讀后感是對(duì)讀書過程中所得的思考和收獲的總結(jié)，也是對(duì)自己閱讀理解能力的一種檢驗(yàn)。寫讀后感時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些方面的內(nèi)容和觀點(diǎn)？讓我們一起思考和交流。您可以在以下范文中找到一些寫作技巧和表達(dá)思想的靈感，希望對(duì)您有所幫助。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇一
大眾傳媒提到索羅斯的時(shí)候，前面經(jīng)常有個(gè)諢號(hào)叫“金融大鱷”。這很容易給人一個(gè)印象，索羅斯是個(gè)惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機(jī)正嚴(yán)重的時(shí)候，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責(zé)索羅斯竊取了馬來西亞人民的財(cái)富。在這場危機(jī)中，傳媒對(duì)索羅斯最好的評(píng)價(jià)大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟(jì)體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個(gè)樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個(gè)重要的科學(xué)哲學(xué)原理：
對(duì)于科學(xué)方法來說，完備的知識(shí)是不可企及的，科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗(yàn)似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究對(duì)象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個(gè)世界，科學(xué)家的陳述屬于另一個(gè)世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨(dú)立的客觀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會(huì)科學(xué)中，不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問題，事件的參與者會(huì)形成固有偏見，他們根據(jù)這個(gè)固有偏見作出的決策會(huì)影響事件本身的發(fā)展進(jìn)程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里，不會(huì)有均衡的結(jié)果，只有一個(gè)永無止期的變化過程。反身性理論是一個(gè)立意甚高的理論，它所要批判的對(duì)象是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至是現(xiàn)在所有的社會(huì)科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為，“社會(huì)科學(xué)”一詞本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的隱喻，在這個(gè)領(lǐng)域里，只有煉金術(shù)。
相對(duì)于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，反身性理論的確更符合人們的常識(shí)。人們生活在一個(gè)動(dòng)蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過，而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中，績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場。每一次熱炒過后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點(diǎn)說，中國的納粹德國的興衰，其中都可以看到一時(shí)的參與者的“主流偏向”對(duì)實(shí)際歷史本身帶來的災(zāi)難性的影響。
書中還有個(gè)非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國境的國際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎，應(yīng)予鼓勵(lì)，但投機(jī)資本的運(yùn)動(dòng)具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個(gè)令投機(jī)行為無利可圖的體系。”眾所周知索羅斯是管理投機(jī)資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機(jī)行為，真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個(gè)惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟?，他們都被金融市場吞噬了。只有索羅斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻(xiàn)并沒有得到應(yīng)有的評(píng)價(jià)。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，這可能很不公平。索羅斯對(duì)抗的是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至是社會(huì)科學(xué)界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書還不夠，雖然這本書對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)科學(xué)的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書中只有關(guān)于這個(gè)理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)科學(xué)理論相抗衡?！督鹑跓捊鹦g(shù)》只是一個(gè)起點(diǎn)。也許在百年或千年之后，人類除了科學(xué)這種認(rèn)識(shí)世界的方式之外，還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術(shù)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇二
首先，書名的中文翻譯簡直亂來，不知翻譯小哥怎么想的，是個(gè)美聯(lián)儲(chǔ)主席就來個(gè)--本質(zhì)，又或者搞個(gè)大名字來賣書?書的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲(chǔ)的歷史和職能，市場總有出問題的時(shí)候，美聯(lián)儲(chǔ)就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場的邏輯或者至少不過分干涉，市場在干涉下必須依舊是個(gè)市場，這一點(diǎn)美聯(lián)儲(chǔ)整個(gè)歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲(chǔ)本身也融入成了市場的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場的非議，因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?，脫離了美聯(lián)儲(chǔ)服務(wù)于市場的慣例，可是，即使是這樣，他與中國式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的，他注燃料給資本市場，雖說干擾了它但并沒越界，他并沒有采用開與關(guān)的方式，他注入燃料后市場如何運(yùn)行還是讓市場自己來運(yùn)作，畢竟權(quán)力分離的美國就算是美聯(lián)儲(chǔ)主席也并沒有多大的權(quán)力來干預(yù)市場，市場的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲(chǔ)則是配合這一邏輯。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇三
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對(duì)殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道：帝國主義列強(qiáng)“除了對(duì)已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外，爭奪半獨(dú)立國的斗爭就不免要特別緊張起來?！庇谑?，地大物博的半封建、半殖民地中國便成為帝國主義列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始，帝國主義對(duì)中國的侵略從來沒有停止過，但1884年中法戰(zhàn)爭后，由于列強(qiáng)之間忙于爭斗，相對(duì)平靜了大約，中國政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對(duì)西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國，是近代日本的既定國策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國，君臨印度?！奔锏倪@一思想，對(duì)他的弟子，后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界?！比绻f這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》，決定在1892年前完成對(duì)華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢必對(duì)全國產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國富豪紛紛捐款，一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對(duì)國家安全形勢的判斷就顯得很不到位，對(duì)遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對(duì)國防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開始停止購進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來了一場命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益，更將其視為侵略中國的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請(qǐng)求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的決心，在帝國政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂?！?月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營;6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對(duì)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無故開戰(zhàn)，切勿自我先開釁。”給北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開釁，何必請(qǐng)戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開仗，彼諒不動(dòng)手。誰先開仗誰先理詘，此萬國公例?！?BR> 為了外交上的主動(dòng)，避免先開第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣，一方有備而一方無備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針鋒相對(duì)，對(duì)侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是，中國喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對(duì)侵略戰(zhàn)爭缺乏預(yù)見性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國調(diào)停，沒有把立足點(diǎn)放在自身力量上來，是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻?？上е袊罡呓y(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降，他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對(duì)峙，用心可以理解。但他顯然對(duì)列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收?qǐng)觥?，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請(qǐng)求英國調(diào)停，他考慮英國在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國照會(huì)日本：“中國之上海為英國利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運(yùn)動(dòng)。”當(dāng)日本政府承諾英國在長江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國外交大臣金伯利說：“這個(gè)條約的性質(zhì)對(duì)日本來說，比打敗中國的大軍還遠(yuǎn)為有利。”英國甚至對(duì)日軍擊沉本國商船事件保持沉默。就這樣，中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請(qǐng)求俄國干涉，因?yàn)槎韲膭萘Ψ秶饕跂|北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭了事。擔(dān)任中國稅務(wù)司長的英人赫德這樣評(píng)價(jià)：“俄國人在天津挑逗了一番，過了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場無趣?！鼻逭€請(qǐng)求德、法兩國調(diào)停，那更是徒勞無益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復(fù)說：“美國抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂?shí)際上美國并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說：“戰(zhàn)爭是中國堅(jiān)持在朝鮮的宗主國地位引起的，過在中國。”美國駐華代辦田夏禮說：“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去，如果干涉帶來和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)?！碧镓愡€寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本。”這里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭，而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，也是有恃于美國作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國家，但是沒有其他國家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量?！?BR> 列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對(duì)中國的侵略，加深中國殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場，對(duì)此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此，對(duì)列強(qiáng)“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國家均向中國表示同情，并說日本這樣破壞和平是不對(duì)的。但沒有一個(gè)國家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國。”列強(qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭中實(shí)為大忌，無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂禍地說：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭之政策，李鴻章屢求各國代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國之使臣，使直接哀求各駐在國之政府，中國政府不顧污辱自國之體面，一味向強(qiáng)國乞哀求憐，自開門戶，以迎豺狼?！庇谑牵毡炯泳o進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制?！辈坏饨簧虾翢o進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題，光緒皇帝下諭旨說：“他國勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)?！背钾?zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人?！闭f得當(dāng)然很對(duì)，但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務(wù)衙門，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存，但大國此路不通。龐大而虛弱的中國，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對(duì)象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁啟超也看得很清楚，他說：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑?，戰(zhàn)爭不相信眼淚，弱國無外交，戰(zhàn)場上如果沒有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對(duì)化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)?，因由寡眾不敵，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購，亦不濟(jì)急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀?，立刻就有朝臣對(duì)他予以反駁：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于軍事力量對(duì)比，這是一般規(guī)律。以弱勝強(qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看，都不是敗在軍事力量對(duì)比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃海靠近中朝邊境的大東溝一帶海域相遇，一場震驚中外，對(duì)甲午戰(zhàn)爭進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國艦隊(duì)還略占優(yōu)勢，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢，使我國旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說法，一說掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國艦隊(duì)一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬狀，倉皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國政府的報(bào)告中說：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無彈，有彈無藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國顧問)已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚雷，竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過)，使敵艦逃逸，而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報(bào)時(shí)說：“中國軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無遠(yuǎn)見和缺乏軍事知識(shí)的中國當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)?！笔聦?shí)證明這個(gè)英國人確有見地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去，是一個(gè)長期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過：“辦法是跟著方針來的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義?！鼻逭軕?zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長，必須從海上運(yùn)輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對(duì)敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對(duì)侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營”和海軍部長樺山資杞針對(duì)可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章?duì)這個(gè)重大戰(zhàn)略問題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對(duì)戰(zhàn)爭中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?！?，運(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后，中國海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對(duì)海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請(qǐng)恤。”此后，艦隊(duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對(duì)敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影，海軍根本沒有出動(dòng)。日軍在毫無抵抗的情況下，得以從容登陸，打開了進(jìn)攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營20多年，耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來，用魚雷艇對(duì)我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
金融戰(zhàn)敗讀后感篇四
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例，通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂?我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請(qǐng)教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對(duì)了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的'一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，我慶幸我沒有放棄這個(gè)同事，我也沒有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會(huì)。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是：
當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇五
一是腐朽的政治體制。面對(duì)戰(zhàn)爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園?；始腋F奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設(shè)洋行三所。”有這樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國的軍艦燃料。連外國人都認(rèn)為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然。”如此治軍，北洋水師的軍紀(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識(shí)，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級(jí)斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對(duì)民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對(duì)華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導(dǎo)致中國人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級(jí)掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺(tái)灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國。另外，日本為了對(duì)抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號(hào)，重新開啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國勢力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對(duì)遠(yuǎn)東局勢來說，《馬關(guān)條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問題上既相互勾結(jié)又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對(duì)外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對(duì)外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺(tái)灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會(huì)的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場以“自強(qiáng)”、“求富”為口號(hào)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國，一個(gè)是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇六
該書最為重要的一點(diǎn)是它向我們介紹了美國中央銀行是如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己職能解決危機(jī)重癥，我們看到了美國中央銀行運(yùn)作的大方向，雖然不能完全的理解，但至少認(rèn)為美國的宏觀調(diào)控并不是像傳說中那樣的不在崗。
美國的中央銀行就是美聯(lián)儲(chǔ)，該書介紹了美聯(lián)儲(chǔ)是如何應(yīng)運(yùn)而生，又是如何在美國多次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己的職能。該書作者本伯南克現(xiàn)擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席8年，他和美聯(lián)儲(chǔ)有著近的深入接觸，接棒艾倫.格林斯潘，經(jīng)歷了的金融危機(jī)，對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)在危機(jī)中的責(zé)任和義務(wù)感受頗深。該書是伯南克在大學(xué)的演講稿編輯成書，共有四講，一講是美聯(lián)儲(chǔ)的起源和使命;二講是“二戰(zhàn)”后的美聯(lián)儲(chǔ);三講是美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策反應(yīng);四講是危機(jī)的后遺癥。文章通俗易懂，條理清楚，層次分明，同時(shí)還附有學(xué)生的問答錄，伯南克的《金融的本質(zhì)》讓我們了解了美聯(lián)儲(chǔ)是如何依靠貨幣政策維持金融的穩(wěn)定。
美聯(lián)儲(chǔ)的成立也是順應(yīng)時(shí)勢，1893年美國爆發(fā)異常嚴(yán)重的金融恐慌，有500多家銀行倒閉，而19爆發(fā)的金融恐慌，雖然銀行倒閉家數(shù)不多，但規(guī)模變大。于是美國國會(huì)同意在19成立美聯(lián)儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)的目的就是穩(wěn)定金融系統(tǒng)的運(yùn)作。當(dāng)然作者也談到了金本位制對(duì)美國金融業(yè)的影響，認(rèn)為金本位制短期內(nèi)會(huì)頻繁發(fā)生通貨膨脹和通貨緊縮，而長期來看，物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定。1933年羅斯?？偨y(tǒng)廢除了金本位制，美國的貨幣政策變得不再那么緊縮，經(jīng)濟(jì)也在1933-1934年間出現(xiàn)了強(qiáng)有力的復(fù)蘇。
作者并沒有回避年所引發(fā)的金融危機(jī)，而是較為細(xì)致的闡述了此次金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。金融體系的漏洞和金融衍生品的泛濫是主要病癥，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不力和隨房價(jià)變化而變化的住房抵押貸款產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品的廣泛使用導(dǎo)致了金融危機(jī)爆發(fā)。作者認(rèn)為2008-的危機(jī)是一次典型的金融恐慌，恐慌不限于銀行部門，而是擴(kuò)大到整個(gè)金融市場。文中也提到了美聯(lián)儲(chǔ)在這次危機(jī)中發(fā)揮的作用，比如貝爾斯登證劵經(jīng)濟(jì)交易商在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下被摩根大通收購;美國政府支助企業(yè)房利美和房地美，在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下兩家公司以有限破產(chǎn)的形式被財(cái)政部接管;美林證券被美國銀行收購;從事信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的美國國際集團(tuán)公司被美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施緊急流動(dòng)救援，幸免于破產(chǎn)。而雷曼兄弟公司由于不在美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管范圍，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。
作者認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)更加專注于金融穩(wěn)定，有一整個(gè)部門的工作人員忙于通過各種計(jì)量指標(biāo)，來識(shí)別整個(gè)金融體系所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及可能會(huì)給整個(gè)體系帶來風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)，而這些系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)將被特別監(jiān)控，并須持有額外資本。2008年金融危機(jī)爆發(fā)，美聯(lián)儲(chǔ)積極救助一些面臨倒閉的企業(yè)，同時(shí)制定了兩個(gè)目標(biāo)，一是就業(yè)最大化，其次是保持物價(jià)穩(wěn)定，維持低通貨膨脹。主要運(yùn)作就是新貨幣政策的出臺(tái)以及大規(guī)模資產(chǎn)購買的計(jì)劃實(shí)施。《多德-弗蘭克法案》就是彌補(bǔ)系統(tǒng)監(jiān)管的缺失，對(duì)大而不倒企業(yè)的謹(jǐn)慎破產(chǎn)，還有對(duì)奇異金融工具、衍生品的透明化改進(jìn)等。由于美聯(lián)儲(chǔ)的措施得當(dāng)，美國經(jīng)濟(jì)衰退期是12月到206月，目前為止，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)增長了將近3年，而年均增長率為2.5%。經(jīng)濟(jì)不再緊縮，而是回到了增長的正軌。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇七
看完這本書，最大感受是相見恨晚。陳教授出版這本書出版的太晚了。如果早在幾年前能看到這本書，恐怕本人就不會(huì)做出提前還房貸的決定了，現(xiàn)在可能就是擁有幾套房子的業(yè)主了。
二、兩方面評(píng)價(jià)：
1、積極的方面：本書用通俗的語言，獨(dú)特的視角，對(duì)金融的本質(zhì)做了一個(gè)經(jīng)典的闡述。個(gè)人印象最深的核心觀點(diǎn)主要有三大方面：一是錢、資本及財(cái)富的三大關(guān)系；二是國家財(cái)富、企業(yè)資產(chǎn)與收益、個(gè)人未來收入、土地和自然資源四大資本來源；三是市場化、私有化、法治化等資本化三大助推因素。
2、不足的方面：一是關(guān)于孝道文化的闡述有偏激之嫌。有孝心是作為一個(gè)人所必須具備的最基本的家庭道德，隨著社會(huì)發(fā)展的特別是市場化的發(fā)展可能會(huì)在孝心表達(dá)的形式、方式上發(fā)生變化，但絕不是不再要孝道，終結(jié)或淘汰孝道文化，而應(yīng)該是在文化體系的部分內(nèi)容上發(fā)生變化，但人應(yīng)有孝心的根本要求不應(yīng)改變。
二是對(duì)以美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的根本原因，陳教授一語中的，指出是因?yàn)槲信c代理的鏈條太長、花別人的錢不心疼而導(dǎo)致而成，但對(duì)如何防范和治理金融危機(jī)，特別是對(duì)我國在今后大力發(fā)展金融業(yè)的過程中如何有效防范金融危機(jī)，并未提出系統(tǒng)、具體、專業(yè)的對(duì)策與舉措。
三、三層面反思。
1、對(duì)于國家層面：一是金融的發(fā)展會(huì)帶來財(cái)富的增長，我們國家的金融化程度還很低，國家應(yīng)圍繞三大助推因素，創(chuàng)造各種有利條件，不斷提升資本化水平；二是國富不如民富，國家應(yīng)盡量用公債來補(bǔ)充財(cái)政赤字，少征稅，藏富于民，把錢留給國民投資創(chuàng)業(yè)。
2、對(duì)于公司層面：一是對(duì)于銀行、保險(xiǎn)、證券等金融企業(yè)，要認(rèn)清形勢趨勢，緊抓大好時(shí)機(jī)，借勢實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是要學(xué)會(huì)把企業(yè)資產(chǎn)與未來收益資本化，讓企業(yè)自身更富有，更有實(shí)力。
3、對(duì)于個(gè)人層面：一是要學(xué)會(huì)用將個(gè)人未來收入資本化的手段來增加個(gè)人財(cái)富，均衡使用、享用個(gè)人財(cái)富。二是為了降低未來收入的不確定性或者提高未來收入水平，避免因年齡等原因而貶值或加快貶值速度，我們應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，面向未來，一方面要立足自身職責(zé)，扎實(shí)做好工作，用我們的才華與智慧實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)橹挥泄净鶚I(yè)常青，我們的未來收入才有保障；另一方面，我們要持之以恒地加強(qiáng)自身，豐富個(gè)人實(shí)踐，不斷提升個(gè)人素質(zhì)能力與市場競爭力，通過個(gè)人價(jià)值的不斷提升去應(yīng)對(duì)未來收入的不確定性，避免資本化的`前提、基礎(chǔ)出現(xiàn)偏差。
四、四點(diǎn)延伸思考：
1、我們應(yīng)當(dāng)購買什么樣的股票？在資本市場不夠健全發(fā)達(dá)的情況下，更多的是靠投機(jī)，但在資本市場比較發(fā)達(dá)的前提下，我們應(yīng)當(dāng)購買公司未來收益較大且確定性較高的股票，應(yīng)當(dāng)搞價(jià)值投資。
3、公司在資本化、金融現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，公司在國家與社會(huì)發(fā)展過程中的作用舉足輕重，其地位將越來越高，作為一名企業(yè)人，我們倍感自豪，推薦大家看一本書，即中央電視臺(tái)的大型紀(jì)錄片《公司的力量》，會(huì)對(duì)公司這一企業(yè)形式的發(fā)展歷史及其在社會(huì)發(fā)展中扮演的角色與所起的作用，有一個(gè)更加全面系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。
4、要正確對(duì)待財(cái)富。正如《財(cái)富如水》中所言，財(cái)富與水有著許多共性，都可流動(dòng)，都有可能會(huì)蒸發(fā)或揮發(fā)，甚至被凍結(jié)。最重要的一點(diǎn)，水有兩面性，水能載舟，亦能覆舟，沒水喝人會(huì)渴死，但喝多了則會(huì)撐死或毒死，財(cái)富亦是如此。我們要明財(cái)性，審財(cái)情，結(jié)財(cái)緣，還財(cái)債，君子愛財(cái)，取之有道，散之亦有道。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇八
在大學(xué)的課堂上，有一群學(xué)生，作為他們的導(dǎo)師，每個(gè)星期我們總要討論一個(gè)話題，那一天。他們將題目寫在黑板上：《學(xué)歷與專長，到底哪一項(xiàng)更重要》。
學(xué)歷與專長當(dāng)然都重要，但，實(shí)在比不上一件最重要的事。那就是天賦與愛好。學(xué)歷或?qū)ｉL，都可以借由訓(xùn)練而達(dá)到，但天賦，是那么神奇，生下來就具備魔力。
我清楚記得自己小時(shí)候，可以安靜坐上一兩個(gè)小時(shí)，眺望山上那叢竹林彎腰的姿態(tài)，仿佛它們聆聽著什么有趣的亭，東倒西歪地笑個(gè)不停。其他的孩子忙著跳雨后的水坑，將水濺得好高，我嗅聞著雨后大地的各種氣味，感到迷醉。
找到天賦并沉浸其中，自然生出一種專注。做著自己愛好的事，不管多累都置身天堂，充滿喜悅的情緒。當(dāng)我專注地在稿紙上寫著每個(gè)字，當(dāng)我看見故事中的人物直立起來，笑著、愛著，便再也停不下來，夜以繼日地寫下去。我忘了手腕的疼痛，忘了疲憊，忘了自己。
學(xué)生們問的不是學(xué)歷與專長嗎?我為什么不談學(xué)歷也不談專長，而跟他們談天賦和專注呢?因?yàn)槲液髞戆l(fā)現(xiàn)，天賦和專注才是一切的根本?！叭绻麤]什么天賦，又該怎么辦?”你也許會(huì)這么問。
李白說得好：“天生我才必有用”，每個(gè)人都有天賦，只是有些人終其一生沒發(fā)現(xiàn)罷了。小時(shí)候的我，也不覺得自己有什么天賦的，發(fā)呆，哪能算是一種天賦啊。后來才明白，這天賦是立體而深邃的，一層層挖掘下去，一點(diǎn)點(diǎn)堆砌成現(xiàn)在的這個(gè)我。
那么，開始發(fā)掘自己的天賦吧，探測的方式很簡單，那些能令你深情一往、十分專注的事物，嫌疑最大。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇九
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當(dāng)然是賠錢了，但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求，他們?cè)诘教帉ふ蚁乱粋€(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計(jì)劃。
但在公眾看來這些商業(yè)。
計(jì)劃。
都會(huì)帶來高額的利潤。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候，一個(gè)不知名的人宣稱他將建立一個(gè)前景很好的公司，但不會(huì)告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào)，在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午，前來認(rèn)購的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購了股票，這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反，他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行，但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說高額回報(bào)，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù)，輕松的賺足了錢，這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫，制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的，交易是神秘的，總會(huì)有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請(qǐng)你不要問他關(guān)于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個(gè)字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對(duì)沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略，這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來繼續(xù)保持自己的神秘，其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來，負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會(huì)計(jì)師，但市場上的人對(duì)這些視而不見，就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見。
假如不是因?yàn)檫@場全球性的金融危機(jī)的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時(shí)候，你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對(duì)沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢，一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個(gè)騙子太精明，竟然能把簡單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對(duì)別人講的，誰也不會(huì)愚蠢到欺騙自己。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來越多的人有了自己信任的渠道來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時(shí)候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來維持市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個(gè)人都在用的過程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對(duì)于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有嚴(yán)格的定義，但在我看來，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)。之所以會(huì)有如今的市場發(fā)展方向，那是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無孔不入、無所不及。
同時(shí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場的威脅性和控制力都是大大超過其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說過“只要讓我控制一個(gè)國家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰制定法律。我堅(jiān)信銀行機(jī)構(gòu)對(duì)我們的自由的威脅比敵人的軍隊(duì)更嚴(yán)重?！?這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬戶?？梢娀ヂ?lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以沒有一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時(shí)間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個(gè)產(chǎn)品，然而它更有心計(jì)的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會(huì)贈(zèng)送集分寶，集分寶便是類似信用卡積分，但是個(gè)人覺得它比信用卡積分要更加實(shí)用、有吸引力一些，因?yàn)樗谙M(fèi)的時(shí)候完全等同于人民幣的價(jià)值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個(gè)商品，這樣根本就沒有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時(shí)候，淘寶的“掃碼半價(jià)購買超市貨品”的活動(dòng)，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購買而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上以一半的價(jià)格去購買，這種赤裸裸的與超市對(duì)比出來的半價(jià)購買吸引力實(shí)在是不小，對(duì)線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類似的大動(dòng)作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財(cái)富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動(dòng)作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來誰能掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大市場的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個(gè)業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個(gè)大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時(shí)也具有了模塊化的思想。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實(shí)時(shí)化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險(xiǎn)大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷售基金、保險(xiǎn)，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國家還沒有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個(gè)安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場中占有一席之地。
在我看來，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢沾邊的、涉及到錢財(cái)?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗(yàn)度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國“兩會(huì)”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》橫空出臺(tái)，對(duì)支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動(dòng)。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財(cái)付通措手不及，與之合作的中信銀行股價(jià)隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因?yàn)樵诖酥埃訌?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說紛紜，業(yè)界對(duì)于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對(duì)派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評(píng)論說，馬來西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對(duì)方式，是逼著全世界都變成反對(duì)黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識(shí)避開雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來越明晰。
機(jī)長扎哈里成為首要懷疑對(duì)象。這時(shí)人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來西亞反對(duì)黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實(shí)擁躉。
深度博弈來臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報(bào)告》中提到，在財(cái)政收支矛盾較大的情況下，政府依然會(huì)把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實(shí)現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個(gè)居住環(huán)境的概念，也是一個(gè)階層概念，也就是說，居民面臨的問題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無論從教育、就業(yè)還是社會(huì)保障來說，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國社會(huì)變革進(jìn)程的一個(gè)窗口。
中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的自信來自哪
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個(gè)最為引人注目，那就是中國每年的gdp增長率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國兩會(huì)上，這一數(shù)字毫無懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會(huì)上，獲得寶貴提問機(jī)會(huì)的幾家美國媒體和英國媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對(duì)同一個(gè)話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國經(jīng)濟(jì)能否以及如何實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來國際輿論對(duì)中國經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長和穩(wěn)增長的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長率，即國內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長率，它代表了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長速度，也是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動(dòng)中國
《中國新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報(bào)告》提交給代表審議時(shí)，與會(huì)代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報(bào)告高票通過，成為近年來贊成票比重最高、反對(duì)票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說千頭萬緒，如何用1.6萬多字把過去一年的工作總結(jié)好，同時(shí)勾畫出下一年的工作思路和部署，對(duì)報(bào)告起草組所有的成員來說都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在國務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長鄧文奎看來，此次報(bào)告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報(bào)告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路?！?BR> 瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”連克西班牙、意大利和德國三支隊(duì)伍，誠然能讓很多同胞暫時(shí)忘記我們?cè)谥Z貝爾獎(jiǎng)和男足這兩個(gè)戰(zhàn)場上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛國心，而是現(xiàn)場引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評(píng)語是“多智而近妖”，逐個(gè)登臺(tái)的中外“最強(qiáng)大腦”，也時(shí)常給人“怪力亂神”之感。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十一
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對(duì)自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的。”這本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對(duì)金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們?cè)O(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會(huì)無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對(duì)于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會(huì)到誠信對(duì)社交，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會(huì)走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十二
書的作者很是厲害，叫做葛林，是在匯豐銀行工作了26年，英國銀行家協(xié)會(huì)主席，還被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為“亞洲商界風(fēng)云人物”，這本書里面包含了太多的抽象金融知識(shí)，我的意思是寫書的作者因?yàn)殚L期從事這些，對(duì)金融方面的知識(shí)，論點(diǎn)等信手拈來，結(jié)果我這個(gè)菜鳥來看，就看的一頭霧水，有一些名詞和定理不是很了解，總體來說，這本書的名字取的跟內(nèi)容很符合，通過描述，提出大量的現(xiàn)代金融的，社會(huì)的，危機(jī)和問題，回顧問題的來源，描述現(xiàn)在的情況，在最后一章才得出結(jié)論，金融之路上人們到底應(yīng)該怎么做。
我印象比較深的就是其中寫全球化和城市化，以及由此帶來的鋪天蓋地的商業(yè)，似乎我們的唯一信仰就是利益。這無疑是一個(gè)可怕的現(xiàn)象，人與人之間的最初信任蕩然無存，一切都是交換利益?！八允紫饶愕米屛矣欣蓤D才行”這個(gè)觀點(diǎn)是以前我認(rèn)可的，現(xiàn)在看來確實(shí)有些恐怖。
之前看過一篇文，說是蘭德公司預(yù)言中國在會(huì)變成世界上最窮困的國家，其中一個(gè)論點(diǎn)就是沒有信仰，道德淪喪人與人之間只有“關(guān)系”。而現(xiàn)在來看資本主義國家不也是一樣的么？對(duì)于文中提到的壟斷問題：富人更富，窮人更窮。資源，政策無疑不在像富人傾斜，就像猶抱琵琶半遮面的退休延遲政策一樣，一眼就看出有利的只是富人，官員權(quán)力的所有人，就跟國企一樣，擁有最好的發(fā)展條件。大多數(shù)人變的富有的機(jī)會(huì)被掠奪了，這比把你家洗劫一空更令人痛恨，就像他還搶走你學(xué)會(huì)的技術(shù)一樣。
看來這本書我以后要是有空還得再拿出來認(rèn)真的讀一讀。里面有一點(diǎn)，我覺得跟上一本電話營銷的書友異曲同工之妙，我相信在下一本書《巴菲特傳》里也是一樣。在任何時(shí)候時(shí)候，不要自以為是的愚弄你的客戶和身邊的人，你瞞的了一時(shí)瞞不了一世，不是一錘子的買賣而是一種信用關(guān)系的建立。這跟上面一點(diǎn)有些矛盾，不過我還是堅(jiān)信這里所說所寫的永遠(yuǎn)堅(jiān)持正義的原則，以及把顧客當(dāng)成終點(diǎn)來對(duì)待，而不是作為途徑。
所以要真誠，要完美，不要欺騙。任何時(shí)候都是一樣！
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十三
索羅斯主要是在兩個(gè)市場賺錢，股票市場和外匯市場。尤其是外匯市場的戰(zhàn)績非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺和對(duì)市場的分析判斷來發(fā)現(xiàn)市場的缺陷，從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利，巴菲特也說過要利用市場的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標(biāo)的的價(jià)值，只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買入，然后長期持有；索羅斯更多地是投機(jī)，他并不看重標(biāo)的價(jià)值，只在乎他自己對(duì)標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠，能否讓他有機(jī)可乘，他也不會(huì)長期持有某種標(biāo)的。
他們都對(duì)標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機(jī)會(huì)的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺，因而做事“快準(zhǔn)狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對(duì)索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對(duì)“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來講，因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因，我對(duì)市場的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的（實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些），這就要求我在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不能固執(zhí)己見，否則就會(huì)因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過去我就是不能嚴(yán)格止損導(dǎo)致深度套牢，從而喪失許多機(jī)會(huì)。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會(huì)影響市場，并會(huì)改變市場原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散，只有順應(yīng)市場的趨勢才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應(yīng)”，引導(dǎo)散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性，在市場上保持清醒呢？這就要不斷地學(xué)習(xí)各類投資知識(shí)，了解國內(nèi)外市場的經(jīng)濟(jì)趨勢，擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代，各國金融聯(lián)系越來越緊密，僅關(guān)注中國的金融市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長經(jīng)歷。
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個(gè)人成長經(jīng)歷有很大的關(guān)系，其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己，就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對(duì)市場的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國，有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式，總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說都會(huì)取得應(yīng)有的回報(bào)，但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會(huì)都會(huì)覺醒，可是我們的孩子卻等候不起。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇一
大眾傳媒提到索羅斯的時(shí)候，前面經(jīng)常有個(gè)諢號(hào)叫“金融大鱷”。這很容易給人一個(gè)印象，索羅斯是個(gè)惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機(jī)正嚴(yán)重的時(shí)候，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責(zé)索羅斯竊取了馬來西亞人民的財(cái)富。在這場危機(jī)中，傳媒對(duì)索羅斯最好的評(píng)價(jià)大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟(jì)體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個(gè)樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個(gè)重要的科學(xué)哲學(xué)原理：
對(duì)于科學(xué)方法來說，完備的知識(shí)是不可企及的，科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗(yàn)似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究對(duì)象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個(gè)世界，科學(xué)家的陳述屬于另一個(gè)世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨(dú)立的客觀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會(huì)科學(xué)中，不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問題，事件的參與者會(huì)形成固有偏見，他們根據(jù)這個(gè)固有偏見作出的決策會(huì)影響事件本身的發(fā)展進(jìn)程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里，不會(huì)有均衡的結(jié)果，只有一個(gè)永無止期的變化過程。反身性理論是一個(gè)立意甚高的理論，它所要批判的對(duì)象是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至是現(xiàn)在所有的社會(huì)科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為，“社會(huì)科學(xué)”一詞本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的隱喻，在這個(gè)領(lǐng)域里，只有煉金術(shù)。
相對(duì)于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，反身性理論的確更符合人們的常識(shí)。人們生活在一個(gè)動(dòng)蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過，而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中，績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場。每一次熱炒過后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點(diǎn)說，中國的納粹德國的興衰，其中都可以看到一時(shí)的參與者的“主流偏向”對(duì)實(shí)際歷史本身帶來的災(zāi)難性的影響。
書中還有個(gè)非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國境的國際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎，應(yīng)予鼓勵(lì)，但投機(jī)資本的運(yùn)動(dòng)具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個(gè)令投機(jī)行為無利可圖的體系。”眾所周知索羅斯是管理投機(jī)資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機(jī)行為，真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個(gè)惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟?，他們都被金融市場吞噬了。只有索羅斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻(xiàn)并沒有得到應(yīng)有的評(píng)價(jià)。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，這可能很不公平。索羅斯對(duì)抗的是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至是社會(huì)科學(xué)界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書還不夠，雖然這本書對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)科學(xué)的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書中只有關(guān)于這個(gè)理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)科學(xué)理論相抗衡?！督鹑跓捊鹦g(shù)》只是一個(gè)起點(diǎn)。也許在百年或千年之后，人類除了科學(xué)這種認(rèn)識(shí)世界的方式之外，還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術(shù)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇二
首先，書名的中文翻譯簡直亂來，不知翻譯小哥怎么想的，是個(gè)美聯(lián)儲(chǔ)主席就來個(gè)--本質(zhì)，又或者搞個(gè)大名字來賣書?書的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲(chǔ)的歷史和職能，市場總有出問題的時(shí)候，美聯(lián)儲(chǔ)就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場的邏輯或者至少不過分干涉，市場在干涉下必須依舊是個(gè)市場，這一點(diǎn)美聯(lián)儲(chǔ)整個(gè)歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲(chǔ)本身也融入成了市場的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場的非議，因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?，脫離了美聯(lián)儲(chǔ)服務(wù)于市場的慣例，可是，即使是這樣，他與中國式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的，他注燃料給資本市場，雖說干擾了它但并沒越界，他并沒有采用開與關(guān)的方式，他注入燃料后市場如何運(yùn)行還是讓市場自己來運(yùn)作，畢竟權(quán)力分離的美國就算是美聯(lián)儲(chǔ)主席也并沒有多大的權(quán)力來干預(yù)市場，市場的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲(chǔ)則是配合這一邏輯。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇三
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對(duì)殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道：帝國主義列強(qiáng)“除了對(duì)已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外，爭奪半獨(dú)立國的斗爭就不免要特別緊張起來?！庇谑?，地大物博的半封建、半殖民地中國便成為帝國主義列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始，帝國主義對(duì)中國的侵略從來沒有停止過，但1884年中法戰(zhàn)爭后，由于列強(qiáng)之間忙于爭斗，相對(duì)平靜了大約，中國政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對(duì)西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國，是近代日本的既定國策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國，君臨印度?！奔锏倪@一思想，對(duì)他的弟子，后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界?！比绻f這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》，決定在1892年前完成對(duì)華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢必對(duì)全國產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國富豪紛紛捐款，一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對(duì)國家安全形勢的判斷就顯得很不到位，對(duì)遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對(duì)國防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開始停止購進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來了一場命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益，更將其視為侵略中國的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請(qǐng)求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的決心，在帝國政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂?！?月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營;6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對(duì)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無故開戰(zhàn)，切勿自我先開釁。”給北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開釁，何必請(qǐng)戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開仗，彼諒不動(dòng)手。誰先開仗誰先理詘，此萬國公例?！?BR> 為了外交上的主動(dòng)，避免先開第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣，一方有備而一方無備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針鋒相對(duì)，對(duì)侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是，中國喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對(duì)侵略戰(zhàn)爭缺乏預(yù)見性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國調(diào)停，沒有把立足點(diǎn)放在自身力量上來，是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻?？上е袊罡呓y(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降，他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對(duì)峙，用心可以理解。但他顯然對(duì)列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收?qǐng)觥?，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請(qǐng)求英國調(diào)停，他考慮英國在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國照會(huì)日本：“中國之上海為英國利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運(yùn)動(dòng)。”當(dāng)日本政府承諾英國在長江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國外交大臣金伯利說：“這個(gè)條約的性質(zhì)對(duì)日本來說，比打敗中國的大軍還遠(yuǎn)為有利。”英國甚至對(duì)日軍擊沉本國商船事件保持沉默。就這樣，中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請(qǐng)求俄國干涉，因?yàn)槎韲膭萘Ψ秶饕跂|北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭了事。擔(dān)任中國稅務(wù)司長的英人赫德這樣評(píng)價(jià)：“俄國人在天津挑逗了一番，過了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場無趣?！鼻逭€請(qǐng)求德、法兩國調(diào)停，那更是徒勞無益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復(fù)說：“美國抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本?！睂?shí)際上美國并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說：“戰(zhàn)爭是中國堅(jiān)持在朝鮮的宗主國地位引起的，過在中國。”美國駐華代辦田夏禮說：“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去，如果干涉帶來和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)?！碧镓愡€寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本。”這里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭，而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，也是有恃于美國作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國家，但是沒有其他國家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量?！?BR> 列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對(duì)中國的侵略，加深中國殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場，對(duì)此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此，對(duì)列強(qiáng)“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國家均向中國表示同情，并說日本這樣破壞和平是不對(duì)的。但沒有一個(gè)國家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國。”列強(qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭中實(shí)為大忌，無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂禍地說：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭之政策，李鴻章屢求各國代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國之使臣，使直接哀求各駐在國之政府，中國政府不顧污辱自國之體面，一味向強(qiáng)國乞哀求憐，自開門戶，以迎豺狼?！庇谑牵毡炯泳o進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制?！辈坏饨簧虾翢o進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題，光緒皇帝下諭旨說：“他國勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)?！背钾?zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人?！闭f得當(dāng)然很對(duì)，但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務(wù)衙門，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存，但大國此路不通。龐大而虛弱的中國，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對(duì)象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁啟超也看得很清楚，他說：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑?，戰(zhàn)爭不相信眼淚，弱國無外交，戰(zhàn)場上如果沒有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對(duì)化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)?，因由寡眾不敵，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購，亦不濟(jì)急?！崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀?，立刻就有朝臣對(duì)他予以反駁：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于軍事力量對(duì)比，這是一般規(guī)律。以弱勝強(qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看，都不是敗在軍事力量對(duì)比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃海靠近中朝邊境的大東溝一帶海域相遇，一場震驚中外，對(duì)甲午戰(zhàn)爭進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國艦隊(duì)還略占優(yōu)勢，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢，使我國旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說法，一說掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國艦隊(duì)一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬狀，倉皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國政府的報(bào)告中說：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無彈，有彈無藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國顧問)已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無到手的希望了?！彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚雷，竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過)，使敵艦逃逸，而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報(bào)時(shí)說：“中國軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無遠(yuǎn)見和缺乏軍事知識(shí)的中國當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)?！笔聦?shí)證明這個(gè)英國人確有見地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去，是一個(gè)長期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過：“辦法是跟著方針來的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義?！鼻逭軕?zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長，必須從海上運(yùn)輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對(duì)敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對(duì)侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營”和海軍部長樺山資杞針對(duì)可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜?。相反，清政府和李鴻章?duì)這個(gè)重大戰(zhàn)略問題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對(duì)戰(zhàn)爭中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?！?，運(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后，中國海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對(duì)海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請(qǐng)恤。”此后，艦隊(duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對(duì)敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影，海軍根本沒有出動(dòng)。日軍在毫無抵抗的情況下，得以從容登陸，打開了進(jìn)攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營20多年，耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來，用魚雷艇對(duì)我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
金融戰(zhàn)敗讀后感篇四
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例，通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂?我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請(qǐng)教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對(duì)了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的'一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，我慶幸我沒有放棄這個(gè)同事，我也沒有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會(huì)。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是：
當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇五
一是腐朽的政治體制。面對(duì)戰(zhàn)爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園?；始腋F奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設(shè)洋行三所。”有這樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國的軍艦燃料。連外國人都認(rèn)為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然。”如此治軍，北洋水師的軍紀(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識(shí)，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級(jí)斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對(duì)民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對(duì)華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導(dǎo)致中國人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級(jí)掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺(tái)灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國。另外，日本為了對(duì)抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號(hào)，重新開啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國勢力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對(duì)遠(yuǎn)東局勢來說，《馬關(guān)條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問題上既相互勾結(jié)又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對(duì)外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對(duì)外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺(tái)灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會(huì)的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場以“自強(qiáng)”、“求富”為口號(hào)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國，一個(gè)是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇六
該書最為重要的一點(diǎn)是它向我們介紹了美國中央銀行是如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己職能解決危機(jī)重癥，我們看到了美國中央銀行運(yùn)作的大方向，雖然不能完全的理解，但至少認(rèn)為美國的宏觀調(diào)控并不是像傳說中那樣的不在崗。
美國的中央銀行就是美聯(lián)儲(chǔ)，該書介紹了美聯(lián)儲(chǔ)是如何應(yīng)運(yùn)而生，又是如何在美國多次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己的職能。該書作者本伯南克現(xiàn)擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席8年，他和美聯(lián)儲(chǔ)有著近的深入接觸，接棒艾倫.格林斯潘，經(jīng)歷了的金融危機(jī)，對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)在危機(jī)中的責(zé)任和義務(wù)感受頗深。該書是伯南克在大學(xué)的演講稿編輯成書，共有四講，一講是美聯(lián)儲(chǔ)的起源和使命;二講是“二戰(zhàn)”后的美聯(lián)儲(chǔ);三講是美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策反應(yīng);四講是危機(jī)的后遺癥。文章通俗易懂，條理清楚，層次分明，同時(shí)還附有學(xué)生的問答錄，伯南克的《金融的本質(zhì)》讓我們了解了美聯(lián)儲(chǔ)是如何依靠貨幣政策維持金融的穩(wěn)定。
美聯(lián)儲(chǔ)的成立也是順應(yīng)時(shí)勢，1893年美國爆發(fā)異常嚴(yán)重的金融恐慌，有500多家銀行倒閉，而19爆發(fā)的金融恐慌，雖然銀行倒閉家數(shù)不多，但規(guī)模變大。于是美國國會(huì)同意在19成立美聯(lián)儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)的目的就是穩(wěn)定金融系統(tǒng)的運(yùn)作。當(dāng)然作者也談到了金本位制對(duì)美國金融業(yè)的影響，認(rèn)為金本位制短期內(nèi)會(huì)頻繁發(fā)生通貨膨脹和通貨緊縮，而長期來看，物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定。1933年羅斯?？偨y(tǒng)廢除了金本位制，美國的貨幣政策變得不再那么緊縮，經(jīng)濟(jì)也在1933-1934年間出現(xiàn)了強(qiáng)有力的復(fù)蘇。
作者并沒有回避年所引發(fā)的金融危機(jī)，而是較為細(xì)致的闡述了此次金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。金融體系的漏洞和金融衍生品的泛濫是主要病癥，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不力和隨房價(jià)變化而變化的住房抵押貸款產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品的廣泛使用導(dǎo)致了金融危機(jī)爆發(fā)。作者認(rèn)為2008-的危機(jī)是一次典型的金融恐慌，恐慌不限于銀行部門，而是擴(kuò)大到整個(gè)金融市場。文中也提到了美聯(lián)儲(chǔ)在這次危機(jī)中發(fā)揮的作用，比如貝爾斯登證劵經(jīng)濟(jì)交易商在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下被摩根大通收購;美國政府支助企業(yè)房利美和房地美，在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下兩家公司以有限破產(chǎn)的形式被財(cái)政部接管;美林證券被美國銀行收購;從事信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的美國國際集團(tuán)公司被美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施緊急流動(dòng)救援，幸免于破產(chǎn)。而雷曼兄弟公司由于不在美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管范圍，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。
作者認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)更加專注于金融穩(wěn)定，有一整個(gè)部門的工作人員忙于通過各種計(jì)量指標(biāo)，來識(shí)別整個(gè)金融體系所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及可能會(huì)給整個(gè)體系帶來風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)，而這些系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)將被特別監(jiān)控，并須持有額外資本。2008年金融危機(jī)爆發(fā)，美聯(lián)儲(chǔ)積極救助一些面臨倒閉的企業(yè)，同時(shí)制定了兩個(gè)目標(biāo)，一是就業(yè)最大化，其次是保持物價(jià)穩(wěn)定，維持低通貨膨脹。主要運(yùn)作就是新貨幣政策的出臺(tái)以及大規(guī)模資產(chǎn)購買的計(jì)劃實(shí)施。《多德-弗蘭克法案》就是彌補(bǔ)系統(tǒng)監(jiān)管的缺失，對(duì)大而不倒企業(yè)的謹(jǐn)慎破產(chǎn)，還有對(duì)奇異金融工具、衍生品的透明化改進(jìn)等。由于美聯(lián)儲(chǔ)的措施得當(dāng)，美國經(jīng)濟(jì)衰退期是12月到206月，目前為止，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)增長了將近3年，而年均增長率為2.5%。經(jīng)濟(jì)不再緊縮，而是回到了增長的正軌。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇七
看完這本書，最大感受是相見恨晚。陳教授出版這本書出版的太晚了。如果早在幾年前能看到這本書，恐怕本人就不會(huì)做出提前還房貸的決定了，現(xiàn)在可能就是擁有幾套房子的業(yè)主了。
二、兩方面評(píng)價(jià)：
1、積極的方面：本書用通俗的語言，獨(dú)特的視角，對(duì)金融的本質(zhì)做了一個(gè)經(jīng)典的闡述。個(gè)人印象最深的核心觀點(diǎn)主要有三大方面：一是錢、資本及財(cái)富的三大關(guān)系；二是國家財(cái)富、企業(yè)資產(chǎn)與收益、個(gè)人未來收入、土地和自然資源四大資本來源；三是市場化、私有化、法治化等資本化三大助推因素。
2、不足的方面：一是關(guān)于孝道文化的闡述有偏激之嫌。有孝心是作為一個(gè)人所必須具備的最基本的家庭道德，隨著社會(huì)發(fā)展的特別是市場化的發(fā)展可能會(huì)在孝心表達(dá)的形式、方式上發(fā)生變化，但絕不是不再要孝道，終結(jié)或淘汰孝道文化，而應(yīng)該是在文化體系的部分內(nèi)容上發(fā)生變化，但人應(yīng)有孝心的根本要求不應(yīng)改變。
二是對(duì)以美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的根本原因，陳教授一語中的，指出是因?yàn)槲信c代理的鏈條太長、花別人的錢不心疼而導(dǎo)致而成，但對(duì)如何防范和治理金融危機(jī)，特別是對(duì)我國在今后大力發(fā)展金融業(yè)的過程中如何有效防范金融危機(jī)，并未提出系統(tǒng)、具體、專業(yè)的對(duì)策與舉措。
三、三層面反思。
1、對(duì)于國家層面：一是金融的發(fā)展會(huì)帶來財(cái)富的增長，我們國家的金融化程度還很低，國家應(yīng)圍繞三大助推因素，創(chuàng)造各種有利條件，不斷提升資本化水平；二是國富不如民富，國家應(yīng)盡量用公債來補(bǔ)充財(cái)政赤字，少征稅，藏富于民，把錢留給國民投資創(chuàng)業(yè)。
2、對(duì)于公司層面：一是對(duì)于銀行、保險(xiǎn)、證券等金融企業(yè)，要認(rèn)清形勢趨勢，緊抓大好時(shí)機(jī)，借勢實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是要學(xué)會(huì)把企業(yè)資產(chǎn)與未來收益資本化，讓企業(yè)自身更富有，更有實(shí)力。
3、對(duì)于個(gè)人層面：一是要學(xué)會(huì)用將個(gè)人未來收入資本化的手段來增加個(gè)人財(cái)富，均衡使用、享用個(gè)人財(cái)富。二是為了降低未來收入的不確定性或者提高未來收入水平，避免因年齡等原因而貶值或加快貶值速度，我們應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，面向未來，一方面要立足自身職責(zé)，扎實(shí)做好工作，用我們的才華與智慧實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)橹挥泄净鶚I(yè)常青，我們的未來收入才有保障；另一方面，我們要持之以恒地加強(qiáng)自身，豐富個(gè)人實(shí)踐，不斷提升個(gè)人素質(zhì)能力與市場競爭力，通過個(gè)人價(jià)值的不斷提升去應(yīng)對(duì)未來收入的不確定性，避免資本化的`前提、基礎(chǔ)出現(xiàn)偏差。
四、四點(diǎn)延伸思考：
1、我們應(yīng)當(dāng)購買什么樣的股票？在資本市場不夠健全發(fā)達(dá)的情況下，更多的是靠投機(jī)，但在資本市場比較發(fā)達(dá)的前提下，我們應(yīng)當(dāng)購買公司未來收益較大且確定性較高的股票，應(yīng)當(dāng)搞價(jià)值投資。
3、公司在資本化、金融現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，公司在國家與社會(huì)發(fā)展過程中的作用舉足輕重，其地位將越來越高，作為一名企業(yè)人，我們倍感自豪，推薦大家看一本書，即中央電視臺(tái)的大型紀(jì)錄片《公司的力量》，會(huì)對(duì)公司這一企業(yè)形式的發(fā)展歷史及其在社會(huì)發(fā)展中扮演的角色與所起的作用，有一個(gè)更加全面系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。
4、要正確對(duì)待財(cái)富。正如《財(cái)富如水》中所言，財(cái)富與水有著許多共性，都可流動(dòng)，都有可能會(huì)蒸發(fā)或揮發(fā)，甚至被凍結(jié)。最重要的一點(diǎn)，水有兩面性，水能載舟，亦能覆舟，沒水喝人會(huì)渴死，但喝多了則會(huì)撐死或毒死，財(cái)富亦是如此。我們要明財(cái)性，審財(cái)情，結(jié)財(cái)緣，還財(cái)債，君子愛財(cái)，取之有道，散之亦有道。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇八
在大學(xué)的課堂上，有一群學(xué)生，作為他們的導(dǎo)師，每個(gè)星期我們總要討論一個(gè)話題，那一天。他們將題目寫在黑板上：《學(xué)歷與專長，到底哪一項(xiàng)更重要》。
學(xué)歷與專長當(dāng)然都重要，但，實(shí)在比不上一件最重要的事。那就是天賦與愛好。學(xué)歷或?qū)ｉL，都可以借由訓(xùn)練而達(dá)到，但天賦，是那么神奇，生下來就具備魔力。
我清楚記得自己小時(shí)候，可以安靜坐上一兩個(gè)小時(shí)，眺望山上那叢竹林彎腰的姿態(tài)，仿佛它們聆聽著什么有趣的亭，東倒西歪地笑個(gè)不停。其他的孩子忙著跳雨后的水坑，將水濺得好高，我嗅聞著雨后大地的各種氣味，感到迷醉。
找到天賦并沉浸其中，自然生出一種專注。做著自己愛好的事，不管多累都置身天堂，充滿喜悅的情緒。當(dāng)我專注地在稿紙上寫著每個(gè)字，當(dāng)我看見故事中的人物直立起來，笑著、愛著，便再也停不下來，夜以繼日地寫下去。我忘了手腕的疼痛，忘了疲憊，忘了自己。
學(xué)生們問的不是學(xué)歷與專長嗎?我為什么不談學(xué)歷也不談專長，而跟他們談天賦和專注呢?因?yàn)槲液髞戆l(fā)現(xiàn)，天賦和專注才是一切的根本?！叭绻麤]什么天賦，又該怎么辦?”你也許會(huì)這么問。
李白說得好：“天生我才必有用”，每個(gè)人都有天賦，只是有些人終其一生沒發(fā)現(xiàn)罷了。小時(shí)候的我，也不覺得自己有什么天賦的，發(fā)呆，哪能算是一種天賦啊。后來才明白，這天賦是立體而深邃的，一層層挖掘下去，一點(diǎn)點(diǎn)堆砌成現(xiàn)在的這個(gè)我。
那么，開始發(fā)掘自己的天賦吧，探測的方式很簡單，那些能令你深情一往、十分專注的事物，嫌疑最大。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇九
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當(dāng)然是賠錢了，但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求，他們?cè)诘教帉ふ蚁乱粋€(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計(jì)劃。
但在公眾看來這些商業(yè)。
計(jì)劃。
都會(huì)帶來高額的利潤。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候，一個(gè)不知名的人宣稱他將建立一個(gè)前景很好的公司，但不會(huì)告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào)，在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午，前來認(rèn)購的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購了股票，這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反，他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行，但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說高額回報(bào)，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù)，輕松的賺足了錢，這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫，制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的，交易是神秘的，總會(huì)有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請(qǐng)你不要問他關(guān)于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個(gè)字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對(duì)沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略，這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來繼續(xù)保持自己的神秘，其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來，負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會(huì)計(jì)師，但市場上的人對(duì)這些視而不見，就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見。
假如不是因?yàn)檫@場全球性的金融危機(jī)的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時(shí)候，你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對(duì)沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢，一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個(gè)騙子太精明，竟然能把簡單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對(duì)別人講的，誰也不會(huì)愚蠢到欺騙自己。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來越多的人有了自己信任的渠道來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時(shí)候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來維持市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個(gè)人都在用的過程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對(duì)于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有嚴(yán)格的定義，但在我看來，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)。之所以會(huì)有如今的市場發(fā)展方向，那是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無孔不入、無所不及。
同時(shí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場的威脅性和控制力都是大大超過其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說過“只要讓我控制一個(gè)國家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰制定法律。我堅(jiān)信銀行機(jī)構(gòu)對(duì)我們的自由的威脅比敵人的軍隊(duì)更嚴(yán)重?！?這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬戶?？梢娀ヂ?lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以沒有一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時(shí)間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個(gè)產(chǎn)品，然而它更有心計(jì)的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會(huì)贈(zèng)送集分寶，集分寶便是類似信用卡積分，但是個(gè)人覺得它比信用卡積分要更加實(shí)用、有吸引力一些，因?yàn)樗谙M(fèi)的時(shí)候完全等同于人民幣的價(jià)值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個(gè)商品，這樣根本就沒有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時(shí)候，淘寶的“掃碼半價(jià)購買超市貨品”的活動(dòng)，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購買而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上以一半的價(jià)格去購買，這種赤裸裸的與超市對(duì)比出來的半價(jià)購買吸引力實(shí)在是不小，對(duì)線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類似的大動(dòng)作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財(cái)富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動(dòng)作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來誰能掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大市場的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個(gè)業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個(gè)大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時(shí)也具有了模塊化的思想。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實(shí)時(shí)化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險(xiǎn)大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷售基金、保險(xiǎn)，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國家還沒有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個(gè)安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場中占有一席之地。
在我看來，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢沾邊的、涉及到錢財(cái)?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗(yàn)度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國“兩會(huì)”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》橫空出臺(tái)，對(duì)支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動(dòng)。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財(cái)付通措手不及，與之合作的中信銀行股價(jià)隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因?yàn)樵诖酥埃訌?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說紛紜，業(yè)界對(duì)于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對(duì)派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評(píng)論說，馬來西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對(duì)方式，是逼著全世界都變成反對(duì)黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識(shí)避開雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來越明晰。
機(jī)長扎哈里成為首要懷疑對(duì)象。這時(shí)人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來西亞反對(duì)黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實(shí)擁躉。
深度博弈來臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報(bào)告》中提到，在財(cái)政收支矛盾較大的情況下，政府依然會(huì)把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實(shí)現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個(gè)居住環(huán)境的概念，也是一個(gè)階層概念，也就是說，居民面臨的問題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無論從教育、就業(yè)還是社會(huì)保障來說，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國社會(huì)變革進(jìn)程的一個(gè)窗口。
中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的自信來自哪
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個(gè)最為引人注目，那就是中國每年的gdp增長率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國兩會(huì)上，這一數(shù)字毫無懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會(huì)上，獲得寶貴提問機(jī)會(huì)的幾家美國媒體和英國媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對(duì)同一個(gè)話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國經(jīng)濟(jì)能否以及如何實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來國際輿論對(duì)中國經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長和穩(wěn)增長的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長率，即國內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長率，它代表了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長速度，也是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動(dòng)中國
《中國新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報(bào)告》提交給代表審議時(shí)，與會(huì)代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報(bào)告高票通過，成為近年來贊成票比重最高、反對(duì)票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說千頭萬緒，如何用1.6萬多字把過去一年的工作總結(jié)好，同時(shí)勾畫出下一年的工作思路和部署，對(duì)報(bào)告起草組所有的成員來說都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在國務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長鄧文奎看來，此次報(bào)告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報(bào)告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路?！?BR> 瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”連克西班牙、意大利和德國三支隊(duì)伍，誠然能讓很多同胞暫時(shí)忘記我們?cè)谥Z貝爾獎(jiǎng)和男足這兩個(gè)戰(zhàn)場上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛國心，而是現(xiàn)場引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評(píng)語是“多智而近妖”，逐個(gè)登臺(tái)的中外“最強(qiáng)大腦”，也時(shí)常給人“怪力亂神”之感。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十一
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對(duì)自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的。”這本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對(duì)金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們?cè)O(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會(huì)無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對(duì)于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會(huì)到誠信對(duì)社交，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會(huì)走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十二
書的作者很是厲害，叫做葛林，是在匯豐銀行工作了26年，英國銀行家協(xié)會(huì)主席，還被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為“亞洲商界風(fēng)云人物”，這本書里面包含了太多的抽象金融知識(shí)，我的意思是寫書的作者因?yàn)殚L期從事這些，對(duì)金融方面的知識(shí)，論點(diǎn)等信手拈來，結(jié)果我這個(gè)菜鳥來看，就看的一頭霧水，有一些名詞和定理不是很了解，總體來說，這本書的名字取的跟內(nèi)容很符合，通過描述，提出大量的現(xiàn)代金融的，社會(huì)的，危機(jī)和問題，回顧問題的來源，描述現(xiàn)在的情況，在最后一章才得出結(jié)論，金融之路上人們到底應(yīng)該怎么做。
我印象比較深的就是其中寫全球化和城市化，以及由此帶來的鋪天蓋地的商業(yè)，似乎我們的唯一信仰就是利益。這無疑是一個(gè)可怕的現(xiàn)象，人與人之間的最初信任蕩然無存，一切都是交換利益?！八允紫饶愕米屛矣欣蓤D才行”這個(gè)觀點(diǎn)是以前我認(rèn)可的，現(xiàn)在看來確實(shí)有些恐怖。
之前看過一篇文，說是蘭德公司預(yù)言中國在會(huì)變成世界上最窮困的國家，其中一個(gè)論點(diǎn)就是沒有信仰，道德淪喪人與人之間只有“關(guān)系”。而現(xiàn)在來看資本主義國家不也是一樣的么？對(duì)于文中提到的壟斷問題：富人更富，窮人更窮。資源，政策無疑不在像富人傾斜，就像猶抱琵琶半遮面的退休延遲政策一樣，一眼就看出有利的只是富人，官員權(quán)力的所有人，就跟國企一樣，擁有最好的發(fā)展條件。大多數(shù)人變的富有的機(jī)會(huì)被掠奪了，這比把你家洗劫一空更令人痛恨，就像他還搶走你學(xué)會(huì)的技術(shù)一樣。
看來這本書我以后要是有空還得再拿出來認(rèn)真的讀一讀。里面有一點(diǎn)，我覺得跟上一本電話營銷的書友異曲同工之妙，我相信在下一本書《巴菲特傳》里也是一樣。在任何時(shí)候時(shí)候，不要自以為是的愚弄你的客戶和身邊的人，你瞞的了一時(shí)瞞不了一世，不是一錘子的買賣而是一種信用關(guān)系的建立。這跟上面一點(diǎn)有些矛盾，不過我還是堅(jiān)信這里所說所寫的永遠(yuǎn)堅(jiān)持正義的原則，以及把顧客當(dāng)成終點(diǎn)來對(duì)待，而不是作為途徑。
所以要真誠，要完美，不要欺騙。任何時(shí)候都是一樣！
金融戰(zhàn)敗讀后感篇十三
索羅斯主要是在兩個(gè)市場賺錢，股票市場和外匯市場。尤其是外匯市場的戰(zhàn)績非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺和對(duì)市場的分析判斷來發(fā)現(xiàn)市場的缺陷，從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利，巴菲特也說過要利用市場的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標(biāo)的的價(jià)值，只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買入，然后長期持有；索羅斯更多地是投機(jī)，他并不看重標(biāo)的價(jià)值，只在乎他自己對(duì)標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠，能否讓他有機(jī)可乘，他也不會(huì)長期持有某種標(biāo)的。
他們都對(duì)標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機(jī)會(huì)的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺，因而做事“快準(zhǔn)狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對(duì)索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對(duì)“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來講，因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因，我對(duì)市場的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的（實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些），這就要求我在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不能固執(zhí)己見，否則就會(huì)因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過去我就是不能嚴(yán)格止損導(dǎo)致深度套牢，從而喪失許多機(jī)會(huì)。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會(huì)影響市場，并會(huì)改變市場原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散，只有順應(yīng)市場的趨勢才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應(yīng)”，引導(dǎo)散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性，在市場上保持清醒呢？這就要不斷地學(xué)習(xí)各類投資知識(shí)，了解國內(nèi)外市場的經(jīng)濟(jì)趨勢，擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代，各國金融聯(lián)系越來越緊密，僅關(guān)注中國的金融市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長經(jīng)歷。
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個(gè)人成長經(jīng)歷有很大的關(guān)系，其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己，就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對(duì)市場的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國，有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式，總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說都會(huì)取得應(yīng)有的回報(bào)，但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會(huì)都會(huì)覺醒，可是我們的孩子卻等候不起。