公共資源交易工作總結(jié)（模板16篇）

    總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感悟，增加個(gè)人的思考和見(jiàn)解。接下來(lái)將向大家分享一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)各位有所幫助。
    公共資源交易工作總結(jié)篇一
    為保障公共資源交易透明、陽(yáng)光、高效開(kāi)展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。
    一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開(kāi)。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線(xiàn)運(yùn)行以來(lái)，中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購(gòu)需求公示、合同公示等功能，擴(kuò)大交易信息公開(kāi)范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開(kāi)。同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通，今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過(guò)信息公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開(kāi)透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促使交易各方自覺(jué)規(guī)范交易行為。
    二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門(mén)齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)多方實(shí)時(shí)監(jiān)管，能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。
    三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購(gòu)擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目，并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作，進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。
    四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話(huà)、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書(shū)記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    公共資源交易工作總結(jié)篇二
    xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開(kāi)、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開(kāi)好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    從6月13日開(kāi)始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開(kāi)始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
    截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
    另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。
    中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開(kāi)了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
    （一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    中心自6月份整合運(yùn)行以來(lái)，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿(mǎn)負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專(zhuān)業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
    （二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
    與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
    （三）加大宣傳，對(duì)外樹(shù)立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類(lèi)媒體和向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)，使中心受到各類(lèi)媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫(xiě)《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
    制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
    （一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
    在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買(mǎi)會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專(zhuān)家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
    （二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
    8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
    （三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專(zhuān)戶(hù)。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
    中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
    （一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買(mǎi)土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢(xún)。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買(mǎi)保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買(mǎi)的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶(hù)。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見(jiàn)，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買(mǎi)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
    （二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專(zhuān)業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線(xiàn)二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專(zhuān)門(mén)成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)標(biāo)。
    面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開(kāi)標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿(mǎn)足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書(shū)面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
    （三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類(lèi)項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過(guò)分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類(lèi)型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開(kāi)展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。
    這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿(mǎn)足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專(zhuān)家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
    加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
    （一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見(jiàn)，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
    （二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上x(chóng)x區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和中心自身開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
    （三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣(mài)等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開(kāi)通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過(guò)程。
    為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見(jiàn)證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督。
    公共資源交易工作總結(jié)篇三
    辦公室是機(jī)關(guān)矛盾的集中地，面對(duì)各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時(shí)，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫(xiě)好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
    時(shí)間過(guò)得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個(gè)非常好的態(tài)度來(lái)到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，整整一年的時(shí)間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時(shí)間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過(guò)去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來(lái)到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來(lái)的經(jīng)歷。
    首先可以說(shuō)我是你新員工，因?yàn)樽约簛?lái)的時(shí)間并不是非常久，我希望能夠接受到周?chē)碌恼J(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過(guò)自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過(guò)去半年的時(shí)間，我真的看到了一些效果，真的非常渴望用這樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的，半年說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，我一直都非常堅(jiān)定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面，大家平時(shí)都相互之間比較融洽，遇到了問(wèn)題也會(huì)相互請(qǐng)教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無(wú)比幸運(yùn)的一點(diǎn)，自己經(jīng)常會(huì)有一些工作，上面的問(wèn)題，周?chē)聲?huì)給予一些意見(jiàn)，或者幫助。
    我很感激這里的一切，勇敢及同事對(duì)我的一些幫助，因?yàn)楝F(xiàn)在我也會(huì)逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會(huì)讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，可是我一定會(huì)更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會(huì)把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周?chē)?，也很希望未?lái)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺(jué)到非常的高興，很充實(shí)，作為辦公室的文員，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對(duì)自己的一個(gè)小小的要求，我很感激半年來(lái)的這一切，相信在未來(lái)，我能夠做得更好，半年的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)自己的磨礪，通過(guò)這樣的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平是非常不錯(cuò)的，我感覺(jué)公司對(duì)我的培養(yǎng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
    忙碌的2021年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
    本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：
    一、愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)從教。
    作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛(ài)著自己所從事的幼教事業(yè)，深?lèi)?ài)著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長(zhǎng)解決后顧之憂(yōu)，讓孩子健康快樂(lè)，讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性，有效運(yùn)用家長(zhǎng)資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂(lè)園草坪，安裝了塑鋼大門(mén)，更換了存在安全隱患的門(mén)把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè)會(huì)”和“快樂(lè)圖圖”的班級(jí)環(huán)境，開(kāi)設(shè)了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂(lè)。
    二、規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新。
    本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開(kāi)拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問(wèn)題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jī)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度，每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開(kāi)了四次家長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開(kāi)了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專(zhuān)題會(huì)議，積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長(zhǎng)信箱”，開(kāi)通”家園直通車(chē)”，學(xué)期末請(qǐng)家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除，每月班級(jí)環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行游戲識(shí)字，開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開(kāi)展“故事大王”評(píng)選活動(dòng)，提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過(guò)參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長(zhǎng)配合的專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)介紹，讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
    三、努力進(jìn)取，初見(jiàn)成效。
    正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來(lái)，幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹(shù)立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長(zhǎng)、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開(kāi)設(shè)“快樂(lè)10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師，由園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)和幼兒共同評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開(kāi)設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表?yè)P(yáng)家長(zhǎng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長(zhǎng)的一致好評(píng)，掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿(mǎn)，家長(zhǎng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開(kāi)展的所有活動(dòng)，均有計(jì)劃有安排有總結(jié)，留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類(lèi)奠定基礎(chǔ)。
    四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
    回顧一年的工作，收獲是快樂(lè)的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長(zhǎng)，有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我充滿(mǎn)了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
    2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績(jī)，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個(gè)很大的成就?，F(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進(jìn)行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。
    每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理，并做好每個(gè)月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計(jì)劃，按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，我進(jìn)行了維修維護(hù)，并同時(shí)加購(gòu)了幾臺(tái)新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用的記錄，做了一個(gè)完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。
    我在對(duì)比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來(lái)也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟，比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況，每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。
    在上半年里，我也做好每個(gè)月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)收集眾人的意見(jiàn)，在爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
    在這半年，我盡量做好個(gè)人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個(gè)公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，并去改正缺點(diǎn)，完善自己。
    在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長(zhǎng)，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個(gè)負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
    過(guò)去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
    及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門(mén)整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
    二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料。
    根據(jù)上級(jí)部門(mén)安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
    三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作。
    協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪(fǎng)老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪(fǎng)等各項(xiàng)工作。
    社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
    對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
    結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
    本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
    及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷(xiāo)等事宜。
    協(xié)助__分園立戶(hù)和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
    五、臨時(shí)工作項(xiàng)。
    上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤，目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。
    待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策，經(jīng)辦部門(mén)無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門(mén)。
    自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題：
    一、文字表述能力待提高。
    結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書(shū)籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
    二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)。
    辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿(mǎn)意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
    三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
    政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
    以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
    2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致，有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。下面，就對(duì)2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
    一、常規(guī)工作。
    幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門(mén)，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí)，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀摩活動(dòng)有：自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)___市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查)___區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開(kāi)題論證會(huì)、___區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀摩暨幼小銜接專(zhuān)題研討會(huì))。做好會(huì)場(chǎng)的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”。
    二、人事工作。
    及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、電話(huà)通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的文字材料、填寫(xiě)各類(lèi)表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷，“下達(dá)上報(bào)”——客觀、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展發(fā)揮積極、有效的作用。
    三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作。
    以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來(lái)，幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式，激發(fā)了教職工寫(xiě)信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴(kuò)大到：……等等，不僅對(duì)外宣傳了幼兒園，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，同時(shí)也提高了教師的寫(xiě)作水平。
    四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
    1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過(guò)程的監(jiān)督工作。
    2、認(rèn)真做好幼兒園各類(lèi)會(huì)議：園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。
    3、協(xié)助幼兒園各部門(mén)做好幼兒園日常的各類(lèi)工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
    4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
    五、存在的問(wèn)題。
    工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。
    六、努力的方向。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;牢固樹(shù)立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
    2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格要求自己“說(shuō)有用的話(huà)，做有效的事”，提高工作效率。
    3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作。
    公共資源交易工作總結(jié)篇四
    截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
    政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)149.63%;通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.71%。
    政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)468.13%;通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.97%。
    資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來(lái)源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬(wàn)元，實(shí)際成交金額656.97萬(wàn)元，節(jié)約資金69.65萬(wàn)元，資金節(jié)約率9.59%。
    公共資源交易工作總結(jié)篇五
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
    在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
    1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
    2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
    3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
    除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
    目前我做的.是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
    1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
    2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
    公共資源交易工作總結(jié)篇六
    將“三資”交易工作作為首要工作，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號(hào)宿舍項(xiàng)目溢價(jià)率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
    一是堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)分赴新區(qū)6個(gè)辦事處、54家社區(qū)集體公司開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”，提供全流程“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開(kāi)展，提高交易參與積極性。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)寶塘工業(yè)區(qū)升級(jí)改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間不足、依據(jù)不足等問(wèn)題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開(kāi)發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    二是堅(jiān)持完善制度。針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)同主管部門(mén)研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開(kāi)發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺(tái)“三資”交易制度性文件10個(gè)，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
    三是堅(jiān)持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對(duì)社區(qū)股份公司普遍反映交易時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對(duì)項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來(lái)的16個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為12個(gè)環(huán)節(jié)。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時(shí)間從原來(lái)的24個(gè)工作日縮減至9個(gè)工作日，整體效率提升35.7%。
    四是堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。編制各類(lèi)交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報(bào)服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
    公共資源交易工作總結(jié)篇七
    平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
    1-12月以來(lái)工程類(lèi)入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬(wàn)元，節(jié)約金額686萬(wàn)元。其中，房建類(lèi)42宗，成交金額72500萬(wàn)元，節(jié)約金額480萬(wàn)元；市政類(lèi)8宗，成交金額7221萬(wàn)元，節(jié)約金額36萬(wàn)元;交通類(lèi)12宗，成交金額21430萬(wàn)元，節(jié)約金額33萬(wàn)元；水利類(lèi)7宗，成交金額4994萬(wàn)元，節(jié)約金額137萬(wàn)元。
    共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬(wàn)元，節(jié)約額1166萬(wàn)元。其中，政府采購(gòu)621宗，交易金額169300萬(wàn)元，節(jié)約金額928萬(wàn)元；藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗，交易金額3924萬(wàn)元，節(jié)約金額66萬(wàn)元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬(wàn)元，節(jié)約金額172萬(wàn)元。
    土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬(wàn)元，溢價(jià)總額1119萬(wàn)元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬(wàn)元，溢價(jià)金額779萬(wàn)元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬(wàn)元，溢價(jià)金額340萬(wàn)元。
    在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類(lèi)目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
    9月召開(kāi)業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專(zhuān)家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
    （三）。
    按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開(kāi)始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門(mén)建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開(kāi)展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開(kāi)始線(xiàn)上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開(kāi)通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
    （四）。
    強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無(wú)違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣(mài)等中介服務(wù)；無(wú)阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專(zhuān)家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
    一是交易中心在開(kāi)展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無(wú)法備案問(wèn)題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門(mén)，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開(kāi)展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開(kāi)目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門(mén)共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
    公共資源交易工作總結(jié)篇八
    觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)之風(fēng)建設(shè)，努力提高基層隊(duì)伍執(zhí)法水平，繼續(xù)整治和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，推進(jìn)食品藥品誠(chéng)信體系建設(shè)，促進(jìn)了全市食品藥品經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展，確保了全市人民群眾的飲食用藥安全，較好地完成了年初自治區(qū)局和地方黨委、政府提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)和明年工作思路匯報(bào)如下：
    一、xx年整體工作情況。
    (一)扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    xx年1月至6月份，我們按照自治區(qū)局黨組和市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署，認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們既按要求完成了“規(guī)定動(dòng)作”，又有“自選動(dòng)作”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局共組織上黨課、輔導(dǎo)課、形勢(shì)報(bào)告35次，集中觀看黨員先進(jìn)事跡電教片5部，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)60小時(shí)以上，黨員、個(gè)人自學(xué)時(shí)間累計(jì)80小時(shí)以上、學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬(wàn)字以上、心得體會(huì)3篇以上，局支部共出版宣傳板報(bào)3期。
    在深入基層辦好事辦實(shí)事中，建立了管理相對(duì)人聯(lián)系點(diǎn)494個(gè)，深入基層和聯(lián)系點(diǎn)259人次，幫助管理相對(duì)人解決gmp、gsp認(rèn)證過(guò)程中的困難和問(wèn)題一批。在“溫暖送災(zāi)區(qū)，服務(wù)在基層”活動(dòng)中，我局全體黨員干部職工全部參加，共為基層群眾辦實(shí)事、好事73件;向基層開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心行動(dòng)(含掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi))25次;為受災(zāi)嚴(yán)重的平南縣災(zāi)民捐獻(xiàn)救災(zāi)款6785·00元，衣物64件。今年6月9日，組織全體黨員干部職工積極無(wú)償獻(xiàn)血共3600毫升。
    通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)了黨組和黨支部的組織建設(shè)，增強(qiáng)了全體黨員干部職工為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步提高了黨員干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員素質(zhì)，促進(jìn)了食品藥品監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    (二)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力錘煉一支過(guò)硬的食品藥品監(jiān)管干部隊(duì)伍為了全面提高食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年我們緊緊抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這一契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。我們的工作措施主要是：
    一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)施干部職工廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任制，于3月7日市局22名干部職工全部簽訂了xx年度《干部職工廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)》。二是按照黨中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政”的規(guī)定，開(kāi)展分局、科室(隊(duì))“一把手”述廉、評(píng)廉活動(dòng)，建立廉政檔案，強(qiáng)化廉政監(jiān)督，防止和杜絕在監(jiān)管工作中吃、拿、卡、要、刁的不良行為發(fā)生。三是堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度，制作了政務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報(bào)專(zhuān)欄，通過(guò)深化政務(wù)公開(kāi)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把****遏制在源頭上。四是在管理相對(duì)人中聘請(qǐng)85名食品藥品執(zhí)法監(jiān)督員，制訂并落實(shí)了監(jiān)督員相應(yīng)的職責(zé)職權(quán)，以便實(shí)施有效監(jiān)督。五是向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)渠道，開(kāi)通了一部舉報(bào)監(jiān)督電話(huà)，在局機(jī)關(guān)大門(mén)設(shè)立舉報(bào)箱，以便廣大群眾投訴和監(jiān)督。六是深入基層和管理相對(duì)人征求意見(jiàn)，發(fā)放調(diào)查表71份，并定期請(qǐng)管理相對(duì)人召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，做到沉下去找意見(jiàn)、請(qǐng)上來(lái)提意見(jiàn)、坐下來(lái)聽(tīng)意見(jiàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭，切實(shí)解決個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員不廉、不勤、不作為、亂作為等問(wèn)題。七是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和全市糾風(fēng)工作會(huì)議的精神，將全體干部職工的思想統(tǒng)一到進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、構(gòu)建和諧社會(huì)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和促進(jìn)依法行政上來(lái)。八是嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)局“八條禁令”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，認(rèn)真組織考試，讓“八條禁令”在干部職工中成為一種約束自己的行動(dòng)指南。截止到今年10月底，我局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)未收到有關(guān)干部職工違法犯罪和違反自治區(qū)局“八條禁令”的舉報(bào)。九是編寫(xiě)印發(fā)了《xx市食品藥品監(jiān)督管理工作手冊(cè)》和《xx市食品藥品監(jiān)督管理辦事指南》，實(shí)行“一次性告知服務(wù)”，增加了行政許可審批事項(xiàng)如辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時(shí)限及收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的透明度，為群眾辦事提供了方便。
    (三)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)gmp、gsp認(rèn)證工作。
    今年，根據(jù)自治區(qū)局的部署，我局以《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和國(guó)家局的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，全面抓好縣以下農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證工作的前期準(zhǔn)備工作和認(rèn)證工作。
    一是在今年5、6月份，精心組織縣以下藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)和考試，整體提高縣以下藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的索質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市縣以下農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員共有229人參加了培訓(xùn)，338人參加了考試。經(jīng)考試合格取得一般從業(yè)人員上崗證的有297人，占參考人數(shù)的88.4%，取得藥學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人資格的有249人，占參考人數(shù)的74.1%。通過(guò)培訓(xùn)和考試，既保證了培訓(xùn)質(zhì)量，又方便了管理相對(duì)人申報(bào)gsp認(rèn)證，還為企業(yè)節(jié)約了開(kāi)支，得到了管理相對(duì)人的好評(píng)。二是我局系統(tǒng)干部職工主動(dòng)放棄休息日，下到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展gsp知識(shí)培訓(xùn)，主動(dòng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行幫促與指導(dǎo)，為企業(yè)解決在實(shí)施gsp過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。一些同志除了要完成本職工作外，不計(jì)較個(gè)人得失，利用休息日或是加班加點(diǎn)下鄉(xiāng)幫助企業(yè)解決gsp認(rèn)證過(guò)程中遇到的難題，甚至利用私人交通工具幫助解決業(yè)務(wù)車(chē)輛不足等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市三區(qū)兩縣市共有縣以下藥品零售企業(yè)527家，共有494家遞交了gsp認(rèn)證申請(qǐng)及材料。目前，我市縣以下除了7家因未整改完畢等待再次安排追蹤檢查外，已經(jīng)有486家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)了gsp認(rèn)證，對(duì)未申請(qǐng)gsp認(rèn)證的34家企業(yè)年底將監(jiān)督全部關(guān)停。
    (四)加大藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作力度，進(jìn)一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通秩序。
    xx年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序精神，切實(shí)按照國(guó)家局和自治區(qū)局的工作部署，認(rèn)真履行藥品監(jiān)督管理職責(zé)，全面加大監(jiān)督檢查和查處違法藥品、醫(yī)療器械的工作力度，一手抓好日常監(jiān)管和規(guī)范，一手抓好專(zhuān)項(xiàng)整治，有力地促進(jìn)了貴港市藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)的健康發(fā)展。一是全年嚴(yán)格按照《藥品管理法》及其實(shí)施條例和《行政許可法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)、變更《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。截止10月底，共為新辦藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)核發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》27家，共變更《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》220家,全市現(xiàn)有藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)823家(連鎖門(mén)店99家、城區(qū)59家、縣級(jí)138家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)496家、村級(jí)31家)。受區(qū)局委托，完成對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境衛(wèi)生情況的現(xiàn)場(chǎng)審查上報(bào)工作，共計(jì)19家，并按照《開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)12家分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織驗(yàn)收，按時(shí)完成區(qū)局委托的工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)藥品市場(chǎng)監(jiān)管，努力建立藥品監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。主要采取以稽查隊(duì)辦案為主、重大案件集中聯(lián)合行動(dòng)的辦法開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作。截止10月30日，全市共出動(dòng)行政執(zhí)法人員998人次，出動(dòng)車(chē)輛263車(chē)次，共檢查1710個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題174個(gè)，責(zé)令整改22個(gè)，立案查處118個(gè)，結(jié)案78件，案值70.19萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得21.56萬(wàn)元,罰款47.15萬(wàn)元，罰沒(méi)款金額已超過(guò)xx年全年罰沒(méi)款總數(shù)，切實(shí)履行了確保人民群眾用藥安全有效的職責(zé)。三是根據(jù)《藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定和自治區(qū)局的布置，有計(jì)劃地開(kāi)展藥品抽檢工作，到10月底止，共抽取藥品樣品505個(gè)品種，超額完成了全年抽檢任務(wù)。四是今年10月28日，我局組織轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)等有關(guān)部門(mén)，集中在城郊垃圾處理場(chǎng)燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械，共集中燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械1500多件，貨值60多萬(wàn)元，極大地震懾了制售假劣藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位和個(gè)人。
    (五)加強(qiáng)宣傳，努力營(yíng)造藥品安全監(jiān)管良好的社會(huì)氛圍今年，我局先后牽頭組織開(kāi)展了假劣藥品及拒絕虛假?gòu)V告宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大了社會(huì)宣傳。一是在3月15日，組織開(kāi)展以“健康維權(quán)”為主題的宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，利用宣傳車(chē)、出版專(zhuān)欄、發(fā)放宣傳資料、展示假劣藥品和真假藥品對(duì)照、有關(guān)法律法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)等形式，幫助廣大消費(fèi)者識(shí)假、辨假，以防購(gòu)買(mǎi)和使用假劣藥品，同時(shí)教育引導(dǎo)消費(fèi)者如何避免遭受損害和受到損害后的解決辦法，以及如何運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)自身利益。二是在10月15日，按照國(guó)家局及自治區(qū)局的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生活，關(guān)愛(ài)健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳活動(dòng)。我局采取多種形式積極舉行了宣傳活動(dòng)，在貴港城區(qū)群眾聚集地分別設(shè)點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳，在顯著位置搭建了投訴咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)及意見(jiàn)箱，以此為契機(jī)做好廣泛宣傳《藥品管理法》等法律法規(guī)工作，組織我市30多家藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品零售企業(yè)代表向社會(huì)公眾進(jìn)行公開(kāi)承諾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局這次宣傳日活動(dòng)，在貴港日?qǐng)?bào)刊登了1個(gè)專(zhuān)版，電視臺(tái)播報(bào)新聞2次，共擺放宣傳板報(bào)總數(shù)30個(gè)，出動(dòng)宣傳車(chē)輛12輛次，共分發(fā)宣傳資料1.38萬(wàn)多份，粘貼海報(bào)1000套，懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)總數(shù)115條，現(xiàn)場(chǎng)接受市民咨詢(xún)1000多人次，解答群眾600多個(gè)咨詢(xún)問(wèn)題，通過(guò)這次宣傳活動(dòng)，使群眾增強(qiáng)了健康維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)更好宣傳了我局自身工作職責(zé)，樹(shù)立了食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)隊(duì)伍的形象，贏得了各有關(guān)部門(mén)的信任和政府、群眾的好評(píng)和支持。三是繼續(xù)編寫(xiě)《xx市食品安全簡(jiǎn)訊》，以普及食品安全的科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)，報(bào)道食品安全監(jiān)管的最新動(dòng)態(tài)以及通報(bào)食品行業(yè)、企業(yè)存在的問(wèn)題為主要內(nèi)容，引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)我局職能及各有關(guān)食品監(jiān)管部門(mén)的了解、理解和支持。同時(shí)通過(guò)藥事協(xié)會(huì)印發(fā)《貴港藥事簡(jiǎn)訊》等相關(guān)資料給社會(huì)監(jiān)督員，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，不斷提高監(jiān)督的水平。此外我們還通過(guò)印發(fā)局工作手冊(cè)和辦事指南，努力營(yíng)造一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的政務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事和自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
    (六)落實(shí)食品安全責(zé)任，強(qiáng)化職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，確保人民群眾飲食安全。首先，今年年初，我局積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)工作，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，市政府于4月1日召開(kāi)了xx市食品安全工作會(huì)議，各縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)20多個(gè)成員單位參加了會(huì)議，并簽訂了食品安全工作責(zé)任狀。各縣市區(qū)政府也與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，食品安全的綜合協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
    其次是組織各食品安全職能部門(mén)，認(rèn)真調(diào)查我市食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)的底數(shù)，合理整合監(jiān)管資源，先后開(kāi)展并完成了我市豆制食品基本情況、食品安全的檢測(cè)與監(jiān)控和無(wú)公害食品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況調(diào)研工作。
    一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)假日食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員5273次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛2312車(chē)次，共檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)為5063家(次)。通過(guò)各項(xiàng)具體的檢查活動(dòng)，食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了初步成果，食品生產(chǎn)、流通、餐飲業(yè)得到了進(jìn)一步的規(guī)范，使我市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有害有毒食品的違法案件得到及時(shí)查處。截止到10月底，我市未有重大食物中毒事件發(fā)生。
    (七)繼續(xù)努力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。
    xx年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，通過(guò)努力，全市現(xiàn)有藥品批發(fā)、分公司和配送中心48家(含分支機(jī)構(gòu)),現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的藥品批發(fā)企業(yè)全部執(zhí)行直接配送藥品上門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)有藥品配送車(chē)輛60多臺(tái)，并且每家公司針對(duì)區(qū)域的不同特點(diǎn)安排了專(zhuān)有的藥品配送車(chē)輛在固定的路線(xiàn)開(kāi)展藥品配送業(yè)務(wù)，藥品配送業(yè)務(wù)已覆蓋全市。較好地滿(mǎn)足了我市廣大農(nóng)村的藥品需求，很好地解決了農(nóng)村、農(nóng)民購(gòu)藥難、用藥難的問(wèn)題。
    (八)加強(qiáng)檔案工作，完成了三級(jí)檔案室達(dá)標(biāo)定級(jí)。
    今年，我局在自治區(qū)局和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真加強(qiáng)黨群檔案、行政檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、廉政檔案的規(guī)范收集、整理和歸檔入卷工作，同時(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入，特別是在辦公用房極其緊張的情況下，調(diào)整兩間房屋作為檔案室和閱卷室，并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了檔案專(zhuān)用柜40個(gè)，此外還為檔案室落實(shí)資金購(gòu)買(mǎi)了計(jì)算機(jī)和檔案管理軟件等專(zhuān)用設(shè)備，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)檔案管理，提高了行政效能。并通過(guò)了市檔案局三級(jí)檔案室的達(dá)標(biāo)考評(píng)。
    (九)干部職工的教育培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。
    xx年，我們先后安排稽查執(zhí)法人員參加自治區(qū)局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)12人次，安排人事、檔案、保密人員培訓(xùn)6人次，參加市有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)15人次。通過(guò)參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的隊(duì)伍素質(zhì)得到了很大的提高。
    (十)爭(zhēng)取資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    xx年我局辦公大樓的建設(shè)工作，在自治區(qū)局和貴港市委、市政府的大力支持下，目前正在加緊辦理局辦公大樓報(bào)建手續(xù)，有望在今年年底左右開(kāi)工建設(shè)辦公大樓。桂平市、平南縣分局辦公用地的征地手續(xù)正在努力爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)中。
    二、存在問(wèn)題。
    我局在xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)藥品監(jiān)管還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)通過(guò)gsp認(rèn)證的企業(yè)的跟蹤檢查監(jiān)管任務(wù)也很繁重，因缺少人員、車(chē)輛等問(wèn)題未能經(jīng)常性地開(kāi)展現(xiàn)楊檢查。
    (二)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)尤其是監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)工作存在不少困難與問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制還尚未完全建立;二是缺少必要的工作經(jīng)費(fèi)，都有待于進(jìn)一步完善和解決。
    (三)執(zhí)法裝備欠缺，執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)重，執(zhí)法的力度還有待提高。
    三、xx年工作計(jì)劃。
    三力”建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力的進(jìn)一步提高。
    (二)認(rèn)真抓好gmp、gsp認(rèn)證后的跟蹤服務(wù)工作。同時(shí)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，真正使80%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到藥房管理規(guī)范化。
    (三)繼續(xù)加大藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管和整治工作力度，抓好大案要案的查處，研究和落實(shí)好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    (四)繼續(xù)抓好藥品抽檢工作，按照上級(jí)局安排的藥品抽檢任務(wù)和工作要求，有計(jì)劃地組織開(kāi)展，并把藥品抽檢和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查處案件結(jié)合起來(lái)一起抓，按時(shí)、按要求完成藥品抽檢任務(wù)。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理和規(guī)范檔案管理，提高辦公現(xiàn)代化，加強(qiáng)干部職工電腦知識(shí)、檔案知識(shí)等綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的執(zhí)行能力和工作能力。
    (六)改善執(zhí)法裝備，使其基本達(dá)到《藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法基本裝備配置》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作的需要。
    (七)盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦妥局辦公樓、局咨詢(xún)服務(wù)中心的報(bào)建審批手續(xù)，爭(zhēng)取資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    (八)加大食品安全的綜合協(xié)調(diào)力度，完成食品監(jiān)管的市情調(diào)查。組織力量整治和規(guī)范食品市場(chǎng)，確保人民飲食安全。
    (九)開(kāi)展對(duì)我市中藥材種植、加工、經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查研究，規(guī)范經(jīng)營(yíng)中藥飲片的行為，推動(dòng)我市中藥材種植產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
    (十)努力完成自治區(qū)局和地方黨委、政府安排的其他工作任務(wù)。
    縣委宣傳部：為全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，切實(shí)做好我縣教育系統(tǒng)的宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作，根據(jù)縣委宣傳部《關(guān)于xx年全縣干部理論教育的安排意見(jiàn)》等文件精神，現(xiàn)將雙柏縣教育黨委一年來(lái)宣傳思想...
    我部在市委宣傳部的正確指導(dǎo)和區(qū)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，按照年初制定的宣傳思想工作計(jì)劃，堅(jiān)持“三貼近”原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神和深入貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，努力開(kāi)拓創(chuàng)新宣傳思想工作，把宣傳思想工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
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    公共資源交易工作總結(jié)篇九
    一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
    二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
    (1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
    (2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
    (3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
    (4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
    三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
    四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
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    公共資源交易工作總結(jié)篇十
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作，表彰成績(jī)突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，安排部署工作，動(dòng)員全市公共交易中心認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干，努力推進(jìn)公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。
    是全市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”在市（縣）兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門(mén)的大力支持、關(guān)心和推動(dòng)下我們遵循“平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路抓住場(chǎng)所建設(shè)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺(tái)呈現(xiàn)“信息公開(kāi)、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面根據(jù)會(huì)議安排我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、認(rèn)真回顧總結(jié)，充分肯定20工作成績(jī)。
    年，全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)發(fā)展、三個(gè)領(lǐng)先、四項(xiàng)創(chuàng)新”工作部署，以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向，積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式，確保了公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，減少腐敗機(jī)會(huì)，鏟除滋生腐敗的土壤，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。
    （一）抓工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng)，增收節(jié)支成效顯著。
    為了實(shí)現(xiàn)年初既定各項(xiàng)交易工作目標(biāo)，嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng)，重點(diǎn)保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。市中心全年完成交易項(xiàng)目1650項(xiàng)，交易額86.38億元，增收節(jié)支18.78億元（節(jié)支額15.54億元，增收額3.24億元），節(jié)支率17.8%。
    建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項(xiàng)目為428項(xiàng)，交易額69.76億元（去年交易金額38.37億元，增長(zhǎng)81.81%），節(jié)支額15.2億元，節(jié)支率17.9%；全年累計(jì)開(kāi)展政府集中采購(gòu)項(xiàng)目1196項(xiàng)，交易額2.99億元，節(jié)支額0.34億元，節(jié)支率11.4%；采取多種措施提高土地出讓競(jìng)爭(zhēng)力度，充分顯化土地資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)出讓面積2350畝，交易額13.57億元，增值3.2億元，增幅達(dá)28.9%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目7項(xiàng)，涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元，成交價(jià)款0.28億元，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和市場(chǎng)化配置資源。
    （二）突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)一系列交易項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。
    隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要，公共資源交易項(xiàng)目呈涉及面廣、投資額大的特點(diǎn)，各類(lèi)應(yīng)急項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目也日益增多。為此，我們牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局意識(shí)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量、高效率完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。其中：
    南水北調(diào)土地整理重大項(xiàng)目，采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。
    該項(xiàng)目涉及**、**兩縣42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項(xiàng)目的順利完成：一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，廣泛征求和聽(tīng)取意見(jiàn)，制定兩套應(yīng)急方案，科學(xué)劃分62個(gè)標(biāo)段。二是合理安排進(jìn)度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴(yán)格履行操作規(guī)程、精密組織開(kāi)評(píng)標(biāo)，在10個(gè)工作日內(nèi)圓滿(mǎn)完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、采用“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法，最大限度地避免了哄抬標(biāo)價(jià)和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備與精心組織，該項(xiàng)目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級(jí)各方充分肯定和高度評(píng)價(jià)，評(píng)標(biāo)辦法在其他地市土地整治項(xiàng)目中作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。
    去年3月，市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉（總干）工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，為做好本次招標(biāo)工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地采用了“合理定價(jià)抽取法”確定中標(biāo)人的方法進(jìn)行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書(shū)記親臨抽簽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，與投標(biāo)人、評(píng)審專(zhuān)家和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表就“合理定價(jià)抽取法”進(jìn)行了深入探討，并給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。該辦法的成功運(yùn)用為解決我市應(yīng)急項(xiàng)目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。
    開(kāi)辟綠色**，優(yōu)先辦理42項(xiàng)國(guó)務(wù)院決定實(shí)施的重大民生校安工程項(xiàng)目。
    該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，各級(jí)黨委、政府都非常重視，多次召開(kāi)會(huì)議研究校安工程建設(shè)，中心黨委更是把推進(jìn)校安工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易開(kāi)辟綠色**，對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的交易項(xiàng)目做到即到即辦，優(yōu)先辦理；據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年共完成校安工程項(xiàng)目42項(xiàng)，交易金額1.08億元，涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣，為推進(jìn)校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
    精心組織、規(guī)范操作，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，著重抓好一系列重要采購(gòu)項(xiàng)目。
    重點(diǎn)完成全市衛(wèi)生平臺(tái)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，為我市建成覆蓋多個(gè)行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障，支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)；完成市宏力大道橋亮化工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目是中心成立以來(lái)單項(xiàng)金額最大的亮化工程項(xiàng)目，建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗；完成市教育局“班班通”項(xiàng)目采購(gòu)工作，為我市數(shù)百所學(xué)校實(shí)行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項(xiàng)目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、駱駝灣污水處理廠(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)工程，都曾引起社會(huì)各界的高度重視和廣泛關(guān)注，經(jīng)過(guò)我們的周密安排和精心組織，都在市中心順利完成招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障，進(jìn)一步樹(shù)立了交易中心在社會(huì)上的良好形象。
    （三）抓具體，積極推進(jìn)交易平臺(tái)信息建設(shè)，促進(jìn)科技水平提升。
    以打造服務(wù)功能完備，交易公開(kāi)透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺(tái)為目標(biāo)，著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化，促進(jìn)全流程電子化交易平臺(tái)建設(shè)提升。
    一是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過(guò)三年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，目前初步建成了一個(gè)功能比較完備的六大電子交易平臺(tái)即：外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)、視頻監(jiān)控平臺(tái)、評(píng)審專(zhuān)家抽取和管理平臺(tái)、會(huì)員誠(chéng)信管理平臺(tái)、資金管理平臺(tái)等，可實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目交易受理登記到成交確認(rèn)全過(guò)程的信息化管理。充分利用了計(jì)算機(jī)不講情面的優(yōu)勢(shì)，將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點(diǎn)，為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。
    二是實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù)，開(kāi)發(fā)符合我市實(shí)際的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)。定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣(mài)，供應(yīng)商可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、多輪遞減報(bào)價(jià)，系統(tǒng)自動(dòng)確定成交供應(yīng)商和成交價(jià)格，從而創(chuàng)新了低價(jià)中標(biāo)的采購(gòu)方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競(jìng)價(jià)、電子反向拍賣(mài)三種方式集于一身，具有“五大在線(xiàn)”功能，提高采購(gòu)效率，有效降低采購(gòu)和投標(biāo)成本，平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個(gè)月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個(gè)政法專(zhuān)款采購(gòu)，有力保障了我市政法系統(tǒng)裝備工作正常需求；全省首例對(duì)市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)以定點(diǎn)方式完成；3個(gè)工作日完成市重點(diǎn)規(guī)劃展覽館項(xiàng)目的緊急采購(gòu)，確保平原博物院如期向全市人民開(kāi)館。產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)率先開(kāi)發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)的方式，競(jìng)買(mǎi)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立報(bào)價(jià)，互不接觸，將競(jìng)買(mǎi)人的競(jìng)價(jià)方式從“面對(duì)面”轉(zhuǎn)為“背靠背”，從而確保報(bào)價(jià)的理性化。委托人和監(jiān)督方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)全過(guò)程監(jiān)督，有效防止了競(jìng)價(jià)過(guò)程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生，確保了競(jìng)價(jià)過(guò)程的客觀公正。
    三是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家電腦隨機(jī)抽取、名單保密、語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)，從根本上杜絕了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家名單外泄。對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管理，電子門(mén)禁、16路“電子眼”對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)實(shí)行“無(wú)縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制，真正做到每筆交易、每個(gè)細(xì)節(jié)都在“陽(yáng)光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了交易項(xiàng)目電子監(jiān)控全程留痕，音像自動(dòng)保存兩個(gè)月以上，重要項(xiàng)目長(zhǎng)期保存，刻錄評(píng)標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份，為評(píng)標(biāo)情況的事后查詢(xún)、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。
    （四）抓規(guī)范，不斷建立和完善操作規(guī)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)服務(wù)水平提升。
    為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái)，樹(shù)立了“用制度規(guī)范行為，用制度約束操作”的理念，不斷建立和完善操作規(guī)程，排查采購(gòu)流程的栓塞點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。
    一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)交易信息的透明度，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目除網(wǎng)上公示外，中心還根據(jù)實(shí)際情況探索切實(shí)可行的公開(kāi)方式，提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府采購(gòu)活動(dòng)的建議》，實(shí)現(xiàn)了除評(píng)標(biāo)工作外的全透明，即采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)公告、采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會(huì)公開(kāi)，保證交易信息公開(kāi)透明，確保了程序更加公開(kāi)、過(guò)程更加公平、結(jié)果更加公正。
    二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立并完善了涉及項(xiàng)目審批、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目實(shí)施、舉報(bào)投訴、責(zé)任追究等8項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，基本做到了從進(jìn)場(chǎng)咨詢(xún)、申報(bào)受理、項(xiàng)目跟蹤到資料存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約，形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制，最大限度的將公共資源交易置于陽(yáng)光下，曬出公平和公正。
    三是交易規(guī)則透明。為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度，積極完善各類(lèi)交易制度，為了規(guī)范采購(gòu)文件編制，降低質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn)，擬定了《新鄉(xiāng)市本級(jí)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件編制指南》作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制采購(gòu)文件的參考；針對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求復(fù)雜，可能存在限制性條款等問(wèn)題，擬定《采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢(xún)價(jià)操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程》；針對(duì)采購(gòu)檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，制定了《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)檔案整理工作意見(jiàn)》等7項(xiàng)實(shí)施辦法。這些制度的建立和完善，很好地保證了招投采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。
    （五）抓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新交易方式，促進(jìn)交易效能提升。
    不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法，有效遏制招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的效能提升，探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式，促進(jìn)公共資源交易在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，減少腐敗機(jī)會(huì)，鏟除滋生腐敗的土壤。
    一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購(gòu)的效能，不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進(jìn)新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地采用“合理定價(jià)抽取法”來(lái)確定中標(biāo)人。對(duì)河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項(xiàng)目，我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法”，最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性，極大地削弱了工程標(biāo)底對(duì)中標(biāo)的決定作用，改變了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。
    二是創(chuàng)新政府采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率，首次對(duì)小額電器項(xiàng)目實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長(zhǎng)、金額小等多種原因，在小額空調(diào)、電視機(jī)等項(xiàng)目采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，不利于采購(gòu)效率提升。為此，提出了推行定點(diǎn)電器商場(chǎng)的思路，這一措施省內(nèi)尚無(wú)先例，國(guó)內(nèi)也很少有。為做好本次采購(gòu)，我們就采購(gòu)品種、付款結(jié)算方式、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式等開(kāi)展了大量調(diào)研，專(zhuān)門(mén)召集會(huì)議聽(tīng)取商場(chǎng)的意見(jiàn)和建議，解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長(zhǎng)等突出問(wèn)題，同時(shí)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)標(biāo)前答疑會(huì)向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問(wèn)題，并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進(jìn)行減化或弱化，從而使采購(gòu)活動(dòng)一次成功。通過(guò)本次采購(gòu)，一次性確定對(duì)9大類(lèi)28小類(lèi)的家電產(chǎn)品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引入二次競(jìng)價(jià)制度，采購(gòu)效率明顯提高。在辦公家俱（包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等）中推行協(xié)議供貨采購(gòu)方式。同時(shí)，中心規(guī)定，公開(kāi)招標(biāo)及其他方式采購(gòu)的項(xiàng)目在國(guó)家規(guī)定工作日內(nèi)完成，對(duì)于定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨項(xiàng)目隨到隨辦。有效提高了采購(gòu)效率。
    三是開(kāi)發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前，建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開(kāi)發(fā)完畢進(jìn)入測(cè)試階段，系統(tǒng)主體流程框架已建立完善，下一步的工作主要針對(duì)系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步測(cè)試與完善。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開(kāi)評(píng)標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報(bào)名的保密性，有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生，杜絕招標(biāo)采購(gòu)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為，減少評(píng)審專(zhuān)家主觀因素對(duì)評(píng)標(biāo)公正性的干擾，降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的陽(yáng)光操作。為了做好這項(xiàng)工作，一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見(jiàn)稿》，并多次參與討論、修改。該辦法的實(shí)行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障，為系統(tǒng)后期開(kāi)發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法，為將來(lái)招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。
    四是提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)，建立了我省首家地價(jià)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)庫(kù)。
    為規(guī)范土地出讓評(píng)估項(xiàng)目行為，提高土地評(píng)估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量，改變?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的區(qū)域性壟斷，創(chuàng)新采用隨機(jī)抽取方式選擇地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)我市地價(jià)評(píng)估工作公開(kāi)、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢(xún)、走訪(fǎng)借鑒等多種形式，了解國(guó)內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本信息，對(duì)資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績(jī)、地價(jià)評(píng)估時(shí)限等條件確定入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門(mén)檻，不設(shè)任何障礙，創(chuàng)造寬松的條件，增強(qiáng)引進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)加入。目前已有35家地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)入庫(kù)，其中近10家機(jī)構(gòu)具有國(guó)家級(jí)地價(jià)評(píng)估資質(zhì)，為我市土地出讓的價(jià)格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。
    （六）抓好區(qū)域一體化，促進(jìn)信息資源平臺(tái)建設(shè)提升。
    充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息發(fā)布、資源共享和專(zhuān)家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng)，著力解決縣（市）區(qū)信息發(fā)布面小、專(zhuān)家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏的局面，為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣（市）區(qū)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與縣（市）中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年，衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí)，從項(xiàng)目受理登記、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行跟班見(jiàn)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。有針對(duì)性選擇縣級(jí)試點(diǎn)單位，與市中心專(zhuān)家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對(duì)接，為實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    二是注重考察交流，夯實(shí)交易平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè)，及時(shí)了解掌握有關(guān)政策信息動(dòng)態(tài)，組織考察學(xué)習(xí)，中心先后到**、**、**等先進(jìn)地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，完善了各類(lèi)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了操作行為，提高了服務(wù)質(zhì)量，加快了信息化建設(shè)步伐，為全面提升工作效率提供強(qiáng)有力保障。同時(shí)，濟(jì)源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個(gè)省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場(chǎng)所設(shè)置等方面的經(jīng)驗(yàn)作法，特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書(shū)如何發(fā)放等一系列問(wèn)題，共同探討招投標(biāo)過(guò)程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。
    三是加強(qiáng)供應(yīng)商庫(kù)建設(shè)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。為了加強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的監(jiān)督和管理，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商行為，把建設(shè)供應(yīng)商庫(kù)作為交易基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；另一方面對(duì)申請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，努力使信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止，通過(guò)審核入庫(kù)的供應(yīng)商總數(shù)已達(dá)到1246家，其中：其中工程類(lèi)508家；貨物類(lèi)541家；服務(wù)類(lèi)130家；網(wǎng)上詢(xún)價(jià)類(lèi)：67家，進(jìn)一步滿(mǎn)足日益擴(kuò)大各類(lèi)交易項(xiàng)目的需要。
    （七）抓黨建，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公共資源交易提供強(qiáng)有力的組織保障。
    我們堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求，緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新，促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。把主題活動(dòng)作為提升素質(zhì)的重要途徑，作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要載體，與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。
    一是強(qiáng)化黨建目標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)保障能力提升。以爭(zhēng)創(chuàng)“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”公共資源交易中心為目標(biāo)，中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開(kāi)展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個(gè)明顯轉(zhuǎn)變，“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)”五個(gè)明顯提升行動(dòng)，緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距，大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)”精神，促使干部職工服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)更加扎實(shí)。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進(jìn)單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”等12項(xiàng)榮譽(yù)。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面，中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作為抓手，深入開(kāi)展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實(shí)踐活動(dòng)。首先抓好“三具體”，即具體到交易項(xiàng)目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對(duì)象，促使公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運(yùn)作。其次推動(dòng)“四創(chuàng)新”，即創(chuàng)新信息化手段，開(kāi)發(fā)“六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng)；創(chuàng)新招投標(biāo)方法，探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式；創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式，提升整體形象；創(chuàng)新管理機(jī)制，提升工作效能。第三達(dá)到”五規(guī)范“即：健全操作規(guī)程，達(dá)到交易規(guī)范；細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到服務(wù)規(guī)范；完善管理手冊(cè)，達(dá)到制度規(guī)范；統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則，達(dá)到監(jiān)督規(guī)范；強(qiáng)化制度落實(shí)，達(dá)到管理規(guī)范。為采購(gòu)人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽(yáng)光平臺(tái)“。
    三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措，作為”四位“中的”一位“，以全流程電子化招投標(biāo)為主線(xiàn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)功能，提升工作效能。首先強(qiáng)化思想、責(zé)任、措施”三個(gè)“到位，建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會(huì)”三項(xiàng)“制度，堅(jiān)持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個(gè)“提高等有力措施。其次進(jìn)一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道，改進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心；對(duì)待招標(biāo)工作堅(jiān)持做到：服務(wù)上心、工作細(xì)心、辦事公心。今年以來(lái)我們對(duì)技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項(xiàng)目高達(dá)87個(gè)，在全省數(shù)量最多，共組織專(zhuān)家論證會(huì)和預(yù)評(píng)估58次，通過(guò)公開(kāi)征求意見(jiàn)與專(zhuān)家論證”雙保險(xiǎn)“方式，使項(xiàng)目運(yùn)行更加規(guī)范，有效控制了項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。
    （八）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)提升。
    中心以開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理為契機(jī)，從”重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“著手，抓住”找、評(píng)、防、控“四個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)事前、事中、事后三層防線(xiàn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
    一是筑牢事前預(yù)警防線(xiàn)，落實(shí)”三定“機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事，針對(duì)中心權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)超前預(yù)防，前移監(jiān)督關(guān)口，從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，明確了總體要求，實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟，細(xì)化工作內(nèi)容，采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機(jī)制，筑牢事前防線(xiàn)。
    二是筑牢事中控制防線(xiàn)，實(shí)施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點(diǎn)，探索和實(shí)踐運(yùn)用科技手段預(yù)防腐敗，最大限度減少體制障礙和制度漏洞，以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計(jì)理念，致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動(dòng)化，打造具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng)，發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強(qiáng)大功能，筑牢事中防線(xiàn)。
    三是筑牢事后控制防線(xiàn)，推行“三制”管理，即督查制、考核制、問(wèn)責(zé)制，重點(diǎn)檢查涉及項(xiàng)目組織實(shí)施及人、財(cái)、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防范情況，定期考核個(gè)人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況，對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤，或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的，按《問(wèn)責(zé)規(guī)定》嚴(yán)格責(zé)任追究，筑牢事后控制防線(xiàn)。中心堅(jiān)持“崗位職責(zé)查不全不放過(guò)，業(yè)務(wù)流程理不清不放過(guò)”原則，全面查找出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施90項(xiàng)，構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)，防控管理有措施，問(wèn)責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。11月2日，我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開(kāi)透明工作大會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，得到市委市政府的充分肯定。
    （九）抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升。
    隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升，中心黨委在抓班子帶隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐載體，激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律，優(yōu)作風(fēng)，為公共資源交易平臺(tái)建設(shè)提供有力支撐。
    一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度，采取專(zhuān)題講座、交流體會(huì)、理論考試等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)案例分析研討會(huì)，鼓勵(lì)參加招投標(biāo)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過(guò)考試獲得了招投標(biāo)師資格，2位同志取得了中級(jí)工程師資格，2名干部參加市委組織的專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)班，1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
    二是強(qiáng)化廉政教育，提高廉潔自律意識(shí)。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作，采取全員參與、多措并舉，教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自律。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育，在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行《“四會(huì)一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題課，開(kāi)展了多次專(zhuān)題警示教育講座，印發(fā)編制80本《警示教育手冊(cè)》，人人簽定廉政承諾書(shū)、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書(shū)記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部?jī)?yōu)秀音像教材資料，在思想和行動(dòng)上筑起反腐倡廉的防火墻。
    三是加強(qiáng)宣傳，不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項(xiàng)全新的工作，為了提升公共資源交易影響力，充分利用中心網(wǎng)站、報(bào)刊等載體及時(shí)宣傳公共資源交易工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大社會(huì)影響，接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。6月4日，在中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽(yáng)光平臺(tái)”》文章，向全國(guó)宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗(yàn)做法，全國(guó)各地紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)來(lái)中心調(diào)研學(xué)習(xí)；在中國(guó)政府采購(gòu)雜志發(fā)表《不斷探索政府采購(gòu)新途徑》，引起各地政府采購(gòu)部門(mén)關(guān)注，陸續(xù)前來(lái)中心座談交流經(jīng)驗(yàn)做法；向市政府《政務(wù)信息》報(bào)送信息共計(jì)86條，政務(wù)快報(bào)采用7條，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)刊4篇，編印《公共資源交易簡(jiǎn)報(bào)》共12期，年度政府信息工作被市政府評(píng)為優(yōu)秀單位。
    （十）縣級(jí)交易中心規(guī)范運(yùn)行，交易平臺(tái)建設(shè)成效顯著。
    縣級(jí)公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化管理監(jiān)督，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項(xiàng)目1076項(xiàng)，交易額43.3億元，增收節(jié)支額3.5億元，節(jié)支率達(dá)7.4%。
    縣級(jí)公共資源交易中心建設(shè)和運(yùn)行工作，總體評(píng)價(jià)較好，組織機(jī)構(gòu)基本健全、場(chǎng)地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制基本到位，平臺(tái)體系建設(shè)初具規(guī)模，陽(yáng)光操作受到社會(huì)和群眾普遍認(rèn)可。縣級(jí)交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點(diǎn)：
    一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾?，能夠結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造條件從人力、物力、財(cái)力上給予支持，為夯實(shí)縣級(jí)公共資源交易平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委，為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防和抵制腐敗，經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會(huì)研究決定，直接隸屬縣政府，正科全供事業(yè)單位，編制20人，交管委主任由縣長(zhǎng)擔(dān)任，多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問(wèn)題，撥付專(zhuān)項(xiàng)資金配齊各項(xiàng)辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體，機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)保障有著落，并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員，能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用，滿(mǎn)足各類(lèi)公共資源交易的服務(wù)需求。
    二是縣級(jí)交易平臺(tái)建設(shè)以行動(dòng)快、見(jiàn)效好的良好起步，為推進(jìn)全市公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)以來(lái)，輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯，平臺(tái)發(fā)展速度較快，場(chǎng)地建設(shè)基礎(chǔ)良好，硬件設(shè)施逐步完善，運(yùn)行狀況規(guī)范有序，進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目交易能最大程度體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強(qiáng)兩庫(kù)管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息資源共享和專(zhuān)家抽取系統(tǒng)，著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專(zhuān)家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專(zhuān)家人才匱乏的局面，極大提高了辦事速度和工作效率。
    三是縣級(jí)交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?，精心組織交易活動(dòng)，保障一大批重大民生工程，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。縣級(jí)公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，立足推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)穩(wěn)定的高度，從普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷創(chuàng)新交易方式和擴(kuò)大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類(lèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目。**縣交易中心在信息公開(kāi)、專(zhuān)家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使得中標(biāo)人硬氣，淘汰單位服氣，參與單位順氣，有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類(lèi)當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目招標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展起到了積極的作用。
    總之，通過(guò)我們共同努力，20全市交易工作成效顯著，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績(jī)的取得，是在市縣兩級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在相關(guān)部門(mén)大力支持和幫助結(jié)果，是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體考慮是：圍繞打造“一區(qū)三基地”（中原經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進(jìn)制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地），力爭(zhēng)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個(gè)總的奮斗目標(biāo)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化兩條主線(xiàn)；堅(jiān)持把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手；大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新、干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制四個(gè)支點(diǎn)，概括起來(lái)就是“一個(gè)總目標(biāo)、兩條主線(xiàn)、三大抓手、四個(gè)支點(diǎn)”。要圍繞這個(gè)總體要求，我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，構(gòu)建公正開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺(tái)。
    （一）深刻理解加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的`重大意義。
    為規(guī)范我市公共資源的各類(lèi)交易活動(dòng)，加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制，提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建統(tǒng)一、開(kāi)放、透明、高效的公共資源交易平臺(tái)，節(jié)約公共開(kāi)支，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認(rèn)識(shí)上高度一致，切實(shí)增強(qiáng)做好建設(shè)公共資源交易平臺(tái)的責(zé)任感和緊迫感，要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個(gè)品牌，使之成為政府部門(mén)提高效率、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
    （二）保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進(jìn)行列。目前，全省乃至全國(guó)的公共資源交易平臺(tái)建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心，進(jìn)一步加大工作力度，加快推進(jìn)交易電子化步伐，創(chuàng)新交易方法，努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會(huì)滿(mǎn)意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市崛起作出更大的貢獻(xiàn)。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問(wèn)題和不足，如專(zhuān)家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級(jí)要求還有一定差距；圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大；部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式，缺乏大膽創(chuàng)新，服務(wù)水平參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)；縣級(jí)信息化建設(shè)推進(jìn)速度較慢，監(jiān)督管理有待進(jìn)一步提高，辦公場(chǎng)所問(wèn)題亟待解決，部分單位規(guī)避招標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”；有些工作人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除；一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范等等。
    三、明確任務(wù)要求，扎實(shí)做好年公共資源交易中心工作。
    今年，是黨的十八大召開(kāi)之年，是貫徹省九次黨代會(huì)和市十次黨代會(huì)精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，也是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易中心為目標(biāo)，以開(kāi)展“三講三提升”（講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象）活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易為方向，以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)，以更好的作風(fēng)，更高的效率，更優(yōu)的環(huán)境，整體推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。按照這一總體思路，要切實(shí)抓好六個(gè)方面的工作。
    （一）突出科技支撐，不斷推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)。
    一是加快推進(jìn)建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署，進(jìn)一步加大信息化軟硬件投入，開(kāi)發(fā)功能完備、性能先進(jìn)、符合我市實(shí)際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前，已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作，將進(jìn)入測(cè)試階段，將進(jìn)一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等功能開(kāi)發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng)，逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運(yùn)行體系。
    二是加快推進(jìn)政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購(gòu)協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)電子化交易系統(tǒng)去年已開(kāi)發(fā)運(yùn)行。目前，主要是加快推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、談判、單一來(lái)源等五個(gè)系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)工作。我們已借鑒了國(guó)內(nèi)多家政府采購(gòu)電子化經(jīng)驗(yàn)，整體規(guī)劃已取得了重要進(jìn)展，提出了自己的設(shè)計(jì)理念和構(gòu)架方案，基本完成了政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，系統(tǒng)正在進(jìn)行軟件內(nèi)部測(cè)試，研發(fā)工作已完成過(guò)半。上半年，政府采購(gòu)全流程電子化交易系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成，下半年，全面進(jìn)入投入運(yùn)行使用?？傮w來(lái)說(shuō)，我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。各縣交易中心也要有計(jì)劃、有步驟加快推進(jìn)政府采購(gòu)電子交易系統(tǒng)建設(shè)。
    三是完善市綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級(jí)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資源共享成果的基礎(chǔ)上，建立市縣一體、資源共享的評(píng)審專(zhuān)家抽取和管理平臺(tái)。完善市級(jí)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)（包括招標(biāo)代理、拍賣(mài)、地價(jià)評(píng)估等），實(shí)行統(tǒng)一管理，分步驟、分階段推行中介機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽取，優(yōu)先使用電子競(jìng)價(jià)交易，打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的深化完善工作，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)人、投標(biāo)人、評(píng)審專(zhuān)家、中介機(jī)構(gòu)的交易行為納入誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專(zhuān)家?guī)熨Y源共享。
    （二）突出隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。
    一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會(huì)。支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。
    二是深入開(kāi)展主題活動(dòng)。全面推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展，嚴(yán)格黨員管理，完善支部組織建設(shè)，健全組織生活，加強(qiáng)民主集中制，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用，組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)**，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高中心的凝聚力。
    三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理。加大評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的繼續(xù)再教育工作，采取以會(huì)代訓(xùn)和請(qǐng)專(zhuān)家到場(chǎng)專(zhuān)題講解的方式，及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家人員進(jìn)行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高評(píng)標(biāo)專(zhuān)家工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理，繼續(xù)擴(kuò)充專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家數(shù)量，嚴(yán)格準(zhǔn)入和清出制度。
    （三）突出機(jī)制建設(shè)，為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障。
    一是規(guī)范文本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化，使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對(duì)相關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類(lèi)，編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購(gòu)工作手冊(cè)》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊(cè)》等，以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱，確保信息暢通。
    二是規(guī)范流程。進(jìn)一步完善、細(xì)化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊(cè)》，將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化，建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等，不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    三是規(guī)范監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為，對(duì)中心原有的監(jiān)督制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等，形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機(jī)制。
    （四）突出廉政建設(shè)，促黨員干部整體形象提升。
    把加強(qiáng)廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中，采取廉政教育、專(zhuān)題講座、警示教育等形式，強(qiáng)化干部職工廉政意識(shí)，提高防腐能力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。
    （五）突出區(qū)域統(tǒng)一專(zhuān)家?guī)旖?，?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。
    加強(qiáng)與全省公共資源交易部門(mén)溝通聯(lián)系，討論建立區(qū)域統(tǒng)一專(zhuān)家?guī)?，?shí)現(xiàn)區(qū)域評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的資源交易共享。積極推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。目前，我們與**公共資源交易中心、濟(jì)源交易中心、**建設(shè)工程交易中心，**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位，就建立區(qū)域統(tǒng)一專(zhuān)家?guī)?，?shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)達(dá)到共識(shí)。今年，我們采用聯(lián)席會(huì)方式，加強(qiáng)溝通交流，深化合作，加快區(qū)域一體化合作步伐。
    （六）突出新址建設(shè)，營(yíng)造現(xiàn)代化的公共資源交易場(chǎng)所。
    今年六月份，市中心將遷入“便民中心”新址（4、5兩層），辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺(tái)為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求，做好前期辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)規(guī)劃，增加開(kāi)評(píng)標(biāo)室、隔天評(píng)標(biāo)室、認(rèn)證室、資格審查室、電子競(jìng)價(jià)室等。改善場(chǎng)所環(huán)境，增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)功能，規(guī)范交易行為，營(yíng)造良好交易環(huán)境。目前，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，列出各項(xiàng)采購(gòu)清單，各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修圖紙全部完成，已移交事管局。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，多次聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)場(chǎng)所設(shè)計(jì)論證，已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實(shí)后，我們將加快各項(xiàng)招標(biāo)工作。
    同志們，全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果，我們決心通過(guò)打造“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易平臺(tái)，全力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)良好環(huán)境，為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公共資源交易工作總結(jié)篇十一
    2019年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將三年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高自身素質(zhì)和能力。
    認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé)，堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線(xiàn)，全體工作人員為依托，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。
    （一）聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線(xiàn)方針政策。
    認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行中央的路線(xiàn)方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力，二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律，三是提高了政治素質(zhì)，努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法，落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問(wèn)題中，推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。
    （二）注重專(zhuān)業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。
    面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求，我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本，積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任，不斷完善業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開(kāi)闊思路、提高能力，更好滿(mǎn)足崗位需要和發(fā)展需求。
    二、明確職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作。
    （一）強(qiáng)化黨建工作意識(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行一崗雙責(zé)。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案，把黨建貫穿工作始終，切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量，推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)；定期聽(tīng)取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，幫助解決問(wèn)題、制定對(duì)策、落實(shí)整改；堅(jiān)持抓好關(guān)鍵少數(shù)，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化，引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向；要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化政治理想信念，強(qiáng)化法律法規(guī)觀念，分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則，樹(shù)立法律第一、規(guī)矩至上思想，指導(dǎo)公共資源交易，增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí)，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍，工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā)，從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍，積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷找問(wèn)題、定措施、壓擔(dān)子，提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手，全面啟動(dòng)共建活動(dòng)，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作，取得了良好的成績(jī)。
    （二）不忘初心使命，保持廉潔本色。
    工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn)，做到心中有紀(jì)律，眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度，嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督，虛心聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?；認(rèn)真履行崗位責(zé)任，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用，干凈擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做政治上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的干凈人；堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)抓關(guān)鍵少數(shù)，樹(shù)立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身行為，嚴(yán)格要求分管科室，持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。
    （三）緊抓工作根本，發(fā)展主業(yè)主責(zé)。
    一是狠抓內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平。公共資源交易市場(chǎng)開(kāi)放度高，面對(duì)的投標(biāo)企業(yè)來(lái)自四面八方，服務(wù)能力直接影響我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。所以，在中心主任董朝陽(yáng)的支持下，我們以基礎(chǔ)建章立制，定規(guī)立矩，狠抓內(nèi)部管理，持續(xù)提升服務(wù)水平。印發(fā)《臨潁縣公共資源交易中心服務(wù)匯編》，《政策匯編》《臨潁縣公共資源交易流程指南和辦理須知》及招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題答疑彩頁(yè)，累計(jì)近萬(wàn)份，以方便交易各方主體。為提升干部職工服務(wù)意識(shí)，建立帶崗工作制，每天由兩名工作人員待崗值班，解決一切來(lái)訪(fǎng)來(lái)詢(xún)問(wèn)題。同時(shí)對(duì)標(biāo)各股室職責(zé)，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)提高中心人員廉潔自律意識(shí)。要求各項(xiàng)交易及流程必須在法定時(shí)間內(nèi)及時(shí)辦理，該限時(shí)辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié)，該壓縮辦結(jié)時(shí)間的壓縮辦結(jié)時(shí)間，提升交易各方主體的滿(mǎn)意度，打通服務(wù)的最后一公里。二是全領(lǐng)域推進(jìn)全流程電子化交易。始終堅(jiān)持電子化平臺(tái)方向，積極進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)交易主體用一把ca登錄平臺(tái)線(xiàn)上進(jìn)場(chǎng)登記、線(xiàn)上發(fā)布招標(biāo)公告、線(xiàn)上預(yù)約開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地時(shí)間、線(xiàn)上招標(biāo)報(bào)名、線(xiàn)上下載招標(biāo)文件、線(xiàn)上抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、線(xiàn)上開(kāi)評(píng)標(biāo)、線(xiàn)上發(fā)布招標(biāo)公示、線(xiàn)上發(fā)布中標(biāo)信息、線(xiàn)上收退保證金，實(shí)現(xiàn)了全流程電子化。為了解決工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目全流程電子化技術(shù)難題，積極與軟件公司對(duì)接，解決了線(xiàn)上提交技術(shù)方案的難題。為了解決政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)環(huán)節(jié)電子化問(wèn)題，組織帶領(lǐng)全中心前往先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。三是著力實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)。在新冠肺炎疫情攻堅(jiān)的嚴(yán)峻時(shí)期，為了保障重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的正常推進(jìn)，積極擔(dān)當(dāng)，克服困難，對(duì)交易流程進(jìn)行升級(jí)改造，于2020年3月5日在省市率先實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)，保證了項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)場(chǎng)所搬到網(wǎng)上，投標(biāo)人通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)在公告規(guī)定的時(shí)間登錄網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)大廳，進(jìn)行遠(yuǎn)程簽到，即可進(jìn)行投標(biāo)文件在線(xiàn)解密、投標(biāo)人在線(xiàn)質(zhì)疑、招標(biāo)人在線(xiàn)回復(fù)等一系列操作，真正實(shí)現(xiàn)由線(xiàn)下交易變?yōu)榫€(xiàn)上交易、流程控制從人跑轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)跑，徹底地解決了開(kāi)標(biāo)過(guò)程中參加人數(shù)眾多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、開(kāi)標(biāo)人員身份資料核查時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，阻斷了疫情傳播，方便了招投標(biāo)各方主體，增加了開(kāi)標(biāo)過(guò)程透明度，促進(jìn)了臨潁招投標(biāo)更加公開(kāi)、公平、公正。四是著力實(shí)現(xiàn)全流程在線(xiàn)監(jiān)管。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管功能，升級(jí)改造了交易中心監(jiān)控系統(tǒng)，與省公共資源在線(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)管，保障了公管辦、財(cái)政局、住建局等行政主管部門(mén)實(shí)時(shí)履行監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)為了進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道，交易中心在網(wǎng)站首頁(yè)開(kāi)辟了質(zhì)疑投訴專(zhuān)欄，受理質(zhì)疑投訴項(xiàng)目，及時(shí)反饋行政主管部門(mén)處理，保證了監(jiān)督渠道的暢通。
    在過(guò)去的這段時(shí)間內(nèi)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也有一些不足。在接下來(lái)的工作里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平，盡心竭力把上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)做的更好更扎實(shí)。
    公共資源交易工作總結(jié)篇十二
    今年以來(lái)來(lái)，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬(wàn)元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬(wàn)元。
    完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
    3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開(kāi)展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
    按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
    1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來(lái)辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說(shuō)明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)。
    2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
    3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
    下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    公共資源交易工作總結(jié)篇十三
    上半年，市公共資源交易中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目**宗，同比增長(zhǎng)**，交易額**億元，同比增長(zhǎng)**），節(jié)資增收**萬(wàn)元。
    一、工作開(kāi)展情況。
    （一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實(shí)效。擦亮黨建品牌。在開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，實(shí)現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見(jiàn)、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)采用，1篇信息入選“中國(guó)營(yíng)商環(huán)境”典型材料，國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，把意識(shí)形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開(kāi)意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題會(huì)議2次、支委會(huì)6次、黨員大會(huì)4次，開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)9次、專(zhuān)題講座1次、專(zhuān)題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書(shū)香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書(shū)活動(dòng)。突出示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時(shí)”輪班制，在法定交易時(shí)限內(nèi)，周密計(jì)算項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項(xiàng)目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)“雙融雙促”。
    （二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進(jìn)重點(diǎn)工作?！案咝Щ闭希耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級(jí)相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局?！皵?shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線(xiàn)電子合同在線(xiàn)簽署、中標(biāo)通知書(shū)在線(xiàn)簽訂、電子檔案在線(xiàn)存儲(chǔ)等多項(xiàng)便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開(kāi)展“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”，不斷強(qiáng)化區(qū)域合作，目前已與5個(gè)省份11個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源共享。“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個(gè)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，市場(chǎng)主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類(lèi)梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)各行業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，推出幫辦線(xiàn)上服務(wù)系統(tǒng)，線(xiàn)下配備“幫辦代辦”專(zhuān)員，為市場(chǎng)主體提供政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)?！傲Ⅲw化”公開(kāi)，開(kāi)門(mén)納諫聽(tīng)民意。組織“陽(yáng)光交易”主題開(kāi)放日活動(dòng)和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會(huì)，分批邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場(chǎng)主體代表和招標(biāo)（采購(gòu)）代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗(yàn)業(yè)務(wù)受理“即來(lái)即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗(yàn)中增進(jìn)了解、征求意見(jiàn)、整改落實(shí)?！皩?zhuān)業(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€(xiàn)上+線(xiàn)下”形式組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，線(xiàn)下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，線(xiàn)上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線(xiàn)下集中”和“線(xiàn)上實(shí)時(shí)”雙輪驅(qū)動(dòng)，專(zhuān)家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動(dòng)，惠企政策嚴(yán)落實(shí)。在全省率先取消政府投資項(xiàng)目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購(gòu)買(mǎi)保函直接支出100余萬(wàn)元，以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級(jí)“數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場(chǎng)主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
    （三）以強(qiáng)化作風(fēng)為保證，營(yíng)造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；落實(shí)“第一責(zé)任”，主要負(fù)責(zé)人自覺(jué)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度；落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺(jué)承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定行動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問(wèn)題。通過(guò)舉辦讀書(shū)班、開(kāi)展專(zhuān)題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”等活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動(dòng)依法依規(guī)。在全省率先開(kāi)展分散卡位式評(píng)標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評(píng)標(biāo)模式，評(píng)標(biāo)過(guò)程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評(píng)標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個(gè)項(xiàng)目采用分散卡位式評(píng)標(biāo)，市場(chǎng)主體信任度進(jìn)一步提升。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，自動(dòng)分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
    二、存在的困難和下一步工作打算。
    建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的一項(xiàng)具體舉措，省上方案明確在我市開(kāi)展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn)，從全國(guó)、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺(tái)整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門(mén)，出現(xiàn)了“能管的看不見(jiàn)、看見(jiàn)的管不了”的情況，在相對(duì)統(tǒng)一集中的市場(chǎng)中實(shí)行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問(wèn)題。面對(duì)新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實(shí)壓細(xì)、在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門(mén)協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。
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    公共資源交易工作總結(jié)篇十四
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
    在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
    1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
    2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
    3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
    除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
    目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
    1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
    2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
    公共資源交易工作總結(jié)篇十五
    一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
    二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
    (1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
    (2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
    (3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
    (4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
    三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
    四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
    五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
    六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
    公共資源交易工作總結(jié)篇十六
    xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
    xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車(chē)拍賣(mài)xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類(lèi)xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車(chē)分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
    制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
    (一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
    (二)積極開(kāi)展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
    針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
    (三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以?xún)?yōu)化。
    現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿(mǎn)足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線(xiàn)試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
    (四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效。
    針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專(zhuān)家不專(zhuān)、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿(mǎn)意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
    (五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
    中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類(lèi)項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
    (六)穩(wěn)步推進(jìn)公車(chē)拍賣(mài)，公車(chē)改革順利實(shí)施。
    新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車(chē)拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車(chē)輛核驗(yàn)管理、拍賣(mài)流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車(chē)拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車(chē)輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車(chē)拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車(chē)改革工作。
    (七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。