監(jiān)理工作總結(jié)的模版(專業(yè)17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問題,并制定改進(jìn)計劃。寫總結(jié)時要注重突出自己在學(xué)習(xí)和工作中的成果和收獲,體現(xiàn)自己的價值。從這些范文中可以學(xué)到如何分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)的方法。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
    綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
    我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
    在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的`正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制:
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制:
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。
    在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇二
    麻江縣筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程于20xx年10月動工。計劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因,致使本項(xiàng)目至今尚完成。
    建筑對每個人來講是一件重中之重的事情,關(guān)系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題,回首過去一學(xué)期工作,平下心來,從而找出不足,以利于今后工作?,F(xiàn)總結(jié)過去一學(xué)期工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
    本學(xué)期以來,由于各方面的原因,我筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程各設(shè)施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項(xiàng)目工程的重視,每次會議都按時出席,并做好記錄;現(xiàn)場工地上,不太清楚的問題及時向上級和相關(guān)專業(yè)人求救;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校檢查工作,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場工作指導(dǎo),并及時把經(jīng)驗(yàn)用到刀刃上,接著把當(dāng)天施工情況和相關(guān)資料(包括圖片)上傳到上級和相關(guān)人員處,讓他們及時了解我筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工作的相關(guān)信息,便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
    在這一學(xué)期的監(jiān)理工作中,讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應(yīng)該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié):
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
    嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
    手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇三
    我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
    作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
    白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
    工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
    對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較找出偏差原因并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通要求及時采取有效措施把進(jìn)度搶回來。
    益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
    在實(shí)施現(xiàn)場距理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇四
    總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    集同改(擴(kuò))建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在jt1、jt2、jt4標(biāo)承包商的通力配合下,按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終嚴(yán)格堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,始終嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用,加強(qiáng)合同管理和信息管理,全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下。
    j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000,全長84km的高速公路護(hù)欄、道路交通標(biāo)志、路面標(biāo)線、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線誘導(dǎo)標(biāo)志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作。
    本項(xiàng)目按高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建,主要技術(shù)指標(biāo)如下:
    2.1路基護(hù)欄技術(shù)要求
    (1)波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,鋼材的屈服點(diǎn)不應(yīng)小于235mpa,抗拉強(qiáng)度應(yīng)在375—460mpa范圍,彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1.5倍條件下不發(fā)生裂紋。
    (2)拼接螺栓采用高強(qiáng)螺旋,其材料為45號鋼或20mntib鋼,屈服點(diǎn)大于990mpa,抗拉強(qiáng)度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收縮率為42%。
    (3)高強(qiáng)螺旋的螺母為35號鋼,并經(jīng)適當(dāng)?shù)臒崽幚砉に?,其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
    (4)波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理
    (5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,必須進(jìn)行離心分離處理。
    (6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。
    (1)標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專用體。地名用漢語拼音,專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫,其余小寫。
    (2)標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(gb 2768—20xx)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t 18833和gb/t 23828的具體規(guī)定。
    (4)標(biāo)志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作,槽鋁板制作,槽鋁采用7a04鋁制作。
    (5)標(biāo)志版面全部采用一級反光膜。
    (6)標(biāo)志設(shè)置與實(shí)際情況有出入時,可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號。
    (7)設(shè)置限高標(biāo)志時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加工限高標(biāo)志的版面。
    (8)對于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容,施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,然后再進(jìn)行加工。
    (9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,其余均采用q235鋼制作。
    (10)所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3,其余均為550 g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的.0號或1號鋅。
    (11)標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),標(biāo)號為c25號。
    (1)減速標(biāo)線采用熱熔突起型標(biāo)線涂料,其余標(biāo)線均采用熱熔反光型標(biāo)線涂料,涂膜厚度0.8—1.2mm。
    (2)標(biāo)線的顏色應(yīng)符合gb/t 16311的具體規(guī)定。
    (3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。
    (1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
    (2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。
    (3)螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼,其機(jī)械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定。
    (4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
    (5)基礎(chǔ)為c20混凝土。
    采用低碳鋼絲,材質(zhì)機(jī)械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定。
    (1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆,顏色應(yīng)不易褪色。
    (2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。
    (3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
    (1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。
    (2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直。
    業(yè)主單位:哈爾濱至同江高速公路雙鴨山(集賢)至同江段改(擴(kuò))建工程指揮部。
    設(shè)計單位:黑龍江省公路勘察設(shè)計院。
    監(jiān)理單位:北京路橋通國際工程咨詢有限公司。
    施工單位:jt1:河北科力交通設(shè)施有限公司。
    jt2:哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司。
    jt4:吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司。
    人員和試驗(yàn)情況
    駐地辦監(jiān)理人員7人,其中駐地主任1人、試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    監(jiān)理工作的目標(biāo):確保本項(xiàng)目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達(dá)到交通部頒合格工程標(biāo)準(zhǔn),工程費(fèi)用控制在合同造價內(nèi),工程進(jìn)度控制在合同工期內(nèi)。
    監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面:三控制(費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào),并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。保證各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每項(xiàng)控制分為事前控制、事中控制和事后控制,并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)措施。
    工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,按照合同文件、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,質(zhì)量達(dá)到交通部合格工程標(biāo)準(zhǔn)。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
    集同改(擴(kuò))建高速公路j2駐地辦嚴(yán)格堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行了卓有成效的工作,工程質(zhì)量基本達(dá)到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)歸納總結(jié)如下:
    1、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則:交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,使用年限長,并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。
    2、堅(jiān)持以人為控制核心:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
    3、堅(jiān)持以預(yù)防為主:預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
    4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
    5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范:監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重科學(xué)、客觀公正,不持偏見,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,秉公監(jiān)理。
    1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致。
    2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
    3、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。
    4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相匹配。
    質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計,造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽(yù)和生命,交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨(dú)特的施工特點(diǎn),在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際,可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作:
    施工前加強(qiáng)對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗(yàn),這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場地。進(jìn)場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,而是出現(xiàn)在進(jìn)場構(gòu)件的質(zhì)量上,安裝的檢驗(yàn)比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進(jìn)場材料的質(zhì)量問題,往往不易及時發(fā)現(xiàn),通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,因此,進(jìn)場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過程中,不定期地進(jìn)行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進(jìn)場后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗(yàn)和檢驗(yàn),確認(rèn)后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問時,還可以增加相應(yīng)的檢測項(xiàng)目和頻率。
    主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽驗(yàn)兩種,每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,必要時,應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進(jìn)入施工現(xiàn)場后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機(jī)械性能檢查等,重點(diǎn)抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因?yàn)椴ㄐ瘟轰摪搴穸让肯嗖?。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
    如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強(qiáng)度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標(biāo)線主要檢查標(biāo)線材料的反光性能、附著性等,對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
    把好質(zhì)量關(guān),消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,如波形梁鋼護(hù)欄施工工序?yàn)椋悍艠印驑丁o(hù)欄安裝—護(hù)欄線形調(diào)整;防眩板施工工序?yàn)椋悍艠印Ъ芗胺姥0灏惭b—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序?yàn)椋悍艠印诳印獫不A(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標(biāo)志的施工工序?yàn)椋夯A(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標(biāo)志立柱安裝—標(biāo)志板安裝;標(biāo)線施工工序?yàn)椋悍艠印鍜呗访妗獎澋灼帷獎潣?biāo)線。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇五
    1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自我,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)職責(zé)心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自我不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
    巡檢工作的主要資料為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項(xiàng)目部,同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
    每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情景做一個比較,最終向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情景,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇六
    時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的新的一年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    在這一年的時間里,我主要參與了xx一期工程,煙以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此新的一年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。(來源:整理自網(wǎng)絡(luò))
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇七
    1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
    2、門診樓土方開挖完成;
    3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
    4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%;
    5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。
    6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個,共完成約100米左右。
    7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。
    本月施工基本情景照片
    (圖片)
    印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除
    印江環(huán)保樓舊址拆除完成
    門診樓土方開挖、工作面修整
    門診樓土方開挖、工作面修整
    門診樓孔樁樁位定位放線
    門診樓人工挖孔樁開挖
    (2)本月工程實(shí)際完成情景
    1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,完成約80米;
    2、門診樓土方開挖完成;
    3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成;
    (3)本月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃比較情景
    1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因,實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃比較,偏離較大,已要求施工單位改變施工計劃。
    (4)本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景
    1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢;
    (5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
    1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
    2、施工單位在生產(chǎn)過程中,仍存在部分安全問題,如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時用電線路混亂等問題,針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,基本整改落實(shí)到位,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。
    (6)本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景
    分項(xiàng)驗(yàn)收:
    無
    分部驗(yàn)收:
    無
    (7)本月工程質(zhì)量情景
    本期施工質(zhì)量綜合評述一般,主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收,樁位復(fù)核,建筑物原始地貌復(fù)測;施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報驗(yàn)制度,施工單位基本均能履行到位,對監(jiān)理部所提問題及時進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下:
    1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;
    2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符,且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置;
    3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均勻就開始澆筑,操作極不規(guī)范,導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計規(guī)定的c35強(qiáng)度。
    4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù),粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后,下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。
    上述問題在施工過程中及時通知施工單位進(jìn)行整改,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單,要求施工單位整改,施工單位基本已整改完成,復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
    (1)進(jìn)度控制方面的工作情景
    1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
    2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景,人、機(jī)、料等投入情景,比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求,及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。
    3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題,對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見,盡快解決,以免延誤工期。
    (2)質(zhì)量控制方面的工作情景
    1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,以監(jiān)理通知單,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改,驗(yàn)證糾正效果。
    2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗(yàn)制度,材料進(jìn)場及時進(jìn)行報審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,方可使用于本工程項(xiàng)目,確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
    3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查,合格的工程予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新報驗(yàn)。
    門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景
    門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成
    4、定期召開監(jiān)理例會,并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識,確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計與規(guī)范要求。
    5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除,并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。
    6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實(shí)填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改,整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場存在問題及時得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。
    (3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景
    1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
    2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
    3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實(shí)?,F(xiàn)場檢查存在的安全問題,以書面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改,排除隱患95%以上。
    4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。
    5、定期召開監(jiān)理例會,在例會上提出安全隱患問題,監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改,提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng),以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。
    召開監(jiān)理例會
    召開監(jiān)理例會
    6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問題,技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位,要求施工單位補(bǔ)充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。
    分包單位監(jiān)理審查意見
    人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見
    7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識,避免安全事故發(fā)生。
    監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育
    監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底
    (4)工程計量與工程款支付方面的工作情景
    1、孔樁開孔、土石比計量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無法計量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。
    (5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情景
    1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元,前期臨時施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進(jìn)行確定,針對該部分我司未見書面移交資料,也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細(xì),請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。
    2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項(xiàng)資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。
    (1)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景
    1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖,依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時圖紙,
    仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高,其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有
    誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
    2、目前受棄土場場地邊的限制,棄土困難,棄土無法滿足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求,
    導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨
    時堆土場,一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用
    土做準(zhǔn)備。
    3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計劃
    分?jǐn)偟矫恐堋⒚咳眨?BR>    本月施工過程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同時,口頭或書面形式,及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)班組交底,并將相關(guān)隱患及時整改,經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤,下列問題基本均已整改。
    1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工;
    2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步;
    3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求;
    4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求,為保證樁身垂直度,對門診樓部分已超過3m的孔樁,在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后,對樁中心位置及垂直度校對一次,偏差在規(guī)范允許內(nèi)。
    以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改,均已整改完成,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    (3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景
    安全生產(chǎn)、禮貌施工管理,本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患,發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接,及時將隱患排除,確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題:
    2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制的tn-s系統(tǒng);
    3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語,以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。
    以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題,均已口頭或書面形式要求施工單位整改,基本均已整改完善,安全處于受控狀態(tài)。
    (4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景
    無
    (5)合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問題分析及處理情景
    無
    1、收集、審核、整理施工方前期資料;嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。
    2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度,做好安全監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。
    3、做好安全禮貌施工,定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景,及時下發(fā)整改單,跟蹤監(jiān)督,確保施工安全及質(zhì)量得到保證。
    4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制,著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。
    5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。
    6、對進(jìn)場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見證取樣、送檢,經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。
    7、做好收方記錄、統(tǒng)計工作,按實(shí)際情景如實(shí)填寫監(jiān)理工作日志。
    8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
    9、配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令,做好協(xié)調(diào)工作。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇八
    20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實(shí)自己的。20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運(yùn)期間,用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查,試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時值班,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后,監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個單位工程的驗(yàn)評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報。對涉及工程施工的驗(yàn)評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。
    20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進(jìn)度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
    在這一年的工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會和感受。
    在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
    在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
    三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。
    x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。
    我在生活中用心開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問題的潛質(zhì);講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,用心進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待,發(fā)奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    四、存在的問題:。
    最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務(wù)必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    五、今后發(fā)奮方向:。
    x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。
    無論在工作還是生活當(dāng)中,一向堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅(jiān)守崗位。總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,維護(hù)群眾榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,用心響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇九
    20xx年10月份以前,我在公司**園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a樣板區(qū)18棟。**b均為c16型多層洋房共17棟。**c低層別墅區(qū)92棟。****c低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
    20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1—a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間、a2—4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學(xué)品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7—a10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1—a10號建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為a標(biāo)(**建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(****局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合**總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和**總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
    通過這幾個月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
    人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
    明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十
    20xx年度,我受公司委托主持紫陽之星項(xiàng)目監(jiān)理部工作。紫陽之星項(xiàng)目按業(yè)主要求人員配備較少,要求較高,我主持監(jiān)理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作,在平時不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。
    接受紫陽之星監(jiān)理任務(wù)后,組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。
    在監(jiān)理過程中,做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,根據(jù)紫陽之星工程的特點(diǎn),我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護(hù)方案進(jìn)行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護(hù),由于對現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位,開工至今未發(fā)生一例大小安全事故,使現(xiàn)場施工得以順利進(jìn)行。
    在很抓安全監(jiān)理工作的同時,也放松對施工質(zhì)量的管理,紫陽之星工程監(jiān)理人員較少,施工任務(wù)緊,甲方要求嚴(yán)格,旁站時間較多,為了維護(hù)公司形象,滿足業(yè)主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節(jié)假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監(jiān)理工作,確保了施工質(zhì)量,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會,紫陽之星項(xiàng)目也被評為“20xx年武昌區(qū)文明工地”。
    回顧一年的'工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十一
    面對即將成為過去的××年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,××年××月,我被調(diào)到××市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
    在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十二
    20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好監(jiān)理工作。
    在過去的一年中,上半年本人承擔(dān)***工程的暖通、給排水監(jiān)理工作,***工程的特點(diǎn)里三個總包,建筑面積大,相對工作量大,但因?yàn)槭切陆üこ蹋瑘D紙沒有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與設(shè)計、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,組織設(shè)備及材料的考查,做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。組織各總包與專業(yè)管理人員召開生產(chǎn)會,要求你各總包合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想,抓時間、搶進(jìn)度,本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗(yàn)無遺漏,并做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    金。
    20xx年即將過去,在新的一年工作中,我會盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),雖然過去一年的工作里仍存在不足,與公司的要求存在差距,但我將知難而上,彌足不足,進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十三
    20xx年監(jiān)理工作是陌生和學(xué)習(xí)的一年。我建筑公司、監(jiān)理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑,質(zhì)量的控制要點(diǎn)心里沒有數(shù),怎么辦?那就要學(xué)習(xí),認(rèn)真的看圖紙,了解設(shè)計數(shù)據(jù),全高多少,基礎(chǔ)、底徑、上徑、收口等數(shù)據(jù),找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強(qiáng)度等級,厚度,內(nèi)襯耐火磚的厚度,高度,等要求,查看圖集對抗震的環(huán)形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設(shè)計,開工前利用監(jiān)理例會要求施工單位拿出施工方案,我們要了解他們會不干,能不能干好,對于監(jiān)理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程,抓住控制要點(diǎn)。施工單位根據(jù)監(jiān)理要求,拿出了方案(檔案員送交方案是網(wǎng)上下載,不符合本地實(shí)際,沒有安全措施,退回重做,修改后合格)體現(xiàn)了監(jiān)理的質(zhì)量管理,對于監(jiān)理人員也是是一個重要的學(xué)習(xí)手段,積累了經(jīng)驗(yàn)。在煙囪砌筑過程中根據(jù)設(shè)計來控制質(zhì)量,查看抗震鋼筋安放,耐火磚與粘土磚間隙留置,砌筑的膠凝材料使用,向?qū)I(yè)分包師傅了解施工細(xì)節(jié),安全的控制方法,當(dāng)確認(rèn)了質(zhì)量合格,安全的事故防范符合要求后才放下心來,但安全的警鐘長鳴,有機(jī)會就講安全。作業(yè)隊(duì)伍也有了安全意識,不帶安全帶不到作業(yè)面,不系好安全帶不進(jìn)行勾縫工序,東港的地面平坦開闊,雷雨天氣要求停工,躲避雷暴災(zāi)害,在煙囪按計劃完工當(dāng)天正值雨天,為了安全,沒有強(qiáng)行施工,卻按計劃擺了“慶功宴”,參建各方喝了“上梁酒”,在那個雨天都都踏踏實(shí)實(shí)、高高興興。
    佰山建材工業(yè)區(qū)具有他的特殊性,鍋爐房安放三臺鍋爐,基礎(chǔ)粉噴樁,地坪下到地梁為素混凝土墻,主體鋼筋混凝土框架,檐頭高14米,外墻37,內(nèi)外墻抹灰沒有保溫,屋面鋼結(jié)構(gòu),板為巖棉保溫彩鋼板,帶(變更的)天窗。
    鍋爐房在進(jìn)入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴(yán)峻,沒有層間板,沒有卸料平臺,作業(yè)面狹窄,腳手板有不滿鋪,的情況,于是就和各方講,特別是工地專職安全員講問題的嚴(yán)重性,監(jiān)理人員和工地安全員的職責(zé)及問題出現(xiàn)后責(zé)任追究,得到共識,制定了施工安全技術(shù)交底十條,打印若干份,讓每個參加施工人員簽字,如不按交底上架施工做罰款處理,(施工單位已罰款款多次)最重要的一點(diǎn)是高處作業(yè),不系安全帶不得進(jìn)行施工,不能上架。
    消防地板車間管道敷設(shè),使用自制操作平臺,兼做構(gòu)件吊裝移動承重架體,不符合安全要求,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)立刻口頭通知作業(yè)人員整改,不滿足安全要求不得使用,然后電話通知分包頭到現(xiàn)場簽收監(jiān)理通知書。并告知消防單位土建監(jiān)理要管所有工種的安全。
    對于現(xiàn)場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項(xiàng)方案,調(diào)動了專職安全員的積極性,增加了施工人員的安全意識。
    佰山建材工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)有320噸消防水池,和水處理池,在監(jiān)理過程中,對材料進(jìn)場,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等全部施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,安全管理,對材料進(jìn)場進(jìn)行宏觀檢查,鋼筋綁扎核對設(shè)計,對于變更后的增量,查看減量,沒有減量,增量不予確認(rèn),業(yè)主的投資得到一定的控制。
    安全是每個監(jiān)理人員的首要職責(zé)。水處理池施工比較早,地面沒有化開,污水池基槽開挖邊坡沒有安全角度,隨著天氣變暖有產(chǎn)生塌方的可能,勢必產(chǎn)生安全施故,巡視檢查發(fā)現(xiàn)后要求整改,施工單位進(jìn)行了加固支撐,符合安全施工要求。
    對鋼構(gòu)件安裝進(jìn)行安全監(jiān)督,向施工單位索要安裝安全方案,安全技術(shù)交底,查看作業(yè)人員證書等安全管理措施,最后佰山建材工業(yè)園區(qū)的鍋爐房,地板車間兩工程平安完工。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十四
    2017年上半年已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在2017年下半年更好地努力工作。
    一.本年工作情況。
    我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
    目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
    每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
    二.上半年工作中出現(xiàn)的問題。
    一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實(shí)及整改。
    三.本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    1.作為一個監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識。
    2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。
    3.工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
    四.下半年的工作計劃。
    提供的原材料嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
    在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十五
    回顧過去,展望未來,我對今年的收獲感到喜悅,對未來充滿期待。可喜的是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解了公司的企業(yè)文化精神,以公司的服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自己的不懈努力,更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。我期待的是,我深深地認(rèn)識到,在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自己的不足,提高我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,在更好更快的發(fā)展過程中成為公司的一員,本年度監(jiān)理工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    ,我主要參與了x濱海開發(fā)區(qū)中心商務(wù)區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理。20xx年下半年,主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在今年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中,我從不放松,加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熱情地為施工單位服務(wù),嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責(zé)。
    在施工過程中,通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進(jìn)行過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究,找出問題的根本原因,要求施工方采取有效的解決辦法,并跟蹤監(jiān)督施工方進(jìn)行全過程整改,防止類似問題再次發(fā)生。
    進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等)按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,檢查施工方提交的相關(guān)報檢資料,進(jìn)場時檢查材料的外觀質(zhì)量,禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。
    工程關(guān)鍵部位施工,提前到達(dá)現(xiàn)場位置,檢查施工準(zhǔn)備情況,保持現(xiàn)場施工全過程,及時、完整地做好書面現(xiàn)場記錄。
    待驗(yàn)收的隱蔽工程應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格,應(yīng)整改至驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行下道工序。對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時以口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告主管,并督促施工單位重新整改復(fù)查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。
    ii。工作經(jīng)驗(yàn)與感受
    在監(jiān)理工作過程中,通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)和對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識,我深深感受到作為一名監(jiān)理人,我是一名積極進(jìn)取的人,關(guān)心建設(shè)單位的利益,對工程質(zhì)量和施工人員的安全負(fù)責(zé),是監(jiān)理的信念和無窮的力量。只有具備較高的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理工作,體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,以實(shí)事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問題,以便有效開展工作,積極運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)和智慧,科學(xué)公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),配合施工單位,滿足施工單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    作為一名年輕的監(jiān)理人員,熱愛自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理方法,并熱衷于積累工程問題的處理方案。
    在今后的工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙開展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足,加強(qiáng)對監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,努力把自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的水平,真正成為一名合格的監(jiān)督員。
    x.建議公司針對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨(dú)立開展工作的人才。
    2.建議公司組織具有良好公關(guān)技能的人才,組建相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化和監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
    v.結(jié)論
    公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關(guān)懷、合作與互助,使我在工作中感到舒適和踏實(shí)。公司獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅(jiān)信我能在未來的工作中做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十六
    2017年即將結(jié)束,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2015年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、個人年度主要工作內(nèi)容。
    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
    二、崗位職責(zé)履行情況。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
    對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
    三、工作體會感受及不足。
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
    四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理工作總結(jié)的模版篇十七
    本年度受公司委托,我只擔(dān)任了一個項(xiàng)目的總監(jiān),為:三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū),目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段,其中8#樓已封頂,5#樓也接近尾聲;二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基;近期公司又委派我擔(dān)任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān),目前該項(xiàng)目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響,又一個忙碌而充實(shí)的一年要離我們而去,回顧一年的監(jiān)理工作,真是得失兼?zhèn)?,下面就把我這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
    (一)為保證監(jiān)理工作的有效性,做好內(nèi)部交底,重點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
    1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
    監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料,所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真填寫,還要經(jīng)常檢查和督促他們,因?yàn)橛行┠贻p的監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平有限,不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,通過分析他們的記錄,能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如:在灌注樁施工中,有一次,我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時,發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時,幾根樁的泛漿高度竟然一樣,這就說明他們在旁站時根本未對此項(xiàng)進(jìn)行檢查,只是機(jī)械的按照規(guī)范進(jìn)行填寫記錄,發(fā)現(xiàn)此問題后,首先對他們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。
    3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范、圖集對進(jìn)場材料和工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;
    4、熟悉和掌握相關(guān)合同;
    因?yàn)槟阒挥惺煜ず驼莆障嚓P(guān)合同,才能做好合同管理,這方面主要包括:設(shè)計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。
    5、做好安全文明施工的管理;
    這方面主要包括:職責(zé)的劃分、安全方案/措施的審查、專項(xiàng)安全檢查、階段性安全檢查。
    6、做好資料的管理;
    在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)管理資料。
    (二)在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的.學(xué)習(xí)氛圍;
    因?yàn)楸O(jiān)理監(jiān)理工作是向建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)的工作,首先作為總監(jiān)要以身作則,不斷努力提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,注意積累經(jīng)驗(yàn),以帶動其他監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)積極性。另外,為了避免監(jiān)理工作的盲目性,也為了響應(yīng)公司今年的培訓(xùn)方案,根據(jù)工程進(jìn)展情況,不定期的組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、圖集及控制要點(diǎn)。事實(shí)證明,我的付出還是有收獲的,就拿監(jiān)理部的蘭粉來說,該同志來公司才半年時間,但目前基本上能獨(dú)立工作;還有王輝,該同志聰明但不愛學(xué)習(xí),在我的督促和不斷地施加壓力下,從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗(yàn)到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。
    (三)完善后勤管理,使監(jiān)理人員無后顧之憂;
    主要包括以下幾方面:
    2、辦公用具要齊全;
    4、制定值班計劃,保證辦公室整潔、衛(wèi)生。
    實(shí)踐證明,完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應(yīng),其作用不可小視。
    (四)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查和考核
    為保證和提高監(jiān)理工作的成效,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,嚴(yán)格按照公司制訂的考核標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行檢查和考核。
    通過檢查,能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題,并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時、規(guī)范地完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
    因?yàn)榭己撕徒?jīng)濟(jì)掛鉤,這樣就能強(qiáng)化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責(zé)任心意識。
    系,工序的合理安排等等;還有一些施工單位的管理能力很差,那么我們的監(jiān)理工作側(cè)重點(diǎn)就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好,我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。
    對施工階段的監(jiān)理,我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術(shù)或管理上的薄弱之處加強(qiáng)監(jiān)理,從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如:天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術(shù)難度相對不大,工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員配備較少,項(xiàng)目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理,而在施工資料和工序報驗(yàn)上不能及時到位,需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大,工期相對較長,工程所涉及的施工技術(shù)相對較為復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備較多,但其中新招來的技術(shù)和管理水平較低的人員較多,技術(shù)力量薄弱,施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤,這就需要我們從技術(shù)上幫助施工方把關(guān),并著重抓好“三大員”:施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作,充分了解并掌握他們各自的情況,針對各人的弱點(diǎn)采取針對性的防范措施,以防發(fā)生重大過失,給工程帶來巨大損失。
    工程開工伊始,總監(jiān)的首要任務(wù)是組建監(jiān)理項(xiàng)目部,剛組建的項(xiàng)目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣,往往對自己的部下缺乏必要的認(rèn)識和了解。根據(jù)工程的特點(diǎn)配備必要的監(jiān)理人員,通常是公司所考慮的,而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長,合理分工,明確崗位職責(zé),卻是一名合格總監(jiān)所應(yīng)具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確,監(jiān)理人員各盡所能,才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認(rèn)識的過程中,可以把不稱職的人員換掉,也可以相應(yīng)地調(diào)整崗位,只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處,總監(jiān)才能想方設(shè)法彌補(bǔ)其缺陷,發(fā)揮其長處,從而避免監(jiān)理工作失誤,規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險。例如:天鵝堡住宅小區(qū),此項(xiàng)目規(guī)模較大,雖然我把工作重心放到此項(xiàng)目上,但由于其它兩個項(xiàng)目現(xiàn)場人員都是新進(jìn)人員,經(jīng)驗(yàn)談不上,技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較低,所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)他們的工作,這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師,經(jīng)過現(xiàn)場考查:翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較高,并且工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我就向公司領(lǐng)導(dǎo)建議委派其為此項(xiàng)目的總監(jiān)代表,又根據(jù)其他人員的特長,分工如下:王莎剛來公司不久,但心細(xì),負(fù)責(zé)資料的整理、歸檔;王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)現(xiàn)場驗(yàn)收及旁站。
    商量,總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二,現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁,新員工比較多,大多數(shù)一招進(jìn)來就奔赴第一線,沒有經(jīng)過基本培訓(xùn)。因此,組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學(xué)習(xí)型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學(xué)習(xí)主要以二方面為主:
    (1)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。我們知道,規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù),也是“執(zhí)法”的依據(jù),驗(yàn)收通過是規(guī)范說了算,不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項(xiàng)目將會碰到的技術(shù)問題,我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學(xué)習(xí)、討論,這種學(xué)習(xí)時間不固定,有空就進(jìn)行,多則半小時,少則十分鐘,以提問的形式進(jìn)行,讓每一位參與的員工都能對問題吃透,不求廣泛,但求深入,并在每個新工序開工前,寫出書面交底,要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時,要求他們在驗(yàn)收之前一定要熟識規(guī)范、圖集,抓住驗(yàn)收的重點(diǎn)、可能出現(xiàn)問題的部位,有的放矢,給施工單位一點(diǎn)心理壓力,讓他們不敢小看監(jiān)理工程師,從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。
    (2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學(xué)習(xí)。首先,帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定,上傳下達(dá),落實(shí)公司的意圖,在工作的過程中,督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度都有明文規(guī)定,在新員工進(jìn)來時,很有必要讓其自學(xué)、了解一下公司的財務(wù)制度、作息制度、請假制度等等。第三,監(jiān)理合同是進(jìn)行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費(fèi)、權(quán)利和義務(wù)等都有明確規(guī)定,很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格,如果項(xiàng)目部成員不了解合同,那么很可能會出差錯。只有了解合同,才能更好地開展工作。以上這種學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,而且要求以業(yè)余時間為主,不集中進(jìn)行,為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同,監(jiān)理合同、施工合同我都復(fù)印一份,將復(fù)印件掛到墻上。
    以上是我這一年的工作情況,但還不全面,這里就不再一一闡述。以上在項(xiàng)目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項(xiàng)目才開始實(shí)施的,我相信通過我的努力,并吸取前兩個項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),我會把這個項(xiàng)目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    最后對公司提幾條建議:
    3、監(jiān)理部給公司反映的問題,要及時給予答復(fù);
    4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時,監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設(shè)施,因?yàn)檫@些構(gòu)筑物往往手續(xù)不全,施工隊(duì)伍不正規(guī),給監(jiān)理工作造成一定的難度。