經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源在于管理不當(dāng)。在總結(jié)中要注意突出重點(diǎn)，給讀者以啟發(fā)和思考。請(qǐng)大家查看以下總結(jié)寫(xiě)作的例子，了解如何組織語(yǔ)言和思路。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇一
安全，普普通通的兩個(gè)字，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵;承載了親人多少深厚的情感。
幸福、平安，這是我們每個(gè)家庭永遠(yuǎn)的渴望，更是每一個(gè)礦井不懈的追求。作為煤礦工人來(lái)說(shuō)，安全就是的幸福，因?yàn)橹淮_保每一位礦工的人身安全，才能保證家庭、企業(yè)的安全;所以，職工出入平安是我們親人共同的期盼和你我共同的追求。
礦工生活總是有莫名的恐懼，以至于很多年后我讀到《平凡的世界》時(shí)十分佩服孫少安去做礦工的那份勇氣，也深深懂得他師傅的故事每天都發(fā)生在我們身邊。因?yàn)槭鹿?，總是與煤礦生產(chǎn)相伴相隨。在我記憶中，有太多這種恐怖的故事了，_爆炸、塌方、冒頂，這些都是我們熟悉的詞語(yǔ)。
每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心，安全生產(chǎn)也是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。人們常說(shuō)，生命如花，在陽(yáng)光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，生命總是那么脆弱。
安全生產(chǎn)，從我做起。作為一名宣傳工作者，一支勁筆，濃縮萬(wàn)象，關(guān)注熱點(diǎn)，也心系職工安康。每當(dāng)我看到新聞中那些關(guān)于煤礦安全事故通報(bào)時(shí)，我倍感陣痛。正是因?yàn)槿藗兊牟恢匾?，?duì)基本安全常識(shí)的忽視，導(dǎo)致了許許多多不該發(fā)生的悲劇。我深深地知道：安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，正因如此，作為宣傳人員，我們要不斷加大宣傳力度，充分利用好宣傳媒體這個(gè)陣地，讓那些在生產(chǎn)一線的工人們，無(wú)論文化層次高低，都能牢牢掌握最基本、最基礎(chǔ)的安全防護(hù)常識(shí)。安全事故的發(fā)生關(guān)系到每一位工作人員的自身安全，加大安全宣傳力度，保障職工安全，是我們宣傳工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，煤礦宣傳工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)青春活力、值得我一生追求的事業(yè)。我希望用自己的鏡頭記錄和傳播著安全的重要性，用筆尖勾勒出礦工們美好的明天。安全，我想就是從我們身邊的每一件小事開(kāi)始，從學(xué)習(xí)，到賦予實(shí)際行動(dòng)，再到面對(duì)和擔(dān)當(dāng)，這也是我們每個(gè)員工成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程。
安全連著我和你，它在我心中，也在大家心中，讓血淋淋的事故遠(yuǎn)離我們，讓安全靠近我們。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，從自身做起，從思想上牢固樹(shù)立“我要安全”的觀念，在工作中時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，自發(fā)的杜絕一切違章行為。同時(shí)，面對(duì)未來(lái)，面對(duì)困境，我愿用自己真誠(chéng)、正直的雙手為煤礦事業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的綿薄之力!為我的煤礦安全宣傳事業(yè)不斷努力!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇二
以人為本，提高職工素質(zhì)。要做好一個(gè)企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中，貼近職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒(méi)有思想包袱，心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件，職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個(gè)環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計(jì)劃定崗后，對(duì)于新招員工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中安排好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)，新員工對(duì)礦井上下有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到認(rèn)真佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。
礦山管理和安全工作的特殊性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目部形成一個(gè)良好而自覺(jué)的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實(shí)制度過(guò)程中得到反饋意見(jiàn)或建議，不斷完善，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
開(kāi)好班前會(huì)，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要過(guò)程和手段，通過(guò)班前會(huì)指出井下存在的隱患，安排本班生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的安全問(wèn)題和安全隱患處理情況。對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，安全學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人對(duì)礦山開(kāi)采工作的安全意識(shí)提升。
堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行落實(shí)整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)重視全體職工的安全教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的安全思想和安全技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問(wèn)題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，安全工作沒(méi)抓好，就會(huì)成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山安全的問(wèn)題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山安全生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實(shí)安全第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項(xiàng)目部一名安全員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)及防護(hù)意識(shí)，才能更好的去管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時(shí)刻做好安全監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致，生產(chǎn)安全是動(dòng)態(tài)的，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇三
近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，生產(chǎn)安全問(wèn)題已變得尤為突出，安全工作到底如何抓?如何管?這是值得大家深思的問(wèn)題。本人結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀談?wù)剛€(gè)人想法。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)抓本質(zhì)安全。要從施工方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、勞動(dòng)保護(hù)、信息化、智能化和安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，嚴(yán)格審查把關(guān)，做到安全設(shè)施不完善絕不放過(guò)，真正實(shí)現(xiàn)安全“硬防護(hù)”，從源頭上消除安全事故隱患。要堅(jiān)持不懈抓安全教育，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要親自抓全員安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，職工認(rèn)真學(xué)，真正領(lǐng)學(xué)會(huì)弄懂，自覺(jué)抵制違章行為。要實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立縱向到底橫向到到邊的安全包保責(zé)任制，落實(shí)好各崗位安全職責(zé)，做到人人心中有責(zé)任，人人身上有壓力，人人肩上有指標(biāo)，充分發(fā)揮好群安員、青安崗的作用，各級(jí)提高執(zhí)行力。
固本培元抓隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加快安全質(zhì)量環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)步伐，抓好安質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)根據(jù)安質(zhì)工作特點(diǎn)，采取傾斜政策，拓寬晉升通道，使崗位從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與薪酬待遇相匹配，通過(guò)具體措施，吸引更多的年輕員工充實(shí)到安質(zhì)崗位上來(lái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸打造一支懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、思想穩(wěn)定的安質(zhì)干部隊(duì)伍，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
精準(zhǔn)施策抓風(fēng)險(xiǎn)防控。要結(jié)合實(shí)際，深入研究，精心策劃，建立事故隱患問(wèn)題庫(kù)，列出責(zé)任矩陣，逐條制定具體解決方案和對(duì)策并督促實(shí)施。要根據(jù)施工進(jìn)程和內(nèi)容，及時(shí)更新問(wèn)題庫(kù)，并將事故隱患問(wèn)題庫(kù)納入安全教育培訓(xùn)、班前安全講話和安全檢查的主要內(nèi)容，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并認(rèn)真組織好各類(lèi)安全檢查工作，做到親自計(jì)劃部署、親自帶隊(duì)檢查，親自參加總結(jié)點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)決防止流于形式、走過(guò)場(chǎng)。
誠(chéng)信守約抓履約承諾。要盡快修訂完善現(xiàn)行合同范本，進(jìn)一步細(xì)化合同條款，并制定具體的履約考核辦法，將協(xié)作單位承諾內(nèi)容作為每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)和履約考核的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行履約檢查考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。充分利用經(jīng)濟(jì)手段和考核措施，強(qiáng)力推動(dòng)誠(chéng)信守約，提高協(xié)作單位自管自控能力，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇四
近年來(lái)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大，形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整管控方式，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
在管理理念上要堅(jiān)持本質(zhì)安全。要在頂層設(shè)計(jì)、施組編制、方案制定、設(shè)備采購(gòu)制造、協(xié)作單位引進(jìn)、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)貫徹安全生產(chǎn)理念，切實(shí)把好源頭關(guān)。堅(jiān)決倡導(dǎo)“安全光榮、事故可恥”理念，努力構(gòu)建生命至上的安全觀，安全第一的業(yè)績(jī)觀。
在管理責(zé)任上要項(xiàng)目自控為主。項(xiàng)目是安全生產(chǎn)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，項(xiàng)目部是公司安全生產(chǎn)工作的“前沿陣地”，只有項(xiàng)目強(qiáng)，公司才能強(qiáng)。因此，項(xiàng)目部要完善自控體系，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)項(xiàng)目部自身的安全生產(chǎn)的“免疫能力”。
在管理手段上要持續(xù)不斷創(chuàng)新。充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管控手段，堅(jiān)持“機(jī)械化減人，智能化換人”的理念，大力推廣專(zhuān)業(yè)化、工廠化、機(jī)械化、信息化施工管理理念，加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，加強(qiáng)工裝設(shè)備研發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，加大管理方法創(chuàng)新，提高管控效率。
在管理人員上要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。作業(yè)人員文化素質(zhì)低、技能差的現(xiàn)狀將長(zhǎng)期存在。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重心必須下移，管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為，認(rèn)真傾聽(tīng)作業(yè)人員的呼聲，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)作業(yè)人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
在管理隊(duì)伍上要做到榮辱與共。總包單位與分包單位是安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體，發(fā)生事故誰(shuí)也不能獨(dú)善其身，分包單位管理必須嚴(yán)管善待，合作共贏，嚴(yán)管即嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，善待即利益共享，要讓分包單位感受到做好安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的紅利，激發(fā)協(xié)作隊(duì)伍搞好安全生產(chǎn)管理的自身動(dòng)力。
在管理現(xiàn)場(chǎng)上要堅(jiān)決責(zé)任到人。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管監(jiān)責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理思路，按照區(qū)域化、屬地化設(shè)置安全生產(chǎn)網(wǎng)格員，責(zé)任到人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做到以上示下，以上范下，體系順暢，政令暢通。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇五
11月8日榮信化工組織第三批職工到轉(zhuǎn)龍灣煤礦下井，主要是體驗(yàn)礦工生活。
到了那里，我親眼目睹了煤化工與煤礦工人的生產(chǎn)生活環(huán)境的迥異，感受良多。
大家經(jīng)常說(shuō)礦工人從事的是最危險(xiǎn)的工作，常年在地下深處作業(yè),工作場(chǎng)所是最不安全的地方,“安全”二字對(duì)于煤礦職工的重要性可見(jiàn)一斑。
井下參觀時(shí)，井口長(zhǎng)廊的轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們，并表示熱情歡迎之意。兩邊全是關(guān)于安全注意事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ)，這些已然成為礦工們?nèi)粘５穆殬I(yè)守則和工作習(xí)慣。一路上環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律，電纜全部吊掛起來(lái)整齊排列，設(shè)備的各種標(biāo)識(shí)牌齊全完備。井下“一草一木”都體現(xiàn)著礦工們優(yōu)良的工作態(tài)度和作風(fēng)，更顯示著他們的事業(yè)心和凝聚力。
在礦井進(jìn)口，我看到下班后的工人，耳目全黑、全副武裝地走過(guò)，不走近一些，根本辯識(shí)不出誰(shuí)是誰(shuí)來(lái)。但即使是這樣，在看到熟悉的人時(shí)，他們依然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的露出一排雪白的牙齒憨憨地笑著。陽(yáng)光照不到的井下，煤塵飛揚(yáng)，礦工們總是打趣自己做的這份工作，和太陽(yáng)打不著面。在井下幾乎是與世隔絕的，因?yàn)槊旱V對(duì)防爆防電的嚴(yán)要求，很多東西都不允許帶到井下。辛勞一個(gè)班子之后，他們帶著滿(mǎn)身的泥灰，夾雜著汗水升井，疲憊地拖著身子下了班，洗過(guò)澡之后沉沉地睡去，醒來(lái)又將迎來(lái)新的工作。
進(jìn)入工作面入口，很多地方無(wú)法直立行走，頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上。一位師傅告訴我們，工人們一個(gè)班要在工作面上往返20多次。幾分鐘后我們已是大汗淋漓，雙腿開(kāi)始發(fā)軟發(fā)酸了。一個(gè)單趟尚且如此，工人常年在井下空間內(nèi)工作，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著，被他們幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著，被他們不畏艱難、自強(qiáng)不息的精神感動(dòng)著。感動(dòng)之余，還有很多感慨，相比之下，地面工作環(huán)境非常優(yōu)越，我們沒(méi)有理由不好好干，更沒(méi)有理由干不好。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇六
20__年11月10，習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會(huì)議強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決貫徹全面深化改革決策部署，以自我革命精神推進(jìn)改革，會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。20__年12月9日，中共中央、國(guó)務(wù)院以中發(fā)〔20__〕32號(hào)文件正式印發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》(后簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，并于12月18曰向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
《意見(jiàn)》是新中國(guó)成立后，第一次以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件。這個(gè)第一充分體現(xiàn)了中央對(duì)安全工作前所未有的重視，也再次詮釋了安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。改革現(xiàn)有的安全生產(chǎn)體系，作出制度性安排，用制度和法律來(lái)健全安全生產(chǎn)的體制建設(shè)。依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)也暴露出很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，各生產(chǎn)企業(yè)為追求利潤(rùn)而忽視安全生產(chǎn)，造成各種重大安全事故時(shí)有發(fā)生。
統(tǒng)計(jì)表明，90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)所致。就拿我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，有不少事故的發(fā)生不是因?yàn)榇蠹胰狈Π踩ＷR(shí)，而是為了趕進(jìn)度搶時(shí)間從而簡(jiǎn)化各種安全措施的執(zhí)行，比如停用設(shè)備在還沒(méi)有拉電隔離的情況下，趕時(shí)間搶修。為了不影響生產(chǎn)利潤(rùn)的完成，很多設(shè)備該停用檢修的不檢修，該定期大小修維護(hù)的不停役維護(hù)，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間違規(guī)服役，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。企業(yè)為了眼前的小利而遭遇了因?yàn)榘踩a(chǎn)事故造成的更大損失。所以說(shuō)抓安全生產(chǎn)是為了更好地放眼全局放眼未來(lái)。
《意見(jiàn)》明確了的安全生產(chǎn)必須堅(jiān)守一條紅線——“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線是確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障線，也是各級(jí)黨委政府及社會(huì)各方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任線。是踐行黨的根本宗旨的必然要求，是全面建成小康社會(huì)的內(nèi)在要求，更是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，紅線意識(shí)是安全發(fā)展觀的基本要義，什么時(shí)候紅線意識(shí)強(qiáng)、守得嚴(yán)，安全發(fā)展觀就樹(shù)的牢、落的實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)就平穩(wěn)可控;反之安全隱患和事故就會(huì)迭出，人民群眾的切身利益就會(huì)受到損害。
作為一名在熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)工作了幾十年的員工，深知“發(fā)展離不開(kāi)安全”，“電力生產(chǎn)，安全第一”。記得剛進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，翻開(kāi)《電業(yè)安全規(guī)程》第一頁(yè)第一句話就是“電力生產(chǎn)，安全第一”。是的，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)它的生產(chǎn)特點(diǎn)就是生產(chǎn)的整個(gè)流程一環(huán)套一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)甚至造成生產(chǎn)癱瘓。就拿我們熱電廠來(lái)說(shuō)，燃煤從煤棚用輸煤皮帶輸送至爐前艙進(jìn)入爐膛進(jìn)行燃燒，爐膛內(nèi)的水冷壁管內(nèi)的水被加熱成一定壓力和溫度的過(guò)熱蒸汽，過(guò)熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)出電，而做過(guò)功的蒸汽通過(guò)蒸汽管道供給熱用戶(hù)。這樣一個(gè)生產(chǎn)流程如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)生產(chǎn)就會(huì)停滯甚至癱瘓。公司的利潤(rùn)和效益就會(huì)成為一句空話，企業(yè)的發(fā)展也無(wú)從談起。所以必須堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持貫徹以人為本的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和執(zhí)法力度，讓違規(guī)者不再違規(guī)，讓違法者不敢違法。
《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。地方各級(jí)黨委和政府要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。地方各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由同級(jí)黨委和政府及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要從企業(yè)法人到每位員工都落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們企業(yè)每年開(kāi)年之前都和所有員工簽訂一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，不是流于形式而是通過(guò)簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，來(lái)建立健全一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。
《意見(jiàn)》為安全生產(chǎn)作出了制度性的安排，就是強(qiáng)調(diào)依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要求各級(jí)黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)必須按照中共中央、國(guó)務(wù)院的要求建立建全牢固可靠的安全體系。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“縱向到底，橫向到邊”安全生產(chǎn)無(wú)死角，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處，形成“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”的安全生產(chǎn)好局面。讓安全生產(chǎn)的意識(shí)時(shí)刻牢記在我們的心中，讓安全生產(chǎn)這根弦時(shí)刻緊繃，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)警鐘長(zhǎng)鳴!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇七
“一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行”是時(shí)下很多人的旅游選擇，伴隨著g20峰會(huì)的召開(kāi)，杭州的全球知名度不斷提升，越來(lái)越多的人選擇杭州作為旅游目的地。景區(qū)內(nèi)的環(huán)湖觀光電瓶車(chē)因乘坐方便、費(fèi)用便宜而備受游客歡迎。隨著出車(chē)量和游客接待量逐年遞增，如何規(guī)范觀光車(chē)管理，保障游客安全，提高游覽服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)西湖景區(qū)的形象，更好地推進(jìn)景區(qū)旅游的健康發(fā)展，成了我們?nèi)粘２蝗莺鲆暤膯?wèn)題。
俗話說(shuō)，人的因素決定一切，任何機(jī)械、設(shè)備都離不開(kāi)人的操作。車(chē)輛因操作不當(dāng)或違章操作引起的事故更是屢見(jiàn)不鮮，所以景區(qū)內(nèi)觀光車(chē)輛的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》方可上崗操作車(chē)輛。作為一名服務(wù)一線的工作者，更是黨員，我始終牢記“行車(chē)萬(wàn)里，安全第一”，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉所駕駛車(chē)輛的構(gòu)造、性能，時(shí)時(shí)注意掌握車(chē)輛的狀況，同時(shí)愛(ài)護(hù)自己的車(chē)輛，每天做好對(duì)車(chē)輛的清潔工作，隨時(shí)保持車(chē)輛的外觀整潔。即使車(chē)況良好，也要保證每月至少一次的定期自行檢查和經(jīng)常性維護(hù)，通過(guò)定期校驗(yàn)、檢修(如車(chē)輛配備的滅火器材，確保其處于有效狀態(tài))，及時(shí)做好保養(yǎng)等維護(hù)工作，并作好記錄。平時(shí)認(rèn)真做到“三檢、一?！?，即對(duì)執(zhí)行車(chē)輛進(jìn)行“三檢”制的日常檢查，即在出車(chē)前、入庫(kù)后和利用行駛中間的候客時(shí)間針對(duì)車(chē)輛的外觀、燈光、喇叭信號(hào)及安全性能等進(jìn)行檢視。若日常檢查或營(yíng)運(yùn)駕駛過(guò)程中，出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，及時(shí)報(bào)告維修，消除安全隱患后，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)。
安全無(wú)小事，小疏忽往往會(huì)造成大麻煩，為了自己和他人的安全和便利，一定要將所有安全隱患扼殺在搖籃里。在平日營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提高廣大交通參與者的安全防范意識(shí)，做到時(shí)時(shí)重安全，天天保安全。在車(chē)輛行駛的過(guò)程中，為能更好地服務(wù)于旅客，保障旅客安全，我做好了以下幾點(diǎn)：1、必須嚴(yán)格遵守車(chē)載要求，嚴(yán)格遵守車(chē)載人數(shù)的規(guī)定，堅(jiān)持不超載的原則，如遇到超載的情況一定要做到耐心做好游客的說(shuō)服工作;2、車(chē)輛必須在專(zhuān)門(mén)站點(diǎn)進(jìn)行上下客，確保車(chē)輛停穩(wěn)后再進(jìn)行上下客;3、觀光車(chē)行駛過(guò)程中，應(yīng)告知乘客不要離開(kāi)座位，不應(yīng)將身體探出車(chē)體之外，造成不必要的事故發(fā)生。4、避免讓小孩在沒(méi)有成年人照顧陪同下單獨(dú)乘坐車(chē)輛，更不可兩個(gè)兒童擠坐一個(gè)座椅，防止意外的發(fā)生。
同時(shí)作為一名車(chē)輛的駕駛?cè)藛T，除了要求乘客做好以上的安全事項(xiàng)外，更應(yīng)嚴(yán)于律己，從自身出發(fā)。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁行駛途中吸煙、飲食、打接電話、談笑和其它等與駕駛無(wú)關(guān)的行為;嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強(qiáng)行通過(guò)有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的路段。嚴(yán)禁超速行駛，車(chē)輛在景區(qū)道路上行駛，駕駛速度應(yīng)保持在8公里—12公里每小時(shí)。在營(yíng)運(yùn)的過(guò)程中及時(shí)提醒乘客注意安全，如果車(chē)輛發(fā)生故障應(yīng)打開(kāi)應(yīng)急雙跳燈，靠邊將車(chē)停好。并把乘客帶到安全的地方或轉(zhuǎn)接其他車(chē)輛并立即通知維修人員，堅(jiān)守崗位等待替換車(chē)輛。
服務(wù)永無(wú)止境，顧客滿(mǎn)意就是我永恒的追求。在工作中要積極主動(dòng)，熱情周到為廣大游客服務(wù)，通過(guò)不斷的付出、鉆研，以過(guò)硬的駕駛技術(shù)讓乘客放心。每一名駕駛員的言談舉止都直接體現(xiàn)我們整個(gè)窗口的服務(wù)形象，無(wú)論在何時(shí)何地我始終注重自身儀表，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)讓顧客感受到西湖邊的游覽車(chē)駕駛員是有禮貌的，是高素質(zhì)的，西湖邊的服務(wù)人員的服務(wù)是文明的，優(yōu)質(zhì)的，使顧客感受到溫馨、輕松的乘車(chē)環(huán)境，從而信賴(lài)我，支持我的工作。
不積溪流，無(wú)以成江河;不積跬步，無(wú)以至千里。我所做的只是一個(gè)縮影，真正的成績(jī)是靠我們大家共同創(chuàng)造出來(lái)的。我們是一顆顆螺絲釘，應(yīng)牢牢的堅(jiān)守在自己的崗位上，毫不松懈;我們是鋼鐵，那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具，定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的員工。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇八
醫(yī)患關(guān)系擔(dān)心，究其原因，不外乎社會(huì)醫(yī)方患方等多個(gè)方面的因素。當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，許多醫(yī)學(xué)難題迎刃而解，但醫(yī)學(xué)始終充滿(mǎn)著許多不確定的因素，疾病的治療依然包含著成功與失敗兩種可能，可患者卻不能理解，他們對(duì)醫(yī)學(xué)有著太大的期望值，期待醫(yī)生能包治百病。一旦呈現(xiàn)親屬的意外死亡，便辱罵侵犯醫(yī)護(hù)人員，來(lái)發(fā)泄心中的憤慨與惋惜。而如今的新聞媒體，更是明顯傾向患者這個(gè)弱勢(shì)群體，肆意對(duì)醫(yī)療糾紛及事故進(jìn)行報(bào)道，加重了醫(yī)患之間的隔閡，使得關(guān)系更為擔(dān)心。而就患者而言，隨著教育及生活水平的提高，對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一知半解，維權(quán)意識(shí)卻不斷加強(qiáng)，認(rèn)為醫(yī)學(xué)是萬(wàn)能的，只要有錢(qián)看得起病，就一定要將病治好，一旦病情變化時(shí)，便認(rèn)為是醫(yī)療事故，完全忘記了醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，付出多，責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)高，收入偏低，加之患者的不理解，不免產(chǎn)生了不忘初心理，影響了工作的積極性，加重了醫(yī)患矛盾。
作為蕭山中醫(yī)院的一名醫(yī)務(wù)工作者，我能更加深刻地體會(huì)到：醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，更是醫(yī)院效益的保障，是一切工作的重中之重。而緩解擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系便能創(chuàng)新和諧的醫(yī)療環(huán)境，從而更加有效的保障醫(yī)療安全。一直以來(lái)，中醫(yī)院提出“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的宗旨和“創(chuàng)新立業(yè)，博愛(ài)濟(jì)世”的精神，無(wú)論是兩鬢染霜的老同志，還是剛走上臨床一線的新同行，都甘愿將自己的時(shí)代青春與患者的生命聯(lián)系在一起，將醫(yī)院安全保障放在工作的首位，堅(jiān)固樹(shù)立起安全發(fā)展的觀念，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定了基石。
營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不斷努力，改善醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)共同發(fā)展。60年前，蕭山中醫(yī)院的前身――城廂聯(lián)合診所誕生于一幢老式的二層樓木房子里，總面積不足4000平方米，60年后，醫(yī)院已發(fā)展成占地面積近3.2萬(wàn)平方米的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。20__年1月16日，醫(yī)院新住院大樓正式投入使用，建筑面積48550平方米，開(kāi)放床位700余張，同時(shí)，作為醫(yī)院“神經(jīng)”的信息科，也制定了周詳?shù)陌徇w計(jì)劃，將信息系統(tǒng)同時(shí)搬遷，大大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,更好地滿(mǎn)足患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。同時(shí)，為方便患者轉(zhuǎn)診就醫(yī)，減少環(huán)節(jié)，醫(yī)院積極相應(yīng)衛(wèi)技局的文件精神，從今年1月起正式實(shí)施分診雙向轉(zhuǎn)診工作，有效提高基層醫(yī)療服務(wù)效率，在一定程度上緩解了基層老百姓“看病難，看病貴”的難題。此外，為貫徹黨中央國(guó)務(wù)院推進(jìn)新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)的重要戰(zhàn)略部署和健康扶貧部署，進(jìn)一步提升貧困縣縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，蕭山中醫(yī)院與__省黔東南苗族侗族自治州凱里市中醫(yī)醫(yī)院建立對(duì)口幫扶協(xié)作關(guān)系，千里送鵝毛，禮輕情意重，通過(guò)幫扶，將醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)理念，帶進(jìn)凱里，促進(jìn)共同發(fā)展，得到更多患者對(duì)兩家醫(yī)院的信任與支持，有效緩解現(xiàn)今醫(yī)患關(guān)系的擔(dān)心局面。
營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不斷努力，注重人才培養(yǎng)，拉近醫(yī)患距離?！爸惨P”是提升科研水平和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，自從我院設(shè)立博士后工作站，為高層次醫(yī)學(xué)人才提供了一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，將更多的鉆研成果用于幫助臨床醫(yī)生提高對(duì)疾病的診斷和治療能力，提升區(qū)域醫(yī)療能力，造福全區(qū)百姓。此外，各科室每月都會(huì)舉行醫(yī)患面對(duì)面座談會(huì)，不僅為醫(yī)患的溝通交流搭建了平臺(tái)，拉近了醫(yī)患之間的距離，也更好地促進(jìn)了患者對(duì)醫(yī)院的信賴(lài)與支持。在剛剛過(guò)去的“蕭山中醫(yī)院慶祝建院六十周年表彰晚會(huì)”上，醫(yī)院通過(guò)表彰卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等先進(jìn)人物，回眸歷史珍惜當(dāng)下展望未來(lái)，期望年輕的醫(yī)務(wù)人員能學(xué)習(xí)老一輩的刻苦自律，創(chuàng)新發(fā)展，為祖國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的綿薄之力。
每年的“公民愛(ài)心日”，醫(yī)院都會(huì)如期開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，為貧困山區(qū)的孩子們寄去衣物書(shū)籍等日常生活用品，送去關(guān)愛(ài)，帶去溫暖……贈(zèng)人玫瑰，手留余香，我們積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)友愛(ài)互助進(jìn)步”的志愿者精神，弘揚(yáng)正氣之風(fēng)，奉獻(xiàn)綿薄之力，拉近人與人之間的距離，讓擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系得到緩和與降溫。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇九
(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的.心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣?guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開(kāi).情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的.取安全技術(shù)措施，并形成完.的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合.，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專(zhuān)項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng).取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十
只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹(shù)立紅線意識(shí)。
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來(lái)，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線”是對(duì)安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、安全生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅(jiān)守這條紅線，“從零起步”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”，對(duì)隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠(yuǎn)離紅線。
安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，率先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線意識(shí)向縱深推進(jìn)。
強(qiáng)化管理杜絕違章。
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請(qǐng)“遠(yuǎn)離紅線珍愛(ài)生命”。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司《20__年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運(yùn)公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)20__客運(yùn)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)將我單位20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車(chē)站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《20__年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午，在德州汽車(chē)站門(mén)前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過(guò)制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20__年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專(zhuān)題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過(guò)觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
三、積極配合上級(jí)主管部門(mén)向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車(chē)站、出入庫(kù)等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車(chē)旅客發(fā)放乘車(chē)基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車(chē)旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車(chē)意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車(chē)和安全乘車(chē)的重視。
通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車(chē)旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
四、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十二
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想”，為做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作指明了方向。安全生產(chǎn)要內(nèi)化于心，安全第一，就是要把安全放在第一位，生產(chǎn)必須安全。安全是一切發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。
安全第一，就是要從小處著手，注意細(xì)節(jié)。古人講“患生于所忽，禍起于細(xì)微”，意思是說(shuō)禍患往往源于被疏忽的細(xì)微處，細(xì)節(jié)決定成敗，而細(xì)節(jié)又是我們最容易疏忽的。我們的大機(jī)設(shè)備在施工中出現(xiàn)故障常常就是因?yàn)殚_(kāi)行前的檢查不到位，電子擺一個(gè)螺絲的松動(dòng)會(huì)影響線路水平，電線的一處小磨損會(huì)影響電氣系統(tǒng)，而油管一端的不牢靠則會(huì)造成跑冒滴漏，集腋成裘，釀成大錯(cuò)。大處著眼，小處著手，防微杜漸，安全在于細(xì)節(jié)。
安全第一，就是要未雨綢繆，防患于未然。冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，安全是一個(gè)積累的過(guò)程，一次次血淋淋的教訓(xùn)讓我們痛定思痛，相應(yīng)的規(guī)章也日漸完善，安全制度不僅要貫穿整個(gè)施工過(guò)程，更要應(yīng)用于作業(yè)前的充分預(yù)想，毋臨渴而掘井。防患未然，就是要排查隱患，及早解決，卡控到位。安全需要傳承，師徒幫帶，師傅不僅傳授業(yè)務(wù)技能，也對(duì)徒弟安全習(xí)慣的良好養(yǎng)成起到一定作用，未雨綢繆正是要全方面強(qiáng)化新一代。居安思危，思則有備，備則無(wú)患。
安全第一，就是要時(shí)刻警惕，克服僥幸和麻痹。唐代詩(shī)人杜荀鶴有《涇溪》一首“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?！?，大概是說(shuō)人們總是在看到明顯危險(xiǎn)時(shí)很是小心，多了一份謹(jǐn)慎，而在看著安全的環(huán)境時(shí)就放松了警惕，行事不忘初心，反而大意失了荊州。在段第十一個(gè)百日安全攻堅(jiān)活動(dòng)期間，我們更應(yīng)該牢牢銘記“安全萬(wàn)無(wú)一失”，安全屬于過(guò)去，而我們要把握當(dāng)下，杜絕僥幸心理和麻痹意識(shí)。
新時(shí)代賦予新使命，新體制開(kāi)啟新征程。面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們大機(jī)人更要遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)，生命至上，安全第一，砥礪奮進(jìn)，恪盡職守，為安全生產(chǎn)提供最穩(wěn)固、最強(qiáng)大的支撐和保障。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十三
安全生產(chǎn)是企業(yè)和諧發(fā)展的前提和根本保證，項(xiàng)目黨組織應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。
黨組織要在提高職工安全意識(shí)上有所作為。安全文化的培養(yǎng)要從思想觀念著手，黨組織必須堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為黨建和安全生產(chǎn)的主線，推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全生產(chǎn)”主題，通過(guò)入場(chǎng)安全培訓(xùn)、班前提醒，充公利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳廣告、漫畫(huà)等媒介對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
黨組織要在增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上有所作為。黨組織要讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮榜樣的模范作用，使廣大干部職工自覺(jué)向榜樣學(xué)習(xí)，為企業(yè)、為項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好氛圍。黨組織要從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善黨建工作制度，抓好政治建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的功能定位和工作向?qū)А?BR> 黨組織要在提高職工安全素質(zhì)上有所作為。黨組織應(yīng)注重安全教育與安全管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持安全教育是黨組織的責(zé)任，創(chuàng)新安全教育形式，把提高職工整體安全素質(zhì)推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展和經(jīng)營(yíng)作為主要工作。各班子成員按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行責(zé)任包保，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)到位，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同參與。嚴(yán)格責(zé)任追究，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而推動(dòng)企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)健康有序的發(fā)展。
黨組織要在安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)上有所作為。為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化，要使黨建工作在安全生產(chǎn)上明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核。增強(qiáng)黨組織書(shū)記抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，使黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造抓黨建促安全的濃厚氛圍，形成科學(xué)完整的黨組織在安全生產(chǎn)中的管理體系。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十四
為扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)安全防范工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭，集團(tuán)公司安委會(huì)研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動(dòng)，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與我站交叉檢查的站場(chǎng)是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過(guò)程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計(jì)都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè)，也可以讓站場(chǎng)人員通過(guò)大量的影像資料來(lái)還原段純分輸站的現(xiàn)場(chǎng)情況，方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場(chǎng)人員召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時(shí)認(rèn)識(shí)到了許多不足，我將從幾個(gè)方面來(lái)闡述我在此次交叉檢查的所見(jiàn)所聞及所想。
一、工作態(tài)度認(rèn)真，書(shū)面資料詳盡。
剛來(lái)到段純分輸站的時(shí)候，就感覺(jué)這是一個(gè)熱情洋溢的站場(chǎng)，每個(gè)站場(chǎng)員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場(chǎng)的各個(gè)方面，讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場(chǎng)。進(jìn)入站場(chǎng)后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場(chǎng)的資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無(wú)巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對(duì)待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了，安全生產(chǎn)工作沒(méi)有，只有更好，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開(kāi)展工作，才能保證站場(chǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、注重科學(xué)和人性管理。
從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的時(shí)候，對(duì)人員的管理就顯得尤為重要。在通過(guò)對(duì)兄弟站場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理，比如站場(chǎng)配備了入冬的帽子，在冬天工作的時(shí)候，溫暖的不僅是站場(chǎng)員工的身體，也溫暖著他們的心。只有讓站場(chǎng)員工融入到這個(gè)“家”之中，每個(gè)人都清晰的認(rèn)識(shí)到在這個(gè)家里的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護(hù)，才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)知識(shí)，利用智能保安全。
在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新設(shè)備的使用方法才能更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場(chǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)配備了一個(gè)智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具，它的主要作用是可以通過(guò)提供穩(wěn)定的小環(huán)境來(lái)保護(hù)絕緣用具，防止使用時(shí)出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率，這確實(shí)給了我很大啟發(fā)，當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù)，要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)和站場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
通過(guò)集團(tuán)組織的此次活動(dòng)，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會(huì)以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)站場(chǎng)人員的思想建設(shè)，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場(chǎng)可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十五
國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室近日印發(fā)的通知提到，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月在各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、國(guó)務(wù)院安委會(huì)有關(guān)成員單位、有關(guān)中央企業(yè)同時(shí)開(kāi)展。從6月開(kāi)始，全國(guó)將以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題開(kāi)展系列活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范遏制重特大事故。
有兩個(gè)問(wèn)題我們要先了解：
一、“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是什么?
責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(或稱(chēng)企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，具體到公司，就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。
二、為什么“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”?
“安全”是一個(gè)永恒的話題，大家從國(guó)內(nèi)外數(shù)起特大安全事故中清醒的看到“一失萬(wàn)無(wú)”的殘酷，其意義自不必贅述。個(gè)人認(rèn)為“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是將“所建章”、“所立制”落地生根的責(zé)任具化和細(xì)分，是實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，更是符合“以為為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。
知道了“是什么”和“為什么”，我們就需要談?wù)劇霸趺醋?”
三、如何在自身管理上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?
(一)筑牢安全發(fā)展理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)雙眼緊盯盈利額，缺乏“企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的基本認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)，不能正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，重效益、輕安全的傾向依然存在，殊不知，安全隱患就像動(dòng)脈上的破損口，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將不可收拾，談何收益。
(二)推行“一崗雙責(zé)”+“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”+“監(jiān)督體系”。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制。院黨政一把手對(duì)全院生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，以此類(lèi)推形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén)，基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。沒(méi)有監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，一切都是空談，因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制。逐級(jí)、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。責(zé)任制考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(三)提高安全生產(chǎn)違法成本。就國(guó)家層面而言，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的違法行為追責(zé)力度逐步增大。據(jù)了解，與修正前的《安全生產(chǎn)法》相比，出臺(tái)的新《安全生產(chǎn)法》共7章114條條文，其中新增17條，修改57條，分別占比17.5%和58.8%。從內(nèi)容上看，修改主要體現(xiàn)在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的擺位、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、強(qiáng)化政府監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任追究、完善應(yīng)急救援等12個(gè)方面，著力解決“依法治安、重典治亂”的問(wèn)題。這有效的防止了很大一部分企業(yè)罔顧安全，逐利而往;就單位層面而言，安全考核必須與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi)，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。
安全是什么?是農(nóng)歷年張貼在門(mén)上的“出入平安”;是對(duì)包括我們每個(gè)人在內(nèi)的勞動(dòng)者深深的祝福;是單位穩(wěn)定發(fā)展的基石;更是老百姓實(shí)現(xiàn)美麗“中國(guó)夢(mèng)”的前提。而“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”歸根到底是為了實(shí)現(xiàn)“全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理”的安全生產(chǎn)工作，這項(xiàng)工作絕非一朝一夕，而是久久為功，我們必須時(shí)刻警醒，堅(jiān)守規(guī)程，以“萬(wàn)無(wú)一失”的責(zé)任感和使命感真正做到“安全工作永遠(yuǎn)在路上”!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十六
結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問(wèn)題，積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
一、是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來(lái)有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、是增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
以每月定期的安全生產(chǎn)例會(huì)為抓手，通過(guò)生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，研究制定措施加以解決。
夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范日常作業(yè)程序，做到讓現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規(guī)范辦事。
四、是持證上崗，杜絕違規(guī)違法作業(yè)。
統(tǒng)計(jì)表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，需確保特種設(shè)備按時(shí)按期年檢，保證設(shè)備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不達(dá)標(biāo)不合格的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)廢更新。確保特種作業(yè)人員持國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對(duì)于上級(jí)部門(mén)查處的安全問(wèn)題，必須第一時(shí)間予以整改，短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時(shí)備案，有困難的無(wú)法解決的應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策，研究對(duì)策，決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改，視隱患問(wèn)題不見(jiàn)的不作為意識(shí)心態(tài)的出現(xiàn)。
五、是營(yíng)造各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)氛圍。
充分利用各項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱，以漫畫(huà)涂鴉形式展示生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)的安全注意事項(xiàng)及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標(biāo)識(shí)牌。并利用led電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容，提升員工安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。
以檢查考核為指揮棒，以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向，以事故零發(fā)生為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項(xiàng)目做到有自查、有整改、有考核、有臺(tái)賬，實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報(bào)一考核的強(qiáng)化檢查機(jī)制。
七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。
建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練機(jī)制，每月組織員工開(kāi)展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置流程，不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)與合作單位的互動(dòng)配合及協(xié)同作戰(zhàn)，每季度開(kāi)展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實(shí)戰(zhàn)中第一時(shí)間應(yīng)急隊(duì)伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝，把事故損失影響降至至最小程度。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇一
安全，普普通通的兩個(gè)字，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵;承載了親人多少深厚的情感。
幸福、平安，這是我們每個(gè)家庭永遠(yuǎn)的渴望，更是每一個(gè)礦井不懈的追求。作為煤礦工人來(lái)說(shuō)，安全就是的幸福，因?yàn)橹淮_保每一位礦工的人身安全，才能保證家庭、企業(yè)的安全;所以，職工出入平安是我們親人共同的期盼和你我共同的追求。
礦工生活總是有莫名的恐懼，以至于很多年后我讀到《平凡的世界》時(shí)十分佩服孫少安去做礦工的那份勇氣，也深深懂得他師傅的故事每天都發(fā)生在我們身邊。因?yàn)槭鹿?，總是與煤礦生產(chǎn)相伴相隨。在我記憶中，有太多這種恐怖的故事了，_爆炸、塌方、冒頂，這些都是我們熟悉的詞語(yǔ)。
每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心，安全生產(chǎn)也是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。人們常說(shuō)，生命如花，在陽(yáng)光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，生命總是那么脆弱。
安全生產(chǎn)，從我做起。作為一名宣傳工作者，一支勁筆，濃縮萬(wàn)象，關(guān)注熱點(diǎn)，也心系職工安康。每當(dāng)我看到新聞中那些關(guān)于煤礦安全事故通報(bào)時(shí)，我倍感陣痛。正是因?yàn)槿藗兊牟恢匾?，?duì)基本安全常識(shí)的忽視，導(dǎo)致了許許多多不該發(fā)生的悲劇。我深深地知道：安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，正因如此，作為宣傳人員，我們要不斷加大宣傳力度，充分利用好宣傳媒體這個(gè)陣地，讓那些在生產(chǎn)一線的工人們，無(wú)論文化層次高低，都能牢牢掌握最基本、最基礎(chǔ)的安全防護(hù)常識(shí)。安全事故的發(fā)生關(guān)系到每一位工作人員的自身安全，加大安全宣傳力度，保障職工安全，是我們宣傳工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，煤礦宣傳工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)青春活力、值得我一生追求的事業(yè)。我希望用自己的鏡頭記錄和傳播著安全的重要性，用筆尖勾勒出礦工們美好的明天。安全，我想就是從我們身邊的每一件小事開(kāi)始，從學(xué)習(xí)，到賦予實(shí)際行動(dòng)，再到面對(duì)和擔(dān)當(dāng)，這也是我們每個(gè)員工成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程。
安全連著我和你，它在我心中，也在大家心中，讓血淋淋的事故遠(yuǎn)離我們，讓安全靠近我們。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，從自身做起，從思想上牢固樹(shù)立“我要安全”的觀念，在工作中時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，自發(fā)的杜絕一切違章行為。同時(shí)，面對(duì)未來(lái)，面對(duì)困境，我愿用自己真誠(chéng)、正直的雙手為煤礦事業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的綿薄之力!為我的煤礦安全宣傳事業(yè)不斷努力!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇二
以人為本，提高職工素質(zhì)。要做好一個(gè)企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中，貼近職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒(méi)有思想包袱，心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件，職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個(gè)環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計(jì)劃定崗后，對(duì)于新招員工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中安排好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)，新員工對(duì)礦井上下有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到認(rèn)真佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。
礦山管理和安全工作的特殊性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目部形成一個(gè)良好而自覺(jué)的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實(shí)制度過(guò)程中得到反饋意見(jiàn)或建議，不斷完善，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
開(kāi)好班前會(huì)，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要過(guò)程和手段，通過(guò)班前會(huì)指出井下存在的隱患，安排本班生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的安全問(wèn)題和安全隱患處理情況。對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，安全學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人對(duì)礦山開(kāi)采工作的安全意識(shí)提升。
堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行落實(shí)整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)重視全體職工的安全教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的安全思想和安全技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問(wèn)題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，安全工作沒(méi)抓好，就會(huì)成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山安全的問(wèn)題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山安全生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實(shí)安全第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項(xiàng)目部一名安全員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)及防護(hù)意識(shí)，才能更好的去管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時(shí)刻做好安全監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致，生產(chǎn)安全是動(dòng)態(tài)的，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇三
近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，生產(chǎn)安全問(wèn)題已變得尤為突出，安全工作到底如何抓?如何管?這是值得大家深思的問(wèn)題。本人結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和安全管理現(xiàn)狀談?wù)剛€(gè)人想法。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)抓本質(zhì)安全。要從施工方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、勞動(dòng)保護(hù)、信息化、智能化和安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，嚴(yán)格審查把關(guān)，做到安全設(shè)施不完善絕不放過(guò)，真正實(shí)現(xiàn)安全“硬防護(hù)”，從源頭上消除安全事故隱患。要堅(jiān)持不懈抓安全教育，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要親自抓全員安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，職工認(rèn)真學(xué)，真正領(lǐng)學(xué)會(huì)弄懂，自覺(jué)抵制違章行為。要實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立縱向到底橫向到到邊的安全包保責(zé)任制，落實(shí)好各崗位安全職責(zé)，做到人人心中有責(zé)任，人人身上有壓力，人人肩上有指標(biāo)，充分發(fā)揮好群安員、青安崗的作用，各級(jí)提高執(zhí)行力。
固本培元抓隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加快安全質(zhì)量環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)步伐，抓好安質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)根據(jù)安質(zhì)工作特點(diǎn)，采取傾斜政策，拓寬晉升通道，使崗位從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與薪酬待遇相匹配，通過(guò)具體措施，吸引更多的年輕員工充實(shí)到安質(zhì)崗位上來(lái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸打造一支懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、思想穩(wěn)定的安質(zhì)干部隊(duì)伍，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
精準(zhǔn)施策抓風(fēng)險(xiǎn)防控。要結(jié)合實(shí)際，深入研究，精心策劃，建立事故隱患問(wèn)題庫(kù)，列出責(zé)任矩陣，逐條制定具體解決方案和對(duì)策并督促實(shí)施。要根據(jù)施工進(jìn)程和內(nèi)容，及時(shí)更新問(wèn)題庫(kù)，并將事故隱患問(wèn)題庫(kù)納入安全教育培訓(xùn)、班前安全講話和安全檢查的主要內(nèi)容，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并認(rèn)真組織好各類(lèi)安全檢查工作，做到親自計(jì)劃部署、親自帶隊(duì)檢查，親自參加總結(jié)點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)決防止流于形式、走過(guò)場(chǎng)。
誠(chéng)信守約抓履約承諾。要盡快修訂完善現(xiàn)行合同范本，進(jìn)一步細(xì)化合同條款，并制定具體的履約考核辦法，將協(xié)作單位承諾內(nèi)容作為每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)和履約考核的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行履約檢查考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。充分利用經(jīng)濟(jì)手段和考核措施，強(qiáng)力推動(dòng)誠(chéng)信守約，提高協(xié)作單位自管自控能力，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇四
近年來(lái)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大，形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整管控方式，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
在管理理念上要堅(jiān)持本質(zhì)安全。要在頂層設(shè)計(jì)、施組編制、方案制定、設(shè)備采購(gòu)制造、協(xié)作單位引進(jìn)、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)貫徹安全生產(chǎn)理念，切實(shí)把好源頭關(guān)。堅(jiān)決倡導(dǎo)“安全光榮、事故可恥”理念，努力構(gòu)建生命至上的安全觀，安全第一的業(yè)績(jī)觀。
在管理責(zé)任上要項(xiàng)目自控為主。項(xiàng)目是安全生產(chǎn)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，項(xiàng)目部是公司安全生產(chǎn)工作的“前沿陣地”，只有項(xiàng)目強(qiáng)，公司才能強(qiáng)。因此，項(xiàng)目部要完善自控體系，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)項(xiàng)目部自身的安全生產(chǎn)的“免疫能力”。
在管理手段上要持續(xù)不斷創(chuàng)新。充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管控手段，堅(jiān)持“機(jī)械化減人，智能化換人”的理念，大力推廣專(zhuān)業(yè)化、工廠化、機(jī)械化、信息化施工管理理念，加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，加強(qiáng)工裝設(shè)備研發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，加大管理方法創(chuàng)新，提高管控效率。
在管理人員上要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。作業(yè)人員文化素質(zhì)低、技能差的現(xiàn)狀將長(zhǎng)期存在。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重心必須下移，管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為，認(rèn)真傾聽(tīng)作業(yè)人員的呼聲，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)作業(yè)人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
在管理隊(duì)伍上要做到榮辱與共。總包單位與分包單位是安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體，發(fā)生事故誰(shuí)也不能獨(dú)善其身，分包單位管理必須嚴(yán)管善待，合作共贏，嚴(yán)管即嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，善待即利益共享，要讓分包單位感受到做好安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的紅利，激發(fā)協(xié)作隊(duì)伍搞好安全生產(chǎn)管理的自身動(dòng)力。
在管理現(xiàn)場(chǎng)上要堅(jiān)決責(zé)任到人。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管監(jiān)責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理思路，按照區(qū)域化、屬地化設(shè)置安全生產(chǎn)網(wǎng)格員，責(zé)任到人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做到以上示下，以上范下，體系順暢，政令暢通。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇五
11月8日榮信化工組織第三批職工到轉(zhuǎn)龍灣煤礦下井，主要是體驗(yàn)礦工生活。
到了那里，我親眼目睹了煤化工與煤礦工人的生產(chǎn)生活環(huán)境的迥異，感受良多。
大家經(jīng)常說(shuō)礦工人從事的是最危險(xiǎn)的工作，常年在地下深處作業(yè),工作場(chǎng)所是最不安全的地方,“安全”二字對(duì)于煤礦職工的重要性可見(jiàn)一斑。
井下參觀時(shí)，井口長(zhǎng)廊的轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們，并表示熱情歡迎之意。兩邊全是關(guān)于安全注意事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ)，這些已然成為礦工們?nèi)粘５穆殬I(yè)守則和工作習(xí)慣。一路上環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律，電纜全部吊掛起來(lái)整齊排列，設(shè)備的各種標(biāo)識(shí)牌齊全完備。井下“一草一木”都體現(xiàn)著礦工們優(yōu)良的工作態(tài)度和作風(fēng)，更顯示著他們的事業(yè)心和凝聚力。
在礦井進(jìn)口，我看到下班后的工人，耳目全黑、全副武裝地走過(guò)，不走近一些，根本辯識(shí)不出誰(shuí)是誰(shuí)來(lái)。但即使是這樣，在看到熟悉的人時(shí)，他們依然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的露出一排雪白的牙齒憨憨地笑著。陽(yáng)光照不到的井下，煤塵飛揚(yáng)，礦工們總是打趣自己做的這份工作，和太陽(yáng)打不著面。在井下幾乎是與世隔絕的，因?yàn)槊旱V對(duì)防爆防電的嚴(yán)要求，很多東西都不允許帶到井下。辛勞一個(gè)班子之后，他們帶著滿(mǎn)身的泥灰，夾雜著汗水升井，疲憊地拖著身子下了班，洗過(guò)澡之后沉沉地睡去，醒來(lái)又將迎來(lái)新的工作。
進(jìn)入工作面入口，很多地方無(wú)法直立行走，頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上。一位師傅告訴我們，工人們一個(gè)班要在工作面上往返20多次。幾分鐘后我們已是大汗淋漓，雙腿開(kāi)始發(fā)軟發(fā)酸了。一個(gè)單趟尚且如此，工人常年在井下空間內(nèi)工作，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著，被他們幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著，被他們不畏艱難、自強(qiáng)不息的精神感動(dòng)著。感動(dòng)之余，還有很多感慨，相比之下，地面工作環(huán)境非常優(yōu)越，我們沒(méi)有理由不好好干，更沒(méi)有理由干不好。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇六
20__年11月10，習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會(huì)議強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決貫徹全面深化改革決策部署，以自我革命精神推進(jìn)改革，會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。20__年12月9日，中共中央、國(guó)務(wù)院以中發(fā)〔20__〕32號(hào)文件正式印發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》(后簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，并于12月18曰向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
《意見(jiàn)》是新中國(guó)成立后，第一次以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件。這個(gè)第一充分體現(xiàn)了中央對(duì)安全工作前所未有的重視，也再次詮釋了安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。改革現(xiàn)有的安全生產(chǎn)體系，作出制度性安排，用制度和法律來(lái)健全安全生產(chǎn)的體制建設(shè)。依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)也暴露出很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，各生產(chǎn)企業(yè)為追求利潤(rùn)而忽視安全生產(chǎn)，造成各種重大安全事故時(shí)有發(fā)生。
統(tǒng)計(jì)表明，90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)所致。就拿我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，有不少事故的發(fā)生不是因?yàn)榇蠹胰狈Π踩ＷR(shí)，而是為了趕進(jìn)度搶時(shí)間從而簡(jiǎn)化各種安全措施的執(zhí)行，比如停用設(shè)備在還沒(méi)有拉電隔離的情況下，趕時(shí)間搶修。為了不影響生產(chǎn)利潤(rùn)的完成，很多設(shè)備該停用檢修的不檢修，該定期大小修維護(hù)的不停役維護(hù)，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間違規(guī)服役，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。企業(yè)為了眼前的小利而遭遇了因?yàn)榘踩a(chǎn)事故造成的更大損失。所以說(shuō)抓安全生產(chǎn)是為了更好地放眼全局放眼未來(lái)。
《意見(jiàn)》明確了的安全生產(chǎn)必須堅(jiān)守一條紅線——“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線是確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障線，也是各級(jí)黨委政府及社會(huì)各方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任線。是踐行黨的根本宗旨的必然要求，是全面建成小康社會(huì)的內(nèi)在要求，更是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，紅線意識(shí)是安全發(fā)展觀的基本要義，什么時(shí)候紅線意識(shí)強(qiáng)、守得嚴(yán)，安全發(fā)展觀就樹(shù)的牢、落的實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)就平穩(wěn)可控;反之安全隱患和事故就會(huì)迭出，人民群眾的切身利益就會(huì)受到損害。
作為一名在熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)工作了幾十年的員工，深知“發(fā)展離不開(kāi)安全”，“電力生產(chǎn)，安全第一”。記得剛進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，翻開(kāi)《電業(yè)安全規(guī)程》第一頁(yè)第一句話就是“電力生產(chǎn)，安全第一”。是的，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)它的生產(chǎn)特點(diǎn)就是生產(chǎn)的整個(gè)流程一環(huán)套一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)甚至造成生產(chǎn)癱瘓。就拿我們熱電廠來(lái)說(shuō)，燃煤從煤棚用輸煤皮帶輸送至爐前艙進(jìn)入爐膛進(jìn)行燃燒，爐膛內(nèi)的水冷壁管內(nèi)的水被加熱成一定壓力和溫度的過(guò)熱蒸汽，過(guò)熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)出電，而做過(guò)功的蒸汽通過(guò)蒸汽管道供給熱用戶(hù)。這樣一個(gè)生產(chǎn)流程如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)生產(chǎn)就會(huì)停滯甚至癱瘓。公司的利潤(rùn)和效益就會(huì)成為一句空話，企業(yè)的發(fā)展也無(wú)從談起。所以必須堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持貫徹以人為本的發(fā)展思想，始終把人的生命安全放在首位，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和執(zhí)法力度，讓違規(guī)者不再違規(guī)，讓違法者不敢違法。
《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。地方各級(jí)黨委和政府要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。地方各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由同級(jí)黨委和政府及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要從企業(yè)法人到每位員工都落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們企業(yè)每年開(kāi)年之前都和所有員工簽訂一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，不是流于形式而是通過(guò)簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，來(lái)建立健全一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。
《意見(jiàn)》為安全生產(chǎn)作出了制度性的安排，就是強(qiáng)調(diào)依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，解決好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要求各級(jí)黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)必須按照中共中央、國(guó)務(wù)院的要求建立建全牢固可靠的安全體系。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“縱向到底，橫向到邊”安全生產(chǎn)無(wú)死角，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處，形成“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”的安全生產(chǎn)好局面。讓安全生產(chǎn)的意識(shí)時(shí)刻牢記在我們的心中，讓安全生產(chǎn)這根弦時(shí)刻緊繃，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)警鐘長(zhǎng)鳴!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇七
“一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行”是時(shí)下很多人的旅游選擇，伴隨著g20峰會(huì)的召開(kāi)，杭州的全球知名度不斷提升，越來(lái)越多的人選擇杭州作為旅游目的地。景區(qū)內(nèi)的環(huán)湖觀光電瓶車(chē)因乘坐方便、費(fèi)用便宜而備受游客歡迎。隨著出車(chē)量和游客接待量逐年遞增，如何規(guī)范觀光車(chē)管理，保障游客安全，提高游覽服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)西湖景區(qū)的形象，更好地推進(jìn)景區(qū)旅游的健康發(fā)展，成了我們?nèi)粘２蝗莺鲆暤膯?wèn)題。
俗話說(shuō)，人的因素決定一切，任何機(jī)械、設(shè)備都離不開(kāi)人的操作。車(chē)輛因操作不當(dāng)或違章操作引起的事故更是屢見(jiàn)不鮮，所以景區(qū)內(nèi)觀光車(chē)輛的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》方可上崗操作車(chē)輛。作為一名服務(wù)一線的工作者，更是黨員，我始終牢記“行車(chē)萬(wàn)里，安全第一”，在日常工作中，結(jié)合自身工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉所駕駛車(chē)輛的構(gòu)造、性能，時(shí)時(shí)注意掌握車(chē)輛的狀況，同時(shí)愛(ài)護(hù)自己的車(chē)輛，每天做好對(duì)車(chē)輛的清潔工作，隨時(shí)保持車(chē)輛的外觀整潔。即使車(chē)況良好，也要保證每月至少一次的定期自行檢查和經(jīng)常性維護(hù)，通過(guò)定期校驗(yàn)、檢修(如車(chē)輛配備的滅火器材，確保其處于有效狀態(tài))，及時(shí)做好保養(yǎng)等維護(hù)工作，并作好記錄。平時(shí)認(rèn)真做到“三檢、一?！?，即對(duì)執(zhí)行車(chē)輛進(jìn)行“三檢”制的日常檢查，即在出車(chē)前、入庫(kù)后和利用行駛中間的候客時(shí)間針對(duì)車(chē)輛的外觀、燈光、喇叭信號(hào)及安全性能等進(jìn)行檢視。若日常檢查或營(yíng)運(yùn)駕駛過(guò)程中，出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，及時(shí)報(bào)告維修，消除安全隱患后，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)。
安全無(wú)小事，小疏忽往往會(huì)造成大麻煩，為了自己和他人的安全和便利，一定要將所有安全隱患扼殺在搖籃里。在平日營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提高廣大交通參與者的安全防范意識(shí)，做到時(shí)時(shí)重安全，天天保安全。在車(chē)輛行駛的過(guò)程中，為能更好地服務(wù)于旅客，保障旅客安全，我做好了以下幾點(diǎn)：1、必須嚴(yán)格遵守車(chē)載要求，嚴(yán)格遵守車(chē)載人數(shù)的規(guī)定，堅(jiān)持不超載的原則，如遇到超載的情況一定要做到耐心做好游客的說(shuō)服工作;2、車(chē)輛必須在專(zhuān)門(mén)站點(diǎn)進(jìn)行上下客，確保車(chē)輛停穩(wěn)后再進(jìn)行上下客;3、觀光車(chē)行駛過(guò)程中，應(yīng)告知乘客不要離開(kāi)座位，不應(yīng)將身體探出車(chē)體之外，造成不必要的事故發(fā)生。4、避免讓小孩在沒(méi)有成年人照顧陪同下單獨(dú)乘坐車(chē)輛，更不可兩個(gè)兒童擠坐一個(gè)座椅，防止意外的發(fā)生。
同時(shí)作為一名車(chē)輛的駕駛?cè)藛T，除了要求乘客做好以上的安全事項(xiàng)外，更應(yīng)嚴(yán)于律己，從自身出發(fā)。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴(yán)禁行駛途中吸煙、飲食、打接電話、談笑和其它等與駕駛無(wú)關(guān)的行為;嚴(yán)禁帶故障行駛，不可強(qiáng)行通過(guò)有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的路段。嚴(yán)禁超速行駛，車(chē)輛在景區(qū)道路上行駛，駕駛速度應(yīng)保持在8公里—12公里每小時(shí)。在營(yíng)運(yùn)的過(guò)程中及時(shí)提醒乘客注意安全，如果車(chē)輛發(fā)生故障應(yīng)打開(kāi)應(yīng)急雙跳燈，靠邊將車(chē)停好。并把乘客帶到安全的地方或轉(zhuǎn)接其他車(chē)輛并立即通知維修人員，堅(jiān)守崗位等待替換車(chē)輛。
服務(wù)永無(wú)止境，顧客滿(mǎn)意就是我永恒的追求。在工作中要積極主動(dòng)，熱情周到為廣大游客服務(wù)，通過(guò)不斷的付出、鉆研，以過(guò)硬的駕駛技術(shù)讓乘客放心。每一名駕駛員的言談舉止都直接體現(xiàn)我們整個(gè)窗口的服務(wù)形象，無(wú)論在何時(shí)何地我始終注重自身儀表，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)讓顧客感受到西湖邊的游覽車(chē)駕駛員是有禮貌的，是高素質(zhì)的，西湖邊的服務(wù)人員的服務(wù)是文明的，優(yōu)質(zhì)的，使顧客感受到溫馨、輕松的乘車(chē)環(huán)境，從而信賴(lài)我，支持我的工作。
不積溪流，無(wú)以成江河;不積跬步，無(wú)以至千里。我所做的只是一個(gè)縮影，真正的成績(jī)是靠我們大家共同創(chuàng)造出來(lái)的。我們是一顆顆螺絲釘，應(yīng)牢牢的堅(jiān)守在自己的崗位上，毫不松懈;我們是鋼鐵，那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具，定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的員工。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇八
醫(yī)患關(guān)系擔(dān)心，究其原因，不外乎社會(huì)醫(yī)方患方等多個(gè)方面的因素。當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，許多醫(yī)學(xué)難題迎刃而解，但醫(yī)學(xué)始終充滿(mǎn)著許多不確定的因素，疾病的治療依然包含著成功與失敗兩種可能，可患者卻不能理解，他們對(duì)醫(yī)學(xué)有著太大的期望值，期待醫(yī)生能包治百病。一旦呈現(xiàn)親屬的意外死亡，便辱罵侵犯醫(yī)護(hù)人員，來(lái)發(fā)泄心中的憤慨與惋惜。而如今的新聞媒體，更是明顯傾向患者這個(gè)弱勢(shì)群體，肆意對(duì)醫(yī)療糾紛及事故進(jìn)行報(bào)道，加重了醫(yī)患之間的隔閡，使得關(guān)系更為擔(dān)心。而就患者而言，隨著教育及生活水平的提高，對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一知半解，維權(quán)意識(shí)卻不斷加強(qiáng)，認(rèn)為醫(yī)學(xué)是萬(wàn)能的，只要有錢(qián)看得起病，就一定要將病治好，一旦病情變化時(shí)，便認(rèn)為是醫(yī)療事故，完全忘記了醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，付出多，責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)高，收入偏低，加之患者的不理解，不免產(chǎn)生了不忘初心理，影響了工作的積極性，加重了醫(yī)患矛盾。
作為蕭山中醫(yī)院的一名醫(yī)務(wù)工作者，我能更加深刻地體會(huì)到：醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，更是醫(yī)院效益的保障，是一切工作的重中之重。而緩解擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系便能創(chuàng)新和諧的醫(yī)療環(huán)境，從而更加有效的保障醫(yī)療安全。一直以來(lái)，中醫(yī)院提出“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的宗旨和“創(chuàng)新立業(yè)，博愛(ài)濟(jì)世”的精神，無(wú)論是兩鬢染霜的老同志，還是剛走上臨床一線的新同行，都甘愿將自己的時(shí)代青春與患者的生命聯(lián)系在一起，將醫(yī)院安全保障放在工作的首位，堅(jiān)固樹(shù)立起安全發(fā)展的觀念，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展奠定了基石。
營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不斷努力，改善醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)共同發(fā)展。60年前，蕭山中醫(yī)院的前身――城廂聯(lián)合診所誕生于一幢老式的二層樓木房子里，總面積不足4000平方米，60年后，醫(yī)院已發(fā)展成占地面積近3.2萬(wàn)平方米的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。20__年1月16日，醫(yī)院新住院大樓正式投入使用，建筑面積48550平方米，開(kāi)放床位700余張，同時(shí)，作為醫(yī)院“神經(jīng)”的信息科，也制定了周詳?shù)陌徇w計(jì)劃，將信息系統(tǒng)同時(shí)搬遷，大大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,更好地滿(mǎn)足患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。同時(shí)，為方便患者轉(zhuǎn)診就醫(yī)，減少環(huán)節(jié)，醫(yī)院積極相應(yīng)衛(wèi)技局的文件精神，從今年1月起正式實(shí)施分診雙向轉(zhuǎn)診工作，有效提高基層醫(yī)療服務(wù)效率，在一定程度上緩解了基層老百姓“看病難，看病貴”的難題。此外，為貫徹黨中央國(guó)務(wù)院推進(jìn)新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)的重要戰(zhàn)略部署和健康扶貧部署，進(jìn)一步提升貧困縣縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，蕭山中醫(yī)院與__省黔東南苗族侗族自治州凱里市中醫(yī)醫(yī)院建立對(duì)口幫扶協(xié)作關(guān)系，千里送鵝毛，禮輕情意重，通過(guò)幫扶，將醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)理念，帶進(jìn)凱里，促進(jìn)共同發(fā)展，得到更多患者對(duì)兩家醫(yī)院的信任與支持，有效緩解現(xiàn)今醫(yī)患關(guān)系的擔(dān)心局面。
營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，我們一直不斷努力，注重人才培養(yǎng)，拉近醫(yī)患距離?！爸惨P”是提升科研水平和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，自從我院設(shè)立博士后工作站，為高層次醫(yī)學(xué)人才提供了一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，將更多的鉆研成果用于幫助臨床醫(yī)生提高對(duì)疾病的診斷和治療能力，提升區(qū)域醫(yī)療能力，造福全區(qū)百姓。此外，各科室每月都會(huì)舉行醫(yī)患面對(duì)面座談會(huì)，不僅為醫(yī)患的溝通交流搭建了平臺(tái)，拉近了醫(yī)患之間的距離，也更好地促進(jìn)了患者對(duì)醫(yī)院的信賴(lài)與支持。在剛剛過(guò)去的“蕭山中醫(yī)院慶祝建院六十周年表彰晚會(huì)”上，醫(yī)院通過(guò)表彰卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等先進(jìn)人物，回眸歷史珍惜當(dāng)下展望未來(lái)，期望年輕的醫(yī)務(wù)人員能學(xué)習(xí)老一輩的刻苦自律，創(chuàng)新發(fā)展，為祖國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的綿薄之力。
每年的“公民愛(ài)心日”，醫(yī)院都會(huì)如期開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，為貧困山區(qū)的孩子們寄去衣物書(shū)籍等日常生活用品，送去關(guān)愛(ài)，帶去溫暖……贈(zèng)人玫瑰，手留余香，我們積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)友愛(ài)互助進(jìn)步”的志愿者精神，弘揚(yáng)正氣之風(fēng)，奉獻(xiàn)綿薄之力，拉近人與人之間的距離，讓擔(dān)心的醫(yī)患關(guān)系得到緩和與降溫。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇九
(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的.心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣?guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開(kāi).情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的.取安全技術(shù)措施，并形成完.的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合.，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專(zhuān)項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng).取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十
只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹(shù)立紅線意識(shí)。
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來(lái)，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線”是對(duì)安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、安全生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅(jiān)守這條紅線，“從零起步”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”，對(duì)隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠(yuǎn)離紅線。
安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，率先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線意識(shí)向縱深推進(jìn)。
強(qiáng)化管理杜絕違章。
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請(qǐng)“遠(yuǎn)離紅線珍愛(ài)生命”。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司《20__年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運(yùn)公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)20__客運(yùn)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)將我單位20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車(chē)站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《20__年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午，在德州汽車(chē)站門(mén)前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過(guò)制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20__年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專(zhuān)題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過(guò)觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
三、積極配合上級(jí)主管部門(mén)向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車(chē)站、出入庫(kù)等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車(chē)旅客發(fā)放乘車(chē)基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車(chē)旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車(chē)意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車(chē)和安全乘車(chē)的重視。
通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車(chē)旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
四、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十二
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想”，為做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作指明了方向。安全生產(chǎn)要內(nèi)化于心，安全第一，就是要把安全放在第一位，生產(chǎn)必須安全。安全是一切發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。
安全第一，就是要從小處著手，注意細(xì)節(jié)。古人講“患生于所忽，禍起于細(xì)微”，意思是說(shuō)禍患往往源于被疏忽的細(xì)微處，細(xì)節(jié)決定成敗，而細(xì)節(jié)又是我們最容易疏忽的。我們的大機(jī)設(shè)備在施工中出現(xiàn)故障常常就是因?yàn)殚_(kāi)行前的檢查不到位，電子擺一個(gè)螺絲的松動(dòng)會(huì)影響線路水平，電線的一處小磨損會(huì)影響電氣系統(tǒng)，而油管一端的不牢靠則會(huì)造成跑冒滴漏，集腋成裘，釀成大錯(cuò)。大處著眼，小處著手，防微杜漸，安全在于細(xì)節(jié)。
安全第一，就是要未雨綢繆，防患于未然。冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，安全是一個(gè)積累的過(guò)程，一次次血淋淋的教訓(xùn)讓我們痛定思痛，相應(yīng)的規(guī)章也日漸完善，安全制度不僅要貫穿整個(gè)施工過(guò)程，更要應(yīng)用于作業(yè)前的充分預(yù)想，毋臨渴而掘井。防患未然，就是要排查隱患，及早解決，卡控到位。安全需要傳承，師徒幫帶，師傅不僅傳授業(yè)務(wù)技能，也對(duì)徒弟安全習(xí)慣的良好養(yǎng)成起到一定作用，未雨綢繆正是要全方面強(qiáng)化新一代。居安思危，思則有備，備則無(wú)患。
安全第一，就是要時(shí)刻警惕，克服僥幸和麻痹。唐代詩(shī)人杜荀鶴有《涇溪》一首“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?！?，大概是說(shuō)人們總是在看到明顯危險(xiǎn)時(shí)很是小心，多了一份謹(jǐn)慎，而在看著安全的環(huán)境時(shí)就放松了警惕，行事不忘初心，反而大意失了荊州。在段第十一個(gè)百日安全攻堅(jiān)活動(dòng)期間，我們更應(yīng)該牢牢銘記“安全萬(wàn)無(wú)一失”，安全屬于過(guò)去，而我們要把握當(dāng)下，杜絕僥幸心理和麻痹意識(shí)。
新時(shí)代賦予新使命，新體制開(kāi)啟新征程。面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們大機(jī)人更要遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)，生命至上，安全第一，砥礪奮進(jìn)，恪盡職守，為安全生產(chǎn)提供最穩(wěn)固、最強(qiáng)大的支撐和保障。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十三
安全生產(chǎn)是企業(yè)和諧發(fā)展的前提和根本保證，項(xiàng)目黨組織應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。
黨組織要在提高職工安全意識(shí)上有所作為。安全文化的培養(yǎng)要從思想觀念著手，黨組織必須堅(jiān)持以員工為核心，把“人本”管理作為黨建和安全生產(chǎn)的主線，推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全生產(chǎn)”主題，通過(guò)入場(chǎng)安全培訓(xùn)、班前提醒，充公利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳廣告、漫畫(huà)等媒介對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
黨組織要在增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上有所作為。黨組織要讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮榜樣的模范作用，使廣大干部職工自覺(jué)向榜樣學(xué)習(xí)，為企業(yè)、為項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好氛圍。黨組織要從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善黨建工作制度，抓好政治建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的功能定位和工作向?qū)А?BR> 黨組織要在提高職工安全素質(zhì)上有所作為。黨組織應(yīng)注重安全教育與安全管理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持安全教育是黨組織的責(zé)任，創(chuàng)新安全教育形式，把提高職工整體安全素質(zhì)推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展和經(jīng)營(yíng)作為主要工作。各班子成員按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行責(zé)任包保，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)到位，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同參與。嚴(yán)格責(zé)任追究，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而推動(dòng)企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)健康有序的發(fā)展。
黨組織要在安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)上有所作為。為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化，要使黨建工作在安全生產(chǎn)上明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核。增強(qiáng)黨組織書(shū)記抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，使黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造抓黨建促安全的濃厚氛圍，形成科學(xué)完整的黨組織在安全生產(chǎn)中的管理體系。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十四
為扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)安全防范工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭，集團(tuán)公司安委會(huì)研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動(dòng)，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與我站交叉檢查的站場(chǎng)是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過(guò)程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計(jì)都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè)，也可以讓站場(chǎng)人員通過(guò)大量的影像資料來(lái)還原段純分輸站的現(xiàn)場(chǎng)情況，方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場(chǎng)人員召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時(shí)認(rèn)識(shí)到了許多不足，我將從幾個(gè)方面來(lái)闡述我在此次交叉檢查的所見(jiàn)所聞及所想。
一、工作態(tài)度認(rèn)真，書(shū)面資料詳盡。
剛來(lái)到段純分輸站的時(shí)候，就感覺(jué)這是一個(gè)熱情洋溢的站場(chǎng)，每個(gè)站場(chǎng)員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場(chǎng)的各個(gè)方面，讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場(chǎng)。進(jìn)入站場(chǎng)后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場(chǎng)的資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無(wú)巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對(duì)待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了，安全生產(chǎn)工作沒(méi)有，只有更好，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開(kāi)展工作，才能保證站場(chǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、注重科學(xué)和人性管理。
從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的時(shí)候，對(duì)人員的管理就顯得尤為重要。在通過(guò)對(duì)兄弟站場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理，比如站場(chǎng)配備了入冬的帽子，在冬天工作的時(shí)候，溫暖的不僅是站場(chǎng)員工的身體，也溫暖著他們的心。只有讓站場(chǎng)員工融入到這個(gè)“家”之中，每個(gè)人都清晰的認(rèn)識(shí)到在這個(gè)家里的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護(hù)，才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)知識(shí)，利用智能保安全。
在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新設(shè)備的使用方法才能更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場(chǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)配備了一個(gè)智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具，它的主要作用是可以通過(guò)提供穩(wěn)定的小環(huán)境來(lái)保護(hù)絕緣用具，防止使用時(shí)出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率，這確實(shí)給了我很大啟發(fā)，當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù)，要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)和站場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
通過(guò)集團(tuán)組織的此次活動(dòng)，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會(huì)以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)站場(chǎng)人員的思想建設(shè)，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場(chǎng)可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行。
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十五
國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室近日印發(fā)的通知提到，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月在各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、國(guó)務(wù)院安委會(huì)有關(guān)成員單位、有關(guān)中央企業(yè)同時(shí)開(kāi)展。從6月開(kāi)始，全國(guó)將以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題開(kāi)展系列活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范遏制重特大事故。
有兩個(gè)問(wèn)題我們要先了解：
一、“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是什么?
責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(或稱(chēng)企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。因此，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，具體到公司，就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。
二、為什么“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”?
“安全”是一個(gè)永恒的話題，大家從國(guó)內(nèi)外數(shù)起特大安全事故中清醒的看到“一失萬(wàn)無(wú)”的殘酷，其意義自不必贅述。個(gè)人認(rèn)為“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是將“所建章”、“所立制”落地生根的責(zé)任具化和細(xì)分，是實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，更是符合“以為為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。
知道了“是什么”和“為什么”，我們就需要談?wù)劇霸趺醋?”
三、如何在自身管理上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?
(一)筑牢安全發(fā)展理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)雙眼緊盯盈利額，缺乏“企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的基本認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)，不能正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，重效益、輕安全的傾向依然存在，殊不知，安全隱患就像動(dòng)脈上的破損口，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將不可收拾，談何收益。
(二)推行“一崗雙責(zé)”+“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”+“監(jiān)督體系”。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制。院黨政一把手對(duì)全院生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，以此類(lèi)推形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén)，基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。沒(méi)有監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，一切都是空談，因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制。逐級(jí)、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。責(zé)任制考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
(三)提高安全生產(chǎn)違法成本。就國(guó)家層面而言，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的違法行為追責(zé)力度逐步增大。據(jù)了解，與修正前的《安全生產(chǎn)法》相比，出臺(tái)的新《安全生產(chǎn)法》共7章114條條文，其中新增17條，修改57條，分別占比17.5%和58.8%。從內(nèi)容上看，修改主要體現(xiàn)在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的擺位、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、強(qiáng)化政府監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任追究、完善應(yīng)急救援等12個(gè)方面，著力解決“依法治安、重典治亂”的問(wèn)題。這有效的防止了很大一部分企業(yè)罔顧安全，逐利而往;就單位層面而言，安全考核必須與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi)，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。
安全是什么?是農(nóng)歷年張貼在門(mén)上的“出入平安”;是對(duì)包括我們每個(gè)人在內(nèi)的勞動(dòng)者深深的祝福;是單位穩(wěn)定發(fā)展的基石;更是老百姓實(shí)現(xiàn)美麗“中國(guó)夢(mèng)”的前提。而“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”歸根到底是為了實(shí)現(xiàn)“全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理”的安全生產(chǎn)工作，這項(xiàng)工作絕非一朝一夕，而是久久為功，我們必須時(shí)刻警醒，堅(jiān)守規(guī)程，以“萬(wàn)無(wú)一失”的責(zé)任感和使命感真正做到“安全工作永遠(yuǎn)在路上”!
安全生產(chǎn)大家談云課堂學(xué)習(xí)心得篇十六
結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問(wèn)題，積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
一、是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來(lái)有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、是增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
以每月定期的安全生產(chǎn)例會(huì)為抓手，通過(guò)生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，研究制定措施加以解決。
夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范日常作業(yè)程序，做到讓現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規(guī)范辦事。
四、是持證上崗，杜絕違規(guī)違法作業(yè)。
統(tǒng)計(jì)表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，需確保特種設(shè)備按時(shí)按期年檢，保證設(shè)備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不達(dá)標(biāo)不合格的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)廢更新。確保特種作業(yè)人員持國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對(duì)于上級(jí)部門(mén)查處的安全問(wèn)題，必須第一時(shí)間予以整改，短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時(shí)備案，有困難的無(wú)法解決的應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策，研究對(duì)策，決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改，視隱患問(wèn)題不見(jiàn)的不作為意識(shí)心態(tài)的出現(xiàn)。
五、是營(yíng)造各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)氛圍。
充分利用各項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱，以漫畫(huà)涂鴉形式展示生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)的安全注意事項(xiàng)及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標(biāo)識(shí)牌。并利用led電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容，提升員工安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。
以檢查考核為指揮棒，以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向，以事故零發(fā)生為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項(xiàng)目做到有自查、有整改、有考核、有臺(tái)賬，實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報(bào)一考核的強(qiáng)化檢查機(jī)制。
七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。
建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練機(jī)制，每月組織員工開(kāi)展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置流程，不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)與合作單位的互動(dòng)配合及協(xié)同作戰(zhàn)，每季度開(kāi)展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實(shí)戰(zhàn)中第一時(shí)間應(yīng)急隊(duì)伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝，把事故損失影響降至至最小程度。