頭負責、相關部門配合、基層單位主動、全體黨員和干部參與的“大統戰(zhàn)”工作格局。
各位領導、各位同仁:
20__年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結協作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現在我代表校級領導班子就20__年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習,提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習,努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結,樹正氣,不搞拉幫結派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現的新情況、新問題,在廣泛調研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結合,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下,20__年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據不完全統計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,向管理要質量,向德育要質量,向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。
中學學校領導述職報告篇十七
我?,F任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。
學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現以人為本的學校管理理念。
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
結協作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
廉潔從教是樹立教育系統良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
中學學校領導述職報告篇十八
各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設,提出了“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業(yè)務上當骨干,在服務中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。
二、注重工作實效
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾?,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學生,建設陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。
2、引領教師發(fā)展
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關部門的關注,先后有5項國家或省級協作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質教育
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基
注重四個結合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結業(yè)考試,我校獲得了全市農村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題
1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。
2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。
3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關注學校的內涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十九
對照黨風廉政建設責任制要求,我將一年來個人廉潔自律情況向在座各位予以匯報:
一、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制。
中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳當前形勢,要求行政部門的干部學習中央紀委第四次全體會議上發(fā)表的重要講話精神。
二是認真做好分管工作,杜絕不正之風。很少涉足高檔消費場所,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、”的原則,突出抓好稅源管理工作,抓好黨風廉政建設責任制日常動態(tài)管理。。
三是對納稅人的舉報及時處理,及時答復,努力做到事必躬親。一年來,我為更好的開展工作,了解實際情況,始積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力。面對納稅人舉報問題親自接待,能夠積極落實,及時回復。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。
三、以廉政謀工作發(fā)展,以工作促廉政建設。
我認為,一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態(tài)。為此,我加強對自己的思想政治教育和業(yè)務培訓,把每周五作為學習日,從而提高了自身的政治理論水平,增強了秉公執(zhí)法、廉潔從政的意識,實現了政治、業(yè)務雙過硬。在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,樹立了良好的地稅干部隊伍形象。
一年來我雖取得了一些成效,但還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上,對自身注重比他人注重較多;二是在日常工作上,對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況還不十分嚴格;三是工作方法上有待改進。我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、嚴格執(zhí)法的意識,從嚴要求自己,使自己的言行符合“科學發(fā)展觀的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。
以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。
中學學校領導述職報告篇二十
兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。
過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們全校教師齊心協力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。
兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現將兩年來工作總結如下:
兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。
兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。
20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈叮犎×耸辔粚<业默F場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設,更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領導藝術。如:校長的決策潛力,組織潛力,協調潛力,經營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。
1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。
兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。
2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質量。
在工作中,我針對年輕教師業(yè)務潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。
3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。
兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。
4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。
“安全無小事事事想安全”是我們全校教師的座右銘,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領導的高度認可和贊譽。
在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。
1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。
2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務潛力的同時提高教學質量。
3、合理調配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。
4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。
5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。
6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設完備工作,到達家長——校園雙方聯合共同教育學生的目的。
總之,兩年來,雖然經過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。
中學學校領導述職報告篇二十一
根據市教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領導、全體教職工、家長評議:
我校領導班子的年齡結構在30—50之間,是一個老、中、青結合,學歷都在??埔陨?,團結和諧的班集體。一年來,學校領導班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子能分工協作、職責明確,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經常進行安全檢查,發(fā)現隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規(guī)定通勤學生放學后,留在學校,寫作業(yè)或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領導每天都去巡視,發(fā)現問題及時解決。一年來,學校沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。
一個學校的發(fā)展,師德建設是不容忽視的群體,教師師德素質的高低關系到學??傮w發(fā)展。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發(fā)布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業(yè)、關心學生,努力提高教育教學質量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現象,實行“一票否決”??己私Y果作為教師晉級、評優(yōu)的依據。
學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術節(jié)活動,活動內容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災,眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術節(jié)”征集節(jié)徽活動中,獲藝術節(jié)節(jié)徽征集優(yōu)勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設計的節(jié)徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發(fā)揮了主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質,推動了學校素質教育和精神文明的發(fā)展。
1、立足課堂,抓實教研活動。
因我校以前網絡設備落后,多數教師計算機水平不高,雖經本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰(zhàn)。結合我校新蓋教學樓,多媒體教室設備齊全,為提高教師專業(yè)化水平,提高教師運用信息技術整合學科的教學能力,促進教師專業(yè)化成長,并本著以教師的發(fā)展為本,提高學校整體教學質量,開展了教研周活動。
首先學校針對教師現有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節(jié)課,準備都很充分,設計都較合理,較好地利用了網絡資源和現代技術教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思?;顒又须m然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業(yè)精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發(fā)了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興?!钡牡缆飞线~開了堅實一步。
2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩。
由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優(yōu)課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉(xiāng)、來永梅老師執(zhí)教的一節(jié)語文研討課例,受到進修學校領導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優(yōu)質課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質在不斷提高。日常教學關注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發(fā)布日志,回校上示范課。
3、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
上學期,由于市進修學校要抽測畢業(yè)班和四年級,統一監(jiān)考,統一批卷,而三、五年級又是白山統一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據“公開、公平、公正”的`原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領導班子成員監(jiān)堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下功夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業(yè)班成績突出,數學、語文及格率100%,數學優(yōu)秀率達89.2%,這與教師的專業(yè)水平,敬業(yè)精神是分不開的。其他年級,數學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。
4、積極參與科研,鼓勵教師向專業(yè)化發(fā)展。
我?,F有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養(yǎng)學生分析應用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區(qū)域鄉(xiāng)土角色教育資源的開發(fā)與利用》、臨江市級課題《提高農村小學師德素養(yǎng)方法的研究》均已開題,校領導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業(yè)務學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發(fā)展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。
在這一年里,學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內設石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛(wèi)生箱,放置在大門和樓門兩側。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向學生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所,農村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天。
問題與不足:
1、學校領導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應繼續(xù)加強。
2、學校規(guī)章制度的落實不到位。
3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持中心小學井然有序、昂揚向上的發(fā)展勢態(tài)!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇一
優(yōu)質的管理才能出效益,才能有質量。我校班子一直秉承“教學為本,安全為重,教師為上,管理創(chuàng)新”的理念,找準學校建設與發(fā)展的工作思路。一年來,在區(qū)教育局的英明領導下,在學校全體師生的傾力支持下,班子成員始終牢記作為教育工作者的本分,忠于職守,務實創(chuàng)新,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項政策、法規(guī),堅持正確的辦學方向,努力完成學校各項工作和上級交給的各項任務。下面就我校領導班子一年來的工作情況進行述職匯報如下。
一、加強學習,提高能力,成就學校領導核心。
思想政治建設是領導班子建設的核心和靈魂,是提高班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉。我校高度重視領導班子思想政治建設,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”等重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以講民主、求團結、重創(chuàng)新、促發(fā)展的務實作風,不斷探索加強領導班子建設的新路子,大力加強領導班子思想政治建設,切實提高領導班子領導科學發(fā)展的能力和水平,學校教育教學工作提供了強有力的組織保障。
在班子中開展作風整頓活動,班子成員特別注意總結自己在工作中的得失,坦誠交流,促進共同進步;開展師德師風整頓和提高活動,對照班子中的潘玉梅等先進代表,深究班子成員在工作作風和方式方法上的缺點,讓一些可能出現的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),班子成員之間默契倍增,和諧而又團結;在班子中開展讀書活動,作好讀書筆記,寫好心得,開展業(yè)務能力的比拼活動,保障班子成員在管理水平有突破,教育教學能力上有長進。
在“兩學一做”活動中,班子成員認真學習上級會議精神,學習黨章和習近平同志的重要講話,開好了民主生活會和組織生活會,認真作好批評和自我批評,建立臺賬,同時進一步做好群眾調研,為學校進一步發(fā)展打下基礎。
二、嚴于律己,遵章守紀,發(fā)揮引領作用。
勤勉敬業(yè)是對一名領導干部的起碼要求。班子成員能夠以正確的態(tài)度對待各項工作,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決。在班子的帶領下,教職工全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。班子成員除外出培訓、開會等公事外,始終堅守在工作崗位上,成員中有一個共識,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。班子堅持以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進馬家小學教育事業(yè)的騰飛。
三、強化常規(guī),爭取支持,管理工作有實效。
領導班子本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。
(一)日常管理井然有序。
1、在教師管理上,注重教師成長,關心教師生活。倡導師生同學習共成長,大力促進學校與片區(qū)內學校教研交流,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,提高教師自身素質修養(yǎng);學校每月召開兩次校內教研活動,提高教師教育教學水平;開展豐富多彩的教師活動,給教師帶來溫暖。教師節(jié)座談,九九重陽節(jié)茶話會,春節(jié)慰問,學校帶去慰問品,噓寒問暖。班主任工作交流,黨員教師民主座談,學科教師面對面教研,畢業(yè)班質量研究,學校男子籃球隊內部比賽和校際交流等等,這些活動既有溫馨,又有愛意,既增強了教師凝聚力,又鼓舞了教師工作干勁。
2、在教學管理上,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”規(guī)范教學行為,嚴格每日校長查課制度、每周教案檢查制度、每月學生作業(yè)檢查制度,及時總結并在教職工會上反饋。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一年累計聽課60余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
3、在學生德育建設上,以活動為導向結合校園文化建設,提高學生思想道德素質,開展了小手拉大手、學雷鋒見行動、五四拔河比賽、清明祭英烈等活動,教育學生愛國、愛校、尊師敬老。借助標語、板報、廣播、主題班會等,教育學生愛護校園環(huán)境,養(yǎng)成良好生活和學習習慣。
學校認真貫徹落實陽光資助政策,充分關愛學生,積極爭取外力,切實解決學生實際困難。每期上報貧困而優(yōu)秀的學生,都獲得陽光資助中心資助;在本年度的精準扶困工作中,高坪區(qū)婦聯、團區(qū)委、區(qū)財政局、區(qū)總工會、區(qū)教育局、區(qū)婦幼保健院、高坪信用聯社、高坪天然氣公司、新華文軒、馬家鄉(xiāng)黨委政府對馬家小學留守兒童的關心關愛,捐贈助學金1.18萬元,還捐贈了大量書籍、學習用具和生活用品,發(fā)放情親賀卡和進行免費健康體檢等等。
4、在安全管理上,強化了學生安全意識教育,做到以預防為主,嚴格執(zhí)行三巡一查制度(巡夜、巡河、巡食堂、查午睡),及時排查安全隱患,杜絕事故發(fā)生。加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。抓好安全專項工作,作好校車安全登記及管理,作好狂犬病預防工作,搞好防溺水宣傳等工作。
(二)教學和辦公條件不斷完善。
1、校園環(huán)境得到改善。
學校投入資金20余萬元,對校園進行了改造:進一步改造了校內的電線線路,粉刷教室,設立了學校幼兒教育區(qū);對部分教室損壞的門窗進行了更換,安裝防盜門和防護欄;部分教室更換了課桌和講臺,添置了部分辦公桌椅。
2、教師住宿水平不斷提高學校得到政府支持,新建水井兩口,解決了教師吃水難的問題;進一步改善了教師住房水平,徹底淘汰了潮濕的青瓦房。
3、教學設施設備逐漸配套。
借助義務教育均衡發(fā)展的春風,學校新建標準化生物實驗室一個,美術室一個,新配圖書上千冊,學生計算機26臺;學校各實驗室器材根據配備標準,補齊了器材;學前教育游樂設施和教學設備得到進一步充實,幼兒教學手段更加豐富;對學校視頻監(jiān)控系統進行了完善,在校園內部分重要地段和重要部門,加裝了部分攝像頭,為教育教學安全提供有力保障。
(三)學校管理成績斐然。
1、學校師生相繼在市級以上相關比賽中獲獎達十余次,其中吳令尹、劉慶、潘玉梅等老師在市區(qū)各類競賽和活動中多次獲獎,學校足球隊參加了高坪區(qū)組織的少兒足球比賽,學校舞蹈隊節(jié)目《讀唐詩》將參與高坪區(qū)教育系統文藝展演。
2、學校多次獲得區(qū)教育局學校督導評估一等獎,先后獲得“依法治校示范校達標單位”、“爭先創(chuàng)優(yōu)先進集體”、“安全工作完成目標先進集體”、“會計基礎工作評比三等獎”、“工會工作先進集體”等稱號。
3、學校教育教學水平穩(wěn)步提高。2015至2016學年上期,學校在區(qū)教育局組織的抽考中,成績名列區(qū)內同類學校前列,本期抽考我校成績同樣喜人。特別是,2016年中考,我校僅26人參考,但重點中學上線7人,上線比例約30%,其中599分一人,600分一人,在同類學校中名列前茅。學校教學質量在近年明顯提升,廣大群眾對學校的滿意度越來越高。
四、今后努力方向。
1、進一步完善學校管理制度,特別注重調整部分不適應現實的制度。比如績效工資等獎懲制度,注意彰顯教學效果在績效分配中的比例。注意制度的實用性和可操作性。
2、強化學生行為習慣教育,深化校園文化建設,營造師生良好的生活學習環(huán)境。
3、加強學校藝術教育。對藝體教育投入更多的資金,積極向上級爭取藝體教師,提高學生參加藝術教育積極性。
4、繼續(xù)開展好豐富多彩的教育教學及文體活動,為每一位師生員工提供成功的機會,使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。
馬家小學發(fā)展面臨諸多問題,為了學校的發(fā)展,老師們和班子成員們的確吃了不少苦,做了不少事。謹此,我代表學校班子對每位教職工表示感謝,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻。我相信,班子成員和全體教職工心往一處想,勁往一處使,馬家小學的明天會更美好。
2016年7月3日。
中學學校領導述職報告篇二
各位領導、教職工:
大家好!我受學校支部和行政委托,代表學校領導班子對2013年來的工作述職,誠摯的接受大家監(jiān)督。
2013年,在上級部門的正確領導下,我校領導班子團結務實,認真學習貫徹黨的十八大精神,落實黨的教育方針,以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標,堅持“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念,著力培養(yǎng)會做人,能勵志,善學習,有特長的學生,圓滿完成了工作任務,取得了一系列的成績:迎接了山西省平安校園創(chuàng)建工作的驗收、陽泉市廉政文化進校園工作的驗收;通過了陽泉市標準化學校的驗收;改革了陽光體育大課間活動的形式;在陽泉市德育現場會上,向上級領導及全體來賓們交上了一份完美的答卷,充分展示了我校日常教育教學中的德育特色。現述職如下:
一、五項措施抓作風。
今年,我校以黨風廉政建設、四風建設為契機,組織校領導班子深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師工作中發(fā)現存在的問題有:管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,我校采取五項措施,促進作風大轉變。
1、強化思想提素質。采用“定人、定時、定專題”的方法,堅持每周一下午集體學習上黨課,分別進行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個層面內容的教育。制定出《xx中學教師廉潔從教制度》,從辦學行為,師德師風,廉潔從教等方面對黨員教師、領導班子成員以及教師提出了具體的規(guī)范要求,增強了拒腐防變能力,提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。
2、開展活動促自律。全體班子成員能以學校大局為重,按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的要求,做到互相尊重、互相理解、互相通氣。堅持每周一次的中層例會制度,學習上級有關文件精神及進行學校有關工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,提高學校領導和諧與辦事的效率;在黨員教師中組織開展了“黨員幫扶進城務工子女”活動、“廉潔從教”主題教育,讓廉潔文化結合學科,走進課堂,走近學生,提高黨員教師的思想素質。
3、外出學習借良方。我從不放松每一個學習提升的機會,多次參加市、區(qū)組織的領導干部培訓,外出榆次五中兩周參觀學習。副校長、主任、骨干教師多次去兄弟學校取經。通過學習,進一步解放思想,創(chuàng)新工作,申報了市級教學研究課題,為實現科學發(fā)展攢足動力。
4、民主管理人為本。我們設立了校園公共信箱,收集教職工對學校提出的意見和建議,對反映的問題及時予以解答。教職工生病住院,校領導親自看望,把關心愛護落到實處。我們還在宣傳欄和郵箱上開辟公示欄,進行校務公開,將教職工關心的規(guī)章制度、成績展示、經費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示,增強了學校工作的透明度,教職工工作積極性進一步發(fā)揮,使學校領導班子的威信進一步提高。
5、勤政廉政樹形象。在日常工作中,領導班子成員能以身作則,嚴于律已,帶頭吃苦奉獻,帶頭做好本職工作。作為班子的主要領導,我每天堅持早上7:00以前到校,晚上,學生全部離校后方離開;我能做到欣賞和尊重每一位同志,自覺維護領導間的團結,積極搞好協調工作,作風正派,不拉幫結派,不弄虛作假,關心師生員工,能寬容豁達地對人對事;我從不搞特殊,不亂花濫用,始終憑一身正氣影響和感染全體教工。在對教師人性化管理中,不以權壓人,以勢凌人,而是以德服人,以情感人,贏得了廣大師生的信任和好評。
二、把好五關督教學。
1、強化領導責任制。對校領導班子成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管。每一位校領導都要走進課堂,深入到每一學科進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的對課堂教學模式以及信息化技術的運用情況。一學年來,領導班子成員共聽課三百余節(jié)。通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析。
總結。
得失,全面提高校本管理效能的目的。
業(yè)本身蘊含的幸福。
3、凸顯課堂求實效。我們根據學校實際情況,繼續(xù)深入推進“先學后教,當堂訓練”教學課改模式,最大限度地提高課堂教學質量。先后派出老師到外地聽課學習,探索有xx中特色的課堂教學模式,努力推進課改,并取得了一定成效。要求每個年級每個學科都推出1節(jié)示范課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。同時,又充分發(fā)揮了“名教師”、“名課堂”的示范帶動作用。各學科圍繞“有效教學模式的研究”開展教研活動,結合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題,有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等,引領教師朝著創(chuàng)新教學方式,全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力,形成自身獨特高效教學風格的方向邁進,大大提高了課堂教學效率。
4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;一方面,積極響應骨干教師送課下校活動。xx、xx、xx等多名老師或在外校或在本校主講觀摩課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的,加快了校際間的交流;一方面,全面開放課堂教學。為了增強家校溝通,我校開展了歷時兩周的“教學開放周”活動,家長聽課達600余人次,使家長更好地了解學生在校的學習、生活情況,同時吸納家長的意見和建議,更好地推動學校教育教學和管理工作的進行;一方面,以教務牽頭,召開初三畢業(yè)年級、小學統考年級和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會。會上,教師交流了抓復習備考的經驗做法,為提高教學質量奠定了基礎。一方面,建立進城務工人員子女成長展室;開展黨員和教師對務工子女的幫扶活動;組織以“同在藍天下攜手共成長”為主題的校園文化藝術節(jié),積極營造接納、寬容、理解、關愛、和諧的人文環(huán)境。
形式的校園“青藍工程”。由學校指派業(yè)務骨干和新教師結成師徒對子,讓指定的師傅對新教師以“傳、幫、帶”的形式進行個別化指導。我校涌現出一批教學新秀:2013年在陽泉市舉行的教學能手大賽中,xx老師榮獲教學能手稱號;在三優(yōu)工程評選中,xx老師的課被推薦到山西省參加評比。xx教案獲區(qū)三優(yōu)工程一等獎;xx和xx獲區(qū)優(yōu)質課一等獎;xx和xx論文獲陶行知杯一等獎。
三、五項創(chuàng)建顯特色。
1、養(yǎng)成教育見成效。學校將繼續(xù)深入學習、踐行《弟子規(guī)》,抓好每日常規(guī)管理工作。以學生的儀表、紀律(包括課間、課堂紀律、自習紀律)、文明禮貌、孝老愛親為突破口,全面抓好學生的教育管理,努力使《弟子規(guī)》外化為行為、內化為素質,使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣和良好的道德品質。
2、藝術校園強素質。我校從“樂器進課堂”和“陽光體育活動”入手,豐富學生的課余生活,提高學生在校的學習樂趣。學校將“豎笛”這一樂器引入課堂,不僅提升了學校的美育工作水平,而且促進了學生綜合音樂素質;改革了陽光體育大課間活動的形式,班班參與,人人參與,伴隨著明快的音樂節(jié)奏,學生們步伐統一,隊形整齊,間距相等,口號響亮,成為我校一道靚麗的風景線。
3、安全校園保平安。我校緊鄰馬路,交通、校園安全不容忽視。為此我們人人一崗雙責,健全了安全責任追究制,實行安全首遇問責制,構建了安全有分工,安全無界限的良好局面。首先對值周工作進行了調整,并確定了第一責任人、第二責任人,負責當天的安全工作,確保了師生的人身安全;其次加強了教師樓道值勤工作,確保了學生上下樓安全;第三層層簽訂安全責任書;第四,加強出入學校車輛的管理;第五,定期組織應急疏散演練;第六,加大安全硬件投入,完善了校園監(jiān)控系統,增設了多個安全門,配全了消防設施設備。扎實開展了防震減災宣傳教育活動,普及師生防震減災基本知識,制定了安全應急預案,定期舉行防震安全疏散演練,強化認識,提高能力,成功創(chuàng)建了“陽泉市防震減災科普示范?!薄4送?,還加強對傳染病、常見病的預防和治療,做到了“0”污染,“0”傳播,“0”擴散的好成績,全校640名學生進行體檢,受到上級衛(wèi)生部門的好評。
題的班級文化活動展示,發(fā)揮著“潤物無聲”的功效,不斷規(guī)范著學生的言行,引導學生在良好的文化氛圍中健康成長。
5、校園文化催奮進。我校因地制宜,科學設計,刷警示標語,建文化長廊,營造了良好的文化氛圍。我校的文明崗,校訓壁,警句牌,教師臺牌,班級文化,文化長廊等已成為有形、有聲、有色的德育課堂;在每月發(fā)放的“愛心銀行卡”中,記錄了孩子們平日里的善言善行,讓他們習美德、立良行。在每周的班級宣誓活動中,孩子們在國旗下的莊嚴宣誓,不讓老師擔心,不讓父母憂慮,不讓自己遺憾,立志做一名最優(yōu)秀的學生!充分展現了每一位學生自尊、自信、自立、自強的良好精神風貌。在每日的文明禮儀崗上,孩子們肩佩綬帶,面對來校的師生,恭敬的行隊禮、鞠躬禮,用親切的笑容、真摯的禮節(jié)迎接著師生的到來,使整個校園流淌著和諧、向上的氣息。
四、五項舉措優(yōu)后勤。
1、開源節(jié)流,加強校產管理。班子成員嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴格執(zhí)行財務制度,從根本上杜絕違紀現象發(fā)生。我校所有校產都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現象的發(fā)生。
2、依法治校,規(guī)范收費行為。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。學期末,學生上交書費情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告知家長。
3、及時排查,校園安全零隱患。制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關部門簽定了安全責任書。校園內活動場所、活動器材是否安全定期查;所有的電源線是否漏電定期測;教室內的開關、多媒體、門窗是否存在不安全隱患定期驗。要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。
整體照明全部更換,受到全校師生的贊揚。
5、改善環(huán)境,共建美麗校園。從校園環(huán)境入手,采取植物與文化并存,一面是綠化操場的各種植物,一面是凈化心靈的文化長廊,點綴著校園環(huán)境,充滿了詩意與美麗。從校園硬件入手,除去為每個教室的多媒體配備及維修外,還充實了各功能教室的裝備。
在接下來的工作中,我們將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要,以科學發(fā)展觀為指導,進一步規(guī)范管理,全面提高教育教學質量,努力辦人民滿意的教育。
中學學校領導述職報告篇三
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十七大會議精神,用科學發(fā)展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻?,F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。2008年7月,經區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。
三、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。
2008年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發(fā)展。2008年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。
在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和新疆、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。
在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優(yōu)秀率達85%。
實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初2011級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。高2008級,初2008級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態(tài),取得了良好的成績。高2008級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初2008級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
五、以人為本,關注教師發(fā)展。
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近2000人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。
學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金,加快校園文化建設。
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng)建“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足。
在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創(chuàng)建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家。
中學學校領導述職報告篇四
本學期,在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發(fā)展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體可以總結如下。
一、主要工作。
1.學校管理方面。
一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注ddd關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的'教工文娛活動,豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發(fā)展方面。
我們修訂了常規(guī)工作制度,加強了教學常規(guī)的檢查,規(guī)范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。
3.學生成長方面。
首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門崗值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。
中學學校領導述職報告篇五
本學期,在縣教育局的正確指導和校長室的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發(fā)展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體可以總結如下。
一、主要工作。
1.學校管理方面。
一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注―――關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,豐富了教工生活,增強了凝聚力;三是關注老師的身體健康,組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發(fā)展方面。
心得體會。
記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。
3.學生成長方面。
首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門崗值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念?!耙刹?,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉行升國旗儀式,開展國旗下講話活動,進行愛國主義教育。一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生具有良好的文明素養(yǎng):一是進一步規(guī)范學生的言行,二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。三是開展了“衛(wèi)生,紀律”每周一評比活動,學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系,形成教育合力。
4.重視德育工作,加強精神文明建設。
一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。每周的升旗儀式和在國旗下的講話從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比政教處、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童活動室,強化對問題兒童的管理工作。
5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀。
教學質量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質提高,在第三輪繼續(xù)教育‘上好課’專題活動中,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。
6.校本教研特色。
一是加強了校際交流,多次安排教師外出聽課評課。二是加強了校本培訓。我校今年的校本培訓有了新的突破:在教科室的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發(fā),師德、班主任的常規(guī)日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣、市級的評選活動,并取得了優(yōu)異的成績。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。
7.安全和衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。
一學年來,學校健全安全和衛(wèi)生制度,對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期安裝了監(jiān)控系統,本學期又完善了門崗室的建設。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,全校師生又平安地度過一年。
二、存在的主要問題。
1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩(wěn)步”發(fā)展的同時,“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。
2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。
3、教育科研水平不高,教師隊伍建設需進一步加強。
雖然經過近來的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一點可喜成績,但距離引領、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多,]教育科研領頭人缺乏,又沒有優(yōu)秀老師的補充,不能形成梯隊,發(fā)展受到了嚴重影響。學校教學科研隊伍建設薄弱,高層次領軍人物越來越少,有的學科已是空白,中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實,支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏,促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題,丟掉了與外校競爭教學質量的最基礎的砝碼。目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè),業(yè)務素質尚可,但也存在一些問題:一是學科教師不配套;二是教學水平參差不齊,少數教師難以勝任:這些因素都會造成“短板效應”,拖累我們教學水平的進一步提升。
三、今后努力方向。
1.加強師德師風建設,提高教書育人意識。
2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng),促進教師成長。
3.對教育質量和安全工作常抓不懈。
4.完善執(zhí)行激勵制度,提高教師積極性。
中學學校領導述職報告篇六
各位領導、各位教工:
xx。
xxxx。
”和科學發(fā)展觀為指針,團結和帶領全體教職員工,科學規(guī)劃、認真落實、努力拼搏,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,創(chuàng)造性地履行了組織賦予我們的職責,取得了較好的辦學效益,達到了預定的辦學目標?,F將一年來所做的工作匯報于下,請各位領導、各位教工審議。
一、加強了廉政建設,實現了廉潔從教、廉潔治校。
一年來,我校充分發(fā)揮黨支部的保障監(jiān)督作用、工會的民主管理作用,經常對領導班子成員進行廉潔教育,公開經費管理程序,強化經費管理透明度。學校自常務副校長以下,每個班子成員自覺做到:權為民所用,利為民所謀,嚴格要求自己,不以權謀私、不貪圖享樂,養(yǎng)成了廉潔自律的好習慣。同時,學校加強了對教職員工的廉潔教育,要求教師不向學生和家長提不合理要求,在社會上樹立了良好的教師形象。
二、積極籌措資金,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
一年來,學校自行投資達。
10。
2
萬元更新了老舊線路,投資。
7000。
多元新購了桌凳,更新了消防設施,增設了名言警句,極大豐富了校園文化,學校校容校貌煥然一新。
三、加強了常規(guī)教育和管理,教師工作井然有序,學生學習、生活有章可循。
一年來,學校堅持了每周學校領導碰頭會、每周教師周前會、每周政治學習會、業(yè)務學習會,加強了教師“六認真”工作,堅持了“六認真”檢查,堅持了教師坐班情況的督查,加強了教師教育教學的視導,注重了教師教育教學思想的引導和培訓,客觀科學地對待教師工作中出現的問題和遇到的困難,積極幫助、指導教職工解決工作中遇到的各種復雜繁難之事,理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發(fā)展的軌道。
一年來,學校堅持了每周學生周前會、每天值周領導小結會,加強了值周領導和值周教師的工作,強化了學生常規(guī)教育和管理。重點整治了學生上網問題、學生文明禮儀問題、學生外在形象問題、學生進出校門問題等等,注重了學生學習習慣的培養(yǎng),強化了安全教育和管理,確保了良好的校園秩序。
四、狠抓了教育教學工作,實施了重高和職高考核,把好了教育出口關。
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個,學校力爭科研立校、科研興校、科研興教。
五、堅持民主集中制的管理原則,堅持公正、公平、公開的工作策略,圓滿完成了一系列重大工作。
今年,教師崗位的設置、教師績效工資的發(fā)放、教師評職、評優(yōu)、評先等大事要事,學校通過廣泛研究,積極探索,廣采博納各種合理意見和建議,堅持民主、適當集中,合情、合理、合法地解決了這些敏感和熱點問題,得到了絕大多數教職工的認同。
六、狠抓了安全工作,確保了教育教學工作的正常開展。
學校通過開校安全教育會,第一節(jié)安全教育課,每周安全課,每周周前會、每天值周小結會,安全小冊子、安全掛圖等等形式,廣泛開展安全教育和宣傳。同時,學校制定了各種安全預案,積極進行安全演練,開展了禁毒教育和禁毒宣誓,召開了安全專題報告會,制定了各種安全管理制度,落實了各項安全措施,使安全工作得以順利和有效的實施,全年安全工作未出現過責任事故。
七、抓好了師德師風建設,純潔了干部隊伍和教職工隊伍。
學校積極組織教職工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習《信訪工作條例》、學習各級文件和會議精神,通過思想教育和紀律約束,純潔了干部和教職工隊伍,杜絕了“三亂”和各種有違師德行為的發(fā)生。
八、有效治理了臟、亂、差,確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的正常開展。
學校通過各種會議、通過征文、通過小手牽大手、參加義務勞動、散發(fā)宣傳單和各種評比等活動,深入持久開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理榮獲區(qū)三等獎。
九、分工合作,有序有效地推進了各部門工作的正常開展。
學校黨支部積極履行黨的職責,對學校工作起到了保障監(jiān)督作用。同時,黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極支持學校工作,主動抓好教育教學和其他工作,為學校工作的順利開展起到了保駕護航的作用。學校教導處、后勤處、安全辦,按照面上和學校工作安排,積極抓好本職工作,主動作為、積極作為、科學作為,為學校各項工作順利開展打下了堅實的基礎,取得了優(yōu)異的成績。學校工會、女工委,積極履行民主管理學校的職能,認真參與學校決策,主動為學校出謀劃策,為學校工作的順利開展起到了潤滑劑的作用。同時,學校工會積極組織教職工參加運動會、組織女職工參加女子籃球賽、女工委還不定期組織女職工開展了女子聚餐會,活躍了教職工精神文化生活,豐富了職工業(yè)余活動。學校團支部積極發(fā)揚團組織在青年中的模范帶頭作用,既起好了教師的表率,又主動當起了學生思想教育的排頭兵,為學校學生管理的有效開展立下了汗馬功勞。學校財經工作堅持一支筆簽字的原則,認真管好用好公用經費,為學校硬件建設和校園文化氛圍的營造貢獻了力量,在辦學經費和流動資金極為緊張的情況下,確保了學校各項工作的順利開展。各教研組積極組織各種教研活動,開展教學科研,支持教師參加各種形式的業(yè)務進修和提高培訓,提升了教師素質,提升了學校品味,贏得了學生和家長的贊譽。班主任盡職盡責,堅持了早中晚三到位、堅持了班主任工作無節(jié)假日,承擔了學生管理的主要工作,確保了學生思想工作的有效開展。
十、精心安排、廣采博用,強力推進留守學生工作。
學校通過對教師和志愿者的培訓、通過各種軟件和硬件手段,充實了留守學生的精神文化生活,提高了他們的思想和文化素養(yǎng),溫暖了他們孤寂的心靈,校正了他們生活和學習上的不良習性,讓“留守學生”留得放心,讓家長走得安心,為祖國經濟建設和未成年人健康成長創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。
十一、認真抓好了“普九”工作,為雙基迎檢打下了良好基礎。
學校成立了以教導主任為主要負責人的“迎檢”工作領導小組,科學地分析了“迎檢”工作的難點要點,抓住了“迎檢”工作的主要矛盾。既體現了教導處的主導作用,又合理地分配了各部門、各教職工的工作,有效地發(fā)揮了班主任和各專任教師的能動性,取得了階段性的成效。
各位領導、各位教工:學校工作在有序、有效、奮力推進的同時,也出現了一些值得注意的問題:一、教師坐班熱情不高的現象還沒能得到根治;二、學生上網現象還時有發(fā)生;三、硬件設施還有待寒假中進一步完善;四、學生衛(wèi)生習慣還需進一步培養(yǎng)。
各位領導、各位教工:成績永遠屬于過去!學校工作永遠沒有句號!我們班子成員將一切從零開始,進一步嚴格要求自己,努力做好管理和服務,力爭各項工作再上一個臺階,讓領導和同志們更滿意!
中學學校領導述職報告篇七
各位領導、同志們:
一年來,××小學以科學發(fā)展觀為指導,結合實際,嚴格按照教體局及教育辦的總體部署,以“辦人民滿意的教育”為工作目標,牢固樹立“以人為本,以學生發(fā)展為本”的工作宗旨,求實創(chuàng)新嚴抓管理,教育教學質量穩(wěn)步提高。現將工作情況匯報如下:
取下疃村委投資10余萬元,粉刷內外墻、更換門窗,吊頂。學校投資10萬余元,充實了內設,購買了圖書,創(chuàng)建了舞蹈室等13個專用室。2014年10月底通過了青島市標準化學校驗收,2014年11月中旬通過了青島市規(guī)范化學校驗收,由此我校提前勝利完成“兩化”學校的創(chuàng)建工作,在我校歷史上書寫了光輝的一頁。
二、狠抓隊伍建設,夯實工作基礎。以“師德師風””活動為抓手,著力提升干部教師隊伍整體素質,促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全校以提高教師專業(yè)化水平為重點,深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽,促進了教師教學技能的提高。
動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織20多人次到青島、局屬等名校學習,開闊視野,大大提升了干部、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革,以“雙領”為教學著力點,構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。老中青結合,轉變課堂教與學模式,課堂教學中體現以學生為主的原則,發(fā)揮學生學習的主動性,愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用。
5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學,讓教師參與其中,在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點,結合上。
級部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅持“教育即服務”的理念,設立學校接待日、課堂開放日,認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議,不斷提升辦學效益;推行一線工作法,要求校長及中層領導干部必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《××小學教育質量考核管理辦法》,推行“過程+質量”的綜合性評價機制,對教師實行客觀、公正評。
8、抓平臺、提名氣。在“兩化”學校通過驗收的基礎上,我校組織開展了“家長開放日”、“小學興趣小組”等活動,以此為平臺,打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊,同時在社會中提升了學校名氣。
等制定科學的管理制度,夯實教育質量提升基礎。一年來我校地教育教學成績均居全處前列,群眾對學校的滿意度大幅提高。全面推進素質教育,廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季小學田徑運動會,××在我處中小學田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運動。舉辦藝術節(jié)、書畫周、讀書月、手工作品展等活動,為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
劃,開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學校、社會、家庭三結合教育網絡,搞好警校共建,建立家訪制度,做好學生的德育教育。三是實施精細化管理,形成特色。建立健全學校管理的各項制度,貫徹“以人為本”的理念,推進“書香校園”的進程,在全校實施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學特色,以愛育愛,把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。
年安全“零事故”目標。三是努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。四是抓好校園文化氛圍的建設。
六、不足之處:我校的教育教學工作取得了較好的成績,但是離上級的要求和家長的期望還存在一定差距與不足:總體來看校舍建設初具規(guī)模;教師隊伍老齡化,整體素質有待進一步提高;師資力量短缺,急需充實。
小學。
2014.5.18××。
中學學校領導述職報告篇八
__年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優(yōu)先,促進學生全面發(fā)展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現將工作匯報如下:
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真?zhèn)鬟_上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,學新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關的法律法規(guī),中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務和重大政治責任,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯系點工作方案,確保在組織推進,活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎環(huán)節(jié),從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發(fā)放了調查表,通過深入開展調查研究,發(fā)放征求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規(guī)范儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質量”開展專題研究。對認識不到位、態(tài)度不認真、執(zhí)行不到位的領導干部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞“為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,如何提高教育教學質量,怎樣做才能維護社會穩(wěn)定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質是什么”等主題開展學習討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。根據學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉作風、謀發(fā)展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態(tài)度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。
通過群眾路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。
二、真抓實干安全工作。
安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現在安全工作上無薄弱環(huán)節(jié)。
1、突出安全教育。
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節(jié)假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作。
人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學校實行領導干部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導干部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。
加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學生食品中毒。
3、落實技防措施。
為了進一步推進學生的安全工作,校園內的主要場所安裝了監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。
三、進一步加強了師資隊伍建設。
1、緊抓做好了教師的業(yè)務培訓工作。,堅持校本培訓,每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業(yè)務學習,專業(yè)學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質。
2、特別重視骨干的素養(yǎng)。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。
3、努力調整教師專業(yè)結構。進一步推進教師專業(yè)配備,努力實現了各個專業(yè)的教師齊全。
4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學習。
四、進一步強化了對教育教學的管理。
1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當作晉升教師職稱和發(fā)放績效工資的標準。
2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經驗活動,明顯提高了教育教學的成效。
3、堅持單元測試和寫出質量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。
4、認真組織學生早晚自習活動。
5、努力做好學生的文盲工作。
五、進一步促進了學校的校園文化建設。
1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。
2、利用學校的直播室給師生收聽內容豐富和多色多彩的節(jié)目,富裕了師生文明生活。
3、按計劃組織師生形勢多樣,內容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。
4、抓緊學校的衛(wèi)生環(huán)境工作,制定學校的“衛(wèi)生環(huán)境評估標準”,同時每周一次進行評比,改善了學校的育人環(huán)境。
5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。
六、抓緊為黨團發(fā)展新血的工作。
堅持黨建帶團建,今年專門發(fā)展了兩名預備黨員,35名團員。
七、進一步加強了后勤工作。
學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現后勤為教育教學服務。
八、存在問題。
2、教育教學工作的質量還是不高。
中學學校領導述職報告篇九
2017年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在農場、教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強場”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:
一.規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。
1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2.加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。
我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“藝術節(jié)”匯演。
4.實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環(huán)境。
學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封學校領導班子述職報告信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環(huán)境。
二.規(guī)范教學管理,努力提高教育教學質量。
教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。
1.狠抓常規(guī)管理不放松。我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。
2.規(guī)范考試管理。我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
3.抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量。
要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。
5.畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點。目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。2017年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。
三、所取得的主要成績。
一年以來,學校以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。
七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。
七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現象繼續(xù)呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。
各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
中學學校領導述職報告篇十
即將過去的xx年,在各級領導的關心指導下,全體班子成員精誠團結,發(fā)奮努力,率領全校教職員工,矢志不渝地沿著學校新百年所明確的發(fā)展方向,緊盯“十二?五”規(guī)劃所提出的“四化”、“四精”、“四特”的辦學目標,以學校工作報告為指針,秉承“敦品、力學、大氣、卓越”的海中校訓,弘揚“崇尚主動、追求卓越”的海中精神,盡情揮灑辛勤汗水,全面奪取教育教學工作的新勝利?,F將校領導班子在一年來所做的工作總結如下:
一、精誠團結,身先士卒,做群眾表率。
一個精誠團結的領導班子才是一個充滿戰(zhàn)斗力的班子,才能率領眾多的員工向著預定的目標去沖擊。我校始終圍繞“高效、務實、廉潔”這個目標來建設領導班子,以時時處處事事充分體現黨員領導干部在工作中的先進性與表率性為重點,在工作中牢固樹立“六種意識”、“五種作風”(“六種意識”是:團結意識、大局意識、危機意識、爭先意識、主動意識、率先垂范意識,“五種作風”是:踏實踐行的作風、雷厲風行的作風、動真碰硬的作風、一抓到底的作風、步調一致的作風),充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用,使我校的領導班子成為全校同志的精神核心和行動表率。
二、作風民主,工作踏實,創(chuàng)良好風氣。
學校的工作作風既是校長的一種工作作風,也是學校確??茖W高效運作的關鍵。學校班子突出充電提升,做到理論學習制度化,突出溝通交流,做到民主討論常態(tài)化,突出全面科學,做到學校發(fā)展策略均衡化,突出人文關懷,做到“人本”管理意識深入化,突出專業(yè)發(fā)展,做到隊伍建設策略科學化。學校重大問題和決策,班子成員都在事先準備好的基礎上經校長會議認真討論,集思廣益,并充分聽取廣大教職工意見后決定的。各人分管的工作從布置到檢查一桿子插到底,并努力做到精細和精致,也創(chuàng)導了學校工作的一種良好風氣。
三、科學決策,踏實奮進,鑄一流業(yè)績。
1.以科學規(guī)劃為職能,學校影響不斷壯大。本年度,我校繼續(xù)保持北大中學校長實名推薦名額2名,同時在獲得清華大學的“新百年領軍計劃”推薦資格基礎上,又獲得新增“小領軍計劃”推薦生1名。學校憑借優(yōu)異的辦學業(yè)績獲評江蘇省文明單位,連續(xù)第五年獲評“中國百強中學”,同時還獲得“江蘇省體育傳統學?!?、“高校自主招生十佳名校”和“省科技教育創(chuàng)新十佳學?!钡确Q號,并被推薦參加全國“科技教育創(chuàng)新十佳學校”評比。東南大學等著名高校授予我校“優(yōu)質生源基地”稱號。石鑫校長應邀多次赴山東、湖北、江蘇常州、鎮(zhèn)江、揚州、泰州、宿遷、鹽城等地作專題講學和經驗介紹,進一步擴大了我校的辦學影響力。
2.以課程為載體,教學質量再創(chuàng)新高。在“實施人性教育,培養(yǎng)有為人才”大旗指引下,充分重視學生智能結構的完善,抓好課程建設,挖掘隱性課程,不斷提高課程實施水平。積極組織活動加強課堂教學研究,打造高效課堂,高質量組織了第29屆海門中學教學百花獎教學研討活動,不斷強化教學管理,力求管理的精細化,教學效益顯著提高,學生綜合素質和能力和諧發(fā)展,學校教育質量實現歷史性突破,高考成績全面豐收,以優(yōu)異成績再創(chuàng)歷史新高:高分學生群體突出,3位同學進入省前50名,7位同學總分進入全省前101名;在今年清華、北大江蘇省招生計劃接近減半的背景下,清華、北大錄取人數12人(含保送生),名列全省同類學校第一;381分以上高分人數占比名列全省同類學校第三,372分以上高分人數占比名列全省同類學校第二。本科錄取率位居江蘇省前列,全樣本886人(含保送及藝體考生),本一上線人數665人,本一上線率達75.06%,本二上線人數864人,本二上線率達97.52%,名列江蘇省第一。
3.以全面發(fā)展為基礎,努力發(fā)展學生特長。在全面發(fā)展的基礎上,努力做到學有所長,這是海門中學一貫的培養(yǎng)目標,在學校科學的課程體系構建下,在不斷提升課程實施水平的背景下,學生綜合素質全面提升,個性特長充分彰顯。
(1)學科競賽成績顯著。在數學、物理、化學、生物、信息學全國聯賽中,4位同學進入奧賽冬令營,進入冬令營的學科及人數均創(chuàng)歷史新高,7人獲全國一等獎,65人次獲省級一等獎。北大清華夏令營活動中,我校共有5人獲北大夏令營全省前10名,2人獲清華夏令營優(yōu)秀等級(江蘇共7人)。在江蘇省三大現場作文賽事中,我校均有多名學生獲得頂級獎(特等獎、一等獎),獲獎名次之前、等級之高、人數之多均居省前列。倪梓強同學在世界腦力錦標賽中國區(qū)選拔賽上榮獲全場總冠軍,在英國倫敦第22屆世界腦力錦標賽上勇奪少兒組3項單項冠軍,實現了中國選手的重大突破。在首屆高中生美式辯論賽上海地區(qū)選拔賽中,我校錢韜同學,獲得最佳辯手稱號;3位同學獲得明年二月份斯坦福大學邀請賽和哈佛大學邀請賽的參賽資格,占了全部六個名額的一半。
(2)科技創(chuàng)新碩果累累。學校高度重視學生科技素養(yǎng)的培養(yǎng),開足開好通用技術課,組織學生社團,開展科技活動,成功舉辦第八屆海門中學科技節(jié),充分展示學生的科技才能,進一步提升了學生的科技素養(yǎng)。在第24屆江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽、第20屆江蘇省青少年科技模型競賽活動物聯網創(chuàng)意設計比賽、第13屆江蘇省青少年電子技師認定活動電子百拼比賽等各級各類比賽中,21人次獲省一等獎;在xx年ftc機器人比賽中國賽區(qū)初賽3位參賽同學獲最高獎“科技啟迪獎”;在xx年同濟大學中學生結構設計邀請賽上,海中代表隊四個單項比賽全獲獎。學校被評為江蘇省青少年實施素質教育先進學校。
(3)藝體成績香溢校園。堅持走全面發(fā)展之路,以群眾體育和競技體育為抓手,積極開展學校體育活動,先后召開了兩次大規(guī)模的校田徑運動會,師生積極參與體育鍛煉已經蔚然成風。校田徑隊獲江蘇省中學生田徑運動會團體總分第五名、南通市星級學校田徑運動會團體總分第一名。10人參加南通市第十屆運動會暨首屆全民運動會(中小學生部)田徑比賽獲得7枚金牌,4枚銀牌,3枚銅牌的好成績,4人6次達國家二級運動員標準;校排球隊參加江蘇省中學生排球賽,男隊獲亞軍,女隊獲季軍。音樂特長生參加全國優(yōu)秀特長生比賽江蘇賽區(qū)比賽,榮獲6個一等獎,3個二等獎。7名選手參加南通市中小學獨唱、獨舞、獨奏比賽共獲得5個一等獎,2個二等獎。
中學學校領導述職報告篇十一
各位領導,教工同志們:
1、工作思路堅持以人為本,加強隊伍建設。
2、加強校本培訓,提高教師素質。
3、一切工作都要圍繞中心工作去開展,不唯書,不唯上,只唯實。
完成目標的情況。
根據學校工作計劃,十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度,并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。
在師資隊伍建設方面,本年度主要做了以下工作:認真開展校本培訓。假期期間,我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內容包括教學理論研討,備寫教案,講課,說課,評課,指導等。在校本培訓問題上,我校自上而下已經形成共識,那就是,校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點,應是一項常抓不懈工作。我們的思路是:在目標上,通過校本培訓,要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力,同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現代化教學手段的教師隊伍;在方法上,要做到兩個結合,一是校本培訓與教研活動相結合,二是校本培訓與日常的教學管理相結合,爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。
2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上,我們所持的態(tài)度是:第一,教研教改是提高教學質量的有效途徑,必須堅定不移地去實踐去探討。第二,堅持尊重實踐的主體,只求認真,不求整齊。第三,力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為,如將一種教學模式強加給所有教師,必然會使許多教師無所適從,不利于教學質量的整體提高。其實質是一種變相的形式主義,不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是:只要在總的方向上能夠實現學生主體地位的回歸,就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下,在主導方面,教師抓住學科的基本目標,根據師生實際,選擇有效途徑,采取可行措施;在主體方面,鼓勵學生勇于向權威挑戰(zhàn),大膽質疑,善于發(fā)現問題,敢于提出問題。經過幾年的實踐,一些教師的教學工作取得了很大的成功,不僅收到了良好的教學效果,而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質,這種品質向各學科正向遷移,進而形成獲取知識的基本素質。今年教學成績再創(chuàng)輝煌,教學改革功不可沒。
3、師德建設。我校歷來重視師德建設,在基本的管理制度中,都有專門的有關師德方面的具體要求,廣大教師,對師德基本要求早已映在了頭腦里,并落實在了行動上。多少年來,我校教師中從沒有出現過明顯違反教師職業(yè)道德的現象。與此同時,我們還特別注意從小、近、實入手,針對身邊的事,組織有關活動,營造教工間團結、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假,我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥,最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件,學校領導意識到問題的嚴重性,立刻出臺籌款計劃,并告知廣大教工。我們的教工,還有我們的學生,表現出了極大的同情心,個個慷慨解囊,捐款數量大大超出預料,有幾位教師的捐款數多達xx多元,短短幾天時間,捐款數達兩萬之多,借款數達四萬之多,終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?!袄衔崂弦约叭酥?,幼吾幼以及人之幼?!敝腥A民族之傳統美德在我校體現的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事,且不說當事人感受如何,我作為一校之長,每每提到此事,那一個個令人感動的場面至今歷歷在目,廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想,這不僅僅是我校教工良好道德素質的證明,而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!
在干部隊伍管理方面,我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上,常提醒干部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示干部,每學期都要召開一次領導班子民主生活會,總結工作得失,及時修正錯誤。
在教育教學管理上,堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題,都要經行政會或教代會主席團集體討論決定??傮w感覺,我們的班子是一個彼此信任、團結協作領導集體。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
中學學校領導述職報告篇十二
2008年,在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領導下,學校領導班子務實重干、銳意進取,團結和帶領廣大教職員工緊緊圍繞省社中心工作和奧運年安全穩(wěn)定大局,不斷加強領導班子自身建設,努力擴大招生規(guī)模,理順了人事關系,進一步修訂完善了各項管理制度,進一步加大教學改革力度,提高了教學和學生管理水平,安全穩(wěn)定工作常抓不懈,后勤服務水平逐步提高,逐步建立規(guī)范的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的主要工作報告如下:
一、工作完成情況。
(一)夯實基礎,扎實開展兩個主題教育。今年以來,按照省社黨組統一部署,學校把扎實開展好兩個主題教育作為重大政治任務和推動學校各項工作的強大動力。第一個主題教育是認真開展“三新”大討論活動。2008年7月省委八屆八次全會號召在全省黨員干部中開展“三新”大討論活動,按照省社黨組的統一部署,校黨委在學校開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,把解放思想作為當前黨建工作的頭等大事來抓。領導干部嚴格要求,身體力行,率先垂范,形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是提高認識,加強領導。學校成立了活動領導小組,認真研究制定方案,廣泛宣傳發(fā)動,努力提高全校干部職工對解放思想、科學發(fā)展的認識,把思想和行動統一到省社黨組的1重大決策和部署上來,形成促進學??茖W發(fā)展的合力。二是精心組織,周密安排。按照支部和部門劃分了三個學習小組,建立學習制度,制定學習計劃,明確學習重點,緊密結合工作實際,認真抓好活動各個環(huán)節(jié),嚴格標準,高質量完成省社規(guī)定動作,堅持做到學習人員、時間、內容和效果“四個落實”。三是突出重點,注重實效。通過設置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開不同層次座談會、個人自查、部門自查、民主評議等不同形式認真查擺存在問題,廣泛征求意見,針對學校發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面共查找、征集問題、意見和建議十個大方面110余條。針對存在的突出問題,狠抓落實,責任分解到部室到人,以查促改,邊查邊改,有力推動學校各項工作的開展。通過理論學習,查擺問題,整改提高,達到“五個成效”即:
1、在轉變觀念方面取得成效;
2、在推進教育改革上取得成效;
3、在增強服務意識方面取得成效;
4、在內強素質外樹形象方面取得成效;
5、在提高教育教學質量上取得成效。
第二個主題教育是認真學習實踐科學發(fā)展觀活動。2008年10月黨中央決定在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照省社黨組統一部署,校黨委制訂了詳細的活動實施方案,為全體黨員干部配發(fā)學習資料、筆記本,組織黨員干部以支部為單位集中學習不少于20小時,記10000字的讀書筆記,撰寫三篇心得體會和一篇學習總結。班子成員結合分管的工作,領題調研。目前,學習實踐科學發(fā)展觀已圓滿完成第一階段學習調研任務,正在開展第二階段分析檢2查活動。
(二)多策并舉,努力擴大學校辦學規(guī)模。生源即財源,學校始終把招生工作作為學校的生命線,集中人力、財力、物力,采取多種措施,努力擴大學校辦學規(guī)模。為此,學校組織招生專干隊伍到駐馬店財經學校等兄弟學校取經,結合洛陽實際和以往招生工作存在的突出問題,制訂了08年招生方案和目標,分片包干,招生任務落實到人,招生費用一包到底。用好一項招生政策(國家助學金政策),抓好兩個招生階段(中招前后),動員三支招生力量(招生骨干、教職工、社會),開辟四種招生渠道(中專、校內聯合辦學、校外聯合辦學、成人高教)。在面臨我校生源緊缺、交通不便、品牌不優(yōu)、競爭激烈的嚴峻形勢下,穩(wěn)定了學校生源規(guī)模。完成招生近800人,其中中專招生427人,聯合辦學300多人。
(三)提高質量,加大教育教學改革力度。一是按照中職教育要求、社會實際需要及學生特點,制定出《教學改革實施方案》,積極改進課程設置,加強對學生的德育教育和職業(yè)道德的養(yǎng)成教育,加大實用性專業(yè)課的教學時數,擴大實訓技能課的教學量,鼓勵教師根據培養(yǎng)目標實際要求積極編寫校本教材,在課程設置和教材選擇上努力做到合理、有效、實用。二是抓好日常教學管理工作。制定、完善《課程考核實施辦法》、《教師業(yè)務考核實施辦法》,建立和堅持經常性聽課制度和期中、期末教學檢查制度,堅持多層次的教學教研例會制度,加大對教師的教學計劃進度、教案書寫、3課堂教學、課后輔導等環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督力度,組織召開學生、教師座談會;對任課教師教學質量進行測評,開展青年教師公開課、高級講師示范課等活動,有力保證了教學質量的提高。三是加強教師隊伍建設。以加強中青年骨干教師培訓為重點,有目的有計劃地選送專業(yè)教師參加國家、省、市舉辦的教師教育技術能力培訓,組織開展教師說課活動,就課堂教學的方法、藝術、內容設置進行研討,鼓勵教師積極參加省教育廳、省社舉辦的優(yōu)質課、優(yōu)質課課件、論文等評比活動,建立健全教師考核制度,努力建設適合學校中職教育要求的教師隊伍。四是組織學生開展全校技能大賽系列活動,11月-12月份,學校相繼舉辦了素描色彩、廣告手繪、文字編輯與排版、中英文錄入、網頁設計與制作等技能考核比賽活動,通過技能考核比賽,促進了教學質量的提高,展示了教學效果,也調動了學生學習的積極性。
(四)德育為先,提高學生教育管理水平。在學生教育管理方面我們始終堅持“育人為本,德育為先”的育人理念,不斷探索改進學生工作方法,通過有效途徑和載體把德育工作落到實處。一是抓好新生入學教育周,對新生進行校規(guī)校紀教育、法制教育、專業(yè)教育、就業(yè)教育等主題活動,增強學生的法律意識和法制觀念,改善學生精神面貌,創(chuàng)建文明校園。二是完善學生管理制度。修改和完善學生獎懲管理暫行辦法、學生宿舍管理暫行辦法、國家助學金銀行卡管理暫行辦法、學生宿舍安全工作緊急預案等一系列學生管理制度。三是加強班主任管理工作。完善班主任選聘與考核辦法,4量化細化考核指標,堅持每周日晚班主任例會制度,加大對年輕班主任的培訓指導力度,不斷強化班主任責任意識,充分挖掘班主任潛能,調動班主任工作的積極性和主動性,努力提高班主任隊伍的整體素質。四是加強學生會、團委隊伍建設。下大力氣培訓學生會、團委干部,提高學生干部的思想素質和工作方法,通過學生干部,實現學生的“自我管理、自我服務、自我發(fā)展”。注重團的組織發(fā)展工作,通過上團課、發(fā)展新團員等團日活動,激發(fā)學生的愛國愛校熱情,煥發(fā)學生積極向上的精神面貌。五是按時辦理并發(fā)放國家助學金,國家助學金政策惠及一二年級全體學生,每人每年可得到1500元。六是落實了宿舍、教室的財產編號工作,學校將資產落實到人,降低了學校的資產損壞率。七是開展豐富多彩的文體活動,組織實施課間廣播操、拔河、三人籃球比賽,建立了5支課余興趣隊,舉辦了迎新晚會和紀念“12.9”運動歌詠比賽等活動,既鍛煉了學生,展示了才華,又陶冶了學生情操。
(五)扎扎實實,全面搞好后勤服務工作。后勤服務部樹立了后勤工作要為教育教學一線服務的理念。后勤服務全體人員換位思考,為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。一是及時維修,小修一天內完成不過夜。二是加強食品安全管理工作,每天安排一名食品安全檢查員到食堂、超市檢查食品衛(wèi)生情況,每周召開一次伙食管理例會,及時解決師生反映的問題;三是投資15萬元建成了浴池并投入使用,解決了學生洗澡難的問題;四是5平整綠化了綜合樓前的廣場,硬化了浴池周圍的路面,美化了校園環(huán)境。五是老校資產開發(fā)工作,經過市場調查,咨詢相關政策,基本理清了老校資產開發(fā)思路,反復與市財校溝通交流,基本達成資產整體置換意向,擬出了老校資產開發(fā)可行性報告。
(六)預防為主,認真抓好安全穩(wěn)定工作。我校十分重視消防安全工作,按照省社安全穩(wěn)定工作要求,牢固樹立“安全之時抓安全、穩(wěn)定之時抓穩(wěn)定;安全工作有起點,沒有終點”的安全工作理念,堅持時時處處警惕、人人有責任、物資有保障的消防宗旨,做到了力量配置到位、教育防范到位、檢查處置到位、硬件措施到位、嚴抓嚴管到位,確保了學校的消防安全,全年未發(fā)生一起安全責任事故。一是現身說法加強法制教育,邀請市勞動教養(yǎng)大隊對學生開展“現身說法”教育活動,提高師生的法制觀念,狠抓學生的安全意識和法律意識,從源頭上杜絕犯罪;二是學校和孟津縣消防大隊一起精心組織了一次消防演習,全校師生通過這次演習,增強抗災和消防安全意識,提高自救逃生能力;三是重新檢修了消防栓和滅火器、校園內鍋爐房、電網鋪設和電器等設備;四是認真排查不穩(wěn)定因素,制定詳細的防范措施,確保2008奧運期間的安全穩(wěn)定;五是通過主題班會、網站、黑板報、宣傳欄等多種形式,對全校師生進行消防安全、交通安全、飲食安全、活動安全、生活安全等全方位的自防、自救安全知識教育;六是加強學校值班管理。保證全天24小時有領導帶班,辦公室、綜合樓、班主任、門衛(wèi)、司機和公寓樓值6班,值班覆蓋整個校園,力度大、效果好;七是加強門衛(wèi)、公寓出入管理工作,進出校門實行出入登記制度,公寓實行憑胸卡出入制度,杜絕外人隨意進入校園和公寓;八是建立了平樂派出所洛陽經濟學校警務治安室,警務室建立以來,學校周圍的治安事件大幅下降,確保了學校和廣大教職工、學生的生命財產安全。
(七)從嚴要求,加強干部隊伍建設。我們始終把加強干部隊伍建設作為學校的頭等大事。一是在班子建設上,強化大局意識,注重精誠團結,注重敬業(yè)奉獻,注重細節(jié)實效,注重分工合作,著力形成真抓實干的工作作風;進一步完善班子成員之間的談話談心制度,堅持維護好團結,增強戰(zhàn)斗力、凝聚力,領導全校教職工做好工作,推動學校發(fā)展。認真抓班子學習,堅持每周一次的校長辦公會和班子學習制度。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀,學先進的教育理論和經驗,對班子成員進行黨風黨紀教育,廉潔奉公教育,努力提高班子成員的理論水平、改革水平和黨性原則,不斷提高領導藝術、決策水平,提高管理學校的水平。加強團結,校長、書記帶頭做到工作密切配合,班子成員之間工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。堅持民主集中制,凡學校重大問題,如人事、創(chuàng)先評優(yōu)、大宗采購等都需領導班子集體討論決定。二是中層干部隊伍建設上,堅持對中層干部定期進行學習培訓,提高業(yè)務能力和團結協助意識;堅持加強思想政治學習,增強大家的責任感、使命感和服務意識,同時加大崗位管理力度,進一步健全監(jiān)7督和激勵機制。三是職工隊伍建設上,加強教職工的政治理論學習和教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強師德師風建設,切實轉變學風教風,樹立學校良好形象。
(八)構建和諧,加強學校精神文明建設和校園文化建設。今年以來,學校組織職工召開了元旦文藝匯演,“三.八”節(jié)組織女職工到浮戲山參加登山比賽,為全體職工檢查身體等活動;同時,學校還在學生中舉辦了“三人籃球賽”、“電子游戲競技大賽”、“廣播體操比賽”、“拔河比賽”、“12.9歌詠比賽”等以學生為主體的各類文體活動,激發(fā)教職工愛崗、學生愛校的熱情,寓教于樂,建設和諧、文明校園。“5.12”汶川大地震發(fā)生后,災情牽動著我校每一位師生員工的心,為支持災區(qū)人民重建家園,我校全體師生情系災區(qū),愛心奉獻,自覺為災區(qū)人民捐款15300元,捐獻過冬衣物80余件;全體黨員積極響應中央號召,以特殊黨費的形式為災區(qū)人民捐款17430元。
(九)以人為本,努力解決涉及教職工切身利益的事情。針對學校遺留問題較多的現狀,年初,學校班子確定了幾項教職工關心的熱點問題,倒排時間,努力推進。一是理順了學校人事關系,明確了在省編辦的編制,把全體教職工的工資關系轉到了省人事廳,改變了學校以往省屬學校通過洛陽市供銷社、市人事局辦理人事、工資關系等工作存在的矛盾和不便。二是辦理了離休人員的醫(yī)療保險,在市醫(yī)保中心暫時凍結辦理離休人員醫(yī)保的情況下,通過努力加以協調解決,為老干部病有所醫(yī)提供了保障。三是解決了教職工午餐8問題。因為學校地處偏僻,大多數教職工要在學校用午餐,為了讓大家吃好,學校對每位教職工進行了補助并對教職工食堂進行了補貼,解決了大家的后顧之憂,僅此一項學校一年支出了近10萬元。四是增加了財政補助。在省社領導的關心和幫助下,學校又爭取到了一些財政補助,進一步緩解了學校資金嚴重緊張的局面。五是進行了綜合實驗樓的驗收和財務決算。為確保社有資產項目完整、保值增值,學校完善了相關手續(xù)報有關部門驗收,辦理了房產證;并請示省社進行了財務決算,以便轉為固定資產。六是償還了高息借款。學校多方籌措資金償還了呂廟村借款本息共計55.8萬元(年息18%,2005年借款共計43萬元);償還了職工內部借款120萬元的利息29.2萬元(年息17.5%,2004年借款共計120萬元),廣大教職工積極為學校分憂解難,愿意將利息降為年息12%。
二、黨風廉政建設情況。
按照省社黨風廉政建設的要求,一是班子高度重視黨風廉政建設。年初校黨委有針對性地研究制定年度黨建工作計劃,班子每季度組織一次學習和工作會議,主要是布置黨風廉政建設工作,學習有關文件和理念,督促檢查年初制定的本年度目標、任務的落實情況和取得的效果。校長、黨委書記作為黨風廉政建設的第一責任人,對重大問題親自過問,重大案件親自督辦。班子成員在其職責范圍內狠抓反腐倡廉工作,加強對責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做到年初有安排部署,年末有檢查考核。二是認真抓好反腐倡廉宣傳教育。
10律由理財小組統。
一、公開采購。圓滿完成省社確定的2008年度目標任務。行風評議工作在機制不暢、經濟困難的情況下,扎實推進,特點突出,尤其是有幾項工作富有特色。省行風評議檢查組對我校行風評議工作取得的成績給予了充分肯定和很高的評價。
總之,上述成績的取得,得益于省社黨組、理監(jiān)事會的正確領導,得益于學校離退休老領導、老同志的大力支持,得益于全校廣大干部職工的艱苦努力。在此,我代表全體班子成員向省社領導,向離退休老領導、老同志,向全體干部職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
三、存在的主要問題。
4、85路過路車去年才在我校設立站牌,6。
4、85路屬郊縣車,車的班次少,間隔時間長,交通十分不便,這些不利因素吸引不住學生,嚴重影響了學生選擇到我校就讀。由于學校地處偏僻,許多公務活動又都在市區(qū)進行,且教職工居住在市區(qū),僅交通費一項每年需要支出二十多萬元,辦學成本大幅增加。五是地處偏僻,校園周邊環(huán)境較差。建新校10年來,周邊環(huán)境基本上沒有變化,幾乎沒有城市配套建設。新校區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部,村民沿學校圍墻建起養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場,夏季,校內蚊蠅成災,嚴重影響12師生身體健康。學校周邊治安狀況較差,治安事件時有發(fā)生,嚴重影響學校秩序,威脅教師、學生人身安全。學校臨近高速公路出口,車速高,而學校大門前道路沒有交通警示標志,存在嚴重的交通安全隱患。
四、下一步工作打算。
2009年總體工作思路是:在省社黨組和理監(jiān)事會的領導下,緊緊圍繞省社中心工作,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為強大動力,調動一切積極因素和資源,用“三個思想統一”(即提高認識,把思想統一到省社的決策部署上來;更新觀念,把思想統一到學校改革發(fā)展上來;強化紀律,把思想統一到學校重點工作上來)統領2009年的各項工作。
(一)繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀。一是召開領導班子民主生活會,結合學校的實際工作,圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步推動科學發(fā)展確定主題;廣泛征求意見,認真開展“四對照、四查找”把問題查找好;在聽取群眾意見的基礎上,認真撰寫發(fā)言材料;緊扣民主生活會主題,正確開展批評與自我批評把民主生活會開好。二是形成領導班子分析檢查報告。班子分析報告由主要領導全程主持起草,反復修改完善。三是組織群眾評議,通過召開座談會、評議大會和書面評議等形式,吸納群眾評議中提出來的正確意見。第二階段的工作做到“六個堅持”即堅持深化學習,堅持開門教育,堅持邊查邊改,堅持破解難題,堅持領導帶頭,堅持推動發(fā)展。
(二)積極配合省社整合教育資源升高職工作。省社根13據職業(yè)教育現狀作出加快發(fā)展職業(yè)教育的決定,對我校來說是一個千載難逢的歷史機遇,我們將緊緊圍繞省社的統一部署,進一步理清工作思路,增強責任心和緊迫感,全力以赴,真抓實干,做到兩不誤,兩促進,為實現省社提出的發(fā)展目標打好基礎。
(三)增強項目意識,積極爭取政策支持。根據《省政府關于實施職業(yè)教育攻堅計劃的決定》的精神,按照省社統一部署,緊緊圍繞“三個工程”和“兩個計劃”,在編制了《廣告設計教學實驗室項目》、《室內裝飾裝修實訓實驗室項目》、《計算機教學實訓基地項目》、《汽車駕駛與維修項目》、《現代物流和電子商務實訓基地項目》、《機電技術類專業(yè)實訓基地項目》、《田徑運動場項目》、《消防監(jiān)控項目》等項目申請書的基礎上,進一步完善,做好項目的論證和申報,加強與有關主管部門的溝通協調工作,積極爭取資金和政策支持。
(四)突出“生存線”建設,進一步加強招生工作。根據洛陽學校多、生源少,學校生存發(fā)展的空間越來越小的現狀,要創(chuàng)新招生方法,擴大招生范圍,加大招生工作力度,努力擴大辦學規(guī)模。在資金、人員、車輛上統一調配,在政策上傾斜,保證了招生工作順利開展。學校領導劃定區(qū)域,與職工一起深入鄉(xiāng)、村招生一線,目標到人,責任到人,采取激勵措施,充分調動廣大教職工的招生積極性。
(五)突出“生命線”建設,確保教育教學質量,確立“注重內涵、推動發(fā)展”的工作思路。一是構建專業(yè)發(fā)展格14局,優(yōu)先發(fā)展傳統優(yōu)勢專業(yè),確保其主體地位;二是明確專業(yè)建設目標,對確立的優(yōu)勢專業(yè),結合學校自身條件,確定向省級示范專業(yè)的目標努力;三是注重專業(yè)內涵建設,把優(yōu)勢專業(yè)做精做細做深,將優(yōu)勢專業(yè)向縱深延伸,發(fā)展與優(yōu)勢專業(yè)相關專業(yè);四是強勢推進課程改革,確立圍繞優(yōu)勢,重點突破,序時推進的思路,明確責任主體,強化落實力度,建立課改長效機制,強化教學管理制度建設,實施教學質量過程控制,以解決教學中存在的問題。
(六)加強制度建設。今年以來,學校修訂完善了學生管理、后勤服務、安全保衛(wèi)、財務管理、辦公管理、教師業(yè)務考核、人事管理等制度,2009年的制度建設工作重點是抓制度的運行和落實,逐步形成靠制度管人、按制度辦事的內部運行機制,達到管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。
(七)加強校園文化建設。為激發(fā)職工愛崗、學生愛校的熱情,寓教于樂,建設和諧、文明校園,學校結合傳統節(jié)假日和紀念日開展文藝活動和體育活動,不斷豐富師生的業(yè)余文化生活。
(八)加快老校資產開發(fā)工作。在市委、市政府的高度關注下,與市財校達成初步協議,目前正在進行入戶調查,一旦達成協議,上報省社理事會批準后盡快組織實施。
新的一年,我們將以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,調動一切積極因素,發(fā)奮努力,負重奮進,決不辜負省社黨組的期望,進一步增強使命感和責任感,以更加積極的態(tài)度,更加務實的作風,更加嚴格的要求,認真履行崗位職責,扎實15做好當前的重點工作,繼續(xù)保持穩(wěn)定和發(fā)展的良好局面,全面完成全年工作目標。
二〇〇九年一月八日。
中學學校領導述職報告篇十三
20xx年,當涂一中在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,較好地完成了全年工作任務。現將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
我校班子現有成員14人,平均年齡45周歲,學歷結構:本科及以上學歷12人,??茖W歷2人。
注重學習教育,不斷提高領導班子整體素質。認真落實局黨委學習制度,扎實開展學習教育活動,著力提高領導班子成員的理論水平。制定并落實了《20xx年當涂一中行政學習計劃》,結合每周召開一次的行政領導班子會議,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,切實查找自身存在的突出問題,剖析根源,明確努力方向,目前,學校領導班子團結協作、無私奉獻,勤于學習,善于思考,決策力和執(zhí)行力明顯增強。
(一)德育教育扎實開展。
學校扎實開展愛國主義教育讀書活動和“健康文明上網教育”、“環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”、“江淮普法行”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設全面加強。
一是強化師德建設,扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全面提高了教師思想素質和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結隊幫扶”活動,組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。三是積極推進學校崗位設置,深入推進教師聘用制度,全面提升教師的崗位意識、履職意識、質量意識。致力于打造一支高素質的教師隊伍。今年順利完成了9位教師的高級職稱申報、11位教師的中級職稱申報,圓滿完成了202位教職工的崗位設置工作。當涂一中教師隊伍更專業(yè),更穩(wěn)定。
(三)教育教學質量明顯提升。
圍繞縣教育局“教學質量三年提高目標”,完善教學質量監(jiān)測機制,致力教學質量提高。以縣教育局開展的“備好課、上好課”活動為契機,抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質量。質量監(jiān)測堅持周考、月考結合,月考后做好質量分析,提高教學質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率67%,一本以上達線率超33%,重點院校錄取率有大面積提高。堅持以教科研為先導,以質量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結合,20xx年當涂一中有兩項市級課題開題。同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,大力支持并承辦市、縣各項教研活動,每次都有大量外校教師來校交流。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處。
通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。堅持重大事項集體討論決定,扎買推進政務公開工作,主動接社會監(jiān)督。
增強黨風廉政建設實效性,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設之中。
(五)新校區(qū)建設穩(wěn)步推進。
積極穩(wěn)妥地推進新校區(qū)建設,20xx年是學校新校區(qū)建設的起始年,也是學校工作最重要的一年。隨著學校師生人數的增多和對各項設施的要求不斷提高,加快新校區(qū)建設刻不容緩。今年8月份,學校想方設法,多方籌資,新校區(qū)建設順利開工,隨后建設步伐不斷加快。另一方面,認真開展校舍安全工程建設,2號樓,3號樓得到加固與維修,消除了安全隱患,確保了師生安全。
(六)黨風廉政建設有效強化。
學校大力開展“干部作風大整頓、工作效能大提升”活動,制定了機關效能建設實施方案,向社會作出公開承諾,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊密圍繞“科學發(fā)展創(chuàng)先進、立德樹人爭優(yōu)秀”主題,扎實開展先局黨委布置的“強班子、樹旗幟、帶隊伍、提質量、育新人”五項實踐活動。堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子和個人的責任意識。發(fā)現問題及時查糾。強化領導班子廉潔自律意識,高度重視黨風廉政建設的宣傳教育工作,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展先進典型事跡學習和反面事例警示教育活動,積極構建“反腐防變”體系。
一年來,當涂一中領導班子以團結、務實的工作作風,取得了新成績,但與社會和縣局的要求還有很大差距。一是依法從教有待加強,表現在規(guī)章制度、辦學行為規(guī)范等方面的執(zhí)行力不強;二是教師隊伍建設有待改善,表現在師德水平、教學業(yè)務能力等方面的表率性不夠;三是科學發(fā)展有待提高,表現在持續(xù)發(fā)展、協調發(fā)展等方面的超前性不足。今后,我們將按照縣委、縣政府的工作要求,圍繞縣教育局目標考核細則,認真謀劃落實教育“十二五”規(guī)劃,重點做好以下幾方面工作。
(一)創(chuàng)建“平安校園”,構建和諧教育。
進一步完善并落實學校各項安全管理制度,堵塞漏洞、消除隱患,確保學校安全管理工作有效進行。要始終將安全教育工作放在學校重中之重的位置,完善各項安全工作管理制度,明確責任,加強巡查。堅持從預測、預警、預防三個方面入手,關口前移,重心下移,創(chuàng)新工作思路,積極探索事故發(fā)生的規(guī)律性,把安全預防延伸到班級、學生宿舍、學校的各個角落,努力創(chuàng)建“平安校園”。
(二)規(guī)范辦學行為,力爭群眾滿意。
以“規(guī)范辦學行為”為抓手,端正行風。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出的公開承諾,繼續(xù)從招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為、教輔資料征訂等方面全面規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學行為督查通報與月報制度,及時解決人民群眾反映和關心的熱點問題。進一步規(guī)范教育教學秩序,強化教育行風建設,提升教育社會滿意度。
(三)加強師德教育,帶好教師隊伍。
繼續(xù)深入開展“內強素質、外樹形象”師德主題教育活動,重點加強師德教育和教師業(yè)務培訓,積極探索新的管理模式,加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。進一步完善教職工評價方案,調動廣大教師的積極性,努力建設一支講師德、拼業(yè)績、重育人的教師隊伍。
(四)狠抓教學管理,提高教學質量。
以“教學質量提高年活動”為載體,端正教風。繼續(xù)深入開展“教學質量提高年”活動,面向課堂、面向全體學生。嚴格教輔資料選用準入制度,進入學校使用的印制學生作業(yè)必須經省中小學教材審定委員會審定通過,由學生自愿購買,不強行組織集體征訂。與兄弟學校加強聯系,積極搜集20xx高考備考信息,爭取20xx年高考再創(chuàng)新高。
謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十四
一段時間的工作終于結束了,回顧這段時間,是時候該好好寫一份述職報告了,下面是小編為大家精心收集整理的學校領導述職報告,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家。
尊敬的局領導、同志們:
大家好!
剛剛過去的__年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行__年度述職。
一、一年來的主要成績。
回首__年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無止境,管理無極限,每一名__人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了__歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。__年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。__年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居__區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為__區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與弟子規(guī)的推廣研究》的確立,和__年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。__年2月,__市教育科研工作現場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止__規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。__年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了__市____年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。__年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生__同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體__人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明__教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為__區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。__年3月份,__鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;__年11月份,先后有__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。__年12月份,__市__區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓__成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加__區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲__省依法治校示范校、__省義務教育課程改革先進單位、__市教育科研先進單位、__市文明單位、__市學校安全工作先進單位、__區(qū)工會工作先進單位、__區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。__年7月24日,《__日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《__市__捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法。
(一)加強領導班子建設。
我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開__,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設。
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。__年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
__年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,從小處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規(guī)范的星級文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,成為__新的亮麗的風景。
(四)立足實字,各項工作務求實效。
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統籌安排,各項工作協調開展。
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、__年工作布署。
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了__年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在__的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使__校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,__也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!
謝謝大家!
述職人:__x。
20__年__月__日。
各位領導、老師們:
下午好!感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權?;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于__校長、__校長的正確領導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發(fā)現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。
沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度,如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。
學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反復抓,抓反復??傮w看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
認真檢查,做好反饋。__校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區(qū),對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查,發(fā)現問題,及時反饋。
引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學生主觀能動性,構建了本班常規(guī)管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。
3、抓好培訓。
在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。
除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業(yè)問題,我們專門推出“網絡教育”???,供大家參考。
4、抓活思想教育。
今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
a、加強陣地建設。
學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。
b、活動育人。
以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷?!睂??,舉辦“學習經驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案征集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等。活動前,認真做好調研、動員、協調;活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯誼活動結束后,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,并有針對性地改進。
c、抓住重點,突出特色。
針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的'心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的校風、學風。
5、加強德育研究。
本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發(fā)現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。
三、存在的問題。
1、由于本人才疏學淺,加之經驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。
2、常規(guī)管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。
3、學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。
4、工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、布置、服務、總結、反饋),但總覺布置任務多,關心了解班主任工作過程中的難度不夠。
5、在發(fā)揮學生會作用,調動學生干部積極性,參與學校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強。
6、工作預見性、前瞻性有待加強。
四。下學年工作設想。
1、總體要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。
2、學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。
3、班級管理上,堅持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展。
4、校園文化建設上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。
5、德育研究上:開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設想推出《主題班會集》;、繼續(xù)開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。
總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養(yǎng)好,提升萬里教育質量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經驗的班主任的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協力,共同把學校德育工作推向新臺階。
又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20__年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。
20__年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20__年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在20__年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20__年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經完成了20__年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據學校要求,本人還承擔現代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協調、申報,目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序實施,20__年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協議,目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數據上報。可喜的是,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯合職業(yè)技術學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數據調查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作:
本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20__年底出版。
三、學習與繼續(xù)教育:
積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20__年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業(yè),并完成了6000學時的網絡學習;20__年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20__年還成功加入南京市書法家協會。
四、工作作風與廉政:
本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結合。
當然,由于缺乏領導經驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài),對職業(yè)教育內涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、工作實績。
1.一年來,我校在教育局的正確領導下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質量立校,人才強校”的治校方略,扎實開展教育教學活動,強化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20__年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20__年度教育工作先進單位”。
2.一年來,在局黨委的正確領導下,我校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務,德育工作取得新突破,教學教研再邁大步,課程改革呈現新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學年。20__年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名?!睓谀繄蟮懒宋倚5霓k學業(yè)績,20__年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的'辦學經驗,20__年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4.一年來,我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導人,以誠信的態(tài)度團結人,以適當的待遇吸引人,以民主的考核激勵人,以務實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足。
1、領導班子的執(zhí)政能力與學校的發(fā)展、與領導的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強理論和業(yè)務學習,提高決策力、領導力、執(zhí)行力。
2、教師現有的文化水平和業(yè)務能力很難適應新課改的需要,探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進步,與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環(huán)境、學生基礎及辦學條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心,將進一步強化目標管理,細化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進素質教育,努力提高教學質量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
寒暑往來,春秋更迭,__年的工作即將告一段落,回顧這一年,我在學校領導及各事的指導、關心、支持和幫助下,本人能嚴格要求自己,認真落實學校各項工作,基本完成年初的工作設想,按教育局要求,下面就一年來我所做的工作,向在座的各位作個匯報,請同志們批評并審議。
一、嚴以律已,與學校榮辱與共。
一年來,我堅持的以人為本及和諧發(fā)展的教育理念。平時能寬以待人,嚴以律已,以校為家,始終以一名黨員的身份要求自己,作為學校的一名領導,我分管德育安全和工會工作,我始終與同志們站在教學一線,上半年擔任九年級畢業(yè)班和職中英語,本期擔任七年級英語,作為下級領導我自覺服從級組管理并極力協助級長并開展各項工作,樹立級長和下級領導威信。平時我對待分管的工作和教學都能虛心接受同志的合理性意見,堅持從群眾中來,到群眾中去,絕對服從組織領導,從不攬權,從不邀功,能顧全大局,有較強的民主意識,做事講效率,從不拖沓,本人一直愛憎分明,不搞陰謀詭計,公私分明,廉潔自律,少說廢話,多做實事。我堅信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作為教師,我特別注意教育平等,關注每位學生的成長,對班上的后進生能堅持正面教育和及時鼓勵,對家境貧寒的、行為不端的同學尤為關注了解,能主動協助班主任共同教育,上半年擔任的九(6)班,有陳嘉容,陳金明,陳貞良等比較頑皮的同學,其中陳金明、陳貞良有一定的學習基礎,潛能較大,經我和陳滿嫦老師耐心細致教育,同時我和陳建林主任利用全校家訪的機會與其家長進行深入分析,細致溝通,他們的思想轉變較大,陳金明、陳貞良同學均以優(yōu)異的成績考取重點中學,陳嘉容同學經與家長共同教育,能順利畢業(yè)。今期擔任的七(6)班,班中思想散漫的談禮籍問題學生比較多,陳敏龍、陳天送、陳冠文、陳祥輝、陳忠誠等不但無心向學思想不端,而且家庭背景復雜,作為科任,我始終努力協助班任,不厭其煩對這批學生進行正面教育,在課堂上,我盡量設置些簡易的問題讓這些后進學生作答,為中下層同學架設施展才智,展示自我的平臺和機會。在他們取得進步時,我能給予及時表揚,每個月學生作業(yè)上都有我至少2次以上的文字批語,除了鼓勵言辭還有學法上的指導。按上級要求,這個學期修訂、制訂、完善了各種德育安生方案及規(guī)章制度和責任書。本期我落級七年級,事務比較多,但無論怎樣忙碌,我都堅持認真?zhèn)湔n、上課,堅持每晚下班輔導。
二、開拓進取,對自己職責負責。
作為一名副校長,我自知能力水平有限,盡管努力做了大量工作,但成效不夠顯著,在此我真誠希望唐校長及在座的同志們能予的諒解、同時也感謝大家一直以來對我和我分管工作的鼓勵和支持。對于我分管的工會德育安全工作,具體的分述如下:
1、工會方面:積極開展一些群眾性活動,今年3月21日召開了蘋塘中學七屆六次教代會,11月20日工會換屆選舉,產生了新一屆工會委員,沓露超、凌喬光、陳英、陳偉玲、黃國潢、梁志成、梁海明和我均以高票當選,這是全體教工對我們的信任,我們會團結一致,務實工作。在七屆六次教代會中,針對教工提出的熱點難點問題,均能按照學校實際予以解決,“三八”、“六一”期間,對全校女同胞及其孩子們進行慰問,中秋節(jié)、邀請孔木安、楊榮海,陳北海等離退休教職工回校座談,12月極力協助體育科組召開蘋塘中學第二十二屆校運會。上半年學校工會被評為教育系統工會先進單位,學校女工委被評為市先進組織,凌喬光和我被評為先進工會工作者,同時按學校工會工作計劃,在春節(jié)期間對離退休教工們進行了慰問,對有困難的教職工或因意外受傷的同志學校工會都能給予探望慰問。
2、德育安全工作方面:堅持“德育主首,安全第一”,共創(chuàng)和諧蘋中為出發(fā)點,在當前的教育形式下,結合學校發(fā)展,我積極組織政教處同志,策劃修訂《蘋中安全應急預案》、《樓道疏散分配方案》、《蘋中科任工作細則》,《蘋中班主任工作細則》、《蘋中學生宿舍公約》等各種制度,并對各種制度加以落實,與學生簽定了安全責任書,學校安全責任極其重大,全體班科任老師為此付出辛勤的勞動,在此我誠懇地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周濟部長說得真切:“安全不保,談何教育”我想也只有這樣,才能推進良好校風的逐步行成,才能確保蘋中師生的平安,政教工作極其煩瑣,特別是班主任同志為此做了大量耐心細致的工作,大家的艱辛和付出是蘋中持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來,我堅持做到每周對整個校園巡視二次,對存在的安全隱患及時派人落實解決,并多次組織政教人、總務處同志對校園的各種場室進行安全排查,對存在的問題加以整改,消除安全隱患,安全責任落實到人,建立安全臺帳,檢查有紀錄,資料齊備,歸檔合理,今年上半年期中試后,按學校和政教處的工作計劃,精心組織部分教師,利用休息天,有針對性對學生進行了家訪和電話訪,加強學校和家長的溝通,便于對留守兒童和問題學生的針對性教育,得到家長和社會的一致好評。今期,我們組織學生觀看《開學第一課》、《交通安全》等影視光碟,對全體新教師進行一次師德培訓,并就新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》與全體教工進行培訓和學習。4月份、12月份召開二次班主任專題經驗交流會,4月份是全校性的,12月份是分級召開的,得到較好的效果。一來年,按照唐校長的指導,我主講每月初的全校性晨會達5次,通過一系列的組織參與,我看到自己的不足,同時也得到鍛煉和提高。
3、陽光體育活動方面:作為初一級的下級領導,我大力協助級長,精心組織開展此項活動,初一級師生能積極響應,共同參與,收到較好的效果,我是初一級的一員,參與此活動是義不容辭的事,在運動中我感受到快樂,收獲著幸福。
4、教學工作:08年上半年我擔任初三(6)班及職中一個班英語,今擔任初一個班英語,一年來,我所擔任班級從每次測試來看,平均分雖有所提高,同時我也清醒認識到和兄弟班級的差距,我會面對現實,承擔責任,努力工作。
5、工作之余,我除堅持參加體育鍛煉之外還利用假期和休息時間堅持看文學書籍,拓寬視野、陶冶情操。同時我還把一些平時的教學設計和教學心得寫成文章,發(fā)送到英語類權威刊物“英語周報”和“英語輔導報”進行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被錄用。
三、正視不足,自我反思。
一年來,我分管的工作雖然取得一些成績,但我也清醒認識到自我的不足,主要是學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,幫扶年輕教師的時間還比較少,對教職工關心的熱點問題解決的還不到位,管理水平也有待提高,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望同志們指出批評。
各位領導、各位同事,我的述職到此。由于我能力水平有艱,工作中定有不少失誤,希望同志們諒解,同時也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和幫助我,我本人會以“考核”為契機更踏實地工作,為蘋中明日之輝煌而努力!
謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十五
尊敬的各位領導、同事們:
xxxxxxx年是xxxxxxxx中、xxxxxxxx中心校自我加壓、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年。在這一年里,學校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較好地完成了上級各項工作任務。現將學校領導班子廉政建設情況和主要工作匯報如下:
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,以育人為本,認真貫徹上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,努力提高執(zhí)行力。學校黨總支始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結、民主、廉潔、高效”這個目標來建設領導班子。
首先,抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,學習縣委書記“兩個講話”,學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
其次,抓好班子團結。做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。
三,工作中堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,經教代會討論通過方可執(zhí)行。能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進我們的工作。堅持公示制度,評優(yōu)、評先等各項工作都在校內進行公示,廣泛征求教職工意見,接受大家的監(jiān)督,努力做到公平、公正。
第四,開展廉政風險防控教育活動。1、開展廉政教育,從思想上筑好理論防線。2、制定《原墻教育系統機關作風效能建設實施方案》,推進效能建設。3、落實黨風廉政建設責任制,把任務進行分解細化。
第五,班子成員牢固樹立以人為本的思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。
1、深入學習貫徹黨的會議精神。把“興學風、轉作風、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委宣講組組長葛保富作了主題報告,把全體教職工的力量凝聚到確定的辦好人民滿意教育的任務上來。我們組織教師學習黨的會議精神,堅持教學改革。為了讓“四風”行動落到實處,組織全校黨員干部積極參加各項活動,每位黨員幫扶一位留守學生。我校以機關作風效能建設強化年活動為契機,對全體教師進行作風效能建設教育,不斷轉變工作作風,深化服務意識。
2、爭創(chuàng)人民滿意學校。4月初,市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復評,專家組對我校文明創(chuàng)建、依法治校、綠化美化、體育、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定,我校順利通過復評。
3、積極推進高效課堂改革。我校十分重視高效課堂改革工作,
四月份,組織年級主任和骨干教師到xx、xx等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,邀請xx劉xx來校作專題報告;六月下旬,組織30多名畢業(yè)班教師到xxxx二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,開學以來,我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,強力推進高校課堂改革,并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經驗。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,高效課堂教學模式的運用已經掌握,所有任課教師都能運用高效課堂教學模式,編寫導學案和教案,組織教學。廣大教師有決心、有信心、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質量提升。
4、認真開展學校安全教育活動。我校從領導到位、措施到位、責任到人、經費到位著手,抓好學校安全工作:開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育,開展了防溺水教育周教育活動,開展了“防災減災日”宣傳教育周活動,舉行了應急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,開展了交通安全教育。我校堅持每月排查安全隱患,開展自查自糾專項行動,對排查的安全隱患進行逐項登記,建立臺賬,有專人負責整改,確保師生人身財產安全。
5、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動,我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術作品比賽活動,有50多人獲獎,我校再次被授予優(yōu)秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,今年四月,被市教育局授予“教育信息化示范校”,今年4月,我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。
6、舉辦第九屆校園文化藝術節(jié)和第十屆體育節(jié)。為豐富師生校園文體生活,五月中旬,我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術節(jié)。全校師生共同參與,基本上達到人人有節(jié)目,班班有歌聲。藝術節(jié)內容豐富,有經典古詩詞誦讀比賽、古詩文配畫比賽、黑板報比賽、書法比賽、師生象棋比賽、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,11月上旬,我校舉辦了第十屆體育節(jié)。集體項目有:高一、初一廣播操比賽、高中部籃球賽、往返接力跑比賽、拔河比賽、投沙包比賽、跳大繩比賽;個人項目有:跳遠比賽、乒乓球比賽、100米短跑;教師項目有:籃球比賽、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽,教師的參賽豐富了活動內容。兩節(jié)活動,為師生提供了張揚個性,展示才華的舞臺。
7、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,我校成立了xx詩社,教師分社有骨干社員59人,學生分社有骨干社員300余人。3月19日,太和縣詩詞協會會長張xx一行六人,在階梯教室開展了詩詞格律知識講座。5月24日,中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,對我?!霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質教育相結合、與德育活動相結合、與課堂教學改革相結合、與校園文化建設相結合給予了高度評價,我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號。12月13日,省詩詞協會一行60多人蒞臨我校視導,對我校詩教工作扎實,成效顯著給予充分肯定。
8、關注留守兒童健康成長。1月9日,在阜陽市關心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,我校九年級(4)班張xx同學榮膺殊榮。xx鎮(zhèn)xx小學二年級留守學生李xx不慎燒成重傷,我校開展愛心捐款活動,師生共捐款近萬元。我校每學期都召開留守學生經驗交流會,探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,我校舉行感恩勵志教育報告會,邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。
9、積極開展各項德育活動。舉辦了“中華誦——國學經典誦讀”比賽,舉辦了“復興中華,從我做起”、“文明美德,伴我成長”、“我的夢,中國夢”、“小手拉大手,共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,弘揚傳統美德”學雷鋒活動月活動內容,學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動。
10、組建興趣活動班。為豐富學生課余生活,發(fā)展學生特長,我校組建了“xx市xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”,開設了10個興趣班,有圍棋班、舞蹈班、繪畫班、手工制作班、心理咨詢輔導班、科普班、體育班、電腦動畫制作班、書法培訓班、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內容落實,活動場地落實、活動時間落實(周三、四、五下午第四節(jié))、人員落實、活動經費落實。興趣班活動的開展,豐富了素質教育的`內容。
11、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。為提高師生說普通話、寫規(guī)范字的能力,一年前,他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標。通過開展學生手抄報、師生演講比賽、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,為師生提供練習提高的機會。通過營造說普通話、寫規(guī)范字的濃厚氛圍,提高了廣大師生正確運用語言文字的能力。12月中旬,我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收。
12、努力改善辦學條件。一是自籌資金,完善設施。
一是自籌資金完善設施。一年多來,五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設施,修建了南北主干道和高規(guī)格下水道,配套了教工宿樓3#樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區(qū)和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設。近兩年,我們?yōu)閤x小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元。現在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預計投入超過60萬元。春節(jié)后,一所標準化的現代幼兒園就會呈現在我們面前。如今,全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設了科技樓。爭取農村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,目前,我們正在為xx小學、xx小學爭取教學樓建設項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設已經結束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現了互利互惠,相得益彰。
1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。
2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內涵發(fā)展之路,提升辦學品味。
3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質量,向管理要效益,以全縣基礎教育質量提升年為契機,加強學校的精細化管理。
4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質量。
我們決心以全縣教學質量提升年為契機,協力同心,真抓實干,全面提升教學質量,向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
中學學校領導述職報告篇十六
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會去使用報告,報告可以展示很多東西,那么我們應當如何寫一份好的報告呢?下面是小編收集整理的學校領導述職報告?,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
本人19__年自肇東師范畢業(yè)后即到村小學任教,19__年3月任村小學業(yè)務主任,20__年3月任村小學負責人,20__年3月調入中心小學主抓學校教學工作,自任村小學負責人至今,一直擔任學校的英語課教學。
我深深的熱愛我的工作,熱愛我的學校,我沒有過多的人際應酬,也很少參加娛樂活動,在工作上的成就是我最大的欣慰,在單位盡職盡責的工作是我最大的快樂,在我任村小學負責人的十多年時間里,深受家長,學生,同事認可,所有大小件均在校內得以順利解決,從未有驚動上級領導出面調解的現象。
在全鎮(zhèn)十幾所小學中,我校在教學成績方面一直名列前茅,音樂方面,學校自編自演的山東柳琴《四個老漢慶七一》曾在安達市委會堂公開演出,并被電視臺多次播放,體育方面,多次奪得小學田徑總分第一名,我們的小小籃球隊打敗全鎮(zhèn)無敵手,大課間操現場會為全鎮(zhèn)小學起示范作用。表現最突出的是我校的尖子生,我曾自豪的向社會宣布,一段時期內,鎮(zhèn)中學三個年片的成績第一名的學生都出自我們小學,年片前十名的學生也占了相當大的比例,20__年中考,全市農村組第一的考生即是我校畢業(yè)生。十幾年的時間里,我們的小村走出了哈工大的碩士生,哈工程的在讀博士生,東南大學的研究生,大連理工的學生等。這些成績的取得,不能說與我們從小扎實的訓練,良好的學習習慣和學習品質的培養(yǎng)無關系。在此期間,我曾被安達婦聯評為“三八紅旗手”,“優(yōu)秀兒少工作者”,連續(xù)當選安達市十五,十六兩屆人大代表。
成績的取得靠辛勤的付出,我剛接手的學校教室無頂棚,房蓋漏雨,墻面大泥四處脫落,整個學校破敗不堪,半年時間里,我?guī)ьI全校師生在操場支起大鍋點火熬瀝青治漏,熊熊的火苗融化著翻滾的瀝青,被我們一桶一桶澆到房頂,現在想起來到有些后怕,如果稍有不慎,出現的危險不堪設想,當我們幾十名師生自己動手和泥抹墻的場面被前來檢查的中心校校長遇見后,他深受感動,為我們借來資金,教室吊了塑料布的頂棚,粉刷墻壁,學生們用撿來的磚頭在校園內鋪設了整齊的甬道,使學校自里至外的環(huán)境大有改善。
孩子上初中后,我家就搬到市里居住,由于當時學校不通交通車,七年的時間里,我和幾個同事騎自行車上班,每天往返十五公里。夏天常遇狂風暴雨,車騎人的現象也時常發(fā)生,最危險的是曾被雷電擊中自行車把而把人打倒在地;冬天曾遇沒膝積雪,寸步難行,但從未耽誤一天上班,從未遲到一次。在我的帶動下,我校教師愛崗敬業(yè),勤奮工作,得到社會的極大認可,每當學校夏天鋤草時,秋天運煤時,冬天鏟雪時,全校的學生家長都主動到學校參加義務勞動,幾十名家長與教師學生共同勞動的場面其樂融融。
我的工作也得到上級教育部門的肯定,20__年,20__年被中心校評為優(yōu)秀教師,20__年,20__年被安達教育局評為優(yōu)秀教師,20__年被安達市工會評為女職工建功立業(yè)素質提升崗位標兵。
在管理學校的同時,我主動參與教學活動,積極投身教改實踐。20__年所指導的《昨天,這里是一座村莊》一課,獲中心校優(yōu)秀指導獎,20__年,被定為市級課題《學生的自主學習,合作學習與研究學習的實踐研究》項目的負責人,20__年在綏化市中小學優(yōu)質課評審中,所指導的《小鷹學飛》一課,獲一等獎,同年,在綏化市論文評審活動中,《用合作方法,培養(yǎng)探究精神》一文,獲一等獎。所撰寫文章《春風化雨,潤物無聲——淺談在學校教育中如何對學生進行傳統文化的教育》一文已被國家語言文字報采用,編入《跨越文化巔峰,校長教壇論道》一書。
點滴的成績給我極大的動力,我將繼續(xù)在我所熱愛的工作崗位上勤奮耕耘,踏實工作。
各位領導,老師們:
上午好!
根據教育局以及中心學校的安排,現將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
一是突出中心,很抓教育教學質量。
我在__中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質量優(yōu)勢的傳統,20__年升入一中123人,創(chuàng)__中學歷史新高。20__年譚__同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質量先進單位的.光榮稱號,受到了教育局的表彰。
二是踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。
學校經費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周__老師獲縣導學案設計比賽的一等獎,譚__老師進入明年的教壇新秀決賽,董__老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向__老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉__,尹__,陳__是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。
三是顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:
1、代表教育系統接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領導的高度肯定。
2、根據縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現場,得到了教育局電教站,辦公室領導的好評。
5、為全縣數學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領導的好評。
四是師生體藝工作成績不俗。
我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
五是克服困難,辦學條件進一步改善。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為__中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數次彎下身來,拾撿校園內的垃圾,也無數次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
尊敬的各位領導,各位同仁:
歲月悠悠,時光飛逝。轉眼間,本學期已結束,回首這一學期的工作,成績與問題同在,榮譽與不足并存。
本學期,秉承文教局“馬上就辦,辦就辦好”的工作宗旨,在文教局及教研室的正確領導下,經過全校教職工的共同努力,第一中學以“做強經開區(qū)中學”為目標,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務,基本實現了既定目標?,F將主要工作總結匯報如下:
一、工作回顧。
(一)以提高辦學效益為宗旨,狠抓教學教研工作。
1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓常規(guī)教學,落實教學工作的規(guī)范化管理。嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程,注重學生的能力培養(yǎng)和素質的提高,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師教學檢查,了解教師的教學效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效,切實際”的原則,采取靈活多樣的形式,開展教研活動和一課一研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗,撰寫教學教研論文,注重教師教育教學的更新及素質提升。本學期,我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革,舉行了學校優(yōu)質課比賽,汲晶老師和李鑫老師分別獲得文、理科一等獎。積極配合教研室開展區(qū)教研活動,舉行了全區(qū)初三教師中考備考交流會及“名著進課堂”研討會。6月8日在區(qū)教研室的組織下,我校英語教研組主持創(chuàng)建了題為“教無定法、貴在得法—‘三式五步’教學法解讀”的經開區(qū)中學首次網絡教研活動,得到了教研室等各位領導的一致好評。除此之外,學校還派王延霞、王小曉、鄭麗靜等教師外出學習,帶回了很多先進的教育教學理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。
3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學校早著手,及時采取得力措施,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會議,加強了畢業(yè)班工作的研討,不斷總結經驗,找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略,各個班級在“培優(yōu)”、“轉差”、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進,完善九年級月考制度,利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息,與兄弟學校和教研室保持密切聯系,及時了解中考信息,派各科教師準時參加中考復習研討會。
4、順利通過__省義務教育均衡發(fā)展現場會。為迎接__省均衡教育現場會,學校整體清理粉刷樓體墻面、門衛(wèi)室和大門外墻。同時清洗了實驗樓、教學樓和國學館玻璃,維修并改造了教學樓一樓的破損瓷磚、廁所。操場外圍重新鋪設草坪、布置花箱花壇。全面布置信息化校園文化。國學館安裝空調、窗簾、網絡視頻會議系統。教學樓一樓班級安裝了智慧課堂和同步課堂設備。確保學校順利通過__省均衡教育檢查。
一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善,教師論文有多篇獲獎。王偉衛(wèi)老師的班主任工作案例《不讓孩子就此折翼》獲__省一等獎并在《__教育》發(fā)表。教師參加教學案例評比也是碩果累累,裴靜芬等七名教師獲得一等獎,裴衛(wèi)紅等5名教師獲得二等獎。本學期我校學生參加了邯鄲市“致遠杯”首屆中小學生新思維作文競賽,代夢婷同學獲一等獎。由于我校在此次活動中表現優(yōu)秀,校長被授予初中組“20__語文教學改革成就突出—校長獎”,鄭麗靜老師榮獲“20__語文優(yōu)秀輔導獎”。5月12日,在20__年度中央電視臺“希望之星”英語風采大賽__賽區(qū)邯鄲分賽區(qū),我校獲得一等獎14人,二等獎20人,三等獎6人,優(yōu)秀獎34人,10名教師獲得輔導獎,我校獲得了“優(yōu)秀組織獎”。在第16屆wmo世界奧林匹克數學競賽邯鄲賽區(qū)選拔賽中,我校七、八、九三個年級193名同學參加了此次比賽,最終有84名學生入圍。
在20__年的中考中,我校成績更是熠熠生輝。我校畢業(yè)學生總數338人,500分以上70人,390分以上165人,邯鄲市重點高中市一、二、三、四中錄取65人,名列全區(qū)第一,但今年的成績與去年相比有很大差距,因此我們仍須努力。
(二)扎實開展安全和衛(wèi)生教育,保障師生生命安全。
1、強化了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重,它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。為了保證師生安全我們采取了一系列措施。
首先學生的早操、早餐、課間操、午餐、午自習、眼保健操、課外活動、晚餐、晚自習、宿舍就寢等在?;顒訉嵤H素撠?,全方位監(jiān)控,同時每天都有3個中層以上干部帶班,實行24小時值班制,確保安全萬無一失。每月按照計劃先后在教學區(qū)、宿舍區(qū)對學生進行消防演練。建立健全學校網格化安全管理制度,層層落實到人。
其次,學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大增強了學生安全防患意識。學校還與班主任及學生家長簽訂了安全責任書,讓每位班主任及家長都認識到安全的重要性。以便從各個方面來關注學生的安全。
再者,發(fā)放《安全教育、致家長的一封信》,印發(fā)《防溺水安全教育通知》,開展防溺水安全教育講座,讓家長學生明白安全的重要性。建立學校突發(fā)事件處理預案,增強學校對突發(fā)事件反應處理能力。
此外,學校在校園廣播站開辟了法制知識教育專欄,設有專門的心理咨詢室,以及家校溝通,促進學生身心和諧健康發(fā)展。
2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學校的臉面,它關系到學校的形象,因此,我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,大力整治校園環(huán)境。體衛(wèi)處組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查,并且每周隨時抽查,及時公布,限期整改,衛(wèi)生的評比結果與班級評估掛鉤。本學期,創(chuàng)建文明城我校成為開發(fā)區(qū)的檢查點,為了達到標準,我校教師犧牲了假期時間,每天在學校打掃衛(wèi)生,學校面積大,衛(wèi)生死角不少,通過大力的整治,衛(wèi)生狀況大為改觀。此外,本學期還狠抓餐廳衛(wèi)生及管理,為確保師生飲食安全打下堅實基礎。
3、為了加強校園安全管理,學校爭取資金,增加了大量監(jiān)控設施,明確了保安和校工的工作責任,從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數。
(三)加強教職工師德教育工作。
振興學校的希望在教師,而師德又是教師素質的關鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。如:組織教師聽取講座;定期組織教師開展師德集體學習,開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學習黨的精神的系列活動,充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。
(四)加強學生常規(guī)教育工作,扎實開展系列活動。
本學期,我校以青少年思想道德建設為主線,進一步落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的要求,規(guī)范學生的一日常規(guī),完善評估考核方案,爭做“文明學生”、“美德少年”,爭創(chuàng)“文明班集體”“文明宿舍”“文明餐桌”的教育活動。3月份表彰“十星學生”;開展全校范圍學生的儀容儀表檢查;組織八年級團員到敬老院參加學雷鋒活動;4月份開展“傳承中華優(yōu)秀文化”經典誦讀比賽,七年級的《大學》、八年級的《滿江紅》取得廣泛贊譽;4月份開展的“行為習慣比比看”活動及《我為集體添光彩》征文比賽活動;組織七年級團員到市陵園參加謁陵活動;召開了開發(fā)區(qū)一中首屆德育專題會;5—8月份開展系列“小手拉大手、共創(chuàng)文明城”活動師生參與1500多人次;在邯鄲市第二十七屆校園文化活動中我?!峨u毛信》獲初中組一等獎。
二、存在的不足。
本年度,在上級主管部門的關心下,通過全校師生的共同努力,我們取得了有目共睹的成績,當然在看到成績的同時,也應該看到存在的不足:
1、學校的管理還沒有完全達到精細化;
2、教師整體業(yè)務素質有待進一步提升;
3、中考成績不盡人意。
三、下半年工作謀劃。
1、加強新入職教師培訓,確保新教師登臺即合格,上好每一節(jié)課;
2、加強網絡教研。以語文閱讀和作文教學為突破點帶動學科教研網絡化;
3、加強新生入學教育,養(yǎng)成教育,確保新生開學第一個月養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;
4、做好班主任培訓工作,評選優(yōu)秀主題班會,按期舉行班主任經驗分享會;
6、組織學校秋季運動會;
7、繼續(xù)開展各社團活動尤其是校園足球活動;
8、冬季暖氣供暖設施檢修、調試,確保師生冬季取暖等。
回顧過去,我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創(chuàng)建一流的學校管理,開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,是我校永遠不變的宏偉目標。
20__年,在新的工作崗位上,我始終堅持以自覺的學習提高思想認識和業(yè)務素養(yǎng),以務實的作風落實各項工作目標任務,以誠懇的態(tài)度加強與領導和同事之間的溝通交流,以廉潔的標準涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)和道德品質,以謙遜的姿態(tài)展現黨辦工作人員形象,基本做到清白做人與踏實做事相結合,在完成本職工作任務過程中進一步完善了自身素質結構。
一、認真做好安全穩(wěn)定工作,努力促進和諧校園建設。
一是堅持不懈做好網絡監(jiān)控工作,及時處理不良信息,努力將不良信息的消極影響降到最低限度。在此過程中,注重與西祠胡同版主進行思想溝通和交流,從正面引導和教育他們,取得了較好效果。
二是及時加強信息傳遞和報送工作。對于重要時間段和敏感時期的網絡輿情,能夠做到及時與相關部門加強聯系,能迅速向有關領導匯報,盡最大努力防止信息倒流。
三是積極參與安全穩(wěn)定制度建設,起草了學院安全穩(wěn)定形勢分析研判制度,為安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化建設打下了基礎。
二、積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,大力引導創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。
一是利用多種載體營造濃厚的活動氛圍。利用校園網主頁、院報、院簡報、黨辦網站、創(chuàng)先爭優(yōu)專題網站、宣傳櫥窗、領導參閱等全面深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到“頂天立地縱橫結合”,深入宣傳貫徹中央、省市黨委和教育系統上級黨組織的文件精神;及時挖掘和選樹學院各基層黨支部涌現出的先進典型人物,大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用;及時搜集和借鑒其他地區(qū)和高校開展活動的典型經驗,不斷推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作。
二是深入基層貼近實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作。與基層信息員一起挖掘先進典型事跡,有血有肉地體現先進典型的可信度、可學度。
三是積極創(chuàng)新宣傳形式,在院報開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專版”和“先進人物風采”專欄,開通了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網站,集中展現學院的爭創(chuàng)動態(tài)和先進風采,編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》16期。省市網站采用黨建信息40余條。進一步營造了崇尚先進、學習先進、趕超先進的氛圍。
三、緊緊圍繞學院中心任務,盡力加強對外宣傳工作。
一是充分發(fā)揮校外主流新聞媒體的主渠道作用,提高對外新聞宣傳報道的層次和時效。精心制作高質量的對外宣傳文稿,為學院“申本”營造良好的輿論氛圍。通過大家共同努力,先后在《江蘇高教》、《江蘇教育報》、《江蘇法制報》、《人民文摘》等媒體刊發(fā)學院宣傳稿10多篇。
二是突出階段性重點工作,增強外宣工作的針對性。大力宣傳“申本”工作開展情況;宣傳我院發(fā)展規(guī)劃的制定和貫徹落實情況;宣傳師資隊伍建設經驗及師資工作會議精神;宣傳深化教育教學改革,加強教學基本建設,提高人才培養(yǎng)質量;五是宣傳教科研,提高創(chuàng)新服務能力,為地方經濟社會發(fā)展做貢獻;宣傳學生工作特別是德育工作;宣傳機關工作作風建設;宣傳管理體制、機制、制度創(chuàng)新,反映系部工作成績、特色、經驗,受到廣泛好評。
三是悉心做好參展工作,擴大學院美譽度。集中精力做好江蘇省首屆教育博覽會參展工作,為擴大學院在省內外的美譽度做出了貢獻。
四、積極搭建精神文化建設平臺,傾力吸引師生員工廣泛參與。
一是集思廣益凝聚智慧。面向全院師生開展了校園主要建筑物征名活動和“教風”用語、名言警句征集活動,受到了院領導肯定和師生廣泛關注,為提升校園文化建設品味做出了努力。
二是發(fā)揮作用體現功能。加強宣傳文化陣地建設,發(fā)揮校園文化陣地作用。編印院報10期,簡報56期,更換櫥窗24期,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報16期,領導參閱8期。
五、嚴格加強信息員隊伍建設,聚力發(fā)揮信息員宣傳骨干作用。
一是調整充實信息員隊伍,不斷完善信息員隊伍結構,注重培養(yǎng)學生信息員。
二是加強宣傳信息工作制度建設,推行每月一次的信息員通氣會制度、信息采用情況通報制度和信息員業(yè)務素質培訓制度。舉辦信息員培訓班,不斷提高信息員業(yè)務素質。
六、堅持理論與實踐相結合,合力推進統戰(zhàn)工作深入開展。
一是加強民主黨派、無黨派人士和統戰(zhàn)團體學習。認真學習貫徹,深入學習貫徹中央5號文件和省委18號文件精神的貫徹落實。
二是完善統戰(zhàn)工作網絡。進一步明確各黨(總)部支部書記為基層統戰(zhàn)工作負責人,努力營造黨委重視、黨委書記直接領導、黨辦牽頭負責、相關部門配合、基層單位主動、全體黨員和干部參與的“大統戰(zhàn)”工作格局。
各位領導、各位同仁:
20__年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結協作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現在我代表校級領導班子就20__年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習,提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習,努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協調、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結協作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結,樹正氣,不搞拉幫結派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。
3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現的新情況、新問題,在廣泛調研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結合,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。
在全校師生的共同努力下,20__年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據不完全統計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。
5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,向管理要質量,向德育要質量,向課堂要質量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。
中學學校領導述職報告篇十七
我?,F任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。
學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現以人為本的學校管理理念。
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
結協作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
廉潔從教是樹立教育系統良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
中學學校領導述職報告篇十八
各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學校內涵建設迅速提高的一年。
多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領導、同志的智慧和汗水。
有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。
一、加強自身建設
作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學校,眼里要有教師,心里要有學生。
學校注重干部隊伍建設,提出了“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率,在業(yè)務上當骨干,在服務中做公仆。
我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課,領導出操,領導出題,領導閱卷,每個領導首先是務實工作的領導?!皫ь}管理”,“帶題工作”,承擔或參與課題研究,每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。
二、注重工作實效
學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務實細致,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領著學校發(fā)展。
1、理清辦學思路
秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領導班子進一步明晰了辦學宗旨,提出了“陽光教育”的辦學理念?!皩嵤╆柟夤芾?,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學生,建設陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。
2、引領教師發(fā)展
注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學習取真經,課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領導帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關部門的關注,先后有5項國家或省級協作課題吸收我校為研究基地研究校。
3、推進素質教育
(1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基
注重四個結合,培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經典誦讀活動有機結合,取得了極佳的教育效果。
養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導學生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學被評為葫蘆島市年度道德小模范。
(2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆
加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學生自學能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結業(yè)考試,我校獲得了全市農村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。
(3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩
有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮,堅持每周兩次的藝術教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。
4、改善辦學環(huán)境
投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學前院鋪設了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學標準化食堂,改建擴建了閆家小學、前劉小學師生食堂??一定程度上改善了辦學條件。
三、存在問題
1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。
2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后,真正意義上的標準化建設任重道遠。
3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴。將更加關注學校的內涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!
中學學校領導述職報告篇十九
對照黨風廉政建設責任制要求,我將一年來個人廉潔自律情況向在座各位予以匯報:
一、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制。
中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳當前形勢,要求行政部門的干部學習中央紀委第四次全體會議上發(fā)表的重要講話精神。
二是認真做好分管工作,杜絕不正之風。很少涉足高檔消費場所,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、”的原則,突出抓好稅源管理工作,抓好黨風廉政建設責任制日常動態(tài)管理。。
三是對納稅人的舉報及時處理,及時答復,努力做到事必躬親。一年來,我為更好的開展工作,了解實際情況,始積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力。面對納稅人舉報問題親自接待,能夠積極落實,及時回復。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。
三、以廉政謀工作發(fā)展,以工作促廉政建設。
我認為,一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態(tài)。為此,我加強對自己的思想政治教育和業(yè)務培訓,把每周五作為學習日,從而提高了自身的政治理論水平,增強了秉公執(zhí)法、廉潔從政的意識,實現了政治、業(yè)務雙過硬。在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,樹立了良好的地稅干部隊伍形象。
一年來我雖取得了一些成效,但還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上,對自身注重比他人注重較多;二是在日常工作上,對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況還不十分嚴格;三是工作方法上有待改進。我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、嚴格執(zhí)法的意識,從嚴要求自己,使自己的言行符合“科學發(fā)展觀的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。
以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。
中學學校領導述職報告篇二十
兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。
過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們全校教師齊心協力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。
兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現將兩年來工作總結如下:
兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。
兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。
20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈叮犎×耸辔粚<业默F場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設,更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領導藝術。如:校長的決策潛力,組織潛力,協調潛力,經營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。
1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。
兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。
2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質量。
在工作中,我針對年輕教師業(yè)務潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。
3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。
兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。
4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。
“安全無小事事事想安全”是我們全校教師的座右銘,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領導的高度認可和贊譽。
在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。
1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。
2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務潛力的同時提高教學質量。
3、合理調配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。
4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。
5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。
6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設完備工作,到達家長——校園雙方聯合共同教育學生的目的。
總之,兩年來,雖然經過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。
中學學校領導述職報告篇二十一
根據市教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領導、全體教職工、家長評議:
我校領導班子的年齡結構在30—50之間,是一個老、中、青結合,學歷都在??埔陨?,團結和諧的班集體。一年來,學校領導班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子能分工協作、職責明確,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經常進行安全檢查,發(fā)現隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規(guī)定通勤學生放學后,留在學校,寫作業(yè)或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領導每天都去巡視,發(fā)現問題及時解決。一年來,學校沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。
一個學校的發(fā)展,師德建設是不容忽視的群體,教師師德素質的高低關系到學??傮w發(fā)展。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發(fā)布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業(yè)、關心學生,努力提高教育教學質量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現象,實行“一票否決”??己私Y果作為教師晉級、評優(yōu)的依據。
學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術節(jié)活動,活動內容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災,眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術節(jié)”征集節(jié)徽活動中,獲藝術節(jié)節(jié)徽征集優(yōu)勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設計的節(jié)徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發(fā)揮了主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質,推動了學校素質教育和精神文明的發(fā)展。
1、立足課堂,抓實教研活動。
因我校以前網絡設備落后,多數教師計算機水平不高,雖經本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰(zhàn)。結合我校新蓋教學樓,多媒體教室設備齊全,為提高教師專業(yè)化水平,提高教師運用信息技術整合學科的教學能力,促進教師專業(yè)化成長,并本著以教師的發(fā)展為本,提高學校整體教學質量,開展了教研周活動。
首先學校針對教師現有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節(jié)課,準備都很充分,設計都較合理,較好地利用了網絡資源和現代技術教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思?;顒又须m然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業(yè)精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發(fā)了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興?!钡牡缆飞线~開了堅實一步。
2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩。
由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優(yōu)課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉(xiāng)、來永梅老師執(zhí)教的一節(jié)語文研討課例,受到進修學校領導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優(yōu)質課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質在不斷提高。日常教學關注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發(fā)布日志,回校上示范課。
3、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
上學期,由于市進修學校要抽測畢業(yè)班和四年級,統一監(jiān)考,統一批卷,而三、五年級又是白山統一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據“公開、公平、公正”的`原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領導班子成員監(jiān)堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下功夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業(yè)班成績突出,數學、語文及格率100%,數學優(yōu)秀率達89.2%,這與教師的專業(yè)水平,敬業(yè)精神是分不開的。其他年級,數學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。
4、積極參與科研,鼓勵教師向專業(yè)化發(fā)展。
我?,F有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養(yǎng)學生分析應用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區(qū)域鄉(xiāng)土角色教育資源的開發(fā)與利用》、臨江市級課題《提高農村小學師德素養(yǎng)方法的研究》均已開題,校領導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業(yè)務學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發(fā)展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。
在這一年里,學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內設石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛(wèi)生箱,放置在大門和樓門兩側。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向學生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所,農村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天。
問題與不足:
1、學校領導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應繼續(xù)加強。
2、學校規(guī)章制度的落實不到位。
3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持中心小學井然有序、昂揚向上的發(fā)展勢態(tài)!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

