學校課外讀物管理方案(專業(yè)21篇)

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    一個好的方案可以提高工作效率,減少錯誤的發(fā)生。定期的評估和反饋是確保方案順利進行的關(guān)鍵。一個好的方案應該能夠產(chǎn)生積極的效果和影響,為目標的實現(xiàn)做出貢獻。
    學校課外讀物管理方案篇一
    為切實做好學生課外讀物的管理工作,確保學生課外讀物質(zhì)量,促進學生愛讀書,讀好書,根據(jù)教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),結(jié)合本校實際,制定本方案。
    通過嚴格管理,使學生課外讀物符合教育部《辦法》要求,開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的習慣,建設書香校園;指導親子共讀,建設書香家庭;營造愛讀書,讀好書的良好氛圍。
    (一)加強排查,確保學生課外讀物質(zhì)量。
    教導處要帶領(lǐng)圖書室管理人員,在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上,再進一步,按照教育部《辦法》要求,認真排查館藏書籍。發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍要封存,管理,不準借閱。各年級各班要隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的讀物,要教育學生禁讀并及時告知家長。各班要通過家長會,家長群,家訪等方式,使廣大家長熟知教育部《辦法》中規(guī)定的“12種情形”不宜讀物,并對家藏圖書進行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的圖書應剔除,禁止學生閱讀。
    (二)強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。
    各班主任及全體教師要深入學習教育部《辦法》,掌握對學生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下,向?qū)W生推薦課外讀物時,要嚴把“12種情形關(guān)”,嚴防不良讀物進校園。推薦學生課外讀物,要堅持教育部《辦法》規(guī)定的“方向性、全面性、適宜性、多向性、適度性”原則和“主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書進校。各班主任也要按照“原則”和“標準”指導家長的購書行為。
    (三)重視對學生電子產(chǎn)品的管理,嚴防不良信息、文章、讀物,毒害學生。
    各年級各班要結(jié)合學?!秾W生手機管理工作方案》,加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容。教育學生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,堅持綠色上網(wǎng)。
    (四)推動師生、親子共讀,建設書香校園、書香家庭。
    教導處要做好學校書香課程的落實工作,指導,督促書香課程建設委員會制定計劃方案、制定閱讀內(nèi)容、強化課程實施過程管理,使書香課程盡早在本校落地、生根、開花、結(jié)果,促進書香校園建設。各班要把學生讀書作為締造完美教室的主要內(nèi)容之一,創(chuàng)造條件以便利學生閱讀。
    (五)堅持“紅線”思維,規(guī)范課外讀推薦征訂。
    學校嚴肅學生課外讀物推薦、征訂紀律,非經(jīng)上級教育主管部門同意,學校不組織任何學生課外讀物的推薦、征訂。學校設立違規(guī)推薦征訂學生課外讀物“紅線”,凡觸犯者依據(jù)學校關(guān)于《加強紀律作風建設的有關(guān)規(guī)定》,嚴肅處理。
    2.引導、暗示學生到指定書店購買圖書的;
    3.未經(jīng)同意,組織學生、家長下載各類學習平臺,安裝app,或網(wǎng)上學習資料,或讀物征訂的。
    學校成立校長任組長,教導處主任任副組長,語文學科組長和各班主任為成員的學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好教育部《辦法》和學?!斗椒ā返穆鋵嵐ぷ?。使本校學生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。
    2.注重宣傳,使教師,學生、家長對學生課外讀物管理工作人員皆知。形成工作合力,保證工作效果。
    3.嚴格管理,失職問責。
    全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規(guī)范自己的行為,凡因工作不力致使學生課外讀物出現(xiàn)問題,只對當事人嚴肅問責。
    學校課外讀物管理方案篇二
    根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學課外讀物進校園管理辦法〉的通知》(教材〔20**〕2號)文件精神以及市、區(qū)教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,為進一步規(guī)范課外讀物進校園管理,營造良好的閱讀環(huán)境,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,保障學生健康成長,結(jié)合本校實際情況,特制定此方案。
    為充分發(fā)揮健康課外讀物育人功能,防止問題讀物進入學校園,學校要高度重視中小學生課外讀物進校園管理工作,認真學習國家、省、市、區(qū)有關(guān)中小學生課外讀物進校園文件精神,落實好課外讀物進入校園各項管理工作及排查工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)規(guī)范課外讀物推薦環(huán)節(jié)。
    進校園課外讀物原則上每學年推薦一次)。選用要按照《中小學生課外讀物進校園管理辦法》執(zhí)行,推薦工作要堅持“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”的基本原則,要符合“主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強、啟智增慧”的基本標準。嚴格按照《管理辦法》規(guī)定的初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)推薦。
    1、進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物;家長自主購買推薦目錄外的課外讀物,學校要做好指導工作,對未經(jīng)學校審核的課外讀物一律不允許帶入校園。
    2、加強其他渠道進校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學?;蛏弦患壗逃诌M行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。
    3、充分做好預案,按照《管理辦法》中列出的12條負面清單定期對學?,F(xiàn)有圖書繼續(xù)進行清理,包括班級圖書角、閱覽室、圖書室。防范進校園課外讀物管理中可能存在的風險,筑牢問題讀物進校園“防火墻”,守住進校園課外讀物質(zhì)量底線。發(fā)現(xiàn)問題讀物及時予以有效處置,消除不良影響。
    (三)強化監(jiān)督管理,引領(lǐng)家校共治。
    1、建立健全課外讀物進校園監(jiān)督檢查機制,認真落實《管理辦法》各項要求,確保課外讀物管理規(guī)范有序。課外讀物推薦、館藏圖書采購及圖書受捐工作均應做到公開、公平、公正,自覺接受各方面監(jiān)督。
    2、加強家校聯(lián)系,啟動課外讀物家校共治活動,不僅在課外讀物的選擇上對家長進行引導,同時引導家長為學生閱讀課外讀物創(chuàng)造良好的條件,共同營造“書香家庭”良好氛圍。為了將閱讀工程落到實處,特向家長倡議如下:
    (1)多帶孩子去書店、圖書館走走,以揚州市“五個一百工程”推薦書目為重點,為孩子購買一些適合的書籍。
    (2)鼓勵孩子認真閱讀,養(yǎng)成習慣,做一個熱愛讀書的孩子。
    (3)給孩子準備一本讀書記錄本,記錄讀書過程中的點點滴滴,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣,做到“眼到、口到、心到、手到、腦到”,讓孩子從讀本中汲取營養(yǎng),提高孩子的閱讀和寫作能力。
    學校課外讀物管理方案篇三
    以《語文課程標準》為依據(jù),以大量閱讀為主要途徑,以古今中外名篇名著為主要內(nèi)容,以激發(fā)閱讀興趣、培養(yǎng)良好閱讀習慣、充實文化底蘊、陶冶情操,不斷促進人的全面發(fā)展為最終目的。使師生在浩瀚的書海中豐富知識,親近母語,全面提高語文素養(yǎng)和人身修養(yǎng),全面提升學校育人質(zhì)量和辦學品位。
    讀一篇(部)名著,塑一身雅氣。
    營造讀書氛圍。閱讀需要氛圍,這氛圍需要營造。為了積極推動學生的課外閱讀,學校準備首先從營造濃郁的校園閱讀文化氛圍做起。
    營造濃郁的讀書氛圍,讓學生明白讀書的益處。例如:我讀書,我快樂,我成長;多讀書,讀好書,好讀書;讀書破萬卷,下筆如有神;營造文化氛圍,創(chuàng)建“書香校園”等。
    各班以“建設書香校園”為主題上一節(jié)主題班會課,營造班級閱讀氛圍。
    各班設計一個班級“書香園地”,由班級定期張貼“好書推薦”“名人名言”“好書大家讀”“讀書感悟”“讀書心語”等文章,由同學們自己介紹看過的新書、好書,交流自己的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。
    加強學校圖書館、閱覽室建設,建設開放性讀書驛站,全天向?qū)W生開放,每年更新圖書。起始年級,實施書架工程。
    一天三讀:早讀,每天上午上課之前,為早到校的學生閱讀時間;綜合實踐課上讀,每次綜合實踐課都要安排專門的閱讀活動;睡前讀,每晚一次的睡前閱讀。
    每學期開展一次讀書主題班會。各年級每一位學生要在語文老師的具體指導下制訂科學的廣泛閱讀計劃。每位學生有專門的閱讀筆記。
    每年舉辦一次中華經(jīng)典誦讀活動;每學期舉辦一次讀報圈點批注剪報展;周末、寒暑假等長假期間,鼓勵學生在家看學校推薦的書,寫讀書體會,每學期進行一次優(yōu)秀讀書筆記評選活動。
    教師的學習應秉承“學高為師,身正為范”的原則,在全面學習、提高整體文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,重點學習教育名著、原著。通過學習教育經(jīng)典理論,使教師登高望遠,指導與反思自己的教育實踐,激發(fā)教師的思維能力和對教育問題的思考,努力轉(zhuǎn)變思想觀念、思維模式,進行教育創(chuàng)新。
    教師要讀好四類書:讀經(jīng)典名著,增文化底蘊;讀教學專著,強教學實踐;讀教育學,悟?qū)W生心理;讀報紙雜志,知天下大事。教師在閱讀中,以原理掌握、方法實施為基礎(chǔ),以專業(yè)拓展、學科縱深為發(fā)展。通過閱讀激發(fā)閱讀持久興趣,引發(fā)可持續(xù)思考,形成終身閱讀的良好習慣。
    學校圖書館每學期新增一批教育類書籍,豐富閱覽室藏書。每個教師每學期至少讀完兩本書,完成讀書筆記,撰寫讀書心得。
    教研組備課組要在集體備課時安排集體學習。教師要經(jīng)常寫一些教育教學隨筆,每學期教師至少交育人一得與教學一得各一篇,促使教師對自己每天的教育、教學、理論學習、生活感悟、學生成長進行反思。
    1、推薦目錄要向?qū)W生家長公開。進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統(tǒng)一購買。對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    2、禁止在校園內(nèi)銷售課外讀物。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。
    3、責任主體。學校主要領(lǐng)導,分管領(lǐng)導、班主任,圖書館負責人按照各自職責做好履職。
    學校課外讀物管理方案篇四
    全面貫徹黨的教育方針,為切實做好學生課外讀物的管理工作,確保學生課外讀物質(zhì)量,促進學生愛讀書、讀好書,根據(jù)教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),結(jié)合重慶市、沙坪壩區(qū)有關(guān)文件精神與本校實際,制定本方案。
    全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼提升學生綜合素養(yǎng)、提升辦學品質(zhì),構(gòu)建良好教育生態(tài),促進學生全面發(fā)展、健康成長。
    通過嚴格管理使學生課外讀物符合教育部《辦法》要求;開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習慣,建設書香校園;指導親子共讀,建設書香家庭;營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。
    組長:鄒盛銀
    副組長:楊健、周春林、陶云、涂華勛
    成員:劉莉、吳鍵、張偉、李曉莉、周秀梅、冉小玉、李曉帆、李春蘭、楊勁、甘信玲、吳鍵、湯斌、蘇菲、袁剛兵、劉天冬(圖書管理員)。
    按照“誰審核誰負責,誰選用誰主管”的工作原則,落實主要負責人的領(lǐng)導責任,校長是整頓、規(guī)范本校課外讀物進校園的第一責任人。要加強組織領(lǐng)導,切實規(guī)范課外讀物的推薦與管理工作。
    教務主任劉莉負責學校圖書館藏圖書。
    教務主任周秀梅負責學校推薦圖書的擬定。
    科室主任冉小玉負責全校校本課外讀物的審核。
    辦公室主任李曉莉負責全校期刊雜志的排查。
    科信處主任吳鍵負責電子書籍的排查。
    李曉帆、李春蘭、譚焱及各班班主任負責全校各班漂書角的圖書排查。
    劉天東負責學校圖書室內(nèi)紙質(zhì)圖書的排查。
    (一)工作舉措
    1、加強排查,確保學生課外讀物質(zhì)量。
    教務處要帶領(lǐng)圖書室管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上,再進一步按照教育部《辦法》要求,認真排查館藏書籍,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍要封存管理,不準借閱。各年級各班要隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的讀物,要教育學生禁讀并及時告知家長。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部《辦法》中規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物,并對家藏圖書進行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的圖書應剔除,禁止學生閱讀。
    2、強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。
    各班主任及全體教師要深入學習教育部《辦法》,掌握對學生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向?qū)W生推薦課外讀物時,要嚴把“十二種情形”關(guān),嚴防不良讀物進校園。推薦學生課外讀物要堅持教育部《辦法》規(guī)定的“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書進校。各班主任也要按照“原則”和“標準”指導家長的購書行為。
    3、重視對學生電子產(chǎn)品的管理,嚴防不良信息、文章、讀物毒害學生。
    各年級各班要結(jié)合學校《學生手機管理工作方案》加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容,教育學生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,堅持綠色上網(wǎng)。
    4、推動師生、親子共讀,建設書香校園、書香家庭。
    教務處要做好學?!懊喿x課程”的落實工作,指導、督促名著閱讀課程建設課題組知道年度計劃、定工作方案、定閱讀內(nèi)容、定考核辦法,強化課程實施過程管理,使名著閱讀課程盡早在本校落地、生根、開花、結(jié)果,促進書香校園建設。教務處要采取措施,組織年級各班開展“親子共讀”活動,建設書香家庭。各班要把學生讀書作為締造完美教室的主要內(nèi)容之一,創(chuàng)造條件便利學生閱讀;語文學科組要擔起學生讀書的責任,使學生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣。
    5、堅持“紅線”思維,規(guī)范課外讀物推薦、征訂。
    學校嚴肅學生課外讀物推薦、征訂紀律,非經(jīng)上級教育主管部門同意學校不組織任何學生課外讀物的推薦、征訂。學校設立違規(guī)推薦、征訂學生課外讀物“紅線”線,凡觸犯者依據(jù)學?!蛾P(guān)于加強紀律作風建設的有關(guān)規(guī)定》,嚴肅處理。
    (1)強制或變相強制學生購買課外讀物的;
    (2)引導、暗示學生到指定書店購買圖書的;
    (3)未經(jīng)同意,組織學生、家長下載各類學習平臺、安裝app,或網(wǎng)上學習資料、讀物征訂的。
    (二)工作要求
    1、加強組織保障,推進學生課外讀物管理常態(tài)化。學校成立業(yè)務校長任組長,教務處主任任副組長,語文學科組長和各班主任為成員的學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好教育部《辦法》和學?!斗桨浮返穆鋵嵐ぷ?,使本校學生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。
    2、注重宣傳。使教師、學生、家長對學生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果。
    3、嚴格管理,失職問責。
    全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規(guī)范自己的行為。凡因工作不力致使學生課外讀物出現(xiàn)問題者,對當事人嚴肅問責。
    1、學校課外讀物管理小組定期開展學校各類圖書角排查督導工作,并公示督導結(jié)果。
    2、學校課外讀物管理小組不定期開展對教師、學生、家長的問卷調(diào)查、走訪座談等形式督導。
    學校課外讀物管理方案篇五
    為規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入中小學校園(含幼兒園),充分發(fā)揮課外讀物育人功能,中華人民共和國教育部制定了《中小學生課外讀物進校園管理辦法》。為認真貫徹實施《中小學生課外讀物進校園管理辦法》,制定本方案。
    1、小組組織構(gòu)成:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    中小學各科教研組長和各班主任。
    2、小組職責:學校課外讀物管理工作小組根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,結(jié)合上級教育部門的工作指導和安排,負責學校課外讀物的推薦、審核和管理工作。
    嚴格執(zhí)行《中小學生課外讀物進校園管理辦法》,做好推薦、購買、管理工作。
    (一)嚴格推薦程序:
    1、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。
    2、推薦程序應包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)。
    3、具體流程:
    (3)學校課外讀物管理工作小組負責審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認推薦結(jié)果,公示并報教育行政主管部門備案。
    (二)嚴格購買程序:進校園課外讀物由學校圖書館進行購買,學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (三)加強課外讀物管理:進校園的課外讀物,統(tǒng)一由圖書館進行管理。
    1、任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
    2、學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學?;蛏霞壗逃姓鞴懿块T進行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。經(jīng)審核合格后,方可接收捐贈。捐贈讀物交由圖書館統(tǒng)一管理。
    學校課外讀物管理方案篇六
    本學期開學以來,教育局有關(guān)科室對部分學校(園)常規(guī)管理工作進行了視導,近期揚州市教育局召開了精致管理現(xiàn)場會,對學校(園)常規(guī)管理工作的通報??傮w上看,我市學校(園)常規(guī)管理取得了明顯成效,能認真執(zhí)行《xx省中小學管理規(guī)范》、《xx市幼兒園管理規(guī)范》,從常規(guī)起步,由細節(jié)做起,向精致邁進,為我市教育教學質(zhì)量的連年攀升奠定了堅實基礎(chǔ)。
    xx中學、市二中、市四中、xx小學、xx中心幼兒園等學校(園)在揚州市精致管理現(xiàn)場會上受到表揚。但我市學校(園)的常規(guī)管理水平不平衡,少數(shù)學校(園)常規(guī)管理存在“回潮”問題。
    一是校園管理不夠規(guī)范。
    存在衛(wèi)生死角,教室、辦公室、實驗室不清潔,物品擺放雜亂。
    二是教學管理不夠規(guī)范。
    教師上課不帶教案,上課遲到或“拖堂”,不能有效組織教學,體罰或變相體罰,幼兒教育小學化等現(xiàn)象在少數(shù)學校(園)仍然存在。
    三是后勤及安全管理不夠規(guī)范。
    少數(shù)學校(園)食品放置冰箱中生熟不分,幼兒寢室被子不整,電源插座及消毒液放置過低,幼兒高低床下無軟墊,存在安全隱患。
    四是師生管理不夠規(guī)范。
    少數(shù)學校(園)存在車輛擺放無序,自來水龍頭關(guān)閉不及時,教師將消毒柜當儲藏柜使用,甚至有教師在工作時間逛網(wǎng)上商店等現(xiàn)象。上述現(xiàn)象折射出我市少數(shù)學校(園),在常規(guī)管理方面存在倦怠意識抬頭、管理責任落實不到位、管理機制弱化等問題,應引起各校(園)的高度重視。
    一是要持之以恒抓常規(guī)。
    強化管理意識,做到堅持不懈,克服倦怠心理,力戒管理上的忽冷忽熱。健全管理機制,細化任務分解,落實崗位職責,加強督查考核。
    二是要注重實效抓常規(guī)。
    要將對學生的思想灌輸與活動體驗結(jié)合起來,追求過程與實效,力戒“花架子”,避免走過場。
    三是要培育特色抓常規(guī)。
    要善于創(chuàng)新管理思路、管理方式,打造管理亮點,建設特色項目,提高管理成效。
    今后,市教育局將進一步地加大學校常規(guī)管理視導力度,及時總結(jié)各學校(園)在常規(guī)管理中的好做法、好經(jīng)驗,對多次被檢查有問題或問題嚴重的學校(園)給予通報批評。
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    學校課外讀物管理方案篇七
    探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(jié)(期中或期末)評議相結(jié)合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正常化。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。
    班主任、下班教師。
    1、學月考核。
    考核內(nèi)容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。
    2、學期考核。
    考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。
    1、學月考核結(jié)果作為當月班級工作考核質(zhì)量獎。
    2、根據(jù)學期考核結(jié)果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。
    3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的.教師中推薦。
    4、各班主任負責該班的班級考核結(jié)果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。
    六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導組負責解釋。
    學校課外讀物管理方案篇八
    《義務教育語文課程標準》對課外閱讀有具體要求:小學1—2年級不少于5萬字,3—4年級不少于40萬字,5—6年級不少于100萬字。為落實教育部制定的《義務教育語文課程標準》(20xx年版)(以下簡稱《課程標準》),加強學生課外閱讀,全面提高學生的語文素養(yǎng),xx小學根據(jù)教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的文件精神,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入中小學校園,嚴格落實課外讀物進校園審核備案的工作。
    為此,我校成立了“課外讀物進校園”領(lǐng)導管理小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    為了更好的貫徹文件精神,我校還制定了《課外讀物進校園管理實施方案》,針對學校推薦書目和管理職責等內(nèi)容作出了具體規(guī)定:
    進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。本學期是20xx—20xx學年度的第一學期。因此,我校李冰副校長在20xx年春季學期的期末工作會上就布置“課外讀物進校園”小組成員在暑假開始進行課外讀物的初選工作,建議各位老師結(jié)合《教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心中小學生閱讀指導目錄(20xx年版)》、統(tǒng)編版小學語文教材一至六年級教科書“快樂讀書吧”,以及學校圖書室藏書,選擇書目推薦閱讀。
    在假期里,小組成員老師進行認真地篩選和初步閱讀,分上下冊提出了每個年級(分上下冊)的閱讀書目,并說明推薦理由,上交給學科負責人匯總。
    學科負責人匯總好本年度一至六年級上下冊推薦書目后,上交給校級“課外讀物進校園”領(lǐng)導李副校長審核,并召開小組會議,對所推薦書目進行嚴格把關(guān),做到標準統(tǒng)一,過程嚴謹。
    通過“課外讀物進校園”領(lǐng)導小組成員的研究,把同一年段推薦重復的書目進行更換,確定本年度要推薦的書籍,更加注重推薦書籍的全面,不僅有文學類,還有人問社科以及自然科學、藝術(shù)類書籍,兼顧到有不同愛好的學生群體。
    推薦書目確認以后,在學校的校務公開欄進行公示,公示無異議,就到象山區(qū)教育局申請備案。
    在按標準推薦和嚴格管理的同時,我校繼續(xù)著力建設書香校園,首先,我校將會通過學校公共網(wǎng)絡平臺向家長推送“推薦書目清單”,讓每一位家長知曉。各班班主任利用晨會或者班隊會活動開展好書推薦會,向?qū)W生推薦符合規(guī)定的書籍,幫助學生制定閱讀計劃,鼓勵提倡學生優(yōu)先閱讀這部分書籍,還可以根據(jù)自己的喜好選讀有益身心健康發(fā)展的其它書籍,每天閱讀至少10分鐘。通過“教師閱讀指導”“好書推薦”“師生同讀一本書”等一系列閱讀活動,把我校的閱讀工作進一步夯實。
    相信在“辦法”和“規(guī)范”的引領(lǐng)下,我校的課外讀物管理工作定會更加規(guī)范、嚴格,成為建設書香校園的新起點。讓我們時刻銘記“書乃物中精華,善求者必博”,讓書香溢滿陽光校園。
    學校課外讀物管理方案篇九
    1、小組組織構(gòu)成:
    組長:
    副組長:
    組員:
    中小學各科教研組長和各班主任。
    2、小組職責:學校課外讀物管理工作小組根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,結(jié)合上級教育部門的工作指導和安排,負責學校課外讀物的推薦、審核和管理工作。
    (一)嚴格推薦程序:
    1、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。
    2、推薦程序應包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)。
    3、具體流程:
    (3)學校課外讀物管理工作小組負責審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認推薦結(jié)果,公示并報教育行政主管部門備案。
    (二)嚴格購買程序:進校園課外讀物由學校圖書館進行購買,學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    1、任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
    2、學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。經(jīng)審核合格后,方可接收捐贈。捐贈讀物交由圖書館統(tǒng)一管理。
    3、加強各班級自建的圖書角的監(jiān)督管理,班主任老師是第一責任人。凡進入圖書角的課外讀物,首先要經(jīng)過審核。審核由班主任牽頭,聯(lián)系學校課外讀物管理工作小組,對本班圖書角的課外讀物進行審核。審核通過后,方可進入班級圖書角,在班級內(nèi)開展閱讀活動。
    學校課外讀物管理方案篇十
    為貫徹落實教育部《關(guān)于中小學生課外讀物進校園管理辦法的通知》,根據(jù)區(qū)教體局文件精神,我校充分發(fā)揮課外讀物的育人功能,豐富學生閱讀內(nèi)容,拓展學生閱讀活動,努力規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園。現(xiàn)結(jié)合本校實際,制定我校課外讀物進校園管理工作方案。
    充分認識課外讀物進校園管理的重要意義,認真貫徹落實《管理辦法》要求,不斷提升學校圖書館服務教育教學能級,規(guī)范進校園課外讀物管理程序,建立健全長效機制,確保進校園課外讀物質(zhì)量,豐富拓展教育資源,為學生健康成長奠基。
    把握方向,守住底線。課外推薦讀物要堅持方向性、全面性、適宜性、多樣性和適度性原則,符合主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強、啟智增慧的基本標準。對于違反《出版管理條例》有關(guān)規(guī)定或存在十二條“負面清單”情形的課外讀物,一律不予推薦和選用。
    梳理源頭,分類管理。把控進校園課外讀物主要渠道,實行分類管理。對于各類進校園課外讀物讀按照“凡進必審”“凡薦必審”的原則,建立和完善進校園課外讀物管理機制。
    加強研究,創(chuàng)新機制。借助信息技術(shù)手段建立信息篩選平臺和數(shù)據(jù)庫,探索有關(guān)文獻資料的采集、日常借閱和風險防范等管理模式,加強對閱讀數(shù)據(jù)的分析和運用,為學生全面發(fā)展服務。
    (一)加強學校圖書館建設,發(fā)揮閱讀主渠道作用。
    1、增量提質(zhì)館藏圖書,滿足學生課外閱讀需求。作為課外讀物進校園最主要的渠道,圖書館要充分發(fā)揮主陣地作用,依據(jù)各級教育行政部門批準推薦的課外讀物推薦目錄,結(jié)合學校教育教學改革需要,切實做好學生課外閱讀需求調(diào)研。鼓勵學科教師、圖書館專業(yè)人員、家長、學生代表等多方推薦,積極擴充館藏圖書數(shù)量,確保和提升館藏圖書品質(zhì),充分滿足學生課外閱讀需求。
    2、建設圖書館課程,豐富課外閱讀活動。重視學生閱讀需求,關(guān)注教育教學改革需要,加大學校圖書館課程建設力度。組織全校教師共同開發(fā)圖書館課程,定期開展圖書館利用教育,面向全體新生開設入館教育等課程;組織開展名師導讀、讀書沙龍、新書推薦等分享交流活動。
    3、有序引進數(shù)字出版產(chǎn)品,探索有效管理辦法。在充分保證學生身心健康的基礎(chǔ)上,根據(jù)學段特點,有序引進館藏圖書中的數(shù)字出版產(chǎn)品,做好信息化時代新媒介閱讀指導,嚴格執(zhí)行相關(guān)管理要求,探索出有益于學生身心健康的數(shù)字出版產(chǎn)品進校園管理辦法。
    4、加大圖書館建設力度,提升服務能級。根據(jù)圖書館建設相關(guān)標準,加大空間改造、資源配置和信息化環(huán)境建設力度,提升圖書館服務能級。積極參加學校圖書館評估活動,爭創(chuàng)示范圖書館。以評促建,提升圖書館品質(zhì),讓學校圖書館成為學校教育資源的“配送中心”和學生自主學習的“文獻中心”,力爭把圖書館辦成學生最喜歡的學習空間。
    5、收集閱讀信息,挖掘數(shù)據(jù)價值。充分利用信息化智能技術(shù),對圖書借閱情況進行統(tǒng)計分析和對策研制。及時收集學生借閱信息,并從不同維度做好分類統(tǒng)計和差異比較。利用信息化手段,定期向?qū)W生推送個人借閱信息和個性化的推薦書目,同時為館藏圖書管理和新進圖書遴選、圖書館課程開發(fā)建設等積累數(shù)據(jù),提供精準服務。
    6、加強隊伍建設,服務教育教學改革。進一步落實圖書館專業(yè)人員資格準入規(guī)定,建立與完善圖書館專業(yè)人員培訓進修、績效考核等管理制度。
    (二)豐富課外讀物資源,規(guī)范進校園渠道。
    1、嚴格遴選各類捐贈讀物。受捐贈課外讀物進校園,學校要按照《管理辦法》加強審核,并報區(qū)教育局備案。
    按照《管理辦法》對相關(guān)書目進行把關(guān)。
    3、建立教師薦書管理制度。教師因教育教學需要推薦學生閱讀的課外讀物書目,應有。
    學校課外讀物管理方案篇十一
    1、成立“書香校園”活動領(lǐng)導小組,職責分工明確。
    我校成立了“書香校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組成員構(gòu)成為校領(lǐng)導、辦公室主任、語文組骨干、圖書館負責人,信息組負責人等,校領(lǐng)導統(tǒng)籌安排,語文組策劃實施,各辦公室協(xié)調(diào)運作,信息組和圖書館提供信息和資源保障,這樣的人員調(diào)配,既體現(xiàn)了學校以文學閱讀帶動整體校園文化建設的思路,又保證了書香校園創(chuàng)建活動的順利開展。具體為:
    組長:
    副組長:
    組員:總務主任辦公室主任、班主任、語文教師。
    圖書館負責人,信息組負責人。
    活動領(lǐng)導小組分工。
    張xx:負責全面工作。
    魏滿x:負責計劃的實施、檢查、總結(jié)工作。
    鄭xx:負責教師、學生的讀書活動。
    李xx:負責校園文化建設的網(wǎng)站設計
    張xx:負責創(chuàng)建后勤保障工作、安全工作。
    孫xx:負責圖書室的圖書借出工作。
    各班主任:負責本班的日常讀書活動、讀書節(jié)目等組織安排。
    2、制定工作計劃,完善和落實各項規(guī)章制度。
    根據(jù)學校實際,制定切實可行的工作計劃,完善和落實各項規(guī)章制度。認真做好讀書活動的檢查與評比工作,通過考核進一步推動“書香校園”活動的開展。開展“書香班級”的評比和表彰工作。凡獲得“書香班級”、“讀書之星”榮譽稱號的能及時予以表彰。
    3、成立教師、學生讀書組織。我校目前主要以學科組為單位建立教師讀書組織,主要目的在于方便學科組成員間的交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。學校積極鼓勵各學科組購置本學科相關(guān)書籍進行閱讀和學習。我校的學生讀書組織是班級為單位,開展專項讀書征文及讀書心得寫作活動。
    4、我?;顒又黝}是:“我讀書,我快樂,我成長”;我?;顒涌谔柺牵骸皶秤螘#昝廊松??!?BR>    5、為提高師生和家長對創(chuàng)建“書香校園”的知曉率和參與率,我們通過學校的“校園之聲”小廣播、宣傳欄以及致學生家長的一封信的形式進行廣泛的宣傳。
    6、學校配備有兼職圖書管理員,并且職責明確。
    我校在“書香校園”文化建設上,一方面著力提供大量的閱讀書籍,一方面力爭讓學校每一處空間都有濃郁的文化氛圍。
    1、閱覽室:我?,F(xiàn)有學生閱覽室一間,可供學生課余時間閱讀。制度健全并上墻。
    2、圖書室:我校圖書館現(xiàn)有圖書17390冊,人均18冊,有專門老師負責班級借閱,圖書利用率高,人均擁有量達標。
    3、班級圖書角及校園讀書櫥窗:我校每個班級都設有圖書角,內(nèi)放學校流動圖書及師生捐獻圖書;真正做到了“人人有書讀、人人樂讀書,”也營造了“處處見文化,處處聞書香”的濃郁氛圍。
    4、校園專題網(wǎng)站:我校充分發(fā)揮自身在網(wǎng)絡建設方面的優(yōu)勢,圍繞讀書活動的開展和書香校園的建設,大力推動讀書網(wǎng)站建設,我校建立有校園網(wǎng),并專門設立了“書香校園”專項欄目,詳細介紹學校書香校園方案、讀書計劃、小結(jié)、以及各項活動等。
    (一)書香校園系列活動
    1、為了更好開展好書香校園活動,我們學校根據(jù)各級學生特點編寫了年級校本課程。每周升旗活動都有學生關(guān)于讀書方面的演講。
    2、10月進行了弟子規(guī)比賽活動。
    3、1月進行了古詩詞誦讀比賽活動。
    (二)學校領(lǐng)導讀書活動
    學校領(lǐng)導每學期都閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記,并向?qū)W校教師、學生推薦圖書。
    教師推薦圖書:給教師的一百條建議。
    學生推薦圖書:窗邊的小豆豆,沒有畫的畫冊,中國童聲。
    (三)教師讀書活動
    1、組織教師進行“我說滎陽新變化”征文比賽。
    2、教師利用業(yè)余時間廣泛訂閱報刊雜志。
    3、每位教師每學年做到讀一本好文,或品一本好書。
    4、開展師生“同讀一本書”、“同背一首詩”活動。語文教師能夠充分利用晨會課、讀書課引導學生朗讀經(jīng)典書籍文章。
    (四)學生讀書活動
    1、各班繼續(xù)建立班級圖書角,專門配備班級圖書管理員,定期組織向?qū)W校圖書室借取圖書,并負責班級圖書的出借、登記、歸還等工作。
    2、實行晨讀制度,早晨20分鐘的晨讀讓校園充滿瑯瑯讀書聲。每周一、二、四下午第四節(jié)為學生閱讀時間。
    3、開展好每周一節(jié)的閱讀課。
    4、開展讀書系列活動。開展不同規(guī)模,不同層次的詩歌朗誦賽、寫字比賽、演講比賽、寫作比賽、手抄報展評、讀書筆記展評等。學校在班級比賽選拔的基礎(chǔ)上,評出了讀書小明星。
    5、開展推薦一本好書,并開展各項讀書活動,鼓勵孩子們讀好書,好讀書。提倡師生共讀一本書,共寫讀書隨筆和體會,讓學生在讀書中領(lǐng)會精彩的書本。
    學校課外讀物管理方案篇十二
    不久前,校長王資率財務處、人力資源處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處等相關(guān)部門負責人,赴云南大學對后勤管理工作進行了考察、學習和交流。王資表示,云南大學在后勤管理方面進行了積極地探索,積累了豐富的經(jīng)驗。希望通過此次調(diào)研,加強雙方的`溝通與交流,提升我校的后勤管理水平。對此,后勤管理處根據(jù)云南省教育廳、云南省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在高校學生食堂推廣“6t”管理專項工作的通知》要求,首先對我校學生食堂餐飲工作提出了新的管理措施,即試點推行“6t管理模式”。
    “6t管理”是上海餐飲行業(yè)協(xié)會推廣的餐飲業(yè)自身食品安全管理模式,也是強化餐飲食品安全意識、提高管理水平、促進員工自律、消除安全隱患的一種有效手段。“6t”是指天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進。為盡快推行該管理模式,提升食堂服務水平,后勤管理處首先成立了“6t”管理工作領(lǐng)導小組,確定了管理責任人,制定了先在蓮華校區(qū)學生一食堂、安寧校區(qū)后勤自辦食堂和佳航餐飲餐廳試點,然后逐步推行的實施方案。
    目前,后勤管理處餐飲管理中心已完成員工培訓、修改制度、自檢自查等項工作,正在按照“6t”管理模式的基本要求對流程、布局、設施、設備進行施工改造,爭取12月初在試點食堂運行“6t”管理模式,迎接省教育廳組織的檢查驗收。
    學校課外讀物管理方案篇十三
    目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發(fā)展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。
    依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》,我們堅持求真務實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。
    堅持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務”的辦學理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。
    1、學校領(lǐng)導班子成員老齡化嚴重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經(jīng)驗。
    2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應用還沒有真正體現(xiàn)出來。
    3、教研工作還深入不夠。
    4、校園文化建設還有待進一步加強。
    1、總目標:提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,保證秩序井然,提升教學質(zhì)量。計劃20xx年學期末實現(xiàn)。
    2、階段目標:
    (1)20xx年12月份,使學校領(lǐng)導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。
    (2)20xx年1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業(yè)務能力。
    (3)20xx年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。
    (4)20xx年5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。
    1、改進內(nèi)容。
    (1)領(lǐng)導創(chuàng)新意識和工作作風。
    (2)學生養(yǎng)成教育、行為習慣。
    (3)教學理念、教學方式方法。
    (4)校園文化建設。
    (5)安全工作。
    2、改進辦法。
    (1)抓好常規(guī)管理。
    有些教師對常規(guī)存在偏見,認為計劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數(shù)而已,把備課當成了領(lǐng)導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質(zhì)量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。
    (2)抓好教師業(yè)務素質(zhì)提高。
    要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術(shù),學校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務素質(zhì)水平。
    要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。
    開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
    (3)打造名師工程,利用好名師效應。
    名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學校的目的。
    (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關(guān)心學生的安全,時時關(guān)注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性,成為品質(zhì)。
    (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。
    (6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。
    學校課外讀物管理方案篇十四
    根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學校督導評估小組對我?!耙?guī)范化學校創(chuàng)建工作”的督導評估意見和建議,學校領(lǐng)導班子高度重視,嚴肅對待,認真研究逐條落實,全力整改,學校工作改進措施。為了進一步加大整改的力度,改善辦學條件,深化教學改革,提高辦學品位,特制定本整改方案。
    進一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進一步推進義務教育階段規(guī)范化學校工作的通知》、《海口市人民政府關(guān)于進一步推進義務教育階段規(guī)范化學校創(chuàng)建工作實施方案》的文件精神,繼續(xù)堅持“以評促建、以評促改、以評促管,評建結(jié)合,重在創(chuàng)建的原則”,在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上,找準問題,明確差距,注重整改實效性,增強執(zhí)行力,確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改,不斷改善辦學條件,強化學校管理,促進學校教育教學工作的全面、健康,可持續(xù)發(fā)展。
    組長:陳繼俊。
    副組長:葉青。
    成員:陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。
    (一)進一步規(guī)范教師管理工作。
    1、健全制度,嚴格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理條例》、《教學常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神,結(jié)合學校的實際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學教管理細則》,采取制度化、人文化管理,加強化落實,讓制度約束人管理人,逐步走上制度管理軌道。此項項工作由校長室負責整改。
    2、嚴格考勤管理。對教師考勤管理,實行日登記,周公開,月上報的管理制度,對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。此項工作由政教處負責整改。
    (二)繼續(xù)抓好教學教研工作。
    以提高教學質(zhì)量為中心,以加強教研,構(gòu)建有效課堂,實行精細管理為重點,不斷完善教研、教學、管理“三位一體”的運行機制,把教學工作抓緊、抓細、抓到實處,努力提高教學質(zhì)量。些項工作由校長室和教導處負責整改。
    1、要繼續(xù)完善教研、教學各種制度,規(guī)范教師的教學行為。
    2、狠抓教研、教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,把各項工作真正落實到實處。
    3、學校領(lǐng)導要深入課堂聽課指導,加強教師教學常規(guī)工作督查。
    (三)加強德育,誠信立校。下大力氣抓好學生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng),鞏固和提高學生養(yǎng)成教育成效。此項工作由政教處負責整改。
    1、不斷完善學生行為規(guī)范評價體系,著力培養(yǎng)學生正確的道德、學習、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。
    2、開展廣泛的社會實踐活動,拓寬學生視野,努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。
    3、加強學生法制,安全和前途理想教育,增強學生法制,安全的意識,提高學生辨別善惡、美、丑的能力,學會自我保護,具有極效祖國的雄心壯志。
    (四)校務公開內(nèi)容進一步拓寬。
    建立健全校務公開制度,公開的內(nèi)容明確,形式完善,公開及時。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配、職稱評聘、工資等事項,及時、客觀地給予公開,接受監(jiān)督。此項工作由辦公室負責整改。
    (五)進一步抓好學生的興趣小組活動。
    組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動,根據(jù)學生的愛好,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學生的特長。根據(jù)學生取得的成績,給予輔導教師獎勵。此項工作由教導處負責整改。
    (六)現(xiàn)代教學設備目前尚未達標,電化教學技術(shù)的應用較少,致使部分教師掌握電化教學技術(shù)和手段水平還不能適應和滿足教學的需要。計劃在明年再裝備多媒體教室1間,增建語音室1間,語音設備配合,并加強對教師進行應用電化教學技術(shù)的培訓。此項工作由校長室負責整改。
    (七)在推進基礎(chǔ)教育課程改革中,對地方課程和校本課課程的開發(fā),研究和實施做得還不夠,今后要引起重視,列入工作計劃,有專人負責。
    (八)校圖書生均量雖然達標,但有些圖書較陳舊,有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實。此項工作由校長室負責整改。
    (九)繼續(xù)完善規(guī)范化學校的材料。為了迎接省規(guī)范化學校的督導評,規(guī)范學校工作材料的存檔,按學校規(guī)范化學校創(chuàng)建工作的分工,由專人負責完善各項材料,學校整改領(lǐng)導小組定期和不定期的檢查督促。
    學校課外讀物管理方案篇十五
    為了進一步提高生消防安全意識,增強全員防火自救、逃生能力,我園結(jié)合“11.9”消防宣傳活動,制定樓道安全疏通消防演習方案如下:
    時間:20xx年11月5日10:00——10:10。
    人數(shù):托班至大班,8個班級,約200人。
    地點:幼兒園內(nèi)。
    組長:x。
    副組長:xx。
    組員:各班班主任。
    1、準備警報聲;。
    3、師生事先熟悉校園安全通道、安全出口等處,下樓梯方法、順序、路線;。
    4、幼兒園樓道安全疏散示意圖。
    1、一樓為先二樓為后,靠近樓梯班級為先遠離樓梯班級為后;。
    2、聽見演習警報后,帶班教師應立即停止一切活動,與配班教師、保育員一起,集中幼兒,清點人數(shù)。
    大門口(大二班)。
    南樓梯、大門口(東側(cè)小一班、西側(cè)小二班撤離,再大一班撤離)。
    北樓梯、小門口(東側(cè)先托一班再托二班撤離)。
    北樓梯、大門口(西側(cè)先中二班再中一班撤離)。
    xx。
    1、警報聲起;。
    2、各班教師組織幼兒迅速撤離活動室,沿安全逃生路線疏散。
    要求:
    (1)各班幼兒用濕毛巾捂住口鼻,排成1-2排,低下身子,沿墻角邊有秩序的撤離;。
    (2)教師引導幼兒逃生時,教育幼兒不搶道、不驚慌;。
    (3)教師要組織幼兒有序撤離,帶班老師前、保育員中間、配班老師后。不許漏下一名幼兒。
    3、重點危險地帶專人把守(樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處)班級人員分工明確(隊伍前、中、后位置安排到位)。
    4、集中大操場。
    要求:各班清點并報告人數(shù),組織幼兒有序排成二路縱隊。
    5、演習結(jié)束。
    學校課外讀物管理方案篇十六
    我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20xx年由于縣城橄欖大道建設,學校推倒重建。目前學校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道,足球場1個(塑膠)、籃球場1個(塑膠),排球場1個(塑膠),室外乒乓桌8張。現(xiàn)有教學班46個,學生3000余人。近年來,學校十分重視校園足球活動,通過加強基礎(chǔ)設施建設,強化學校管理,創(chuàng)新活動內(nèi)容,拓展活動領(lǐng)域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。
    為確保校園足球工作的落實,我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。
    組長:楊崇明(校長)。
    副組長:蔣隆鴻(副校長)。
    要想工作科學有效的開展,必須健全制度科學管理,我校制定了相關(guān)的各項規(guī)章制度,如:活動開展安全預案、考核制度、教研組研討活動制度等,從機制上保證了體育工作的順利開展。同時,建立年級分管領(lǐng)導參與的體育教研組活動制度,為加強校園足球工作的管理,領(lǐng)導小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議,制定學期校園足球工作計劃,參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學的管理,領(lǐng)導親自指揮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。
    作為校園足球布點校,我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學中,要求我們的體育教師落實“課標”的教育理念,根據(jù)不同的年齡段讓學生學習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學游戲中,提高學生學習足球的興趣。
    大課間活動是保障學生每天戶外活動一小時的重要組成部分,同時反映一所學校的精神風貌和學生風采的窗口,是學校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容,進一步提高師生對小足球的`認識,我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學生感受到運動的快樂,豐富了大課間內(nèi)容,促進了師生生對小足球的認識。
    我校各班有班隊,學校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓練工作。學生踴躍參加,教師精心組織訓練。經(jīng)常帶隊與兄弟學校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓練水平。計劃每學年開展一次校園足球班級聯(lián)賽,學生在參與體育活動過程中,增強合作互助的團隊觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣,提高自身的體質(zhì)健康水平,讓學生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。
    (1)在原有隊伍的基礎(chǔ)上,進一步加強足球隊伍建設,建立各年齡段男子、女子足球隊,力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。
    (3)開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動,營造良好的足球氛圍,提高學生對足球的興趣。
    在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓,開展“請進來、走出去”的教學交流活動;鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專業(yè)講座,極大地提高了教練員業(yè)務理論水平和執(zhí)教能力。
    我校20xx年遷址現(xiàn)在校園,足球場為水泥場地,按照我校校園足球三年計劃,于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設。計劃每年補充校園足球器材,保障校園足球的順利開展。
    20xx學年發(fā)展目標。
    2、以足球項目為特色建設,推進學校體育工作的改革,提高學校體育水平的層次,制定學校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃,并得到有效實施。
    4、完善學校校級,年級,班級足球隊建設。成立男子,女子兩個校級球隊,規(guī)范班級球隊建設,完善球隊制度。
    5、成立足球校本課程開發(fā)小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫建設,開展足球校本課程研究。
    6、初步形成以“足球文化”為核心的學校文化特色。
    7、完成學校足球場塑膠場地鋪設(現(xiàn)已經(jīng)完成)。
    20xx學年發(fā)展目標。
    形成比較鮮明的學校足球特色文化氛圍,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設,提高球隊品質(zhì),力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。
    20xx學年發(fā)展目標。
    1、發(fā)揮足球校園文化建設的陣地教育功能,實施環(huán)境教育課程,形成大課程體系。
    2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
    3、總結(jié)提煉出學校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。
    4、發(fā)現(xiàn)苗子,挖掘人才,全面提高學校足球技能水平。
    1、保證訓練時間落實。
    班級層面每周訓練1次,體育教師利用一節(jié)課訓練足球。
    2、豐富足球團隊活動。
    (1)每月月末進行一次7人制班級足球?qū)官?
    (2)每年開展一次?!白闱蚬?jié)”活動。
    (3)每年進行1次校際足球聯(lián)誼活動。
    3、營造良好的足球氛圍。
    (1)學校要以足球特色為發(fā)展目標,積極組織各類足球活動。
    (2)學校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地,張貼足球星照及學校足球活動風采照片,講述足球發(fā)展史,讓學生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛足球。
    (3)各類足球賽事要認真組織學生觀看,成立學生球迷小團體。
    (4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練,足球操融入大課間活動,讓人人都參與。
    4、提高教練員隊伍素質(zhì)學校每年安排一次各種形式的教練員培訓,提高教練員的業(yè)務水平。
    學校課外讀物管理方案篇十七
    一、指導思想:
    1、培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,使學生們愛讀書,讀好書,從讀書中體會快樂。在知識更新飛速發(fā)展的今天,積極鼓勵學生在課外自主發(fā)現(xiàn)和學習新知識,培養(yǎng)孩子終身讀書的好習慣,會使孩子一生受益。
    2、創(chuàng)建良好的校園讀書氛圍。在校園里營造出良好的讀書氛圍,讓教師和學生與書交友,師生間開展的廣泛的交流學習,必將使師生共同受益,共同成長。
    二、讀書內(nèi)容:
    在內(nèi)容的選擇上,力求拓寬課外讀物的層面。除了每冊教材中所配相應的課外閱讀課本外,再向?qū)W生介紹課外讀物,供學生選擇??梢杂袝耐扑]、篇目的推薦和內(nèi)容的介紹;可以教師推薦和學生推薦相結(jié)合、統(tǒng)一推薦和分散推薦相結(jié)合。
    三、讀書方法的指導:
    引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、瀏覽、速讀等四種常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力、評價人物和事件的能力及聯(lián)想、想象能力等;教給學生運用“意群注視法”,提高閱讀速度;培養(yǎng)學生“不動筆墨不讀書”的習慣等。
    四、測查方法及效果:
    (一)測查方法:
    1、讀后敘述。組織學生復述自己讀過的書籍的.一部分或全部的內(nèi)容,以加深對所讀內(nèi)容的理解,訓練學生的口頭表達能力。敘述前提出要求,敘述后做好評定。
    2、交流評論。組織學生交流課外閱讀的收獲或體會;或組織學生對所讀書刊的內(nèi)容進行專題評論或綜合評論。
    (二)效果:
    在閱讀過程中,我適時的對一些表現(xiàn)較好的同學進行表揚,這樣不僅激發(fā)了他們的爭搶熱情,還激發(fā)了他們的閱讀熱情,受到了良好的效果。既陶冶了學生的情操,又讓學生與書為伴,與書為友,學會愛書,學會讀書。
    學校課外讀物管理方案篇十八
    學校是教書育人培養(yǎng)人才的場所,如何管理好學校保障師生之間正常的教學和生活制度化,克服學生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為,減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項制度得到落實,創(chuàng)建和諧學校應使行半軍事化管理。
    半軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經(jīng)驗來約束學生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,使學生一切日常生活都軍事化,杜絕學生違紀現(xiàn)象發(fā)生,從而改善學生的學習態(tài)度和環(huán)境狀況,提高自身綜合素質(zhì),為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。
    在半軍事化管理期間,嚴格按著部隊的“內(nèi)務、隊列、紀律”三大條例來約束學生,按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,從起床、整理內(nèi)務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,而且培養(yǎng)了學生親自動手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風,雷厲風行的服從意識,提高正規(guī)化的管理水平,使學生自覺遵守學校各項規(guī)章制度,最終達到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創(chuàng)新發(fā)展建設和諧校園,提供有力保障。
    辦公室領(lǐng)導小組:組長由院長擔任;副組長由主管學生工作的副院長擔任;成員由學生處、各系部黨政一把手、保衛(wèi)處等部門組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實施落實情況,分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處處長擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時處理學生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學校的關(guān)系,每晚學校要派出一名值班領(lǐng)導,協(xié)助教官(或者輔導員)的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。
    1、學院聘請教官若干名,并由我院備案,擔任學校的排長和大隊長。并為學校培養(yǎng)出每個班一個體委,學會帶領(lǐng)隊伍;每個宿舍一個宿舍長,負責整個宿舍的全面工作。
    2、學校值班領(lǐng)導職責:
    (1)學校晚自習結(jié)束后到宿舍值班。
    (2)配合教官督促學生做好就寢準備。
    (3)熄燈后和教官一起進行查鋪。
    (4)協(xié)調(diào)和處理學生夜間出現(xiàn)的問題。
    3、教官職責:
    (1)早晨督促學生起床。
    (2)帶領(lǐng)學生出早操。
    (3)進入各宿舍檢查內(nèi)務衛(wèi)生。
    (4)以班為單位把學生帶到食堂吃飯。
    (5)組織好學生軍事訓練任務。
    (6)每月安排1至2次國防教育課。
    1、起床:聽到起床號(鈴)后立即起床,按著統(tǒng)一標準整理內(nèi)務,打掃室內(nèi)外生及物品擺放,做好出操準備。
    2、早操:聽到哨聲后學生以排(或班)為單位集合整隊,清點人數(shù),出操以跑步為主,訓練為輔。
    3、早檢查:由教官對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。
    4、開飯:按規(guī)定時間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進入食堂就餐,餐畢后自行離開。
    5、午休:冬天一般不讓學生進入宿舍,如有特殊情況需進入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。
    6、晚點名:一般在每周日晚9點進行,由教官組織點名,主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位,時間不超過15分鐘。晚點名包括(清點人數(shù),生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(教官)一個人實施。
    7、就寢:教官督促全體學員洗瀨,做好就寢前準備,聽到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。
    8、查鋪:一般校值班員和教官配合進行查鋪,每晚不少于兩次。
    五、實施辦法。
    1、把住宿生按照系部編成若干個排,學生與教官人數(shù)比達到100:1的比例分配。
    2、每月每班要進行2小時軍訓與組合,主要進行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。
    (1)各班整理內(nèi)務情況。
    (2)室內(nèi)外衛(wèi)生情況。
    (3)未出操人員的原因。
    (4)存在的問題并報學校軍事化領(lǐng)導小組進行張榜公布。
    4、熄燈前后教官應做的工作:當學生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進入宿舍監(jiān)督學生洗漱或打掃衛(wèi)生,當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。
    (1)學生應立即熄燈,熄燈后要求學生不要走動、不準熬夜。
    (2)午夜對男生宿舍進行一次查鋪,對學生就寢和在位情況逐一進行登記。
    (3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進行講評。
    (4)正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。
    5、教官待遇:
    1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。
    2、電鈴派寢室老師管理。
    3、教官住的宿舍、床鋪。
    4、吃飯用的碗筷。
    5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。
    6、手電筒。
    7、筆墨紙張。
    學校課外讀物管理方案篇十九
    教職工經(jīng)櫻花路北門統(tǒng)一從學校東門出入,封閉學校南門,西門僅供保障和特殊車輛進出。所有進入校園人員須查驗48小時核酸檢測陰性報告、核驗身份、掃場所碼、測溫正常、戴口罩。校外人員、車輛未經(jīng)保衛(wèi)處允許,一律不得進入校園。
    二、
    自3月18日起,除學校疫情防控一線工作人員外(具體人員詳見第9號通知),其他人員居家線上辦公。確因工作需要到校辦公,按照教職工返校申請要求,審批通過后,持48小時核酸檢測陰性報告方可返崗。學生不得外出,確因特殊情況須由輔導員陪同出入校門,嚴格實行閉環(huán)管理。
    全體師生及家屬要主動擔當疫情防控主體責任,按照疫情防控要求,自覺對照官方的新冠肺炎病例活動軌跡,嚴肅認真進行自查,發(fā)現(xiàn)有重合軌跡、時空交集的,要立即上報所在社區(qū)和學校;接到疾控部門涉疫信息通知,須第一時間向?qū)W校保健站、疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室報告,并積極配合疾控部門指令,落實流調(diào)、隔離等要求。各單位收到涉疫信息后,要第一時間上報學校疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室,并按照學校指令嚴格落實相關(guān)要求。
    倡導每個宿舍僅指派一名同學到食堂帶餐。鼓勵學生通過“常紡后勤服務”微信公眾號在線訂餐(搜索“常紡后勤服務”微信公眾號,進入底部菜單“服務大廳”,點擊“甜甜在線”即可在線訂餐)。加強食堂進出口單向分開設置,嚴格執(zhí)行食堂就餐單向就座;師生員工進入食堂就餐嚴格落實佩戴口罩,嚴格執(zhí)行體溫檢測,控制食堂就餐人員流量。
    1.全體教職員工高度重視疫情防控工作,加強紀律意識,嚴格執(zhí)行教育部和省、市等上級有關(guān)部門的部署和要求,遵守防疫期間學校的.各項工作安排,把疫情防控工作作為當前學校最重要的工作來抓,在防控疫情的同時,做好學校的各項工作。
    2.各疫情防控工作組要按照科學防治、精準施策的要求,強化大局觀念、責任意識,切實增強做好疫情防控工作的責任感和使命感。要及時研判形勢、精準把握疫情、狠抓工作落實,確保各項防控工作能夠做到更強更實更細,毫不松懈,嚴防死守。
    3.學校各二級單位負責人是疫情防控工作的第一責任人,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要認真落實學校教職員工的各項工作安排和具體要求,把各項工作做實做細,做到“防疫情”與“保運行”兩手抓、兩不誤。
    4.各基層黨組織和全體黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在疫情防控工作中踐行初心使命,沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,保障師生員工的生命安全和身體健康。
    請全體師生嚴格執(zhí)行,并支持配合學校疫情防控工作,共同打好防疫阻擊戰(zhàn),確保學校安全穩(wěn)定。學校將根據(jù)上級有關(guān)疫情防控工作的最新要求,適時調(diào)整學校工作有關(guān)安排,并及時發(fā)布通知。
    學校課外讀物管理方案篇二十
    為進一步探索德育教育新理念、新模式,提高學校德育工作的針對性、主動性和實效性,凸顯學校在開展“活動引領(lǐng)分層施教”方面的德育亮點,充分展示學校德育成果,強化中心校對各村小德育工作的方向性引領(lǐng),增進各村小在德育管理經(jīng)驗方面的交流,我鄉(xiāng)在本學期的區(qū)域教研活動中開展德育管理論壇活動,具體方案如下:
    堅持育人為本、德育為先,遵循青少年兒童成長規(guī)律和學校德育工作規(guī)律,在社會主義核心價值體系框架內(nèi),突出養(yǎng)成教育,以行為規(guī)范為重點,以校園文化為載體,努力挖掘新時期德育資源,拓展德育工作途徑,以創(chuàng)新精神爭創(chuàng)德育工作特色,切實服務于“一校一色、一班一品、一師一絕、一生一長”學校特色建設,全力推動“規(guī)范管理、內(nèi)涵發(fā)展、打造特色、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”這一總體工作目標的實現(xiàn)。
    引領(lǐng)交流、強化管理。
    通過引導教研區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導教師進行學科德育的主題探索、校風校貎的觀摩評價、德育管理的問題交流,進一步統(tǒng)一德育工作的整體認識,強化學科教學的德育滲透,提高德育管理的工作實效,推動我校德育工作水平的整體提升。
    分東、西、南三個區(qū)域進行。分別以大嶺學校、石頂學校、三道學校為基地校進行活動。
    xx年xx月xx日。
    本次活動有以下幾項內(nèi)容:
    1、“新芽綻蕾”明星宣講團演講。
    為強化對全體學生在品行養(yǎng)成方面的示范引領(lǐng),中心校組織上一學期的明星學生代表組成“新芽綻蕾”明星學生先進事跡宣講團,到各教研區(qū)進行事跡宣講,以同齡人講身邊事、以身邊事見好品質(zhì),以好品質(zhì)促共進步,用榜樣的力量帶動學生品行的整體提升。
    2、德育課程精品課例及德育活動賞析。
    為發(fā)揮業(yè)務校長“引路課”名優(yōu)骨干教師的“示范課”的輻射、引領(lǐng)功能,本次德育課程精品課例中由業(yè)務校長楊治宇在每個區(qū)域講一節(jié)《素質(zhì)教育讀本》,由我鄉(xiāng)的名優(yōu)骨干教師李振華講《品德與生活》兩節(jié)精品課?;匦=M織一次大隊會請來參加活動的區(qū)域團體校進行觀摩,通過此項活動來突出課程育人與活動育人的實效性。
    3、基地校常規(guī)活動觀摩。
    學生課前進行學堂歌演唱、弟子規(guī)誦讀以展示基地?!俺懡?jīng)典、傳承文明”這一活動的開展情況,在鞏固、強化國學誦讀成果,拓展國學誦讀的內(nèi)容、豐富國學誦讀的形式同時切實加強對學生傳統(tǒng)美德教育,提升學生的國學人文素養(yǎng)。第二節(jié)課的大課間活動區(qū)域團體校教師要對基地校的大課間活動進行觀摩、指導。取人之長補己之短,以促各校間的共同提高。
    4、班主任論壇。
    本次班主任論壇的主題:新課程背景下班級德育工作的創(chuàng)新與實踐。每個區(qū)域中每校各選一位班主任結(jié)合自己的班級管理和德育工作實際,交流育人的成功經(jīng)驗和失敗教訓。
    1、明確分工,通力協(xié)作,確保按時完成任務。
    為保證任務的完成,中心校包保領(lǐng)導要協(xié)助實驗基地的校長做好活動的相關(guān)準備工作。大嶺學校負責人為范榮君,包保領(lǐng)導是趙繼文、康東生;石頂學校負責人為王宏偉,包保領(lǐng)導是杜成珠、楊懷金;三道學校負責人為馮傳明,包保領(lǐng)導是楊治宇、杜成珠。
    2、高度重視,統(tǒng)一認識,展示學校新形象。
    本次活動各校要本著高度重視的態(tài)度對待,尤其是基地校,全校師生要統(tǒng)一認識,積極準備開展好此項活動以展示出本校的新形象,新面貌。
    1、簽到(7:40——7:50)。
    2、活動動員講話(7:50——8:00)。
    3、“新芽綻蕾”明星宣講團演講(8:00——8:35)。
    4、品德與生活課(執(zhí)教人:李振華(8:40——9:20)。
    5、大課間觀摩(9:25——10:00)。
    6、素質(zhì)教育讀本課(執(zhí)教人:楊治宇)(10:00——10:40)。
    7、大隊會(10:50——11:35)。
    8、中午休息(11:35——12:40)。
    9、德育課程研討(12:40——1:20)。
    10、班主任論壇(1:20——2:20)。
    11、活動總結(jié)(2:20——2:30)。
    學校課外讀物管理方案篇二十一
    以學生發(fā)展為基礎(chǔ),通過創(chuàng)設濃郁的閱讀氛圍,探索以課堂為主,課外校外為兩翼的新的教育模式,進一步提高師生的人文素養(yǎng),全面提高學校的教育教學質(zhì)量,加強學校特色建設,努力營造“書香校園”,走內(nèi)涵發(fā)展之路,為學生創(chuàng)建享受成長快樂的理想樂園,為教師搭建實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺,為學校構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺,把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學校。
    二、主要目的。
    1、營造書香校園:開展讀書活動,師生同建書香校園;通過閱讀,使教師、學生與人類崇高精神對話,使他們從書籍中得到心靈的慰藉,從書籍中尋找到生活的榜樣,從書籍中蕩滌自己的心靈,從書籍中享受教與學的樂趣,從書籍中找尋理想的棲息地。
    2、構(gòu)建理想課堂:通過讀書活動,提高教師素質(zhì),提高課堂效率,充分地利用好課堂,最大限度地發(fā)揮教育效益,把課堂還給學生,尊重學生的主體地位,著眼于學生的全面發(fā)展。
    3、師生共寫隨筆:師生積極寫隨筆,包括教后感,讀書筆記等等,并逐步增加寫作量。在寫隨筆的過程中,體驗生活,反思自己,超越自我。讓隨筆成為師生生活的一部分,讓隨筆成為師生精神家園。
    4、積極倡導“與書為伴”的思想,拓寬教師的文化素養(yǎng),樹立高尚師德,提高教學水平,豐富教育生活,讓教師享受學習的快樂,享受生活的快樂。
    5、學生階段是人生讀書的黃金時光。幫助學生養(yǎng)成熱愛讀書的習慣,多讀書,讀好書,提高讀寫能力,充實文化底蘊,陶冶情操;幫助學生領(lǐng)略讀書的價值與意義,拓展知識,感悟人生,把讀書的外顯行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在心理需求。
    7、推進學校內(nèi)涵式、人文化發(fā)展,提高辦學品位,努力創(chuàng)建“學習型學?!保瑸閯?chuàng)辦特色學校奠定基礎(chǔ)。
    三、實施辦法。
    (一)宣傳發(fā)動:
    1、舉行“建設書香校園”讀書活動啟動儀式。
    2、印發(fā)《書香校園行動告家長書》,進行宣傳發(fā)動。
    3.校園掛條幅、出讀書專題板報,在校園醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語、名人名言等。等,營造出一種濃郁的讀書氛圍,讓學生明白讀書的益處。
    4、開展讀書主題班會。號召全體同學積極地投身到“建設書香班級”開展每生每期捐書兩本看書百本讀書活動活動中。
    (二)陣地保障:
    1、各班在教室的西北角成立班級圖書角。定期開展“班級圖書角”評比,營造濃郁的設計“書香班級”閱讀氛圍。
    2、校園廣播開辟“讀書時分”陣地,每周三早7:35—8:00,周五中午14:45—15:10開辟校園廣播,內(nèi)容可以多樣,除進行“學生詩朗誦”外,還可談讀書心得,誦讀一篇好的文章,進行一段演講等,介紹有關(guān)名人讀書的故事,讀一些短小的名家名篇,為學生創(chuàng)設寬松、愉悅的讀書環(huán)境,讓學生在潛移默化中受到書的熏陶。該項工作由教導處葛小會主任負責。
    3、各班在南北墻圖書角上方設計班級“書香園地”“班級書香”欄,學校制定出學生每期必讀書目。開辟一個有關(guān)“讀書”的活動,如“本周薦書”或“好書大家讀”“讀書感悟”“讀書心語”等欄目,大隊部將定期考核評優(yōu)。將和店小學學生閱讀書目張貼在上面,并由班級定期張貼“好書推薦”“名人名言”“書海拾貝”、“好書大家讀”“我最喜歡的”“讀書感悟”“讀書心語”“我的日記”等文章,由同學們自己介紹自己看過的新書、好書,交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。該項工作由班主任負責。
    4、櫥窗內(nèi)開辟一個“建設書香校園”的專欄,均以讀書為主題,或倡導讀書,或科技知識介紹,或讀書方法指引等等,內(nèi)容不拘,形式多樣,為師生展示讀書成果提供一個平臺。精心設計“校園書畫長廊”,記錄學生書法與繪畫的`成就,為校園增添書香氣息。
    5、學校開放圖書室及閱覽室,所有圖書教師學生隨時借閱。學校可以把一些適合小學生閱讀的書籍放置在閱覽室,由隊室組織人員進行管理,學生可以借閱。
    6、家庭圖書架或圖書箱建設。通過活動,大力號召每個學生家庭開展圖書架或圖書箱建設,把良好讀書習慣的培養(yǎng)與家庭教育密切聯(lián)系。
    7、開發(fā)適合學生閱讀的校本課程。利用校本課或綜合實踐活動課組織開展相應的閱讀活動。
    8、積極爭取上級的支持,和縣新華書店建立讀者俱樂部。為學生有書讀提供保障。
    9、為每個學生建立一本“讀書成長記錄袋”(學校印制讀書卡),將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會以及每學期制定的讀書登記表,參加讀書實踐活動的作品,獲獎情況等記錄下來。
    (三)時間保證。
    1、每周一上午第一節(jié)升旗后三十分鐘課為班級讀書交流課,主要進行好書推薦、讀書心得、讀書精彩筆記摘抄、讀書感悟等內(nèi)容充分調(diào)動學生閱讀的積極性。
    2、每周二下午一節(jié)讀書指導課,在這一課上,教師要教會學生掌握正確的閱讀方法,并指導學生寫讀書筆記。
    3、每周一節(jié)專題讀書課,在這節(jié)課上杜絕老師講解任何問題,教師可單個指導學生閱讀。學生可自由閱讀(在指定的書目范圍內(nèi)、并要求摘抄讀書筆記及心得)。
    4、以“晨誦”“午讀”、班級讀書會為基礎(chǔ)推進書香校園建設。每天上午及下午課前二十分中周三、五上午、周二、四中午為讀書時間(讓孩子有時間可讀。)學校嚴格控制作業(yè)量。低年級由語文老師指導閱讀,中高年級則采用指導閱讀和自主閱讀相結(jié)合的形式。排出各班午間閱讀教師值班表,在學生閱讀時間,教師進教室陪同讀書,巡視指導,做到專時專用。
    5、五一假期、暑假、國慶節(jié)、星期六、星期天鼓勵學生在家看學校推薦的書,寫讀書體會,每學期進行一次優(yōu)秀讀書筆記評選活動。
    (四)活動促進。
    1、設立“校園讀書月”。每學期設一個“校園讀書月”,本學期設6月份為“校園讀書月”,其主題為“我讀書、我快樂、我成長”