干部掛職調(diào)研報告(精選19篇)

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    報告的寫作需要具備良好的邏輯思維和組織能力。那么我們該如何撰寫一份完善的報告呢?首先,要明確報告的目的和受眾,然后進行充分的調(diào)研和信息搜集,采用科學的方法和技巧進行分析和解讀。在撰寫過程中,要注意邏輯清晰、層次分明,使用明確的語言和數(shù)據(jù)支持,同時注重結構和格式的規(guī)范性。最后,要審校和修改,確保報告的準確性和可讀性。報告的質(zhì)量和效果在很大程度上取決于作者的能力和經(jīng)驗。
    干部掛職調(diào)研報告篇一
    按照工作方案,我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查,通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調(diào)查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現(xiàn)狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用,已成為貧困地區(qū)精準扶貧的有效管道,發(fā)展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認真研究對策。現(xiàn)將兩地情況報告如下:
    根據(jù)《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調(diào)查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮(zhèn)劉湖村、沙崗鎮(zhèn)東津村、熊河鎮(zhèn)熊河村、熊河鎮(zhèn)吳橋村、潛江市的熊口鎮(zhèn)白果村、熊口鎮(zhèn)石楊村、張金鎮(zhèn)老河口村、張金鎮(zhèn)泰山垸村等建檔立卡8個貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況:
    一是有計劃安排。潛江下發(fā)了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發(fā)20xx年度三萬活動方案。
    二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農(nóng)村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包,形成合力。
    三是有工作制度。江陵縣建立“領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。
    抽查統(tǒng)計得知:江陵縣和潛江市現(xiàn)有貧困村81個,貧困戶31170戶,各類駐村幫扶工作隊301個,工作隊幫扶貧困村81個,工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數(shù)為3638戶、總?cè)丝?5697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發(fā)生率為21.2%。8個貧困村現(xiàn)有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個,工作隊員26人,干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金82.9萬元,其中,基礎設施建設幫扶資金77萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金2萬元、人力資源發(fā)展資金3.2萬元,賑災救濟送溫暖資金3.7萬元;整合其它項目13個,整合行業(yè)資金1112.6萬元;組織勞務輸出16人次。
    (一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣20xx年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調(diào)查中得知,江陵縣扶貧辦設在民政局下,具體工作是下設扶貧科,實際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區(qū)除了扶持資金和項目相對較少外,領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區(qū),重視程度不夠,具體到落實工作中:
    一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要;
    二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環(huán)節(jié)。
    (二)駐村幫扶流于形式。
    一是工作隊進村不駐村的現(xiàn)象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務,大多數(shù)干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段,當作臨時性階段任務,時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去,上面強調(diào)一下就抓一下,上面沒風,下面就沒影了。調(diào)查8個村幾乎干部進村都在2個月以內(nèi),只有1個村落實較好些。
    二是中央和省里反復強調(diào),駐村工作隊要確保兩個全覆蓋,當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%,江陵縣到戶覆蓋率5.02%。
    (三)干部駐村幫扶后勁不足。
    二是干部干事與不干事一個樣,干好與干不好也一個樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員,沒有激勵機制。
    對于混日子沒干事的工作隊或隊員,也沒有約束機制,干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調(diào)動起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。
    (四)制度建設有待加強。干部駐村幫扶工作應該是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,關聯(lián)各行各業(yè)。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規(guī)范項目和資金的管理,如何建立激勵機制,起到激勵先進,充分調(diào)動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機制,鞭策后進,這些都需要建章立制,從源頭加強頂層設計,從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現(xiàn)明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化、科學化地推進。
    (一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實強化組織領導,把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓,要根據(jù)中央和省委、省政府的有關要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負責,要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要,在落實工作專班、規(guī)范到村,責任到人上要有具體細化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。
    (二)統(tǒng)籌整合各類幫扶力量。
    一是要堅持黨委政府強有力的領導;
    三是由省級建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構建政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。
    (三)任務責任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機制,力爭每個貧困村都有工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人。
    一是要明確干部駐村幫扶的目標任務,包括貧困村的脫貧目標,村集體經(jīng)濟收入,在幫扶期間整合各類資源和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。
    二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭,確保聯(lián)戶聯(lián)人,不讓一個貧困戶落下。
    三是按照時間進度有序推進,工作隊人員和駐村時間要有嚴格規(guī)定。一定要按照鄂政扶發(fā)14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發(fā)為主要任務,將任務明確到位,責任落實到人。工作隊規(guī)定3人以上的不能搞窮對付,駐村時間3—5年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。
    (四)健全駐村保障機制。
    二是要明確駐村幫扶干部的人數(shù)、年限和激勵政策;
    三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。
    干部掛職調(diào)研報告篇二
    加強農(nóng)村基層組織建設,發(fā)揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區(qū)建設中的基礎性作用,是促進各項工作開展的前提和保障。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和新牧區(qū)建設的日益推進,村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設面臨的突出問題。江茸鄉(xiāng)黨委按縣委工作安排,對全鄉(xiāng)2個行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進行了認真調(diào)查。通過召開座談會、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現(xiàn)將具體情況報告如下:
    一、“三老”人員和離任村干部基本現(xiàn)狀。
    (一)落實了生活補助待遇的人員。
    江茸鄉(xiāng)目前按照省、州關于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據(jù)省、州關于離任村干部的認定標準,符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會主任2名,會計1名,婦聯(lián)主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。
    (二)未落實生活補助待遇的人員。
    由于之前統(tǒng)計遺漏,我鄉(xiāng)還有部分離任村干未能享受到國家生活補助,據(jù)統(tǒng)計共15人離職后未享受國家生活補助,其中累計任職年限達到12年以上的`2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動來維持生活,鄉(xiāng)黨委政府只能對少數(shù)較貧困的,在政策允許的范圍內(nèi),在政策上和經(jīng)濟上給予少量的傾斜,逢年過節(jié)時為他們送去一點慰問品和慰問金。目前我鄉(xiāng)大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數(shù)離任后雖然年事已高,但依要參加勞動來獲取收入,維持最根本的生活。
    二、待遇及生活水平狀況。
    執(zhí)行150元/月/人標準,州、縣兩級財政按4:6比例負擔,目前全鄉(xiāng)共有5名離任村干部享受生活補助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節(jié)病生活補助范圍,享受每月67元的生活補助金。
    三老人員和離任村干部以居家養(yǎng)老為主,其中完全靠子女供養(yǎng)、照顧的有10人,占100%。同時,國家實施農(nóng)村養(yǎng)老保險政策后,10名三老人員和離任村干部中,符合條件領取每月55元的基礎農(nóng)村養(yǎng)老保險金的有7人,占70%。四是醫(yī)療保障狀況。在三老人員和離任村干部的人群中,健康和醫(yī)療保障重點突出在三個方面:一是健康方面。全縣農(nóng)村三老人員和離任村干部普遍出生于上世紀三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節(jié)病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫(yī)療保障方面。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有10人,占100%。三是醫(yī)療費用支付方面。老年人的醫(yī)療費用子女支付的占100%。
    二、存在的主要問題。
    (一)養(yǎng)老問題較為突出。主要表現(xiàn)在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動力或基本喪失勞動力的0人。除了享受生活補助、大骨節(jié)病生活補助以外,基本無收入來源,其人均純收入與全鄉(xiāng)年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負責人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。
    (二)就醫(yī)問題較為突出。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療雖已全面啟動,但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫(yī)療費用問題。大病醫(yī)療救助額度(最高10萬)有限且對他們尚無特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現(xiàn)象普遍存在。同時,紅原特殊的地理環(huán)境,醫(yī)療網(wǎng)點少,覆蓋面低,從醫(yī)人員醫(yī)療水平不夠高的現(xiàn)象仍然存在。
    (三)社會保障體系不完善。農(nóng)村養(yǎng)老保險目前還處于初步階段,政策、機制正在陸續(xù)實施中逐步完善和改進。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養(yǎng)、最低生活保障機制尚不健全,社會保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。
    (四)精神文化生活單調(diào)。從藏區(qū)的民主改革,到改革開放以來,?三老?人員和離任村干部在不同時段為黨和國家作出了積極貢獻,但時至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數(shù)群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨;同時,因缺乏村級老年活動室,組織他們開展文娛活動不多,現(xiàn)有的文化體育健身設施尚不能滿足實際需求,平時大多靠看電視、轉(zhuǎn)經(jīng)等打發(fā)時間,精神生活比較貧乏、單調(diào)。
    (五)在任村干部由于考慮后顧之憂,積極性難調(diào)動。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長只有每月200元基本生活補助,小三職干部也只有每月150元生活補助。根本無法解決生活問題,特別是他們離職后,養(yǎng)老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養(yǎng)老問題,大多數(shù)干部只有趁年輕的時候多賺一點錢,自己退下來后生活才有保證。加之,平時在開展工作時,由于村公務經(jīng)費的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補貼。因此,他們?yōu)榱松?,大多?shù)在職干部只是勉強完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創(chuàng)意,開拓性不強,積極性調(diào)動不起來。
    (六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養(yǎng)難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數(shù)能力較強的農(nóng)村黨員和年輕人均外出創(chuàng)業(yè),不愿意留在家鄉(xiāng)擔任村組干部,給村級后備干部的培養(yǎng)帶來很大的難度。
    干部掛職調(diào)研報告篇三
    本文目錄。
    一、當前團干部掛職工作中存在的問題。
    二、團干部掛職工作存在問題的原因分析。
    三、進一步規(guī)范掛職工作的對策和建議。
    爭取團干部真正進入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權與職責對等,拓寬他們施展才能的舞臺。培養(yǎng)他們的主觀能動性,鍛煉他們謀大事、議大事、處理復雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應端正態(tài)度,珍惜機會,掛職前要審視自我,找準薄弱環(huán)節(jié),有意識地進行鍛煉。掛職中要深入實際,調(diào)查研究,全面進入角色,多和本單位領導溝通、匯報、交流,多向同事學習,適時向集團公司團委及礦黨委反饋自己的情況和體會,保持經(jīng)常聯(lián)系。掛職人員可充當?shù)V黨委和本單位的紐帶,促進企業(yè)發(fā)展和干部成長的互利雙贏。
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    20xx年xx月,懷揣著憧憬與喜悅的心情,我來到市實驗小學掛職學習。在一年掛職學習中,我深受實驗小學領導的悉心引領,深入到該校的各職能科室,走進教室、走近老師、走近學生,走進該校食堂,通過與校領導和教師廣泛交流、深入課堂聽課、參與活動、查閱資料等措施,開闊了視野,拓展了思路,增長了見識,感受很深。特別是該校規(guī)范的辦學,濃郁的書香,鮮明的特色都給我留下了深刻印象。
    市實驗小學是xx市教體局直屬該校,也是膠州市小學教育教學的實驗基地。該校占地x平方米,建筑面積x平方米,綠化面積x平方米。該?,F(xiàn)有49個教學班,2985名學生,教職工154人。其中專任教師1x人,平均年齡xx4歲;高級職稱6人,中級職稱60人,初級職稱86人;大本學歷xx7人,大專學歷10人。
    該校教育資源配置齊全,硬件一流,師資雄厚。按照規(guī)范化、標準化的要求,鋪設了全塑膠操場,建起了微機室、語音室、舞蹈室、實驗室等活動教室,圖書及各種儀器齊備。近幾年,該校又先后投資100多萬元為每一個教室配備了技術更為先進的電視白板,實現(xiàn)了班班通,投資xx0多萬元建成了全市第一家機器人創(chuàng)新教育實驗室。同時新建了多功能教室、心理咨詢室、陶藝室、網(wǎng)絡中心、地下體育館等,極大地改善了該校辦學條件,為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務平臺。
    在教體局的正確領導下,全校教職工秉承“為學生終身發(fā)展奠基”的理念,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教育,各項工作全面展開,學生素質(zhì)不斷提高,社會認同感不斷增強。目前,該校已獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、山東省規(guī)范化該校、山東省校本培訓先進集體、xx省教學示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標桿單位等榮譽稱號?!吨袊逃龍蟆贰豆と藞蟆贰抖际袌蟆返葓罂瘜υ撔_M行了深度報道,辦學經(jīng)驗在xx山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。
    雖然短短一年的時間,但該校在和諧文化引領下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學品質(zhì),使我印象深刻。
    實小有一個和諧的校園環(huán)境。
    走進實驗小學,滿園的綠色觸動著每一個人的視覺神經(jīng),給人的感覺,這是一所流淌詩意的學校。該校的規(guī)劃、建筑營造整體美,樓房設計獨具匠心,結構合理,功能齊全。綠化小品、景點營造環(huán)境美。校園內(nèi)的環(huán)境文化建設更是體現(xiàn)了獨特的和諧文化氛圍,四大主題長廊以及五大專欄,處處彰顯著實小人對“和諧”兩的理解,為全體學生開辟了適合成長的陽光地帶。
    人與人之間有一種和諧的人際關系。
    走進教研組參加集備活動,參加全校師德演講活動,參加各種競賽表演活動……在這一次次活動中,我真切體會到實小就像一個幸福的大家庭,家庭中每個成員都互相幫助,互相提攜。某個教師迅速成長的時候,大家不是嫉妒,而是欣賞;不是打擊,而是支持;“成人之美”,而不是“成人之惡”。在某個教師快速發(fā)展的時候,他也不是只顧自己,而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。
    每個教師都努力構建和諧的智慧課堂。
    該校一直把構建和諧課堂作為一項重要工作來抓。在我50多節(jié)聽課評課過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們在過程的實施、情景的創(chuàng)設、知識的遷移、問題的拓展、活動的安排、練習的設計等多個環(huán)節(jié)上,始終處于內(nèi)容鮮活化、過程活動化、問題探究化、交流互動化、思維多樣化、體驗有效化的良好狀態(tài),把獲取知識演繹成師生共同分享的精神財富,創(chuàng)建了生命與生命交流的和諧課堂。
    家校之間有一座和諧的橋梁。
    這一年中,我親自聆聽那富有年級特色的家長會,認真閱讀了6期內(nèi)容豐富的《實小校報》,目睹了隆重的優(yōu)秀家長表彰活動,接觸了積極參加學校管理的家長義工,參與了家長“志愿輔導員”組織開展的課外實踐活動……這些所見所聞,讓我看到了實小和家長之間的確有一座和諧的橋梁,這座橋梁讓家庭教育和學校教育實現(xiàn)了成功對接,和諧相容,讓每一個孩子在成長的道路上,不斷收獲精彩。
    在和諧文化的引領下,全體師生在學校的生活是愉快的,充滿生機的,富有創(chuàng)造性的,實小不僅僅是校園,也是家園,更是師生成長的樂園。
    20xx年,實驗小學機器人社團獲得法國國際賽冠軍,我有幸見證了該社團奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍,從全國冠軍到國際賽冠軍,這一系列冠軍的背后是學校精心打造科技教育的結果。
    實驗小學為什么會取得如此優(yōu)異成績,為什么會在廣大家長中有這么高的信譽度,在這一年中,我通過參與學習,對比感悟,有了自己的一些反思體會:
    體會之一:文化傳承使實驗小學形成特色。實驗小學地處老城區(qū),生源并不被看好,要想整體快速提高育人效果,確非易事。該校秉承“務實、創(chuàng)新、和諧、向上”的校風,“嚴謹、求實、探索、愛生”的教風,“勤學、好問、樂讀、精思”的學風,以其先進的教育理念,優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學特色。該校是一所書香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學校,一所獨具特色和品味的該校。這一切得益于該校領導對該校雄厚的教育資源的了解和挖掘,對學校文化和人文資源的深層次思考。
    體會之二:班子創(chuàng)新務實,為學校特色發(fā)展提供堅強保證。這一年中,我與該校的領導班子解除較多,我發(fā)現(xiàn)該校有一支團結協(xié)作、創(chuàng)新務實的領導班子,班子成員結構合理,優(yōu)勢互補,堅持民主集中,思想上合心,工作上合力,行動上合拍,能夠協(xié)調(diào)各處室充分發(fā)揮作用,心往一處想,勁往一處使,共同促進學校和諧發(fā)展。
    體會之三:教育科研使實驗小學特色形成品牌。實驗小學頗具影響力的教師隊伍、實施的養(yǎng)成教育、創(chuàng)建的智慧課堂、打造的科技教育特色,無不是學校堅持教育教學科研的結果。正是因為學校獨居特色的教育教學研究,才使學校顯出高質(zhì)量、示范性。社會各界對學校在不加重學生課業(yè)負擔的情況下,仍能取得優(yōu)異的成績,給予較高評價。
    體會之四:濃郁書香為實小特色發(fā)展夯實基礎。該校近三年新進高品質(zhì)圖書5萬多冊,20xx年又新建了180多平方的學生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書的使用效率,該校開展了“圖書漂流”“好書推薦”“假期圖書帶回家”等活動,掀起了師生讀書的熱潮。劉界平校長還采取定時向老師們推薦文章的做法,將優(yōu)秀文章,包括心理健康、師德修養(yǎng)、讀書學習、專業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類型,寫上推薦的話語,印發(fā)給每位老師,基本做到每周一文。校長讀,教師讀,學生讀,大家徜徉在書海,追求寧靜致遠的心靈境界,追尋生命飛躍的審美感受。于是,師生共同成長,學校良性發(fā)展,也就有了必然之勢。
    體會之四:科學合理的評價機制是學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級組、和諧搭班團隊、和諧班集體、和諧學科組、魅力教師等評比細則,從各個層面引領教師樹立正確的奮斗目標或工作理念,正是這些積極向上的奮斗目標或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實小的品牌創(chuàng)建中。
    一年的掛職學習時間過得真快,不知不覺,我已融入實小這個和諧幸福的大家庭,實小的今后,我將永遠為之牽掛!
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    我們這次到中掛職學習的校長一行六人,分別是xx鎮(zhèn)一中校長薛、xx中學校長韓、xx區(qū)xx中學校長石、xx區(qū)xx中學校長宋、xx區(qū)實驗學校校長韓、xx區(qū)一中校長任,黨小組長由薛校長擔任。兩個月來的掛職學習,經(jīng)歷豐富、收獲很大,現(xiàn)將本小組學習情況,分成四部分匯報如下。
    第一部分:掛職學?;厩闆r。
    xx中學是市屬初級中學,校園占地面積xx畝,建筑面積近3萬平方米。現(xiàn)有教職工141人,教學班36個。學校擁有一支師德高尚、專業(yè)素質(zhì)一流的教師隊伍,其中市級學科帶頭人和骨干教師20人,獲得市級綜合榮譽稱號的近40人。高級教師65人占46%,碩士學位教師15人,國家二級心理咨詢師4人。
    學校的辦學理念是:人文管理、智慧育人、和諧發(fā)展。總體發(fā)展目標是:師生成長的樂園,和諧發(fā)展的名校,引領示范的先鋒。學校著力倡導的主流價值觀念是六個崇尚,即崇尚學習、崇尚欣賞、崇尚合作、崇尚務實、崇尚奉獻、崇尚卓越。培養(yǎng)中人的六種氣質(zhì),即正氣、和氣、大氣、靈氣、豪氣、銳氣。
    學校先后獲得了江蘇省文明學校、江蘇省示范初中、江蘇省最具影響力初中、長三角中小學名師名校長培訓基地、江蘇省和諧學校、全國雙合格優(yōu)秀家長學校、江蘇省青少年科技教育新進學校、江蘇省藝術特色學校、常州市文明單位標兵等榮譽稱號,在省內(nèi)外具有較高影響和知名度。
    學校特別注重對學生良好習慣的培養(yǎng)和高尚人格的塑造,積極推進班級文化建設,開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的道德實踐活動。課程建設上,立足校本,建設培育精品課程,學校目前有四個市級學科教研基地,分別是數(shù)學、外語、物理和生物,另有多個教研組被評為市級優(yōu)秀教研組。學校教育教學質(zhì)量上乘,每年為省中、一中、北郊等高一級學校輸送大批優(yōu)秀學生,深受社會各界的贊譽。
    第二部分:掛職學習歷程。
    根據(jù)領導要求,我們積極與掛職學校進行了溝通交流,就學習內(nèi)容和步驟等做了詳細規(guī)劃和安排,并在組內(nèi)進行了討論交流。結合學校的發(fā)展特色和業(yè)務條塊劃分,我們將學習歷程大致劃分如下。
    第1—2周:了解學校整體概況、辦學特色和發(fā)展規(guī)劃,并了解內(nèi)設配備和各功能室分布。安排聽課若干節(jié),隨機與師生座談,盡快熟悉并融入學校日常工作。學習了解了學校文化建設和后勤保障工作、餐廳運作情況等。期間還與趙衛(wèi)勇校長、教導處謝主任作了專題交流。
    第3—5周:全面學習學校的課程建設和管理措施。包括優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系,國家課程的“智慧課堂”建設理論與實踐,分層教學模式、管理與評價,校本課程的規(guī)劃與開設,特色課程開發(fā)等。聆聽觀摩了若干各學科課堂教學,參加了學校開展的主題班會、校本課程、文學社活動等。期間與副校長殷、教導處過主任、幾位級部主任、藝體組長等做了專題交流。
    第6—7周:教師專業(yè)發(fā)展與教研工作。系統(tǒng)觀摩了學校目前正在開展的多項教研工作,包括微課程建設和使用、慕課開展、ipad課堂、翻轉(zhuǎn)課堂。學習教育集團內(nèi)三校區(qū)集體教研活動的運作機制,參加了多學科多次的聯(lián)合教研。座談了解了學校在教師隊伍建設和專業(yè)成長方面的系列規(guī)劃和措施,包括教師流轉(zhuǎn)機制、黨務黨課、五級梯隊培養(yǎng)機制、教師業(yè)績評價、績效工資管理辦法等。期間與黨支部書記陳怡、辦公室主任趙佳、分工總務后勤的包副校長等做了專題交流。
    第8—9周:德育和班級文化建設。深入學習了學生管理和發(fā)展目標、工作規(guī)劃等,特別是德育工作的課程體系和道德實踐活動,包括生命教育、青春。
    勵志。
    教育、藝體教育、心理咨詢和輔導、團課、社會實踐活動、義工和夏令營活動、習慣養(yǎng)成拓展教育等。班級文化建設方面,主題班會課開展、小組和團隊建設、家校共育工作等。期間與教導處楊小春主任、團支部書記、多位班主任做了專題交流。
    在上述安排之外,我們還先后參加了長三角名校長培訓課程、xx省骨干校長培訓、xx省人民教育家培養(yǎng)對象教育思想報告會、xx市學校主動發(fā)展工程報告會、全國自分課堂交流報告會、基礎教育課程基地共同體成立大會、省常中課程統(tǒng)整報告會、xx中學理解性課程建設和班級文化建設報告會。這些高層次的學術報告交流活動讓我們大開眼界、受益匪淺。
    同時,我們抓住各種活動和學習機會,與參會專家領導、學校師生、家長等做了交流和調(diào)查。小組內(nèi)部也經(jīng)常組織學習心得交流活動,由于常州掛職的校長都住在一起,我們還非常注意了解其他幾個小組的學習情況,抓住各種機會豐富學習歷程,擴大戰(zhàn)果。
    第三部分:掛職學習管理措施。
    為保證兩個月的學習能夠規(guī)范開展、學有所得,我們小組從學習開始就制定了詳細的管理措施,召開專門會議傳達貫徹,保證小組成員都能掌握遵守。
    具體來說,除了嚴格遵守市教育局提出的考勤和學習制度外,我們還根據(jù)實際,制定了學習活動召集對接人制度、定期學習心得交流制度、信息共享與交流機制、組內(nèi)雙休日考勤制度、信息報送制度等。
    學習活動召集對接人制度,即規(guī)定每周的學習活動指定一個召集人和對接人,又組內(nèi)成員輪流擔任。具體負責本周的成員到位情況,臨時性活動的召集,以及負責與掛職學校對接各項事宜,這樣就實現(xiàn)了時時事事有人管。本次學習活動,第1-2周的召集人是薛,第3周是韓,第4周是石,第5周是宋,第6周是韓,第7周是任,第8周是石,第9周是薛。
    定期學習心得交流制度,即每周五下午或周六上午,有本周召集人負責召開一個交流會,就本周的學習活動和見聞做一個交流。形式可以比較松散,也可以是口頭隨即發(fā)表觀點,類似頭腦風暴。這樣的活動我們感到能互相啟發(fā),收獲不小。
    雙休日考勤制度,規(guī)定小組成員在雙休日必須集體活動,不允許單獨外出或會客等,一是保證安全,二是便于管理。
    信息報送制度,規(guī)定每位組員在完成每天一篇學習心得上傳任務后,每周報送2篇精心撰寫的學習紀實和體會,用于提供給組長完成學習簡報,并要求盡量做到圖文并茂。
    在兩個月的學習歷程中,我們小組六個成員嚴格遵守了上述規(guī)定,體現(xiàn)了每位校長的優(yōu)良素質(zhì),同時在這些制度的保障下,學習活動扎實、全面、有效,圓滿完成了領導交給的任務。
    第四部分:主要收獲---優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系。
    有什么樣的課程,就有什么樣的教育。課程體現(xiàn)了學校的辦學思想和目標,而教學是實現(xiàn)各個課程目標的手段,因此我們著重匯報一下二十四中的課程體系,來體現(xiàn)小組調(diào)研報告的主要收獲。
    二十四中課程的主要特點是:理念先進、體系完備、規(guī)劃科學、開設規(guī)范、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位、效果良好。
    國家課程開設的主要特點是理念先進、開設規(guī)范、管理到位。
    在課程理念上,學校一直在倡導實施智慧課堂,其核心是把課堂還給學生,精講多練、合作探究,這一點從我們觀摩的若干學科課程來看都得到了比較好的貫徹實施。一些新的課程理念也在學校得到了體現(xiàn)和貫徹。如微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、ipad課程、網(wǎng)上家校通等,都開展的有聲有色。三校區(qū)集體教研活動類似于我們搞的名師講堂或論壇,兼具學術性和業(yè)務性,很有效果。上述各種措施體現(xiàn)了學校具有很開闊的課程開設理念和開放性的研究心態(tài),并極大促進了教師的專業(yè)成長。老師們不再是天天泡在平淡枯燥的課堂上,而是經(jīng)常利用先進的教研形式去嘗試和提高專業(yè)技能,提升了職業(yè)幸福感,避免了職業(yè)倦怠。
    課程開設上,一直堅持規(guī)范意識,嚴格按照國家標準設置學科課時,絕不為了片面追求質(zhì)量私自加減課時量,對所有國家課程標準上的課程都能全部開全開齊,這除了學校具有良好的師資、配備等條件外,主要得益于學校的課程理念比較先進和規(guī)范。我們在校的兩個月時間里,音體美課程、實驗課程、綜合實踐課程、信息技術課程等等都規(guī)范開設,學校的三口音樂教室、三口美術教室、兩口計算機教室都座無虛席,幾乎所有的設施都得到了充分利用。規(guī)范開設的第二個特點是對教學常規(guī)的規(guī)范管理和減負增效。學校的每個業(yè)務領導人都在強調(diào)要充分利用好課上時間,精講多練,不提倡滿堂灌。學校有專門的措施來控制各學科作業(yè)量,對大量布置作業(yè)、搶占學生課余時間的學科,大家都比較厭惡甚至鄙視。在學科集體備課上,各個教研組都扎實開展,絕不是走過場花架子,例如理科甚至要求大家在集體備課時要落實到當堂練習題用哪些,不允許私自使用未經(jīng)集體討論的習題,極大的增強了訓練針對性。包括課下作業(yè)也要求同年級全部統(tǒng)一,這些措施的背后,是學科年級均衡發(fā)展的思想在引領。學校在期中考試后舉行的質(zhì)量分析會上,主要指標是班級均值的差值,以及討論如何提高學生的學習興趣,怎樣培優(yōu)轉(zhuǎn)差,怎樣讓各個層次的學生都能在課堂和家庭作業(yè)中得到提高和發(fā)展。可以說規(guī)范意識已經(jīng)全面滲透到學校的課程管理中了。
    課程管理上,二十四中的最大特點是務實扎實。學校根據(jù)中考導向,對九年級的數(shù)學、英語課程實施了分層教學。我們經(jīng)過與教導處主任的座談,了解了分層班的實施策略和運作情況,深感這樣的措施高明有效。當然在現(xiàn)今形勢下,任何形式的分層都會遇到來自家長的巨大阻力,但二十四中堅持的原則是真誠坦率的面對學生和家長,說清意圖,交代好辦法,基本得到了家長的理解和支持。說實話這很不容易,也體現(xiàn)了學校工作落實的力度和精細程度。另外學校在課程評價上也堅持了規(guī)范和人性化,教師績效考核基本上不與教學成績掛鉤,但通過各種措施,又能讓大家都緊抓課堂和成績不放松。實現(xiàn)這樣的人文化管理很不簡單,背后是在教師群體中形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,值得我們認真思考借鑒。另外,學校在國家課程校本化開設上也做了很多工作,如利用英語節(jié)、數(shù)學節(jié)等開展知識競賽,又如開展學科關鍵能力研究,總結提煉各學科的能力目標等,效果都不錯。
    校本課程開設的主要特點是體系完備、規(guī)劃科學、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位。
    二十四中校本課程可以分成特長培養(yǎng)類和人文素養(yǎng)類。特長培養(yǎng)類課程方面,學校開設了各種精彩紛呈的課程,其中的特色是科技教育系列課程、藝術素養(yǎng)課程、體育競技類課程、社會實踐類課程等。其中科技教育是常州市優(yōu)質(zhì)特色課程,包含五種科技競賽類課程和科技節(jié)系列活動。學校已經(jīng)連續(xù)開設了十二屆科技節(jié),每屆科技節(jié)都結合社會熱點設置了主題,并成立了青少年科學院。從楊小春主任的介紹中我們能夠感到,學校的科技教育經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)具有相當?shù)拈_設水平和指導培訓水平,在這個過程中,相應的科技教育師資也得到了長足發(fā)展,目前學校有很多教師參與到科技教育中來。學校也在各級各類科技競賽中摘金奪銀,并兩次代表祖國出國參賽贏得榮譽。藝術素養(yǎng)課程包括繪畫、器樂、聲樂等,特別是學校的民樂團,讓我們印象深刻。美術課程的開設也相當規(guī)范,幾次看到學生在校園上實物寫生課,學生自己設計的徽章、卡片、海報等也充分展示了學生良好的藝術素養(yǎng)和審美能力。舞蹈課學校開設的也很有規(guī)模,觀摩的有30多人參加的舞蹈課,指導細致到位,活動水平不錯。體育競技類課程由于學校有用良好的運動設施和條件,并具有高水平體育教師隊伍,在田徑、球類、集體競技項目、體育舞蹈等都取得了令人滿意的成績,特別是乒乓球、羽毛球、田徑等每年都能向高級中學輸送專門人才。另外七八年級開設的門類繁復的校本課程也進一步補充了課程體系,形成了比較完備的特長培養(yǎng)機制。
    詩詞。
    創(chuàng)作輔導課很有技術含量,能把枯燥的詩詞韻律知識講得深入淺出、趣味盎然,著實不容易。姓名詩詞創(chuàng)作不僅能普及詩詞知識,還會給學生留下終生難忘的學習記憶,能有這樣的師資我們都很羨慕。心理資訊課程是以申報課題、集體輔導的形式開設。學校前期進行了詳細的家庭情況調(diào)查和心理問卷調(diào)查,對那些存在問題先兆的學生進行提前干預,定期搞心理輔導和談話介入。學校作為課程,每周堅持開設,取得了很好的效果,學校還有四個二級心理輔導師,這是目前國內(nèi)心理輔導最高資質(zhì),充分說明了師資力量很有保證。社會調(diào)查類課程,主要包括常州人文風貌、名人古跡等的課程,常州歷來是個人文薈萃的地方,有很充分的人文歷史資源可以用來作為課程資源,此類課程開設起來既有文化傳承的作用,又可以用來進行理想勵志教育,一舉兩得。給我們留下印象最深刻的還是學校開始的人生規(guī)劃校本課程,經(jīng)過老師的精心指導和認真準備,各個小組提前指定發(fā)言人,作出圖文并茂的幻燈片,來介紹自己的人生理想和規(guī)劃。其中包括對自身條件的分析、理想職業(yè)的介紹、自我實現(xiàn)的措施等。學校還定期組織一些表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行全校展示,在我們看來,這集中體現(xiàn)了學校在育人方面的綜合實力。
    在課程開設的資源支持、條件保障上,學校不遺余力、盡力支持。民樂團購買了近三十萬元的樂器、舞蹈室經(jīng)過高檔裝修、室內(nèi)體育設施達到了職業(yè)比賽標準、學校設立了全時段服務的彩色打印室、購買了大量的科技教育器材、人手一個ipad的錄播教室、國內(nèi)領先的三層塑膠運動場等等,正所謂天時地利人和兼具。
    在校本課程的開設管理上,學校充分尊重了師生的興趣傾向和選擇權。開學初老師們自由申報開設的課程,并且不限定門類和范圍,可以是任何領域的內(nèi)容,學校提供力所能及的幫助和條件支持。學生根據(jù)開設的課程自由選擇學習哪門課程,不限定任何條件,完全尊重學生的選擇權,據(jù)說上學期有一門課程只有一位學生選擇,但學校還是堅持開設了一個學年,給師生提供了自由的學術氛圍。
    當然,二十四中辦學的方方面面還有很多需要我們認真思考學習的地方。比如和諧民主的領導班子、濃厚的學術氛圍、良好的育人環(huán)境等等。但我們小組選擇了課程建設與開設作為主要內(nèi)容來匯報,特別是其中的校本課程開發(fā),因為這背后集中體現(xiàn)了學校的辦學思想和理念,隱藏的是學校以人為本的管理思路,是課程育人的指導思想,也是師生自由和諧發(fā)展的深刻追求。
    干部掛職調(diào)研報告篇四
    本文目錄掛職調(diào)研報告關于小學掛職學習調(diào)研報告最新中學校長掛職學習黨小組調(diào)研報告按集團公司團委《關于團干部到基層單位掛職鍛煉的意見》要求,我礦本著鍛煉和建設一支符合礦區(qū)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊伍的原則,從5月20日開始,選派了三名團干部到基層單位進行掛職鍛煉。對于這次掛職,我們的內(nèi)心充滿了期待、欣喜,更重要的是非常珍惜這樣一次難得的學習機會。全新的工作環(huán)境充滿挑戰(zhàn)、令人興奮。自己收獲的是欣慰和滿足。也讓我們對以后的工作有了更大的動力。在井下一線工作中,我們感覺是忙碌而有意義,收獲了不少以前接觸不到的新知識。我們一直覺得其實任何工作都是一樣的,都需要我們抱著平和的態(tài)度去對待。以高度認真負責的熱情去做每一件事。任何地方都是成長的沃土。掛職鍛煉,原本就是一個讓你深入現(xiàn)場,全面客觀認識自己的好機會,我們覺得自己是幸運的。對待機遇,唯一要做的就是抓住它。我們要堅守掛職崗位,做好自己的本分工作,在平凡的工作崗位上鍛煉自我,提高自我素質(zhì)。
    然而,團干部掛職制度在實踐中也逐步顯露出一些弊端,導致掛職制度變形走樣。
    對掛職單位而言,不明白掛職的目的、意義是什么,找不準掛職的優(yōu)勢和劣勢,沒有明確方向,把握不住工作重點和難點。使團干部充當不起眼的看客或配角,或有名無實,或有職無權。導致掛職團干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。
    掛職單位思想認識不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標不明確、價值觀念不清晰,是使團干部掛職產(chǎn)生負面現(xiàn)象的原因。團干部對自身缺乏正確認識,解決實際問題、把握復雜形勢能力上的缺乏,角色定位錯誤,導致了思想和行動上的系列問題。
    三、進一步規(guī)范掛職工作的對策和建議。
    爭取團干部真正進入本單位核心決策階層。保障掛職人員的職權與職責對等,拓寬他們施展才能的舞臺。培養(yǎng)他們的主觀能動性,鍛煉他們謀大事、議大事、處理復雜問題和駕馭宏觀局面的能力。提供良好的辦公環(huán)境促使他們奮發(fā)有為。掛職者本人應端正態(tài)度,珍惜機會,掛職前要審視自我,找準薄弱環(huán)節(jié),有意識地進行鍛煉。掛職中要深入實際,調(diào)查研究,全面進入角色,多和本單位領導溝通、匯報、交流,多向同事學習,適時向集團公司團委及礦黨委反饋自己的情況和體會,保持經(jīng)常聯(lián)系。掛職人員可充當?shù)V黨委和本單位的紐帶,促進企業(yè)發(fā)展和干部成長的互利雙贏。
    20xx年xx月,懷揣著憧憬與喜悅的心情,我來到市實驗小學掛職學習。在一年掛職學習中,我深受實驗小學領導的悉心引領,深入到該校的各職能科室,走進教室、走近老師、走近學生,走進該校食堂,通過與校領導和教師廣泛交流、深入課堂聽課、參與活動、查閱資料等措施,開闊了視野,拓展了思路,增長了見識,感受很深。特別是該校規(guī)范的辦學,濃郁的書香,鮮明的特色都給我留下了深刻印象。
    現(xiàn)將有關情況報告如下:
    一、實小基本概況。
    市實驗小學是xx市教體局直屬該校,也是膠州市小學教育教學的實驗基地。該校占地xxxx平方米,建筑面積xxxx平方米,綠化面積xxxx平方米。該?,F(xiàn)有49個教學班,2985名學生,教職工154人。其中專任教師1xxxx人,平均年齡xx4歲;高級職稱6人,中級職稱60人,初級職稱86人;大本學歷xx7人,大專學歷10人。
    該校教育資源配置齊全,硬件一流,師資雄厚。按照規(guī)范化、標準化的要求,鋪設了全塑膠操場,建起了微機室、語音室、舞蹈室、實驗室等活動教室,圖書及各種儀器齊備。近幾年,該校又先后投資100多萬元為每一個教室配備了技術更為先進的電視白板,實現(xiàn)了班班通,投資xx0多萬元建成了全市第一家機器人創(chuàng)新教育實驗室。同時新建了多功能教室、心理咨詢室、陶藝室、網(wǎng)絡中心、地下體育館等,極大地改善了該校辦學條件,為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務平臺。
    在教體局的正確領導下,全校教職工秉承“為學生終身發(fā)展奠基”的理念,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教育,各項工作全面展開,學生素質(zhì)不斷提高,社會認同感不斷增強。目前,該校已獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、山東省規(guī)范化該校、山東省校本培訓先進集體、xx省教學示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標桿單位等榮譽稱號。《中國教育報》《xx工人報》《xx都市報》等報刊對該校進行了深度報道,辦學經(jīng)驗在xx山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。
    二、實小特色明顯。
    (一)和諧文化彰顯辦學品質(zhì)。
    雖然短短一年的時間,但該校在和諧文化引領下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學品質(zhì),使我印象深刻。
    實小有一個和諧的校園環(huán)境。
    走進實驗小學,滿園的綠色觸動著每一個人的視覺神經(jīng),給人的感覺,這是一所流淌詩意的學校。該校的規(guī)劃、建筑營造整體美,樓房設計獨具匠心,結構合理,功能齊全。綠化小品、景點營造環(huán)境美。校園內(nèi)的環(huán)境文化建設更是體現(xiàn)了獨特的和諧文化氛圍,四大主題長廊以及五大專欄,處處彰顯著實小人對“和諧”兩的理解,為全體學生開辟了適合成長的陽光地帶。
    人與人之間有一種和諧的人際關系。
    走進教研組參加集備活動,參加全校師德演講活動,參加各種競賽表演活動……在這一次次活動中,我真切體會到實小就像一個幸福的大家庭,家庭中每個成員都互相幫助,互相提攜。某個教師迅速成長的時候,大家不是嫉妒,而是欣賞;不是打擊,而是支持;“成人之美”,而不是“成人之惡”。在某個教師快速發(fā)展的時候,他也不是只顧自己,而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。
    每個教師都努力構建和諧的智慧課堂。
    該校一直把構建和諧課堂作為一項重要工作來抓。在我50多節(jié)聽課評課過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們在過程的實施、情景的創(chuàng)設、知識的遷移、問題的拓展、活動的安排、練習的設計等多個環(huán)節(jié)上,始終處于內(nèi)容鮮活化、過程活動化、問題探究化、交流互動化、思維多樣化、體驗有效化的良好狀態(tài),把獲取知識演繹成師生共同分享的精神財富,創(chuàng)建了生命與生命交流的和諧課堂。
    家校之間有一座和諧的橋梁。
    這一年中,我親自聆聽那富有年級特色的家長會,認真閱讀了6期內(nèi)容豐富的《實小校報》,目睹了隆重的優(yōu)秀家長表彰活動,接觸了積極參加學校管理的家長義工,參與了家長“志愿輔導員”組織開展的課外實踐活動……這些所見所聞,讓我看到了實小和家長之間的確有一座和諧的橋梁,這座橋梁讓家庭教育和學校教育實現(xiàn)了成功對接,和諧相容,讓每一個孩子在成長的道路上,不斷收獲精彩。
    在和諧文化的引領下,全體師生在學校的生活是愉快的,充滿生機的,富有創(chuàng)造性的,實小不僅僅是校園,也是家園,更是師生成長的樂園。
    (二)科技教育增添學?;盍?。
    20xx年,實驗小學機器人社團獲得法國國際賽冠軍,我有幸見證了該社團奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍,從全國冠軍到國際賽冠軍,這一系列冠軍的背后是學校精心打造科技教育的結果。
    三、我在掛職學習中學習體會。
    實驗小學為什么會取得如此優(yōu)異成績,為什么會在廣大家長中有這么高的信譽度,在這一年中,我通過參與學習,對比感悟,有了自己的一些反思體會:
    體會之一:文化傳承使實驗小學形成特色。實驗小學地處老城區(qū),生源并不被看好,要想整體快速提高育人效果,確非易事。該校秉承“務實、創(chuàng)新、和諧、向上”的校風,“嚴謹、求實、探索、愛生”的教風,“勤學、好問、樂讀、精思”的學風,以其先進的教育理念,優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學特色。該校是一所書香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學校,一所獨具特色和品味的該校。這一切得益于該校領導對該校雄厚的教育資源的了解和挖掘,對學校文化和人文資源的深層次思考。
    體會之二:班子創(chuàng)新務實,為學校特色發(fā)展提供堅強保證。這一年中,我與該校的領導班子解除較多,我發(fā)現(xiàn)該校有一支團結協(xié)作、創(chuàng)新務實的領導班子,班子成員結構合理,優(yōu)勢互補,堅持民主集中,思想上合心,工作上合力,行動上合拍,能夠協(xié)調(diào)各處室充分發(fā)揮作用,心往一處想,勁往一處使,共同促進學校和諧發(fā)展。
    體會之三:教育科研使實驗小學特色形成品牌。實驗小學頗具影響力的教師隊伍、實施的養(yǎng)成教育、創(chuàng)建的智慧課堂、打造的科技教育特色,無不是學校堅持教育教學科研的結果。正是因為學校獨居特色的教育教學研究,才使學校顯出高質(zhì)量、示范性。社會各界對學校在不加重學生課業(yè)負擔的情況下,仍能取得優(yōu)異的成績,給予較高評價。
    體會之四:濃郁書香為實小特色發(fā)展夯實基礎。該校近三年新進高品質(zhì)圖書5萬多冊,20xx年又新建了180多平方的學生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書的使用效率,該校開展了“圖書漂流”“好書推薦”“假期圖書帶回家”等活動,掀起了師生讀書的熱潮。劉界平校長還采取定時向老師們推薦文章的做法,將優(yōu)秀文章,包括心理健康、師德修養(yǎng)、讀書學習、專業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類型,寫上推薦的話語,印發(fā)給每位老師,基本做到每周一文。校長讀,教師讀,學生讀,大家徜徉在書海,追求寧靜致遠的心靈境界,追尋生命飛躍的審美感受。于是,師生共同成長,學校良性發(fā)展,也就有了必然之勢。
    體會之四:科學合理的評價機制是學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級組、和諧搭班團隊、和諧班集體、和諧學科組、魅力教師等評比細則,從各個層面引領教師樹立正確的奮斗目標或工作理念,正是這些積極向上的奮斗目標或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實小的品牌創(chuàng)建中。
    一年的掛職學習時間過得真快,不知不覺,我已融入實小這個和諧幸福的大家庭,實小的今后,我將永遠為之牽掛!
    干部掛職調(diào)研報告篇五
    村干部隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱,直接關系到黨的基層組織建設是否堅強有力,影響到農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。村兩委換屆剛剛結束,新一屆村兩委成員正走入工作的軌道,通過此次換屆選舉,村干部的隊伍得到了很大的改善,選出了一些素質(zhì)高、能力強、能干事的村干部,也推出了一批三高三強的干部人選,但我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn),和實際的工作相比,村干部的文化素質(zhì)仍然偏低、年齡仍然偏大,如何提高村干部的素質(zhì)和能力,進而加強村干部整體隊伍建設確實是我們值得深思的問題。近期,xx區(qū)彩石鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,為更好地建立健全五好黨支部,通過查檔、座談和走訪等形式,對全鎮(zhèn)村干部的??教育情況進行了深入調(diào)研。
    (一)村兩委成員基本情況。
    彩石鎮(zhèn)轄5個辦事處,42個行政村,42名村黨支部書記,42名村主任,村兩委成員共242人,其中女性51人,交叉任職32人,書記、主任一肩挑8人。
    其中,35周歲以下33人,占13.6%;35-45周歲的110人占45.5%;46-59周歲的90人,占37.2%;60周歲以上的9人,占3.72%。學歷在大專以上71人,占29.3%;中專53人,占21.9%;高中85人,占35.1%;初中及以下33人,占13.6%。
    (二)村兩委成員學習情況。
    一是集中培訓。通過各級黨委組織的培訓,村兩委成員可以學到一些政治理論和工作方式和方法,進而提高自身的理論水平。今年村支部書記和村主任共參加上級黨委組織的培訓2次,參加外出參觀、學習1-2次,村兩委成員參加各種集中培訓5次。二是集中學習。通過各村組織的學習活動,村兩委成員可以從書本、網(wǎng)絡上學習先進事跡、典型經(jīng)驗和先進的基層工作方法,平均每月要集中學習3次以上,今年重點學習了楊善洲同志的先進事跡、李林森同志的先進事跡、農(nóng)村工作的先進做法、帶領群眾發(fā)家致富的方法和實用的農(nóng)活技術。三是自學。村兩委成員每月都要進行自學,學習書本上的理論知識、學習最近的領導講話、學習最新的時事政治,自學次數(shù)不限,通過調(diào)查,村兩委成員平均每月要自學4次以上,并且均做了學習筆記。
    (三)大學生村官情況。
    彩石鎮(zhèn)共有大學生村官6人,分配到6各村擔任黨支部書記助理和村主任助理,學歷均在大學本科以上。有大學生村官任職的村占到14.3%。
    近年來,彩石鎮(zhèn)黨委通過一系列措施加強了對村干部隊伍的建設,也取得了一定成效,但仍然存在一些矛盾和問題。具體表現(xiàn)如下:
    (一)全鎮(zhèn)村干部的年齡結構偏大。
    經(jīng)過此次換屆選舉,涌現(xiàn)了一大批年輕的村干部,但總體來說,年輕的村干部所占比例仍然較小,村干部隊伍老齡化現(xiàn)象較以前雖有改善,但仍然較為突出。
    (二)全鎮(zhèn)村干部文化程度偏低。
    通過調(diào)查,此次換屆選舉的新一屆村兩委干部文化程度較以前有所提升,出現(xiàn)了大學以上學歷2人,是個新的突破,但初中以下文化程度的干部仍有一定的比例,現(xiàn)在發(fā)展速度如此快的時代,初中以下文化程度的學歷已經(jīng)遠達不到干部帶領群眾進步的要求。
    (三)缺乏完善的學習機制。
    目前,全鎮(zhèn)的村干部學習機制還不夠完善,沒有一套完善的、切實可行的學習機制幫助、督促村干部提高學習效率。
    (四)村干部的學習途徑比較局限。
    由于村里的條件有限,村干部只能通過書本、電視、網(wǎng)絡看到一些先進的工作方法或者先進技術,卻不能走出去真正親身感受到知識。同時,由于年齡原因,繼續(xù)學習深造的機會較小,提升自身理論水平有一定的障礙。
    (五)部分村干部的思想認識不到位。
    一些村干部對學習教育不夠重視,態(tài)度不夠端正,不能真正的深入學習。
    (六)人才流失嚴重,后備干部經(jīng)驗缺乏。
    一些高學歷、高素質(zhì)的人才不愿呆在村里,而是去往更廣的舞臺去發(fā)揮自己的才能,造成人才的嚴重流失。農(nóng)村工作需要高素質(zhì)的人才,同時也需要工作經(jīng)驗豐富的人才,農(nóng)村工作繁瑣復雜,如果沒有一定的經(jīng)驗,也不能將工作做好。
    (七)大學生村官深入農(nóng)村工作困難。
    大學生村官文化素質(zhì)高,但是卻很難深入到農(nóng)村的工作中去。一是對村情不熟,而摸清村情需要很長一段時間;二是很難深入到農(nóng)村工作中去,更多的大學生村官將這個機會當做了一個進入公務員隊伍的跳板,將主要的精力放在了如何進入公務員隊伍上。三是有大學生村官的村所占比例太少,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)很難形成良好的培養(yǎng)和使用機制。
    針對當前村干部隊伍存在的問題,結合目前的基層黨建工作,我們認為應從以下幾個方面加強村干部隊伍的建設。
    (一)加強村干部的教育培訓工作。
    針對目前村干部文化素質(zhì)偏低的情況,定期組織開展村干部理論學習班和實踐教學班。一是邀請教授對村干部進行專項理論培訓,主要包括政治理論和常用知識;二是由專職黨務工作者定期給村干部做實踐培訓,主要包括基層黨建類和各項事務類的相關政策、工作方式和方法,增強村干部的業(yè)務知識;三是技術類培訓,組織計算機操作、公文寫作等方面的培訓,提高村干部平時的工作效率。每次教育培訓后及時進行考試,將考試成績與村干部的績效成績掛鉤,以增強村干部學習的積極性,進一步提高培訓效果。
    (二)加強后備干部隊伍建設。
    村級后備干部作為一批生力軍,發(fā)揮著至關重要的作用,針對村干部隊伍老齡化、后繼無人的現(xiàn)狀,這批生力軍的隊伍建設亟待加強,要切實把政治思想好、模范作用好、工作作風好、群眾威信好、整體素質(zhì)好作為村級后備干部隊伍的重要標準。一是做好后備干部選拔工作。要通過走訪群眾,摸底調(diào)查,著重考察群眾威信度、工作能力、個人素質(zhì)等方面,掌握第一手資料,通過完善選拔機制,可通過個人自薦、群眾推薦和黨組織推薦三種方式相結合,同時,要嚴格組織考察程序,及時公開公示,接受群眾監(jiān)督;二是做好后備干部培養(yǎng)工作。鼓勵后備干部參與學習村兩委的日常工作,培養(yǎng)其工作能力,定期對后備干部進行理論和業(yè)務培訓。
    (三)建立大學生村官的培養(yǎng)機制。
    大學生村官補充了普通村干部文化素質(zhì)低的缺口,但也有其局限之處,即農(nóng)村工作經(jīng)驗不足,因此,要加強對大學生村官的農(nóng)村工作能力培養(yǎng)和工作業(yè)務培訓。一是讓大學生村官更多的參與到村支部和村委的每項工作中,通過實踐充實自身的工作經(jīng)驗,以進一步勝任農(nóng)村工作;二是舉辦大學生村官理論實踐培訓班,強化政治理論,豐富各項農(nóng)村法規(guī)政策和業(yè)務知識;三是建立健全大學生村官優(yōu)惠政策體系,使大學生村官真正能夠下得去、留得住、干得好。
    (四)強化對村干部的目標責任考核。
    按照每年簽訂的目標責任制,對村干部進行嚴格考核。明確獎懲措施,對明顯工作不作為的嚴肅進行處理。對無正當理由不參加培訓學習的要給予嚴肅批評,長期不改的,要按照黨章或有關規(guī)定給予組織處理,從而調(diào)動村干部的工作積極性,讓村干部隊伍的素質(zhì)進一步提高。
    干部掛職調(diào)研報告篇六
    土地儲備制度作為土地經(jīng)濟學的一個學科范疇,實施幾年來,在規(guī)范調(diào)控土地市場,優(yōu)化土地資源配置,實現(xiàn)土地收益的最大化等方面起到了十分重要的作用。但目前許多地方在其運作機制中,仍存在著一些不容忽視的問題。經(jīng)過調(diào)研并結合實際工作,就xx縣土地收購儲備工作中存在的一些問題作以下粗淺的分析。
    xx縣土地儲備工作起步于xx年,基本上屬于一種“被動式”的啟動模式。運作之初,設立了xx縣土地儲備中心,掛靠縣國土局辦公。其工作職責是:受縣政府委托,代表政府實施土地收購、儲備和出讓的工作。土地收購儲備的任務是將需盤活的土地收回、收購、置換及統(tǒng)征后予以儲存,并通過前期開發(fā)利用和受政府委托出讓等形式,盤活存量土地資產(chǎn),有效地配置土地資源。
    為規(guī)范業(yè)務開展,制定了《xx縣土地儲備實施辦法》,明確了收購儲備的土地范圍,即:城鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)范圍內(nèi)的無主地;縣政府統(tǒng)征的土地;土地使用期限已滿,依法收回的土地;依法收回的荒蕪、閑置的國有土地;依法沒收的土地;因單位搬遷、解散、撤銷、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整或其它原因調(diào)整出的原劃撥的國有土地;以出讓方式取得土地使用權后無力繼續(xù)開發(fā)而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地;因?qū)嵤┏擎?zhèn)規(guī)劃和土地整理,縣政府指令收購、收回的土地;土地使用權人申請縣土地儲備中心收購的土地;其它需要儲備的國有土地。儲備中心資金運作受縣財政部門和審計部門的指導和監(jiān)督,實施土地儲備的資本,由縣財政撥款或向金融系統(tǒng)進行融資。
    運作幾年來,在縣委、縣政府以及相關部門的通力合作下,土地儲備工作較起步之初有了相當大的起色,土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作也搞的有聲有色,槌起槌落聲是此起彼伏,一浪高過一浪,國土收益連創(chuàng)新高,財政收入大步攀升,金至,就完成儲備出讓土地xxx畝,成交價款xxx億元,實現(xiàn)政府收益xxx億元。顯示了一個新生事物誕生后的勃勃生機。
    二、我縣土地儲備工作中存在的問題。
    在肯定成績的同時,也應該看到,就xx縣級土地儲備工作的總體態(tài)勢而言,在其運作過程中,也還存在諸多問題。表現(xiàn)在以下幾點:
    首先,在土地儲備的資金運營上,政府實際上只注重了對土地使用權出讓后國土收益的回攏,而忽視了對土地收購儲備前期的資金投入。,國務院下發(fā)《關于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》(通稱15號文件)。15號文件明確提出,為增強政府對土地市場的調(diào)控能力,有條件的地方政府要對建設用地試行收購儲備制度。市、縣人民政府可劃撥部分土地收益用于收購土地,金融機構要依法提供信貸支持。這是中央以文件形式第一次對建立土地收購儲備制度,明確了土地儲備資金的主要來源,提出了明確要求,是土地儲備機構拓展融資渠道的重要政策依據(jù)。但在我縣,在土地收購儲備資金運營上,雖然也規(guī)定由縣財政撥款或向銀行貸款解決,但在實際運作上卻是步履艱難,阻力重重。這樣,資金就難以融通。沒有了融通的資金,在進行土地收購的時候,土地儲備機構就只能采取其唯一的一種收購方式----協(xié)議(或合同)收購來運作。但這種收購方式在運作過程中,由于采用的是“先協(xié)議(或合同)收購,后出讓補償”的方式,所以在對土地進行收購的時候,無形之中就存在不利于土地收購儲備機構成功收購和不利于縣級政府獲取更多的收益。
    其次,在土地儲備部門之間的協(xié)調(diào)問題上,難以達成統(tǒng)一的認識。
    土地儲備工作涉及面廣,常常需要多部門之間密切配合,從調(diào)查情況來看,目前主要是與城建規(guī)劃及司法部門之間的協(xié)調(diào)對土地收購儲備的影響最大。一是許多縣城建設規(guī)劃缺乏前瞻性和穩(wěn)定性,給土地儲備無形中增加了風險,也制約了土地資源的高效利用;二是已進入土地儲備程序的土地,因原土地使用權人債權債務等糾紛使司法部門介入處置土地資產(chǎn),導致土地儲備已做的前期工作失去效力,甚至出現(xiàn)法院將土地補償費代扣、截留等用于償還企業(yè)的債務等現(xiàn)象,造成原土地使用權人到期不按時交付土地,給政府儲備土地造成困難。
    第三,在土地儲備的實際操作中,規(guī)避土地收購儲備的行為時有發(fā)生,致使一些本應納入收購儲備的土地被紛紛轉(zhuǎn)手,國土收益大量流失。主要表現(xiàn)在:一是一些工礦企事業(yè)單位等,因單位搬遷、解散、撤銷、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整或其它原因調(diào)整出的原劃撥的國有土地,以出讓方式取得土地使用權后,無力繼續(xù)開發(fā),而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地,以及應依法收回的荒蕪、閑置的國有土地,根據(jù)相關規(guī)定,本應納入土地收購儲備,但土地使用權人在不辦理任何土地相關手續(xù)的情況下,買賣或者以房屋租賃、聯(lián)營聯(lián)建等名義擅自轉(zhuǎn)讓土地或改變土地用途等方式進行著私下里的交易,導致國有土地資產(chǎn)大量流失;二是縣城或集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)等一些原有的劃撥性住宅用地,因?qū)嵤┏擎?zhèn)規(guī)劃,在搬遷改造后一下子由深巷偏僻之地變成了臨街“黃金”地塊,土地價值突顯。于是這些土地使用權人便采取拆舊翻新等種種方式,使其無償取得的住宅用地一躍而改變成為本應通過公開出讓有償方式方能獲得的經(jīng)營性用地,在原用地上開門面、設店鋪,用于商業(yè)、服務業(yè)等用途,從中掠取因政府投資而帶來的土地增值收益。
    第四,集體土地的非法入市(特別是毗鄰城區(qū)、周邊基礎設施較好的“城中村”以及城鄉(xiāng)結合部、交通沿線這些特殊區(qū)域的集體土地),影響著土地的收購儲備及儲備土地的處置工作。收購儲備土地的最終目的是要經(jīng)營土地,而經(jīng)營土地的目的是要“通過建立良好的土地市場環(huán)境,盤活存量土地資產(chǎn),實現(xiàn)城市土地資源的優(yōu)化配置,為城市經(jīng)濟提供可持續(xù)發(fā)展的資源保證”,“在這個前提下,使土地資源實現(xiàn)最大化的資產(chǎn)價值”。而這些區(qū)域集體土地的非法入市,往往是受眼前利益的驅(qū)動,是一種自由和無序的用地行為,土地價格的隨意性也比較大,因此在缺乏有效監(jiān)管的情況下,在與國有土地市場的競爭中處于優(yōu)勢地位,從而對國有土地市場形成巨大的沖擊,這顯然不利于城市經(jīng)營土地市場的健康和有序發(fā)展。
    三、對策及建議。
    針對問題,建議如下:
    一是要規(guī)范土地收購儲備資本金的運營。即:在土地收購儲備的資金運營上,政府、財政及審計部門不僅要及時指導和監(jiān)督土地收購儲備機構,對土地使用權出讓后國土收益的及時回收,更要協(xié)助土地收購儲備機構搞好土地收購儲備前期的資金籌措和投放工作。財政部門應將可劃出用于實施土地收購儲備的資金列入土地儲備專項資金納入到每年度的財政預算體系內(nèi),并可視土地市場發(fā)育的實際情況,適當增減財政劃出。這樣一來,既可以減輕土地收購儲備機構貸款利息高、土地收購儲備成本大幅增加的壓力,又可以協(xié)助政府從資金投入市場的額度量方面有效地調(diào)控土地市場的供應和需求關系,或者利用國家對土地儲備機構可向金融系統(tǒng)進行融資的政策依據(jù),主動地與當?shù)匦刨J部門聯(lián)系給予資金上的扶持,并在資金的信貸上提供積極的擔保幫助。
    二是要積極拓展并選擇合理的土地收購儲備方式。土地儲備庫建成后,凡是政府儲備土地必須入庫,以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整理、統(tǒng)一供地。土地的收購儲備在具體運作上,應結合實際情況,靈活運用以下幾種方式:
    1、土地征用。近幾年的城市化發(fā)展證明,城市的拓展用地及預留地主要依靠征用即政府統(tǒng)一征地的方式取得,是土地儲備的一種重要形式。但符合征用條件的集體土地,必須在完善土地征用手續(xù)成為國有土地后,方可進入土地儲備庫。如縣城“村改居”后即可采用這種土地儲備方式,來解決“城中村”改造的老大難問題。
    2、收回方式。按照現(xiàn)行的有關法律法規(guī),以出讓方式取得國有土地使用權、期限已滿未申請續(xù)期或申請續(xù)期未經(jīng)批準的土地,閑置土地,被依法沒收土地使用權的土地,以出讓方式取得土地使用權后無力繼續(xù)開發(fā)而又不具備轉(zhuǎn)讓條件的土地,可以收回后入庫。但從實際工作中看,雖然法律規(guī)定明確,但真正被直接收回土地使用權的土地很少,一般采取有償收回劃撥土地為主的方式操作。
    3、直接收購。對近期急于開發(fā)的道路、供水、污水、能源、電力等基礎設施。用地,以及區(qū)位條件好、升值潛力大、市場需求旺盛的地塊可使用貨幣直接收購。
    4、預約收購(即協(xié)議收購或合同收購)。對企業(yè)搬遷地塊、破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)地塊、污染搬遷地塊、老城區(qū)成片改造地塊等可實行預約收購。在簽訂收購合同后,其土地進入土地儲備庫,供地后,由原土地使用權人與政府按約定的比例分成。這樣既減輕了土地收購儲備資金的壓力,又滿足了原土地使用權人對土地增值的期望,應是著重推行的土地儲備方式,但實行起來難度較大。
    5、土地置換。對于企業(yè)、村莊整合改造土地,可以采取土地置換的辦法收購儲備,用土地儲備庫中土地換取地段好、利用效率不高的土地,以降低收購儲備成本,挖掘城市土地潛力,合理配置土地資源。
    6、規(guī)劃紅線儲備。依照城市規(guī)劃,對道路兩側(cè)等重點區(qū)域中限于人力、財力暫行不具備直接收購儲備的土地,規(guī)劃部門可直接將規(guī)劃紅線劃給土地收購儲備機構,進行規(guī)劃紅線儲備。
    7、信息儲備。對按建設時序短期內(nèi)不具備開發(fā)條件的地塊,將其地籍信息、利用現(xiàn)狀信息與規(guī)劃信息、地價信息等輸入土地儲備庫,條件成熟后再轉(zhuǎn)為其他方式儲備。
    三是要做好相關部門間的協(xié)調(diào)問題。主要是做好城建規(guī)劃與司法部門的協(xié)調(diào)問題。城建規(guī)劃部門要嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃法,制定科學、先進、穩(wěn)定的城市規(guī)劃,尤其要著力提高地塊詳細規(guī)劃的覆蓋率,并向社會公示,接受社會監(jiān)督,徹底改變目前朝令夕改的狀況,只有這樣,城市規(guī)劃才能真正成為土地資源配置和土地資產(chǎn)處置的前導,成為推動土地市場良好發(fā)育的動力。
    干部掛職調(diào)研報告篇七
    市人民銀行駐xx村第十六批幫扶工作組自20xx年4月1日進駐以來,牢記市委提出的"強班子、找路子、辦實事、幫民富,做示范,帶周邊"的總體要求,緊緊圍繞"黨建統(tǒng)領,區(qū)域統(tǒng)籌,興業(yè)富民,和諧發(fā)展"的重大戰(zhàn)略決策,以建設"社會主義新農(nóng)村"作為總體目標,以創(chuàng)建村美、民富、風正的"小康文明村"作為總抓手。懷著對農(nóng)民群眾的深厚感情,幫扶工作組成員統(tǒng)一思想,提高認識,積極工作,迅速進入角色,在市委組織部下派辦及市直三隊的堅強領導下,有鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府和村"兩委"的大力協(xié)助,有人民銀行行黨委的堅強后盾,借助上批工作組打下的良好基礎,首先開展了民情百分之百活動,在充分了解了鎮(zhèn)情、村情、民情的基礎上,廣泛征求村民、村兩委意見,結合xx村的實際情況,本著"統(tǒng)籌兼顧、先急后緩、突出重點、分步實施"的原則,制定了促進新xx村經(jīng)濟發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活條件的幫扶工作計劃。具體情況介紹匯報如下:
    xx村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地西南2公里處,與濱州市管莊接壤,地理位置、交通條件良好。目前,全村共有446戶,常住人口1512人,區(qū)域總面積2平方公里,總耕地面積2800畝,其中棉田1850畝,桑園300畝。人均土地1.8畝,主要種植棉花桑園。20xx年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處,占地面積1200平方米,黨員活動室,現(xiàn)代教育設備,小康書屋,人口學校。新修村內(nèi)道路1500米,現(xiàn)村內(nèi)已戶戶通自來水,合作醫(yī)療參保率達100%,全村現(xiàn)有黨員55名,老齡化較為嚴重,50歲以上黨員36名,現(xiàn)在村中特困戶6戶,現(xiàn)在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人,共60多人,主要從事紡織工作,村兩委班子有5人組成,幼兒入托率達100%,適齡兒童入學率達100%。
    近年來,村兩委領導班子齊心協(xié)力,團結帶領廣大人民群眾,堅持物質(zhì)文明和精神文明同步推進,村里的整體情況有了很大改善,該村治安情況較好,近幾年,群眾的經(jīng)濟收入有了較大程度的提高,但由于村民小農(nóng)意識嚴重,經(jīng)濟發(fā)展水平與我市農(nóng)村的總體發(fā)展水平還存在較大差距,經(jīng)濟結構單一,由于土地資源較少,種植棉花的收入上不去,這種情況下,使得部分村民的收入沒有保障,經(jīng)濟情況較差。村里沒有集體企業(yè),沒有經(jīng)濟來源,屬于空殼村,發(fā)展的后勁不足。
    人民銀行幫扶工作組進駐xx村以后,緊緊圍繞市委提出的"強班子、找路子、辦實事、幫民富"的總體思路,在上一批包村組工作的基礎上,結合村里的實際情況,從以下幾個方面著手制定和實施幫扶工作計劃。
    (一)、區(qū)域統(tǒng)籌;人民銀行駐xx村幫扶工作組在充分調(diào)研的基礎上,積極幫助幫扶村籌建肉雞養(yǎng)殖小區(qū),已有養(yǎng)殖戶21入住,建一個綜合性的養(yǎng)雞大棚大約需要資金20萬元左右,一般的養(yǎng)殖戶建完大棚基本上沒有周轉(zhuǎn)資金,資金缺口達450萬。為解決周轉(zhuǎn)資金困難,工作組及時向行黨委匯報,行黨委極為重視,主管及分管領導多次來幫扶村調(diào)研,要求當?shù)亟鹑跈C構給于幫扶村以最大限度信貸支持,盡快解決影響?zhàn)B殖戶發(fā)展的資金短缺問題,只要周轉(zhuǎn)資金解決了,效益上去了,就可以影響周邊的養(yǎng)殖戶借鑒經(jīng)驗,起到以點帶面的目的,從而達到區(qū)域幫扶。
    (二)、強基固本;工作組進駐xx村后,多次與村"兩委"座談,了解村兩委班子的現(xiàn)狀,以及就如何在群眾中提高威信,以及班子的凝聚力提出了建設性的意見。
    為提高村委班子在群眾的威信,"六一"期間工作組與村兩委班子一起走村串戶了解特困戶孩子上學問題,發(fā)放一千余元的書包、文具等學習用品,使他們度過了一個溫馨、愉快的兒童節(jié)。為迎接建黨90周年,工作組和村"兩委"班子與50多名新、老黨員一起召開茶話會,共聚一堂,回想過去、暢談未來。就如何發(fā)揮黨員的模范帶頭作用各自發(fā)表了意見,會后給特困老黨員發(fā)放20xx余元慰問品。提高了村"兩委"班子的凝聚力。
    為進一步加強農(nóng)村基層組織、黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨員隊伍的帶頭作用,建立完善了村務公開民主管理等各項規(guī)章制度。在加強村"兩委"領導班子建設及黨員隊伍建設上主要采用定期學習的方式,組織他們學政策、學科技、學法律,不斷提高自身素質(zhì),進一步增強發(fā)展意識。著眼于全面提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力,努力提高黨員干部的思想道德素質(zhì),提高全心全意為人民群眾服務的思想信念,提高他們組織管理能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍,再就是選拔一批思想素質(zhì)高、作風硬、能夠帶領群眾共同致富的年輕同志充實到黨組織中來,為實現(xiàn)xx村全面建設小康社會的目標提供堅強的組織保證和人才支持。培養(yǎng)一支善于為農(nóng)民群眾服務的基層干部隊伍,形成干群同心的良好局面,本著凡是群眾關心的,凡是群眾想知道的,凡是群眾有疑慮的,都要進行公開的原則。
    (三)、切實加強精神文明建設。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動,以建設社會主義新農(nóng)村作為總抓手,以建設小康文明村作為具體的實施內(nèi)容,以清理"三堆"(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象,以貧困弱勢群體作為幫扶的重點,廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強普法教育,進一步提高農(nóng)民群眾的法律意識和維權意識,維護社會安定團結,杜絕違法亂紀事件的發(fā)生。加強村內(nèi)文化建設,充分利用文化大院的作用,定期不定期的向農(nóng)民群眾傳授各種致富知識,舉辦各類豐富多彩的活動,進一步豐富農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。積極引導發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療,逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負擔,減少因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生。
    下一步我們將更加努力,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的作用,爭取年內(nèi)對養(yǎng)殖小區(qū)的水庫清淤、改建工作立項。解決養(yǎng)殖戶用水難問題。大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),尋找致富門路,增強農(nóng)民發(fā)家致富的能力,爭取讓xx村在各個方面都取得明顯的進步。
    干部掛職調(diào)研報告篇八
    干部掛職鍛煉是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的重要途徑,也是加強干部隊伍尤其是年輕干部隊伍執(zhí)政能力建設的關鍵環(huán)節(jié),在干部培養(yǎng)中發(fā)揮著致關重要的作用。近年來,各級黨組織加大干部實踐鍛煉工作力度,采取多種形式開展干部掛職工作,培養(yǎng)鍛煉大批優(yōu)秀干部,取得了較好效果。
    xx縣歷來高度重視選派黨政機關干部到基層掛職鍛煉工作,把干部掛職工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要抓手,主動協(xié)調(diào)幫助解決掛職干部的實際困難,在政治上、學習上、生活上關心愛護掛職干部,為掛職干部在基層安心工作,充分發(fā)揮作用創(chuàng)造了有力的條件和良好的氛圍。在工作崗位安排上,做到了任實職、給實權、壓擔子、大膽使用,極大地激發(fā)了掛職干部做好工作的主動性和積極性。在生活安置上,縣委組織部門主動協(xié)調(diào)各接收單位盡最大努力安排好掛職干部的吃住問題,解決其后顧之憂。
    各級掛職干部掛職期間,能克服語言交流、生活條件等諸多困難,深入實際開展調(diào)查研究工作,通過與干部群眾座談、深入基層熟悉鄉(xiāng)村情況,了解鄉(xiāng)村基層組織建設和經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,對農(nóng)村的自然條件、經(jīng)濟狀況、人口分布等基本情況有了明確的認識,為進一步理清發(fā)展思路、制定農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎。絕大多數(shù)掛職干部在工作中能夠嚴格要求自己,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì),在工作中虛心向當?shù)馗刹咳罕娬埥?,積累了一定的基層工作經(jīng)驗,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,在較短時間內(nèi)完成了從機關干部到掛職干部的角色轉(zhuǎn)換,較快的'進入了狀態(tài),為掛職各項工作的順利開展奠定了基礎。
    二、掛職干部發(fā)揮作用情況。
    掛職干部能從工作實際出發(fā),找準掛職鍛煉的切入點,求真務實,開拓創(chuàng)新,盡職盡責,努力工作,為全縣經(jīng)濟建設和各項事業(yè)進步做出了積極的貢獻。
    (一)有力的促進了基層組織建設。
    掛職干部充分發(fā)揮個人學歷高、知識面廣、思想觀念新的優(yōu)勢,幫助基層不斷加強基層組織建設。一是注重做好黨員的教育培訓工作,進一步規(guī)范了基層黨組織的各項學習制度和管理制度,利用上黨課、組織政治學習等方式,加大了黨員的培訓力度,提高了農(nóng)村黨員的科學文化水平、政治意識和責任意識;二是進一步推進了鄉(xiāng)村事務的公示、公開工作,把群眾關心的事情通過各種形式予以公示,接受群眾監(jiān)督,促進村兩委班子干部自覺堅守廉潔自律的相關制度;三是在農(nóng)村大力宣傳黨的路線方針政策,采取多種形式,把黨和國家有關計劃生育、教育、衛(wèi)生、社會保障等各項惠農(nóng)惠民政策及時向農(nóng)村干部群眾做好宣傳。四是積極參與各類黨內(nèi)學習教育活動。掛職干部大多都是原單位的業(yè)務骨干,具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和寫作能力,掛職干部充分發(fā)揮個人特長,主動承擔起了大量的工作任務,協(xié)助鄉(xiāng)村做好黨內(nèi)學習教育活動的實施、督查指導、文件資料處理和各種文字材料的起草工作,幫助鄉(xiāng)村建立健全了公文規(guī)范化管理制度。五是推動基層干部解放思想,轉(zhuǎn)變作風。掛職干部大部分來自上級機關,見多識廣、思路清晰、作風嚴謹,掛職干部通過領導和參與基層事務,給基層干部帶來新思路、新方法、新作風。
    (二)發(fā)揮優(yōu)勢,牽線搭橋,引資引智。
    掛職干部在各自的工作崗位上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實地開展工作,較好地發(fā)揮了崗位職能作用,為當?shù)亟?jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻。大部分掛職干部能夠以掛職點為家,積極出主意、想辦法,為當?shù)亟?jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。此外,他們在跑項目、爭取資金、大力做好引資引智工作的同時,統(tǒng)籌兼顧認真抓好各自的分管工作,圓滿地完成了縣委、政府及接收單位交辦的各項工作任務。
    (三)聯(lián)系派出單位,給予基層大力支持。
    掛職干部充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極出主意、想辦法,經(jīng)常向派出單位領導匯報工作情況,爭取派出單位的支持和幫助,為當?shù)亟?jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。各對口幫扶單位領導也多次到對口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及群眾家中了解情況,及時幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難,幫助他們理清發(fā)展思路,制定具體的幫扶措施。
    三、當前掛職干部選派、管理工作中存在的突出問題、對策措施及下一步工作意見建議。
    (一)存在的問題。
    1、部分派出單位管理幫扶不夠。掛職期間,部分派出單位對掛職干部的管理,一般限于接受掛職干部為數(shù)較少的思想?yún)R報,缺乏對他們掛職的跟蹤管理和關懷幫助,客觀上給掛職干部造成了被疏遠、被忽視、被邊緣化的不良心態(tài)。此外,由于掛職干部主要是后備干部和優(yōu)秀年輕干部,在派出單位都是骨干力量。掛職期間,部分干部由于原單位人員編制較緊、工作任務較重,一時無法完全脫鉤而仍然兼顧了原來的工作任務,“兩頭跑”現(xiàn)象客觀存在,這雖然可以考驗掛職干部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,但客觀上給掛職干部也帶來了一定的工作壓力。
    2、部分掛職干部全身心投入不夠。干部掛職是為了更好地培養(yǎng)干部。因此對一貫表現(xiàn)不錯,掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀、成績特別突出的掛職干部,掛職期間或期滿后,應當予以重點關注,及時選拔使用,這樣才能促進培養(yǎng)與選拔的有機結合。但有些掛職干部擔心掛職鍛煉一至兩年,原單位難免有些人事變動,自己與原單位領導同事工作關系或多或少生疏了一些,即使原本比較優(yōu)秀的干部,此時在民主推薦、民主測評中也難以脫穎而出,客觀上可能影響正常的選拔使用。這種狀況在一定程度上給掛職干部帶來了精神壓力,導致部分掛職干部不能全身心投入掛職單位的工作,也有少數(shù)干部存在“鍍金”思想,沒有全身心投入到工作中,不求有功,但求無過。
    3、掛職干部培養(yǎng)力度不夠,掛職干部之間溝通交流不夠。掛職干部在掛職前缺乏有效的崗前培訓,不利于掛職干部盡快進入工作角色、適應接收單位工作,同時掛職干部之間缺乏有效的溝通交流,掛職干部互相學習、共同提高的平臺有待進一步搭建。
    (二)對策措施及下一步工作意見建議。
    1、進一步拓展干部掛職選派渠道和選派方式。要在繼續(xù)推進黨政機關干部掛職鍛煉的同時,進一步加強黨政機關與企事業(yè)單位干部的掛職交流。一方面,進一步加大集中選派機關優(yōu)秀年輕干部到中央省屬企業(yè)掛職鍛煉的力度,掛職時間2年左右;另一方面,也可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,從企業(yè)選派一批優(yōu)秀中層以上管理人員到黨政機關、事業(yè)單位掛職鍛煉,掛職時間以短期為主;加大選派優(yōu)秀中青年干部到省直部門和省外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,既培養(yǎng)鍛煉干部,又促進上下、內(nèi)外交流。采取競爭性選派的方式選派掛職干部,做到優(yōu)中選優(yōu)、好中選好、強中選強,把好干部掛職工作入口關和質(zhì)量關。
    2、進一步加強干部掛職管理服務。干部掛職期間,由掛職接收單位、派出單位和組織部門共同管理。接收單位負責對掛職干部的日常管理,力所能及地搞好后勤服務,明確專人負責培養(yǎng),合理安排分工,加強檢查考核。接收單位每半年向組織部門、派出單位通報一次干部掛職情況。派出單位要加強跟蹤管理,每年要對掛職干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況等進行一次全面考察了解,分管領導每季度聽取一次掛職干部工作匯報,主要領導每半年聽取一次掛職干部情況匯報,及時掌握掛職干部思想、工作和生活情況。派出、接收單位負責人在干部掛職期間相互溝通交流每年不少于一次,及時交流干部掛職情況,共同培養(yǎng)管理干部。組織部門要切實履行好宏觀管理和指導協(xié)調(diào)的職責,建立工作臺帳,加強工作督查,每年召開一次至兩次干部掛職鍛煉情況交流會,每年走訪一遍掛職干部,了解工作生活情況,()聽取意見建議,解決困難和問題,總結工作經(jīng)驗,提升工作水平。要進一步辦好掛職干部網(wǎng)絡交流平臺,各派出單位、接收單位、組織部門相關負責人要定期登錄,積極參與溝通交流,掌握干部掛職情況,及時進行思想疏導和工作指導。鼓勵掛職干部在一定范圍內(nèi)自發(fā)組織形式多樣的交流活動,互相學習,取長補短,共同進步。
    3、進一步健全掛職干部培養(yǎng)機制。掛職期間,接收單位要多給掛職干部搭平臺、壓擔子、給機會。要讓掛職干部全方位了解掛職單位的情況,盡量安排掛職干部到綜合性或業(yè)務性較強的崗位進行鍛煉,多讓其參與中心工作和急難險重任務,確保干部掛職“真掛”、“實掛”,掛出實效。要根據(jù)干部掛職鍛煉的實際需要和接收單位的工作特點,適時調(diào)整掛職干部的工作安排,讓掛職干部能夠在不同的崗位上得到培養(yǎng)鍛煉。對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、掛職期間表現(xiàn)突出、各方面條件比較成熟的干部,無論是掛職期間還是掛職期滿后,在干部選拔使用上,要與在原單位工作的干部同等對待,不能以掛職為由影響干部正常的成長進步。對于掛職期間不認真履行職責、存在懈怠思想或有違規(guī)違紀行為的,要及時進行誡勉談話或調(diào)整、問責等組織處理,情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處分。掛職期滿后,各派出單位要繼續(xù)做好掛職干部的培養(yǎng)工作,促使其健康成長,對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部和年輕干部,要重點關注、重點培養(yǎng),統(tǒng)籌提出干部使用建議,及時擇優(yōu)選拔使用。
    干部掛職調(diào)研報告篇九
    下面我將在西安區(qū)的工作和學習情況做以下匯報。
    一、強化學習。
    首先是繼續(xù)注重加強理論學習,全面提高思想政治素質(zhì)。在實際工作中講政治、講大局、講團結,在處理問題上,始終保持頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項決議,對待工作不講條件,積極主動地參預到各項工作中去。其次是根據(jù)工作需要全面學習各種專業(yè)知識。我分管的工作主要是解決民生問題,包括低保、優(yōu)撫、勞動就業(yè)、殘疾人保障等等,涉及到千家萬戶,每項業(yè)務都具有極強的專業(yè)性,所有業(yè)務都需要從頭學起。我一方面加強自學能力,豐富知識,開拓視野,熟悉業(yè)務。另一方面主要是向老領導、老同事勤于請教,加強同市級相關部門溝通交流。同時也能不恥下問,虛心地向年青同志學習專項知識,向社區(qū)工作者、公益性崗位人員、社區(qū)志愿者等了解最基層工作情況。通過采取閱讀材料、查閱檔案、拜訪座談、實地調(diào)研、參加會議、學習考察等多種方式,目前已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了相關的業(yè)務知識,可以實實在在地為西安區(qū)發(fā)展貢獻自己的力量。
    二、勤奮工作。
    我一直具有較強的工作事業(yè)心和責任感,工作上敢于堅持原則,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作,不怕為工作得罪人。同時也勇于開展批評與自我批評,能積極向領導請示,善于同其它同志交換意見,溝通思想。尤其是在業(yè)務問題上,堅持發(fā)揚民主,廣泛聽取基層同志的意見,集中群眾的智慧。
    1、推進落實,創(chuàng)新爭先。
    一是基礎設施建設。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區(qū)進行升級改造。完成后6個社區(qū)全部達到省級300平方和諧社區(qū)標準,也是牡丹江唯一一個辦事所有社區(qū)全部達到省優(yōu)標準,社區(qū)基礎設施建設得到飛躍發(fā)展。其中西牡丹社區(qū)將建成一個千米社區(qū),成為牡丹江地區(qū)面積最大、設施最完備、功能最先進的社區(qū),也將成為牡丹江社區(qū)工作的最大亮點之一。同時我還在整合社區(qū)資源方面進行了有益的`探索,本著取之于民而用之于民的原則,對牡丹立新辦及所屬社區(qū)房產(chǎn)所有房產(chǎn)都親自進行全面核查、測算,反復比對,最終拿出價值130萬元的5套社區(qū)房產(chǎn)用以購置新社區(qū)部分房產(chǎn),這種資源整合的模式今后會繼續(xù)得以實踐、推廣。
    2、服務領先。
    我區(qū)是全市唯一的居家養(yǎng)老試點城區(qū)。我們加強領導、整章建制、規(guī)范服務,并對100名助老專管員和201名社區(qū)干部進行專職培訓。9月份,在齊齊哈爾召開的全省居家養(yǎng)老工作現(xiàn)場會上,我代表牡丹江做了經(jīng)驗交流。目前這項服務已在全區(qū)全面鋪開。
    3、培訓創(chuàng)新。
    在全市首家開展了社區(qū)干部星期六大講堂活動。與牡丹江大學聯(lián)合,聘請民政、勞動、心理等專家、教授,圍繞提高理論素養(yǎng)、提高知識水平、提高業(yè)務本領,開展了六個方面內(nèi)容的培訓(政治理論、社區(qū)業(yè)務、政策法規(guī)、社工隊伍建設、公文寫作、電子政務),使社區(qū)干部綜合素質(zhì)有了明顯提高。
    干部掛職調(diào)研報告篇十
    “督導什么?可不是呼啦啦下去走一圈。要取長補短,干事有準頭才行?!弊灾螀^(qū)駐呼市調(diào)研督導組組長劉玉華一語中的。
    從早上7點50出發(fā),到下午5點,這支由14人組成的學習觀摩團馬不停蹄地參觀了鄂爾多斯準格爾旗的13個“十個全覆蓋”工程示范點,向這些地方的干部學習取經(jīng)。
    村民們看著他們忙碌的身影說:“大周末的都不休息,這樣有勁頭的干部肯定能干成事。”
    時間:9月22日。
    地點:玉泉區(qū)后本灘村。
    人物:李福來劉俊文國過海吳慶英趙長青。
    中午12點半,剛剛結束一上午的勞作,小黑河鎮(zhèn)后本灘村參加村里修路的村民與施工隊的工作人員準備吃飯,一時間他們的談笑聲吸引了大家。
    “新生活給我們村里人帶來了新希望,今非昔比啊!”55歲的李福來一臉興奮地談到,“院子里鋪了磚,院墻也給粉刷了,還給換掉了破窗戶,以前不知道‘十個全覆蓋’是個啥,現(xiàn)在工程一鋪開,大家都說好?!?BR>    駐村第一書記劉俊文告訴記者,隨著工程建設的不斷深入,村民們越發(fā)愛惜現(xiàn)在的村貌,不少村民找到村委會要求添加垃圾箱,婦女們更是每天幾撥,到修建好的廣場上跳健身舞,那些平日里愛說風涼話的村民也改變了自己的看法。
    “你看,以前想蓋房沒錢,現(xiàn)在國家給補貼1萬5,起碼材料費就夠了。”在烏蘭巴圖村見到駐村第一書記國過海時,他正忙著給村民做明年“十個全覆蓋”工程動員工作。
    一旁的村民吳慶英聽了這些,拿出電話給大兒子王國英撥去了電話:“兒子,你說我們交點兒錢、政府再給補貼點兒,咱家蓋個新房子是不是個好營生?”原來,她看到別的村都修了路,蓋了新房子,一直想著什么時候能輪到他們村。
    “我們村雖然有少數(shù)人還不太理解,但是做群眾工作就得有耐心,‘通不通,三分鐘;再不通,龍卷風’可不行!”從20xx年9月就駐村到現(xiàn)在,國過海跟村民早已熟悉并成了朋友。無論是在房前屋后的偶遇,還是在田間地頭共同勞作,相互間總是熱乎乎的。
    沿著209國道一路行來,過去路兩邊臟亂無序的景象已不復存在,取而代之的是整潔的青磚路面,掛著鮮亮招牌的小飯館,以及一眼望去或白墻灰瓦或灰墻紅瓦靚麗新居。
    老百姓支持,老百姓參與,最終讓老百姓受益,“十個全覆蓋”工程的實施暖到了百姓心坎里。
    自治區(qū)萬名干部下基層“推進四個全面、加強重點工作落實”啟動后,派駐呼市的31名調(diào)研督導組成員和呼市千余名干部組成的推進組成員馬不停蹄走村串戶,行走在秋日豐收的大地。
    每到一處,督導組成員都與村民們同吃同住同勞動,實實在在解決問題。村民說,這些下鄉(xiāng)駐村干部工作不做假,白明黑夜地忙活在村子里,我們看著都覺得很辛苦。
    時間:9月18日。
    地點:托縣郝家窯村。
    人物:郝爭平李志田孫世俊赫三三。
    清晨,站在托縣郝家窯村東邊山梁上遠遠望去,黃河從村子西邊緩緩地流過,薄薄的晨霧中,一排排紅瓦黃墻的房子錯落有致,漫山遍野的葡萄架一望無垠。
    走進村里,寬闊的硬化水泥路、古色古香的民俗博物館、各式各樣的農(nóng)家樂飯莊,還有休閑廣場、亭臺棧道、足球場……很難想到,這97畝地,去年還是一片雜草叢生的廢棄磚窯。
    “環(huán)境美了,足不出戶就能把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,以前1塊錢的葡萄現(xiàn)在能賣到10塊呢!”當了16年村支書的郝爭平深有感觸,“村里大大小小農(nóng)家樂有31家,收入非常可觀,還帶動了村民就業(yè)。幾年前還是縣里倒數(shù)的貧困村,現(xiàn)在成了有名的幸福村?!?BR>    自治區(qū)駐呼和浩特調(diào)研督導組托縣組組長李志田,從9月7日到托縣開展工作以來,白天下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)研了解情況,晚上通過調(diào)研督導組建立的微信群說工作、寫材料。僅僅10天,他走訪了35個自然村,近百戶村民。
    李志田介紹說,“調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要集中在資金上,托縣低洼鹽堿地多,改造的成本較高,資金比較緊張。我們會及時與縣委、縣政府溝通,建議一方面提高群眾參與積極性,發(fā)動群眾出工出力,另一方面加大財政支持力度,想辦法向社會籌集資金,共同推進這項工作?!?BR>    同樣,呼市紀委派駐到郝家窯村里的第一書記孫世俊每天吃住在村委會,用他的話說就是要當好“十個全覆蓋”的宣傳員、指導員和服務員。
    順著一條兩側(cè)栽植松樹的硬化鄉(xiāng)村小路,督導組一行走進村民赫三三家。院子里郁郁蔥蔥的葡萄藤上掛滿了紫色的葡萄,窯洞式的窗戶寬敞明亮,屋子里廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室井然有序。說起裝修一新的房子,赫三三樂得合不上嘴:“沒有政府的補貼,我們哪能拆了土坯房住進這么好的磚瓦房?”
    自治區(qū)駐呼和浩特調(diào)研督導組常務副組長趙長青談了一些體會:“調(diào)研督導工作中,我覺得要堅持3個原則,一是上下聯(lián)動的原則,及時把自治區(qū)黨委、政府的部署決策貫徹到村到戶,把基層的情況及時向各級黨委、政府反映。二是突出重點的原則,督導組和推進組對每一個村建檔立卡,針對不同情況進行督導。三是一盤棋的原則,要與當?shù)攸h委、政府密切配合,共同努力做好3項重點工作任務的落實。”
    時間:9月19日。
    地點:鄂爾多斯市準格爾旗。
    人物:高懷京李鋅等督導組長。
    “我們觀摩學習的第一站是大路鎮(zhèn)小灘子村,這村子變化真是大……”9月19日上午9點,準格爾旗旗委副書記高懷京一上車就直奔主題,跟自治區(qū)調(diào)研督導組一行人介紹起這個村子來。
    雖已9月,道路兩邊仍是楊柳依依,蒼松翠柏,大巴車沿著綠意匆匆掠過村南口的大型“鄉(xiāng)風文明”標志碑后,緩緩地停在一片依地勢而建的西北大院前。在綠樹掩映下,一個宛若世外桃源的小村莊出現(xiàn)在大家眼前。順著油路往村里走,隨處可見忙碌裝修新房的場景。
    “房子美觀了,這下水啥時候弄呀?”一位大姐拉住高懷京問道。
    “你看,這屋前屋后都沒硬化,就是為下一步安裝排水管預留的?!庇辛诉@樣的回答,這位大姐的心就放下來,跟我們嘮起村子的變化來:“以前墻都要倒了,過年都沒人回來。你看現(xiàn)在這房子,男娃娃們也愿意領女朋友進門不是?一到假期,兒女們都回來了,熱鬧著呢。”
    “不能光硬化,綠化也要跟上來;小紅磚鋪路大車一壓恐怕就不行;2年就完成80%的工程任務了……”在自治區(qū)駐呼和浩特調(diào)研督導組清水河組組長李鋅的筆記本上,密密麻麻地記著好幾頁觀摩體會。
    組長們邊看邊問邊記邊拍,還不時熱烈地討論著。“你看,拿木頭柵欄圍起來不比壘墻差,既能節(jié)約成本,還能保留鄉(xiāng)村淳樸風貌?!薄斑@廢舊輪胎做裝飾、就地取材拿小石子鋪路,我看就挺好?!?BR>    在十二連城鄉(xiāng)興勝店村,大家看到“一書、一表、三圖”的村莊規(guī)劃感觸頗深。每一張房屋建造及改造設計圖上,每戶院墻的樣式、窗框的花紋、羊圈的擺放位置等細節(jié)都由戶主自主選擇,還有技術指導和戶主的確認簽字??吹竭@些,組長們紛紛感嘆:“這才是真正做到一村一規(guī)劃、一戶一張圖,村民自主參與自然積極性就高。”
    干部掛職調(diào)研報告篇十一
    本人是來自**地區(qū)第六批掛職干部,現(xiàn)年*0歲、大學文化程度、中共黨員、原任和田地區(qū)策勒縣烏魯克薩依鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,本人經(jīng)過策勒縣組織部的嚴格考核,于20xx年*月*1日選派到北疆較發(fā)達地區(qū)進行兩年的異地掛職鍛煉,來到州后分到*市路街道辦事處掛職,任黨工委副書記,分管黨建、精神禮貌工作。本人在兩年的掛職鍛煉中在*市委組織部的具體指導和管理下,透過辦事處領導和幫帶人在工作上的支持、配合,學習上幫忙、生活上關心照顧、紀律上嚴格要求下,始終以自治區(qū)黨委提出的“三個提高、五個滿意”的要求、刻苦學習、認真工作,用心參與實踐鍛煉,使本人在政治思想素質(zhì),漢族水平、領導潛力等方面都有了明顯提高。
    1、認識明確、思想轉(zhuǎn)變,充分認識到掛職鍛煉培訓工作的重要好處。
    聽說我們在*市掛職,到底是個什么樣貌?我去了以后能不能適應新的工作、生活環(huán)境?這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過,我的情緒異常低落,來到*市后,州、市及辦事處黨工委分別以不同的形式迎接我們南疆少數(shù)民族干部的到來,各級領導的熱情和為我們準備的一切打消了我先前的很多顧慮。我邊學習、邊工作、邊思考,最后認識到選派南疆少本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊數(shù)民族干部到北疆掛職培訓在提高南疆基層干部整體素質(zhì),加快南疆經(jīng)濟發(fā)展,縮小南北疆差距,加快南疆脫貧致富步伐,加強民族團結,維護社會穩(wěn)定等方面都具有深遠的歷史好處和重大的現(xiàn)實好處,我想我當初能被組織選派到北疆掛職鍛煉這是我的自豪和榮幸。
    2、堅持政治理論學習,政治思想素質(zhì)明顯提高。
    俗話說:“刀不磨要銹、水不流要臭、人不學習要落后”,只要不斷學習,用正確的理論充實自己,才能適應新形勢的需要,因此自己除參加各類培訓、集中學習外,還利用業(yè)余時間讀書看報,提高了自己的政治思想素質(zhì),透過學習理論、《三個代表》重要思想,社會主義經(jīng)濟市場知識,xx屆四中、五中全會精神、新疆地方史、民族觀、宗教觀和持續(xù)*員先進性教育,透過集中學習和自學加深了對黨的基本理論、路線、方針、政策的理解,增強了維護社會穩(wěn)定的政治意識,不斷增強了民族團結觀念,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,提高了反對民族*主義和非法宗教活動的自覺性,透過參加持續(xù)*員先進性教育活動,使自己進一步提高了認識,不斷強化了黨員意識和黨的觀念,提高了理論水平和思想覺悟,進一步堅定了共產(chǎn)主義理想、信念。
    *、加強學習、提高了漢語水平。
    漢語是我國的國語,是世界上使用人數(shù)最多的語言之一,對于一個基層干部來說,如果不懂漢語就不可能很好的吃透政策,執(zhí)行好政策,工作潛力的發(fā)揮就會受到限制,如果不懂漢語接收事物,掌握新知識的范圍就會縮小,所以我首先認識到學漢語的重要好處,把學習漢語作為一項重要任務,平時做到多談多說、多看、多聽、多寫,用心參加組織部和辦事處部署的各類考試,按學習計劃每一天分學習任務壓膽子,每一天早晨閱讀報紙,收看漢語電視,每一天收聽漢語新聞,從而有效的提高了漢語表達潛力,按要求認真寫《五個本》計劃、總結、心得體會、調(diào)研報告、信息等,透過多練習,寫作潛力也明顯提高了,此刻我用漢語能順利的開展日常工作,流暢的寫出20xx-*000字左右的材料,兩年來共寫體會2*篇,調(diào)研報告6篇,信息21篇。
    4、用心參與實踐鍛煉使領導潛力水平得到了必須的鍛煉。
    作為辦事處黨工委副書記用心配合辦事處領導各項工作,隨同辦事處領導下村檢查工作,進行入戶,主動的參加各項活動、會議,學到了許多先進經(jīng)驗,了解了科學的工作方法,透過與當?shù)馗刹炕ハ鄿贤?,一齊開展工作,提高了本人的工作潛力。
    20xx年《七一》時根據(jù)辦事處的安排,本人為廣大黨員、入黨用心分子講了兩個小時的課,并得到了他們的好評,20xx年9月在南五工一村處理村民上訪問題,因本村維吾爾族群眾比較多,我經(jīng)常與他們交流講政策、講原則,讓該村村民充充相信黨和政府,透過我的努力該村村民表示不再越級上訪。去年12月我為檢查各個村的黨建和精神禮貌工作,犧牲了休息時間,加班加點親自帶組檢查“雙禮貌”工作為全市“雙禮貌”檢查驗收工作打下了基礎,在實踐鍛煉中我在市委組織部的帶領下在榆樹溝鎮(zhèn)了解并學習了蕃茄、棉花膜下滴灌技術,這項技術更適應干旱缺水地區(qū),個性是南疆地區(qū),該項目不僅僅改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用水方式,大幅度提高用水效率,而且節(jié)水、省肥、省農(nóng)藥,帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    在辦事處科技辦的帶領下我們到二六工鎮(zhèn)和米泉市學習了栽培“雞腿菇”技術,這項技術也更適應在南疆栽培,這項技術的效益高,一年可完成*-4個生產(chǎn)周期,而且能實現(xiàn)農(nóng)作物間作套種,一年一畝地可獲純利潤4.5萬元,透過兩年掛職鍛煉中我用心參與實踐鍛煉不僅僅領導潛力水平得到了必須的鍛煉而且學到了適用于和田發(fā)展的先進技術和經(jīng)驗。
    5、自覺遵守各項管理制度,不斷提高組織紀律性。
    到*市掛職以來按要求首先在三個方面有所轉(zhuǎn)變,即:從領導轉(zhuǎn)變學員,從家庭生活轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娚?、從工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習狀態(tài),認真學習了州、市和辦事處制定的南疆異地掛職干部管理辦法和各項規(guī)章制度,深刻領會了每章、每條的資料,無論任何時候干什么事情首先把制度放到第一位,按制度辦事,作為組長嚴格要求自己,本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊各方面都做出表率。關心其他掛職干部的工作、學習、生活、經(jīng)常了解她們的狀況,與她們進行交流、談心,掛職干部生活有了困難,主動幫忙解決困難,個別同志之間產(chǎn)生了矛盾做好教育工作,保證我們這小家庭的團結和諧,作為黨工委副書記,本人從來沒有標榜自己的領導職務,始終做到愛護一般干部、自覺遵守各項管理制度,謙虛的向別人學習,給辦事處領導和機關干部留下了南疆人的熱情、誠信、謙虛,吃苦耐勞的印象。
    南北疆有以下幾方面的差距:
    1、北疆社會穩(wěn)定,各民族團結,人民安居樂業(yè)。
    穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有一個穩(wěn)定的局面就談不上經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定,*市為了維護社會穩(wěn)定采取加強基層組織建設,建立基層保護社會治安網(wǎng),村組都建立文化技術學校、娛樂室、文化科技中心等教育措施,全面教育、鄉(xiāng)村基層干部抓好黨建工作,發(fā)揮黨員的帶頭作用,做好宣傳工作,有效的穩(wěn)定了群眾的思想,為經(jīng)濟發(fā)展帶給有力的思想保證,因此北疆每個人的意識穩(wěn)定是大局,是發(fā)展的觀念。在這個思想的基礎上*市社會穩(wěn)定、民族團結、人民安居樂業(yè)。
    2、北疆干部的思想大解放,綜合素質(zhì)高,潛力強,腦子活、學科技、用科技意識高,理解新技術意識快,市場意識、改革意識強、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的認識到位。
    *、地理條件優(yōu)越、交通方便,產(chǎn)品銷售快,市場條件好,市場機制完善。
    4、注重招商引資,旅游業(yè)發(fā)展較快。
    在實踐鍛煉中從我看到的、聽到的、日常工作中感覺到的最深的是招商引資工作,如果你在街上抬起頭就可看到廣告牌、做生意的商人,個性是注重宣傳自己做出的產(chǎn)品、宣傳自己的特色,他們利用電視廣告、公益廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡廣告等方式宣傳產(chǎn)品吸引投資商,*市好的城市環(huán)境和氛圍吸引了不少的投資商,*市的基礎設施建設吸引了內(nèi)地的許多大企業(yè)進駐到這投資辦廠搞開發(fā),*人真正體現(xiàn)了“你投資、我服務、你發(fā)財、我發(fā)展”的招商理念,他們透過招商引資到達經(jīng)濟發(fā)展的目的,在旅游業(yè)較為發(fā)達,有美麗的山河、迷人的草原,那里的農(nóng)牧民利用這種自然優(yōu)勢發(fā)展旅游業(yè),在那里有三四棵樹的地方有一兩個蒙古包,一片樹林就有一個渡過假村,此刻旅游業(yè)是農(nóng)牧民增收的一個新的增長點。
    總之,我在*市兩年掛職鍛煉中在*市委組織部和路街道辦事處領導的正確指導、幫帶人的關心照顧下,嚴格要求自己、刻苦學習、認真工作、遵守各項管理制度、用心參與實踐鍛煉,使自己的政治思想素質(zhì)、漢語水平和領導水平都有了提高,使本人深刻的認識到?jīng)]有社會的穩(wěn)定就談不上經(jīng)濟發(fā)展的道路,以后我必須會一向努力的學下去,在北疆掛職鍛煉中把學到的好經(jīng)驗,好的工作方法,科學的管理辦法,運用到家鄉(xiāng)的實際工作中,為南疆的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出自己的新貢獻,以優(yōu)異的成績向黨組織和家鄉(xiāng)匯報。
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    干部掛職調(diào)研報告篇十二
    為了深化校企合作,提升教師的社會實踐操作能力。自2014年2月26日至9月初,在院、系領導的關心和支持下,我來到省商務廳進行掛職鍛煉和學習?;厥走^程,感慨頗多,收獲更多。通過本次學習使自己在教學理念、教育教學改革等方面拓寬了眼界,增長了見識,得到了提升,許多可貴的精神和寶貴的經(jīng)驗必將成為我今后工作的財富和動力?,F(xiàn)將掛職學習體會做以下總結:
    掛職部門基本情況。
    21個內(nèi)設機構中的服務貿(mào)易和商貿(mào)。
    (一)隨時做好記錄,為商務文秘專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整提供參考依據(jù)。努力實現(xiàn)以需求為導向的人才培養(yǎng)模式。
    (二)通過在掛職期間努力完成領導交辦任務的工作過程,以達到對實際操作中文秘工作從了解到熟悉再到熟練掌握的過程。從而將這一完整的工作流程以及注意事項運用于自己的教學環(huán)節(jié)中。
    (三)通過掛職學習,了解現(xiàn)今文秘工作現(xiàn)狀,掌握企業(yè)單位文秘工作和機關文秘工作間的聯(lián)系與區(qū)別,并將這一內(nèi)容運用于教學環(huán)節(jié)。
    三、掛職學習的主要內(nèi)容。
    (一)深入處室進行學習,在真正實踐中尋求進步。
    個相關企業(yè),零距離地感受著相關行業(yè)的發(fā)展與壯大。開闊了我的視野,拓寬了我的思路。我真正體會到了廳領導和工作人員所具有的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風!真正體會到了機關部門的實效性和人文性!真正感受到了什么叫“為人民服務”!沒有“假、大、空”,有的就是求真務實和一顆為企業(yè)辦實事的真心!
    (二)嚴格要求,塑造形象。
    在掛職期間,嚴格按照商務廳工作時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真學習,隨時注意與各處室及相關企業(yè)溝通交流。與領導外出工作時,堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。一切行動服從處室安排,嚴格按照既定時間及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。尊重處室領導,團結周圍同志,與他們建立了深厚感情。
    (三)加強溝通,結交朋友。
    加強和處室領導和同事的交流并融洽感情,虛心學習,誠心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。
    四、遇到的問題。
    由于長期從事理論教學,專注研究書本知識,脫離社會實踐,無法掌握最新的文秘實際操作流程,這樣的環(huán)境差異造成了在處理問題過程中的一些不便。具體表現(xiàn)為一切工作都以書本理論為依據(jù),業(yè)務流程不靈活機動。通過這次鍛煉,我看到了自己的差距,光是研究理論教學是不遠遠不夠的,學生需要的是更新、更前沿的,對就業(yè)有利的實踐信息和操作手法,這是需要和企業(yè)以及機關密切的互動才能獲得的,這次掛職鍛煉就是一次很好的機會。
    對于學生而言,存在的問題:
    1、學生的心態(tài)不容易調(diào)整,學生經(jīng)常有抱怨;
    2、缺乏敬業(yè)愛崗精神、無私奉獻精神、開拓創(chuàng)新精神,學生怕苦怕累;
    五、關于專業(yè)建設的感悟。
    (一)嚴謹認真負責的工作態(tài)度是引導專業(yè)發(fā)展的思想核心。
    嫻熟,但沒有嚴謹認真,專業(yè)負責的工作態(tài)度,就不可能把領導交辦的工作做好。所以,我認為在今后的課堂教學中應向?qū)W生認真講解什么是職業(yè)道德,什么叫工作態(tài)度。我們可以通過到企業(yè)參觀的教學模式,開拓學生對本專業(yè)的直觀認識,從企業(yè)的實際案例出發(fā),培養(yǎng)學生踏實的工作作風和吃苦耐勞的精神。教師在教學和實習指導過程中貼近學生,了解他們的思想動態(tài),引領幫助學生樹立正確的社會價值觀和就業(yè)觀,制定相應的計劃,避免實習、就業(yè)的盲目性,培養(yǎng)學生在行業(yè)的信心,為個人走向成功提供有效的途徑和方法。
    (二)課本理論應和實際操作緊密聯(lián)系,不能讓學生在學習過程中脫離實際操作。
    走進社會,步入職場,在做中學,在學中做,是現(xiàn)下最適合商務文秘專業(yè)的教學模式。所以學院和專業(yè)教師應共同努力,在專業(yè)理論課的教學中,教師能夠根據(jù)教學內(nèi)容,確定相關社會實踐和實訓課題,學院能夠積極幫助學生利用假期時間聯(lián)系相關實習單位,這樣一來,學生能夠在職場中檢驗所學知識,并能夠使理論與實踐緊密結合,以達到良好的教學效果。
    六、掛職的體會。
    這次掛職鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結束。收到了良好的效果,進一步完善了實踐教學與管理,豐富了教學內(nèi)容。在今后的教學中,要把我在機關單位所學到的吃苦耐勞,精益求精,一絲不茍的精神貫穿到課堂教學中去,把學到的文秘經(jīng)驗和相關的實踐操作技巧帶到教學中去,并對今后工作發(fā)展提出了建設性的意見??傊@次掛職鍛煉,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,掛職鍛煉期間,通過聽、看、學、干,進一步開闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗,對我今后的工作有很大啟發(fā),是一筆寶貴的人生財富。在今后的工作中,我將認真分析查找自身存在的問題,繼續(xù)刻苦鉆研,在本職工作中作出自己應有的貢獻。在此,對系領導的信任和同事們的支持,表示衷心的感謝。感謝學院給我這次很好的學習機會。非常慶幸自己在職業(yè)的生命中有著這樣一段學習經(jīng)歷,我將永久的珍藏。謝謝!
    干部掛職調(diào)研報告篇十三
    洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會后備干部培養(yǎng)管理工作調(diào)研報告按照全國、全省2009-2010年黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃有關精神和市委組織部要求,為切實做好我委縣處級及鄉(xiāng)科級后備干部的培養(yǎng)管理工作,根據(jù)部領導意見,專門組織力量進行專題調(diào)研,深入研究進一步加強我委后備干部隊伍建設的辦法和措施,形成此調(diào)研報告。
    一、市住建委縣處級及鄉(xiāng)科級后備干部現(xiàn)狀分析。
    (一)基本情況分析。
    住建委近幾年經(jīng)過筆試、考察,層層篩選,我委共選拔出。
    名科級后備干部。截止2011年10月,已有。
    人被提拔到副縣級領導干部崗位,另外有縣處級副職被提拔到正縣級領導干部崗位?,F(xiàn)有。
    周歲,最年輕的周歲,其中30周歲及以下。
    人,占。
    人,占。
    人,占。
    %,并且各個年齡人數(shù)分布比較平均。二是文化程度整體較高。
    人的學歷均為大專及以上,其中本科學歷。
    人,占。
    %(其中。
    人為全日制本科學歷);大專學歷。
    人,占。
    %。三是性別比例比較特別。與我委。
    女性領導干部比例較類似,后備干部中女性有。
    人,占。
    %。四是政治素質(zhì)普遍較高。
    人中,中共黨員。
    人,占。
    %;民主黨派。
    人,占。
    %。五是身份不限,其中行政編制。
    人,占。
    %;事業(yè)編制。
    人,占。
    %。六是專業(yè)門類比較齊全。其中學經(jīng)濟類專業(yè)的人,工程技術類專業(yè)的人,管理類專業(yè)的人,法律專業(yè)的人,其他專業(yè)的人,分別占后備干部總數(shù)的%、%、%、%、%。
    (二)存在的問題。
    分析住建委后備干部現(xiàn)狀,主要存在以下幾個個較為突出的問題:
    名(科員及以下干部人),占公務員總數(shù)的%;其中35周歲及以下。
    名(科員及以下干部。
    名),占。
    %。
    二是干部提拔速度偏慢,近兩年住建委共調(diào)整提拔干部名。為了保證后備干部數(shù)量,所以選拔后備干部速度偏慢,這樣就在一定程度上挫傷了一部分優(yōu)秀人才的積極性。
    (三)原因分析。
    造成上述幾個問題的原因,我們認為主要有:
    一是我委干部數(shù)量總量較小,年齡梯次不夠合理,干部隊伍趨“老齡化”。近幾年的公務員空編數(shù)又較少,造成每年新錄用年輕公務員數(shù)量不多,年輕后備干部數(shù)量也因此受到較大限制。
    二是由于住建委的特殊職能特征。住建委的主要職能是住房保障和城市建設及管理,這些方面都關系到市民的利益問題,這些方面是不能夠完全做到面面俱到的,因此在當前網(wǎng)絡媒體發(fā)達的時代,不可避免的出現(xiàn)了許多負面的影響,在民意評測中排名靠后,受到這些問題的困擾,使許多優(yōu)秀年輕干部不愿意到住建委工作,從而造成我委優(yōu)秀年輕后備干部大量流失。
    三是由于我委職能部分缺失,一些優(yōu)秀年輕干部感覺無法盡情施展才華,領導職數(shù)上又是僧多粥少,導致部分優(yōu)秀年輕干部想方設法轉(zhuǎn)移到更大的舞臺上去發(fā)展。
    二、住建委選拔培養(yǎng)后備干部的主要做法和經(jīng)驗一直以來,我們積極以我委各項事業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點,按照干部管理原則,制訂出臺了《洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設委員會后備干部選拔和管理辦法》,根據(jù)有關選拔標準、資格條件、數(shù)量結構和選拔程序,不斷選拔德才兼?zhèn)?、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才,作為干部隊伍建設儲備力量。
    (一)選拔的主要做法和經(jīng)驗。
    在后備干部選拔工作中,我們按照“民主推薦入圍,公開選拔入選”的思路,努力擴大群眾參與度,增強公開透明度,積極引入競爭淘汰機制。
    一是公開選拔。在選拔后備干部時,我們在全委范圍內(nèi)組織符合基本條件的干部參加統(tǒng)一筆試,對通過筆試的人員再進行認真考察,全面考察建議人選的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿?,注意了解其熟悉領域和主要專長,最后由委黨組會議討論決定,并向市委組織部匯報。通過民主推薦、組織考察、黨組決定等方式方法,在一定程度上克服了由少數(shù)人確定后備干部,在少數(shù)對象中選擇后備干部的弊端,進一步拓寬了識人選人渠道。
    二是民主推考。在大規(guī)模集中公開選拔后備干部條件不成熟時,平時我們主要通過民主推薦-組織考察-民主測評的方式將優(yōu)秀年輕干部及時吸收進后備干部隊伍。同時注重借鑒年輕干部在參加各類公開考試中的筆試、面試成績,如洛陽市的公務員應知應會考試等,作為進入年輕后備干部隊伍的標準之一。
    能有一個較全面、客觀的評價,是了解干部的極佳平臺。因此,我們?nèi)耸虏块T干部同志全程參加各部門(單位)的競爭上崗,既做好指導又能及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,補充年輕后備干部隊伍。
    四是定期調(diào)整充實。為了推進后備干部隊伍建設的制度化、規(guī)范化,保持后備干部隊伍充足的數(shù)量和合理的結構,我們對后備干部的配備比例、資格條件、選拔程序和管理辦法都做出了具體規(guī)定,通過組織實施,在近兩年的干部調(diào)整中,一批優(yōu)秀的后備干部脫穎而出,被選拔到領導崗位。今年,我們準備對后備干部隊伍重新進行調(diào)整。在堅持標準、嚴格程序的基礎上,充分體現(xiàn)新的人才衡量標準,對于比較優(yōu)秀的、可列為近期培養(yǎng)目標的人選,在年齡、學歷、級別等方面做了適當放寬,使后備干部隊伍保持了充足的數(shù)量、合理的結構和較高的素質(zhì)。
    另外,在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部,如符合后備干部條件,我們也按照規(guī)定程序列入相應的后備干部名單。
    通過公開選拔、民主推考、競爭上崗等方式,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境,真正達到“挖掘一批、掌握一批、儲備一批”的目的。
    (二)培養(yǎng)的主要做法和經(jīng)驗。
    后備干部是干部補充的主要渠道,對這些干部進行針對性的培養(yǎng)至關重要。培養(yǎng)后備干部工作的主要目的在于提高后備干部的政治素質(zhì)、領導能力和工作水平,充分發(fā)揮其潛在素質(zhì)和能力,使之不斷成熟,逐步具備未來工作崗位所需要的政治素質(zhì)和管理能力。近幾年來,我們不斷摸索創(chuàng)新,主要通過以下兩種方式開展對后備干部的培養(yǎng)。
    一是加強公務員隊伍建設。努力提高科學行政、民主行政、依法行政能力,加快建設一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的學習型公務員隊伍。以完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制為重點,在擇優(yōu)選入、嚴格監(jiān)督、有效激勵、正常退出等方面,加大工作力度,優(yōu)化隊伍結構,使建設系統(tǒng)的公務員隊伍始終保持蓬勃生機和旺盛活力,適應建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的要求。建立和完善干部學習培訓的考核激勵機制,實行領導干部選學和考評制度,形成干部選學、群眾評學、組織考學的評價機制,把學習培訓和掌握必備知識的情況,作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
    提高組織領導能力、應對復雜局面能力,提高他們的意志、品質(zhì)、群眾工作能力和全局意識。
    三是建立動態(tài)管理機制。建立進出通暢的優(yōu)勝劣汰機制,堅持動態(tài)管理。建立干部考核的辦法和制度,以健全考核機制為重點,對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調(diào)整,實行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實績突出的提任或調(diào)任,對年齡偏大的后備干部做到及時調(diào)整,補充后備干部,促進后備干部隊伍的年輕化。
    四是建立跟蹤考察機制,在學習培訓結束后,進行考察;結合年終考察領導班子和領導干部同步考察后備干部,同時開展民主評議活動,讓群眾來衡量,是否符合后備干部的條件,從而增強干部的自我鍛煉意識和自律意識。跟蹤考察,有利于干部在日常工作中,處處嚴格要求自己,自覺加強黨性鍛煉,始終保持旺盛的工作勁頭,高質(zhì)量高標準地去做好每一項工作。后備干部所在單位對其工作做出。
    總結。
    鑒定,組織部門根據(jù)后備干部的表現(xiàn)進行綜合評價。
    (三)目前后備干部培養(yǎng)管理工作中存在的問題。經(jīng)過不懈努力,我委的后備干部隊伍建設取得了一些成效,但也存在著一些不足和問題,主要有:
    一、便于篩選的優(yōu)點,但也有其弊端,一是通過一張試卷難以較全面地了解一名干部的知識儲備;二是客觀題居多的筆試很難反應出干部的特長,容易使部分有專長的優(yōu)秀人才在第一關即被淘汰出局,無緣考察關;三是通過試卷不能反應出人的能力,等等。
    二是培養(yǎng)措施的針對性仍有待進一步增強。“因材施教”是我國教育思想的精華,也是組織部門培養(yǎng)后備干部的重要方法與原則之一。但在實際操作中,由于種種原因,仍然很難做到因人而異,因材施教,難以達到教育培訓成果的最大化。
    三是選拔培養(yǎng)的系統(tǒng)性仍有待進一步完善。在年輕后備干部的選拔培養(yǎng)上,我們雖然形成了一定的程序、制度。但在實際工作中,由于部門人手少、精力有限、經(jīng)費不足等客觀因素制約,使得培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性不夠,甚至一些年初制定的計劃也無法執(zhí)行。
    三、
    住建委后備干部培養(yǎng)管理工作的意見和建議。
    (一)基本原則。
    作為組織部門選拔后備干部,必須堅持如下原則,一是黨管干部原則;二是任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;三是群眾公認、注重實績原則;四是公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;五是數(shù)量適宜、結構合理原則;六是注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高原則;七是備用結合、動態(tài)管理原則;八是服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用。
    (二)加強后備干部隊伍建設的幾點建議。
    培養(yǎng)和選拔年輕干部,努力造就一大批能擔當重任的優(yōu)秀領導人才,是擺在各級黨組織面前的一項緊迫而又艱巨的任務。對此,我們建議必須解放思想,更新觀念,把培養(yǎng)和選拔青年干部做為一項長期戰(zhàn)略任務,進一步抓緊抓好,為洛陽市城市建設提供有力的保證。其中,要特別注意以下幾個問題:
    經(jīng)濟管理型人才;三要及時補充,保證質(zhì)量。定期對后備干部進行篩選,使后備干部隊伍始終保持數(shù)量足、結構好、活力強。
    2.要擴大視野,拓寬渠道,努力創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。一是組織選拔與群眾推薦相結合。二是推薦與自薦相結合。
    3.要堅持實踐育人,按績選人,促進后備干部走向成熟。培養(yǎng)后備干部要重視實踐鍛煉,針對目前年輕干部生活、成長條件普遍較好的現(xiàn)狀,要使后備干部盡快成長起來、成熟起來,就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去,在實踐中磨煉他們的意志;在實踐中讓他們探索工作方法,積累成功經(jīng)驗,提高領導能力,全面增長才干。進行多崗位交流,提高綜合素質(zhì)已成為培養(yǎng)人才的重要途徑。要通過安排一定領導崗位、干部交流或崗位輪換等方法,使后備干部熟悉各種工作規(guī)程,掌握工作規(guī)律,積累工作經(jīng)驗。逐步做到,專業(yè)技術類的后備干部一般應具有的相關領域的管理工作經(jīng)歷,機關工作的后備干部有一定的基層工作經(jīng)歷。把是否經(jīng)過多崗位鍛煉,是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據(jù)。
    4.要知人善用,量才使用,合理安排有利于后備干部施展才干的角色。堅持因人制宜、有計劃有步驟地實施定向培養(yǎng)。
    要根據(jù)每位年輕后備干部的特點、特長,因勢利導,對其特長進行不斷強化,直至其成為某一工作領域的專家、權威。
    5.要完善制度,加強管理,形成有利于后備干部隊伍梯次推進的良性循環(huán)機制。培養(yǎng)選拔后備干部,既要重視選拔培養(yǎng),又要重視科學管理。因此,要樹立標本兼治的觀念,從制度入手,兼顧中、遠期干部隊伍建設規(guī)劃,注意梯次配備的結構完整,形成一整套科學合理的干部考核、管理體系。
    一是完善培訓機制,按照系統(tǒng)化、規(guī)模化、制度化的要求組織培訓。
    二是完善管理機制。堅持后備干部的動態(tài)管理,注重在實踐中考察后備干部。建立后備干部的管理檔案與數(shù)據(jù)庫,把平時管理與年度目標考核結合起來,形成推動各類人才在現(xiàn)代化建設中建功立業(yè)的激勵機制,促進后備干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,增長才干。
    二〇一一年十一月二十四日。
    干部掛職調(diào)研報告篇十四
    新橋鄉(xiāng)地處永城西南5公里,全鄉(xiāng)8個行政村,6.5萬畝土地,人口4.2萬人,現(xiàn)有大學生村干部7名,其中黨員7名,女干部人,大學文化的人,從去年0月大學生村干部入村至今,半年的時間里,全鄉(xiāng)7名大學生村干部能積極配合村委會,村支部,收取新農(nóng)合資金,搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟普查,參與第六屆村民委員會換屆選舉,指導群眾抗旱澆麥,防治手足口病,各項工作中均取得了較好成績。
    為進一步搞好大學生村干部的管理工作,我們從他們的思想、學習、生活、工作等方面進行了調(diào)研。
    思想上的不適應。雖然說大學生村干部都生長在農(nóng)村,但由于離開校園時間較短,部分同志工作中一時半會還脫不了學生氣,想問題、辦事情比較單純、片面,存在著浮而不深,依賴心理強,承受心理弱的問題,加之以前沒有接觸過農(nóng)村工作,面對復雜的環(huán)境和棘手的事情,每遇到一點困難就會打退堂鼓,感到心灰意冷、提不起精神。有個別同志則認為自己是一名大學生,具有知識厚實、專業(yè)技術能力強的優(yōu)勢,是各級組織部門百里挑一選拔出來,幫助村上謀發(fā)展、攻難關的,思想上有高人一等的心理,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個別同志,或許是出于擇業(yè)的無奈,從內(nèi)心深處對選擇當村官還是感到不理想、不滿意,認為當村官就是當泥腿子,心里多少有些心灰意冷的感覺,放松了自我約束,工作中隨意性強,自制力差,只要組織照顧,不要組織紀律,履行職責情況比較差,甚至存在著遇事不請假,隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應。由于多年在外求學尤其是大學校園生活的經(jīng)歷,部分人已經(jīng)習慣了都市的生活,因而在選擇當村官后,雖有一定的心理準備,但面對基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件,還是感到與自己的想像落差太大,一時難以適應,心理準備不足,不能盡快地進入角色。工作上的不適應。一些同志適應鄉(xiāng)環(huán)境較慢,加之缺乏必要的實踐,工作中被動應付、得過且過,不能將所學的知識與實踐有機結合起來,使個人的特長得不到充分發(fā)揮,尤其是面對復雜問題和突發(fā)事件,雖有熱情卻方法欠妥,應對能力和策略不足,獨立工作能力不強。如何盡快消除這些不適應,進入最佳工作狀態(tài),這既要靠組織的幫助引導,更要靠個人的不懈努力。
    二、大學生村干部管理中存在的問題和原因分析。
    培養(yǎng)鍛煉欠缺,素質(zhì)能力提不高問題比較突出。大學生村干部是一支需要精心培育的隊伍,但在實際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過程中,往往局限于以參與村內(nèi)事務形式的培養(yǎng),缺乏行之有效的培養(yǎng)方式。二是培訓內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過程中,內(nèi)容上不斷加以豐富,但整體上看還是缺乏吸引力,內(nèi)容還不夠全面,政治培訓所占比重較大,僅一個遠程教育平臺,三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級事務處置過程中,由村干部以傳幫帶的形式加以培養(yǎng),使得大學生村干部能學習到一些村干部的工作方式和方法,但缺少獨當一面的機會,無法真正提高自己處理事務的能力。
    管理監(jiān)督不足,工作壓力和動力缺乏問題比較突出。從調(diào)查中分析我們可以看出,大學生村干部管理過程中存在的最大問題是管理流于形式,管理監(jiān)督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調(diào)查情況看,管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義,往往僅在年底對工作進行簡單總結,平時不注意收集掌握情況,使得村級后備干部約束不嚴。雖然建有相應的考核辦法,但在實際操作中,往往執(zhí)行不嚴,應付了事,難以形成有力的威懾,也扼殺了大學生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現(xiàn)在個別大學生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象,村級黨組織未能及時幫助糾正,放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失,導致大學生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象,如有的認為我們就是一個名分、一頂帽子,可有可無,有用的時候戴一下,沒用的時候丟一邊,對工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾,平常與村黨組織聯(lián)系不多,只管種好自己的一畝三分地,工作表現(xiàn)不突出,有的對自己要求不嚴格。
    針對目前大學生村干部管理工作中存在的問題,結合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,我們認為應進一步健全完善大學生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機制,努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,真正使敢干事的人有機會,能干事的人有舞臺,會干事的人有地位,干成事的人脫穎而出。
    (一)轉(zhuǎn)變思想觀念,營造良好環(huán)境。
    加強大學生村干部隊伍建設,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛,勇于開拓進取、善于改革創(chuàng)新,為加強大學生村級干部隊伍建設工作營造良好的社會環(huán)境。一是鄉(xiāng)黨委政府要把大學生村干部隊伍建設擺上重要位置,切實加強組織領導。要狠抓工作落實,列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實。在村級層面上,要引導和教育他們從大局出發(fā),從農(nóng)村發(fā)展前途出發(fā),摒棄狹隘的個人觀念,樹立起得人才者事業(yè)興和培養(yǎng)好接班人也是大政績的觀念。同時,要把培養(yǎng)大學生村干部納入村黨組織工作責任目標。要從教育引導、典型宣傳入手,加深群眾對大學生村干部的認識和了解,努力營造寬容失敗,放手鼓勵的有利于大學生村干部隊伍建設的良好氛圍。
    (二)規(guī)范管理制度,優(yōu)化成長環(huán)境。
    加強大學生村干部管理工作,必須有一套切實可行的管理制度,使這項工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,不斷優(yōu)化大學生村干部的成長環(huán)境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話制度。村書記每季度要對他們進行一次談話,了解掌握他們的思想動態(tài),有針對性地指出存在的不足,提出新的要求。要健全定期考察制度。及時掌握他們的思想狀況和工作表現(xiàn),解決他們在工作、學習、生活上的問題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會,暢通思想交流渠道,及時反饋相關信息。二是要健全完善動態(tài)管理制度。要為每一位大學生村干部建立個人檔案,收集干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報材料、學習培訓情況、獎懲情況等,及時更新,形成一人一檔的臺帳式管理模式。結合平時的跟蹤考察、訪談了解、考核評議等情況,實施優(yōu)勝劣汰,確保大學生村干部質(zhì)量。三是要健全完善考核激勵機制。要探索建立大學生村干部考核評價體系,通過科學、合理地制定大學生村干部的考核評價指標,實施大學生村干部三年培養(yǎng)規(guī)劃期工作承諾等方法,不斷提高大學生村干部考評的參照性和可比性。同時,為了調(diào)動他們的工作積極性,要實行激勵與約束并重,完善管理機制,保障經(jīng)濟待遇,提供學習培訓機會,提供發(fā)展空間,做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關心,增強后備干部對農(nóng)村工作的歸屬感與責任感,讓后備干部經(jīng)濟上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成才。
    (三)搞好傳幫帶解決實際困難。
    傳幫帶制度,即每名大學生村官由一名鄉(xiāng)領導班子成員、一名優(yōu)秀村干部共同結對傳幫帶,當好思想與業(yè)務老師。一是在思想上進行全方位傳幫帶。幫助其轉(zhuǎn)變角色,解決思想疙瘩,適應農(nóng)村環(huán)境,使其經(jīng)常深入基層、深入農(nóng)戶,以主人翁的姿態(tài)傾聽群眾呼聲,了解群眾想法,關心群眾疾苦,尊重群眾創(chuàng)造,與群眾打成一片,真心實意和農(nóng)民群眾交朋友。二是在學習上進行全方位傳幫帶。學習農(nóng)業(yè)知識,學習新農(nóng)村建設知識,學習農(nóng)村工作方法,引導他們寫學習筆記和心得,撰寫理論文章和調(diào)研報告,實現(xiàn)理論與實踐的結合。三是在工作上進行全方位傳幫帶。幫助其開闊視野、拓寬思路,使他們盡快熟悉農(nóng)村工作,提高農(nóng)村工作能力,使其邁開步子、放開手腳、甩開膀子為農(nóng)民群眾出點子、帶路子,尋求致富路,在處理各種復雜問題和完成急難險重任務中積累經(jīng)驗、鍛煉成才。與此同時,還要認真解決他們各方面的困難。一是解決實際困難,確保安心農(nóng)村。組織部門發(fā)揮娘家作用,積極與相關部門協(xié)調(diào),落實好大學生村官的經(jīng)濟和生活待遇,指派專人為來自外省的大學生村官當翻譯,為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強能力培訓,確保順心服務。開展傳幫帶活動,教育、引導大學生村官樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;村黨組織書記擔當工作中的老師,負責向大學生村官傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗。同時,進行多崗位鍛煉,安排他們負責發(fā)展黨員、育齡人員管理、信息編撰等工作,使其在多個崗位進行實踐鍛煉,盡快演好角色。
    干部掛職調(diào)研報告篇十五
    1、大幅度提高村干部報酬待遇,實現(xiàn)報酬工薪化。xxxx—xxxx年,先后制定出臺《關于調(diào)整部分村級規(guī)模的通知》、《xxxx縣村干部待遇激勵保障機制實施方案》、《xxxx縣村婦代會主任、團支部書記報酬待遇實施辦法》等政策文件,將150個村撤并到100個,村民小組由648個縮減到504個,村常設干部年報酬平均達到3400元,較xxxx年前1xxxx元增長1.8倍,落實青婦干部年報酬專職720元、兼職480元,使村干部報酬實現(xiàn)了從無到有、由低到高。xxxx0年,研究出臺《關于調(diào)整村干部報酬待遇健全激勵保障機制的實施方案》,對村常設干部實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,年報酬將由人均3400元提高到10000元,其中公選村主要干部年報酬最高12600元、最低7xxxx元、平均10875元;“一肩挑”的年報酬最高13800元、最低8400元、平均12075元;非公選村主要干部年報酬最高10xxxx元、最低4800元、平均8475元;“一肩挑”的年報酬最高11400元、最低6000元、平均9675元;副職和文書報酬最高8560元、最低3840元、平均7005元。同時,獎勵補貼與新農(nóng)村建設星級管理掛鉤,每升一個星人均獎勵500元,每升一個階人均獎勵300元。對組干部年報酬由原來300元提高到1800元,青婦干部年報酬由原來720元提高到1xxxx元。在大幅度提高村干部報酬待遇的同時,適當提高村級組織辦公經(jīng)費,將村級辦公經(jīng)費按大小村由3000元、3500元提高到8000元、10000元;將青婦組織活動經(jīng)費按每名婦女、每名青年各1元列入村級(社區(qū))辦公經(jīng)費預算。xxxx2年,及時建立健全村常設干部報酬正常增長和農(nóng)村基層黨建經(jīng)費保障機制,對連續(xù)兩年年度考核稱職及以上的村主要干部基本補貼每人每月增加50元,,副職和文書基本補貼每人每月增加40元,村級辦公經(jīng)費每年再增加xxxx0元,按大小村分別達到10000、1xxxx0元,并對9個鎮(zhèn)按每名黨員50元的標準下?lián)茳h建專項經(jīng)費。村干部報酬待遇“普調(diào)”后,縣財政每年拿出576萬元用于提高農(nóng)村村干部待遇和辦公經(jīng)費,引起了各級組織和廣大黨員干部群眾的強烈反響和廣泛好評。
    2、健全村干部生活補貼和養(yǎng)老保險制度,實現(xiàn)待遇保障化。在繼續(xù)執(zhí)行對連續(xù)或累計擔任村黨支部書記、村委會主任20—30年和31年以上,年滿60歲且正常離任的,每人每年分別發(fā)放600元、800元補貼的基礎上,適當擴大離任村干部生活補貼發(fā)放范圍,對連續(xù)或累計擔任村主要干部10—14年、15—19年,年滿60周歲且正常離任的,每年分別發(fā)放離任生活補貼360元、480元。建立現(xiàn)任村干部養(yǎng)老保險制度,對現(xiàn)任村主要干部辦理農(nóng)村新型養(yǎng)老保險。保險繳納標準由村主要干部按當年農(nóng)村新型養(yǎng)老保險政策自愿選擇,縣財政每人每年定額補助xxxx元,個人繳納標準不低于當年農(nóng)保繳納最低標準。采取措施實行新老制度對接,在堅持自愿的前提下,對任職滿9年的現(xiàn)任村主要干部,養(yǎng)老保險從第10年起補繳至xxxx9年,年繳納標準為434元,縣財政負擔xxxx元,個人負擔234元。xxxx年以后離任的村干部不再享受離任補貼。截止xxxx2年,全縣共有259人享受離任村干部生活補貼,141名現(xiàn)任村干部享受養(yǎng)老保險補貼政策。通過擴大離任村干部生活補貼發(fā)放范圍,進一步健全村干部養(yǎng)老保險制度,有效解決了離任村干部的后顧之憂,使在職村干部吃上了“定心丸”。
    3、實行全日制工作法和便民服務代理制,實現(xiàn)崗位職業(yè)化。以崗位職業(yè)化為要求,對村常設干部實行集中辦公和全日制工作法,每月上班時間不少于22天,每天工作時間保證8小時,做到人人有事干、坐班有制度、工作有日志。對不能履行職責、不能專職從事村上工作的村常設干部,采取“一篩二推三承諾”辦法予以調(diào)整。對村常設干部日常管理實行日考勤、周抽查、月報告制度,聘請監(jiān)督員加強日常監(jiān)督??h委組織部、縣民政局和鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期對村常設干部進行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)脫崗1次提醒教育,2次通報批評,3次以上罰xxxx元交縣委組織部,作為困難黨員幫扶基金,從而改變了村干部過去被動干事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱沂伦龅木置?,混日子、撂擔子的村干部少了,想干事、干實事、干成事的村干部多了,切實解決了干與不干一個樣、干好干壞都一樣的問題。在全縣全面推行便民服務代理制,設立鎮(zhèn)級便民服務中心9個、村級便民公共服務站100個,聘請村民小組民情代理員504名,全面推行民事代理制、民情報告單、干部去向告知欄的“一制一單一欄”的便民服務措施,開發(fā)農(nóng)村綜合管理服務軟件,實現(xiàn)了群眾辦事方便化、工作制度化、辦事效率高效化。
    4、建立務實管用的管理考核制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。以管理規(guī)范化為方向,每年年初按照村提村議—鎮(zhèn)初審—組織部嚴審—鎮(zhèn)村簽訂—公開承諾—廣泛公示的“六步工作作法”,由鎮(zhèn)與村、村與組層層簽訂目標任務書,全面推行村“兩委會”班子和村干部年度目標責任管理,并嚴格實行一票否決制。以考核科學化為手段,強力實施以“雙述雙評”為主要內(nèi)容的村“兩委會”班子和村干部年度考核辦法,通過村述民評、村述鎮(zhèn)評,把“下評上”與“上評下”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評權與群眾評判權有機地結合起來,真正考出了壓力、考出了動力、考出了激情、考出了導向,使“雙述雙評”成為xxxx縣村“兩委會”班子和村干部考核的特有模式。加強以村黨組織為核心的村級組織規(guī)范化建設,研究制定《xxxx縣村級組織規(guī)范化管理實施細則(試行)》,從領導體制、民主決策、民主管理、印章檔案管理、干部職數(shù)與選拔任用、干部教育培訓與管理監(jiān)督、黨員發(fā)展與教育管理、村級活動場所和農(nóng)村社區(qū)服務中心建設等方面進行規(guī)范,實現(xiàn)了村級組織基礎工作規(guī)范化、決策機制民主化、隊伍建設科學化、干部崗位職業(yè)化、組織管理制度化、陣地建設標準化。
    二、新問題。
    通過走訪座談、發(fā)放問卷調(diào)查以及平時了解掌握,絕大多數(shù)農(nóng)村基層干部對我縣實施的村干部待遇激勵保障機制比較滿意,但一些基層干部提出的問題和建議,值得深入思考和認真研究。
    1、村干部被提拔機會少,政治上難“出頭”。村干部身份“說官非官,說民非民”,他們不是國家公職人員,在選拔任用方面只能下不能上,既不能進事業(yè)單位,更難進入公務員行列。在職時倍受重視,退職后缺乏關心,家庭不理解,社會有偏見,自己心理上也不平衡。近年來,全縣從村干部中招錄公務員2名,選拔副鎮(zhèn)長1名,僅占村常設干部總數(shù)的1%。
    2、村干部報酬來源渠道窄,增資沒“靠頭”。財政轉(zhuǎn)移支付是村干部報酬待遇和辦公經(jīng)費的主要來源。xxxx縣先后兩次大幅度調(diào)資后,縣財政負擔從xxxx年的211萬元(村干部工資180萬元、辦公經(jīng)費31萬元)提高到現(xiàn)在的576萬元(村干部工資451.2萬元、辦公經(jīng)費124.8萬元)。從xxxx7年下半年起,財政轉(zhuǎn)移支付標準多年沒有變化。如果國家轉(zhuǎn)移支付政策沒有大的調(diào)整,省市不補貼一部分,再想提高待遇必然愈加困難。另外,在調(diào)研中,絕大多數(shù)村干部反映,當前農(nóng)村工作事務不斷增多,管理服務范圍擴大,發(fā)展任務加重,各類矛盾日益凸顯,他們面臨前所未有的壓力,相反收入與付出卻不對等,強烈建議再次提高村干部報酬待遇。
    3、村級債務化解難,抓發(fā)展沒“奔頭”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),全縣除一少部分村有零星集體經(jīng)濟收入外,66%的村都是空殼村,縣財政每年撥付的辦公經(jīng)費,70-80%用于訂閱報刊,經(jīng)費開支捉襟見肘,集體公益事業(yè)無錢落實,出現(xiàn)村干部“有心辦事,無錢落實”的尷尬局面,村干部對群眾許下的承諾不能兌現(xiàn),不僅挫傷了村干部工作的積極性,成為壓在村干部身上的沉重包袱,也影響了村級組織和村干部在廣大群眾中的威信,影響黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
    三、新思考。
    1、擇優(yōu)提拔錄用,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。建議加大從優(yōu)秀村干部中招錄公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的力度,對符合條件的村黨組織書記、村主任鼓勵報考國家公務員,每年拿出一定比例事業(yè)單位崗位定向從村干部中公開招聘。對德才兼?zhèn)?、實績突出的村干部,采取“升職不挪位”的方式,享受鄉(xiāng)科級副職待遇,仍然留在村里任職。
    2、提高報酬標準,加大轉(zhuǎn)移支付力度。建議市上盡快研究出臺提高村干部報酬待遇的政策文件,按照不低于全市農(nóng)民人均純收入3倍的要求,統(tǒng)一全市村干部報酬待遇標準(參考大學生村官工資,每年2萬元左右),實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,并建立健全村常設干部報酬正常增長機制,對連續(xù)兩年年度考核稱職及以上的村常設干部晉升基本補貼。對現(xiàn)任村干部統(tǒng)一辦理新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,每人限辦1份,任職期間由財政負擔,離任后自行續(xù)繳。對離任村干部,按工作年限一次性發(fā)放離任生活補貼,每年不低于1000元。對村級辦公經(jīng)費,可按大中小村或按人口,撥付不低于2萬元的辦公經(jīng)費。村干部報酬待遇及辦公經(jīng)費,建議由省、市、縣三級按5:3:2的比例共同分擔。
    3、壯大集體經(jīng)濟,強化村級組織功能。建議建立地方財政支農(nóng)補貼機制,每年采取以獎代補方式,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新科技應用等實行財政補貼,并根據(jù)財力狀況逐年增加。整合市縣幫扶部門資源優(yōu)勢,捆綁支持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)化項目,增強村集體“造血”功能。積極化解村級債務,每年組織財政、經(jīng)濟管理部門對村級債務進行全面清理,制定清欠還債、節(jié)支還債等辦法。實行經(jīng)濟“反哺”政策,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,重點解決新農(nóng)村建設資金不足的問題。鼓勵支持村級組織創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,通過土地流轉(zhuǎn)、承包租賃、股份合作等形式,興辦旅游業(yè)、服務業(yè)、信息業(yè)等,培植新的經(jīng)濟增長點。
    干部掛職調(diào)研報告篇十六
    本學期,學校開展了黨員掛職活動,身為黨員的我,積極主動的報名參加了。
    在一個星期二的下午,我們一組四人頂著炎炎烈日出發(fā)了。旅途還算順利,不到兩點半就到達友誼社區(qū)xx街道社區(qū)。等了不到五分鐘就有人開門,我們一行四人禮貌的走了進去。
    剛一進去,幾位姐姐就非常禮貌的問候我們,并且為我們每人沏了杯茶,我們也非常禮貌的問候了幾位姐姐。坐了片刻,幾位姐姐就為我們安排好了工作。而我,則是由譚姐帶著,她管我叫小陶。
    譚姐非常和藹,交給我一項非常艱巨的任務:整理殘疾人的資料。而我也是欣然接受,但過程中總有不會的,譚姐也都是非常耐心地為我講解。我做著做著,就熟悉了,并且得到了譚姐的表揚。那一天,是我最開心的一天。我從來都沒有像這樣在辦公室工作過,感覺拿著資料翻來翻去的,心里特別特別地開心,感覺就像是工作人員了。
    那個下午過的非常的快,一轉(zhuǎn)眼就到了五點半——下班的時間了。譚姐還有幾位大姐都一起跟我們告別,我們也依依不舍地離開了。走在道上,抬著頭,呼吸著新鮮的空氣,心里想著:這一天真的爽啊。雖然累了一點,但是看著為別人義務勞動取得的成果,自己也非常地開心。做公交車回到寢室,舒舒服服地睡了一覺,結束了我們的第一次掛職鍛煉。
    第二次,也是在周二,因為只有在周二的下午,我們才沒有課,才有了寶貴的空余時間。這一次,我的任務是抄寫資料。
    任務很輕,但是不能掉以輕心,因為一走神,就會抄錯,所以一刻也不得馬虎。最后都抄得手都酸了,眼睛也累了,但是看到那抄完的、摞在邊上的那一厚摞,雖然身體疲憊,但是心里還是感覺到非常的輕松。
    第三次只有我和一位學長去,但是依然是很開心。
    就在昨天,我們又去了第四次。這一次,多了一位林科大的志愿者,所以我們共同協(xié)作。依然工作得非常開心。
    經(jīng)過四次的掛職訓練,我得到了非常寶貴的經(jīng)驗。一個是與人的溝通能力,我有了明顯的提高。有陌生人來訪,我積極主動地與他問候;電話鈴響,我接起電話,禮貌地向?qū)Ψ絾柡茫欢椅遗c幾位大姐的關系越來越好。再一個就是工作能力有所提高。在以后的工作中,不可避免的會有很多困難,在面臨困難時,不能逃避,要謙虛地請教別人,從別人那里學習到經(jīng)驗,然后運用到工作中去。希望我經(jīng)過這次掛職鍛煉以后,會對以后的工作會有幫助,為我的將來鋪上一塊墊腳石。
    干部掛職調(diào)研報告篇十七
    年以來,為了提高村干報酬,調(diào)動村干工作積極性,進一步穩(wěn)定村級干部隊伍,鎮(zhèn)黨委結合本鎮(zhèn)實際,在提高村干報酬工作上采取了以下措施:
    (1)大力開辟財源,強化稅收征管,千方百計堵住稅收的流失,增加財政收入;
    (2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬;
    (4)鎮(zhèn)黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核,并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。
    (5)在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。
    提高村干報酬的做法:
    (1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會議紀要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補助:
    (4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規(guī)定,工作職責及量化分值第3點規(guī)定:掛靠部門按照黨委、政府文件規(guī)定,抓好冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的總體規(guī)劃,具體實施,并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點,以此增加村干及農(nóng)民群眾收入,以調(diào)動村干工作積極性。
    提高村干報酬的經(jīng)驗:
    (1)把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;
    (3)因地制宜,積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,解決村干報酬后勁不足問題。
    提高村干報酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (1)增強了村干部工作責任感,工作效率和辦事效率明顯提高;
    (2)村級組織建設進一步增強,村級干部隊伍有了明顯穩(wěn)定;
    (3)一定程度地減輕了村干部的經(jīng)濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強,
    提高村干報酬存在的問題:
    (1)鎮(zhèn)級財政困難,經(jīng)濟落后,負擔重,投入于提高村干報酬資金少。
    (2)村級集體經(jīng)濟十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報酬的提高。
    提高村干報酬的體會:
    (1)通過采取力所能及的辦法,適當提高村干報酬之后,基層組織隊伍的面貌大有改觀,工作責任心比以前明顯增強了。
    (2)無人辦事,無人管事問題。
    得到有效解決。
    (3)進一步調(diào)動了村干的工作積極性。
    (4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔當工作重擔。
    (5)進一步穩(wěn)定了村級干部隊伍。
    干部掛職調(diào)研報告篇十八
    我們這次到xx中掛職學習的校長一行六人,分別是xx鎮(zhèn)一中校長薛xx、xx中學校長韓xx、xx區(qū)xx中學校長石xx、xx區(qū)xx中學校長宋xx、xx區(qū)xx實驗學校校長韓xx、xx區(qū)xx一中校長任xx,黨小組長由薛xx校長擔任。兩個月來的掛職學習,經(jīng)歷豐富、收獲很大,現(xiàn)將本小組學習情況,分成四部分匯報如下。
    xx中學是市屬初級中學,校園占地面積xx畝,建筑面積近3萬平方米?,F(xiàn)有教職工141人,教學班36個。學校擁有一支師德高尚、專業(yè)素質(zhì)一流的教師隊伍,其中市級學科帶頭人和骨干教師20人,獲得市級綜合榮譽稱號的近40人。高級教師65人占46%,碩士學位教師15人,國家二級心理咨詢師4人。
    學校的辦學理念是:人文管理、智慧育人、和諧發(fā)展??傮w發(fā)展目標是:師生成長的樂園,和諧發(fā)展的名校,引領示范的先鋒。學校著力倡導的主流價值觀念是六個崇尚,即崇尚學習、崇尚欣賞、崇尚合作、崇尚務實、崇尚奉獻、崇尚卓越。培養(yǎng)xx中人的六種氣質(zhì),即正氣、和氣、大氣、靈氣、豪氣、銳氣。
    學校先后獲得了江蘇省文明學校、江蘇省示范初中、江蘇省最具影響力初中、長三角中小學名師名校長培訓基地、江蘇省和諧學校、全國雙合格優(yōu)秀家長學校、江蘇省青少年科技教育新進學校、江蘇省藝術特色學校、常州市文明單位標兵等榮譽稱號,在省內(nèi)外具有較高影響和知名度。
    學校特別注重對學生良好習慣的培養(yǎng)和高尚人格的塑造,積極推進班級文化建設,開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的道德實踐活動。課程建設上,立足校本,建設培育精品課程,學校目前有四個市級學科教研基地,分別是數(shù)學、外語、物理和生物,另有多個教研組被評為市級優(yōu)秀教研組。學校教育教學質(zhì)量上乘,每年為省中、一中、北郊等高一級學校輸送大批優(yōu)秀學生,深受社會各界的贊譽。
    根據(jù)領導要求,我們積極與掛職學校進行了溝通交流,就學習內(nèi)容和步驟等做了詳細規(guī)劃和安排,并在組內(nèi)進行了討論交流。結合學校的發(fā)展特色和業(yè)務條塊劃分,我們將學習歷程大致劃分如下。
    第1—2周:了解學校整體概況、辦學特色和發(fā)展規(guī)劃,并了解內(nèi)設配備和各功能室分布。安排聽課若干節(jié),隨機與師生座談,盡快熟悉并融入學校日常工作。學習了解了學校文化建設和后勤保障工作、餐廳運作情況等。期間還與趙衛(wèi)勇校長、教導處謝主任作了專題交流。
    第3—5周:全面學習學校的課程建設和管理措施。包括優(yōu)質(zhì)豐富的課程體系,國家課程的“智慧課堂”建設理論與實踐,分層教學模式、管理與評價,校本課程的規(guī)劃與開設,特色課程開發(fā)等。聆聽觀摩了若干各學科課堂教學,參加了學校開展的主題班會、校本課程、文學社活動等。期間與副校長殷xx、教導處過主任、幾位級部主任、藝體組長等做了專題交流。
    第6—7周:教師專業(yè)發(fā)展與教研工作。系統(tǒng)觀摩了學校目前正在開展的多項教研工作,包括微課程建設和使用、慕課開展、ipad課堂、翻轉(zhuǎn)課堂。學習教育集團內(nèi)三校區(qū)集體教研活動的運作機制,參加了多學科多次的聯(lián)合教研。座談了解了學校在教師隊伍建設和專業(yè)成長方面的系列規(guī)劃和措施,包括教師流轉(zhuǎn)機制、黨務黨課、五級梯隊培養(yǎng)機制、教師業(yè)績評價、績效工資管理辦法等。期間與黨支部書記陳怡、辦公室主任趙佳、分工總務后勤的包副校長等做了專題交流。
    第8—9周:德育和班級文化建設。深入學習了學生管理和發(fā)展目標、工作規(guī)劃等,特別是德育工作的課程體系和道德實踐活動,包括生命教育、青春勵志教育、藝體教育、心理咨詢和輔導、團課、社會實踐活動、義工和夏令營活動、習慣養(yǎng)成拓展教育等。班級文化建設方面,主題班會課開展、小組和團隊建設、家校共育工作等。期間與教導處楊小春主任、團支部書記、多位班主任做了專題交流。
    在上述安排之外,我們還先后參加了長三角名校長培訓課程、xx省骨干校長培訓、xx省人民教育家培養(yǎng)對象教育思想報告會、xx市學校主動發(fā)展工程報告會、全國自分課堂交流報告會、xx基礎教育課程基地共同體成立大會、省常中課程統(tǒng)整報告會、xx中學理解性課程建設和班級文化建設報告會。這些高層次的學術報告交流活動讓我們大開眼界、受益匪淺。
    同時,我們抓住各種活動和學習機會,與參會專家領導、學校師生、家長等做了交流和調(diào)查。小組內(nèi)部也經(jīng)常組織學習心得交流活動,由于常州掛職的校長都住在一起,我們還非常注意了解其他幾個小組的學習情況,抓住各種機會豐富學習歷程,擴大戰(zhàn)果。
    為保證兩個月的學習能夠規(guī)范開展、學有所得,我們小組從學習開始就制定了詳細的管理措施,召開專門會議傳達貫徹,保證小組成員都能掌握遵守。
    具體來說,除了嚴格遵守市教育局提出的考勤和學習制度外,我們還根據(jù)實際,制定了學習活動召集對接人制度、定期學習心得交流制度、信息共享與交流機制、組內(nèi)雙休日考勤制度、信息報送制度等。
    學習活動召集對接人制度,即規(guī)定每周的學習活動指定一個召集人和對接人,又組內(nèi)成員輪流擔任。具體負責本周的成員到位情況,臨時性活動的召集,以及負責與掛職學校對接各項事宜,這樣就實現(xiàn)了時時事事有人管。本次學習活動,第1-2周的召集人是薛xx,第3周是韓xx,第4周是石xx,第5周是宋xx,第6周是韓xx,第7周是任xx,第8周是石xx,第9周是薛xx。
    定期學習心得交流制度,即每周五下午或周六上午,有本周召集人負責召開一個交流會,就本周的學習活動和見聞做一個交流。形式可以比較松散,也可以是口頭隨即發(fā)表觀點,類似頭腦風暴。這樣的活動我們感到能互相啟發(fā),收獲不小。
    雙休日考勤制度,規(guī)定小組成員在雙休日必須集體活動,不允許單獨外出或會客等,一是保證安全,二是便于管理。
    信息報送制度,規(guī)定每位組員在完成每天一篇學習心得上傳任務后,每周報送2篇精心撰寫的學習紀實和體會,用于提供給組長完成學習簡報,并要求盡量做到圖文并茂。
    在兩個月的學習歷程中,我們小組六個成員嚴格遵守了上述規(guī)定,體現(xiàn)了每位校長的優(yōu)良素質(zhì),同時在這些制度的保障下,學習活動扎實、全面、有效,圓滿完成了領導交給的任務。
    有什么樣的課程,就有什么樣的教育。課程體現(xiàn)了學校的辦學思想和目標,而教學是實現(xiàn)各個課程目標的手段,因此我們著重匯報一下二十四中的課程體系,來體現(xiàn)小組調(diào)研報告的主要收獲。
    二十四中課程的主要特點是:理念先進、體系完備、規(guī)劃科學、開設規(guī)范、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位、效果良好。
    國家課程開設的主要特點是理念先進、開設規(guī)范、管理到位。
    在課程理念上,學校一直在倡導實施智慧課堂,其核心是把課堂還給學生,精講多練、合作探究,這一點從我們觀摩的若干學科課程來看都得到了比較好的貫徹實施。一些新的課程理念也在學校得到了體現(xiàn)和貫徹。如微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、ipad課程、網(wǎng)上家校通等,都開展的有聲有色。三校區(qū)集體教研活動類似于我們搞的名師講堂或論壇,兼具學術性和業(yè)務性,很有效果。上述各種措施體現(xiàn)了學校具有很開闊的課程開設理念和開放性的研究心態(tài),并極大促進了教師的專業(yè)成長。老師們不再是天天泡在平淡枯燥的課堂上,而是經(jīng)常利用先進的教研形式去嘗試和提高專業(yè)技能,提升了職業(yè)幸福感,避免了職業(yè)倦怠。
    課程開設上,一直堅持規(guī)范意識,嚴格按照國家標準設置學科課時,絕不為了片面追求質(zhì)量私自加減課時量,對所有國家課程標準上的課程都能全部開全開齊,這除了學校具有良好的師資、配備等條件外,主要得益于學校的課程理念比較先進和規(guī)范。我們在校的兩個月時間里,音體美課程、實驗課程、綜合實踐課程、信息技術課程等等都規(guī)范開設,學校的三口音樂教室、三口美術教室、兩口計算機教室都座無虛席,幾乎所有的設施都得到了充分利用。規(guī)范開設的第二個特點是對教學常規(guī)的規(guī)范管理和減負增效。學校的每個業(yè)務領導人都在強調(diào)要充分利用好課上時間,精講多練,不提倡滿堂灌。學校有專門的措施來控制各學科作業(yè)量,對大量布置作業(yè)、搶占學生課余時間的學科,大家都比較厭惡甚至鄙視。在學科集體備課上,各個教研組都扎實開展,絕不是走過場花架子,例如理科甚至要求大家在集體備課時要落實到當堂練習題用哪些,不允許私自使用未經(jīng)集體討論的習題,極大的增強了訓練針對性。包括課下作業(yè)也要求同年級全部統(tǒng)一,這些措施的背后,是學科年級均衡發(fā)展的思想在引領。學校在期中考試后舉行的質(zhì)量分析會上,主要指標是班級均值的差值,以及討論如何提高學生的學習興趣,怎樣培優(yōu)轉(zhuǎn)差,怎樣讓各個層次的學生都能在課堂和家庭作業(yè)中得到提高和發(fā)展。可以說規(guī)范意識已經(jīng)全面滲透到學校的課程管理中了。
    課程管理上,二十四中的最大特點是務實扎實。學校根據(jù)中考導向,對九年級的數(shù)學、英語課程實施了分層教學。我們經(jīng)過與教導處主任的座談,了解了分層班的實施策略和運作情況,深感這樣的措施高明有效。當然在現(xiàn)今形勢下,任何形式的分層都會遇到來自家長的巨大阻力,但二十四中堅持的原則是真誠坦率的面對學生和家長,說清意圖,交代好辦法,基本得到了家長的理解和支持。說實話這很不容易,也體現(xiàn)了學校工作落實的力度和精細程度。另外學校在課程評價上也堅持了規(guī)范和人性化,教師績效考核基本上不與教學成績掛鉤,但通過各種措施,又能讓大家都緊抓課堂和成績不放松。實現(xiàn)這樣的人文化管理很不簡單,背后是在教師群體中形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,值得我們認真思考借鑒。另外,學校在國家課程校本化開設上也做了很多工作,如利用英語節(jié)、數(shù)學節(jié)等開展知識競賽,又如開展學科關鍵能力研究,總結提煉各學科的能力目標等,效果都不錯。
    校本課程開設的主要特點是體系完備、規(guī)劃科學、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位。
    二十四中校本課程可以分成特長培養(yǎng)類和人文素養(yǎng)類。特長培養(yǎng)類課程方面,學校開設了各種精彩紛呈的課程,其中的特色是科技教育系列課程、藝術素養(yǎng)課程、體育競技類課程、社會實踐類課程等。其中科技教育是常州市優(yōu)質(zhì)特色課程,包含五種科技競賽類課程和科技節(jié)系列活動。學校已經(jīng)連續(xù)開設了十二屆科技節(jié),每屆科技節(jié)都結合社會熱點設置了主題,并成立了青少年科學院。從楊小春主任的介紹中我們能夠感到,學校的科技教育經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)具有相當?shù)拈_設水平和指導培訓水平,在這個過程中,相應的科技教育師資也得到了長足發(fā)展,目前學校有很多教師參與到科技教育中來。學校也在各級各類科技競賽中摘金奪銀,并兩次代表祖國出國參賽贏得榮譽。藝術素養(yǎng)課程包括繪畫、器樂、聲樂等,特別是學校的民樂團,讓我們印象深刻。美術課程的開設也相當規(guī)范,幾次看到學生在校園上實物寫生課,學生自己設計的徽章、卡片、海報等也充分展示了學生良好的藝術素養(yǎng)和審美能力。舞蹈課學校開設的也很有規(guī)模,觀摩的有30多人參加的舞蹈課,指導細致到位,活動水平不錯。體育競技類課程由于學校有用良好的運動設施和條件,并具有高水平體育教師隊伍,在田徑、球類、集體競技項目、體育舞蹈等都取得了令人滿意的成績,特別是乒乓球、羽毛球、田徑等每年都能向高級中學輸送專門人才。另外七八年級開設的門類繁復的校本課程也進一步補充了課程體系,形成了比較完備的特長培養(yǎng)機制。
    人文素養(yǎng)類的課程,包括文學社系列課程、心理咨詢課程、社會調(diào)查類課程、校風校史教育課、團課、人生規(guī)劃主題班會、班級文化建設展示課程等。文學社活動我們參加了兩次,詩詞創(chuàng)作輔導課很有技術含量,能把枯燥的詩詞韻律知識講得深入淺出、趣味盎然,著實不容易。姓名詩詞創(chuàng)作不僅能普及詩詞知識,還會給學生留下終生難忘的學習記憶,能有這樣的師資我們都很羨慕。心理資訊課程是以申報課題、集體輔導的形式開設。學校前期進行了詳細的家庭情況調(diào)查和心理問卷調(diào)查,對那些存在問題先兆的學生進行提前干預,定期搞心理輔導和談話介入。學校作為課程,每周堅持開設,取得了很好的效果,學校還有四個二級心理輔導師,這是目前國內(nèi)心理輔導最高資質(zhì),充分說明了師資力量很有保證。社會調(diào)查類課程,主要包括常州人文風貌、名人古跡等的課程,常州歷來是個人文薈萃的地方,有很充分的人文歷史資源可以用來作為課程資源,此類課程開設起來既有文化傳承的作用,又可以用來進行理想勵志教育,一舉兩得。給我們留下印象最深刻的還是學校開始的人生規(guī)劃校本課程,經(jīng)過老師的精心指導和認真準備,各個小組提前指定發(fā)言人,作出圖文并茂的幻燈片,來介紹自己的人生理想和規(guī)劃。其中包括對自身條件的分析、理想職業(yè)的介紹、自我實現(xiàn)的措施等。學校還定期組織一些表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行全校展示,在我們看來,這集中體現(xiàn)了學校在育人方面的綜合實力。
    在課程開設的資源支持、條件保障上,學校不遺余力、盡力支持。民樂團購買了近三十萬元的樂器、舞蹈室經(jīng)過高檔裝修、室內(nèi)體育設施達到了職業(yè)比賽標準、學校設立了全時段服務的彩色打印室、購買了大量的科技教育器材、人手一個ipad的錄播教室、國內(nèi)領先的三層塑膠運動場等等,正所謂天時地利人和兼具。
    在校本課程的開設管理上,學校充分尊重了師生的興趣傾向和選擇權。開學初老師們自由申報開設的課程,并且不限定門類和范圍,可以是任何領域的內(nèi)容,學校提供力所能及的幫助和條件支持。學生根據(jù)開設的課程自由選擇學習哪門課程,不限定任何條件,完全尊重學生的選擇權,據(jù)說上學期有一門課程只有一位學生選擇,但學校還是堅持開設了一個學年,給師生提供了自由的學術氛圍。
    當然,二十四中辦學的方方面面還有很多需要我們認真思考學習的地方。比如和諧民主的領導班子、濃厚的學術氛圍、良好的育人環(huán)境等等。但我們小組選擇了課程建設與開設作為主要內(nèi)容來匯報,特別是其中的校本課程開發(fā),因為這背后集中體現(xiàn)了學校的辦學思想和理念,隱藏的是學校以人為本的管理思路,是課程育人的指導思想,也是師生自由和諧發(fā)展的深刻追求。
    干部掛職調(diào)研報告篇十九
    根據(jù)區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,20__年10月30日至12月31日,我們赴______市掛職小組一行四人,分赴林特局、市場監(jiān)管局、水利局和古城保護委員會,掛職2個月。本人在林特局掛局長助理一職。期間,我始終嚴格按照區(qū)委組織部“學經(jīng)驗、交朋友、強素質(zhì)”要求,虛心學習、用心體驗、結交朋友。自覺服從當?shù)亟M織部門和掛職單位的安排,積極主動參與工作,廣泛開展實地學習與調(diào)研,分別赴實地參觀__森林文化園、__鎮(zhèn)柑桔示范園、野生動物馴養(yǎng)園,并多次現(xiàn)場調(diào)研了該市國有林場改革工作。通過多看多聽多交流的方式,了解了他們在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、事業(yè)單位、林下經(jīng)濟、森林防火等工作上的主要做法和成功經(jīng)驗,體會了先進地區(qū)發(fā)展思路和工作方法,學習了一些寶貴經(jīng)驗。
    __市位于__東南沿海,是__東南沿海的一座古城新市,屬沿海經(jīng)濟開放區(qū),是__省省轄市,屬__市代管。全市地域面積2203平方公里,其中城市建成區(qū)面積49平方公里,海岸線長227公里。總?cè)丝?18萬人,轄5個街道、__個鎮(zhèn)。20xx年,全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值420億元,財政總收入58億元。
    __市為“七山一水二分田”的省重點林業(yè)縣(市),林業(yè)用地225。6萬畝,有林地209。8萬畝,森林覆蓋率63。3%,村鎮(zhèn)綠化率26%。林特食品基地達50。5萬畝,柑桔、楊梅、茶葉已成為該市農(nóng)業(yè)的三大主導產(chǎn)業(yè)。先后被授予中國無核蜜桔之鄉(xiāng)、中國楊梅之鄉(xiāng)、中國名茶之鄉(xiāng)和全國優(yōu)質(zhì)柑桔生產(chǎn)基地縣(市)、全國優(yōu)質(zhì)楊梅生產(chǎn)基地縣(市)、全國無公害柑桔生產(chǎn)基地縣(市)。建立了國家級萬畝林木優(yōu)良林分采種基地、省級工廠化林木容器育苗基地、省級綠化苗木示范園。全市有竹木制品加工企業(yè)1500余家,茶葉、水果等深加工企業(yè)100余家。成立柑桔、茶葉、楊梅、花卉四個產(chǎn)業(yè)協(xié)會。林特產(chǎn)業(yè)合作社達600余家。
    市林業(yè)特產(chǎn)局內(nèi)設4個職能科室:辦公室(市政府綠化委員會辦公室)、資源林政科(市政府調(diào)處山林糾紛辦公室)、行政審批科、森林警察大隊(市政府森林防火指揮部辦公室)。下設5個事業(yè)站:市林業(yè)技術推廣總站(森林病蟲防治檢疫站)、市特產(chǎn)技術推廣總站、市企業(yè)場圃管理站、市護林檢查站(木材運輸巡查大隊)、市林木種籽苗木管理站(種苗公司)。
    以各類園區(qū)和基地建設為示范點,引領全市各類林特產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。密桔、楊梅、枇杷等經(jīng)果林,通過近年來的快速發(fā)展,已成為全國有名的產(chǎn)區(qū)。我有幸參觀了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、國家863項目―柑桔信息化管理示范基地、部級楊梅良種繁育基地、__省柑桔主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、林下經(jīng)濟藍莓新品種高效栽培與示范推廣基地、__山茶場。它們所表現(xiàn)出的魅力,無不淋漓盡致展現(xiàn)了管理部門規(guī)劃引領與科技運用的重大成就。
    如在__市林業(yè)經(jīng)濟中占居重要地位的柑桔產(chǎn)業(yè),位居優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品四大金名片之首。其中種植面積超過萬畝的有7個鎮(zhèn)。20xx年,市政府授權市特產(chǎn)技術推廣總站注冊了“__蜜桔”地理標志證明商標后,進行統(tǒng)一的品牌宣傳與管理,20xx年又獲國家質(zhì)監(jiān)總局地理標志產(chǎn)品專用標志。先后榮獲中國名牌農(nóng)產(chǎn)品、中國馳名商標、__省著名商標。自20xx年5月市柑桔產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立,全市已有柑桔類水果專業(yè)合作社超過300家。該市對示范區(qū)林區(qū)道路建設、新型山地果園管理機械化、示范點水利灌溉設施建設等,均重點給予了項目扶持。與中柑所、省柑所等科研機構長期合作,建成了高標準信息化管理示范基地。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策引領、標準化生產(chǎn)的技術應用,保障了__蜜桔這張林業(yè)“金名片”煥發(fā)出誘人魅力。
    掛職期間,時時能感受到機關干部。
    的勤奮與親和的工作狀態(tài)。局下屬的林技總站和特產(chǎn)總站,各自專配了一部工作用車,幾乎每天,各部門的專業(yè)技術干部,都要輪流下鄉(xiāng)指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)大戶、林業(yè)企業(yè)、林農(nóng),也經(jīng)常來局里找領導、問專家,看到聽到體會到的均是機關干部的那份熱情與親和。有好幾次,柑桔、楊梅種植戶急沖沖的帶來病株(枝)趕到局里問診,被引薦到對應的專家辦公室后,看見他們認真地診斷病情,分析成因,并詳細交代防治方法。下鄉(xiāng)回局的同志,更是時時展露了他們的敬業(yè)與充實。
    __市林場場長屈衛(wèi)明,一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)后在林場奮戰(zhàn)多年的干部。50出頭的他,全身透著一股干勁。我在局機關、林場會議室、林場下轄的__山、__山、__三個分場,同他聊林場的過去、現(xiàn)在和將來,向他了解林場基礎設施建設、項目爭取和現(xiàn)今林場改革工作情況,屈場長無不滿懷熱情、認真仔細地向我講述。__市林場“守好業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的辦場宗旨,正是我們追求的工作目標,我完全被他們迎難而上的精神、勤奮務實的作風所折服。
    __市林場建于1957年,面積5。7萬畝,生態(tài)公益林面積占83。5%。是境內(nèi)幾條主要河流發(fā)源地,為該市重要生態(tài)屏障。因生態(tài)建設任務艱巨,商品林經(jīng)營效益下滑,近年來林場經(jīng)濟舉步維艱。
    __與__同為全國國有林場改革試點省份,____市為試點中的試點。由市政府牽頭,多部門反復調(diào)研,以實現(xiàn)“三定二建、三增二減、一順一?!睘槟繕耍矗憾ㄐ?、定編、定經(jīng)費,建立職工社會保障體系和現(xiàn)代國有林場發(fā)展體制機制;資源增加、林場增效、職工增收,負擔減輕、債務減少;理順管理體制、確保林區(qū)和諧穩(wěn)定),于20__年11月份,市政府出臺了《__市林場改革方案》。
    《方案》明確,政府補發(fā)歷年職工欠發(fā)工資,定性為公益二類事業(yè)單位,按照每萬畝配備10人的標準,核定編制48人。基本工資、基礎性績效工資和“五險一金”由市財政保障,退休人員全部進社保。方案一出臺,林場干部職工歡欣鼓舞。很多同志揮淚感慨:“吃了一輩子苦,留住了座座青山,黨和政府沒有忘記我們,我們的苦日子終于到頭了!”。
    該方案充分體現(xiàn)了“改革不下崗、資源不流失、事業(yè)得發(fā)展、社會保穩(wěn)定”的改革初衷。非常值得本區(qū)國有林場深化改革工作借鑒。
    __區(qū)是皖南的林業(yè)重點區(qū)縣,歷年來工作成績斐然。但同時,產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不明、集約化程度低、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小等問題,嚴重制約了林業(yè)工作大跨步發(fā)展。近幾年,新農(nóng)村建設、精品苗木基地建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設等這些應由項目資金帶動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的工作,卻牽扯了林業(yè)部門太多的精力和財力。
    借鑒__經(jīng)驗,我認為,一是潛心謀劃,科學布局。要分片規(guī)劃一批大規(guī)模工程造林,在相對偏遠,林農(nóng)與大戶造林積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大面積實施低產(chǎn)低效林與天然殘次林改造工程,營造以杉木為主的商品用材林;在北門、東門、三豐、國有林場等地區(qū),近期重點發(fā)展經(jīng)果林和筍竹兩用林。一定要堅持“一村一品,一鄉(xiāng)一特”的規(guī)劃理念,以利于初期的項目包裝和日后的二產(chǎn)集聚。二是鞏固近年已實施的各類營造林工程管理。通過項目跟蹤,大力提升現(xiàn)有人工林各類林分的培育水平,徹底扭轉(zhuǎn)“重造輕管”現(xiàn)象。三是大力發(fā)展林下經(jīng)濟。林下經(jīng)濟既包括林下產(chǎn)業(yè),也包括林中和林上產(chǎn)業(yè),是使農(nóng)林牧各業(yè)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)林業(yè)模式。該業(yè)態(tài)勢必會成為當前林業(yè)工作國家扶持的重點、社會投資的熱點、林農(nóng)增收的要點。規(guī)劃先行,建好示范點,應是重點要考慮的問題。有理由相信,林下經(jīng)濟將是近階段林業(yè)工作可重點拓展的領域。
    1、林場改革現(xiàn)狀。
    我國的國有林場,是重要的生態(tài)屏障和林產(chǎn)品生產(chǎn)基地。改革開放以來,國有林場改革發(fā)展相對滯后,計劃色彩濃厚,管理體制僵化,經(jīng)營機制不活。上世紀八十年代初國家對國有林場實行撥改貸以后,大都處于嚴重貧血狀態(tài)。
    至20xx年,__區(qū)以分類、分制、分流的“三分法”,對四個國有林場實施改革。應該說值得肯定的地方,一是思路清晰,改制以分類經(jīng)營為主線,實現(xiàn)國有林場以經(jīng)營商品林為主向經(jīng)營管護生態(tài)公益林為主轉(zhuǎn)變,由木材生產(chǎn)經(jīng)營單位向生態(tài)公益性事業(yè)單位轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)體制和機制創(chuàng)新;二是以商品林產(chǎn)權制度改革和職工身份置換為重點,妥善安置職工,完善社會保障,做到“以人為本”;三是工作程序科學合理,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
    __區(qū)國有林場改革取得了一些成功經(jīng)驗,但也存在不足,主要有以下幾個方面:第一,按照中共中央國務院《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》要求,公益林場屬公益性事業(yè)單位,經(jīng)費由同級財政負擔,工資制度和福利待遇按公益性事業(yè)單位執(zhí)行。但__區(qū)公益林場成立至今還沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源,屬定額補助事業(yè)單位。林場商品林資源60%流轉(zhuǎn)后用于職工身份置換和籌措其它改制經(jīng)費,可利用資源大幅減少。公益林場運轉(zhuǎn)將會面臨新的困難,體制和機制沒有根本轉(zhuǎn)變。第二,國有林場森林資源為資源性資產(chǎn),現(xiàn)行的資產(chǎn)評估體系不能準確地評定森林資源的真正價值。國有林場資源總量變小,個體規(guī)模偏小,資源分散,不利于林業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營,削弱了林場的可持續(xù)發(fā)展能力。
    2、林場建設思考。
    構建“完備的森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林文化體系”,逐步把國有林場建設成為“經(jīng)營管理科學,基礎設施完備,森林優(yōu)質(zhì)高效,產(chǎn)業(yè)充分發(fā)展,資源持續(xù)經(jīng)營,林區(qū)富裕和諧”的社會主義現(xiàn)代林場,是國有林場建設的總目標。__區(qū)的國有林場改革工作,為全省乃至全國國有林場改革提供了借鑒,但存在的問題和不足也同時存在,距離現(xiàn)代林場的要求還有一定的偏差,需要進一步深化改革。應在一些關鍵環(huán)節(jié)加大改革力度,要有所突破,就此提出一些設想:
    一是深化管理體制和經(jīng)營機制改革,在制度創(chuàng)新上有所突破。國有林場有兩大基本任務,即保護與經(jīng)營。根據(jù)事企分開、管理與經(jīng)營分離的原則,把資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營分開,對國有林場經(jīng)營性資產(chǎn)進行整合重組,在國有林場管理體制和經(jīng)營機制上改革創(chuàng)新。可以嘗試建立總場(或國有林管理局),整合國有森林資源資產(chǎn)(包括“三定”時委托社隊經(jīng)營但未分到戶的國有林地資源),統(tǒng)一進行監(jiān)管和經(jīng)營。做大做強國有林資產(chǎn),有利于大項目的包裝與爭取,有利于各林種林分林齡的統(tǒng)籌經(jīng)營。國有林管理局屬公益性事業(yè)單位,所需資金納入社會經(jīng)濟發(fā)展計劃和財政預算,實行收支兩條線,為全額事業(yè)單位。
    二是大力培育森林資源,擴張資源總量,在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營上有所突破。通過擴場造林、聯(lián)合造林、租賃購買集體林地等方式擴大國有林場森林資源規(guī)模,快速擴張國有林場總體經(jīng)營規(guī)模。
    三是開發(fā)森林旅游和生態(tài)文化產(chǎn)業(yè),在林業(yè)三產(chǎn)上有所突破。依照__國家森林公園規(guī)劃,先期建設林業(yè)科普園、植物園、森林文化園,逐步完善林區(qū)道路等基礎設施,開發(fā)森林文化產(chǎn)業(yè)。
    通過進一步深化改革,我堅信,__區(qū)的國有林場在保護好生態(tài)的同時,一定會利用好現(xiàn)有優(yōu)勢,成為我區(qū)新的社會經(jīng)濟增長點。
    本次掛職學習,體會了異地林業(yè)工作現(xiàn)狀,思考了一些問題,所見所聞,受到很大啟發(fā)?!熬礃I(yè)、務實、效率”,是我掛職期間的精神收獲,更是今后要秉持的從業(yè)態(tài)度。
    回__后,須深刻領悟掛職期間的所見所聞所歷,加強學習運用與交流合作,為__區(qū)的林業(yè)工作和社會發(fā)展多作貢獻。