環(huán)保和安全工作總結(jié)參考(熱門23篇)

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    通過總結(jié),我們可以挖掘自己的潛力,找到自身的優(yōu)勢并加以發(fā)展??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性,實事求是,不夸大事實,也不掩飾自身的不足。總結(jié)是一個循序漸進的過程,這些范文能夠幫助我們更好地理解這個過程。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇一
    安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn),防止環(huán)境污染。本文是本站小編為大家整理的安全環(huán)保工作個人總結(jié)范文,僅供參考。
    xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年。
    工作計劃。
    提供了有力的保障。
    一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
    靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
    二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
    今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:
    一.所做的工作。
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)。
    規(guī)章制度。
    ;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
    5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
    6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問題。
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
    安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
    對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
    鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。
    1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
    7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
    今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實安全管理的基礎(chǔ)工作,以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動。根據(jù)公司的實際,制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等。
    活動方案。
    并組織開展各項活動。
    二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。
    (一)加強安全管理,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
    (二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
    三、加強安全教育,提高管理水平。
    組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
    (一)安全保衛(wèi)方面:
    1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
    2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。
    (二)環(huán)保方面:
    1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。
    全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
    3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    五、以安全為主線,組織開展各類工作:
    (一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力。
    組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    (二)加強現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
    (三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
    六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。
    開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
    七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施。
    今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:
    (一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
    (二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
    (三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。
    (四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
    (五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強,設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
    (六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。
    一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動,大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識,督促落實好各部門安全知識一月一考。
    三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策落后。
    四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查,認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,將作為督查重點,加大檢查力度,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
    五、進一步加強隱患整改落實,做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。對排查出的隱患,一定要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。
    六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源,在登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。
    七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時,完善健全重大危險源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。
    八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。
    九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控,重點培訓(xùn)、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
    十、加強消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓(xùn),開展模擬演練,提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
    十二、創(chuàng)新裝卸工藝,減少粉塵污染,完善揚塵治理的長效機制,加強監(jiān)控力度,提升公司環(huán)保形象。
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    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二
    20xx年,我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動,組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。“安康杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號,8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑,形式多樣的安全文化活動,不僅豐富了員工的日常安全活動,促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
    公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇三
    2xxx年,針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
    20xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問題426項,開具不符合報告30項,已整改421項,板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核,共審核出問題285項,提出53項改進建議,已整改完成257項,正在整改28項,已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性,持續(xù)改進hse管理水平。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇四
    2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
    加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),對違章車輛進行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇五
    20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導(dǎo)下,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),有必定的實踐創(chuàng)新能力。
    在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,積極應(yīng)對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進入了工作角色。
    在工作中風(fēng)格塌實,立場懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
    二、工作勤懇,責(zé)任意識強,較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù)。
    一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),促進其定期完成項目研究工作。
    二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。
    三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。
    四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)??蒲许椖繕?biāo)破項、審查、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。
    五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,依據(jù)檢測成果,籌備進一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。
    六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認證提供征詢服務(wù),組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
    七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標(biāo)。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認證的可托度。
    八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
    九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
    十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓(xùn)資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
    十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。
    十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。
    總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴厲要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇六
    20xx年,我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇七
    xx年,我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準(zhǔn)入審查,對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工,對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾?,嚴禁施工作業(yè)。
    我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時,公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照,建立違章曝光板,并對違章次數(shù)進行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
    嚴格現(xiàn)場監(jiān)督,強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇八
    20xx年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,逐級分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工,細化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時,認真貫徹落實股份公司文件精神,對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化,并制定了實施細則,于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進行了修訂和完善,對45項安全管理制度進行了細化和整合,進一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管,強化屬地單位執(zhí)行意識,提升執(zhí)行能力,確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇九
    20xx年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個,二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個,應(yīng)急操作卡1200個。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
    我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況,針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練,對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十
    本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
    天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn),要求每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    完成的工作:
    1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。
    3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
    4、儀表方面:
    堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。
    車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。
    工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
    氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。
    在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
    工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
    在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:
    針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
    針對片堿的安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng),對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:
    針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準(zhǔn)用。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運,并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后,檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
    十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。
    配電工段:
    十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個員工熟練掌握,嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    安全活動:根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟:
    1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
    2、做好防火、防爆工作。
    3、完善防毒、防塵工作。
    4、加強防凍、防滑工作。
    5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
    6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
    7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律。
    8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。
    一是自查。強調(diào)各工段主要負責(zé)人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
    二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
    三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責(zé)人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進行檢查。
    下一步工作安排
    1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。
    4、加強車間安全文化的建設(shè)。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十一
    xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
    一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
    靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
    二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
    今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:
    一.所做的工作。
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
    5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
    6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問題。
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
    安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
    對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
    鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。
    1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
    7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十二
    xx年,公司充分利用隱患治理專項資金、安?;鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進度和責(zé)任人“五落實”,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題,11月份,公司多次組織召開隱患治理專題會,從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計排查出安全環(huán)保隱患31項,已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
    20xx年,我們嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時,完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作,完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
    按照集團公司要求,我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析,通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條,采納率73%,實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十三
    電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總。
    a配電工段:
    八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    b電試工段:
    八月份電試工段堅持每周組織一次安全學(xué)習(xí),督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,從基礎(chǔ)工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。
    八月份對整改接地點進行重新測量(vcm鹽酸罐;pvc廢水汽提塔;4#磚機;粒堿倉庫東車棚;離子膜氫氣冷凝液罐;三氯乙烯反應(yīng)分離框架東外露扁鐵掩埋;原料月產(chǎn)品鹽酸罐、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地;氯堿車間氯氣處理、液化裝置、一次鹽水增設(shè)避雷針)。確保東瑞各防雷防靜電設(shè)備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,保障全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運行。我們對20多臺電機、多相電纜、防爆風(fēng)機、操作柱等進行入庫驗收,各項標(biāo)準(zhǔn)均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作,并對不一致的進行整改。
    安全工作要時時抓,一顆也不能懈怠。電試工段爭取做到以下幾點:
    1、要做好日常工作,掌握關(guān)鍵設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報。
    2、做好維修工作,接到命令要及時維修、搶修努力使設(shè)備在最短時間內(nèi)恢復(fù)良好運行狀態(tài)。
    3、做好入庫驗收工作,嚴把驗收關(guān),保障設(shè)備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,希望各相關(guān)部門配合我們的工作,共同保障東瑞生產(chǎn)設(shè)備安全持續(xù)運行。
    c電修工段:
    八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
    工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護檢修過程中,能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。
    八月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號召,8月11日,果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學(xué)習(xí),不斷的循序漸進的了解、熟悉、掌握各個崗位的工作。工段利用班組建設(shè)教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開員工座談會,使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,工作效率和工作質(zhì)量顯著提高。
    以人為本,為搞好員工隊伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?BR>    1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
    2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    3、獎懲分明、加大力度,進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。
    4、加強員工的技能培訓(xùn),為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。
    5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。
    6、完善工段的各項管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。
    7、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
    8、完善備品備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理
    為生產(chǎn)和效益服務(wù),努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn)。d堿修工段:
    八月份,電儀車間堿修工段裝置責(zé)任區(qū)運行穩(wěn)定,無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行,且運行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對各類調(diào)節(jié)閥進行了維護,其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護,以便閥門動作正常,日后維修方便,并對其進行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池,避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓,加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片,消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,但經(jīng)觀察運行情況不是很理想,存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況。
    粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造,消除了各類隱患,現(xiàn)以開車且運行穩(wěn)定。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造,儀表進行了更換。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝,運行正常。對重油爐進氫氣調(diào)節(jié)閥進行了維護并調(diào)試,運行正常。
    其他裝置運行穩(wěn)定,無較大改造和故障。e氯修工段:
    tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析:儀表本身質(zhì)量問題
    原因分析:閥門定位器線路板故障
    處理過程:聯(lián)系工藝,開工做維修票,更換密封墊因工作票齊全,監(jiān)護到位,無安全事故
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十四
    20**年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實安全法規(guī),改進監(jiān)控方式,增強管理實效,落實主體責(zé)任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強安全責(zé)任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,損失金額約萬元。
    一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強
    7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護知識培訓(xùn)6人次。
    二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過場
    開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時整治;加大安全投入,采取針對性措施,切實消除安全隱患。
    5.克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。
    三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力度
    3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
    四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
    7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀,使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,基于對職工生命健康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
    五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
    委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
    六、存在問題
    3.對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
    七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
    8.按she運行要求,加強危險源變識和環(huán)境因素查找,規(guī)避風(fēng)險,持續(xù)改進;
    9.對委托運輸(項目合作)單位開展綜合評審,對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限,達到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    大家下午好!
    按照會議安排,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報,對下半年的重點工作進一步說明,不妥之處請各位批評指正。
    20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染、持續(xù)改進?!钡沫h(huán)境保護方針,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī),以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實企業(yè)主體責(zé)任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以加強教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進為抓手,不斷建立機制,完善制度,加強監(jiān)管,強化基礎(chǔ),推動安環(huán)管理能力進一步提高,安環(huán)工作有了明顯進步,各項指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,生態(tài)環(huán)境進一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,公司形象得到了進一步提升,為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
    一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
    事故xx起,輕傷人數(shù)xx人,無重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人,輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項目有序推進,安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,降低檢測費用,有集團安環(huán)部申請負責(zé)的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,現(xiàn)已檢測壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。xx2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。
    1、強化責(zé)任
    為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識,強化預(yù)防為主,綜合治理措施,明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份,簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》20份,《安全生產(chǎn)承諾書》20份,并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,將目標(biāo)責(zé)任落實到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
    2、加強教育培訓(xùn)
    安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實做好這項工作,集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計劃,在xxxx等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,提高全員安全意識和環(huán)保意識,加強安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)達4000多人次。加強新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
    3、落實企業(yè)主體責(zé)任
    開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”活動,是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求,要做到五個落實到位,即:主要負責(zé)人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓(xùn)落實到位、基礎(chǔ)管理落實到位、應(yīng)急救援落實到位。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù),職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,即:危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
    4、堅持隱患排查治理
    隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查,安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,其中已整改的有738項,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改,一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
    5、加強隊伍建設(shè)
    打鐵還需自身硬,加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè),集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風(fēng)險控制及評價、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過理論和實操考試,安環(huán)員定級等手段,提高安環(huán)員技能。
    縱觀上半年全公司安環(huán)工作,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點:
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全,安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,職工安環(huán)意識明顯提高,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險有害因素不斷減少,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進,責(zé)任主體進一步落實。
    (1)有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深,認識不到位,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,沒有嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重,忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實,治理隱患不徹底,治標(biāo)不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé),危險因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內(nèi)因,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司,每個生產(chǎn)單位的第一負責(zé)人和管理團隊就是企業(yè)的主體責(zé)任者,我們不能只要權(quán)力,不負責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任是同等地。
    (2)職工流動性大,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,應(yīng)急處置方法不當(dāng),重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
    (3)新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度,環(huán)評報告、安全設(shè)計專篇、項目驗收滯后,走形式,走過程,未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項目,隨心所欲,不按程序報批,不安規(guī)定進行評審,不安要求收集資料。導(dǎo)致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),進行非法生產(chǎn)。一些項目重復(fù)改造,顧頭不顧尾,簡單說就是一元錢建設(shè),十元錢維護,即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進行三同時就是違法,如發(fā)生事故,企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負刑事責(zé)任。
    (4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團隊,根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險源辨識、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級機制,激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
    (1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。除了按照實施方案的要求,完成各項工作之外,重點工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實施風(fēng)險源辨識、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責(zé)任,不走過場,不留盲區(qū)死角、不留后患。
    (2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場管理,加強企業(yè)“三崗”即:主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率、持證率要達到xx%。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十六
    為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標(biāo)準(zhǔn)的要求,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:
    xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任,施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責(zé),使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標(biāo),并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時得到了消除。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    xx年下半年,自項目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十七
    8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過三天的保運,各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
    1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
    2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查,車間對檢查出的問題及時進行了整改。
    3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查。
    4.儀表方面:
    (1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項,技改項目10項,并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開車成功,并無安全事故發(fā)生。
    大修后,各套運行裝置缺陷均已基本消除,但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,且在開車期間無法維修,待再次停車時維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
    車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護人,夜間值班人員更要對此加強力度。
    (2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常維修維護工作,并針對大修后暴露出的的小問題,積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報及消除工作中,督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
    為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識和能力,為搞好員工隊伍建設(shè),我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動,對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心,進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司的發(fā)展做出貢獻!
    (3)工控工段主要工作:
    在這次的大修中,工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時,鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面:
    (1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
    各員工對大修期間負責(zé)項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等,從各方面認真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。2.加強對重點設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
    3.加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
    (2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實,完工驗收等手續(xù),確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,對工藝車間提出的要求進行維護處理,保證生產(chǎn)的安全高效運行。
    八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
    (3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    6.安全活動:電儀車間根據(jù)集團公司要求,組織各工段負責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,對部分危害因素的控制措施進行修改,并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
    7.“夏季四防”活動總結(jié),從5月份到8月份,電儀車間共進行16次“夏季四防”,對公司查出的安全隱患進行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,在高溫天氣,車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,通過物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強化教育與管理,電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù),平安度夏。
    1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
    2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十八
    20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理,做到常檢查、除隱患,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
    局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,各科室及直屬單位負責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長負總責(zé)、親手抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局辦公室負責(zé)日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實到市環(huán)境jc大隊,飲用水安全責(zé)任落實到綜合業(yè)務(wù)科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識,在全局形成了安全形勢人人知曉,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面。
    全年,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機,反復(fù)強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)安全意識,做到警鐘長鳴。
    (一)轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
    1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標(biāo)均符合國家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn),地表水(石城子水庫)的31項指標(biāo)均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn),達標(biāo)率100%,屬未受污染的清潔水。
    2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標(biāo)準(zhǔn)。
    3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,未超過國家標(biāo)準(zhǔn)限值55db,聲環(huán)境質(zhì)量達標(biāo)。
    (二)進一步加強建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
    按照《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項目環(huán)境影響評價298個;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
    (三)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
    制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準(zhǔn)實施,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,共檢查企業(yè)225家,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,處罰金額達141萬元;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,處理率達100%,結(jié)案率達到98%,并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,進一步把信訪納入法治軌道,及時就地解決群眾合理訴求。
    (四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
    一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,20xx年截至目前,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進行限期整改;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報市政府,經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過,目前,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見;完成了5家機動車檢測站建設(shè)和機動車尾氣檢測管理平臺建設(shè),檢測機構(gòu)服務(wù)性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,待收費標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,共辦理夜間施工審批55家,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起;五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關(guān)停和耕地置換、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理;與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?;返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,共檢查涉危廢企業(yè)25家,針對存在的問題,專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集、存儲、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
    (五)加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查企業(yè)18家,責(zé)令改正4家。
    (六)建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報;在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
    按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé),密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求,我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,負責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強,軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置;建立和完善了應(yīng)急管理機制,確定專人專門負責(zé)應(yīng)急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,同時堅持每日向應(yīng)急辦上報應(yīng)急管理信息,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
    一是堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學(xué)品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理。同時,加強了全體人員安全教育培訓(xùn),對易燃易爆有毒物品實行專人保管,做到領(lǐng)用要審批,使用要記錄,確保危險物品安全。
    二是為保證機關(guān)安全,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時,不斷加強教育,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng),全年無一例違法案件發(fā)生。
    一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準(zhǔn)入,加強環(huán)境執(zhí)法,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,為建設(shè)藍天碧水xx積極努力。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇十九
    按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
    1、認真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
    2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
    3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
    4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
    5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
    6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
    1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
    2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
    3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
    4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
    5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二十
    (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路,以治霾為核心,實行多污染物協(xié)同控制,綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策,制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃,研究實施了25項重點治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個擴大到4個,強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點,開展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個,在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛,審核報廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
    (二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標(biāo)為重點,加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治,加強大沽河流域生態(tài)保護,全市流域污染防治工作全面鋪開,各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標(biāo)工作現(xiàn)場會,市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進重點治污工程建設(shè)。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補償考核辦法》,17個區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責(zé)人擔(dān)任40條河流223個河段的河長和河段長,將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段,促進地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項目7個,其中,樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問題,大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理,加強大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點飲用水源水質(zhì)達標(biāo)率保持了100%。
    (三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃,確定脫硫設(shè)施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領(lǐng)域,篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施,促進減排項目建設(shè)運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
    (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動,上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門6起,對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報,加快推進污染源自動監(jiān)控設(shè)施社會化運行,擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍,組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開,完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
    (五)進一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評,完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查,推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作,組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理清查工作,及時糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點項目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機場建設(shè)項目環(huán)評文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)??⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作,制定實施簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見,研究提出20條具體措施,大力減少審批事項,縮短審批流程,加強事中、事后監(jiān)管,促進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
    (六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組,確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實施了25項重點改革任務(wù),截至目前,出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》,實施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進展順利,進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
    編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》,黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護,建成示范項目37個,建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
    上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問題,臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強,等等。對這些問題,我局將圍繞重點工作目標(biāo),繼續(xù)采取強有力措施,認真加以解決。
    (一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度,開展污染調(diào)查,組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵政策,制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
    (二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內(nèi)建成投運。加快推進河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目,在中心城區(qū)部分河段實施中水調(diào)蓄。嚴格考核獎懲,促進“河長制”等制度措施落實,強化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
    (三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段,嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動,強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
    (四)加快推進農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》,加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
    (五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作,協(xié)調(diào)推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點改革事項。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二十一
    9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
    1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。
    車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,做好事故預(yù)警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
    2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。
    3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
    4、儀表方面:
    (1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。
    本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
    車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。
    (2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。
    針對集團公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫培訓(xùn)。
    質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。
    安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
    在日常管理中,工段嚴抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
    工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務(wù)。
    (3)工控工段主要工作:
    在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
    同時,工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
    在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    5、電氣方面:
    (1)電修工段。
    9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。
    電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
    1、工段員工各負其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責(zé),安全第一。
    2、加強對重點設(shè)備的檢查。
    針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
    3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。
    4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。
    5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
    (2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準(zhǔn)備。
    積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
    九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:
    1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。
    2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
    3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
    4、驗收tce項目電纜。
    5、建立新項目檢測儀表臺賬。
    (3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確保化驗車間安全生產(chǎn)。
    2、參與集團公司安全月活動。
    3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
    4、完善安全文化建設(shè)。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二十二
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
    靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
    今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    環(huán)保和安全工作總結(jié)參考篇二十三
    按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,狀況持續(xù)平穩(wěn)。
    1、認真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
    2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
    3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
    4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。
    5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。
    6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。
    1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
    2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
    3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
    4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
    5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。