建筑業(yè)員工工作總結(模板23篇)

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    總結也是一種反思的機會,可以幫助我們更好地反思過去所做的決策和行動。寫總結時,我們要注意語言的簡潔明了,符合讀者的閱讀習慣,不給讀者造成閱讀困擾。以下是小編為大家整理的總結范文,希望能夠對大家寫總結有所幫助。
    建筑業(yè)員工工作總結篇一
    一是經濟指標領先全省。20xx年全市實現(xiàn)建安產值860億元,比上年增長28%。上繳本市稅金9.36億元,占地方稅收的22%。完成房屋建筑面積9757萬平方米,同比增長10.59%,全行業(yè)全員勞動生產率**萬元/人,增長11.16%。全市新簽建筑外經合同額2.25億美元,完成營業(yè)額**億美元,分別完成年計劃的103%和**%;在外人數(shù)達4800人,分布在全球18個國家和地區(qū)。
    二是資質名次爭先進位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達228家,新增14家,全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中,特級資質3家,一級資質20家,二級資質50家,三級資質80家,勞務企業(yè)75家。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質的進位,其中南通總承包晉升特一級資質。
    三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產值超億元的企業(yè)達到64家,其中超百億元2家,超10億元11家,超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質企業(yè)分別完成建筑施工產值266億元、199億元和91億元,分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質以上企業(yè)完成施工產值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經10強”中南通三建位居第四??焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn),蘇通建設、中聯(lián)世紀、南通華鼎的建筑施工產值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
    我市建筑企業(yè)堅持“調優(yōu)調高”的基本取向,轉型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進程中,形成了專業(yè)配套、多元支撐的產業(yè)格局,積極向設備安裝、裝飾裝璜、鋼結構、園林綠化等拓展延伸,努力向市政工程、道路橋梁、機場碼頭、水利設施建設等其他領域進軍,已初步形成為了多元并舉的產業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強房地產、鋼結構、砼預制、地鐵隧道建設等房屋建筑上下游產業(yè)的同時,進軍能源、金融等領域,全預制裝配沈陽工廠全面投產,全預制裝配100米高層建筑體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產業(yè)化項目,20xx年成為我國27個國家級住宅產業(yè)化基地之一,去年通過以“優(yōu)質高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)保”為特點的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心,被遼寧省領導和中央電視臺等多家媒體譽為“沈陽市現(xiàn)代建筑產業(yè)樣板工程”。
    一是重點市場擴張迅速。20xx年,環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固,黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展,我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現(xiàn)產值140.7億元,天津市場實現(xiàn)產值77億元,上海市場完成產值77.26億元,北京市場完成產值65.13億元,新開啟的黑龍江市場產值達到7.16億元。國內有22個省外市場建筑產值超億元,區(qū)域性重點市場已經遍布全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時,我市還積極開拓省內、市內市場。南京、蘇州等市場建筑安裝產值分別達到58億元和37.63億元,**市內市場完成建筑施工產值94億元。
    二是高端領域發(fā)展提速。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內一、二線城市的標志性工程,10層以上高層建筑達2891幢,其中29層以上超高層建筑694幢,分別比上年增加243幢和5幢,全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達64個,彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續(xù)與新加坡著名房地產商仁恒集團、晉合集團等合作,開發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標性建筑。中聯(lián)世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。
    三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打,充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢,與央企和國際知名承包商聯(lián)合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點,復工建設也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,開工建設也門國家大圖書館和剛果(布)中學項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務,在安哥拉市場發(fā)展到12個分部,覆蓋安哥拉多個省市,在建合同額超10億美元。蘇通建設去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格,積極與中國國際基金公司(香港)、中電科技國際貿易公司等大型集團合作,在擴大安哥拉工程業(yè)務的同時,承接了赤道幾內亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目。
    20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā),與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式,在核心技術的研發(fā)運用上取得了重大進展。同時,堅持以工程項目為載體,以典型示范為手段,促進國家推廣的建筑業(yè)10項新技術的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項;龍信集團獲得國家建設部華夏建設科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項;德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。
    20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,全面貫徹落實質量技術標準。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學國家大學科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質工程獎,通州運河東岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎,浙商大廈獲全國裝飾獎,市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星,鹽城體育場獲全國鋼結構金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質工程獎,6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質工程獎。在注重質量的同時,建筑業(yè)安全生產水平穩(wěn)步提高,全年創(chuàng)國家級文明工地3個,創(chuàng)省級以上文明工地85個,是20xx年以來安全生產形勢最好的一年。
    建筑業(yè)員工工作總結篇二
    我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
    2、在領導的正確領導下,認真對項目上的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決懲治不帶安全帽進入工程現(xiàn)場等行為,使自己能掌握分管的工程進行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    4、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
    5、結合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協(xié)調解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
    6、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
    7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產,要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產意識。
    8、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促工人切實做好查評工作。
    9、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質,對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
    10、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
    在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。
    2、加強業(yè)務培訓,利用業(yè)余的時間自我學習相關業(yè)務知識和其他文化課程,豐富自己的視野和開拓能力。
    六年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:
    第一點是少數(shù)負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
    第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;
    第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    建筑業(yè)員工工作總結篇三
    做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。
    無論何時何地,我對政治學習一刻也未放松,學習黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個人學習不放松,集中學習不打折扣,做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。通過政治學習,思想素質不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無任何違法亂紀行為,無論何時何地都有堅定的政治立場,清醒的政治頭腦,正確的政治觀點,敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學的前列,堅信黨的領導,緊跟黨的路線。
    我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
    (一)協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
    (二)貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預防為主”的方針。
    (三)認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。
    (四)參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
    (五)負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
    (六)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
    (七)參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。
    (八)自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風。
    以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助項目經理及技術負責人認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。
    總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    建筑業(yè)員工工作總結篇四
    總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。以下是小編整理的關于行政文員工作總結范文4篇,希望大家喜歡!
    經過這差不多一年的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了我們中心這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平也有了相應的的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:
    一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點。
    辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。所以在工作的時候我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向中心要求的目標靠攏。同時在工作中形成了嚴謹細致、認真負責、團結協(xié)作的工作作風,能夠及時、有效的完成上級交辦的工作任務。
    二、加強學習,注重自身素質修養(yǎng)和提高。
    中心領導要求我們必須具有創(chuàng)新、積極進取的工作理念,同時要依照中心的實際情況來看待一切,才能適應中心未來的發(fā)展。因此,為了提高了自己的個人素養(yǎng)以及工作能力,我通過網絡、書籍及各類文件資料一直在不斷的學習。工作中,能從中心大局出發(fā),從中心整體利益出發(fā),凡事都為中心著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
    另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習攝影照相技術、接待來客相關禮儀,以及有關自己工作所需要的相關知識。
    三、
    一年來主要負責的工作。
    6、完成中心領導交辦的其他工作。
    四、嚴格要求自己,時刻警醒。
    在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,要做到虛心學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高個人素養(yǎng)。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極進取,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。平時要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
    五、存在的不足。
    1、在本職工作中崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足。
    2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對工作缺少前瞻性。
    3、辦事不夠謹慎。行政工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密。在這方面,我還得繼續(xù)學習改進。
    總之,一年內在我們三個人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
    在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。
    一、踏實的工作態(tài)度。
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責,做好行政人事工作。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、xxxx年度所學知識。
    行政部門經理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。5、業(yè)務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外貿業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
    四、xxxx年度需要努力的方向及感想。
    行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。
    回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結匯報如下:
    一、盡職盡責,做好行政管理工作。
    根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。
    二、認真細致,確保檔案完善有序。
    檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對x等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,對歷年檔案進行了整理分類,按規(guī)定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
    三、保障有力,做好物資管理。
    接管資產已經一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清楚,件件細致。
    四、及時完成證照年檢,保障各項工作正常運行。
    按照國家工商部門的規(guī)定,定期對x和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年7月份主要是對xx的房地產開發(fā)資質的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產開發(fā)資質的延期申請。
    五、其他工作完成情況。
    1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
    2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,維護公司形象。
    六、明年需要努力的方向及工作思路。
    在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。
    20xx年將是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xxxx房地產開發(fā)資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。
    作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結前一周的工作內容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內勤等:
    在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會,懂得了術業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,四月二號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。
    二、人事招聘。
    在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定了基礎。
    三、銷售內勤。
    為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。
    在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:
    1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時候需要郝經理的幫助。
    2、在人事方面,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。
    3、在銷售內勤工作當中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。
    綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關系,完善自己的話術,擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉電子商務,提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。
    尊敬的公司領導:
    我自2010年7月3日進入公司,擔任行政部文員一職。時光荏苒,轉眼,一年多的時間已經過去。我深知自己作為行政部的一員,肩負著領導助手的重任,因此牢固樹立了工作無小事的思想,無論在工作安排還是處理問題各方面,都慎重考慮。一年來,在部門領導的正確指導,以及各部門同事的關心和幫助下,我已完全融入到了xxxxx公司這個溫暖的集體中。同時,我認真學習新知識、新技能,迅速適應崗位,堅持細致、盡責的工作作風,做好職責范圍內的每一件事。積極探索有效的工作方法,積累工作經驗、掌握工作技巧,以提高工作服務滿意度,更為迎接未來工作中的挑戰(zhàn)打下良好的基礎。眼下,公司2011年度高級職員和中級技工的推選工作即將開展,我鄭重地向公司提出晉升高級職員的申請?,F(xiàn)將我的主要工作總結如下:
    一、協(xié)助組織公司年會。
    每年的工作會議是公司落實工作精神、總結評估過去、研究和部署將來的重大盛會。自入職以來,我協(xié)助部門領導組織了公司2010年半年度會議、2010年年度會議、2011年半年度會議,有幸見證了這些年會從文件準備、與會人員確定、會議通知、會務組織、會議記錄、會議報道到圓滿結束的過程。
    二、協(xié)助完成公司搬遷。
    應公司發(fā)展需要,我公司于xxxx年x月由xxxx搬遷至xxxxx。搬遷工作成為行政部第三季度工作的重點之一。作為行政部的一員,在部門領導的指導下,我參與組織了搬遷工作,并順利完成了員工宿舍租賃任務,包括尋找合適房源,對已定房源進行優(yōu)劣排序及家具清查等。
    三、辦公室日常工作。
    行政部作為機關運轉的一個重要樞紐部門,是公司內外工作溝通、協(xié)調、處理的窗口。正因如此,行政部的工作相對繁瑣。我的日常工作內容包括以下幾點:
    1、公文處理與檔案管理。負責公司對內外的各種請示、報告、通知的收發(fā),以及日常公文的撰寫、草擬工作。
    2、公司營業(yè)執(zhí)照、用章管理。負責公司公章、法人章的保管和使用,包括使用臺賬的整理;負責公司營業(yè)執(zhí)照的保管和年檢。
    3、行政用品管理。負責公司總部所有行政用品的購置和發(fā)放等,嚴把購貨質量關。
    4、公司快遞管理。包括公司總部各單位快遞的發(fā)送、登記、報銷等事宜。
    5、公司機票的預訂、統(tǒng)計和報銷等。
    以上便是我的主要工作內容。一年來,我雖然努力工作,但我明白在工作上我還有很大的進步空間。今后,我會更加努力進取,更好地履行本職工作,以回報公司的培養(yǎng)、領導的信任和同事的幫助。
    xxxx。
    2011-x-xx。
    建筑業(yè)員工工作總結篇五
    在局領導班子的關心支持下,在各科室和各部門的配合下,我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排,緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標,大力開展建筑業(yè)管理的各項工作,順利完成年初預定各項指標任務,全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
    一、20__年工作回顧。
    (一)快速發(fā)展建筑行業(yè),嚴格質量安全管理。20__年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家,截止到第三季度末,全區(qū)建筑業(yè)總產值達到19.42億元,同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元,同比增長2%;到目前為止,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
    1、建筑企業(yè)服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念,積極引導建筑企業(yè)提升資質檔次,新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵,以此鼓勵。
    我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度,加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作,定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況,及時分析掌握全區(qū)工程質量狀況。
    2、質量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個,建筑面積58.9萬平方米,合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作,我局逐級落實安全責任制,開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產經營建筑行為專項行動,安全生產月活動,平安工地創(chuàng)建活動等,進行各類巡查200余次,并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查,從而有效地保證了工程質量。
    (一)嚴格落實建設、施工和監(jiān)理單位的質量主體責任,著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病,切實提高住宅工程質量水平。
    (二)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來,我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場日益拓寬,施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類,今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質升級又有新的突破,進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年,我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質,其中6家建筑企業(yè)主項資質升級、4家建筑企業(yè)增項資質升級,包括__市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質三級升二級;舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級;舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質;舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業(yè)承包資質三級升二級;舟山弘業(yè)預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級;__科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級;__博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級;__市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。
    我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大,建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強,尤其是建筑企業(yè)在轉型升級后取得的經濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和__廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家,全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家,建筑企業(yè)專業(yè)結構比例逐步提高,涉及的專業(yè)面進一步拓寬,為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎。
    (三)對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,加強對__區(qū)重點工程建設項目的管理、積極推行房地產分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初,我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議,并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20__年度的安全生產目標管理責任書,進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產的主任責任。在服從我區(qū)經濟建設發(fā)展大局的要求下,按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求,進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
    今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起,包括舟山新型墻體協(xié)會投訴__市定海森鑫水泥制品廠生產不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產品有問題;匿名舉報__市國宏水泥構件有限公司生產過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調查之中外,另外4起案件已全部處理,并根據(jù)調查結果,對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
    嚴格執(zhí)行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度,減少了拖欠工程款的情況發(fā)生,今年我局共處理和協(xié)調區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農民工工資事件兩起,8月份,我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付保障工作大檢查活動,并出臺了文件,進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
    (四)建筑施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線,抓好建筑工程質量安全監(jiān)督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質量。重點監(jiān)管建設各方責任主體的質量行為,加強現(xiàn)場施工質量的監(jiān)督檢查,組織了對在建設工程的節(jié)能專項檢查,和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產施工項目工程的質量控制,繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度,進一步確保房地產工程項目的施工質量,也更大程度上保證了住戶的權益,減少了因質量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
    二是狠抓建筑工程施工安全,安全生產管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神,我局先后開展了“安全生產年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應的實施方案,把隱患排查和專項檢查與安全生產的各項基礎性工作結合起來,層層落實工作責任,扎扎實實地了開展了安全生產工作。結合區(qū)建筑工程的實際,科室和質安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產檢查。通過這些安全生產專項活動的開展,促進了我區(qū)建設行業(yè)安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展,共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產形式總體上比較平穩(wěn),未發(fā)生重大安全事故和質量事故,安全生產的形勢有所好轉。
    (五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強,行業(yè)服務意識不斷增強。
    一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式,由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行,既開創(chuàng)了__區(qū)政府投資項目管理新局面,成為政府與企業(yè)間進行經濟合作的一種極為有效的新模式,也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺,成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措,今年的5個bt項目工程,2個項目正在建設之中,3個項目已完成。二是繼續(xù)做好__區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作,今年共評審出技術員64人,助理工程師100人,進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作,積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯,共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地,其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選,推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
    二、主要存在的問題。
    在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時,也要清醒地看到經濟運行中面臨的新情況、新問題,發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
    一是產業(yè)結構調整雖取得一定成效,但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應國家投資結構的調整和建筑市場的發(fā)展變化,圍繞提高競爭力開展產業(yè)結構調整,進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質的構成上看,有了明顯的變化,專業(yè)資質和勞務資質的企業(yè)比重在逐年上升,但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段,在量上還不能構成優(yōu)勢,因此產業(yè)結構調整的成效并不明顯。
    二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多,目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè),但企業(yè)規(guī)模不大,聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后,特別是個別企業(yè),雖然企業(yè)資質升級了,規(guī)模擴張了,但管理模式遠不能適應形勢發(fā)展。
    三是安全生產形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質的參差不齊等因素的影響,項目工程違法分包、項目經理亂掛靠,部分施工企業(yè)過分片面追求經濟效益,從而忽視企業(yè)的安全設施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié),對存在的安全隱患視而不見,屢教不改,缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20__年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故,但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn),安全形勢仍不容樂觀。
    四是建筑市場的競爭趨于激烈,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調控政策的實施,使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出,建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn),大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業(yè)領域展開同質化競爭,導致競爭進一步加劇,加上壓級壓價,拖欠墊資、低價中標,擠占了企業(yè)的合理利潤空間,企業(yè)的產值利潤率很低。隨著國家對宏觀經濟調控力度的加大,建筑企業(yè)的融資能力更加困難,加之目前各種名目繁多的保證金,施工企業(yè)缺少資本運作,并且物價與農民工工資上漲,造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂,所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
    三、20__年工作思路。
    20__年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是:進一步認清形勢,找準差距,瞄準目標,搶抓機遇,扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力,爭創(chuàng)“質量強區(qū)”,切實實現(xiàn)“質的提升,量的擴張”,實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產值的新高點;確保工程施工質量,建設工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強,爭取安全事故零發(fā)生。
    一是做好工程質量監(jiān)管工作,實現(xiàn)質量強區(qū)。
    根據(jù)《__市__區(qū)人民政府關于推進“質量強區(qū)”建設的若干意見》、《20__年__區(qū)質量強區(qū)工作計劃》的文件要求,做好我區(qū)工程質量安全監(jiān)管工作,不斷提升__區(qū)建筑工程質量工作總體水平,實現(xiàn)質量強區(qū)。切實抓好工程質量強區(qū)活動,促進我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。
    二是推進建筑企業(yè)建立建設信息平臺,促進企業(yè)優(yōu)化資源。
    建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設,是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化,創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理,是建筑施工企業(yè)在新形勢下,求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術的應用,計算軟件的應用和普及,先進管理模式的推廣,是科學技術轉化為生產力的重要途徑。
    為此,我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設,提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系,優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
    三是創(chuàng)新發(fā)展思路,調整優(yōu)化建筑業(yè)結構,繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
    積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展,引導有條件的一級資質企業(yè)向特級資質企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質1-2家,力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質1-2家,規(guī)范三級資質企業(yè),發(fā)展勞務分包企業(yè),積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
    四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展。
    以提高建筑業(yè)整體實力為主線,以外地市場開拓為重點,以技術創(chuàng)新為動力,積極培養(yǎng)具有先進管理水平,技術優(yōu)勢明顯,市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè),促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略,各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場,提高省市外建筑市場的占有份額。
    五是狠抓質量安全,打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎。
    堅持開展工程質量大檢查,消除質量隱患,治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程,尤其是保障性住房的施工質量;嚴格落實建筑安全生產責任制,加大對建筑施工安全生產的監(jiān)管力度,定期開展安全生產檢查、抽查、巡查和暗訪,確保施工安全,營造和諧的建筑施工環(huán)境。
    六是進一步規(guī)范建筑市場行為,推進行業(yè)誠信建設。
    加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設各方主體行為,維護公平競爭,積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度,將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單,不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境,規(guī)范建筑市場行為。
    七是加強防范建設領域農民工工資拖欠行為。
    近幾年,隨著我區(qū)經濟的發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,招用農民工人數(shù)在不斷地增加,但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來,盡管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題,明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農民工工資問題,保護農民工合法權益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題,極大地擾亂了建筑市場秩序。為此,20__年,我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理,規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式,防范和清理解決拖欠農民工工資行為,確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
    建筑業(yè)員工工作總結篇六
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    建筑業(yè)員工工作總結篇七
    本人xx年參加工作,于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的`專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去xx縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
    由于項目領導x經理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了xx大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學樓高三層,建筑面積xxx平方米,工程造價xxx萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。
    在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質量和安全事故。
    到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
    建筑業(yè)員工工作總結篇八
    到公司已近半年的時間,經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
    其次,我對半年來的工作做了一個小結。
    第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
    第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    建筑業(yè)員工工作總結篇九
    根據(jù)市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領導小組,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領導小組,日常辦公機構。專項排查治理時間定于20__年4月25日至20__年5月10日。
    二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
    1、開展認真學習活動,學習國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神,各項安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實各級崗位安全生產責任制。
    2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,認真開展安全例會制度,在各級工序開工前認真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責,范圍和任務,對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。
    3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,并要求及時回復形成閉環(huán),堅決杜絕不落實情況發(fā)生,嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。
    三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。
    按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目,項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領導小組要求,按照重點檢查項目,進行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現(xiàn)場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。
    四、對施工單位安全體系建設情況檢查:
    經檢查施工單位成立了安全管理組織機構,制定了安全組織人員安全管理責任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質,安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
    五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查:
    1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理,提高了工程安全和質量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強化了施工作業(yè)的安全性。
    2、施工單位項目部設置了專職安全員,對各施工現(xiàn)場進行安全管理,各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓,安全工作交底,并進行安全考試,經檢查考試成績單全部考試合格。
    3、對施工機械已經報審合格,證件齊全有效,現(xiàn)場作業(yè)設由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報,在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。
    4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護用品、用具,現(xiàn)場監(jiān)護必須到位,作業(yè)前必須進行安全培訓,做到工作任務清楚,危險點清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規(guī)程,確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
    六、存在的問題及整改情況:
    1、經現(xiàn)場安全檢查,施工現(xiàn)場的安全設施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改,增設安全防護欄,增加了安全標志牌數(shù)量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。
    2、經現(xiàn)場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程,現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
    3、在隱患排查工作中,發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
    4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步,個別部位未滿鋪。經對現(xiàn)場通知整改后,及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改,達到了安全施工要求。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十
    我,xxx,20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設學校。20xx年進入石家莊xx建設集團有限公司工作。一年以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:
    1、進行精心策劃,建設文明施工現(xiàn)場。我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
    2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
    3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
    4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
    5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
    “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。
    1、xx商住樓;
    2、xx公寓樓。
    3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
    以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
    建筑安全員年度工作總結二
    一年來,為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務素質,保證工程質量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關于20xx年開展建設、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神,今年繼續(xù)對全市建設、建筑行業(yè)施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓和考試。
    1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)。堅決按技術規(guī)范施工,以搞好安全生產管理工作為首要職責。
    2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。
    3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底,不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。
    4、重視工人的安全生產教育,定期或不定期的進行安全學習。
    5、認真接受上級有關部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。
    6、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
    7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。
    8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
    9、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
    10、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十一
    屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好。
    合同。
    管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
    其次,我對半年來的工作做了一個小結。
    第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
    第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
    當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
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    建筑業(yè)員工工作總結篇十二
    (略)
    二、材料供應情況
    1.主要材料
    2.周轉材料
    調撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架
    自購材料,型材
    3.地材
    砂子,石子
    4.其他材料
    進料金額
    三、經驗及不足
    一年以來,我科室多次組織科員進行業(yè)務知識培訓,深入學習、領會、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應,現(xiàn)場管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統(tǒng)一學習材料知識,統(tǒng)一材料發(fā)放及調撥程序。
    對于自購材料,通過“貨比三家”,我們從網絡上查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供應商,比對價格,在滿足質量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節(jié)約成本支出。對于使用數(shù)量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應商。
    根據(jù)拌合站生產情況,對于生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核,在保障混凝土生產的同時,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。
    由于項目部管區(qū)較長,隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地,并對工隊現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴重者移交當?shù)毓矙C關處理。
    由于是南方,雨季時臺風及暴雨經常影響到施工生產。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現(xiàn)場,檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。
    由于上級業(yè)務部門的積極協(xié)調和統(tǒng)籌,我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現(xiàn)金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時,除了積極創(chuàng)造條件幫助我項目部調運材料的同時,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。
    由于我管段內線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),因為搶進度趕工期,水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。
    四、工作計劃
    在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有經驗與優(yōu)勢的同時,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。
    1.材料采購
    加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規(guī)材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內容.
    在充分做好前期調查了解的基礎上,各項目應根據(jù)工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規(guī)格,進場時間,所需的數(shù)量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導致報廢。
    采購工作的系統(tǒng)性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類匯集,統(tǒng)一采購,同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況.
    材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產進度的物質保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應。
    采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數(shù)量和質量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經理和主管部門負責人負責監(jiān)控、確認,用有效手段保護企業(yè)利益。
    2.材料入庫及發(fā)放管理
    對進場物資,嚴格查明物料的規(guī)格、質量和數(shù)量,核對發(fā)票數(shù)量,辦理材料入庫手續(xù)。材料驗收合格后,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和物資性能正確選擇存放場所,合理碼放,維護材料的使用價值,確保儲存安全。按照施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責任區(qū)和責任人。
    對于現(xiàn)場供料,由工程技術科書面提供材料需用數(shù)量,根據(jù)計劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關科室及總工簽字確認后,由項目長最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認。在為工隊供應材料時,堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費,從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的'材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。
    3.健全臺賬制度
    為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場材料動態(tài),進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫進料單、發(fā)料單、領料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時登記臺賬,確保成本核算的及時和準確。
    4.物資回收及處理
    對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進行加工改制,及時收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時搜集集中處理。進一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類的措施,只要能減少工程成本,就應該盡可能多地實施。
    5.加強科室業(yè)務能力
    受惠于國家加大基礎設施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。加強科室的學習意識和危機意識,主動進取,提高自身業(yè)務能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。
    新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業(yè)務部門的領導下,在項目部相關科室的一致努力與協(xié)作下,我科室將會更好的配合項目長完成各項業(yè)務工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質保量完成。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十三
    本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。
    施工用電設備數(shù)量在5臺及以上,或用電設備容量在50kw及以上時,應編制用電施工組織設計,并經企業(yè)技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案,定期經項目負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業(yè),并設監(jiān)護人員。
    電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質,否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現(xiàn)場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內時,應按有關規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用phi;20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構架做引下線時,應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30omega;。施工用電應采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護方式應符合下列規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng),且應獨立設置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統(tǒng)中,應將進戶處的中性線(n線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(pe線),形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
    在接零保護系統(tǒng)中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應自專用變壓器、發(fā)電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mmsup2;的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。
    電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4omega;。在tn接零保護系統(tǒng)中重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10omega;。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。
    1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30ma.。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十四
    市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下,堅持為企業(yè)服務的宗旨,一年來主要抓了以下幾方面工作:
    堅持服務宗旨,進行調查研究,反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè),多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》,分析了存在問題的原因,提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。
    針對我市建筑勞務市場管理問題,派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經驗以及我市建筑勞務市場的情況,向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。
    為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報,與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡,解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設以及建筑市場、房地產開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告,為建筑企業(yè)走出國門,開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經濟經驗交流會,總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連,發(fā)展外向型經濟的經驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》,為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經濟提出了參考意見。
    會長還帶領有關部門負責人,深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析,提出了引進人才,加強質量管理的建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問,了解企業(yè)情況,搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條,并逐一拿出解決辦法。
    根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負責日常企業(yè)資質就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質材料183份。其中:企業(yè)資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質就位81個、企業(yè)資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。
    市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會,在和平廣場舉行了3次大型招聘會,先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位3300多個,130余人次進入人才庫進行查詢和網上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地,也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。
    根據(jù)建設部關于“強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質工程入手,全面提升我市工程質量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質工程,不但提高了企業(yè)的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》,并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會,全市百余家房地產開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議,全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經驗,弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質量,創(chuàng)建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。
    年初我們召開了一屆四次理事大會,對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx-20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經過企業(yè)申報,專家評審,評出大連市優(yōu)質工程星海杯89項,向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質工程32項、省優(yōu)質主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經理167個,大連市質量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項,qc優(yōu)秀小組11個,向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個,全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個,全國工程建設優(yōu)秀項目經理2個,向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經理29個,全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)1個,先進個人2個。省質量管理優(yōu)秀企業(yè)3個,全國用戶滿意企業(yè)5個,用戶滿意工程6項。通過評比,大連市工程質量又有了一定的提高,受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
    市建協(xié)在年初,召開了信息化工作會議,總結了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。在加強網站建設方面,增設了項目經理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量,還努力提高信息質量。根據(jù)需求,對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實各個欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網員,擴大網站應用范圍,滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術指導,咨詢服務,免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果,協(xié)會還被評為先進單位。
    協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經過改版和調整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個,發(fā)表各種論文52篇,為專業(yè)技術人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進行交流。
    根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學渠道,開展了各種培訓。今年1月份,在去年培訓的基礎上,與中建協(xié)工程項目管理委員會配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班,來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。
    與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班,近100人參加了培訓。11月底,還將與中施協(xié)聯(lián)合,在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合,開展了送法到企業(yè)活動,到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內有關企業(yè)進行法律咨詢活動,使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己,開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座,共300多人參加,受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作,成立了協(xié)會法律顧問辦公室,為企業(yè)提供法律咨詢活動。
    我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查,還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經理人進行了申報,首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款,如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見,協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內部經濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。
    參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查,組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產品推介會4次,組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。并做好日常建設工業(yè)產品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作,我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(20xx)》,還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份,為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經交流協(xié)會經貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習,今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言,受到與會者的一致好評。
    協(xié)會黨支部按照市建委機關黨委的部署,以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導,上半年開展了保持共產黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《中國共產黨員章程》以及關于加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動,召開了各種座談會,組織生活會、進行了黨性分析等多種形式,結合協(xié)會實際工作,認真查找問題,制訂了加強支部建設,堅持為企業(yè)服務等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路,加強理論學習和業(yè)務學習,努力提高綜合素質。
    本著為企業(yè)服務的宗旨,努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后,吸收2名積極分子加入黨組織。經建委機關黨委批準,九月份支部進行了改選。除此,根據(jù)市政府關于建設節(jié)約型機關的要求,結合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施,并已實施??傊ㄟ^學習和整改,激發(fā)了大家的積極性,協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十五
    回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
    建筑業(yè)員工工作總結篇十六
    人常說安全警鐘長鳴,現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來說,安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質參差不齊,所以項目部高度重視,每次會議都會把安全作為第一位來講,給大家警鐘長鳴,絕不放過任何一個安全隱患,在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心,各個管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。
    由于xx總隊項目主體才開始施工,對新進場工人進行安全教育,又針對分項施工特點進行安全技術交底,且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患,確保工程順利進行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設施工,臨邊、洞口防護及時到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進行定期檢測、維護、保養(yǎng)保證施工機械施工安全。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十七
    ﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十八
    我綏寧縣建筑業(yè)協(xié)會在我縣委、縣建設局的關心下及上級協(xié)會的指導下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題,堅持“依托平臺,科學管理;抱團取暖,優(yōu)質服務;整體提升,持續(xù)發(fā)展?!钡姆兆谥迹o緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機遇,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務,協(xié)會各項工作進展良好,具體做了如下幾項工作:
    我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設備場地的問題,與相關職能部門(技術監(jiān)督局、招投標局)協(xié)調的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    成立了企業(yè)資質申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務水平和能力。經協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學習,交流經驗,促進發(fā)展。
    建筑業(yè)從業(yè)人員素質偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓學習,切實提高我縣從業(yè)人員整體素質和企業(yè)管理水平。
    下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導,開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經濟發(fā)展做出積極貢獻。
    1、組織各會員單位到外地考察學習一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作
    3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。
    4、做好信息交流服務工作,打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務,積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
    建筑業(yè)員工工作總結篇十九
    一年來,我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步。現(xiàn)將我今年的工作情況總結如下:
    人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產一線進行了實地情況的考察和調研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經驗的積累,經過我堅持不懈的調研,使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷,及時向公司領導提出了一些關于市場經營和公司發(fā)展的合理化建議。
    基礎上進一步開拓業(yè)務市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
    二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高,在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的`修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
    在下一步工作中,我將認真總結經驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐??茖W管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
    另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
    第二、會計工作中仍有許多待改進之處。
    有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于。
    形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
    第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。
    另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。
    建筑業(yè)員工工作總結篇二十
    提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
    其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
    第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
    第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
    第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施nc財務管理。網銀和財務nc的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。
    第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調整了薪酬結構。
    另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網,大大提高了網絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網絡數(shù)據(jù)丟失的風險。
    企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
    20xx年上半年已悄然結束,在這半年里,在公司領導的正確指導和關懷下以及各部門的協(xié)調下,我們xx總隊項目部積極領會公司總體部署的工作精神,結合本項目部實際情況,嚴格管理,認真落實項目工作計劃,努力完成既定目標?,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下:
    建筑業(yè)員工工作總結篇二十一
    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    xx年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    xx年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    最后總結一下:
    要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
    干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。
    建筑業(yè)員工工作總結篇二十二
    按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結構優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結報告如下。
    2.按照《建設工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程,建筑面積****平方米,總造價****萬元。
    3.按照《建設工程竣工驗收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目,建筑面積****平方米,總造價***萬元。招投標備案***個項目。
    4、在住房和城鄉(xiāng)建設局關于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
    5、按照《建筑法》和有關法律法規(guī),加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度,結合我縣實際情況,加強了對建設單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設主體單位執(zhí)行國家有關法律法規(guī),技術標準規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。
    市場為導向,加快企業(yè)結構調整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應市場變化,在市場競爭中掌握主動和先機,倡導工程創(chuàng)優(yōu),促進品牌建設。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵縣內企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地,年內取得3個市級文明工地,爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產級別評定標準,鼓勵各企業(yè)做大做強,推進企業(yè)品牌建設,樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,以質量、信譽取勝,二級企業(yè)向一級企業(yè),三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內企業(yè)承接施工任務,促進縣內建筑施工企業(yè)做強做大,鼓勵縣內企業(yè)到外地承接施工任務,建筑業(yè)產值在2 0 1 o年完成任務基礎上大幅度的提高,比去年超過45%。
    資格考試,利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策,組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應新的企業(yè)資質標準和工程項目建設需要。創(chuàng)辦農民工業(yè)余學校,提高農民工安全意識和職業(yè)技能,豐富農民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學管理和激勵措施,調動職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內部形成凝聚人心,激勵員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質、創(chuàng)品牌打好基礎。
    按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求,以及省市關于工程建設領域突出問題專向治理重點抽查要求,認真開展自查自糾,不走過場,不留死角。
    本縣內建設項目應招標的范圍和標準,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、 《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應堅持合法競爭,自行投標,自主經營。中標后應按照投標承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質性內容的其他協(xié)議。
    爆破工程等重大危險源,建立臺帳,嚴格執(zhí)行網上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案,實施專家論證,落實安全生產措施費用,強化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作,根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期,建立健全重大危險源巡查檢查制度,集中力量分門別類進行重大危險源專項整治,督促責任主體及時消除安全生產隱患。
    根據(jù)《建設工程質量安全動態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質量與安全關鍵問題,抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內容加強施工現(xiàn)場質量與安全管理,對不履行安全生產管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分,對被扣分達到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產許可證、行政處罰和在一定期限內禁止承接新項目等措施,嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
    加強對轄區(qū)內企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真,現(xiàn)場又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷,該降級的要堅決降級;該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結分析,研究采取相應措施,出臺相應政策規(guī)定,建立健全長效機制,確保綜合整治效果。
    認真學習、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實施,使領導干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,增強企業(yè)守法意識,全面落實安全生產主體責任,提高安全管理水平。
    做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點抓好建設工程竣工驗收備案制度,尤其是房地產開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達8 0%以上。
    (一)建筑業(yè)產值逐年增加,與實際相差較大,統(tǒng)計工作開展困難。
    (二)建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象;特別是重點工程,監(jiān)管難度大。
    建筑業(yè)員工工作總結篇二十三
    20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    最后總結一下:
    要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
    干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
    施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。