總結(jié)是對過去一段時間的工作、學習或生活進行回顧和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)之前要對過去的經(jīng)歷進行充分回顧和思考。請大家閱讀以下范文，同時也歡迎大家分享自己的總結(jié)心得和經(jīng)驗。
新員工的學習總結(jié)篇一
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的年新員工學習總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2.了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3.學習各產(chǎn)品系列知識;
4.進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。)
2.文件控制及管理不健全;
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，
建議：加強文件管理部門(行政部)的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5.供方的評定制約機制不完善;
讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。
6.作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案;
8.文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的.行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
13.未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制;
1.各項產(chǎn)品工藝流程學習;
2.各項產(chǎn)品原材料名稱及識別;
3.作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝;
4.成品檢驗過程及包裝的學習;
5.原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法;
6.生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結(jié)報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會!
新員工的學習總結(jié)篇二
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結(jié)束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結(jié)合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的.每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結(jié)合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結(jié)果往往不是1+1=2的結(jié)果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結(jié)及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側(cè)重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結(jié)。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結(jié)合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結(jié)，總結(jié)的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結(jié)束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結(jié)，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結(jié)，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結(jié)，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結(jié)提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結(jié)合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結(jié)篇三
9月17日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn):。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間兩個多月的'時間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作學習總結(jié)如下：
在這兩個多月中，作為一個剛剛畢業(yè)的學生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位，加入我們這個質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會，讓自己來學有所用。
1，學習上。
2，工作上。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結(jié)向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
因此我想在以后的生活、學習與工作中，我要給自己定下一個小小的目標：積極的行動意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻!
新員工的學習總結(jié)篇五
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結(jié)束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結(jié)合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結(jié)合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結(jié)果往往不是1+1=2的結(jié)果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結(jié)及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側(cè)重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結(jié)。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結(jié)合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結(jié)，總結(jié)的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結(jié)束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結(jié)，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結(jié)，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結(jié)，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結(jié)提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結(jié)合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結(jié)篇六
5，跟團隊交流了“關于新人培訓期間老人進辦公室該有的行為舉止”問題，進一步加強了員工對新人培訓工作的敬畏之心及團隊責任意識，因為辦事處以后做大做強，絕對不是靠某一個人，而是靠辦事處所有人的集體發(fā)力。
開局兩周工作盡管不是令人滿意，但是辦事處基本完全進入工作狀態(tài)，每位同仁的責任意識及危機意識也有所提高，并慢慢開始悟到我們今年出來做事情的意義。我相信辦事處的每一位同仁，我們即將做出我們該有的水平！
新員工的學習總結(jié)篇七
20xx年xx月xx日進入xx公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作。現(xiàn)將近期的學習總結(jié)詳述如下，望領導給予批評及指導。
1、了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化。
公司成立于19xx年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2、了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置。
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3、學習各產(chǎn)品系列知識。
通過近階段的學習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術參數(shù)以及部分原材料。
4、進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕xx系列、指示燈xx系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列。一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器xx系列及控制箱系列。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：xx按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5、解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6、質(zhì)量管理體系、xx等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及xx文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
1、公司的管理制度較完善，管理成熟，穩(wěn)定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無嚴重影響公司發(fā)展的因素。
2、人力資源充足，崗位配置合理，各部門分工較明確，工作中積極配合，部門負責人各司其職，認真負責，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性。
3、公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力。
4、擁有數(shù)位高級工程師組成的技術研發(fā)隊伍，技術力量雄厚，研發(fā)能力強，保證了產(chǎn)品的技術優(yōu)勢及技術持續(xù)改進的能力，產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性。
5、產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。
6、生產(chǎn)所需硬件設施健全，設有生產(chǎn)車間（4處），成品庫、配件庫、實驗室、移印室等生產(chǎn)場所。
7、生產(chǎn)設備及檢測設備齊全，并使用良好，實驗室試驗用設備先進，可有效確定產(chǎn)品的技術指標、質(zhì)量及性能。
8．材料及配件具有長期合作的合格供方，具有多條成熟的物資供應渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高。公司用于生產(chǎn)的物資存量基準大，建立了基準庫存，可解決進貨異常等狀況的發(fā)生。具備持續(xù)生產(chǎn)能力，可保證按時供貨及市場需求。
9、原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
10、產(chǎn)品標識系統(tǒng)（檢驗狀態(tài)標識、原材料編號系統(tǒng)、成品編號系統(tǒng)、標識卡、流程單、及檢測單）完善，保證了產(chǎn)品的可追溯性。
11、產(chǎn)品防護包裝完善，可有效避免產(chǎn)品在搬運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量。
12、公司通過了iso9001：20xx國際標準質(zhì)量管理體系認證，ce認證，xx強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。（鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。）。
1、質(zhì)量管理體系的運行不夠完善，實際有效性欠缺，個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離。質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實際情況更新，替換原版本。
2、文件控制及管理不健全。
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔，尤其對技術文件的控制管理，個別技術文件發(fā)放直接由技術科發(fā)放，并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放，存在文件控制記錄與實際不符的問題。
建議：加強文件管理部門（行政部）的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
3、質(zhì)量管理記錄大部分運行良好，部分記錄表格缺少真實有效性。成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補《成品檢驗單》的問題。
4、人員培訓，缺少完善的新進員工的培訓及考核機制，未明確相關培訓負責人，未制定完善的培訓教材。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5、供方的評定制約機制不完善。
建議：長期合格供應商及關鍵部件供應商須簽定長期的采購合同，合同中增加制約機制，保證供應商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。
6、作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案。
7、生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠，存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題，應加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。
8、文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
9、庫房管理缺少進銷存系統(tǒng)。庫房內(nèi)缺少溫濕度計，不符合電子元器件的儲存規(guī)定，時間長，難以保證電子元器件的質(zhì)量。
10、庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程，一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，將給庫房管理帶來影響，現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題，但存在隱患。
11、庫房管理入/出庫手續(xù)不健全，缺少明確的入/出庫負責人，且入/出庫單未在財務部備案，只由庫房單方負責，缺少相應的制約關系，定期的帳、物、卡的核實缺少實際的管理制約意義。
12、采購計劃應由采購部按照生產(chǎn)任務、庫房帳單結(jié)存量制定，制定前需與財務部確定資金能力，現(xiàn)采購計劃由庫房制定。
13、未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制。
14、生產(chǎn)過程中個別零部件存在浪費及丟失現(xiàn)象，庫房及車間在原材料的領用中應完善出庫手續(xù)，確定制約關系。
15、車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠，化學物品的使用缺少規(guī)定，其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠。
1、各項產(chǎn)品工藝流程學習。
2、各項產(chǎn)品原材料名稱及識別。
3、作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝。
4、成品檢驗過程及包裝的學習。
5、原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法。
6、生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結(jié)報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會！
新員工的學習總結(jié)篇八
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間我來到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天?；仨^去的二十多天里，在**支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到**支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到**支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ沂且环N壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉(zhuǎn)折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為**支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結(jié)篇九
1、完成prj00224771業(yè)務預警接受對象界面增加定位功能(1)。
2、完成prj00233339發(fā)送郵件時記錄郵件發(fā)送歷史，并可以在信息中心的已發(fā)送節(jié)點顯示。
3、完成prj00233340已發(fā)送郵件界面提供查詢功能（暫未實現(xiàn)工具欄功能）。
4、完成pt039637gui客戶端系統(tǒng)設置模塊下面的“系統(tǒng)使用狀況”功能，無法授權(quán)。
5、完成pt040438補丁管理工具中無法顯示模塊。
6、完成pt039658數(shù)量精度與單價精度不能批改。
1、項目任務看似簡單，由于要自己完全動手開發(fā)完成，要發(fā)揮自己主觀能動，比較具有挑戰(zhàn)性。
2、對客戶端、中間層、數(shù)據(jù)訪問的組件間調(diào)用更加熟練了。
1、模仿現(xiàn)有代碼，遵守編碼規(guī)范。在對vb完全沒有系統(tǒng)學習過的情況下進行開發(fā)，重要的就是通過有選擇的閱讀別人代碼，學習，然后自己實現(xiàn)想法。這也是一種學習方法吧。因為語言之間不同的是語言，相通的是編程的思想，有了一門語言的扎實功底，對編程的模式、常用問題解決方法了解，具體語言真的不是任何問題。
2、面向?qū)ο笏枷霟o處不在，vb雖然是一種面向過程的語言，但是k/3代碼在整個設計上、在實現(xiàn)上處處體現(xiàn)這種思想，看見了封裝、多態(tài)的實現(xiàn)方法。
3、在系統(tǒng)中增加新功能，如何使新增的代碼不會對其它模塊產(chǎn)生引響，這一方面取決于當初對開發(fā)框架的設計，另一方面取決于程序員實現(xiàn)時的手段。我在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)有些功能的調(diào)用在加入新功能后需要進行選擇，于是采用適配器的思想進行處理。
4、嚴格按照需求開發(fā)，不明白的及時與需求溝通。評價開發(fā)是否正確的唯一標準不是開發(fā)者的想象，而是用戶的需求。
1、對于補丁的制作要學會看提單反饋情況，因為提單反饋中對補丁從提單到移交開發(fā)過程的處理有詳細的描述，能夠幫助理解補丁的出現(xiàn)原因。。
1、按照dmp平臺中分配的任務進行。
一、近階段的學習收獲。
1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置；
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3．學習各產(chǎn)品系列知識；
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝.了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
二、本公司的優(yōu)勢總結(jié)。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
新員工的學習總結(jié)篇十
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置；
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。
行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的'學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
三，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結(jié)篇十一
日期：
一．學習內(nèi)容。
（對本次學習內(nèi)容知識點的概括）。
（針對本次學習內(nèi)容要點的理解）。
（在學習和工作中，對工作的方法根據(jù)本人實際情況進行總結(jié)）。
四．本次學習中問題或疑問。
1．問題：
回答：
對應解答是否存在疑問：
2.......
（要求：以問和答的形式體現(xiàn)，學習人提出問題，指導老師負責解答相關疑問）。
五．上次學習問題解決情況。
新員工的學習總結(jié)篇十二
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
新員工的學習總結(jié)篇十三
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結(jié)篇十四
在美麗的夏季，我告別了曾經(jīng)走過一千多個日夜的校園，離開了三點一線的大學生活，踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環(huán)境轉(zhuǎn)變到充滿競爭和壓力的新環(huán)境，這中間又將經(jīng)歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話：讓暴風雨來的更猛烈些吧。我期待著新的挑戰(zhàn)，并努力做好準備。
xxx有限公司，這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變注定了我和公司的緣分。從無意中在網(wǎng)上的投遞簡歷，到經(jīng)歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工，這其中誰能會想到會在這里停留。記得有人說過：珍惜生命中的每一次機遇，并努力積極的工作，將會使你收益匪淺。我想公司既然選擇了我，我就應該好好珍惜這次機會。
如果說學校是播種知識的土地，那么社會變是貯存知識的海洋；如果說學校是人才的搖籃，那企業(yè)便是養(yǎng)育人才的港灣。在學校里老師是知識的教授者，而在企業(yè)里領導師傅變是知識的使用者。因此從學校到企業(yè)學習上也將是一個轉(zhuǎn)型。從某種角度上來說，在學校里老師一味的。
教學。
生則一味的學，這是一個被動的過程，而知識緊緊囿于一個理論階段，而在企業(yè)里，如果不主動學習，責面臨落后甚至被淘汰的危險。在接下來的學習中，只有以鑿壁偷光的精神，水石穿的毅力，鐵杵磨針的恒心才能取得好的成績。
經(jīng)歷了公司的軍事訓練、文化培訓、管理制度培訓、安全培訓后，我被分到熱電廠。電廠我不陌生，哪里沒有電廠，但是我對電廠怎么運作的卻模模糊糊，一知半解。也許是和專業(yè)的關聯(lián)性不很大，我也曾經(jīng)有點退縮，不敢涉足電廠的知識。感謝領導給了我一次難得的機會，讓我輪崗，學習電氣運行、鍋爐運行、汽輪機運行，從而讓我從整體上來了解電廠。
我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠，到現(xiàn)在有近5個月了，五個月來，根據(jù)領導安排，我已經(jīng)學完電氣運行崗位的內(nèi)容，鍋爐運行也在學習之中。工作上有領導師傅們的指導，生活上各位領導同時的照顧，在這段期間我學到了不少東西。
第一個崗位學習的發(fā)電運行，一開始我就告誡自己不要范手高眼低的毛病，切忌心浮氣燥，一定要踏實的學。但是畢竟時間有限，總感覺自己還有許多沒學好。雖然發(fā)電看起來簡單，但是這個崗位需要人反應準確、迅速來果斷處理突發(fā)事件，這就必須把業(yè)務學習精通。發(fā)電上的主要任務是將電能集中調(diào)配，調(diào)整負荷保證化工的正常運行，最多的業(yè)務是倒閘操作。在三個月里，在師傅的細心教導下，我掌握了大部分的操作，并進一步學習了發(fā)電理論，熟悉了設備的性能和原理。對電廠的發(fā)電工作有了更深的了解。
接下來要學習的崗位是鍋爐運行。鍋爐對我來說，我就像一個剛剛出生的嬰兒，面對一只會冒煙的小汽車一樣，對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始，這沒什么難的。我相信有付出肯定會有回報，只要我用心去學，總有一天我會學會的。這段時間內(nèi)我主要學習了鍋爐共分風系統(tǒng)、煙系統(tǒng)、煤系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等的流程，以及流程流經(jīng)的設備，管道。經(jīng)歷了兩次點爐，兩次停爐，從其中也學習到了不少的教訓，就在剛剛的2＃爐點爐過程中，由于錯開了返料風，使爐膛溫度升到需要溫度延遲了一個多小時，導致多用1噸專用柴油，耗價近萬元。因此，以后在干工作的時候一定要細心，不懂的地方多請示，多匯報，盡量避免不必要的損失。
在這期間我還學習了廠力的fpi、kpi等管理制度，對公司的6s管理和績效管理也都有了一定程度的了解，同時由于工作需要，我經(jīng)常奔波于車間和辦公樓之間，也使我對公司的各個部門之間的聯(lián)系有所了解。另外，感謝廠領導對我的關心，從談心中也使我對公司的發(fā)展前景充滿憧憬，進一步堅定事業(yè)成功的信念。
最近根據(jù)領導的安排我兼職公司的通訊員，這又是一個新的鍛煉，給我一次鍛煉的機會。在接下來的日子里，我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準確及時的反饋到集團總公司，不辜負領導對我的期望。
冬天過后是春天，歲末年初，辭舊迎新，總結(jié)過去，展望未來，摒棄糟粕，吸收精華。在過去的一年里，我們公司的效益蒸蒸日上，名聲也越來越大，在奧運的明年我們公司也將“乘風破浪，直掛滄?！?。久泰的名字也將隨著奧運的風帆，飄洋過海，響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的說：“我是久泰人”。
新員工的學習總結(jié)篇十五
20xx年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓”。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗自己，還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領導和培訓老師的口里知道外運的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認識，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓練，由于在不知道都有什么項目，自身有舊傷的情況下，訓練未開始我就和培訓老師說明了該狀況，但我同時也表述了如果有些項目我能參加，我會200%的投入到項目中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個項目時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項目中沒有參與的項目，不過我為隊友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項目我都盡自己的努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因為我參與了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個過程。其實，人的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓練。在這次的訓練中，我對自己有了很多的認識，同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機會，一件事情也沒有重新再來一次的機會，機會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子后悔，當你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應該要做到的，不是嗎？當成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價值部分，培訓老師主要歸納了三點：
1、追求企業(yè)利益化；追求利益化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛，對服務的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎之上。
2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機會。員工要獲得更好的發(fā)展機會，就必須翻越那道墻。可墻是高的，要翻越它談何容易。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標與員工個人的職業(yè)目標。
3、對社會有所貢獻；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中，只有被社會承認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。
在介紹公司業(yè)務板塊部分，彭熹老師說到廣東公司的主營業(yè)務為倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個板塊的特點確定了相應的經(jīng)營模式。中國加入世貿(mào)，外運成功上市，長航加入我們的大家庭，我們實現(xiàn)業(yè)務標準化、管理規(guī)范化，必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運輸?shù)南群?，建立了鐵海聯(lián)運的大陸橋，敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲，我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國，碼頭倉儲點遍及各個角落，鐵路運輸線貫通亞歐大陸，航運服務穿越五大洲四大洋，我們的服務已從中國走向了全世界。
當你看見我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司服務，當你看不見我時，我在為客戶加急單證，保證公司利益化。我已做好準備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀的廣闊天地揚帆起航，因為我正年輕，青春是我磨練開拓的資本，因為我目標遠大，外運輝煌的成績給我萬倍的信心，我勇敢前行，不拋棄，不放棄，外運給我無懼的力量，我是勤奉獻，勇開拓，不怕苦，求創(chuàng)新的新一代，至今，各位領導的忠告之言還在耳畔環(huán)繞，公司領導仔細的講解仍歷歷在目，這些精神財富會在以后的工作和生活中時時影響著我、督促著我前行，在大家的共同努力下相信我們的外運明天會更好！
新員工的學習總結(jié)篇十六
1，學習上。
在這段時間內(nèi)學習成了主線，因為我們是剛出學校不久的學生，在公司的領導和支持下，開展了導師帶徒的活動。我們也學到了更多的、更實際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。
2，工作上。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結(jié)向上的`精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
二：存在的問題。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
新員工的學習總結(jié)篇十七
x月xx日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結(jié)篇一
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的年新員工學習總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2.了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3.學習各產(chǎn)品系列知識;
4.進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。)
2.文件控制及管理不健全;
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，
建議：加強文件管理部門(行政部)的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5.供方的評定制約機制不完善;
讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。
6.作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案;
8.文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的.行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
13.未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制;
1.各項產(chǎn)品工藝流程學習;
2.各項產(chǎn)品原材料名稱及識別;
3.作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝;
4.成品檢驗過程及包裝的學習;
5.原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法;
6.生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結(jié)報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會!
新員工的學習總結(jié)篇二
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結(jié)束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結(jié)合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的.每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結(jié)合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結(jié)果往往不是1+1=2的結(jié)果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結(jié)及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側(cè)重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結(jié)。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結(jié)合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結(jié)，總結(jié)的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結(jié)束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結(jié)，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結(jié)，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結(jié)，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結(jié)提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結(jié)合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結(jié)篇三
9月17日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰(zhàn):。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。
新員工的學習總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間兩個多月的'時間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個多月的工作學習總結(jié)如下：
在這兩個多月中，作為一個剛剛畢業(yè)的學生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了這個單位，加入我們這個質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會，讓自己來學有所用。
1，學習上。
2，工作上。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結(jié)向上的精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
因此我想在以后的生活、學習與工作中，我要給自己定下一個小小的目標：積極的行動意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻!
新員工的學習總結(jié)篇五
2.第一項工作：組織評審發(fā)布作業(yè)指導書以及，參與質(zhì)保大綱與質(zhì)量計劃評審會議。繼上周的工作，將已經(jīng)通過評審的作業(yè)指導書在erp平臺上進行了發(fā)布并在部門同事的指導下組織作業(yè)指導書的評審會議。此項工作需要自己去協(xié)調(diào)各評審人員的工作安排，還有會議室的借用。會議室的借用自己沒有考慮周全。當我們的會議開始的時候借用會議室前一個時間段的人員沒有及時結(jié)束會議。雖然最后通過溝通最后商定交付會議室的時間，沒有延誤特別多會議時間，但是從這件事中對今后的工作有幾點啟發(fā)。首先當問題出現(xiàn)的時候與對方人員溝通時沒有明確表態(tài)，其次，遇到這樣的問題的時候我沒有想到可以換一個會議室的方法，而是讓與會人員一味的去等待，最后以后會議室借用的時間最好可以提前半個小時或者更長，以便工作的順利進行。這一次也許是10分鐘，但不是我一個人的10分鐘，這一次為部門內(nèi)部人員對我寬容，如若涉及外部人員的會議，給他們留下的印象應該不是我個人的問題，會是核電事業(yè)部甚至是中控。另外通過參與評審會議，我認為是學習這些體系文件的一個極佳的方法，在這個過程中通過聽取他人的見解往往不會只停留在問題本身，由此我可以更加全面的了解此項內(nèi)容的來由，更好的去理解與記憶。
3.第二項工作：項目ft現(xiàn)場學習。臺上通風項目正直ft階段，跟同事去現(xiàn)場學習了解通風項目的機柜裝配情況，包括機籠，ups，電纜顏色等，特別是一些特殊點的情況。一起參與這個過程，讓我感受到了質(zhì)量控制的重要性，可以把控好項目每一個關鍵節(jié)點的落實，當發(fā)現(xiàn)問題的時候可以及時的反饋給項目組以便修改。此外，質(zhì)量控制需要及其細致與耐心，要嚴格按照規(guī)范檢查每一項內(nèi)容，當發(fā)現(xiàn)不符合項的時候，如果自己沒法判斷，那么及時與項目組人員溝通明確，不能理所當然地去下任何的定義。事業(yè)部在經(jīng)驗以及各方面都存在著一定的欠缺，因此在此項目的實施過程這種質(zhì)量控制以及保證工作沒有很好的結(jié)合到每一個流程中去。今后需要落實質(zhì)保部在項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)中的工作以及職責，以確保每一項工作中出現(xiàn)的問題可以盡早的發(fā)現(xiàn)并留有足夠的時間去解決。質(zhì)保部在接下來的工作中會完善作業(yè)指導書，將qa和qc的職責明確增加到工作實施的流程中去。
4，第三項工作：核電事業(yè)部部門培訓。培訓的主要內(nèi)容為：質(zhì)量計劃（以臺山lot102a項目為例）；文件資料管理規(guī)范；項目風險管理作業(yè)指導書；erp基本功能使用（工程）。5，第四項工作：核電事業(yè)部戰(zhàn)略宣貫。為了讓我們了解公司之前的發(fā)展情況以及公司以后的發(fā)展戰(zhàn)略，特別核電發(fā)展情況，核電事業(yè)部組織了此次宣貫，參與人員涵蓋了所有核電項目工作人員。宣貫會上賈總結(jié)合公司特地指出了干好核電事業(yè)需要的四個品質(zhì)：敬業(yè)，堅持，合作，踏實。敬業(yè)作為一名企業(yè)員工的最基本素質(zhì)，熱愛你的事業(yè)，為你的事業(yè)去奮斗；堅持，當你在奮斗的過程中遇到困難的時候，我們不能氣餒，堅持就是勝利；合作，一個企業(yè)，一個部門，一個項目組，你不是一個人在戰(zhàn)斗，良好的團隊合作得到的結(jié)果往往不是1+1=2的結(jié)果；踏實，剛剛進入職場，我們有很多需要學習的東西，速度是我們要追求的，但是誰都沒有一步登天的能力，踏實的去學習，去努力，簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情用心做，你就是贏家。也許才走上崗位，我們還不了解自己究竟是否適合或者說喜歡這份工作，但是既然到了這個崗位，那么就努力地在這個過程中尋找興奮點，開朗性格的我通過鍛煉和學習以后可以承擔起講解膜片的職責。管理體系等各種文檔很多，瑣碎的事情也許會枯燥，但是堅持下去，理解了，掌握了，精通了，你就是專家，你就是贏家。遇到了困難，我們可以向老師求教，可以和同事交流，完美的合作，踏踏實實地去工作，去思考，去完善。6，第五項工作：質(zhì)保部部門會議部門下半年專項工作計劃。除了體系的日常管理工作、項目質(zhì)量工作等常規(guī)工作外，部門下半年針對幾項重要工作進行了分工和計劃的編制。部門內(nèi)部討論后的專項工作計劃，在部門討論的基礎上進行了整合和細微調(diào)整。通過此次例會，了解了部門下半年的具體工作進程，從中自己找準自己的位置，以及自己可以發(fā)揮的作用。下半年，我會首先完成部門安排的工作，然后積極主動的學習個體系文件，同時輔助完善質(zhì)量體系文件，主要為個作業(yè)指導書的組織編寫，評審以及發(fā)布，以及之后的完善，對于核電的各種標準進行一定的梳理和整理，包含跟蹤采購工作等；配合同事一起將質(zhì)保工作融入到項目實施的各個環(huán)節(jié)中午，達到對整個項目流程的每個過程有所監(jiān)控，確保項目最終符合要求。
7，第六項工作：工程部部門例會。臺山lot102a項目實施總結(jié)及案例分析；時間管理培訓；新員工入職匯報；dwg系統(tǒng)介紹；fat交流。這次例會不僅僅是內(nèi)容上的學習，還有如何講解膜片，如何通過膜片，通過語言去表達自己的思想。講解膜片一，需要我們對講解的內(nèi)容做一個充分的準備，每一個內(nèi)容每一張膜片自己都需要熟悉，對于整個膜片的順序等也要完全掌握；二，通過表達的語氣語調(diào)改變和表現(xiàn)形式的多種組合，來把握講解的氣氛，例如可以有加互動游戲，適當運用幽默的詞解；三，講解的內(nèi)容有側(cè)重點，以此來把握講解的節(jié)奏，重點突出；四，克服心理緊張的問題，明確自己在講解過程中的角色，將自己放在一個主導者的位置上，而不是被審判的角色，很多情況下緊張會影響我們表達不清晰，甚至是語言的邏輯。
8，第七項工作：作業(yè)指導書的學習總結(jié)。作業(yè)指導書的學習主要以畫作業(yè)流程圖和參與作業(yè)指導書的評審會議的形式。在導師的指導下梳理出流程圖，梳理過程更好的理解和掌握作業(yè)過程。其中發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導書缺乏對于質(zhì)保人員的工作內(nèi)容，在今后的工作里會結(jié)合外部的體系標準逐步的去增加完善。參與作業(yè)指導書的評審會議是一種作業(yè)流程的全面性學習，每一個條目都是一場“戰(zhàn)役”。評審人員謹慎細致，評審過程中可以聽到他們對作業(yè)指導書的解讀過程，不僅可以學習作業(yè)流程，還可以了解項目的作業(yè)流程。
通過本周的學習鍛煉，在工作業(yè)務上有了進一步的了解，通過協(xié)助同事做一些力所能及的事促進了部門同事之間的合作，很重要的是對自己如何工作，如何扮演好公司職員的角色有了新的認識。對于上級會安排一些工作，需要自主思考并在工作之前，將如何更好的完成一項工作的想法與上司進行溝通交流，這樣可以提高效率，達到事半功倍的效果，同時，要積極主動的去發(fā)現(xiàn)工作體系中可以完善的地方，和上級領導溝通提出合理化建議。
工作中需要我們及時的去總結(jié)，總結(jié)的同時給自己制定工作計劃時提出預先的一些工作計劃，想別人之所想，特別是上司，這樣可以避免突如其來的一些緊急工作任務來打亂自己的工作進程。如果每次會議之前領導并沒有安排你會議紀要的工作，可是每次會議結(jié)束領導卻會考察你參與會議內(nèi)容情況，經(jīng)歷幾次之后就該有所總結(jié)，以后積極主動在會議時就準備好紀要。將原來是例外事件規(guī)劃為常規(guī)工作，可以使得工作更加有條不紊，也留有更多余的時間去應對突發(fā)的緊急事件。關于寫周總結(jié)，自己覺得應該每天給自己寫一個日總結(jié)，可以踏踏實實的記錄每天的工作內(nèi)容和體會，每天一小點。方便記憶同時寫周總結(jié)提供素材，一周下來可以更加深入全面地去思考問題，可以更加快速高效的完成。
關于部門的作業(yè)指導書，應該更快的去結(jié)合標準的要求明確qa、qc如何有效介入項目實施過程，加強過程控制。自己需要更多的參與到流程作業(yè)過程中去，跟著項目以一個新人的身份學習經(jīng)驗的同時也是檢驗的一個方式。
下周工作計劃：
1，培訓中心ecs700產(chǎn)品培訓。
2，公司內(nèi)審員培訓。
3，公司管理手冊與質(zhì)保大綱的學習以及內(nèi)容梳理對比指導老師指導內(nèi)容：
1：作業(yè)指導書的梳理；
2：如何成為一名優(yōu)秀員工的指引，心態(tài)以及處理工作和問題的方式方法。
新員工的學習總結(jié)篇六
5，跟團隊交流了“關于新人培訓期間老人進辦公室該有的行為舉止”問題，進一步加強了員工對新人培訓工作的敬畏之心及團隊責任意識，因為辦事處以后做大做強，絕對不是靠某一個人，而是靠辦事處所有人的集體發(fā)力。
開局兩周工作盡管不是令人滿意，但是辦事處基本完全進入工作狀態(tài)，每位同仁的責任意識及危機意識也有所提高，并慢慢開始悟到我們今年出來做事情的意義。我相信辦事處的每一位同仁，我們即將做出我們該有的水平！
新員工的學習總結(jié)篇七
20xx年xx月xx日進入xx公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作。現(xiàn)將近期的學習總結(jié)詳述如下，望領導給予批評及指導。
1、了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化。
公司成立于19xx年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2、了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置。
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。
進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3、學習各產(chǎn)品系列知識。
通過近階段的學習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術參數(shù)以及部分原材料。
4、進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕xx系列、指示燈xx系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列。一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器xx系列及控制箱系列。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：xx按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5、解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6、質(zhì)量管理體系、xx等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及xx文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
1、公司的管理制度較完善，管理成熟，穩(wěn)定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無嚴重影響公司發(fā)展的因素。
2、人力資源充足，崗位配置合理，各部門分工較明確，工作中積極配合，部門負責人各司其職，認真負責，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性。
3、公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力。
4、擁有數(shù)位高級工程師組成的技術研發(fā)隊伍，技術力量雄厚，研發(fā)能力強，保證了產(chǎn)品的技術優(yōu)勢及技術持續(xù)改進的能力，產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性。
5、產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。
6、生產(chǎn)所需硬件設施健全，設有生產(chǎn)車間（4處），成品庫、配件庫、實驗室、移印室等生產(chǎn)場所。
7、生產(chǎn)設備及檢測設備齊全，并使用良好，實驗室試驗用設備先進，可有效確定產(chǎn)品的技術指標、質(zhì)量及性能。
8．材料及配件具有長期合作的合格供方，具有多條成熟的物資供應渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高。公司用于生產(chǎn)的物資存量基準大，建立了基準庫存，可解決進貨異常等狀況的發(fā)生。具備持續(xù)生產(chǎn)能力，可保證按時供貨及市場需求。
9、原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
10、產(chǎn)品標識系統(tǒng)（檢驗狀態(tài)標識、原材料編號系統(tǒng)、成品編號系統(tǒng)、標識卡、流程單、及檢測單）完善，保證了產(chǎn)品的可追溯性。
11、產(chǎn)品防護包裝完善，可有效避免產(chǎn)品在搬運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量。
12、公司通過了iso9001：20xx國際標準質(zhì)量管理體系認證，ce認證，xx強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。
本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。（鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。）。
1、質(zhì)量管理體系的運行不夠完善，實際有效性欠缺，個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離。質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實際情況更新，替換原版本。
2、文件控制及管理不健全。
文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔，尤其對技術文件的控制管理，個別技術文件發(fā)放直接由技術科發(fā)放，并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放，存在文件控制記錄與實際不符的問題。
建議：加強文件管理部門（行政部）的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。
3、質(zhì)量管理記錄大部分運行良好，部分記錄表格缺少真實有效性。成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補《成品檢驗單》的問題。
4、人員培訓，缺少完善的新進員工的培訓及考核機制，未明確相關培訓負責人，未制定完善的培訓教材。
操作人員中新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。
5、供方的評定制約機制不完善。
建議：長期合格供應商及關鍵部件供應商須簽定長期的采購合同，合同中增加制約機制，保證供應商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。
6、作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案。
7、生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠，存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題，應加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。
8、文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。
現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。
9、庫房管理缺少進銷存系統(tǒng)。庫房內(nèi)缺少溫濕度計，不符合電子元器件的儲存規(guī)定，時間長，難以保證電子元器件的質(zhì)量。
10、庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程，一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，將給庫房管理帶來影響，現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題，但存在隱患。
11、庫房管理入/出庫手續(xù)不健全，缺少明確的入/出庫負責人，且入/出庫單未在財務部備案，只由庫房單方負責，缺少相應的制約關系，定期的帳、物、卡的核實缺少實際的管理制約意義。
12、采購計劃應由采購部按照生產(chǎn)任務、庫房帳單結(jié)存量制定，制定前需與財務部確定資金能力，現(xiàn)采購計劃由庫房制定。
13、未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制。
14、生產(chǎn)過程中個別零部件存在浪費及丟失現(xiàn)象，庫房及車間在原材料的領用中應完善出庫手續(xù)，確定制約關系。
15、車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠，化學物品的使用缺少規(guī)定，其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠。
1、各項產(chǎn)品工藝流程學習。
2、各項產(chǎn)品原材料名稱及識別。
3、作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝。
4、成品檢驗過程及包裝的學習。
5、原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關鍵部件的檢驗方法。
6、生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。
以上是我在近兩周的實習期內(nèi)的總結(jié)報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會！
新員工的學習總結(jié)篇八
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間我來到**農(nóng)商銀行**支行有二十多天?；仨^去的二十多天里，在**支行的每一天都過的非常充實和愉快，這段時間以來我學習了很多，思考了很多，也收獲了很多。比起第一天來到工作崗位上的懵懂和不知所措，現(xiàn)在我多了一份從容、堅定，更多了一份責任感與自信，并想要做到更好。在領導和同事們的支持與幫助下，我立足于柜員的工作崗位與職責，努力學習各種柜面業(yè)務，時刻謹記前輩們的教導，努力辦好每一筆業(yè)務，服務好每一位客戶。從入職以來，在柜面辦理業(yè)務中，與客戶交流中，與同事相處中都讓我有了更多的認識與新的感受。
首先，在工作上要有積極的工作心態(tài)和強烈的責任心。卓越始于非凡，完美源于認真,我從事著在銀行最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員談何事業(yè)？我回答的是：不，在柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務是展示銀行良好形象的“文明窗口”，同時，肩上也承擔著巨大的責任,來到銀行工作也讓我有了強烈的責任感。因此，一個人的心態(tài)和責任心很大程度上決定著一個人的人生成就和人生高度。在工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度和責任心，努力的做好各項本職工作，并時刻嚴格要求自己，使自己掌握過硬的業(yè)務本領，時刻不放松業(yè)務學習，擺正自己的工作位置和態(tài)度，時刻想著自己所承擔的責任。俗話說“把責任推給別人等于把機會推給別人”，因此還要勇于承擔責任。職場中沒有做不好的工作，只有不愿承擔的工作。責任是一名銀行職員最基本的準則，以責任鞭撻自己，把握更多機會，這不僅是一份工作態(tài)度，更多的是一份責任感。
其次，在支行的每一位前輩，都是我要學習的榜樣。我是一名銀行新人，我深知作為一名銀行的柜員，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。我有幸來到**支行，遇到了能夠教導我，帶領我走向完美的領導和同事們，讓我感受到**支行就是一個溫馨的大家庭。我的師傅就常教導我：辦理業(yè)務要靈活，要為客戶著想，我們在辦理業(yè)務的同時既方便了客戶也方便了自己，這個方便不是偷懶，而是要我們要做到一次性告知與詳細講解，不要讓客戶來回跑，這不僅為客戶節(jié)約了時間，也提升了自己的辦事效率，同時印證了時下流行的“一站式”為民辦事的宗旨。這些都是前輩們經(jīng)過長期實踐的經(jīng)驗所得，每位前輩們的肺腑之言都讓我受益匪淺，受益良多，能夠讓我在以后的工作中少走許多彎路，使我更好、更快、更熟練的融入到銀行工作中，支行的每位同事，都是我應該學習的榜樣。
最后，在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。銀行的工作在時時的變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況發(fā)生，這都需要我緊跟形勢努力改變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求?？蛻舻男枨髮ξ沂且环N壓力，也是一種前進的動力。身在柜員這個崗位，面對各類客戶，就應該做到每次客戶來辦理業(yè)務都要給予真誠的問候，熱情服務，耐心細致的聽取客戶的訴求和講解客戶不懂的相關知識，盡可能快的辦理完相關業(yè)務，同時也要注意與客戶交流、溝通的一些細節(jié)，不能因小失大。要日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)商行人的真誠，感受到在農(nóng)商行辦理業(yè)務的溫馨，感受到我們服務的細心與真誠。
我入行時間雖然短暫，但是這對我來說是我人生中的一個轉(zhuǎn)折點，這會激勵著我成為一個具有責任心，充滿自信的金融人。在以后的工作中，我將時刻牢記師傅對我的教誨，把我的激情、信任與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，相信我這股新鮮血液能夠為**支行書寫更加輝煌的篇章！
新員工的學習總結(jié)篇九
1、完成prj00224771業(yè)務預警接受對象界面增加定位功能(1)。
2、完成prj00233339發(fā)送郵件時記錄郵件發(fā)送歷史，并可以在信息中心的已發(fā)送節(jié)點顯示。
3、完成prj00233340已發(fā)送郵件界面提供查詢功能（暫未實現(xiàn)工具欄功能）。
4、完成pt039637gui客戶端系統(tǒng)設置模塊下面的“系統(tǒng)使用狀況”功能，無法授權(quán)。
5、完成pt040438補丁管理工具中無法顯示模塊。
6、完成pt039658數(shù)量精度與單價精度不能批改。
1、項目任務看似簡單，由于要自己完全動手開發(fā)完成，要發(fā)揮自己主觀能動，比較具有挑戰(zhàn)性。
2、對客戶端、中間層、數(shù)據(jù)訪問的組件間調(diào)用更加熟練了。
1、模仿現(xiàn)有代碼，遵守編碼規(guī)范。在對vb完全沒有系統(tǒng)學習過的情況下進行開發(fā)，重要的就是通過有選擇的閱讀別人代碼，學習，然后自己實現(xiàn)想法。這也是一種學習方法吧。因為語言之間不同的是語言，相通的是編程的思想，有了一門語言的扎實功底，對編程的模式、常用問題解決方法了解，具體語言真的不是任何問題。
2、面向?qū)ο笏枷霟o處不在，vb雖然是一種面向過程的語言，但是k/3代碼在整個設計上、在實現(xiàn)上處處體現(xiàn)這種思想，看見了封裝、多態(tài)的實現(xiàn)方法。
3、在系統(tǒng)中增加新功能，如何使新增的代碼不會對其它模塊產(chǎn)生引響，這一方面取決于當初對開發(fā)框架的設計，另一方面取決于程序員實現(xiàn)時的手段。我在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)有些功能的調(diào)用在加入新功能后需要進行選擇，于是采用適配器的思想進行處理。
4、嚴格按照需求開發(fā)，不明白的及時與需求溝通。評價開發(fā)是否正確的唯一標準不是開發(fā)者的想象，而是用戶的需求。
1、對于補丁的制作要學會看提單反饋情況，因為提單反饋中對補丁從提單到移交開發(fā)過程的處理有詳細的描述，能夠幫助理解補丁的出現(xiàn)原因。。
1、按照dmp平臺中分配的任務進行。
一、近階段的學習收獲。
1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置；
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3．學習各產(chǎn)品系列知識；
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝.了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
二、本公司的優(yōu)勢總結(jié)。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
新員工的學習總結(jié)篇十
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2．了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置；
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。
行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力。
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5．解公司的管理流程。
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的'學習。
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定。
三，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；
9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；
新員工的學習總結(jié)篇十一
日期：
一．學習內(nèi)容。
（對本次學習內(nèi)容知識點的概括）。
（針對本次學習內(nèi)容要點的理解）。
（在學習和工作中，對工作的方法根據(jù)本人實際情況進行總結(jié)）。
四．本次學習中問題或疑問。
1．問題：
回答：
對應解答是否存在疑問：
2.......
（要求：以問和答的形式體現(xiàn)，學習人提出問題，指導老師負責解答相關疑問）。
五．上次學習問題解決情況。
新員工的學習總結(jié)篇十二
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
新員工的學習總結(jié)篇十三
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，使安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
新員工的學習總結(jié)篇十四
在美麗的夏季，我告別了曾經(jīng)走過一千多個日夜的校園，離開了三點一線的大學生活，踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環(huán)境轉(zhuǎn)變到充滿競爭和壓力的新環(huán)境，這中間又將經(jīng)歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話：讓暴風雨來的更猛烈些吧。我期待著新的挑戰(zhàn)，并努力做好準備。
xxx有限公司，這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變注定了我和公司的緣分。從無意中在網(wǎng)上的投遞簡歷，到經(jīng)歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工，這其中誰能會想到會在這里停留。記得有人說過：珍惜生命中的每一次機遇，并努力積極的工作，將會使你收益匪淺。我想公司既然選擇了我，我就應該好好珍惜這次機會。
如果說學校是播種知識的土地，那么社會變是貯存知識的海洋；如果說學校是人才的搖籃，那企業(yè)便是養(yǎng)育人才的港灣。在學校里老師是知識的教授者，而在企業(yè)里領導師傅變是知識的使用者。因此從學校到企業(yè)學習上也將是一個轉(zhuǎn)型。從某種角度上來說，在學校里老師一味的。
教學。
生則一味的學，這是一個被動的過程，而知識緊緊囿于一個理論階段，而在企業(yè)里，如果不主動學習，責面臨落后甚至被淘汰的危險。在接下來的學習中，只有以鑿壁偷光的精神，水石穿的毅力，鐵杵磨針的恒心才能取得好的成績。
經(jīng)歷了公司的軍事訓練、文化培訓、管理制度培訓、安全培訓后，我被分到熱電廠。電廠我不陌生，哪里沒有電廠，但是我對電廠怎么運作的卻模模糊糊，一知半解。也許是和專業(yè)的關聯(lián)性不很大，我也曾經(jīng)有點退縮，不敢涉足電廠的知識。感謝領導給了我一次難得的機會，讓我輪崗，學習電氣運行、鍋爐運行、汽輪機運行，從而讓我從整體上來了解電廠。
我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠，到現(xiàn)在有近5個月了，五個月來，根據(jù)領導安排，我已經(jīng)學完電氣運行崗位的內(nèi)容，鍋爐運行也在學習之中。工作上有領導師傅們的指導，生活上各位領導同時的照顧，在這段期間我學到了不少東西。
第一個崗位學習的發(fā)電運行，一開始我就告誡自己不要范手高眼低的毛病，切忌心浮氣燥，一定要踏實的學。但是畢竟時間有限，總感覺自己還有許多沒學好。雖然發(fā)電看起來簡單，但是這個崗位需要人反應準確、迅速來果斷處理突發(fā)事件，這就必須把業(yè)務學習精通。發(fā)電上的主要任務是將電能集中調(diào)配，調(diào)整負荷保證化工的正常運行，最多的業(yè)務是倒閘操作。在三個月里，在師傅的細心教導下，我掌握了大部分的操作，并進一步學習了發(fā)電理論，熟悉了設備的性能和原理。對電廠的發(fā)電工作有了更深的了解。
接下來要學習的崗位是鍋爐運行。鍋爐對我來說，我就像一個剛剛出生的嬰兒，面對一只會冒煙的小汽車一樣，對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始，這沒什么難的。我相信有付出肯定會有回報，只要我用心去學，總有一天我會學會的。這段時間內(nèi)我主要學習了鍋爐共分風系統(tǒng)、煙系統(tǒng)、煤系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等的流程，以及流程流經(jīng)的設備，管道。經(jīng)歷了兩次點爐，兩次停爐，從其中也學習到了不少的教訓，就在剛剛的2＃爐點爐過程中，由于錯開了返料風，使爐膛溫度升到需要溫度延遲了一個多小時，導致多用1噸專用柴油，耗價近萬元。因此，以后在干工作的時候一定要細心，不懂的地方多請示，多匯報，盡量避免不必要的損失。
在這期間我還學習了廠力的fpi、kpi等管理制度，對公司的6s管理和績效管理也都有了一定程度的了解，同時由于工作需要，我經(jīng)常奔波于車間和辦公樓之間，也使我對公司的各個部門之間的聯(lián)系有所了解。另外，感謝廠領導對我的關心，從談心中也使我對公司的發(fā)展前景充滿憧憬，進一步堅定事業(yè)成功的信念。
最近根據(jù)領導的安排我兼職公司的通訊員，這又是一個新的鍛煉，給我一次鍛煉的機會。在接下來的日子里，我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準確及時的反饋到集團總公司，不辜負領導對我的期望。
冬天過后是春天，歲末年初，辭舊迎新，總結(jié)過去，展望未來，摒棄糟粕，吸收精華。在過去的一年里，我們公司的效益蒸蒸日上，名聲也越來越大，在奧運的明年我們公司也將“乘風破浪，直掛滄?！?。久泰的名字也將隨著奧運的風帆，飄洋過海，響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的說：“我是久泰人”。
新員工的學習總結(jié)篇十五
20xx年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓”。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗自己，還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領導和培訓老師的口里知道外運的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認識，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓練，由于在不知道都有什么項目，自身有舊傷的情況下，訓練未開始我就和培訓老師說明了該狀況，但我同時也表述了如果有些項目我能參加，我會200%的投入到項目中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個項目時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項目中沒有參與的項目，不過我為隊友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項目我都盡自己的努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因為我參與了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個過程。其實，人的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓練。在這次的訓練中，我對自己有了很多的認識，同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機會，一件事情也沒有重新再來一次的機會，機會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子后悔，當你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應該要做到的，不是嗎？當成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價值部分，培訓老師主要歸納了三點：
1、追求企業(yè)利益化；追求利益化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛，對服務的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎之上。
2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機會。員工要獲得更好的發(fā)展機會，就必須翻越那道墻。可墻是高的，要翻越它談何容易。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標與員工個人的職業(yè)目標。
3、對社會有所貢獻；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中，只有被社會承認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。
在介紹公司業(yè)務板塊部分，彭熹老師說到廣東公司的主營業(yè)務為倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個板塊的特點確定了相應的經(jīng)營模式。中國加入世貿(mào)，外運成功上市，長航加入我們的大家庭，我們實現(xiàn)業(yè)務標準化、管理規(guī)范化，必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運輸?shù)南群?，建立了鐵海聯(lián)運的大陸橋，敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲，我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國，碼頭倉儲點遍及各個角落，鐵路運輸線貫通亞歐大陸，航運服務穿越五大洲四大洋，我們的服務已從中國走向了全世界。
當你看見我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司服務，當你看不見我時，我在為客戶加急單證，保證公司利益化。我已做好準備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀的廣闊天地揚帆起航，因為我正年輕，青春是我磨練開拓的資本，因為我目標遠大，外運輝煌的成績給我萬倍的信心，我勇敢前行，不拋棄，不放棄，外運給我無懼的力量，我是勤奉獻，勇開拓，不怕苦，求創(chuàng)新的新一代，至今，各位領導的忠告之言還在耳畔環(huán)繞，公司領導仔細的講解仍歷歷在目，這些精神財富會在以后的工作和生活中時時影響著我、督促著我前行，在大家的共同努力下相信我們的外運明天會更好！
新員工的學習總結(jié)篇十六
1，學習上。
在這段時間內(nèi)學習成了主線，因為我們是剛出學校不久的學生，在公司的領導和支持下，開展了導師帶徒的活動。我們也學到了更多的、更實際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。
2，工作上。
我們有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個部門也相繼開展個許多個小型會議，提高我們的精神面貌，培養(yǎng)我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結(jié)向上的`精神。領導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領下，把“百查百問”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行查看。我們也及時地完成領導下達的任務。
二：存在的問題。
正所謂金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績，同時也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細節(jié)考慮不周，工作方法有待進步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
新員工的學習總結(jié)篇十七
x月xx日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：
培訓開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
通過為期一周的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。