在總結中可以總結自己的成功經驗，為未來的發(fā)展提供借鑒。怎樣找到總結的切入點和邏輯結構，是我們寫總結時需要思考的關鍵。下面是一些關于寫總結的實用建議和指導，希望對大家有所幫助。
大棚房工作總結篇一
首先注重技術環(huán)節(jié)。一些人總是覺得，搭建溫室大棚就是為了保暖，隨便搭起就可以了。其實不然，如果溫室大棚搭建的不合理將影響到整個溫室大棚的牢固性，如果在放線時，線一定要貼著地這樣打孔時才更好打些，其實搭建溫室大棚的科技含量并不低，還是需要一定的合理步驟才行。
建造秋季溫室大棚就在8月份。一般是在秋季的莊稼收割完畢就開始整地，在春節(jié)之前就可以收到在溫室大棚內的第一批蔬菜。
由于溫室大棚是一種相對固定、使用時間較長的栽培設施，需要花費精力和財力，因此在建造之前必須進行規(guī)劃，尤其是面積較大、集中連片的大棚基地，更要根據(jù)自然環(huán)境條件，對溫室大棚的方向和布局，基地內的道路、溝渠、水池、住房等設施進行科學合理統(tǒng)籌安排，這樣才能保證方便將來的生產管理以及土地的有效利用，為高產高效奠定基礎。
一般來說，應選擇交通方便，地勢平坦、開闊，排水方便，有蓄水池、河流或地下水豐富，地勢高燥，避風向陽，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好選擇水稻田，當然下濕田要除外。
此外，溫室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南為好。即南北為大棚長，東西為棚寬。東西兩棚間距0。8-2米，中間有一寬800厘米以上的小水溝。南北兩棚間距3-5米左右，用于挖水溝、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生產的基礎上，這樣土地的利用率越高。
大棚房工作總結篇二
省xx廳：
5月25日全國“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”視頻會議召開以來，我市按照xxx和省委、省政府決策部署和國家、省“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”方案要求，嚴格落實屬地責任、主體責任，迅速行動、多措并舉，扎實開展清理排查和問題整改，確保了“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”工作實效。目前已基本完成“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”（以下簡稱“回頭看”）清理排查和整治整改工作。
截止2021年8月19日，全市共排查各類農業(yè)設施情況xxx個、面積xxx畝，排查出“大棚房”問題xxx處，位于xx縣xx村，占地面積xx畝，其中違規(guī)面積xx畝。目前，該“大棚房”已全部拆除且恢復了種植條件，徹底消除了違法狀態(tài)。
（一）強化領導，壓緊壓實責任。按照“黨政同責、一崗雙責、權責一致”的原則，全面壓緊壓實黨政屬地責任、縣市區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的“大棚房”清理整治責任體系。一是高位推動。我市把“回頭看”工作作為加強耕地保護、遏制耕地“非農化”的政治任務來對待，成立了由分管自然資源、農業(yè)農村工作的兩位副市長任組長的“回頭看”協(xié)調推進小組，從市農業(yè)農村局、市資規(guī)局抽調6人集中辦公，專職從事“回頭看”工作。全國視頻會議后，分管農業(yè)農村工作的副市長當即召集相關人員研究，明確工作班子和思路，要求不等不靠，立即展開排查，主持召開由各縣市區(qū)分管副縣市區(qū)長和農業(yè)農村部門主要負責人參加的推進會，并在農業(yè)農村重點工作會議、遏制農村亂占耕地建房約談會上進行了強調。分管自然資源工作的副市長在全市亂占耕地建房清理整治工作推進會上作了強調，要求定期調度研判，狠抓工作落實，從整體上、系統(tǒng)上形成加快推進工作的合力。二是合力共抓。市本級召開全市推進會議，統(tǒng)籌推進“回頭看”工作,并同步組織了業(yè)務培訓。印發(fā)了《“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”實施方案》，明確了市直部門單位和縣市區(qū)的工作任務。各縣市區(qū)均成立了由政府（管委會）主要負責人任組長的協(xié)調推進小組，全面落實組長負責制，由各縣市區(qū)組長親自組織部署推進和現(xiàn)場督查核查。各縣市區(qū)農業(yè)農村、自然資源部門共同牽頭，抽調專門力量聯(lián)合集中辦公、聯(lián)合清查核查，匯編相關政策成冊，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掛帥，全面擔負起屬地管理的直接責任，共同推動清查核查工作落實。三是健全機制。市縣兩級完善聯(lián)動機制，農業(yè)農村、自然資源兩部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）緊密配合，實行信息共享，相互協(xié)作，特別是對疑難問題集中會商、認真研究，依法依規(guī)處置。健全任務掛號銷號制度，強化措施，定點清除，農業(yè)農村部門牽頭清查認定后，由自然資源部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實整治整改，再由縣級驗收、市級復核。
（二）上下聯(lián)動，反復排查核查。進一步加大清理排查力度，將清理排查貫穿整個專項行動全過程，堅持“深入查、徹底查、回頭查”，邊查邊報，邊改邊查，確保轄區(qū)內所有“大棚房”問題全面清查到位。一是對原認定的xxx個“大棚房”問題重新建立臺賬，逐一排查，主要查看是否存在反彈和整改不到位的情況；二是對轄區(qū)內設施農業(yè)用地備案項目進行匯總，形成臺賬，針對重點聚焦的三類問題進行排查；三是對省里x月x日下發(fā)的xxx個疑似問題圖斑進行重點排查清理，并建立清查臺賬；四是對各類新型經營主體占用耕地的構（建）筑物建立臺賬，采取“面”“線”結合的清查方式，對農業(yè)企業(yè)、農民合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶等經營范圍內占用耕地的構（建）筑物進行排查清理，建立臺賬。
（三）壓茬推進，徹底整治整改。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，區(qū)分類型同步展開整改。對各類占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設非農設施的，由自然資源部門牽頭，進行立案查處，依法拆除；對生產附屬設施占地面積超標和設施用地手續(xù)不全的，依法依規(guī)予以整改。市級派出督導核查小組，對全市“回頭看”工作進行督導核查，下發(fā)情況通報，對督導核查發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦督辦，確?！盎仡^看”工作落實落細。對排查發(fā)現(xiàn)的xx縣xx農莊擅自將xx畝基本農田建設成停車場問題，已責令全部拆除并復耕。
（四）加強監(jiān)管，推動有效落實。整合設施農業(yè)管理和違法違規(guī)用地問題臺賬，通過一村一冊、一棚一碼，動態(tài)管理設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息資源的匯聚、流轉、交換和共享。定期分析平臺數(shù)據(jù)，生成設施農業(yè)項目違法違規(guī)風險預警，確保找到重點、切入難點、對準關鍵點。同時嚴格落實分級巡查制度，做到村每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月、縣級職能部門每季度、市級職能部門每半年巡查一次。
后段，我市將按照上級部署，全力做好“回頭看”掃尾工作。一是進一步查漏補缺。切實擔負起核查督辦責任，組織完成“回頭看”項目整改驗收復核。對符合完善建設用地手續(xù)的項目，按時補辦好用地手續(xù)；對符合設施用地備案的占用耕地項目，在省定時間節(jié)點完成補劃。二是進一步完善制度。按照我市工作方案，嚴格落實四級巡查制度，建立監(jiān)管責任倒查制度，完善問題認定處置制度，依法依規(guī)加強問題排查，從機制上保障常態(tài)高壓監(jiān)管態(tài)勢，嚴控新出現(xiàn)“大棚房”問題。三是進一步強化監(jiān)管。自然資源、農業(yè)農村部門聯(lián)合建立設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)信息平臺，動態(tài)監(jiān)測設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，加強部門信息數(shù)據(jù)成果運用和服務，實現(xiàn)信息資源共享共用。探索利用土地執(zhí)法季度衛(wèi)片數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時監(jiān)控，提高巡查監(jiān)管工作效率。設立常態(tài)化舉報電話，暢通“大棚房”問題線索渠道。四是進一步宣傳引導。組織各級政府及自然資源、農業(yè)農村部門，加強對設施農業(yè)用地管理工作的宣傳和輿論引導，提高廣大群眾依法依規(guī)用地意識，營造良好的社會氛圍。
大棚房工作總結篇三
我是本年x月份到單位作業(yè)的，在領導和搭檔們的大力幫忙下，我順暢地通過了實*，個人的事務基礎水*也有了很大的前進，較好地完結了一名收銀員的作業(yè)使命，得到了領導必定和同志們的好評。
1、不斷加強本身學*，事務水*大大前進。
酒店的設備、辦理和作業(yè)都體現(xiàn)了x級的水準，自己曾經也有從事收銀作業(yè)的閱歷，但到了新的作業(yè)崗位上卻呈現(xiàn)了一些不*慣。在事務主管和同志們的大力幫忙下，我仔細地學*，勤勉地作業(yè)，有不明白不會的當?shù)鼐突钴S謙虛的向作業(yè)閱歷豐厚、事務水*高的老同志討教，在通過自己的不斷盡力下，很快就擔任本職，完結使命較好。
2、愛崗敬業(yè)，個人才干本質得到不斷加強。
來到酒店作業(yè)今后，自己對這兒的環(huán)境和作業(yè)內容都非常的喜愛。單位*常重視對職工全面本質的培育，在學*了禮儀常識、辦理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后，咱們的才干本質得到了不斷的前進，團隊精力和團體榮譽感大大加強。
3、嚴于律己，恪守單位的規(guī)章準則。
在*常的作業(yè)中，我可以依照酒店的辦理規(guī)則嚴厲要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我可以嚴厲執(zhí)行財經準則，依照責任權限收帳出單，從沒有產生侵吞單位利益和追求私益的狀況，保證通過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。
4、尊重領導，聯(lián)合同志，遵守辦理，樂于助人。
作為一名職工，我可以自覺遵守上級領導和辦理，自動協(xié)作好作業(yè)，遇事常請示報告。*常日子中，關懷照料身邊的搭檔，活躍幫忙需求幫忙的人。不傳達小道消息，不背后議論別人，不拉幫結派，不做不利于聯(lián)合的事。
5、重視言行，建立文明、健康、杰出的職工形象。
在每次上班中，我都非常重視自己的儀容和舉動。由于，作為收銀員也是展現(xiàn)酒店辦理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時，我都堅持淺笑，仔細對待，耐性的回答客人的疑問，為客人做最滿意的服務。
1、本身的學*抓得還不緊。
在*常日子中，還不能抽暇加強文明常識的學*，充分前進自己，所讀的書也多半是一些文娛和消遣的雜志。
2、作業(yè)的自動性、聯(lián)合協(xié)作認識還有待加強。
作業(yè)中對上級組織或許本職范圍內的作業(yè)都能不遺余力去做好，但在幫忙別人完結作業(yè)和參與單位的一些訓練時還體現(xiàn)得不行活躍。
3、下步計劃。
（1）加強學*，不斷前進本身的文明素質。
要加強對文明常識的學*，特別是對外語的學*。爭奪做到每月讀一本好書，每周寫一篇小文章，每天看一張報紙。
（2）盡力研究本職事務，前進職務技術。
不能滿意當時的事務水*，還要謙虛的向事務精深的老同志學*，不斷前進服務質量，前進作業(yè)效率，到達零失誤、零過失。
（3）結壯盡力，為單位建造開展持續(xù)奉獻力氣。
在單位作業(yè)的這一年是我學到常識、增加身手的一年，也是我生長前進、高興高興的一年，我要持續(xù)堅持長處，戰(zhàn)勝缺乏，為單位的建造開展奉獻自己的一份力氣。
大棚房工作總結篇四
為進一步促進我鄉(xiāng)蔬菜產業(yè)發(fā)展，保障“菜籃子”產品長期穩(wěn)定安全供給，提高本地蔬菜的市場占有率，促進農業(yè)結構調整、農民增收和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，我鄉(xiāng)成立了蔬菜產銷辦公用室，蔬菜生產今年也做了以下工作：
由于我鄉(xiāng)蔬菜基地發(fā)展相對滯后，蔬菜生產主要是以散戶種植為主，企業(yè)化、規(guī)?；⒒鼗N植很少，抵御自然風險和市場風險能力較弱，產銷信息不對稱，造成市場菜價波動大，給社會穩(wěn)定帶來壓力。同時，由于受利益驅動，有部分散戶在生產過程中存在不規(guī)范施用農藥，造成生產的蔬菜質量安全難以保證。因此，為促進蔬菜生產企業(yè)化、規(guī)模化、標準化、產業(yè)化，確保安全優(yōu)質價廉蔬菜的充足供應，降低居民生活成本，充分保障群眾的身體健康，我們必須高度重視蔬菜基地建設，進一步加大投入，把此項工作作為促進農業(yè)結構調整，加快農業(yè)產業(yè)化，推進民生和構建和諧社會的重要工作抓緊抓好。
20xx年，全鄉(xiāng)應季蔬菜播種面積穩(wěn)定在3000畝，創(chuàng)建了堯家、司馬、侯田高標準蔬菜示范基地面積1200畝；匣錦、農科食用菌基地400畝；碑頭、燕山香蔥基地100畝；南谷韭菜基地80畝；小荊紅薯種植加工基地800畝。全鄉(xiāng)全年蔬菜生產達2.8萬噸，蔬菜產業(yè)成為我鄉(xiāng)現(xiàn)代化農業(yè)的支柱產業(yè)和農民增收的重要來源之一。蔬菜產業(yè)生產經營的技術和管理水平顯著提高。
在加強蔬菜基地建設中，做到了“五有”，即有統(tǒng)一規(guī)劃，有生產標準，有扶持政策，有檢測手段，有市場網(wǎng)絡。
（一）加強蔬菜基地建設規(guī)劃。
我們要圍繞到2022年計劃和十二五規(guī)劃的目標，抓好蔬菜基地建設的規(guī)劃、選址。
（二）大力推進蔬菜標準化生產。
農業(yè)標準化是農業(yè)現(xiàn)代化的重要標志和內容，也是抓好農產品質量安全的重要舉措，各地要把蔬菜生產標準化作為實施農業(yè)標準化的重點，根據(jù)實際條件，嚴格按照無公害農產品、綠色食品和有機農產品的標準建設蔬菜基地，建立和完善生產記錄，扎實推進蔬菜標準化生產。我們?yōu)榇龠M蔬菜生產標準化水平的提高，加強了新品種培育、生物技術開發(fā)，建設引種、試種、繁育和營銷一體化基地，推進了全鄉(xiāng)蔬菜栽培技術和品種的不斷更新，解決一家一戶的育苗難問題。加大了蔬菜生產技術培訓力度，結合生產實際，采取“請進來、送出去”等靈活多樣的形式開展技術培訓。
（三）完善了配套政策和扶持措施。
蔬菜生產是一項投入較大、回報較緩的產業(yè)，蔬菜產品具有新鮮、易腐的特點，加上其需求彈性小，容易引起市場波動。為加快蔬菜基地建設各項工作的順利進行，我們請求政府要結合實際，進一步制定完善相關配套政策和扶持措施，確保蔬菜生產健康、穩(wěn)定發(fā)展，有效地保障人民群眾對蔬菜產品在數(shù)量、品種結構和質量安全上的需求。
一是實行資金扶持政策。市、區(qū)、鄉(xiāng)每年將蔬菜基地建設所需資金納入本級財政預算，加大現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展專項資金對蔬菜基地建設的扶持，發(fā)揮財政資金的引導作用。
二是制定獎勵制度。為鼓勵各蔬菜基地推進品牌建設，對取得無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證的蔬菜基地分別給予了獎勵。
（四）加強了農產品質量安全監(jiān)督。
一是健全檢測網(wǎng)絡。引導和督促農產品生產企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農產品生產基地等設立或者委托農產品質量安全檢測機構，開展農產品質量安全檢測工作，促進安全優(yōu)質生產，不斷提高蔬菜產品質量安全水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費需求。
二是明確職責任務。鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)督檢驗測試機構負責轄區(qū)內農產品質量安全例行監(jiān)測、農產品市場準入的抽查檢測和農產品質量安全的日常監(jiān)督檢驗工作，承擔鄉(xiāng)政府及其農業(yè)行政主管部門下達的各項檢測任務和進行農產品質量安全檢測技術培訓。鮮活農產品產地質量安全監(jiān)督檢測站在產品上市前要進行質量安全檢測（以速測為主）。鮮活農產品批發(fā)市場質量安全監(jiān)督檢測站對進入市場的鮮活農產品要進行市場準入性檢測。
三是嚴格產品監(jiān)督。各級農產品質量安全監(jiān)督檢測機構要制定完善相關檢測措施，對轄區(qū)內的農產品特別是蔬菜基地產品要嚴格檢測把關，并按要求定期或不定期將檢測結果向社會公布。
（五）加快了流通體系建設。
市場是產品從生產領域到消費領域的重要橋梁，各鎮(zhèn)、各有關部門要加快建設以農產品批發(fā)市場為重點的農產品市場體系。
一是完善和發(fā)展了農產品零售網(wǎng)絡。在鞏固和完善城鄉(xiāng)農產品集貿市場的基礎上，多渠道、多形式地積極發(fā)展各種食品專賣店和超級市場，發(fā)展農產品連鎖經營；鼓勵大型農產品生產企業(yè)和批發(fā)市場開展加工配送和直供直銷；鼓勵生產基地與加工、流通企業(yè)加強聯(lián)合，發(fā)展訂單農業(yè)；引導農產品生產企業(yè)或批發(fā)市場開展產品商標品牌經營，樹立產品形象，提高知名度和競爭力。
二是規(guī)范了市場銷售秩序。完善市場準入制度，建立健全進貨檢查驗收制度，進一步規(guī)范蔬菜銷售市場，特別是通過規(guī)范完善蔬菜銷售企業(yè)、機關、學校、酒店、企業(yè)食堂購銷蔬菜索證溯源制度，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)市場與本地蔬菜基地的全面對接，確保蔬菜消費安全，促進本地蔬菜產業(yè)發(fā)展。
以上成績要歸功于政府的正確領導，做到了工作有人抓、有人管、能管好。鄉(xiāng)政府成立了蔬菜基地建設工作領導小組，由鄉(xiāng)政府分管領導任組長，統(tǒng)一協(xié)調全鄉(xiāng)蔬菜基地建設工作，蔬菜基地建設的規(guī)劃、實施及技術指導等工作。由鄉(xiāng)蔬菜產銷辦牽頭組織實施，同時創(chuàng)造條件，盡快組建蔬菜生產經營行業(yè)協(xié)會。相關部門能各司其職，各負其責，相互協(xié)作，密切配合，切實做好了各項服務工作，確保了各項措施落到實處。
大棚房工作總結篇五
回顧2021上半年的工作，我們車間以圍繞、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產工作中根據(jù)生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感。
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水*，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學*效果進行。
3.新設備、新技術提升生產能力。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水*、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執(zhí)行安全生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
1.員工薪酬。
車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數(shù)分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余生活，增強車間凝聚力。
公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學*，將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。
大棚房工作總結篇六
整枝打芽是人工調整植株營養(yǎng)生長和生殖生長的重要技術措施，秋季番茄一般采取雙干整枝方式，即除留主干外，再留第1花序下部最壯的1個側芽，形成結果側枝，其他葉芽全部摘除。可視植株生長狀況，適時打頂：側芽約3．3cm長時應及時摘除，過早或過遲均不利于植株生長發(fā)育，雨天不宜摘芽，以防感染病害。
2、控溫管理。
在西紅柿花期，適宜的氣溫是白天25—30℃．夜間15～20℃，低于15℃或高于30℃，均易造成落花落果或生理畸形果。因此，如果溫度過高，白天就應遮陽或加大通風。溫度過低，晚上應加膜覆蓋。適宜的晝夜溫差是12～20℃。
3、防治裂果。
前及時采收番茄。六是在果實膨大期，用0．30％—0．40％的波爾多液噴灑植株，對防止番茄裂果有較好的效果。
大棚房工作總結篇七
我自20xx年x月x日由段分配到xxx三車間任材料員職務以來，從xx線轉戰(zhàn)到xx線，截止到x月末已經接*半年的時間了。在這上半年的時間里，我的工作、生活、學*情況作自我總結?，F(xiàn)將我在這上半年里的工作總結向有關領導做如下匯報：
上半年，我主要在xx線工作的時間比較長，其次在xx線，在xx線工作還不足三個月，在xx線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應工作以及材料的管理，倉儲等。xx線是地方工程，地處比較偏遠，遠離我段給我的物資供應工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應工作保證施工能夠有序進行，促進生產進度按計劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產任務。車間領導積極配合我們物資部門想法設法，通過各方面的關系。使用賒購、賒欠，借用的各種方式方法，將生產進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產的需求。使我們的xxx上半年的任務順利的完成。
在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題。由于xxx的性質，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉移，物資儲存，擺放，非常不及時，有時出現(xiàn)新到一個工號，首先以保證生產物資的供求，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當物資按類別，分別堆碼，擺放，按著標準化倉庫標準進行作業(yè)時，沒等到全部完成時，又要進行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準備，這雖然不能作為管理不好的理由，但確實地造成了一定的困難。倉庫物資的堆碼，擺放有不少不符合規(guī)定的地方，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務不符的時候，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面，在今后的工作中積極的改進。
在車間領導的直接關懷和領導下，根據(jù)上級和段里的要求指導下，在學前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報領導對我的關心和愛護。在今后的工作中，不論有什么困難，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難，不找任何理由，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正，每到一個工地或新開一個工號，首先在保生產物資供應的前提下，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標準進行，將生產物資分別按著要求進行管理，做到物資及時保管，保養(yǎng)到位，賬務清楚準確，達到日清日結，“賬，卡，物”相符。工具備品及時上賬，上卡，建立健全各項“賬，卡，薄”。爭取在下半年的施工生產過程中達到98%的合格率。今后，請各級領導檢查督促我們的工作，不足的地方領導審批指正。
大棚房工作總結篇八
“大棚房”問題專項清理整治行動推進落實會議講話稿。
同志們：
為了迅速貫徹落實剛剛召開的全國“大棚房”問題專項清理整治行動推進落實視頻會議精神，進一步提高思想認識，壓實工作責任，推動專項整治行動各項措施不折不扣落實，我再強調幾點意見。
一、切實抓好“四項整治”
按照中省安排部署，這次專項清理整治的范圍是，占用耕地特別是永久基本農田建設非農設施，改變土地性質和用途的違法違規(guī)行為。就我縣而言，重點要抓好“四項整治”。一是進一步排查甄別“大棚房”問題。就目前掌握情況看，我縣的整體情況較好，但還需要按照中省的要求，以鎮(zhèn)為單位，再進行一次“拉式”排查，并在排查的基礎上對照相關政策進行認真甄別，核準問題底數(shù)。對排查出的“大棚房”問題，必須堅決拆除到位、復墾到位。二是進一步排查項目建設非法占用耕地的問題。要按照舉一反三的要求，對在建和已建成項目進行全面排查，凡涉及非法占用耕地的問題，該停工的要停工，該拆除的要拆除，該完善用地手續(xù)的要抓緊完善。三是進一步排查亂搭亂建、亂占耕地的問題。這次專項清理整治的目的就是要落實最嚴格的耕地保護制度，維護土地管理秩序，遏制違法占地問題。為此，要把多占、超占宅基地，違法在耕地上建房，未批先建、批少建多，未經批準占用耕地搭建臨時用房以及亂堆亂放等問題，一并納入排查整治范圍。四是進一步排查人為破壞或污染耕地的問題。這次專項清理整治，還要對違法開礦、辦磚廠、開山取石人為破壞耕地和廠礦企業(yè)非法排污造成土地污染等問題進行深入排查，嚴厲打擊，徹底整治，確保整治工作系統(tǒng)、全面開展。
二、堅持做到“四個到位”
清理整治工作過程中，要堅持做到“四個到位”。一是問題排查一定要到位。排查要做到四個“清”，即違法對象清、涉及面積清、具體問題清、應負責任清，村、鎮(zhèn)和主管部門要對排查結果逐級審核簽字背書。二是問題整改一定要到位。要嚴格按照相關法律法規(guī)，對排查的問題實行一案一策，該拆除的堅決拆除，該規(guī)范的立即規(guī)范，該復墾的迅速復墾，確保依法依規(guī)整治整改到位。三是違法處罰一定要到位。一方面，對違法主體要處罰到位；另一方面，對失職失責、管理缺位，或者濫用權力、違法違規(guī)審批的要問責到位。四是整改把關一定要到位。各鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志對轄區(qū)內專項清理整治負總責，對轄區(qū)內專項行動組織落實、任務落地、排查清理、整治整改、監(jiān)督指導、總結報告等工作要嚴格把關。整治工作領導小組辦公室要加強督導，堅持標準，對排查出的問題嚴格把關、逐項銷號，確保清理整治工作經得起人民群眾監(jiān)督，經得起上級檢查，經得起歷史檢驗。
三、不斷完善監(jiān)管機制。
專項清理整治只是治標，治本的關鍵在于建立和完善長效監(jiān)管機制。一要強化縣、鎮(zhèn)、村三級監(jiān)管責任，健全和完善責任清單、責任考核和問責機制。二要完善縣鎮(zhèn)兩級的執(zhí)法監(jiān)管機制，以黨政機構改革為契機，健全縣鎮(zhèn)兩級執(zhí)法機構和隊伍，明晰各級工作責任，真正讓執(zhí)法監(jiān)管落到實處。三要完善社會監(jiān)督機制，建立耕地保護投訴舉報制度，用好書記民情“三本賬”民意收集機制，積極發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，促進長效監(jiān)管機制不斷完善，有效防止失職失責問題發(fā)生。
四、著力強化組織保障。
抓好“大棚房”問題專項清理整治工作，必須以。
“實”字當頭、“干”字為先，進一步強化組織保障，確保整治工作取得實效。一是調整充實專項清理整治工作領導小組。由周xx同志任組長，xx同志任副組長，領導小組辦公室設在農林科技局，由xx同志抓好日常工作，做好整治工作的推動落實。二是建立聯(lián)合督查工作機制。由農林科技局牽頭，從農林科技局、國土局抽調人員組成聯(lián)合督查排查工作組，深入各鎮(zhèn)排查督導，確保問題排查全面、整改到位。三是逐級壓實責任?？h政府承擔這次專項清理整治行動的主體責任，各鎮(zhèn)黨委、政府履行屬地管理責任，農業(yè)、國土等部門依據(jù)相關法律法規(guī)和職能分工推進專項整治工作。各鎮(zhèn)各部門要提高政治站位，把“大棚房”問題清理整治作為當前一項重要政治任務，迅速對四類違法違規(guī)問題進行全面深入地排查整治。排查整治結束后，各鎮(zhèn)黨委、政府要向縣整治領導小組書面報告排查整治情況；農林科技局、國土局要聯(lián)合向縣委、縣政府報告全縣排查整治情況。四是強化紀律和法治保障。紀委監(jiān)委要主動出擊助力專項整治，抓好工作落實的監(jiān)督和干部失職失責的問責；公安機關要將整治工作與掃黑除惡工作統(tǒng)籌結合，從嚴懲處阻礙清理整治工作的違法行為，切實為整治工作保駕護航。五是營造良好輿論氛圍?？h委宣傳部牽頭，做好政策法規(guī)的宣傳，抓好典型問題曝光，形成良好的輿論導向；縣整治工作領導小組辦公室要加強與省市相關部門的信息溝通，一方面及時向下傳達省市情況，另一方面要及時將我縣排查整治情況向上級部門報告，營造認真、務實、高效的整治工作氛圍。六是保持社會穩(wěn)定。實施中有影響社會大局穩(wěn)定的問題，應具體問題具體對待，做好耐心細致的工作，抓好矛盾化解，不得造成群體事件或其他影響和諧穩(wěn)定的事件。
同志們，“大棚房”問題清理整治工作事關耕地保護紅線和鄉(xiāng)村振興大局，各級各部門要始終保持頭腦清醒，提高思想認識，從講政治、講大局的高度，以強烈的責任感和緊迫感，主動擔當，積極作為，以堅決的態(tài)度、有力的措施保障整治工作有力有序有效推進。
大棚房工作總結篇九
根據(jù)全省開展“大棚房”問題專項清理整治行動會議及中省市有關文件要求，為切實加強耕地保護，堅決遏制工商企業(yè)和個人借建農業(yè)大棚之名，占用耕地甚至永久基本農田，違法違規(guī)建設“私家莊園”等非農設施亂象，從x年9月至12月在全區(qū)范圍內開展“大棚房”問題專項清理整治行動。為明確任務，夯實責任，規(guī)范程序，確?！按笈锓俊眴栴}清理整治行動取得實效，堅決遏制農地非農化，特制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹黨的x大和x屆x中、x中全會精神，以xxxx新時代中國特色社會主義思想為指導，提高政治站位，迅速把思想和行動統(tǒng)一到xxx、xxx關于加強耕地保護、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署上來，按照中、省、市安排部署，堅持“旗幟鮮明、態(tài)度堅決，上下聯(lián)動、屬地管理，全面清理、徹底整治，標本兼治、務求實效”原則，集中開展“大棚房”問題專項清理整治行動，堅決遏制農地非農化，建立健全耕地保護監(jiān)管長效機制，嚴守耕地保護紅線，為促進農業(yè)健康發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施營造良好環(huán)境。
二、清理整治范圍和重點。
按照“嚴守紅線、突出重點，分類處置、集中打擊”要求，對占用耕地特別是永久基本農田建設非農設施，改變土地性質和用途的違法違規(guī)行為，依法依規(guī)進行全面清理整治。重點清理整治工商資本和城市居民到農村非法占用耕地變相開發(fā)房地產和建設住房行為。清理整治范圍主要包括以下三類問題：
（二）在農業(yè)大棚內違法違規(guī)占用耕地建設商品住宅；（三）建設農業(yè)大棚看護房（耳房）嚴重超標準，甚至違法違規(guī)改變性質用途，進行住宅類經營性開發(fā)。
對農民自建自用，用于存放農業(yè)生產資料和農具的看護房，且符合“每棟單層不超過15平方米”標準的，不納入此次清理整頓范圍。
三、主要工作任務。
（二）堅決清理整治整改。根據(jù)排查結果，各鎮(zhèn)（街）對發(fā)現(xiàn)占用耕地、永久基本農田，改變土地性質、用途的違法違規(guī)建設問題，區(qū)分類型、依法依規(guī)、整治整改。對在各類農業(yè)園區(qū)內占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設非農設施，以及在農業(yè)大棚內違法違規(guī)占用耕地建房等改變土地性質和用途的嚴重違法違規(guī)建設，堅決依法依規(guī)拆除、退房還地、恢復生產；對農業(yè)大棚看護房等生產附屬設施占地面積超標的，區(qū)分情況，做好政策解讀宣傳工作，切實加以整改規(guī)范。
（三）嚴格依法懲治懲處。依照《xxx土地管理法》《基本農田保護條例》等相關法律法規(guī)，對違法違規(guī)建設“大棚房”等問題的責任主體，國土x分局會同區(qū)紀委監(jiān)委、公安等部門依法依規(guī)從嚴查處。對工商資本和城市居民到農村非法占用耕地，變相開發(fā)房地產和建設住房行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起，涉嫌犯罪的，移送公安、司法等部門處置。對改變農業(yè)設施用途、涉嫌騙取的財政補助資金，農業(yè)、財政等部門要堅決追回。
（四）嚴肅問責追責。按照“誰主管、誰負責”的原則，依照《中國xxx紀律處分條例》《xxx監(jiān)察法》等法律法規(guī)，對在清理整治專項行動中不作為、亂作為、失職瀆職、工作推進不力的公職人員，區(qū)紀委監(jiān)委要嚴肅追責問責，對涉嫌有內外勾結、搞利益交換和謀取私利等腐敗行為的，依法依紀嚴肅處理。
（五）盡快恢復耕地生產功能。堅持“誰破壞、誰恢復”的原則，對違法違規(guī)建設“大棚房”等非農設施占用的耕地，采取綜合措施，盡快恢復農業(yè)生產。區(qū)農業(yè)局、國土x分局等部門要按照職能職責，做好技術支撐和檢查驗收等工作。
（六）構建長效監(jiān)管機制。立足標本兼治，完善政策措施，細化監(jiān)管制度。落實最嚴格的耕地保護制度，強化永久基本農田用途特殊管制措施，建立違法違規(guī)占用耕地有獎舉報和農業(yè)項目公示制度；在項目所在地設立公示牌。加強對工商資本進入農業(yè)利用耕地的規(guī)范管理，強化設施農業(yè)精細化管理，對設施大棚溫室等要全部建檔立卡。根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要，研究制定完善農村一二三產業(yè)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村產業(yè)振興和設施農業(yè)等用地政策和管理辦法。
四、責任分工。
嚴格落實屬地管理責任，明確責任主體，逐級壓實責任，切實把清理整治措施落到實處，確保取得實效。
（一）區(qū)級牽頭。區(qū)級對全區(qū)專項清理整治總負責，成立由主要領導牽頭負責的組織機構，上下聯(lián)動，通盤部署，明確重點，夯實責任，抓好專項行動組織落實、任務落地、排查清理、整治整改、監(jiān)督檢查、總結報告等工作。
（二）鎮(zhèn)（街）落實。鎮(zhèn)（街）是承擔專項行動的主體責任，主要負責同志是第一責任人，具體負責專項行動組織落實，做好摸排調查、自查自糾、整治整改等工作，逐級壓實村組清理整治任務、責任。
（三）部門協(xié)同。區(qū)農業(yè)局、國土x分局等有關部門在區(qū)“大棚房”問題專項清理整治工作領導小組的統(tǒng)一領導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，各司其職，各盡其責，密切配合，強化督導，做好信息共享、情況通報、聯(lián)合查處、案件移送等工作。
五、工作步驟按照中省市安排部署，結合本地實際，準確把握政策，明確范圍，突出重點，迅速開展專項行動。
（一）排查梳理階段（9月中旬-10月中旬）。
各鎮(zhèn)（街）以政村為單位，逐園逐棚進行全面自查核查，對排查出的違法違規(guī)占用耕地建設的“大棚房”問題，逐一登記造冊、拍照留痕，建立問題臺賬，由鎮(zhèn)（街）主要負責同志簽字確認，區(qū)農業(yè)局、國土x分局匯總并經主要負責同志審核把關，共同形成自查報告，于10月11日前報區(qū)專項清理整治工作領導小組辦公室。
（二）整治整改階段（10月中旬-12月中旬）。
各鎮(zhèn)（街）從10月中旬開始，用2個月左右的時間，組織對排查中發(fā)現(xiàn)的“大棚房”問題，組織開展問題查處、整治整改和問責追責。根據(jù)整治整改情況，集中通報，公開處理一批典型案例。區(qū)專項清理整治工作領導小組將組織相關部門開展聯(lián)合督導檢查，對查處整治情況開展實地抽查核查，對弄虛作假、工作不力的，問責追責。
（三）總結報告階段（12月中旬-12月底）。
清理整治結束后，各鎮(zhèn)（街）及時形成總結報告，經政府主要負責同志審核后，于12月15日前，報送區(qū)專項清理整治工作領導小組辦公室。
六、保障措施。
大棚房工作總結篇十
20-年以來,鐘樓街道辦事處認真貫徹落實中央和省、市黨委、政府的決策部署，以保護國土資源和基本農田為目的，對轄區(qū)進行大棚房問題專項清理整治行動。為進一步鞏固專項行動成果，現(xiàn)將鐘樓街道辦事處大棚房問題專項清理整治行動總結如下：
一、大棚房問題專項清理整治行動開展情況。
我街道辦事處黨政主要領導高度重視,立即召開相關會議，迅速行動，布置落實。由辦事處農業(yè)服務中心和國土所協(xié)同，對濟南局交辦我處的38處疑似圖斑認真比對，逐一核實。并對轄區(qū)進行全面排查。同時明確屬地責任,各社區(qū)簽訂承諾書，倒排工期，將工作成效作為各社區(qū)兩委干部綜合考評的重要依據(jù),要求各相關站所嚴格按照時間節(jié)點進行工作,各有關社區(qū)進行全面排查。
二、大棚房問題專項清理整治行動成果。
我街道辦事處嚴格落實責任劃分,明確各級責任,多措并舉，主動作為。做到逢園必進，逢棚必查，全面查、深入查、徹底查、反復查，對存在的問題進行再核實、再上報。通過這次專項清理整治行動，廣大群眾及各級黨員干部都普遍受到教育，強化了耕地保護紅線不能碰、永久基本農田不能破的意識。
三、下步工作計劃。
進一步增強工作緊迫感和責任感，加強永久基本農田和國土資源日常保護管理與監(jiān)督檢查，加強長效制度建設，切實抓好長效管理，確保通過這次專項整治行動達到查漏補缺抓整改，堅決徹底完成大棚房問題專項清理整治任務。
大棚房工作總結篇十一
自“大棚房”問題專項清理整治行動開展以來，玉樹州委、州政府高度重視“大棚房”問題專項清理整治工作，協(xié)調領導小組及時召開專題會議，正確分析研判形勢，本著不回避矛盾和問題的原則，對大棚房”問題專項清理整治行動工作作出全面安排部署，對玉樹州“大棚房”問題及非農建設占用耕地違法行為多次進行排查，并及時按要求限期全面整改到位，確保此項工作與全省同步完成?，F(xiàn)將工作總結如下。
玉樹州日光節(jié)能溫室大部分災后重建期間建成，主要分布于東部三市、縣。全州在2010年至2012年三年期間共新建溫室1336棟，維修555棟，連棟智能育苗溫室1棟。截至目前，全州大小溫室保有量為新建959棟畝（州本級14棟、玉樹市447棟、稱多縣265棟、囊謙縣150棟、雜多縣34棟、治多縣30棟、曲麻萊縣19棟），維修553棟畝（囊謙縣451棟、雜多縣6棟、治多縣41棟、曲麻萊縣55棟）。塑料弓棚520棟104畝（玉樹市187棟、囊謙縣173棟、雜多縣160棟）。災后重建期間玉樹州東三市、縣的設施溫室主要建在耕地上，西三縣的溫室建在單位庭院、移民區(qū)等非耕地上。
根據(jù)青海省農業(yè)農村廳、青海省自然資源廳《關于“大棚房”問題專項清理整治行動整改工作的指導意見》(青農經〔2019〕28號)，對自查發(fā)現(xiàn)的77宗農地非農化案件（含省政府反饋的13宗），對照指導意見中的清理整治范圍進行認真疏理甄別，確認玉樹州不存在此次專項行動集中整治的“大棚房”問題，均屬于涉及占用耕地的違法違規(guī)問題，由地方政府負責依法依規(guī)另案查處范圍。
（二）疑似圖斑核查情況?！按笈锓俊眴栴}專項清理整治行動協(xié)調領導小組辦公室下發(fā)的“大棚房”問題遙感監(jiān)測比對一二三類疑似圖斑432個（玉樹市289個、稱多縣138個、囊謙縣5個），經縣級國土部門認真核查，均不屬于“大棚房”一二三類問題。
（三）整治整改情況。截至目前，玉樹市4宗耕地非農建設案件中，新寨瑪尼石加工廠、扎西科移民安置點、玉樹市環(huán)衛(wèi)公司符合玉樹市土地利用總體規(guī)劃，正在完善建設用地報批手續(xù)。當代民族家俱市場屬臨時用地，正在立案查處。囊謙縣9宗耕地非農建設案件中，已整改到位（青政土函〔2017〕118號）1宗，正在報批1宗（棚戶區(qū)改造項目），拆除5宗，實際與下發(fā)圖斑不符的2宗（個人修建的房屋地基、縣人大辦公樓及應急避難廣場），原為占用耕地圖斑，經測繪人員實測并套圖后，未占用耕地。
大棚房工作總結篇十二
據(jù)新沂市委農工辦和新沂市xxx聯(lián)合調查結果顯示，截止2009年6月底，新沂市涉及瓜菜、花卉苗木、特種水產、肉鴨和肉雞養(yǎng)殖等為重點的生態(tài)設施大棚面積達到32萬畝。這是新沂市深入落實科學發(fā)展觀，通過成功推廣“黃墩模式”、大力實施日光溫室工程所取得的良好成效。
“黃墩模式”的由來。
新安鎮(zhèn)黃墩村地處新沂城區(qū)東郊，下轄14個村民小組，人口7500人，耕地8000畝，土壤肥沃、水質清澈無污染，蔬菜生產有40多年的歷史。2003年5月，村黨總支牽頭成立了新沂市黃墩蔬菜營銷協(xié)會，2005年改造為黃墩蔬菜營銷合作社。
2003年底，協(xié)會理事長聞章學組織本村生產的大白菜到南京市場銷售，他看到來自山東壽光的高檔溫室蔬菜不僅品種優(yōu)、質量好，而且價格高出一般蔬菜的30%左右，便萌生了在本村發(fā)展高檔大棚蔬菜的念頭。他及時向村里作了匯報，村黨總支立即組織20多名黨員群眾到壽光學習取經。6名種植大戶在壽光技術員的指導下，帶頭搞起了7棟壽光五代日光能溫室大棚。
協(xié)會以此為依托，積極組織群眾現(xiàn)場觀摩，啟發(fā)引導群眾，充分調動群眾發(fā)展高檔設施蔬菜的積極性。2004年，全村又新建了8棟日光能溫室大棚。并結合當?shù)氐臍夂颉⑼临|和地下水位等實際，摸索出了從建棚、種植到管理的全套技術。2005年秋季，合作社在總結成功經驗的基礎上，積極向市里爭取財政支農打包資金扶持，采取新建1畝壽光五代日光能溫室大棚獎勵5000元的辦法，引導農民發(fā)展了150棟日光能溫室大棚。
該村按照“支部+合作社+農戶”的方式，進一步加強合作社規(guī)范化建設，為農民提供優(yōu)質種苗供應、技術指導、生產管理、產品銷售的鏈式服務，有效地激發(fā)了農民發(fā)展設施瓜菜的潛能。目前，黃墩村高效生態(tài)農業(yè)示范園已建成壽光五代日光能溫室大棚750棟，竹架大棚2500個，設施瓜菜面積5000多畝。2005年以來，黃墩村農民人均純收入平均每年增加1000元左右，其中設施瓜菜的貢獻份額達70%以上。黃墩村以新型專合組織聚合農民建設現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園區(qū)、引領農民抱團搏擊市場的成功做法，被新沂基層干群譽為“黃墩模式”。
科學推廣“黃墩模式”
“黃墩模式”是集農業(yè)高新技術推廣、高效生態(tài)農業(yè)示范、現(xiàn)代農業(yè)體制與機制創(chuàng)新等多功能于一體的現(xiàn)代農業(yè)新典型。推廣和提升“黃墩模式”，有助于推動新沂高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的提檔升級。一是推廣“黃墩模式”，有利于提高土地產出效益。采用該模式技術建造標準壽光五代日光能溫室，雖然一次性投入較大，但大棚使用壽命長，保溫性能好、抗風險、抗地溫能力強，適合越冬栽培。如發(fā)展優(yōu)品種瓜菜種植，當年即可收回成本，年畝均純收益在萬元以上。如發(fā)展高檔花卉種植，收益將會更高。二是推廣“黃墩模式”，有利于形成生態(tài)設施產業(yè)基地。建造壽光五代日光能溫室，發(fā)展瓜菜種植，可以保證新沂冬季優(yōu)質品種蔬菜種植的穩(wěn)定性和品質的優(yōu)良性，使新沂四季都有優(yōu)質蔬菜上市，加之新沂優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢和北方農副產品批發(fā)市場的有效拉動，能夠使新沂迅速成為區(qū)域性的蔬菜生產、交易中心。三是推廣“黃墩模式”，有利于實現(xiàn)各種要素的最優(yōu)組合。采用“黃墩模式”加快特色農業(yè)園區(qū)建設，不僅使得黨支部成為農民專合組織的“掌舵人”，而且更使得農民成為專合組織的最大受益人；不僅可為“三資”進軍農業(yè)搭建良好的平臺，而且為農民入股經營創(chuàng)造條件，構建多元化投入機制；不僅可使先進生產技術得到推廣應用，讓參與經營和管理的農民掌握技術，而且可成為農民技術培訓的基地，示范帶動更多的農民成為科技致富的實踐者。
市委、市政府經過充分調研，反復論證，慎重作出決策，決定把推廣和提升“黃墩模式”，作為推動高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)升級、挖掘農業(yè)內部增收潛力的重點工程來抓。一是完善規(guī)劃體系。按照“推進高效生態(tài)農業(yè)‘特色化、規(guī)?；?、產業(yè)化、園區(qū)化’”的要求，圍繞“到2011年打造22萬畝設施瓜菜、10萬畝花卉苗木、30萬畝無公害花生、15萬畝特色水產、35萬畝優(yōu)質水稻、300個高標準畜禽規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)等6大生態(tài)產業(yè)基地”的目標定位，專門組織力量，制定完善6大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出重點鎮(zhèn)，明確重點村。并搞好與新農村建設總體規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)旅游規(guī)劃的銜接。鎮(zhèn)村也相應修訂完善實施規(guī)劃，形成完整的規(guī)劃體系，為推廣“黃墩模式”，讓日光溫室工程推動高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的擴量提質增效，提供了規(guī)劃指導。二是搞好政策引導。緊緊抓住財政支農資金“打包”改革試點的機遇，整合各類支農資金，制定完善差別化扶持政策。采取扶持特色園區(qū)的基礎設施建設，直接補助園區(qū)內壽光五代日光能溫室和固定式大棚投資者的發(fā)展資金，扶持與園區(qū)聯(lián)系緊密的專合組織和龍頭企業(yè)等方式，引導適宜發(fā)展瓜菜種植的重點鎮(zhèn)，精心打造高效設施瓜菜園區(qū)，加快形成優(yōu)質瓜菜基地；引導適宜發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的重點鎮(zhèn)，擴大大棚畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，提高小區(qū)化養(yǎng)殖標準；引導適宜發(fā)展花卉苗木的鎮(zhèn)，擴大設施花卉種植面積，提升花卉苗木的發(fā)展層次；引導適宜發(fā)展水產養(yǎng)殖的鎮(zhèn)，大力發(fā)展溫室育苗和大棚養(yǎng)殖，提升水產養(yǎng)殖的品味。三是健全服務機制。市委、市政府調整充實了生態(tài)設施農業(yè)發(fā)展協(xié)調小組，在完善設施瓜菜、花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖、高效水產等6個產業(yè)發(fā)展辦公室的基礎上，又分別在產業(yè)上建立了科技信息服務黨組織。形成了由黨組織領導、以科研院所為外援、市鎮(zhèn)科技人員為基礎、農業(yè)科技服務組織為補充、鄉(xiāng)土人才為示范的農業(yè)科技服務體系，為高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的新技術推廣、新品種引進、名優(yōu)品牌培育，提供了強有力的保障。
“黃墩模式”推廣的成效。
新沂市在推廣“黃墩模式”過程中，堅持在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，豐富了模式的內涵，拓展了模式的功能，推動了農業(yè)生產方式、經營方式和組織方式的創(chuàng)新，使農民在增強風險意識、合作意識和創(chuàng)新意識中，堅定了“土里刨金”的信心，為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展增添了強勁的動力。
一是激活了各類投資主體，推動了高效生態(tài)農業(yè)基地建設。草橋鎮(zhèn)金橋蔬菜合作社引進新沂市永恒房地產有限公司在有機蔬菜基地，投資1000多萬元，新建壽光五代日光能溫室200多棟，承租給農戶經營。瓦窯鎮(zhèn)四季青農特品營銷合作社與山東壽光三元朱村聯(lián)合，成立了江蘇新沂樂義農業(yè)發(fā)展有限公司，按照“公司+合作社+農戶”的模式，引領農民發(fā)展設施瓜菜種植。2007年以來，瓦窯設施瓜菜精品園新建6000平方米智能溫室，新增各類溫室大棚5800棟，設施瓜菜規(guī)模達1萬多畝。棋盤鎮(zhèn)美譽草莓合作社采取“全程技術指導、統(tǒng)一聯(lián)系銷路”的辦法，引導農戶在草莓高效休閑區(qū)新建各類草莓大棚1500多棟，為山區(qū)農民增收開辟了新的路徑。港頭鎮(zhèn)半城村50多戶農民在鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖合作社的幫助下，與新沂市鄉(xiāng)情農業(yè)發(fā)展有限公司“聯(lián)姻”，投資興建了大棚肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。高流鎮(zhèn)花木營銷合作社采取“大戶統(tǒng)建、農戶分包”的模式，從南京林業(yè)大學引進新型溫室模式技術，在鎮(zhèn)花木示范基地項目區(qū)新建100棟新型日光溫室花卉大棚，為全鎮(zhèn)花卉苗木產業(yè)的發(fā)展升級提供了新的示范。日光溫室工程的迅猛發(fā)展，激發(fā)了全市高效農業(yè)園區(qū)化的發(fā)展?jié)摿?，加快了新沂特色產業(yè)基地的形成與發(fā)展。今年以來，全市新增各類大棚面積萬畝，占新增高效生態(tài)農業(yè)面積的40%。全市初步形成了東部10萬畝花卉苗木、中西部22萬畝設施瓜菜、南部15萬畝高效水產、286個畜禽規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、30萬畝無公害花生、35萬畝優(yōu)質水稻等6大高效生態(tài)農業(yè)新格局。
二是搭建了項目融入平臺，拓展了高效生態(tài)農業(yè)增收功能。通過高效農業(yè)園區(qū)化建設，催生了高流花卉苗木、草橋有機蔬菜、瓦窯設施瓜菜、棋盤大棚草莓、新店肉鴨養(yǎng)殖、窯灣高效水產等一批特色產業(yè)基地，為吸引農業(yè)龍頭企業(yè)的進駐創(chuàng)造了條件，提高了農業(yè)招商引資的針對性和成功率。緣達食品、大唐食品、鄉(xiāng)情農業(yè)、嘉禾鴨業(yè)等一批投資規(guī)模較大的龍頭項目相繼建成，并投入正常運營。目前，全市特色蔬菜、花卉苗木、畜禽、水產等6大產業(yè)集聚了280多家加工和流通企業(yè)，以及60多家“四有”農民專業(yè)合作社。形成了從種苗、技術、種植、養(yǎng)殖到加工、銷售分工合作的產業(yè)鏈，不僅帶動了高效農業(yè)的發(fā)展，還使更多的農民成了“上班族”，新沂農業(yè)人口70多萬，有30多萬人轉向二三產業(yè)，其中2/3在企業(yè)務工，有了穩(wěn)定的工資收入。同時，由6大高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)共同構筑的綠色農業(yè)產業(yè)體系，又具備了與“一山一湖一古鎮(zhèn)”旅游資源深度開發(fā)同頻共振、互動發(fā)展的基礎優(yōu)勢。目前，新沂旅游產業(yè)發(fā)展已擺上重要議事日程，馬陵山“五花園”、馬陵山金土地生態(tài)農業(yè)觀光園、駱馬湖休閑度假區(qū)、窯灣古鎮(zhèn)保護式開發(fā)等重大旅游項目和農家樂、漁家樂等一批生態(tài)觀光項目正在有條不紊的建設之中。6大高效農業(yè)產業(yè)將與旅游產業(yè)向更高層次發(fā)展、更深程度融合中，實現(xiàn)生態(tài)農業(yè)向觀光農業(yè)的“漂亮”轉身，讓觀光“田園”養(yǎng)眼又富民。
三是培植了創(chuàng)業(yè)能人群體，帶動了農民綜合素質快速躍升。一方面，一些有實力、懂技術、講信用、善經營的農民在發(fā)展高效種植、規(guī)模養(yǎng)殖或從事產品加工、流通中，直接接受了農業(yè)先進技術、現(xiàn)代管理的鍛煉和市場經濟的洗禮，成為高效生態(tài)農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)先鋒。這些創(chuàng)業(yè)先鋒來自農村，根植于農民，對父老鄉(xiāng)親有著深厚的感情，他們會把學到的技術毫不保留地傳授給鄉(xiāng)親，會把積累的經驗真情主動地奉獻給鄉(xiāng)親，使農民在潛移默化中掌握了實用技術，學會了生產管理，熟悉了市場規(guī)則，進而成為創(chuàng)業(yè)的生力軍。另一方面，發(fā)展高效生態(tài)規(guī)模農業(yè)，不僅使村干部擁有了較強的組織、協(xié)調、服務能力，而且還練就過硬的技術、管理、銷售本領，成為創(chuàng)業(yè)高效生態(tài)農業(yè)的先行者。村干部的模范行為激勵感染著群眾學習技術、增長才干，團結拼搏、勤勞致富。
“黃墩模式”推廣的體會。
在推廣“黃墩模式”的過程中，有以下幾點體會特別深刻。
一是推廣典型模式必須要著眼發(fā)展求創(chuàng)新?！包S墩模式”是黃墩村干群引進山東壽光三元朱村先進蔬菜種植技術和管理經驗，結合本村實際而創(chuàng)立的典型模式。推廣這項典型模式，對加速新沂高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的擴容升級具有良好的推動作用。在推廣中，新沂市始終堅持科學的態(tài)度，靈活用好典型。比如，黃墩村黨組織指導合作社，合作社帶領群眾發(fā)展高效農業(yè)產業(yè)的成功做法，市里對其進行了認真總結，于去年初在全市全面推廣。又比如，黃墩村的技術模式原局限于“冬暖”式日光能溫室瓜菜種植，市委、市政府在推廣中把它拓展到花卉苗木栽植、畜禽養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖等領域，并堅持壽光五代日光能溫室大棚和其它類大棚同步推廣。再比如，市委、市政府針對壽光五代日光能溫室占地大、實際利用面積小的弱點，責成市農業(yè)局已對高流鎮(zhèn)創(chuàng)新建設的新型日光能溫室進行瓜菜種植試驗，試驗成功后，將以同等造價、同等效能的新型日光能溫室取代原壽光五代溫室。
二是推廣典型模式必須要注重效益促增收。發(fā)揮“黃墩模式”的典型引路功能，加快推進高效生態(tài)農業(yè)規(guī)模化，其過程實質上是穩(wěn)步推進土地適度規(guī)模經營，加快公司化、園區(qū)化、合作化的融合過程，根本目的就是要深化農業(yè)改革，實現(xiàn)農民充分就業(yè)。在推廣中，市委、市政府著眼于創(chuàng)新農業(yè)生產方式，采取典型示范、組織協(xié)調、利益調節(jié)以及組建土地股份合作社等有效形式，加快土地承包經營權規(guī)?；鬓D。以土地集約經營為載體，以合作社為橋梁，引進企業(yè)在高效生態(tài)農業(yè)園區(qū)發(fā)展核心區(qū)，建立種苗基地，示范引導能人大戶和農民發(fā)展高效種植、養(yǎng)殖，使園區(qū)承擔起產業(yè)培植，以及生態(tài)、休閑、觀光等功能拓展的作用。讓一部分農民在高效生態(tài)農業(yè)創(chuàng)業(yè)中獲得良好的回報，讓一部分農民尤其是中年農民變成農業(yè)產業(yè)工人，同時還讓一部分農民改變“亦工亦農”、“亦商亦農”的兼業(yè)化狀態(tài)，安心轉移到二、三產業(yè)，使農民在“留下來”與“走出去”的精彩互動中加快增收步伐。三是推廣典型模式必須要擅用“兩手”巧推進。推廣“黃墩模式”，加快高效生態(tài)農業(yè)規(guī)?；ㄔO，關鍵問題在于如何整合市場“無形之手”和政府“有為之手”的各種資源，引導各種資源要素流向高效生態(tài)農業(yè)。在推廣中，新沂市準確定位政府職能，除做好規(guī)劃制定、宣傳引導、技術培訓、協(xié)調服務外，還重點制定落實了扶持園區(qū)基礎建設、補貼農戶發(fā)展資金、支持龍企業(yè)發(fā)展、培育農民專合組織以及鼓勵土地股份合作社、農民資金互助合作社發(fā)展等一系列政策措施，建立健全了政府引導、市場化運作、多元化投資的良性機制，為強勢打造農民增收的品牌產業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
大棚房工作總結篇十三
縣農業(yè)農村委：
為認真貫徹縣決策部署，近日，我街道積極行動，組織召開“大棚房”專項清理整治工作會議，確保全面整改到位，真正做到農用農地、換地于農。
一是強化領導，壓實目標責任。堅持把整治清理“大棚房”作為一項重要整治任務，強化組織領導，提高政治站位，堅決遏制“農地非農化”亂象。及時召開會議安排部署“大棚房”清理整治工作，為了加強對“大棚房”專項清理整治行動的領導，明確責任主體，切實把清理整治措施落實到實處，經街道黨委政府研究，專門成立“大棚房”專項清理整治行動推進領導小組。嚴格落實“屬地管理”責任制，明確村（居）委會為責任主體，層層壓實責任，切實把清理整治措施落到實處，確保取得實效。同時，加強宣傳引導，為開展“大棚房”清理整治營造良好社會氛圍。
二是迅速行動，全面摸底排查。組織農服中心，以村（居）委會為單位，對全街道10個村（居）委會所轄區(qū)范圍內家庭農場、農村土地合作社和其他設施農業(yè)、村莊內部及邊緣的村民自建大棚，實行橫到邊、豎到底、全覆蓋式大檢查，依法嚴查大棚內違法建房行為。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐村逐戶建立清理整治工作臺賬，列出整治任務清單，確保期限內完成清零任務。截至目前，全街道共清理現(xiàn)有“大棚房”52家，其中塑料“大棚房”10家，其他“大棚房”42家。
xx辦事處2019年3月12日。
大棚房工作總結篇一
首先注重技術環(huán)節(jié)。一些人總是覺得，搭建溫室大棚就是為了保暖，隨便搭起就可以了。其實不然，如果溫室大棚搭建的不合理將影響到整個溫室大棚的牢固性，如果在放線時，線一定要貼著地這樣打孔時才更好打些，其實搭建溫室大棚的科技含量并不低，還是需要一定的合理步驟才行。
建造秋季溫室大棚就在8月份。一般是在秋季的莊稼收割完畢就開始整地，在春節(jié)之前就可以收到在溫室大棚內的第一批蔬菜。
由于溫室大棚是一種相對固定、使用時間較長的栽培設施，需要花費精力和財力，因此在建造之前必須進行規(guī)劃，尤其是面積較大、集中連片的大棚基地，更要根據(jù)自然環(huán)境條件，對溫室大棚的方向和布局，基地內的道路、溝渠、水池、住房等設施進行科學合理統(tǒng)籌安排，這樣才能保證方便將來的生產管理以及土地的有效利用，為高產高效奠定基礎。
一般來說，應選擇交通方便，地勢平坦、開闊，排水方便，有蓄水池、河流或地下水豐富，地勢高燥，避風向陽，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好選擇水稻田，當然下濕田要除外。
此外，溫室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南為好。即南北為大棚長，東西為棚寬。東西兩棚間距0。8-2米，中間有一寬800厘米以上的小水溝。南北兩棚間距3-5米左右，用于挖水溝、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生產的基礎上，這樣土地的利用率越高。
大棚房工作總結篇二
省xx廳：
5月25日全國“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”視頻會議召開以來，我市按照xxx和省委、省政府決策部署和國家、省“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”方案要求，嚴格落實屬地責任、主體責任，迅速行動、多措并舉，扎實開展清理排查和問題整改，確保了“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”工作實效。目前已基本完成“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”（以下簡稱“回頭看”）清理排查和整治整改工作。
截止2021年8月19日，全市共排查各類農業(yè)設施情況xxx個、面積xxx畝，排查出“大棚房”問題xxx處，位于xx縣xx村，占地面積xx畝，其中違規(guī)面積xx畝。目前，該“大棚房”已全部拆除且恢復了種植條件，徹底消除了違法狀態(tài)。
（一）強化領導，壓緊壓實責任。按照“黨政同責、一崗雙責、權責一致”的原則，全面壓緊壓實黨政屬地責任、縣市區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的“大棚房”清理整治責任體系。一是高位推動。我市把“回頭看”工作作為加強耕地保護、遏制耕地“非農化”的政治任務來對待，成立了由分管自然資源、農業(yè)農村工作的兩位副市長任組長的“回頭看”協(xié)調推進小組，從市農業(yè)農村局、市資規(guī)局抽調6人集中辦公，專職從事“回頭看”工作。全國視頻會議后，分管農業(yè)農村工作的副市長當即召集相關人員研究，明確工作班子和思路，要求不等不靠，立即展開排查，主持召開由各縣市區(qū)分管副縣市區(qū)長和農業(yè)農村部門主要負責人參加的推進會，并在農業(yè)農村重點工作會議、遏制農村亂占耕地建房約談會上進行了強調。分管自然資源工作的副市長在全市亂占耕地建房清理整治工作推進會上作了強調，要求定期調度研判，狠抓工作落實，從整體上、系統(tǒng)上形成加快推進工作的合力。二是合力共抓。市本級召開全市推進會議，統(tǒng)籌推進“回頭看”工作,并同步組織了業(yè)務培訓。印發(fā)了《“大棚房”問題專項清理整治行動“回頭看”實施方案》，明確了市直部門單位和縣市區(qū)的工作任務。各縣市區(qū)均成立了由政府（管委會）主要負責人任組長的協(xié)調推進小組，全面落實組長負責制，由各縣市區(qū)組長親自組織部署推進和現(xiàn)場督查核查。各縣市區(qū)農業(yè)農村、自然資源部門共同牽頭，抽調專門力量聯(lián)合集中辦公、聯(lián)合清查核查，匯編相關政策成冊，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掛帥，全面擔負起屬地管理的直接責任，共同推動清查核查工作落實。三是健全機制。市縣兩級完善聯(lián)動機制，農業(yè)農村、自然資源兩部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）緊密配合，實行信息共享，相互協(xié)作，特別是對疑難問題集中會商、認真研究，依法依規(guī)處置。健全任務掛號銷號制度，強化措施，定點清除，農業(yè)農村部門牽頭清查認定后，由自然資源部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實整治整改，再由縣級驗收、市級復核。
（二）上下聯(lián)動，反復排查核查。進一步加大清理排查力度，將清理排查貫穿整個專項行動全過程，堅持“深入查、徹底查、回頭查”，邊查邊報，邊改邊查，確保轄區(qū)內所有“大棚房”問題全面清查到位。一是對原認定的xxx個“大棚房”問題重新建立臺賬，逐一排查，主要查看是否存在反彈和整改不到位的情況；二是對轄區(qū)內設施農業(yè)用地備案項目進行匯總，形成臺賬，針對重點聚焦的三類問題進行排查；三是對省里x月x日下發(fā)的xxx個疑似問題圖斑進行重點排查清理，并建立清查臺賬；四是對各類新型經營主體占用耕地的構（建）筑物建立臺賬，采取“面”“線”結合的清查方式，對農業(yè)企業(yè)、農民合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶等經營范圍內占用耕地的構（建）筑物進行排查清理，建立臺賬。
（三）壓茬推進，徹底整治整改。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，區(qū)分類型同步展開整改。對各類占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設非農設施的，由自然資源部門牽頭，進行立案查處，依法拆除；對生產附屬設施占地面積超標和設施用地手續(xù)不全的，依法依規(guī)予以整改。市級派出督導核查小組，對全市“回頭看”工作進行督導核查，下發(fā)情況通報，對督導核查發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦督辦，確?！盎仡^看”工作落實落細。對排查發(fā)現(xiàn)的xx縣xx農莊擅自將xx畝基本農田建設成停車場問題，已責令全部拆除并復耕。
（四）加強監(jiān)管，推動有效落實。整合設施農業(yè)管理和違法違規(guī)用地問題臺賬，通過一村一冊、一棚一碼，動態(tài)管理設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息資源的匯聚、流轉、交換和共享。定期分析平臺數(shù)據(jù)，生成設施農業(yè)項目違法違規(guī)風險預警，確保找到重點、切入難點、對準關鍵點。同時嚴格落實分級巡查制度，做到村每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月、縣級職能部門每季度、市級職能部門每半年巡查一次。
后段，我市將按照上級部署，全力做好“回頭看”掃尾工作。一是進一步查漏補缺。切實擔負起核查督辦責任，組織完成“回頭看”項目整改驗收復核。對符合完善建設用地手續(xù)的項目，按時補辦好用地手續(xù)；對符合設施用地備案的占用耕地項目，在省定時間節(jié)點完成補劃。二是進一步完善制度。按照我市工作方案，嚴格落實四級巡查制度，建立監(jiān)管責任倒查制度，完善問題認定處置制度，依法依規(guī)加強問題排查，從機制上保障常態(tài)高壓監(jiān)管態(tài)勢，嚴控新出現(xiàn)“大棚房”問題。三是進一步強化監(jiān)管。自然資源、農業(yè)農村部門聯(lián)合建立設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)信息平臺，動態(tài)監(jiān)測設施農業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)，加強部門信息數(shù)據(jù)成果運用和服務，實現(xiàn)信息資源共享共用。探索利用土地執(zhí)法季度衛(wèi)片數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時監(jiān)控，提高巡查監(jiān)管工作效率。設立常態(tài)化舉報電話，暢通“大棚房”問題線索渠道。四是進一步宣傳引導。組織各級政府及自然資源、農業(yè)農村部門，加強對設施農業(yè)用地管理工作的宣傳和輿論引導，提高廣大群眾依法依規(guī)用地意識，營造良好的社會氛圍。
大棚房工作總結篇三
我是本年x月份到單位作業(yè)的，在領導和搭檔們的大力幫忙下，我順暢地通過了實*，個人的事務基礎水*也有了很大的前進，較好地完結了一名收銀員的作業(yè)使命，得到了領導必定和同志們的好評。
1、不斷加強本身學*，事務水*大大前進。
酒店的設備、辦理和作業(yè)都體現(xiàn)了x級的水準，自己曾經也有從事收銀作業(yè)的閱歷，但到了新的作業(yè)崗位上卻呈現(xiàn)了一些不*慣。在事務主管和同志們的大力幫忙下，我仔細地學*，勤勉地作業(yè)，有不明白不會的當?shù)鼐突钴S謙虛的向作業(yè)閱歷豐厚、事務水*高的老同志討教，在通過自己的不斷盡力下，很快就擔任本職，完結使命較好。
2、愛崗敬業(yè)，個人才干本質得到不斷加強。
來到酒店作業(yè)今后，自己對這兒的環(huán)境和作業(yè)內容都非常的喜愛。單位*常重視對職工全面本質的培育，在學*了禮儀常識、辦理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后，咱們的才干本質得到了不斷的前進，團隊精力和團體榮譽感大大加強。
3、嚴于律己，恪守單位的規(guī)章準則。
在*常的作業(yè)中，我可以依照酒店的辦理規(guī)則嚴厲要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我可以嚴厲執(zhí)行財經準則，依照責任權限收帳出單，從沒有產生侵吞單位利益和追求私益的狀況，保證通過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。
4、尊重領導，聯(lián)合同志，遵守辦理，樂于助人。
作為一名職工，我可以自覺遵守上級領導和辦理，自動協(xié)作好作業(yè)，遇事常請示報告。*常日子中，關懷照料身邊的搭檔，活躍幫忙需求幫忙的人。不傳達小道消息，不背后議論別人，不拉幫結派，不做不利于聯(lián)合的事。
5、重視言行，建立文明、健康、杰出的職工形象。
在每次上班中，我都非常重視自己的儀容和舉動。由于，作為收銀員也是展現(xiàn)酒店辦理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時，我都堅持淺笑，仔細對待，耐性的回答客人的疑問，為客人做最滿意的服務。
1、本身的學*抓得還不緊。
在*常日子中，還不能抽暇加強文明常識的學*，充分前進自己，所讀的書也多半是一些文娛和消遣的雜志。
2、作業(yè)的自動性、聯(lián)合協(xié)作認識還有待加強。
作業(yè)中對上級組織或許本職范圍內的作業(yè)都能不遺余力去做好，但在幫忙別人完結作業(yè)和參與單位的一些訓練時還體現(xiàn)得不行活躍。
3、下步計劃。
（1）加強學*，不斷前進本身的文明素質。
要加強對文明常識的學*，特別是對外語的學*。爭奪做到每月讀一本好書，每周寫一篇小文章，每天看一張報紙。
（2）盡力研究本職事務，前進職務技術。
不能滿意當時的事務水*，還要謙虛的向事務精深的老同志學*，不斷前進服務質量，前進作業(yè)效率，到達零失誤、零過失。
（3）結壯盡力，為單位建造開展持續(xù)奉獻力氣。
在單位作業(yè)的這一年是我學到常識、增加身手的一年，也是我生長前進、高興高興的一年，我要持續(xù)堅持長處，戰(zhàn)勝缺乏，為單位的建造開展奉獻自己的一份力氣。
大棚房工作總結篇四
為進一步促進我鄉(xiāng)蔬菜產業(yè)發(fā)展，保障“菜籃子”產品長期穩(wěn)定安全供給，提高本地蔬菜的市場占有率，促進農業(yè)結構調整、農民增收和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，我鄉(xiāng)成立了蔬菜產銷辦公用室，蔬菜生產今年也做了以下工作：
由于我鄉(xiāng)蔬菜基地發(fā)展相對滯后，蔬菜生產主要是以散戶種植為主，企業(yè)化、規(guī)?；⒒鼗N植很少，抵御自然風險和市場風險能力較弱，產銷信息不對稱，造成市場菜價波動大，給社會穩(wěn)定帶來壓力。同時，由于受利益驅動，有部分散戶在生產過程中存在不規(guī)范施用農藥，造成生產的蔬菜質量安全難以保證。因此，為促進蔬菜生產企業(yè)化、規(guī)模化、標準化、產業(yè)化，確保安全優(yōu)質價廉蔬菜的充足供應，降低居民生活成本，充分保障群眾的身體健康，我們必須高度重視蔬菜基地建設，進一步加大投入，把此項工作作為促進農業(yè)結構調整，加快農業(yè)產業(yè)化，推進民生和構建和諧社會的重要工作抓緊抓好。
20xx年，全鄉(xiāng)應季蔬菜播種面積穩(wěn)定在3000畝，創(chuàng)建了堯家、司馬、侯田高標準蔬菜示范基地面積1200畝；匣錦、農科食用菌基地400畝；碑頭、燕山香蔥基地100畝；南谷韭菜基地80畝；小荊紅薯種植加工基地800畝。全鄉(xiāng)全年蔬菜生產達2.8萬噸，蔬菜產業(yè)成為我鄉(xiāng)現(xiàn)代化農業(yè)的支柱產業(yè)和農民增收的重要來源之一。蔬菜產業(yè)生產經營的技術和管理水平顯著提高。
在加強蔬菜基地建設中，做到了“五有”，即有統(tǒng)一規(guī)劃，有生產標準，有扶持政策，有檢測手段，有市場網(wǎng)絡。
（一）加強蔬菜基地建設規(guī)劃。
我們要圍繞到2022年計劃和十二五規(guī)劃的目標，抓好蔬菜基地建設的規(guī)劃、選址。
（二）大力推進蔬菜標準化生產。
農業(yè)標準化是農業(yè)現(xiàn)代化的重要標志和內容，也是抓好農產品質量安全的重要舉措，各地要把蔬菜生產標準化作為實施農業(yè)標準化的重點，根據(jù)實際條件，嚴格按照無公害農產品、綠色食品和有機農產品的標準建設蔬菜基地，建立和完善生產記錄，扎實推進蔬菜標準化生產。我們?yōu)榇龠M蔬菜生產標準化水平的提高，加強了新品種培育、生物技術開發(fā)，建設引種、試種、繁育和營銷一體化基地，推進了全鄉(xiāng)蔬菜栽培技術和品種的不斷更新，解決一家一戶的育苗難問題。加大了蔬菜生產技術培訓力度，結合生產實際，采取“請進來、送出去”等靈活多樣的形式開展技術培訓。
（三）完善了配套政策和扶持措施。
蔬菜生產是一項投入較大、回報較緩的產業(yè)，蔬菜產品具有新鮮、易腐的特點，加上其需求彈性小，容易引起市場波動。為加快蔬菜基地建設各項工作的順利進行，我們請求政府要結合實際，進一步制定完善相關配套政策和扶持措施，確保蔬菜生產健康、穩(wěn)定發(fā)展，有效地保障人民群眾對蔬菜產品在數(shù)量、品種結構和質量安全上的需求。
一是實行資金扶持政策。市、區(qū)、鄉(xiāng)每年將蔬菜基地建設所需資金納入本級財政預算，加大現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展專項資金對蔬菜基地建設的扶持，發(fā)揮財政資金的引導作用。
二是制定獎勵制度。為鼓勵各蔬菜基地推進品牌建設，對取得無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證的蔬菜基地分別給予了獎勵。
（四）加強了農產品質量安全監(jiān)督。
一是健全檢測網(wǎng)絡。引導和督促農產品生產企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農產品生產基地等設立或者委托農產品質量安全檢測機構，開展農產品質量安全檢測工作，促進安全優(yōu)質生產，不斷提高蔬菜產品質量安全水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費需求。
二是明確職責任務。鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)督檢驗測試機構負責轄區(qū)內農產品質量安全例行監(jiān)測、農產品市場準入的抽查檢測和農產品質量安全的日常監(jiān)督檢驗工作，承擔鄉(xiāng)政府及其農業(yè)行政主管部門下達的各項檢測任務和進行農產品質量安全檢測技術培訓。鮮活農產品產地質量安全監(jiān)督檢測站在產品上市前要進行質量安全檢測（以速測為主）。鮮活農產品批發(fā)市場質量安全監(jiān)督檢測站對進入市場的鮮活農產品要進行市場準入性檢測。
三是嚴格產品監(jiān)督。各級農產品質量安全監(jiān)督檢測機構要制定完善相關檢測措施，對轄區(qū)內的農產品特別是蔬菜基地產品要嚴格檢測把關，并按要求定期或不定期將檢測結果向社會公布。
（五）加快了流通體系建設。
市場是產品從生產領域到消費領域的重要橋梁，各鎮(zhèn)、各有關部門要加快建設以農產品批發(fā)市場為重點的農產品市場體系。
一是完善和發(fā)展了農產品零售網(wǎng)絡。在鞏固和完善城鄉(xiāng)農產品集貿市場的基礎上，多渠道、多形式地積極發(fā)展各種食品專賣店和超級市場，發(fā)展農產品連鎖經營；鼓勵大型農產品生產企業(yè)和批發(fā)市場開展加工配送和直供直銷；鼓勵生產基地與加工、流通企業(yè)加強聯(lián)合，發(fā)展訂單農業(yè)；引導農產品生產企業(yè)或批發(fā)市場開展產品商標品牌經營，樹立產品形象，提高知名度和競爭力。
二是規(guī)范了市場銷售秩序。完善市場準入制度，建立健全進貨檢查驗收制度，進一步規(guī)范蔬菜銷售市場，特別是通過規(guī)范完善蔬菜銷售企業(yè)、機關、學校、酒店、企業(yè)食堂購銷蔬菜索證溯源制度，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)市場與本地蔬菜基地的全面對接，確保蔬菜消費安全，促進本地蔬菜產業(yè)發(fā)展。
以上成績要歸功于政府的正確領導，做到了工作有人抓、有人管、能管好。鄉(xiāng)政府成立了蔬菜基地建設工作領導小組，由鄉(xiāng)政府分管領導任組長，統(tǒng)一協(xié)調全鄉(xiāng)蔬菜基地建設工作，蔬菜基地建設的規(guī)劃、實施及技術指導等工作。由鄉(xiāng)蔬菜產銷辦牽頭組織實施，同時創(chuàng)造條件，盡快組建蔬菜生產經營行業(yè)協(xié)會。相關部門能各司其職，各負其責，相互協(xié)作，密切配合，切實做好了各項服務工作，確保了各項措施落到實處。
大棚房工作總結篇五
回顧2021上半年的工作，我們車間以圍繞、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產工作中根據(jù)生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感。
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水*，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學*效果進行。
3.新設備、新技術提升生產能力。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水*、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執(zhí)行安全生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
1.員工薪酬。
車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數(shù)分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余生活，增強車間凝聚力。
公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學*，將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。
大棚房工作總結篇六
整枝打芽是人工調整植株營養(yǎng)生長和生殖生長的重要技術措施，秋季番茄一般采取雙干整枝方式，即除留主干外，再留第1花序下部最壯的1個側芽，形成結果側枝，其他葉芽全部摘除。可視植株生長狀況，適時打頂：側芽約3．3cm長時應及時摘除，過早或過遲均不利于植株生長發(fā)育，雨天不宜摘芽，以防感染病害。
2、控溫管理。
在西紅柿花期，適宜的氣溫是白天25—30℃．夜間15～20℃，低于15℃或高于30℃，均易造成落花落果或生理畸形果。因此，如果溫度過高，白天就應遮陽或加大通風。溫度過低，晚上應加膜覆蓋。適宜的晝夜溫差是12～20℃。
3、防治裂果。
前及時采收番茄。六是在果實膨大期，用0．30％—0．40％的波爾多液噴灑植株，對防止番茄裂果有較好的效果。
大棚房工作總結篇七
我自20xx年x月x日由段分配到xxx三車間任材料員職務以來，從xx線轉戰(zhàn)到xx線，截止到x月末已經接*半年的時間了。在這上半年的時間里，我的工作、生活、學*情況作自我總結?，F(xiàn)將我在這上半年里的工作總結向有關領導做如下匯報：
上半年，我主要在xx線工作的時間比較長，其次在xx線，在xx線工作還不足三個月，在xx線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應工作以及材料的管理，倉儲等。xx線是地方工程，地處比較偏遠，遠離我段給我的物資供應工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應工作保證施工能夠有序進行，促進生產進度按計劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產任務。車間領導積極配合我們物資部門想法設法，通過各方面的關系。使用賒購、賒欠，借用的各種方式方法，將生產進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產的需求。使我們的xxx上半年的任務順利的完成。
在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題。由于xxx的性質，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉移，物資儲存，擺放，非常不及時，有時出現(xiàn)新到一個工號，首先以保證生產物資的供求，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當物資按類別，分別堆碼，擺放，按著標準化倉庫標準進行作業(yè)時，沒等到全部完成時，又要進行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準備，這雖然不能作為管理不好的理由，但確實地造成了一定的困難。倉庫物資的堆碼，擺放有不少不符合規(guī)定的地方，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務不符的時候，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面，在今后的工作中積極的改進。
在車間領導的直接關懷和領導下，根據(jù)上級和段里的要求指導下，在學前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報領導對我的關心和愛護。在今后的工作中，不論有什么困難，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難，不找任何理由，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正，每到一個工地或新開一個工號，首先在保生產物資供應的前提下，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標準進行，將生產物資分別按著要求進行管理，做到物資及時保管，保養(yǎng)到位，賬務清楚準確，達到日清日結，“賬，卡，物”相符。工具備品及時上賬，上卡，建立健全各項“賬，卡，薄”。爭取在下半年的施工生產過程中達到98%的合格率。今后，請各級領導檢查督促我們的工作，不足的地方領導審批指正。
大棚房工作總結篇八
“大棚房”問題專項清理整治行動推進落實會議講話稿。
同志們：
為了迅速貫徹落實剛剛召開的全國“大棚房”問題專項清理整治行動推進落實視頻會議精神，進一步提高思想認識，壓實工作責任，推動專項整治行動各項措施不折不扣落實，我再強調幾點意見。
一、切實抓好“四項整治”
按照中省安排部署，這次專項清理整治的范圍是，占用耕地特別是永久基本農田建設非農設施，改變土地性質和用途的違法違規(guī)行為。就我縣而言，重點要抓好“四項整治”。一是進一步排查甄別“大棚房”問題。就目前掌握情況看，我縣的整體情況較好，但還需要按照中省的要求，以鎮(zhèn)為單位，再進行一次“拉式”排查，并在排查的基礎上對照相關政策進行認真甄別，核準問題底數(shù)。對排查出的“大棚房”問題，必須堅決拆除到位、復墾到位。二是進一步排查項目建設非法占用耕地的問題。要按照舉一反三的要求，對在建和已建成項目進行全面排查，凡涉及非法占用耕地的問題，該停工的要停工，該拆除的要拆除，該完善用地手續(xù)的要抓緊完善。三是進一步排查亂搭亂建、亂占耕地的問題。這次專項清理整治的目的就是要落實最嚴格的耕地保護制度，維護土地管理秩序，遏制違法占地問題。為此，要把多占、超占宅基地，違法在耕地上建房，未批先建、批少建多，未經批準占用耕地搭建臨時用房以及亂堆亂放等問題，一并納入排查整治范圍。四是進一步排查人為破壞或污染耕地的問題。這次專項清理整治，還要對違法開礦、辦磚廠、開山取石人為破壞耕地和廠礦企業(yè)非法排污造成土地污染等問題進行深入排查，嚴厲打擊，徹底整治，確保整治工作系統(tǒng)、全面開展。
二、堅持做到“四個到位”
清理整治工作過程中，要堅持做到“四個到位”。一是問題排查一定要到位。排查要做到四個“清”，即違法對象清、涉及面積清、具體問題清、應負責任清，村、鎮(zhèn)和主管部門要對排查結果逐級審核簽字背書。二是問題整改一定要到位。要嚴格按照相關法律法規(guī)，對排查的問題實行一案一策，該拆除的堅決拆除，該規(guī)范的立即規(guī)范，該復墾的迅速復墾，確保依法依規(guī)整治整改到位。三是違法處罰一定要到位。一方面，對違法主體要處罰到位；另一方面，對失職失責、管理缺位，或者濫用權力、違法違規(guī)審批的要問責到位。四是整改把關一定要到位。各鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志對轄區(qū)內專項清理整治負總責，對轄區(qū)內專項行動組織落實、任務落地、排查清理、整治整改、監(jiān)督指導、總結報告等工作要嚴格把關。整治工作領導小組辦公室要加強督導，堅持標準，對排查出的問題嚴格把關、逐項銷號，確保清理整治工作經得起人民群眾監(jiān)督，經得起上級檢查，經得起歷史檢驗。
三、不斷完善監(jiān)管機制。
專項清理整治只是治標，治本的關鍵在于建立和完善長效監(jiān)管機制。一要強化縣、鎮(zhèn)、村三級監(jiān)管責任，健全和完善責任清單、責任考核和問責機制。二要完善縣鎮(zhèn)兩級的執(zhí)法監(jiān)管機制，以黨政機構改革為契機，健全縣鎮(zhèn)兩級執(zhí)法機構和隊伍，明晰各級工作責任，真正讓執(zhí)法監(jiān)管落到實處。三要完善社會監(jiān)督機制，建立耕地保護投訴舉報制度，用好書記民情“三本賬”民意收集機制，積極發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，促進長效監(jiān)管機制不斷完善，有效防止失職失責問題發(fā)生。
四、著力強化組織保障。
抓好“大棚房”問題專項清理整治工作，必須以。
“實”字當頭、“干”字為先，進一步強化組織保障，確保整治工作取得實效。一是調整充實專項清理整治工作領導小組。由周xx同志任組長，xx同志任副組長，領導小組辦公室設在農林科技局，由xx同志抓好日常工作，做好整治工作的推動落實。二是建立聯(lián)合督查工作機制。由農林科技局牽頭，從農林科技局、國土局抽調人員組成聯(lián)合督查排查工作組，深入各鎮(zhèn)排查督導，確保問題排查全面、整改到位。三是逐級壓實責任?？h政府承擔這次專項清理整治行動的主體責任，各鎮(zhèn)黨委、政府履行屬地管理責任，農業(yè)、國土等部門依據(jù)相關法律法規(guī)和職能分工推進專項整治工作。各鎮(zhèn)各部門要提高政治站位，把“大棚房”問題清理整治作為當前一項重要政治任務，迅速對四類違法違規(guī)問題進行全面深入地排查整治。排查整治結束后，各鎮(zhèn)黨委、政府要向縣整治領導小組書面報告排查整治情況；農林科技局、國土局要聯(lián)合向縣委、縣政府報告全縣排查整治情況。四是強化紀律和法治保障。紀委監(jiān)委要主動出擊助力專項整治，抓好工作落實的監(jiān)督和干部失職失責的問責；公安機關要將整治工作與掃黑除惡工作統(tǒng)籌結合，從嚴懲處阻礙清理整治工作的違法行為，切實為整治工作保駕護航。五是營造良好輿論氛圍?？h委宣傳部牽頭，做好政策法規(guī)的宣傳，抓好典型問題曝光，形成良好的輿論導向；縣整治工作領導小組辦公室要加強與省市相關部門的信息溝通，一方面及時向下傳達省市情況，另一方面要及時將我縣排查整治情況向上級部門報告，營造認真、務實、高效的整治工作氛圍。六是保持社會穩(wěn)定。實施中有影響社會大局穩(wěn)定的問題，應具體問題具體對待，做好耐心細致的工作，抓好矛盾化解，不得造成群體事件或其他影響和諧穩(wěn)定的事件。
同志們，“大棚房”問題清理整治工作事關耕地保護紅線和鄉(xiāng)村振興大局，各級各部門要始終保持頭腦清醒，提高思想認識，從講政治、講大局的高度，以強烈的責任感和緊迫感，主動擔當，積極作為，以堅決的態(tài)度、有力的措施保障整治工作有力有序有效推進。
大棚房工作總結篇九
根據(jù)全省開展“大棚房”問題專項清理整治行動會議及中省市有關文件要求，為切實加強耕地保護，堅決遏制工商企業(yè)和個人借建農業(yè)大棚之名，占用耕地甚至永久基本農田，違法違規(guī)建設“私家莊園”等非農設施亂象，從x年9月至12月在全區(qū)范圍內開展“大棚房”問題專項清理整治行動。為明確任務，夯實責任，規(guī)范程序，確?！按笈锓俊眴栴}清理整治行動取得實效，堅決遏制農地非農化，特制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹黨的x大和x屆x中、x中全會精神，以xxxx新時代中國特色社會主義思想為指導，提高政治站位，迅速把思想和行動統(tǒng)一到xxx、xxx關于加強耕地保護、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署上來，按照中、省、市安排部署，堅持“旗幟鮮明、態(tài)度堅決，上下聯(lián)動、屬地管理，全面清理、徹底整治，標本兼治、務求實效”原則，集中開展“大棚房”問題專項清理整治行動，堅決遏制農地非農化，建立健全耕地保護監(jiān)管長效機制，嚴守耕地保護紅線，為促進農業(yè)健康發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施營造良好環(huán)境。
二、清理整治范圍和重點。
按照“嚴守紅線、突出重點，分類處置、集中打擊”要求，對占用耕地特別是永久基本農田建設非農設施，改變土地性質和用途的違法違規(guī)行為，依法依規(guī)進行全面清理整治。重點清理整治工商資本和城市居民到農村非法占用耕地變相開發(fā)房地產和建設住房行為。清理整治范圍主要包括以下三類問題：
（二）在農業(yè)大棚內違法違規(guī)占用耕地建設商品住宅；（三）建設農業(yè)大棚看護房（耳房）嚴重超標準，甚至違法違規(guī)改變性質用途，進行住宅類經營性開發(fā)。
對農民自建自用，用于存放農業(yè)生產資料和農具的看護房，且符合“每棟單層不超過15平方米”標準的，不納入此次清理整頓范圍。
三、主要工作任務。
（二）堅決清理整治整改。根據(jù)排查結果，各鎮(zhèn)（街）對發(fā)現(xiàn)占用耕地、永久基本農田，改變土地性質、用途的違法違規(guī)建設問題，區(qū)分類型、依法依規(guī)、整治整改。對在各類農業(yè)園區(qū)內占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設非農設施，以及在農業(yè)大棚內違法違規(guī)占用耕地建房等改變土地性質和用途的嚴重違法違規(guī)建設，堅決依法依規(guī)拆除、退房還地、恢復生產；對農業(yè)大棚看護房等生產附屬設施占地面積超標的，區(qū)分情況，做好政策解讀宣傳工作，切實加以整改規(guī)范。
（三）嚴格依法懲治懲處。依照《xxx土地管理法》《基本農田保護條例》等相關法律法規(guī)，對違法違規(guī)建設“大棚房”等問題的責任主體，國土x分局會同區(qū)紀委監(jiān)委、公安等部門依法依規(guī)從嚴查處。對工商資本和城市居民到農村非法占用耕地，變相開發(fā)房地產和建設住房行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起，涉嫌犯罪的，移送公安、司法等部門處置。對改變農業(yè)設施用途、涉嫌騙取的財政補助資金，農業(yè)、財政等部門要堅決追回。
（四）嚴肅問責追責。按照“誰主管、誰負責”的原則，依照《中國xxx紀律處分條例》《xxx監(jiān)察法》等法律法規(guī)，對在清理整治專項行動中不作為、亂作為、失職瀆職、工作推進不力的公職人員，區(qū)紀委監(jiān)委要嚴肅追責問責，對涉嫌有內外勾結、搞利益交換和謀取私利等腐敗行為的，依法依紀嚴肅處理。
（五）盡快恢復耕地生產功能。堅持“誰破壞、誰恢復”的原則，對違法違規(guī)建設“大棚房”等非農設施占用的耕地，采取綜合措施，盡快恢復農業(yè)生產。區(qū)農業(yè)局、國土x分局等部門要按照職能職責，做好技術支撐和檢查驗收等工作。
（六）構建長效監(jiān)管機制。立足標本兼治，完善政策措施，細化監(jiān)管制度。落實最嚴格的耕地保護制度，強化永久基本農田用途特殊管制措施，建立違法違規(guī)占用耕地有獎舉報和農業(yè)項目公示制度；在項目所在地設立公示牌。加強對工商資本進入農業(yè)利用耕地的規(guī)范管理，強化設施農業(yè)精細化管理，對設施大棚溫室等要全部建檔立卡。根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要，研究制定完善農村一二三產業(yè)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村產業(yè)振興和設施農業(yè)等用地政策和管理辦法。
四、責任分工。
嚴格落實屬地管理責任，明確責任主體，逐級壓實責任，切實把清理整治措施落到實處，確保取得實效。
（一）區(qū)級牽頭。區(qū)級對全區(qū)專項清理整治總負責，成立由主要領導牽頭負責的組織機構，上下聯(lián)動，通盤部署，明確重點，夯實責任，抓好專項行動組織落實、任務落地、排查清理、整治整改、監(jiān)督檢查、總結報告等工作。
（二）鎮(zhèn)（街）落實。鎮(zhèn)（街）是承擔專項行動的主體責任，主要負責同志是第一責任人，具體負責專項行動組織落實，做好摸排調查、自查自糾、整治整改等工作，逐級壓實村組清理整治任務、責任。
（三）部門協(xié)同。區(qū)農業(yè)局、國土x分局等有關部門在區(qū)“大棚房”問題專項清理整治工作領導小組的統(tǒng)一領導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，各司其職，各盡其責，密切配合，強化督導，做好信息共享、情況通報、聯(lián)合查處、案件移送等工作。
五、工作步驟按照中省市安排部署，結合本地實際，準確把握政策，明確范圍，突出重點，迅速開展專項行動。
（一）排查梳理階段（9月中旬-10月中旬）。
各鎮(zhèn)（街）以政村為單位，逐園逐棚進行全面自查核查，對排查出的違法違規(guī)占用耕地建設的“大棚房”問題，逐一登記造冊、拍照留痕，建立問題臺賬，由鎮(zhèn)（街）主要負責同志簽字確認，區(qū)農業(yè)局、國土x分局匯總并經主要負責同志審核把關，共同形成自查報告，于10月11日前報區(qū)專項清理整治工作領導小組辦公室。
（二）整治整改階段（10月中旬-12月中旬）。
各鎮(zhèn)（街）從10月中旬開始，用2個月左右的時間，組織對排查中發(fā)現(xiàn)的“大棚房”問題，組織開展問題查處、整治整改和問責追責。根據(jù)整治整改情況，集中通報，公開處理一批典型案例。區(qū)專項清理整治工作領導小組將組織相關部門開展聯(lián)合督導檢查，對查處整治情況開展實地抽查核查，對弄虛作假、工作不力的，問責追責。
（三）總結報告階段（12月中旬-12月底）。
清理整治結束后，各鎮(zhèn)（街）及時形成總結報告，經政府主要負責同志審核后，于12月15日前，報送區(qū)專項清理整治工作領導小組辦公室。
六、保障措施。
大棚房工作總結篇十
20-年以來,鐘樓街道辦事處認真貫徹落實中央和省、市黨委、政府的決策部署，以保護國土資源和基本農田為目的，對轄區(qū)進行大棚房問題專項清理整治行動。為進一步鞏固專項行動成果，現(xiàn)將鐘樓街道辦事處大棚房問題專項清理整治行動總結如下：
一、大棚房問題專項清理整治行動開展情況。
我街道辦事處黨政主要領導高度重視,立即召開相關會議，迅速行動，布置落實。由辦事處農業(yè)服務中心和國土所協(xié)同，對濟南局交辦我處的38處疑似圖斑認真比對，逐一核實。并對轄區(qū)進行全面排查。同時明確屬地責任,各社區(qū)簽訂承諾書，倒排工期，將工作成效作為各社區(qū)兩委干部綜合考評的重要依據(jù),要求各相關站所嚴格按照時間節(jié)點進行工作,各有關社區(qū)進行全面排查。
二、大棚房問題專項清理整治行動成果。
我街道辦事處嚴格落實責任劃分,明確各級責任,多措并舉，主動作為。做到逢園必進，逢棚必查，全面查、深入查、徹底查、反復查，對存在的問題進行再核實、再上報。通過這次專項清理整治行動，廣大群眾及各級黨員干部都普遍受到教育，強化了耕地保護紅線不能碰、永久基本農田不能破的意識。
三、下步工作計劃。
進一步增強工作緊迫感和責任感，加強永久基本農田和國土資源日常保護管理與監(jiān)督檢查，加強長效制度建設，切實抓好長效管理，確保通過這次專項整治行動達到查漏補缺抓整改，堅決徹底完成大棚房問題專項清理整治任務。
大棚房工作總結篇十一
自“大棚房”問題專項清理整治行動開展以來，玉樹州委、州政府高度重視“大棚房”問題專項清理整治工作，協(xié)調領導小組及時召開專題會議，正確分析研判形勢，本著不回避矛盾和問題的原則，對大棚房”問題專項清理整治行動工作作出全面安排部署，對玉樹州“大棚房”問題及非農建設占用耕地違法行為多次進行排查，并及時按要求限期全面整改到位，確保此項工作與全省同步完成?，F(xiàn)將工作總結如下。
玉樹州日光節(jié)能溫室大部分災后重建期間建成，主要分布于東部三市、縣。全州在2010年至2012年三年期間共新建溫室1336棟，維修555棟，連棟智能育苗溫室1棟。截至目前，全州大小溫室保有量為新建959棟畝（州本級14棟、玉樹市447棟、稱多縣265棟、囊謙縣150棟、雜多縣34棟、治多縣30棟、曲麻萊縣19棟），維修553棟畝（囊謙縣451棟、雜多縣6棟、治多縣41棟、曲麻萊縣55棟）。塑料弓棚520棟104畝（玉樹市187棟、囊謙縣173棟、雜多縣160棟）。災后重建期間玉樹州東三市、縣的設施溫室主要建在耕地上，西三縣的溫室建在單位庭院、移民區(qū)等非耕地上。
根據(jù)青海省農業(yè)農村廳、青海省自然資源廳《關于“大棚房”問題專項清理整治行動整改工作的指導意見》(青農經〔2019〕28號)，對自查發(fā)現(xiàn)的77宗農地非農化案件（含省政府反饋的13宗），對照指導意見中的清理整治范圍進行認真疏理甄別，確認玉樹州不存在此次專項行動集中整治的“大棚房”問題，均屬于涉及占用耕地的違法違規(guī)問題，由地方政府負責依法依規(guī)另案查處范圍。
（二）疑似圖斑核查情況?！按笈锓俊眴栴}專項清理整治行動協(xié)調領導小組辦公室下發(fā)的“大棚房”問題遙感監(jiān)測比對一二三類疑似圖斑432個（玉樹市289個、稱多縣138個、囊謙縣5個），經縣級國土部門認真核查，均不屬于“大棚房”一二三類問題。
（三）整治整改情況。截至目前，玉樹市4宗耕地非農建設案件中，新寨瑪尼石加工廠、扎西科移民安置點、玉樹市環(huán)衛(wèi)公司符合玉樹市土地利用總體規(guī)劃，正在完善建設用地報批手續(xù)。當代民族家俱市場屬臨時用地，正在立案查處。囊謙縣9宗耕地非農建設案件中，已整改到位（青政土函〔2017〕118號）1宗，正在報批1宗（棚戶區(qū)改造項目），拆除5宗，實際與下發(fā)圖斑不符的2宗（個人修建的房屋地基、縣人大辦公樓及應急避難廣場），原為占用耕地圖斑，經測繪人員實測并套圖后，未占用耕地。
大棚房工作總結篇十二
據(jù)新沂市委農工辦和新沂市xxx聯(lián)合調查結果顯示，截止2009年6月底，新沂市涉及瓜菜、花卉苗木、特種水產、肉鴨和肉雞養(yǎng)殖等為重點的生態(tài)設施大棚面積達到32萬畝。這是新沂市深入落實科學發(fā)展觀，通過成功推廣“黃墩模式”、大力實施日光溫室工程所取得的良好成效。
“黃墩模式”的由來。
新安鎮(zhèn)黃墩村地處新沂城區(qū)東郊，下轄14個村民小組，人口7500人，耕地8000畝，土壤肥沃、水質清澈無污染，蔬菜生產有40多年的歷史。2003年5月，村黨總支牽頭成立了新沂市黃墩蔬菜營銷協(xié)會，2005年改造為黃墩蔬菜營銷合作社。
2003年底，協(xié)會理事長聞章學組織本村生產的大白菜到南京市場銷售，他看到來自山東壽光的高檔溫室蔬菜不僅品種優(yōu)、質量好，而且價格高出一般蔬菜的30%左右，便萌生了在本村發(fā)展高檔大棚蔬菜的念頭。他及時向村里作了匯報，村黨總支立即組織20多名黨員群眾到壽光學習取經。6名種植大戶在壽光技術員的指導下，帶頭搞起了7棟壽光五代日光能溫室大棚。
協(xié)會以此為依托，積極組織群眾現(xiàn)場觀摩，啟發(fā)引導群眾，充分調動群眾發(fā)展高檔設施蔬菜的積極性。2004年，全村又新建了8棟日光能溫室大棚。并結合當?shù)氐臍夂颉⑼临|和地下水位等實際，摸索出了從建棚、種植到管理的全套技術。2005年秋季，合作社在總結成功經驗的基礎上，積極向市里爭取財政支農打包資金扶持，采取新建1畝壽光五代日光能溫室大棚獎勵5000元的辦法，引導農民發(fā)展了150棟日光能溫室大棚。
該村按照“支部+合作社+農戶”的方式，進一步加強合作社規(guī)范化建設，為農民提供優(yōu)質種苗供應、技術指導、生產管理、產品銷售的鏈式服務，有效地激發(fā)了農民發(fā)展設施瓜菜的潛能。目前，黃墩村高效生態(tài)農業(yè)示范園已建成壽光五代日光能溫室大棚750棟，竹架大棚2500個，設施瓜菜面積5000多畝。2005年以來，黃墩村農民人均純收入平均每年增加1000元左右，其中設施瓜菜的貢獻份額達70%以上。黃墩村以新型專合組織聚合農民建設現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園區(qū)、引領農民抱團搏擊市場的成功做法，被新沂基層干群譽為“黃墩模式”。
科學推廣“黃墩模式”
“黃墩模式”是集農業(yè)高新技術推廣、高效生態(tài)農業(yè)示范、現(xiàn)代農業(yè)體制與機制創(chuàng)新等多功能于一體的現(xiàn)代農業(yè)新典型。推廣和提升“黃墩模式”，有助于推動新沂高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的提檔升級。一是推廣“黃墩模式”，有利于提高土地產出效益。采用該模式技術建造標準壽光五代日光能溫室，雖然一次性投入較大，但大棚使用壽命長，保溫性能好、抗風險、抗地溫能力強，適合越冬栽培。如發(fā)展優(yōu)品種瓜菜種植，當年即可收回成本，年畝均純收益在萬元以上。如發(fā)展高檔花卉種植，收益將會更高。二是推廣“黃墩模式”，有利于形成生態(tài)設施產業(yè)基地。建造壽光五代日光能溫室，發(fā)展瓜菜種植，可以保證新沂冬季優(yōu)質品種蔬菜種植的穩(wěn)定性和品質的優(yōu)良性，使新沂四季都有優(yōu)質蔬菜上市，加之新沂優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢和北方農副產品批發(fā)市場的有效拉動，能夠使新沂迅速成為區(qū)域性的蔬菜生產、交易中心。三是推廣“黃墩模式”，有利于實現(xiàn)各種要素的最優(yōu)組合。采用“黃墩模式”加快特色農業(yè)園區(qū)建設，不僅使得黨支部成為農民專合組織的“掌舵人”，而且更使得農民成為專合組織的最大受益人；不僅可為“三資”進軍農業(yè)搭建良好的平臺，而且為農民入股經營創(chuàng)造條件，構建多元化投入機制；不僅可使先進生產技術得到推廣應用，讓參與經營和管理的農民掌握技術，而且可成為農民技術培訓的基地，示范帶動更多的農民成為科技致富的實踐者。
市委、市政府經過充分調研，反復論證，慎重作出決策，決定把推廣和提升“黃墩模式”，作為推動高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)升級、挖掘農業(yè)內部增收潛力的重點工程來抓。一是完善規(guī)劃體系。按照“推進高效生態(tài)農業(yè)‘特色化、規(guī)?；?、產業(yè)化、園區(qū)化’”的要求，圍繞“到2011年打造22萬畝設施瓜菜、10萬畝花卉苗木、30萬畝無公害花生、15萬畝特色水產、35萬畝優(yōu)質水稻、300個高標準畜禽規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)等6大生態(tài)產業(yè)基地”的目標定位，專門組織力量，制定完善6大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出重點鎮(zhèn)，明確重點村。并搞好與新農村建設總體規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)旅游規(guī)劃的銜接。鎮(zhèn)村也相應修訂完善實施規(guī)劃，形成完整的規(guī)劃體系，為推廣“黃墩模式”，讓日光溫室工程推動高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的擴量提質增效，提供了規(guī)劃指導。二是搞好政策引導。緊緊抓住財政支農資金“打包”改革試點的機遇，整合各類支農資金，制定完善差別化扶持政策。采取扶持特色園區(qū)的基礎設施建設，直接補助園區(qū)內壽光五代日光能溫室和固定式大棚投資者的發(fā)展資金，扶持與園區(qū)聯(lián)系緊密的專合組織和龍頭企業(yè)等方式，引導適宜發(fā)展瓜菜種植的重點鎮(zhèn)，精心打造高效設施瓜菜園區(qū)，加快形成優(yōu)質瓜菜基地；引導適宜發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的重點鎮(zhèn)，擴大大棚畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，提高小區(qū)化養(yǎng)殖標準；引導適宜發(fā)展花卉苗木的鎮(zhèn)，擴大設施花卉種植面積，提升花卉苗木的發(fā)展層次；引導適宜發(fā)展水產養(yǎng)殖的鎮(zhèn)，大力發(fā)展溫室育苗和大棚養(yǎng)殖，提升水產養(yǎng)殖的品味。三是健全服務機制。市委、市政府調整充實了生態(tài)設施農業(yè)發(fā)展協(xié)調小組，在完善設施瓜菜、花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖、高效水產等6個產業(yè)發(fā)展辦公室的基礎上，又分別在產業(yè)上建立了科技信息服務黨組織。形成了由黨組織領導、以科研院所為外援、市鎮(zhèn)科技人員為基礎、農業(yè)科技服務組織為補充、鄉(xiāng)土人才為示范的農業(yè)科技服務體系，為高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的新技術推廣、新品種引進、名優(yōu)品牌培育，提供了強有力的保障。
“黃墩模式”推廣的成效。
新沂市在推廣“黃墩模式”過程中，堅持在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，豐富了模式的內涵，拓展了模式的功能，推動了農業(yè)生產方式、經營方式和組織方式的創(chuàng)新，使農民在增強風險意識、合作意識和創(chuàng)新意識中，堅定了“土里刨金”的信心，為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展增添了強勁的動力。
一是激活了各類投資主體，推動了高效生態(tài)農業(yè)基地建設。草橋鎮(zhèn)金橋蔬菜合作社引進新沂市永恒房地產有限公司在有機蔬菜基地，投資1000多萬元，新建壽光五代日光能溫室200多棟，承租給農戶經營。瓦窯鎮(zhèn)四季青農特品營銷合作社與山東壽光三元朱村聯(lián)合，成立了江蘇新沂樂義農業(yè)發(fā)展有限公司，按照“公司+合作社+農戶”的模式，引領農民發(fā)展設施瓜菜種植。2007年以來，瓦窯設施瓜菜精品園新建6000平方米智能溫室，新增各類溫室大棚5800棟，設施瓜菜規(guī)模達1萬多畝。棋盤鎮(zhèn)美譽草莓合作社采取“全程技術指導、統(tǒng)一聯(lián)系銷路”的辦法，引導農戶在草莓高效休閑區(qū)新建各類草莓大棚1500多棟，為山區(qū)農民增收開辟了新的路徑。港頭鎮(zhèn)半城村50多戶農民在鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖合作社的幫助下，與新沂市鄉(xiāng)情農業(yè)發(fā)展有限公司“聯(lián)姻”，投資興建了大棚肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。高流鎮(zhèn)花木營銷合作社采取“大戶統(tǒng)建、農戶分包”的模式，從南京林業(yè)大學引進新型溫室模式技術，在鎮(zhèn)花木示范基地項目區(qū)新建100棟新型日光溫室花卉大棚，為全鎮(zhèn)花卉苗木產業(yè)的發(fā)展升級提供了新的示范。日光溫室工程的迅猛發(fā)展，激發(fā)了全市高效農業(yè)園區(qū)化的發(fā)展?jié)摿?，加快了新沂特色產業(yè)基地的形成與發(fā)展。今年以來，全市新增各類大棚面積萬畝，占新增高效生態(tài)農業(yè)面積的40%。全市初步形成了東部10萬畝花卉苗木、中西部22萬畝設施瓜菜、南部15萬畝高效水產、286個畜禽規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、30萬畝無公害花生、35萬畝優(yōu)質水稻等6大高效生態(tài)農業(yè)新格局。
二是搭建了項目融入平臺，拓展了高效生態(tài)農業(yè)增收功能。通過高效農業(yè)園區(qū)化建設，催生了高流花卉苗木、草橋有機蔬菜、瓦窯設施瓜菜、棋盤大棚草莓、新店肉鴨養(yǎng)殖、窯灣高效水產等一批特色產業(yè)基地，為吸引農業(yè)龍頭企業(yè)的進駐創(chuàng)造了條件，提高了農業(yè)招商引資的針對性和成功率。緣達食品、大唐食品、鄉(xiāng)情農業(yè)、嘉禾鴨業(yè)等一批投資規(guī)模較大的龍頭項目相繼建成，并投入正常運營。目前，全市特色蔬菜、花卉苗木、畜禽、水產等6大產業(yè)集聚了280多家加工和流通企業(yè)，以及60多家“四有”農民專業(yè)合作社。形成了從種苗、技術、種植、養(yǎng)殖到加工、銷售分工合作的產業(yè)鏈，不僅帶動了高效農業(yè)的發(fā)展，還使更多的農民成了“上班族”，新沂農業(yè)人口70多萬，有30多萬人轉向二三產業(yè)，其中2/3在企業(yè)務工，有了穩(wěn)定的工資收入。同時，由6大高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)共同構筑的綠色農業(yè)產業(yè)體系，又具備了與“一山一湖一古鎮(zhèn)”旅游資源深度開發(fā)同頻共振、互動發(fā)展的基礎優(yōu)勢。目前，新沂旅游產業(yè)發(fā)展已擺上重要議事日程，馬陵山“五花園”、馬陵山金土地生態(tài)農業(yè)觀光園、駱馬湖休閑度假區(qū)、窯灣古鎮(zhèn)保護式開發(fā)等重大旅游項目和農家樂、漁家樂等一批生態(tài)觀光項目正在有條不紊的建設之中。6大高效農業(yè)產業(yè)將與旅游產業(yè)向更高層次發(fā)展、更深程度融合中，實現(xiàn)生態(tài)農業(yè)向觀光農業(yè)的“漂亮”轉身，讓觀光“田園”養(yǎng)眼又富民。
三是培植了創(chuàng)業(yè)能人群體，帶動了農民綜合素質快速躍升。一方面，一些有實力、懂技術、講信用、善經營的農民在發(fā)展高效種植、規(guī)模養(yǎng)殖或從事產品加工、流通中，直接接受了農業(yè)先進技術、現(xiàn)代管理的鍛煉和市場經濟的洗禮，成為高效生態(tài)農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)先鋒。這些創(chuàng)業(yè)先鋒來自農村，根植于農民，對父老鄉(xiāng)親有著深厚的感情，他們會把學到的技術毫不保留地傳授給鄉(xiāng)親，會把積累的經驗真情主動地奉獻給鄉(xiāng)親，使農民在潛移默化中掌握了實用技術，學會了生產管理，熟悉了市場規(guī)則，進而成為創(chuàng)業(yè)的生力軍。另一方面，發(fā)展高效生態(tài)規(guī)模農業(yè)，不僅使村干部擁有了較強的組織、協(xié)調、服務能力，而且還練就過硬的技術、管理、銷售本領，成為創(chuàng)業(yè)高效生態(tài)農業(yè)的先行者。村干部的模范行為激勵感染著群眾學習技術、增長才干，團結拼搏、勤勞致富。
“黃墩模式”推廣的體會。
在推廣“黃墩模式”的過程中，有以下幾點體會特別深刻。
一是推廣典型模式必須要著眼發(fā)展求創(chuàng)新?！包S墩模式”是黃墩村干群引進山東壽光三元朱村先進蔬菜種植技術和管理經驗，結合本村實際而創(chuàng)立的典型模式。推廣這項典型模式，對加速新沂高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)的擴容升級具有良好的推動作用。在推廣中，新沂市始終堅持科學的態(tài)度，靈活用好典型。比如，黃墩村黨組織指導合作社，合作社帶領群眾發(fā)展高效農業(yè)產業(yè)的成功做法，市里對其進行了認真總結，于去年初在全市全面推廣。又比如，黃墩村的技術模式原局限于“冬暖”式日光能溫室瓜菜種植，市委、市政府在推廣中把它拓展到花卉苗木栽植、畜禽養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖等領域，并堅持壽光五代日光能溫室大棚和其它類大棚同步推廣。再比如，市委、市政府針對壽光五代日光能溫室占地大、實際利用面積小的弱點，責成市農業(yè)局已對高流鎮(zhèn)創(chuàng)新建設的新型日光能溫室進行瓜菜種植試驗，試驗成功后，將以同等造價、同等效能的新型日光能溫室取代原壽光五代溫室。
二是推廣典型模式必須要注重效益促增收。發(fā)揮“黃墩模式”的典型引路功能，加快推進高效生態(tài)農業(yè)規(guī)模化，其過程實質上是穩(wěn)步推進土地適度規(guī)模經營，加快公司化、園區(qū)化、合作化的融合過程，根本目的就是要深化農業(yè)改革，實現(xiàn)農民充分就業(yè)。在推廣中，市委、市政府著眼于創(chuàng)新農業(yè)生產方式，采取典型示范、組織協(xié)調、利益調節(jié)以及組建土地股份合作社等有效形式，加快土地承包經營權規(guī)?；鬓D。以土地集約經營為載體，以合作社為橋梁，引進企業(yè)在高效生態(tài)農業(yè)園區(qū)發(fā)展核心區(qū)，建立種苗基地，示范引導能人大戶和農民發(fā)展高效種植、養(yǎng)殖，使園區(qū)承擔起產業(yè)培植，以及生態(tài)、休閑、觀光等功能拓展的作用。讓一部分農民在高效生態(tài)農業(yè)創(chuàng)業(yè)中獲得良好的回報，讓一部分農民尤其是中年農民變成農業(yè)產業(yè)工人，同時還讓一部分農民改變“亦工亦農”、“亦商亦農”的兼業(yè)化狀態(tài)，安心轉移到二、三產業(yè)，使農民在“留下來”與“走出去”的精彩互動中加快增收步伐。三是推廣典型模式必須要擅用“兩手”巧推進。推廣“黃墩模式”，加快高效生態(tài)農業(yè)規(guī)?；ㄔO，關鍵問題在于如何整合市場“無形之手”和政府“有為之手”的各種資源，引導各種資源要素流向高效生態(tài)農業(yè)。在推廣中，新沂市準確定位政府職能，除做好規(guī)劃制定、宣傳引導、技術培訓、協(xié)調服務外，還重點制定落實了扶持園區(qū)基礎建設、補貼農戶發(fā)展資金、支持龍企業(yè)發(fā)展、培育農民專合組織以及鼓勵土地股份合作社、農民資金互助合作社發(fā)展等一系列政策措施，建立健全了政府引導、市場化運作、多元化投資的良性機制，為強勢打造農民增收的品牌產業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
大棚房工作總結篇十三
縣農業(yè)農村委：
為認真貫徹縣決策部署，近日，我街道積極行動，組織召開“大棚房”專項清理整治工作會議，確保全面整改到位，真正做到農用農地、換地于農。
一是強化領導，壓實目標責任。堅持把整治清理“大棚房”作為一項重要整治任務，強化組織領導，提高政治站位，堅決遏制“農地非農化”亂象。及時召開會議安排部署“大棚房”清理整治工作，為了加強對“大棚房”專項清理整治行動的領導，明確責任主體，切實把清理整治措施落實到實處，經街道黨委政府研究，專門成立“大棚房”專項清理整治行動推進領導小組。嚴格落實“屬地管理”責任制，明確村（居）委會為責任主體，層層壓實責任，切實把清理整治措施落到實處，確保取得實效。同時，加強宣傳引導，為開展“大棚房”清理整治營造良好社會氛圍。
二是迅速行動，全面摸底排查。組織農服中心，以村（居）委會為單位，對全街道10個村（居）委會所轄區(qū)范圍內家庭農場、農村土地合作社和其他設施農業(yè)、村莊內部及邊緣的村民自建大棚，實行橫到邊、豎到底、全覆蓋式大檢查，依法嚴查大棚內違法建房行為。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐村逐戶建立清理整治工作臺賬，列出整治任務清單，確保期限內完成清零任務。截至目前，全街道共清理現(xiàn)有“大棚房”52家，其中塑料“大棚房”10家，其他“大棚房”42家。
xx辦事處2019年3月12日。