園務(wù)述職會議報告(通用20篇)

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    通過寫報告,我們可以系統(tǒng)地整理和概括所做的工作,提煉出關(guān)鍵點。合理運用段落和標(biāo)題,方便讀者查找和理解報告的內(nèi)容。最后,希望以下范文對你在寫報告時有所幫助,祝你寫作順利!
    園務(wù)述職會議報告篇一
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直機關(guān)工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委,縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位:
    根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署,經(jīng)研究,決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、時間、地點。
    xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會,上午9:00準(zhǔn)時開會,會期1天。
    二、參會人員。
    縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。
    三、其他事項。
    請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機關(guān)工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時通知參會人員于1月11日(星期天)上午8:45前入場,準(zhǔn)時參會。會議期間一律關(guān)閉手機等通訊工具。
    會務(wù)工作由縣委辦會縣委組織部落實,縣廣播電視臺負責(zé)到會報道。
    附件:1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人名單。
    2.參會的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
    中共歙縣縣委辦公室。
    xxx4年1月日。
    園務(wù)述職會議報告篇二
    一、 會議資料準(zhǔn)備:
    1、 各部門總結(jié)收集——李芳
    2、 會議通知——鄺孝容
    3、 會場布置、座位安排及資料準(zhǔn)備——徐素靄
    4、 會場視頻、電腦、音響準(zhǔn)備——劉志明
    二、 會議現(xiàn)場安排:
    1、 會議議程確定主及持:鄺孝容
    2、 時間控制——林國濤
    3、 休息茶點——許諾
    三、 參加會議人員:
    四、會場紀(jì)律:
    請所有人員提前5分鐘進入會場,會議期間不得隨意走動。
    請務(wù)必將手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài),禁止在會場內(nèi)接聽電話。
    進入會場后認真聽取報告,評分時不得交頭接耳作任何評議。有序高效的會議環(huán)境由大家共同創(chuàng)造,尊重他人亦是尊重自己。
    人力部
    2017年1月13日
    今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。 首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
    為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話;
    2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
    3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
    4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場?,F(xiàn)在正式開會, 第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的'決定;(1分鐘)
    第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘) 第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
    第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
    第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第7項:郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘) 第8項:張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
    第9項:王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
    第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘) 第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)
    第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(10分鐘)
    第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
    第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
    第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘) 第15項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
    第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘)
    第17項:徐總做公司總結(jié)報告(45分鐘)
    第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)
    第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)
    第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)
    第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)
    主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
    會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,和“對社會負責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會,為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請到時欣賞。
    園務(wù)述職會議報告篇三
    一、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好!年度**人壽保險股份有限公司管理干部述職報告會現(xiàn)在開始。
    二、有請*總代表公司領(lǐng)導(dǎo)為本次述職會議致辭。
    謝謝*總。
    三、本次述職采用總分視頻會議形式分為二個部分進行,
    第一部分,各分公司班子成員向總裁室領(lǐng)導(dǎo)、總公司各部門、各兄弟公司進行述職報告,接下來由總公司各部門、其他各分公司根據(jù)每位的述職情況及日常工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況在適用分公司總經(jīng)理室管理人員考評表內(nèi)進行逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負責(zé)人手中)。
    第二部分,總公司各部門負責(zé)人進行述職,由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級管理人員考評表內(nèi)逐項打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負責(zé)人手中)。
    本次述職要求:
    1、各分公司的正職或主持本機構(gòu)工作的副職代表本機構(gòu)、部門進行述職,其個人不再另行述職。
    2、評分人員必須嚴肅、認真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。
    3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的述職進行打分。
    4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內(nèi)闡述,已完成的工作、業(yè)績。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最后二分鐘給與提示。
    今天的述職順序是:
    四、述職開始。
    首先有請總裁助理進行述職,準(zhǔn)備;。
    謝謝,下面有請。
    接下來有請分公司總經(jīng)理;。
    謝謝,下面有請江蘇分公司總經(jīng)理。
    接下來有請分公司總經(jīng)理;。
    謝謝,下面有請上海分公司副總經(jīng)理。
    接下來有請分公司總經(jīng)理;。
    謝謝,下面有請浙江分公司總經(jīng)理助理。
    接下來有請分公司總經(jīng)理;。
    謝謝趙總,下面有請北京分公司總經(jīng)理助理;。
    謝謝朱總,下面有請北京分公司。
    謝謝。
    四、今天的述職會議到此結(jié)束,請各位會后將評分表及時反饋至人力資源部,明天總公司部門級管理干部的述職會議將于上午9點正式開始,請大家著正裝準(zhǔn)時參加,再次感謝大家!
    園務(wù)述職會議報告篇四
    12月22日,陽光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會議盛大召開,總經(jīng)理馮琦攜總經(jīng)理室成員、各職能部門經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理以及室主任成員共同參會。
    總經(jīng)理就天津分公司20xx年工作成績進行總結(jié)報告,報告首先圍繞當(dāng)下國家運行政策、社會經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身成長進度等多維度進行分析,集中展現(xiàn)了保險業(yè)在政策支持、經(jīng)濟領(lǐng)域以及天津分公司在市場內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)中的蓬勃發(fā)展?jié)摿屠眠x擇前景,尤其是天津分公司在今年首次實現(xiàn)個險、銀保、團險三大渠道齊頭并進,各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達成全年任務(wù),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,更是令全體內(nèi)外勤同仁備受鼓舞。同時,為表彰各渠道內(nèi)外勤同仁一年來的奮勇拼搏,會議特設(shè)多類獎項表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的渠道和團隊,領(lǐng)獎代表紛紛表示將以此為激勵來年再戰(zhàn)新高,以自身點寸微光,守護天津陽光萬丈榮光。此外,報告從“國”字切入,進行拆解分析,規(guī)劃展望2017年工作,提出全員要以陽光文化為支柱、以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以人才培養(yǎng)為支撐、以風(fēng)險合規(guī)為底線,做到業(yè)務(wù)渠道齊頭并進、后援服務(wù)貫穿支持,實現(xiàn)天津分公司“首億”、“雙翻”、“標(biāo)桿”的目標(biāo)??偨?jīng)理精彩振奮的報告演講令現(xiàn)場氣氛急劇升溫,會議期間掌聲不斷、互動不斷。。
    本次年終報告會總結(jié)了過去的成績與經(jīng)驗,規(guī)劃了新一年工作的目標(biāo)與方向,相信在接下來的日子里天津分公司會在鞏固中不斷改進,在探索中不斷創(chuàng)新,為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌不斷挑戰(zhàn)、奮進。
    公司20xx年度工作總結(jié)會議簡報
    近日,中國煙草投資管理公司召開全體職工大會,認真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上,公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任制進行了述職。
    20xx年,投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,牢固樹立“四個意識”,加強黨組織建設(shè),貫徹全面從嚴治黨要求,堅決落實主體責(zé)任,不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成,圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》,為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心,著力推進行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合,并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向,進一步加強多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作,提升基礎(chǔ)管理水平,推進多元化企業(yè)精益管理工作。
    公司總經(jīng)理于明芳強調(diào),公司上下要不斷加強自身能力建設(shè),提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平,提振信心,攻堅克難,改革創(chuàng)新,扎實工作,努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求:一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》,認真謀劃2017年重點工作安排。二是要認真開展個人總結(jié)工作,查找問題,不斷改進提高,為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻,講感恩,講團結(jié),講紀(jì)律”,積極營造“團結(jié)向上,和諧健康”的"工作氛圍。
    園務(wù)述職會議報告篇五
    1、通知所有成員準(zhǔn)時參加帶齊必備物品(本子、述職報告、筆等)。
    2、會場音箱、投影儀、照相機、電腦(需要的音樂)等設(shè)備至少三次調(diào)試。
    3、準(zhǔn)備好水杯、獎狀、獎品、獎?wù)碌任锲贰?BR>    4、安排好座位,準(zhǔn)備好簽到表。
    5、提前2小時給各位領(lǐng)導(dǎo)流程安排表流程:
    1、簽到有序入場(除三位高層),
    2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項會場要求。
    3、伴隨慷慨激揚的音樂歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場(下面人員掌聲呼喊聲響起)。
    4、主持人宣布到場領(lǐng)導(dǎo)。
    5、集體司歌司舞展示。
    6、由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)呼喊校訓(xùn)、誓言。
    7、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。
    8、播放西點成長視屏(教官風(fēng)采視屏)(先做)。
    9、主持人分享及報幕。
    10、按照先前安排好的.順序開始述職(各位家人可以提問、建議)。
    11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
    12、述職完畢后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
    13、上半年及夏令營表彰,頒獎儀式。
    14、公布優(yōu)秀人員及頒獎人(幾名協(xié)助拿獎品)。
    15、獲獎感言,團隊獎可派出一名代表時間為3分鐘。
    16、晉升儀式。
    17、職位職責(zé),感言。
    18、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針以及未來規(guī)劃做最后總結(jié)。
    19、宣誓,表決心。
    20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來。
    21、組織退場。
    園務(wù)述職會議報告篇六
    (一)狠抓收入征管,保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。上半年,全縣財政總收入完成9.58億元,同比增長43.2%,占年度預(yù)算16億元的59.9%。財政總收入在全省76個縣區(qū)中排22位,全市排第1位;增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。
    (二)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點支出保障有力。通過努力,實現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標(biāo)。截止6月底,支出實現(xiàn)16.34億元,占年初預(yù)算的75.8%,同比增長36.9%。
    (三)堅持以人為本,千方百計支持經(jīng)濟發(fā)展。一是興陽擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款2.62億元;二是對金陽建投公司進行重組改革,規(guī)范投融資平臺建設(shè)。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機構(gòu)的密切合作,融資貸款3.8億元,支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點項目建設(shè);三是為重點項目和迎會設(shè)置綠色通道,實撥現(xiàn)金3.71億元;四是為公路局、市政公司、擔(dān)保公司、保障房建設(shè)、部分企業(yè)流動資金協(xié)調(diào)直接借款2.08億元;五是積極跑省進廳,爭取省財政臨時調(diào)度借款9.3億元。
    (四)落實惠農(nóng)政策,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。上半年支農(nóng)支出完成3.09億元,同比增長64.6%。同時,加大涉農(nóng)資金整合力度,僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū))總投資已達0.24億元。
    (五)強化民生意識,民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,已連續(xù)在3個月(4月、5月、6月),在全市排名第一。上半年,我縣已落實資金11.34億元,占計劃投入14.5億元的78.2%,其中縣級財政配套3.24億元已全部落實到位。已撥付資金9.03億元,占已落實資金的80%。
    第二部分:存在問題及打算。
    我縣財政運行存在一些不容忽視問題:一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響,財政增收后勁不足;二是收入質(zhì)量不優(yōu);三是增資剛性支出比重增加,財政庫款調(diào)度緊張。下一步,財政部門將加強財政經(jīng)濟形勢的分析,積極應(yīng)對,迎難而上。進一步加大組織收入力度,保持財政收入穩(wěn)定增長;科學(xué)調(diào)度資金,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴格控制和壓縮一般性支出,集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    今年上半年,全市各級地稅部門以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“推進項目建設(shè),破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動和“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動,按照“解放思想、激勵創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路,克服50年不遇的特大冰凍災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響,緊緊圍繞組織收入工作,進一步加強稅收征管,堅持依法治稅,狠抓稅源管理,各項工作齊頭并進,確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長,提前10天實現(xiàn)了地稅收入時間任務(wù)“雙過半”。
    一、上半年全市地稅收入完成情況。
    上半年,全市地稅系統(tǒng)累計組織入庫地方各稅基金(費)97404萬元,其中:入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增收24179萬元,增長35.0%,完成省計劃任務(wù)的59.5%,完成市政府目標(biāo)的53.8%;入庫基金(費)4018萬元,其中:教育費附加3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會經(jīng)費90萬元、稅務(wù)部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收16029萬元,比上年同期增收4600萬元,增長40.2%,完成省計劃任務(wù)的70.9%,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的70.1%。
    (一)分縣市區(qū)完成情況。
    全市15個征收單位中,除xx縣、xx區(qū)外,其他13個征收單位都實現(xiàn)省計劃任務(wù)的“雙過半”,其中:市高新區(qū)局、xx縣、市直屬分局、xx縣、xx縣超全市平均進度,分別完成省計劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個征收單位完成了市政府目標(biāo)任務(wù)的“雙過半”,完成較好的有市高新區(qū)分局(82.5%)、市直屬分局(70.1%)、xx縣(65.1%)、xx縣(56.4%)。從收入增幅情況看,全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數(shù)以上,其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅,分別為市高新區(qū)局(96.5%)、xx縣(55.0%)、xx縣(51.4%)、市直屬分局(40.2%)、xx縣(39.3%)和xx縣(37.3%)。
    (二)分稅種完成情況。上半年,地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外,其余稅種均保持了兩位數(shù)增長。
    1、營業(yè)稅累計入庫40342萬元,同比增收9094萬元,增長29.1%。主要是交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營業(yè)稅推動了營業(yè)稅的快速增長。上半年,全市累計入庫交通運輸業(yè)營業(yè)稅2473萬元,同比增收1131萬元,增長84.3%;建筑業(yè)營業(yè)稅入庫11692萬元,同比增收2452萬元,增長26.5%;住宿餐飲業(yè)營業(yè)稅入庫1756萬元,同比增收386萬元,增長28.2%;今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理,使房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅保持一定的增勢,共入庫12298萬元,同比增收2104萬元,增長20.6%;其他營業(yè)稅入庫4705萬元,同比增收3785萬元,增長411.4%。但因為受南方罕見冰雪災(zāi)害的影響,租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)營業(yè)稅同比減收1807萬元,下降66.0%。
    2、企業(yè)所得稅累計入庫10017萬元,同比增收3202萬元,增長32.0%。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長較大,上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫2672萬元,同比增收1220萬元,增長84.0%;制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫2239萬元,同比增收695萬元,增長45.0%。
    3、個人所得稅累計入庫19270萬元,同比增收5419萬元,增長39.1%。分稅目分析,其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元,同比增收1593萬元,增長74.6%;個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得個人所得稅入庫13334萬元,同比增收3094萬元,增長30.2%;其他所得個人所得稅入庫2208萬元,同比增收732萬元,增長49.6%。
    4、城建稅累計入庫5813萬元,同比增收1546萬元,增長36.2%。
    5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年,六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元,同比增收4934萬元,增長50.3%,增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中:資源稅完成3157萬元,增收593萬元,增長23.1%;城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元,增收1602萬元,增長147.2%,主要是土地使用稅政策調(diào)整;房產(chǎn)稅完成2117萬元,增收397萬元,增長23.1%;土地增值稅完成5071萬元,增收1929萬元,增長61.4%;車船稅完成791萬元,增收79萬元,增長11.1%;印花稅完成916萬元,增收334萬元,增長57.4%。
    (三)分產(chǎn)業(yè)完成情況。
    從分產(chǎn)業(yè)完成情況看,第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長,其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長幅度大于第三產(chǎn)業(yè),但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾,對當(dāng)期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年,第一產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收362萬元,增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收39151萬元,增收11891萬元,增長43.6%,比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長高15個百分點。其中:電力、水及燃氣生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)入庫地方稅收2669萬元,增收1199萬元,增長81.6%;制造業(yè)入庫地方稅收7283萬元,增收3008萬元,增長70.4%;采掘業(yè)入庫地方稅收8263萬元,增收3340萬元,增長67.8%。第三產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收53676萬元,增收11935萬元,增長28.6%。其中:房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運輸及倉儲郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長奠定了基礎(chǔ)。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元,同比增收4501萬元,增長23.6%;金融業(yè)地方稅收完成6227萬元,同比增收1572萬元,增長33.8%;交通運輸及倉儲郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元,增收1661萬元,增長43.6%。
    (四)分企業(yè)類型完成情況。
    股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長點。上半年,全市股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)分別入庫地方稅收38282萬元、14156萬元和13638萬元,分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元,增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管,外商和港澳臺投資企業(yè)的地方稅收增長也有所體現(xiàn),上半年外商和港澳臺投資企業(yè)入庫4066萬元,增收1141萬元,增長39.0%。
    二、收入特點。
    上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
    (一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長。上半年,全市共入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增長35.0%,分別超省計劃和市政府目標(biāo)序時進度9.5個百分點和3.8個百分點,繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長勢頭。
    (二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三,對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元,增收17699萬元,增量占地稅收入總增量的73.0%,對地方稅收的貢獻最大。
    (三)“兩業(yè)”(房地產(chǎn)、建筑業(yè))稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計入庫稅收44545萬元,增收8845萬元,增長24.8%,占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長點。
    (四)交通運輸業(yè)稅收增長快速。上半年,全市共入庫交通運輸業(yè)地方稅收4954萬元,同比增收1671萬元,增長50.9%,成為今年地稅收入新的增長點。
    (五)重點稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬,促進地方稅收的較快增長。上半年,納入省、市、縣三級重點稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶,監(jiān)控面擴大了27.9%,累計入庫稅收44451萬元,增收12742萬元,增長40.2%,占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6%,增加了1.8個百分點。
    (六)工業(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長,但總量仍然偏小。上半年,各級地稅部門繼續(xù)加大對工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理,全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長91.6%,增收1917萬元,但總量仍然只有4009萬元,總額相對較小。
    三、主要增減收因素。
    (一)增收因素。
    1、地方經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了地稅收入的快速增長。據(jù)統(tǒng)計,1-5月份,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)增長速度為22.1%,利潤總額16037.6萬元,同比增長57.0%,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資63.22億元,增長70.4%,商品房銷售面積達7.47萬平方米,為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源;同時各級稅務(wù)部門加強稅收宏觀經(jīng)濟分析,開展各稅種稅收與相關(guān)經(jīng)濟對比分析,探索建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動機制,取得明顯成效,確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟增長而增長。
    2、貫徹落實好新的稅收政策,確保了稅收收入的直接增長。上半年,全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度,土地使用稅單位稅額標(biāo)準(zhǔn)的提高,使該項稅收增收1602萬元,增長147.2%。
    3、強化稅收征管,深挖稅源潛力,保證了地稅收入穩(wěn)定增長。一是加強了行業(yè)稅種管理,制定出臺了一系列行業(yè)稅收管理辦法,不斷完善行業(yè)稅收征管,堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞;二是提高日常巡查巡管水平,全面探索稅收管理員新機制,堵塞了征管責(zé)任漏洞;三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理,推行多元化申報管理,堵塞了稅收申報漏洞;四是加大稅務(wù)稽查力度,重點查處重大偷逃稅案件,嚴厲打擊偷逃稅等不法行為,堵塞了偷逃稅款漏洞;五是加大匯算清繳力度,全面清繳地方各稅,堵塞欠稅漏洞。
    4、加強稅收計劃和稅源管理,確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統(tǒng)認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素,根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實際,及時下發(fā)了年度計劃和季度計劃,將稅收計劃層層分解、科學(xué)分解,落實到各基層征收單位,為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎(chǔ)。二是加強了組織收入的督導(dǎo)工作。市局組成了以市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組赴各地督導(dǎo)組織收入工作,了解因冰凍災(zāi)害帶來的減收因素和其他不利因素,認真分析各地的稅源,積極指導(dǎo)各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作,及時掌握全市重點地方稅源分布情況,做到組織收入心中有數(shù)。
    (二)減收因素。
    1、受50年以來特大冰凍災(zāi)害影響,全市上半年已減收地方稅2600萬元,預(yù)計全年將減少5230萬元。
    2、政策性影響減少稅收496萬元。其中:落實下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元,提高營業(yè)稅起征點稅收減收230萬元;新企業(yè)所得稅法實施和稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)放寬等因素減收260萬元。
    3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
    四、存在的主要問題。
    (一)少數(shù)征收單位實際稅源與政府分配任務(wù)不協(xié)調(diào)。政府部門下達給地稅部門的收入任務(wù)平均增幅為31.2%,但15個征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達的收入任務(wù)平均增幅,其中2個增幅達40%以上,最高的達53.8%。一些征收單位受冰凍災(zāi)害、重點工程項目減少等因素影響,稅源大幅減少,這與政府高幅度增長目標(biāo)任務(wù)相矛盾。
    (二)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,使各征收單位完成稅收任務(wù)的進度快慢不一,差距越來越大,完成政府目標(biāo)任務(wù)最高達82.5%,最低的只有40.9%,懸殊達41.6個百分點,對全市地方稅收快速穩(wěn)定增長產(chǎn)生一定的影響。
    (三)地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。上半年,房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計完成地稅收入44545萬元,增收8845萬元,增長24.8%,占地方稅收總額的47.7%,比上年同期下降了3.9個百分點,對地方稅收增量的貢獻率達36.6%,比上年下降了22.7個百分點。雖然隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落,但“兩業(yè)”入庫的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢仍然沒有多大的變化,這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然非常突出。
    (四)下半年的實際稅源情況不容樂觀,全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。今年以來,作為地稅收入重點的房地產(chǎn)項目呈萎縮趨勢,全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾,特別是市本級沒有一家新開樓盤;重點工程稅收減收較大,武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元,而市委市政府確定的155項重點工程真正啟動產(chǎn)生稅收效應(yīng)的幾乎沒有,全市下半年地方稅源情況會更加緊張,xx區(qū)、xx市、xx縣等征收單位要完成政府目標(biāo)數(shù),還有較大的困難,這勢必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長。因此今年要全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。
    五、下一步工作措施。
    上半年,全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢頭,順利實現(xiàn)了地稅收入“雙過半”,但我們應(yīng)看到組織收入經(jīng)濟稅源結(jié)構(gòu)和地域稅源結(jié)構(gòu)的不合理性仍然存在,部分縣(市、區(qū))地方稅源后續(xù)無力,將對地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長帶來一定的壓力。為此,全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認清形勢,認真抓好以下幾項工作。
    (一)堅持依法治稅,狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則,堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀(jì)律,做到有稅應(yīng)收盡收,無稅不亂收,認真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制,努力夯實稅收征管基礎(chǔ),提高地稅收入質(zhì)量,穩(wěn)定地稅收入增長基礎(chǔ)。
    (二)抓好稅收預(yù)測調(diào)度工作,確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預(yù)測、分析和調(diào)度,注重地稅收入增長的可持續(xù)性,認真落實好月度和季度分析預(yù)測會議制度,防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低;加大對組織收入工作的調(diào)研督導(dǎo),對收入任務(wù)差距較大的地方要認真調(diào)研分析,進行專項督查;加強收入調(diào)度工作,將經(jīng)濟發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來,進一步挖掘稅源,確保收入均衡入庫,為完成全年收入任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
    (三)加強重點稅源管理和監(jiān)控,強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調(diào)查分析,突出做好重點稅源的管理和監(jiān)控工作,主動跟進,及時了解全市155個重點建設(shè)項目工程進度,及時跟蹤掌握重點工程進度,切實掌握稅源動態(tài),做到“心中有數(shù),從容收稅”;二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度,組織開展土地使用稅情況調(diào)查,做好車船稅代收代繳工作,確保新稅收政策到位;三是加強行業(yè)稅收管理,切實加強交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理,制定出臺全市貨運業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度,防止稅收流失;四是加強日常巡查巡管,建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度,深入探索納稅評估,繼續(xù)抓好民主評稅和電腦定稅;五是加大對行政、企事業(yè)單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理;六是強化納稅輔導(dǎo)和清算,加強欠稅管理,完善“以票控稅”,抓好零散稅收征管,強化稽查,達到以查促管、以查促收的目的。
    (四)進一步解放思想,確保大討論活動取得實效。進一步解放思想,繼續(xù)深入開展“推進項目建設(shè),破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動,認真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題,切實整改到位,完善各項制度,充分發(fā)揮地稅職能,優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進項目建設(shè)又好又快發(fā)展,確保思想解放大討論活動取得實效。
    (五)抓好政風(fēng)行風(fēng)評議工作,確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風(fēng)行風(fēng)評議和形象測評工作,積極主動地找工作差距,主動接受監(jiān)督,認真抓好整改,構(gòu)建長效機制,促進地稅環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,確保在今年全省政風(fēng)行風(fēng)評議和全市形象測評中取得佳績。
    (六)大力推進二項建設(shè),確保地稅管理效能提升。進一步推進規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè),繼續(xù)強化先進理念的灌輸和培訓(xùn),不斷完善規(guī)范化管理體系,建立健全績效考核機制,積極穩(wěn)妥地推進個人績效管理,大力提升地稅文化品味,豐富地稅文化建設(shè)的載體,拓寬地稅文化外延,進一步加強機關(guān)效能建設(shè),大力提高地稅工作執(zhí)行力,確保地稅管理效能有效提升。
    園務(wù)述職會議報告篇七
    局屬各單位、機關(guān)各科室:
    為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機關(guān)各科室主要負責(zé)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和廉潔自律的情況,經(jīng)研究,決定召開xxx0年度述職述廉報告會?,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
    一、會議時間及地點:1月14日上午8:30,市博物館2樓學(xué)術(shù)報告廳。會期1天。
    二、參加會議人員:局領(lǐng)導(dǎo),局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān)),機關(guān)全體干部職工。
    三、述職述廉人員:局屬各單位和機關(guān)各科室主要負責(zé)人(名單附后)。
    四、幾點要求:
    1、請各單位、各部門按照本通知的'事項逐一通知參會人員準(zhǔn)時到會,并于1月12日前將參會人員的姓名、職務(wù)報局辦公室。
    2、述職述廉人員要對照市局下發(fā)《關(guān)于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務(wù)分解落實的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號)等文件要求,結(jié)合階段性、突擊性的工作任務(wù),認真回顧總結(jié)一年來本人履行職責(zé)和完成目標(biāo)管理任務(wù)的情況,提出xxx1年的工作思路和打算,要做到坦誠匯報,不說套話、假話、空話,向局黨組交一份明白帳、負責(zé)帳、滿意帳。請將述職述廉報告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報局辦公室匯編成冊。
    3、述職述廉之后,將對述職述廉人員進行滿意度測評。與會人員要用心思考,客觀公正地測評述職述廉人員的情況。
    4、請各單位、各科室屆時通知參會人員提前10分鐘到會,原則上不得請假。請電視臺安排好記者和攝像,全程錄制述職述廉匯報會的情景,以便備存資料。局辦公室等有關(guān)部門要做細做實會務(wù)有關(guān)工作。
    二0xx年十二月二十四日。
    園務(wù)述職會議報告篇八
    (開始)。
    在去年,為了進一步加強我縣的教師隊伍建設(shè),特別是班主任隊伍建設(shè),在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下,我們申報立項并啟動了中國教育學(xué)會“”教育科研重點課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實驗區(qū)子課題:“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐,為了進一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平,加強學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,推進建設(shè)自治區(qū)教育強縣的步伐,縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導(dǎo)我們的教育工作,并為我們作精彩的演講報告。
    任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作,1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部,現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎?wù)隆?、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項,任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
    現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強學(xué)校管理,全面提高教育質(zhì)量,班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中,不辭辛苦,帶著對寧城教育的深情厚愛來到我們身邊,今天,任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報告,請今天到會的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長、園長、班主任,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,認真聽講,仔細記錄,深刻反思。
    下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
    ??。
    著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報告會主持詞(結(jié)束)。
    任老師做得好,寫得好,講得好,以前,我們通過報刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò),對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深,就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴,已經(jīng)對我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天,我們滿懷無比渴望和激動的心情,有幸面對面的聽任老師的精彩講課,任老師的講課,有聲有色,有點有面,有理有據(jù),妙語連珠,生動形象,不僅讓我們學(xué)到了知識、經(jīng)驗和方法,而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
    讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉:
    1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標(biāo)----做最好的老師。
    2、對每一個老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個家庭來講,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
    3、沒有愛,沒有感情,就沒有教育。
    4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量,你永遠是一條腿走路。
    聽君一席話,勝讀十年書,今天任老師的講課,是對我們心靈的。
    激蕩,讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感,讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟,必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠的影響,希望我們回去后,結(jié)合自己的工作實際,圍繞“班主任專業(yè)化”課題,認真思考,仔細研究,科學(xué)實踐,不斷創(chuàng)新,提升我們的教育工作水平,以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
    最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
    園務(wù)述職會議報告篇九
    各企業(yè)(公司):
    根據(jù)北京**有限公司工作安排,決定于20**年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京**有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會,企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴大會議。
    1)、北京**有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員。
    2)、北京**有限公司全體人員。
    3)、北京**有限公司直屬黨支部委員。
    4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計。
    5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長。
    6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員。
    二、經(jīng)理述職提交材料:
    1)、20**年度總結(jié)述職報告。(電子版)。
    2)、20**年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)。
    3)、20**年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)。
    4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)。
    提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
    備注:述職時間每人限制10分鐘。(ppt)。
    聯(lián)系人:吳老師黃老師聯(lián)系電話:89*******。
    信箱地址:*********@傳真:*********。
    北京**有限公司。
    20**年5月10日。
    園務(wù)述職會議報告篇十
    主持:王正學(xué)(東風(fēng)村黨支部書記)。
    參加人員:分管領(lǐng)導(dǎo)、東風(fēng)村黨支部村委會人員、黨員代表、群眾代表。
    議程:
    一、駐村工作組作述職報告。
    1、魯華海同志代表駐村工作組作述職報告;。
    2、魯華海同志作個人述職報告;。
    3、潘宇同志作個人述職報告;。
    4、尚勇同志作個人述職報告。
    5、楊貴芳同志作個人述職報告。
    二、發(fā)放述職評議表進行民主評議。
    三、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
    四、評議情況匯總并公示。
    園務(wù)述職會議報告篇十一
    (開始)。
    在去年,為了進一步加強我縣的教師隊伍建設(shè),特別是班主任隊伍建設(shè),在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下,我們申報立項并啟動了中國教育學(xué)會“十一五”教育科研重點課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實驗區(qū)子課題:“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐,為了進一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平,加強學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,推進建設(shè)自治區(qū)教育強縣的步伐,縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導(dǎo)我們的教育工作,并為我們作精彩的演講報告。
    任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作,1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部,現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎?wù)隆?、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項,任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
    現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強學(xué)校管理,全面提高教育質(zhì)量,班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中,不辭辛苦,帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊,今天,任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報告,請今天到會的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長、園長、班主任,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,認真聽講,仔細記錄,深刻反思。
    下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
    著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報告會主持詞(結(jié)束)。
    任老師做得好,寫得好,講得好,以前,我們通過報刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò),對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深,就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴,已經(jīng)對我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天,我們滿懷無比渴望和激動的心情,有幸面對面的聽任老師的精彩講課,任老師的講課,有聲有色,有點有面,有理有據(jù),妙語連珠,生動形象,不僅讓我們學(xué)到了知識、經(jīng)驗和方法,而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
    讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉:
    1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標(biāo)----做最好的老師。
    2、對每一個老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個家庭來講,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
    3、沒有愛,沒有感情,就沒有教育。
    4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量,你永遠是一條腿走路。
    聽君一席話,勝讀十年書,今天任老師的講課,是對我們心靈的。
    激蕩,讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感,讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟,必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠的影響,希望我們回去后,結(jié)合自己的工作實際,圍繞“班主任專業(yè)化”課題,認真思考,仔細研究,科學(xué)實踐,不斷創(chuàng)新,提升我們的教育工作水平,以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
    最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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    園務(wù)述職會議報告篇十二
    開展述職述責(zé)述廉工作,是貫徹中央紀(jì)委和省市紀(jì)委加強紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、落實“打鐵必須自身硬”的重要要求。
    為進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委(紀(jì)工委)、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機構(gòu)的職能作用,11月12日,蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委(紀(jì)工委)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負責(zé)人向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉會議。
    據(jù)悉,蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委全年分三輪,每輪安排8名同志向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉,實現(xiàn)一個年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委(紀(jì)工委)、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機構(gòu)主要負責(zé)人述職述責(zé)述廉全覆蓋,進一步強化陽光監(jiān)督、公開監(jiān)督,著力打造更加開放式的紀(jì)委監(jiān)委,推動監(jiān)督責(zé)任落到實處。
    此次,為本年度的最后一輪述職述責(zé)述廉。雙石鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐縣委辦、人大辦、公安局、水利局、教育局、衛(wèi)健局等8名主要負責(zé)人圍繞政治建設(shè)情況、履職盡責(zé)情況、自身建設(shè)情況和廉潔從政情況等方面逐一進行了陳述,并接受現(xiàn)場點評和民主測評,達到紅臉出汗、提神醒腦效果。
    “通過分批次開展“三述三評”工作,‘述’準(zhǔn)職責(zé)、‘述’出不足,既達到‘紅臉出汗’,又強化‘加油鼓勁’,形成人人負責(zé)、傳導(dǎo)壓力的良好氛圍。”縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示。
    園務(wù)述職會議報告篇十三
    來到大學(xué)出版社工作已近半年,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助以及同事們的關(guān)心支持下,我逐步適應(yīng)了從學(xué)生到職員這種社會角色的轉(zhuǎn)變,同時,這也是一個學(xué)習(xí)和積累的過程,回顧這半年的工作,結(jié)合考核內(nèi)容對本年度的述職報告如下:
    德:在讀者服務(wù)部工作的半年時間,我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始工作,在思想上,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,具有較強政治敏銳性,理想信念堅定,注重政治理論學(xué)習(xí);遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章,認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定;廉潔自律,克己奉公。誠實守信,積極參加學(xué)校組織開展的各類活動。
    勤:遵守社里各項規(guī)章制度,恪盡職守。有效利用工作時間,按時按質(zhì)按量的完成營業(yè)任務(wù)。在自己管理崗位上,認真負責(zé),盡職盡責(zé)做好本職工作。
    績:20經(jīng)過讀者服務(wù)部全體員工的共同努力,我們的營業(yè)銷售收入上了一個新的臺階,截止到.12.31,銷售總碼洋334萬元,同比增長45%,銷售總實洋288萬元,通過讀者服務(wù)部員工的努力我們很好的完成了營業(yè)任務(wù)。同時,我們配合學(xué)校培訓(xùn)工作到高警樓建點售書共歷時4個多月,在工作中,我們?nèi)w員工都保持著良好服務(wù)狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度,贏得了讀者的一致好評。
    回顧一年來的.工作,深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,有些想法還有待進一步成熟、完善,自身也還有很多不足。在今后的工作中,我會從工作實踐中不斷提高和完善自己,不斷總結(jié)工作中的得與失,我希望能夠在這個崗位上發(fā)揮自己的光熱,履行好自己的職責(zé)。
    請大家繼續(xù)瀏覽更多的述職報告:
    園務(wù)述職會議報告篇十四
    20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的'完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
    輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
    要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。
    工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。
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    園務(wù)述職會議報告篇十五
    20××年是“十二五”的開局之年,也是中國共產(chǎn)黨建黨周年。在這一年里,我以抓基礎(chǔ)、強服務(wù)、促創(chuàng)新為主線,以深入提升服務(wù)部工作為抓手,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體同仁的的支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策,同時,按照年初制定的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力落實工作計劃,較好地完成了本職工作,現(xiàn)將一年工作情況做如下報告:
    一、加強學(xué)習(xí),努力提高駕馭工作的能力和為客服務(wù)的水平。
    我作為服務(wù)部經(jīng)理,肩負著保證客戶滿意的重要工作職責(zé),深知自己責(zé)任重大,我通過按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,不斷加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,為隊伍做好表率作用。
    二、結(jié)合實際,嚴控管理,不斷推動服務(wù)部工作再上臺階。
    我們服務(wù)部下轄值機服務(wù)室、銷售業(yè)務(wù)室、行李服務(wù)室三大科室,抓好三個科室就等于做好了服務(wù)部工作,為此我不斷強化對負責(zé)范圍的工作建設(shè)。
    1、鼓勵銷售業(yè)務(wù)室全面落實業(yè)務(wù)工作。
    通過注入新鮮血液,不斷提升工作的熱情,同時改變考核方式,將銷售業(yè)務(wù)及服務(wù)品質(zhì)作為考核指標(biāo),化被動服務(wù)為主動服務(wù),有效提升了服務(wù)質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度。以一體化管理模式加強銷售業(yè)務(wù),通過每月15日例會,匯總學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并及時改善基礎(chǔ)設(shè)備,提升會員服務(wù)信息化,同時對疑難點問題,采取郵件、oa及溝通會形式及時傳遞交流,促使隊伍實力得到有效提升,銷售業(yè)務(wù)明顯上浮。
    2、帶領(lǐng)行李服務(wù)室全面踐行服務(wù)承諾。
    全面建設(shè)sms體系,不斷深化部門的安全責(zé)任意識,完善安全管理制度,將安全工作落實到個人頭上,以風(fēng)險管理為推動力,提升員工對sms的`價值和涵義的認識,充分發(fā)揮sms管理的作用。加強對旅客服務(wù)的禮貌性,從禮貌用語到解決問題,充分展現(xiàn)高端服務(wù)品質(zhì),切實做到“以客為中心”,并堅持發(fā)揚高效快速的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)處理客戶疑問,并追蹤了解bgs操作情況,改善可控性操作失誤幾率,避免客戶行李發(fā)生錯誤,全年不正常行李差錯率降低到萬分之3.5以下,創(chuàng)下新記錄。轉(zhuǎn)型行李傳送方式,有效改善行李堆積、錯拿等情況,在保障a380工作時以skytrax五星標(biāo)準(zhǔn),完成了工作任務(wù),全面提高了員工的服務(wù)水平以及重點航班的能力。
    3、規(guī)范值機服務(wù)室業(yè)務(wù)操作流程。
    加強對值機員業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范,嚴格控制對pw/bc指令的使用,并于九月對值機服務(wù)室進行了系統(tǒng)培訓(xùn),通過講授、問答、考試等多種形式,有效提升了值機人員的操作功底。
    三、開拓創(chuàng)新,團結(jié)共進,提升班組建設(shè)工作切實落地。
    一是創(chuàng)造共同目標(biāo),加強隊伍共進。通過將班組考核結(jié)合與個人績效掛鉤,構(gòu)建班組互幫互助氛圍,增強班組隊伍共進的榮譽感。二是基礎(chǔ)建設(shè),鑄造班組文化。以基礎(chǔ)管理工作為媒介,深化管理人員工作能力,并堅持貫徹檢查單制度,不斷提升員工的責(zé)任意識,提升部門績效成績,全面調(diào)動員工的工作責(zé)任心和積極性,形成了獨特的班組特色文化。
    四、責(zé)任分明,調(diào)整戰(zhàn)略,緊抓黨建重點工作。
    加強對第二黨支部的構(gòu)建工作,公平選舉兩名黨小組長,落實責(zé)任工作制度。加大開源引流工作,擴大黨員隊伍工作,從保證黨的事業(yè)后繼有人的高度出發(fā),圍繞培養(yǎng)合格接班人和優(yōu)秀黨政干部,不斷加強黨支部隊伍建設(shè),切實做好經(jīng)常性發(fā)展團員、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作。全年共發(fā)展5名預(yù)備黨員,上交5名群眾入黨申請書,確定7名積極分子,重點培養(yǎng)對象3名。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),全面加強黨員思想防腐工程,以形式多樣的民主生活會,構(gòu)筑黨員隊伍建設(shè),有效完成了黨員評優(yōu)工作、先進事跡、自我批評工作,不斷強化黨員交流工作,拉近群眾與黨員的距離。
    五、展望未來,創(chuàng)造新年新業(yè)績。
    是十二五規(guī)劃的第二年,也是實踐最為重要的階段,回首成績與問題同在,展望20機遇與挑戰(zhàn)并存,我將發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強服務(wù)質(zhì)量、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。
    一是加強行李服務(wù)室工作。緊緊圍繞“一個確保、兩個導(dǎo)向、三個降低、四個強化”中心,改善bgs比率,將行李工作落實到人,提高行李運輸質(zhì)量,加大與廣州行李中心的聯(lián)系工作,及時提出合理科學(xué)建議。加強班組和個人工作,改善培訓(xùn)工作,完善各項檢查制度,保障各項工作有序進行,提升員工工作積極性,加強團隊凝聚力,全力推動行李服務(wù)工作上臺階。
    二是落實值機服務(wù)室工作。加大對員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,改善錯辦、錯減、錯bc等重大差錯,提升員工的操作能力,強化員工的精細化操作觀念。不斷幫助管理人員總結(jié)管理經(jīng)驗,提高管理水平和應(yīng)急工作處理能力,以大局觀為著眼點,全方位思考工作方案。
    三是提升銷售服務(wù)室工作。加強對人員的培訓(xùn)和干部人才的儲備工作,健全培訓(xùn)工作體系,以科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,改善員工業(yè)務(wù)水平落后等情況,加大工作交流力度,整合人員配置,開展班組自評自比工作,全面提升班組工作共進退的意識。持續(xù)抓銷售業(yè)務(wù)一體化管理,深入各部室,加大常態(tài)化管理模式。
    四是加快黨支部建設(shè)工作。結(jié)合20××年局勢現(xiàn)狀,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,深入基層群眾,全面發(fā)展優(yōu)秀人才,提升廣大黨員的主觀能動性,積極吸收黨員新血液,促進黨員工作深入人心。
    園務(wù)述職會議報告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。在上級部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標(biāo),計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”。具體工作如下:
    一、認清形勢,統(tǒng)一思想,繼續(xù)提高各級領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作重要性的認識。
    今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件,即《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國計劃生育協(xié)會工作進展情況和今后工作意見的報告的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題,及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開專題會議,聽取基層計生工作匯報,分析計生工作形勢,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實可行的整改措施。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓,負總責(zé)”,堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。
    二、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。
    為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績,為總公司贏得了榮譽。今年為紀(jì)念9.25《公開信》發(fā)表20周年,廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動,推動中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實,我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    三、充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性,開展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
    四、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺都進行了報導(dǎo)。
    五、堅持做好女工健康檢查制度,定時開展計劃生育集中服務(wù)活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑒定”,確??禉z質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達100%,計生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動,為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。
    六、完成上級臨時布置的任務(wù)。
    1、今年2月下旬,計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況,對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
    2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳,共出板報15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
    3、兼職第一支部的組織委員,能按時收交黨費,能與發(fā)展對象及培養(yǎng)對象談心。
    不足:有急躁情緒,工作不細。
    園務(wù)述職會議報告篇十七
    尊敬的陳總,及各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
    上午好!
    我,馬xx,下半年加入xx益陽湘大,已是整整4年了。回顧一下在這四年里的工作,反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算。
    四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下,建立了50多個連鎖服務(wù)站,培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員,為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點,組建了三級服務(wù)體系,成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗,成功的攻克了草魚細菌性出血病,對苗種草,鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案,對抗病防病有了一套完整的治療措施,對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施,協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個經(jīng)銷商,協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用,深受養(yǎng)殖戶的好評。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點微薄的努力,但是,還有待繼續(xù)努力。
    飼料行業(yè),這幾年是不尋常的幾年,是拼搏,對比質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善體系的幾年,我們營銷技術(shù)服務(wù)人員,要搶抓市場機遇,在陳總的帶領(lǐng)下,扎實工作,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系,逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù),進一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品,為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的`貢獻,工作熱情下降,應(yīng)該說,服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的,也較為主動的,但近年來,隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化,同時也產(chǎn)生了一些活的念頭,工作情緒有點下降,工作干勁不如以前,工作積極性,主動性,創(chuàng)造性,也沒有能積極的發(fā)揮,同時也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商,生怕我們對他的市場太了解,害怕我們過去。有時出現(xiàn)了一種費力不討好的現(xiàn)象。
    我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度,強化技術(shù)服務(wù)理念,搭建服務(wù)技術(shù)平臺,組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶,實現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到,守一方客戶,保一方健康養(yǎng)殖,豐收。
    我想,投入才會有回報,忠誠才會有信任,主動才會有創(chuàng)新,堅毅才會有作為,在今后的工作中,我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強工作主動性,科學(xué)性和預(yù)見性,協(xié)助我們營銷隊伍開發(fā)好新的市場,找準(zhǔn)工作切入點,也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點,當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時,我們會去領(lǐng)悟相同點,總之,我們始終信守一條真理,律己足以服人,量寬足以得人,并將以實際行動來贏得公司的理解和信任。
    園務(wù)述職會議報告篇十八
    市紀(jì)檢委黨風(fēng)室:
    我局接到伊紀(jì)發(fā)【20xx】16號文件后,研究部署了黨組班子述職述廉工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:
    一、進行了學(xué)習(xí)部署,
    局黨組班子召開述職述廉會議情況報告。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)會議,認真學(xué)習(xí)了文件,領(lǐng)會了上級要求,明確了必述內(nèi)容。會議責(zé)成聶興厚同志結(jié)合我局工作實際,制定了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長潘若飛同志在會議上強調(diào)指出,我們開展述職述廉工作,一是要按上級要求程序進行;二是要按各自必述內(nèi)容認真對照反思;三是要實事求是;四是認識問題要有較高站位。
    工作報告《局黨組班子召開述職述廉會議情況報告》。征求意見后進行了綜合,向班子成員進行了通報。
    三、撰寫了發(fā)言材料。在學(xué)習(xí)、對照、自查、反思、征求意見的基礎(chǔ)上,按各自必述內(nèi)容及分管的工作,撰寫了個人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后,要求交與一把手審閱同意后方可上會。
    四、召開了機關(guān)大會。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會,班子成員先后在大會上向全體機關(guān)黨員干部、群眾作了個人述職述廉的報告。然后,下發(fā)了述職述廉滿意度測評票,進行了滿意率的測評。滿意率達100。
    五、制定了整改措施。述職述廉大會后,在黨組書記、局長潘若飛的支持下,召開會議進行了小結(jié),并要求根據(jù)個人述職述廉中查擺出的問題,制定整改措施,進行積極整改。再次強調(diào)了落實“一崗雙責(zé)”工作的重要性及責(zé)任感。
    六、自我評價。我們認為,班子成員在這次述職述廉工作中,程序要求到位;態(tài)度端正;認識問題站位較高;準(zhǔn)備述職述廉材料比較認真、充分;查擺出的問題較準(zhǔn),也比較客觀實際;整改措施可行,具有可操作性。
    特此報告。
    20xx年xxx月xx日。
    園務(wù)述職會議報告篇十九
    一、工作情況:
    做為服務(wù)部副經(jīng)理,我負責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿。
    為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大。
    在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
    隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
    二、工作中存在的問題:
    一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
    三、下步工作設(shè)想:
    1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,細化職責(zé)分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。
    2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。
    3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
    因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝大家!
    園務(wù)述職會議報告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
    20__年,我擔(dān)任__支行副行長,分管營業(yè)部和辦公室工作,任支部宣傳委員。我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺服務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、隊伍建設(shè);組織宣傳,開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。一年行將結(jié)束,對照來看,我本人認真履職,分管科室干部職工勤懇盡責(zé),忘我奉獻團結(jié)一心,圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就20__年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
    一、加強自身修養(yǎng),提高管理水平。
    一年來,我堅持總行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo),加強政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力的用知識的水平,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
    根據(jù)支部委員分工,我負責(zé)安排支部日常學(xué)習(xí)工作。為做好黨員和職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周例會等方式組織和動員大家交流知識和信息,增長業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認真對待每一項工作,認真負責(zé)地去做好做到位,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
    二、加強政治思想工作,堅持民主集中制,建設(shè)班子集體。
    領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不只是一把手的任務(wù),作為副職也有不可推卸責(zé)任,我認真遵守黨的紀(jì)律和民主集中制原則,持續(xù)為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力做出努力。日常工作中,不攬工諉過,敢于面對問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,對于班子集體決定的事項,不折不扣地堅決貫徹執(zhí)行,尤其是與職工利益密切相關(guān)的、比較敏感的、關(guān)系職工利益的工作,經(jīng)班子充分討論研究決定后,帶頭落實,在職工中有正確鮮明的態(tài)度,促進了支行各項決策決定的貫徹執(zhí)行,共同建設(shè)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和集體。
    三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé),促使分管工作有效開展。
    (一)確定目標(biāo),統(tǒng)籌安排各項工作。
    隨著__支行的發(fā)展,在總行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的工作常態(tài)化。一方面理清思路,提前安排主要工作。如提出會計規(guī)范化達標(biāo)一級單位目標(biāo);打好業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ),參加下屆技能大賽;規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,提供規(guī)范的后勤保障等。今年以來,在科室同事的辛勤努力下,會計核算質(zhì)量進一步,基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
    (二)堅持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量。
    去年全行技能比賽中,支行取得了良好的成績,5名員工取得了單項名次。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試,以績效考核督促技能尖子更進一步。注重對新員工的培訓(xùn),新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,并指定一名技能很強的副主任負責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中,從食宿、生活各個方面給予關(guān)心,提供舒心的工作的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn),結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
    (三)加強日常管理,提高會計核算工作質(zhì)量。
    20__年,在經(jīng)濟發(fā)展不確定性增多和金融環(huán)境多變的形勢下,各類社會經(jīng)濟活動復(fù)雜,處在縣域環(huán)境中,支行柜面面臨較之以前更廣泛的會計核算操作風(fēng)險管理,這對會計操作和內(nèi)控管理工作提出了更高的要求。一方面我及時掌握內(nèi)外部形勢對會計核算工作提出的新要求,及早安排指導(dǎo),一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重憑管理,加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關(guān)注承兌、貼現(xiàn)、網(wǎng)銀開戶、受托支付等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,就主動進柜臺溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,先后經(jīng)過人民幣結(jié)算賬戶開立,轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)檢查,人民幣收付業(yè)務(wù),票據(jù)、支付結(jié)算、銀企對賬工作和會計科目使用情況及會計內(nèi)控檢查,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改,提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
    (四)集思廣益、多措并舉,重點解決網(wǎng)點排隊問題隨著客戶群體的擴大,基礎(chǔ)客戶迅速增多,支行現(xiàn)有企業(yè)客戶__余戶,當(dāng)年新增開戶__戶,個人客戶約__萬戶,當(dāng)年新增客戶__余戶,網(wǎng)點日均業(yè)務(wù)量約__筆,客戶的增多增加了柜面壓力,客戶排隊問題一度十分集中。我多次多方征求意見,分析提出解決措施,先后通過修訂《會計人員績效考核辦法》,調(diào)增業(yè)務(wù)量得分比重,從績效考核調(diào)動工作主動性;抓緊對2批新入行員工的指導(dǎo)督促,盡快適應(yīng)快節(jié)奏的核算程序;通過輪崗,充實儲蓄柜面的熟練人手,以老帶新提高工作效率;通過晨會、會議點評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度;遇到群體客戶集中辦理業(yè)務(wù),增設(shè)彈性窗口;周末、節(jié)假日,推行彈性工作制,通過增開窗口提高服務(wù)能力;設(shè)置業(yè)務(wù)時段提示牌,提示客戶合理安排時間辦理業(yè)務(wù);對繳款客戶制定特定方案,方便隨時繳款;業(yè)務(wù)高峰期,對群體客戶提供專柜,釋放窗口;引導(dǎo)客戶提高銀行卡、網(wǎng)銀、回單柜等自助設(shè)備利用率,提高人機替代率,分流客戶,通過以上措施,較好的解決了網(wǎng)點排隊問題。
    (五)落實服務(wù)細節(jié),整體服務(wù)能力得到提升。
    20__年,__銀行加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,總行要求全面提升金融服務(wù)水平,樹立良好的品牌形象。隨著專業(yè)銀行網(wǎng)點的增多,專業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量也得到提升,主要競爭對手不約而同的通過服務(wù)競爭贏得客戶。要維系客戶,必須繼續(xù)提升服務(wù)水平。
    我認真落實__銀行《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理辦法》,相繼制訂下發(fā)了各項業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法,開展了《落實服務(wù)禮儀,提升職業(yè)形象》的系列培訓(xùn),初步開展規(guī)范化服務(wù)管理。隨著新員工的增加,同步開展窗口服務(wù)規(guī)范化教育。認真學(xué)習(xí)傳達每季度《優(yōu)質(zhì)服務(wù)通報》,針對存在的問題舉一反三。7月份,開展了“服務(wù)月”活動,整體服務(wù)質(zhì)量在各機構(gòu)排名中前列,前三季度,服務(wù)評比排名均列前茅。1—__月份,未發(fā)生一起向總行呼叫中心的有效投訴,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。注重通過服務(wù)營銷客戶,分管部門共完成儲蓄存款穩(wěn)存__萬元。
    (六)勤工作,積極參與構(gòu)建企業(yè)文化。
    作為工會小組長,堅持以人為本的原則,結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事;以“崗位練兵、評選標(biāo)兵”、創(chuàng)建“__市青年文明號”等形式,努力提高職工的工作積極性,引導(dǎo)大家扎根支行、熱愛支行。為進一步活躍業(yè)務(wù)生活、凝聚團隊力量,組織團支部、工會開展了第二屆趣味運動會;組織參加與企業(yè)、其他單位及兄弟行開展體育比賽;組織觀看電影《建黨偉業(yè)》、組織參加__市看守所警示教育活動等。重視宣傳報道工作,鼓勵職工動腦動手,撰寫各類信息稿件;嚴格行文規(guī)范,把好文稿審核關(guān)。
    (七)勤督促,扎好三防一保工作。
    貫徹落實“內(nèi)控管理年”各項工作要求,按照支行內(nèi)控管理年實施方案,抓好安全保衛(wèi)制度建設(shè),督促各崗位履行職責(zé);結(jié)合社會治安形勢和銀行業(yè)案例,促進臨柜人員及保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí);加強安全防范意識教育,定期組織進行業(yè)務(wù)交叉檢查,不定期組織安全衛(wèi)生檢查,通報問題,督促整改;進行了多次安防突擊檢查,開展了防爆演練;安全防衛(wèi)工作在總行檢查和公安、銀監(jiān)聯(lián)合評價中得到肯定。
    四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員。
    干部的品德是根本素質(zhì)。作為一名寧夏銀行基層普通管理人員,我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
    良好的思想道德素質(zhì)是干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和改革創(chuàng)新的動力,是業(yè)務(wù)工作保持正確方向前進的保障。因此我平時注重抓職工的思想政治工作,定期對分管科室的職工思想工作情況進行分析,主動找談話,交流思想,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定期了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn),掌握動態(tài),真正做到“兩手抓,兩手都要硬”,把思想政治工作提高到重要的位置上來,營造了積極進取的氣氛和環(huán)境,使隊伍綜合素質(zhì)得到提高。
    五、存在的問題與不足。
    雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。
    (二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
    (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
    六、今后工作思路。
    作為__支行的一員,寧夏銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞總行領(lǐng)導(dǎo),按照支行的安排,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,進一步提升核算工作效率和財會隊伍素質(zhì);落實規(guī)范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責(zé)任機制,加強流程管理,促進內(nèi)部管理上臺階;加強內(nèi)控管理,切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩(wěn)健安全經(jīng)營,努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
    謝謝大家!