最新有效工作計劃和時間管理的小故事 有效工作計劃(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇一
    實驗小學張海蓉
    一、指導思想:
    本學期,我將以先進的理論為指導,堅持科學的發(fā)展觀,圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,以課程改革為重點,實施有效課堂教學,按照教育部門的工作部署和我校的工作要點開展工作;發(fā)揮教學研究、指導、服務(wù)、管理的功能,促進課堂教育內(nèi)涵的積累與提升。以開拓創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,尋求新發(fā)展,用敏銳的眼光審時度勢,全面提高教學質(zhì)量。
    二、班級基本情況:
    全班總?cè)藬?shù):56人,其中男生28人,女生:28人.。行為習慣方面:學生能按照一日行為規(guī)范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,經(jīng)常要老師同學提醒。學習情況:大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。
    三、工作思路:
    (一)、從常規(guī)入手落實有效課堂教學。
    1、追求真實有效的課堂教學。
    新一輪課程改革的推進,給我們的課堂帶來了無限生機與活力。本學期,本人將繼續(xù)學習《課程標準》、《標準解讀》等內(nèi)容,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確基礎(chǔ)教育改革的指導思想、教育觀念、改革目標、具體要求以及相關(guān)的政策措施,倡導自主、創(chuàng)新、合作探究、實踐體驗等生動活潑的學習方式。認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)設(shè)計、學習評價等教學常規(guī)工作。追求真實有效的課堂教學,避免華而不實,確保課程改革順利進行。
    2、提高課堂教學效率,把好教學質(zhì)量關(guān)。
    立足課堂教學實踐,把課改的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。課堂教學思想上要趨于以學生為本,能力為中心、活動為重點;過程上趨于開放和靈活;組織形式上要趨于寬松民主;評價上要趨于多元。課堂教學目標要著眼于學生的發(fā)展,除關(guān)注學生的一般能力外,更要關(guān)注學生能力的提高,以及探索能力、創(chuàng)新能力的發(fā)展,關(guān)注學生學習的興趣、信心、意志、毅力等。
    (二)、加強學生作業(yè)指導
    1、完成作業(yè)的標準
    向?qū)W生提出作業(yè)應(yīng)達到的標準,是對學生作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進行控制的有效手段。當學生理解了完成作業(yè)所要求的標準時,他們的專注程度將會大大提高,專心致志于達到規(guī)定的標準。如果缺乏必要的標準和要求,學生的作業(yè)將處于自流狀態(tài),學生會表現(xiàn)出懈怠和潦草應(yīng)付行為,作業(yè)的效果自然也就降低了。
    2、加強作業(yè)的監(jiān)控
    對學生作業(yè)的進行過程作必要的監(jiān)控和指導,是提高作業(yè)有效性的重要條件。教師應(yīng)要求學生在規(guī)定的時間內(nèi)完成作業(yè),并能定期檢查學生作業(yè)的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的問題,進行適當?shù)某C正和指導。在課堂作業(yè)期間,教師還應(yīng)經(jīng)常在教室內(nèi)走動巡視,與學生進行個別交流,開展個別輔導。一些研究表明,師生之間進行交流所用的時間與學生的學習成績進步呈明顯的正相關(guān)。顯而易見,如果學生在各自座位上從事作業(yè)活動而無監(jiān)督,往往難以產(chǎn)生高的參與度與成功率。與此相反,如果教師對學生從事作業(yè)的進展情況進行經(jīng)常的監(jiān)控,在必要時給作業(yè)提供進一步的指導,如幫助學生明確作業(yè)問題的性質(zhì)提示作業(yè)解答的思路、策略和方法,那么學生完成作業(yè)的效果就會得到很大的增進。
    3、獨立完成學生作業(yè)
    作業(yè)獨立性是指學生獨立完成作業(yè)的程度。學生的認知方式有兩種基本的類型:獨立性和依賴性。獨立性的學生更喜歡獨立思考問題,嚴謹仔細,不易受暗示;而依賴性的學生更喜歡用討論的方式進行學習,容易受環(huán)境的暗示,希望得到教師的提示。所以,教師要注意了解學生的獨立程度,確定班級中哪些學生可以獨立地完成作業(yè)任務(wù),哪些學生需要詳細的指導。這樣,教師就可以按照每個學生的需要提供適當?shù)膸椭拱嗌系拿恳粋€學生在作業(yè)活動中都有所收益。
    一、既要尊重家長又要堅持原則
    尊重家長是做好家校溝通的基礎(chǔ),只有在尊重家長的前提下,教師和家長才有可能心平氣和地坐下來共商教育大計。每個人都有自己的尊嚴,都有被尊重的需要,人在受到尊重的時候會感到心情愉快,產(chǎn)生認同感。家長不是我們的學生,孩子犯錯誤不等于家長犯錯誤!因此和家長的聯(lián)系可以采用家訪,或者打個電話,單獨交流。非請不可的時候,可以把談話的地點安排在小辦公室、空的教室,態(tài)度要誠懇,當家長感覺到老師的誠意,肯定會積極配合的。
    尊重家長并不是不要原則。真心誠意地為學生著想,公平公正地對待學生,堅持必要的原則,那么即使當時有什么不愉快,過后家長也會理解的。
    二、既要大膽交流又要講究方法
    我年齡比較小,沒有帶小孩的經(jīng)驗,面對年齡比自己大、經(jīng)驗比自己豐富的家長,總覺得開不了口,說不出話,擔心家長不能接受自己。其實,只要我們有足夠的誠心和信心,家長總是可以接受的。只要我們真心誠意地與家長交流,切實為孩子著想,家長都是會接受的。教師,特別是年輕教師,要注意大膽與家長交流。
    大膽交流固然很重要,但也要注意方法的恰當性。
    三、既要及時溝通又要把握好時機
    孩子在學校里有什么事情,老師應(yīng)及時告訴家長,以取得家長的支持和諒解。把事情的經(jīng)過告訴她,老師要理解家長的心情,要體諒家長,有事情應(yīng)及時交流,把工作做好做細。一旦取得家長的支持和理解,工作就好做了。
    但及時溝通也要把握好時機,有時候緩一緩也未嘗不是好辦法。雙方情緒激動的時候容易出口傷人,就不適宜交流,應(yīng)待情緒穩(wěn)定一些再做打算。
    教育好孩子是老師與家長的共同的目標,家校之間的有效溝通是實現(xiàn)這個目標的重要保證。既要尊重家長又要堅持原則,既要大膽交流又要講究方法,既要及時溝通又要把握好時機,是提高家校溝通有效性的途徑。
    行動分三個階段:
    第一階段:啟動階段
    1、制定切實可行的有效教學計劃,學習有效教學基本理念。
    第二階段:實施階段
    1、認真學習有效教學理念。
    2、全面實施各項行動內(nèi)容,并及時進行反思,總結(jié)有效教學經(jīng)驗。
    3、積極撰寫有效教學為主題的教學論文(案例)、教學設(shè)計。
    第三階段:總結(jié)階段
    1、全面總結(jié)有效教學行動的實施情況,形成書面材料
    2、提煉并建立有效教學行動長效機制,鞏固行動成果。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇二
    縱觀本節(jié)課,本著以學生為中心,關(guān)注學生發(fā)展的思想設(shè)計教學活動,學生能掌握所學的單詞和句型,并能積極主動地加以運用,達到了預(yù)期的教學目標。
    1.創(chuàng)設(shè)情景,讓活動有所依托,使活動情景化,生活化。
    本課我創(chuàng)設(shè)了貼近學生生活的情景,由學生在家可能遇見的狀況入手導入新課。我還有效地運用圖片和錄像等教學資源,通過一系列的活動創(chuàng)設(shè)理解、運用語言的環(huán)境;鼓勵、引導學生在情境中感知、學習、運用語言,為學生自我的`發(fā)展提供良好的空間。
    2.注重由淺層次的知識學習和積累轉(zhuǎn)向培養(yǎng)學生的綜合語言運用的能力。
    提高課堂活動的趣味性在兒童的語言學習的初始階段固然重要,但僅靠一些簡單的游戲和說唱來提高興趣是遠遠不夠的,還需要培養(yǎng)學生通過語言與他人交流來獲取信息,用語言解決實際問題的能力。本節(jié)課的我設(shè)計了“倒垃圾”、“招聘超級機器人”等真實的交際活動,通過表演的形式,有效地促進了學生的綜合語言運用能力的形成。對于較難單詞的教學,我注重滲透語音教學,幫助學生拼讀和感受元音字母和組合的發(fā)音,將知識傳授化難為簡。.
    本節(jié)課也存在有待改進之處,例如,在進行教學設(shè)計時雖然考慮到了學生的主體地位,但在實際教學過程中學生的主體地位體現(xiàn)的不夠充分,教師預(yù)設(shè)得過多,課堂上生成的不夠。在英語課堂上,教師應(yīng)給予學生更大的空間展示自我,這樣才更有利于幫助學生逐步形成語言運用能力。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇三
    在這新的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂工作計劃如下。
    一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
    二、增加人員配置:
    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
    三、強化人員素質(zhì)培訓
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
    四、加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強市場調(diào)研、
    以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    六、品牌推廣
    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
    七、客戶接待
    客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇四
    __指出,脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點,要接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在脫貧攻堅工作中給錢給物不如建起一個好支部、培養(yǎng)一批好干部,要實現(xiàn)全面脫貧奔小康與鄉(xiāng)村全面振興有效銜接,就必須發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)人才、資金、資源等要素向農(nóng)村流動,助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興,如期夠格全面建成小康社會。
    一、內(nèi)培外引優(yōu)選“領(lǐng)頭羊”
    當前農(nóng)村人口外流嚴重、村支部書記選人難問題日益嚴重,選優(yōu)配強村干部隊伍,真正錘煉出一支熱愛農(nóng)村、實干苦干、開拓奮進的“三農(nóng)”干部是實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興最基礎(chǔ)的條件。一是打通內(nèi)培、外引兩條通道,內(nèi)部取“才”,注重在本村挖掘培養(yǎng),特別是從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手等人才中培養(yǎng)選拔村支部書記;外部引“才”,加快推進相關(guān)政策出臺,打破地域、身份等限制,采取現(xiàn)象機關(guān)干部下派、跨村跨支部選任等方式。二是全面推行農(nóng)村干部人才備案管理,縣級組織部門對各村黨支部書記及后備干部進行統(tǒng)一備案教育管理,建立完善適應(yīng)新時代鄉(xiāng)村振興要求的個人綜合素質(zhì)能力評價體系,統(tǒng)籌整合使用縣域干部人才資源,為選優(yōu)配強村黨支部書記“內(nèi)培外引”打牢基礎(chǔ)。三是著眼激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,打破村支部書記農(nóng)民身份壁壘,把優(yōu)秀村干部公開選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部,進一步強化優(yōu)秀人才走向基層、優(yōu)秀人才來自基層的鮮明用人導向。四是探索建立村集體經(jīng)濟發(fā)展與干部獎勵報酬掛鉤辦法,統(tǒng)籌專項資金為村干部購買補貼養(yǎng)老保險,不斷強化政治、經(jīng)濟等方面的激勵保障,徹底解決村干部上升渠道、經(jīng)濟收入、社會保障等后顧之憂,全面激活村干部干事創(chuàng)業(yè)激情和擔當實干意識。
    二、以產(chǎn)興業(yè)打造“新引擎”
    沒有產(chǎn)業(yè)支撐的振興是難以持續(xù)的,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能局限于農(nóng)產(chǎn)品本身,要因地制宜培育產(chǎn)業(yè),因勢利導壯大產(chǎn)業(yè)。一是堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為動力,以增強集體經(jīng)濟造血功能為重點,推動村級集體經(jīng)濟由主要依靠自身力量封閉發(fā)展向外引內(nèi)聯(lián)轉(zhuǎn)變,鼓勵村集體以集體資產(chǎn)資源參股農(nóng)民專業(yè)合作社、經(jīng)營穩(wěn)健的工商企業(yè)。二是推廣“村黨支部+村集體經(jīng)濟組織+經(jīng)營主體+農(nóng)戶(貧困戶)”模式,通過發(fā)揮種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的示范引領(lǐng),通過土地、林地、房屋等資源要素、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條定向協(xié)作,各類涉農(nóng)資金整合量化注入以及村集體經(jīng)濟項目經(jīng)營參與等方式渠道,完善村級合作社經(jīng)營管理和利益聯(lián)結(jié)機制,探索建立相匹配的農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和第三方財務(wù)管理和審計制度,防范生產(chǎn)經(jīng)營風險和內(nèi)部管理風險。三是鼓勵集體經(jīng)濟抱團發(fā)展、聯(lián)村共建,通過建立新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)態(tài)帶動資源、要素、技術(shù)、市場需求等在農(nóng)村整合集成和優(yōu)化重組,盤活集體資產(chǎn),增強集體發(fā)展活力,不斷完善集體資源資產(chǎn)管理增值制度,建立基礎(chǔ)設(shè)施長效管護機制,健全扶貧互助資金管理制度,發(fā)揮村集體經(jīng)濟帶貧益貧作用。四是開展帶頭人培育行動,吸引外出農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員和城市各類人才,返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),廣泛借助應(yīng)用信息技術(shù)和電商平臺,發(fā)展“農(nóng)場云”“體驗式農(nóng)業(yè)”等新模式,使原料區(qū)、加工區(qū)、體驗區(qū)、展示區(qū)、物流區(qū)、銷售區(qū)有機銜接,讓農(nóng)業(yè)與加工流通、休閑旅游、電子商務(wù)等多產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。
    三、“三治”融合激發(fā)“新活力”鄉(xiāng)村治理是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟實力”,完善黨組織領(lǐng)導的“自治法治德治相結(jié)合”鄉(xiāng)村治理機制,激發(fā)鄉(xiāng)村新活力,推動鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打牢堅實基礎(chǔ)。一是健全村民自治機制,把民主集中制原則切實貫徹到村民自治的全過程,健全村級“四議兩公開”民主決策制度,完善村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度,嚴格落實《x省村務(wù)公開民主管理辦法》,加強村務(wù)公開民主管理,規(guī)范村務(wù)公開程序。健全村務(wù)監(jiān)督機制,推行“一事一監(jiān)督”工作方法,對重大事項進行全面監(jiān)督,推進民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督實踐。二是完善基層議事協(xié)商制度,健全“一約四會”村民自治制度,主動適應(yīng)農(nóng)村人口流動和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化,探索建立村民小組議事協(xié)商機制,為不同群體參與議事提供平臺,實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。三是充分發(fā)揮村規(guī)民約在鄉(xiāng)村治理中的褒獎懲戒作用,健全村級“愛心超市”和“紅黑榜”“問題墻”等制度,將村民自治管理與村民積分、道德評議、精準脫貧相融合,引導、激勵村民參與村莊治理。四是依托新時代文明實踐所(站),注重扶志、扶智、扶技相結(jié)合,以志愿者服務(wù)小隊為主力軍,以專題講座、集中宣講、流動宣講、先進典型現(xiàn)身說法等方式,深入開展_新時代中國特色社會主義思想宣傳教育,推動社會主義核心價值觀進農(nóng)村,引導農(nóng)民樹立現(xiàn)代價值觀念,增強內(nèi)生動力。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇五
    1-6月全縣共接待國內(nèi)外游客x萬人次,同比增長x%;實現(xiàn)旅游業(yè)總收入x億元,同比增長x%。(其中:唐家河接待游客x萬人次,門票收入x萬元,東河口接待游客x萬人次,營業(yè)收入x萬元,青溪古城接待游客x萬人次,戰(zhàn)國木牘文化生態(tài)園接待游客x萬人次,鄉(xiāng)村旅游(白龍湖)接待游客x萬人次,實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元)。國內(nèi)游客主要以成都、重慶、西安、蘭州、綿陽、德陽等地為主,隴南、漢中、安康、南充、遂寧、達州等地游客增長較快。自駕游和自助游占游客總數(shù)的90%以上。
    今年以來,生態(tài)旅游按照“政府主導、多方投入、突出重點、逐步實施、有序推進”的工作思路,切實加快了黃金高速、通用航空機場、白龍湖跨湖大橋等重點旅游交通項目前期工作。重點推進了廣平高速、木沙路、唐家河度假天堂暨青溪悅城綜合開發(fā)、“茶顏觀色·輪動風光”自駕風情道、xx縣“廁所革命”工程二期、金河鄉(xiāng)村旅游綜合體、金子山旅游集散中心、青溪古城-青龍湖綠道、白龍湖·樂活島、青龍湖·味道時光生態(tài)康養(yǎng)旅游綜合體、青溪自駕露營地、天街·萌寵樂園等30余個重點旅游項目建設(shè),以重點項目支撐旅游經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。以成功爭取到的旅游扶貧政銀合作項目資金3億元為基礎(chǔ),大力撬動社會投資,發(fā)揮資金倍增效應(yīng),切實加快了青溪至橋樓農(nóng)村道路、官帽山青云農(nóng)村道路、天街基礎(chǔ)設(shè)施配套、熊貓樂園基礎(chǔ)設(shè)施配套、大壩·凌霄花谷、白龍湖·黃金島、白龍湖·樂活島、初心谷·漫游道、青溪古城維修、扶貧示范村10大旅游扶貧項目建設(shè)。
    xx年上半年,xx縣積極啟動了關(guān)莊鎮(zhèn)固井村、馬鹿鎮(zhèn)隴溪村2個省級旅游扶貧示范村、10戶鄉(xiāng)村民宿達標戶、白龍湖幸福島省級生態(tài)旅游示范區(qū)、茶樹村·竹溪谷國家3a級旅游景區(qū)等創(chuàng)建工作,印發(fā)了《xx縣旅游扶貧專項xx年實施方案》,召開了xx縣xx年教育健康文化惠民旅游專項扶貧工作會,將創(chuàng)建任務(wù)分解到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,確保創(chuàng)建工作順利推進。積極爭取到省級旅游發(fā)展專項資金x萬元,全縣統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金x萬元,共計150萬元用于全縣旅游扶貧項目。縣旅游發(fā)展局圍繞創(chuàng)建工作重點,編制了《xx縣xx年旅游扶貧項目實施方案》。目前,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門均已啟動具體旅游扶貧項目建設(shè)工作,完成項目建設(shè)進度的x%左右,已撥付資金x萬元。
    (一)加快實施鄉(xiāng)村旅游富民工程。全面推進關(guān)莊鎮(zhèn)固井村、馬鹿鎮(zhèn)隴溪村2個村創(chuàng)建省級旅游扶貧示范村工作。固井村整合各類資金200余萬元(其中省級旅游發(fā)展專項資金50萬元)用于游客服務(wù)中心、停車場、旅游廁所、旅游道路等旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),目前游客服務(wù)中心主體已完工,過河橋梁已進入橋墩打樁階段;隴溪村已建成農(nóng)博館、油牡丹觀光產(chǎn)業(yè)園等旅游景點,爭取到縣級統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金10萬元用于隴溪村游客咨詢服務(wù)點設(shè)施設(shè)備購置、旅游標識標牌制作等旅游扶貧項目,目前已啟動項目采購工作。加快推進茶樹村·竹溪谷國家3a級旅游景區(qū)建設(shè),目前已完成入口印象、游客中心、生態(tài)休閑文化廣場等項目建設(shè),啟動了創(chuàng)建軟件資料編制的前期資料收集工作。
    (二)加快實施旅游產(chǎn)業(yè)帶動工程。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)和建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名縣為戰(zhàn)略抓手,細化了《xx年xx縣創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)工作要點》,印發(fā)了《xx縣建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名縣xx年工作任務(wù)清單》,xx縣全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建項目被省旅發(fā)委列入xx年國家旅游發(fā)展基金補助項目優(yōu)先推薦名單。積極推進xx縣創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游強縣工作,制定了《xx縣創(chuàng)建四川省鄉(xiāng)村旅游強縣實施方案》,將創(chuàng)建工作任務(wù)細分到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,確保創(chuàng)建四川省鄉(xiāng)村旅游強縣目標實現(xiàn)。
    (三)加快實施旅游新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品培育工程。爭取到省級旅游發(fā)展專項資金40萬元用于白龍湖幸福島創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范區(qū)工作,正加快完善旅游區(qū)交通、通訊、標識標牌等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,已啟動濕地科普館(科普廊)項目前期工作和創(chuàng)建輔導服務(wù)項目招標。積極督促金子山旅游集散中心、竹園金河鄉(xiāng)村旅游綜合體等項目加快建設(shè),力爭打造金子山鄉(xiāng)大磉村—竹園鎮(zhèn)河口村—馬鹿鎮(zhèn)隴溪村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶。
    (四)加快實施旅游公共服務(wù)建設(shè)工程。積極協(xié)助茶壩鄉(xiāng)、觀音店鄉(xiāng)加快推進“茶顏觀色·輪動風光”自駕景觀道項目立項、方案設(shè)計、項目建設(shè)等工作,目前已完成項目工程量的75%左右。加快實施旅游廁所建設(shè)項目,在金子山鄉(xiāng)、涼水鎮(zhèn)、關(guān)莊鎮(zhèn)、橋樓鄉(xiāng)、青溪鎮(zhèn)、喬莊鎮(zhèn)等處新建旅游廁所12座,目前已啟動項目招標。
    (五)加快實施旅游人才引進和旅游從業(yè)人員培訓工程。一是赴四川農(nóng)業(yè)大學開展了旅游高層次人才引進活動;二是選派旅游干部參加了四川省旅發(fā)委組織的民族地區(qū)及深度貧困縣全域旅游發(fā)展強化培訓班;三是采取到村入戶、召開壩壩會等方式對全縣鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員進行了鄉(xiāng)村民宿打造、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店提檔升級等培訓,半年累計培訓人員100人次。
    (六)加快實施旅游宣傳推介工程。四月成功舉辦了“xx四川xx唐家河紫荊花節(jié)”,并以花為媒、以節(jié)會友,舉行了“紫荊花開在xx”旅游投資推介會。積極開展了xx縣“”汶川特大地震十周年紀念活動。正在積極謀劃廣元市《魅力中國城》第二季初賽競演xx系列宣傳活動、xx年唐家河漂流節(jié)等旅游宣傳推介活動,通過“節(jié)、會、賽、展”等方式,切實提高了xx旅游的知名度,擴大了xx的影響力,吸引了更多的游客。
    (七)加快旅游環(huán)境優(yōu)化工程。一是強化企業(yè)安全生產(chǎn)。召開xx年度旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會,與全縣旅游企業(yè)簽訂《xx縣xx年涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標責任書》《xx縣xx年度a級旅游景區(qū)安全生產(chǎn)工作目標責任書》,落實安全責任主體;指導旅游企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動,做好旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。二是開展安全生產(chǎn)大檢查及旅游安全專項檢查。重點針對大型節(jié)假日以及各種大型節(jié)慶活動適時開展對旅游景區(qū)、涉旅企業(yè)和游樂設(shè)施、旅游飯店相關(guān)安全專項檢查6次,其中聯(lián)合消防、安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合開展大型綜合安全排查整治3次,出動車輛參與檢查共40人次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下發(fā)整改通知書,責令限期整改書2份。抓好景區(qū)、星級酒店、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、旅行社安全隱患的排查和安全設(shè)施的完善,落實各項安全防范措施。三是宣傳文明旅游樹行業(yè)新風。制定年度文明旅游活動計劃,以節(jié)假日的文明旅游主題宣傳活動營造文明旅游氛圍。將“”、“”中國旅游日與文明旅游宣傳結(jié)合起來,懸掛橫幅4幅、安全常識資料發(fā)放5000余份、通過微信、微博推送等方式,努力擴大活動影響。
    xx年5月22日,全省召開國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作匯報綜合評估工作會,都江堰、崇州、納溪、樂山、廣元、阿壩州等28個單位參加了評估,入選重點單位淘汰率超過85%,過程異常殘酷,xx靠扎實的報告和翔實的資料,獲得了全省第一名,去爭取四川省僅有的2-3個席位,xx年下半年,生態(tài)旅游工作將舉全縣之力,努力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)。
    (一)以規(guī)劃優(yōu)化全域發(fā)展大格局。一是明確戰(zhàn)略定位。以創(chuàng)建國家首批全域旅游示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),整合縣城戰(zhàn)國木牘文化生態(tài)園、唐家河、青溪古城、東河口、白龍湖等景區(qū)歷史文化、自然生態(tài)、康體養(yǎng)生、民俗文化等資源,建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名縣,打造集生態(tài)康養(yǎng)、休閑度假、文化體驗、生態(tài)觀光、研學科考于一體的國際特色旅游目的地。二是圍繞全域規(guī)劃。以《xx縣全域生態(tài)旅游目的地發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng),尤其要圍繞“一心一極兩廊四區(qū)”這個核心,把xx全域作為一個大景區(qū)來進行系統(tǒng)規(guī)劃。三是突出資源整合。要加大改革力度,加快資源整合,做到景點與景點之間,行業(yè)與行業(yè)之間,部門與部門之間的有機融合。
    (二)以項目建設(shè)提速旅游發(fā)展。一是謀劃一批旅游項目。當前,重點要圍繞全域旅游集散中心、“廁所革命”工程、“茶顏觀色·輪動風光”自駕風情道、自駕車露營地、“智慧的旅游”建設(shè)。二是招引一批旅游項目。用足用活現(xiàn)有政策,著力抓好旅游招商引資。精心策劃包裝推介一批質(zhì)量高的重點旅游項目,適時舉辦旅游招商推介會,對全縣優(yōu)質(zhì)旅游資源進行宣傳、推介、招商。三是挖掘“旅游+”融合新動力。充分發(fā)揮旅游業(yè)覆蓋面廣、綜合性強、帶動作用大的優(yōu)勢,推動旅游與一二三產(chǎn)業(yè)的資源性融合,促成一批好項目。重點打造板橋紅旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、仙霧茶海、新埝花田等農(nóng)旅融合發(fā)展典型經(jīng)驗;要以旅游的理念推動工業(yè)轉(zhuǎn)型,綜合利用工程建設(shè)、城鄉(xiāng)建筑、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等特色資源,打造工業(yè)旅游景區(qū),重點推廣莊子上工業(yè)園區(qū)、孔溪電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等;要帶動旅游過程中相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品銷售和文化、金融、保險、醫(yī)療、康養(yǎng)、體育、娛樂休閑、商務(wù)會展等服務(wù)活動,拉動綜合消費,建設(shè)一批集“康復理療、養(yǎng)生保健、健康飲食、康體休閑”于一體的康養(yǎng)旅游示范產(chǎn)品。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇六
    20xx年,棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,扎實“安全生產(chǎn)年”活動,圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。
    截止11月底,全水廠生產(chǎn)運行事故為零、交通安全事故為零、水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零;全水廠無一重特大安全事故發(fā)生,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
    (一)、高度重視,統(tǒng)一領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制
    公司領(lǐng)導層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了對水廠的績效考核體系體系?!鞍踩哂谝磺小币殉蔀樗畯S生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn),水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,廠長擔任組長,副廠長擔任副組長,選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職工為成員,定期開展安全檢查以及各種安全培訓活動,對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,監(jiān)督了安全生產(chǎn)責任制的落實。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
    (二)、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求,制定工作方案,深入宣傳,廣泛發(fā)動,集中力量,突出重點,結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導,分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月開展一次安全綜合大檢查,對各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查,及時有效防范了事故的發(fā)生,安全工作取得了階段性的成果。
    (三)、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識
    開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全年活動,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。大張旗鼓地進行安全宣傳,用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳,積極營造安全生產(chǎn)氛圍,激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn),強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動;全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓和漏氯事故演練;針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓和非正常停電事故演練。
    (四)、完善應(yīng)急演練機制,保障切實有效運行
    針對安全生產(chǎn)存在的風險,水廠制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。為檢驗事故應(yīng)急預(yù)案有效性,水廠于20xx年x月x日特別組織了一次消防演習。本次演習內(nèi)容包括:人員緊急疏散、清點集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目;為了順利搞好這次演習,做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預(yù)備會議,對演習工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識,消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。
    (一)、員工安全意識參雜不齊,有高有低,員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
    (二)、對新員工安全知識培訓力度不夠,培訓內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。
    (一)按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步落實各崗位安全生產(chǎn)工作的職責,以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
    (二)繼續(xù)貫徹上級領(lǐng)導部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神,認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳,并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”等活動,加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度,營造水廠內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
    (三)加強對水廠內(nèi)重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作,消除各種事故隱患,維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇七
    為了有效地搞好語文教學工作,學期初始本人認真分析教材,用心了解學情,結(jié)合實際狀況特制定語文教學工作計劃。
    一、指導思想
    以科學實踐發(fā)展觀為宗旨,踏實敬業(yè)。以新課程標準為語文教學理念依據(jù),在日常教學工作中有效貫徹實踐相關(guān)思想理念。以學科說明為導向,把握語文教學動態(tài),在日常教學工作中保證方向性的正確。以語文課本為主要參考,精講課內(nèi)經(jīng)典文章,以課外閱讀為輔,提升學生語文潛力。在語文教學工作中體現(xiàn)大語文的理念,體現(xiàn)語言文字的基本功能。
    二、基本狀況
    本人這學期擔任七年級語文教學工作。
    1、學生分析。
    成績狀況。根據(jù)六年級招生考試分析,學生的語文水平參差不齊。優(yōu)等生中等生的比例較小,差生所占比例較大。分析其原因,語文潛力水平較低??荚囍?,語文基礎(chǔ)知識得分還能夠,語文閱讀及寫作得分較少,或這是導致語文成績差的主要原因。
    思想狀況。據(jù)了解,學生對中學生活充滿期望,他們期盼有一個完美的中學生活,也期望在中學學到更多的知識。大部分學生思想用心,學習態(tài)度端正。但也不乏少數(shù)學生成績極差,抱著隨大流混天過的思想。
    潛力狀況。據(jù)了解,大部分學生不具備自主學習潛力,語文潛力也較差。大部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,需要很大力度的監(jiān)督。學生的課外閱讀潛力尤其貧乏,知識面窄。但大部分學生具備了課堂學習潛力,能夠認真聽講,自覺完成作業(yè)。
    2、教材分析。
    七年級語文在語文學習中起著承上啟下的重要作用,銜接小學語文的相關(guān)字詞和語文知識,承啟忠學語文的相關(guān)資料。七年級語文還需繼續(xù)抓字詞的擴大鞏固學習,拓展學生對文學作品的賞讀,同時作為中學課程,還設(shè)置了表達生活的寫作和綜合活動、口語實踐。七年級語文的教材設(shè)置思考學生的年齡心理特征,所選課文貼近孩子們的生活和思維或想象。
    本冊書共設(shè)置六個單元。第一單元,神奇的想象世界;第二單元,多姿多彩的童年世界;第三單元,親人間的真摯濃郁的情感;第四單元,風格各異的四季風景;第五單元;經(jīng)典名家的賞讀;第六單元,不甘平凡,樂于向上。
    課文學習之后還設(shè)有相關(guān)資料。其中包括每單元之后的兩首詩詞誦讀,還有寫作實踐:讓你的想象插上翅膀;留在記憶里的童年;家有許多溫暖的感覺;關(guān)愛家園;我和書的故事;小詩抒我心中情。拓展鏈接:童話世界的新成員——哈利波特;豐富多彩的語文活動;走進高爾基和他的《童年》;搜集農(nóng)諺;爭當故事大王;懷念冰心。
    教材課文設(shè)置容納語文知識,綜合體現(xiàn)語文素養(yǎng)的培養(yǎng)。而且各單元呈相連和遞進的狀態(tài),讓學生循序漸進地學習語文知識,貼合學習規(guī)律。單元課文后的相關(guān)設(shè)置,緊緊圍繞本單元的知識體系,是知識的運用和潛力的培養(yǎng)。
    教材課文側(cè)重培養(yǎng)學生的綜合語文素質(zhì),如字詞,句子的理解,文段的賞析課文的整體感知。寫作實踐專業(yè)培養(yǎng)學生的寫作潛力,本學期側(cè)重繼續(xù)培養(yǎng)學生記敘文寫作潛力。拓展鏈接開闊學生視野,營造大語文的學習環(huán)境,培養(yǎng)學生對語文及文學的興趣,對生活的熱愛及對人生、社會的認識潛力。
    三、教學目標
    新課程教材的教學目標,不再是教材的教學目標,而是學生的語文學習目標,教材只是例子,重要的在于學生的情感體驗。
    1、掌握七年級上學期階段要求掌握的生字詞的音義,并學會運用。
    2、背誦教材中要求背誦的古詩詞、文言文、現(xiàn)代文及現(xiàn)代詩歌。
    3、學習教材上的課文,完成本學期的教學任務(wù)。
    4、培養(yǎng)學生自主合作探究的學習潛力。
    5、培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣,掌握常用的學習方法。
    6、培養(yǎng)學生語文朗讀潛力,使之能有感情的朗讀課文,為培養(yǎng)學生語文語感打下基礎(chǔ)。
    7、閱讀課程標準推薦的名著,培養(yǎng)文學興趣。
    8、培養(yǎng)學生書寫充滿真情實感的記敘文的潛力。
    7、培養(yǎng)學生良好的語文素養(yǎng),陶冶學生情操。
    四、教學措施
    第二、體現(xiàn)大語文理念。新課程標準要求語文教學不能只教課文,更不能死記硬背,而是培養(yǎng)學生的語文學習潛力。這就拓寬了語文課堂教學,資料豐富多彩,搭建交流平臺,激發(fā)學生的學習興趣。
    第三、體現(xiàn)學生的主體地位。新課程標準要求課堂教學不能一言堂,不能再是老式的傳統(tǒng)的填鴨式教學。課堂上要以學生為主體,讓學生用心參與課堂教學,用心討論探究創(chuàng)新。讓學生在自主過程中體驗學習的樂趣,掌握學習的收獲。
    第四、繼續(xù)推廣小組教學模式。注重過程性教學,課堂全程跟蹤小組活動,充分發(fā)揮小組學習的優(yōu)勢,不斷改善,不斷提升其效率。
    第五、靈活運用各種教學手段。多樣的教學手段能夠吸引學生增強學生學習的用心性。
    第六、繼續(xù)推廣學生課前五分鐘演講。這樣對提高語文潛力綜合素質(zhì)有極大的幫忙。也便于提高學生的興趣,體現(xiàn)學生的主體地位。
    第七、賞識教育。
    五、周次安排
    有效工作計劃和時間管理的小故事篇八
    今年以來,xx根據(jù)20xx年績效管理工作安排部署,始終堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實效的原則,結(jié)合本科室實際扎實開展了績效管理各項工作,現(xiàn)將xx半年來工作開展情況簡要總結(jié)如下:
    1.加強領(lǐng)導,不斷完善績效考核管理制度。為加強績效管理工作,xx主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導親自抓,機關(guān)各部門具體落實考核工作。xx出臺了績效考核實施辦法,完善了各種管理措施,加強與牽頭部門、責任部門的協(xié)調(diào)配合,明確責任,細化工作任務(wù),積極化解工作中存在的問題,有力地推進各項工作的落實。
    2.強化學習宣傳。在完善績效管理考核體系中,xx組織本科室人員積極學習績效管理考核相關(guān)新理論、新方法,時刻關(guān)注兵團師市相關(guān)績效政策,不斷總結(jié)績效管理過程的經(jīng)驗教訓,大力宣傳xx績效管理工作先進典型和經(jīng)驗。
    3.大力推進績效管理工作。在牽頭部門領(lǐng)導下,xx制定了本部門各項考核指標。為正確評價xx工作人員德才表現(xiàn)和工作實績,考核指標的完成情況與科室工作人員的年終績效掛鉤,這樣調(diào)動了科室人員的工作積極性。
    4.認真執(zhí)行xx績效管理考核實施辦法。xx績效管理考核工作,主要從德、能、勤、績四個方面進行考評,xx于6月初制定了20xx年度績效管理工作考核目標,績效管理由兩部分工作組成:重點目標、解決突出問題。重點目標從xx管理、招商工作、安全生產(chǎn)等方面制定了18項管理目標,又從以上管理工作中羅列出4項突出要解決的問題,責任落實到科室每個人。
    1.績效考核工作的開展,是加強xx干部隊伍建設(shè)重要基礎(chǔ),對調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,完善激勵約束機制,起到了重要作用。
    與各部門、機關(guān)各部門間就管理工作、經(jīng)營工作方面的溝通比以前多了,達到“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的目的。
    3.在績效管理工作中,由于xx實施了績效與獎金掛鉤的績效制度,在一定程度上促使機關(guān)由上而下都比較重視績效考核,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,確保xx各項工作任務(wù)圓滿完成提供有力保障。
    1.部門少數(shù)人員對開展績效管理工作的相關(guān)文件學習領(lǐng)會有差距,對績效管理考核工作重視不夠。
    2.加強績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學習,進一步提升工作能力。
    3.在開展重大項目、重點工作檢查與兵師黨委領(lǐng)導要求有差距,還需努力查找差距所在,及時整改。
    1.嚴格按xx年度經(jīng)營目標,分解好各項指標,科學合理的完成年度考核指標。
    2.加強對部門績效管理相關(guān)文件學習,使部門工作人員都能夠重視績效工作。同時,認真做好xx績效考核小組交辦的各項工作。
    3.從xx和機關(guān)工作人員的利益出發(fā),進一步修訂崗位工作量化標準,認真做好本科室的績效考核工作,及時收集機關(guān)人員的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使xx的績效管理工作更上一層樓。