總結(jié)是一個思考和反思的過程，可以幫助我們更好地塑造自己的人生目標和價值觀。如何提高青少年的閱讀能力和文學素養(yǎng)是教育改革的重要課題。以下是法律專家總結(jié)的保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，請大家遵守。
高壓設備管理制度篇一
一、變電所的設備管理工作是保證變電所設備經(jīng)常具有技術(shù)完善、質(zhì)量良好的'狀況，為安全經(jīng)濟運行提供可靠的基礎，因此要加強設備管理工作。
二、對新電氣設備應有出廠合格證書，做好交接試驗，經(jīng)分管技術(shù)負責人和設備管理負責人共同驗收合格，建立技術(shù)檔案。
三、變電所所有設備應健立全面詳細的設備技術(shù)檔案。
四、電氣設備應分類專人包機維護，定期檢修。
五、電氣設備應按“設備評級標準”定期評定等級統(tǒng)計上報設備完好率。
六、電氣設備定期維護、檢修、試驗，高壓設備每年試驗一次。
七、變電所包機人員應按巡視檢查制度規(guī)定做好對設備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設備管轄范圍及時上報并作好記錄。
八、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設備技術(shù)改造與更新工作。
高壓設備管理制度篇二
為加強對教學設施設備的管理，保證教學設施設備的完好率和利用率，保障教學各項工作順利進行，制定本制度。
一、教學設施設備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設施實行分片保管，專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。
二、教學設施設備使用。
1、教學前對所使用的教學設施設備進行認真調(diào)試，滿足教學需要；
2、教學設施設備要專用，不得挪作他用；
3、重要的教學設施設備實行專人專用；
4、按教學設施設備的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設施設備、儀器的損壞；
5、建立教學設施設備使用卡。
三、教學設施設備的維修。
1、學校制定教學設施設備年度維修計劃，并按計劃實施維護；
2、日常維護由設施設備使用人負責；
3、計算機、投影儀，需要維修時應聘專業(yè)人員進行維修；
4、教學設施設備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
四、教學設施設備的檢查。
2、設施設備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設備；
3、教學設施設備要做到帳、物、卡一致。
五、教學設施設備的更新。
1、教學設施設備需要更新由使用人提出，經(jīng)學校審核后，報學院批準后實施；
2、教學設施設備更新周期，執(zhí)行國家規(guī)定，報廢后方可更新；
3、更新的設施設備要符合交通部駕駛培訓機構(gòu)資格條件的要求。
六、教職工調(diào)出時，必須將借用學校的物品款項還清，方可辦理離校手續(xù)。教學設施設備的非自然損壞或丟失，直接責任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學校按其他規(guī)定處理。
高壓設備管理制度篇三
噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的編制。
2、負責生產(chǎn)進度的控制。
3、負責勞動定額的編制。
4、負責勞動紀律的撐控。
5、負責現(xiàn)場5s管理工作。
6、負責噴涂成本控制。
7、負責工藝、質(zhì)量過程管控工作。
8、負責生產(chǎn)安全管理工作。
高壓設備管理制度篇四
一、電源線路、自來水管道、煤氣設備在設計時，必須充分考慮發(fā)展的需要，施工時要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。
二、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。
三、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規(guī)定嚴格進行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。
四、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設備不使用時，要關(guān)閉總電源。24小時用電的設備，必須有專人值班，隨時掌握用電的安全情況。
五、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應設立醒目的危險警示標志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發(fā)事故。
六、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。
七、安全用電用水用氣必須堅持定期和不定期檢查制度，總務處組織自查并會同各部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
八、任何單位和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規(guī)違章用電的單位和個人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務。
高壓設備管理制度篇五
本標準規(guī)定了新設備驗收管理職責、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。
本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2.1職能。
2.1.1新設備驗收管理的工作,在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下,由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。
2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設備驗收管理領導小組會議,分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)新設備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下,負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負責。
新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下,做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。
2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見,參加新設備驗收的培訓和學習班。
2.2權(quán)限。
2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責任。
2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作,提出全局新設備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。
2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下,審核新設備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。
2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責。
2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質(zhì)量沒有達到上級要求負責。
2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。
3.1制定新設備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作,建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設備驗收全部要求實現(xiàn)達標驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。
3.3對驗收設備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。
本標準形成的報告和記錄主要有:。
b)工程建設依據(jù)性文件及資料。
c)工程設計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議。
d)工程施工文件、資料。
e)工程竣工文件、資料。
f)工程運行文件、資料。
高壓設備管理制度篇六
首先，要對設備從“計劃、購置……直至報廢”的整個過程，樹立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念，在傳統(tǒng)設備管理理念的基礎上進行創(chuàng)新，與時俱進，摒棄一些無法順應發(fā)展的設備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念，建立信息網(wǎng)絡概念，強化設備的信息化管理，才能使設備管理更加現(xiàn)代化，更好地為高速公路的運輸管理目標服務，不斷的提高設備的綜合經(jīng)濟效益。
設備管理體制的核心是建立并實施文件化的質(zhì)量體系，所以在高速公路機電系統(tǒng)工作的過程中，要嚴格控制所有設備管理過程的質(zhì)量，堅持“以防為主”，并且不斷的改進工作方法，廣泛聽取工作人員的各種意見和建議，把實現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標。由于設備管理的技術(shù)含量比較高，這就需要在控制所有設備管理過程中，明確設備管理的各個崗位職責，嚴格規(guī)范設備管理的操作流程，盡可能的將其細化。例如設備的技術(shù)檔案管理，故障維修，設備倉庫與設備條件的管理，工具儀表與備品備件的.等級備案以及編號等。以下是對設備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個方面進行了介紹：高速公路機電系統(tǒng)設備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設備在建設、管理以及維護維修的過程中，針對出現(xiàn)的問題、故障進行分析處理，將這些資料進行整理與保存，為進行下一步的設備管理工作奠定堅實的基礎。根據(jù)機電系統(tǒng)設備管理的特征，可以將技術(shù)檔案管理分為四個部分，分別為建設檔案、管理檔案、維修檔案、庫房檔案：建設檔案是管理人員在建設過程中需要掌握的基本資料，比如說招標文件、設計資料等，管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對施工遇到的突發(fā)情況進程調(diào)控，保障基礎設施的安全。管理檔案包含需要對其進行管理的設備的編號、帳表等，幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進的動態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個系統(tǒng)的工作計劃、維修報告、維修記錄所歸納整理出的維護手冊，一旦掌握了這些資料，即使在工作人員需要變動的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運行。庫房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計分析備件耗材，依據(jù)統(tǒng)計分析出的資料，合理的購買備件，這樣做不僅有利于資金的調(diào)配，也為整個工程節(jié)省了成本。設備的維修方式分為設備的維護和設備的維修兩個方面，這二者間是互相結(jié)合、相互補充。設備的維護需要單位的每個工作人員明確的自己的工作職責，制定設備使用和維護的考核評分細則，把正確地使用設備、設備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時準確地報告故障等工作落實到位。設備在使用過程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期，如果設備在使用的過程中出現(xiàn)故障，那么設備的維修首先要對設備故障的原因進行分析并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，然后就需要自行維修或是送外包以及維修。
設備管理程序化，就是要實行完全“文件化”的程序，從設備選型購置開始直到報廢的整個過程都要嚴格控制管理，使每一個管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依。現(xiàn)代設備管理主要利用計算機數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡技術(shù)對高速公路機電系統(tǒng)設備進行信息化管理，利用電子檢測與故障診斷技術(shù)進行早期的安全技術(shù)診斷，秉著“預防為主，安全第一”的管理方針，不斷向著高速公路機電設備管理綜合效益最大化的目標前進。
目前，采用先進技術(shù)的機電系統(tǒng)設備的種類越來越多，高速公路機電系統(tǒng)的設備管理工作正朝著程序化、標準化、文件化大步邁進，而機電設備維護維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣，才能在保證機電系統(tǒng)設備的正常運行下，發(fā)揮機電系統(tǒng)的最大潛能，實現(xiàn)高速公路合理的運營管理模式，將高速公路的社會經(jīng)濟效益最大化，推動高速公路機電系統(tǒng)設備管理的現(xiàn)代化進程。
高壓設備管理制度篇七
1.遵守學校各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。
2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。
3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經(jīng)批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。
4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行，并做好相應記錄。
5.規(guī)定在校時間內(nèi)，學生進出一律驗證請假手續(xù)并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經(jīng)允許學生不得出校門。
6.除學校規(guī)定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關(guān)閉狀態(tài)。
7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。
8.負責校門口衛(wèi)生保潔工作，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，著裝整潔規(guī)范，舉止得體。
9.及時、準確做好信件和報刊雜志的收發(fā)工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。
10.晚上放學后以及節(jié)假日檢查關(guān)閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場處理，并及時向相關(guān)部門報告。
高壓設備管理制度篇八
1、為了規(guī)范我公司海外市場的設備管理，保證各作業(yè)項目設備的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設備管理業(yè)務，并承擔一定責任。
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設備管理人員
平臺經(jīng)理
機械師、電器師
1、項目經(jīng)理：全面負責所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員：在項目經(jīng)理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當?shù)卦O備服務網(wǎng)點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業(yè)隊進行設備檢查和考核，監(jiān)督整改落實，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經(jīng)理：全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監(jiān)督檢查各項設備日常維護保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作；負責相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調(diào)處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養(yǎng)及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監(jiān)督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關(guān)設備資料管理（包括資料臺帳管理）。
1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執(zhí)行。
3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構(gòu)、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫完井設備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據(jù)設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鉆后設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。
6、堅持強制保養(yǎng)：油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件，特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當?shù)刭徶玫奈锪锨鍐危瑘笈笥身椖拷M在當?shù)亟M織；須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內(nèi)或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi)，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當?shù)匚锪瞎?、加工、修理網(wǎng)絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯(lián)系獲得。
1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。
2、井隊設備資料包括以下部分：
1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責
2）鉆臺設備運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
3）動力機運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
4）電器設備運轉(zhuǎn)記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。
5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。
6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內(nèi)容包括設備（電器）運轉(zhuǎn)情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。
7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù)，保持帳物統(tǒng)一。
8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。
9）設備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫，內(nèi)容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。
10）口井設備鑒定單：由平臺經(jīng)理負責填寫。
1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監(jiān)督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和當月各隊設備運轉(zhuǎn)情況。
2、出現(xiàn)重大設備問題要及時向國內(nèi)匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
：公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進行設備檢查考核，考核執(zhí)行公司設備管理《獎懲制度》。
高壓設備管理制度篇九
第一條 通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。
第二條 運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設備（含工業(yè)建、構(gòu)筑物）的管理。
第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領導本公司的設備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、 認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關(guān)設備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設備管理，有關(guān)的業(yè)務橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設備。
第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領導有關(guān)設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進文明安全生產(chǎn)。
3、 定期對全公司生產(chǎn)設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、 負責設備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負責本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、 認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、 負責對本單位主要生產(chǎn)設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責本單位設備潤滑管理工作。
7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?，F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條 設備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第十三條 全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產(chǎn)服務人員等所有與設備有關(guān)的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓教育。
第十四條 設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構(gòu)成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼：生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
一、設備運轉(zhuǎn)正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條 設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
高壓設備管理制度篇十
對檢測設備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準確性,特制定本制度。
2.范圍
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)
3.職責
2.1質(zhì)管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養(yǎng)。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養(yǎng)。
4.內(nèi)容
3.1使用部門應根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質(zhì)管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置
3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收
3.3.1質(zhì)管科負責組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質(zhì)管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護
3.4.1質(zhì)管科應制定檢測設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。
3.5檢測設備的管理
3.5.1質(zhì)管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質(zhì)管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。
高壓設備管理制度篇十一
加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。
本標準規(guī)定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
是指設備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：
1）設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低；
2）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
6）對設備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
8）設備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷，且暫時不會對設備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷。
4、重復發(fā)生的設備缺陷：是指主要設備上同一缺陷在一年內(nèi)重復發(fā)生；主要輔助設備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復發(fā)生；輔助設備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復發(fā)生的缺陷。
1）重大缺陷:是指直接導致無備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
1、生產(chǎn)部職責。
1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設備缺陷的驗收工作。
2）在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。
5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責。
1）負責組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護、保潔工作中檢查設備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負責消缺工作的質(zhì)量，防止設備缺陷的重復發(fā)生。
1）對所管理的設備進行點檢和綜合分析，登錄設備缺陷。
2）對設備缺陷進行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見附錄a，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。
6）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應的后續(xù)管理措施，分析設備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。
8）負責發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責。
1）負責消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負責每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標變動的因素，改進設備消缺工作。
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄。
1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設備正常運行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設備正常運行的。
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設備操作人員應逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”），值班長應立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設備操作人員對設備進行定期維護、保潔工作時應注意檢查設備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應即隨手消除，事后在班組進行相應的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設備部設備專員應按照點檢計劃對自己管理的設備進行點檢并結(jié)合對設備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認。
1、維修部門應及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務安排給相應的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告。
1、接到消缺（維修單）任務后，維修班長應及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些變動時應得到設備專員員同意。
四）設備缺陷的驗收。
1、各工段長、班長應隨時了解掌握設備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時安排系統(tǒng)恢復和設備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理?？己艘庖?。
高壓設備管理制度篇十二
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。
定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。
定期維護完成后，應對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。
高壓設備管理制度篇十三
為加強采場高壓電纜安全管理,防止人身傷害事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
1、機臺發(fā)現(xiàn)本設備電纜接地,對地放電時并戴好勞動保護,立即用絕緣桿把機臺控制電纜的跌落保險拉掉,掛上“有人作業(yè)、禁止合閘”標牌,電纜包好,檢查無誤,經(jīng)與本機臺聯(lián)系好后方能重新送電。
2、電纜短路或突然停電時,先檢查本機臺電纜及跌落保險,如發(fā)現(xiàn)跌落保險熔斷絲已斷,及時通知帶班長聯(lián)系停電,接到確認停電后再更換維修跌落保險。聯(lián)系停送電必須同一人,然后在處理本機臺故障。
3、兩機臺合用一個跌落保險時,不是本機臺拉掉的保險,在未和另一個機臺取得聯(lián)系時,不能隨便恢復送電。
4、當機臺電源電纜有接線變化時,當班司機要負責向下一班交代清楚,值班電工、班長、區(qū)長等非直接操作人員發(fā)現(xiàn)電氣故障,都有責任通知機臺操作工人,聯(lián)系停送電必須同一人,停電處理。
5、所有正常的停送電,如架線、倒電纜等,必須和班長取得聯(lián)系,由帶班長通知各作業(yè)機臺停止作業(yè)后,通知礦調(diào)度室停電,工作完成,再由帶班長聯(lián)系送電。
6、事故停電后必須查清原因,查不清原因任何人不準聯(lián)系恢復送電。
7、禁止借停電時間進行不拉跌落保險的電氣維修。
8、跌落保險熔斷絲不能用其它材料代替,不能隨意提高熔斷絲的承載能力。
9、在采場上空發(fā)生大的雷雨時,將沒有進行作業(yè)的電鏟、潛孔鉆、碎石器的'高壓開關(guān)拉掉,來得及時可以拉掉跌落保險。
10、如雷雨離采場較遠,設備可正常作業(yè);如出現(xiàn)大雷、暴雨時電鏟要停止作業(yè),并拉掉高壓開關(guān),等雨停后檢查高壓開關(guān)柜沒有漏雨,方可送電。如有漏雨,必須向區(qū)、帶班長匯報,以有關(guān)人員處理后方可送電。
11、帶班長、電工、崗位工必須清楚采場高壓電纜線路狀況,線路改動后及時向下班人員交清。
12、新上設備操作人員四個月內(nèi)不允許聯(lián)系停送電,必須由同班老司機負責,實習人員一律不允許停送電。
13、設備修理時必須掛警示牌(有人作業(yè)嚴禁送電),停電、送電必須同一人。
14、嚴禁車輛碾軋電纜。嚴禁行人跨越踩踏電纜。
15、移動電纜時必須使用有良好絕緣的電纜勾,嚴禁用手直接抓電纜。
16、電纜應保持絕緣良好;敷設在地表部分,應有警示標志;橫穿道路時,應采取防護措施。
17、在長度150m范圍內(nèi),橡套電纜接頭應不超過10個,否則應予以報廢。
18、如遇雷雨等特殊天氣需停電時,黑山公司代班長直接和礦調(diào)度室聯(lián)系停送電;柏泉公司班長直接聯(lián)系停送電,其他公司執(zhí)行本單位相關(guān)規(guī)定。
19、違反本規(guī)定按公司相關(guān)制度予以考核,直至追究刑事責任。
本制度有公司安全處起草并負責解釋,自發(fā)布之日其執(zhí)行。
高壓設備管理制度篇十四
1、教室內(nèi)的多媒體設備是現(xiàn)代化教學儀器，配有多媒體投影機、視頻展臺、多媒體講臺、中控器、音響設備、電動幕（書寫白板）等設備。設備價格昂貴，環(huán)境要求高。為保證全校多媒體設備正常使用，延長使用壽命，更好地位教學服務，特制訂如下管理制度：
每個班級第一責任人為班主任，第二責任人是班級的電教管理員。
各班由班主任選定一名有責任心的學生電教管理員，協(xié)助班主任管理和使用好多媒體設備，上好多媒體課。電教管理員由學校電教管理教師統(tǒng)一管理，經(jīng)培訓后方可進行設備操作。
在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障，電教管理員應及時填寫使用記錄和報修單，向?qū)W校電教室反映修理。
1、教師在使用多媒體前，必須經(jīng)過相關(guān)培訓和學習。每次上課前檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理人員處理。
2、使用多媒體設備的教師應保持教室清潔，嚴禁室內(nèi)吸煙，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設備。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
3、未經(jīng)同意，不準擅自移動或拆卸任何儀器設備或更改連線，不準擅自把儀器設備拿出室外使用。
4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時間無必要使用投影儀，應讓投影儀暫停工作（請務必按管理員說明的方法進行操作），避免投影儀燈泡過快老化。
5、使用過程中如發(fā)生停電，應立即關(guān)斷所有使用時開啟的電源，待重新來電后再按照操作規(guī)程打開電源開關(guān)，繼續(xù)使用。
6、教師在操作使用時要正確使用設備，愛護設備；教學過程中設備出現(xiàn)問題，應立即報告電教室人員處理，并詳細說明出現(xiàn)故障的原因，并在多媒體教室使用記錄表中注明情況；若當時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由當事人負責。
7、教師每次上課結(jié)束時，必須填寫好《電教設備使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習最后一節(jié)課，要指揮學生電教管理員按操作規(guī)程切斷自己所開啟的全部設備電源。未履行相關(guān)職責，不填寫《電教設備使用情況記錄》，如發(fā)生不良后果本人將承擔相應責任。
1、電教管理員負責電教設備的使用、保管、日常維護工作；保管講操作講臺鑰匙，沒有老師允許或安排，不能隨意打開講臺。非經(jīng)老師安排，每私自開機一次，罰款10元，并扣班級分20分。
2、電教管理員應熟練掌握電教設備的操作技能，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理教師處理。協(xié)助各科教師使用好電教設備上課。
3、不允許有隨意操作、破壞設備等行為，不準擅自改動儀器設備的連接線，不準擅自移動或拆卸儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出室外使用。
4.電教設備的故障和損壞情況，應及時向?qū)W校匯報，由電教老師及時處理，保證多媒體教學活動的順利實施。若當時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由電教管理員負責。
5、使用結(jié)束，應按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設備，并做好講臺內(nèi)外的保潔工作。
6.使用多媒體設備的教師應保持教室清潔，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。提醒教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設備。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
7.要重視班級電教設備的保潔工作，放學后必須用干布清潔講臺。
8.學校定期將對工作負責、成績顯著的班級電教管理員給予表揚和獎勵。每班的電教管理員在下課后應就同學反映的情況（如講臺上有無刻畫現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾、灰塵等）認真登記，以便學校處理。如因本班不認真登記而引發(fā)的一切問題，電教員將承擔責任。
9.對不按上述職責操作造成損壞的，要根據(jù)造成損壞的具體情況，進行批評教育、罰款或處分。
1、要愛護教室內(nèi)的多媒體設備，嚴禁在講臺、幕布、白板上寫字、刻劃、涂抹，嚴禁拉扯設備的連接線，嚴禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。
2、嚴禁在教室內(nèi)追逐打鬧，否則引起設備損壞后果者，將照價賠償。
3、多媒體設備由班級的電教管理員負責開啟，未經(jīng)老師許可，其他學生不能使用。違反規(guī)定造成設備損壞者，將承擔賠償責任。
4、保持多媒體設備的清潔，講臺周邊縫隙、線槽經(jīng)過處不能存有垃圾；不得把黑板擦放在講臺上；衛(wèi)生掃除時、擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電化教學工作的方針、政策和任務，對所管的多媒體教室的管理任務全面負責。
2、牢固樹立為教學服務、為教師、為學生服務的觀念，及時到崗并保證多媒體教學設備地正常運行，及時處理教師在使用過程中出現(xiàn)的問題。
3、不斷學習多媒體軟硬件知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
4、加強多媒體教室設備管理和維護，提高多媒體的使用效果。
5、妥善保存好所有設備的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等，并分類存放，嚴禁丟失。
6、管理人員隨時查看詢問各班級電教管理員，并查看《多媒體教室使用登記表》，掌握設備的使用率及工作狀態(tài)。
7、及時向主管部門領導或?qū)W校領導報告意外事故和突發(fā)事故。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得拖延，自己處理不了的要及時匯報領導。
8、定期檢查考核各班級多媒體設備的使用和保養(yǎng)情況，做好記錄，并通報公布。
9、定期評選多媒體管理使用優(yōu)秀班級和優(yōu)秀電教管理員。
高壓設備管理制度篇十五
1.1設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。
1.2領用設備必須填寫領用登記表。
1.3領用設備時,領用人自行檢查設備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責。
1.4使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。
1.5因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。
1.6歸還設備時,必須保證設備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。
2.1在設備使用前,了解設備的性能、特點、功率。
2.2操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備。
2.3各種設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。
2.4設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
高壓設備管理制度篇十六
大宗材料的采購，就是針對特定工程項目所需要的建設工程材料的采購，這類材料需整批購入，以便施工項目的展開。
這類材料的采購流程為：
（1）技術(shù)人員及相應工程預算人員根據(jù)圖紙編制《材料預算書》。
（2）《材料預算書》編制完成后送交技術(shù)總負責人復審，復審過程中應及時跟技術(shù)人員聯(lián)系，并解決相應問題。
（3）《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認，并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。
（4）大宗材料的采購應采用招標的方式進行，遵循“貨比三家，就近采購”的原則，并將招標情況上報主管領導，主管領導根據(jù)詢價結(jié)果比質(zhì)比價決定供貨廠家。
（5）供貨廠家確認后，由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同，合同所包含的內(nèi)容應有：材料規(guī)格型號、數(shù)量、價格及金額、運輸方式和交貨方式、運輸費用和稅金承擔情況等所必需事項。
2．小批量材料及工具采購。
小批量材料及工具的采購，指的是在施工過程中所需消耗品，儀器配件，工具及勞保用品，如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。
在此材料采購過程中必須遵循以下流程：
（1）施工小組組長根據(jù)施工情況,對施工過程中所需的設備及工具進行盤查，將所需材料、設備等編制《材料、工具需用清單》，上報該項目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。
（2）主管經(jīng)理根據(jù)所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進行審核，審核完畢后，簽字確認，交予材料采購員。
（3）采購員根據(jù)所報《材料、工具需用清單》，協(xié)調(diào)庫管員對清單所列材料進行劃分，對庫存已有的材料，直接下發(fā)給施工小組，超出庫存部分或庫存沒有的，及時予以采購并交付施工小組，保證施工正常進行。
同時規(guī)定：
（1）對于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等），應有一定的采購循環(huán)周期，每次采購前，由采購員出具采購清單，報主管領導審核簽字后方可組織采購。
（2）采購員不得采購未經(jīng)主管領導簽字確認的《材料采購清單》中所列材料。
（3）采購員有權(quán)對施工項目所提材料計劃提出復核，并上報相應主管，超量時可酌情采購發(fā)放。
（4）小批量材料及設備采購，采購員應就近選擇固定的幾家供貨商，便于經(jīng)費結(jié)算和準時到貨。
3．后補材料設備的采購。
后補材料設備的采購，是指在施工過程中，增加工程量或因預算失誤造成材料、設備缺量時后補預算計劃的采購。
這類材料的采購需遵循以下原則：
（1）下料員或施工負責人將工程材料的使用情況上報項目經(jīng)理，并協(xié)同項目經(jīng)理對材料使用情況進行盤查，確需采購的增加部分制定《材料預算補充書》報主管領導審批。
（2）主管領導根據(jù)施工情況復核后簽字下發(fā)材料采購員，采購員根據(jù)《材料預算補充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。
1．材料驗收。
（1）所進材料要有相應的材質(zhì)證明書原件，在材料上的明顯部位有材料制造標準代號、標準牌號及規(guī)格、批號、國家安全監(jiān)察機構(gòu)認可標志，材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗印鑒標志。
（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質(zhì)量證明書，且材料標記清晰、齊全。
（3）材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標準規(guī)定。
（4）材料驗收后，材料員要及時對材料進行分類和標注，鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放，并懸掛標識或加注標記，同時登記造冊，說明其預算使用去處。
2．材料復檢。
（1）對入廠的鋼材，焊材等委托相關(guān)部門進行復檢。復檢結(jié)果要達到相應標準所列要求，復檢合格方可下發(fā)使用。
（2）對復檢結(jié)果登記造冊以便查驗。
3．材料保管。
（1）材料庫所保管的材料，應具有材質(zhì)證明書或復檢報告、登帳建卡。
（2）經(jīng)確認合格的材料，材料員要及時做好標記。
（3）合格、待驗或不合格的材料，應分區(qū)堆放并應有明顯的檢驗狀態(tài)標識。
4．材料領取和發(fā)放。
各施工單位材料領取時，須在材料員處填寫領料單，大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項目部的原則，由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用，但施工方必須出具材料具體用途及用量，由材料員監(jiān)督和登記，并對照技術(shù)人員所提材料計劃，酌量發(fā)放，小批量材料、工具、設備及消耗品領取時需在庫管員處登記材料領取情況。
材料發(fā)放原則及材料員的職責：
（1）施工部門、班組或任何個人不得使用未經(jīng)材料員出具領料單據(jù)的材料，否則視其消耗材料情況予以處罰。
（2）施工部門、班組和個人須按照工具和設備的使用規(guī)程操作，不當操作或故意損毀的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按損毀材料的雙倍價值予以處罰。
（3）材料員和庫管員應適當限制工具和消耗材料的發(fā)放，不能無節(jié)制發(fā)放，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失。浪費嚴重的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款五十。
（4）庫管員應對工具和設備發(fā)放情況登記造冊，及時盤點庫存，并將信息反饋給材料員，材料員適時了解工具設備使用情況，以便對必需消耗品及時補充庫存。
（5）材料員需定時對施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進行盤點，并對照預算情況及時與施工技術(shù)人員進行核對，從而及時了解施工進度及材料使用情況，協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量，盡量達到少浪費、低損耗，使材料與施工進度在預算中的比例相符。
（6）材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實，做到對材料的用途都心中有數(shù)，并監(jiān)督施工人員的材料使用情況，杜絕材料的亂拿亂用行為，如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應處罰。
（7）材料員在發(fā)放材料時，需協(xié)同技術(shù)負責人員對材料下料情況進行比照，根據(jù)所領材料尺寸，技術(shù)人員應盡量使用電子排版放料，以求材料的最大使用額度，控制邊角料的尺寸及重量，減少廢料的產(chǎn)生。
（8）每次需要下料施工前，施工員需提前對材料使用情況告知材料員，材料員依據(jù)進貨批次，規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù)，對于已到材料或有庫存的，通知施工員，施工員按施工進度及規(guī)定程序進行領料下料。對于尚未到貨的，材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量，施工員按照實際情況相應調(diào)整施工及下料步驟，防止出現(xiàn)無料可下的請況。
（9）技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔，材料員依其使用計劃采購和發(fā)放材料，不得超量或缺量發(fā)放，防止給公司造成損失或影響施工進度。
（10）材料員需建立《材料進貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發(fā)放記錄》，定時對現(xiàn)場材料使用情況作出記錄，比照圖紙及具體零部件規(guī)格及預計耗材量對施工下料情況作出記錄，監(jiān)督下料過程，杜絕超量使用現(xiàn)象，控制材料使用額度，對材料的使用進行統(tǒng)籌管理，保障計劃內(nèi)的材料物盡所用，工程順利進行。
（11）工程完畢，材料員須依據(jù)《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對比》，對每一項工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納，并對兩算對比情況作出具體歸納和分析，對超量的部分必須做出相應的解釋和說明，以便查驗。
5．材料入庫及庫管員的職責。
（1）材料，設備，及工具入庫時，庫管員要對入庫物品進行數(shù)量和質(zhì)量盤查，確保物品夠數(shù)且完好，對于不合格材料或歸還的不完好設備、工具，應拒絕入庫，列明清單上報經(jīng)理后確定處理方案。
（2）材料設備入庫后，須擺放整齊，并做好標識管理。保障庫內(nèi)整潔，有序，并利于材料搬運。
（3）設備、工具歸還應及時，庫管員對工人借用情況定期盤點，丟失的，上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（4）材料、設備外調(diào)使用完好，入庫時應交庫管員驗收，否則按未歸還處理。
（5）辭退或外調(diào)人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫，庫管員做出相應記錄，未交還的上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（6）庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊，對借用及領取情況分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺賬》（如焊材，砂輪片等）、《勞保入庫及發(fā)放臺賬》，對損壞及報廢工機具建立《工機具報廢清單》，定期上報經(jīng)理簽字后做出相應處理。
（7）庫管員需根據(jù)《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行盤點，借用時間過長的，及時進行催討，損毀或丟失的作出登記，辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。
（8）庫管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機具的使用情況，對于不合理的，應拒絕發(fā)放。
6．材料代用。
當所用原材料的牌號、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時，應辦理“材料代用申請單”，經(jīng)原設計單位批準后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。
（1）熟悉各種機械設備的技術(shù)性能及使用、維護和保養(yǎng)方面的知識。
（2）掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好設備調(diào)配工作，對機械設備經(jīng)常進行檢查，確保機械設備完好和使用安全。
（3）按相關(guān)要求進行報廢機械設備的技術(shù)鑒定、審查。
（4）定期對設備進行保養(yǎng)和檢查，并建立《設備保養(yǎng)記錄》。
（5）大型設備如機床，焊機等需懸掛標牌，注明設備情況及保養(yǎng)負責人，盡量做到設備專人專責。
（6）編制相應的管理目錄，包括財產(chǎn)編號、設備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。
高壓設備管理制度篇十七
1.食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備及設施。主要設施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口）、設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設置滅蠅設施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施，附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5.食品處理區(qū)應采用機械排風、空調(diào)等設施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設施進行通風的，就餐場所空氣應符合gb16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標準》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。
8.貯存、運輸食品，應具有符合保證食品安全所需要求的設備、設施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
9.應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
高壓設備管理制度篇十八
根據(jù)甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：
一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：
a、大型設備盤車周期為每三天一次；
b、油站每七天啟動運行一次；
c、泵類設備盤車周期為每兩天一次。
二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下：
a、大型設備每次盤車90°。
b、泵類設備每次盤車兩圈以上。
c、油站每次運行時間為30分鐘。
d、應在設備轉(zhuǎn)動外露部位（如軸頭、聯(lián)軸器等）應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。
四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。
高壓設備管理制度篇十九
各科室:。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學的醫(yī)療設備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設備的正常運行對醫(yī)院越來越重要，因此對設備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據(jù)國家有關(guān)對醫(yī)療設備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。有關(guān)醫(yī)療設備管理制度具體內(nèi)容如下:。
設備科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門。在分管院長的領導下，參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。具體職責如下:。
1、參加醫(yī)院設備的全過程管理，介入設備的規(guī)劃、調(diào)研、主控審查、設備選型、購置驗收、入出庫管理、安裝調(diào)試。
2、負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務管理，組織使用科室建立健全設備臺帳，建立設備管理責任制及設備維修保養(yǎng)記錄。
3、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
4、定期下科室巡回檢查設備的完好情況，檢查各科室設備保養(yǎng)情況。
5、分類健全設備明細臺帳，建立設備庫房和設備管理數(shù)據(jù)庫。
6、做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率，充分發(fā)揮設備的效益。
各使用科室負責設備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理工作?？浦魅问歉骺剖以O備管理第一責任人，具體職責如下:。
1、建立設備臺帳和設備維修保養(yǎng)記錄。萬元以上設備須規(guī)定專人負責管理。
2、愛護設備，認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，保證設備的平穩(wěn)運行。
3、及時向設備科反饋設備的運行故障及維修后運行效果情況，認真做好運行保養(yǎng)記錄，做到內(nèi)容祥實準確。發(fā)現(xiàn)設備不正常損毀，應書面報告情況并分析原因。
4、未經(jīng)設備科同意，各科室不得擅自將有關(guān)設備外借出院。如設備出現(xiàn)故障需請院外專業(yè)人員維修或確需帶到院外維修，須經(jīng)設備科同意或設備科人員在場。
5、嚴禁在相關(guān)設備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經(jīng)設備科同意嚴禁將設備與外網(wǎng)和移動存儲介質(zhì)連接。
1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。
2、設備的維護保養(yǎng)應按照指定的設備維護保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維護手冊進行。
3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等，配套設施擺放整齊。
4、設備拆機保養(yǎng)由設備科維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設備科維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由設備科與供方聯(lián)系解決。
6、特殊設備價值在100萬元以上，醫(yī)院如無維修能力的:ct、彩超、mri、直線加速器等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7、設備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
1、水電科應積極配合設備科定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。
2、使用科室應保持設備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設備使用要求。
3、設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學、高壓氧艙等危險部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。
4、操作人員應嚴格按開關(guān)機程序開、關(guān)機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機器設備。
（1）、設備科實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設備科值班人員。
（2）、對于國家規(guī)定的假期期間，設備科應將排班表送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。
（3）、設備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關(guān)負責人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給與支持。
1、事故及責任的劃分。
2、對事故責任人的處罰。
（1）、事故責任人應分為:負完全責任者、負主要責任者、負次要和一定責任者。
（2）、根據(jù)事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失（負完全責任者賠償全部的經(jīng)濟損失。主要責任者、負次要和一定責任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。
（3）、對隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴重的可并處警告和記過處分。事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關(guān)責任人的處罰應遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責任與處罰相當?shù)脑瓌t、按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院實際情況增減，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
高壓設備管理制度篇二十
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責。
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。
（5）負責設備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
（6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設備動力管理部門的職責。
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
（2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
（3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
（6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術(shù)改造。
（7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
（11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
（12）組織對設備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
（2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
（3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
（5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
（6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
（7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
高壓設備管理制度篇一
一、變電所的設備管理工作是保證變電所設備經(jīng)常具有技術(shù)完善、質(zhì)量良好的'狀況，為安全經(jīng)濟運行提供可靠的基礎，因此要加強設備管理工作。
二、對新電氣設備應有出廠合格證書，做好交接試驗，經(jīng)分管技術(shù)負責人和設備管理負責人共同驗收合格，建立技術(shù)檔案。
三、變電所所有設備應健立全面詳細的設備技術(shù)檔案。
四、電氣設備應分類專人包機維護，定期檢修。
五、電氣設備應按“設備評級標準”定期評定等級統(tǒng)計上報設備完好率。
六、電氣設備定期維護、檢修、試驗，高壓設備每年試驗一次。
七、變電所包機人員應按巡視檢查制度規(guī)定做好對設備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設備管轄范圍及時上報并作好記錄。
八、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設備技術(shù)改造與更新工作。
高壓設備管理制度篇二
為加強對教學設施設備的管理，保證教學設施設備的完好率和利用率，保障教學各項工作順利進行，制定本制度。
一、教學設施設備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設施實行分片保管，專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。
二、教學設施設備使用。
1、教學前對所使用的教學設施設備進行認真調(diào)試，滿足教學需要；
2、教學設施設備要專用，不得挪作他用；
3、重要的教學設施設備實行專人專用；
4、按教學設施設備的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設施設備、儀器的損壞；
5、建立教學設施設備使用卡。
三、教學設施設備的維修。
1、學校制定教學設施設備年度維修計劃，并按計劃實施維護；
2、日常維護由設施設備使用人負責；
3、計算機、投影儀，需要維修時應聘專業(yè)人員進行維修；
4、教學設施設備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
四、教學設施設備的檢查。
2、設施設備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設備；
3、教學設施設備要做到帳、物、卡一致。
五、教學設施設備的更新。
1、教學設施設備需要更新由使用人提出，經(jīng)學校審核后，報學院批準后實施；
2、教學設施設備更新周期，執(zhí)行國家規(guī)定，報廢后方可更新；
3、更新的設施設備要符合交通部駕駛培訓機構(gòu)資格條件的要求。
六、教職工調(diào)出時，必須將借用學校的物品款項還清，方可辦理離校手續(xù)。教學設施設備的非自然損壞或丟失，直接責任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學校按其他規(guī)定處理。
高壓設備管理制度篇三
噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的編制。
2、負責生產(chǎn)進度的控制。
3、負責勞動定額的編制。
4、負責勞動紀律的撐控。
5、負責現(xiàn)場5s管理工作。
6、負責噴涂成本控制。
7、負責工藝、質(zhì)量過程管控工作。
8、負責生產(chǎn)安全管理工作。
高壓設備管理制度篇四
一、電源線路、自來水管道、煤氣設備在設計時，必須充分考慮發(fā)展的需要，施工時要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。
二、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。
三、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規(guī)定嚴格進行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。
四、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設備不使用時，要關(guān)閉總電源。24小時用電的設備，必須有專人值班，隨時掌握用電的安全情況。
五、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應設立醒目的危險警示標志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發(fā)事故。
六、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。
七、安全用電用水用氣必須堅持定期和不定期檢查制度，總務處組織自查并會同各部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
八、任何單位和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規(guī)違章用電的單位和個人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務。
高壓設備管理制度篇五
本標準規(guī)定了新設備驗收管理職責、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。
本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2.1職能。
2.1.1新設備驗收管理的工作,在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下,由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。
2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設備驗收管理領導小組會議,分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)新設備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下,負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負責。
新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下,做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。
2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見,參加新設備驗收的培訓和學習班。
2.2權(quán)限。
2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。
2.3責任。
2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作,提出全局新設備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。
2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下,審核新設備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。
2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責。
2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質(zhì)量沒有達到上級要求負責。
2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。
3.1制定新設備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作,建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設備驗收全部要求實現(xiàn)達標驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。
3.3對驗收設備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。
本標準形成的報告和記錄主要有:。
b)工程建設依據(jù)性文件及資料。
c)工程設計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議。
d)工程施工文件、資料。
e)工程竣工文件、資料。
f)工程運行文件、資料。
高壓設備管理制度篇六
首先，要對設備從“計劃、購置……直至報廢”的整個過程，樹立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念，在傳統(tǒng)設備管理理念的基礎上進行創(chuàng)新，與時俱進，摒棄一些無法順應發(fā)展的設備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念，建立信息網(wǎng)絡概念，強化設備的信息化管理，才能使設備管理更加現(xiàn)代化，更好地為高速公路的運輸管理目標服務，不斷的提高設備的綜合經(jīng)濟效益。
設備管理體制的核心是建立并實施文件化的質(zhì)量體系，所以在高速公路機電系統(tǒng)工作的過程中，要嚴格控制所有設備管理過程的質(zhì)量，堅持“以防為主”，并且不斷的改進工作方法，廣泛聽取工作人員的各種意見和建議，把實現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標。由于設備管理的技術(shù)含量比較高，這就需要在控制所有設備管理過程中，明確設備管理的各個崗位職責，嚴格規(guī)范設備管理的操作流程，盡可能的將其細化。例如設備的技術(shù)檔案管理，故障維修，設備倉庫與設備條件的管理，工具儀表與備品備件的.等級備案以及編號等。以下是對設備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個方面進行了介紹：高速公路機電系統(tǒng)設備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設備在建設、管理以及維護維修的過程中，針對出現(xiàn)的問題、故障進行分析處理，將這些資料進行整理與保存，為進行下一步的設備管理工作奠定堅實的基礎。根據(jù)機電系統(tǒng)設備管理的特征，可以將技術(shù)檔案管理分為四個部分，分別為建設檔案、管理檔案、維修檔案、庫房檔案：建設檔案是管理人員在建設過程中需要掌握的基本資料，比如說招標文件、設計資料等，管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對施工遇到的突發(fā)情況進程調(diào)控，保障基礎設施的安全。管理檔案包含需要對其進行管理的設備的編號、帳表等，幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進的動態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個系統(tǒng)的工作計劃、維修報告、維修記錄所歸納整理出的維護手冊，一旦掌握了這些資料，即使在工作人員需要變動的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運行。庫房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計分析備件耗材，依據(jù)統(tǒng)計分析出的資料，合理的購買備件，這樣做不僅有利于資金的調(diào)配，也為整個工程節(jié)省了成本。設備的維修方式分為設備的維護和設備的維修兩個方面，這二者間是互相結(jié)合、相互補充。設備的維護需要單位的每個工作人員明確的自己的工作職責，制定設備使用和維護的考核評分細則，把正確地使用設備、設備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時準確地報告故障等工作落實到位。設備在使用過程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期，如果設備在使用的過程中出現(xiàn)故障，那么設備的維修首先要對設備故障的原因進行分析并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，然后就需要自行維修或是送外包以及維修。
設備管理程序化，就是要實行完全“文件化”的程序，從設備選型購置開始直到報廢的整個過程都要嚴格控制管理，使每一個管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依。現(xiàn)代設備管理主要利用計算機數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡技術(shù)對高速公路機電系統(tǒng)設備進行信息化管理，利用電子檢測與故障診斷技術(shù)進行早期的安全技術(shù)診斷，秉著“預防為主，安全第一”的管理方針，不斷向著高速公路機電設備管理綜合效益最大化的目標前進。
目前，采用先進技術(shù)的機電系統(tǒng)設備的種類越來越多，高速公路機電系統(tǒng)的設備管理工作正朝著程序化、標準化、文件化大步邁進，而機電設備維護維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣，才能在保證機電系統(tǒng)設備的正常運行下，發(fā)揮機電系統(tǒng)的最大潛能，實現(xiàn)高速公路合理的運營管理模式，將高速公路的社會經(jīng)濟效益最大化，推動高速公路機電系統(tǒng)設備管理的現(xiàn)代化進程。
高壓設備管理制度篇七
1.遵守學校各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。
2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。
3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經(jīng)批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。
4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行，并做好相應記錄。
5.規(guī)定在校時間內(nèi)，學生進出一律驗證請假手續(xù)并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經(jīng)允許學生不得出校門。
6.除學校規(guī)定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關(guān)閉狀態(tài)。
7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。
8.負責校門口衛(wèi)生保潔工作，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，著裝整潔規(guī)范，舉止得體。
9.及時、準確做好信件和報刊雜志的收發(fā)工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。
10.晚上放學后以及節(jié)假日檢查關(guān)閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場處理，并及時向相關(guān)部門報告。
高壓設備管理制度篇八
1、為了規(guī)范我公司海外市場的設備管理，保證各作業(yè)項目設備的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設備管理業(yè)務，并承擔一定責任。
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設備管理人員
平臺經(jīng)理
機械師、電器師
1、項目經(jīng)理：全面負責所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員：在項目經(jīng)理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當?shù)卦O備服務網(wǎng)點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業(yè)隊進行設備檢查和考核，監(jiān)督整改落實，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經(jīng)理：全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監(jiān)督檢查各項設備日常維護保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作；負責相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調(diào)處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養(yǎng)及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監(jiān)督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關(guān)設備資料管理（包括資料臺帳管理）。
1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執(zhí)行。
3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構(gòu)、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫完井設備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據(jù)設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鉆后設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。
6、堅持強制保養(yǎng)：油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件，特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當?shù)刭徶玫奈锪锨鍐危瑘笈笥身椖拷M在當?shù)亟M織；須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內(nèi)或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi)，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當?shù)匚锪瞎?、加工、修理網(wǎng)絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯(lián)系獲得。
1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。
2、井隊設備資料包括以下部分：
1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責
2）鉆臺設備運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
3）動力機運轉(zhuǎn)記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
4）電器設備運轉(zhuǎn)記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。
5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。
6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內(nèi)容包括設備（電器）運轉(zhuǎn)情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。
7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù)，保持帳物統(tǒng)一。
8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。
9）設備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫，內(nèi)容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。
10）口井設備鑒定單：由平臺經(jīng)理負責填寫。
1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監(jiān)督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和當月各隊設備運轉(zhuǎn)情況。
2、出現(xiàn)重大設備問題要及時向國內(nèi)匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
：公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進行設備檢查考核，考核執(zhí)行公司設備管理《獎懲制度》。
高壓設備管理制度篇九
第一條 通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。
第二條 運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設備（含工業(yè)建、構(gòu)筑物）的管理。
第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領導本公司的設備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、 認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關(guān)設備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設備管理，有關(guān)的業(yè)務橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設備。
第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領導有關(guān)設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進文明安全生產(chǎn)。
3、 定期對全公司生產(chǎn)設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、 負責設備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負責本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、 認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、 負責對本單位主要生產(chǎn)設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責本單位設備潤滑管理工作。
7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?，F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條 設備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第十三條 全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產(chǎn)服務人員等所有與設備有關(guān)的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓教育。
第十四條 設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構(gòu)成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼：生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
一、設備運轉(zhuǎn)正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條 設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
高壓設備管理制度篇十
對檢測設備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準確性,特制定本制度。
2.范圍
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)
3.職責
2.1質(zhì)管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養(yǎng)。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養(yǎng)。
4.內(nèi)容
3.1使用部門應根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質(zhì)管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置
3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收
3.3.1質(zhì)管科負責組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質(zhì)管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護
3.4.1質(zhì)管科應制定檢測設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。
3.5檢測設備的管理
3.5.1質(zhì)管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質(zhì)管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。
高壓設備管理制度篇十一
加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。
本標準規(guī)定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
是指設備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：
1）設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低；
2）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
6）對設備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
8）設備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷，且暫時不會對設備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷。
4、重復發(fā)生的設備缺陷：是指主要設備上同一缺陷在一年內(nèi)重復發(fā)生；主要輔助設備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復發(fā)生；輔助設備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復發(fā)生的缺陷。
1）重大缺陷:是指直接導致無備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
1、生產(chǎn)部職責。
1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設備缺陷的驗收工作。
2）在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。
5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責。
1）負責組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護、保潔工作中檢查設備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負責消缺工作的質(zhì)量，防止設備缺陷的重復發(fā)生。
1）對所管理的設備進行點檢和綜合分析，登錄設備缺陷。
2）對設備缺陷進行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見附錄a，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。
6）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應的后續(xù)管理措施，分析設備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。
8）負責發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責。
1）負責消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負責每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標變動的因素，改進設備消缺工作。
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄。
1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設備正常運行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設備正常運行的。
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設備操作人員應逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”），值班長應立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設備操作人員對設備進行定期維護、保潔工作時應注意檢查設備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應即隨手消除，事后在班組進行相應的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設備部設備專員應按照點檢計劃對自己管理的設備進行點檢并結(jié)合對設備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認。
1、維修部門應及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務安排給相應的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告。
1、接到消缺（維修單）任務后，維修班長應及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些變動時應得到設備專員員同意。
四）設備缺陷的驗收。
1、各工段長、班長應隨時了解掌握設備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時安排系統(tǒng)恢復和設備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理?？己艘庖?。
高壓設備管理制度篇十二
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要注意設備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。
定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。
定期維護完成后，應對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。
高壓設備管理制度篇十三
為加強采場高壓電纜安全管理,防止人身傷害事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
1、機臺發(fā)現(xiàn)本設備電纜接地,對地放電時并戴好勞動保護,立即用絕緣桿把機臺控制電纜的跌落保險拉掉,掛上“有人作業(yè)、禁止合閘”標牌,電纜包好,檢查無誤,經(jīng)與本機臺聯(lián)系好后方能重新送電。
2、電纜短路或突然停電時,先檢查本機臺電纜及跌落保險,如發(fā)現(xiàn)跌落保險熔斷絲已斷,及時通知帶班長聯(lián)系停電,接到確認停電后再更換維修跌落保險。聯(lián)系停送電必須同一人,然后在處理本機臺故障。
3、兩機臺合用一個跌落保險時,不是本機臺拉掉的保險,在未和另一個機臺取得聯(lián)系時,不能隨便恢復送電。
4、當機臺電源電纜有接線變化時,當班司機要負責向下一班交代清楚,值班電工、班長、區(qū)長等非直接操作人員發(fā)現(xiàn)電氣故障,都有責任通知機臺操作工人,聯(lián)系停送電必須同一人,停電處理。
5、所有正常的停送電,如架線、倒電纜等,必須和班長取得聯(lián)系,由帶班長通知各作業(yè)機臺停止作業(yè)后,通知礦調(diào)度室停電,工作完成,再由帶班長聯(lián)系送電。
6、事故停電后必須查清原因,查不清原因任何人不準聯(lián)系恢復送電。
7、禁止借停電時間進行不拉跌落保險的電氣維修。
8、跌落保險熔斷絲不能用其它材料代替,不能隨意提高熔斷絲的承載能力。
9、在采場上空發(fā)生大的雷雨時,將沒有進行作業(yè)的電鏟、潛孔鉆、碎石器的'高壓開關(guān)拉掉,來得及時可以拉掉跌落保險。
10、如雷雨離采場較遠,設備可正常作業(yè);如出現(xiàn)大雷、暴雨時電鏟要停止作業(yè),并拉掉高壓開關(guān),等雨停后檢查高壓開關(guān)柜沒有漏雨,方可送電。如有漏雨,必須向區(qū)、帶班長匯報,以有關(guān)人員處理后方可送電。
11、帶班長、電工、崗位工必須清楚采場高壓電纜線路狀況,線路改動后及時向下班人員交清。
12、新上設備操作人員四個月內(nèi)不允許聯(lián)系停送電,必須由同班老司機負責,實習人員一律不允許停送電。
13、設備修理時必須掛警示牌(有人作業(yè)嚴禁送電),停電、送電必須同一人。
14、嚴禁車輛碾軋電纜。嚴禁行人跨越踩踏電纜。
15、移動電纜時必須使用有良好絕緣的電纜勾,嚴禁用手直接抓電纜。
16、電纜應保持絕緣良好;敷設在地表部分,應有警示標志;橫穿道路時,應采取防護措施。
17、在長度150m范圍內(nèi),橡套電纜接頭應不超過10個,否則應予以報廢。
18、如遇雷雨等特殊天氣需停電時,黑山公司代班長直接和礦調(diào)度室聯(lián)系停送電;柏泉公司班長直接聯(lián)系停送電,其他公司執(zhí)行本單位相關(guān)規(guī)定。
19、違反本規(guī)定按公司相關(guān)制度予以考核,直至追究刑事責任。
本制度有公司安全處起草并負責解釋,自發(fā)布之日其執(zhí)行。
高壓設備管理制度篇十四
1、教室內(nèi)的多媒體設備是現(xiàn)代化教學儀器，配有多媒體投影機、視頻展臺、多媒體講臺、中控器、音響設備、電動幕（書寫白板）等設備。設備價格昂貴，環(huán)境要求高。為保證全校多媒體設備正常使用，延長使用壽命，更好地位教學服務，特制訂如下管理制度：
每個班級第一責任人為班主任，第二責任人是班級的電教管理員。
各班由班主任選定一名有責任心的學生電教管理員，協(xié)助班主任管理和使用好多媒體設備，上好多媒體課。電教管理員由學校電教管理教師統(tǒng)一管理，經(jīng)培訓后方可進行設備操作。
在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障，電教管理員應及時填寫使用記錄和報修單，向?qū)W校電教室反映修理。
1、教師在使用多媒體前，必須經(jīng)過相關(guān)培訓和學習。每次上課前檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理人員處理。
2、使用多媒體設備的教師應保持教室清潔，嚴禁室內(nèi)吸煙，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設備。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
3、未經(jīng)同意，不準擅自移動或拆卸任何儀器設備或更改連線，不準擅自把儀器設備拿出室外使用。
4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時間無必要使用投影儀，應讓投影儀暫停工作（請務必按管理員說明的方法進行操作），避免投影儀燈泡過快老化。
5、使用過程中如發(fā)生停電，應立即關(guān)斷所有使用時開啟的電源，待重新來電后再按照操作規(guī)程打開電源開關(guān)，繼續(xù)使用。
6、教師在操作使用時要正確使用設備，愛護設備；教學過程中設備出現(xiàn)問題，應立即報告電教室人員處理，并詳細說明出現(xiàn)故障的原因，并在多媒體教室使用記錄表中注明情況；若當時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由當事人負責。
7、教師每次上課結(jié)束時，必須填寫好《電教設備使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習最后一節(jié)課，要指揮學生電教管理員按操作規(guī)程切斷自己所開啟的全部設備電源。未履行相關(guān)職責，不填寫《電教設備使用情況記錄》，如發(fā)生不良后果本人將承擔相應責任。
1、電教管理員負責電教設備的使用、保管、日常維護工作；保管講操作講臺鑰匙，沒有老師允許或安排，不能隨意打開講臺。非經(jīng)老師安排，每私自開機一次，罰款10元，并扣班級分20分。
2、電教管理員應熟練掌握電教設備的操作技能，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知電教管理教師處理。協(xié)助各科教師使用好電教設備上課。
3、不允許有隨意操作、破壞設備等行為，不準擅自改動儀器設備的連接線，不準擅自移動或拆卸儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出室外使用。
4.電教設備的故障和損壞情況，應及時向?qū)W校匯報，由電教老師及時處理，保證多媒體教學活動的順利實施。若當時不報告，事后發(fā)現(xiàn)時一切責任由電教管理員負責。
5、使用結(jié)束，應按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設備，并做好講臺內(nèi)外的保潔工作。
6.使用多媒體設備的教師應保持教室清潔，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。提醒教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和設備。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
7.要重視班級電教設備的保潔工作，放學后必須用干布清潔講臺。
8.學校定期將對工作負責、成績顯著的班級電教管理員給予表揚和獎勵。每班的電教管理員在下課后應就同學反映的情況（如講臺上有無刻畫現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾、灰塵等）認真登記，以便學校處理。如因本班不認真登記而引發(fā)的一切問題，電教員將承擔責任。
9.對不按上述職責操作造成損壞的，要根據(jù)造成損壞的具體情況，進行批評教育、罰款或處分。
1、要愛護教室內(nèi)的多媒體設備，嚴禁在講臺、幕布、白板上寫字、刻劃、涂抹，嚴禁拉扯設備的連接線，嚴禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。
2、嚴禁在教室內(nèi)追逐打鬧，否則引起設備損壞后果者，將照價賠償。
3、多媒體設備由班級的電教管理員負責開啟，未經(jīng)老師許可，其他學生不能使用。違反規(guī)定造成設備損壞者，將承擔賠償責任。
4、保持多媒體設備的清潔，講臺周邊縫隙、線槽經(jīng)過處不能存有垃圾；不得把黑板擦放在講臺上；衛(wèi)生掃除時、擦黑板時盡量減少粉塵飛揚。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電化教學工作的方針、政策和任務，對所管的多媒體教室的管理任務全面負責。
2、牢固樹立為教學服務、為教師、為學生服務的觀念，及時到崗并保證多媒體教學設備地正常運行，及時處理教師在使用過程中出現(xiàn)的問題。
3、不斷學習多媒體軟硬件知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
4、加強多媒體教室設備管理和維護，提高多媒體的使用效果。
5、妥善保存好所有設備的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等，并分類存放，嚴禁丟失。
6、管理人員隨時查看詢問各班級電教管理員，并查看《多媒體教室使用登記表》，掌握設備的使用率及工作狀態(tài)。
7、及時向主管部門領導或?qū)W校領導報告意外事故和突發(fā)事故。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得拖延，自己處理不了的要及時匯報領導。
8、定期檢查考核各班級多媒體設備的使用和保養(yǎng)情況，做好記錄，并通報公布。
9、定期評選多媒體管理使用優(yōu)秀班級和優(yōu)秀電教管理員。
高壓設備管理制度篇十五
1.1設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。
1.2領用設備必須填寫領用登記表。
1.3領用設備時,領用人自行檢查設備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責。
1.4使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。
1.5因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。
1.6歸還設備時,必須保證設備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。
2.1在設備使用前,了解設備的性能、特點、功率。
2.2操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備。
2.3各種設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。
2.4設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
高壓設備管理制度篇十六
大宗材料的采購，就是針對特定工程項目所需要的建設工程材料的采購，這類材料需整批購入，以便施工項目的展開。
這類材料的采購流程為：
（1）技術(shù)人員及相應工程預算人員根據(jù)圖紙編制《材料預算書》。
（2）《材料預算書》編制完成后送交技術(shù)總負責人復審，復審過程中應及時跟技術(shù)人員聯(lián)系，并解決相應問題。
（3）《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認，并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。
（4）大宗材料的采購應采用招標的方式進行，遵循“貨比三家，就近采購”的原則，并將招標情況上報主管領導，主管領導根據(jù)詢價結(jié)果比質(zhì)比價決定供貨廠家。
（5）供貨廠家確認后，由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同，合同所包含的內(nèi)容應有：材料規(guī)格型號、數(shù)量、價格及金額、運輸方式和交貨方式、運輸費用和稅金承擔情況等所必需事項。
2．小批量材料及工具采購。
小批量材料及工具的采購，指的是在施工過程中所需消耗品，儀器配件，工具及勞保用品，如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。
在此材料采購過程中必須遵循以下流程：
（1）施工小組組長根據(jù)施工情況,對施工過程中所需的設備及工具進行盤查，將所需材料、設備等編制《材料、工具需用清單》，上報該項目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。
（2）主管經(jīng)理根據(jù)所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進行審核，審核完畢后，簽字確認，交予材料采購員。
（3）采購員根據(jù)所報《材料、工具需用清單》，協(xié)調(diào)庫管員對清單所列材料進行劃分，對庫存已有的材料，直接下發(fā)給施工小組，超出庫存部分或庫存沒有的，及時予以采購并交付施工小組，保證施工正常進行。
同時規(guī)定：
（1）對于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等），應有一定的采購循環(huán)周期，每次采購前，由采購員出具采購清單，報主管領導審核簽字后方可組織采購。
（2）采購員不得采購未經(jīng)主管領導簽字確認的《材料采購清單》中所列材料。
（3）采購員有權(quán)對施工項目所提材料計劃提出復核，并上報相應主管，超量時可酌情采購發(fā)放。
（4）小批量材料及設備采購，采購員應就近選擇固定的幾家供貨商，便于經(jīng)費結(jié)算和準時到貨。
3．后補材料設備的采購。
后補材料設備的采購，是指在施工過程中，增加工程量或因預算失誤造成材料、設備缺量時后補預算計劃的采購。
這類材料的采購需遵循以下原則：
（1）下料員或施工負責人將工程材料的使用情況上報項目經(jīng)理，并協(xié)同項目經(jīng)理對材料使用情況進行盤查，確需采購的增加部分制定《材料預算補充書》報主管領導審批。
（2）主管領導根據(jù)施工情況復核后簽字下發(fā)材料采購員，采購員根據(jù)《材料預算補充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。
1．材料驗收。
（1）所進材料要有相應的材質(zhì)證明書原件，在材料上的明顯部位有材料制造標準代號、標準牌號及規(guī)格、批號、國家安全監(jiān)察機構(gòu)認可標志，材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗印鑒標志。
（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質(zhì)量證明書，且材料標記清晰、齊全。
（3）材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標準規(guī)定。
（4）材料驗收后，材料員要及時對材料進行分類和標注，鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放，并懸掛標識或加注標記，同時登記造冊，說明其預算使用去處。
2．材料復檢。
（1）對入廠的鋼材，焊材等委托相關(guān)部門進行復檢。復檢結(jié)果要達到相應標準所列要求，復檢合格方可下發(fā)使用。
（2）對復檢結(jié)果登記造冊以便查驗。
3．材料保管。
（1）材料庫所保管的材料，應具有材質(zhì)證明書或復檢報告、登帳建卡。
（2）經(jīng)確認合格的材料，材料員要及時做好標記。
（3）合格、待驗或不合格的材料，應分區(qū)堆放并應有明顯的檢驗狀態(tài)標識。
4．材料領取和發(fā)放。
各施工單位材料領取時，須在材料員處填寫領料單，大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項目部的原則，由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用，但施工方必須出具材料具體用途及用量，由材料員監(jiān)督和登記，并對照技術(shù)人員所提材料計劃，酌量發(fā)放，小批量材料、工具、設備及消耗品領取時需在庫管員處登記材料領取情況。
材料發(fā)放原則及材料員的職責：
（1）施工部門、班組或任何個人不得使用未經(jīng)材料員出具領料單據(jù)的材料，否則視其消耗材料情況予以處罰。
（2）施工部門、班組和個人須按照工具和設備的使用規(guī)程操作，不當操作或故意損毀的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按損毀材料的雙倍價值予以處罰。
（3）材料員和庫管員應適當限制工具和消耗材料的發(fā)放，不能無節(jié)制發(fā)放，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失。浪費嚴重的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款五十。
（4）庫管員應對工具和設備發(fā)放情況登記造冊，及時盤點庫存，并將信息反饋給材料員，材料員適時了解工具設備使用情況，以便對必需消耗品及時補充庫存。
（5）材料員需定時對施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進行盤點，并對照預算情況及時與施工技術(shù)人員進行核對，從而及時了解施工進度及材料使用情況，協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量，盡量達到少浪費、低損耗，使材料與施工進度在預算中的比例相符。
（6）材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實，做到對材料的用途都心中有數(shù)，并監(jiān)督施工人員的材料使用情況，杜絕材料的亂拿亂用行為，如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應處罰。
（7）材料員在發(fā)放材料時，需協(xié)同技術(shù)負責人員對材料下料情況進行比照，根據(jù)所領材料尺寸，技術(shù)人員應盡量使用電子排版放料，以求材料的最大使用額度，控制邊角料的尺寸及重量，減少廢料的產(chǎn)生。
（8）每次需要下料施工前，施工員需提前對材料使用情況告知材料員，材料員依據(jù)進貨批次，規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù)，對于已到材料或有庫存的，通知施工員，施工員按施工進度及規(guī)定程序進行領料下料。對于尚未到貨的，材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量，施工員按照實際情況相應調(diào)整施工及下料步驟，防止出現(xiàn)無料可下的請況。
（9）技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔，材料員依其使用計劃采購和發(fā)放材料，不得超量或缺量發(fā)放，防止給公司造成損失或影響施工進度。
（10）材料員需建立《材料進貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發(fā)放記錄》，定時對現(xiàn)場材料使用情況作出記錄，比照圖紙及具體零部件規(guī)格及預計耗材量對施工下料情況作出記錄，監(jiān)督下料過程，杜絕超量使用現(xiàn)象，控制材料使用額度，對材料的使用進行統(tǒng)籌管理，保障計劃內(nèi)的材料物盡所用，工程順利進行。
（11）工程完畢，材料員須依據(jù)《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對比》，對每一項工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納，并對兩算對比情況作出具體歸納和分析，對超量的部分必須做出相應的解釋和說明，以便查驗。
5．材料入庫及庫管員的職責。
（1）材料，設備，及工具入庫時，庫管員要對入庫物品進行數(shù)量和質(zhì)量盤查，確保物品夠數(shù)且完好，對于不合格材料或歸還的不完好設備、工具，應拒絕入庫，列明清單上報經(jīng)理后確定處理方案。
（2）材料設備入庫后，須擺放整齊，并做好標識管理。保障庫內(nèi)整潔，有序，并利于材料搬運。
（3）設備、工具歸還應及時，庫管員對工人借用情況定期盤點，丟失的，上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（4）材料、設備外調(diào)使用完好，入庫時應交庫管員驗收，否則按未歸還處理。
（5）辭退或外調(diào)人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫，庫管員做出相應記錄，未交還的上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（6）庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊，對借用及領取情況分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺賬》（如焊材，砂輪片等）、《勞保入庫及發(fā)放臺賬》，對損壞及報廢工機具建立《工機具報廢清單》，定期上報經(jīng)理簽字后做出相應處理。
（7）庫管員需根據(jù)《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行盤點，借用時間過長的，及時進行催討，損毀或丟失的作出登記，辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。
（8）庫管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機具的使用情況，對于不合理的，應拒絕發(fā)放。
6．材料代用。
當所用原材料的牌號、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時，應辦理“材料代用申請單”，經(jīng)原設計單位批準后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。
（1）熟悉各種機械設備的技術(shù)性能及使用、維護和保養(yǎng)方面的知識。
（2）掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好設備調(diào)配工作，對機械設備經(jīng)常進行檢查，確保機械設備完好和使用安全。
（3）按相關(guān)要求進行報廢機械設備的技術(shù)鑒定、審查。
（4）定期對設備進行保養(yǎng)和檢查，并建立《設備保養(yǎng)記錄》。
（5）大型設備如機床，焊機等需懸掛標牌，注明設備情況及保養(yǎng)負責人，盡量做到設備專人專責。
（6）編制相應的管理目錄，包括財產(chǎn)編號、設備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。
高壓設備管理制度篇十七
1.食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備及設施。主要設施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口）、設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設置滅蠅設施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施，附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5.食品處理區(qū)應采用機械排風、空調(diào)等設施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設施進行通風的，就餐場所空氣應符合gb16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標準》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。
8.貯存、運輸食品，應具有符合保證食品安全所需要求的設備、設施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
9.應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
高壓設備管理制度篇十八
根據(jù)甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：
一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：
a、大型設備盤車周期為每三天一次；
b、油站每七天啟動運行一次；
c、泵類設備盤車周期為每兩天一次。
二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下：
a、大型設備每次盤車90°。
b、泵類設備每次盤車兩圈以上。
c、油站每次運行時間為30分鐘。
d、應在設備轉(zhuǎn)動外露部位（如軸頭、聯(lián)軸器等）應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。
四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。
高壓設備管理制度篇十九
各科室:。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學的醫(yī)療設備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設備的正常運行對醫(yī)院越來越重要，因此對設備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據(jù)國家有關(guān)對醫(yī)療設備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。有關(guān)醫(yī)療設備管理制度具體內(nèi)容如下:。
設備科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門。在分管院長的領導下，參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。具體職責如下:。
1、參加醫(yī)院設備的全過程管理，介入設備的規(guī)劃、調(diào)研、主控審查、設備選型、購置驗收、入出庫管理、安裝調(diào)試。
2、負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務管理，組織使用科室建立健全設備臺帳，建立設備管理責任制及設備維修保養(yǎng)記錄。
3、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
4、定期下科室巡回檢查設備的完好情況，檢查各科室設備保養(yǎng)情況。
5、分類健全設備明細臺帳，建立設備庫房和設備管理數(shù)據(jù)庫。
6、做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率，充分發(fā)揮設備的效益。
各使用科室負責設備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理工作?？浦魅问歉骺剖以O備管理第一責任人，具體職責如下:。
1、建立設備臺帳和設備維修保養(yǎng)記錄。萬元以上設備須規(guī)定專人負責管理。
2、愛護設備，認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，保證設備的平穩(wěn)運行。
3、及時向設備科反饋設備的運行故障及維修后運行效果情況，認真做好運行保養(yǎng)記錄，做到內(nèi)容祥實準確。發(fā)現(xiàn)設備不正常損毀，應書面報告情況并分析原因。
4、未經(jīng)設備科同意，各科室不得擅自將有關(guān)設備外借出院。如設備出現(xiàn)故障需請院外專業(yè)人員維修或確需帶到院外維修，須經(jīng)設備科同意或設備科人員在場。
5、嚴禁在相關(guān)設備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經(jīng)設備科同意嚴禁將設備與外網(wǎng)和移動存儲介質(zhì)連接。
1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。
2、設備的維護保養(yǎng)應按照指定的設備維護保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維護手冊進行。
3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等，配套設施擺放整齊。
4、設備拆機保養(yǎng)由設備科維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設備科維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由設備科與供方聯(lián)系解決。
6、特殊設備價值在100萬元以上，醫(yī)院如無維修能力的:ct、彩超、mri、直線加速器等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7、設備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
1、水電科應積極配合設備科定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。
2、使用科室應保持設備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設備使用要求。
3、設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學、高壓氧艙等危險部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。
4、操作人員應嚴格按開關(guān)機程序開、關(guān)機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機器設備。
（1）、設備科實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設備科值班人員。
（2）、對于國家規(guī)定的假期期間，設備科應將排班表送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。
（3）、設備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關(guān)負責人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給與支持。
1、事故及責任的劃分。
2、對事故責任人的處罰。
（1）、事故責任人應分為:負完全責任者、負主要責任者、負次要和一定責任者。
（2）、根據(jù)事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失（負完全責任者賠償全部的經(jīng)濟損失。主要責任者、負次要和一定責任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。
（3）、對隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴重的可并處警告和記過處分。事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關(guān)責任人的處罰應遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責任與處罰相當?shù)脑瓌t、按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院實際情況增減，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
高壓設備管理制度篇二十
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責。
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。
（5）負責設備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
（6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設備動力管理部門的職責。
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
（2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
（3）組織、督促建立和健全設備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術(shù)狀況分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
（6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術(shù)改造。
（7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
（11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
（12）組織對設備動力方面技術(shù)力量的培訓，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責。
（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
（2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
（3）組織建立和健全設備的技術(shù)資料，建立主要設備的技術(shù)檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
（5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
（6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
（7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、