最新投標部職員工作總結(通用15篇)

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    通過總結,我們可以對自己的表現(xiàn)進行客觀評價,找到優(yōu)點和不足,以便更好地改進和提高。寫總結時要注重語言的準確性和邏輯嚴密性,避免主觀臆斷和情緒化的描述。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文,供參考之用。
    投標部職員工作總結篇一
    在過去的x年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就x年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去x年的得與失,總結x年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
    每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的.工作。
    和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。
    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,x年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
    x年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然x年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
    投標部職員工作總結篇二
    某石化公司新職員工作總結,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關于某石化公司新職員工作總結的這篇文章能對您有所幫助!
    首先感謝領導給我到公司實習的機會。經(jīng)過一年多的實習鍛煉,我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術員。現(xiàn)在就以下幾個方面總結一下我在這一年中的工作。
    大學時對社會的認識是朦朧的,一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習,才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜,只有理論知識是遠遠不夠的,只有通過實際操作,才能使書本上的知識得到應用,并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗,大學畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?,當我被分配到小班干場地工時,曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒有共同的語言。當時自己很苦惱,本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細想想父母和老師的教導,自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方,幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。。?BR>    隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會經(jīng)驗?,F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本,簡單的說就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領先。在工作中我們也應該有以人為本的意識,去尊重他人,每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機。
    經(jīng)過第一個月的實習后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。
    首先公司正處于一個發(fā)展初期,技術力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液,增強發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。
    而且,公司領導尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗,給了我很大的發(fā)展動力。
    總之,這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作,認真學習新的技術,遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們,學到過硬的技術,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
    1、自己的技術水平得到實質性的提高。經(jīng)過一年的學習,我抓住每個可以鍛煉自己的機會,將書本知識化為實際操作能力,掌握了一定的作業(yè)技術,還需要我在以后的工作中繼續(xù)學習,掌握更加過硬的技術。
    從作業(yè)八隊到技術部,學習到了現(xiàn)場技術也學習到了經(jīng)驗理論。學習現(xiàn)場作業(yè)技術如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應該注意的問題。例如:洗井,看似洗井很簡單,其實不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對油管試壓如果降就表明油管漏,對套管試壓如果降就表明有漏;擠灰,如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井,等等這都是洗井過程中要注意的問題。
    在技術部對于設計的編寫,設計的可行性進行落實,我都將設計與完井總結進行對照,看自己的設計是不是與現(xiàn)場相符合,如果不符合就查明原因,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如:探砂面工序在設計中注明要加壓30kn,方可上提,但是實際沒有加壓;油管試壓工序,在施工設計中本身沒有,但是實際操作中我們需要做,我會謹記自己曾出過的漏洞,在以后的設計編寫上細細斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!
    嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術員-項目組經(jīng)理-我-技術部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關,在設計中出現(xiàn)的問題,如工藝設計與地質設計不符,施工設計就要跟油公司結合,落實如何去做。一般為了設計在我這里不耽誤時間,我就直接跟油公司結合,并提出可行性建議,油公司同意以后立刻將施工設計上交審核批準,如果不同意我再改設計直到達到油公司滿意為止。
    剛去基層時,我就主動跟技術員學習溝通,學習到了基本的作業(yè)知識。有一次井上施工發(fā)生井噴,壓力在1mpa-2mpa之間,人到井口附近就變成油人,我意識到作業(yè)的危險性,但是危險地同時也是一次學習的機會,于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學會了“五、七動作”抓住了打開套管閘門,迅速裝上旋塞閥,關閉旋塞閥,關閉套管閘門的訣竅。
    經(jīng)過這一年的鍛煉學習,我培養(yǎng)了自己認真負責的態(tài)度,并提高了我編寫設計的能力和問題的解決能力,我在處理問題上就是及時了解、及時上報、及時溝通、及時制定可行性方案。是我總結的最有效的工作方法。在工作中我堅守一個信念,就是不要把今天的工作留到明天,再就是要把明天要做的事情提前計劃好。記得是樊142-9井qd-3破膠解堵,油公司要求明天就要搬上,地質設計、工藝設計、施工設計都沒有,面對這種情況,我及時聯(lián)系科研中心和油公司,拿到了電子版的地質設計和工藝設計,并結合科研中心對地質設計和工藝設計盡快審批,我利用2個小時將施工設計編寫出來,當設計發(fā)到作業(yè)區(qū)塊時,他們提出作業(yè)平臺太高,如果用變徑法蘭變徑,再裝上封井器就達到2.3m高了,給作業(yè)增大了難度和危險系數(shù)。于是我及時跟主任匯報現(xiàn)場情況,主任決定墊高作業(yè)平臺再進行作業(yè)。于是下午我就將施工設計拿到了科研中心,在雙方的配合下,當天下午我就拿到了三份設計,第二天早晨拿到了開工單。于是此井順利的搬上施工。
    人每當取得一份成績就會有自己的優(yōu)越感,一方面提高了自己的興趣和責任心,另一方面就是自己會更加嚴格的要求自己、管理自己,從內(nèi)心就有一種自己管自己,把自己管好的主動性。
    投標部職員工作總結篇三
    轉眼間,已經(jīng)來公司上班一周了,現(xiàn)在把這一周的工作做一下簡單的總結:
    第一、上班的第一周的收獲。
    (一)了解到了公司的組織架構以及運作流程和相關制度,但仍是比較膚淺的認識。
    (二)學會并掌握了新員工入職手續(xù)的辦理,并且已經(jīng)獨立辦理過一個人的入職手續(xù)。
    (三)了解了員工異動和員工離職手續(xù)的辦理,但至今仍未辦理過。
    (四)了解了日常網(wǎng)絡招聘渠道的管理,對銷售代表的求職簡歷篩選有了簡單的評判標準。
    (五)了解了一些部門的績效評定內(nèi)容。
    第二、上班的第一周感覺自己有哪些做得不足的,以及需要怎么加以改正,以及需要日后公司給予我哪些幫助。
    不足:由于自己的疏忽,沒能在規(guī)定的時間內(nèi)完成領導布置的任務。
    改進措施:日后會合理安排工作,分清各項工作的輕重緩急,保障在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。
    需要的支持:由于本人反應愚鈍,需要領導給予更加耐心的指導。
    第三,上班第一周的一些感觸以及自己的想法。
    如果讓我對自己第一周的表現(xiàn)打分的話,滿分是100的話,我感覺只能給自己打65分,勉強及格。因為上周工作自己沒能投入全部精力在工作上,而且適應的并沒有想象中的那么快。上班的這一周,我總是不經(jīng)意之間老是拿咱們公司和我之前工作的國美進行各種比較,一比較便會有種種差異,我一直思考著如果把國美的一些成功的制度或者方法引入咱們公司,并根據(jù)咱們公司的情況進行修改,最終形成有咱們公司特色的制度。
    按照常理來講:我才來公司一周,對公司還不熟悉,根本都沒有資格提意見,也不可能提出建設性的意見,而應該更多的從基礎工作做起,等對公司徹底熟悉了才有提意見的資格。但是也許正因為我對公司還不太熟悉,我的思維想法或許能在某方面不受限制,能有所突破,以下是我的一些想法和建議,寫的不對的,請領導多多見諒。
    首先是績效,感覺績效缺乏了一個最基本的績效獎懲條例,我記得一天早上晨會上,突然念了一個關于獎罰的文件,為什么有獎罰文件而不通過人資部門呢獎罰的依據(jù)又是什么?獎罰的標準又是什么是不是這次違反了罰了一千元,那么下次再有類似事件發(fā)生了是還罰一千呢,還是加重處罰呢制定一個獎罰條例則完全可以解決上述問題,讓所有員工都明白獎罰的標準,為日后出現(xiàn)的獎罰文件奠定基礎,獎罰都有根據(jù),自然有助于員工更好的遵守相關的制度規(guī)定。咱們公司有員工績效考核流程,為什么沒有相應的績效考核獎懲條例呢?獎罰的形式應該多樣化,不單單限于經(jīng)濟的獎罰,獎勵的形式有:通報表揚,通報表彰,記功,記大功,處罰的形式有:理由書或口頭批評,口頭指導,書面指導,降職降薪、調(diào)崗,停職查看,解雇。我個人是非常推崇的獎懲方式是行政分和經(jīng)濟獎相結合,行政分既可以作為年終評優(yōu)的依據(jù)也可以作為員工晉升的依據(jù),員工表現(xiàn)優(yōu)異既可以獎勵行政分也可以給與經(jīng)濟獎勵,或者行政分和經(jīng)濟獎勵同時進行,當然同樣適用于處罰。獎罰形式的多樣化靈活的運用有助于提高公司的管理。
    其次是關于企業(yè)文化,企業(yè)文化我就想分享一個國美每天開晨會的流程。以下是國美每周一開晨會的流程:
    第一,集合整隊,各部門經(jīng)理匯報各部門出勤。
    第二,__總監(jiān)/經(jīng)理進行工作心得分享。
    第三,營運總監(jiān)通報上周的銷售情況。
    第四,行政部匯報上周檢查情況。
    第五,管理部通報上周重要文件。
    第六,總經(jīng)理講話。
    第七,詠頌國美晨會口號。
    第八,以愛的鼓勵鼓掌結束晨會。
    最后是一些其他方面的也許可以借鑒的地方。
    第一、關于離職的管理,凡是被打礦工辭退的員工,列入國美黑名單,永不再錄用,黑名單具有一定的震懾作用。凡是離職的員工都需要手寫一份離職申請書,陳述離職原因,離職申請書中必須有這么一句話,本人同意自離職之日起公司為我停交一切社會保險,起到規(guī)避勞動糾紛的作用。
    第二、關于培訓,國美為了節(jié)約培訓資本,建立了專業(yè)的培訓學校,總經(jīng)理親自擔任校長,學校里面的講師和教練一方面講課會有相關津貼,另一方面對其也有相關的管理規(guī)定和相關的激勵晉升制度,以此來激發(fā)講師的積極性。
    第三、總經(jīng)理接待日,每月定期會舉行一次總經(jīng)理接待日,每個部門選出一兩個員工聚集在一起,有機會親自和總經(jīng)理進行交談,并可以當面提出問題建議。讓總經(jīng)理更直接的獲得基層的相關情況。
    第四、oa辦公系統(tǒng),隨著辦公水平的發(fā)展,紙質的文件簽批單早晚會被oa辦公系統(tǒng)所代替,oa辦公系統(tǒng)雖然成本很高,現(xiàn)在市面流行的oa系統(tǒng)價位從三千到幾十萬的都有,但是oa辦公系統(tǒng)的確能顯著提高工作效率。有了oa辦公系統(tǒng)再也不用跟著領導后面讓領導簽字了。
    以上便是我上一周的工作總結,關于我最后提出的一些想法,真的沒有批評公司種種不好的意思,相反是真心的想讓公司的各項制度更完善,實現(xiàn)公司更好更長遠的發(fā)展。經(jīng)過周末的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接下周的工作!全身心投入工作當中。
    投標部職員工作總結篇四
    從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和xx工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結:
    做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業(yè)務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的`窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。
    堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的家庭里,我們相互尊重,相互學習,相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
    投標部職員工作總結篇五
    20xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結如下:
    努力工作,圓滿完成任務!
    在這差不多一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務。
    我在公司主管投標,在投標中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標,公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務等。
    到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的`經(jīng)驗和收獲:
    只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務,才能時業(yè)務上升。
    只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。
    只有加強自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。
    只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發(fā)展。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:xx明天會更好。
    投標部職員工作總結篇六
    轉眼,進入“**”已經(jīng)有兩年的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在綜合能力上有了不小的進步?,F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結:
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    我于1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我積極的對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉項目流程,項目狀況。
    作為市場管理公司的工作人員,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項目檢查工作,對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,學習“公司前輩們”的工作經(jīng)驗,對項目情況進行對比和分析,在提高工作能力的同時,對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗,在項目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風險,并為領導做好參謀。
    3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
    項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在工作過程中,我積極主動與各相關職能部門溝通,使項目能按照客戶要求順利進行。
    4、工作的經(jīng)歷和不足。
    過去的一年,工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務,我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學習、克服困難,積累工作經(jīng)驗??鞓穪碓从?*市場公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長,在工作中對我們嚴格的要求,在業(yè)務上給予我們幫助和指導。同事們真誠相待,團隊協(xié)作。我們的工作性質決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時候,其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,大大的提高了工作效率。
    我從事商務標書編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學習和掌握。在時間緊任務重的時候,會有些害怕和急躁的心理,每當我膽怯時候,部長總會鼓勵我說:“不要怕,大膽的去嘗試?!泵看挝易龊脴藭?,他都會給我認真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務知識的合格員工。我能有今天的成績,我首先感謝**集團這個給我們學習和展示自己的大舞臺,其次感謝幫助過我的各位領導和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!
    20是充滿期待的一年。在2019年完成公司指標的基礎上,2019是一個新的起點。作為**水利工程部的一員有義務、有責任去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績,對新的一年進行了規(guī)劃,力爭2019年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
    1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點深入學習水利工程投標和管理的相關業(yè)務知識,提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成領導交代的任務。
    在工作過程中,要充分溝通,在業(yè)務上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成工作任務。
    3.完善自身素質。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,生活、事業(yè)再上一個臺階!
    投標部職員工作總結篇七
    轉眼,進入“xx”已經(jīng)有兩年的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在綜合能力上有了不小的進步?,F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結:
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我積極的對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉項目流程,項目狀況。
    作為市場管理公司的工作人員,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項目檢查工作,對項目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,學習“公司前輩們”的工作經(jīng)驗,對項目情況進行對比和分析,在提高工作能力的同時,對合作人實力的甄別積累了一定的經(jīng)驗,在項目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評審。盡最大的能力降低合作人風險,并為領導做好參謀。
    3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
    項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在工作過程中,我積極主動與各相關職能部門溝通,使項目能按照客戶要求順利進行。
    4、工作的經(jīng)歷和不足。
    過去的一年,工作帶給我的感受是充實和快樂。充實是因為每天都有新的工作任務,我們一項一項的去完成。在工作的過程中不斷學習、克服困難,積累工作經(jīng)驗??鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長,在工作中對我們嚴格的要求,在業(yè)務上給予我們幫助和指導。同事們真誠相待,團隊協(xié)作。我們的工作性質決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時候,其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,大大的提高了工作效率。
    我從事商務標書編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學習和掌握。在時間緊任務重的時候,會有些害怕和急躁的心理,每當我膽怯時候,部長總會鼓勵我說:“不要怕,大膽的去嘗試?!泵看挝易龊脴藭紩o我認真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務知識的合格員工。我能有今天的成績,我首先感謝xx集團這個給我們學習和展示自己的大舞臺,其次感謝幫助過我的各位領導和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!
    投標部職員工作總結篇八
    本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結班子每一位成員,認真學習及業(yè)務知識,參加了“__教育活動”,在工作上能嚴格要求自己,使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對20__年度的工作進行簡要總結。
    20__年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與__年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。
    __年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起,比__年下降2起。全年共發(fā)生設備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責任事故0起,非責任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
    20__年度開展的安全工作主要有:
    1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;
    2、開展了兩次百日安全無事故活動;
    3、每月每季度按時召開安全分析例會;
    4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;
    5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;
    6、定期進行反事故演習;
    7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;
    9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;
    10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結果較好。
    1、分管供熱期間開展的主要工作:堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與__設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。
    2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
    3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。
    4、組織了機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。
    5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。
    7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內(nèi)的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
    受煤炭市場的制約和資金的限制,20__年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術指標好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
    投標部職員工作總結篇九
    作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:
    行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
    6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
    8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    1、行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
    4、設計部門經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
    6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
    8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
    9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。
    行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
    我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
    投標部職員工作總結篇十
    我于xx年x月進入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉項目工程的結構及現(xiàn)場情況。
    作為園林景觀綠化工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學習,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構及施工情況進行研究討論,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
    3、參加項目經(jīng)營預算部管理制度的修改。
    為了便于以后項目經(jīng)營預算部的管理,我結合公司的要求以及項目部的實際情況,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)(如萬科)的相關制度,編制修改了項目經(jīng)營預算部管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為項目經(jīng)營預算管理提供保障。通過編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    4、學習分析天氣情況。
    項目部為了完成xx年公司的項目開發(fā)指標任務,并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,自己嘗試對xx年全年的天氣情況進行學習分析,結合xx市常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
    2、缺乏計劃性。
    在工作過程中,特別是項目的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對工程建筑其它專業(yè)認識不夠,特別是土建工程預結算,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
    為了公司項目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同管理。
    合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同,并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識,在合同面前,發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。(在合同管理方面,我自認為公司在xx年中對合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執(zhí)行外,還強行要求修改合同條款,這是我不能理解的)。
    2、質量控制。
    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,質安規(guī)劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規(guī)劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現(xiàn)。質安工作的好壞與質安規(guī)劃和質安工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對質安工程師的日常質安工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
    3、進度控制。
    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,項目部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    4、加強全員經(jīng)營意識。
    許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工,必須要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
    xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給大家樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目施工的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    投標部職員工作總結篇十一
    6、檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;
    7、完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30.0350萬元;
    8、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
    2、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
    3、入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;
    4、個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
    目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
    基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。
    二是在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。
    三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。
    在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標書制作質量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
    1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
    2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
    1、工作核心。
    堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領導的指導下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,創(chuàng)造優(yōu)質、高效的工作成果。
    2、工作理念。
    堅持全面工作爭第一、細節(jié)服務創(chuàng)效益的工作理念。
    3、工作標準。
    工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。
    4、工作態(tài)度。
    服從為天,使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守,誠實可信;細節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,客戶的要求指令,及時高效地落到實處。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!
    投標部職員工作總結篇十二
    根據(jù)銀監(jiān)和總行關于“合規(guī)建設回頭看”主題活動的精神和要求,按照xx分行“合規(guī)建設回頭看”主題活動實施方案,我行于xx年xx月開展了高級管理人員合規(guī)建設自查自糾活動。經(jīng)過全體高級管理人員的共同努力,合規(guī)建設自查自糾活動已經(jīng)結束,并取得了一定成效?,F(xiàn)將我行高級管理人員合規(guī)建設自查自糾情況具體匯報如下:
    一、充分認識合規(guī)建設自查自糾活動的重要意義。
    我行高級管理人員認真學習銀監(jiān)和總行關于“合規(guī)建設回頭看”主題活動的精神和要求,充分認識開展合規(guī)建設自查自糾活動的重要意義,其目的是要通過查找合規(guī)建設中存在的問題,采取切實措施加以改進和提高,進一步強化合規(guī)文化,樹立“合規(guī)經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念,為把我行“建設成為一家具有核心競爭優(yōu)勢、能夠提供一流金融服務的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標提供堅強保證。為此,每個高級管理人員增強了合規(guī)建設自查自糾活動的責任感與緊迫感,切實按照銀監(jiān)和總行的精神與要求,認真做好合規(guī)建設自查自糾活動,確保合規(guī)建設自查自糾活動取得實際成效。
    二、努力按照“合規(guī)建設回頭看”主題活動精神認真做好自查自糾活動。
    我行高級管理人員在開展自查自糾活動中,努力按照“合規(guī)建設回頭看”主題活動精神與要求,在合規(guī)履職及推動合規(guī)組織架構完善、合規(guī)資源配備、合規(guī)管理制度、合規(guī)風險識別和管理流程與合規(guī)文化建設等方面,認真扎實開展自查自糾。一是要切實負起工作責任,務必做好自查自糾工作,經(jīng)得起上級領導部門的檢查,經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督;二是自查自糾工作要認真細致,防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過場”,沒有達到上級要求及自查自糾不深不透的問題;三是自查問題必須糾正,要建立起合規(guī)建設的的長效機制,有切實可行的方案、有具體操作的方法,確保今后各項工作合規(guī)合法,切實提高我行防范金融風險的能力,避免產(chǎn)生各類金融案件。
    三、合規(guī)建設自查自糾的基本情況。
    總的說,我行高級管理人員合規(guī)建設情況較好,具有良好的合規(guī)合法意識,切實按照合規(guī)合法的要求,做好各項銀行工作,使得我行隨著改革開放與社會經(jīng)濟的發(fā)展,在營業(yè)網(wǎng)點增多,經(jīng)營規(guī)模擴大,產(chǎn)品日益豐富的情況下,沒有發(fā)生大的金融風險與金融案件,確保了銀行的平安與快速發(fā)展。但是,我行高級管理人員在合規(guī)建設自查自糾中,也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足與問題,主要有四方面問題:一是銀行內(nèi)控文化還不夠堅強,信仰理念還不夠堅定,內(nèi)部控制和風險管理存在沒有完全到位的情況,容易產(chǎn)生違規(guī)違法行為。二是制度執(zhí)行力不強,內(nèi)控體系還不健全完善,具體表現(xiàn)為個別高級管理人員在合規(guī)建設上說得多,落實少,沒有真正把合規(guī)建設作為銀行的頭等工作來抓。三是對基層管理人員的約束力不夠,造成風險高度集中,離合規(guī)建設存在較大差距。四是對員工合法合規(guī)的學習教育不夠,使得員工合法合規(guī)意識不強,沒有從內(nèi)心深處認知制度既約束人又保護人的真正意義,使人這一內(nèi)控主體能自覺地維護制度的權威,服從于制度的約束,讓合規(guī)操作成為一種自覺的日常行為。對于自查出來的問題,我行高級管理人員深刻認識這些問題存在的危害性,采取各類有效措施加以整改,已取得實際成效。
    四、合規(guī)建設自查自糾活動取得的成效。
    通過合規(guī)建設自查自糾活動,我行高級管理人員增強了合規(guī)意識,在加強銀行防范金融風險,促進合規(guī)建設方面取得了一定成績,產(chǎn)生良好效果。
    1、牢固樹立全員排風險、防案件思想意識。要求銀行每個員工努力學習,掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風險。加強對員工的思想道德教育,要求員工做到潔身自好,正確對待名利和金錢,嚴于律己,防微杜漸,夯實精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界,杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風,通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益。
    2、強化合規(guī)文化建設,進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。組織全行員工認真學習銀監(jiān)會《關于加大防范操作風險工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,加強《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項業(yè)務操作規(guī)程的培訓,通過學習培訓建立起符合我行實際的內(nèi)控文化。要求每個員工認同我行內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自覺行為,深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,在心中筑起一道堅不可摧的道德長城。
    3、認真落實防案工作制度,排風險,防案件。組織全員參加案件形勢分析會,提高排風險,防案件意識。對經(jīng)營機構負責人和重要崗位員工實行輪崗、交流。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。加強了對基層負責人、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,掌握異常行為表現(xiàn),及時消除風險隱患,防范案件發(fā)生。
    我行高級管理人員認真開展合規(guī)建設自查自糾活動,完成了任務,取得了初步的成績,決心按照銀監(jiān)和總行關于“合規(guī)建設回頭看”主題活動的精神和要求,進一步搞好“合規(guī)建設回頭看”主題活動,以取得更大的成績,促進我行健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    投標部職員工作總結篇十三
    時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結如下:
    報業(yè)服務處辦公室的x大功能就是服務功能,我個人的職責是這x功能的最終體現(xiàn)者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。
    20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能x份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自我的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
    思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為x條來總結,是因為工作效率對我這方面工作十分重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
    許多工作僅有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內(nèi)之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
    1、在xx地震期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情景。
    2、在創(chuàng)全國禮貌城市期間積極與xx區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)x致好評。
    3、xx期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情景及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作。
    (1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下,經(jīng)過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我x個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“xx示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。異常是我自身開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的'過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
    (2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
    (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品,“匯報視頻短片”。
    2、后勤保障方面工作。
    (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。
    (2)辦公易耗品的保障。
    (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
    (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造xx個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
    投標部職員工作總結篇十四
    尊敬的領導:
    您好!
    轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
    在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。
    1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
    1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
    2):了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。
    3):加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
    2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。
    招投標的流程:
    1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。
    2)、拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。
    3)、項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。
    4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。
    1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。
    2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
    3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經(jīng)驗,來補充自己的不足。
    1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。
    2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
    3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
    4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。
    1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。
    2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。
    3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。
    投標部職員工作總結篇十五
    xx年轉眼已過去一半,今年是公司工程項目建設的關鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況,現(xiàn)總結如下:
    1、編制工程預算。
    跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
    編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
    完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標。
    3、合同上線。
    完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經(jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。
    4、上報固定資產(chǎn)投資計劃。
    向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
    1、配合市場營銷中心的'開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價;