工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)大全（20篇）

    通過總結(jié)，我們可以了解自己在某一領(lǐng)域的成長和發(fā)展情況?？偨Y(jié)需要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)分析，并提出相應(yīng)的解決方案?？偨Y(jié)范文涵蓋的領(lǐng)域和主題豐富多樣，可以滿足不同人群的需求，為我們提供更多的總結(jié)寫作經(jīng)驗和案例。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇一
    20上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以“―全省交通質(zhì)量管理年”活動文秘部落為載體，實(shí)施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務(wù)，各項費(fèi)收指標(biāo)和運(yùn)輸生產(chǎn)普遍上升，全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)展順利，行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng)，安全運(yùn)行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，將為實(shí)現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    〈一〉扎實(shí)推進(jìn)了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，完成了相關(guān)材料申報，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ)，使高速公路在我市夢想成真。
    〈二〉加快推進(jìn)了“通暢安保工程”。云長公路應(yīng)城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設(shè)計，目前該項目已由孝感市公路管理處進(jìn)入招投標(biāo)程序，11月份建成通車；應(yīng)天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補(bǔ)強(qiáng)，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點(diǎn)接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進(jìn)入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應(yīng)線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進(jìn)入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進(jìn)場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請立項；通村公路交通部指令性計劃40公里，省廳指令性計劃40公里，指導(dǎo)性計劃82公里，上半年已完成申報、設(shè)計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，我們實(shí)行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級質(zhì)量保障體系，推行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺了工程管理“六個不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護(hù)工作，共出動大小機(jī)械150多臺套，對90公里的路面進(jìn)行了灌縫處理，補(bǔ)油4850平方米，修補(bǔ)坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
    〈三〉全力推進(jìn)了“水運(yùn)振興工程”。年初，針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運(yùn)輸形勢一路看漲。進(jìn)入2月份枯水期，由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河，市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運(yùn)走了1.5萬噸應(yīng)城貨，這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽(yù)，紛紛加大了從應(yīng)城港起運(yùn)的貨物量，久大、新都兩大集團(tuán)上半年從應(yīng)城港運(yùn)貨8萬噸，占全市水上貨運(yùn)量的三分之二。你運(yùn)貨，我服務(wù)，你發(fā)財，我發(fā)展，應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團(tuán)上半年節(jié)約運(yùn)輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運(yùn)量11.9萬噸，占年計劃的76%，水路規(guī)費(fèi)收入38.9萬元，占年計劃的60%。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動，從水路起運(yùn)的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的需要，上半年我們申報了新港碼頭擴(kuò)建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進(jìn)入工程設(shè)計階段，預(yù)計10月底開工。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二
    20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，全面完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排報告如下：
    1、扶貧解困工程。堅持公開、公正、公平的原則和“四權(quán)分離”制度，兌現(xiàn)20xx年計劃生育家庭獎勵扶助對象833人、計劃生育家庭特別扶助對象61人和計劃生育“少生快富”獎勵對象目標(biāo)人群352戶扶助及獎勵金210.18萬元。20xx年確認(rèn)計劃生育家庭獎勵扶助對象892人、計劃生育家庭特別扶助對象64人和計劃生育“少生快富”獎勵對象目標(biāo)人群392戶，12月份將兌現(xiàn)獎勵金及扶助金。
    2、民族地區(qū)幫扶工程。開展包蟲病病情調(diào)查人數(shù)累計為8500人，完成率130.77%；開展免費(fèi)藥物治療包蟲病患者14人，完成率116.67%。
    3、醫(yī)療衛(wèi)生工程。一是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到95.75%。二是完成40個村衛(wèi)生室建設(shè)項目，總投資200萬元，該項目已與村級活動室合建目前已竣工并投入使用，完成率400%。三是免費(fèi)向123對符合生育政策計劃懷孕夫婦提供孕前優(yōu)生健康檢查，其中農(nóng)村114對，完成率103.64%，城鎮(zhèn)9對，完成率112.50%。
    4、民生實(shí)事。一是繼續(xù)實(shí)行縣級公立醫(yī)院取消藥品加成，縣人民醫(yī)院和縣民族醫(yī)院先后于2012年11月、20xx年10月完成取消藥品加成，除中草藥、中藥飲片外的藥品全部零差價銷售，嚴(yán)格控制藥品金額占業(yè)務(wù)總收入的比重，實(shí)施以來讓利患者金額達(dá)248.5萬元，切實(shí)減輕了群眾負(fù)擔(dān)，縣級公立醫(yī)院取消藥品加成覆蓋率100%。二是啟動實(shí)施免費(fèi)婚前體檢項目，積極開展婚前體檢宣傳動員工作，在當(dāng)事人完全自愿的前提下，免費(fèi)為72對擬向婚姻登記機(jī)關(guān)申請結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人進(jìn)行婚前體檢，完成率102.86%。三是實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩累計375人，住院分娩率94.75%，補(bǔ)助資金18.75萬元；免費(fèi)為農(nóng)村孕產(chǎn)婦及準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸累計759人。四是協(xié)助州人民醫(yī)院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展白內(nèi)障篩查工作，完成篩查貧困白內(nèi)障患者778人，其中符合手術(shù)指征70人。
    1、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    一是加快健全全民醫(yī)保體系，新農(nóng)合參合率99.01%；
    二是鞏固完善基本藥物制度。全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全部配備使用基本藥物，并實(shí)行零差率銷售。
    三是逐步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平，加強(qiáng)健康檔案規(guī)范化管理，目前管理高血壓患者5453人，管理糖尿病患者1422人，登記管理重性精神病患者29人，0-6歲兒童健康管理5597人，孕產(chǎn)婦健康管理535人，65歲及以上老年人健康管理12342人。四是實(shí)施重大公共衛(wèi)生項目，做好傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治。五是加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革，進(jìn)一步完善績效工資分配制度，建立分級醫(yī)療診治制度，積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。
    2、項目建設(shè)情況。一是縣人民醫(yī)院住院部大樓及附屬工程建設(shè)項目，總投資2000.48萬元，新建住院部大樓及附屬樓9180.6平方米，該項目已主體完工進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段。二是縣民族醫(yī)院建設(shè)項目，進(jìn)入一層修建階段；三是冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)項目已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段；四是德威鄉(xiāng)衛(wèi)生院、嵐安鄉(xiāng)衛(wèi)生院、瀘橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)和生活用房建設(shè)項目已主體完工進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段，預(yù)計20xx年12月完工。五是縣疾控中心包蟲病實(shí)驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目進(jìn)入地質(zhì)勘查及初步設(shè)計階段，今年7月縣疾控中心通過實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定及食品機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審工作。
    3、人才工作。
    一是“陽光天使”招聘情況。20xx年考核招聘人數(shù)6名，考試招聘人員5人，完成簽訂農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生協(xié)議1人。實(shí)施人才強(qiáng)化培養(yǎng)計劃，選派74名專業(yè)人員分別參加省、州組織的專科團(tuán)隊、崗位培訓(xùn)、臨床進(jìn)修、崗前培訓(xùn)等人才培訓(xùn)。參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)4人。
    二是對口支援情況。今年我縣接收三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員11人，縣人民醫(yī)院選派1名醫(yī)務(wù)人員對口支援冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。對口支援醫(yī)師在基層累計診治群眾16871人次，開展示范手術(shù)44臺次，開展新技術(shù)項目16項次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員936人次，我縣安排業(yè)務(wù)骨干醫(yī)務(wù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)30人次。三是柔性流動服務(wù)情況。今年全縣共組建醫(yī)療隊73支、派出醫(yī)務(wù)人員累計415人次、義診患者8659人次，發(fā)放健康教育宣傳資料17萬余份，免費(fèi)發(fā)放藥品價值1.4萬元，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員593人次。
    4、繼續(xù)實(shí)施人口計生“五大工程”。
    一是計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。鞏固省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣成果，依法開展計劃生育技術(shù)服務(wù)，全縣計劃生育定點(diǎn)免費(fèi)機(jī)構(gòu)開展計劃生育科技服務(wù)7952人次，實(shí)施計劃生育各類手術(shù)1145例，上門咨詢7952人次，門診咨詢7952人次，發(fā)放避孕藥具2800人次，“三查”7086人次，生殖道感染疾病檢查860人次，隨訪6160人次，無引產(chǎn)、無計劃生育手術(shù)并發(fā)癥和計劃生育技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生，開展計生服務(wù)巡回下鄉(xiāng)45次。切實(shí)加大藥具管理規(guī)范化建設(shè)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展計劃生育藥具特色服務(wù)窗口建設(shè)工作。藥具應(yīng)用率達(dá)91.7%，有效率達(dá)100%，隨訪率達(dá)99%。
    二是推進(jìn)人口文化建設(shè)。鞏固生育文化大院、中心戶等建設(shè)。抓好宣傳品進(jìn)村入戶工作，共發(fā)放衛(wèi)生和人口計生各類宣傳資料近3萬份。開展人口計生宣傳活動6次，開展計生政策法規(guī)、生殖保健和優(yōu)生、優(yōu)育咨詢服務(wù)宣傳咨詢11000人次。宣傳品進(jìn)村入戶率達(dá)95%，群眾知曉率達(dá)95%，避孕節(jié)育知情選擇率達(dá)90%。
    四是提升信息化建設(shè)水平。啟用“計生通”項目，全面完成人口計生計劃。全年總?cè)丝?8414人（10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），出生人數(shù)569人，出生率8.32‰，自然增長率為3.61‰，符合政策生育率95.96%，死亡率4.71‰，綜合節(jié)育率為87.07%。全面核查清理人口數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和全員人口信息主要項目準(zhǔn)確率均達(dá)到90%。五是構(gòu)建基層群眾自治機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的指導(dǎo)，落實(shí)基層群眾自治規(guī)范，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，深入開展“陽光計生”行動，不斷完善社會監(jiān)督，努力提高人民群眾對人口計生工作的'滿意度。
    （三）特色亮點(diǎn)做法。
    一是全面加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，對所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。二是全面實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員包村，主動上門服務(wù)。三是成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣，開展醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大練兵活動。四是公共衛(wèi)生健康體檢整合資源，上門服務(wù)。五是對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行清理，全面調(diào)劑，保證設(shè)備全面運(yùn)行。六是全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民孕前優(yōu)生健康檢查和婚前檢查。
    （一）實(shí)施基本藥物制度后，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入明顯減少，由于縣財政拮據(jù)，根本無力全額承擔(dān)配套的專項補(bǔ)助資金并承擔(dān)兜底責(zé)任，再加之基本藥物統(tǒng)一采購過程中存在部分中標(biāo)藥物廠家因無利潤常常缺貨和配送不及時，部分群眾反映個別藥品價格甚至高于藥店銷售價格，一定程度上影響了制度的有序?qū)嵤?BR>    （二）人員編制不足。機(jī)構(gòu)合并后，縣衛(wèi)生和人口計生局核定行政編制12名，工勤控制數(shù)1名，較機(jī)構(gòu)改革前行政編制數(shù)減少5人，工勤編制減少2人；衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊現(xiàn)有編制6人，較機(jī)構(gòu)改革前編制數(shù)減少3人；縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位按醫(yī)院等級要求，事業(yè)編制嚴(yán)重不足，如縣人民醫(yī)院經(jīng)州衛(wèi)生局核定200張床位，按照床位和醫(yī)技人員1:1.5的原則，應(yīng)核定醫(yī)技人員編制300名，目前縣人民醫(yī)院編制170人。
    （三）專業(yè)技術(shù)人才缺乏，結(jié)構(gòu)不合理，量少質(zhì)弱。全縣衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，高素質(zhì)、高水平的衛(wèi)生人才缺乏，特別是骨干人才、專科人才、學(xué)科帶頭人和既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才較少。如縣疾控中心上半年退休7人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊伍相對薄弱；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員較少，學(xué)科不配套；村醫(yī)整體素質(zhì)不高、普遍無資質(zhì)，無法從事相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作，這些已成為制約基層衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展的瓶頸。
    （四）縣級公立醫(yī)院深化人事制度改革、管辦分開、政事分開、高效管理體制等方面配套政策不夠完善，綜合改革壓力大。
    （五）醫(yī)療設(shè)備設(shè)施總量不足，嚴(yán)重老化落后。各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重不足，已有的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施也非常落后，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾就醫(yī)需求。如：縣人民醫(yī)院作為二級甲等綜合醫(yī)院無放射醫(yī)學(xué)工作站、國際聽力電測儀等設(shè)備?？h疾控中心無dr、離子色譜儀等設(shè)備。
    （六）醫(yī)療廢棄物和污水處理問題。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位無規(guī)范化的醫(yī)療廢棄物處理，現(xiàn)僅作一般性的焚燒、掩埋處理。除冷磧中心衛(wèi)生院原項目經(jīng)費(fèi)建有污水處理系統(tǒng)外，其余醫(yī)療衛(wèi)生單位均無污水處理系統(tǒng)，影響環(huán)境保護(hù)，極易發(fā)生醫(yī)療廢物污染事件。
    （七）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員，尤其是縣人民醫(yī)院一線醫(yī)務(wù)人員工作壓力大、任務(wù)重、待遇不高，很難調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    （八）人口和計劃生育行政執(zhí)法薄弱，違法生育處罰不到位。
    （九）鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干調(diào)整頻繁，兼職過多，隊伍不穩(wěn)定。
    （一）在全縣范圍內(nèi)開展醫(yī)療技術(shù)人員大練兵活動，通過“打造醫(yī)院標(biāo)桿服務(wù)窗口”培訓(xùn)、科技大練兵活動、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)及開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)講座等方式，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
    （二）切實(shí)抓好衛(wèi)生計生項目建設(shè)。實(shí)施烹壩、得妥、加郡、興隆、杵坭鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    （三）全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，逐步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平，加強(qiáng)健康檔案管理使群眾受益率達(dá)100%。
    （四）進(jìn)一步清理各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備使用情況，對閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑使用，確保設(shè)備全面運(yùn)行。
    (五)進(jìn)一步完善分級醫(yī)療診治制度，積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。
    （六）堅持綜合施治，完善人口計生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
    (七)突出宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化計劃生育基本國策意識。
    (八)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升人口計生工作水平。
    (九)強(qiáng)化基本保障，增強(qiáng)人口計生事業(yè)發(fā)展后勁。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇三
    7月31日，學(xué)院路街道區(qū)下沉干部參與社區(qū)疫情防控工作圓滿告一段落。從天寒地凍到炎炎夏日，13個區(qū)屬“雙聯(lián)系”單位，30個“雙聯(lián)系”黨支部，共500多名下沉干部與學(xué)院路街道干部、社區(qū)工作者和志愿者們一道，并肩奮戰(zhàn)了6個月的時間，雙方結(jié)下了深切的情誼，并為后續(xù)共建打下了良好的基礎(chǔ)。
    區(qū)下沉干部定崗定責(zé)，直接參與一線疫情防控，早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)在社區(qū)值守，檢查出入證、測溫驗碼、排查登記、宣傳解釋，當(dāng)起了社區(qū)的守門員、宣傳員。在返京人員居家隔離的高峰期，對居民耐心解釋，幫送外賣、清理垃圾，用實(shí)際行動踐行為人民服務(wù)的宗旨。六個月來，無論是數(shù)九寒冬、鵝毛大雪，又或是柳絮漫天、風(fēng)沙肆虐，還是烈日當(dāng)空、酷熱難忍，下沉社區(qū)的黨員干部始終堅守崗位，認(rèn)真站好每一班崗、做好每一次登記，有了他們的加入，抗疫隊伍更堅實(shí)，讓社區(qū)的大門真正成為了居民的安全門、放心門。
    疫情防控初期，街道各社區(qū)都面臨物資短缺的問題?！半p聯(lián)系”兄弟黨支部主動了解社區(qū)困難，慷慨解囊、雪中送炭，為防控一線的值班人員提供口罩、消毒液、暖寶寶等物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了信心和力量。
    疫情防控期間，街道黨工委、社區(qū)黨組織與“雙聯(lián)系”結(jié)對共建黨支部通過召開座談會、微信工作群等多種方式不斷增強(qiáng)溝通交流，為彼此后續(xù)支部共建打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)委黨校楊艷梅老師通過下沉值崗期間，對基層工作有了真實(shí)感受和客觀了解，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國及前線雜志上發(fā)表了《疫情大考中對社區(qū)治理效能提升的思考》論文。此外，區(qū)婦聯(lián)、區(qū)委黨校等對接單位不斷了解社區(qū)居民需求，還通過開展手工課程、黨課培訓(xùn)等多種方式參與到社區(qū)建設(shè)中。各社區(qū)黨組織通過贈送錦旗的方式表達(dá)了對“雙聯(lián)系”黨支部的感謝之情。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇四
    各位老師：
    作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達(dá)四層意思：
    一、表示敬意的話。
    在過去的一學(xué)期里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級給我們下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨(dú)自完成，都是我們這個群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!
    二、表示問候的話。
    在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
    三、說說題外的話。
    暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。
    四、想想學(xué)校的工作。
    2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點(diǎn)之處，都有大書一筆的地方。
    最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇五
    工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)：
    1、全縣民營經(jīng)濟(jì)增加值同比增長20%；
    2、民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收占全縣財政收入的比重達(dá)72%以上；
    3、個私企業(yè)從業(yè)人員同比增長15%；
    4、進(jìn)一步做強(qiáng)食品藥品產(chǎn)業(yè)集群，使食品藥品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20%；
    6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。
    圍繞實(shí)現(xiàn)上述工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，將采取以下工作舉措，以確保工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、主攻工業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我縣經(jīng)濟(jì)的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)工業(yè)的跨越發(fā)展，才能帶動整個經(jīng)濟(jì)的騰飛，要把主攻工業(yè)作為工作重點(diǎn)，要抓緊實(shí)施“中小企業(yè)成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業(yè)企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟(jì)的新增點(diǎn)。
    2、強(qiáng)化服務(wù)，著力打造民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。要繼續(xù)完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺、融資服務(wù)平臺、教育培訓(xùn)平臺、綜合服務(wù)平臺，切實(shí)解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領(lǐng)域不寬的現(xiàn)狀；幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問題，加強(qiáng)對業(yè)主及職工的培訓(xùn)，著力提高企業(yè)員工的素質(zhì)，有效緩解企業(yè)招工難的問題。
    3、濾布誠信立企，推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報全省誠信企業(yè)授信工程，壯大我縣誠信企業(yè)隊伍，加大對獲信企業(yè)的宣傳，建立企業(yè)信息發(fā)布制度，擴(kuò)大誠信企業(yè)的知名度。同時對他們采取更為優(yōu)惠的政策，優(yōu)先推薦融資和貸款擔(dān)保，努力形成各生產(chǎn)要素向誠信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購、招投標(biāo)方面予以優(yōu)先。
    4、強(qiáng)化統(tǒng)計，完善民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度。統(tǒng)計信息是宏觀經(jīng)濟(jì)的客觀反映，是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，要建立和完善適應(yīng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計制度，要加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。要摸清民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，合理制定出民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，要及時跟蹤中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，搞好情況分析，要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計指標(biāo)，規(guī)范中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作。
    5、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)。要根據(jù)縣委、縣政府賦予的民營經(jīng)濟(jì)管理職能，以及中小企業(yè)法賦予的服務(wù)職能。要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)，提升工作水平。大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，堅持辦實(shí)事、求實(shí)效，把抓落實(shí)貫穿于整個工作之中，推動機(jī)關(guān)工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
    6、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)綜合競爭力。充分發(fā)揮市場引導(dǎo)作用，工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力，提高企業(yè)集聚度，優(yōu)化生產(chǎn)要素和資源配置，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學(xué)的中小企業(yè)集群，提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。
    7、依托科技，推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。推進(jìn)個私民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極引導(dǎo)和支持民營經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向，以科技型、外向型和服務(wù)型三類民營為發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)民營企業(yè)與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對接延伸，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，推動整個民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，要以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為龍頭，努力探索民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的合理產(chǎn)業(yè)定位，引導(dǎo)同類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地靠攏，做大規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要注重培植產(chǎn)業(yè)群的“龍頭企業(yè)”，發(fā)展一大批拉動力強(qiáng)、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成聚集效應(yīng)。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇六
    本周是開學(xué)第一周，也是預(yù)備周，本周班主任工作主要有以下幾點(diǎn)：
    1、新學(xué)期開學(xué)入學(xué)前教育。
    2、學(xué)生個人安全教育。
    3、個人衛(wèi)生及著裝要求(要求衣服及紅領(lǐng)巾佩戴、鞋子干凈整齊)。
    4、老師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)新修改的《一日我會》及結(jié)合班級文化補(bǔ)充內(nèi)容。
    5、班幣的獲得以及使用辦法。
    6、班級小組建設(shè)的調(diào)整。
    本周工作不足之處：
    1、孩子們的個人衛(wèi)生情況還待加強(qiáng)。
    個人衛(wèi)生是培養(yǎng)孩子好習(xí)慣的首要任務(wù)，我會在下周特別抽出一個晨會的時間向孩子們進(jìn)行衛(wèi)生教育，并每天監(jiān)督，讓各個小組對組員個人衛(wèi)生進(jìn)行評比，好的表揚(yáng)，并作為小組標(biāo)兵。
    2、課間桌椅、書本擺放問題。
    與各科老師協(xié)商，利用下課前預(yù)留一分鐘的時間給孩子們進(jìn)行書本、桌面的清理，讓孩子們形成良好習(xí)慣，并在每節(jié)課后對班級小組進(jìn)行抽查，評比優(yōu)秀小組。
    新學(xué)期開學(xué)，又是一個新的開始，我們205班又踏上了一個新的征途，在這學(xué)期里我將會進(jìn)一步加強(qiáng)班級文化建設(shè)以及學(xué)習(xí)合作小組的效率，避免建設(shè)的過程中形式化。開學(xué)第一天，我與全班同學(xué)重新擬定了班規(guī)和班級崗位分配表，并對每位同學(xué)各自崗位責(zé)任做了充分說明，在此基礎(chǔ)上還成立了新班委會。利用課余時間，班委會由班長牽頭，積極開展了新學(xué)期第一次班委會會議，此次會議進(jìn)行的很順利，這也讓我驚訝了，二年級的孩子們可以這樣有紀(jì)律有組織的開展活動確實(shí)值得老師贊賞!
    首先、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不穿拖鞋上學(xué)，結(jié)合評比扣分制度，促使學(xué)生自覺自悟，現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習(xí)慣。在語言行動上，同學(xué)們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。
    其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學(xué)的集體榮譽(yù)感比較強(qiáng)，上次跳繩比賽，同學(xué)們都為自己的班級爭光，每個同學(xué)都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現(xiàn)好，害得紅旗要沒有了?！蓖瑫r還不停的用小指點(diǎn)自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
    和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
    本學(xué)期，我校為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實(shí)施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學(xué)的第一周，我班就是值周班。
    值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識，提高自我管理和實(shí)踐活動能力，營造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現(xiàn)就是高二(1)班的表現(xiàn)!所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。
    在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學(xué)站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。
    在這五天里，我班同學(xué)認(rèn)真公平地對待每一個班級，并且據(jù)實(shí)記錄。
    我們用汗水換來了學(xué)校的整潔;我們用真誠換來了老師同學(xué)的微笑。當(dāng)值周老師給我們的工作給予肯定時，我們無不露出了笑容。
    在值周過程中，我們注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善，極個別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時有極個別同學(xué)不排隊，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會對學(xué)校造成不好的影響。我們認(rèn)為，特別需要提醒同學(xué)們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進(jìn)垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點(diǎn)，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
    小職中是我們共同的家，希望大家都學(xué)會去愛護(hù)它，讓它有一個好面貌，也讓大家有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    本周是開學(xué)的第一周，老師和同學(xué)們還沒有足夠享受輕松的假期生活，卻又馬上就以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的學(xué)習(xí)工作之中.
    開學(xué)工作千頭萬緒，但是學(xué)校的各項工作，精心安排和在全體師生的共同參與下，一切工作開展得井然有序.值周工作也是如此.在這里要特別感謝值周班，班主任吉賢老師的大力支持和精心安排指導(dǎo);感謝值周長志偉及全體值周教師的密切配合，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的管理及辛勤付出，本周工作圓滿結(jié)束.
    一、本周工作回顧。
    1.一年新生入學(xué)，召開一年班主任教師工作會議兩次.
    2.8月30日學(xué)生報到，作好開學(xué)準(zhǔn)備工作.
    3、青年教師專業(yè)成長匯報課.
    二、本周工作從以下幾個方面總結(jié)：
    1、師生精神面貌好.主要表現(xiàn)在：學(xué)生服裝整齊，步伐剛勁有力、昂首挺胸，特別是周一晨會、間操令人激動.表現(xiàn)都非常的好.課堂上，學(xué)生心收的很快，都能及時進(jìn)入校園的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，講文明、懂禮貌，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，行為規(guī)范，放學(xué)隊好，繼續(xù)發(fā)揚(yáng).教師個個精神飽滿，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，課堂教學(xué)能準(zhǔn)確的把握目標(biāo)，也正是這樣，開學(xué)第一周順利度過。
    2.衛(wèi)生環(huán)境好.校園環(huán)境干凈整潔，晨檢工作落得實(shí)，室內(nèi)外衛(wèi)生清掃徹底，基本做到靜、快，第一天報道要求老師跟班清掃外單，學(xué)生明確了自己班的地點(diǎn)，在這周的擔(dān)當(dāng)區(qū)清掃工作中沒有出現(xiàn)不知道位置的情況.
    3、教學(xué)秩序好.主要表現(xiàn)在課堂上，午間、進(jìn)出樓等時間內(nèi)，
    4、常規(guī)工作管理好.班級布置規(guī)范，物品擺放合理，公正，進(jìn)到班級有種清新感受，舒服.
    5、這周一年的各位班主任很辛苦，對孩子進(jìn)行了一切行為習(xí)慣的訓(xùn)練，效果非常明顯，功夫不負(fù)有心人，現(xiàn)在隊形基本成形，孩子能找到了自己的位置，接下來的幾周，也不能放松，還要加強(qiáng)訓(xùn)練.規(guī)范他們的行為，培養(yǎng)一個好的習(xí)慣.
    6、一年班主任工作會議分別召開，第一次是新生入學(xué)前，對班主任進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)，二次會議是在新生入學(xué)后對發(fā)現(xiàn)的問題召開的，解決的辦法是，午間和晚放分別給安排專任教師協(xié)助一年老師放學(xué)，安排五年在學(xué)校午餐的同學(xué)一對一的每班派一名學(xué)生，看管一年班級剩下的學(xué)生安全.
    三、需要注意和改正的地方：
    1.個別同學(xué)在進(jìn)出樓時有滑樓梯現(xiàn)象，低中高都有，東側(cè)較為明顯，需要老師引起注意.隨手扔廢紙的現(xiàn)象和區(qū)草坪玩現(xiàn)象仍然存在，望改正.
    2.英語晨讀要加強(qiáng)，六年好些，其他年段不十分好，下周起分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上深入年組檢查英語晨讀情況，要對英語晨讀跟蹤檢查.課前歌要加強(qiáng)，從聽課看，各班現(xiàn)在唱的都沒有上學(xué)期好，音樂教師要想辦法，盡快把課前歌唱起來.但是個別班級仍然存在不唱現(xiàn)象，班主任要配合，下周值周領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)看看，那些班級不唱.然后通報.
    3.班主任要加強(qiáng)對午間用餐同學(xué)的教育，遵守作息時間和進(jìn)出食堂的要求，注意安全.
    本周工作順利完成了，再次感謝各位老師的支持.
    學(xué)習(xí)狀況是每位家長最關(guān)心的事情，其實(shí)基本上各科開展學(xué)習(xí)都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學(xué)們的要求很高，也很嚴(yán)格，不單只布置各項詳細(xì)的作業(yè)，還在堂上進(jìn)行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達(dá)到要求，就需要下課后留下來一直補(bǔ)測到及格為止。同學(xué)們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學(xué)的基礎(chǔ)有別，部分同學(xué)還是需要老師不斷的進(jìn)行補(bǔ)測才最終及格。當(dāng)然，這也有同學(xué)們不熟悉沈老師教學(xué)方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務(wù)必在開學(xué)之初就對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，否則以后會被同學(xué)們越拉越遠(yuǎn)的!另外，還有個別同學(xué)竟然無視老師的要求沒有留下補(bǔ)測，已由沈老師進(jìn)行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點(diǎn)名批評并通告家長以作警示!
    本周紀(jì)律狀況較好，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況，但也有個別同學(xué)上課期間在睡覺，這次也是不點(diǎn)名批評，以后必然班內(nèi)公開點(diǎn)名批評!考勤方面，同學(xué)們都很注意準(zhǔn)時回校，但還是出現(xiàn)了小部分同學(xué)睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點(diǎn)名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學(xué)的手指甲過長，在周一已經(jīng)提醒要修剪，但直到周五，還是有同學(xué)沒按要求做，以后每月學(xué)校都會集中檢查，到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。
    工作上，各個團(tuán)隊基本上已經(jīng)組建完畢，下周一開始是郭進(jìn)宇同學(xué)的“一天又一天”團(tuán)隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
    學(xué)習(xí)狀況是每位家長最關(guān)心的事情，其實(shí)基本上各科開展學(xué)習(xí)都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學(xué)們的要求很高，也很嚴(yán)格，不單只布置各項詳細(xì)的作業(yè)，還在堂上進(jìn)行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達(dá)到要求，就需要下課后留下來一直補(bǔ)測到及格為止。同學(xué)們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學(xué)的基礎(chǔ)有別，部分同學(xué)還是需要老師不斷的進(jìn)行補(bǔ)測才最終及格。當(dāng)然，這也有同學(xué)們不熟悉沈老師教學(xué)方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務(wù)必在開學(xué)之初就對自己要求嚴(yán)格一點(diǎn)，否則以后會被同學(xué)們越拉越遠(yuǎn)的!另外，還有個別同學(xué)竟然無視老師的要求沒有留下補(bǔ)測，已由沈老師進(jìn)行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點(diǎn)名批評并通告家長以作警示!本周紀(jì)律狀況較好，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況，但也有個別同學(xué)上課期間在睡覺，這次也是不點(diǎn)名批評，以后必然班內(nèi)公開點(diǎn)名批評!考勤方面，同學(xué)們都很注意準(zhǔn)時回校，但還是出現(xiàn)了小部分同學(xué)睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點(diǎn)名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學(xué)的手指甲過長，在周一已經(jīng)提醒要修剪，但直到周五，還是有同學(xué)沒按要求做，以后每月學(xué)校都會集中檢查，到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。工作上，各個團(tuán)隊基本上已經(jīng)組建完畢，下周一開始是郭進(jìn)宇同學(xué)的“一天又一天”團(tuán)隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇七
    舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾20_年度總結(jié)會議及20_年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20_已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的20_年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
    回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個方面加強(qiáng)管理。
    總結(jié)過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
    所以說，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
    公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去，我們下一步勢必很困難。
    競爭是殘酷的，給別人機(jī)會，就是不給自己機(jī)會。沒有機(jī)會就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會。競爭勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后，就會產(chǎn)生無比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    經(jīng)營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認(rèn)真的考慮。
    的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
    關(guān)系營銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當(dāng)中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時，更要注重服務(wù)意識，關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務(wù)，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
    網(wǎng)絡(luò)營銷：今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代，一定會走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。(我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心)來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個新的臺階。
    在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。
    20_年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
    我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，
    主張“以人文本、誠信經(jīng)營，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
    面發(fā)生的問題能夠及時上報，上面的精神及時下達(dá)，通過會議對一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制;深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報價管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因為我們的業(yè)務(wù)在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
    始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。
    思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
    在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗!
    經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
    我們將20_年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
    我們堅決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當(dāng)中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。
    更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。
    我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。
    自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
    展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
    20_年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇八
    2008年上半年，各級水產(chǎn)職能部門，結(jié)合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會議精神，認(rèn)真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務(wù)部門對漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標(biāo)，以漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大漁業(yè)適用技術(shù)和名優(yōu)品種的推廣力度，努力提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技含量，大力實(shí)施無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，狠抓各項生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，全面提高漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使全市漁業(yè)生產(chǎn)保持健康、持續(xù)的良好發(fā)展態(tài)勢。
    一、生產(chǎn)總體情況。
    今年上半年沿黃灌區(qū)水源供應(yīng)充足，絕大部分養(yǎng)殖場漁業(yè)用水補(bǔ)水情況良好，沒有因水量問題影響魚苗種放養(yǎng)。各養(yǎng)殖場區(qū)水量充足，水質(zhì)清新，特別是烏梁素海由于去年引黃入海，今年開冰后水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)魚類資源，發(fā)展水產(chǎn)、水禽養(yǎng)殖，提高水生經(jīng)濟(jì)植物產(chǎn)量和促進(jìn)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。
    漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢：受水產(chǎn)品市場購銷旺盛影響，養(yǎng)殖面積擴(kuò)張，魚種銷售順暢，無壓塘現(xiàn)象，苗種數(shù)量急增，成魚市場需求量大，但由于去年商品魚壓塘量少，絕大部分需從外調(diào)，名優(yōu)品種量多，但價格貴，水產(chǎn)品市場供應(yīng)總體豐富。在養(yǎng)殖品種方面，名特優(yōu)種類如團(tuán)頭魴、大口鯰、烏鱧、斑點(diǎn)叉尾t、黃河鯰、銀鯽、高背鯽、河蟹等養(yǎng)殖比例增大，特別是沿烏梁素海周邊，河蟹、烏鱧養(yǎng)殖發(fā)展迅猛。同時，各地在生產(chǎn)經(jīng)營上改變以往春放秋捕集中上市的模式，盡可能地做到輪捕輪放、均衡上市，有條件的地方利用溫棚等設(shè)施反季節(jié)上市，以取得良好的生產(chǎn)效益。
    二、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況。
    2008年自治區(qū)漁業(yè)局下達(dá)漁業(yè)生產(chǎn)分解任務(wù)為：水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到10800噸，其中名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)量1550噸，養(yǎng)殖產(chǎn)量要求達(dá)到7700噸，魚種生產(chǎn)總產(chǎn)量1550噸，池塘名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖推廣面積5000畝，河蟹養(yǎng)殖技術(shù)推廣面積10000畝，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值8800萬元。為全面落實(shí)和完成任務(wù)分解目標(biāo)，水產(chǎn)站根據(jù)各旗縣區(qū)實(shí)際情況的匯報進(jìn)一步下達(dá)落實(shí)了生產(chǎn)分解目標(biāo)任務(wù)，并要求各旗縣水產(chǎn)部門組織科技人員深入生產(chǎn)第一線，了解情況，解決好漁業(yè)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好各項生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，市水產(chǎn)站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員巡回各養(yǎng)殖場點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查各項生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況。據(jù)上半年統(tǒng)計數(shù)字表明，各地漁業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行良好，各項生產(chǎn)指標(biāo)有望超額完成。另外，由于漁民法律意識逐漸增強(qiáng)，養(yǎng)殖證發(fā)放工作在有條不紊運(yùn)行中，辦理養(yǎng)殖證非常踴躍，到現(xiàn)在為止，持有養(yǎng)殖許可證的養(yǎng)殖戶已達(dá)85%。
    三、漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
    圍繞自治區(qū)漁業(yè)局對抓好黃河漁業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的總體布署，本著因地制宜、大膽創(chuàng)新的`原則，圍繞市場需求，按照“品種調(diào)新、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品調(diào)特、效益調(diào)新”的要求，進(jìn)一步深化漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。主要體現(xiàn)在：一是在養(yǎng)殖方面調(diào)整傳統(tǒng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和模式，突出名牌、高效產(chǎn)品份額，形成多品種混養(yǎng)，由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，采取各種有效措施達(dá)到降本增效，來追求產(chǎn)品的最大效益為目的。二是根據(jù)今年市場行情，條件好的魚種池都可以安排魚苗發(fā)塘，分池后繼續(xù)養(yǎng)魚種，由原來的單季養(yǎng)殖逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮刹琊B(yǎng)殖，并向漁農(nóng)、漁牧、漁禽結(jié)合及休閑方向發(fā)展來提高綜合效益。三是在天然水域開發(fā)方面，我們加大了自然水域養(yǎng)殖放流和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使養(yǎng)殖措施更趨合理，品種向多樣化、名優(yōu)方向發(fā)展，特別是河蟹和烏鱧養(yǎng)殖已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢。隨著養(yǎng)殖技術(shù)水平的提高，人們開發(fā)自然水域的積極性非常高漲，而且中小水面有相對易管理、捕撈、周期短、見效快特點(diǎn)。四是在養(yǎng)殖品種調(diào)整方面，重點(diǎn)引進(jìn)和推廣深受市場歡迎，且適應(yīng)本地生長、價位高的團(tuán)頭魴、斑點(diǎn)叉尾t、加州鱸、烏鱧、大口鯰、高背鯽、銀鯽等名優(yōu)品種，以豐富市場，形成本地區(qū)特色養(yǎng)殖。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇九
    業(yè)務(wù)水x和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水x的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水x過硬的隊伍，有著良好的工作計劃及習(xí)慣，這樣的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
    工作計劃：加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
    一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
    二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
    客服部利潤主要來源：__電腦維修站；打印機(jī)維修；計算機(jī)維修；電腦會員制。__年我們被授權(quán)為__電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)__打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤__萬元。
    三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十
    1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
    2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
    3．認(rèn)真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
    4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
    5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實(shí)核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
    6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
    7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
    二、下半年糧食工作。
    1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
    2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
    3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運(yùn)用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實(shí)好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
    4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強(qiáng)勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
    5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
    6．創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)對全社會糧食流通的'管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。
    7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實(shí)行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。
    8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十一
    同志們：
    2011年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機(jī)被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點(diǎn)，汽運(yùn)大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬二千伍佰元。汽運(yùn)大隊相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
    2月24日，海運(yùn)大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機(jī)修廠南墻。
    3月21日，海運(yùn)車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
    2至3月份，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
    憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機(jī)被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
    今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全大會精神、加深對安全理念的認(rèn)識。
    公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實(shí)公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2011年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實(shí)公司經(jīng)理一號令實(shí)施細(xì)則》，汽運(yùn)大隊，海運(yùn)車隊，掘場分公司，塑料廠，機(jī)械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實(shí)公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機(jī)修分公司等單位組織全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。
    總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進(jìn)行了廣泛深入的貫徹落實(shí)，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認(rèn)識更加深刻，更加扎實(shí)。從而有效地促進(jìn)了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
    二、抓住機(jī)遇適時地開展了安全教育工作。
    年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機(jī)，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機(jī)，開展了各種不同的安全教育活動。
    年初重點(diǎn)開展了以落實(shí)公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標(biāo)語，班前點(diǎn)，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標(biāo)語206條。各單位自行組織各類安全培訓(xùn)48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
    三、安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    進(jìn)入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導(dǎo)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團(tuán)兵齊抓共管的格局，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全面加強(qiáng)了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
    大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運(yùn)大隊都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗，這幾個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
    三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運(yùn)輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
    掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。
    選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機(jī)在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機(jī)水箱。選裝場的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次召開討論會議，認(rèn)真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細(xì)，抓不實(shí)，管不嚴(yán)”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
    兩個車隊在加強(qiáng)機(jī)動車輛管理的同時，共同的一點(diǎn)，就是堅持“管車先管人”的原則，經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運(yùn)大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運(yùn)車隊的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細(xì)化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
    四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
    兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進(jìn)入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
    兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機(jī)，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進(jìn)行了崗位責(zé)任制，和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn)，及時召開討論分析分，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關(guān)人員對井下重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
    五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
    每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實(shí)際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
    各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進(jìn)行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機(jī)械廠，油脂廠，海運(yùn)車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機(jī)修分公司，汽運(yùn)大隊，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當(dāng)場解決，極少部分問題進(jìn)行了落實(shí)限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達(dá)224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
    總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
    六、存在的問題。
    一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機(jī)事故雖然出在選裝場，但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取，在細(xì)化管理，或者說在細(xì)節(jié)管理上，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對號入坐。
    在職工的遵章守紀(jì)方面，有個別人偷機(jī)取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認(rèn)都需要加強(qiáng)。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
    規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；
    社會消費(fèi)品零售總額x億元；
    農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。x鎮(zhèn)獲評x省首批特色旅游名鎮(zhèn)，x村入選中國美麗休閑鄉(xiāng)村。
    過去的一年，我們舉全鎮(zhèn)之力，主要做了以下工作。
    （一）全力以赴促轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
    工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。加大招商引資力度，積極引進(jìn)晶盛光伏、合普電機(jī)等重大產(chǎn)業(yè)項目落地，共簽約項目x個，其中億元以上項目x個。全力推動重點(diǎn)項目建設(shè)，全年新開工項目x個，竣工項目x個，x國宏合金材料有限公司成功申報市級“專精特新”企業(yè)。同時，以“四送一服”工作為統(tǒng)攬，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，助力企業(yè)加快發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實(shí)各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng)，實(shí)施x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，推薦x戶經(jīng)營主體申報市級家庭農(nóng)場、合作社，王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團(tuán)體賽團(tuán)體二等獎。
    文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作，服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護(hù)展示等項目，凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”，“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會獎牌設(shè)計。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié)，x村民宿度假山莊、樂享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目順利開工，新增民宿x家、x星級農(nóng)家樂x家，八姓村xa級景區(qū)創(chuàng)建加快推進(jìn)，建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀，全年旅游接待人數(shù)突破x萬人次，旅游知名度、影響力不斷擴(kuò)大。
    （二）全力以赴抓整治，全域環(huán)境持續(xù)改善。
    環(huán)保問題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級環(huán)境監(jiān)督長制，認(rèn)真抓好大氣污染防治，秸稈禁燒常態(tài)長效。持續(xù)做好環(huán)境問題整改工作，深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理，整治黑臭水體x條、入河排污口x個，完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修，啟動x東莊等x個村污水處理設(shè)施建設(shè)，鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項目試點(diǎn)村。
    人居環(huán)境全域提升。扎實(shí)推進(jìn)全域環(huán)境整治提升，完成x個標(biāo)準(zhǔn)版村莊“五清一改”，清理道路x公里，清除清運(yùn)垃圾x噸。認(rèn)真開展改廁問題排查工作，高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進(jìn)sx、巢二路、旅游大道、長海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治，實(shí)施八姓等x個精品版中心村和宮拐等x個升級版村莊改造，塔崗老莊、上王獲評含山縣“十佳最美村莊”，肖安生等x戶群眾獲評縣、鎮(zhèn)兩級“最美庭院”，成功創(chuàng)建長崗、大馬市級示范村。
    建管并重成效明顯。推進(jìn)沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點(diǎn)打造，實(shí)施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項目，劃設(shè)停車位x個。強(qiáng)化“治臟治亂治違”，整治x處沿路積年砂站，拆除違章建筑x平方米。出臺《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動考核辦法》、《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎懲方法》等制度，試點(diǎn)設(shè)立村民紅黑榜，及時曬黑亮丑，建立健全日常管理制度和工作臺賬，形成長效全域環(huán)境管護(hù)機(jī)制。
    （三）全力以赴抓落實(shí)，鄉(xiāng)村振興有力推動。
    脫貧成果不斷鞏固。認(rèn)真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，建立周調(diào)度機(jī)制，原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦，對易返貧致貧群體實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測幫扶。開發(fā)公益性崗位x人，實(shí)現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人，發(fā)展自種自養(yǎng)x戶，脫貧質(zhì)量有效提升。
    集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合、強(qiáng)弱組合、貧富聯(lián)合”模式，新建x畝土山茶園，推進(jìn)和平使命泡泡屋、x絞股藍(lán)、塔崗青梅等項目開工，產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學(xué)，啟動湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進(jìn)x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項目，全年完成收入x萬元、x萬元以上村各x個，全面消除x萬元以下村，村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。
    資源要素加速集聚。實(shí)施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路，推進(jìn)x個“一事一議”項目，完成桑園水庫溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝，補(bǔ)充耕地x畝，完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶，土地資源進(jìn)一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭取“兩山理論樣板區(qū)”項目資金，申報水系連通及水美鄉(xiāng)村項目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測研究基地，結(jié)對共建項目x個，積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。
    （四）全力以赴保大局，民生保障穩(wěn)步提升。
    民生福祉不斷增進(jìn)。大力實(shí)施x項民生工程，完成陳山自來水廠收購、敬老院消防升級改造。全面落實(shí)社會救助增長機(jī)制，發(fā)放低保、五保資金x萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險投保率達(dá)x%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進(jìn)文化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場所全面開放，全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。
    疫情防控常態(tài)常效。落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，組建x名信息員隊伍，持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員，累計摸排風(fēng)險地區(qū)和省外返回人員x人，做到隔離到位，檢測到位。有序推進(jìn)新冠疫苗病毒接種工作，全鎮(zhèn)累計接種新冠病毒疫苗x人，做到“應(yīng)接盡接”，筑起全民免疫屏障。
    社會大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項斗爭，持續(xù)加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺建設(shè)，組建x個基層網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛x起，年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆。共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會、殘聯(lián)等工作積極推進(jìn)，老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項事業(yè)均取得新發(fā)展。
    （五）全力以赴轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤政廉政齊頭并進(jìn)。
    政治建設(shè)有效增強(qiáng)。持續(xù)深化“三個以案”警示教育，不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運(yùn)用，縱深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動，扎實(shí)開展政法隊伍教育整頓，完善細(xì)化機(jī)關(guān)管理等制度x項。不斷強(qiáng)化理論武裝，筑牢意識形態(tài)陣地，全面貫徹落實(shí)中央和省市縣鎮(zhèn)委各項決策部署。
    依法治理全面推進(jìn)。嚴(yán)格堅持民主集中制，進(jìn)一步健全議事規(guī)則和集體決策程序，認(rèn)真落實(shí)政府法律顧問、學(xué)法用法制度。加大政務(wù)公開力度，公開政務(wù)信息x余條，為群眾辦理和代辦各類事項x件，辦結(jié)率達(dá)x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見和建議。
    作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真履行政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)村級財務(wù)管理專項整治，嚴(yán)格執(zhí)行村級零招待等“七個嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。堅持厲行節(jié)約，堅決制止餐飲浪費(fèi)，嚴(yán)格項目招投標(biāo)管理，公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費(fèi)用分別同比下降x%、x%。
    2022年是黨的二十大召開之年，也是加快推動x轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好各項工作意義重大。綜合各方面因素，2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：地方一般公共預(yù)算收入增長x%，規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，農(nóng)民人均可支配收入增長x%，萬元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下四個方面工作：
    （一）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，不斷厚植發(fā)展新動能。
    決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場。堅持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢，鼓勵全員招商，精耕滬蘇浙等重點(diǎn)區(qū)域。緊緊圍繞項目效益、產(chǎn)業(yè)契合，緊盯蘇州風(fēng)機(jī)離心機(jī)、石墨烯鋁合金電纜等重點(diǎn)線索，力爭全年新引進(jìn)項目不少于x個，實(shí)際利用內(nèi)資x億元以上。
    推進(jìn)項目建設(shè)攻堅。牢固樹立“項目至上”理念，加強(qiáng)項目謀劃，健全完善項目庫，加快完善項目前期，做細(xì)做實(shí)爭資爭項工作，健全重點(diǎn)項目領(lǐng)辦機(jī)制，緊盯項目開竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)責(zé)任，確保旭輝機(jī)械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，力爭完成投資x億元以上，工業(yè)技改投資x億元以上。
    創(chuàng)優(yōu)提升營商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識，圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，常態(tài)化開展“四送一服”活動，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝，大力破解要素保障“中梗阻”，完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù)，力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。
    （二）聚焦城鄉(xiāng)融合，推動鄉(xiāng)村振興加快實(shí)施。
    始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，全面實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，加快促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
    大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)，依托綠野合作社等主體，在x聯(lián)圩再建x個萬畝優(yōu)質(zhì)糧油基地，建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝，增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強(qiáng)培優(yōu)，新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x畝，推動姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級改造、自然村通硬化路，推動牛屯河防洪治理等水利工程，加快補(bǔ)齊農(nóng)田水利短板。
    加快促進(jìn)農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè)，打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園，力爭實(shí)現(xiàn)x萬元以上村x個，全面消除x萬元以下村。
    著力完善集鎮(zhèn)功能。實(shí)施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程，向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里，推進(jìn)合裕路（塔崗至銅溪社區(qū)段）亮化、綠化提升，加快老街換新顏。加快推進(jìn)集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴(kuò)建等項目建設(shè)，推動塔崗商業(yè)綜合體項目開發(fā)，啟動塔崗安置房建設(shè)，安置x戶居民，不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。
    （三）聚焦生態(tài)環(huán)保，打造綠色低碳發(fā)展樣板。
    始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。
    狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問題整改成果，啟動姜王山河、周洼山河等河底清淤，加大農(nóng)村黑臭水體治理，完成慶廣南莊等x個自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復(fù)x畝，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
    完善長效管護(hù)體系。深入推進(jìn)“百村示范全域整治”環(huán)境提升長效管理，啟動實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動計劃，加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實(shí)環(huán)境監(jiān)督長制，加強(qiáng)與河（湖）長制、林長制等聯(lián)動互動，形成導(dǎo)向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動的環(huán)境監(jiān)督體系。
    注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用，持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項目地方工作，擦亮“國字號”核心名片。以串點(diǎn)連線為目標(biāo)，推動中干路拓寬改造，加快x山國家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升，實(shí)施長海路通景道工程，提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進(jìn)青舍度假民宿群、露營基地、異形餐廳等項目建設(shè)，完成鳴鹿堂房車基地升級，加快八姓村創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)，豐富x山風(fēng)景區(qū)體驗性項目，打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。
    （四）聚焦群眾滿意，譜寫民生福祉嶄新篇章。
    始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度關(guān)注并扎實(shí)解決群眾切身利益問題。
    突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決防止返貧致貧。堅持量力而行、盡力而為，扎實(shí)推進(jìn)各項民生工程。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度，關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
    加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學(xué)校運(yùn)動場、學(xué)生公寓、食堂二期工程建設(shè)，進(jìn)一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進(jìn)鎮(zhèn)級公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心，抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級改造，挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源，建設(shè)紅色文化陣地。
    強(qiáng)化社會治理能力。推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)創(chuàng)建三年行動，健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道，完善矛盾預(yù)警調(diào)處機(jī)制，強(qiáng)化信訪積案排查化解，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險防控機(jī)制，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭，全力抓好社會治安工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十三
    總結(jié)的過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團(tuán)公司。
    工作講話，僅供參考。
    7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨。
    下半年工作計劃。
    落實(shí)推進(jìn)會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
    一、有難沒倒成績太小問題不少。
    本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
    成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
    問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項目沒有達(dá)到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
    針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
    二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
    xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
    “有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
    二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎罰分明。
    對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎罰分明”。
    “嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊伍。
    “事有人過必責(zé)獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實(shí)到個人，確定責(zé)任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
    三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。
    今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
    xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
    “危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
    四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。
    xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。
    “三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴(yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)業(yè)。
    “實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
    三、腳踏實(shí)地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
    “特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
    二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起。
    “從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶?shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
    三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
    這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項目，打好當(dāng)前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
    相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“xx夢”!
    伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
    這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
    同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
    經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
    一、提前謀劃，與時俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。
    在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時形勢，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會，為實(shí)現(xiàn)全年的各項指標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
    二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
    一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機(jī)會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
    三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
    針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
    一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
    二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
    三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
    四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
    五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。
    六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
    上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
    四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點(diǎn)。
    針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
    五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。
    我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計劃120萬元，每月均超額完成。
    六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
    酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
    財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進(jìn)行財務(wù)督察和市場價格進(jìn)行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
    八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。
    采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價格，同時后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
    九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
    上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
    十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
    根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強(qiáng)了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識培訓(xùn)，組織全體員工消防知識培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對推銷儲值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
    十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
    企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達(dá)到100%。
    十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。
    工程部承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
    今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點(diǎn)，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對于我們是嚴(yán)峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
    一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費(fèi)用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。
    二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
    三、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。
    四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
    五、繼續(xù)對客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
    六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實(shí)現(xiàn)宴會收入的最大化。
    七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
    八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃?，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
    九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
    十、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
    十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    十二、加強(qiáng)財務(wù)分析能力，強(qiáng)化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
    十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實(shí)，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。
    上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
    大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
    彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
    第一部分：在慣性中發(fā)展。
    數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
    上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
    但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
    成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計8月份正式完成。為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
    雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
    總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。
    下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
    下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
    溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十四
    認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步提高依法行政水平，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會積極貢獻(xiàn)力量。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
    采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、年終考核學(xué)習(xí)效果的'方式，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
    二、進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究分解執(zhí)法責(zé)任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責(zé)任制相配套的考核評議、責(zé)任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。
    三、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
    四、規(guī)范行為、加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。
    全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。
    五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
    做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費(fèi)行為，取消不合理收費(fèi)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十五
    各附屬醫(yī)院（單位）：
    為20xx世界帕金森日義診活動做安排，茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
    一、參會人員。
    各單位院長、書記，主管醫(yī)療副院長、分管國家臨床重點(diǎn)?？聘痹洪L；各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科（處）、質(zhì)評處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護(hù)理部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；國家臨床重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人及負(fù)責(zé)人等。
    二、會議時間、地點(diǎn)。
    會議時間：20xx年4月10日8：30開始，會期一天。報到時間：8：00—8：20。
    會議地點(diǎn)：南校區(qū)懷士堂。
    三、會議安排。
    四、其他事項。
    1、請各單位準(zhǔn)備院長專題發(fā)言ppt（時間15分鐘）及國家臨床重點(diǎn)?？平?jīng)驗交流ppt（時間10分鐘）。
    2、請通知本單位中山大學(xué)名醫(yī)和中山大學(xué)資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎儀式，要求著正裝，8：20前入場完畢。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十六
    (一)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用抓發(fā)展。
    鎮(zhèn)黨委把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以素質(zhì)定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學(xué)習(xí)。
    (二)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動。
    通過多次組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
    加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力，使干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識、群眾意識得到進(jìn)一步提高。
    同時，高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
    (三)抓好黨員發(fā)展工作。
    嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
    女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學(xué)歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
    二、實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
    (一)加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作。
    長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設(shè)置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設(shè)，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
    今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學(xué)生學(xué)歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設(shè)提供了人才保障，充實(shí)了村級后備干部庫。
    長壩鎮(zhèn)黨委全面落實(shí)村級辦公經(jīng)費(fèi)和離任村干部補(bǔ)貼，20xx年共計投入271300.00元.
    (二)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。
    三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認(rèn)領(lǐng)一個“微心愿”等活動，進(jìn)一步鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    (三)開展后進(jìn)黨組織整頓工作。
    長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機(jī)制，對照“五個好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強(qiáng)烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進(jìn)行集中整頓。
    通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達(dá)到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團(tuán)結(jié)，群眾滿意度提高。
    三、實(shí)施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程，完善便民服務(wù)體系
    計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設(shè)任務(wù)，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。
    四、實(shí)施“陽光黨務(wù)”工程，推進(jìn)基層民主管理
    (一)加強(qiáng)基層民主管理。
    長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實(shí)情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進(jìn)黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
    每一季度組織一次黨務(wù)知識學(xué)習(xí)和法制教育，增強(qiáng)法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。
    (二)充分發(fā)揮黨代表作用。
    楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動作用，以及通村公路管護(hù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
    通過視察重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程活動，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。
    開展3期“黨代表風(fēng)采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
    五、實(shí)施“增收帶動”工程，促進(jìn)農(nóng)村同步小康
    (一)深化干部駐村工作。
    下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設(shè)15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認(rèn)真做好駐村工作的督查。
    積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實(shí)際問題，辦理了一批實(shí)事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調(diào)處矛盾糾紛76起，化解率達(dá)100%。
    長壩鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責(zé)、考核、激勵六項機(jī)制，實(shí)行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
    丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
    (二)抓好干群連心室建設(shè)。
    長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點(diǎn)好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標(biāo)準(zhǔn)，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。
    以精準(zhǔn)扶貧“六個到村到位”為抓手，進(jìn)一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內(nèi)容。
    長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)駐村工作職責(zé)和“民情信息系統(tǒng)”使用。
    六、實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”，打造黨建工作品牌
    提出了抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提高班子決策能力，抓黨建強(qiáng)隊伍提高干部服務(wù)能力，抓項目強(qiáng)基礎(chǔ)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，抓特色強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提高市場競爭力，抓制度強(qiáng)法制提高民主管理能力的“五抓五強(qiáng)五提高”載體。
    長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作。
    建立并完善了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，制定實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)計劃，每月開展1次培訓(xùn)，60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實(shí)訓(xùn)基地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。
    同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
    七、20xx年黨建工作存在的主要問題
    一是抓黨建工作的意識需要進(jìn)一步強(qiáng)化，進(jìn)一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。
    二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進(jìn)一步加大。
    三是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    四是農(nóng)村黨支部“三會1課”制度落實(shí)不夠好，黨支部的“三力”還有待加強(qiáng)。
    五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺，難以更廣泛地開展培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
    六是技術(shù)力量薄弱，時間緊，任務(wù)重，加上技術(shù)人員少，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果，難以全面開展培訓(xùn)。
    這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十七
    今年審計項目特點(diǎn)，是實(shí)施完成項目較多，其中市以上同步項目達(dá)7個，并且要求審計完成時間大多安排在上半年，個別大項目如國際金融危機(jī)對中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報告要求在40天內(nèi)完成，看這些審計項目的類別，也是調(diào)查項目居多，并且內(nèi)容遠(yuǎn)離財務(wù)，審計人員要做好這些審計項目，必須轉(zhuǎn)換思維方法，要適應(yīng)多行業(yè)和多政策的變化跨躍，有的項目還以支項目組合方式，一個項目有2個內(nèi)容的綜合報告和3個項目的表格形式，審計過程中還不斷調(diào)整審計內(nèi)容及表格，接受新的指令,新項目派生的表格還存在無數(shù)不相關(guān)的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力，面對新型審計項目分化形式，我們做了幾方面的工作。一是布置審計工作任務(wù)采用“行政方法”，中小企業(yè)調(diào)查項目聯(lián)系單位及調(diào)查對象特別多，我們通過經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、統(tǒng)計局對鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進(jìn)行布置。二是走訪相關(guān)部門采用座談和咨詢方式，這些審計項目接觸對象主要是領(lǐng)導(dǎo)或各行業(yè)專業(yè)人員，我們以座談方式了解政策相關(guān)的管理細(xì)節(jié)內(nèi)容，從宏觀政策入手看效果，從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務(wù)平臺。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式，對企業(yè)表格傳遞方式上，我們充分利用市審計局計算機(jī)服務(wù)平臺對外界面掛件，企業(yè)打入網(wǎng)址后自動進(jìn)行下載，同時設(shè)立區(qū)審計局網(wǎng)址進(jìn)行回收表格和信息，在審計系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上，也采用電子信息處理方式，為實(shí)施審計和匯總數(shù)據(jù)贏得了時間。
    二、轉(zhuǎn)換審計技術(shù)方法，簡明綜合報告格式。
    調(diào)查審計與其他項目的不同之處，就是項目實(shí)施對象眾多和不確定性，審計人員面對這些項目時，首先從審計報告限制時間來設(shè)定審計現(xiàn)場查處方法，這個很重要，既要完成任務(wù)，又要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)審計質(zhì)量，只能把有限的審計力量通過審計方法均衡分配，不常規(guī)的審計項目審查方法不能常規(guī)來做，必須對被審計單位的財務(wù)核算內(nèi)容，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的`接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性，來設(shè)計審計查看方式的效率，其次是面對查處問題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段，憑審計人員的敏感意識和職業(yè)判斷，在深入問題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計報告盈得時間。在報告最后撰寫過程中，分析也是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場第一手資料較多，如何處理、歸類、切割這些資料成為報告證據(jù)，也是審計人員發(fā)揮主觀能動性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們依照審計目標(biāo)對證據(jù)材料進(jìn)行截取和嫁接，在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進(jìn)行“穿針引線”，并用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析指標(biāo)進(jìn)行搭配，增強(qiáng)報告的邏輯性和說服力。
    三、開展審計項目以外的審計報告服務(wù)形式。
    審計項目是審計行為的主要工作層面和載體形式，但簡明的單一事項審計如果按照傳統(tǒng)流程會使審計人員付出無效勞動，今年以來，我們在承擔(dān)大項目的同時，還承擔(dān)了區(qū)政府臨時交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達(dá)9項之多，投入了較多的審計工作精力和時間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險和水庫搶險核準(zhǔn)的審計核查報告；多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會議事務(wù)；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會區(qū)執(zhí)行部財務(wù)狀況審計報告；核查出具了富倫奶牛廠的項目實(shí)施情況報告；核查了捐贈資金舉報事項的情況說明；在事務(wù)所審計的基礎(chǔ)上核查了中譽(yù)集團(tuán)資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會技術(shù)協(xié)會對所屬部門技術(shù)協(xié)會的檢查；完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費(fèi)收支審計。這些審計工作雖不是以審計項目形式來體現(xiàn)，但對于審計專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。
    四、充分利用審計成果，撰寫審計信息。
    審計信息是審計人員勞動成果再利用，在撰寫上以社會熱點(diǎn)問題、市民敏感問題、宏觀政策問題為主，利用審計工作的特殊性在查詢、查問審計對象的過程中，捕捉瞬間信息亮點(diǎn)和轉(zhuǎn)化報告專題，作為寫作信息的內(nèi)容來源，今年我們共撰寫審計信息10篇、論文4篇，區(qū)級課題1個，審計綜合報告6篇，獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示6次，其中有4篇審計信息在省審計信息刊登，有7篇在市審計信息刊登，4篇論文被國家審計網(wǎng)站和審計刊登。
    當(dāng)然由于審計時間緊，還存在著有些項目審計質(zhì)量不是很高；還有審計內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。
    明年工作設(shè)想。
    從今年實(shí)施項目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：
    1．由于民營企業(yè)受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計鑒定的交辦審計任務(wù)明顯增加。
    2．上級審計項目的計劃性在逐漸減弱。上級同步項目的中途增加，使計劃變成無計劃性，年初計劃變成審計底線任務(wù)。
    3．審計項目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項目，多報告、多表格特征明顯。
    4．上級安排的不同科室的同步項目有類同之疑。如國際金融危機(jī)對中小企業(yè)、對稅收、對房產(chǎn)、對就業(yè)的影響調(diào)查，這些項目上級沒有進(jìn)行資源整合。
    這些情況使我們基層審計機(jī)關(guān)存在審計資源與審計所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項目問題的政策性與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計單位與被審計單位的交流面及溝通時間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算：
    一金融危機(jī)還未過去，經(jīng)濟(jì)調(diào)控還會加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會增加或繼續(xù)，審計臨時性任務(wù)不會減少，加上其他審計社會鑒定性工作，審計可以以審計單一事項的報告形式對外出具，節(jié)約審計時間。
    二選擇方案內(nèi)容，簡明報告形式。上級同步項目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購的菜單項目內(nèi)容也越來越豐富，基層審計資源有限，外部審計任務(wù)增加，我們可以內(nèi)部審計方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項目方案40頁，實(shí)在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強(qiáng)、政策性強(qiáng)的內(nèi)容作為重點(diǎn)來審，次要的帶過就可以。審計報告我覺得也可簡明些，詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看，事實(shí)上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解，他們關(guān)心的是審計報告反映的問題及處理方式,所以審計要以查處問題為主。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十八
    20xx年，xx縣統(tǒng)計局在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作目標(biāo)，堅持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以提高基層統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)工作為宗旨，克服困難，勤奮工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。堅持依法行政、依法統(tǒng)計，積極推進(jìn)統(tǒng)計改革，做好統(tǒng)計服務(wù)，為xx縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
    一、20xx年的主要工作。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化制度建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。
    20xx年，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展全局黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)活動。利用每周一政治學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、自治州、縣委一系列會議精神。健全和完善了民主決策、黨政正職“四個不直接分管”、“三重一大”等相關(guān)工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活、“三會一課”等制度。明確各股室工作職責(zé)，使各股室工作有章可循。圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)制定了《xx縣統(tǒng)計局ab崗制度》、《xx縣統(tǒng)計局信息、論文獎勵管理辦法》、《xx縣統(tǒng)計局職稱獎勵管理辦法》等規(guī)章制度。每月利用半天時間，采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力。通過學(xué)習(xí)不斷提高了干部職工的政治理論水平，增強(qiáng)了廣大干部職工的政治責(zé)任感和使命感。為完成各項統(tǒng)計工作提供了思想保證和思想動力。
    (二)確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
    認(rèn)真貫徹國家統(tǒng)計局明確的“三個提高”工作要求，在統(tǒng)計系統(tǒng)奮力推動“提高統(tǒng)計能力、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力”。切實(shí)做好統(tǒng)計年報、定期報表工作，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的評估審核，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面完成常規(guī)統(tǒng)計工作25項，客觀反映我縣國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展水平。嚴(yán)把統(tǒng)計質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計公信力。
    為了確保統(tǒng)計工作保質(zhì)保量完成，我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，年初就將各項工作納入了每個專業(yè)人員的工作目標(biāo)之內(nèi)，并定期督查;二是認(rèn)真落實(shí)了基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把各類報表質(zhì)量關(guān);三是認(rèn)真開展了“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平”活動，組織全體干部職工就各自分管專業(yè)進(jìn)行講課，調(diào)動全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動性，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;四是加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門和縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和銜接工作，將達(dá)到規(guī)模的“四上”企業(yè)進(jìn)行及時入庫，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀地反映我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;五是結(jié)合全州統(tǒng)計工作綜合評比的要求,我縣各類專業(yè)人員按月對各自專業(yè)統(tǒng)計報表進(jìn)行評比自查,找出不足,及時補(bǔ)課,以此提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析水平。
    (三)增強(qiáng)服務(wù)意識，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和水平。
    統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的核心，我們始終把搞好統(tǒng)計服務(wù)作為統(tǒng)計工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和重頭戲來抓。20xx年，我局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)意識，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
    1、收集整理有關(guān)統(tǒng)計資料，及時發(fā)布了《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。
    2、組織編輯《xx縣20xx年統(tǒng)計年鑒》和《20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》兩本書，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和社會各界查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供重要依據(jù)。
    3、按月、季編寫了各類信息資料，截止20xx年9月底，共撰寫統(tǒng)計信息132篇，其中：編印《xx縣經(jīng)濟(jì)要情參考卡片》8期，統(tǒng)計分析13篇，簡報26篇，1%人口抽樣調(diào)查簡報5期，統(tǒng)計信息80期。被州、縣級采用104篇。為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供經(jīng)常性服務(wù)。
    4、加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳教育和統(tǒng)計執(zhí)法工作。共舉辦各類統(tǒng)計培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)421人，從4月開始開展了全縣范圍內(nèi)的統(tǒng)計監(jiān)審工作，檢查了111個單位，通過檢查，進(jìn)一步規(guī)范全縣各部門、企事業(yè)的統(tǒng)計臺帳、報表資料管理和統(tǒng)計法制意識，樹立統(tǒng)計工作的權(quán)威，提高我縣依法統(tǒng)計水平。
    (四)強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)場統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
    根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家統(tǒng)計局《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范(試行)的通知》(國統(tǒng)字7號)有關(guān)精神，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，制定了xx縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計工作的通知》(精政辦發(fā)電〔20xx〕46號)文件，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)必須建立健全統(tǒng)計工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計委員會工作機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，配備1—2名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的'專職統(tǒng)計人員，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的綜合統(tǒng)計工作。從明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改善統(tǒng)計條件等方面加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作，為我縣今后更好地開展統(tǒng)計工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    (五)認(rèn)真開展xx縣20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查。
    國務(wù)院決定，我國將在20xx年11月1日零時進(jìn)行全國1%人口抽樣調(diào)查，xx縣黨委、政府高度重視此項工作，成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組，縣統(tǒng)計局成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，積極組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)召開了抽樣調(diào)查、村級調(diào)查小區(qū)圖繪制、調(diào)查摸底會議，對抽樣調(diào)查工作的重要性及各類表格數(shù)據(jù)的填報進(jìn)行了培訓(xùn)，縣統(tǒng)計局將盡職盡責(zé)，圓滿完成20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查這一艱巨而光榮的任務(wù)。
    (六)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    20xx年，局機(jī)關(guān)黨建工作在縣直機(jī)關(guān)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化思想建設(shè)、營造和諧氛圍、服務(wù)統(tǒng)計工作為中心，進(jìn)一步創(chuàng)新方式，結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動、“第十七個黨風(fēng)廉政教育月”、“黨員讀書月”、“民主上黨課”和“爭優(yōu)創(chuàng)先”等活動的開展，強(qiáng)化黨員干部的理論學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來。結(jié)合統(tǒng)計部門黨員隊伍思想實(shí)際，狠抓機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，使黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨組織作用得到充分發(fā)揮，機(jī)關(guān)黨建整體水平得到進(jìn)一步提升。開展幫建服務(wù)為民辦實(shí)事，今年我們對幫建單位制定精準(zhǔn)扶貧工作20xx-20三年規(guī)劃、結(jié)對幫扶方案;解決困難戶存在的問題，通過勞務(wù)創(chuàng)收、合作社等方式幫助困難戶脫貧致富;同時全局干部還向身患白血病患者捐款2750元。通過互幫互助的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員干部的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計工作的健康有序發(fā)展。
    (七)認(rèn)真做好政府交辦各項工作。
    加強(qiáng)檔案、保密和“人口與計劃生育”工作。我們組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案、保密相關(guān)法律法規(guī)，制定完善了工作制度，檔案整理規(guī)范、及時，保密工作措施到位。今年，我局按照檔案執(zhí)法檢查的要求對20的檔案進(jìn)行了規(guī)范性整理。我局為xx縣人口計生委兼職委員單位，在人口與計劃生育工作中發(fā)揮了統(tǒng)計職能作用，今年結(jié)合統(tǒng)計工作實(shí)際，在本局認(rèn)真宣傳與貫徹落實(shí)黨和政府人口與計劃生育政策。通過廣泛宣傳和倡導(dǎo)，使人口與計劃生育國策進(jìn)一步深入人心，干部職工自覺參與和支持人口計生事業(yè)的發(fā)展，為我縣各項事業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、存在的的問題。
    (一)是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高，特別是大局意識、創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。
    (二)是統(tǒng)計寫作方面需要加大力度，統(tǒng)計分析缺乏精品，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
    (三)是基層統(tǒng)計建設(shè)還需進(jìn)一步完善，加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力提升基層統(tǒng)計的業(yè)務(wù)水平。
    三、20xx年的工作計劃。
    20xx年，我們牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計工作第一要務(wù)”的思想理念，以提供優(yōu)質(zhì)高效統(tǒng)計服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查研究，不斷改進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、超前服務(wù)，提高統(tǒng)計工作公信力，努力推進(jìn)全縣統(tǒng)計工作邁上新臺階。20xx年，著重抓好以下工作。
    (一)是抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步深化統(tǒng)計改革。積極跟進(jìn)國家統(tǒng)一核算制度改革;扎實(shí)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革;改進(jìn)能源統(tǒng)計制度;完善社會消費(fèi)品零售統(tǒng)計;加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計;嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率動態(tài)統(tǒng)計調(diào)查;推進(jìn)部門名錄庫建設(shè)。
    (二)是強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對接，加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測分析，為縣黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計“監(jiān)測、分析、預(yù)警”功能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，豐富統(tǒng)計產(chǎn)品，拓寬服務(wù)范圍。
    (三)是認(rèn)真組織，做好三經(jīng)普資料開發(fā)應(yīng)用。明確資料開發(fā)應(yīng)用重點(diǎn)，出一批好數(shù)據(jù)，寫一批好分析。加快名錄庫延伸，建立健全“四上企業(yè)”培育庫、調(diào)查單位申報核準(zhǔn)制度。
    (四)是夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，不斷充實(shí)各級統(tǒng)計力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。積極開展各類統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴(yán)查各種統(tǒng)計違法行為，提高政府統(tǒng)計公信力。
    (五)是提升效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計年報、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計課題研究等重點(diǎn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進(jìn)統(tǒng)計干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;以建立長效機(jī)制鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動整改成果，確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十九
    退休人員納入社區(qū)管理后，在實(shí)際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平。
    在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。
    四、大力開展退管活動。
    計劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
    五、完成其他上級部門安排的事項。
    對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
    20__年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
    工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二十
    歲月荏苒，時光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:。
    201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
    操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
    今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
    盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
    1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。本站。
    2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
    3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
    2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
    1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。