在人事調(diào)整會(huì)議講話稿（精選18篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷和所得經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納?？偨Y(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)方法，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇一
    各科、所、隊(duì)、室：
    經(jīng)局黨總支和局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，現(xiàn)就局屬各單位人事調(diào)整安排通知如下：
    辦公室：譚蘭玉、鄧君、陶功財(cái)、袁小玲。
    政治工作室（警務(wù)督察大隊(duì)）：婁照犁、涂宏建、柳克龍。
    法制科：羅系統(tǒng)、李穩(wěn)山、顏建明、黃靜。
    森林消防科：孫英、曹策彪、吳湘陽(yáng)、邱美春。
    裝備計(jì)財(cái)科：彭淑明、薛建秋。
    刑事偵查大隊(duì)：楊耀、湯祥清、嚴(yán)海宏、張勁鋒、陳定文、劉艷萍。
    治安管理大隊(duì)：潘定才、劉建成、陳景武、宋健、羅和平、朱書(shū)統(tǒng)。
    張坊派出所：邵雷、張建中、周學(xué)會(huì)、吉波。
    大圍山派出所：陳永興、陳金湘、陳先政、肖磊。
    官渡派出所：唐美新、羅紅根、羅時(shí)雨、王宇兵、張悠久。
    古港派出所：黃中伏、羅有聲、秦志勇、李波。
    南區(qū)派出所：金碧山、鄧衛(wèi)國(guó)、劉武、杜飛翔。
    西區(qū)派出所：張軍善、周詩(shī)運(yùn)、熊萬(wàn)明、涂杰林。
    北區(qū)派出所：張定文、周治平、朱運(yùn)陽(yáng)、周志鋼。
    城區(qū)派出所：陳自余、許飛、周為民、張柏根、劉桂林、王蘇湘。
    中共瀏陽(yáng)市森林公安局總支委員會(huì)。
    瀏陽(yáng)市森林公安局。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇二
    我覺(jué)得縣委的'這次干部調(diào)整，是對(duì)我們每一個(gè)人的一次政治考驗(yàn)，我作為班長(zhǎng)，覺(jué)得有責(zé)任與大家進(jìn)行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個(gè)方面，與大家共勉。
    人的一生本來(lái)就要經(jīng)歷諸多變化，也是在不斷的變化中。
    完善自我、成就事業(yè)。作為一名干部、國(guó)家公職人員，面對(duì)工作調(diào)整、職務(wù)升免，對(duì)此要有正確的思想認(rèn)識(shí)。這次人事調(diào)整和分工，我看有幾種心態(tài)：進(jìn)者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉(zhuǎn)者憤憤不平。我想，應(yīng)該樹(shù)立的正確心態(tài)應(yīng)該是;順者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂頭喪氣，失而不憂。
    成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競(jìng)技體育比賽就充分表明：成功是有無(wú)數(shù)次的訓(xùn)練失敗組成的，成功也只是暫時(shí)的，今天的成功并不代表明天成功和永遠(yuǎn)成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對(duì)孿生姊妹，相互依存，相互轉(zhuǎn)換，是經(jīng)常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。
    成功是一個(gè)綜合因素，學(xué)者認(rèn)為，成功包括五個(gè)因素：目標(biāo)、選擇、努力、堅(jiān)持、等待。我認(rèn)為，一個(gè)人的成功包括：1、能力(學(xué)習(xí)能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力);2、環(huán)境(社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境、周邊環(huán)境);3、關(guān)系(對(duì)上關(guān)系、對(duì)下關(guān)系、同事關(guān)系、家庭關(guān)系、朋友關(guān)系)。一名干部的成長(zhǎng)、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個(gè)字：個(gè)人努力、群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、組織提拔。
    同時(shí)，在上述因素中缺失一項(xiàng)，就有可能導(dǎo)致失敗。失敗者往往怨組織、怨領(lǐng)導(dǎo)、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應(yīng)該是內(nèi)因，而不是外因。人不但要學(xué)會(huì)與他人比，還要學(xué)會(huì)與自己比，不但要橫向比，而且要學(xué)會(huì)縱向比，要學(xué)會(huì)正確的比較。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，不要用自己的長(zhǎng)處與別人的短處比，而應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同進(jìn)步。
    權(quán)利是一把雙刃劍，用好了，可以促進(jìn)工作，為單位、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，用不好，會(huì)造成工作損失、個(gè)人倒臺(tái)，甚至淪為階下囚。在這次調(diào)整分工過(guò)程中，有各種各樣的心態(tài)：有的人想管人、財(cái)、物，想擁有更多更大的權(quán)利;有的人無(wú)所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個(gè)故事告訴大家：兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)了一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)人服從分工調(diào)整，另一個(gè)說(shuō)我堅(jiān)決不搞什么事(寫(xiě)材料)，后來(lái)，服從者進(jìn)步很快，不服從者至今原地不動(dòng)。究其原因很簡(jiǎn)單：不服從者想管人、財(cái)、物，不想管字、詞、句。服從者認(rèn)為，能提拔就很感激了，管什么無(wú)所謂，吃虧的事總是要人干。
    在去年的換屆中，有很多人千方百計(jì)動(dòng)用一切關(guān)系，求領(lǐng)導(dǎo)、找組織，想去權(quán)利大、資金多的部門(mén)當(dāng)一把手，但是最終結(jié)果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤(pán)都破滅了。其中的原因我認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)人過(guò)分暴露你的權(quán)力欲、金錢(qián)欲時(shí)，會(huì)讓人覺(jué)得你反而不可靠。因?yàn)闄?quán)力欲強(qiáng)者，往往獨(dú)裁、攬權(quán)，容易搞一言堂，搞家長(zhǎng)式作風(fēng)，很難形成工作合力;金錢(qián)欲望很強(qiáng)的人，往往很貪婪，視金錢(qián)為上帝，一切圍繞金錢(qián)，為財(cái)生為財(cái)死，這種人往往讓人感覺(jué)不放心，在經(jīng)濟(jì)上容易出問(wèn)題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。
    樹(shù)立正確的權(quán)責(zé)觀念，是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。權(quán)、責(zé)、利三者之間的關(guān)系為：有多大權(quán)，就有多大風(fēng)險(xiǎn)，有多大權(quán)力，就有多大責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的。不能認(rèn)為有多大權(quán)就應(yīng)該獲得多大利益，擁有權(quán)力越大，就應(yīng)有越多的利益。
    君子愛(ài)財(cái)，取之有度，這個(gè)度的把握是一門(mén)藝術(shù)，很多人就是因?yàn)闆](méi)有把握好這個(gè)度而成為權(quán)力和金錢(qián)的奴隸，最后淪為階下囚。要準(zhǔn)確定位自己，看清自己，既不要過(guò)高的估計(jì)自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評(píng)價(jià)自己，低調(diào)一點(diǎn)、謙虛一點(diǎn)，要有一點(diǎn)自知之明;什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，管好自己應(yīng)該管的事;不要自認(rèn)為有多能，只有同事說(shuō)你能、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你能、下屬說(shuō)你能，你才真能。
    要始終把工作放在第一位，把個(gè)人得失放在第末位，或者不計(jì)個(gè)人得失，個(gè)人得失應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者考慮的事情，而不需要你爭(zhēng)、你要;要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個(gè)人進(jìn)步的各種因素放在末位。
    新上任者，要率先垂范，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，帶好隊(duì)伍，帶好、用好、管好人，學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會(huì)以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個(gè)人的威信是靠人品長(zhǎng)期形成的，而非一朝一夕之事。
    擁有一個(gè)成功者的心態(tài)才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個(gè)平和的心態(tài)是最值得稱道的。擁有一個(gè)陽(yáng)光的心態(tài)，快樂(lè)的學(xué)習(xí)，快樂(lè)的工作，快樂(lè)的生活，是我們每一個(gè)人正確的選擇。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇三
    為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人事工作的計(jì)劃性，人事部制定了20xx年度工作計(jì)劃。
    一、完善公司及部門(mén)組織架構(gòu)。
    公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用。年度只是作局部微調(diào)，三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
    二、完善職位分析。
    1.職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人事配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
    2.具體實(shí)施計(jì)劃：
    （1）在正在執(zhí)行的職位分析基礎(chǔ)上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
    （2）計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人事管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
    三、人員招聘配置計(jì)劃。
    1.20xx年人才招募與配置計(jì)劃，是為了保證生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
    2.招聘渠道：近年面對(duì)招聘困難以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧采用人才市場(chǎng)；適當(dāng)考慮大型人才招聘會(huì)，及高等院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等。
    3.具體實(shí)施計(jì)劃：
    （1）20xx年上半年，根據(jù)各部門(mén)人力需求計(jì)劃每月參加2-3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
    （2）長(zhǎng)期堅(jiān)持網(wǎng)上招聘，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
    （3）招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
    四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
    1.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.具體實(shí)施計(jì)劃：
    （1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門(mén)培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
    （2）根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成對(duì)員工的培訓(xùn)，并作好記錄。
    （3）按10人一個(gè)批次，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。
    （3）建立專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，由行政人事部主導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。
    （4）積極開(kāi)展戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
    （5）行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
    五、薪資管理與員工福利計(jì)劃。
    1.本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在20xx年度的.完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。
    2.具體實(shí)施計(jì)劃：
    （1）行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
    （2）力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。
    （3）對(duì)現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目予以完善：增加員工生日慶生會(huì)、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
    （4）有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)等。
    六、完善修訂規(guī)章制度。
    1.總體來(lái)說(shuō)，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責(zé)體系，績(jī)效考核制度，后勤管理制度，客戶服務(wù)制度等，但是沒(méi)有形成一個(gè)整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系，并通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
    2.具體實(shí)施方案：
    （1）由人事部于3月前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
    （2）根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于4前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
    （3）行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
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    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇四
    各科室：
    根據(jù)局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)聘結(jié)果，經(jīng)局黨政班子會(huì)議研究決定，任命：
    李勇同志為辦公室主任；
    劉妮同志為辦公室副主任；
    湯丹同志為辦公室副主任；
    易佳同志為政工人事科科長(zhǎng)；
    曹偉夫同志為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)；
    黃慧同志為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)；
    徐英同志為數(shù)字化信息科科長(zhǎng)；
    胡寬保同志為數(shù)字化信息科副科長(zhǎng)；
    王素萍同志為路政管理科科長(zhǎng)；
    陽(yáng)初華同志為路政管理科副科長(zhǎng)；
    盧鷹同志為路政管理科副科長(zhǎng)；
    張傳清同志為設(shè)備管理科科長(zhǎng)；
    許建興同志為設(shè)備管理科副科長(zhǎng)；
    周玲同志為物資供應(yīng)科科長(zhǎng)；
    李順球同志為物資供應(yīng)科副科長(zhǎng)；
    胡建雄同志為工程建設(shè)科科長(zhǎng)；
    劉鑒同志為工程建設(shè)科副科長(zhǎng)；
    劉耀冬同志為工程建設(shè)科副科長(zhǎng)；
    王繼華同志為維護(hù)管理科科長(zhǎng)；
    付雪鋒同志為維護(hù)管理科副科長(zhǎng)；
    何小波同志為維護(hù)管理科副科長(zhǎng)；
    杭東同志為局屬市政公司項(xiàng)目部主任；
    李艷麗同志為機(jī)關(guān)黨支部專(zhuān)職副書(shū)記兼紀(jì)檢專(zhuān)干。
    以上中層干部任職試用期為半年，原擔(dān)任的正、副科室長(zhǎng)職務(wù)自行免除。
    中共長(zhǎng)沙市雨花區(qū)市政工程管理局委員會(huì)。
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    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇五
    同志們：
    首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：
    一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對(duì)象較復(fù)雜，既有因政策原因申請(qǐng)?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹(shù)立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的.感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。
    二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。
    要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在2月15號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇六
    同志們：
    剛才，市委、組織部長(zhǎng)安春燕同志對(duì)全市的組織工作進(jìn)行了全面的回顧，并就今后一個(gè)時(shí)期組織工作的目標(biāo)任務(wù)，作了具體的安排部署。人事局王局長(zhǎng)就全市人事工作也作了專(zhuān)題的講話。這些部署和要求都是經(jīng)過(guò)市委會(huì)專(zhuān)題研究的，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。幾家單位的經(jīng)驗(yàn)交流，大家要相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人要再接再厲，繼續(xù)努力。
    去年以來(lái)，我市組織人事部門(mén)和廣大組織人事干部圍繞大局，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，有力地推動(dòng)了組織人事工作創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是鎮(zhèn)域行政區(qū)劃調(diào)整和市鎮(zhèn)兩級(jí)換屆工作圓滿完成，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，鞏固和發(fā)展了全市政通人和、心齊勁足的良好局面。二是干部培訓(xùn)工作可圈可點(diǎn)，通過(guò)異地辦班、境外培訓(xùn)、菜單式選學(xué)、“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程等多種途徑，充分整合各類(lèi)培訓(xùn)資源，高質(zhì)量地完成大規(guī)模培訓(xùn)的年度任務(wù)，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)得到有效提升。三是干部人事制度改革繼續(xù)深化，在機(jī)關(guān)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗，規(guī)范后備干部選拔程序，從基層一線培養(yǎng)鍛煉干部，完善干部管理機(jī)制，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，等等方面，都進(jìn)行了積極的探索和大膽的實(shí)踐。四是人才資源開(kāi)發(fā)成效顯著，全年引進(jìn)高層次人才139人，全年人才總量增量近3900人，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用人才47000多人次，這一組數(shù)字，反映了一年來(lái)人才工作的成績(jī)，凝聚了廣大組織人事干部的心血。五是干部人事工作對(duì)我市的大局穩(wěn)定功不可沒(méi)，老干部的政治和生活待遇得到全面落實(shí)，老干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的積極作用得到充分發(fā)揮，確保了我市老干部隊(duì)伍多年來(lái)的和諧穩(wěn)定;由人事部門(mén)牽頭的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作卓有成效，經(jīng)驗(yàn)材料被南京軍區(qū)、省軍區(qū)等多個(gè)單位轉(zhuǎn)發(fā)推廣，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定已經(jīng)成為我市維穩(wěn)戰(zhàn)線的一塊金字招牌。六是基層組織建設(shè)得到新的加強(qiáng)，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，非公企業(yè)黨建工作卓有成效，“三結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng)繼續(xù)深化，流動(dòng)黨員管理進(jìn)一步加強(qiáng)等等。所有這些，都值得充分肯定。廣大組織人事干部辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，為黨的自身建設(shè)、為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向大家表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
    今年是我市鞏固提升全面小康建設(shè)成果的關(guān)鍵之年，是加快推進(jìn)基本現(xiàn)代化的起步之年，也是市委市政府確定的“重大項(xiàng)目突破年”、“生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年”和“機(jī)關(guān)效能提升年”。做好的組織人事工作，對(duì)于我們金壇的發(fā)展全局，至關(guān)重要。下面，在安部長(zhǎng)、王局長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上，我再談幾個(gè)觀點(diǎn)，供同志們參考。
    第一，狠下功夫做實(shí)事是基層組織人事工作的根本。
    不管是縣(市)還是鎮(zhèn)(區(qū))，擺到全省、全國(guó)的大局里去看，都是地地道道的基層。我們的組織人事工作特別是各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門(mén)的組織人事工作直接面向廣大黨員干部，直接服務(wù)廣大黨員干部，都是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基層組織人事工作?；鶎泳褪腔A(chǔ)，基礎(chǔ)要扎實(shí)，基層就要?jiǎng)?wù)實(shí)?？梢哉f(shuō)，務(wù)實(shí)是基層組織人事工作的首要特點(diǎn)，也是基層組織人事工作的根本。因此，我們要把講求實(shí)際效果、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，促進(jìn)中心工作，作為基層組織人事工作的一個(gè)基本原則，緊扣現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下真功、做實(shí)事。具體而言，我認(rèn)為關(guān)鍵要把握這么幾個(gè)方面：
    一是指導(dǎo)思想要?jiǎng)?wù)實(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們做任何工作，首先是要想做事，要想做符合上級(jí)精神、符合本級(jí)實(shí)際的事。跟經(jīng)濟(jì)工作比，組織人事工作給人以“務(wù)虛”的印象，但“務(wù)虛”不是“虛無(wú)”，不是空對(duì)空。今天會(huì)上部署的工作，件件都要我們大家去認(rèn)真地想，認(rèn)真地做。這個(gè)“想”，不是標(biāo)新立異，搞花架子;這個(gè)“做”，也不是熱衷于定制度、貼標(biāo)語(yǔ)、做臺(tái)帳，做表面文章。而是要想實(shí)招，做實(shí)事，舍得花時(shí)間、花精力去實(shí)實(shí)在在的想組織人事工作、抓組織人事工作，把“虛工作”變成“軟實(shí)力”，把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。
    二是開(kāi)拓創(chuàng)新要?jiǎng)?wù)實(shí)。組織人事工作是實(shí)踐性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有固定模式，重在實(shí)踐，貴在創(chuàng)新。但創(chuàng)新不是搞花拳繡腿，更不是憑空臆造，追求時(shí)髦。衡量創(chuàng)新是否成功，關(guān)鍵要看實(shí)際效果，要看能不能解決實(shí)際問(wèn)題。這幾年我們組織人事工作有不少創(chuàng)新舉措，比如推行干部培訓(xùn)“菜單式”、“公推直選”村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、公開(kāi)選拔非公企業(yè)黨組織書(shū)記等等，在常州和全省都產(chǎn)生了一定的影響。我們推進(jìn)組織人事工作創(chuàng)新，就是要緊扣實(shí)際需要，想別人沒(méi)想到的，做別人沒(méi)做到的，切實(shí)做到針對(duì)新情況、新問(wèn)題探索工作新路子，探索工作新路子與解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合、相統(tǒng)一，使全市組織人事工作亮點(diǎn)紛呈，精彩無(wú)限。
    三是建章立制要?jiǎng)?wù)實(shí)。“人管人管一時(shí)，制度管人管一世”，建章立制是我們組織人事工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但制度并不是越多越管用，再好的制度，不遵守也等于沒(méi)有制度。制度能不能得到遵守，抓落實(shí)固然重要，而制度制定的是否科學(xué)往往更關(guān)鍵。有一位老大隊(duì)書(shū)記跟我講過(guò)這么一段話，他說(shuō)，過(guò)去，我們沒(méi)有多少法，但許多事情我們都有辦法解決;現(xiàn)在這個(gè)法那個(gè)法，多得不得了，但解決問(wèn)題卻沒(méi)有辦法了。他說(shuō)的這些話我們大家應(yīng)該都有現(xiàn)實(shí)體會(huì)。這種現(xiàn)象往大了想是國(guó)家法律法規(guī)建設(shè)方面的問(wèn)題，往小了想對(duì)我們基層的制度建設(shè)同樣具有警示意義。我們?cè)诮ㄕ铝⒅茣r(shí)，一定要堅(jiān)持“實(shí)用管用”的原則，深入實(shí)際，廣泛調(diào)研，合理設(shè)計(jì)，既不失之于寬，也不失之于嚴(yán)，切實(shí)解決組織人事工作中或多或少存在的“制度不夠用、制度不能用、制度不管用”的問(wèn)題。
    四是工作考核要?jiǎng)?wù)實(shí)?？己耸腔鶎庸ぷ鞯闹笓]棒，上面考什么基層就做什么，重點(diǎn)考的重點(diǎn)做，不考的就不做。所以，考核就是一個(gè)導(dǎo)向，要想基層工作扎實(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)的考核首先要?jiǎng)?wù)實(shí)。在考核時(shí)間的安排上，要逐步改變“一考定全年”的考核機(jī)制，把平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，促使工作常抓不懈，不搞臨時(shí)突擊;在考核內(nèi)容上，要逐步改變“看臺(tái)帳多、聽(tīng)匯報(bào)多、走現(xiàn)場(chǎng)少”的考核方法，加大現(xiàn)場(chǎng)考核比重，降低臺(tái)帳要求，引導(dǎo)基層腳踏實(shí)地，不做表面文章，注重實(shí)際成效。
    第二，抓好落實(shí)做真事是基層組織人事系統(tǒng)的責(zé)任。
    下級(jí)組織必須堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)組織的決定，這是我們的基本組織原則。但我們要防止上下一樣粗，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的錯(cuò)誤做法。上面的大會(huì)、文件要變成我們基層的行動(dòng)，還要結(jié)合本部門(mén)、本單位的實(shí)際，實(shí)實(shí)在在地去做事，去落實(shí)，否則會(huì)議開(kāi)得再多，文件發(fā)得再多，也是一句空話、一紙空文。愿不愿抓落實(shí),反映的是工作作風(fēng)問(wèn)題;會(huì)不會(huì)抓落實(shí),反映的則是工作能力問(wèn)題。
    一要振奮精神抓落實(shí)。抓落實(shí)，首先需要有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的精神狀態(tài)，必然會(huì)導(dǎo)致工作唱功好、做功差，說(shuō)得多，做得少，甚至只說(shuō)不做。有些工作上不去、不落實(shí)，很大程度就是精神狀態(tài)的原因：一遇到阻力就退縮，一見(jiàn)到麻煩就打退堂鼓。因此，只有時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持不懈，舍得下苦功夫，花大力氣，組織工作的各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處，取得成效。
    二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。抓落實(shí)，有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。實(shí)踐證明，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓落實(shí)，效果大不一樣。在抓落實(shí)中堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，就是實(shí)干型的抓落實(shí)，成效就好;反之，如果放松了要求，降低了標(biāo)準(zhǔn)，就是應(yīng)付型的抓落實(shí)，不但抓不了落實(shí)，反而會(huì)敗壞風(fēng)氣，有損黨的形象，妨害黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們組織人事系統(tǒng)的每一位同志，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使整體工作上水平。
    三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。重點(diǎn)就是主要矛盾，重點(diǎn)就是工作的著力點(diǎn)。有效落實(shí)組織人事工作，就要抓住主要矛盾，把工作的著力點(diǎn)放在研究和解決重點(diǎn)問(wèn)題上，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)和促進(jìn)整體工作的全面開(kāi)展。上級(jí)部署工作有重點(diǎn)，但具體到一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)，又有它的重點(diǎn)內(nèi)容;具體到某一項(xiàng)工作，還有它的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此，我們必須根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)工作階段應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作、哪些環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)，通過(guò)抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，使重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、抓出特色、抓出亮點(diǎn)、抓出成效。
    四要深入基層抓落實(shí)。我們雖然身在基層，但還要深入基層。現(xiàn)在通訊發(fā)達(dá)了，電話、傳真聯(lián)系都很便捷，這在提高我們工作效率地同時(shí)，客觀上也減少了我們下基層的機(jī)會(huì)。但“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”，況且我們作為基層指揮員，親臨一線、靠前指揮就是份內(nèi)的職責(zé)。我們要通過(guò)對(duì)村、社區(qū)、企業(yè)等基層組織經(jīng)常性地走訪，加強(qiáng)對(duì)基層實(shí)際情況的了解和研究，把基層組織人事工作的實(shí)情吃準(zhǔn)摸透，做好分類(lèi)指導(dǎo)。與此同時(shí)，要把開(kāi)展督查工作作為抓好組織人事工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的重要手段，強(qiáng)化督促措施，對(duì)基層組織人事工作經(jīng)常檢查，及時(shí)幫助基層組織有針對(duì)性地研究和解決有關(guān)問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇七
    干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個(gè)干部職工的成長(zhǎng)。下面就是本站小編給大家整理的在人事調(diào)整會(huì)議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    十月份以來(lái)，我們堅(jiān)持了“兩手抓”，即既抓財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財(cái)政工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。這里面既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動(dòng)，為此，我謹(jǐn)代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關(guān)重要。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、要厘清幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個(gè)干部職工的成長(zhǎng)。在干部人事調(diào)整上，局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的層面理應(yīng)比你們更深、更遠(yuǎn)，甚至面對(duì)的一些情況也許比你們個(gè)人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見(jiàn)，考慮了各個(gè)方面的因素，最后形成了這個(gè)方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說(shuō)明你們?cè)陉P(guān)注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒(méi)有調(diào)整的干部，都要厘清三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：
    第一，要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說(shuō)了算的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。前段時(shí)間，在干部調(diào)整操作方案實(shí)施過(guò)程中，有些同志認(rèn)為，局里的干部人事調(diào)整是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的，但是通過(guò)綜合測(cè)試、民主推薦、作風(fēng)評(píng)議、組織考察四個(gè)程序，我可以問(wèn)心無(wú)愧地向大家講，我們這次局機(jī)關(guān)人事調(diào)整絕對(duì)是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，絕不是某一個(gè)說(shuō)了算的。局黨組是嚴(yán)格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎(chǔ)上形成的調(diào)整意見(jiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我絕對(duì)沒(méi)有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過(guò)程中，有些同志沒(méi)有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒(méi)有跟全局的主流意識(shí)保持一致，結(jié)果有些同志感覺(jué)到自己吃了虧。試想，如果你獨(dú)立于財(cái)政局這個(gè)單位整體之外，那你肯定會(huì)感覺(jué)到吃虧，我們每一個(gè)人只有把自己融入財(cái)政局這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你才能發(fā)揮你應(yīng)有的作用。
    第二，要厘清局機(jī)關(guān)股室分三六九等的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯(cuò)誤的。不是你到好的股室，你就天生會(huì)出成績(jī)，關(guān)鍵是看你怎么去打算，怎么去開(kāi)展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)中，也有很多人開(kāi)始不是在所謂的好的股室，但是通過(guò)在這些股室的長(zhǎng)期鍛煉，通過(guò)對(duì)工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了他的價(jià)值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對(duì)他們前一段工作的肯定，也是對(duì)他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個(gè)股室發(fā)揮不了作用。每個(gè)股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會(huì)做出成績(jī)，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會(huì)體現(xiàn)你的價(jià)值并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這應(yīng)是一成不變的道理。我們都是財(cái)政這個(gè)大家庭里的一員，這個(gè)家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個(gè)人去營(yíng)造氛圍，去奉獻(xiàn)力量。我們不應(yīng)該去互相攀比，說(shuō)哪個(gè)股室好，哪個(gè)股室不好，在財(cái)政局這個(gè)大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進(jìn)取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進(jìn)取心，就是不管你在哪個(gè)崗位，你都應(yīng)該積極進(jìn)取。只要你做出了成績(jī)，是金子總是會(huì)發(fā)光的。
    第三，要厘清當(dāng)股長(zhǎng)就是可以甩手清閑的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當(dāng)股長(zhǎng)了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號(hào)施令，把事情推給副股長(zhǎng)和股員去做，這絕對(duì)是不對(duì)的。作為股室負(fù)責(zé)人，要知道你不是領(lǐng)導(dǎo)，是承擔(dān)股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應(yīng)該起模范帶頭作用，做事情應(yīng)該比副股長(zhǎng)和股員要更多一些，考慮問(wèn)題應(yīng)該更全面一些，不然要你當(dāng)這個(gè)股長(zhǎng)干什么。一個(gè)股室，工作做得好不好，關(guān)鍵是看你這個(gè)股長(zhǎng)當(dāng)?shù)煤貌缓?，股長(zhǎng)都不做事了，副股長(zhǎng)和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動(dòng)得起來(lái)?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類(lèi)似的情況出現(xiàn)。
    二、切實(shí)增強(qiáng)五點(diǎn)意識(shí)。
    一是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。財(cái)政部門(mén)是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是很難適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)需要的，不學(xué)習(xí)難有能力上的進(jìn)一步提升。我們要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。首先，要勤于學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆三中全會(huì)精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來(lái)看待財(cái)政工作，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局來(lái)處理財(cái)政問(wèn)題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會(huì)迷失方向。其次，要勤于學(xué)習(xí)財(cái)政工作和財(cái)政改革的新知識(shí)。要經(jīng)常抽出時(shí)間學(xué)習(xí)當(dāng)代財(cái)經(jīng)理論，注重知識(shí)的更新和積累。當(dāng)前，要盡快熟悉新崗位上的財(cái)政業(yè)務(wù)，不但要學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關(guān)政策、文件精神及業(yè)務(wù)操作流程，盡快進(jìn)入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過(guò)渡。
    二是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)也賦予了你相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)力是把雙刃劍，責(zé)任是個(gè)護(hù)身符，無(wú)數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯(cuò)誤的，沒(méi)有因責(zé)任而墜落的，因此，我們要把責(zé)任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責(zé)任感，那么肯定是干不好的。財(cái)政局這個(gè)單位，大多數(shù)情況下，是別人來(lái)找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責(zé)任意識(shí)到不到位。我們要學(xué)會(huì)換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動(dòng)地、負(fù)責(zé)任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長(zhǎng)也好，新股長(zhǎng)也好，股員也好，一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地為群眾把事情辦好，把好事辦實(shí)，不能拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。
    三是切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。xx大報(bào)告指出，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如何建設(shè)好和諧財(cái)政、人本財(cái)政，關(guān)鍵是要在建立健全“四個(gè)機(jī)制”上下功夫，即建立健全財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的收入增長(zhǎng)機(jī)制、建立健全以人為本的財(cái)政支出分配機(jī)制、建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的公共財(cái)政體制機(jī)制、建立健全有利于提高資金使用效益的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。如何建立健全這四個(gè)機(jī)制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會(huì)上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實(shí)際，好好想想，你作為一名股室負(fù)責(zé)人，如何帶領(lǐng)股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個(gè)新的檔次。
    四是切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部，隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團(tuán)結(jié)?我認(rèn)為要處理好兩個(gè)方面的關(guān)系。首先要正確處理好負(fù)責(zé)與分工的關(guān)系。股長(zhǎng)和副股長(zhǎng)要擺正自己的位臵，不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。股長(zhǎng)要帶好班，要負(fù)起搞好團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長(zhǎng)和股員團(tuán)結(jié)在自己的周?chē)?。其次要處理好自己與他人的關(guān)系，客觀認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)好角色定位。哪個(gè)股室團(tuán)結(jié)搞不好，主要責(zé)任在股長(zhǎng)，其他人員是次要責(zé)任。人無(wú)完人，金無(wú)足赤，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，股長(zhǎng)要善于發(fā)揮合作共事同事的長(zhǎng)處，善意指出同事的不足并共同做好取長(zhǎng)補(bǔ)短的工作。股室人員之間有什么意見(jiàn)，不能背地里說(shuō)三道四，要當(dāng)面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)干事的良好風(fēng)氣。
    五是切實(shí)增強(qiáng)廉潔意識(shí)?！凹矣悬S金萬(wàn)噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財(cái)政部門(mén)肩負(fù)著為政府管理資金的重任，天天跟錢(qián)打交道，如果稍有不慎，那是會(huì)出問(wèn)題的。所以，財(cái)政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，做到慎初、慎始、慎獨(dú)，不是自己的錢(qián)一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
    三、下段工作目標(biāo)任務(wù)及要求。
    a-aa月，全區(qū)完成財(cái)政總收入在人事調(diào)整會(huì)議上的講話a萬(wàn)元，%，個(gè)百分點(diǎn)。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭(zhēng)“八連冠”的。
    口號(hào)。
    要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿市財(cái)政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收積極應(yīng)對(duì)省以下財(cái)政體制改革。今年我區(qū)在遭受冰雪災(zāi)害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下提出全年目標(biāo)任務(wù)要放在超收上壓力確實(shí)相當(dāng)大。各股室人員到位后要開(kāi)展一次回頭看活動(dòng)全面熟悉業(yè)務(wù)工作分析工作中存在的問(wèn)題和困難盡快抓好各項(xiàng)工作。在組織收入方面稅務(wù)部門(mén)已提前采取了各種各樣的過(guò)硬措施如加大稅收清繳力度開(kāi)展稅收清理整頓等等下段時(shí)間市場(chǎng)稅收的全面清理整頓、魯塘煤場(chǎng)的全面清理整頓都會(huì)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員參與清整活動(dòng)不管是抽到誰(shuí)都要無(wú)條件的服務(wù)組織安排不能有任何理由不參加。預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、非稅辦、鄉(xiāng)財(cái)局、經(jīng)營(yíng)中心等組織收入部門(mén)要積極組織收入切實(shí)加大征收力度。其他各部門(mén)要多與市財(cái)政對(duì)口部門(mén)溝通聯(lián)系多匯報(bào)工作情況積極爭(zhēng)取財(cái)政政策和更多的專(zhuān)項(xiàng)資金確保完成和超額完成全年的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)。
    借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)正股級(jí)以上干部，我想特別強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求：
    一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會(huì)上，我已經(jīng)講了，財(cái)政局和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務(wù)而設(shè)臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個(gè)人認(rèn)為不好的股室而感覺(jué)到不舒服，認(rèn)為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒(méi)有必要。只要個(gè)人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績(jī)，誰(shuí)都會(huì)被局領(lǐng)導(dǎo)班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用而難以釋?xiě)?，這也沒(méi)什么必要。其實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)人員安排當(dāng)中，為了推進(jìn)某項(xiàng)工作更好地開(kāi)展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問(wèn)題等。有些同志平時(shí)認(rèn)為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒(méi)有被安排在某個(gè)股室任負(fù)責(zé)人，不是說(shuō)他沒(méi)有這個(gè)能力，而是考慮到這些重點(diǎn)工作需要這些同志加強(qiáng)力量去支撐。我覺(jué)得，同志們不能因?yàn)檫@些因素去妄自菲薄、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)。我建議，下一步重點(diǎn)要做好總結(jié)過(guò)去、面向未來(lái)的事。總結(jié)過(guò)去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進(jìn)。面向未來(lái)，就是要謀劃好今后的。
    工作計(jì)劃。
    工作目標(biāo)工作措施并朝著這些目標(biāo)去努力工作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是要讓那些會(huì)想事能干事干成事的同志脫穎而出。
    二是要有對(duì)服務(wù)對(duì)象的真情。財(cái)政局是全區(qū)人民關(guān)注的部門(mén)，我們所接觸的人來(lái)自方方面面，服務(wù)的對(duì)象上有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財(cái)政局省文明機(jī)關(guān)的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是面對(duì)群眾，都要對(duì)他們保持一種真情，以誠(chéng)相待。有時(shí)候，我們要主動(dòng)提醒對(duì)方，主動(dòng)服務(wù)，把事情辦好。
    三是要有干事的激情。要克服三個(gè)方面的問(wèn)題：第一是要克服精神不振的問(wèn)題。有些同志認(rèn)為在財(cái)政局工作就是那么回事，可以不思上進(jìn)，這是錯(cuò)誤的，你只要在這個(gè)工作崗位上，你就應(yīng)該積極努力工作，要不然你就有可能被時(shí)代淘汰。第二是要改變效率不高的問(wèn)題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣你的工作效率才會(huì)提高，才不會(huì)整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問(wèn)題。從前段時(shí)間的觀察來(lái)看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個(gè)方面的問(wèn)題，我認(rèn)為要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí);二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識(shí);三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強(qiáng)開(kāi)放合作的意識(shí);四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強(qiáng)超前思考的意識(shí);五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強(qiáng)精細(xì)化管理的意識(shí)。
    同志們：
    這次學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我們的調(diào)整原則是：只搞微調(diào)，不搞平調(diào)。我認(rèn)為這次班子的調(diào)整堅(jiān)持公平、公正的原則，充分體現(xiàn)了黨的用人基本原則。
    首先，我代表縣政府對(duì)新上任的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的祝賀!說(shuō)句實(shí)在話，參加這樣的會(huì)議，我心里有很多感慨：作為主管教育的副縣長(zhǎng)，看到我縣教育系統(tǒng)大膽探索、大膽改革，我感到十分欣慰;看到我們?cè)O(shè)立的11萬(wàn)元教育教學(xué)獎(jiǎng)金“名花有主”，感到由衷的高興。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、今年上半年教育工作的簡(jiǎn)要回顧。
    今年，特別是新局長(zhǎng)唐德光同志上任以來(lái)，他帶領(lǐng)縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子人員跑遍了全縣的中小學(xué)，摸準(zhǔn)了我縣教育工作的基本情況，更是找到了開(kāi)啟東安教育新篇章的“金鑰匙”——解放思想，大膽改革。在縣教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，全縣教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)的教育理念，狠抓安全教育、素質(zhì)教育、養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè)，嚴(yán)格推行“六七八”現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理法，在全縣中小學(xué)深入開(kāi)展以“三愛(ài)”行動(dòng)(愛(ài)職業(yè)、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校)為主要內(nèi)容的教師職業(yè)道德建設(shè)，并出臺(tái)了許多新舉措。這些新舉措出臺(tái)后，全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、教職工的工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了巨大變化，受到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    在這里，我還想說(shuō)三個(gè)方面的觀點(diǎn)：
    1.改革者無(wú)罪。“改革者無(wú)罪”這句話，是1983年鄧小平同志將深圳特區(qū)作為改革試點(diǎn)時(shí)提出來(lái)的。他指出：只要這位改革者是為了公家的事，是為了社會(huì)主義事業(yè)來(lái)改革，沒(méi)存私心，就是對(duì)的。縣教育局推出的一系列改革，我聽(tīng)到了很多的掌聲，也聽(tīng)到了很多的頌歌。但是，我也聽(tīng)到了來(lái)自四面八方不同的反對(duì)聲，大有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”之勢(shì)。有的人在網(wǎng)上發(fā)帖，有的人公開(kāi)以學(xué)校的名義寫(xiě)信給我，給陳縣長(zhǎng)，給謝書(shū)記。改革有什么錯(cuò)?這次改革，我們將從停薪留職人員的管理費(fèi)中列支經(jīng)費(fèi)發(fā)給教師：一是農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的教師每人每月增加300元補(bǔ)助;二是對(duì)每個(gè)學(xué)校推選的學(xué)科帶頭人、編外教研員每人每月給予300元的補(bǔ)貼。有的老師認(rèn)為，素質(zhì)教育不能搞所謂的考試排名。我在這里聲明，我們不能斷章取義。學(xué)生是不能排名，難道老師不能排名?難道學(xué)校不能排名?市教育局為了準(zhǔn)確評(píng)估中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，今年也對(duì)全市中學(xué)的教育教學(xué)成績(jī)進(jìn)行了排名，但我縣的中學(xué)教育教學(xué)成績(jī)不容樂(lè)觀。
    2.允許改革者犯錯(cuò)誤。鄧小平同志說(shuō)，在改革開(kāi)放過(guò)程中，允許人犯錯(cuò)誤，允許人栽跟頭。我今天要再次重復(fù)這句話：在教育局的改革試點(diǎn)中，允許教育局犯錯(cuò)誤，允許教育局唐德光同志犯錯(cuò)誤。
    3.加大教育投入力度。我想，縣委、縣政府要加大教育的投入力度。財(cái)政局要拿出血本，就提高東安縣的教育教學(xué)質(zhì)量，打造好東安的校園文化建設(shè)。我們準(zhǔn)備拿出100萬(wàn)元用于校園文化建設(shè)。
    目前，全縣各級(jí)黨委、政府以及教育部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于教育工作的一系列方針政策，大力實(shí)施“科教興縣”“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，并以“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”為工作方針，認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全縣教育事業(yè)呈現(xiàn)出了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)：通過(guò)唐德光局長(zhǎng)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，向省里爭(zhēng)取到學(xué)前教育推進(jìn)工程資金930萬(wàn)元，使得我縣成為湖南省第一批學(xué)前教育試點(diǎn)縣;合格學(xué)校建設(shè)、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、校舍安全工程、天成實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)、白牙市四小建設(shè)、東安一中的擴(kuò)改建等都按計(jì)劃有條不紊地在進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體教職員工和教育工作者的埋頭苦干、奮力拼搏，東安教育改革邁出了新步伐，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新起色。
    二、當(dāng)前我縣教育面臨的困難和解決的辦法。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地看到面臨的困難：我縣教育發(fā)展的總體水平還不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，還不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化教育需求，存在著教育觀念落后、教育結(jié)構(gòu)不合理、辦學(xué)體制單一、管理機(jī)制僵化、教師隊(duì)伍年齡老化、學(xué)校師資相對(duì)不足、現(xiàn)有教育資源的潛力還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)等問(wèn)題;教職工隊(duì)伍配備矛盾十分突出，師資水平與實(shí)施素質(zhì)教育的要求還有較大差距;教師隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分學(xué)校中青年骨干教師流失嚴(yán)重;農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)投入和保障機(jī)制還不夠完善;中小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源流失比較嚴(yán)重;等等。
    為了解決這些困難，需要做好以下幾項(xiàng)工作：
    1.選拔德才兼?zhèn)涞膶W(xué)校校長(zhǎng)。一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量的高低，與校長(zhǎng)的教育理念、管理水平密切相關(guān)，有一個(gè)好校長(zhǎng)就有一所好學(xué)校。今年，縣教育局在科學(xué)合理地核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化校長(zhǎng)隊(duì)伍管理，建立健全校長(zhǎng)選拔任用機(jī)制，積極打造一支愛(ài)校如家、以校為家的管理隊(duì)伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，上期期末質(zhì)量測(cè)試成績(jī)排在倒數(shù)三名的學(xué)校，縣教育局對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了“誡勉談話”;綜合排名后5位的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有提拔和重用。今年，我們還從教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校中選拔了一批德才兼?zhèn)涞男ｉL(zhǎng)。
    2.打造學(xué)高身正的教師隊(duì)伍。我縣的教師隊(duì)伍素質(zhì)總體上是好的，廣大教師默默無(wú)聞地耕耘在東安這塊貧瘠的土地上，為東安教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春、智慧和力量。但是，仍有少數(shù)教師缺乏敬業(yè)精神和相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作能力，難以勝任自己承擔(dān)的教育教學(xué)工作。個(gè)別教師認(rèn)為自己的職稱到手了，“船到碼頭車(chē)到站”，不愿再去鉆研業(yè)務(wù)，工作得過(guò)且過(guò)。今年，我們東安對(duì)中學(xué)教師進(jìn)行合理分流，并對(duì)教師的職稱實(shí)行“評(píng)聘分離”，對(duì)教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)校和教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這次獎(jiǎng)勵(lì)，教育局拿出11萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金。下一次，我們還要增加獎(jiǎng)勵(lì)資金，讓一批在教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀、在師德上能夠做示范的老師受到重獎(jiǎng)，得到社會(huì)的尊重。
    3.開(kāi)展“三愛(ài)”行動(dòng)的師德建設(shè)。要在全縣教師隊(duì)伍中轟轟烈烈地掀起一場(chǎng)以“三愛(ài)”行動(dòng)(愛(ài)職業(yè)、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。要把師德師風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，促使教師以德育人、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人。要堅(jiān)決糾正教師隊(duì)伍中的各種不正之風(fēng)，杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課的現(xiàn)象，樹(shù)立良好的師德形象。
    前不久，縣教育局處分了4名教師：其中有2名教師教學(xué)行為不規(guī)范，違規(guī)補(bǔ)課;有2名教師道德敗壞，師德師風(fēng)極差，在社會(huì)上造成惡劣的影響。
    針對(duì)最近出現(xiàn)的違反師德師風(fēng)情況，縣教育局要加強(qiáng)管理，杜絕違反師德師風(fēng)情況的發(fā)生?？h教育局要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，完善師德檔案制度和教師行為“十要”“十不準(zhǔn)”規(guī)定，把師德師風(fēng)作為教師職稱評(píng)聘、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。
    我縣教育改革與發(fā)展的任務(wù)還非常艱巨，但是縣委、縣政府堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略沒(méi)有變，對(duì)教育的投入沒(méi)有減。
    三、提幾點(diǎn)希望。
    教育管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。教育現(xiàn)代化，需要現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)者。要當(dāng)一名好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，必須把治學(xué)、治校、齊身當(dāng)作一門(mén)學(xué)問(wèn)來(lái)認(rèn)真研究。借此機(jī)會(huì)，我想向在座的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)希望：
    1.要解放思想。李瑞環(huán)同志曾經(jīng)指出：“要用解放了的思想來(lái)解放思想?！苯夥潘枷耄且粋€(gè)永無(wú)止境的話題。今年5月23日，我到東安一中調(diào)研時(shí)，袁作鈺校長(zhǎng)就校慶和學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題征求我的意見(jiàn)。我當(dāng)時(shí)就東安一中的發(fā)展提出了三個(gè)“有利于”：在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，只要有利于提高東安教育教學(xué)質(zhì)量的事，我們就大膽的干;只要有利于提高東安教育教學(xué)質(zhì)量的政策，我們就大膽的出臺(tái);只要有利于提高東安教育教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制，我們就大膽的改。這三個(gè)“有利于”對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次進(jìn)步，也是一次思想的解放。我希望在座的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大膽地解放思想，在教育管理過(guò)程中要用這三個(gè)“有利于”指導(dǎo)并檢驗(yàn)自己的工作。
    2.要加強(qiáng)溝通。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)四個(gè)方面的溝通：一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通。一個(gè)學(xué)校，既要接受縣教育局的管理，也要接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的管理。在業(yè)務(wù)上，要接受縣教育局的管理和領(lǐng)導(dǎo);在黨組織關(guān)系上要接受當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)。作為學(xué)校，要協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)攸h委、政府及群眾之間的關(guān)系。學(xué)校發(fā)展遇有問(wèn)題，要與地方領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)聯(lián)系、超前聯(lián)系，用真心、誠(chéng)心、貼心贏得地方的支持和信任，推動(dòng)工作順利開(kāi)展?？墒?，我們有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)系鬧得很僵，出現(xiàn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求我們罷免他的職務(wù)。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，我們就對(duì)一個(gè)不服從當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整。二是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的溝通。這次，有個(gè)學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員由于沒(méi)有及時(shí)加強(qiáng)溝通，過(guò)分看重自己手中的權(quán)力，產(chǎn)生了矛盾，導(dǎo)致學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子解散，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部調(diào)離。三是加強(qiáng)與教師溝通。校長(zhǎng)要充分了解學(xué)校每一位教師的個(gè)性特長(zhǎng)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位教師，使教師能緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)周?chē)μ岣邔W(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通。
    3.要強(qiáng)化隊(duì)伍。學(xué)校的教育工作都是通過(guò)教師這個(gè)中心環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行的，教育質(zhì)量的好壞歸根到底取決于教師。如何更好地強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人的積極性，使學(xué)校健康向前發(fā)展，是學(xué)校建設(shè)的重要組成部分。因此，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教師資源的合理配置;要加大教師培訓(xùn)力度，組織教師到外地觀摩學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展“三愛(ài)”教育行動(dòng)，使教師素質(zhì)和教育質(zhì)量得到同步提高，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、品德好的師資隊(duì)伍。今年下期，縣教育局將分期分批組織教師到長(zhǎng)沙大同小學(xué)、常德石門(mén)一中、東莞東城區(qū)花園小學(xué)和廣東佛山石門(mén)中學(xué)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，這是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)好舉措。
    4.要團(tuán)結(jié)干事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到顧全大局，真抓實(shí)干。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職員工要有“全局一盤(pán)棋”的基本理念、步調(diào)一致的協(xié)作精神。工作中務(wù)求講協(xié)作、重配合，無(wú)論是上級(jí)布置的任務(wù)，或是自己職責(zé)范圍的重要工作，大家都應(yīng)做到主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合。校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)班子成員，班子成員要站在講正氣的角度維護(hù)校長(zhǎng)的威信。我希望各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確處理好黨務(wù)與校務(wù)的關(guān)系，在班子中營(yíng)造民主、和諧的議事氛圍，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
    5.要配合改革。今年，縣教育局出臺(tái)許多新舉措，對(duì)東安教育進(jìn)行了一系列改革。這些改革包括教師業(yè)務(wù)水平測(cè)試、職稱評(píng)聘分離、整合縣城學(xué)校教育資源、中學(xué)教師分流等各個(gè)方面。但是，有個(gè)別學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)不服從縣教育局黨委的集體決定，擅自將學(xué)校的幼兒園承包出去，影響到我縣爭(zhēng)取湖南省學(xué)前教育先進(jìn)縣的申報(bào)工作。他們?cè)诰植坷娲笥谌掷娴臅r(shí)候，沒(méi)有堅(jiān)持“局部服從全局”的組織原則。我希望在座的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有高度的政治敏感性，全力支持、配合縣教育局的各項(xiàng)改革。
    最后，我送給大家6個(gè)字：健康、平安、責(zé)任。“健康”，就是祝愿大家身體健康，健康是福;“平安”，就是希望所有學(xué)校平平安安上課，學(xué)生平平安安;“責(zé)任”，就是希望在座的各位校長(zhǎng)切實(shí)履行好自己的責(zé)任。
    我們?nèi)绻麑?shí)現(xiàn)了健康、平安、責(zé)任，我就不相信搞不好我們東安的教育!
    謝謝大家!
    同志們：
    首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：
    一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對(duì)象較復(fù)雜，既有因政策原因申請(qǐng)?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹(shù)立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。
    二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。
    三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在月號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇八
    各村、鎮(zhèn)直各部門(mén)、機(jī)關(guān)各辦：
    因人事變動(dòng)和工作需要，經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究，決定對(duì)部分干部職工工作調(diào)整如下：
    白想明同志為城建辦主任，聯(lián)系吉星村；
    汪妮同志為創(chuàng)建辦主任、婦女主任；
    湯毅文同志為團(tuán)委書(shū)記、統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)、農(nóng)保專(zhuān)干，聯(lián)系北山村；
    鄒琴同志為辦公室秘書(shū)，兼組織干事；
    國(guó)土所長(zhǎng)李繼南同志聯(lián)系白寺村。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇九
    同志們：
    我受廳領(lǐng)導(dǎo)的委托，就會(huì)議做一個(gè)小結(jié)。
    一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲。
    這次會(huì)議，是在全黨和全國(guó)各族人民全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下召開(kāi)的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對(duì)這次會(huì)議的重視，對(duì)勞動(dòng)保障信息化工作的重視。各市勞動(dòng)保障部門(mén)的同志集聚一堂，共商金保工程建設(shè)大計(jì)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)。在大家的共同努力下，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。概括起來(lái)，主要有三個(gè)方面的收獲。
    （一）進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)。
    黨的十六屆五中全會(huì)向全黨提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)勞動(dòng)保障信息化工作邁上新的臺(tái)階，是所有金保工程建設(shè)者面臨的一個(gè)重要課題。志金廳長(zhǎng)在講話中從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高勞動(dòng)保障系統(tǒng)行政能力的高度，從轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)社會(huì)的高度，從建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全面深入地概括了金保工程建設(shè)的重要意義，要求我們以“三個(gè)堅(jiān)持”為原則，加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，極大地增強(qiáng)了我們建設(shè)金保工程的責(zé)任感和使命感，也增強(qiáng)了我們建設(shè)好金保工程的信心和決心。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)回顧和總結(jié)了近年來(lái)金保工程建設(shè)歷程，分析和判斷了金保工程建設(shè)面臨的新形勢(shì)，要求我們牢固樹(shù)立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長(zhǎng)效機(jī)制”這一主線，始終堅(jiān)持“體制創(chuàng)新”這一方向，使我們進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會(huì)趙錫銘主任和志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)的講話精神，努力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，將金保工程建設(shè)推上新的臺(tái)階。
    （二）總結(jié)和交流了金保工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
    瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中對(duì)金保工程啟動(dòng)以來(lái)的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的回顧，總結(jié)了成績(jī)，也分析了問(wèn)題，使我們對(duì)金保工程建設(shè)的進(jìn)展情況有了一個(gè)更加清晰的判斷。可以說(shuō)，金保工程統(tǒng)一建設(shè)已經(jīng)成為全省各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)在各地也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但行動(dòng)的步伐還需要進(jìn)一步加快，步調(diào)還需要進(jìn)一步一致。如何加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，各地探索并總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗(yàn)，也取得了比較顯著的成績(jī)。如邢臺(tái)市堅(jiān)持體制創(chuàng)新，克服各種困難建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并以開(kāi)發(fā)實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)就業(yè)統(tǒng)一軟件為契機(jī)，重組了機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為金保工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是我省經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)地區(qū)、勞動(dòng)保障信息化工作起步比較晚的地區(qū)金保工程建設(shè)的一個(gè)典范；邯鄲市以建立統(tǒng)一的勞動(dòng)就業(yè)信息系統(tǒng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)為突破口，借助市政府信息辦數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展；承德市對(duì)信息化建設(shè)堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，以整合資源、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為目標(biāo)，借助勞動(dòng)力市場(chǎng)和醫(yī)保中心搬遷的有力時(shí)機(jī)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心硬件系統(tǒng)，完成了數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，同時(shí)，承德市的社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)等工作也取得了較大進(jìn)展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在站建設(shè)方面、廊坊市在街道社區(qū)勞動(dòng)保障信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動(dòng)力市場(chǎng)大樓建設(shè)為契機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是金保工程建設(shè)中一筆寶貴的財(cái)富，希望大家能把這些好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真加以借鑒。
    （三）明確了今后一個(gè)時(shí)期金保工程建設(shè)任務(wù)。
    這次會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的金保工程建設(shè)任務(wù)做出了部署和安排。對(duì)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，趙錫銘主任提出了五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。對(duì)于今年的工作，瑞書(shū)副廳長(zhǎng)提出要以金保工程示范城市建設(shè)為龍頭，以公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件的開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，全面推進(jìn)金保工程建設(shè)工作，即一個(gè)龍頭、一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)，簡(jiǎn)稱為“112”。具體地講，在示范城市建設(shè)方面，要按照勞動(dòng)保障部要求完成既定任務(wù)，通過(guò)勞動(dòng)保障部評(píng)估驗(yàn)收，在全省樹(shù)立起一批確有建設(shè)成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動(dòng)其他市全面推進(jìn)。在公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站管理，加大網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)工作力度，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事工作；完成全省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，省本級(jí)和各市全部開(kāi)通12333服務(wù)熱線。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，要加大數(shù)據(jù)整理和整合力度，力爭(zhēng)建立起一批物理集中、安全可靠、管理規(guī)范的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為各項(xiàng)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理提供支持。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要加大社保核心平臺(tái)和“勞動(dòng)99”軟件的推廣力度，進(jìn)一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)的整合。大家表示，雖然金保工程建設(shè)涉及資金、技術(shù)、人才等方方面面，涉及體制的創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化，時(shí)間緊、任務(wù)重，但只要有各級(jí)政府的重視，有省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的鼎力合作，有所有金保工程建設(shè)者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
    二、關(guān)于金保工程建設(shè)的幾個(gè)具體問(wèn)題。
    一年來(lái)和這次會(huì)議期間，省廳與各市之間以不同的方式進(jìn)行了溝通和交流，針對(duì)在新的形勢(shì)下如何進(jìn)一步推進(jìn)金保工程建設(shè)，各市提出了許多好的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，我們會(huì)在今后的工作中認(rèn)真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問(wèn)題，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
    （一）堅(jiān)定金保工程建設(shè)的方針、方向和目標(biāo)。我省勞動(dòng)保障信息化建設(shè)能取得今天的成績(jī)，是全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜。近年來(lái)的實(shí)踐充分證明，勞動(dòng)保障部和省廳確定的金保工程建設(shè)目標(biāo)、方針、原則是正確的，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。目前，勞動(dòng)保障工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，各地金保工程建設(shè)中也都面臨著一些新的問(wèn)題。要認(rèn)真解決這些問(wèn)題，必須堅(jiān)定不移地遵循志金廳長(zhǎng)在講話中提出的“三個(gè)堅(jiān)持”的原則，按照金保工程建設(shè)確定的目標(biāo)和方向，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持這個(gè)原則的前提下，各地可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地向統(tǒng)一的目標(biāo)邁進(jìn)。比如在系統(tǒng)整合過(guò)程中，可以從社保系統(tǒng)起步，也可以從勞動(dòng)力市場(chǎng)系統(tǒng)起步，最終帶動(dòng)整體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)整合；比如有的市暫時(shí)不具備條件將設(shè)備集中在同一個(gè)機(jī)房的，可以先設(shè)一個(gè)主體的物理機(jī)房，并通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)將主體機(jī)房與其他分散機(jī)房聯(lián)通，搭建起本地區(qū)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)，然后再創(chuàng)造條件逐步取消分散機(jī)房；又比如有的市暫時(shí)解決不了機(jī)構(gòu)和編制問(wèn)題，可以先將技術(shù)力量統(tǒng)一管理，把工作開(kāi)展起來(lái)，然后再創(chuàng)造條件去申請(qǐng)編制，等等。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發(fā)展途徑，將金保工程建設(shè)不斷推向前進(jìn)。
    （二）充分認(rèn)識(shí)金保工程建設(shè)的緊迫性。目前我省金保工程建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒(méi)有建立符合勞動(dòng)保障部要求的全局集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建設(shè)進(jìn)度還需進(jìn)一步加快；還有相當(dāng)一部分市沒(méi)有使用勞動(dòng)保障部的統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一軟件的推廣力度還需進(jìn)一步加大；失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的實(shí)施進(jìn)度還需進(jìn)一步加快等。這些任務(wù)當(dāng)中，許多是基礎(chǔ)性的工作，這些工作如不加快做好，就會(huì)影響金保工程建設(shè)的順利實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。各市要充分認(rèn)識(shí)到金保工程建設(shè)在勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和促進(jìn)作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經(jīng)取得較大成績(jī)的市，要帶好頭，要認(rèn)準(zhǔn)方向，百尺竿頭，更進(jìn)一步。暫時(shí)落后的市要有趕超意識(shí)，跟上步伐，不能掉隊(duì)。
    （三）扎扎實(shí)實(shí)抓好應(yīng)用。志金廳長(zhǎng)在講話中要求我們堅(jiān)持應(yīng)用為先，要以應(yīng)用促發(fā)展。抓應(yīng)用，一是要抓好聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，同時(shí)要做好上傳數(shù)據(jù)的分析和深加工，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。對(duì)于剛剛布置的失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要按照省廳計(jì)勞社辦[20*]18號(hào)文件要求，抓緊開(kāi)展工作，爭(zhēng)取早出成果。二是要充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。各市已經(jīng)建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要積極投入使用，正在建設(shè)的，要確保符合業(yè)務(wù)的需求，確保好用與實(shí)用。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系問(wèn)題，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩者之間不僅要相互適應(yīng)，做到互動(dòng)，更重要的是，兩者之間還存在一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系。信息化促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，而科學(xué)的業(yè)務(wù)流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺(tái)和邯鄲市在統(tǒng)一軟件本地化的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)本市的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新梳理，保證了統(tǒng)一軟件的本地化實(shí)施，也使業(yè)務(wù)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。實(shí)踐證明，只有做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)，才能更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值。
    （四）切實(shí)做到平穩(wěn)過(guò)渡。目前，勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展，要求信息化建設(shè)從分散進(jìn)入到整合的階段。整合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中，要求我們?cè)谡系倪^(guò)程中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、平滑過(guò)渡。如何做到平穩(wěn)和平滑？我認(rèn)為關(guān)鍵是兩點(diǎn)。一是要做好數(shù)據(jù)的遷移。目前，各個(gè)已建的獨(dú)立系統(tǒng)中積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是我們以往工作的`記錄，也是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)一步服務(wù)的依據(jù)，非常珍貴。為此，必須要做好數(shù)據(jù)的整理和整合工作，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、可信的目標(biāo)，同時(shí)，要制定切實(shí)可行的數(shù)據(jù)遷移方案，認(rèn)真做好遷移工作，將歷史數(shù)據(jù)完整、順利地導(dǎo)入新系統(tǒng)。二是要做好技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)的整合必然涉及到技術(shù)力量的集中，這里要強(qiáng)調(diào)的是，技術(shù)力量的集中，絕不是簡(jiǎn)單地將分散在不同業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員集中在一起，卻忽略了對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維護(hù)和對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)支持，而是要在技術(shù)力量集中后，形成合力，為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統(tǒng)一的技術(shù)隊(duì)伍的初衷和根本目的。信息部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)要按照職責(zé)分工，相互配合，共同完成金保工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。信息技術(shù)人員要努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)知識(shí)，深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，要做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)，成為一支為各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同管理提供技術(shù)支持和服務(wù)的精干、高效的團(tuán)隊(duì)。
    （五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設(shè)離不開(kāi)各類(lèi)合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在選擇前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數(shù)眾多的公司中，通過(guò)招標(biāo)等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所差異，但公司的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、報(bào)價(jià)、后期服務(wù)和誠(chéng)信度是我們選擇合作伙伴應(yīng)考慮的主要標(biāo)準(zhǔn)。各市要明確自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠(chéng)合作。把系統(tǒng)建設(shè)好是合作伙伴與我們共同的目標(biāo)，也是雙方合作的基礎(chǔ)，但作為企業(yè)，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的內(nèi)在規(guī)律。各市勞動(dòng)保障部門(mén)要正視這一點(diǎn)，要允許他們?cè)诤献髦袘{借自身的良好服務(wù)，與我們共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動(dòng)保障信息化這一領(lǐng)域，使他們有信心、有能力、持續(xù)地在勞動(dòng)保障信息化領(lǐng)域增加技術(shù)投入和積累經(jīng)驗(yàn)，最終為我們提供長(zhǎng)期和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    三、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)問(wèn)題。
    這次會(huì)議結(jié)束后，各市要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙錫銘主任和志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)的重要講話，及時(shí)把會(huì)議精神向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)下去。要提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體意見(jiàn)和措施，對(duì)于示范城市建設(shè)、公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件開(kāi)發(fā)實(shí)施等重點(diǎn)工作任務(wù)，要做出具體的時(shí)間安排。要通過(guò)學(xué)習(xí)和傳達(dá)，把大家的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，不斷增強(qiáng)在新形勢(shì)下建設(shè)金保工程的責(zé)任感和緊迫感，努力實(shí)現(xiàn)金保工程建設(shè)的新跨越。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十
    大家請(qǐng)坐好，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。
    今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委研究決定召開(kāi)的，主要是宣布場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆干部任職決定，并進(jìn)行集體談話，明確職責(zé)和任務(wù)，提出希**韓建民同志，區(qū)委常委、紀(jì)委書(shū)記**同志出席今天的會(huì)議，并將作重要講話。
    今天會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是宣布區(qū)委任職決定；二是進(jìn)行廉政談話；三是領(lǐng)導(dǎo)講話。
    首先，由區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)**同志宣布區(qū)委任職決定。
    …………………。
    下面，請(qǐng)**書(shū)記講話，大家歡迎。
    …………………。
    下面，請(qǐng)**書(shū)記講話，大家歡迎。
    ………………。
    剛才，宣布了區(qū)委任職決定，**書(shū)記與大家進(jìn)行了集體廉政談話，**書(shū)記做了重要講話。**書(shū)記圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部如何廉潔從政、拒腐防變、履職盡責(zé)等方面提出了明確、具體的要求。建民書(shū)記代表區(qū)委作了重要講話，闡述了這次場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事調(diào)整的基本遵循，對(duì)這次調(diào)整涉及的同志，提出了明確要求和殷切希望。**書(shū)記的講話語(yǔ)重心長(zhǎng)，寓意深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合實(shí)際工作抓好貫徹落實(shí)。下面，我再簡(jiǎn)單提三點(diǎn)希望和要求。
    一要統(tǒng)一思想，服從大局。今年是換屆之年，是“十三五”開(kāi)局之年，可以說(shuō)這次干部調(diào)整，既是今年場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)換屆的需要，也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的需要。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建民書(shū)記的講話精神，正確理解，深刻認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，服從組織，服從大局，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來(lái)。
    二要搞好交接，迅速到崗。這次調(diào)整涉及到的干部要在會(huì)后立即到新任職場(chǎng)鎮(zhèn)報(bào)到，由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)召開(kāi)中層以上干部會(huì)，宣布區(qū)委任職決定（會(huì)前已將任職決定發(fā)給黨委書(shū)記），對(duì)工作交接進(jìn)行安排部署。交流到區(qū)直部門(mén)任職的.，下周一上午8：30一律到新單位報(bào)到，組織部不再安排送干部。在工作交接期間，各單位要恪盡職守，保持正常工作，維護(hù)正常的工作秩序，確保政令暢通。
    三要轉(zhuǎn)變角色，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。大家面對(duì)新的崗位、新的工作，可能一時(shí)還不適應(yīng)，這是正常的，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間去熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，打開(kāi)工作局面。在新的崗位上，大家一定要始終保持“趕考”的姿態(tài)，以如何更好地認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、破難攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效為課題，按照從嚴(yán)要求、從嚴(yán)律己，秉公用權(quán)，穩(wěn)住心神、管住手腳、抗住誘惑的標(biāo)準(zhǔn)，做到“大道”不偏離，“小節(jié)”不喪失，努力在新崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，交出合格答卷，真正成為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，讓組織放心、群眾滿意的干部。
    最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業(yè)有成。
    散會(huì)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十一
    今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、起步之年，也是我縣從更高站位、更高層次和更寬領(lǐng)域建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城的重要一年。新的時(shí)期、新的階段對(duì)人事人才工作提出了新的要求。全縣各級(jí)各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及縣十四屆人大三次會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人事人才工作的使命感和緊迫感。
    (一)進(jìn)一步做好人事人才工作，是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，也是新時(shí)期新階段做好人事人才工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)思想?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，就是要最大限度地尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、凝聚人、造就人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，必須依靠人才的支撐和保障，依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)來(lái)推動(dòng)。這就要求我們必須樹(shù)立科學(xué)的人才觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，著力于人事人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力于人事制度改革與人才資源開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。因此，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)確立，政策措施要依據(jù)科學(xué)發(fā)展來(lái)制定，工作成效也要用科學(xué)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)。同時(shí)，要牢固樹(shù)立和諧發(fā)展的理念，注意兼顧不同方面的利益要求，健全化解矛盾的工作機(jī)制，推動(dòng)人事制度改革和各項(xiàng)工作和諧發(fā)展;要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
    (二)進(jìn)一步做好人事人才工作，是建設(shè)新興工業(yè)縣、促進(jìn)*在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加速崛起的迫切需要。省委、省政府立足于服務(wù)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)和全國(guó)發(fā)展大局，審時(shí)度勢(shì)作出建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署，為*積極融入、主動(dòng)參與省、市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的分工協(xié)作，在合作中謀求發(fā)展，在分工中形成特色，在融合中發(fā)揮作用，提供了十分有利的條件。同時(shí)，隨著沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸山區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快，作為山海對(duì)接點(diǎn)，地緣上的相連、經(jīng)貿(mào)上的相通，將使*成為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域之一，為我們吸引大項(xiàng)目、集聚大產(chǎn)業(yè)提供了新的契機(jī)?！笆晃濉睍r(shí)期是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要機(jī)遇期，也是建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城的關(guān)鍵時(shí)期。剛剛閉幕的縣十四屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《*縣“十一五”規(guī)劃綱要》，提出要把*建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、人居環(huán)境良好、人民生活富裕的新興工業(yè)縣和朱子文化城。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵是要充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。因此，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，認(rèn)清人事人才工作在實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃中的重要地位，主動(dòng)呼應(yīng)、主動(dòng)融入，找準(zhǔn)定位、有所作為。要緊緊圍繞建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)，積極主動(dòng)做好育才、引才、聚才、用才工作，努力把各類(lèi)優(yōu)秀人才集聚到新興工業(yè)縣的建設(shè)上來(lái)，為順利實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    (三)進(jìn)一步做好人事人才工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，是“十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵期，人事人才工作也進(jìn)入了人才隊(duì)伍建設(shè)的重要發(fā)展期和人事制度改革的攻堅(jiān)期，由于人事人才工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和廣大干部群眾的切身利益，特別是工資制度改革、事業(yè)單位人事制度改革等方面的工作，與群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，處理得好就會(huì)有效促進(jìn)社會(huì)和諧，處理得不好就有可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。我們必須更加重視依法行政，推進(jìn)人事人才工作的法制化建設(shè);更加重視社會(huì)公正，切實(shí)規(guī)范收入分配秩序;更加重視營(yíng)造人才培養(yǎng)和使用的良好環(huán)境，激發(fā)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性;更加重視在深化人事制度改革中提高協(xié)調(diào)各方利益、化解各種矛盾的能力，妥善處理好不同利益群體之間的關(guān)系，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的安定穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、把握重點(diǎn)，服務(wù)大局，大力推進(jìn)人事人才各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    確保縣委縣政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展，人是決定因素，人才是重要保證?！笆晃濉睍r(shí)期和今年的人事人才工作的指導(dǎo)思想是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作，堅(jiān)持黨管人才原則，加快實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好事業(yè)單位人事制度改革、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、人才市場(chǎng)建設(shè)等工作，促進(jìn)形成人才輩出、人盡其才的良好氛圍，為全面推進(jìn)建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。人事人才工作要服從服務(wù)于建設(shè)新興工業(yè)縣這個(gè)大局，找準(zhǔn)與建設(shè)新興工業(yè)縣的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，積極實(shí)踐，有效服務(wù)，抓緊制定和實(shí)施“十一五”人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，充分發(fā)揮人事人才工作在建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城中的支撐、保障和推動(dòng)作用。
    一要認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法。公務(wù)員隊(duì)伍是人才隊(duì)伍中的一支重要力量，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要基礎(chǔ)。今年1月1日起正式實(shí)施的公務(wù)員法為實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，提供了有力的法律保障。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和省、市實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照中央和省、市的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員法的貫徹實(shí)施，并以此為契機(jī)，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，認(rèn)真做好公務(wù)員法實(shí)施范圍界定、公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置與管理、工資套改等工作。要從我縣的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，理清思路，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是地制定符合實(shí)際的工作方案，保證公務(wù)員法在我縣的順利實(shí)施。
    二要穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。以聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革的重要組成部分，是搞活人才、用好人才的重要舉措。當(dāng)前，要在科學(xué)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、完善政策、分類(lèi)推進(jìn)、分步實(shí)施、確保穩(wěn)定”的思路，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，堅(jiān)持分行業(yè)實(shí)施與整體推進(jìn)相結(jié)合，加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。要積極推進(jìn)人員聘用制度改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他縣、市、區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，以教、科、文、衛(wèi)、廣電等行業(yè)為重點(diǎn)，按照“先入軌、后完善”的要求，進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施人員聘用制度的單位數(shù)和人員數(shù)。要進(jìn)一步完善事業(yè)單位考試考核公開(kāi)招聘、聘用合同管理和崗位管理等相關(guān)配套政策法規(guī)體系，建立起靈活高效的用人機(jī)制，凝聚優(yōu)秀人才和骨干力量。要深化事業(yè)單位內(nèi)部收入分配制度改革，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合、績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬相統(tǒng)一的內(nèi)部收入分配機(jī)制。健全完善事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議處理制度，妥善處理人事?tīng)?zhēng)議，維護(hù)用人單位與職工的合法權(quán)益。
    三要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是自主創(chuàng)新的主體，是推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)的骨干，是提升自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。人事部門(mén)要圍繞培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加大人力資本的投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。要以提高自主創(chuàng)新能力和弘揚(yáng)科學(xué)精神為核心，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，特別是創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，努力形成德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)職工崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)崗位成才。要通過(guò)職業(yè)技能競(jìng)賽和評(píng)選表彰等形式，促進(jìn)高技能人才脫穎而出，形成尊重勞動(dòng)、崇尚技能的社會(huì)氛圍。要適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，積極配合有關(guān)部門(mén)抓好農(nóng)村“五大員”隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，提高評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、適用性和可操作性。
    四要有效促進(jìn)人才集聚。建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，人才是關(guān)鍵。要充分發(fā)揮項(xiàng)目的載體作用，使項(xiàng)目成為人才的聚集點(diǎn)、成長(zhǎng)點(diǎn)，以項(xiàng)目促進(jìn)人才集聚，堅(jiān)持用項(xiàng)目引才、課題引才、產(chǎn)業(yè)引才，使人才引進(jìn)與項(xiàng)目對(duì)接，與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中緊缺急需的高新技術(shù)人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，要采取特殊措施引進(jìn)。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)我縣引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的一系列政策規(guī)定，營(yíng)造有利于人才集聚和創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要通過(guò)走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，推進(jìn)人才的交流與合作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和急需人才的引進(jìn)。要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才工作，在政府獎(jiǎng)勵(lì)、人才培訓(xùn)、職稱評(píng)定等人才政策上要一視同仁、統(tǒng)一安排，在面向社會(huì)的人才信息、基金資助、引智培訓(xùn)項(xiàng)目和專(zhuān)家服務(wù)等公共資源使用上要平等開(kāi)放、熱心服務(wù)，努力構(gòu)筑非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐服務(wù)體系，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的聚才、育才和用才環(huán)境。要積極實(shí)施教師、醫(yī)生、科技人才輸入計(jì)劃，開(kāi)展定期支援等多種形式的人才智力支持活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。要逐步提升人才服務(wù)中心的管理和服務(wù)水平，加快市場(chǎng)信息化建設(shè)，提高社會(huì)化服務(wù)水平，發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。
    五要努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。大中專(zhuān)畢業(yè)生是國(guó)家寶貴的人才資源，促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)是政府和社會(huì)的一項(xiàng)重要責(zé)任。我縣歷年的就業(yè)任務(wù)十分艱巨。人事部門(mén)要按照省、市政府的要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)政策的落實(shí)。教育、勞動(dòng)、財(cái)政、共青團(tuán)、學(xué)校、中介機(jī)構(gòu)和用人單位要高度重視，各司其職，密切配合，共同做好畢業(yè)生就業(yè)工作。要繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)畢業(yè)生到基層、農(nóng)村和社區(qū)工作。要引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加大雙向推介力度，鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有制單位創(chuàng)大業(yè)、謀發(fā)展。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)人事人才工作的規(guī)范發(fā)展。
    適應(yīng)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)人事人才工作新發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)和支持人事部門(mén)開(kāi)展工作。人事部門(mén)要明確責(zé)任，講究方法，積極發(fā)揮職能作用，扎實(shí)抓好今年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為順利實(shí)施“十一五”人才規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。省委盧展工書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的所有要求，最終都落在“責(zé)任”兩個(gè)字上。我們所有的工作任務(wù)，最終都要在責(zé)任中體現(xiàn)出來(lái)，在責(zé)任中落實(shí)下去。人事部門(mén)作為政府人事管理和人才資源開(kāi)發(fā)的綜合管理部門(mén)，尤其要牢記“責(zé)任”兩個(gè)字，做到有職有責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。要有寬闊的胸懷，多注重社會(huì)效應(yīng)，少考慮部門(mén)利益，在人才工作新格局下，擺正位置，主動(dòng)向縣委、縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)與組織部門(mén)配合溝通，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作。人事人才工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，牽涉到方方面面。各有關(guān)部門(mén)要講大局、促合力，做到相互理解、互相支持，共同做好工作。
    二要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今年的人事人才工作任務(wù)很重，面臨的新情況、新問(wèn)題較多，要堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，合理安排，集中精力抓好重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)工作的突破來(lái)帶動(dòng)全局工作的推進(jìn)。要大膽創(chuàng)新，通過(guò)試點(diǎn)先行，典型引路，探索人事制度改革的路子。在改革舉措安排上，既要立足當(dāng)前，抓好重點(diǎn)突破，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，注意配套銜接;在出臺(tái)涉及群眾利益的重大決策時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，逐步推開(kāi);制定政策措施，要瞻前顧后、穩(wěn)妥慎重;對(duì)已有矛盾，要積極解決，不能遮掩拖延;對(duì)潛在的問(wèn)題，要重視研究，防患于未然，確保人事制度改革的順利進(jìn)行。
    三要嚴(yán)肅紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。人事工作牽涉面廣，關(guān)系廣大干部群眾的切身利益，在新形勢(shì)下，人事部門(mén)必須按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持不懈地抓好自身建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行干部人事的檔案管理規(guī)定，維護(hù)干部人事檔案的嚴(yán)肅性和真實(shí)性;要嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)配和工資政策，杜絕各種弄虛作假行為;要加強(qiáng)對(duì)工資基金的管理，對(duì)自然減員和已經(jīng)調(diào)離以及受處分的人員，應(yīng)及時(shí)核減其工資和各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼?？h人事局作為全縣人事人才工作的綜合管理部門(mén)，在堅(jiān)持抓好自身依法行政的同時(shí)，也要加大執(zhí)法監(jiān)督力度，推進(jìn)全縣人事系統(tǒng)的法制建設(shè)進(jìn)程。人事部門(mén)和廣大人事干部要堅(jiān)持鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾擺在第一位，不斷提高工作效能和服務(wù)水平。要大力推行辦事公開(kāi)制度，讓社會(huì)參與和監(jiān)督人事工作，不搞自我封閉，不搞暗箱操作;要重實(shí)干，腳踏實(shí)地，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天工作、落實(shí)好每一項(xiàng)任務(wù);要加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格要求，樹(shù)好形象。
    同志們，我縣“十一五”發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，能否確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，關(guān)鍵在人。我們一定要認(rèn)真貫徹胡錦濤視察福建時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)省市和縣委的工作部署，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，扎實(shí)做好人事人才工作，為建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，全面推進(jìn)小康社會(huì)和和諧*建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十二
    人事行政是國(guó)家的人事機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),通過(guò)各種人事管理手段對(duì)公共行政人員所進(jìn)行的制度化和法治化管理。下面就是本站小編給大家整理的人事工作會(huì)議講話稿，僅供參考。
    三年的時(shí)間匆匆逝去，電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。現(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：
    一、公司人力資源管理體系的建立和完善。
    1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。
    人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
    2.公司管理制度體系的建立。
    我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司。
    崗位職責(zé)。
    》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。
    3.人事管理體系的確立。
    人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
    二、職工人數(shù)的確定。
    三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
    三、公司人員招聘工作。
    第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
    四、培訓(xùn)工作。
    職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
    我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
    總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
    當(dāng)然，在三年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
    2.在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);。
    3.各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);。
    4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。
    綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
    一、圍繞中心，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好人事人才工作的使命感和緊迫感。
    今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年、起步之年，也是我縣從更高站位、更高層次和更寬領(lǐng)域建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城的重要一年。新的時(shí)期、新的階段對(duì)人事人才工作提出了新的要求。全縣各級(jí)各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及縣十四屆人大三次會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人事人才工作的使命感和緊迫感。
    (一)進(jìn)一步做好人事人才工作，是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，也是新時(shí)期新階段做好人事人才工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)思想?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，就是要最大限度地尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、凝聚人、造就人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，必須依靠人才的支撐和保障，依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)來(lái)推動(dòng)。這就要求我們必須樹(shù)立科學(xué)的人才觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，著力于人事人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力于人事制度改革與人才資源開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。因此，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)確立，政策措施要依據(jù)科學(xué)發(fā)展來(lái)制定，工作成效也要用科學(xué)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)。同時(shí)，要牢固樹(shù)立和諧發(fā)展的理念，注意兼顧不同方面的利益要求，健全化解矛盾的工作機(jī)制，推動(dòng)人事制度改革和各項(xiàng)工作和諧發(fā)展;要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
    (二)進(jìn)一步做好人事人才工作，是建設(shè)新興工業(yè)縣、促進(jìn)*在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加速崛起的迫切需要。省委、省政府立足于服務(wù)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)和全國(guó)發(fā)展大局，審時(shí)度勢(shì)作出建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署，為*積極融入、主動(dòng)參與省、市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的分工協(xié)作，在合作中謀求發(fā)展，在分工中形成特色，在融合中發(fā)揮作用，提供了十分有利的條件。同時(shí)，隨著沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸山區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快，作為山海對(duì)接點(diǎn)，地緣上的相連、經(jīng)貿(mào)上的相通，將使*成為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域之一，為我們吸引大項(xiàng)目、集聚大產(chǎn)業(yè)提供了新的契機(jī)?！啊睍r(shí)期是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要機(jī)遇期，也是建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城的關(guān)鍵時(shí)期。剛剛閉幕的縣十四屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《*縣“”規(guī)劃綱要》，提出要把*建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、人居環(huán)境良好、人民生活富裕的新興工業(yè)縣和朱子文化城。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵是要充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。因此，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，認(rèn)清人事人才工作在實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃中的重要地位，主動(dòng)呼應(yīng)、主動(dòng)融入，找準(zhǔn)定位、有所作為。要緊緊圍繞建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)，積極主動(dòng)做好育才、引才、聚才、用才工作，努力把各類(lèi)優(yōu)秀人才集聚到新興工業(yè)縣的建設(shè)上來(lái)，為順利實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    (三)進(jìn)一步做好人事人才工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，是“”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵期，人事人才工作也進(jìn)入了人才隊(duì)伍建設(shè)的重要發(fā)展期和人事制度改革的攻堅(jiān)期，由于人事人才工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和廣大干部群眾的切身利益，特別是工資制度改革、事業(yè)單位人事制度改革等方面的工作，與群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，處理得好就會(huì)有效促進(jìn)社會(huì)和諧，處理得不好就有可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。我們必須更加重視依法行政，推進(jìn)人事人才工作的法制化建設(shè);更加重視社會(huì)公正，切實(shí)規(guī)范收入分配秩序;更加重視營(yíng)造人才培養(yǎng)和使用的良好環(huán)境，激發(fā)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性;更加重視在深化人事制度改革中提高協(xié)調(diào)各方利益、化解各種矛盾的能力，妥善處理好不同利益群體之間的關(guān)系，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的安定穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、把握重點(diǎn)，服務(wù)大局，大力推進(jìn)人事人才各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    確?？h委縣政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展，人是決定因素，人才是重要保證。“”時(shí)期和今年的人事人才工作的指導(dǎo)思想是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作，堅(jiān)持黨管人才原則，加快實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好事業(yè)單位人事制度改革、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、人才市場(chǎng)建設(shè)等工作，促進(jìn)形成人才輩出、人盡其才的良好氛圍，為全面推進(jìn)建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。人事人才工作要服從服務(wù)于建設(shè)新興工業(yè)縣這個(gè)大局，找準(zhǔn)與建設(shè)新興工業(yè)縣的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，積極實(shí)踐，有效服務(wù)，抓緊制定和實(shí)施“”人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，充分發(fā)揮人事人才工作在建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城中的支撐、保障和推動(dòng)作用。
    一要認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法。公務(wù)員隊(duì)伍是人才隊(duì)伍中的一支重要力量，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要基礎(chǔ)。今年1月1日起正式實(shí)施的公務(wù)員法為實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，提供了有力的法律保障。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和省、市實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照中央和省、市的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員法的貫徹實(shí)施，并以此為契機(jī)，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，認(rèn)真做好公務(wù)員法實(shí)施范圍界定、公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置與管理、工資套改等工作。要從我縣的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，理清思路，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是地制定符合實(shí)際的。
    工作方案。
    保證公務(wù)員法在我縣的順利實(shí)施。
    二要穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。以聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革是事業(yè)單位改革的重要組成部分，是搞活人才、用好人才的重要舉措。當(dāng)前，要在科學(xué)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、完善政策、分類(lèi)推進(jìn)、分步實(shí)施、確保穩(wěn)定”的思路，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，堅(jiān)持分行業(yè)實(shí)施與整體推進(jìn)相結(jié)合，加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。要積極推進(jìn)人員聘用制度改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他縣、市、區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，以教、科、文、衛(wèi)、廣電等行業(yè)為重點(diǎn)，按照“先入軌、后完善”的要求，進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施人員聘用制度的單位數(shù)和人員數(shù)。要進(jìn)一步完善事業(yè)單位考試考核公開(kāi)招聘、聘用合同管理和崗位管理等相關(guān)配套政策法規(guī)體系，建立起靈活高效的用人機(jī)制，凝聚優(yōu)秀人才和骨干力量。要深化事業(yè)單位內(nèi)部收入分配制度改革，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合、績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬相統(tǒng)一的內(nèi)部收入分配機(jī)制。健全完善事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議處理制度，妥善處理人事?tīng)?zhēng)議，維護(hù)用人單位與職工的合法權(quán)益。
    三要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是自主創(chuàng)新的主體，是推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)的骨干，是提升自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。人事部門(mén)要圍繞培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加大人力資本的投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。要以提高自主創(chuàng)新能力和弘揚(yáng)科學(xué)精神為核心，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，特別是創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，努力形成德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)職工崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)崗位成才。要通過(guò)職業(yè)技能競(jìng)賽和評(píng)選表彰等形式，促進(jìn)高技能人才脫穎而出，形成尊重勞動(dòng)、崇尚技能的社會(huì)氛圍。要適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，積極配合有關(guān)部門(mén)抓好農(nóng)村“五大員”隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，提高評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、適用性和可操作性。
    四要有效促進(jìn)人才集聚。建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，人才是關(guān)鍵。要充分發(fā)揮項(xiàng)目的載體作用，使項(xiàng)目成為人才的聚集點(diǎn)、成長(zhǎng)點(diǎn)，以項(xiàng)目促進(jìn)人才集聚，堅(jiān)持用項(xiàng)目引才、課題引才、產(chǎn)業(yè)引才，使人才引進(jìn)與項(xiàng)目對(duì)接，與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中緊缺急需的高新技術(shù)人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，要采取特殊措施引進(jìn)。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)我縣引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的一系列政策規(guī)定，營(yíng)造有利于人才集聚和創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要通過(guò)走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，推進(jìn)人才的交流與合作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和急需人才的引進(jìn)。要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才工作，在政府獎(jiǎng)勵(lì)、人才培訓(xùn)、職稱評(píng)定等人才政策上要一視同仁、統(tǒng)一安排，在面向社會(huì)的人才信息、基金資助、引智培訓(xùn)項(xiàng)目和專(zhuān)家服務(wù)等公共資源使用上要平等開(kāi)放、熱心服務(wù)，努力構(gòu)筑非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐服務(wù)體系，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的聚才、育才和用才環(huán)境。要積極實(shí)施教師、醫(yī)生、科技人才輸入計(jì)劃，開(kāi)展定期支援等多種形式的人才智力支持活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。要逐步提升人才服務(wù)中心的管理和服務(wù)水平，加快市場(chǎng)信息化建設(shè)，提高社會(huì)化服務(wù)水平，發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。
    五要努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。大中專(zhuān)畢業(yè)生是國(guó)家寶貴的人才資源，促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)是政府和社會(huì)的一項(xiàng)重要責(zé)任。我縣歷年的就業(yè)任務(wù)十分艱巨。人事部門(mén)要按照省、市政府的要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)政策的落實(shí)。教育、勞動(dòng)、財(cái)政、共青團(tuán)、學(xué)校、中介機(jī)構(gòu)和用人單位要高度重視，各司其職，密切配合，共同做好畢業(yè)生就業(yè)工作。要繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)畢業(yè)生到基層、農(nóng)村和社區(qū)工作。要引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加大雙向推介力度，鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有制單位創(chuàng)大業(yè)、謀發(fā)展。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)人事人才工作的規(guī)范發(fā)展。
    適應(yīng)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)人事人才工作新發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)和支持人事部門(mén)開(kāi)展工作。人事部門(mén)要明確責(zé)任，講究方法，積極發(fā)揮職能作用，扎實(shí)抓好今年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為順利實(shí)施“”人才規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。省委盧展工書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的所有要求，最終都落在“責(zé)任”兩個(gè)字上。我們所有的工作任務(wù)，最終都要在責(zé)任中體現(xiàn)出來(lái)，在責(zé)任中落實(shí)下去。人事部門(mén)作為政府人事管理和人才資源開(kāi)發(fā)的綜合管理部門(mén)，尤其要牢記“責(zé)任”兩個(gè)字，做到有職有責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。要有寬闊的胸懷，多注重社會(huì)效應(yīng)，少考慮部門(mén)利益，在人才工作新格局下，擺正位置，主動(dòng)向縣委、縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)與組織部門(mén)配合溝通，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作。人事人才工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，牽涉到方方面面。各有關(guān)部門(mén)要講大局、促合力，做到相互理解、互相支持，共同做好工作。
    二要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今年的人事人才工作任務(wù)很重，面臨的新情況、新問(wèn)題較多，要堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，合理安排，集中精力抓好重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)工作的突破來(lái)帶動(dòng)全局工作的推進(jìn)。要大膽創(chuàng)新，通過(guò)試點(diǎn)先行，典型引路，探索人事制度改革的路子。在改革舉措安排上，既要立足當(dāng)前，抓好重點(diǎn)突破，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，注意配套銜接;在出臺(tái)涉及群眾利益的重大決策時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，逐步推開(kāi);制定政策措施，要瞻前顧后、穩(wěn)妥慎重;對(duì)已有矛盾，要積極解決，不能遮掩拖延;對(duì)潛在的問(wèn)題，要重視研究，防患于未然，確保人事制度改革的順利進(jìn)行。
    三要嚴(yán)肅紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。人事工作牽涉面廣，關(guān)系廣大干部群眾的切身利益，在新形勢(shì)下，人事部門(mén)必須按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持不懈地抓好自身建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行干部人事的檔案管理規(guī)定，維護(hù)干部人事檔案的嚴(yán)肅性和真實(shí)性;要嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)配和工資政策，杜絕各種弄虛作假行為;要加強(qiáng)對(duì)工資基金的管理，對(duì)自然減員和已經(jīng)調(diào)離以及受處分的人員，應(yīng)及時(shí)核減其工資和各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼?？h人事局作為全縣人事人才工作的綜合管理部門(mén)，在堅(jiān)持抓好自身依法行政的同時(shí)，也要加大執(zhí)法監(jiān)督力度，推進(jìn)全縣人事系統(tǒng)的法制建設(shè)進(jìn)程。人事部門(mén)和廣大人事干部要堅(jiān)持鞏固和擴(kuò)大。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)成果，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾擺在第一位，不斷提高工作效能和服務(wù)水平。要大力推行辦事公開(kāi)制度，讓社會(huì)參與和監(jiān)督人事工作，不搞自我封閉，不搞暗箱操作;要重實(shí)干，腳踏實(shí)地，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天工作、落實(shí)好每一項(xiàng)任務(wù);要加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格要求，樹(shù)好形象。
    同志們，我縣“”發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，能否確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，關(guān)鍵在人。我們一定要認(rèn)真貫徹視察福建時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)省市和縣委的工作部署，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，扎實(shí)做好人事人才工作，為建設(shè)新興工業(yè)縣、打造朱子文化城，全面推進(jìn)小康社會(huì)和和諧*建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    一、20*年全省國(guó)稅系統(tǒng)人事工作回顧。
    20*年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)人事部門(mén)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)人事工作任務(wù)，取得了明顯成效。
    一是以創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”為載體，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。省局把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置來(lái)抓，年初制定下發(fā)了《關(guān)于在全省國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求、辦法等做出了明確規(guī)定。各級(jí)積極行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。組織力量，研究制定了《河北省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》等一整套干部管理制度，對(duì)干部的提拔任用、干部交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核監(jiān)督等各個(gè)方面作出了明確規(guī)定。重新修訂和完善了《黨組議事規(guī)則》，進(jìn)一步健全了民主決策機(jī)制。加大干部交流力度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行制度和程序，對(duì)7個(gè)市局的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，對(duì)部分缺職數(shù)的市局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。對(duì)省局機(jī)關(guān)11個(gè)處室的主要負(fù)責(zé)人和12位副處長(zhǎng)進(jìn)行了交流。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有了明顯提高。
    二是以貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》為動(dòng)力，搞好全員登記、工資套改和級(jí)別確定工作。全員登記涉及全系統(tǒng)廣大稅務(wù)干部的切身利益，政策性強(qiáng)，紀(jì)律要求嚴(yán)。為此，全系統(tǒng)首先進(jìn)行了預(yù)登記，在完善方法、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，克服各種難題，加班加點(diǎn)，較好地完成了全員登記工作。在此基礎(chǔ)上，制定了《河北省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于公務(wù)員工資制度改革實(shí)施方案》，迅速準(zhǔn)確地完成了全系統(tǒng)320xx多名稅務(wù)干部的工資套改、級(jí)別確定及審批工作。同時(shí)，以六部委文件精神和總局要求為依據(jù)，完成了規(guī)范省局機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼工作，受到了省人事廳的充分肯定。
    三是以整合規(guī)范基層機(jī)構(gòu)為突破口，推進(jìn)稅收征管組織體系建設(shè)。研究制定了《關(guān)于整合規(guī)范基層機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》，對(duì)基層征管機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想、基本原則、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置數(shù)量、級(jí)別名稱、時(shí)間步驟、工作要求等作出了具體規(guī)定。通過(guò)整合規(guī)范，基層機(jī)構(gòu)將收縮20%以上，逐步實(shí)現(xiàn)“征管機(jī)構(gòu)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)集中，征管力量向稅源密集地區(qū)相對(duì)集中、高素質(zhì)人才向重點(diǎn)稅源地區(qū)相對(duì)集中”的目標(biāo)。各級(jí)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，制定了初步方案。
    四是以公開(kāi)、公平、公正為原則，做好公務(wù)員考錄工作。制定了《20*年國(guó)家公務(wù)員考務(wù)實(shí)施方案》，對(duì)14000多報(bào)名人員逐一進(jìn)行了審核，11247名合格人員參加了考試。對(duì)入圍的312名考生進(jìn)行了復(fù)試，通過(guò)面試、專(zhuān)業(yè)筆試和考核，共考錄公務(wù)員63名，事業(yè)干部2名。另外，接收安置了43名軍轉(zhuǎn)干部和38名復(fù)退戰(zhàn)士。
    五是以人事管理系統(tǒng)軟件上線為契機(jī)，加強(qiáng)人事工作基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)總局統(tǒng)一部署，組織全系統(tǒng)近千名稅務(wù)干部，加班加點(diǎn)，如期完成了全省27000多名在職國(guó)稅干部近300萬(wàn)條信息的錄入工作。抽調(diào)27名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稅務(wù)干部，對(duì)省局機(jī)關(guān)全體人員、各市局和省局直屬單位副處級(jí)以上干部共510卷檔案進(jìn)行了全面整理，受到了省委組織部的表?yè)P(yáng)和肯定。組成4個(gè)調(diào)研小組，對(duì)全省11個(gè)市局、22個(gè)縣(市)區(qū)局、44個(gè)稅務(wù)分局(所)進(jìn)行了人事工作調(diào)研，起草了《河北省國(guó)稅系統(tǒng)人事工作情況調(diào)研報(bào)告》，為局領(lǐng)導(dǎo)全面了解系統(tǒng)人事工作狀況、科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。嚴(yán)肅外事管理工作，全年共組織辦理出國(guó)考察學(xué)習(xí)26人次。認(rèn)真做好信訪工作，全年共接待來(lái)人來(lái)訪50多人次，處理信訪事項(xiàng)20余起，妥善處理了一些重復(fù)上訪、集體上訪事件，為保和諧穩(wěn)定做了大量工作。
    從去年到今年前5個(gè)月，人事工作大事多、急事多、難事多，人事部門(mén)承擔(dān)的壓力很大，但各級(jí)人事部門(mén)和廣大人事干部在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，頑強(qiáng)拼搏，付出了很大的辛勞和汗水，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我代表省局黨組，向關(guān)心支持人事工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗在人事工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在人事工作中仍然存在著一些問(wèn)題和不足：一是個(gè)別單位對(duì)上級(jí)的人事工作部署和要求抓落實(shí)不夠，在嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律方面還存在一定的差距;二是班子建設(shè)的力度還不夠大，有的領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，能力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是人才工作機(jī)制不夠健全，人才的評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善;四是部分人事干部素質(zhì)還不能很好適應(yīng)工作要求，工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以研究改進(jìn)。
    二、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人事工作思路及應(yīng)堅(jiān)持的基本原則。
    黨的xx大后，中央召開(kāi)了全國(guó)組織工作會(huì)議，會(huì)上，站在時(shí)代和全局的高度，深刻闡明了當(dāng)前組織人事工作的重點(diǎn)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措，明確提出了加強(qiáng)對(duì)組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)的新要求，為我們做好人事工作指明了方向。各級(jí)要深入學(xué)習(xí)指示要求，認(rèn)真貫徹總局人事工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系實(shí)際，理清當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國(guó)稅系統(tǒng)人事工作思路，認(rèn)真做到“八個(gè)準(zhǔn)確把握”：一要準(zhǔn)確把握新時(shí)期人事工作的指導(dǎo)思想，就是要堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;二要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下做好人事工作的根本要求，就是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程;三要準(zhǔn)確把握xx大對(duì)人事工作的總體布局，就是以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);四要準(zhǔn)確把握加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容，就是提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;五要準(zhǔn)確把握加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)，就是造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍;六要準(zhǔn)確把握深化干部人事制度改革的指導(dǎo)方針，就是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的指導(dǎo)方針;七要準(zhǔn)確把握加強(qiáng)基層黨建工作的基本任務(wù)，就是增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。八要準(zhǔn)確把握加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)的重要意義，就是建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍是完成人事工作任務(wù)的重要保證。以此為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，注意把握好以下五個(gè)原則：
    一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。黨管干部是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則，實(shí)質(zhì)就是保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)干部管理權(quán);黨管人才是黨中央在新時(shí)期作出的重大決策，實(shí)質(zhì)是實(shí)行黨對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，就是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，積極整合并充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用，為推進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展，完成黨的中心任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。
    二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。圍繞中心，就是要貼近稅收工作中心，圍繞組織稅收收入、發(fā)揮稅收職能作用來(lái)開(kāi)展工作;服務(wù)大局，就是要服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)于稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，就是要找準(zhǔn)人事工作定位，自覺(jué)把人事工作放到黨和國(guó)家發(fā)展的大局中、放到稅收工作中心任務(wù)中來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)把握、來(lái)部署，并善于根據(jù)黨和國(guó)家發(fā)展大局、稅收工作中心任務(wù)的需要來(lái)推動(dòng)工作、履行職責(zé)、發(fā)揮作用。
    三是堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新的原則。解放思想，是我們黨的思想路線，是一切科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力之源;改革創(chuàng)新，是不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的不竭動(dòng)力。堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，就是要牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念和做法的束縛中解放出來(lái)，不斷深化干部人事制度改革，推進(jìn)人事管理制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使人事工作更加符合稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求。
    四是堅(jiān)持以人為本、知人善任的原則。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求;知人善任，是做好干部任用工作的基本準(zhǔn)則，也是選準(zhǔn)用好干部的重要前提。堅(jiān)持以人為本、知人善任，就是要切實(shí)增強(qiáng)人本觀念，建立健全科學(xué)的干部選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，更好地尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    五是堅(jiān)持嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格程序的原則。紀(jì)律是做好一切工作的保證;程序是抵御不正之風(fēng)、防止權(quán)力被濫用、錯(cuò)用的屏障。堅(jiān)持嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格程序，就是要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照人事工作的原則、制度和程序辦事，切實(shí)做到公道正派，使人事工作沿著正確軌道運(yùn)行，確保黨的干部人事工作政策的貫徹落實(shí)，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。
    以上五點(diǎn)原則，是對(duì)近年來(lái)人事工作基本經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)也是人事工作必須遵循的基本要求，大家在今后的工作中要認(rèn)真堅(jiān)持和落實(shí)。
    三、20*年人事工作的主要任務(wù)。
    20*年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的第一年，也是河北國(guó)稅稅收管理三年規(guī)劃的提高年。做好人事工作，對(duì)于更好地發(fā)揮稅收職能作用、促進(jìn)河北國(guó)稅事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)總局人事工作要點(diǎn)和全省國(guó)稅工作會(huì)議精神，全省國(guó)稅系統(tǒng)人事工作的總體要求是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“管理提高年”這一主題，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員法，積極推進(jìn)干部人事制度改革，全面整合規(guī)范基層征管機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    為稅收事業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和人才支持。根據(jù)上述要求今年要努力做好以下各項(xiàng)工作：
    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝。學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。人事部門(mén)不同于一般的業(yè)務(wù)部門(mén)，在學(xué)習(xí)貫徹xx大精神中一定要起到很好的模范帶頭作用。要深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是改革開(kāi)放偉大實(shí)踐的理論結(jié)晶，是進(jìn)一步推進(jìn)改革開(kāi)放的強(qiáng)大思想武器。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊密結(jié)合人事工作實(shí)際，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，努力在解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作上下功夫、見(jiàn)成效。今年3月初，省局已對(duì)各市局一把手和省局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中培訓(xùn)，下一步，我們將依托省局稅務(wù)干部學(xué)校，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的處級(jí)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，爭(zhēng)取在年內(nèi)將處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍，并分期分批地開(kāi)展對(duì)科級(jí)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是xx大作出的重要部署。這將是在全黨開(kāi)展的又一次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。目前，中組部正在一些單位進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)工作結(jié)束后，將做出具體部署，在全黨全面鋪開(kāi)。我們要結(jié)合總局的工作部署，認(rèn)真組織本單位深入開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。要組織開(kāi)展紀(jì)念改革開(kāi)放30周年活動(dòng)。今年是我國(guó)改革開(kāi)放30周年，中央將舉行隆重的紀(jì)念活動(dòng)。我們要按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)。并以此為契機(jī)，對(duì)廣大稅務(wù)干部進(jìn)行堅(jiān)持改革開(kāi)放的思想教育，回顧改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，深刻領(lǐng)會(huì)改革開(kāi)放是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路，進(jìn)一步堅(jiān)定堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺(jué)性，繼續(xù)解放思想，更新觀念，在稅收工作實(shí)踐中不斷取得新的更大的成績(jī)。
    (二)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。去年以來(lái)，省局黨組加大了對(duì)各市局領(lǐng)導(dǎo)班子的交流力度，已對(duì)全省7個(gè)市局的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。可以說(shuō)，在河北國(guó)稅歷史上是力度最大的一次。一個(gè)新班子要完全融合到一起、形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，需要有一個(gè)過(guò)程。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更具有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。一要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的根本途徑。各級(jí)要把思想政治建設(shè)放在突出位置來(lái)抓，認(rèn)真堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平，不斷提升指導(dǎo)工作的層次和水平。要引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、顧大局，堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明，堅(jiān)定地同黨中央保持高度一致。要堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策部署，做到有令則行、有禁則止，維護(hù)黨的權(quán)威，確保政令暢通。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步健全黨組議事規(guī)則，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，使黨組決策在嚴(yán)格的程序內(nèi)運(yùn)行，不斷提高決策的科學(xué)性。要加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真堅(jiān)持黨組民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批語(yǔ)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在一把手。因此，一把手一定要發(fā)揮好表率作用，大膽地支持副職們的工作，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮好班子的整體功能。要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，經(jīng)常深入基層、深入群眾，真心實(shí)意地為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題，提高做群眾思想工作的本領(lǐng)。三要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理的矛盾比較突出，班子缺乏活力、干部隊(duì)伍積極性不高的問(wèn)題不同程度存在。解決這一問(wèn)題，就要在選干部、搭班子過(guò)程中，既考慮專(zhuān)業(yè)、能力結(jié)構(gòu)上的合理性，又考慮個(gè)性特點(diǎn)、工作閱歷上的互補(bǔ)性，大力選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中，形成年齡梯次，發(fā)揮各個(gè)年齡段的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。四要加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督是促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。就人事部門(mén)來(lái)講，要著重加強(qiáng)干部人事制度方面的監(jiān)督工作。要實(shí)行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，干部選拔方案在實(shí)施前要報(bào)上級(jí)單位備案，加強(qiáng)事前監(jiān)督。對(duì)干部選拔過(guò)程中群眾舉報(bào)的問(wèn)題，要認(rèn)真核實(shí)，加強(qiáng)事中監(jiān)督。干部選拔工作結(jié)束后，要及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送專(zhuān)題報(bào)告和擬任用人員名單，加強(qiáng)事后監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行回避、交流、述職述廉、收入申報(bào)、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度的監(jiān)督力度。要加強(qiáng)班子考核，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，以此推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階。
    (三)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，著力提高選人用人的公信度。選才用人，是干部管理中一項(xiàng)非常重要工作。以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人是一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向作用，就在于它確立了一種目標(biāo)，體現(xiàn)了一種政策，弘揚(yáng)了一種風(fēng)氣。選準(zhǔn)一個(gè)人，帶動(dòng)一大片;配好一個(gè)班子，就會(huì)使這個(gè)單位的面貌煥然一新。在前不久召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議上，明確提出選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。這是新形勢(shì)下我們黨關(guān)于選人用人原則的新要求，是全面提升干部素質(zhì)的新任務(wù)。所以，在選人用人工作中，各級(jí)黨組和人事部門(mén)一定以高度的政治責(zé)任感，全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，樹(shù)立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向。一是加強(qiáng)后備干部的管理和培養(yǎng)。省局建立處級(jí)后備干部制度已兩年多時(shí)間了，期間有一部分后備干部得到了提拔任用，還有一部分由于職數(shù)限制沒(méi)有得到提拔。要加強(qiáng)對(duì)后備干部的管理和培養(yǎng)，多給他們創(chuàng)造鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高他們的理論修養(yǎng)和工作能力。要定期做好后備干部的考察考核，經(jīng)常與他們談心，及時(shí)了解他們?cè)谒枷?、工作和生活等方面存在的?wèn)題和要求，幫助指導(dǎo)，不斷促進(jìn)后備干部的成長(zhǎng)。同時(shí)，按照總局文件要求，要及時(shí)做好調(diào)整補(bǔ)充工作，保證后備干部隊(duì)伍的質(zhì)量，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做好人才儲(chǔ)備。二是嚴(yán)格按照程序規(guī)定選人用人。人事工作政策性強(qiáng)，紀(jì)律要求嚴(yán)。各級(jí)一定要不斷強(qiáng)化政策意識(shí)、制度意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、程序意識(shí)，無(wú)論是選拔干部還是交流干部，都嚴(yán)格按照制度規(guī)定和程序要求辦事。目前，省局正在開(kāi)展包括9名市局稽查局局長(zhǎng)在內(nèi)的16名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作，現(xiàn)已進(jìn)入公示階段。省局黨組對(duì)這次選拔工作是非常慎重的，聽(tīng)取了方方面面的意見(jiàn)，多次召開(kāi)會(huì)議討論，進(jìn)行了全面、周到、細(xì)致、嚴(yán)密的安排部署，從報(bào)名、資格審查、民主推薦、市局黨組推薦、面試、考察、確定選用人選等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，充分體現(xiàn)了公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。全系統(tǒng)共有符合條件的53人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，32人被列入考察范圍，16人被確定為擬任職人選，工作進(jìn)展比較順利。各級(jí)在選人用人時(shí)，一定要嚴(yán)密組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格按照干部政策選拔產(chǎn)生，決不能走樣變形。三是加大干部交流力度。由于歷史原因，我們系統(tǒng)內(nèi)干部交流工作比較滯后，不少干部在一個(gè)崗位一干就是十幾年。這種現(xiàn)象不僅消磨干部意志，影響工作積極性，而且也不利于干部的成長(zhǎng)。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，省局加大了干部交流力度，先后上下交流、跨市交流、機(jī)關(guān)內(nèi)部交流了30多名處級(jí)干部。實(shí)踐證明，干部交流有利于增強(qiáng)工作活力，有利于干部成長(zhǎng)，也是對(duì)干部的真正關(guān)懷。所以，各級(jí)要按照《河北省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作辦法》，進(jìn)一步加大干部交流力度，凡是符合交流條件的都要進(jìn)行交流。同時(shí)，要加強(qiáng)普通干部的崗位輪換工作，在保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定和工作連續(xù)性的同時(shí)，給干部成長(zhǎng)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)。各級(jí)在干部交流、輪崗過(guò)程中，一定要注意做好思想政治工作，做到組織安排與個(gè)人意愿有機(jī)結(jié)合，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
    (四)實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，努力造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興。人才是做好各項(xiàng)稅收工作的基本保證。實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，是稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。我們要大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，努力造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。一是建立健全人才工作制度。建立健全人才工作制度，對(duì)做好人才工作更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。各級(jí)要牢固樹(shù)立人人都可以成才的大人才觀，重視對(duì)所有干部的培養(yǎng)，盡力為每一名同志提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)和成才的機(jī)會(huì)。要很好地把握稅務(wù)系統(tǒng)行政管理、稅收專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)“三支人才隊(duì)伍”的成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使人才工作沿著正確方向發(fā)展。要認(rèn)真研究改革措施和辦法，爭(zhēng)取在人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制上取得新突破，不斷激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力和工作熱情。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。目前，全省國(guó)稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與時(shí)代發(fā)展的需要和稅收科學(xué)化精細(xì)管理的要求還存在一定差距，業(yè)務(wù)專(zhuān)家、高素質(zhì)復(fù)合型人才還比較短缺。各級(jí)一定要加大各類(lèi)人才的培養(yǎng)力度，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)資源，分層次、分崗位地培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)人才、尖子人才、復(fù)合型人才，帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。有條件的單位，可以組織部分業(yè)務(wù)骨干、管理能手到先進(jìn)省市參觀見(jiàn)學(xué)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)才干。三是加強(qiáng)和規(guī)范人才庫(kù)建設(shè)。建立各級(jí)各類(lèi)人才庫(kù)，是選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才的有效途徑?？偩謱⒔⒍悇?wù)稽查、反避稅、財(cái)產(chǎn)評(píng)估、稅收政策研究、稅收經(jīng)濟(jì)分析等高層次專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，掌握一批國(guó)家級(jí)的稅收專(zhuān)家人才。廣大國(guó)稅干部要積極努力，爭(zhēng)取多進(jìn)入總局人才庫(kù)，彰現(xiàn)河北國(guó)稅人才隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，我們也要建立自己的人才庫(kù)，掌握一批具有較高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的人才，在工作中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)帶頭人作用。目前，省局已建立了文秘寫(xiě)作、稅務(wù)稽查人才庫(kù)。下一步，還要建立反避稅、財(cái)產(chǎn)評(píng)估、稅收政策研究、稅收經(jīng)濟(jì)分析等各類(lèi)人才庫(kù)。雖然人才庫(kù)建設(shè)與各業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)，但人事部門(mén)肩負(fù)著重要職責(zé)。各級(jí)人事部門(mén)要加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)商溝通，要與教育部門(mén)緊密配合，抓好人才管理工作，增強(qiáng)人才工作合力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起人才選拔、人才培養(yǎng)、人才考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。今后在干部選拔任用中，要對(duì)入庫(kù)人才有所體現(xiàn)。
    (五)深入貫徹《公務(wù)員法》，進(jìn)一步深化各項(xiàng)管理工作?！豆珓?wù)員法》實(shí)施已經(jīng)兩年多了，全省國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員管理工作正逐步走上法制化軌道。但在公務(wù)員管理中還存在許多不完善的地方，有大量工作需要進(jìn)一步深化細(xì)化。一是強(qiáng)化公務(wù)員日常管理。要認(rèn)真做好公務(wù)員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、工資、培訓(xùn)、交流等各項(xiàng)日常管理工作，不斷完善各項(xiàng)制定措施，努力提高公務(wù)員管理水平。要妥善處理公務(wù)員登記過(guò)程中的遺留問(wèn)題。在去年公務(wù)員登記中，我省有700多名因錄用手續(xù)不完備的稅務(wù)干部公務(wù)員身份待定，這部分人一直在通過(guò)各種方式反映問(wèn)題，要求解決。經(jīng)過(guò)我們多次與總局協(xié)商，反復(fù)溝通，目前總局已初步同意解決這一遺留問(wèn)題。請(qǐng)大家回去作好解釋工作，等總局審核后，解決這部分人的身份問(wèn)題。二是深化工資制度改革。工資工作政策性、連續(xù)性很強(qiáng)，涉及廣大干部職工的切身利益，各級(jí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省政府有關(guān)工資政策，嚴(yán)格審批程序，不得擅自放寬、變通條件，違反政策調(diào)整工資。要加快推行新的工資管理軟件，提高工資管理信息化水平。要做好20*年機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作，嚴(yán)格把握政策界線，積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好規(guī)范市、縣(市)區(qū)局津貼補(bǔ)貼工作，具體時(shí)間、辦法和標(biāo)準(zhǔn)將按財(cái)政部和總局的規(guī)定執(zhí)行。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，規(guī)范津補(bǔ)貼是國(guó)家的政策規(guī)定，不是哪一級(jí)國(guó)稅部門(mén)能夠決定的。各級(jí)一定要向廣大干部職工做好解釋工作，不能因此引發(fā)不穩(wěn)定因素。上半年，省局將對(duì)各市、縣(市)區(qū)局工資調(diào)整、審批情況進(jìn)行檢查。三是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。各市普遍反映，目前事業(yè)單位在人員配備和干部管理等方面缺乏明確、規(guī)范的配套管理辦法，工作中無(wú)可事從。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，總局正在制定辦法，將重新核定各省的事業(yè)編制，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的事業(yè)單位設(shè)置。等總局文件下發(fā)后，我們將結(jié)合全省國(guó)稅實(shí)際制定實(shí)施方案。
    (六)加強(qiáng)編制管理，充分調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性。要進(jìn)一步加強(qiáng)編制管理，合理配備征管力量，充分調(diào)動(dòng)廣大稅務(wù)干部的工作積極性，為強(qiáng)化稅收管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。目前，全省國(guó)稅系統(tǒng)人員總體嚴(yán)重超編，但局部又嚴(yán)重缺編，人員分布極不合理。由于受編制限制，新生力量得不到有效補(bǔ)充，干部隊(duì)伍年齡老化的問(wèn)題比較突出，有的縣局20xx年沒(méi)有招錄一名稅務(wù)干部。對(duì)此，省局黨組非常重視，正在積極采取措施解決。各市局要制定切實(shí)可行的管理辦法，凡是新招錄的人員，原則上都要補(bǔ)充到人員短缺的縣局工作，并嚴(yán)格控制從縣局向市局機(jī)關(guān)和市內(nèi)區(qū)局調(diào)人。要在資金、政策等方面向基層傾斜，適當(dāng)提高邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困縣局稅務(wù)干部的待遇，使他們能夠安心工作。另外，要加強(qiáng)臨時(shí)用工管理。當(dāng)前，臨時(shí)用工問(wèn)題比較突出，反映較多，造成了很多影響，應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)的關(guān)注?！秳趧?dòng)合同法》對(duì)于規(guī)范用人單位的用工行為、明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益等都作出了具體規(guī)定。省局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了通知，提出了明確要求。各級(jí)一定要高度重視，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，嚴(yán)格臨時(shí)用工管理，堅(jiān)持依法辦事，最大限度減少臨時(shí)用工爭(zhēng)議。這次會(huì)議后，各級(jí)要抓緊對(duì)本單位臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和自查，凡是雇用臨時(shí)工的，都要依法與勞動(dòng)者簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同。對(duì)依法解除勞動(dòng)合同的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)個(gè)別單位雇傭的執(zhí)法崗位上的臨時(shí)工，要與其充分協(xié)商，能辭退的辭退，不能辭退的要改變用工方式，安排到工勤崗位上工作。今后各級(jí)一律不準(zhǔn)在執(zhí)法崗位上雇傭臨時(shí)工。要按照相關(guān)政策，積極做好臨時(shí)用工人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納工作，對(duì)由于國(guó)家和地方政府沒(méi)有相關(guān)政策規(guī)定暫不能為用工人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，應(yīng)在簽訂勞動(dòng)合同前與用工人員說(shuō)明情況和原因，待國(guó)家出臺(tái)有關(guān)政策規(guī)定后，再按照國(guó)家的政策規(guī)定辦理。要建立健全勞動(dòng)合同管理制度，建立職工名冊(cè)，切實(shí)規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工規(guī)范化管理。省局將在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快制定有關(guān)臨時(shí)用工方面的管理辦法。
    (七)整合規(guī)范征管機(jī)構(gòu)，完善稅收征管組織體系建設(shè)。整合規(guī)范基層征管機(jī)構(gòu)，是今年管理提高年的一個(gè)重頭戲，一項(xiàng)重要工作?，F(xiàn)在不是討論整合不整合的問(wèn)題，不是再統(tǒng)一思想的問(wèn)題，而是如何落實(shí)、什么時(shí)間落實(shí)到位的問(wèn)題。這一點(diǎn)，各市局一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，會(huì)后你們要向黨組匯報(bào)清楚。關(guān)于如何整合規(guī)范基層征管機(jī)構(gòu)，省局去年底已下發(fā)了《河北省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于整合規(guī)范基層機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》(冀國(guó)稅發(fā)〔20*〕243號(hào))，對(duì)基層征管機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想、基本原則、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置數(shù)量、工作要求等作出了具體規(guī)定，各市局要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于特殊情況，要上報(bào)省局審批。對(duì)于撤并機(jī)構(gòu)的人員安排，要堅(jiān)持以人為本，與稽查局升格一并考慮，確保撤并機(jī)構(gòu)的人員都有相應(yīng)的職務(wù)和崗位。不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)整合，讓撤并機(jī)構(gòu)的人員有任何失落感，要讓他們感到滿意。同時(shí)，不要把這次整合規(guī)范基層機(jī)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部交流攪在一起，要保證這次基層機(jī)構(gòu)整合平穩(wěn)到位。在時(shí)間安排上，根據(jù)省局黨組要求，各市局要在6月20日前將整合方案上報(bào)省局，省局將集中時(shí)間審批。各市局要自下而上制定方案，盡可能把方案制定得具體、詳細(xì)。各市局要以縣為單位逐所逐人匯報(bào)，撤并幾個(gè)分局(所)，設(shè)置幾個(gè)分局，把每個(gè)撤并機(jī)構(gòu)的人員安排和去向都逐一匯報(bào)清楚。這次機(jī)構(gòu)整合要提速，進(jìn)度要加快，步子要穩(wěn)妥。原則是確保干部隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)國(guó)稅和諧。這次會(huì)議后，大家要及時(shí)向市局黨組匯報(bào)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。
    四、加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高人事工作水平。
    加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)、造就一支高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍，是做好人事工作的基本保證。在全國(guó)組織工作會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)指出，要真正把組織部門(mén)建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門(mén)，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍。中組部決定從20*年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)，這是加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)此，總局和省委組織部都制定了實(shí)施方案，作出了具體安排。我們?cè)谶@次會(huì)議上也印發(fā)了《河北省國(guó)稅系統(tǒng)人事部門(mén)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)實(shí)施方案》，提出了明確要求。希望各級(jí)人事部門(mén)要高度重視，在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓緊研究制定切合實(shí)際的。
    活動(dòng)方案。
    細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)、措施和載體務(wù)求收到實(shí)效。要真正以這次活動(dòng)為契機(jī)大力加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)人事干部隊(duì)伍。
    一是加強(qiáng)政治建設(shè)。人事部門(mén)是管干部的職能部門(mén)，人事干部必須要有過(guò)硬的政治素質(zhì)。這就要求各級(jí)人事部門(mén)必須把政治建設(shè)放在突出位置來(lái)抓，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率。人事干部“講黨性”，就是要堅(jiān)持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性，堅(jiān)決貫徹中央批示精神，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致;堅(jiān)持服務(wù)大局的自覺(jué)性，服從于稅收事業(yè)發(fā)展的大局，自覺(jué)在大局下行動(dòng);堅(jiān)持人事工作的原則性，公道正派，任人唯賢，反對(duì)拉幫結(jié)派，任人唯親;堅(jiān)持改革創(chuàng)新的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)情況、破解難題，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)人事工作;堅(jiān)持抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，不怕得罪人，勇于同各種不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。人事干部“重品行”，就是要既重政治品行，做到高度負(fù)責(zé)、公道正派、求真務(wù)實(shí)、廉潔守紀(jì);又重生活品行，做到遵規(guī)守法、不貪錢(qián)色、家庭和睦、情趣健康、謹(jǐn)慎交友。人事干部“作表率”，就是要做到要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不做的自己先不做。
    二是加強(qiáng)能力建設(shè)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，人事工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，對(duì)人事干部的素質(zhì)和能力提出了新的更高要求。再加上這幾年人事干部流動(dòng)，一些新同志對(duì)人事工作還不是很熟悉。因此，各級(jí)人事部門(mén)要大力加強(qiáng)人事干部的綜合素質(zhì)和工作能力建設(shè)。要努力學(xué)習(xí)人事工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握黨和國(guó)家的人事工作方針政策，提高政策運(yùn)用能力和水平。要學(xué)習(xí)唯物辯證法，提高知人善任能力，準(zhǔn)確考察和評(píng)價(jià)干部的德才素質(zhì)，協(xié)助黨組從各個(gè)層次、各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代人力資源管理理念和方法的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，善于把握人事工作規(guī)律，把握干部和人才成長(zhǎng)規(guī)律，善于用改革的辦法破解難題，不斷提高改革創(chuàng)新的本領(lǐng)。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文史和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高正確認(rèn)識(shí)、分析和處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要多舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加大對(duì)人事干部的培訓(xùn)力度，提高人事干部的政策水平和工作能力。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。指出，公道正派、廉潔清正、嚴(yán)于律己、率先垂范，是每個(gè)組織人事干部必須恪守的職業(yè)道德，也是提高自身素質(zhì)的基本要求。這就要求人事干部在任何時(shí)候、任何情況下都要嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事，旗幟鮮明地同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，始終保持清正廉潔的政治本色。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持以黨的事業(yè)和人民利益為重，熱忱為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，把人事部門(mén)真正建設(shè)成為黨員之家、干部職工之家和人才之家，進(jìn)一步樹(shù)立起人事干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。
    四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要積極開(kāi)展以基本制度、基礎(chǔ)資料、基本功和信息化為主要內(nèi)容的“三基一化”建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。要做好人事文檔處理、人事檔案管理和機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)等工作，確保人事文檔資料、人員檔案資料、人事統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和完整性。根據(jù)基層的要求，今年，省局要對(duì)現(xiàn)行的人事規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，編輯成冊(cè)，以方便日常工作。要積極推進(jìn)人事管理信息化，提高人事工作質(zhì)量和效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，按照中組部新的檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好人事檔案資料的整理補(bǔ)充工作，推動(dòng)檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)。要繼續(xù)做好外事管理、人事信訪、軍轉(zhuǎn)干部和復(fù)退戰(zhàn)士的安置工作。
    最后，我強(qiáng)調(diào)一下加強(qiáng)對(duì)人事工作的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題。人事部門(mén)代表各級(jí)黨組直接掌握和執(zhí)行黨的干部政策，是管干部的職能部門(mén)。做好人事工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要作用。各級(jí)黨組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人事工作的領(lǐng)導(dǎo)，一方面要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)人事干部的管理，提高他們的綜合素質(zhì)。另一方面，工作上多支持，把人事工作擺上重要議事日程，充分信任，熱情幫助，經(jīng)常聽(tīng)取工作匯報(bào)，把握好人事工作方向，為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造良好環(huán)境;政治上多關(guān)心，積極為人事干部創(chuàng)造條件，搭建施展才能的平臺(tái)，提供培訓(xùn)、鍛煉的機(jī)會(huì)，促進(jìn)人事干部的成長(zhǎng)進(jìn)步;生活上多幫助，及時(shí)了解人事干部個(gè)人、家庭等方面存在的困難，積極幫助解決，為他們解除后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到工作中去，充分調(diào)動(dòng)人事干部工作的積極性。
    同志們，20*年的人事工作艱巨而繁重，我們肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。希望大家進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)河北國(guó)稅管理提高年的目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十三
    同志們：
    十月份以來(lái)，我們堅(jiān)持了“兩手抓”，即既抓財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財(cái)政工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。這里面既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動(dòng)，為此，我謹(jǐn)代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關(guān)重要。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個(gè)干部職工的成長(zhǎng)。在干部人事調(diào)整上，局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的層面理應(yīng)比你們更深、更遠(yuǎn)，甚至面對(duì)的一些情況也許比你們個(gè)人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見(jiàn)，考慮了各個(gè)方面的因素，最后形成了這個(gè)方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說(shuō)明你們?cè)陉P(guān)注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒(méi)有調(diào)整的干部，都要厘清三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：
    第一，要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說(shuō)了算的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。前段時(shí)間，在干部調(diào)整操作方案實(shí)施過(guò)程中，有些同志認(rèn)為，局里的干部人事調(diào)整是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的，但是通過(guò)綜合測(cè)試、民主推薦、作風(fēng)評(píng)議、組織考察四個(gè)程序，我可以問(wèn)心無(wú)愧地向大家講，我們這次局機(jī)關(guān)人事調(diào)整絕對(duì)是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，絕不是某一個(gè)說(shuō)了算的。局黨組是嚴(yán)格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎(chǔ)上形成的調(diào)整意見(jiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我絕對(duì)沒(méi)有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過(guò)程中，有些同志沒(méi)有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒(méi)有跟全局的主流意識(shí)保持一致，結(jié)果有些同志感覺(jué)到自己吃了虧。試想，如果你獨(dú)立于財(cái)政局這個(gè)單位整體之外，那你肯定會(huì)感覺(jué)到吃虧，我們每一個(gè)人只有把自己融入財(cái)政局這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你才能發(fā)揮你應(yīng)有的作用。
    第二，要厘清局機(jī)關(guān)股室分三六九等的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯(cuò)誤的。不是你到好的股室，你就天生會(huì)出成績(jī)，關(guān)鍵是看你怎么去打算，怎么去開(kāi)展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)中，也有很多人開(kāi)始不是在所謂的好的股室，但是通過(guò)在這些股室的長(zhǎng)期鍛煉，通過(guò)對(duì)工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了他的價(jià)值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對(duì)他們前一段工作的肯定，也是對(duì)他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個(gè)股室發(fā)揮不了作用。每個(gè)股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會(huì)做出成績(jī)，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會(huì)體現(xiàn)你的價(jià)值并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這應(yīng)是一成不變的道理。我們都是財(cái)政這個(gè)大家庭里的一員，這個(gè)家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個(gè)人去營(yíng)造氛圍，去奉獻(xiàn)力量。我們不應(yīng)該去互相攀比，說(shuō)哪個(gè)股室好，哪個(gè)股室不好，在財(cái)政局這個(gè)大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進(jìn)取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進(jìn)取心，就是不管你在哪個(gè)崗位，你都應(yīng)該積極進(jìn)取。只要你做出了成績(jī)，是金子總是會(huì)發(fā)光的。
    第三，要厘清當(dāng)股長(zhǎng)就是可以甩手清閑的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當(dāng)股長(zhǎng)了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號(hào)施令，把事情推給副股長(zhǎng)和股員去做，這絕對(duì)是不對(duì)的。作為股室負(fù)責(zé)人，要知道你不是領(lǐng)導(dǎo)，是承擔(dān)股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應(yīng)該起模范帶頭作用，做事情應(yīng)該比副股長(zhǎng)和股員要更多一些，考慮問(wèn)題應(yīng)該更全面一些，不然要你當(dāng)這個(gè)股長(zhǎng)干什么。一個(gè)股室，工作做得好不好，關(guān)鍵是看你這個(gè)股長(zhǎng)當(dāng)?shù)煤貌缓?，股長(zhǎng)都不做事了，副股長(zhǎng)和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動(dòng)得起來(lái)?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類(lèi)似的情況出現(xiàn)。
    一是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。財(cái)政部門(mén)是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是很難適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)需要的，不學(xué)習(xí)難有能力上的進(jìn)一步提升。我們要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。首先，要勤于學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中全會(huì)精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來(lái)看待財(cái)政工作，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局來(lái)處理財(cái)政問(wèn)題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會(huì)迷失方向。其次，要勤于學(xué)習(xí)財(cái)政工作和財(cái)政改革的新知識(shí)。要經(jīng)常抽出時(shí)間學(xué)習(xí)當(dāng)代財(cái)經(jīng)理論，注重知識(shí)的更新和積累。當(dāng)前，要盡快熟悉新崗位上的財(cái)政業(yè)務(wù)，不但要學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關(guān)政策、文件精神及業(yè)務(wù)操作流程，盡快進(jìn)入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過(guò)渡。
    二是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)也賦予了你相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)力是把雙刃劍，責(zé)任是個(gè)護(hù)身符，無(wú)數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯(cuò)誤的，沒(méi)有因責(zé)任而墜落的，因此，我們要把責(zé)任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責(zé)任感，那么肯定是干不好的。財(cái)政局這個(gè)單位，大多數(shù)情況下，是別人來(lái)找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責(zé)任意識(shí)到不到位。我們要學(xué)會(huì)換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動(dòng)地、負(fù)責(zé)任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長(zhǎng)也好，新股長(zhǎng)也好，股員也好，一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地為群眾把事情辦好，把好事辦實(shí)，不能拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。
    三是切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。十六大報(bào)告指出，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如何建設(shè)好和諧財(cái)政、人本財(cái)政，關(guān)鍵是要在建立健全“四個(gè)機(jī)制”上下功夫，即建立健全財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的收入增長(zhǎng)機(jī)制、建立健全以人為本的財(cái)政支出分配機(jī)制、建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的公共財(cái)政體制機(jī)制、建立健全有利于提高資金使用效益的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。如何建立健全這四個(gè)機(jī)制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會(huì)上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實(shí)際，好好想想，你作為一名股室負(fù)責(zé)人，如何帶領(lǐng)股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個(gè)新的檔次。
    四是切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部，隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團(tuán)結(jié)?我認(rèn)為要處理好兩個(gè)方面的關(guān)系。首先要正確處理好負(fù)責(zé)與分工的關(guān)系。股長(zhǎng)和副股長(zhǎng)要擺正自己的位臵，不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。股長(zhǎng)要帶好班，要負(fù)起搞好團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長(zhǎng)和股員團(tuán)結(jié)在自己的周?chē)Ｆ浯我幚砗米约号c他人的關(guān)系，客觀認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)好角色定位。哪個(gè)股室團(tuán)結(jié)搞不好，主要責(zé)任在股長(zhǎng)，其他人員是次要責(zé)任。人無(wú)完人，金無(wú)足赤，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，股長(zhǎng)要善于發(fā)揮合作共事同事的長(zhǎng)處，善意指出同事的不足并共同做好取長(zhǎng)補(bǔ)短的工作。股室人員之間有什么意見(jiàn)，不能背地里說(shuō)三道四，要當(dāng)面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)干事的良好風(fēng)氣。
    五是切實(shí)增強(qiáng)廉潔意識(shí)?！凹矣悬S金萬(wàn)噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財(cái)政部門(mén)肩負(fù)著為政府管理資金的重任，天天跟錢(qián)打交道，如果稍有不慎，那是會(huì)出問(wèn)題的。所以，財(cái)政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，做到慎初、慎始、慎獨(dú)，不是自己的錢(qián)一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
    a-aa月，全區(qū)完成財(cái)政總收入人事調(diào)整會(huì)議講話a萬(wàn)元，%，個(gè)百分點(diǎn)。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭(zhēng)“八連冠”的口號(hào)，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財(cái)政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應(yīng)對(duì)省以下財(cái)政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災(zāi)害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標(biāo)任務(wù)要放在超收上，壓力確實(shí)相當(dāng)大。各股室人員到位后，要開(kāi)展一次回頭看活動(dòng)，全面熟悉業(yè)務(wù)工作，分析工作中存在的問(wèn)題和困難，盡快抓好各項(xiàng)工作。在組織收入方面，稅務(wù)部門(mén)已提前采取了各種各樣的過(guò)硬措施，如加大稅收清繳力度，開(kāi)展稅收清理整頓等等，下段時(shí)間，市場(chǎng)稅收的全面清理整頓、魯塘煤場(chǎng)的全面清理整頓都會(huì)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員參與清整活動(dòng)，不管是抽到誰(shuí)，都要無(wú)條件的服務(wù)組織安排，不能有任何理由不參加。預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、非稅辦、鄉(xiāng)財(cái)局、經(jīng)營(yíng)中心等組織收入部門(mén)要積極組織收入，切實(shí)加大征收力度。其他各部門(mén)要多與市財(cái)政對(duì)口部門(mén)溝通聯(lián)系，多匯報(bào)工作情況，積極爭(zhēng)取財(cái)政政策和更多的專(zhuān)項(xiàng)資金，確保完成和超額完成全年的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)。
    借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)正股級(jí)以上干部，我想特別強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求：
    自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進(jìn)。面向未來(lái)，就是要謀劃好今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作措施并朝著這些目標(biāo)去努力工作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是要讓那些會(huì)想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。
    二是要有對(duì)服務(wù)對(duì)象的真情。財(cái)政局是全區(qū)人民關(guān)注的部門(mén)，我們所接觸的人來(lái)自方方面面，服務(wù)的對(duì)象上有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財(cái)政局省文明機(jī)關(guān)的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是面對(duì)群眾，都要對(duì)他們保持一種真情，以誠(chéng)相待。有時(shí)候，我們要主動(dòng)提醒對(duì)方，主動(dòng)服務(wù)，把事情辦好。
    三是要有干事的激情。要克服三個(gè)方面的問(wèn)題：第一是要克服精神不振的問(wèn)題。有些同志認(rèn)為在財(cái)政局工作就是那么回事，可以不思上進(jìn)，這是錯(cuò)誤的，你只要在這個(gè)工作崗位上，你就應(yīng)該積極努力工作，要不然你就有可能被時(shí)代淘汰。第二是要改變效率不高的問(wèn)題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣你的工作效率才會(huì)提高，才不會(huì)整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問(wèn)題。從前段時(shí)間的觀察來(lái)看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個(gè)方面的問(wèn)題，我認(rèn)為要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí);二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識(shí);三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強(qiáng)開(kāi)放合作的意識(shí);四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強(qiáng)超前思考的意識(shí);五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強(qiáng)精細(xì)化管理的意識(shí)。
    同志們：
    首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：
    二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角*，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。
    三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在月號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。
    同志們：
    剛才，黨總支部書(shū)記吳曉龍同志就學(xué)校此次部分科室調(diào)整和人員任命做了宣讀。請(qǐng)辦公室會(huì)后把原件存檔，將復(fù)印件分發(fā)到各科室和年級(jí)組。
    這次部分科室調(diào)整和人員任命，是學(xué)校從工作大局出發(fā)，從科室工作實(shí)際出發(fā)，從轉(zhuǎn)變學(xué)校管理，提升管理服務(wù)教育教學(xué)水平出發(fā)，在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分調(diào)查、了解和聽(tīng)取廣大教職工建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、慎重考慮作出的一項(xiàng)重要決定。希望調(diào)整和任命中涉及到的科室或人員，能服從大局，盡快做好工作交接，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    一、此次科室調(diào)整和人員任命是嚴(yán)肅而慎重的，也是符合學(xué)校工作需要的。請(qǐng)同志們站在學(xué)校工作全局的立場(chǎng)上自覺(jué)服從，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，確保工作不脫節(jié)，不推諉、不扯皮。如有對(duì)科室調(diào)整和人員任命有意見(jiàn)或建議，請(qǐng)自覺(jué)按正常程序向?qū)W校反映，嚴(yán)禁在工作中消極對(duì)付，或造謠生事。
    二、請(qǐng)同志們?cè)鰪?qiáng)大局意識(shí)。只有大局意識(shí)才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，才能充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干事的濃厚氛圍。所以，作為中層管理人員，要自覺(jué)服從大局，服務(wù)大局，維護(hù)大局，率先垂范，積極主動(dòng)干好本職工作，推動(dòng)學(xué)校工作大局繼續(xù)向前發(fā)展。
    三、希望大家增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二高從2006年的師生不足千人規(guī)模發(fā)展到如今在校師生達(dá)3500余名的自治區(qū)規(guī)模最大的寄宿制完全中學(xué)，靠的就是二高精神的支撐，尤其是責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是中層管理人員必須具備的基本素質(zhì)，能不能干好工作，關(guān)鍵在責(zé)任心，希望大家各司其職，敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，做好本職工作。
    四、請(qǐng)大家增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，在工作中各中層管理人員要相互尊重，相互支持，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，寬以待人，做到目標(biāo)同向、工作同心、工作同干，積極搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    五、請(qǐng)同志們?cè)谠鰪?qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)的同時(shí)，也要提高工作效率?？剖夜ぷ骷确币搽s，除了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，絕大部分中層管理人員都還在教學(xué)一線承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù)。所以，在工作中大家一定要提倡奉獻(xiàn)精神，該加班時(shí)要毫無(wú)怨言加班。面對(duì)雜七雜八的工作，我們也要講究工作效率。希望大家倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，集中精力、快速突破，力求實(shí)干到位，履行好職責(zé)。
    此次調(diào)整任命的人員，都是我校近年來(lái)非常優(yōu)秀的，能吃苦、肯奉獻(xiàn)，講大局、負(fù)責(zé)任、愛(ài)團(tuán)結(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生員工是信任和支持你們的，希望你們能放手去工作，大膽地去工作。
    謝謝大家。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十四
    同志們：
    2018年，xx貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，提高站位抓黨建、健全體系抓黨建、建強(qiáng)基層抓黨建、圍繞中心抓黨建，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，理順工作體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，為xx貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
    要融入改革大局，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；
    要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，抓執(zhí)行保落實(shí)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分展現(xiàn)xx高質(zhì)量發(fā)展人事工作新作為。要提升選人用人工作水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不斷創(chuàng)新人才發(fā)展理念，認(rèn)真做好離退休工作。
    2019年是新中國(guó)成立70周年，也是xx推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年。xx各級(jí)黨組織要以深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育以及“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，真正用黨的創(chuàng)新理論把方向、管大局、保落實(shí)。要深刻把握黨和國(guó)家發(fā)展大局賦予的新使命，深刻把握推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求，深刻把握推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù)，融入大局、服務(wù)大局、保障大局，把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全力譜寫(xiě)好xx高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    要突出政治功能，深化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，努力推動(dòng)基層黨組織全面過(guò)硬；
    要把準(zhǔn)政治方向，做強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任；
    要著力選優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，不斷激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為；
    要聚焦關(guān)鍵崗位，盤(pán)活存量用好增量，持續(xù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)；
    落實(shí)從嚴(yán)要求，深化用工分配改革，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用；
    堅(jiān)持精準(zhǔn)理念，確保服務(wù)水平質(zhì)量，推動(dòng)離退休工作上新臺(tái)階。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十五
    同志們：
    在全市上下深入貫徹落實(shí)市委四屆七次全會(huì)和市人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神，全面落實(shí)“率先、奮進(jìn)、富民、務(wù)實(shí)”新一年發(fā)展目標(biāo)的重要時(shí)刻，今天市政府召開(kāi)全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議，回顧總結(jié)過(guò)去一年勞動(dòng)保障工作的主要情況，深入部署今年的工作任務(wù)。會(huì)上，市政府江里程常務(wù)副市長(zhǎng)將作重要講話。根據(jù)會(huì)議安排，我先就200*年全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作情況及200*年工作任務(wù)講一個(gè)意見(jiàn)。
    過(guò)去的`一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市勞動(dòng)保障戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩率先、兩步走”工作大局，突出抓好促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、加強(qiáng)勞動(dòng)力資源建設(shè)四大工作重點(diǎn)，克服了諸多困難和不利因素，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，取得了新的成效，許多工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷年之最。
    （一）凈增就業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷年之最。
    經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，全市實(shí)現(xiàn)凈增就業(yè)崗位2.12萬(wàn)個(gè)，超額完成年初確定的凈增1.57萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位目標(biāo)，是近幾年新增就業(yè)崗位最多的一年。其中有1.7萬(wàn)名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，有3299名“4050”和雙下崗雙失業(yè)等特困群體得到再就業(yè)援助；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.88，為全省第二個(gè)最低控制指標(biāo)，有效緩解了全市的就業(yè)壓力。過(guò)去一年全市就業(yè)再就業(yè)工作有以下特點(diǎn)：一是黨委、政府部署有力。全市各級(jí)黨委、政府把再就業(yè)工作放在更加突出的位置。市和各轄市、區(qū)都先后再次召開(kāi)再就業(yè)工作會(huì)議，出臺(tái)了一系列促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的配套文件。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)視察、指導(dǎo)再就業(yè)工作，對(duì)全市就業(yè)再就業(yè)起到了有力推動(dòng)。在各級(jí)黨委、政府的重視和有關(guān)部門(mén)的支持下，全市各街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作平臺(tái)全部建立。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)明顯。在全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的拉動(dòng)下，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)出供需兩旺勢(shì)頭。20，全市累計(jì)提供就業(yè)崗位77069個(gè)，其中市勞動(dòng)力市場(chǎng)共舉辦招聘會(huì)79場(chǎng)，其中大型招聘會(huì)19場(chǎng)，提供就業(yè)崗位44522個(gè)次，比去年同期增加7880個(gè)。三是重點(diǎn)舉措取得成效。市區(qū)先后開(kāi)展了“再就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)”和“陽(yáng)光行動(dòng)”，全市上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了再就業(yè)工作的聲勢(shì)和影響。京口的“天禾早餐”、“大嫂早餐”在推進(jìn)社區(qū)再就業(yè)工作上創(chuàng)出了特色。四是優(yōu)惠政策顯示作用。全市在落實(shí)原有各項(xiàng)就業(yè)促進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保等政策。《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放率居全省前列，目前已發(fā)證25101份，其中有3342名下崗失業(yè)人員憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》領(lǐng)取了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)，享受各項(xiàng)稅費(fèi)減免391萬(wàn)元。另有115名自謀職業(yè)人員享受創(chuàng)業(yè)小額貸款159.8萬(wàn)元。五是再就業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)有力。全市共舉辦各類(lèi)再就業(yè)培訓(xùn)班541期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員26639人，比上年同期增長(zhǎng)了141。去年還首次舉辦了6期“訂單式”培訓(xùn)班，提高了培訓(xùn)后的再就業(yè)率。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)學(xué)員534人。
    （二）社?；鹫魇談?chuàng)歷年之最。
    全市各級(jí)勞動(dòng)保障、地稅、財(cái)政等部門(mén)，齊心協(xié)力、密切配合，狠抓擴(kuò)面、征繳、清欠、稽查工作，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金總收入實(shí)現(xiàn)歷年最高。
    1、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金增幅顯著。2003年全市實(shí)征養(yǎng)老保險(xiǎn)基金7.39億元，比上年同期增收1.4億元。其中市直征繳收入達(dá)4.42億元，比上年同期凈增6197萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期收支平衡。通過(guò)加大擴(kuò)面征繳力度，揚(yáng)中、潤(rùn)州繼續(xù)實(shí)現(xiàn)收支平衡，丹陽(yáng)、句容一舉扭轉(zhuǎn)了收支赤字的狀況，實(shí)現(xiàn)了收支結(jié)余。一是參保范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。市政府出臺(tái)了《xx市城鎮(zhèn)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》，將個(gè)體私營(yíng)企業(yè)及其從業(yè)人員全部納入?yún)⒈７懂?。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)職工總數(shù)達(dá)332735人，比上年同期凈增37222人。丹陽(yáng)市實(shí)行“四輪驅(qū)動(dòng)”抓擴(kuò)面，將參保范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)延伸，全年新增參保人員36365人，總參保人數(shù)突破10萬(wàn)人。句容市將擴(kuò)面征繳指標(biāo)分解到11個(gè)行政部門(mén)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期督查通報(bào)，當(dāng)年凈增參保人數(shù)3097人。二是基金清欠和稽查工作成效明顯。去年全市累計(jì)稽查企業(yè)1629戶，查出少報(bào)瞞報(bào)繳費(fèi)工資基數(shù)5400萬(wàn)元，已追繳入庫(kù)1387.5萬(wàn)元。丹徒區(qū)專(zhuān)門(mén)成立社?；榇箨?duì)，全年開(kāi)展常規(guī)稽查，收效明顯。三是企業(yè)退休人員養(yǎng)老金繼續(xù)得到按時(shí)足額發(fā)放。全市享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的離退休人員達(dá)到103347人，全年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金7.1億元。規(guī)范了退休審批和待遇支付行為，社保基金支出管理進(jìn)一步加強(qiáng)。市直對(duì)新辦退休人員全部實(shí)行公示，丹陽(yáng)和句容對(duì)退休人員資格實(shí)行指紋識(shí)別，有效防止了基金流失。企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作全面啟動(dòng)。
    2、多層次的社會(huì)醫(yī)療保障體系進(jìn)一步發(fā)展。全市在繼。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十六
    同志們：
    大家好！首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：
    一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對(duì)象較復(fù)雜，既有因政策原因申請(qǐng)?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹(shù)立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。
    二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。
    三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在月號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的'人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十七
    同志們：
    市委、市政府召開(kāi)的這次人才工作大會(huì)是貫徹落實(shí)中央、省和成都市人才工作會(huì)議精神，推進(jìn)xx發(fā)展新跨越的一次重要會(huì)議。剛才，大會(huì)表彰了人才工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才，先進(jìn)單位和個(gè)人代表作了很好的發(fā)言；最后，寧生同志還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好全市人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    改革開(kāi)放以來(lái)的20多年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，上述成就的取得，我市各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺(jué)性。
    （一）要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢(shì)，把人才作為“第一資源”加以重視和開(kāi)發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類(lèi)高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來(lái)更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來(lái)。當(dāng)前，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開(kāi)拓能力的經(jīng)營(yíng)管理者，急需一大批眼界開(kāi)闊、胸襟開(kāi)闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來(lái)支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。
    (二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢(shì)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本；世界各地對(duì)資源的爭(zhēng)奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來(lái)人才工作有了較大的突破，但與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全市人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使xx真正成為集才的“磁場(chǎng)”、創(chuàng)業(yè)的“樂(lè)園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢(shì)成為我市最重要的競(jìng)爭(zhēng)品牌。
    （三）要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全國(guó)文化強(qiáng)市的大目標(biāo)，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是xx市的戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和文化強(qiáng)市的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁；哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類(lèi)人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)前，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類(lèi)人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興市之根本，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來(lái)。
    在人事調(diào)整會(huì)議講話稿篇十八
    新時(shí)代黨的建設(shè)總要求對(duì)做好組織工作提出了新的更高要求。面對(duì)新時(shí)代、新目標(biāo)、新部署，組織工作要有新舉措、新作為、新氣象。各級(jí)黨委和組織部門(mén)要牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高組織工作質(zhì)量和水平，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    （一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想wz頭腦。
    思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，注重從思想上建黨，以思想理論的先進(jìn)性引領(lǐng)黨的發(fā)展，是我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是具有原創(chuàng)性時(shí)代性的x世紀(jì)馬克思主義、當(dāng)代中國(guó)馬克思主義，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南，必須原原本本學(xué)、深入持久學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，堅(jiān)定自覺(jué)用這一偉大思想wz頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
    各級(jí)黨委（黨組）要繼續(xù)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合、組織培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深深扎根于黨員干部靈魂深處。要把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，貫穿的當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心使命、政治品格、價(jià)值追求、精神境界和實(shí)踐要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    要按照黨中央的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“x、x”主題教育，著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等突出問(wèn)題。
    （二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。
    為政之要，莫先于用人。選用什么樣的干部，配備什么樣的班子，對(duì)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。我們要按照黨的十九大和全國(guó)、全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議的部署要求，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，不斷匡正選人用人風(fēng)氣，著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。
    一要抓選拔任用。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，綜合素質(zhì)要考慮，但必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律要求，大力提拔重用那些牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，這要作為一條硬杠杠和底線，在干部工作中牢牢把握，不能突破。要堅(jiān)持事業(yè)為上、科學(xué)精準(zhǔn)，充分考慮崗位的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工作內(nèi)容和干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、工作閱歷和性格氣質(zhì)，把最合適的人放到最合適的崗位，做到人崗相宜。需要強(qiáng)調(diào)的是，各級(jí)黨組織要全面準(zhǔn)確理解干部專(zhuān)業(yè)化要求，不能簡(jiǎn)單看干部學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么、分管過(guò)什么，更要看干成了哪些事、干得怎么樣、群眾認(rèn)可度、口碑好不好，真正體現(xiàn)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、能干事、有作為的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人的科學(xué)化水平。
    二要抓能力提升。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提升干部能力素質(zhì)的重要途徑，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，圍繞三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面，通過(guò)走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，有針對(duì)性地舉辦一些主體班次，不斷提升干部專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好地滿足組織需求、崗位需求和工作需求。要進(jìn)一步拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道，既要選派優(yōu)秀干部到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，也要安排年輕干部到任務(wù)重、困難大、矛盾多的基層一線蹲苗培養(yǎng)、摔打錘煉，讓各級(jí)干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。要注重抓好干部培養(yǎng)儲(chǔ)備，統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作，進(jìn)一步充實(shí)完善干部人選庫(kù)，保證干部使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。
    三要抓監(jiān)督管理。好干部是“選”出來(lái)的，更是“管”出來(lái)的，我們既要選拔任用好干部，也要監(jiān)督管理好干部，推動(dòng)形成嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的工作機(jī)制。各級(jí)黨委和組織部門(mén)要深入研究新時(shí)代干部管理工作特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督管理方式，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央和自治區(qū)黨委決策部署情況的監(jiān)督，突出抓好對(duì)“一把手”的監(jiān)督，做到抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，使各級(jí)干部習(xí)慣在嚴(yán)格監(jiān)督下工作和生活。要全面落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下機(jī)制，落實(shí)好黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰制度，樹(shù)立“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，把各級(jí)干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。
    （三）突出政治功能，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
    黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。我們要按照這個(gè)總要求，立足邊疆民族地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持不懈做好抓基層、打基礎(chǔ)各項(xiàng)工作，讓黨的旗幟在祖國(guó)北疆每一個(gè)基層陣地高高飄揚(yáng)。
    要堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)”，就是要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，繼續(xù)加大黨組織組建力度，深化基層黨建示范創(chuàng)建工作，抓好軟弱渙散黨組織整頓轉(zhuǎn)化，把基層黨組織的政治功能、組織功能、服務(wù)功能、戰(zhàn)斗功能充分發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。要抓實(shí)“五個(gè)基本”，就是要抓實(shí)基本教育，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)形成忠誠(chéng)核心、擁護(hù)核心和尊崇黨章、遵守黨章的政治自覺(jué)；抓實(shí)基本建設(shè)，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，使黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)；抓實(shí)基本隊(duì)伍，加強(qiáng)黨員、基層黨組織帶頭人、基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好處置不合格黨員工作，切實(shí)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力；抓實(shí)基本制度，落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，使黨的組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)；抓實(shí)基本保障，進(jìn)一步加大支持力度，讓基層黨組織有資源有能力為廣大黨員群眾服務(wù)。
    要建強(qiáng)“七大領(lǐng)域”，就是要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、整體用力，以“北疆先鋒”工程為引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)“富民黨建”、街道社區(qū)“暖心黨建”、機(jī)關(guān)單位“活力黨建”、高等院?！皹?shù)人黨建”、國(guó)有企業(yè)“聚力黨建”、“兩新”組織“連心黨建”、邊境地區(qū)“固邊黨建”，努力把每一個(gè)基層黨組織都建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。今年，嘎查村（社區(qū)）“兩委”班子將集中換屆，盟旗兩級(jí)組織部要高度重視，切實(shí)抓在手上，會(huì)同有關(guān)部門(mén)深入細(xì)致地做好工作，確保嘎查村（社區(qū)）“兩委”換屆在黨的領(lǐng)導(dǎo)下順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行換屆程序，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定，特別要嚴(yán)把“兩委”人選政治素質(zhì)關(guān)，在規(guī)定時(shí)間高質(zhì)量完成換屆工作。