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網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風(fēng)險控制問題。
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(九)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準入分析。
(一)實現(xiàn)公司擴大市場份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺升級改造。
(三)實現(xiàn)研發(fā)中心擴充改造。
(四)滿足移動終端平臺進行升級改造的需求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)市場環(huán)境調(diào)查。
(二)市場競爭調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
(一)市場競爭預(yù)測。
(二)市場前景綜述。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地地理位置。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地資源情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地人口情況。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇二
(二)金針菇項目建設(shè)地自然情況。
(三)金針菇項目建設(shè)地資源情況。
(四)金針菇項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)金針菇項目建設(shè)地人口情況。
二、金針菇項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇四
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、阻燃劑項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、阻燃劑項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇五
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、新能源汽車電機項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇六
報告目錄：
1、項目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預(yù)測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
1、建設(shè)條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓(xùn)。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
2、財務(wù)評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風(fēng)險類別。
2、風(fēng)險應(yīng)對措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項目財務(wù)分析報表。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇七
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、金針菇項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、金針菇項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、阻燃劑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、阻燃劑項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)阻燃劑項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)阻燃劑項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)阻燃劑項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)阻燃劑項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)阻燃劑項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)阻燃劑項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、阻燃劑項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)阻燃劑項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)阻燃劑項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)阻燃劑項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)阻燃劑項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)阻燃劑項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)阻燃劑項目發(fā)展前景綜述。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、冷藏點心項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分冷藏點心項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、冷藏點心項目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、冷藏點心項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分冷藏點心項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、冷藏點心項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）冷藏點心項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）冷藏點心項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）冷藏點心項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）冷藏點心項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）冷藏點心項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）冷藏點心項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、冷藏點心項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）冷藏點心項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）冷藏點心項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）冷藏點心項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）冷藏點心項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）冷藏點心項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）冷藏點心項目發(fā)展前景綜述。
第四部分冷藏點心項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、冷藏點心項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、冷藏點心項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、冷藏點心項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分冷藏點心項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、冷藏點心項目建設(shè)地。
（一）冷藏點心項目建設(shè)地地理位置。
（二）冷藏點心項目建設(shè)地自然情況。
（三）冷藏點心項目建設(shè)地資源情況。
（四）冷藏點心項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
（五）冷藏點心項目建設(shè)地人口情況。
二、冷藏點心項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的.位置）。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
（三）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分冷藏點心項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、冷藏點心項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、冷藏點心項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、冷藏點心項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、冷藏點心項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、冷藏點心項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分冷藏點心項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、冷藏點心項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、冷藏點心項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費用估算。
第八部分冷藏點心項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、冷藏點心項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、冷藏點心項目實施進度表。
三、冷藏點心劑項目實施費用。
（一）建設(shè)單位管理費。
（二）生產(chǎn)籌備費。
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應(yīng)支出的費用。
第九部分冷藏點心項目財務(wù)評價分析。
一、冷藏點心項目總投資估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十一
網(wǎng)絡(luò)游戲：英文名稱為onlinegame，又稱“在線游戲”，簡稱“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運營商服務(wù)器和用戶計算機為處理終端，以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的旨在實現(xiàn)娛樂、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個體性多人在線游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)別與單機游戲而言的，是指玩家必須通過互聯(lián)網(wǎng)連接來進行多人游戲。
一般指由多名玩家通過計算機網(wǎng)絡(luò)在虛擬的環(huán)境下對人物角色及場景按照一定的規(guī)則進行操作以達到娛樂和互動目的的游戲產(chǎn)品集合。
而單機游戲模式多為人機對戰(zhàn)。因為其不能連入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動性差了很多，但可以通過局域網(wǎng)的連接進行有限的多人對戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生使命：“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，提升全球人類生活品質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生讓人類的生活更豐富，從而促進全球人類社會的進步。并且豐富了人類的精神世界和物質(zhì)世界，讓人類的生活的品質(zhì)更高，讓人類的生活更快樂。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十二
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、新能源汽車電機項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十三
五、研究工作概況。
第二節(jié)編制依據(jù)與原則。
一、編制依據(jù)。
二、編制原則。
第三節(jié)研究范圍。
一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
四、建設(shè)總投資及資金籌措。
五、投資計劃與還款計劃。
第四節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第五節(jié)結(jié)論及建議。
一、專家意見與結(jié)論。
二、專家建議。
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、已進行的調(diào)查研究新能源項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、新能源項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建新能源項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計與營銷戰(zhàn)略。
第一節(jié)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第二節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第五章建設(shè)條件與廠址選擇。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟條件。
四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第六章新能源項目技術(shù)、設(shè)備與工程方案。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、技術(shù)來源途徑。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析。
第二節(jié)土地利用合理性分析。
第三節(jié)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。
第八章資源利用與節(jié)能措施。
第一節(jié)資源利用分析。
一、土地資源利用分析。
二、水資源利用分析。
三、電能源利用分析。
第二節(jié)節(jié)能措施分析。
一、土地資源節(jié)約措施。
二、水資源節(jié)約措施。
三、電能源節(jié)約措施。
第九章新能源項目原材料供應(yīng)及外部配套條件。
第一節(jié)主要原材料供應(yīng)。
第二節(jié)燃料、加熱能源供應(yīng)。
第三節(jié)給水供電。
第四節(jié)外部配套條件。
第一節(jié)工程建設(shè)管理。
第十一章環(huán)境影響評價。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
五、交通運輸情況。
六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、新能源項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十四
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國新能源領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的新能源工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
新能源項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(五)新能源項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的'定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(五)新能源項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分新能源項目新能源、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十五
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目。
建議書。
的審批文件;可行性研究報告的負責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人。
證明書。
;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十六
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、金針菇項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、金針菇項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十七
一、港口內(nèi)燃牽引車項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(五)研究工作依據(jù)。
(六)研究工作概況。
(一)市場預(yù)測和項目規(guī)模。
(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)。
(三)廠址。
(四)項目工程技術(shù)方案。
(五)環(huán)境保護。
(六)工廠組織及勞動定員。
(七)項目建設(shè)進度。
(八)投資估算和資金籌措。
(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。
(十)項目綜合評價結(jié)論。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第二部分港口內(nèi)燃牽引車項目背景和發(fā)展概況。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目提出的`背景。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目發(fā)展概況。
(一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
(二)廠址基本情況。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目投資的必要性。
第三部分港口內(nèi)燃牽引車市場分析與建設(shè)規(guī)模。
一、港口內(nèi)燃牽引車市場調(diào)查。
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
二、港口內(nèi)燃牽引車國內(nèi)市場預(yù)測。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品方案。
(二)建設(shè)規(guī)模。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目資源和原材料。
(一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目建設(shè)地區(qū)的選擇。
(一)自然條件。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)社會經(jīng)濟條件。
三、廠址選擇。
第五部分港口內(nèi)燃牽引車工廠技術(shù)方案。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目組成。
二、港口內(nèi)燃牽引車生產(chǎn)技術(shù)方案。
(一)產(chǎn)品標(biāo)準。
(二)生產(chǎn)方法。
(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
(四)主要工藝設(shè)備選擇。
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
三、總平面布置和運輸。
(一)總平面布置原則。
(二)廠內(nèi)外運輸方案。
(三)倉貯方案。
(四)占地面積及分析。
四、港口內(nèi)燃牽引車項目土建工程。
(一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。
(二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
(三)建筑材料。
(四)土建工程造價估算。
五、港口內(nèi)燃牽引車項目其他工程。
(一)給排水工程。
(二)動力及公用工程。
(三)地震設(shè)防。
(四)生活福利設(shè)施。
第六部分節(jié)能減排。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準。
三、能源消耗現(xiàn)狀。
四、主要節(jié)能方案和措施。
第七部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
七、勞動保護與安全衛(wèi)生。
八、消防。
第八部分港口內(nèi)燃牽引車項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、年總工資和職工年平均工資估算。
四、人員來源和培訓(xùn)。
第九部分港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度安排。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目進展階段。
(一)施工準備。
(二)設(shè)備安裝。
(三)生產(chǎn)準備。
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度表。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)勘察設(shè)計費。
(六)其他應(yīng)支出的費用。
第十部分投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
四、建設(shè)投資估算。
(一)總投資。
(二)建設(shè)投資。
(三)流動資金。
(四)其他資金。
四、資金籌措。
第十一部分財務(wù)評價。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務(wù)分析。
五、不確定性分析。
(一)敏感性分析。
(二)盈虧平衡分析。
六、技術(shù)經(jīng)濟總評價。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風(fēng)險控制問題。
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(九)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準入分析。
(一)實現(xiàn)公司擴大市場份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺升級改造。
(三)實現(xiàn)研發(fā)中心擴充改造。
(四)滿足移動終端平臺進行升級改造的需求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)市場環(huán)境調(diào)查。
(二)市場競爭調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
(一)市場競爭預(yù)測。
(二)市場前景綜述。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地地理位置。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地資源情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項目建設(shè)地人口情況。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇二
(二)金針菇項目建設(shè)地自然情況。
(三)金針菇項目建設(shè)地資源情況。
(四)金針菇項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)金針菇項目建設(shè)地人口情況。
二、金針菇項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇四
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、阻燃劑項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、阻燃劑項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇五
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、新能源汽車電機項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇六
報告目錄：
1、項目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預(yù)測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
1、建設(shè)條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓(xùn)。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
2、財務(wù)評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風(fēng)險類別。
2、風(fēng)險應(yīng)對措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項目財務(wù)分析報表。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇七
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、金針菇項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、金針菇項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、阻燃劑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、阻燃劑項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)阻燃劑項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)阻燃劑項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)阻燃劑項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)阻燃劑項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)阻燃劑項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)阻燃劑項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、阻燃劑項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)阻燃劑項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)阻燃劑項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)阻燃劑項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)阻燃劑項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)阻燃劑項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)阻燃劑項目發(fā)展前景綜述。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、冷藏點心項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分冷藏點心項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、冷藏點心項目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、冷藏點心項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分冷藏點心項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、冷藏點心項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）冷藏點心項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）冷藏點心項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）冷藏點心項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）冷藏點心項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）冷藏點心項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）冷藏點心項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、冷藏點心項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）冷藏點心項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）冷藏點心項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）冷藏點心項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）冷藏點心項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）冷藏點心項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）冷藏點心項目發(fā)展前景綜述。
第四部分冷藏點心項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、冷藏點心項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、冷藏點心項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、冷藏點心項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分冷藏點心項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、冷藏點心項目建設(shè)地。
（一）冷藏點心項目建設(shè)地地理位置。
（二）冷藏點心項目建設(shè)地自然情況。
（三）冷藏點心項目建設(shè)地資源情況。
（四）冷藏點心項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
（五）冷藏點心項目建設(shè)地人口情況。
二、冷藏點心項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的.位置）。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
（三）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分冷藏點心項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、冷藏點心項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、冷藏點心項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、冷藏點心項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、冷藏點心項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、冷藏點心項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分冷藏點心項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、冷藏點心項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、冷藏點心項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費用估算。
第八部分冷藏點心項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、冷藏點心項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
二、冷藏點心項目實施進度表。
三、冷藏點心劑項目實施費用。
（一）建設(shè)單位管理費。
（二）生產(chǎn)籌備費。
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應(yīng)支出的費用。
第九部分冷藏點心項目財務(wù)評價分析。
一、冷藏點心項目總投資估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十一
網(wǎng)絡(luò)游戲：英文名稱為onlinegame，又稱“在線游戲”，簡稱“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運營商服務(wù)器和用戶計算機為處理終端，以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的旨在實現(xiàn)娛樂、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個體性多人在線游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)別與單機游戲而言的，是指玩家必須通過互聯(lián)網(wǎng)連接來進行多人游戲。
一般指由多名玩家通過計算機網(wǎng)絡(luò)在虛擬的環(huán)境下對人物角色及場景按照一定的規(guī)則進行操作以達到娛樂和互動目的的游戲產(chǎn)品集合。
而單機游戲模式多為人機對戰(zhàn)。因為其不能連入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動性差了很多，但可以通過局域網(wǎng)的連接進行有限的多人對戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生使命：“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，提升全球人類生活品質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生讓人類的生活更豐富，從而促進全球人類社會的進步。并且豐富了人類的精神世界和物質(zhì)世界，讓人類的生活的品質(zhì)更高，讓人類的生活更快樂。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十二
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、新能源汽車電機項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十三
五、研究工作概況。
第二節(jié)編制依據(jù)與原則。
一、編制依據(jù)。
二、編制原則。
第三節(jié)研究范圍。
一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
四、建設(shè)總投資及資金籌措。
五、投資計劃與還款計劃。
第四節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第五節(jié)結(jié)論及建議。
一、專家意見與結(jié)論。
二、專家建議。
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、已進行的調(diào)查研究新能源項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、新能源項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建新能源項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計與營銷戰(zhàn)略。
第一節(jié)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第二節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第五章建設(shè)條件與廠址選擇。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟條件。
四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第六章新能源項目技術(shù)、設(shè)備與工程方案。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、技術(shù)來源途徑。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析。
第二節(jié)土地利用合理性分析。
第三節(jié)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。
第八章資源利用與節(jié)能措施。
第一節(jié)資源利用分析。
一、土地資源利用分析。
二、水資源利用分析。
三、電能源利用分析。
第二節(jié)節(jié)能措施分析。
一、土地資源節(jié)約措施。
二、水資源節(jié)約措施。
三、電能源節(jié)約措施。
第九章新能源項目原材料供應(yīng)及外部配套條件。
第一節(jié)主要原材料供應(yīng)。
第二節(jié)燃料、加熱能源供應(yīng)。
第三節(jié)給水供電。
第四節(jié)外部配套條件。
第一節(jié)工程建設(shè)管理。
第十一章環(huán)境影響評價。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
五、交通運輸情況。
六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、新能源項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十四
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國新能源領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的新能源工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
新能源項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(五)新能源項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的'定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(五)新能源項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分新能源項目新能源、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十五
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目。
建議書。
的審批文件;可行性研究報告的負責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人。
證明書。
;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十六
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、金針菇項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、金針菇項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十七
一、港口內(nèi)燃牽引車項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(五)研究工作依據(jù)。
(六)研究工作概況。
(一)市場預(yù)測和項目規(guī)模。
(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)。
(三)廠址。
(四)項目工程技術(shù)方案。
(五)環(huán)境保護。
(六)工廠組織及勞動定員。
(七)項目建設(shè)進度。
(八)投資估算和資金籌措。
(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。
(十)項目綜合評價結(jié)論。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第二部分港口內(nèi)燃牽引車項目背景和發(fā)展概況。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目提出的`背景。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目發(fā)展概況。
(一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
(二)廠址基本情況。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目投資的必要性。
第三部分港口內(nèi)燃牽引車市場分析與建設(shè)規(guī)模。
一、港口內(nèi)燃牽引車市場調(diào)查。
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
二、港口內(nèi)燃牽引車國內(nèi)市場預(yù)測。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品方案。
(二)建設(shè)規(guī)模。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目資源和原材料。
(一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目建設(shè)地區(qū)的選擇。
(一)自然條件。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)社會經(jīng)濟條件。
三、廠址選擇。
第五部分港口內(nèi)燃牽引車工廠技術(shù)方案。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目組成。
二、港口內(nèi)燃牽引車生產(chǎn)技術(shù)方案。
(一)產(chǎn)品標(biāo)準。
(二)生產(chǎn)方法。
(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
(四)主要工藝設(shè)備選擇。
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
三、總平面布置和運輸。
(一)總平面布置原則。
(二)廠內(nèi)外運輸方案。
(三)倉貯方案。
(四)占地面積及分析。
四、港口內(nèi)燃牽引車項目土建工程。
(一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。
(二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
(三)建筑材料。
(四)土建工程造價估算。
五、港口內(nèi)燃牽引車項目其他工程。
(一)給排水工程。
(二)動力及公用工程。
(三)地震設(shè)防。
(四)生活福利設(shè)施。
第六部分節(jié)能減排。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準。
三、能源消耗現(xiàn)狀。
四、主要節(jié)能方案和措施。
第七部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
七、勞動保護與安全衛(wèi)生。
八、消防。
第八部分港口內(nèi)燃牽引車項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、年總工資和職工年平均工資估算。
四、人員來源和培訓(xùn)。
第九部分港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度安排。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目進展階段。
(一)施工準備。
(二)設(shè)備安裝。
(三)生產(chǎn)準備。
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度表。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)勘察設(shè)計費。
(六)其他應(yīng)支出的費用。
第十部分投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
四、建設(shè)投資估算。
(一)總投資。
(二)建設(shè)投資。
(三)流動資金。
(四)其他資金。
四、資金籌措。
第十一部分財務(wù)評價。
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務(wù)分析。
五、不確定性分析。
(一)敏感性分析。
(二)盈虧平衡分析。
六、技術(shù)經(jīng)濟總評價。