總結是一個自我反思的過程，可以幫助我們更高效地利用時間和資源。寫總結時，我們應該避免空洞的陳述和瑣碎的細節(jié)，注重突出核心信息和要點。借鑒一下這些范文，我們可以寫出更出色的總結作品。
公司人事人員上半年工作總結篇一
隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是__實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人。總部離職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
x月份組織公司全體員工在xxx行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1—5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1—2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇二
時光飛逝，轉眼間上半年已經過去，在這半年時間里我深刻認識到人事工作的重要性，不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用，它就像一個復雜網絡中協調上下、聯系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎，既不能像營銷部有轟轟烈烈的業(yè)績，又不能像運營部一樣，一舉一動都備受人們關注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一個環(huán)節(jié)，努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學。
1、人員組織結構優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設及員工的團隊建設也正處于逐步完善階段。公司人員組織結構主要分為營銷系列和后援系列：營銷系列分為營銷部、培訓部、保費部、銀保部、轄下各支公司、服務部；后援系列分為公共資源部、計劃財務部、運營部。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結構會做出相應的調整、變動及補充。
2、完善并規(guī)范人事管理工作：按照分公司相關政策與制度，健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度。員工從進入公司到崗位變動，從接受獎勵到批評處分，從年終考評到離職等程序，力求做到嚴格按照公司制服規(guī)定的程序操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能地人性化服務，希望使各項工作做到合法、嚴肅、公正，使員工事事、處處切身體會到公司“以人為本”的關心及制服的嚴肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務實人事管理基礎工作，這項工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，需要經過詳細的整理和審查，獲得了準確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績效考核的實施奠定了基礎。
3、人員培訓：上半年我們開展了員工反洗錢知識的培訓及半年度考核工作，但整體的培訓仍存在以下問題：員工在培訓期間流于形式，培訓記錄也不完整，培訓內容缺乏針對性，有待提高。
1、專業(yè)知識有待提高，需要積極學習人力資源專業(yè)知識，通過日常工作不斷豐富工作經驗，積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。
2、培訓工作基礎教薄弱，培訓內容及開展方式還需要多學習，后期會多了解員工培訓需求，根據實際需求制定培訓計劃。
3、人力編制超編，需積極響應支持營銷經營，提高業(yè)績平臺，以減援超編壓力。
1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門有足夠人手完成工作；適當推行末位淘汰制，及時為公司注入新鮮血液；對錄用人員的相關證件及過往工作經驗進行核實。
2、企業(yè)文化建設：積極組織員工開展文化活動，確保每次活動的主題都能深入人心，通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動，推動公司企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力?；顒油平椋?1月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達和協調工作，使公司領導與員工關系保持融洽；不定期的對員工進行面談，了解工作情況、協助員工解決工作中出現的困難。
3、績效管理：積極發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用，提高員工的工作效率、改進工作方法、培養(yǎng)員工的責任心，從而推動公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制無效人力成本（不能為公司增值或服務的人力成本，花了錢也不會提高產能，無法直接體現價值）的支出；對于新提出的招聘需求，進行合理分析，根據崗位用最少的費用招到最合適的人員；合理調整現有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。
公司人事人員上半年工作總結篇三
時光如梭，歲月如流，一轉眼20xx上半年已經過去，回顧過去的這半年，有成績，也有不足。自20xx年xx月xx日入職以來，在部門領導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經驗，我很快熟悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這半年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，我將自己20xx上半年的工作分析總結如下，望領導予以指導批評。
1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在崗員工xx人，其中包含xx名見習期置業(yè)顧問。其中男性xx人，女性xx人；轉正人員：xx人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數為xx人，占總人數xx%；工作滿半年不滿兩年人數為xx人，占總人數xx%；兩年以上員工為xx人，占總人數xx%。
2、人員入、離職狀況。
3、簡歷投遞及入職比。
xx月份一共投遞簡歷xx份，參加面試xx人，入職xx人，入職率5、4%；xx月份投遞簡歷445份，參加面試xx人，入職xx人，入職率只有xx%。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數量不多，所以，人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
1、招聘工作。xx月份的招聘職位主要是銷售經理、置業(yè)顧問。為完成任務，我加大了網絡簡歷的搜尋量，并且和xx各大高校聯系，建立各高校招聘會信息表。xx月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業(yè)顧問、項目經理等。我不僅繼續(xù)加大網絡簡歷的搜尋量，參加了2場的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎，所以學習的比較認真，再加上有領導的及時指導和同事的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息，確保信息對同事們有積極作用。
5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
（二）、行政工作。
從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時繳納；暖氣供應不足時，及時和熱力公司聯系解決；辦公設備出現問題時及時聯系維修；及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯系單位保持良好的關系，及時解決鄭州辦公室出現的問題，給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。
1、招聘效率提高。20xx年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期，我的工作重點要把握這個契機，在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網絡招聘：58同城和天基人才網。年后在招聘高峰期，開發(fā)多渠道招聘，包括現場招聘會、校園招聘及qq群招聘等，結合目前有的網絡招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的'深入學習并協助領導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統的管理過程，招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進。在下半年，我會更加認真學習，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！在下半年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己，盡的努力達到并超出領導對我的期望。
公司人事人員上半年工作總結篇四
20xx年上半年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：
一
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。
（1）招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。
b針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
c針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優(yōu)秀。
（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
（4）積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
（5）公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘；8-10月份業(yè)務人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。
（6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。xx年培訓60余次。xx年培訓方面主要開展以下工作：
（2）積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
（3）中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓；4月份輸送公司高管參加xx課程培訓。
（4）舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行xx專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
（5）對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，xx年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。
（6）更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。
社保管理工作方面：
一主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，xx年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。
二社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
問題新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點。
2.針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。
個人xx年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
五、對于公司的人力資源建議：
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。
20xx年即將過去一半，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
公司人事人員上半年工作總結篇五
我院今年的各項工作，是在新班子組建以來的第一個開局年和市場競爭以及經濟壓力較大的情況下進行的。在局黨委的正確領導下，在局各部門的大力支持下，在全院干部職工的努力下，堅持突出一個中心—創(chuàng)新發(fā)展，落實四項工作—挖潛增效、規(guī)范流程、整章建制、設施改造，全面貫徹落實市民政工作會議精神，積極穩(wěn)妥地推動各項工作有序進行，現就今年工作進展情況總結如下:。
一、創(chuàng)新機制，全力做好開篇布局工作。
根據市民政工作會議的部署，我院緊緊圍繞局下達的各項任務指標，搶前抓早，多次召開院黨總支委會、院務會和全體工作人員會，認真學習研究，吃透會議精神，并結合我院工作的實際，對全院的工作形勢進行了深入地分析，以整章建制為切入點，突出挖潛增效、規(guī)范流程、獎勤罰懶等重點工作，擬定了年度工作規(guī)劃，對全年工作進行了部署。采取月工作計劃預報制度，將指標分解細化到月、到崗、到人，目前各項工作正在有條不紊地開展。
二、輿論宣傳，創(chuàng)造良好發(fā)展氛圍。
我院利用春節(jié)前市長慰問、團市委和黑龍江電視臺文藝頻道組織的陪孤困老人過大年、二十四屆模擬家庭組建以及節(jié)后團省委組織的“青春伴我行”等助老活動開展的大好時機，加大輿論宣傳，既宣傳了自我，提高了職工的工作熱情和精神面貌，又集中展示了我院的風采，樹立了良好的社會形象，同時弘揚了中華民族尊老敬老的傳統美德，讓社會上更多的仁人志士，了解我們，支持我們，幫助我們，為我們的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三、隊伍建設和黨風廉政建設穩(wěn)步推進。
(一)隊伍建設。加強思想理論教育，提高干部、職工政治業(yè)務素質。
1、在思想教育上：把學習貫徹十九大精神和科學發(fā)展觀作為首要政治任務抓緊抓好。一方面，充分應用現有的各種載體，繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的學習教育;另一方面，利用政治學習日、政治考試等推行“三德”教育，每周出一版學習專欄，提升干部職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德意識。
2、在學習培訓上：積極開展技能培訓和崗位練兵，堅持“培訓、考試、競賽、學歷”四位一體，組織職工學習。積極鼓勵干部職工參加國家承認的各種學歷教育、職稱考試。
3、在文體活動上：適時舉辦乒乓球、臺球、猜謎、撲克等競技比賽，引導干部職工在八小時工作之余培養(yǎng)良好的興趣愛好，形成生動活潑的福利院文化氛圍，努力提高干部職工的敬業(yè)精神和團體合作精神。
(二)深入開展黨風廉政建設，建立廉潔自律的干部隊伍。
我院領導班子按照《廉政準則》的要求，以黨風廉政責任制為載體，以完善院職業(yè)道德規(guī)范為基礎，以預防不正之風為重點，以群眾滿意為標準，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為加強風紀建設的重要組織保證和制度保證，作為促使領導班子和領導干部廉潔自律，管好班子，帶好隊伍的重要措施來抓，突出抓好依法履行職責、依法行政、政務事務公開，實行廉政監(jiān)督員定期工作聯系制度、暗訪制度、重點走訪制度。提高辦事效率和服務質量，保持隊伍的清正廉潔。
(三)以建黨89周年為契機，加強黨員教育。
為隆重慶祝中國共產黨成立89周年，我院在“七一”前后開展了“九個一”活動，一是組織黨員座談會、憶黨恩活動;二是為黨員上黨課;三是開展“共產黨員獻愛心”活動;四是組織專題大討論活動;五是開展走訪慰問老黨員老干部活動;六是為黨員過政治生日;七是開展學習參觀活動，重溫入黨誓詞;八是讀一本好書;九是黨的贊歌大聯唱。
通過活動的開展，激發(fā)了全院廣大黨員以更加飽滿的熱情投入到服務工作當中，增強了加快發(fā)展的信心和決心。進一步加強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進和諧福利院的建設。
四、健全和完善各項制度，實現工作的制度化和規(guī)范化。
進一步落實行之有效的管理制度。加強對大宗物品采購、基本建設、固定資產處置等重點項目的督查，促進大額開支集體研究制度、物品采購比質比價和招標制度等財務管理規(guī)范的落實。并著手修改、補充《崗位責任制》、《ab崗工作制》、《服務承諾制》、《首問責任制》、《職工日常行為規(guī)范》、《考勤制度》、《獎懲制度》等相關制度。同時要求各部門、各工種，本著科學優(yōu)質高效的原則，重新制定工作流程。通過制度建設，進一步明確工作流程，明確工作職責，規(guī)范服務行為，促使全院在服務上切實得到改進。
五、挖潛增效，增加收入。
“挖潛增效”就是控制運營成本、減少內耗的一項重要舉措。“挖潛、增效”同樣也是提高工作效率、杜絕成本浪費、加快事業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。
為此，我院領導班子把“挖潛增效”作為本年度工作的重中之重。為了做好此項工作，我院專門成立了由院長牽頭的“挖潛增效”領導小組，針對我院的實際情況，進行了認真的研究和部署。首先，組織人員對我院的實際運營成本進行核算，以20基本支出決算明細表為基礎，測算出我院的實際運營成本，通過測算掌握第一手資料，對運營成本費用實施精細化、規(guī)范化管理，嚴格控制各項成本的支出和使用，以確保各項業(yè)務的正常運轉，較好地完成各項工作任務。
其次，教育職工樹立勤儉節(jié)約意識。通過引導、宣傳、溝通、交流、表彰等形式來加強對全體職工的勤儉節(jié)約意識教育，形成“節(jié)約從我做起，從一度電、一滴水、一張紙……開始”的良好習慣，形成“涓涓細流匯大?！钡牧己蔑L尚。改變以往浪費資源無關個人痛癢的陋習，引導和樹立積極的、健康的節(jié)約意識。
第三，抓細小環(huán)節(jié)的節(jié)約。節(jié)約要從細節(jié)抓起：廢紙可以再利用、下班及時關電源、電話交流長話短說、公務派車集中辦事、材料物盡其用、提高設備完好率、及時對出現故障機器進行維修、注意設備保養(yǎng)，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象，通過節(jié)約，直接減少運營成本，減輕我院的經濟負擔。
第四，出臺增收節(jié)支實施辦法。本著量力而行，量財辦事的原則，對各部門的物資采購，嚴格履行相關請示、采購、報批手續(xù)。辦公用品、計算機耗材實行申領登記制度，對文印室打印的數量、質量的管理，對水電使用維修等進行嚴格管理，力爭實現辦公經費、招待經費、車輛使用維修經費、文印費等一般性支出零增長，杜絕無計劃、無手續(xù)，隨意采購物品的現象出現。強化預算意識，從嚴控制支出。
六、設施改造，嚴把質量關。
在上級領導和財政部門的關懷支持下，我院今年的設施改造任務繁重，為了保證工程保質保量的完成，我院專門召開了專題會議，研究部署今年的施工任務。
一是去年1、2號公寓樓的平改坡工程，要組織人員對工程質量進行檢查驗收，對發(fā)現的問題通知施工方及時進行整改，為下面幾棟公寓的平改坡工程提供經驗。
二是3號樓供暖系統和食堂的改造工程，在停爐之前做好施工準備，安排好老人的日常生活，抓緊施工，保證工程質量的同時盡量縮短工期，將損失降到最小。
三是今年準備招標的：生活鍋爐更新、院區(qū)照明改造、4號樓平改坡改造、鍋爐除塵設備改造等項目，抓緊進行招標前的準備工作，所有項目必須進行市場考察，貨比三家，形成文字材料，有施工圖紙、效果圖，符合我院的實際情況，達到優(yōu)質標準。
七、美化綠化環(huán)境，人與自然和諧發(fā)展。
為了精心塑造文明整潔的福利院形象，減少疾病的傳播源，保證職工和老人的身體健康，我院發(fā)出了以“干凈院區(qū)和諧家園”為主題的倡議書，號召全院職工和老人積極行動起來，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
在領導班子的帶領下，全院職工開展義務勞動，對院內的重點部位和死角進行全方位的清理，還自籌資金對樓體、院墻、休閑椅等進行了粉刷，使我院的面貌煥然一新。同時，開展健康教育和衛(wèi)生宣傳活動，采取多形式、多層面、多渠道教育和引導職工和老人移風易俗、改善環(huán)境，提高文明衛(wèi)生素質，加強病媒生物防治，著力抓好除滅“四害”工作。
為職工和老人創(chuàng)造出和諧自然、健康優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，展示了人與自然和諧相處的良好風貌。
今年，我院的整體工作有了新的突破和飛躍，這些成績的取得是全院職工辛勤努力的結果。在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到工作中還存在一些困難、問題和不足：
四是在服務質量上，自我要求不嚴，服務新措施、新點子不多，服務不到位現象時常發(fā)生。全院上下要針對以上存在的問題，認真分析原因和差距，在肯定成績、總結經驗的基礎上，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，全力做好明年工作。
公司人事人員上半年工作總結篇六
各位領導、同事們：
大家好，2013年已經過半，在過去的6個月時間里，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將半年來工作情況匯報如下：
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《電子刊物編輯》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。
做好公司日常文件起草、處理和文印工作，收轉、傳遞、報送各種請示、報告。校對、簽核、申報行政部門各類費用申請單據。做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的行政工作需要。
根據上級工作部署，做好園區(qū)綠化環(huán)境、安全保衛(wèi)和后勤實施實施工作。確保了各項后勤工作滿足集團正常運行的需要。
編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、2010年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
及時編寫信息稿，做好集團支部網站、集團網站、內刊的更新、排版。
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
積極組織參加各種活動，代表集團在鎮(zhèn)培訓交流會議上發(fā)言;邀請外部講師為職工義務舉行關愛心理健康知識講座;組織安排職工參加健康體檢;組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會五一表彰演出;推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人，并獲批準。
1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。
公司人事人員上半年工作總結篇七
隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是xx公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人，總部新入職員工xx人，工程公司新入職員工xx人?？偛侩x職員工xx人，工程公司離職xx人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，
費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
八、陳列室整改。
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇八
忙碌而充實20xx年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年度工作情況匯報如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。
20xx年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。
6、日常人事工作及員工關系管理。
20xx年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務。
行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。xxxx年上半年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
2、個人對行業(yè)相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解；
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；
7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源；
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協作效率。
公司人事人員上半年工作總結篇九
人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx上半年工作總結如下：
1、員工招聘和入職管理
（1）招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發(fā)。
20年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。
（2）員工入職與轉正
20年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。
3、員工培訓：由于人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落
實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20xx年人事部根據公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為
人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統管理及完善
20年月人事部對oa辦公系統進行了改進，完善了各部門oa系統信息員網絡，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。
7、文化宣傳
時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據實際情況來安排下一步工作；20年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
人事部全體員工在20年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細心度仍有所欠缺；
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
公司人事人員上半年工作總結篇十
時光荏苒，光陰似箭，20_年上半年在繁忙的工作中已然過去?；仡欉^去的半年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現將我半年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質。
一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照公司“__”教育活動安排，認真學習、深入領會__長、__長的工作報告、__長在全市__政治工作會議上的重要講話及__公司教育活動實施方案等指定篇目，書寫筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過學習切實認識到“__”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學習，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中，把所學融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面，勤奮務實、盡責盡職。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔部門工作，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作。對待工作，我緊緊圍繞服務基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務。
三、在生活上，積極向上、遵章守紀。
在生活中，我平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績;作風上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。
公司人事人員上半年工作總結篇十一
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、與銀行相關部門聯系，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20xx年各種財務報表，并及時送交部門領導。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現金。
2、根據會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創(chuàng)新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的.海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述，在過去的上半年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
公司人事人員上半年工作總結篇十二
1、時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
2、現在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協助，盡量爭取多簽利潤高的.合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導（宋振旺，宋振輝）匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
公司人事人員上半年工作總結篇十三
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的證券公司人員上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!
我來公司雖然已將近五年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自己沒有一個正確的認識，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊?？墒菬o論怎么徘徊，得到的結果，總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現任經理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配，思想很到位，但行動力卻總是不到位?？偸窃徸约?，對自己太寬容，太喜歡為自己找借口。我也在改，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進。
有些人把工作當作事業(yè)，有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求，是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應該丟了抱負和追求。
現就本年度重要工作情況總結如下：
一、主要經驗和收獲
在經理的領導下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的'情緒問題，多進行思想交流。
二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能。
(二)經過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
公司人事人員上半年工作總結篇十四
2020年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對2020年上半年我們部門主要工作總結如下：
根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，2020年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，2020年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。2020年3月、4月配合省經貿委安全生產監(jiān)督局、省質量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成2020年度工作起到了積極的作用。
1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統計報表。
2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調出調進，協作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
公司人事人員上半年工作總結篇十五
隨著夏季的到來，2020年已經過去一半，這也是__實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人?？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
x月份組織公司全體員工在xx進行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇十六
2018年，行政人事部在集團黃董事長的英明領導下，以“xx世界、成就夢想”為使命，以“打造一流行政人事團隊”為目標，提振精神、齊心協力、奮力拼搏、埋頭苦干、務實創(chuàng)新，全面推進行政人事各項工作，實現人力資源管理新進展。
（一）搭建機構、優(yōu)化團隊，實現組織保障。搭建機構、優(yōu)化團隊，實現組織保障。
年初以來，公司陸續(xù)成立計劃運營部，建立矩陣式的項目管理團隊，上半年成立了6個項目管理部，下半年又成立了景觀精裝部，為多項目運作體系提供了組織保障；并協助公司領導搭建山東、云南兩個異地地產公司，為集團異地拓展提供一定的組織保障。
（二）重新梳理部門結構及人員編制，理清思路，做好人力資源重新梳理部門結構及人員編制，理清思路，及人員編制規(guī)劃。
規(guī)劃。通過近半個月與各職能部門負責人、分管領導訪談并征求相關領導意見，同時結合公司整體發(fā)展及異地拓展的需要，在2018年人力資源規(guī)劃方面，著力做好人力資源規(guī)劃布局。
1、建立全員人力資源管理模式。
根據公司發(fā)展需要，努力建設公司高層戰(zhàn)略把控，人事部門根據總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標準，職能部門領導在人力資源核心業(yè)務中把握關鍵環(huán)節(jié)，普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。
2、全面梳理公司員工狀況。
逐步建設組織結構及管理形式以扁平化方式為主，集權化方式為輔的管理模式；做好部門人員編制規(guī)劃，并引導各部門負責人有效參與公司人力資源管理，更好促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、完善職位分析，規(guī)范工作流程。
使公司機構和崗位設計流程清晰、職責明確、分工合理、溝通暢通，同時針對日常工作應建立員工信息反饋的暢通渠道，設置解決突發(fā)事件的應急措施機制，以便事事有人負責，達到快速反應的目的。在公司流程梳理的基礎上，重新理清公司各項管理流程，不斷規(guī)范公司管理。
（三）全國攬才、塑造形象，滿足企業(yè)發(fā)展所需全國攬才、塑造形象。
1、開展“xx青官”校園招聘，建立青年人才儲備機制。通過成都、兩地展開專場招聘會，xx吸引了40余萬次的網站點擊關注，5000余份簡歷的熱情投遞，共500余學子的初選參加筆試，150余人參加面試，50余人參加復試，最終篩選出16名優(yōu)秀應屆大學生，同時為公司建立了較為全面系統的青年人才儲備庫，并進一步提升了企業(yè)雇主形象和品牌影響力。
2、增大企業(yè)影響，拓寬招聘渠道。2018年通過晨報，聯英、中華英才、前程無憂及大渝網等多種渠道進行企業(yè)雇主形象宣傳及發(fā)布招聘信息，確保公司全年招募渠道暢通。公司全年共年引入高管3人，中管6人，加強了中高層核心團隊的建設。2018年年初人員總數為150名，年初計劃招聘人數28名，實際招聘到崗49名（含新增人員和離職補充招聘21名），實際到崗率為175%。
3、提升管理水平，創(chuàng)建留人平臺。通過優(yōu)化辦公環(huán)境，打造良好的晉升機制，努力為員工提供良好的發(fā)展平臺、晉升空間和多種的激勵管理方式，讓員工心安理得為公司作更大的貢獻。
1、2018年7月，結合公司各部門下半年培訓需求，明確2018年培訓工作重點，組織并啟動了“xx大講堂”，大力挖掘企業(yè)內訓力量，有機結合外部培訓力量?！皒x大講堂”啟動以來共舉行6個類別的培訓，組織員工進行了28次培訓，其中包含內部培訓9次、外派培訓16次，聘請外單位老師培訓2次，戶外拓展培訓1次，培訓總課時達3101小時，人均課時達20小時左右。
2、通過強化入職培訓、規(guī)范日常培訓、豐富培訓內容、靈活培訓方式，大力推進公司培訓工作。并完善培訓反饋機制和成果轉化機制，建立員工培訓信息檔案、編寫培訓報告、組織轉訓等方式保障了培訓的順利實施，提高了培訓效果，降低了培訓成本，切實改進了培訓工作的目的。
3、強化本部門內部培訓，通過每周部門例會平臺，堅持部門員工輪流授課，通過部門內訓增長部門員工知識、培養(yǎng)部門員工綜合能力，截止目前已開展培訓達5次，內容涉及制度規(guī)范講解、工作技能培訓、工作經驗交流等多個方面。
1、通過專業(yè)機構對地產行業(yè)薪資進行調查，經過逐個崗位薪資數據比對，根據年終績效考核成績與公司團隊建設現狀，完成20調薪調研工作，并在此基礎上形成《2018年薪酬調整方案》；2018年10月下旬，根據集團領導的指示，結合公司現目前的實際情況，想方設法調研了地產行業(yè)主要競爭對手的薪酬水平，在結合公司目前的薪酬水平及市場物價上漲情況，編寫了《2018年薪酬調整方案》。
2、對物業(yè)公司及園林公司的薪資進行摸底調查，為公司領導提供決策依據。
（六）大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。
大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。
1、完成公司年年終績效考核，并對原有的績效與獎金掛鉤方式進行改進并實施。協助園林公司完成三級績效考核管理制度。
2、結合2009年績效考核情況，梳理了公司2018年kpi考核指標體，編制了《公司三級績效考核管理制度》，組織審批和分批次進行了宣貫培訓，并進行了績效培訓考試，使制度深入人心。
1、組織春節(jié)聯歡晚會活動、全員體檢、三八婦女節(jié)、青年節(jié)、“遵義紅色之旅”戶外拓展訓練等活動，鼓勵員工參與，增強了企業(yè)凝聚力。組織xx羽毛球隊參加市房地產開發(fā)協會組織的羽毛球聯賽，榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
2、組織參加2018年xx“誠信企業(yè)”評選活動，榮獲“xx市2018年誠信企業(yè)”稱號。
3、開展“合理化建議”“先進事跡通報表揚”等活動，有機結、合績效考核、物質獎勵等形式倡導勤奮務實、大膽創(chuàng)新、開拓進取，爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)精神，進而營造良好文化氛圍。
（一）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)制度體系規(guī)范流程、優(yōu)化制度，2018年對公司部分原有制度進行了優(yōu)化，對《車輛管理制度》、《三級績效考核制度》等部分制度進行了優(yōu)化，并新制定了《培訓管理辦法》《創(chuàng)新與合理化管理辦法》《重大工作督察督辦管理辦法》、《辦公物資管理辦法》等制度，進一步完善了企業(yè)制度體系。
（二）強力跟辦、嚴格監(jiān)督，狠抓督查督辦工作強力跟辦、嚴格監(jiān)督，加大重大工作及重要事項的監(jiān)控力度，強力推行重大工作督察督辦的跟蹤機制，確保公司重要事項事事有人辦，件件有人跟。在短短的3個月中，督查督辦重要事項8起，有力推進了“二期多項資料長期滯留成本管理部問題”“五期子母門補償追責問題”和等重大事項、重點工作的妥善解決，并發(fā)布《重大工作督查督辦通報》2期，起到了助推重點工作、警示教育員工的良好作用。同時對各項制度的實施進行定期檢查和不定期抽查，保障各項制度有效實施。
（三）采管分離、嚴格管控，強化辦公物資管理分離、嚴格管控。
1、嚴格實施采購分離，對各類辦公物資、固定資產、易耗品實施采購分離，嚴把采購關口，切實控制采購成本。
2、制定《辦公物資管理辦法》，對固定資產、低值易耗品等各類辦公物資實施制度管理、入庫管理、臺賬管理和專人管理，對辦公物質實施有效管控。
3、采用專人專物、按月盤存、靈活抽查、定期盤點的管理模式，強化固定資產管理，真正做到物盡其用。
（四）重視檔案、規(guī)范管理，提供強力檔案支撐重視檔案、規(guī)范管理，2018年共整理歸檔技術檔案685卷，完成工程項目的接標、開標以及投標書的歸檔270項，完成合同類的歸檔5938份，為公司高效運作提供了強有力的支撐。
（五）運用法律、保駕護航，有效規(guī)避經營風險運用法律、保駕護航，起草、評審、修訂公司各部門合同、協議等200多份,處理了奧迪單車事故、嚴昌榮拆遷糾紛、黃俊文拖欠工程分包款事宜、“xx半島”商標被搶注事件、華蓋創(chuàng)意圖片事件、協助商運部處理商戶糾紛等事件，為公司規(guī)避了法律風險。
（六）有效利用資源，加強后勤服務，營造良好辦公環(huán)境。有效利用資源，加強后勤服務，營造良好辦公環(huán)境。
辦公環(huán)境。
1、經過對公司辦公場所重新規(guī)劃調整，增加了辦公面積200多平米，協調安排公司新增高管的辦公場地，為公司業(yè)務發(fā)展做好后勤保障工作。
2、食堂遷出辦公區(qū)，增加了食堂面積，更新了食堂設施。
3、及時高效為各職能部門維護網絡，提供it服務，滿足現代辦公所需。
4、完成xx融華房地產有限公司、xxxx實業(yè)有限公司、xx融友經貿有限公司、xx佳友科技發(fā)展有限公司、xx融普房地產開發(fā)有限公司五家公司企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
5、加強印章管理，對公司各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核，最大限度的降低公司風險.日均接待蓋章人員不低于30人次/天，全年共處理合同700余份。
6、對公司附近的修理廠進行考察、招標，選擇新的合作單位，節(jié)省了車輛送修的距離；同時嚴格把控車輛維修費用，盡可能的節(jié)省費用開支。
7、加強后勤管理，規(guī)范員工行為加強后勤管理。
（1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩qq、網上購物、睡覺等不良行為。
（2）推行會議遲到、早退處罰制度,保證會議順利進行。
三、總結經驗、找出差距、取長補短，力求工作打開新局面總結經驗、找出差距、取長補短，經驗目前，我部在以下五個方面還有待加強：
（一）員工關懷有待加強員工關懷有待加強有待對員工重大疾病、家庭困難和問題員工的關心還做得不夠及時，員工結婚賀禮、吊唁金應主動為員工申報，對員工的主動關懷力度還有待加強。今后需加強這方面的工作，主動關注員工、真心關懷員工，體現公司以人為本的企業(yè)文化。
（二）行政工作細節(jié)關注不夠例如考勤管理人性化關注不夠，員工交通車路線安排難以惠及更多員工等，在今后的工作中，需要加強行政工作的細節(jié)關注，努力做到細致入微，溫暖貼心。
（三）創(chuàng)新與合理化建議工作不盡理想創(chuàng)新與合理化建議工作不盡理想自創(chuàng)新與合理化建議工作實施以來，雖然得到了公司各部門的大力支持，但總體而言效果差強人意，個別部門全年連一條合理化建議也沒有提，這一方面反應了我部的宣傳工作還不夠到位，及時獎勵有形無實；另一方面也反應出個別部門對該工作不夠重視、不夠支持。
（四）部分權責劃分、審批流程、管理制度有待進一步完善部分權責劃分、審批流程、管理制度有待進一步完善權責劃分在重點工作督查督辦過程中，我們發(fā)現，部分權責有待進一步明確、部分流程有待進一步優(yōu)化、部分制度有待進一步完善。各部門制度沒有進行有效培訓和系統指導，少數部門將其置入檔案管理，執(zhí)行力度不夠。
（五）企業(yè)文化建設尚未有效展開目前，公司存在企業(yè)文化核心理念未真正深入人心；企業(yè)組織員工集體活動較少，特別是關愛員工的活動不多，營造文化氛圍的平臺不夠；集體活動本身質量不夠高，缺乏一定的號召力和影響力等現象。究其原因主要，一是企業(yè)文化核心理念沒有在重要位置、顯眼地方或重要活動場景中有效體現，員工感受不深；二是企業(yè)文化培訓較少，員工理解文化沒有進行有效引導，集體活動開展較少，集體活動沒有將管理理念有效融入其中，缺乏張力和影響力。
公司人事人員上半年工作總結篇十七
轉眼瞬間，20xx年上半年過去，在這半年中，工作、思想、學習較有新的提高，對生活、人生有了進一步的感悟?；叵朦c滴，今年年值得記憶。
20xx年3月初，我來到xx縣xx工作，x月份我被xx領導安排在局辦公室工作，x月初安排到局設計室工作，現將這段時間的工作、生活、學習思想總結如下：
1、迅速掌握業(yè)務工作。
2、堅守崗位，靈活應對。
設計室是xx一個特殊的單位，肩負著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設計任務，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設計工作，通過一段時間的學習和工作，我對水利工程和xx縣水利狀況有了進一步認識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了xx縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設計報告編制工作、協助完成了xx縣小型農田水利重點縣建設方案編制工作及局領導下達的其他任務。
3、保持良好的生活習慣。
在工作的這段時期，我服從領導的各項任務，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴格遵守工作紀律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
xx注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高，成功開展了多次黨情、水情學習。作為一名新人參加黨情、水情學習是我義不容辭的義務。就在這短短的幾個月里我認真參加辦公室組織的會議。
在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質習慣，不懂就問，工作踏實認真、不好大喜功，與辦公室工作人員團結和睦，關系十分融洽。
1、水利基礎業(yè)務水平掌握不夠，業(yè)務能力水平有待提高。
2、水利工程規(guī)劃、設計知識欠缺。
3、水利信息化技術薄弱。
1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務。
2、認真完成領導下達的其它工作任務。
3、學以致用，發(fā)揮我的工作能力。
4、加強政治理論學習和水利工程規(guī)劃、設計方面的學習。
公司人事人員上半年工作總結篇十八
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20__年度工作總結，計劃如下：
1、員工招聘和入職管理。
(1)招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。
(2)入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需。入職后順利招聘：客服部兩人，操作部六人，it部兩人，財務部一人，司機一人，業(yè)務部一人，快遞部一人。
(3)入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度，人員入職要跟蹤，了解，關懷新員工工作。員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。
2、社會保險勞動合同管理。
(1)社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑椋幚硗瓿?。并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯系。以后處理社保事項會方便很多。
(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章，生效。打破以往不合法的勞動合同。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。全員合法在職。
3、檔案管理。
(1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。
(2)收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、公司團體票。
入職剛好臨近年關，因公司之前沒有過歷史團體票辦理經驗。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關部門，提交資料。按照程序去辦理，落實了團體票事項。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會順暢。
5、員工關系。
入職近兩個月，對全體人員都有接觸，交流。并且能夠很友好的處理關系。對于離職，入職人員的溝通和關注。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動。
6、工牌制作及制度配戴。
入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經常聯系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。
7、工資的制作。
之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職后，學習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當的調整計算模式。后期對工資計算統一按這種模式。
入職近兩個月，每天對全體伙伴問早安，發(fā)正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。我己經融入，喜歡上這個團隊。并且對人事上的工作己經順利上手。當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可。讓我順利度過了我入職最困難的時期，在入職的時候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門對我?guī)椭芏唷Ｔ谶@里借此機會，我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇椋肝覀冃碌囊荒晔聵I(yè)都更上一層樓!
行政人事部20__年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細心度仍有所欠缺，第一個月做工資，就有好幾個員工薪資加班費，產生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。
3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化。性格方面不夠成熟。
公司人事人員上半年工作總結篇十九
時光荏苒，歲月匆匆，2020年已過去一半。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將2020上半年工作總結如下：
1.員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2.員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。
4.員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2020年xx系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜。
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。
8.員工培訓。
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
2020年xx系統的招聘統一在xxx和xx兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數9304份，到各個公司面試的總人數為500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。并到xx網及xxx上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的半年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才。
在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F將2020下半年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作。
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2020年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理。
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
5、員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。
6、完善2020年各類辦公物品的采購工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質。
新的半年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在2020年的工作中，提高一個新的臺階。
公司人事人員上半年工作總結篇一
隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是__實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人。總部離職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
x月份組織公司全體員工在xxx行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1—5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1—2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇二
時光飛逝，轉眼間上半年已經過去，在這半年時間里我深刻認識到人事工作的重要性，不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用，它就像一個復雜網絡中協調上下、聯系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎，既不能像營銷部有轟轟烈烈的業(yè)績，又不能像運營部一樣，一舉一動都備受人們關注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一個環(huán)節(jié)，努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學。
1、人員組織結構優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設及員工的團隊建設也正處于逐步完善階段。公司人員組織結構主要分為營銷系列和后援系列：營銷系列分為營銷部、培訓部、保費部、銀保部、轄下各支公司、服務部；后援系列分為公共資源部、計劃財務部、運營部。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結構會做出相應的調整、變動及補充。
2、完善并規(guī)范人事管理工作：按照分公司相關政策與制度，健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度。員工從進入公司到崗位變動，從接受獎勵到批評處分，從年終考評到離職等程序，力求做到嚴格按照公司制服規(guī)定的程序操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能地人性化服務，希望使各項工作做到合法、嚴肅、公正，使員工事事、處處切身體會到公司“以人為本”的關心及制服的嚴肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務實人事管理基礎工作，這項工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，需要經過詳細的整理和審查，獲得了準確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績效考核的實施奠定了基礎。
3、人員培訓：上半年我們開展了員工反洗錢知識的培訓及半年度考核工作，但整體的培訓仍存在以下問題：員工在培訓期間流于形式，培訓記錄也不完整，培訓內容缺乏針對性，有待提高。
1、專業(yè)知識有待提高，需要積極學習人力資源專業(yè)知識，通過日常工作不斷豐富工作經驗，積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。
2、培訓工作基礎教薄弱，培訓內容及開展方式還需要多學習，后期會多了解員工培訓需求，根據實際需求制定培訓計劃。
3、人力編制超編，需積極響應支持營銷經營，提高業(yè)績平臺，以減援超編壓力。
1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門有足夠人手完成工作；適當推行末位淘汰制，及時為公司注入新鮮血液；對錄用人員的相關證件及過往工作經驗進行核實。
2、企業(yè)文化建設：積極組織員工開展文化活動，確保每次活動的主題都能深入人心，通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動，推動公司企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力?；顒油平椋?1月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達和協調工作，使公司領導與員工關系保持融洽；不定期的對員工進行面談，了解工作情況、協助員工解決工作中出現的困難。
3、績效管理：積極發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用，提高員工的工作效率、改進工作方法、培養(yǎng)員工的責任心，從而推動公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制無效人力成本（不能為公司增值或服務的人力成本，花了錢也不會提高產能，無法直接體現價值）的支出；對于新提出的招聘需求，進行合理分析，根據崗位用最少的費用招到最合適的人員；合理調整現有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。
公司人事人員上半年工作總結篇三
時光如梭，歲月如流，一轉眼20xx上半年已經過去，回顧過去的這半年，有成績，也有不足。自20xx年xx月xx日入職以來，在部門領導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經驗，我很快熟悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這半年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，我將自己20xx上半年的工作分析總結如下，望領導予以指導批評。
1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在崗員工xx人，其中包含xx名見習期置業(yè)顧問。其中男性xx人，女性xx人；轉正人員：xx人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數為xx人，占總人數xx%；工作滿半年不滿兩年人數為xx人，占總人數xx%；兩年以上員工為xx人，占總人數xx%。
2、人員入、離職狀況。
3、簡歷投遞及入職比。
xx月份一共投遞簡歷xx份，參加面試xx人，入職xx人，入職率5、4%；xx月份投遞簡歷445份，參加面試xx人，入職xx人，入職率只有xx%。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數量不多，所以，人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
1、招聘工作。xx月份的招聘職位主要是銷售經理、置業(yè)顧問。為完成任務，我加大了網絡簡歷的搜尋量，并且和xx各大高校聯系，建立各高校招聘會信息表。xx月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業(yè)顧問、項目經理等。我不僅繼續(xù)加大網絡簡歷的搜尋量，參加了2場的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎，所以學習的比較認真，再加上有領導的及時指導和同事的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息，確保信息對同事們有積極作用。
5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
（二）、行政工作。
從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時繳納；暖氣供應不足時，及時和熱力公司聯系解決；辦公設備出現問題時及時聯系維修；及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯系單位保持良好的關系，及時解決鄭州辦公室出現的問題，給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。
1、招聘效率提高。20xx年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期，我的工作重點要把握這個契機，在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網絡招聘：58同城和天基人才網。年后在招聘高峰期，開發(fā)多渠道招聘，包括現場招聘會、校園招聘及qq群招聘等，結合目前有的網絡招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的'深入學習并協助領導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統的管理過程，招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進。在下半年，我會更加認真學習，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！在下半年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己，盡的努力達到并超出領導對我的期望。
公司人事人員上半年工作總結篇四
20xx年上半年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：
一
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。
（1）招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。
b針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
c針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優(yōu)秀。
（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
（4）積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
（5）公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘；8-10月份業(yè)務人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。
（6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。xx年培訓60余次。xx年培訓方面主要開展以下工作：
（2）積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
（3）中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓；4月份輸送公司高管參加xx課程培訓。
（4）舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行xx專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
（5）對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，xx年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。
（6）更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。
社保管理工作方面：
一主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，xx年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。
二社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
問題新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點。
2.針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。
個人xx年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現自己許多工作不足及成長的機會。
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
五、對于公司的人力資源建議：
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。
20xx年即將過去一半，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
公司人事人員上半年工作總結篇五
我院今年的各項工作，是在新班子組建以來的第一個開局年和市場競爭以及經濟壓力較大的情況下進行的。在局黨委的正確領導下，在局各部門的大力支持下，在全院干部職工的努力下，堅持突出一個中心—創(chuàng)新發(fā)展，落實四項工作—挖潛增效、規(guī)范流程、整章建制、設施改造，全面貫徹落實市民政工作會議精神，積極穩(wěn)妥地推動各項工作有序進行，現就今年工作進展情況總結如下:。
一、創(chuàng)新機制，全力做好開篇布局工作。
根據市民政工作會議的部署，我院緊緊圍繞局下達的各項任務指標，搶前抓早，多次召開院黨總支委會、院務會和全體工作人員會，認真學習研究，吃透會議精神，并結合我院工作的實際，對全院的工作形勢進行了深入地分析，以整章建制為切入點，突出挖潛增效、規(guī)范流程、獎勤罰懶等重點工作，擬定了年度工作規(guī)劃，對全年工作進行了部署。采取月工作計劃預報制度，將指標分解細化到月、到崗、到人，目前各項工作正在有條不紊地開展。
二、輿論宣傳，創(chuàng)造良好發(fā)展氛圍。
我院利用春節(jié)前市長慰問、團市委和黑龍江電視臺文藝頻道組織的陪孤困老人過大年、二十四屆模擬家庭組建以及節(jié)后團省委組織的“青春伴我行”等助老活動開展的大好時機，加大輿論宣傳，既宣傳了自我，提高了職工的工作熱情和精神面貌，又集中展示了我院的風采，樹立了良好的社會形象，同時弘揚了中華民族尊老敬老的傳統美德，讓社會上更多的仁人志士，了解我們，支持我們，幫助我們，為我們的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三、隊伍建設和黨風廉政建設穩(wěn)步推進。
(一)隊伍建設。加強思想理論教育，提高干部、職工政治業(yè)務素質。
1、在思想教育上：把學習貫徹十九大精神和科學發(fā)展觀作為首要政治任務抓緊抓好。一方面，充分應用現有的各種載體，繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的學習教育;另一方面，利用政治學習日、政治考試等推行“三德”教育，每周出一版學習專欄，提升干部職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德意識。
2、在學習培訓上：積極開展技能培訓和崗位練兵，堅持“培訓、考試、競賽、學歷”四位一體，組織職工學習。積極鼓勵干部職工參加國家承認的各種學歷教育、職稱考試。
3、在文體活動上：適時舉辦乒乓球、臺球、猜謎、撲克等競技比賽，引導干部職工在八小時工作之余培養(yǎng)良好的興趣愛好，形成生動活潑的福利院文化氛圍，努力提高干部職工的敬業(yè)精神和團體合作精神。
(二)深入開展黨風廉政建設，建立廉潔自律的干部隊伍。
我院領導班子按照《廉政準則》的要求，以黨風廉政責任制為載體，以完善院職業(yè)道德規(guī)范為基礎，以預防不正之風為重點，以群眾滿意為標準，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為加強風紀建設的重要組織保證和制度保證，作為促使領導班子和領導干部廉潔自律，管好班子，帶好隊伍的重要措施來抓，突出抓好依法履行職責、依法行政、政務事務公開，實行廉政監(jiān)督員定期工作聯系制度、暗訪制度、重點走訪制度。提高辦事效率和服務質量，保持隊伍的清正廉潔。
(三)以建黨89周年為契機，加強黨員教育。
為隆重慶祝中國共產黨成立89周年，我院在“七一”前后開展了“九個一”活動，一是組織黨員座談會、憶黨恩活動;二是為黨員上黨課;三是開展“共產黨員獻愛心”活動;四是組織專題大討論活動;五是開展走訪慰問老黨員老干部活動;六是為黨員過政治生日;七是開展學習參觀活動，重溫入黨誓詞;八是讀一本好書;九是黨的贊歌大聯唱。
通過活動的開展，激發(fā)了全院廣大黨員以更加飽滿的熱情投入到服務工作當中，增強了加快發(fā)展的信心和決心。進一步加強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進和諧福利院的建設。
四、健全和完善各項制度，實現工作的制度化和規(guī)范化。
進一步落實行之有效的管理制度。加強對大宗物品采購、基本建設、固定資產處置等重點項目的督查，促進大額開支集體研究制度、物品采購比質比價和招標制度等財務管理規(guī)范的落實。并著手修改、補充《崗位責任制》、《ab崗工作制》、《服務承諾制》、《首問責任制》、《職工日常行為規(guī)范》、《考勤制度》、《獎懲制度》等相關制度。同時要求各部門、各工種，本著科學優(yōu)質高效的原則，重新制定工作流程。通過制度建設，進一步明確工作流程，明確工作職責，規(guī)范服務行為，促使全院在服務上切實得到改進。
五、挖潛增效，增加收入。
“挖潛增效”就是控制運營成本、減少內耗的一項重要舉措。“挖潛、增效”同樣也是提高工作效率、杜絕成本浪費、加快事業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。
為此，我院領導班子把“挖潛增效”作為本年度工作的重中之重。為了做好此項工作，我院專門成立了由院長牽頭的“挖潛增效”領導小組，針對我院的實際情況，進行了認真的研究和部署。首先，組織人員對我院的實際運營成本進行核算，以20基本支出決算明細表為基礎，測算出我院的實際運營成本，通過測算掌握第一手資料，對運營成本費用實施精細化、規(guī)范化管理，嚴格控制各項成本的支出和使用，以確保各項業(yè)務的正常運轉，較好地完成各項工作任務。
其次，教育職工樹立勤儉節(jié)約意識。通過引導、宣傳、溝通、交流、表彰等形式來加強對全體職工的勤儉節(jié)約意識教育，形成“節(jié)約從我做起，從一度電、一滴水、一張紙……開始”的良好習慣，形成“涓涓細流匯大?！钡牧己蔑L尚。改變以往浪費資源無關個人痛癢的陋習，引導和樹立積極的、健康的節(jié)約意識。
第三，抓細小環(huán)節(jié)的節(jié)約。節(jié)約要從細節(jié)抓起：廢紙可以再利用、下班及時關電源、電話交流長話短說、公務派車集中辦事、材料物盡其用、提高設備完好率、及時對出現故障機器進行維修、注意設備保養(yǎng)，杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現象，通過節(jié)約，直接減少運營成本，減輕我院的經濟負擔。
第四，出臺增收節(jié)支實施辦法。本著量力而行，量財辦事的原則，對各部門的物資采購，嚴格履行相關請示、采購、報批手續(xù)。辦公用品、計算機耗材實行申領登記制度，對文印室打印的數量、質量的管理，對水電使用維修等進行嚴格管理，力爭實現辦公經費、招待經費、車輛使用維修經費、文印費等一般性支出零增長，杜絕無計劃、無手續(xù)，隨意采購物品的現象出現。強化預算意識，從嚴控制支出。
六、設施改造，嚴把質量關。
在上級領導和財政部門的關懷支持下，我院今年的設施改造任務繁重，為了保證工程保質保量的完成，我院專門召開了專題會議，研究部署今年的施工任務。
一是去年1、2號公寓樓的平改坡工程，要組織人員對工程質量進行檢查驗收，對發(fā)現的問題通知施工方及時進行整改，為下面幾棟公寓的平改坡工程提供經驗。
二是3號樓供暖系統和食堂的改造工程，在停爐之前做好施工準備，安排好老人的日常生活，抓緊施工，保證工程質量的同時盡量縮短工期，將損失降到最小。
三是今年準備招標的：生活鍋爐更新、院區(qū)照明改造、4號樓平改坡改造、鍋爐除塵設備改造等項目，抓緊進行招標前的準備工作，所有項目必須進行市場考察，貨比三家，形成文字材料，有施工圖紙、效果圖，符合我院的實際情況，達到優(yōu)質標準。
七、美化綠化環(huán)境，人與自然和諧發(fā)展。
為了精心塑造文明整潔的福利院形象，減少疾病的傳播源，保證職工和老人的身體健康，我院發(fā)出了以“干凈院區(qū)和諧家園”為主題的倡議書，號召全院職工和老人積極行動起來，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
在領導班子的帶領下，全院職工開展義務勞動，對院內的重點部位和死角進行全方位的清理，還自籌資金對樓體、院墻、休閑椅等進行了粉刷，使我院的面貌煥然一新。同時，開展健康教育和衛(wèi)生宣傳活動，采取多形式、多層面、多渠道教育和引導職工和老人移風易俗、改善環(huán)境，提高文明衛(wèi)生素質，加強病媒生物防治，著力抓好除滅“四害”工作。
為職工和老人創(chuàng)造出和諧自然、健康優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，展示了人與自然和諧相處的良好風貌。
今年，我院的整體工作有了新的突破和飛躍，這些成績的取得是全院職工辛勤努力的結果。在肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到工作中還存在一些困難、問題和不足：
四是在服務質量上，自我要求不嚴，服務新措施、新點子不多，服務不到位現象時常發(fā)生。全院上下要針對以上存在的問題，認真分析原因和差距，在肯定成績、總結經驗的基礎上，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，全力做好明年工作。
公司人事人員上半年工作總結篇六
各位領導、同事們：
大家好，2013年已經過半，在過去的6個月時間里，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將半年來工作情況匯報如下：
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《電子刊物編輯》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。
做好公司日常文件起草、處理和文印工作，收轉、傳遞、報送各種請示、報告。校對、簽核、申報行政部門各類費用申請單據。做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的行政工作需要。
根據上級工作部署，做好園區(qū)綠化環(huán)境、安全保衛(wèi)和后勤實施實施工作。確保了各項后勤工作滿足集團正常運行的需要。
編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、2010年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
及時編寫信息稿，做好集團支部網站、集團網站、內刊的更新、排版。
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
積極組織參加各種活動，代表集團在鎮(zhèn)培訓交流會議上發(fā)言;邀請外部講師為職工義務舉行關愛心理健康知識講座;組織安排職工參加健康體檢;組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會五一表彰演出;推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人，并獲批準。
1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。
公司人事人員上半年工作總結篇七
隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是xx公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人，總部新入職員工xx人，工程公司新入職員工xx人?？偛侩x職員工xx人，工程公司離職xx人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，
費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
八、陳列室整改。
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇八
忙碌而充實20xx年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年度工作情況匯報如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。
20xx年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。
6、日常人事工作及員工關系管理。
20xx年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務。
行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。xxxx年上半年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
2、個人對行業(yè)相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解；
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；
7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源；
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協作效率。
公司人事人員上半年工作總結篇九
人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx上半年工作總結如下：
1、員工招聘和入職管理
（1）招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發(fā)。
20年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關部門新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。
（2）員工入職與轉正
20年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。
3、員工培訓：由于人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落
實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20xx年人事部根據公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為
人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統管理及完善
20年月人事部對oa辦公系統進行了改進，完善了各部門oa系統信息員網絡，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。
7、文化宣傳
時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據實際情況來安排下一步工作；20年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
人事部全體員工在20年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細心度仍有所欠缺；
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
公司人事人員上半年工作總結篇十
時光荏苒，光陰似箭，20_年上半年在繁忙的工作中已然過去?；仡欉^去的半年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現將我半年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質。
一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照公司“__”教育活動安排，認真學習、深入領會__長、__長的工作報告、__長在全市__政治工作會議上的重要講話及__公司教育活動實施方案等指定篇目，書寫筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過學習切實認識到“__”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學習，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中，把所學融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面，勤奮務實、盡責盡職。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔部門工作，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作。對待工作，我緊緊圍繞服務基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務。
三、在生活上，積極向上、遵章守紀。
在生活中，我平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績;作風上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。
公司人事人員上半年工作總結篇十一
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、與銀行相關部門聯系，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20xx年各種財務報表，并及時送交部門領導。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現金。
2、根據會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創(chuàng)新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的.海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述，在過去的上半年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
公司人事人員上半年工作總結篇十二
1、時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
2、現在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協助，盡量爭取多簽利潤高的.合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導（宋振旺，宋振輝）匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
公司人事人員上半年工作總結篇十三
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的證券公司人員上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!
我來公司雖然已將近五年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自己沒有一個正確的認識，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊?？墒菬o論怎么徘徊，得到的結果，總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現任經理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配，思想很到位，但行動力卻總是不到位?？偸窃徸约?，對自己太寬容，太喜歡為自己找借口。我也在改，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進。
有些人把工作當作事業(yè)，有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求，是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應該丟了抱負和追求。
現就本年度重要工作情況總結如下：
一、主要經驗和收獲
在經理的領導下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的'情緒問題，多進行思想交流。
二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能。
(二)經過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
公司人事人員上半年工作總結篇十四
2020年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對2020年上半年我們部門主要工作總結如下：
根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，2020年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，2020年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。2020年3月、4月配合省經貿委安全生產監(jiān)督局、省質量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成2020年度工作起到了積極的作用。
1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統計報表。
2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調出調進，協作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
公司人事人員上半年工作總結篇十五
隨著夏季的到來，2020年已經過去一半，這也是__實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大。以下是我上年年工作總結：
總部現有員工50人?？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
x月份組織公司全體員工在xx進行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
1、了解各部門崗位需求情況；
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
1、每月對xx紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
公司人事人員上半年工作總結篇十六
2018年，行政人事部在集團黃董事長的英明領導下，以“xx世界、成就夢想”為使命，以“打造一流行政人事團隊”為目標，提振精神、齊心協力、奮力拼搏、埋頭苦干、務實創(chuàng)新，全面推進行政人事各項工作，實現人力資源管理新進展。
（一）搭建機構、優(yōu)化團隊，實現組織保障。搭建機構、優(yōu)化團隊，實現組織保障。
年初以來，公司陸續(xù)成立計劃運營部，建立矩陣式的項目管理團隊，上半年成立了6個項目管理部，下半年又成立了景觀精裝部，為多項目運作體系提供了組織保障；并協助公司領導搭建山東、云南兩個異地地產公司，為集團異地拓展提供一定的組織保障。
（二）重新梳理部門結構及人員編制，理清思路，做好人力資源重新梳理部門結構及人員編制，理清思路，及人員編制規(guī)劃。
規(guī)劃。通過近半個月與各職能部門負責人、分管領導訪談并征求相關領導意見，同時結合公司整體發(fā)展及異地拓展的需要，在2018年人力資源規(guī)劃方面，著力做好人力資源規(guī)劃布局。
1、建立全員人力資源管理模式。
根據公司發(fā)展需要，努力建設公司高層戰(zhàn)略把控，人事部門根據總體發(fā)展戰(zhàn)略思路制訂工作規(guī)劃及人力資源管理標準，職能部門領導在人力資源核心業(yè)務中把握關鍵環(huán)節(jié)，普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。
2、全面梳理公司員工狀況。
逐步建設組織結構及管理形式以扁平化方式為主，集權化方式為輔的管理模式；做好部門人員編制規(guī)劃，并引導各部門負責人有效參與公司人力資源管理，更好促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、完善職位分析，規(guī)范工作流程。
使公司機構和崗位設計流程清晰、職責明確、分工合理、溝通暢通，同時針對日常工作應建立員工信息反饋的暢通渠道，設置解決突發(fā)事件的應急措施機制，以便事事有人負責，達到快速反應的目的。在公司流程梳理的基礎上，重新理清公司各項管理流程，不斷規(guī)范公司管理。
（三）全國攬才、塑造形象，滿足企業(yè)發(fā)展所需全國攬才、塑造形象。
1、開展“xx青官”校園招聘，建立青年人才儲備機制。通過成都、兩地展開專場招聘會，xx吸引了40余萬次的網站點擊關注，5000余份簡歷的熱情投遞，共500余學子的初選參加筆試，150余人參加面試，50余人參加復試，最終篩選出16名優(yōu)秀應屆大學生，同時為公司建立了較為全面系統的青年人才儲備庫，并進一步提升了企業(yè)雇主形象和品牌影響力。
2、增大企業(yè)影響，拓寬招聘渠道。2018年通過晨報，聯英、中華英才、前程無憂及大渝網等多種渠道進行企業(yè)雇主形象宣傳及發(fā)布招聘信息，確保公司全年招募渠道暢通。公司全年共年引入高管3人，中管6人，加強了中高層核心團隊的建設。2018年年初人員總數為150名，年初計劃招聘人數28名，實際招聘到崗49名（含新增人員和離職補充招聘21名），實際到崗率為175%。
3、提升管理水平，創(chuàng)建留人平臺。通過優(yōu)化辦公環(huán)境，打造良好的晉升機制，努力為員工提供良好的發(fā)展平臺、晉升空間和多種的激勵管理方式，讓員工心安理得為公司作更大的貢獻。
1、2018年7月，結合公司各部門下半年培訓需求，明確2018年培訓工作重點，組織并啟動了“xx大講堂”，大力挖掘企業(yè)內訓力量，有機結合外部培訓力量?！皒x大講堂”啟動以來共舉行6個類別的培訓，組織員工進行了28次培訓，其中包含內部培訓9次、外派培訓16次，聘請外單位老師培訓2次，戶外拓展培訓1次，培訓總課時達3101小時，人均課時達20小時左右。
2、通過強化入職培訓、規(guī)范日常培訓、豐富培訓內容、靈活培訓方式，大力推進公司培訓工作。并完善培訓反饋機制和成果轉化機制，建立員工培訓信息檔案、編寫培訓報告、組織轉訓等方式保障了培訓的順利實施，提高了培訓效果，降低了培訓成本，切實改進了培訓工作的目的。
3、強化本部門內部培訓，通過每周部門例會平臺，堅持部門員工輪流授課，通過部門內訓增長部門員工知識、培養(yǎng)部門員工綜合能力，截止目前已開展培訓達5次，內容涉及制度規(guī)范講解、工作技能培訓、工作經驗交流等多個方面。
1、通過專業(yè)機構對地產行業(yè)薪資進行調查，經過逐個崗位薪資數據比對，根據年終績效考核成績與公司團隊建設現狀，完成20調薪調研工作，并在此基礎上形成《2018年薪酬調整方案》；2018年10月下旬，根據集團領導的指示，結合公司現目前的實際情況，想方設法調研了地產行業(yè)主要競爭對手的薪酬水平，在結合公司目前的薪酬水平及市場物價上漲情況，編寫了《2018年薪酬調整方案》。
2、對物業(yè)公司及園林公司的薪資進行摸底調查，為公司領導提供決策依據。
（六）大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。
大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。
1、完成公司年年終績效考核，并對原有的績效與獎金掛鉤方式進行改進并實施。協助園林公司完成三級績效考核管理制度。
2、結合2009年績效考核情況，梳理了公司2018年kpi考核指標體，編制了《公司三級績效考核管理制度》，組織審批和分批次進行了宣貫培訓，并進行了績效培訓考試，使制度深入人心。
1、組織春節(jié)聯歡晚會活動、全員體檢、三八婦女節(jié)、青年節(jié)、“遵義紅色之旅”戶外拓展訓練等活動，鼓勵員工參與，增強了企業(yè)凝聚力。組織xx羽毛球隊參加市房地產開發(fā)協會組織的羽毛球聯賽，榮獲“優(yōu)秀組織獎”。
2、組織參加2018年xx“誠信企業(yè)”評選活動，榮獲“xx市2018年誠信企業(yè)”稱號。
3、開展“合理化建議”“先進事跡通報表揚”等活動，有機結、合績效考核、物質獎勵等形式倡導勤奮務實、大膽創(chuàng)新、開拓進取，爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)精神，進而營造良好文化氛圍。
（一）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)制度體系規(guī)范流程、優(yōu)化制度，2018年對公司部分原有制度進行了優(yōu)化，對《車輛管理制度》、《三級績效考核制度》等部分制度進行了優(yōu)化，并新制定了《培訓管理辦法》《創(chuàng)新與合理化管理辦法》《重大工作督察督辦管理辦法》、《辦公物資管理辦法》等制度，進一步完善了企業(yè)制度體系。
（二）強力跟辦、嚴格監(jiān)督，狠抓督查督辦工作強力跟辦、嚴格監(jiān)督，加大重大工作及重要事項的監(jiān)控力度，強力推行重大工作督察督辦的跟蹤機制，確保公司重要事項事事有人辦，件件有人跟。在短短的3個月中，督查督辦重要事項8起，有力推進了“二期多項資料長期滯留成本管理部問題”“五期子母門補償追責問題”和等重大事項、重點工作的妥善解決，并發(fā)布《重大工作督查督辦通報》2期，起到了助推重點工作、警示教育員工的良好作用。同時對各項制度的實施進行定期檢查和不定期抽查，保障各項制度有效實施。
（三）采管分離、嚴格管控，強化辦公物資管理分離、嚴格管控。
1、嚴格實施采購分離，對各類辦公物資、固定資產、易耗品實施采購分離，嚴把采購關口，切實控制采購成本。
2、制定《辦公物資管理辦法》，對固定資產、低值易耗品等各類辦公物資實施制度管理、入庫管理、臺賬管理和專人管理，對辦公物質實施有效管控。
3、采用專人專物、按月盤存、靈活抽查、定期盤點的管理模式，強化固定資產管理，真正做到物盡其用。
（四）重視檔案、規(guī)范管理，提供強力檔案支撐重視檔案、規(guī)范管理，2018年共整理歸檔技術檔案685卷，完成工程項目的接標、開標以及投標書的歸檔270項，完成合同類的歸檔5938份，為公司高效運作提供了強有力的支撐。
（五）運用法律、保駕護航，有效規(guī)避經營風險運用法律、保駕護航，起草、評審、修訂公司各部門合同、協議等200多份,處理了奧迪單車事故、嚴昌榮拆遷糾紛、黃俊文拖欠工程分包款事宜、“xx半島”商標被搶注事件、華蓋創(chuàng)意圖片事件、協助商運部處理商戶糾紛等事件，為公司規(guī)避了法律風險。
（六）有效利用資源，加強后勤服務，營造良好辦公環(huán)境。有效利用資源，加強后勤服務，營造良好辦公環(huán)境。
辦公環(huán)境。
1、經過對公司辦公場所重新規(guī)劃調整，增加了辦公面積200多平米，協調安排公司新增高管的辦公場地，為公司業(yè)務發(fā)展做好后勤保障工作。
2、食堂遷出辦公區(qū)，增加了食堂面積，更新了食堂設施。
3、及時高效為各職能部門維護網絡，提供it服務，滿足現代辦公所需。
4、完成xx融華房地產有限公司、xxxx實業(yè)有限公司、xx融友經貿有限公司、xx佳友科技發(fā)展有限公司、xx融普房地產開發(fā)有限公司五家公司企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
5、加強印章管理，對公司各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核，最大限度的降低公司風險.日均接待蓋章人員不低于30人次/天，全年共處理合同700余份。
6、對公司附近的修理廠進行考察、招標，選擇新的合作單位，節(jié)省了車輛送修的距離；同時嚴格把控車輛維修費用，盡可能的節(jié)省費用開支。
7、加強后勤管理，規(guī)范員工行為加強后勤管理。
（1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩qq、網上購物、睡覺等不良行為。
（2）推行會議遲到、早退處罰制度,保證會議順利進行。
三、總結經驗、找出差距、取長補短，力求工作打開新局面總結經驗、找出差距、取長補短，經驗目前，我部在以下五個方面還有待加強：
（一）員工關懷有待加強員工關懷有待加強有待對員工重大疾病、家庭困難和問題員工的關心還做得不夠及時，員工結婚賀禮、吊唁金應主動為員工申報，對員工的主動關懷力度還有待加強。今后需加強這方面的工作，主動關注員工、真心關懷員工，體現公司以人為本的企業(yè)文化。
（二）行政工作細節(jié)關注不夠例如考勤管理人性化關注不夠，員工交通車路線安排難以惠及更多員工等，在今后的工作中，需要加強行政工作的細節(jié)關注，努力做到細致入微，溫暖貼心。
（三）創(chuàng)新與合理化建議工作不盡理想創(chuàng)新與合理化建議工作不盡理想自創(chuàng)新與合理化建議工作實施以來，雖然得到了公司各部門的大力支持，但總體而言效果差強人意，個別部門全年連一條合理化建議也沒有提，這一方面反應了我部的宣傳工作還不夠到位，及時獎勵有形無實；另一方面也反應出個別部門對該工作不夠重視、不夠支持。
（四）部分權責劃分、審批流程、管理制度有待進一步完善部分權責劃分、審批流程、管理制度有待進一步完善權責劃分在重點工作督查督辦過程中，我們發(fā)現，部分權責有待進一步明確、部分流程有待進一步優(yōu)化、部分制度有待進一步完善。各部門制度沒有進行有效培訓和系統指導，少數部門將其置入檔案管理，執(zhí)行力度不夠。
（五）企業(yè)文化建設尚未有效展開目前，公司存在企業(yè)文化核心理念未真正深入人心；企業(yè)組織員工集體活動較少，特別是關愛員工的活動不多，營造文化氛圍的平臺不夠；集體活動本身質量不夠高，缺乏一定的號召力和影響力等現象。究其原因主要，一是企業(yè)文化核心理念沒有在重要位置、顯眼地方或重要活動場景中有效體現，員工感受不深；二是企業(yè)文化培訓較少，員工理解文化沒有進行有效引導，集體活動開展較少，集體活動沒有將管理理念有效融入其中，缺乏張力和影響力。
公司人事人員上半年工作總結篇十七
轉眼瞬間，20xx年上半年過去，在這半年中，工作、思想、學習較有新的提高，對生活、人生有了進一步的感悟?；叵朦c滴，今年年值得記憶。
20xx年3月初，我來到xx縣xx工作，x月份我被xx領導安排在局辦公室工作，x月初安排到局設計室工作，現將這段時間的工作、生活、學習思想總結如下：
1、迅速掌握業(yè)務工作。
2、堅守崗位，靈活應對。
設計室是xx一個特殊的單位，肩負著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設計任務，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設計工作，通過一段時間的學習和工作，我對水利工程和xx縣水利狀況有了進一步認識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了xx縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設計報告編制工作、協助完成了xx縣小型農田水利重點縣建設方案編制工作及局領導下達的其他任務。
3、保持良好的生活習慣。
在工作的這段時期，我服從領導的各項任務，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴格遵守工作紀律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
xx注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高，成功開展了多次黨情、水情學習。作為一名新人參加黨情、水情學習是我義不容辭的義務。就在這短短的幾個月里我認真參加辦公室組織的會議。
在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質習慣，不懂就問，工作踏實認真、不好大喜功，與辦公室工作人員團結和睦，關系十分融洽。
1、水利基礎業(yè)務水平掌握不夠，業(yè)務能力水平有待提高。
2、水利工程規(guī)劃、設計知識欠缺。
3、水利信息化技術薄弱。
1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務。
2、認真完成領導下達的其它工作任務。
3、學以致用，發(fā)揮我的工作能力。
4、加強政治理論學習和水利工程規(guī)劃、設計方面的學習。
公司人事人員上半年工作總結篇十八
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20__年度工作總結，計劃如下：
1、員工招聘和入職管理。
(1)招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。
(2)入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需。入職后順利招聘：客服部兩人，操作部六人，it部兩人，財務部一人，司機一人，業(yè)務部一人，快遞部一人。
(3)入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度，人員入職要跟蹤，了解，關懷新員工工作。員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。
2、社會保險勞動合同管理。
(1)社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑椋幚硗瓿?。并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯系。以后處理社保事項會方便很多。
(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章，生效。打破以往不合法的勞動合同。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。全員合法在職。
3、檔案管理。
(1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。
(2)收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、公司團體票。
入職剛好臨近年關，因公司之前沒有過歷史團體票辦理經驗。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關部門，提交資料。按照程序去辦理，落實了團體票事項。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會順暢。
5、員工關系。
入職近兩個月，對全體人員都有接觸，交流。并且能夠很友好的處理關系。對于離職，入職人員的溝通和關注。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動。
6、工牌制作及制度配戴。
入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經常聯系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。
7、工資的制作。
之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職后，學習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當的調整計算模式。后期對工資計算統一按這種模式。
入職近兩個月，每天對全體伙伴問早安，發(fā)正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。我己經融入，喜歡上這個團隊。并且對人事上的工作己經順利上手。當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可。讓我順利度過了我入職最困難的時期，在入職的時候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門對我?guī)椭芏唷Ｔ谶@里借此機會，我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇椋肝覀冃碌囊荒晔聵I(yè)都更上一層樓!
行政人事部20__年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細心度仍有所欠缺，第一個月做工資，就有好幾個員工薪資加班費，產生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。
3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化。性格方面不夠成熟。
公司人事人員上半年工作總結篇十九
時光荏苒，歲月匆匆，2020年已過去一半。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將2020上半年工作總結如下：
1.員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2.員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。
4.員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2020年xx系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜。
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。
8.員工培訓。
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
2020年xx系統的招聘統一在xxx和xx兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數9304份，到各個公司面試的總人數為500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。并到xx網及xxx上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的半年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才。
在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F將2020下半年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作。
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2020年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理。
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
5、員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。
6、完善2020年各類辦公物品的采購工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質。
新的半年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在2020年的工作中，提高一個新的臺階。