招商引資財務(wù)的工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們回顧所取得的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)問題并找出解決方案。在總結(jié)中可以運用一些實例和案例,以豐富內(nèi)容并提高可讀性。以下是小編為大家精心搜集的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇一
    xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強(qiáng)市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進(jìn)力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進(jìn)項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:
    1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn),推進(jìn)中聯(lián)智能制造、遠(yuǎn)大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
    2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進(jìn)三”政策的有利契機(jī),吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點,通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港??葡嚓P(guān)重要負(fù)責(zé)人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團(tuán)創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達(dá)10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
    4.突出重點抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進(jìn)入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目,投資額25.908億元,累計達(dá)到23家,綜合使用率達(dá)到90%以上。孵化器引進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達(dá)39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
    1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴(yán)重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進(jìn)行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
    2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進(jìn)速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
    3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負(fù)擔(dān)較重。
    1.進(jìn)一步突出招商引資的工作重點。新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進(jìn)戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進(jìn)入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
    具體采用的做法是:一是突出招大引強(qiáng)。我們將在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強(qiáng)與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?;诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進(jìn)裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn)。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。
    2.不斷改進(jìn)招商引資的工作方式。
    一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
    二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
    三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團(tuán)、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。
    3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
    一是要確保用地保障。加快征地進(jìn)程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。
    二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強(qiáng)區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠(yuǎn)發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
    三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強(qiáng)審批服務(wù)與管理,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序,落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務(wù)“高地”。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇二
    xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
    一年來共引進(jìn)項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:
    (1)已完工投產(chǎn)項目9個
    (請結(jié)合實際工作情況填寫).
    (2)續(xù)建項目1個
    一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
    1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運作,責(zé)任到人、重點突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
    2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。
    3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
    回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇三
    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的.工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的招商引資工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署,我局加大了招商引資工作力度,精心安排,大力宣傳,齊抓共管,狠抓落實,圍繞“一三五”發(fā)展思路,全力推進(jìn)我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),扎實做好招商引資工作?,F(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下:
    我局非常重視招商引資工作,堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長,黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,落實到人。
    年初,將全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,落實到位,并納入年度工作考核。進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,制定了招商引資工作制度,成立了招商引資小分隊,安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的局面。
    采取多種形式,利用各種渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū),通過“走出去”和“請進(jìn)來”招商方式,想方設(shè)法開展招商引資,引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè),引進(jìn)好項目,大項目,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
    今年上半年,通過我局指導(dǎo)和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào),6月5日,我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)gsp認(rèn)證證書,通過認(rèn)證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售,是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設(shè)備、自動電子標(biāo)簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設(shè)備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè),20xx年上繳稅收百多萬元,安排就業(yè)人員200余人。同時引進(jìn)益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了就業(yè),創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃,試種成功后將大面積進(jìn)行推廣,預(yù)計種植柴胡年產(chǎn)值可達(dá)8100元/畝,種植姜黃年產(chǎn)值可達(dá)11000元/畝,我們對有投資意向的客商,將加強(qiáng)聯(lián)系,努力做好跟蹤服務(wù),力爭取得成效。
    20xx年,我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求,進(jìn)一步動員全體干部職工,創(chuàng)新思路,搶抓機(jī)遇,全力招商,努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇四
    今年以來,鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù),按照“規(guī)劃先行,廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路,緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元,到位資金3.28億元(順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元,到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元,到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元,到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元,到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,到位4400萬元)。
    今年以來,通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式,已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè),分別是:占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目;占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目;占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目;占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目;占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。
    續(xù)建項目有:順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
    擴(kuò)建項目有:順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
    今年以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作,全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力,招商引資與工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)四項工作一起抓,把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,結(jié)合實際,制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》,建立健全項目落地聯(lián)席會議制度,明確職責(zé),推進(jìn)全民招商,強(qiáng)化招商引資措施,把招商引資納入年度考評,實行同獎同罰。
    一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目,按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人;二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù),完成任務(wù)獎勵1個月基本工資;三是每村必須引進(jìn)一個項目,將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
    定期分析、定期調(diào)度,組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),一個會議拍板一套人馬服務(wù),另外,對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
    今年,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團(tuán)赴江浙滬等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介,引鳳筑巢;同時,還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達(dá)20余次。
    鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)與招商引資工作,堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐,一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境,順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補(bǔ)償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工,我們充分用足親情、友情,多次外出找其親朋好友做其工作,最終達(dá)成協(xié)議;3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻,鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人,與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,有時直到深度,經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的思想工作,終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目,征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶,占地面積大、工作量大、難度大,鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,搶工趕時,僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定,同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春,皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,迅速向區(qū)匯報,并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四,經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進(jìn)度,召開談心活動,進(jìn)一步溝通尚需幫助解決的問題,利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會,開展觀摩活動,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第五,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強(qiáng)做大,促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠,從事品牌服裝生產(chǎn)。促進(jìn)舒爾佳與外商合作,由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地,殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料,推進(jìn)循環(huán)發(fā)展。
    一是緊盯現(xiàn)有在談項目,多舉措確保項目早日簽約;二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù),加快工程進(jìn)度,爭取盡快投產(chǎn);三要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,全方位幫辦協(xié)辦多種證照等,爭取項目又好又快落地;四要走出去、請進(jìn)來,充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機(jī),宣傳,推介影響,以商招商、以友招商;五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強(qiáng)化責(zé)任,全程服務(wù)。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇五
    經(jīng)縣委、縣政府研究,決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關(guān)于招商引資工作,我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作;二是分析存在問題;三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務(wù)。
    元至10月份,我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放思想,加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬招商引資領(lǐng)域,招商引資取得可喜成績。截止10月底,全縣共簽訂意向資金7.76億元,到位資金4.06億元,比去年同期增加1.16億元。到位項目192個,其中:30--100萬元項目95個,100-300萬元項目71個,300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施:
    為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),年初,縣委、縣政府調(diào)整充實了縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。今年以來,全縣先后召開招商引資工作會議6次,招商引資專題匯報會5次,及時總結(jié)工作,研究分析存在問題,安排部署工作任務(wù),有力地推動了全縣招商引資工作的開展??h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目,縣委書記張憲中,縣長蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動,共達(dá)成合資、合作意58份,意向資金4.1億元;副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會,共簽訂意向合同 10 份,意向資金20xx多萬元;副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會,會上共簽訂意向合同4份,意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,紛紛挑選精兵強(qiáng)將,組團(tuán)外出跑項目、引資金。截止10月底,縣共組織招商團(tuán)隊285個,外出2670人次,取得顯著成效。
    會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標(biāo)獎懲等措施、先后組團(tuán)27個,外出123人次,分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資20xx萬元,籌造會亭糧庫,目前糧庫儲量可達(dá)3000萬公斤;從陜西富源進(jìn)出口公司引資1500萬元,進(jìn)行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè),目前主體工程已接近完工,設(shè)備正在安裝;從阜陽華順實業(yè)集團(tuán)公司引資1200萬元,新上一個大型機(jī)械加工廠,目前項目土建工程已基本完工;曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢,從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團(tuán),目前工程主體已完工,設(shè)備已全部到位,正在安裝調(diào)試,預(yù)計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠,生產(chǎn)棉籽色拉油,目前已開工投產(chǎn);從鄭州電纜(集團(tuán))股份有限公司引資近20xx萬元,用于電纜廠建設(shè),目前主體車間框架已拉好,設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),采取以商招商等形勢,從溫州永泰集團(tuán)引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠;從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠,目前土建工程已基本完工,設(shè)備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如:業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠,森源木業(yè)集團(tuán),胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴(kuò)建,車站纖維板廠,硅酸鈣廠,火店鄉(xiāng)合成纖維廠,馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠,濟(jì)陽鎮(zhèn)棉紡廠擴(kuò)建項目等等,投資規(guī)模都在200萬元以上。
    我縣抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需實施積極的財政政策,通過政府投入拉動經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)遇,精心組織項目資料,組成招商小分隊,奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接,加大向上報項目、跑資金的力度,爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金,取得良好成效。
    如:交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元;公路局從省公路局爭取資金近600萬元;糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設(shè)資金1000余萬元;電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程,采取得力措施,赴省、赴京爭取農(nóng)電網(wǎng)改造資金4000萬元,目前已到位600萬元;農(nóng)業(yè)項目辦從省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金800萬元;移動公司爭取省公司的大力支持,今年又爭取到近400萬元基站設(shè)備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司,引資700萬元,建成味源生物復(fù)合肥廠等。
    為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神,樹立誠信形象,推進(jìn)銀企合作,促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,縣委、縣政府多次召開專門會議,聽取工作匯報,提出具體要求??h計委會同有關(guān)單從"十五"規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個,并對這些項目進(jìn)行了初步分類、整理,從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上,我縣簽訂流資貸款項目5個,金1600萬元,簽訂意向項目1個,資金1300萬元。10月15日,我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會,由于準(zhǔn)備工作細(xì)致、充分,會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談,促成銀企合作簽約項目34個,簽約意向貸款30441萬元。
    特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù),但截止目前仍有10個單位沒有進(jìn)度,這10個單位是:紀(jì)檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
    年初,縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個,截止目前,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù),但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的建成一個,有的連一個也沒有建成。
    在前不久進(jìn)行的工作督查中,個別縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)一問三不知,有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系,甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。
    年初,分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務(wù),截止目前,除馬頭鎮(zhèn)外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
    今年以來,配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開,我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會,廈門投洽會,桂林鄉(xiāng)企會,深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力,全縣共簽訂各類合作項目357個,協(xié)議資金達(dá)7.76億元。目前,仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系,繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時間,緊盯簽約項目不放,狠抓工作落實,力爭使資金、貸款早日到位,項目早日建成。
    小麥播種已經(jīng)結(jié)束,下步全縣工作的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略,到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去,到中央部委、省直廳局去,到金融部門去,開展全方位,多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目,各有關(guān)責(zé)任單位,應(yīng)抓緊項目銜接,要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想,加大赴京赴省跑項目的力度,努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力,確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成,同時為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
    認(rèn)真落實招商引資一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制,對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰,對年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,實行一票否決,并給予黃牌警告,完成任務(wù)差距較大的,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取組織處理措施。
    今年招商引資工作取得的成績是顯著的,但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取得力措施,明確分工,責(zé)任到人,確保全年任務(wù)的完成,為促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇六
    xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導(dǎo)下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
    今年我鎮(zhèn)招商引資的目標(biāo)任務(wù)是xx0萬元,園內(nèi)14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進(jìn)度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進(jìn)的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達(dá)濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進(jìn)度。園內(nèi)項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內(nèi)總?cè)蝿?wù)的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總?cè)蝿?wù)的212、9%。
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)抓好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
    二、健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保目標(biāo)責(zé)任制的完成
    鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成了一把手負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,并制定了相應(yīng)的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
    到目前,雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達(dá)937萬元。園外任務(wù)超額達(dá)標(biāo),目前完成任務(wù)已達(dá)212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞壪逻_(dá)的招商引資全年的目標(biāo)任務(wù)。
    今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關(guān)系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務(wù)仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
    根據(jù)縣委縣政府的工作部署,結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務(wù)實創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
    確保實現(xiàn)縣下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù),全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進(jìn)度,引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè),不斷引進(jìn)入園項目,配合大鹽化的工程建設(shè)。
    1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
    2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。力爭把投資1、2億元的南京揚(yáng)子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進(jìn)縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設(shè)。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產(chǎn)。
    3、強(qiáng)化以商招商。
    (1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚(yáng)爐橋。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時到位。
    4、建立行之有效的招商激勵機(jī)制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。
    5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
    要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
    一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
    二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
    三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階。
    招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:
    一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
    二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。
    三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
    四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際,深入推進(jìn)招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模,狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實,使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
    一、工作成效。
    今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措,創(chuàng)新招商方式,招商引資取得新進(jìn)展。截至目前,我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元,完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項目9個:南昌縣東方樂飲食有限公司,南昌縣尚宇實業(yè)有限公司,南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實業(yè)有限公司,南昌食環(huán)食品有限公司,江西鵬翔建設(shè)工程公司,江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地,拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個:江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項目,用地面積5.18畝,預(yù)測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元,年納稅100萬;美國光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元,租用面積1500畝,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
    目前,我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系,力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。
    二、主要措施。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建招商小分隊,分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè),赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份,以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。
    二是加強(qiáng)宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動,利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺,把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進(jìn)行大力宣傳推介,提升幽蘭知名度和吸引力,為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
    三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺,積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動,廣交朋友,積極洽談,引導(dǎo)更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
    四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進(jìn)來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。
    五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作,通過不定期走訪、召開座談會等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。
    三、未來工作思路。
    1、資源招商,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。
    幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天,馬游山延綿起伏、風(fēng)光無限,園藝場果樹茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景,我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進(jìn)行項目包裝、招商引資,通過招引實力客商,重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
    2、載體招商,打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。
    抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇,適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地,作為項目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能,使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
    3、產(chǎn)業(yè)招商,形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢。
    依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶),及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地,青嵐無公害蔬菜示范基地,馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度,形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
    4、以商招商,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
    著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,進(jìn)行招商引資的系列活動,推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán),引導(dǎo)優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作,吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇八
    我縣招商引資工作依托優(yōu)勢資源不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作交流積極優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境全力營造全面、全縣、全民招商親商的濃厚氛圍招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
    一、任務(wù)指標(biāo)完成情況。
    20,市上下達(dá)我縣的招商引資任務(wù)是15.935億元,其中省際到位資金12.28億元;策劃包裝項目20個,其中,億元以上項目9個,5千萬元項目6個,3千萬元項目5個。截至11月20日,我縣共參會簽約招商引資項目7個,其中合同項目3個,協(xié)議項目4個,合同金額10.9億元;續(xù)建招商引資項目19個,合同金額39.61億元,實際到位資金16.61億元,其中省際到位資金15.75億元,占市定任務(wù)和省際到位資金104.2%和128.3%;策劃包裝項目32個,總投資86.85億元,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
    二、所做的主要工作及成效。
    (一)突出優(yōu)勢,項目策劃包裝儲備工作不斷增強(qiáng)。今年我縣把項目策劃包裝作為招商工作的重中之重,縣發(fā)改、經(jīng)合等部門在全縣范圍篩選論證項目,重點策劃包裝儲備了生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化旅游、生物資源類招商項目32個,總投資86.85億元,其中上億元項目16個,5000萬元以上項目8個,3000萬元以上項目6個,3000萬元以下項目2個。
    (二)提升素質(zhì),省市重大招商活動取得較好成效。以提升招商引資隊伍綜合素質(zhì)為目標(biāo),我縣先后開展了招商干部學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員示范崗、企業(yè)支幫促、扶貧幫困和“親山樂水,魅力略陽”演講比賽等活動,極大的增強(qiáng)了招商隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為全縣招商引資奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。今年以來,由縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,精心籌備組團(tuán)參加了第十六屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會、陜西-深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流等6次重大招商活動,共成功簽約項目7個,合同金額10.9億元。期間,我縣代表團(tuán)與寧夏天元錳業(yè)公司、福建省泉州市力達(dá)機(jī)械有限公司等企業(yè)進(jìn)行了實地對接座談,就年產(chǎn)3萬噸電解錳、接官亭莊房里鐵礦開發(fā)等項目進(jìn)行了深入對接洽談,有力促進(jìn)了項目實施,實現(xiàn)了互利雙贏,共同發(fā)展。
    (三)創(chuàng)新方式,經(jīng)濟(jì)合作交流成果不斷擴(kuò)大。堅持廣招商、勤招商的理念,在積極參加省市組織的重大招商活動的同時,精心籌備,組織開展了豐富多彩的`自主招商活動。重點策劃了一批旅游、中藥材等優(yōu)勢項目,先后組團(tuán)赴四川綿陽、東三省、北京等地開展自主招商活動,達(dá)成合作意向4個,合同金額約8億元。其中略鋼15000nm/h制氧機(jī)組bot項目已簽約并開工建設(shè)。
    (四)強(qiáng)勢推進(jìn),全面完成招商引資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《招商引資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》的總體部署和相關(guān)要求,縣委、縣政府高度重視,制定了專門的實施方案,并成立了組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實工作責(zé)任,嚴(yán)格按要求推進(jìn)了“十個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。年10月底,已全面完成招商引資“十個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建任務(wù)。
    (五)落實責(zé)任,充分調(diào)動了各級參與招商的積極性。年初召開了全縣招商引資工作會議,縣政府與18個鎮(zhèn)、26個部門和單位簽訂了責(zé)任書,制定完善了招商引資考核辦法,由過去一味追求資金到位率,變成更加注重項目運行質(zhì)量和項目履約率,并在全縣年終大考核中設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎項,將考核權(quán)重從2分提高至3分。與此同時,在18鎮(zhèn)和23個部門、單位確定了41名招商專員,在縣食品醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、黑河鎮(zhèn)、硤口驛鎮(zhèn)、白水江鎮(zhèn)、金家河鎮(zhèn)設(shè)立了5個招商引資服務(wù)中心,舉辦了招商專員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極開展招商引資政策宣傳和優(yōu)勢潛力項目推介,有力促進(jìn)了全縣招商引資工作的開展。
    (六)強(qiáng)化服務(wù),投資發(fā)展環(huán)境明顯改善。為切實做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快項目進(jìn)度,縣委、縣政府采取一事一議等舉措,定期召開招商引資聯(lián)席會議,實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、掛牌重點保護(hù)、開展支幫促等活動,強(qiáng)化項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),現(xiàn)場辦公解決項目推進(jìn)難題,落實各項招商引資優(yōu)惠政策措施,著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、項目建設(shè)環(huán)境、招商引資環(huán)境,廣泛吸引更多的投資客商,擴(kuò)大縣域經(jīng)濟(jì)實力。今年以來,相繼解決了東宇公司礦山資源配置,鴻嘉錳業(yè)稅費減免、鎳業(yè)公司電解鎳項目選址等23項困難和問題,受到了企業(yè)和客商的一致肯定和認(rèn)可。
    據(jù)初步統(tǒng)計測算,2018年全縣生產(chǎn)總值達(dá)57億元,增速15%,其中,招商引資企業(yè)投資對gdp貢獻(xiàn)率為34.2%;對全縣財政總收入的貢獻(xiàn)率為65%左右;招商引資企業(yè)固定資產(chǎn)投資約為14億元,占當(dāng)年全縣固定資產(chǎn)總投資比重的35%;招商引資企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)占全縣新增就業(yè)人數(shù)的75%。較好地發(fā)揮了招商引資聚實力、增后勁、促增收、帶就業(yè)的作用。
    三、存在的主要問題。
    2018年,我縣招商引資工作整體形勢較好,但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是重大招商項目缺乏前期工作經(jīng)費,包裝和儲備力度不夠,缺乏深度,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化緩慢,難以推出產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)和聚集效應(yīng)明顯的大型優(yōu)勢項目,在很大程度上降低了與投資商談判的針對性,影響了招商的質(zhì)量效果。二是產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)低,特別是生態(tài)農(nóng)業(yè)、中藥材以及旅游資源缺乏龍頭企業(yè),來得多,看得多,收效不大。三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工業(yè)用地嚴(yán)重缺乏,難以對外商產(chǎn)生足夠的吸引力。四是招商引資簽約項目前期工作緩慢,特別是礦產(chǎn)開發(fā)、水電開發(fā)等項目的審批在省一級,程序多、時間長,導(dǎo)致一些簽約項目進(jìn)展緩慢,履約率低。
    四、工作思路及措施。
    20,我們將緊緊圍繞招商引資目標(biāo)任務(wù),完善基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新機(jī)制,提高素質(zhì),強(qiáng)化項目管理與協(xié)調(diào)服務(wù),注重質(zhì)量抓落實。力爭全年招商引資實際到位資金17億元,策劃包裝項目20個,新簽約項目10個,簽約項目履約率達(dá)到80%以上。圍繞以上目標(biāo),重點抓好以下幾個方面工作:
    一是抓好項目建設(shè),提高履約率。健全完善項目跟蹤服務(wù)“五個一”工作機(jī)制,鞏固招商引資“十個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,開展跟蹤服務(wù),落實優(yōu)惠政策,掛牌重點保護(hù),為企業(yè)營造良好外部環(huán)境。突出抓好煎茶嶺鎳業(yè)公司電解鎳、略鋼15000nm/h制氧機(jī)組bot項目和鴻嘉錳業(yè)年產(chǎn)3萬噸電解錳等重大項目的推進(jìn)落實工作,確保項目早日建成投產(chǎn)達(dá)效。
    二是圍繞重點領(lǐng)域,開展招商活動。緊密圍繞以杜仲、烏雞為主的農(nóng)業(yè)生物資源,以五龍洞森林公園和羌文化為主的旅游資源,以水電、風(fēng)能為主的新能源等優(yōu)勢資源,開展重大招商、常規(guī)招商、小分隊招商和自主招商活動。計劃在川、渝、甘、鄂等地開展自主小分隊招商活動,力爭引進(jìn)一批大項目、好項目。
    三是創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)合作。進(jìn)一步建立健全招商網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)在五龍洞等鎮(zhèn)設(shè)立招商引資服務(wù)中心,加大招商專員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作落實力度,為全面提升招商引資工作水平提供基礎(chǔ)保障。突出科學(xué)招商、產(chǎn)業(yè)招商和以商招商,充分發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的招商主體作用,依托橫現(xiàn)河工業(yè)園區(qū),吸引更多企業(yè)和項目入園發(fā)展。
    四是加大獎懲力度,提高工作效能。認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府招商引資項目推進(jìn)、考核獎懲、工作保障三項機(jī)制;嚴(yán)格落實招商引資項目責(zé)任制,繼續(xù)將年招商引資任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和各縣直有關(guān)部門和單位,并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資考核獎勵辦法,提高政務(wù)服務(wù)水平,著力打造服務(wù)型政府。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇九
    今年以來,我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元。
    一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
    二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機(jī)制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
    三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴(yán)格落實“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
    我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十
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    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
    今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
    2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
    4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會,逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
    4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
    團(tuán)委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
    三、下步工作打算
    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。
    二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
    三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。
    四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
    (二)抓好重點招商項目的建設(shè)。
    一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
    (三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
    (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
    總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
    2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的.總體要求。上半年,全縣共引進(jìn)項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。
    總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達(dá)成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
    二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標(biāo),廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
    三、方法措施有力,激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
    四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強(qiáng)了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進(jìn)了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。
    總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
    在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進(jìn)展極不平衡,考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。
    下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進(jìn),懲罰后進(jìn)。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。
    2003年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市招商局辦認(rèn)真貫徹全市招商引資會議精神,克服“非典”疫情帶來的負(fù)面影響,開拓進(jìn)取,扎實工作,積極開展“招商引資項目年”活動,堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟(jì),招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全市對外開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大,招商引資工作取得了新的工作成效。一年來,全市完成招商引資18億元,占年計劃下達(dá)任務(wù)14億元的128%。其中,利用外資完成4500萬美元,占年計劃市下達(dá)任務(wù)5000萬美元的90%。占省下達(dá)任務(wù)4000萬美元的112.5%。
    一、工作開展情況
    1、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化措施,完善招商機(jī)制。為了營造大招商,大引資氛圍,拉動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理,并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會,市委書記任主任、市長任第一副主任,政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法,也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對過去組建的招商局(辦)進(jìn)行了調(diào)整、充實,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班,形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機(jī)制。三是將招商引資工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制管理,市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀中,單獨列出招商引資責(zé)任目標(biāo),組織部門考察干部時,將招商引資工作好壞、成績大小、能力強(qiáng)弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進(jìn)度,及時編發(fā)招商引資簡報,做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目,嚴(yán)格實行“一月一提醒,兩月一督查,三月一通報,半年一小結(jié),全年一考核”制度。一年來,市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,及時為客商解決各類矛盾問題,并形成會議紀(jì)要,嚴(yán)格檢查督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
    在招商過程中,我市注意運用政策激勵。上半年,市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門,責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),獎勵也直接發(fā)放到個人。××縣還出拿200萬懸賞,凡是引入1000萬美元的,獎人民幣10萬元,而且制訂了政策,凡部門引進(jìn)項目產(chǎn)生了效益的,屬財政收入部分,返還一部分到部門使用,從而調(diào)動了部門的積極性。
    二、大員上陣,廣辟門路,創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下,全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮,堅持做到了“三個并舉”,即國內(nèi)、國外招商并舉,資源、資產(chǎn)并舉,引資、引智并舉,積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式,廣開招商門路,積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團(tuán),專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本,參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站,將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布,面向世界廣招客商。四是積極推進(jìn)委托代理招商,在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人,使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”(親情、友情、鄉(xiāng)情)招商和以商引商等多種方式方法,2003年,全市招商引資工作形成了“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
    三、依托資源,科學(xué)儲備,打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源,是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎(chǔ)上,每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟(jì),在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè),依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年,我們按照市委、市政府的要求,把招商引資作為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,圍繞資源上項目,依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先,注重了項目的科學(xué)儲備,建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,進(jìn)一步明確全市招商引資項目建設(shè)目標(biāo),突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,為超前性、系列性、可操作性科學(xué)開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎(chǔ)性工作。如××縣核電項目,99年開始申報,今年我們又收入項目庫進(jìn)一步申報,這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn),但現(xiàn)在就不松懈地抓,相信總有一天會成功。二是加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護(hù)、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢,成功引進(jìn)外資開發(fā)××湖,使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn);××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢,重點抓了××景點擴(kuò)建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè);××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢,全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當(dāng)?shù)赝顿Y興業(yè),開發(fā)資源;××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,全年招商引資項目132個;××市以豐富的水電資源,成功地引進(jìn)了香港華潤集團(tuán)、大誠集團(tuán)、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團(tuán)公司到該市大投資;××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接,吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共87個;××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢,全年也新引進(jìn)和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
    四、優(yōu)化環(huán)境,營造氛圍,增強(qiáng)招商活力。一年來,市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴(kuò)大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓,著力在營造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》,同時配套出臺了《損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機(jī)關(guān)引進(jìn)項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干問題的意見》等等,為進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎(chǔ)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀,各職能部門就各自的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等向社會公開承諾,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡化辦證程序,稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務(wù)中心,促進(jìn)政務(wù)提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務(wù)中心、多功能招投標(biāo)中心、會計核算中心、經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心,將與招商有關(guān)的職能部門集中進(jìn)中心,簡化辦事程序,降低收費標(biāo)準(zhǔn),堅決取消不合理的收費,實現(xiàn)了“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),“一個窗口”收費,“一條通道”受理投訴,贏得了外來客商的好評,堵住了亂收費的源頭。四是進(jìn)一步健全和完善社會信用制度,嚴(yán)厲打擊逃廢賴債行為,使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍,形成了人人尊商、親商、重商、護(hù)商的良好局面,呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
    五、發(fā)揮職能,夯實基礎(chǔ),致力招商服務(wù)。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機(jī)構(gòu),一年來,我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時,充分發(fā)揮職能作用,花大力氣夯實招商基礎(chǔ)工作:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí),不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能,當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作,編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》,建立招商引資項目庫,掌握各類信息資源,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是抓好跟蹤服務(wù),幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案,經(jīng)常與客商保持聯(lián)系,詢問情況,征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢,我們都熱情、認(rèn)真、及時予以答復(fù)。對客商遇到的問題和困難,我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系,幫助協(xié)商解決,盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進(jìn)度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商,我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》,全年共編發(fā)14期。五是加強(qiáng)項目的宣傳、推介和引進(jìn)。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動,如赴浙江臺州招商活動、××省(日、韓)招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等,使一個個項目信息走出我省,一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商兩不誤。
    二、招商項目的運行態(tài)勢
    2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢:
    1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進(jìn)。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體,各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時,積極加大園區(qū)建設(shè)力度,引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)推進(jìn),已形成規(guī)模效應(yīng),推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進(jìn)展。目前,開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形,招商引資項目正在向園區(qū)推進(jìn)。2003年,全市招商引資竣工、在建項目480個,其中有320個項目落戶園區(qū),已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聚集地,拓展財源的增長點。
    2、招商引資項目投資結(jié)構(gòu)多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等,工業(yè)主要集中紡織、機(jī)械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè),第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60%都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
    3、招商引資項目向規(guī)?;l(fā)展。2003年,全市在建、竣工招商引資項目480個,其中1000萬元以上的項目65個,合同資金占在建、竣工合同資金的80%,竣工、在建5000萬元以上的項目20個,合同資金占在建、竣工總合同資金的65%,標(biāo)志著我市招商引資的大項目明顯增加,招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。
    三、存在的問題與不足
    我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績,但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足,主要表現(xiàn)為:
    1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導(dǎo)性規(guī)劃,實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象,不利全局發(fā)展。
    2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目,競相出臺優(yōu)惠政策,項目引進(jìn)上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
    3、項目包裝不科學(xué)。許多項目包裝上缺乏必要投入,專業(yè)水平偏低,科學(xué)性和可操作性不強(qiáng)。
    4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”,即利用內(nèi)資多,吸引外資少;在談項目多,投產(chǎn)、在建項目少;小項目多,上規(guī)模、上檔次的大項目少;一般性項目多,高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少;依托國內(nèi)市場項目多,兩頭在外項目少。
    5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益,服務(wù)不完善,主動性差,有的甚至承諾不兌現(xiàn),使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底,投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策,從而挫傷了投資者的積極性。
    四、2004年工作目標(biāo)及建議
    2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度,積極開展“招商引資項目年”活動,2004年全市招商引資計劃完成目標(biāo)值25億元,增長率為19.0%,其中利用外資計劃完成目標(biāo)值5000萬美元,增長率為11.1%。
    為了完成上述工作目標(biāo),我們建議:
    1、進(jìn)一步創(chuàng)新思路,推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向,突破思維定勢,創(chuàng)新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主,逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主,大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商,并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性,形成多主體一起上的格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
    2、強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ)性工作,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強(qiáng)招商引資項目的基礎(chǔ)性工作,杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項目、拍腦袋式項目;二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),近期項目督辦,中長期項目定期研究”的工作機(jī)制,圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。
    3、進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢,著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時,每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū),把小區(qū)發(fā)展作為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的聚集地和拓展財源的增長點,并以辦好招商園區(qū)為依托,創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機(jī)制和開發(fā)方式,形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”,推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。
    4、進(jìn)一步抓改革落實,切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴(kuò)大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善,繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議,堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進(jìn)一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能,切實為招商引資打造“綠色通道”。
    5、加強(qiáng)跟蹤督辦,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進(jìn)資金119億元,實際到位資金只有9億元,還有大量的意向項目,資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班,督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化,協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化,合同項目轉(zhuǎn)向開工,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰簽約,誰落實”的原則,實行項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度,經(jīng)常研究項目進(jìn)展,解決開工建設(shè)存在的問題,堅持重點項目重點協(xié)調(diào),堅持政策兌現(xiàn),獎勵到人,激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
    6、突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強(qiáng)及大集團(tuán)開展聯(lián)絡(luò),力爭2004年在與世界500強(qiáng)項目合作上有實質(zhì)性進(jìn)展,培植招商引資后勁。
    7、進(jìn)一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風(fēng)險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進(jìn)有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機(jī),吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團(tuán)來我市投資,使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
    8、開拓思路,尋找規(guī)律抓招商。當(dāng)前全國各地都重視招商引資工作,都在抓招商,要想在工作中制勝,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,結(jié)合本地實際,尋找招商規(guī)律,堅持抓早、抓快、抓實。
    9、進(jìn)一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”,我們在抓好幾項大型招商活動的同時,一定做好經(jīng)常性的日常招商,建立經(jīng)常性招商的日常機(jī)制,進(jìn)一步拓展招商渠道。
    10、進(jìn)一步健全機(jī)制,推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步理順關(guān)系,建立精干、高效的工作專班。進(jìn)一步明確招商機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度,做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十一
    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣開展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案。
    (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)工程75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上工程到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建立的重點招商引資工程有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達(dá)紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。
    (二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
    今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)展了重新修訂、完善,對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面,為全年工作的開展奠定了堅實的根底。
    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核方法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)催促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
    2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決工程進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,催促企業(yè)加快工程建立。
    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程,該工程總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的.建立。
    今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全縣上下緊緊圍繞“強(qiáng)工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)開展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:
    (一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進(jìn)來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人屢次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展工程考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資工程28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務(wù)的85.4%(市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元)。成功引進(jìn)了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎工程、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)工程、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品工程、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)工程、投資7億元的城西新區(qū)土地儲藏和根底設(shè)施建立工程等。
    (二)重大招商工程進(jìn)展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎工程仍停留在工程前期準(zhǔn)備階段。因工程用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、工程涉及居民搬遷等問題工程進(jìn)展緩慢;二是鉀長石工程。該工程的子工程特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團(tuán)公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場工程,目前正在測風(fēng)階段,確認(rèn)天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價值后,將立即實施該工程。
    (三)意向投資招商工程進(jìn)展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程??嫡箤崢I(yè)投資擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)工程;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)工程轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶工程轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建立工程;五是東莞鞋廠工程轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建立和光伏電站工程;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等工程。目前以上工程正在跟進(jìn)洽談中。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十二
    1、今年已落地項目:黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬,在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目,該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預(yù)計本年生產(chǎn)總值約3000萬元,稅收約50萬元。
    2、重點在談項目:
    1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目,擬投資2億元,計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設(shè)東榕集團(tuán)總部大樓,配套部分商業(yè)設(shè)施,目前公司已經(jīng)注冊完成。
    2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目,擬投資550萬元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村,流轉(zhuǎn)500畝土地進(jìn)行青梅種植。
    3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目,擬投資110萬元,在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進(jìn)行民宿打造,目前正在進(jìn)行線上營銷,吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶,春節(jié)前完成村級布點方案。
    4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目,擬投資約300萬元,該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進(jìn)行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
    1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)項目,共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
    在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的.各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃,積極進(jìn)行招商引資工作。
    在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
    通過全體職工的共同努力,我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo),順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十三
    今年以來,*街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢,抓住新機(jī)遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
    上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo),加強(qiáng)對各科室、部門的督辦力度,落實對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核,按月落實任務(wù)。月初訂計劃,月中抓進(jìn)度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。
    我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點,采取五項措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用,密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境,使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”,不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系,實現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。
    為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn),上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強(qiáng)商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十四
    今年以來,團(tuán)縣委認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署,在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整工作思路,傾注全力,突出招商引資工作地位,采取有力措施,迎難而上,通過委托招商,上門招商,以商招商、網(wǎng)上招商等手段,千方百計捕捉商機(jī)。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位,再加上團(tuán)縣委辦事務(wù)實,為今年團(tuán)縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來,充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團(tuán)組織的優(yōu)勢,主動找項目,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進(jìn)展,有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    一、目標(biāo)明確,措施有力。今年年初,團(tuán)縣委把招商引資工作放在各項工作的首位,確保實現(xiàn)突破,為保證任務(wù)的完成,調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整,加強(qiáng)了力量;其次把招商經(jīng)費納入團(tuán)委的經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費保障招商工作的開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機(jī),參加各種招商大會,不放過任何一次機(jī)遇;四是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,邀請機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗,共同商計招商大計;五是優(yōu)化服務(wù),實施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動作和措施,為招商引資工作打開了新局面。
    二、建立招商責(zé)任制,變壓力為動力。團(tuán)縣委根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資的任務(wù),把招商指標(biāo)分解到各條戰(zhàn)線,并簽訂了責(zé)任狀,年終根據(jù)實際情況進(jìn)行獎罰。同時,各戰(zhàn)線對各級團(tuán)隊組織實行招商目標(biāo)分解,增加招商內(nèi)容,使全團(tuán)上下都有壓力。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,上門招商的事例舉不勝舉,為引進(jìn)一個項目三番五次游說也是常事,一旦明說有項目,全力以赴,落實所有工作。今天招商成績的取得,應(yīng)該是全團(tuán)上下共同努力的結(jié)果。
    三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在招商戰(zhàn)略上進(jìn)行了調(diào)整,一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,集中精力擴(kuò)大青聯(lián)等外圍組織,壯大青聯(lián)隊伍,并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用,尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機(jī)遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家,我們想方設(shè)法邀請到xx考察,絕不輕易放過一個到xx投資的機(jī)會,我們誠懇服務(wù),加上xx很好的投資環(huán)境,終于引資成功,我們的努力得到了回報。
    四、實行多渠道招商,建立“二個信息庫”。開展多渠道招商,首先以團(tuán)組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次,參與上級團(tuán)組織的招商大會,借機(jī)宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次,利用“放飛回歸”工程開展招商,對通過團(tuán)組織“放飛”后取得成功的人士,利用其回家團(tuán)聚的機(jī)會,召開座談會,讓他們了解家鄉(xiāng)、關(guān)心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商,利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)方便快速的優(yōu)勢,收集項目,發(fā)布信息,實施網(wǎng)上招商,建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設(shè)健全“二個信息庫”,為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
    目前我們的招商引資工作取得了一定的進(jìn)展,創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中,我們將把發(fā)展作為第一要力,始終把招商引資作為團(tuán)縣委的“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的進(jìn)展。同時,把好項目關(guān),注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,為xx的社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十五
    20xx年以來,我們駐xxxx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
    根據(jù)市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,我們駐xxxx招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xxxx市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認(rèn)真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細(xì)匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè),通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴(kuò)大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐xxxx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xxxx范圍推進(jìn),創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認(rèn)識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強(qiáng)化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機(jī)結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
    在我們駐xxxx招商團(tuán)的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xxxx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐xxxx招商團(tuán)在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機(jī)會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xxxx招商團(tuán)幾位團(tuán)長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
    在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴(kuò)張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xxxx招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團(tuán)隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì),富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十六
    今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo),堅持“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)固縣,三產(chǎn)活縣,開放興縣”的總體取向,深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略,緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機(jī),依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢,強(qiáng)力推進(jìn)縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,取得很好成績。今年1-5月,全縣共新引進(jìn)工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達(dá)目標(biāo)27.05%,同比增長65.95%。
    新引進(jìn)了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務(wù)a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技路礦機(jī)械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等工程順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦工程已開工7個,開工率達(dá)41.2%,另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。
    (一)加強(qiáng)對外宣傳,營造招商氣氛。
    充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機(jī),通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強(qiáng)對外宣傳。先后接待深圳金典精細(xì)電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負(fù)責(zé)人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進(jìn)展了有效對接。
    (二)科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù),擬定了考核方法。
    根據(jù)市擬下達(dá)我縣的.招商引資目標(biāo)任務(wù),及時草擬了目標(biāo)任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。
    (三)積極開展小分隊招商,加強(qiáng)工程對接,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
    積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團(tuán)、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進(jìn)展有效對接。
    (四)創(chuàng)新效勞方式,加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工程落地。不斷深化“保姆式”效勞,深入推進(jìn)“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進(jìn)機(jī)制。為促進(jìn)黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的方式,協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。
    (五)加強(qiáng)根底工作,提高工程承接水平。
    切實抓好招商網(wǎng)站建立、生產(chǎn)要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的根底。今年,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源,籌劃、編制一批招商工程,建立了招商工程庫,實行動態(tài)管理,定期更換。同時嚴(yán)格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,及時收集工程憑證。
    招商引資財務(wù)的工作總結(jié)篇十七
    半年來,我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責(zé)任。我局今年的招商引資項目是:**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎揖衷谡猩桃Y工作方面主要做了以下幾個方面:
    縣委招商引資工作會議結(jié)束后,局黨組立即召開專題會議,研究我局今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全局干部職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動,全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。
    年初,我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,局長***任組長,***任副組長,***、***為成員,制定了工作計劃和工作方案,并按時繳納了風(fēng)險抵押金。
    我局通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā),共引進(jìn)資金750萬元,現(xiàn)已到位資金400萬元,他們通過部分參股或全部控股等方式,大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入,改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足,安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象,有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益,更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    幾個月來,局長***帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
    半年來,我局的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)的資金投入煤礦安全生產(chǎn),確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。