總結是對過去經(jīng)驗進行總結和汲取教訓的重要方法。寫總結時，可以采用分段式的寫作結構，每段圍繞不同的主題進行展開。在以下的總結范文中，我們可以看到不同領域或不同主題的總結方式和思路。
街道年度管理的工作總結篇一
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了xx街道應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，街道直相關部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了xx街道應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結篇二
(一)強化管理，加強演練。一是在學校積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，xx街道四扣小學、二呂小學、中心幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結篇三
一年來，在社區(qū)辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展?，F(xiàn)將xx年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。
二、認真完成社區(qū)及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。
三、工作計劃。
其次，努力完成領導交代的信息寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他信息20余篇，總結工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負責的區(qū)域干凈、清潔達到文明城區(qū)的標準。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓，打開思路、拓寬認識、提升業(yè)務技能、提高個人綜合素質(zhì)。
五、xx年個人工作計劃。
xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進本職工作，做好領導交代的任務，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強理論學習，將理論聯(lián)系實際，指導處理實際問題，提升個人業(yè)務水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關力爭每月達到100%的上傳率，達到區(qū)級優(yōu)秀標準。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學習、總結經(jīng)驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領導解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領導滿意的標準。
生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關系，提高個人認知度，培養(yǎng)個人情操。
其次加強學習，多看多學，多聯(lián)系實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習慣，加強自我修養(yǎng)，全面提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學習，積極進取，確保自己的工作做實、做細，在業(yè)務上不斷提高，并發(fā)揮團結協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進步。
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街道年度管理的工作總結篇四
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領導、建設局物業(yè)指導下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。
規(guī)章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。空調(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?BR> 路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區(qū)實際，積極推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務覆蓋面，推進社區(qū)建設和物業(yè)服務共同發(fā)展，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領導小組，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點。采取“政府引導、社區(qū)自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實用手冊，加大了糾紛調(diào)處培訓力度。
為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務，為居民提供三級標準物業(yè)服務。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結物業(yè)管理工作經(jīng)驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進行了物業(yè)管理業(yè)務培訓。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結篇五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應急辦有關應急管理工作的有關指示精神，通過制定預案、應急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應急管理工作取得了一定的實效。現(xiàn)就x街道xxxx年的應急管理工作作如下總結：
自xxxx年年初開始，街道黨政領導對應急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領導小組，明確了各自的職責，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關的應急預案。例如：綜治辦制定了：“關于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道關于重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道辦關于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預案”；社會事務辦制定了“食品安全事故應急預案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案”；社區(qū)管理服務中心制定了“防汛工作預案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預案”等一系列預案。
2、各辦對制定的應急預案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關干部、各企事業(yè)單位的相關領導、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領導小組人員立即各就各位，按照制定的預案，各施其職，各負其責，保證了街道抗震救災工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎上一個臺階。
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街道年度管理的工作總結篇六
一是進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農(nóng)村應急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。
??當前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2020年應急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標任務細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關部門負責人為成員的應急指揮部，負責應急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導，并成立xxx人的應急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應成立應急指揮部，組建xx人至xx人的應急搶險隊伍。
領導小組下設辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效應急管理運轉(zhuǎn)機制。
。
堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理。制定完善了防汛管理應急預案、安全生產(chǎn)事故應急預案、重污染天氣應急預案、防范和處理邪教工作應急預案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的科學性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學校等單位也都建立了相應應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。
。
注重一線宣傳，采取組織應急培訓演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標語等多種形式，多層次、全方位開展應急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關法律法規(guī)和應急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責成責任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應急管理人員進行培訓xx次、xxx余人次。通過培訓，增強了應急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學校開展應急安全知識教育，開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應急管理人員崗前培訓，提高了他們專業(yè)救援技能和應急管理水平。先后組織轄區(qū)各學校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學生掌握自救本領。
成立重污染天氣應急指揮部，辦公室設在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預防和降低了揚塵污染。
為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應急小組，辦公室設在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達市、區(qū)《關于學習宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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街道將值班工作納入目標管理，成立由黨政辦公室、紀委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究。
進一步規(guī)范信息管理，明確責任，切實增強信息報送的時效性，確保了應急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責及流程，進一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學校等重點區(qū)域的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應和協(xié)同應對能力。
街道年度管理的工作總結篇八
在xxxx年應急工作中，x街道辦事處認真落實應急管理工作要求，積極完善應急管理體制建設、宣傳培訓、處置演練等工作，應急能力得以鞏固和加強，維護了機關安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一是充實領導小組成員。調(diào)整充實了我處應急管理工作領導小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領導和各科室負責人為成員，主要負責應急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責日常工作，并配備了相應的工作人員。
二是加強目標管理考核。將應急管理工作納入科室目標管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應急工作領導小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學習教育。結合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應急預案》，組織全體干部職工學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)事件應急預案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應急工作部署和安排，對新進人員組織學習測試，提高干部職工對應急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導。結合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應急預案，開展應急知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關部門組織開展消防搶險、防汛救災應急演練，提高相關人員的應急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領導帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關工勤人員節(jié)假日值班。嚴格值班紀律，帶班領導保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責網(wǎng)絡問政工作，受理后及時向辦事處領導報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復當事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領導、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導致該路段交通嚴重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領導、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應急機制，定員、定人、定崗，責任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應急機制，實行領導xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應急預案編制工作，加強與辦事處應急預案的對接，及時修訂應急預案，不斷提高預案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結篇九
今年我處各項工作以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設，全處經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設，打造經(jīng)濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業(yè)園，推進了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務，滿足了企業(yè)的建設進度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務，為企業(yè)進園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強力招商引資，培育經(jīng)濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿(mào)項目2個，農(nóng)業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產(chǎn)項目6個。
（三）實施多項舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設
一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進“清潔家園”工程建設。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認真落實土地確權工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿盏?5%。
三是強化責任，穩(wěn)步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
（四）深入推進平安建設，社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和消防安全“網(wǎng)格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農(nóng)項目，改善農(nóng)村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現(xiàn)已全面編制到村，4個項目已動工建設，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟快速發(fā)展。進一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展重點工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設；強力推進搬遷和安置房建設，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低保現(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
（六）堅持強基固本，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學習統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓結束后學員撰寫學習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調(diào)整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學宴宣傳督查及政務服務“四風專項治理”工作，組織全體機關干部學習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專題培訓。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務；東風、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強化基層治理》得到市委主要領導批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，按照加快建設新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
一是建設好工業(yè)園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結構、提質(zhì)增效，積極引導、鼓勵企業(yè)增加先進適用技術和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和配套優(yōu)勢，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務發(fā)展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務協(xié)會共建信息共享平臺，引導企業(yè)要積極利用電子商務開拓市場，加大對電商人才培訓和引進，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，探索生活服務電商化，實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進城鄉(xiāng)建設
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機融合，服務宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設,按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設。
二是推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務等項目建設；強化環(huán)境衛(wèi)生責任目標考核，抓好城鄉(xiāng)結合部治理；推進土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區(qū)建設，改善交通、活動廣場等基礎設施條件，建設生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；藴驶?、品牌化和市場化打造附加值高的主導產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟收入過4000萬元。
（四）深化社會治理創(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標責任書，嚴格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績效考評中的權重，力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標準化）管理系統(tǒng)，對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強化安全生產(chǎn)。加強道路交通、消防等重點行業(yè)和領域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強社會道德建設，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務中心建設，實現(xiàn)17個村居信息化服務站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀的人和事；推行“目標管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領導和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉(xiāng)公共文化基礎設施建設，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導群眾參與社區(qū)服務和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動志愿小站服務常態(tài)化，樹立志愿者服務公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛留守兒童等多方面的志愿服務活動，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務站，進一步擴大志愿服務覆蓋面。
街道年度管理的工作總結篇十
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設，夯實基層組織，規(guī)范制度建設，打造服務品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領導小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導小組，選舉過程中加強宣傳引導、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結構更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。結合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎。原社區(qū)主任全部順利當選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結束后通過組織新當選人員培訓、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應新崗位。
通過重點開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風，提升綜合服務能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關干部作風建設，提升街道機關服務基層能力。在機關干部中開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領導小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學夜訪夜議制度，促使機關干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復，形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復。
2．抓社工隊伍建設，提升公共服務中心服務水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓模式，通過每周社工內(nèi)部培訓、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學習，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設。按照區(qū)委組織部關于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結合規(guī)劃確定今后工作目標，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內(nèi)容和服務方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務站”，在人、財、物等方面提供保障，指導完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務站”搭建企業(yè)招工、職工培訓“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務、進企業(yè)一線服務，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結篇十一
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結合實際確定了涵蓋基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、海科路下段基礎設施項目已完成招投標，自來水管道鋪設預計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設計，預計11月開工建設。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設、社會治理、社會援助”四大領域，開展“情暖夕陽、關愛老人”關愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關援助工作站”，通過訂單回購方式，引導82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應急分隊，加大學校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務，認真查找在遵守黨的政治紀律、“四1風”、關系群眾切身利益、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結根源。扎實開展正風肅紀專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風肅紀承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務。建立“一企一檔”服務管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設計、招標、促建等工作。加大走基層解決項目建設中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務型黨組織建設。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風廉政建設，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風轉(zhuǎn)變，基層服務型黨組織建設水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道活動方案。
街道年度管理的工作總結篇十二
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結如下。
1、領導重視促優(yōu)化。
一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀委、綜治辦、派出所、財政所等相關部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)?；⒅贫然?。二是成立項目服務制，一名領導對應一個項目。對引進的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項目上的困難當作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風整頓。通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。
1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。
我街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項目引進和建設速度。一是投資的“晶珠二期”項目進度加快，項目實施順利，預計20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟發(fā)展。二是引進了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個項目，總投資234000萬元。
一是加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴重，見利眼開，見利要爭，不時制造點小麻煩給企業(yè)，以爭取個人利益。我街將針對這種情況，進一步加大宣傳教育力度，引導他們正確認識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學習自覺性和遵法守紀意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進我街經(jīng)濟社會全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記卿漸偉反復強調(diào)：一切從實際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號，不搞脫離實際的高指標，追求實實在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，以轉(zhuǎn)型升級為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟升級版，著力抓好以下六個方面工作：
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務央企發(fā)展的同時，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實改變央企“一枝獨秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導航應用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進“兩中心、兩基地”建設，爭取到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進裝備制造、磁力設備及熔煉技術裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領，這個地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強調(diào)：在做好招商引資的同時，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務工作做好，迅速做大做強一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學習借鑒佛山、蘇州培育“地標型”企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定岳陽市關于加快培育地標型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴大品牌效應等舉措，并參照省政府《關于進一步支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點骨干企業(yè)由市領導掛帥重點幫扶，著力培育一批有影響、帶動力強、貢獻大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展增速提質(zhì)。
20xx年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢極其復雜的背景下，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預計實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結構作出了重要貢獻。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應當引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺建設，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會三臺”中小企業(yè)融資服務平臺建設，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財政對擔保公司的注資力度，增加市本級擔保平臺授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機構為依托，開展管理咨詢服務，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓力度，在過來清華大學、北京大學企業(yè)家培訓班的基礎上，進一步舉辦更高水平、更具實效的培訓活動；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進我市企業(yè)家與先進發(fā)達地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
的工作目標，落實責任，強化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好農(nóng)業(yè)和工交企業(yè)辦各項工作?，F(xiàn)對年20xx年工作總結如下：
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
農(nóng)機安全：完成了農(nóng)機器具推廣6臺套，確保了農(nóng)機生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機安全事故發(fā)生。
森林防火：成立了森林防火工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責任狀》，聘請了6名專職森林防火巡護隊員。春節(jié)、清明期間對戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災事故，確保了全街道森林防火安全。
成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。街道安監(jiān)站會同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險化學品及重點建筑工地開展了10余次專項安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機構。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對我街道防汛準備情況及重點涉水工程情況的督查。
街道年度管理的工作總結篇十三
一年來，我們在街道辦事處的正確領導下，根據(jù)上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年年工作總結如下：
根據(jù)上級部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復下水井36個；分別對農(nóng)機局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進行了硬化改變了這幾個棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對佳寶樓院和社區(qū)樓院進行衛(wèi)生清潔，為居民營造良好的工作和生活環(huán)境。
冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點，我們以雪為令，小街小巷在12小時內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進行了測量，制定出除雪分擔區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊伍。重點對佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進行清除，確保居民出行方便。
社區(qū)利用廣播、板報等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進行登記造冊，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對老鼠較多的樓道和鼠洞進行重點投放，并做好投放標記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細記錄投藥和滅鼠信息。
過去的一年我們的工作取得了一些成績，但那已經(jīng)屬于過去，新的一年我們會再接再厲努力為居民營造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營造美好的家園。
街道年度管理的工作總結篇十四
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導和有力支持下，繼續(xù)堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權，團結和帶領全處婦女在的全面小康社會建設中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡要總結如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機關、村（社區(qū)）婦女干部進行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學雙比”競賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動員大會”。大會表彰了婦女工作先進單位2個、婦女工作先進個人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機關，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學習。開展尋找“最美家庭”活動。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會議，組織全體女老師開展了婦科普查活動；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務工作者開展了聯(lián)誼活動。
2、六·一期間，一是辦事處機關開展了慶“六一”主題系列活動；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會、女領導干部聯(lián)誼會及女能手協(xié)會會員的實際，結好對子，實行“一對一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個節(jié)日，采取多種形式開展了對《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊10個隊員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進行宣傳。通過這一系列活動開展號召轄區(qū)群眾遠離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾宣傳。
1、深化“雙學雙比”活動。依托農(nóng)科教舉辦各類實用技術培訓。上半年，配合各有關部門舉辦無公害蔬菜、超級雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術培訓班6期，培訓婦女500余人次。通過培訓，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動。引導婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)一批致富能力強、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動。以弘揚美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機，開展家庭美德學習教育活動，著力構建和諧家庭，以家庭和諧促社會和諧。
1、加強了信訪工作，認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復。
2、完善了維權機制。街道有維權站、婦女之家，13個村（社區(qū)）都有維權點，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權聯(lián)絡員，依托維權點對婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權益現(xiàn)象進行摸排分析，并及時做好調(diào)解疏導工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達婦女組織的關愛和溫暖；二是對來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊，爭取列入民政救助對象之列。
4、切實做好了女性團體安康保險。完成《今日女報》xx8份的征訂工作。舉辦三場“母親夜話沙龍”活動。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊伍和文藝隊伍，這些隊伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設的骨干隊伍，為營造和諧社會共建共享的良好氛圍，夯實和諧的社會基礎做出了積極貢獻。
2、加強婦干培訓，提高整體素質(zhì)。堅持"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"，堅持不懈地開展干部培訓。以處村二級婦女學校為平臺，舉辦業(yè)務知識2期；講授婦科疾病的預防和治療知識13堂。
一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實工作，爭取圓滿完成年初計劃的各項任務，為婦女工作再上新臺階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結篇十五
本次抽樣調(diào)查標準時點為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。
確認本次地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)無拆遷變化，并再次明確本。
小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。
5月12日，我街被抽中地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導員、4名調(diào)查員，并再次對可能遇到的業(yè)務問題進行了研究，從業(yè)務上保證按時完成此次調(diào)查任務。
5月14日至22日，地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個調(diào)查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日圓滿結束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時間難以完成，所以各居委會調(diào)查指導員、調(diào)查員放棄休息、加班加點，每天清晨7點至晚間9點入戶，然后回居委會整理一天資料，10點以后回家。
本次調(diào)查中，工作時間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)人口構成比較復雜，個別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時甚至惡語相加，把他們對生活的不滿、怨恨全部借機發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細致的說服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
5月23日起，我們組織各居委會普查員對收回的登記表逐項檢查和互查，將錯項、漏項、筆誤、邏輯錯誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過數(shù)月，動用了大量人力物力的20xx年勞動力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅實的.基礎。
街道年度管理的工作總結篇十六
一年來我辦共受理群眾來信來訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結。對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是：
一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實推進工作的開展。
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務，確立工作目標。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標內(nèi)，嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩(wěn)定。
認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現(xiàn)化解目標，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認真負責，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關：
一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，盡快落實，由街道班子直接包案。
二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重復信訪；重復信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復。
三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài)。
五、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度。
堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
六、繼續(xù)加強對信訪重點人員的穩(wěn)控工作。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制，并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩(wěn)控措施和的落實。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告，確保不出現(xiàn)任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚“站起來當傘，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進取，與時俱進，勤奮、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。
街道年度管理的工作總結篇十七
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領導班子、機關黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的正確領導和第五督導組的悉心指導下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標準，突出領導帶頭，突出開門整風，突出分類指導，突出務求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領導親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復，有效地改進了作風，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設層次提升。
創(chuàng)新構建街道服務指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”，開展機關作風集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎。二是抓好村干部隊伍建設，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結合，在項目建設、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴把黨員進口關，對長期不起作用的黨員進行嚴肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務機制常態(tài)化、服務資源區(qū)域化、服務平臺網(wǎng)絡化、服務項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設各項“規(guī)定工作”的基礎上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館，美食文化云水灣風情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設兩年行動計劃》，并對兩年行動任務進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標已明、任務已下，通過任務劃分、組長競標、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔當意識和大局意識出發(fā)主動進行了責任認領，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責任認領和分工，基本形成了一個班子帶領一名中層骨干負責一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責任化、責任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路祝匡金、永興學校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復評工作，拆遷補償方案待市政府批復。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責制、每月通報制、責任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結合美麗鄉(xiāng)村建設新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置。
加快推進回遷安置小區(qū)建設。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標市政完成60%，四、五標市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學合理的回遷安置方案，做好相關的回遷準備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復、文件、施工合同、招投標資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預檢，著重檢查老百姓關心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標準備工作。帶領三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步。
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設施設備添置，改善辦學條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學活動，向弱勢群體和困難學生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。
二、存在問題。
1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標要完成全年計劃時間非常緊、任務特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設遲遲未動工導致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復復上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設，按照低能耗、無污染、高效益設置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設項目、云水灣風情小鎮(zhèn)建設項目、洪莊省級中心村建設項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設，高標準、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設施建設。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學習先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領導，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴峻的復雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領導包案工作責任制，切實把問題解決在基層。
街道年度管理的工作總結篇十八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，街道深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標任務。預計全年完成社會生產(chǎn)總值75、31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長0、1%；服務業(yè)增加值15、2億元，同比增長7%。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元。現(xiàn)將工作總結如下：
一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長負2、74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長0、075%，實現(xiàn)利潤總額16、45億元，同比增長4、60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標的87%；完成引進三產(chǎn)稅收3121、5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬元，完成全年目標的29%。
二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作。
征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應征土地33畝，目前已新征用土地共計15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個，完成經(jīng)十二路墳墓遷移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
三、著力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。
重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè)，奔馳4s店計劃12月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎設施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設中?？资林修D(zhuǎn)場完成方案設計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、xx醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設工作不斷推進。
四、著力提升社會民生保障水平。
社會保障持續(xù)強化。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，加強職業(yè)培訓和擇業(yè)觀念教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，累計新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，落實扶貧幫困各項政策，加強對農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會救助資金85萬元，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計籌得善款56萬余元。完善養(yǎng)老服務體系，進一步規(guī)范街道福利院管理，嚴格各項制度，重視對工作人員的職業(yè)道德教育和服務質(zhì)量的要求，街道“三無”人員實現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務掛鉤。完成1家aaa級、6家aa級市級居家養(yǎng)老服務站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠被評為“全國百名最美敬老志愿者”強化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳墓進公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎勵政策，營造良好社會氛圍。
五、著力加強黨的自身建設。
抓實黨風廉政建設。堅持從嚴管黨治黨，狠抓黨風廉政建設主體責任，修訂和完善20xx年度街道領導班子成員黨風廉政建設責任制目標任務，嚴格落實重大事項報告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對18名村書記、4名新任中層干部進行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點，紅聯(lián)社區(qū)朝陽花宣講團“廉政活動”套餐被《中國紀檢監(jiān)察報》專題宣傳。深化“清風督查”評價模式，推行小微權力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大“送紀下村”力度，抓好“三務公開”信息平臺建設，有效促進村級權力規(guī)范運行。強化政府投資項目工程標后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會審”，加大村級小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個公共資源交易項目招投標，涉及交易金額約7084萬元，其中街道本級36個，村級41個，共節(jié)約資金390、44萬元，增收資金425、98萬元。
一年來，工青婦、關心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動局面進一步鞏固。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力仍需不斷增強；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進一步提升；公共服務體系還不夠健全，社會建設和管理面臨新考驗，一些涉及群眾利益的熱點難點問題有待進一步解決；政府自身建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機關工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實的力度有待加強。對此，我們將高度重視，采取切實有效措施，認真加以解決。
20xx年，xx街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領區(qū)、轉(zhuǎn)型升級核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實推進濱江新城開發(fā)建設，抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一、突出調(diào)優(yōu)結構、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級上取得新進展。深化產(chǎn)城融合與互動水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進展。繼續(xù)深入實施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動接軌寧波城市東擴，優(yōu)化城市空間結構，推進甬江南岸開發(fā)建設，全面建設成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。
三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設上取得新進展。
四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會和諧程度上取得新進展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務品牌，形成為民辦實事長效機制，切實提升民生工作的實效。
街道年度管理的工作總結篇十九
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下：
（一）以項目建設為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。
1、為加快項目建設進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領導，成立項目建設工作組，由黨工委書記任指導員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領導匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領導匯報項目建設進度并結合市項目建設進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務；市中醫(yī)院綜合大樓建設矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎設施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。
主要工作措施：一是領導高度重視，成立了以辦事處主任為指導員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學校，培養(yǎng)學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學校每周一課，定期檢查教案和學習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作?；蒉r(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領導小組，嚴格要求，務必將任務落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領導小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導向及時準確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領導包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風廉政建設為保證，著力加強班子與干部隊伍建設。
1、黨風廉政工作常抓不懈。
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，黨工委書記負總責，領導班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的工作。紀委認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。
（2）明確任務，簽定責任書。街道辦分別與領導班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區(qū)）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設和反腐敗工作打下了堅實的基礎。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實。
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確保“第一書記”工作不走過場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標準化黨支部建設和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學習和討論；對5個開展標準化黨支部建設村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設施建設情況。興隆村村級活動場所正在立項建設，基礎工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設施在今年得到了改善，機關澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題。
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設有待加強。個別基層班子不團結，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務。
街道年度管理的工作總結篇二十
（1）農(nóng)村低保。嚴把“三道關”：一是實行“陽光操作”，把好群眾監(jiān)督關。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進行長期公示。二是做到“三個不上報”，即申報內(nèi)容不清楚的不上報，群眾有異議的不上報，手續(xù)不齊全的不上報。三是實施動態(tài)管理，把好進出關。截止目前新增70戶140人,動態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應保盡保、應退盡退。238.6萬元低保金都按規(guī)定通過“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬元。對因災、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予申報臨時救助，截止目前共審批發(fā)放臨時救助4.5萬元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬元已通過“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應良好。其次加大敬老院管護力度。針對院民坐便器老化、管道堵塞等問題，我們積極與區(qū)民政局對接，將這些改造工程列入計劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設計等工作；消防升級改造工程已完成設計、預算等前期工作，目前正進行招投標階段。
（4）社會養(yǎng)老服務體系建設。
一是繼續(xù)實施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對達齡老人及時上報審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補貼資金正在申報中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務機構做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務，反映良好。三是督促７個幸福院項目村和3個居家養(yǎng)老服務中心（站）項目村做好運營工作。
（5）生活無著人員救助及孤兒保障。
針對生活無著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊伍，主動開展救助、勸返和護送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復明康復工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補助資金24.6萬元；發(fā)放貧困精神病人藥費補助3萬元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點醫(yī)院進行2次篩查，現(xiàn)1人免費手術。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬元；對鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險費；對因病住院的優(yōu)撫對象，及時與區(qū)民政局聯(lián)系，對其產(chǎn)生的醫(yī)療費按政策給予再次報銷；關注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實政策，解決困難，及時化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災減災宣傳活動。今年5月12日全國防災減災日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災減災宣傳、應急救災演練活動，增強群眾的防災減災意識和自救能力。二是報災核災和救災工作及時有效。完善并加強災害性天氣的值班值守，逐村核災，與相關職能部門對接，統(tǒng)一口徑準確上報災情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領導小組辦公室主動作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進殯葬改革各項工作。繼續(xù)實行死亡人口日報告制，及時掌握動態(tài)，及時處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實行火化。
民政工作直接關系到群眾的切身利益，為此來信來訪較多，對待來訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會救助等問題，我們第一時間深入基層核實情況，對符合救助的按程序予以上報；對不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細致的說服工作，化解來訪者的不滿情緒。截止目前共接待來訪者11人，無一人再到上級部門重復上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責任人并經(jīng)常上門走訪，及時了解和掌握他們的動態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測算，部分家庭沒有如實提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應保”范圍很難把握。建議及對策：1、要加大檢查復查力度，加強動態(tài)管理，使低保對象做到有進有出，有升有降，應保盡保，應退盡退。2、上級相關部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對平臺，為動態(tài)管理提供相關依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨立戶且無贍養(yǎng)能力的，按低保申報程序再申報。
。建議各村加大對轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對象的溝通引導，通過組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對象交流、免費試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。
一、繼續(xù)實行低保動態(tài)管理，做到應保盡保，應退盡退。
二、實施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時救助制度，將符合條件的救助對象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實施好幸福院和居家養(yǎng)老服務（中心）站運營工作，并結合美好鄉(xiāng)村建設和各村實際，謀劃2－3個居家養(yǎng)老服務（中心）站進項目庫。
五、做好上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。
街道年度管理的工作總結篇一
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了xx街道應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，街道直相關部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了xx街道應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度管理的工作總結篇二
(一)強化管理，加強演練。一是在學校積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，xx街道四扣小學、二呂小學、中心幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結篇三
一年來，在社區(qū)辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展?，F(xiàn)將xx年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。
二、認真完成社區(qū)及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。
三、工作計劃。
其次，努力完成領導交代的信息寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他信息20余篇，總結工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。
四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負責的區(qū)域干凈、清潔達到文明城區(qū)的標準。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓，打開思路、拓寬認識、提升業(yè)務技能、提高個人綜合素質(zhì)。
五、xx年個人工作計劃。
xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進本職工作，做好領導交代的任務，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強理論學習，將理論聯(lián)系實際，指導處理實際問題，提升個人業(yè)務水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關力爭每月達到100%的上傳率，達到區(qū)級優(yōu)秀標準。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學習、總結經(jīng)驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領導解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領導滿意的標準。
生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關系，提高個人認知度，培養(yǎng)個人情操。
其次加強學習，多看多學，多聯(lián)系實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習慣，加強自我修養(yǎng)，全面提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學習，積極進取，確保自己的工作做實、做細，在業(yè)務上不斷提高，并發(fā)揮團結協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進步。
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街道年度管理的工作總結篇四
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領導、建設局物業(yè)指導下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項。
規(guī)章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。空調(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?BR> 路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內(nèi)花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會議，就店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區(qū)實際，積極推進城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務覆蓋面，推進社區(qū)建設和物業(yè)服務共同發(fā)展，切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領導小組，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點。采取“政府引導、社區(qū)自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區(qū)實際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實用手冊，加大了糾紛調(diào)處培訓力度。
為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)服務，為居民提供三級標準物業(yè)服務。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會議，總結物業(yè)管理工作經(jīng)驗，評選出優(yōu)秀居民自治組織，對居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進行了物業(yè)管理業(yè)務培訓。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結篇五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應急辦有關應急管理工作的有關指示精神，通過制定預案、應急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應急管理工作取得了一定的實效。現(xiàn)就x街道xxxx年的應急管理工作作如下總結：
自xxxx年年初開始，街道黨政領導對應急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領導小組，明確了各自的職責，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關的應急預案。例如：綜治辦制定了：“關于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道關于重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道辦關于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預案”；社會事務辦制定了“食品安全事故應急預案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案”；社區(qū)管理服務中心制定了“防汛工作預案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預案”等一系列預案。
2、各辦對制定的應急預案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關干部、各企事業(yè)單位的相關領導、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領導小組人員立即各就各位，按照制定的預案，各施其職，各負其責，保證了街道抗震救災工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎上一個臺階。
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街道年度管理的工作總結篇六
一是進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農(nóng)村應急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。
??當前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2020年應急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標任務細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關部門負責人為成員的應急指揮部，負責應急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導，并成立xxx人的應急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應成立應急指揮部，組建xx人至xx人的應急搶險隊伍。
領導小組下設辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效應急管理運轉(zhuǎn)機制。
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堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理。制定完善了防汛管理應急預案、安全生產(chǎn)事故應急預案、重污染天氣應急預案、防范和處理邪教工作應急預案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的科學性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學校等單位也都建立了相應應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。
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注重一線宣傳，采取組織應急培訓演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標語等多種形式，多層次、全方位開展應急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關法律法規(guī)和應急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責成責任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應急管理人員進行培訓xx次、xxx余人次。通過培訓，增強了應急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學校開展應急安全知識教育，開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應急管理人員崗前培訓，提高了他們專業(yè)救援技能和應急管理水平。先后組織轄區(qū)各學校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學生掌握自救本領。
成立重污染天氣應急指揮部，辦公室設在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預防和降低了揚塵污染。
為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應急小組，辦公室設在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達市、區(qū)《關于學習宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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街道將值班工作納入目標管理，成立由黨政辦公室、紀委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究。
進一步規(guī)范信息管理，明確責任，切實增強信息報送的時效性，確保了應急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責及流程，進一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學校等重點區(qū)域的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應和協(xié)同應對能力。
街道年度管理的工作總結篇八
在xxxx年應急工作中，x街道辦事處認真落實應急管理工作要求，積極完善應急管理體制建設、宣傳培訓、處置演練等工作，應急能力得以鞏固和加強，維護了機關安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一是充實領導小組成員。調(diào)整充實了我處應急管理工作領導小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領導和各科室負責人為成員，主要負責應急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責日常工作，并配備了相應的工作人員。
二是加強目標管理考核。將應急管理工作納入科室目標管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應急工作領導小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學習教育。結合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應急預案》，組織全體干部職工學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)事件應急預案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應急工作部署和安排，對新進人員組織學習測試，提高干部職工對應急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導。結合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應急預案，開展應急知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關部門組織開展消防搶險、防汛救災應急演練，提高相關人員的應急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領導帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關工勤人員節(jié)假日值班。嚴格值班紀律，帶班領導保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責網(wǎng)絡問政工作，受理后及時向辦事處領導報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復當事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領導、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導致該路段交通嚴重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領導、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應急機制，定員、定人、定崗，責任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應急機制，實行領導xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應急預案編制工作，加強與辦事處應急預案的對接，及時修訂應急預案，不斷提高預案完整性和可操作性。
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街道年度管理的工作總結篇九
今年我處各項工作以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設，全處經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設，打造經(jīng)濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業(yè)園，推進了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務，滿足了企業(yè)的建設進度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務，為企業(yè)進園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
（二）強力招商引資，培育經(jīng)濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿(mào)項目2個，農(nóng)業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產(chǎn)項目6個。
（三）實施多項舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設
一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進“清潔家園”工程建設。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認真落實土地確權工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿盏?5%。
三是強化責任，穩(wěn)步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
（四）深入推進平安建設，社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和消防安全“網(wǎng)格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（五）致力民生工程，力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農(nóng)項目，改善農(nóng)村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現(xiàn)已全面編制到村，4個項目已動工建設，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟快速發(fā)展。進一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展重點工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設；強力推進搬遷和安置房建設，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低保現(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
（六）堅持強基固本，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學習統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，培訓結束后學員撰寫學習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調(diào)整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學宴宣傳督查及政務服務“四風專項治理”工作，組織全體機關干部學習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》專題培訓。
（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務；東風、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強化基層治理》得到市委主要領導批示，做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發(fā)表。
20xx年我處將以“爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，按照加快建設新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
一是建設好工業(yè)園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結構、提質(zhì)增效，積極引導、鼓勵企業(yè)增加先進適用技術和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和配套優(yōu)勢，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務發(fā)展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務協(xié)會共建信息共享平臺，引導企業(yè)要積極利用電子商務開拓市場，加大對電商人才培訓和引進，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，探索生活服務電商化，實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產(chǎn)，力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進城鄉(xiāng)建設
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機融合，服務宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設,按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設。
二是推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務等項目建設；強化環(huán)境衛(wèi)生責任目標考核，抓好城鄉(xiāng)結合部治理；推進土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區(qū)建設，改善交通、活動廣場等基礎設施條件，建設生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)?；藴驶?、品牌化和市場化打造附加值高的主導產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經(jīng)濟收入過4000萬元。
（四）深化社會治理創(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標責任書，嚴格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績效考評中的權重，力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標準化）管理系統(tǒng)，對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強化安全生產(chǎn)。加強道路交通、消防等重點行業(yè)和領域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強社會道德建設，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務中心建設，實現(xiàn)17個村居信息化服務站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀的人和事；推行“目標管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領導和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉(xiāng)公共文化基礎設施建設，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導群眾參與社區(qū)服務和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動志愿小站服務常態(tài)化，樹立志愿者服務公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛留守兒童等多方面的志愿服務活動，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務站，進一步擴大志愿服務覆蓋面。
街道年度管理的工作總結篇十
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設，夯實基層組織，規(guī)范制度建設，打造服務品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領導小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導小組，選舉過程中加強宣傳引導、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結構更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。結合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎。原社區(qū)主任全部順利當選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結束后通過組織新當選人員培訓、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應新崗位。
通過重點開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風，提升綜合服務能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關干部作風建設，提升街道機關服務基層能力。在機關干部中開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領導小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學夜訪夜議制度，促使機關干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復，形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復。
2．抓社工隊伍建設，提升公共服務中心服務水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓模式，通過每周社工內(nèi)部培訓、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學習，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設。按照區(qū)委組織部關于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結合規(guī)劃確定今后工作目標，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內(nèi)容和服務方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務站”，在人、財、物等方面提供保障，指導完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務站”搭建企業(yè)招工、職工培訓“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務、進企業(yè)一線服務，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度管理的工作總結篇十一
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結合實際確定了涵蓋基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、海科路下段基礎設施項目已完成招投標，自來水管道鋪設預計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設計，預計11月開工建設。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設、社會治理、社會援助”四大領域，開展“情暖夕陽、關愛老人”關愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關援助工作站”，通過訂單回購方式，引導82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應急分隊，加大學校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務，認真查找在遵守黨的政治紀律、“四1風”、關系群眾切身利益、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結根源。扎實開展正風肅紀專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風肅紀承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務。建立“一企一檔”服務管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設計、招標、促建等工作。加大走基層解決項目建設中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務型黨組織建設。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風廉政建設，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風轉(zhuǎn)變，基層服務型黨組織建設水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道活動方案。
街道年度管理的工作總結篇十二
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結如下。
1、領導重視促優(yōu)化。
一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀委、綜治辦、派出所、財政所等相關部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)?；⒅贫然?。二是成立項目服務制，一名領導對應一個項目。對引進的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項目上的困難當作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風整頓。通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。
1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。
我街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項目引進和建設速度。一是投資的“晶珠二期”項目進度加快，項目實施順利，預計20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟發(fā)展。二是引進了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個項目，總投資234000萬元。
一是加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴重，見利眼開，見利要爭，不時制造點小麻煩給企業(yè)，以爭取個人利益。我街將針對這種情況，進一步加大宣傳教育力度，引導他們正確認識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學習自覺性和遵法守紀意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進我街經(jīng)濟社會全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記卿漸偉反復強調(diào)：一切從實際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號，不搞脫離實際的高指標，追求實實在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，以轉(zhuǎn)型升級為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟升級版，著力抓好以下六個方面工作：
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務央企發(fā)展的同時，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實改變央企“一枝獨秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導航應用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進“兩中心、兩基地”建設，爭取到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進裝備制造、磁力設備及熔煉技術裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領，這個地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強調(diào)：在做好招商引資的同時，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務工作做好，迅速做大做強一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學習借鑒佛山、蘇州培育“地標型”企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定岳陽市關于加快培育地標型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴大品牌效應等舉措，并參照省政府《關于進一步支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點骨干企業(yè)由市領導掛帥重點幫扶，著力培育一批有影響、帶動力強、貢獻大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展增速提質(zhì)。
20xx年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢極其復雜的背景下，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預計實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結構作出了重要貢獻。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應當引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺建設，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會三臺”中小企業(yè)融資服務平臺建設，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財政對擔保公司的注資力度，增加市本級擔保平臺授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機構為依托，開展管理咨詢服務，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓力度，在過來清華大學、北京大學企業(yè)家培訓班的基礎上，進一步舉辦更高水平、更具實效的培訓活動；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進我市企業(yè)家與先進發(fā)達地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
的工作目標，落實責任，強化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好農(nóng)業(yè)和工交企業(yè)辦各項工作?，F(xiàn)對年20xx年工作總結如下：
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
農(nóng)機安全：完成了農(nóng)機器具推廣6臺套，確保了農(nóng)機生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機安全事故發(fā)生。
森林防火：成立了森林防火工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責任狀》，聘請了6名專職森林防火巡護隊員。春節(jié)、清明期間對戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災事故，確保了全街道森林防火安全。
成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作。街道安監(jiān)站會同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險化學品及重點建筑工地開展了10余次專項安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機構。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對我街道防汛準備情況及重點涉水工程情況的督查。
街道年度管理的工作總結篇十三
一年來，我們在街道辦事處的正確領導下，根據(jù)上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)中心工作，積極開展創(chuàng)建“綠色環(huán)?！毙蜕鐓^(qū)，使各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年年工作總結如下：
根據(jù)上級部門的部署，社區(qū)把“五城聯(lián)創(chuàng)”既城市環(huán)境綜合整治作為衛(wèi)生工作的重中之重。在幫扶單位和社區(qū)的共同努力下，社區(qū)的環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了很大的成績，完成凈化120立方米、綠化200株、硬化3000平方米、修復下水井36個；分別對農(nóng)機局樓院、房產(chǎn)樓院、經(jīng)委樓院進行了硬化改變了這幾個棄管樓院臟、亂、差的局面；另外，兩包扶單位還出動了大型翻斗車、鏟車清除了水泥廠家屬區(qū)多年沉積的垃圾100余立方米，社區(qū)環(huán)境有了明顯的變化 ，人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
在春季環(huán)境整治中社區(qū)組織居民志愿者清掃樓道衛(wèi)生，保持樓道清潔；號召居民清除小粘貼、小廣告；清理亂堆亂放，扒掉亂搭亂建；還居民一個清潔干凈的居住環(huán)境。社區(qū)定于每月9、20日兩次組織志愿者對佳寶樓院和社區(qū)樓院進行衛(wèi)生清潔，為居民營造良好的工作和生活環(huán)境。
冬季除雪工作是每年社區(qū)工作的重點，我們以雪為令，小街小巷在12小時內(nèi)清掃干凈，樓院在24小時內(nèi)清掃完畢。本著這樣的宗旨，我們社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的街、巷、樓院面積進行了測量，制定出除雪分擔區(qū)，成立了由社區(qū)工作人員、樓長、社區(qū)志愿者、低保戶組成除雪隊伍。重點對佳寶門前、水泥廠家屬樓、富源酒店路口的小街小巷；佳寶樓院、水泥廠家屬區(qū)、農(nóng)機公司樓院、教委廂樓院、教委正樓的積雪進行清除，確保居民出行方便。
社區(qū)利用廣播、板報等多種形式宣傳禽流感防控的重要性，逐戶排查對家中養(yǎng)禽、鳥的住戶進行登記造冊，注射禽流感疫苗。春季是各種傳染病的多發(fā)季節(jié)，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠開始活動，消滅病蟲害刻不容緩，街道組織專人到社區(qū)熏滅蚊蠅，雖然氣味難聞，我們堅持協(xié)助工作人員熏殺；在街道領回鼠藥后，我們社區(qū)工作人員先到社區(qū)內(nèi)了解情況，對老鼠較多的樓道和鼠洞進行重點投放，并做好投放標記，以免寵物誤食。制定了鼠藥投放跟蹤卡詳細記錄投藥和滅鼠信息。
過去的一年我們的工作取得了一些成績，但那已經(jīng)屬于過去，新的一年我們會再接再厲努力為居民營造更好的生活氛圍，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量，營造美好的家園。
街道年度管理的工作總結篇十四
20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導和有力支持下，繼續(xù)堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權，團結和帶領全處婦女在的全面小康社會建設中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡要總結如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機關、村（社區(qū)）婦女干部進行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學雙比”競賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動員大會”。大會表彰了婦女工作先進單位2個、婦女工作先進個人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機關，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學習。開展尋找“最美家庭”活動。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會議，組織全體女老師開展了婦科普查活動；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務工作者開展了聯(lián)誼活動。
2、六·一期間，一是辦事處機關開展了慶“六一”主題系列活動；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會、女領導干部聯(lián)誼會及女能手協(xié)會會員的實際，結好對子，實行“一對一”幫扶。
1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個節(jié)日，采取多種形式開展了對《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊10個隊員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進行宣傳。通過這一系列活動開展號召轄區(qū)群眾遠離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾宣傳。
1、深化“雙學雙比”活動。依托農(nóng)科教舉辦各類實用技術培訓。上半年，配合各有關部門舉辦無公害蔬菜、超級雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術培訓班6期，培訓婦女500余人次。通過培訓，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移。
2、深化“巾幗建功”活動。引導婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)一批致富能力強、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動。以弘揚美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機，開展家庭美德學習教育活動，著力構建和諧家庭，以家庭和諧促社會和諧。
1、加強了信訪工作，認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復。
2、完善了維權機制。街道有維權站、婦女之家，13個村（社區(qū)）都有維權點，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權聯(lián)絡員，依托維權點對婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權益現(xiàn)象進行摸排分析，并及時做好調(diào)解疏導工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達婦女組織的關愛和溫暖；二是對來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊，爭取列入民政救助對象之列。
4、切實做好了女性團體安康保險。完成《今日女報》xx8份的征訂工作。舉辦三場“母親夜話沙龍”活動。
1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊伍和文藝隊伍，這些隊伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設的骨干隊伍，為營造和諧社會共建共享的良好氛圍，夯實和諧的社會基礎做出了積極貢獻。
2、加強婦干培訓，提高整體素質(zhì)。堅持"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"，堅持不懈地開展干部培訓。以處村二級婦女學校為平臺，舉辦業(yè)務知識2期；講授婦科疾病的預防和治療知識13堂。
一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實工作，爭取圓滿完成年初計劃的各項任務，為婦女工作再上新臺階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結篇十五
本次抽樣調(diào)查標準時點為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。
確認本次地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)無拆遷變化，并再次明確本。
小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。
5月12日，我街被抽中地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導員、4名調(diào)查員，并再次對可能遇到的業(yè)務問題進行了研究，從業(yè)務上保證按時完成此次調(diào)查任務。
5月14日至22日，地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個調(diào)查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日圓滿結束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時間難以完成，所以各居委會調(diào)查指導員、調(diào)查員放棄休息、加班加點，每天清晨7點至晚間9點入戶，然后回居委會整理一天資料，10點以后回家。
本次調(diào)查中，工作時間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會07調(diào)查小區(qū)人口構成比較復雜，個別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時甚至惡語相加，把他們對生活的不滿、怨恨全部借機發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細致的說服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
5月23日起，我們組織各居委會普查員對收回的登記表逐項檢查和互查，將錯項、漏項、筆誤、邏輯錯誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過數(shù)月，動用了大量人力物力的20xx年勞動力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅實的.基礎。
街道年度管理的工作總結篇十六
一年來我辦共受理群眾來信來訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結。對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是：
一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實推進工作的開展。
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務，確立工作目標。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標內(nèi)，嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩(wěn)定。
認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現(xiàn)化解目標，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認真負責，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關：
一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，盡快落實，由街道班子直接包案。
二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重復信訪；重復信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復。
三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài)。
五、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度。
堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
六、繼續(xù)加強對信訪重點人員的穩(wěn)控工作。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制，并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩(wěn)控措施和的落實。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告，確保不出現(xiàn)任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚“站起來當傘，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進取，與時俱進，勤奮、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。
街道年度管理的工作總結篇十七
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領導班子、機關黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的正確領導和第五督導組的悉心指導下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標準，突出領導帶頭，突出開門整風，突出分類指導，突出務求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領導親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復，有效地改進了作風，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設層次提升。
創(chuàng)新構建街道服務指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”，開展機關作風集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎。二是抓好村干部隊伍建設，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結合，在項目建設、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴把黨員進口關，對長期不起作用的黨員進行嚴肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務機制常態(tài)化、服務資源區(qū)域化、服務平臺網(wǎng)絡化、服務項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設各項“規(guī)定工作”的基礎上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館，美食文化云水灣風情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設兩年行動計劃》，并對兩年行動任務進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標已明、任務已下，通過任務劃分、組長競標、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔當意識和大局意識出發(fā)主動進行了責任認領，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責任認領和分工，基本形成了一個班子帶領一名中層骨干負責一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責任化、責任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路祝匡金、永興學校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復評工作，拆遷補償方案待市政府批復。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責制、每月通報制、責任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結合美麗鄉(xiāng)村建設新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置。
加快推進回遷安置小區(qū)建設。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標市政完成60%，四、五標市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學合理的回遷安置方案，做好相關的回遷準備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復、文件、施工合同、招投標資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預檢，著重檢查老百姓關心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標準備工作。帶領三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步。
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設施設備添置，改善辦學條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學活動，向弱勢群體和困難學生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。
二、存在問題。
1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標要完成全年計劃時間非常緊、任務特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設遲遲未動工導致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復復上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設，按照低能耗、無污染、高效益設置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設項目、云水灣風情小鎮(zhèn)建設項目、洪莊省級中心村建設項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設，高標準、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設施建設。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學習先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領導，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴峻的復雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領導包案工作責任制，切實把問題解決在基層。
街道年度管理的工作總結篇十八
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，街道深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標任務。預計全年完成社會生產(chǎn)總值75、31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長0、1%；服務業(yè)增加值15、2億元，同比增長7%。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元。現(xiàn)將工作總結如下：
一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長負2、74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長0、075%，實現(xiàn)利潤總額16、45億元，同比增長4、60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標的87%；完成引進三產(chǎn)稅收3121、5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬元，完成全年目標的29%。
二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作。
征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應征土地33畝，目前已新征用土地共計15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個，完成經(jīng)十二路墳墓遷移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
三、著力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。
重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè)，奔馳4s店計劃12月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎設施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設中?？资林修D(zhuǎn)場完成方案設計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、xx醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設工作不斷推進。
四、著力提升社會民生保障水平。
社會保障持續(xù)強化。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，加強職業(yè)培訓和擇業(yè)觀念教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，累計新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，落實扶貧幫困各項政策，加強對農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會救助資金85萬元，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計籌得善款56萬余元。完善養(yǎng)老服務體系，進一步規(guī)范街道福利院管理，嚴格各項制度，重視對工作人員的職業(yè)道德教育和服務質(zhì)量的要求，街道“三無”人員實現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務掛鉤。完成1家aaa級、6家aa級市級居家養(yǎng)老服務站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠被評為“全國百名最美敬老志愿者”強化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳墓進公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎勵政策，營造良好社會氛圍。
五、著力加強黨的自身建設。
抓實黨風廉政建設。堅持從嚴管黨治黨，狠抓黨風廉政建設主體責任，修訂和完善20xx年度街道領導班子成員黨風廉政建設責任制目標任務，嚴格落實重大事項報告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對18名村書記、4名新任中層干部進行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點，紅聯(lián)社區(qū)朝陽花宣講團“廉政活動”套餐被《中國紀檢監(jiān)察報》專題宣傳。深化“清風督查”評價模式，推行小微權力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大“送紀下村”力度，抓好“三務公開”信息平臺建設，有效促進村級權力規(guī)范運行。強化政府投資項目工程標后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會審”，加大村級小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個公共資源交易項目招投標，涉及交易金額約7084萬元，其中街道本級36個，村級41個，共節(jié)約資金390、44萬元，增收資金425、98萬元。
一年來，工青婦、關心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動局面進一步鞏固。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力仍需不斷增強；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進一步提升；公共服務體系還不夠健全，社會建設和管理面臨新考驗，一些涉及群眾利益的熱點難點問題有待進一步解決；政府自身建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機關工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實的力度有待加強。對此，我們將高度重視，采取切實有效措施，認真加以解決。
20xx年，xx街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領區(qū)、轉(zhuǎn)型升級核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實推進濱江新城開發(fā)建設，抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一、突出調(diào)優(yōu)結構、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級上取得新進展。深化產(chǎn)城融合與互動水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進展。繼續(xù)深入實施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動接軌寧波城市東擴，優(yōu)化城市空間結構，推進甬江南岸開發(fā)建設，全面建設成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。
三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設上取得新進展。
四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會和諧程度上取得新進展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務品牌，形成為民辦實事長效機制，切實提升民生工作的實效。
街道年度管理的工作總結篇十九
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下：
（一）以項目建設為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。
1、為加快項目建設進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領導，成立項目建設工作組，由黨工委書記任指導員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領導匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領導匯報項目建設進度并結合市項目建設進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務；市中醫(yī)院綜合大樓建設矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設為突破，著力打造民生工作。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎設施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。
主要工作措施：一是領導高度重視，成立了以辦事處主任為指導員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學校，培養(yǎng)學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學校每周一課，定期檢查教案和學習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作?；蒉r(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領導小組，嚴格要求，務必將任務落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境。
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領導小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導向及時準確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領導包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風廉政建設為保證，著力加強班子與干部隊伍建設。
1、黨風廉政工作常抓不懈。
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，黨工委書記負總責，領導班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的工作。紀委認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。
（2）明確任務，簽定責任書。街道辦分別與領導班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區(qū)）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設和反腐敗工作打下了堅實的基礎。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實。
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確保“第一書記”工作不走過場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標準化黨支部建設和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學習和討論；對5個開展標準化黨支部建設村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設施建設情況。興隆村村級活動場所正在立項建設，基礎工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設施在今年得到了改善，機關澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題。
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設有待加強。個別基層班子不團結，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務。
街道年度管理的工作總結篇二十
（1）農(nóng)村低保。嚴把“三道關”：一是實行“陽光操作”，把好群眾監(jiān)督關。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進行長期公示。二是做到“三個不上報”，即申報內(nèi)容不清楚的不上報，群眾有異議的不上報，手續(xù)不齊全的不上報。三是實施動態(tài)管理，把好進出關。截止目前新增70戶140人,動態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應保盡保、應退盡退。238.6萬元低保金都按規(guī)定通過“一卡通”打卡發(fā)放到位。
（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬元。對因災、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予申報臨時救助，截止目前共審批發(fā)放臨時救助4.5萬元。
（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬元已通過“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應良好。其次加大敬老院管護力度。針對院民坐便器老化、管道堵塞等問題，我們積極與區(qū)民政局對接，將這些改造工程列入計劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設計等工作；消防升級改造工程已完成設計、預算等前期工作，目前正進行招投標階段。
（4）社會養(yǎng)老服務體系建設。
一是繼續(xù)實施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對達齡老人及時上報審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補貼資金正在申報中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務機構做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務，反映良好。三是督促７個幸福院項目村和3個居家養(yǎng)老服務中心（站）項目村做好運營工作。
（5）生活無著人員救助及孤兒保障。
針對生活無著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊伍，主動開展救助、勸返和護送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。
（6）貧困殘疾人保障及復明康復工程。
做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補助資金24.6萬元；發(fā)放貧困精神病人藥費補助3萬元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點醫(yī)院進行2次篩查，現(xiàn)1人免費手術。
截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬元；對鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險費；對因病住院的優(yōu)撫對象，及時與區(qū)民政局聯(lián)系，對其產(chǎn)生的醫(yī)療費按政策給予再次報銷；關注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實政策，解決困難，及時化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。
一是積極開展防災減災宣傳活動。今年5月12日全國防災減災日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災減災宣傳、應急救災演練活動，增強群眾的防災減災意識和自救能力。二是報災核災和救災工作及時有效。完善并加強災害性天氣的值班值守，逐村核災，與相關職能部門對接，統(tǒng)一口徑準確上報災情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。
按照《xx區(qū)殯葬改革工作實施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領導小組辦公室主動作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進殯葬改革各項工作。繼續(xù)實行死亡人口日報告制，及時掌握動態(tài)，及時處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實行火化。
民政工作直接關系到群眾的切身利益，為此來信來訪較多，對待來訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會救助等問題，我們第一時間深入基層核實情況，對符合救助的按程序予以上報；對不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細致的說服工作，化解來訪者的不滿情緒。截止目前共接待來訪者11人，無一人再到上級部門重復上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責任人并經(jīng)常上門走訪，及時了解和掌握他們的動態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。
。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測算，部分家庭沒有如實提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應保”范圍很難把握。建議及對策：1、要加大檢查復查力度，加強動態(tài)管理，使低保對象做到有進有出，有升有降，應保盡保，應退盡退。2、上級相關部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對平臺，為動態(tài)管理提供相關依據(jù)。
。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨立戶且無贍養(yǎng)能力的，按低保申報程序再申報。
。建議各村加大對轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對象的溝通引導，通過組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對象交流、免費試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。
一、繼續(xù)實行低保動態(tài)管理，做到應保盡保，應退盡退。
二、實施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時救助制度，將符合條件的救助對象全部給予救助。
三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。
四、組織實施好幸福院和居家養(yǎng)老服務（中心）站運營工作，并結合美好鄉(xiāng)村建設和各村實際，謀劃2－3個居家養(yǎng)老服務（中心）站進項目庫。
五、做好上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。