客運公司的工作總結(jié)(實用18篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所取得的成績和進步進行概括的一種方式。寫總結(jié)時,我們可以運用一些有效的寫作技巧,比如使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式,注重語法和修辭的運用。最后,祝愿大家能夠?qū)懗鰸M意的總結(jié),展望未來,為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。
    客運公司的工作總結(jié)篇一
    今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)的落實、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
    一、今年事故情況。
    今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人__人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失__元。百萬車公里為__次,傷人__人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數(shù)為平,事故傷人為平,經(jīng)濟損失下降__%。
    二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。
    三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。
    安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦__井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦__井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議__次,參會__余人次,出刊簡報__期,懸掛標(biāo)語__幅,發(fā)放安全資料__多余份。
    四、狠抓安全責(zé)任制的落實,繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。
    公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20__年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進行了考核,共評出一等獎員工__名,二等獎員工__名,三等獎員工__名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20__年的各項安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
    五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作。
    為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月__日、__月__日__月__日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門__次整改隱患__次,安全大檢查__次,安全巡查__次,出動檢查車__臺次,出動檢查人員__余人次,檢查車輛__余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改__臺次。
    公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車__臺次,處理__臺次,處理金額:__余元。
    六、狠抓安全源頭管理。
    1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn),對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議__次,參會人員__余人次。
    2、嚴把駕駛員的準入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員__人,退用不合格1人。
    3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月__次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。
    4、今年技檢部繼續(xù)按威運管__號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。
    5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。
    七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強化企業(yè)內(nèi)部管理。
    1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。
    2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生。
    3、今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會上還強調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年__月2__日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓(xùn)提高了每個員工應(yīng)對突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力,并將學(xué)到的搶險技能落實到了工作中。
    20__年的工作重點:
    (一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,維護社會穩(wěn)定。
    (二)進一步強化安全管于是,狠抓責(zé)任的落實,嚴把安全源頭關(guān),搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。
    以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應(yīng)新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。
    客運公司的工作總結(jié)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位朋友,大家好!
    xxxx,為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝?,在春?jié)運輸工作中扮演著重要角色,前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會,為進一步落實會議精神,更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸,確保旅客生命、財產(chǎn)安全,保證旅客走得好、走得了,結(jié)合我公司特點,圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo),按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則,我謹代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、眾所周知,各級領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視一年一度的春運工作,春運對開好頭、起好步關(guān)系重大,意義深遠。不但影響到社會和諧和穩(wěn)定,單位的信譽和發(fā)展,而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,把這次會議精神落實在行動上,體現(xiàn)在管理中,貫穿于服務(wù)工作的始終,我們將從講政治的高度,把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷,這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案,精心組織實施,周密安排,層層落實安全責(zé)任和安全措施,與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀,消除隱患,避免重、特大事故的發(fā)生,確保春運取得圓滿成功。
    二、加強宣傳發(fā)動,營造濃烈春運安全氛圍。采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育,客服麻痹松懈情緒,讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒,努力營造“春運安全,人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳,增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性,充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。
    三、認證貫徹《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范條例》,嚴格執(zhí)行“三不進站,五不出站”制度,狠抓源頭管理,采取切實措施,嚴把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān),對參加春運的駕駛員進行資格審查,對所有參加春運車輛進行春運車況檢測,確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作,不放松不偷懶,確保違禁物品不進站,不上車,嚴防一切意外事故的發(fā)生。
    四、時刻注意天氣變化,應(yīng)急預(yù)案早定制,事故隱患早排查,全力做好后勤保障工作,加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動,嚴格控制違法違章現(xiàn)象,禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴重違法行為,利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理,盡力消除事故苗頭和不安全因素。
    五、努力實現(xiàn)春運工作目標(biāo),讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下,加強戰(zhàn)場秩序管理,時刻保持車況良好,車容整潔,正班正點,文明禮貌,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點,增設(shè)售票窗口,延長售票時間,保證不滯留一名旅客,讓每位旅客走得好走得了,走得及時和放心。
    六、加強春運值班和應(yīng)急處理工作,深入基層,相互配合協(xié)作,及時了解掌握運輸情況,保持信息快捷暢通。
    四十天的春運對我們來說,既是艱巨的任務(wù),也是對我們工作的全面檢驗,更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全,要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲,注重過程看結(jié)果,抓住當(dāng)前看長遠,xxx春運,我們一定會攜手堅持到底,20xx年春運,我們期待圓滿!
    作為專業(yè)的運輸企業(yè),最后我祝大家新年吉祥,身體健康,合家歡樂,也祝我們xxx年春運工作圓滿成功!
    海寧市責(zé)任公司。
    2xxx.1.8。
    客運公司的工作總結(jié)篇三
    __年春運工作已結(jié)束,今年我司春運期間的整體旅客運輸工作,是根據(jù)“__年春運旅客運輸工作安排”對公交線路的運力安排做出的周密部署。春運期間完成營運班次18萬余班次。確保了春運期間旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意。
    一、運輸情況。
    __年春運期間,春運期間投入營運的公交車共計350輛,安全輸送旅客1__萬人次,同比增長9.6%;完成營運班次18萬余班次。
    春運期間,客流量大,惡劣天氣較多。我們充分認識了春運安全面臨的嚴峻形勢,把安全生產(chǎn)作為春運工作的重中之中,把安全穩(wěn)定工作作為客運工作的重中之重,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好安全預(yù)防工作,有效地避免了重特大安全事故的發(fā)生。
    春運前,我司設(shè)備科配合修理廠按規(guī)定對參加春運的350輛公交車進行全面的技術(shù)檢查,確保了參營車輛的技術(shù)狀況良好。春運期間監(jiān)控中心加強了gps的動態(tài)監(jiān)管工作,強化對重點線路和車輛安全狀況及運行情況的監(jiān)督和控制。各路隊加強了易燃、易爆、危險品的檢查工作,對旅客隨身行李的.檢查,嚴禁了易燃、易爆、危險品上車。
    三、優(yōu)化運力組織、確保運輸有序。
    根據(jù)“__年春運旅客運輸工作安排”的計劃,對火車站春運運力安排、客運站春運運力安排、城郊春運運力的安排部署,根據(jù)各個時期的客流流向、流量做出了及時的調(diào)整和安排,確保了春運旅客運輸?shù)陌踩行颉?BR>    四、嚴格執(zhí)行了物價和行業(yè)管理部門制定的收費標(biāo)準。
    落實優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)要求,春運期間乘客投訴和質(zhì)量事故降至最低。春運期間總計受理乘客投訴38起,其中30起為無責(zé)投訴;好人好事登記21起,駕駛員上交乘客遺失物品20件、現(xiàn)金1617元,其中貴重物品均已認領(lǐng),現(xiàn)金已認領(lǐng)1302元。
    五、加強節(jié)假日值班,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準備性。
    節(jié)日期間,客運科堅持24小時值班,針對各項經(jīng)營指標(biāo)進行全面分析和統(tǒng)計,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性。
    客運公司的工作總結(jié)篇四
    20__年春運工作,從1月24日起至3月3日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮作為一個交通部門的職責(zé),統(tǒng)一安排人員進行強化治理、檢查、指導(dǎo)工作,為群眾出行提供了極大的便利,保障了春運工作的順利有力開展。
    春運一開始,我站就積極組織實施縣局20__年春運工作方案。站領(lǐng)導(dǎo)精心組織,提前做好對突發(fā)事件的預(yù)防準備,對消防設(shè)備和安全設(shè)備進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人手。客運站全體員工以極高的責(zé)任感,認真的工作態(tài)度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常運行得以保障。下面總結(jié)一下今年的春運工作:
    一、提高認識,精心組織。
    春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責(zé)任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí),要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。
    二、加大宣傳力度營造安全氛圍。
    春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
    三、加強安全學(xué)習(xí)落實安全責(zé)任。
    春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學(xué)習(xí),對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練,并簽訂安全責(zé)任書。
    四、搞好安全隱患排查嚴把車站安全關(guān)。
    強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關(guān)。
    對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標(biāo)準,不符合要求、安全無保障的'車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
    對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達標(biāo)者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關(guān)證件和安全隨車設(shè)施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
    認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關(guān),確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
    五、開展了春運安全運輸大檢查。
    春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
    對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。
    六、應(yīng)急值守,信息暢通。
    加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責(zé)任落實到崗、到人??瓦\站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責(zé),密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應(yīng)急救援體系建設(shè),一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領(lǐng)導(dǎo)。
    總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。
    客運公司的工作總結(jié)篇五
    20xx年“春運”工作已經(jīng)結(jié)束,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)的總體部署,狠抓落實車站“春運”安全工作,強化安全源頭監(jiān)督管理,嚴格崗位安全檢查,嚴把“三不進站、五不出站”關(guān),平穩(wěn)順利地完成今年的“春運”安全工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳。
    今年“春運”從x月x日開始,至x月x日結(jié)束,為期40天。為加強“春運”安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各科室負責(zé)人為成員的“春運”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門各負其責(zé),分工協(xié)作。1月21日公司召開20xx年“春運”安全職工動員大會,大力宣傳“春運”安全,提高職工安全意識,詳細安排各崗位具體工作,確保春運安全工作順利完成。
    二、簽定“春運”安全責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案。
    公司與職工簽定“春運”崗位安全責(zé)任書30份,與駕駛員簽定“春運”車輛安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)責(zé)任書287份?!按哼\”期間凡發(fā)生安全責(zé)任事故的人員和車輛,將追究其責(zé)任,從嚴處理。公司還制定了《20xx年“春運”重特大交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《20xx年“春運”消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《20xx年冰雪、雨霧等惡劣天氣旅客運輸應(yīng)急預(yù)案》,確保“春運”期間旅客走得安全、滿意、放心。
    三、嚴把“三不進站、五不出站”關(guān)。
    車輛安檢處按照上級部門的要求,嚴格檢查車輛的技術(shù)狀況和營運手續(xù),除了車輛安檢日常的八大項,還將駕駛員春運學(xué)習(xí)卡,滅火器、應(yīng)急錘、防滑鏈、行李廂、小板凳等檢查項目作為重點來抓,春節(jié)期間未查出有私自攜帶小板凳的車輛,從源頭上有效控制了客車超載現(xiàn)象?!按哼\”期間,車輛安檢處1共檢查車輛23650臺次,查出不合格車輛78臺次,凡不合格車輛必須整改合格后方可報班。
    行包安檢處為有效杜絕“三品”進站上車,加大檢查力度,凡可疑行包全部采取開包檢查,堅決不漏檢、漏查?!按哼\”期間,行包安檢處共檢查旅客81609人次,檢查行包93306個,發(fā)現(xiàn)隱患32起,沒收處理15起,其中丁烷6瓶、鞭炮4串、空氣清新劑2瓶、發(fā)膠2瓶、散裝白酒1瓶。
    “春運”期間,出站檢查處共檢查車輛32101臺次,查出違章車輛26臺次,并及時給予教育和處理,杜絕了車輛超載超員出站現(xiàn)象。
    四、加強安全檢查。
    “春運”期間為確保車站生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)和消防安全,公司開展“春運”前安全生產(chǎn)、消防安全檢查1次,隱患排查1次?!按哼\”期間,公司開展安全檢查2次,消防安全檢查1次,隱患排查1次,“春節(jié)”黃金周節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全大檢查1次,均未查出安全隱患存在?!按哼\”期間車站未發(fā)生一起安全事故和火災(zāi)事故。
    五、綜治維穩(wěn)工作。
    為搞好車站周邊“春節(jié)”節(jié)日期間的良好社會治安秩序,公司主動聯(lián)系轄區(qū)派出所,得到派出所的大力支持,由派出所在車站行包檢查處設(shè)立治安巡查點,每天派出2名干警全天候在車站治安執(zhí)勤,確保了今年“春節(jié)”節(jié)日期間車站未發(fā)生一起社會治安案件。公司還安排專人在售票廳、候車廳巡邏,維持正常的購票候車秩序,確保旅客安全購票、上車。
    為維護“春運”期間車站外圍良好的客運秩序,在執(zhí)法大隊的大力支持下,車站稽查人員加大力度整治站前廣場的秩序,進一步規(guī)范了出租車、三輪車的侯客秩序,得到了廣大旅客的好評。
    為進一步深化平安創(chuàng)建,保障車站內(nèi)部良好的社會治安秩序,新售票大廳起用后,公司在“春運”期間新增的數(shù)字監(jiān)控攝像頭5個,加強對車站重點部位的監(jiān)控,有效的掌握車站各部位的治安動態(tài)。
    “春運”期間公司以掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、治安動態(tài)、職工思想動態(tài)為重點,積極開展綜治維穩(wěn)隱患排查和矛盾糾紛排查,把可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),從源頭上減少和避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
    客運公司的工作總結(jié)篇六
    為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運輸工作中扮演著重要角色,前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會,為進一步落實會議精神,更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸,確保旅客生命、財產(chǎn)安全,保證旅客走得好、走得了,結(jié)合我公司特點,圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo),按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則,我謹代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、眾所周知,各級領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視一年一度的春運工作,春運對開好頭、起好步關(guān)系重大,意義深遠。不但影響到社會和諧和穩(wěn)定,單位的信譽和發(fā)展,而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,把這次會議精神落實在行動上,體現(xiàn)在管理中,貫穿于服務(wù)工作的始終,我們將從講政治的高度,把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷,這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案,精心組織實施,周密安排,層層落實安全責(zé)任和安全措施,與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀,消除隱患,避免重、特大事故的發(fā)生,確保春運取得圓滿成功。
    二、加強宣傳發(fā)動,營造濃烈春運安全氛圍。采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育,客服麻痹松懈情緒,讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒,努力營造“春運安全,人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳,增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性,充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。
    三、認證貫徹《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范條例》,嚴格執(zhí)行“三不進站,五不出站”制度,狠抓源頭管理,采取切實措施,嚴把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān),對參加春運的駕駛員進行資格審查,對所有參加春運車輛進行春運車況檢測,確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作,不放松不偷懶,確保違禁物品不進站,不上車,嚴防一切意外事故的發(fā)生。
    四、時刻注意天氣變化,應(yīng)急預(yù)案早定制,事故隱患早排查,全力做好后勤保障工作,加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動,嚴格控制違法違章現(xiàn)象,禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴重違法行為,利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理,盡力消除事故苗頭和不安全因素。
    五、努力實現(xiàn)春運工作目標(biāo),讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下,加強戰(zhàn)場秩序管理,時刻保持車況良好,車容整潔,正班正點,文明禮貌,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點,增設(shè)售票窗口,延長售票時間,保證不滯留一名旅客,讓每位旅客走得好走得了,走得及時和放心。
    六、加強春運值班和應(yīng)急處理工作,深入基層,相互配合協(xié)作,及時了解掌握運輸情況,保持信息快捷暢通。
    四十天的春運對我們來說,既是艱巨的任務(wù),也是對我們工作的全面檢驗,更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全,要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲,注重過程看結(jié)果,抓住當(dāng)前看長遠,xxx春運,我們一定會攜手堅持到底,20xx年春運,我們期待圓滿!
    作為專業(yè)的運輸企業(yè),最后我祝大家新年吉祥,身體健康,合家歡樂,也祝我們xxx年春運工作圓滿成功!
    客運公司的工作總結(jié)篇七
    各位同仁,先生們,女士們,您們好。
    20_年春運自1月__日開始,__月__日止。為期天圓滿結(jié)束了。車隊正式工_名,臨時工_名,假期臨時工_名,黨員_名,團員_名。全隊職工在段主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實現(xiàn)了旅客安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)目標(biāo)。在特大雪災(zāi)面前,實現(xiàn)了構(gòu)建“平安春運”、“和諧春運”的目標(biāo)。受雪災(zāi)影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務(wù),輸送旅客_名,票款收入達到?元創(chuàng)歷史之最。
    一,創(chuàng)品牌,爭一流。
    “誠心待客、熱情服務(wù)”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識,吸引旅客以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。
    新的世紀,一流的設(shè)備,一流的服務(wù),一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務(wù),向國際服務(wù)標(biāo)準化進軍。
    二,未雨綢繆,充分準備。
    春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準備,倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領(lǐng)導(dǎo)、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎(chǔ)。加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰(zhàn)前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務(wù)重特殊環(huán)境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓(xùn),同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓(xùn)。同時,加強出乘前的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求熟練掌握業(yè)務(wù)技能。
    三,落實制度,安全管理。
    落實制度,春運期間的各項規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務(wù)管理、運輸管理、勞動紀律、衛(wèi)生管理、財務(wù)管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發(fā)動,把春運要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念,強化服務(wù)意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學(xué)生工的崗前賠訓(xùn),面對時間緊任務(wù)重,接班就得到位單獨頂崗作業(yè)的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術(shù)。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責(zé)。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現(xiàn)了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉(zhuǎn)時間,順利完成趕點任務(wù)。
    四,細化分工,定崗定責(zé)。
    為把春運工作落到實處,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,從隊領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩(wěn)有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關(guān)照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優(yōu)質(zhì)送下車,讓他們真正感受到__人熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好三乘聯(lián)檢確保設(shè)備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛(wèi)生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴重的情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙的,我們就認真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發(fā)生的火災(zāi)和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協(xié)力,發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。
    客運公司的工作總結(jié)篇八
    客運公司2013年春運工作總結(jié)盡管今年春運是“三站合一”后的首個春運,但與老站相比,無論是旅客還是車站工作人員,都有一種相同的感受:“今年的春運真的不太像‘春運’。”車站內(nèi)外看不到老站春運時那種混亂、擁擠和堵塞,進站、候車、上車有條不紊、井然有序。
    車站“三個變化”之:多種站外售票模式,窗口“長龍”沒有了。
    在無錫打工十多年的劉先生,每年春運他都會往返于無錫和泗陽之間。以前在老站時,他都會提前幾天到車站排隊買票。而今年春運給他留下了深刻的印象:“以前到車站排隊買票,隊伍都要排到花壇邊,一眼望不到頭,今年早買好了,準備帶著兒子媳婦一起回老家過年。”他說:“這次全靠他媳婦,票是媳婦在網(wǎng)上買的?!闭f完,他拿著抄好的行程單到服務(wù)臺去換了車票。
    ”等多種便捷的站外購票轉(zhuǎn)變。旅客足不出戶,通過電話、網(wǎng)絡(luò)就可輕松購票,不用再為購票奔波車站排長隊費時間、耗體力了。除此以外,車站還與移動公司攜手推出了手機購票業(yè)務(wù),通過撥打158即可購買汽車票,憑二維文秘雜燴網(wǎng)專業(yè)代寫qq8959電話13184438期間車站還充分的發(fā)揮了自助售票機的功能,在原有16臺自助售票機的基礎(chǔ)上,又增加了9臺,使得自助售票機在春運期間在各樓層全面鋪開,并細化了各臺售票機的功能。節(jié)前15天自助售票機共售出163張。在售票高峰期時,考慮到通過網(wǎng)絡(luò)購票旅客的大幅增加,車站在服務(wù)臺設(shè)置人工取票外,還將部分自助售票機設(shè)為取票專機,實現(xiàn)了車票的“取售分開”。節(jié)前15天,車站共發(fā)售車票161萬張,其中現(xiàn)場窗口購票1618萬張,網(wǎng)上購票5393張、團體訂票988張、網(wǎng)點購票9999張,手機購票1435張,達到現(xiàn)場購票的%。車站“三個變化”之:集中擁堵減少,高峰不“擠”了每年春運節(jié)前高峰期,黃山新國線的胡總調(diào)都要駐扎在無錫安排黃山新國線在無錫的加班運力。以前在老站,只要他看到“門長”,說的最多的一句話就是“車到了,就在路口??墒枪詹贿M來啊!”可是今年,胡總調(diào)似乎“有點輕松”,值班室里打打電話,檢票門上去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),加班運力就全部安排好了?;叵肫鹪?jīng)在老站與“門長”們一起安撫旅客、一起領(lǐng)客上車,胡總調(diào)由衷的感慨“無錫車站真是不一樣了!”
    旅客能不能按時檢票乘車,取決于車輛的到位情況。老車站高峰期運營時段所造成的“人等車”的情況很多其實是客觀條件造成的。站場資源有限,車子只能停在惠農(nóng)橋堍、肯德基和凱達酒店門口;客流量大,旅客要跟著檢票員在寒風(fēng)中走出車站,步行幾分鐘后才能乘車;車站周邊道路狹窄,上好客后的班車要先堵在車站一會兒。而加班進來的班車則要堵在站外一會。駕駛員與檢票員經(jīng)常要檢票口與班車間跑幾個來回。不止如此,停車場內(nèi)的吹哨子工作人員和維持秩序的武警戰(zhàn)士都不能有絲毫懈怠,否則車與人更無法正常流轉(zhuǎn)。
    然而今年,駕駛員再也不用大老遠停好車后跑步到檢票口幫助檢票員領(lǐng)客了。由于措施得當(dāng),班車的準班準點率得到大大提升,且每班車基本上都能保證“門到門”,上好客后,駕駛員按照停車場內(nèi)指揮人員的指揮由出站天橋可直接上高速,一路上路寬、路暢,大大改變的原有的出站情況。同時,進出分離的車站設(shè)計,讓到達的班車也能順利進站,不會再出現(xiàn)無奈讓旅客在興源路上下車的場景。難怪黃山新國線的胡總調(diào)可以那么“悠閑”了。道路的通暢不僅讓檢票員、旅客感覺發(fā)車、乘車更順利了,也免去了駕駛員們進站、出站時“有心無力”無奈。
    車站“三個變化”之:超寬敞候車室,營造溫馨候車環(huán)境。
    小年夜那晚,保潔員老李望著候車室有點小落寞。往年的這個時候,他需要清掃候車室內(nèi)大量的垃圾,最起碼要到11點鐘。而今年,他只要像平時一樣清掃下就可以了。作為一個在車站干了幾年的老保潔員,他覺得自己的價值似乎降低了。垃圾都到哪去了呢?老李有點想不通。不過想想工作量輕了,老李還是很快調(diào)整好狀態(tài),認真的打掃起了月臺和停車場。
    老李的困惑不難解釋。旅客再也不需要被提前“拉出去”在停車場候車了,所以停車場怎么還會有垃圾呢?安檢口的安檢員不再需要一刻不停的幫旅客把包放在安檢儀上,“拉”著旅客快點進站了,旅客可以按需選擇從5個安檢口同時通過。無論旅客隨身攜帶多少件行李,進站時間也不再會超過5分鐘。所以即使是高峰時段,旅客也會很快速的分散到候車室內(nèi)。兩層樓面的候車大廳完全可以容納高峰期旅客候車的需要,9%的旅客在放著輕松的樂曲、開著暖空調(diào)的候車室里都能坐著候車。這個時候,旅客吃點心、喝飲料后的垃圾都會扔在垃圾桶里,最后旅客們只需要和平時一樣提前5到1分鐘到檢票口檢票就能上車了。當(dāng)然,這也得益于班車的到位情況良好。保潔員老李的工作量其實轉(zhuǎn)移到了候車室內(nèi)保潔員清理垃圾桶的工作量上來,但這種轉(zhuǎn)移是所有工作人員都希望看到的,相信老李們也一樣。
    車站的春運發(fā)生了變化。這些變化讓旅客、站務(wù)員、駕駛員甚至于保潔員都有感觸;這些變化讓所有人都有受益。站場設(shè)施齊全了、先進了,春運也更順暢了、溫馨了。但車站的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準是否與現(xiàn)在的站場設(shè)施相配?我們的站務(wù)服務(wù)還需怎樣改進?這些將是我們需要進一步研討的問題。車站全體員工將反觀自身“軟實力”,在13年重新出發(fā),開辟更便捷、更溫馨、更通達的快樂之行。
    客運公司的工作總結(jié)篇九
    20**年,在經(jīng)投集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)??瓦\公司紿終把思想政治工作貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中,注重員工的思想意識和品德教育,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,以增強公司的感召力和凝聚力,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)形象好的員工隊伍,為圓滿完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)提供堅強的思想政治保障?,F(xiàn)將今年思想政治工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任。
    1、為確實抓好公司員工思想政治工作,公司專門組織制定和下發(fā)了文件《思想政治工作方案》?!斗桨浮访鞔_了由公司黨總支領(lǐng)導(dǎo),形成了經(jīng)營班子、工、青、婦組織齊抓共管、各負其責(zé)、整體推進,全公司各部門共同參與、上下聯(lián)動的工作格局,以公司中管層、分隊長、站長、黨團員、先進模范人物為基本隊伍,建立“大政工”體系。
    2、建立兼職政工員聯(lián)系制度。為全面加強員工的思想政治工作,以點帶面,以局部帶整體,公司決定建立兼職政工員聯(lián)系點工作制度,并下發(fā)了文件。明確了兼職政工員的選聘原則、工作職責(zé)、工作要求、考核、分工等具體條款。
    3、積極探索,找準思想政治工作的根本。針對公司員工來源廣泛,流動性大,思想情況十分復(fù)雜。因此,只有加強企業(yè)思想政治工作,在員工中形成愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔忠誠的氛圍,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。公司要求政工員深入基層到員工身邊,傾聽員工的心聲和建議,及時如實的向公司黨組織匯報、反應(yīng)相關(guān)問題,主動溝通交流。同時,公司進行了多種形式的培訓(xùn)和教育,建立了雙向交流機制,使員工和政工員的交流渠道暢通,做到上情下達、下情上達,及時了解員工的思想動態(tài),把各種不良苗頭消滅在萌芽中。
    二、形式多種,狠抓落實。
    (一)創(chuàng)新內(nèi)涵,堅持抓好與實際工作相結(jié)合的思想政治建設(shè)工作。
    作為旅游窗口服務(wù)企業(yè),環(huán)保客運公司抓住企業(yè)本身的服務(wù)特點,把“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”作為企業(yè)思想政治工作的主題,注重抓好多個結(jié)合:
    1、把思想政治工作和企業(yè)黨建相結(jié)合。通過加強企業(yè)黨的建設(shè),特別是今年通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,企業(yè)黨組織成為思想政治工作的主要力量,要求亮明黨員身份,接受游客和群眾的監(jiān)督。強化黨員意識,實現(xiàn)黨員組織上“回歸”、思想上“回歸”,消除黨員抱著“打工掙錢”思想為游客服務(wù),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵員工,用黨員一言一行來感化員工,使員工在潛移默化中思想得到升華,帶動引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
    2、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過加強企業(yè)文化建設(shè),扎實做好文化宣傳,辦好內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒房?,使內(nèi)刊成為宣傳公司經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口,同時,通過宣傳好人好事,弘揚正氣,做員工貼心服務(wù)者,使職工的思想道德建設(shè)、價值觀念教育、理想信念教育得到進一步提升,統(tǒng)一了員工思想認識,增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力,使企業(yè)煥發(fā)活力。
    3、把思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。把思想政治工作融于經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中,以服務(wù)游客、服務(wù)旅游為大局,開展思想政治工作,實現(xiàn)了“兩手抓,兩促進”。
    (1)大力開展以“熱愛公司、愛崗敬業(yè)”為主線的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工良好的艱苦奮斗、甘于奉獻、勤儉、勤業(yè)、精業(yè)的敬業(yè)精神。
    (2)大力開展安全教育,安全管理不放松,預(yù)防為主。特別是實行每天早上“早例會”制度,要求主持者每天要“一講”、“二看”。“一講”是總結(jié)以往出現(xiàn)的問題,重申以后注意事項,“二看”是要認真注意駕駛員的精神狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)有疲勞的、精神萎靡不振的要及時溝通,該休息的必須休息。引導(dǎo)員工充分認識到安全工作是交通運輸企業(yè)的生命線,自覺提高安全生產(chǎn)意識,防范安全事故發(fā)生,杜絕重特大交通事故。
    截止11月份,公司共召開早出車會議1080次,中層骨干會60次,安全生產(chǎn)例會60次,專題安委會會議2次,事故及事故苗頭分析會22次,車輛日常安全檢查2256次,發(fā)現(xiàn)行車違章58人次,現(xiàn)場糾正違章人18次,查處違章40人次,對駕駛員個別安全培訓(xùn)談話26人次。
    (3)開展安全工作管理者與駕駛員“結(jié)對子”活動,掌握駕駛員的思想動態(tài)、工作心情、家庭狀況等相關(guān)信息,并要求管理者積極、主動的為駕駛員排憂解難,為駕駛員安全行車提供強有力的保障。
    (4)實行“啄木鳥”服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督活動,發(fā)揮社會監(jiān)督員作用。為了提升公司員工服務(wù)質(zhì)量,今年公司聘請了熱愛旅游事業(yè)、社會責(zé)任感強、誠實可靠、素質(zhì)較高的社會監(jiān)督員10名。對我公司各種有礙安全行車的違法、違規(guī)行為和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、稽查,并為我公司的安全管理和服務(wù)工作獻計獻策。一年來,服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,有效投訴大大降低。
    (5)引導(dǎo)員工正確認識公司在核心景區(qū)中的位置,我們作為旅游窗口服務(wù)單位,我們的服務(wù)直接關(guān)系到張家界景區(qū)的整體形象,引導(dǎo)員工自覺維護正常的景區(qū)運營秩序,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范性評比活動,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站場”評選活動,培育員工“把游客當(dāng)作自己的親人”的服務(wù)理念。
    (6)深入開展員工業(yè)務(wù)技能、崗位培訓(xùn)教育等。主要是加強員工對駕駛技能、維修知識、服務(wù)知識、安全法規(guī)、勞動法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)。一年至少兩次以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時,倡導(dǎo)員工以主人翁姿態(tài),積極有序地參與民主監(jiān)督管理,依法履行義務(wù)、行使權(quán)利和維護權(quán)益。
    (7)加強公司廉政建設(shè),嚴格程序,推行陽光操作,組織好各項招投標(biāo)活動,對大宗物品采購、工程建設(shè)等重大事項堅持會議決定、公開招標(biāo)制度。截止20**年,公司共累計支付投資額2億多元,沒有出現(xiàn)一起違法亂紀的事件,良好的經(jīng)營秩序得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評。
    4、把思想政治工作和群團組織工作相結(jié)合。加強工青婦等群團組織建設(shè),始終堅持黨建帶工、青、婦建的發(fā)展思路,發(fā)揮橋梁紐帶作用,發(fā)揮政工優(yōu)勢,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,幫助、關(guān)心、引導(dǎo)員工參與公司民主管理,積極開展多種競賽活動和文化活動,增強員工隊伍的向心力和凝聚力,營造和諧氛圍。
    (1)以勞模報告會為契機開展“學(xué)勞模,趕先進”活動。7月16日,集團公司黨委、工會舉辦的“20**年優(yōu)秀黨員、勞動模范先進事跡報告會”,勞模們以自己的親身經(jīng)歷從不同側(cè)面介紹自己努力工作,不怕吃苦,樂于奉獻的精神,在員工中引起強烈反響。報告會后,員工紛紛給《環(huán)保快車》投稿,如:《以勞模為榜樣,當(dāng)學(xué)習(xí)型員工》、《勞模就在身邊》、《用感恩的心去生活》等文章暢談他們的學(xué)習(xí)心得與體會。黨總支發(fā)出“學(xué)勞模,趕先進”的號召,使得員工學(xué)習(xí)勞模,爭當(dāng)先進的氛圍逐漸形成。
    (2)開展創(chuàng)建國家級“青年文明號”活動。為全面提升思想意識,通過活動的開展,帶領(lǐng)公司青年建功立業(yè),倡導(dǎo)職業(yè)文明,以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點。公司團總支啟動了創(chuàng)建全國青年文明號活動,做為20**--20**年團建工作的重中之重,制定了創(chuàng)建方案和目標(biāo),召開了動員大會。
    (二)創(chuàng)新手段,方法多種。
    1、發(fā)揮科技優(yōu)勢,開展思想政治工作。公司擁有張家界視窗網(wǎng)站、辦公自動化網(wǎng)和閉路電視系統(tǒng),公司運用這些系統(tǒng)開展思想政治工作,解決了線長面廣、難以集中學(xué)習(xí)的矛盾,在辦公網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)學(xué)習(xí)園地,供員工討論和反映情況。
    2、開展用心關(guān)愛員工行動,做員工的貼心“服務(wù)者”。使思想政治工作深入人心,成為“溫馨工程”和“動心工程”。今年入景區(qū)游客超歷史記錄,一線員工加班加點,非常辛苦,有的駕駛員和站場工作人員一天連續(xù)工作10多個小時沒有休息,針對這種情況,黨總支進行了排查摸底,對部分“疲勞”員工予以強制休假,保證生產(chǎn)安全,同時也保證了員工身體健康。針對夏日炎熱天氣,運輸量日均突破萬人大關(guān),要求公司后勤部每天給一線員工按時送上自制的“綠豆沙”,特別是“十一黃金周”期間,還自制了“咖啡”冷飲,有時公司領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)送,這體現(xiàn)一種鼓勵,更是一種關(guān)懷。為保證員工更好的休息,給員工新購入的空調(diào)被,延長了宿舍空調(diào)開放時間。其次,給天子山分部宿舍房頂安裝了遮陽棚,給森林公園分部新修了廚房等等,這一系列關(guān)愛行動,做員工的貼心服務(wù)者,激勵和感動了員工愛崗敬業(yè)的積極性。
    三、有力的工作,保穩(wěn)定,促發(fā)展。
    1、在強有力的政治思想工作帶動下,涌現(xiàn)出了一大批拾金不昧、品格高尚的優(yōu)秀員工和見義勇為、幫助游客的典型事跡,贏得了廣大游客群眾的一致好評。公司拾金不昧行為蔚然成風(fēng),救助游客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)游客。今年公司拾金不昧等好人好事共計產(chǎn)生433例,拾得客人遺失物品總價值高達100多萬元。其中,天子山分部駕駛員張曉林拾到游客失物后,在找尋失主無果的情況下,主動按身份證上地址與當(dāng)?shù)毓簿秩〉寐?lián)系,使得洛陽游客張某失物失而復(fù)得,張某特給公司寫來感謝信并贈送一面錦旗,一時傳為美談。
    2、各項安全指標(biāo)均在年初控制范圍內(nèi)。截至20**年11月20日,營運車輛共計安全運行757.9萬km,一般責(zé)任事故頻率:1.5次/百萬車公里;事故責(zé)任死亡頻率:0;事故直接經(jīng)濟損失率:2.5萬元/百萬車公里;輕微性事故頻率:2.1次/百萬車公里。以上安全四項指標(biāo)均控制在公司安全管理目標(biāo)之內(nèi)。
    3、激發(fā)了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進了公司經(jīng)營生產(chǎn),圓滿完成了年初董事會下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
    四、繼續(xù)推進。
    縱觀全年工作,思想政治工作力度得到進一步加強,思想政治工作機制逐漸完善,通過全體員工的共同努力,促進了公司安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量的順利開展,取得了一定的成績。在新的一年里,公司將繼續(xù)落實各項思想政治工作,特別是進一步完善政工員管理機制,向先進的思想政治工作單位學(xué)習(xí)和取經(jīng),為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想政治保障。
    客運公司的工作總結(jié)篇十
    xx年是我在新公司工作的第一個完整年,我在公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在營銷策劃處管理崗位上得到了工作的鍛煉,并在各處室和基層單位的支持配合下,通過與大家一起,共同努力,留下了足跡,發(fā)揮了作用。一年來,我與處室同仁認真按照處室的工作職責(zé),在運輸市場調(diào)研、企業(yè)形象工程建設(shè)、與各相關(guān)媒體溝通以營造良好的輿論氛圍,運用企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)簡報開展宣傳工作,深化企業(yè)文化建設(shè)等方面開展了一系列工作,取得了一些成績,為站場公司的品質(zhì)建設(shè)作出了自己應(yīng)有的一份貢獻。借此機會,我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!根據(jù)公司績效考評工作要求,下面我將自己一年來的個人素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)、工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下。
    一、個人素質(zhì)建設(shè)方面:
    一年來,我能比較注重加強自身學(xué)習(xí)。作為一名黨員,我能牢記《黨章》要求,規(guī)范自己的行為,提高自身品德修養(yǎng),做到在本處室中起好一個黨員干部的以身作則作用。能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去,樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷地加強自身學(xué)習(xí)。我能積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí),上半年參加了市工業(yè)黨校組織的支部書記業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下半年參加了杭州長運組織的《黨員廉政準則》知識培訓(xùn),平時通過報紙、廣播、電視等媒體,認真學(xué)習(xí)黨的xx大各種文獻精神以及加強企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻,提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng),使自己在思想上做到與黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)中,我能堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現(xiàn)實工作、生活中的一些問題,使自己有一個積極向上的健康人生觀和正確的世界觀,從而切實履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律承諾書》的各項要求,努力做到了為人正派,不謀私利,清正廉潔,奉公守法,待人以誠。
    二、本職工作方面。
    我能團結(jié)和帶領(lǐng)營銷策劃處的同志,圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,邊學(xué)習(xí)、邊探索,努力提高全處管理工作能力,以企業(yè)主人翁的精神積極開展?fàn)I銷策劃活動,服務(wù)于站場的文化創(chuàng)新、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn),主要做了如下工作。
    一是辦好《站場之窗》和公司網(wǎng)站,確?!墩緢鲋啊泛凸揪W(wǎng)站內(nèi)容新穎,信息準確,今年以來,《站場之窗》新年已經(jīng)辦了23期,累計創(chuàng)辦已達31期;站場網(wǎng)站完成主頁面更新美化一次,已經(jīng)上傳種類站場信息510余條。
    二是加強與母體公司相關(guān)職能部門的密切合作,搞好營銷策劃工作,并重點做好與電視、電臺等媒體的溝通,傳遞公司各類服務(wù)信息,構(gòu)建良好的輿論氛圍。協(xié)助集團設(shè)計制作了二次班線招投標(biāo)的標(biāo)書封面以及標(biāo)書內(nèi)的形象策劃工作。此外,我處積極主動與各類媒體的溝通、協(xié)作,處室人員做到精心準備、熱情接待,努力提高應(yīng)對技巧。并與媒體人員保持良好關(guān)系,在弘揚客運企業(yè)亮點的同時,避免各類負面新聞的發(fā)生。
    三是認真做好客運服務(wù)形象策劃。我處與辦公室、運輸處等部門緊密合作,做好站場文明建設(shè)新形勢下車站馨心崗服務(wù)經(jīng)驗的策劃和推廣工作。能主動協(xié)助各基層單位做好新一輪品牌創(chuàng)建工作,為豐富和發(fā)展杭州長運品牌系列,鑄造企業(yè)形象,提高客運市場綜合競爭力貢獻力量。根據(jù)站場總經(jīng)理室的工作要求,完成站場公司企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)站場品牌建設(shè)、文化建設(shè)章節(jié)的寫作工作,從而為企業(yè)科學(xué)制訂“十二五”發(fā)展規(guī)劃貢獻了一份力量。
    客運公司的工作總結(jié)篇十一
    3、2萬人次,投放運力每日231標(biāo)臺。確保春運各項工作順利開展,旅客運輸安全穩(wěn)定,節(jié)日應(yīng)節(jié)商品運輸有序,未發(fā)生一起旅客運輸交通事故,圓滿完成了2013年春運工作。
    一、思路清、任務(wù)明、組織得力。
    為切實加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了以主管副市長為組長,交通局、火車站、公安局、氣象局、安監(jiān)局、農(nóng)發(fā)局等政府相關(guān)職能部門和運輸企業(yè)主要負責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    各參運單位也都成立了由本單位行政首長任組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織機構(gòu),全市形成上下聯(lián)動的組織協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò),為春運工作提供了組織保證。同時各級領(lǐng)導(dǎo)始終把春運工作擺在重要的位置,副市長市春運領(lǐng)導(dǎo)小組長孫忠鐵帶領(lǐng)市春運領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,深入春運一線,檢查了中心客運站、長客公司、火車站等單位的春運工作,并在春節(jié)當(dāng)天親臨車站送走最后一班客運班車。
    市交通局和火車站作為我市主要春運工作單位,分別擔(dān)負著公路、鐵路旅客運輸任務(wù),他們把春運工作作為新年開始的頭等大事,從事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)和諧、事關(guān)人民安居樂業(yè)的高度,全局、全站上下齊抓共管,黨政工青分工合作的良好工作氛圍。在市政府213年春運工作動員大會后,市交通局、火車站、運管所、公交公司、中心客運站、長客公司等單位也分別召開了春運工作動員大會,進行了深入再動員,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)。并層層簽訂了《春運工作安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,全市共簽責(zé)任狀4多份。各相關(guān)單位加大教育力度,使春運工作的受教育面達到1%。
    二、密切協(xié)作,科學(xué)安排運力。
    為保證春運期間運輸組織暢通有序,市春運辦公室制定了各種應(yīng)急預(yù)案,做好客流預(yù)測預(yù)報,及時指導(dǎo)客運企業(yè)搞好運輸生產(chǎn)。
    長客公司多方入手,發(fā)揮我市客運骨干企業(yè)陣容整、運力強、調(diào)度靈、服務(wù)好優(yōu)勢,全力抓好春運工作。中心客運站精心組織,保證旅客走得了,在春節(jié)前后的客流高峰期,車站旅客有些滯留,他們啟動應(yīng)急預(yù)案,將熱線班車由定點發(fā)車改為流水發(fā)車,及時疏散了旅客。公交公司也隨火車站和汽車客運站的客流變化,隨時調(diào)整相關(guān)線路的公交車,加大了密度,加大了車型,較好地發(fā)揮了城市公交的集散作用。瓦房店火車站針對今年春運客流量大、要求嚴、標(biāo)準高、臨客加開多的實際,他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建和諧春運為目標(biāo),以人民鐵路為人民為宗旨,強化領(lǐng)導(dǎo)、加強組織、合理運作、精細管理,確保春運各項任務(wù)完成。瓦房店市運輸管理所以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到春運第一線,嚴把車、站安全關(guān),堅決杜絕車輛超載、超員出站,嚴厲打擊無證經(jīng)營、“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客、兜攬旅客等各種違章行為,保護廣大旅客的合法權(quán)益。
    三、責(zé)任措施雙落實,確保春運安全穩(wěn)定。
    安全是春運工作的重中之重,為確保安全,在今年的春運中我們措施到位,責(zé)任到人。
    明確行政首長是春運安全的第一責(zé)任人,明確運輸企業(yè)是春運安全的主體。對公路和鐵路客運部門、客運車輛二級維護單位的企業(yè)行政首長、主管領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位操作人員、司乘人員,全面落實了安全目標(biāo)責(zé)任,橫向到邊,縱向到底,真正做到安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位、人員到位、措施到位。全市層層簽責(zé)任狀400多份。市春運辦前后分別組織了6次安全檢查,重點檢查火車站、汽車客運站、營運車輛和二級維護作業(yè)企業(yè)。并從源頭上狠抓落實,嚴把“三關(guān)”,即嚴把參運車輛準入關(guān),嚴禁安全性能不合格和技術(shù)條件不達標(biāo)的車輛參加春運;嚴把從業(yè)資格審驗關(guān),嚴禁從業(yè)培訓(xùn)不合格和安全意識差的司乘人員參與春運;嚴把“三品”檢查關(guān),明確提出在中途上車旅客的安全檢查由售票人員負責(zé),堅決把易燃、易爆和其他危險品堵在車下站外,確保旅客及時、平安回。
    嚴格汽車客運站、火車站安全管理。交警大隊、交通治安派出所和鐵路派出所抽調(diào)相關(guān)警力,成立站前聯(lián)合執(zhí)法辦公室,從防抓起,維護站車秩序,認真做好易燃易爆危險品查堵工作。嚴厲打擊車匪路霸、車站扒竊、詐騙、打架斗毆等違法犯罪活動,春運至今,未發(fā)生旅客攜帶“三品”進站上車事件。
    加強公路養(yǎng)護管理,做好除雪防滑工作,確保道路暢通。國、省、縣、鄉(xiāng)四級公路備足防滑料和除雪劑,陡坡、險橋及隧道全部落實了管護責(zé)任,公路段人員“以雪為令”,及時清除路上積雪,確保道路的暢通。
    為預(yù)防春運期間出現(xiàn)突發(fā)性公共事件,我市春運辦進一步完善了各類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,形成了上下聯(lián)動的預(yù)案體系,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并第一時間上報,組織人力物力實施救助。
    認真做好車輛維修保養(yǎng),確保車況良好。
    四、嚴厲打擊“黑車”,保證市場有序運行。
    為凈化道路運輸市場環(huán)境,維護良好的客運秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,各管理部門堅持點、面結(jié)合,實行24小時監(jiān)控,嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為,圓滿完成了今年春節(jié)期間的各項工作任務(wù)。春運期間,我們共組織了4次大的整治行動。
    運管所稽查大隊春運期間,出動稽查車輛48臺次,出動稽查人員144人次,查扣非法營運車輛43臺,其中,轎車23臺、面包車15臺、貨車5臺,暫扣證照36件。檢查線路客車超員和不按批準的客運站點???0起。執(zhí)法局車管大隊放棄了春節(jié)休息,堅持在打黑車、管市場的一線,既起到了強大的震懾作用,也保證了運輸市的有序運行。
    五、強化服務(wù),營造良好和諧的春運氛圍。
    自春運以來,全市各運輸企業(yè)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,努力實踐全心全意為人民服務(wù)宗旨,從點滴小事抓起,嚴格要求,塑造明服務(wù)窗口,展示企業(yè)形象,打造“人民鐵路為人民”和“服務(wù)動真情,滿意在交通”的服務(wù)品牌,讓廣大旅客不僅走得了,走得平安,更要走的滿意、走的舒心。
    中心客運站和長客公司牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,堅持“三優(yōu)三化”服務(wù)標(biāo)準,采取切實有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極開展“我為春運作貢獻”等服務(wù)競賽活動,增設(shè)許多服務(wù)項目。
    火車站堅持“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨,急旅客所急,幫旅客所需,以“三要”、“四心”、“五主動”為工作標(biāo)準,認真做好旅客服務(wù)工作。保證了旅客乘車安全、舒適、及時、滿意、順暢。
    在春運工作中,我們還及時做好宣傳和信息工作,瓦房店市電臺、電視臺和報社都進行了專題報道。及時向大連市春運辦公室和大連市交通局春運辦公室報送工作信息。向春運單位及時通報相關(guān)信息,交流工作經(jīng)驗。
    在總結(jié)肯定成績的同時,我們也認識到我市春運工作還存在一些不足,我們相信,今后,在上級主管部門和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們團結(jié)一致,共同努力,盡職盡責(zé),奮力拼搏,就一定能夠把今后的工作做得更好。
    客運公司的工作總結(jié)篇十二
    截止3月3日,為其40天的春運工作落下帷幕,__客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現(xiàn)象,未發(fā)生重大交通事故和火災(zāi)事故,無群死群傷事故發(fā)生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現(xiàn)象,使廣大旅客走的好、走的滿意。春運期間共發(fā)送班次1330個,運送旅客12123人,與去年同期比為91%,圓滿完成我站所定的春運工作目標(biāo)。現(xiàn)將春運工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。
    2月3日,按照__交通運輸局和農(nóng)場安全辦《關(guān)于認真做好20__年春運工作的通知》的有關(guān)要求,客運站與農(nóng)場交通科聯(lián)合召開的20__年春運工作啟動會,制定春運工作實施方案,對春運工作進行全面部署安排,重點落實值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時掌握春運客流情況、公路暢通情況,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件和重大問題,為圓滿完成春運工作打下良好的基礎(chǔ)。
    二、加強源頭管理,確保各項責(zé)任落實到位。
    1、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié),客運站與從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任狀,與經(jīng)營者、司乘人員簽訂春運安全生產(chǎn)責(zé)任狀19份,與站務(wù)員、安全員等簽訂春運安全生產(chǎn)責(zé)任狀5份。做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底、不留死角。
    2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發(fā)車前安全警示教育1次,與農(nóng)場交警隊聯(lián)合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發(fā)生側(cè)翻,造成22人遇難、38人受傷的重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,通過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。
    3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”責(zé)任制,把安全生產(chǎn)各個崗位、各個環(huán)節(jié)全部落實到人。春運期間檢查行包630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”并作妥善處理。
    三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    我站根據(jù)歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預(yù)測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預(yù)售票業(yè)務(wù),為旅客購票提供方便。春運共加開班次5個,分流旅客166人。
    四、積極做好應(yīng)急準備,應(yīng)對極端天氣。
    春運期間容易發(fā)生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發(fā)情況,我站不斷完善應(yīng)急預(yù)案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯(lián)系電話,北開收費站聯(lián)系電話,江口收費站聯(lián)系電話。遇有惡劣天氣時,時時關(guān)注通往外地市的營運班線的公路通暢情況,以便及時停開客運班線。對上級要求的停運通知精神,我站及時做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票及時,無旅客投訴事件發(fā)生。
    為保證春運信息報送的準確,我站安排專人負責(zé)春運數(shù)據(jù)統(tǒng)計和動態(tài)信息的上報工作,以保證春運各類信息的準確性、及時性。春運40天__客運站及時準確的上報春運各類信息,無漏報、錯報、謊報現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成信息報送工作。
    20__年春運工作,之所以能圓滿完成,是得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把春運工作做為全年的開局之戰(zhàn)。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問題,安全工作面臨的形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務(wù)理念,拓展服務(wù)內(nèi)容,為廣大百姓創(chuàng)造一個更加安全、和諧、有序的交通運輸環(huán)境。
    客運公司的工作總結(jié)篇十三
    20xx年為期40天的春運已經(jīng)結(jié)束,汽運公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“便民利民、平安春運”的春運主題,堅持“以人為本、安全為先、科學(xué)組織、和諧春運”的總體原則和要求,以“情滿旅途”活動為載體,全司干部職工以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感,全面提升科技應(yīng)急保暢能力,深入強化聯(lián)勤聯(lián)動處置能力,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保20xx年春運期間安全暢通。現(xiàn)將20xx年“情滿旅途”工作總結(jié)如下:
    一、嚴格部署、周密安排,確?!扒闈M旅途”工作扎實開展。充分認識到“情滿旅途”活動的重要性,突出其在春運工作中的重要地位。精心組織、周密部署,做到制度、管理、人員到位,確?;顒勇涞綄嵦?。
    二、以“情滿旅途”活動為載體,不斷提高春運服務(wù)質(zhì)量。“情滿旅途”活動是對“微笑服務(wù)、溫馨交通”的一次升華,落腳點在“情”上,突出情感層面的交流,用情服務(wù)、用心服務(wù),自然就會微笑,自然就會贏得旅客的贊譽。
    三、執(zhí)行“三不進站六不出站“,嚴把春運安全關(guān)。春運期間,旅客流量大,車輛連續(xù)運轉(zhuǎn),人員連續(xù)作業(yè),運輸安全的壓力十分突出。安全是春運工作的重中之重。為做好安全工作,汽運公司備戰(zhàn)充分:對所有客車駕駛員開展春運安全專項教育培訓(xùn),對所有投入春運的客車進行車輛技術(shù)狀況檢查;未經(jīng)專項教育培訓(xùn)的駕駛員和未按規(guī)定檢查維護的客車,不準其參加春運;客運站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定,把好運輸安全源頭關(guān);同時切實做好客運車輛安全例檢和駕駛員酒精檢測工作,防止危險品進站上車,杜絕超載和帶病車輛出站上路,保證車輛運行過程中駕駛員得到充分休息。
    四、優(yōu)質(zhì)便民保障春運質(zhì)量,貼心服務(wù)情滿歸途。為真正做到“情滿旅途”,我公司各客運站除準備熱水之外,還準備了暈車藥等貼心服務(wù)??瓦\站在春運期間增設(shè)了臨時售票窗口、延長售票時間、增設(shè)便民措施,為老、幼、病、殘、孕提供專項服務(wù);對班次和道路通行信息進行及時發(fā)布,便于旅客選擇出行時間和方式;在保證安全的前提下,努力提高運輸正點率,發(fā)生車輛延誤時,對各類糾紛妥善處理,努力為旅客提供必要的信息和方便的生活。
    五、組織機關(guān)工作人員深入一線幫忙春運。從正月初六開始,公司抽調(diào)部分人員前往汽車站幫忙維持候車大廳秩序、成立臨時售票點售賣合肥、蕪湖的車票。同時利用科技手段加強對客運駕駛?cè)藛T的安全管理,機關(guān)人員參與公司監(jiān)控中心的值班,進行24小時實時監(jiān)控,及時向駕駛?cè)藛T通報天氣、路況等相關(guān)信息。
    六、搞好宣傳報道。充分利用企業(yè)內(nèi)刊、各種新聞媒體,對好的做法和先進典型進行廣泛宣傳,對發(fā)生在客運一線的感人事跡加大宣傳并給予獎勵,充分發(fā)揮汽運公司的社會效益。
    目前,汽運公司“情滿旅途”活動開展的有聲有色,并向縱深發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)表示:汽運公司“情滿旅途”活動,不僅僅局限于春運期間,而是要貫穿于全年,讓每一位乘客都享受到“情滿旅途”的'溫馨待遇,讓廣大旅客出行更方便、更快捷、更安全。
    客運公司的工作總結(jié)篇十四
    20xx年,長途汽車客運站在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在集團各部門的大力協(xié)助下,全站干部職工齊心協(xié)力,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,積極克服各種不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強站務(wù)管理,使車站穩(wěn)步良性發(fā)展?,F(xiàn)將我站20xx年工作總結(jié)如下:
    20xx年,在全站員工的共同努力下,車站圓滿完成了春運、“五一”小長假、暑運、“十一”國慶黃金周等多項旅客運輸任務(wù),預(yù)計全年發(fā)送班次12萬個班次,運送旅客300萬人,完成經(jīng)濟收入約10000萬元,較去年增長8%,預(yù)計全年超額完成2.6%。在線路引進方面,截止20xx年11月份,車站引進線路60條,引進車輛280臺。
    在安全工作方面,長途汽車客運站始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理制度,并嚴格執(zhí)行,確保運營安全。
    1、消防工作方面,車站安排專人,每月定期對站內(nèi)所有的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進行檢查、整改,同時,對站務(wù)人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進行現(xiàn)場培訓(xùn),保證站場消防無漏洞,車站堅持每月對站場電源線路進行集中檢查,對查出的隱患及時整改。同時,車站夜間值班站長堅持夜間帶領(lǐng)員工對各辦公室、售票房及辦事處進行檢查,重點檢查用電設(shè)備電源是否關(guān)閉,并對車場進行巡查,確保車站夜間安全。
    2、為進一步加強車站城市“窗口”文明建設(shè),營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩序,車站抽調(diào)治安管理人員,配合轄區(qū)公安部門,對站內(nèi)及周邊進行治安交通綜合整治活動,有效打擊了票托、票販、摩的、拐的等違法行為,為進出站旅客營造了良好的乘車環(huán)境,也為參營車輛經(jīng)營者創(chuàng)造了寬松的經(jīng)營環(huán)境。
    3、春運、五一、暑運、十一國慶黃金周等大客流期間,車站及時完善《大客流應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,召開動員會,并層層簽訂安全責(zé)任書,將安全工作落到實處,逢雨雪霧等惡劣天氣,車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設(shè)施,并通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作,杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、為全面落實集團公司“百日安全大檢查”活動精神,車站成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,利用led電子屏、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式對司乘人員進行宣傳,加強安全教育;各崗位人員嚴格安全操作規(guī)程,切實執(zhí)行“三品檢查”、“五證一牌兩單報班”等安全制度,確保運營安全。
    5、六月份為安全生產(chǎn)月,車站利用電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)標(biāo)語,制作安全生產(chǎn)橫幅,并在一樓大廳外設(shè)置了安全宣傳臺,對過往市民、司乘、員工宣傳安全常識;在實際工作中,車站尤其嚴格了三品檢查、車輛安全例檢、雙簽以及檢票送車工作,要求安檢相關(guān)崗位人員嚴格車輛安檢,確保行車安全。
    6、六月份開始,按照省市交通主管部門要求,車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安全警示視頻,并在車廂內(nèi)醒目位置張貼安全知識卡片,并不斷加強司乘人員的安全雙告知工作。七月份,全國開展旅客安全帶佩戴普及,車站安排專人,逐車逐一檢查落實,同時要求司乘人員做好旅客解釋工作,確保全員佩戴安全帶,同時,車站與各參營車輛及公司簽訂“安全責(zé)任書”,加強司乘人員安全教育和管理,要求按照規(guī)定配備雙駕,且每個駕駛員連續(xù)工作時間不得超過2小時,并嚴格執(zhí)行夜間0時至5時到就近服務(wù)區(qū)停車休息規(guī)定,確保行車安全。
    7、為迎接黨的“十八大”召開,全力做好安保工作,車站配合轄區(qū)治安單位,全面做好“十八大”期間安保維穩(wěn)工作,與配載北京旅客的北京、廊坊、赤峰車輛簽訂安全責(zé)任書,對去往北京的旅客實名登記售票,對發(fā)往北京的貨物實名登記。節(jié)日期間,通過對“三品”的嚴查,無一件“三品”進站、上車。
    8、在安全工作痕跡化管理方面,車站對所有安全工作資料收集,統(tǒng)一裝訂、歸檔,并由專人管理,確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。
    訓(xùn),通過組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項紀檢條例、規(guī)定,組織座談討論等活動,增強了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識和自律意識。在組織發(fā)展中,我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,今年我站黨支部培養(yǎng)發(fā)展了三名黨員,確定了四名預(yù)備黨員,以及三名積極分子。
    在黨建工作中,車站黨支部組織黨員,積極參與植樹活動,紅五月歌唱比賽、廣場舞等文化活動,同時,在11月份,響應(yīng)西安日報社“暖冬行動”,發(fā)動黨員及廣大干部職工,向貧困山區(qū)共計捐贈85件棉衣,向弱勢群體奉獻愛心。
    20xx年,根據(jù)車站工作實際,車站制定了《20xx年員工大會培訓(xùn)計劃》、《班后會培訓(xùn)計劃》,堅持每日班前班后會學(xué)習(xí),周二全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度,對員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能、四城聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)禮儀及行業(yè)知識等方面進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,也全面提高了員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)管理水平。
    安排安全警示廳工作人員每天發(fā)車前對司乘人員進行安全培訓(xùn)的同時,并增加服務(wù)培訓(xùn)的課程,通過培訓(xùn),進一步提高了司乘人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,形成了站務(wù)員、司乘人員共同提升服務(wù)質(zhì)量的良好局面。
    在線路引進、車輛持續(xù)增多的情況下,車位利用率如何提高是車站一大課題,車站做好班線司乘工作,要求車輛站外待發(fā),提前2小時進站上位,并將站內(nèi)所有待發(fā)位設(shè)置為發(fā)車位,有效提高車位利用率。
    在規(guī)范參營車輛經(jīng)營方面,車站調(diào)整了稽查機構(gòu),充實了稽查人員,每日對參營車輛站外營運情況進行檢查,規(guī)范了參營車輛經(jīng)營行為,消除了安全隱患,維護了旅客的合法權(quán)益,樹立了車站良好形象。為方便廣大旅客購票,車站堅持候車廳全天候免費開放,并實行24小時售票,客流高峰期,隨時啟動應(yīng)急預(yù)案,增開售票窗口10余個,并對熱門線路預(yù)售10-30天客票,以此緩解客流高峰期旅客購票壓力。同時,為不使票款流失,車站為每位售票員都配備了一本地圖冊,對不熟悉的站點及時查詢,引導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛,為旅客提供最佳的出行乘車路線,既方便了旅客,也留住旅客,同時提升了車站效益。在20xx年省、市各級開展的“敬老文明號”、“學(xué)生務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”活動中,車站設(shè)立專用購票窗口,提升服務(wù),方便老齡旅客和學(xué)生、務(wù)工人員出行。
    20xx年,西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作重點放在了創(chuàng)文工作上,根據(jù)省、市各相關(guān)主管部門文件及會議精神,長途汽車客運站將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)良作風(fēng),加大資金投入,狠抓創(chuàng)文工作,以創(chuàng)文工作為契機,不斷提升車站軟硬件建設(shè),為旅客打造優(yōu)美、舒心的乘候車環(huán)境。
    車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動,如:黨員植樹活動、春節(jié)衛(wèi)生整治活動、衛(wèi)生月活動、“5.31無煙日活動”等,創(chuàng)新活動內(nèi)容,引導(dǎo)廣大干部職工樹立“文明西安我建設(shè)。
    客運公司的工作總結(jié)篇十五
    為了積極應(yīng)對“五一”客流高峰,確保平安順利完成此次運輸任務(wù),我司在節(jié)前訂定了“五一”平安運輸工作。全司干部職工全員上陣,各部門分工互助,齊心協(xié)力,確保五一運輸任務(wù)平安、有序進行。
    站本部:依據(jù)以往節(jié)日運輸經(jīng)驗,結(jié)合實際,提前配備貯備運力,合理調(diào)劑班次,辦理了以往旅客排發(fā)展龍的環(huán)境。在售票廳設(shè)立辦事臺,為來往的旅客解疑答惑,引導(dǎo)搭客購票上車,同時提供醫(yī)藥箱和便民辦事箱,獲得了來往游客的'頻頻點贊。汲取“3.22”變亂經(jīng)驗教訓(xùn),旅游運輸駕駛員對所有行包開箱反省,確保行車平安。所有參運車輛都提前進行了頤養(yǎng),確保所有上路車輛運輸狀況優(yōu)越。5月1日至5月4日,站本部運輸發(fā)送旅客共計6100余人次,發(fā)送班次共計558趟次,此中加班46趟次,做到了零滯留、零投訴、零事故。
    換乘中心:“五一”假期,xx景區(qū)換乘中心共計發(fā)送旅客11.69萬余人次,與2018年同期比上升53%。xx公交共計發(fā)送搭客1.77萬余人次,與2018年同期比上升15%??土鞲叻迤?,站務(wù)人員來到一線引導(dǎo)游客按順序上車,并主動照顧老弱病殘游客。駕駛員運轉(zhuǎn)不過來,車隊隊長還擔(dān)當(dāng)起駕駛員的角色,運送旅客。外調(diào)增援駕駛員胡要軍同志發(fā)揚拾金不昧的精神,清償游客失物,回絕接管游客的紅包酬謝,游客無以為報,唯有感謝信一封表達心中感激之情。
    客運公司的工作總結(jié)篇十六
    20xx年春運從1月26日開始,3月6日結(jié)束,歷時40天。根據(jù)集團公司、xx交通局、xx運政所做好20xx年春節(jié)運輸工作的通知要求,我公司堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,突出重點,精心組織、周密安排,把春運安全生產(chǎn)工作作為公司今年開局的重要工作之一。在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成今年的春運任務(wù)?,F(xiàn)將我公司20xx年春運工作情況總結(jié)如下:。
    一、春運基本情況。
    總體來說今年春運工作整體繁忙而平穩(wěn)。春運四十天,我公司共投放客運車輛xx輛,其中加班xx個班次,包車xx次,輸送旅客約xx萬人,客運量與去年同期相比增加xx%;客運收入約xx萬元,與去年同期相比增長xx%。未發(fā)生交通安全、消防上報事故,未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量及投訴事件。
    二、春運工作組織、實施情況。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全管理。
    為認真貫徹落實公司20xx年春運工作安排,春運前公司組織召開全體員工春運宣傳動員大會,宣傳率達100%。布置了今年春運各崗位的任務(wù),并且將各項工作細化到個人,使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),各部門主要負責(zé)人組成的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了春運安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案、防范襲擊和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,為努力實現(xiàn)“以人為本”的和諧春運作了充分的運力和安全保障。
    2、加強運力調(diào)配,運力保障到位。
    為切實了解民工流情況,做到早準備、早落實,公司研究制定了合理有效的運輸組織方案,對春運前期工作進行布置和檢查,以全力保障旅客快捷有序出行。
    3、落實責(zé)任措施,確保運行暢通安全。
    安全生產(chǎn)是春運工作首要任務(wù),也是春運工作的重中之重。公司各部門堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格落實各項防范措施,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和春運工作有序和諧。
    一是強化春運安全教育,增強遵守法規(guī)制度自覺性。運用各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育。向全體職工傳達貫徹上級和主管部門關(guān)于春運工作的會議精神。同時在車站和候車室等處懸掛橫幅、粘貼安全標(biāo)語,在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運宣傳資料。組織召開安全會,教育廣大職工和駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,增強安全意識和責(zé)任意識,大力營造良好安全氛圍。
    二是與駕駛員簽訂了春運安全責(zé)任書,簽訂率達100%,加強對營運駕駛員安全教育的培訓(xùn),強化駕駛員安全意識、安全駕駛技能。深入推進道路客運安全告知制度,完善車內(nèi)公示信息內(nèi)容,以便于旅客了解、監(jiān)督。
    三是抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質(zhì)關(guān)。對未持有公司上崗證的駕駛員不準駕駛公司營運車輛。同時切實做好雙班駕駛員及加班駕駛員的簽到工作,對參加春運的加班車輛由客運站嚴格把關(guān)管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。
    四是加強春運車輛出站前的檢查力度,堅持“誰簽字,誰負責(zé)”原則,對所有進出客運站的營運車輛進行檢查,做到不消除安全隱患決不放行。
    五是加強客運站的源頭管理,加大對“三品”的查堵力度,著力防范意外事故發(fā)生,派專人負責(zé)利用安檢機加強對進站旅客及行包進行安全檢測;按照“三關(guān)一監(jiān)督”要求,對班車客運車輛及駕駛員按照道路客運實時監(jiān)管系統(tǒng)的規(guī)定嚴格執(zhí)行“派車卡”制度;切實執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,強化安全監(jiān)督管理;對公司所有參加春運的車輛及消防設(shè)施進行全面檢查,堅決杜絕車輛“帶病”運營。
    六是抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設(shè)施安全。加大春運期間安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)督力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。春運前對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進行全面檢查。加強夜間值班,防止人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。
    七是充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用,落實值班制度,加強對停班、加班、包車車輛的重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等情況及時用短信或電話告知督促糾正,有效地防止了超速、串線經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。
    八是加強值班應(yīng)急保障制度,制定完善了道路交通重、特大事故應(yīng)急預(yù)案、防火及緊急疏散應(yīng)急預(yù)案;公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流按時到崗值班,保持24小時通訊暢通,到生產(chǎn)第一線檢查春運工作措施的落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,同時向上級主管部門匯報春運安全生產(chǎn)動態(tài),確保春運工作順利進行。
    4、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升企業(yè)新形象。
    春運運輸任務(wù)繁重,但也是檢驗我們運輸企業(yè)服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和提升企業(yè)新形象的有利時機。我公司堅持“旅客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)宗旨,推出了一系列的便民服務(wù)措施,通過采取提前售票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間等多種措施,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務(wù)。
    20xx年春運工作,在行業(yè)主管部門和集團公司高度重視和關(guān)心、指導(dǎo)下,我公司春運工作總體平穩(wěn)安全有序。在今后的工作中我公司全體干部職工將繼續(xù)認真地抓好安全生產(chǎn)管理,進一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、服務(wù)技能,努力使客運工作再上新水平,業(yè)績再上新臺階。
    客運公司的工作總結(jié)篇十七
    歷時40天的春運工作已經(jīng)結(jié)束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以人為本、安全為先、科學(xué)組織、和諧春運”的指導(dǎo)原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現(xiàn)了“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標(biāo),圓滿地完成了春運的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年我站春運工作情況總結(jié)如下:。
    一、20xx年春運完成任務(wù)情況。
    春運期間共發(fā)送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現(xiàn)營收1397萬余元,圓滿完成預(yù)定任務(wù)。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。
    二、春運工作組織,實施情況。
    我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組??茖W(xué)合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預(yù)案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據(jù)客流量的變化,及時調(diào)整發(fā)車班次,科學(xué)合理調(diào)配運力,旅客運輸安全高效。增設(shè)了臨時售票窗口,熱情引導(dǎo)旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。
    三、以安全工作為重心,加強源頭管理。
    本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責(zé)任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調(diào)警力聯(lián)合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。
    加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術(shù)關(guān)、出站關(guān)。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調(diào)整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓(xùn)教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓(xùn),不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極與車屬單位gps監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn),早提醒,安全管理更加有效。
    全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進行。
    四、增加便民措施,提高服務(wù)意識,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務(wù)理念,積極創(chuàng)新服務(wù)方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務(wù)窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
    全力做好售票和候乘服務(wù),營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境……針對我站服務(wù)工作的特點,本著便民、利民、為民,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的經(jīng)營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢服務(wù)熱線電話。我站設(shè)置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設(shè)了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當(dāng)眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設(shè)志愿服務(wù)臺,為旅客提供導(dǎo)乘、推送行李服務(wù),積極幫助行動不便的旅客上車。今年春運未出現(xiàn)雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務(wù),“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責(zé)任,實行了首問責(zé)任追究制。提倡文明服務(wù),委屈服務(wù),主動服務(wù),得到了廣大旅客的一致好評。繼續(xù)深化“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。
    20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,我站春運工作安全、平穩(wěn)、有序。我站春運運力準備充足,調(diào)度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務(wù)。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,進一步提高服務(wù)意識、服務(wù)技能,努力使客運工作再上新臺階。20xx年,長途汽車客運站在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在集團各部門的大力協(xié)助下,全站干部職工齊心協(xié)力堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,積極克服各種不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強站務(wù)管理,使車站穩(wěn)步良性發(fā)展?,F(xiàn)將我站20xx年工作總結(jié)如下:
    一、圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。
    20xx年,在全站員工的共同努力下,車站圓滿完成了春運、“五一”小長假、暑運、“十一”國慶黃金周等多項旅客運輸任務(wù),預(yù)計全年發(fā)送班次12萬個班次,運送旅客300萬人,完成經(jīng)濟收入約10000萬元,較去年增長8%,預(yù)計全年超額完成2.6%。在線路引進方面截止20xx年11月份車站引進線路60條引進車輛280臺。
    二、狠抓安全管理,確保站場運營安全有序。在安全工作方面,長途汽車客運站始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理制度,并嚴格執(zhí)行,確保運營安全。
    1、消防工作方面,車站安排專人,每月定期對站內(nèi)所有的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進行檢查、整改,同時,對站務(wù)人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進行現(xiàn)場培訓(xùn),保證站場消防無漏洞,車站堅持每月對站場電源線路進行集中檢查,對查出的隱患及時整改。同時,車站夜間值班站長堅持夜間帶領(lǐng)員工對各辦公室、售票房及辦事處進行檢查,重點檢查用電設(shè)備電源是否關(guān)閉,并對車場進行巡查,確保車站夜間安全。
    2、為進一步加強車站城市“窗口”文明建設(shè),營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩序,車站抽調(diào)治安管理人員,配合轄區(qū)公安部門,對站內(nèi)及周邊進行治安交通綜合整治活動,有效打擊了票托、票販、摩的、拐的等違法行為,為進出站旅客營造了良好的乘車環(huán)境,也為參營車輛經(jīng)營者創(chuàng)造了寬松的經(jīng)營環(huán)境。
    3、春運、五一、暑運、十一國慶黃金周等大客流期間,車站及時完善《大客流應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,召開動員會,并層層簽訂安全責(zé)任書,將安全工作落到實處,逢雨雪霧等惡劣天氣,車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設(shè)施,并通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作,杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、為全面落實集團公司“百日安全大檢查”活動精神,車站成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,利用led電子屏、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式對司乘人員進行宣傳,加強安全教育;各崗位人員嚴格安全操作規(guī)程,切實執(zhí)行“三品檢查”、“五證一牌兩單報班”等安全制度,確保運營安全。
    5、六月份為安全生產(chǎn)月,車站利用電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)標(biāo)語,制作安全生產(chǎn)橫幅,并在一樓大廳外設(shè)置了安全宣傳臺,對過往市民、司乘、員工宣傳安全常識;在實際工作中,車站尤其嚴格了三品檢查、車輛安全例檢、雙簽以及檢票送車工作,要求安檢相關(guān)崗位人員嚴格車輛安檢,確保行車安全。6、六月份開始,按照省市交通主管部門要求,車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安全警示視頻,并在車廂內(nèi)醒目位置張貼安全知識卡片,并不斷加強司乘人員的安全雙告知工作。七月份,全國開展旅客安全帶佩戴普及,車站安排專人,逐車逐一檢查落實,同時要求司乘人員做好旅客解釋工作,確保全員佩戴安全帶,同時,車站與各參營車輛及公司簽訂“安全責(zé)任書”,加強司乘人員安全教育和管理,要求按照規(guī)定配備雙駕,且每個駕駛員連續(xù)工作時間不得超過2小時,并嚴格執(zhí)行夜間0時至5時到就近服務(wù)區(qū)停車休息規(guī)定,確保行車安全。
    7、為迎接黨的“十八大”召開,全力做好安保工作,車站配合轄區(qū)治安單位,全面做好“十八大”期間安保維穩(wěn)工作,與配載北京旅客的北京、廊坊、赤峰車輛簽訂安全責(zé)任書,對去往北京的旅客實名登記售票,對發(fā)往北京的貨物實名登記。節(jié)日期間,通過對“三品”的嚴查,無一件“三品”進站、上車。
    8、在安全工作痕跡化管理方面,車站對所有安全工作資料收集,統(tǒng)一裝訂、歸檔,并由專人管理,確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。
    三、抓好黨員隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。
    20xx年,長途汽車客運站黨支部積極開展黨建工作,積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨紀政紀等法律法規(guī),有組織、有步驟地開展了警示教育活動,重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項紀檢條例、規(guī)定,組織座談討論等活動,增強了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識和自律意識。在組織發(fā)展中我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,今年我站黨支部培養(yǎng)發(fā)展了三名黨員,確定了四名預(yù)備黨員,以及三名積極分子。
    在黨建工作中,車站黨支部組織黨員,積極參與植樹活動,紅五月歌唱比賽、廣場舞等文化活動,同時,在11月份,響應(yīng)西安日報社“暖冬行動”,發(fā)動黨員及廣大干部職工,向貧困山區(qū)共計捐贈85件棉衣,向弱勢群體奉獻愛心。四、加強員工培訓(xùn),全面打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    20xx年,根據(jù)車站工作實際,車站制定了《20xx年員工大會培訓(xùn)計劃》、《班后會培訓(xùn)計劃》、《黨員學(xué)習(xí)計劃》,堅持每日班前班后會學(xué)習(xí),周二全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度,對員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能、四城聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)禮儀及行業(yè)知識等方面進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,也全面提高了員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)管理水平。
    安排安全警示廳工作人員每天發(fā)車前對司乘人員進行安全培訓(xùn)的同時,并增加服務(wù)培訓(xùn)的課程,通過培訓(xùn),進一步提高了司乘人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,形成了站務(wù)員、司乘人員共同提升服務(wù)質(zhì)量的良好局面。
    五、規(guī)范經(jīng)營,提升服務(wù),推動企業(yè)良好迅速發(fā)展。在線路引進、車輛持續(xù)增多的情況下,車位利用率如何提高是車站一大課題,車站做好班線司乘工作,要求車輛站外待發(fā),提前2小時進站上位,并將站內(nèi)所有待發(fā)位設(shè)置為發(fā)車位,有效提高車位利用率。
    在規(guī)范參營車輛經(jīng)營方面,車站調(diào)整了稽查機構(gòu),充實了稽查人員,每日對參營車輛站外營運情況進行檢查,規(guī)范了參營車輛經(jīng)營行為,消除了安全隱患,維護了旅客的合法權(quán)益,樹立了車站良好形象。
    為方便廣大旅客購票,車站堅持候車廳全天候免費開放,并實行24小時售票,客流高峰期,隨時啟動應(yīng)急預(yù)案,增開售票窗口10余個,并對熱門線路預(yù)售10-30天客票,以此緩解客流高峰期旅客購票壓力。同時,為不使票款流失,車站為每位售票員都配備了一本地圖冊,對不熟悉的站點及時查詢,引導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛,為旅客提供最佳的出行乘車路線,既方便了旅客,也留住旅客,同時提升了車站效益。
    在20xx年省、市各級開展的“敬老文明號”、“學(xué)生務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”活動中,車站設(shè)立專用購票窗口,提升服務(wù),方便老齡旅客和學(xué)生、務(wù)工人員出行。六、做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理,促車站三優(yōu)三化發(fā)展。20xx年,西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作重點放在了創(chuàng)文工作上,根據(jù)省、市各相關(guān)主管部門文件及會議精神,長途汽車客運站將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)良作風(fēng),加大資金投入,狠抓創(chuàng)文工作,以創(chuàng)文工作為契機,不斷提升車站軟硬件建設(shè),為旅客打造優(yōu)美、舒心的乘候車環(huán)境。
    車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動,如:黨員植樹活動、春節(jié)衛(wèi)生整治活動、衛(wèi)生月活動、“5.31無煙日活動”等,創(chuàng)新活動內(nèi)容,引導(dǎo)廣大干部職工樹立“文明西安我建設(shè),西安文明我榮耀”理念,不斷增強文明、衛(wèi)生、環(huán)保意識,提高文明素質(zhì),講文明、懂禮儀,做文明交通人,從而全面提升車站管理和服務(wù)水平,向中外游客展示良好西安交通新形象。
    七、以人為本,建設(shè)員工溫馨之家。
    20xx年,車站積極響應(yīng)集團公司工作精神,積極報名參加紅歌聯(lián)唱比賽等文體活動,贏得了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時,也豐富了員工的業(yè)余生活,陶冶了員工情操,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)、工作的動力,使員工以更加飽滿和良好的工作熱情和精神狀態(tài)投入到實際工作中去。
    車站在建設(shè)“員工溫馨之家”的過程中,重視軟硬件的雙加強工作,消除員工后顧之憂,使員工安心踏實工作,同時,全力幫助員工解決工作、生活中出現(xiàn)的困難,通過建設(shè)“員工溫馨之家”活動的開展,長途汽車客運站已真正成為員工的溫馨之家。
    八、多媒介宣傳,展現(xiàn)車站良好形象。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,車站20xx年累計受到國家、省、市各大媒體正面宣傳報道逾200篇次,車站文明程度和社會知名度得到進一步提高,也樹立了西安交通窗口良好形象。
    在集團宣傳部的指導(dǎo)下,車站加大微博平臺建設(shè)工作,積極學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位微博工作的良好做法,將車站亮點展示給廣大網(wǎng)民和社會,充分發(fā)揮微博作用,方便旅客出行。20xx年,車站與“西安失物招領(lǐng)”微博欄目合作,刊發(fā)失物招領(lǐng)信息,無償招領(lǐng),方便了旅客認領(lǐng),進一步提升了車站形象。20xx年即將結(jié)束,伴隨“十八大”的閉幕,我們將迎來20xx年,在新的經(jīng)濟年,我們將以此為契機,把握機會,積極引進線路,發(fā)展壯大,并不斷提升管理與服務(wù)質(zhì)量,為平安品牌化打下良好基礎(chǔ)!
    20xx年規(guī)劃:
    3、線路引進方面,隨著客運市場不斷規(guī)范,加之受高鐵線路不斷豐富,和公路客運相關(guān)政策的制約,公路長途運輸在近年恐將有一次小的洗牌,所以,目前,做好優(yōu)勢線路引進將是長途客運站場發(fā)展壯大的食糧所在,車站將努力做好線路引進和培育工,不斷提高市場競爭力。
    客運公司的工作總結(jié)篇十八
    xx年工作,將在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以交通部道路旅客運輸“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,推進我站精神文明窗口建設(shè)向深層次發(fā)展,鞏固基礎(chǔ)建設(shè)成果,落實各種管理制度,理順各項管理運作程序,細化各層管理責(zé)任目標(biāo),提高員工管理水平與服務(wù)技能,規(guī)范經(jīng)營戶營運秩序,力爭園滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)。重點要抓好節(jié)假日黃金周旅客運輸組織工作,確保安全,為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運輸服務(wù)。
    xx年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果,新的一年還要繼續(xù)抓好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好車站的綠化、美化、亮化,特別是車場南大墻、汽車站車輛進出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場的竣工,汽車站的功能日臻完善,形象逐步得到了展示,充分利用前場寬闊的場地,投入適當(dāng)?shù)馁Y金,設(shè)立各種宣傳設(shè)施,加大對交通行業(yè)的宣傳力度,既能達到美化、亮化的效果,還能讓廣大人民群體在閑暇飯后之余或在消夏納涼之際能夠認識交通、了解交通,知道交通職能,樹立交通形象。對于管理與服務(wù)功能的完備方面,將完備“四系兩屏”,安裝車輛動態(tài)同步顯示系統(tǒng),車輛日檢管理系統(tǒng)、全站多點安全監(jiān)控系統(tǒng),大廳多媒體顯示屏,服務(wù)指南觸摸屏等,對進出站口繼續(xù)完善引導(dǎo)性、指示性的標(biāo)志設(shè)施。
    全站職工努力工作,保證完成局下達的xxx萬元的任務(wù)考核指標(biāo),爭取xx年營運收入再上新臺階.力爭完成營業(yè)總收入xxx萬元,其中:售票服務(wù)費完成xxx萬元,旅客站務(wù)費完成xx萬元,其它收入完成xx萬元。
    安全、高效、周密地組織搞好“春運”“五一”“國慶”黃金周的運輸組織工作,為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
    按照交通部“三優(yōu)”“三化”規(guī)范中要求的各種考核質(zhì)量指標(biāo)的計算方法,完成各種服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和局下達的相關(guān)考核指標(biāo),具體是:客車正班率99.9%、發(fā)車正點率98%、售票差錯率5‰、運管結(jié)算率95%、旅客意見處理率98%。
    車場客觀條件的要求,決定了要保證運營秩序的井然,必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào),嚴格到位的管理,制度的`落實是根本,繼續(xù)堅持雙“文明”考核辦法,通過采取多種層次結(jié)合參與的方法來加大考核力度,嚴格獎罰兌現(xiàn),使遵章守制形成工作習(xí)慣。進一步理順各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的運作傳遞秩序,使各項工作銜接有序,各項數(shù)據(jù)來源有據(jù)。將年初的工作目標(biāo),安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行目標(biāo)分解,深層細化,落實到人。
    安全管理嚴格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的管理方針,對進站的“車流”和“客流”的安全管理力度不減,管理辦法逐漸完善,管理手段不斷提高,管理方式逐步科學(xué),不得有絲毫的麻痹大意。不接收無行管部門營運手續(xù)的車輛進站,嚴格檢查禁止無從業(yè)資格證的司機駕駛客車,堅持日檢制度,不放一個技術(shù)不合格車輛載客出站,不放過一個超員車載客出站。啟用和熟練掌握與現(xiàn)有智能化管理系統(tǒng)配套外“進站客車安全管理系統(tǒng)”,利用電腦系統(tǒng)的鐵面無情,杜絕蓋關(guān)系章、報人情班等不安全隱患。繼續(xù)對一些有期限性的技術(shù)安全性指標(biāo)進行動態(tài)監(jiān)督,預(yù)期公告提醒,到期檢查監(jiān)督,超期嚴格停班。力爭通過系統(tǒng)的使用,使進站車輛的每個安全環(huán)節(jié)都能得到具體的管理監(jiān)督。對進站旅客攜帶的行李物品,充分利用x線安檢儀的強大功能,安檢人員熟練協(xié)調(diào)配合,掌握各種危險品、違禁物品的圖像顏色與形狀,練就高超的火眼金晴,不漏檢一件行李物品,不放過一個“三險品”上車。
    站安全、綜治辦繼續(xù)與駐站公安室協(xié)調(diào)配合,確保站內(nèi)治安秩序良好,杜絕站內(nèi)各種人身傷害事件發(fā)生,為廣大旅客提供安全的乘車環(huán)境。積極與駐地街道、社區(qū)綜治組織取得聯(lián)系,把我站的綜合治理工作與駐地街道、社區(qū)形成管理網(wǎng)絡(luò),使我站的綜治工作更上一層樓。
    提高全站員工的綜合素質(zhì),是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證,新一年,充分利用班后會的時間,制訂出各時間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點,定期組織業(yè)務(wù)技能考核,考核結(jié)果與雙文明考核相結(jié)合,獎懲兌現(xiàn)。利用二班倒的半天時間,聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績,擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關(guān)制度、紀律、應(yīng)知應(yīng)會、工作程序標(biāo)準等編印成員工手冊,人手一本,方便學(xué)習(xí)查閱。
    精神文明建設(shè)工作要深化發(fā)展,保持廳“文明示范窗口”稱號,繼續(xù)開展“雙評”活動,制訂出我站精神文建設(shè)的“十一五”規(guī)劃和年度工作計劃,從機構(gòu)、人員、經(jīng)費三落實,做到有方案、有組織、有措施、有落實、有總結(jié)。年內(nèi)開展創(chuàng)建文明車、文明窗口、文明班組、文明家屬的“五個文明”創(chuàng)建活動,爭取年內(nèi)創(chuàng)建成為城區(qū)文明單位,結(jié)合文明創(chuàng)建活動的進行,要在全站開展創(chuàng)建“十佳文明標(biāo)兵職工”的評比競賽活動,通過廣泛的群眾參與結(jié)合平時的雙“文明”考核,在站內(nèi)評選出“十佳”文明標(biāo)兵職工,為全站職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣,具體的“十佳”名稱是:最佳售票員、最佳調(diào)度員、最佳檢票員、最佳安檢員、最佳站務(wù)員、最佳核算員、最佳出納員,最佳信息員、最佳安全員、最佳保潔員。此項工作要在二月上旬制訂出方案和措施,從元月份開始實施評比考核,逐月向經(jīng)營戶、旅客征求意見并在班組根據(jù)雙“文明”考核辦法逐月考核評比,年終根據(jù)每月考核情況,由班組自下而上推舉,結(jié)合個人全年工作實績,最后經(jīng)過多方面征求意見,評出“十佳”。
    客運總站新的黨支部成立后,經(jīng)過半年來的基礎(chǔ)建設(shè),各項工作也逐步走向正軌,在新的一年,按照局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,對責(zé)任制進行分解落實,責(zé)任到人,貫徹落實黨的各項紀律制度,定期召開支部會議,黨員會議,加強對黨員的教育,積極做好開展對黨員先進性教育的準備工作,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員的先鋒模范作用,以“八個堅持,八個反對”嚴格要求黨員干部,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,使我站的黨員干部成為帶領(lǐng)群眾真抓實干、廉潔奉公,無私奉獻的模范。
    以上是我站xx年度的工作總結(jié)和xx年的工作安排,不足之處,請大家批評指正。過去的一年,我站在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工共同努力下,取得了一些成績,但成績只能說明過去,新的一年,我們將繼續(xù)在市局領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,努力工作,為把我站建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,工作質(zhì)量標(biāo)準化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化的車站而努力。