簽合同之工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,培養(yǎng)自己的思維能力和創(chuàng)新能力。不斷學(xué)習(xí)和改進總結(jié)的方法和技巧,提高總結(jié)能力的同時也提高自身的認知能力。通過閱讀他人的總結(jié)范文,可以開拓自己的思路,豐富自己的寫作素材。
    簽合同之工作總結(jié)篇一
    7.1歸檔電子文件組件(件的組織)、分類、排列、編號、編目,應(yīng)符合本《規(guī)則》“5一般要求”的規(guī)定。
    7.2歸檔電子文件的格式轉(zhuǎn)換、元數(shù)據(jù)收集、歸檔數(shù)據(jù)包組織、存儲等整理要求,參照《數(shù)字檔案室建設(shè)指南》(2014年)、gb/t18894、da/t48、da/t38等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    7.3歸檔電子文件整理,應(yīng)使用符合《數(shù)字檔案室建設(shè)指南》(2014年)、gb/t18894等標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用系統(tǒng)。
    簽合同之工作總結(jié)篇二
    下面介紹的是企業(yè)合同管理工作心得總結(jié),希望對您有所幫助!
    在本一個合同期里,我自認為在工作上是努力的并且有成效的,因為在我的職責(zé)范圍內(nèi)――工具管理崗位上,我做到了合理的申購采購、整齊的庫內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物――這也是我的必須做到的。
    我加入愛利豐公司以來,負責(zé)工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申購或采購、庫內(nèi)的管理、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進、財務(wù)賬目記錄,我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多可是由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大,這就要求我在管理上做到預(yù)測使用需求,合理申購采購、保證安全庫存,以備隨時領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個塑料工藝技術(shù)員,從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認真仔細的工作作風(fēng),這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責(zé)的工具室里,可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
    作為工具管理員,我熟悉每一種工具的性能及操作方法,當(dāng)工人師傅前來領(lǐng)用新的或以前沒有使用過的工具時,我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項;當(dāng)我前往車間巡視工具的使用情況時,如有不合理的使用立刻指正,以提高工具的使用壽命。
    作為工具管理員,與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進行庫存盤點,并及時將相關(guān)財務(wù)賬目進行核對結(jié)算,確保賬物一致,到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
    以后我將著手完善工具管理制度,以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù)。
    以上就是關(guān)于企業(yè)合同管理工作心得總結(jié)的介紹,感謝閱讀。
    簽合同之工作總結(jié)篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我是xxx,20xx年9月出生,20xx年畢業(yè)于學(xué)院數(shù)學(xué)與應(yīng)用專業(yè)。20xx年6月通過貴州省農(nóng)村教師特設(shè)崗位計劃的考試選拔,分配到黔西縣太來彝族苗族鄉(xiāng)太來中學(xué)工作至今。轉(zhuǎn)眼特崗三年服務(wù)期已到,在學(xué)校工作期間,我真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助,讓我在學(xué)校這個優(yōu)秀的大家庭中得到溫暖并不斷提高自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
    一、在思想政治方面。
    在教學(xué)過程中,我始終堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),在工作崗位上認真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等。積極參加學(xué)校組織的各項活動,始終堅持黨的教育方針政策,關(guān)心國家大事,擁護黨的各項方針政策,遵守法律法規(guī),熱愛黨,熱愛教育事業(yè),熱愛人民熱愛學(xué)生。我也時常在聽課評課中提高自己,反思自己的教育教學(xué)方式方法。三年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,我的思想覺悟得到更深的提高,能力也得到了很大的鍛煉。我確信今后會更加努力,向一名更加優(yōu)秀的人民教師邁進,努力爭取使自己成為一名人人愛戴的人民教師而努力奮斗。
    二、工作、生活方面。
    始終忠誠于人民的教育事業(yè),關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對待每一位學(xué)生。保護學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生身心健康,維護學(xué)生合理合法權(quán)益。始終嚴格要求自己,以身作則,為人師表、在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。在生活上,我嚴格要求自己,注意自己的一言一行,謹遵“正人先正己”的古訓(xùn),時刻提醒自己,重視“為人師表”、“教書育人”的職業(yè)形象,始終嚴格要求自己,以身作則,為人師表,教書育人,做學(xué)生的良師益友,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象,我保證在今后的教育教學(xué)工作中我會更加努力,用自己的全部熱情來澆灌我深愛著的教育事業(yè)。
    三,教育教學(xué)方面。
    教書是手段,育人才是目的。熱愛教育事業(yè),把自己的精力,能力全部用于教學(xué)工作中,參加工作后我迅速熟悉教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布臵安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向教學(xué)經(jīng)驗豐富的同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。
    經(jīng)過三年的努力學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐,我已能勝任教學(xué)工作,在“特崗計劃”合同即將滿期之際,我向上級領(lǐng)導(dǎo)提出我的申請,我愿繼續(xù)任教,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
    謝謝!
    此致
    敬禮
    申請人:
    20xx年7月13日。
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    簽合同之工作總結(jié)篇四
    以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動文件材料的整理歸檔工作為例,按照文書工作規(guī)則和檔案法規(guī)要求,闡述了文件材料整理歸檔工作的'意義和工作過程,以提醒正在進行學(xué)習(xí)實踐活動的單位和個人對檔案工作的重視,也為今后重大活動文件材料的整理歸檔積累有益的經(jīng)驗.
    作者:張明和作者單位:國家海洋信息中心,天津市,300171;中國海洋檔案館,天津市,300453刊名:海洋信息英文刊名:marineinformation年,卷(期):“”(3)分類號:p7關(guān)鍵詞:歸檔文件材料科學(xué)發(fā)展觀
    簽合同之工作總結(jié)篇五
    xx年已經(jīng)過半,我與單位簽訂的勞動合同也即將到期,在合同期內(nèi),我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此間建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了長足的進步,當(dāng)然這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,作為洪澤煙草的一名員工,我深感責(zé)任重大,認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將合同期內(nèi)的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將近年來的的工作作如下匯報,敬請評議。
    一、提高思想認識,增強自身素質(zhì)。
    俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。特別是抓緊對煙草法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí),首先是從思想上重視,理論源于實踐,又高于實踐,在過去的幾年中,主動加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,保持清醒的頭腦牢記“兩個至上”。其次是在行動上落實。在工作中,針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。
    我積極參加部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己對所在的崗位職責(zé)有了更加深刻的認識。每次上級下發(fā)的文件,我也是反復(fù)進行學(xué)習(xí)和揣摩,力求領(lǐng)會其精神實質(zhì),便于在實踐中貫徹執(zhí)行。這些學(xué)習(xí),從根本上提高了自己的思想認識,增強了自身素質(zhì),促使了工作能力的提高。
    二、嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度。
    本人嚴格遵守縣局(分公司)的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀員工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,連續(xù)多年被市局評為文明標(biāo)兵,服務(wù)明星。
    三、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作通過本人的.努力,工作各方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為了更好的適應(yīng)工作崗位,能積極主動的配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部資料的收集、上報工作,工作中多請教、多請示,團結(jié)同志,做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。在廉潔自律方面,我做到不收受任何禮金、吃請,保持了廉潔形象。對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作任務(wù),我都投入極大的工作熱情,任勞任怨地盡自己最大努力去完成,凡事做到無愧于心。
    四、存在的不足和今后努力的方向。
    回顧近年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但離領(lǐng)導(dǎo)期望還有一定的差距:一是對照工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距;二是在各項工作中,缺乏超前意識,開拓創(chuàng)新的工作精神還不夠;三是寫作方面與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。
    簽合同之工作總結(jié)篇六
     一年來,按照省局合同管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo),“三步走”階段性目標(biāo)的要求,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的xx大精神,堅持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,樹立“以人為本,爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,緊緊圍繞強化職能、服務(wù)經(jīng)濟、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個主題抓落實,合同監(jiān)管工作取得了新成效。
     現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
     一、扎實開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,深入貫徹《合同法》,全面落實合同監(jiān)管職能。
     根據(jù)省局的部署,我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊)、30余家企業(yè)、法制機構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。
     召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會,聽取了多方面的意見和建議,并及時向省局報告了調(diào)研成果。
     通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》,出動宣傳車8臺次巡回各縣(區(qū))宣傳,印發(fā)宣傳資料8400余份。
     通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系,相互溝通,為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動,擴大普法面,提高社會、企業(yè)和民眾的認知度,提高合同意識。
     二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),開展“合同監(jiān)管六深入”活動,夯實合同管理工作基礎(chǔ)。
     加強執(zhí)法隊伍建設(shè),是全面加強合同監(jiān)管的基礎(chǔ),是進一步完善市場經(jīng)營秩序,制止各類合同違法行為,完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。
     市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,全局共有151人參加了培訓(xùn)。
     培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實際,培訓(xùn)達到了預(yù)期目的和效果,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
     同時,我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作,以合同監(jiān)管 “六個一”為載體,(農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動,(合同監(jiān)管要深入:企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。
     各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所,全面加強工商所合同監(jiān)管職能,力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎(chǔ)。
     三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,打擊合同欺詐違法行為,營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。
     今年來,我局以營造誠實信用的經(jīng)營環(huán)境,安全健康的消費環(huán)境為目標(biāo),開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動。
     并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的優(yōu)勢,及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。
     同時,嚴格按照“三堅持、兩務(wù)必、一達到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,堅持突出抓大放小強有力的原則,堅持不求數(shù)量、只講質(zhì)量,有案必結(jié),辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法,務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。
     加大合同辦案指導(dǎo)力度,在具體工作中,我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結(jié)合起來,以點帶面,取得了較好的效果。
     全市共立案查處各類違法合同案件13件,違法金額22.6萬元,罰沒入庫4.3萬元,為企業(yè)和當(dāng)事人挽回損失53萬元。
     四、推廣涉農(nóng)合同示范文本,實施訂單農(nóng)業(yè)工程,促進合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展。
     在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),以實施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),制訂規(guī)范一批訂單合同文本,培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。
     一是加強合同法律法規(guī)知識培訓(xùn),組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識。
     二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點,指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),改變農(nóng)民一家一戶面對市場的狀況。
     三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務(wù),及時調(diào)解合同糾紛,保護農(nóng)民合法權(quán)益。
     四是制定推廣訂單合同示范文本。
     市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用,指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,積極運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營,減少合同糾紛,幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。
     全年,全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,各縣(區(qū))工商局確定定點幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,建聯(lián)系點(基地)8個,新農(nóng)村維權(quán)點12個,典型示范村3個,培訓(xùn)訂單示范戶186戶,指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份,培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,培育“誠信”農(nóng)戶21戶。
     五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
     加強對《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。
     強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管,加大對拍賣違法行為的查處力度,有效地維護拍賣市場秩序。
     1、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識,使企業(yè)、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會運用抵押形式進行融資,認真做好抵押登記檔案管理工作,確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。
     目前,全市共辦理抵押物登記71件,主債權(quán)金額23676.2萬元。
     2、嚴格按照國家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強對委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,對比較重要的物品拍賣、較大規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。
     全市共舉辦各種拍賣會56場(次),成交額7751.7萬元。
     基本做到拍前審查備案、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案,備案率達100%,現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%。
     3、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,大力推行合同示范文本,幫助調(diào)解合同糾紛98個次,化解了合同爭議矛盾,提高合同履約率。
    簽合同之工作總結(jié)篇七
    2、合同簽約率為100%,履約率為100%;。
    3、負責(zé)工程施工工作;。
    4、負責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;。
    5、負責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;。
    6、辦理施工許可證手續(xù),為項目部帶給便利條件;。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    二、主要工作表現(xiàn)。
    1、加強對合同的管理、簽訂、審查。
    目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1。8億元以上。應(yīng)對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。
    2、加強工程檔案管理。
    由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集的一種方法。
    3、加強施工質(zhì)量管理。
    (1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,職責(zé)心強的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。
    (2)、禮貌施工。
    為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。
    (3)、主要施工方法。
    開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
    簽合同之工作總結(jié)篇八
    公司成立起,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位,認真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20xx年合同管理工作情況如下:
    在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的.書籍,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強調(diào)遵守合同的重要性。
    公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
    公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
    在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
    通過加強合同管理,維護自身合法權(quán)益的同時,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù)。
    公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是公司向前發(fā)展的主旋律。
    簽合同之工作總結(jié)篇九
    在20xx年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽得到了推進,企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進,企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視認識到位。
    一年來,廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門負責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。
    二、加強管理制度到位。
    為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    三、注重質(zhì)量履約到位。
    通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機具廠已經(jīng)形成,達到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。由于管理到位,20xx年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬臺,產(chǎn)值:1.1億元;電動風(fēng)車9萬臺,產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元,稅金50萬元,利潤總額680萬元。并獲四川省知識產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽市“知名商標(biāo)”。
    簽合同之工作總結(jié)篇十
    20xx年以來,*廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理實施細則》和《礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、壓濾機濾布深入開展。
    一、今年以來的主要工作。
    (一)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
    (二)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
    按照《礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理實施細則》和《礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-10月份以來,共簽訂三類自購合同共計14份,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份,總標(biāo)的額86199元;由機電科簽訂的自購配件合同5份,總標(biāo)的額24789元;自購機電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
    總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本達到了集團公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
    二、20xx年的工作設(shè)想。
    (一)加強學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)。
    按照集團公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改進學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,限度地保護企業(yè)利益不受損失,維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
    (二)完善組織機構(gòu),依法履行職責(zé)。
    完善我廠合同管理二級負責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責(zé)任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,實行責(zé)任追究制度,對涉案人員移交司法機關(guān)進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
    以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
    簽合同之工作總結(jié)篇十一
    20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負責(zé)合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的資料?,F(xiàn)將當(dāng)前工作進展情景和明年工作安排作如下總結(jié):
    近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長??墒窃诎l(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
    (一)成本管理觀念薄弱。
    成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了很多的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (二)成本控制的廣度與深度不夠。
    公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到進取的作用。
    (三)基礎(chǔ)資料不具參考價值。
    由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價值,進而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實際情景。
    (四)工作流程尚不暢通。
    成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項工作在開展過程中,經(jīng)?!翱ぁ?BR>    20xx年,我部門將進取配合其他部門,重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。
    (一)加大培訓(xùn)力度。
    鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的資料、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
    (二)完善的工作制度。
    提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不一樣部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最終,在項目推進的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。
    (三)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
    成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的進取配合和支持。在推進此項工作中,我們將會進取與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動此項工作的順利開展。
    新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我的價值。
    簽合同之工作總結(jié)篇十二
    xx有限責(zé)任公司,xx年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏場,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,深化改革,服務(wù)社會,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益不斷提高?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`,我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于場,在激烈的場競爭中發(fā)展壯大?,F(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下:
    多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到,在場經(jīng)濟發(fā)展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟效益。
    守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時俱進,跟上時代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調(diào)整和加強對合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級質(zhì)量信用a級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。
    隨著場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽開拓場,取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照場經(jīng)濟的特點,我公司實行統(tǒng)一管理,各項目部分部門核算,進一步明確責(zé)任,生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤,增強責(zé)任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。二是進一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向場,面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同,我們都認真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,公司贏得了信譽,獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗。
    市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,誠實守信是一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在場經(jīng)濟中的具體體現(xiàn)。目前,社會各個領(lǐng)域信譽失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見,針對社會風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們特別注重培育強化誠信意識,把“誠信為本、信譽至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,無論是新進公司的大學(xué)生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅決不用。三是在項目合作上,我們始終堅持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽理念,寧丟金錢,不失信譽,誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。
    公司自xx年以來,在合同管理上做了大量、細致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)驗,再接再厲,拼搏進取,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺階。
    簽合同之工作總結(jié)篇十三
    x公司成立于x年8月,位于x市號,注冊資本350萬元,總經(jīng)理。
    公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位,認真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就務(wù)必做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20xx年合同管理工作狀況如下:
    一、建立健全了公司合同信用管理制度。
    在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”
    二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強調(diào)遵守合同的重要性。
    三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。
    公司號召各部門加強信用職責(zé)意識和信用義務(wù)觀念,多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報墻報,強調(diào)遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
    四、加強合同管理,認真履行合同。
    公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準(zhǔn)確地帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
    在經(jīng)營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
    透過加強合同管理,維護自身合法權(quán)益的同時,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù),20xx年,我們成功的履行了等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及x縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項目投資額近10億元,合同履約率達100%。
    公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是持續(xù)自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是x公司向前發(fā)展的主旋律。
    簽合同之工作總結(jié)篇十四
    20xx年度工程部計劃合同室各項工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了顯著的成果。計劃合同管理工作得到了強化,管理效率進一步提升,招標(biāo)管理水平得到提升,法律風(fēng)險防控意識全面增強,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使合同管理工作再上一個臺階,將一年來的工作匯報如下:
    工程部負責(zé)
    招標(biāo)工作主要從完善制度、強化招標(biāo)流程、提高招標(biāo)管理水平、強化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能等方面開展工作。專門負責(zé)招標(biāo)文件的編制、發(fā)布,招標(biāo)實施,招標(biāo)資料的搜集歸檔等;負責(zé)與專業(yè)技術(shù)部門協(xié)調(diào)技術(shù)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差項目等;與招投標(biāo)管理中心協(xié)調(diào)招標(biāo)文件的報審、招標(biāo)結(jié)果的審批、專家評標(biāo)及管理、招投標(biāo)工作監(jiān)管等工作。
    招標(biāo)工作主要從完善制度、強化招標(biāo)流程、提高招標(biāo)管理水平、強化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能等方面開展工作。
    為確保計劃合同工作的健康有序進行,首先建立完善了《招標(biāo)中心職責(zé)條例》、《招標(biāo)中心招標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)中心考核辦法》、《招標(biāo)中心員工崗位規(guī)范》、《招標(biāo)從業(yè)人員廉潔自律管理條例》等管理制度,從合同編制、發(fā)布、招標(biāo)、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔等環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定明確規(guī)范,使合同管理做到了專人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循。
    按照招標(biāo)流程圖,做好每一環(huán)節(jié)的工作,特別是發(fā)布招標(biāo)通知、招標(biāo)文件(方案)的報審、開、評標(biāo)的組織,招標(biāo)結(jié)果的報審等,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,對每一份合同做到組織形式、文件格式、表單的填報內(nèi)容與規(guī)定一致,保證全面、完整、正確履行招投標(biāo)職責(zé),并把最終形成的招投標(biāo)資料統(tǒng)一歸檔。
    為使招標(biāo)工作更好的服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),201年建立完善了承包商管理制度,在招標(biāo)工作中對承包商的業(yè)績作為一項評定標(biāo)準(zhǔn),對承包商工作進行質(zhì)量講評、綜合評比。根據(jù)項目的具體情況,招投標(biāo)小組集體優(yōu)選擬投標(biāo)人,制定合適的報價方式和評標(biāo)辦法,既有利力于項目的盡快開展,又有利于投資費用的控制。201年(做到應(yīng)招標(biāo)項目100%招標(biāo),截至目前共招標(biāo)32項(含住宅樓委托招標(biāo)),招標(biāo)金額萬元。
    招標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程,需要依賴其他相關(guān)專業(yè)部門的專業(yè)與專長,在日常工作中,合同室積極主動與各專業(yè)部門保持順暢的合作渠道,及時發(fā)布招標(biāo)啟動通知及工作聯(lián)絡(luò)單,獲得技術(shù)相關(guān)參數(shù)及投資控制數(shù)據(jù),保證了招標(biāo)工作的順利開展。
    以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),對內(nèi)加強招標(biāo)知識、法律法規(guī)學(xué)習(xí),要求全室成員掌握招標(biāo)法規(guī)、制度,做到招標(biāo)流程操作熟練,熟知招標(biāo)啟動條件、獨立按集團公司的招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件,招標(biāo)流程符合投標(biāo)時限的控制要求,嚴格把握可不招標(biāo)事項的適用條件。
    對出現(xiàn)問題認真思考,對典型案例解剖分析,處理問題有理有據(jù),虛心向?qū)<摇⒐芾聿块T學(xué)習(xí)、取經(jīng),通過共同努力,全室上下對招標(biāo)工作認識逐步得到提高,思想得到了統(tǒng)一,共同把工作做實做好。
    根據(jù)以往集團公司各類相關(guān)檢查在合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題,以及合同履行過程中出現(xiàn)的問題,將公司的計劃處、財務(wù)處、企業(yè)法規(guī)處、造價部、安環(huán)處、物資采購部、招標(biāo)管理中心、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等單位組織在一起,對現(xiàn)行的施工合同條款逐條的審查、修訂,有效修訂了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的條款,對質(zhì)量驗收、安全環(huán)保條款進行了同步更替,增加了違約責(zé)任的處罰條款和結(jié)算工作的約定內(nèi)容,為工程的正常履行提供了有利保障。
    20xx年我公司共簽訂各類合同份,涉及項目投資額近億元,合同履約率達100%。
    為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。
    計劃工作有計劃統(tǒng)計人員及時統(tǒng)計各個項目進度完成情況和投資完成額,上報股份公司投資完成報表,報財務(wù)處下月資金需求表,保證工程的順利進行,對已完工程及時辦理預(yù)轉(zhuǎn)資。
    簽合同之工作總結(jié)篇十五
    李某的勞動合同還差1個月就到期了,他就遞交了一份書面的續(xù)簽勞動合同書,企業(yè)沒有理會。到期后,企業(yè)也沒有提出終止勞動合同,李平仍然去上班。這樣持續(xù)1個月后,李某發(fā)現(xiàn)他的勞動報酬沒有變化。但總覺得這也不是長久之計,認為沒有勞動合同不保險。于是他就去找到人事部經(jīng)理,希望能夠趕緊簽訂勞動合同:人事部經(jīng)理不以為然地說,你不知道企業(yè)最近忙著迎接質(zhì)量檢查啊,這個事情過去以后,再商量續(xù)簽合同的事吧。l個月后,用人單位找到李某,通知與他解除勞動關(guān)系。李某不服,覺得勞動合同到期前1個月,企業(yè)沒有提前通知他是續(xù)訂還是終止,到期后,讓他繼續(xù)工作又不續(xù)簽合同,結(jié)果工作1個月后又要解除勞動合同,總應(yīng)該承擔(dān)點法律責(zé)任吧。于是他下班后就找到自己的一位律師朋友,咨詢到底在這種情況下會有什么法律后果。
    這是一個勞動合同到期后不續(xù)簽的案例。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,勞動合同期滿,勞動合同即行終止。雙方是否續(xù)訂合同,應(yīng)按照平等、自愿的原則,由當(dāng)事人協(xié)商決定。所以勞動合同到期后,用人單位和勞動者可以有兩種選擇:終止或者是續(xù)簽。
    (1)勞動合同終止,雙方不續(xù)簽。固定期限勞動合同期限屬滿,雙方終止勞動關(guān)系,用人單位支付經(jīng)濟補償。過去只有在用人單位“解除”未到期的勞動合同時,無過錯的勞動者才會獲得補償。如果是合同到期終止,一般情況下勞動者不會得到任何補償,《勞動合同法》為了避免勞動合同短期化,改變了這種情況,規(guī)定除用人單位維持或提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同、勞動者不同意續(xù)訂的情形外,合同期滿終止固定期限勞動合同的,用人單位應(yīng)向勞動者支付經(jīng)濟補償。
    (2)勞動合同期限屆滿,勞動者仍在用人單位工作,但沒有續(xù)簽勞動合同的如果要續(xù)簽合同,勞動法律對于續(xù)簽程序也有相關(guān)規(guī)定,即任何一方要求續(xù)訂勞動合同,應(yīng)該提前30天向?qū)Ψ桨l(fā)出通知,另一方也應(yīng)該響應(yīng),在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,續(xù)訂勞動合同。本案中,李某已經(jīng)向企業(yè)發(fā)出續(xù)訂勞動合同請求,但是企業(yè)卻沒有理會,這種行為違反了法律的規(guī)定,如果給李某造成損失的話,應(yīng)該賠償。李某仍然在企業(yè)工作,但是由于企業(yè)的`原因,雙方?jīng)]有續(xù)訂勞動合同,已經(jīng)形成了事實的勞動關(guān)系,視為雙方同意以原條仵繼續(xù)履行勞動合同,用人單位無權(quán)提出解除勞動關(guān)系。如果勞動者提出續(xù)訂勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)補辦書面勞動合同。根據(jù)《勞動合同法》第l0條的規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。用人單位自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付兩倍的工資的規(guī)定,如果超過1個月仍不補簽勞動合同,企業(yè)應(yīng)向勞動者支付雙倍的工資。
    簽合同之工作總結(jié)篇十六
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的合同管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
    1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
    2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
    為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先
    發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),
    并進行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的`集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂xxx份,合同金額xxxxx萬元。
    4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同xxxx萬元,實際收入為xxxx萬元;明年收入會有更大增長,已與xxxxx萬元的年度合同。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    簽合同之工作總結(jié)篇十七
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已達成上下的共識?!笆睾贤匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號?;仡櫛灸甓群贤ぷ?,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
    為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了五項保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方。本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    簽合同之工作總結(jié)篇十八
    2、組卷要求。
    案卷內(nèi)工程文件材料內(nèi)容必須準(zhǔn)確反映工程建設(shè)及其管理活動的真實情況。案卷內(nèi)工程文件材料要齊全、完整。存檔工程文件材料要求為原件,特殊情況下可用復(fù)印件代替。案卷內(nèi)工程文件材料的載體和書寫材料應(yīng)符合耐久性要求,如用傳真熱敏紙等非耐久性材料記錄的工程文件資料和用鉛筆、圓珠筆、紅墨水、純藍墨水、復(fù)寫紙等書寫的文件材料需復(fù)印后用復(fù)印件存檔。
    3、組卷方法。
    直接針對具體項目的管理性工程文件材料放入所針對的項目里組卷。要求按照招投標(biāo)文件、監(jiān)理文件、來往函件、進度控制、安全質(zhì)量控制、造價控制、分包資質(zhì)、信息管理、施工管理、工程評優(yōu)、啟動驗收、竣工驗收、聲像資料共13個類目組卷;每個類目下可有多個案卷,每個卷由若干文件組成,具體詳細組卷參照公司下發(fā)的工程檔案歸檔范圍執(zhí)行。
    4、案卷的編目(編號原則按照南充公司文件要求)。
    (3)案卷背脊的編制案卷背脊項目有保管期限、檔號、案卷題名。(背脊式樣見圖a2)保管期限填寫方法應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定填寫組卷時劃定的保管期限,一般情況下為長期;案卷題名可根據(jù)各單位具體情況自行填寫,要求填寫完整、準(zhǔn)確。
    號應(yīng)填寫工程文件材料的文號等。責(zé)任者應(yīng)填寫工程文件材料的形成部門或主要責(zé)任者。文件材料題名應(yīng)填寫工程文件材料的全稱。日期應(yīng)填寫工程文件材料的形成日期。頁號應(yīng)填寫每件工程文件材料首尾頁上標(biāo)注的'頁號。卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)工程文件材料首頁之前。
    (5)卷內(nèi)備考表的編制卷內(nèi)備考表(式樣見圖a4)。
    說明包括:案卷內(nèi)工程文件材料的件數(shù)、頁數(shù)以及在組卷和案卷提供使用過程中需要說明的問題。立卷人應(yīng)由責(zé)任立卷人(信息管理人員)簽名。立卷日期應(yīng)填寫完成立卷的日期。檢查人應(yīng)由案卷質(zhì)量審核者(項目總結(jié))簽名。檢查日期應(yīng)填寫審核的日期。卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件材料之后。
    5、案卷的裝訂案卷裝訂幅面采用國際標(biāo)準(zhǔn)a4型(297mm×210mm);裝訂時,正文在前,附件在后。案卷內(nèi)不允許有金屬物。如普通訂書釘?shù)龋栌貌讳P鋼訂書釘。不裝訂的案卷,應(yīng)在每份工程文件材料的右下角加蓋檔號章(式樣見圖a5)。
    6、卷皮、卷內(nèi)表格的規(guī)格及其制成材料。
    (1)工程檔案案卷卷皮采用卷盒形式。
    (2)卷皮規(guī)格和制成材料。
    卷皮宜采用牛皮紙檔案盒,外裱牛皮紙。
    (3)卷內(nèi)表格的規(guī)格和制成材料質(zhì)量卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考。
    二、電子檔案。
    移交工程檔案時需提交全套分類清晰、過程完整的監(jiān)理文件檔案電子版。現(xiàn)場發(fā)出的監(jiān)理文件資料必須有完整的電子文檔,如監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程開工令、工程暫停令、協(xié)調(diào)會紀要、旁站監(jiān)理記錄、工程整改通知單、費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表、工程項目驗收匯總表,監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理文件電子版要求分類清晰完整,保存格式為word格式。電子檔案中的工程照片按各階段形象進度、重要會議、現(xiàn)場監(jiān)理工作照、檢查驗收、領(lǐng)導(dǎo)視察以及竣工后的工程全貌共6類分夾存放,并且每張照片需在文件名進行標(biāo)識說明。存儲電子檔案的光盤應(yīng)使用不可擦除型光盤,文檔資料用word格式,圖片用jpg格式,視頻資料用mpeg格式保存。
    三、歸檔審查。
    歸檔文件審查分二級進行,即項目責(zé)任立卷人自查,監(jiān)理復(fù)。
    查。復(fù)查通過后,到業(yè)主檔案室填寫移交目錄,簽字移交。(式樣見圖a6)。
    四、歸檔時間。
    要求工程竣工投運后二個月內(nèi),及時移交工程檔案。
    五、檔案歸檔范圍(暫定)。
    1招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同等。
    3來往函件:工程建設(shè)管理單位與參建單位有關(guān)工程項目的重要來往文件及電傳、函件。
    6造價控制:變更價格審查、索賠處理文件、工程計量單和工程款支付簽證。
    7分包資質(zhì):、分包單位資格報審表、試驗單位資格報審表、
    供貨單位資格報審表。
    8監(jiān)理總結(jié):專題總結(jié)、監(jiān)理工作總結(jié)、工程總體質(zhì)量評價報告。
    六、歸檔數(shù)量。
    1圖紙類(含變更):4套(南充公司1套、市檔案館1套、總包1套)。
    2記錄、通知、審批類文件:2套。
    3驗收性文件:4套。
    簽合同之工作總結(jié)篇十九
    20xx年以來,xx繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《xx礦業(yè)集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《xx公司合同管理實施細則》和《xx公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。
    (一)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
    為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《xx集團有限職責(zé)公司合同管理實施細則》和《xx集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基矗。
    (二)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
    按照《xx集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《xx集團有限職責(zé)公司合同管理實施細則》和《xx集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1—10月份以來,共簽訂三類自購合同共計14份,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份,總標(biāo)的額86199元;由機電科簽訂的自購配件合同5份,總標(biāo)的額24789元;自購機電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行狀況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
    總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本到達了集團公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
    (一)加強學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)。
    按照集團公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改善學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,限度地保護企業(yè)利益不受損失,維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
    (二)完善組織機構(gòu),依法履行職責(zé)。
    完善我廠合同管理二級負責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員職責(zé)。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,實行職責(zé)追究制度,對涉案人員移交司法機關(guān)進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
    以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況,為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。