在總結中，我們可以評估自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地進行提升和改進。寫一篇較為完美的總結需要我們突出重點，提煉核心，形成有條理、有邏輯的文稿。下面是一些值得推薦的總結案例，通過閱讀可以提高自己的寫作水平。
上半年城市建設工作總結篇一
一是城市基礎設施建設、管理以及環(huán)境治理有待于進一步加強。連然街道轄區(qū)內的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎設施建設滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設施不足，公共文化體育設施還處于建設階段。城市管理的長效機制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實不了。
二是市民文明素質還有待于進一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達標，潛水志愿者較多，時長記錄不達標不規(guī)范，志愿服務常態(tài)化、項目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風建設等方面的內容。在市場經(jīng)濟條件下，利益驅動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負擔，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊伍體制機制建設有許多困難制約因素。一是由于工作任務重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調配合有待加強。在文明城市建設工作中，遇到難點或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導致問題無法及時落實到實處。
上半年城市建設工作總結篇二
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議?；仡櫩偨Y衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準建設有序推進，基本公衛(wèi)服務扎實開展，計劃生育管理服務有新進展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務質量，加強公共衛(wèi)生服務，依法實施全面兩孩政策，努力促進人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點要求：一是認清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強政府責任、部門協(xié)同，推進衛(wèi)生計生工作落實。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標管理責任書。
各街道辦事處主要領導、分管領導、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領導小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人共100人參加會議。
上半年城市建設工作總結篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設工作總結，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關工作總結如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎，全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設，培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律生活紀律個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設，不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務，為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設24起，有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結構為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設進一步推進。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務，并調試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎設施建設不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設，城市建設檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設工程質量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范，住宅質量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結合學習實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設工作總結篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行，通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調研組首先進行調研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
上半年城市建設工作總結篇五
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機構，完善創(chuàng)建運行機制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實加強領導，努力做到“三個到位和三個確保”。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負總責，黨工委統(tǒng)一領導，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領導機構，明確工作人員，加強領導，抓好落實，形成了黨政群團齊抓共管的領導體制和工作機制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實抓緊抓好。
(二)目標到位，確保責任落實。連然街道按照分工明確、責任到人、相互協(xié)調、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進行分工落實，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進度，分時段落實創(chuàng)建責任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅活動，有效推進了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關部門、創(chuàng)文責任單位協(xié)調資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務活動、營造宣傳氛圍等重難點工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項資金。
上半年城市建設工作總結篇六
嚴格落實“三定期、兩清單”工作機制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進工作總結，對工作中存在的問題進行分析研究;定期督查機制，由街道目督辦負責牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進行隨機督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責令進行整改，確保整改達標、逐一銷號;定期培訓機制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關知識的培訓，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責任人。要求網(wǎng)格員責任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責任人及工作職責、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設工作總結篇七
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
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上半年城市建設工作總結篇八
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。會議總結“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎設施建設取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務質量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務項目?？s小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風建設力度。
上半年城市建設工作總結篇九
20xx年，全市城市建設管理工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標，繼續(xù)實施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設力度，加快城建重點工程項目建設，全面加強城市管理，圓滿完成了全年各項工作目標任務。
（一）以實施城建重點工程建設為重點，民生民本問題有效緩解。
全面實施“9309”城建重點工程項目建設計劃，面對資金少、協(xié)調難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項續(xù)建工程、30項新開工程、9項儲備工程順利實施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進展順利。西河路建設已完成拆遷、征地等基礎工作，三個標段的主體工程建設全面開工，已完成二標段橋梁主體、引橋工程建設和三標段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實施進場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項目已完成部分高壓管線、加氣站、調壓站、中壓管建設，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設思路，先后啟動一批城建重點工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設、東風路片改造等10項工程正在抓緊施工，其他16項工程正在進行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設計、方案評審等前期準備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，加大道路維護力度，修復改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項目建設；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設，有望年內完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設計，選定了46個公廁備選點，已有16座公廁已開工建設，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設施建設力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點式候車亭建設，5條主要線路車輛安裝了gps轉載系統(tǒng)。加大垃圾處理設施建設力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設已擬定采用bot的方式建設垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團簽訂了合作意向協(xié)議，正在進行前期選點和可行性研究。通過一批民生民本工程的實施，市民反映強烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實推進國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實施園林綠化建設工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團城山公園擴建、磁湖西北岸景觀建設等3項工程正在進行建設前期準備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實現(xiàn)實質性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊法的隊容風紀納入目標管理考核，全力打造文明、親民、服務、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標責任管理等新的管理機制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進一步強化“門前五包”管理，實施執(zhí)法進社區(qū)工程，實現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點區(qū)域和重點部位的“四害”進行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗收，成為全省唯一一個率先實現(xiàn)“除四害”達標城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標語100余幅；進一步完善節(jié)水工作制度建設，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達標節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補漏點19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序為重點，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設齊頭并進。一是嚴格工程質量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強工程招標投標管理，全年完成建設工程招投標項目***項，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強建設項目全程監(jiān)管，完成建筑工程項目設計審查67項，發(fā)布建設工程造價信息24期，完成571個建設的地基基礎、主體結構、室內環(huán)境及建筑設備的質量檢測，新開工程監(jiān)督項目***項，監(jiān)督覆蓋率100%。加強建設工程裝飾裝修管理和質量控制，裝飾裝修工程辦證率達100%，驗收率達100%。加強安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查，實行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達整改通知書30余份。加強建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達60.15%，新材應用比例達87.94%。城建檔案全省驗收合格，接受建設工程竣工檔案***項，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強市政行業(yè)專項整治，行業(yè)管理服務水平明顯提高。實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項大型活動，活動期間全市空氣污染指標、噪音指標都同比明顯下降，無車日當天2000多輛小汽車停駛，僅此一項節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強公交營運和燃氣設施專項整治，共處罰違規(guī)客運車輛134臺次，查處各類燃氣安全隱患52處，檢查液化氣供應點135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應單位、86個供應點在新聞媒體進行了公示。加強供水水質監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質監(jiān)測機構每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質進行跟蹤監(jiān)測，檢測結果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設施工，有2個水質優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標準的一級b標準，暫不截流，待實施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強排水許可監(jiān)管，對新建項目建立聯(lián)審機制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。全面實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費發(fā)放農(nóng)民建房標準圖集，積極指導xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設整治規(guī)劃編制達100%。
（四）以提高干部職工素質為重點，機關行政效能建設實現(xiàn)突破。
突出加強干部職工的思想作風和服務意識教育，積極開展“五型”機關創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅持依法行政，簡化程序，機關行政效能建設取得明顯成效。一是窗口服務效率明顯提高。將19個審批項目全部納入窗口集中受理，進一步簡化建設工程審批程序,堅決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目建設階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設階段聯(lián)審工作程序、部門職責、工作時限，印制“建設階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務中心窗口共受理辦件1087件，辦結率100%，實現(xiàn)了窗口服務“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實開展?！懊袂榭燔嚒惫ぷ髯?月15日開通以來，運行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機關“民情快車”平臺受理***件，共回復541件，回復率達97%。對市民的意見和建議，各單位都認真辦理回復，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務等問題都得到了妥善處理解決。三是機關工作作風明顯改進。建立健全崗位責任制度，嚴格實行承諾服務、政務公開等有關規(guī)定，切實抓好目標責任制管理、勤政廉政考核工作，重點日常管理工作實行周安排、月通報，干部職工的服務意識、工作熱情有了明顯增強。一年來，共受理答復市民來信來訪***余件，市領導批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實責任單位，按時進行了受理，并及時進行回復，受到市領導和群眾的好評。同時，加強內部事務管理，嚴格財務管理制度，杜絕不合理開支；認真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學習教育和相關活動；嚴格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設領域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認真研究，加以解決。一是工程建設資金拮據(jù)。20xx年城建重點項目建設計劃當年投入資金近17億元，但實際今年的到位資金僅***億元，建設資金不到到位，直接導致城建重點工程和民生民本工程的資金無法按預期進度撥付，導致了城區(qū)破損路面維護改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調的難度。二是城市創(chuàng)建任務繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎設施建設改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務質量還有待提高，燃氣市場管理還不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進一步加大管理督辦力度。四是機關效能建設還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調配合還有待加強，干部職工的工作熱情和效率還要進一步提高。
上半年城市建設工作總結篇十
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內所有單位進行調查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關1臺。
10、修復路燈短路2處。
三、“雙服務”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎。
2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。
2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。
七、第二季度工作計劃。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復鎮(zhèn)內破損砼路面。
5、實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95。
7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。
我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
×××市城鎮(zhèn)建設管理處。
上半年城市建設工作總結篇十一
20xx年，建設發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進城市建設。積極教育和引導全局同志切實加強作風建設，全力服從和服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的大局，進一步地優(yōu)化服務質量、增強人員素質、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項目30個(含續(xù)建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農(nóng)貿(mào)市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛(wèi)生事業(yè)項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監(jiān)管，落實工程質量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產(chǎn)、工程質量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農(nóng)民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項目監(jiān)管相關文件23份，確保工程質量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉(xiāng)建設部召開的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質量治理兩年行動實施方案》，進一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結合開發(fā)區(qū)實際，制定了《阜陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工程質量治理兩年行動實施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位相應資質、分包轉包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學習黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關于印發(fā)阜陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結合，切實做到兩手抓、兩促進，經(jīng)多方共同努力，教育實踐活動達到了預期目標，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務力度，維護開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數(shù)2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領全局工作人員認真學習黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學習，進一步堅定了共產(chǎn)主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項規(guī)定，落實好中央“八項規(guī)定、六項禁令”，積極開展“四風行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負責人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設第一責任人的政治責任，堅持“業(yè)務工作開展到哪里、廉政建設就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調重點環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經(jīng)常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領導班子團結協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預防針”，廉政建設逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設項目招投標嚴格實行廉政責任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調整審批管理辦法，實行了由業(yè)主、紀委、建設、質監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設實際運作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權謀取不正當利益、領導干部插手工程建設項目等廉政建設工作中，經(jīng)過自查和有關部門審查，建設局領導班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務接待堅持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，促進了黨風廉政建設責任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學習不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務性工作多，深入基層調查研究還不夠，布置工作多，指導督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團結帶領全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展貢獻力量。
上半年城市建設工作總結篇十二
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設工作總結篇十三
第一條為了加強現(xiàn)代文明城市建設，規(guī)范城市建設監(jiān)察工作，保障建設法律、法規(guī)的實施，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內按行政建制設立的市、鎮(zhèn)。
第三條本條例所稱建設監(jiān)察，是指縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門依法對公民、法人或者其他組織遵守建設法律、法規(guī)的情況進行檢查，以及對違法行為進行查處的行政執(zhí)法活動。
第四條縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門主管本行政區(qū)域內建設監(jiān)察工作，其所屬的法制工作機構負責具體管理工作。
第五條縣(市)以上地方人民政府應當加強對建設監(jiān)察工作的領導，保障和監(jiān)督建設監(jiān)察主管部門依法履行建設監(jiān)察職責。
第六條建設監(jiān)察主管部門可以在其法定權限內委托符合本條例第七條規(guī)定條件的組織(以下稱建設監(jiān)察組織)履行建設監(jiān)察職責，并報省人民政府建設行政主管部門備案。
省人民政府建設行政主管部門對委托行政執(zhí)法的行為應當進行審查，對不符合委托條件的，有權責令改正或者予以撤銷。
建設監(jiān)察組織在委托范圍內，以建設監(jiān)察主管部門名義實施行政處罰。
第七條建設監(jiān)察組織應當符合下列條件：
(一)縣(市)以上地方人民政府批準設立的管理公共事務的事業(yè)組織;。
(二)具有熟悉建設法律、法規(guī)和業(yè)務的工作人員;。
(三)具有從事行政執(zhí)法活動所需的經(jīng)費;。
(四)具有對違法行為進行技術檢查或者技術鑒定的能力;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條建設監(jiān)察職責包括依法行使對城市規(guī)劃、建設、市政公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、風景名勝、房地產(chǎn)、建筑市場、勘察設計咨詢等方面執(zhí)法情況及違法行為的監(jiān)察。
第九條建設監(jiān)察組織依法行使下列建設監(jiān)察職權：
(一)檢查權;。
(二)調查取證權;。
(三)制止違法行為權;。
(四)現(xiàn)場處理權;。
(五)行政處罰建議權;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權。
第十條建設監(jiān)察人員必須具備下列條件：
(一)國家機關或事業(yè)組織中從事公務的人員;。
(二)熟悉有關法律、法規(guī)，具備相應的文化和專業(yè)知識;。
(三)經(jīng)過省人民政府建設行政主管部門培訓、考核，取得建設監(jiān)察資格和行政執(zhí)法證件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
受過刑事處罰的，不得從事建設監(jiān)察工作。
第十一條建設監(jiān)察人員在履行公務時，應當佩帶行政執(zhí)法標志，出示行政執(zhí)法證件，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，秉公辦事。
第十二條查處建設違法行為，應當以事實為依據(jù)，以法律為準繩，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律正確，符合法定權限和程序。
第十三條建設監(jiān)察組織發(fā)現(xiàn)違法行為，應當責令當事人改正或者限期改正。
第十四條建設監(jiān)察人員對違法行為依法實施當場處罰的，應當當場作出行政處罰決定，并報所屬建設監(jiān)察主管部門備案。
第十五條除依法可以當場作出行政處罰外，建設監(jiān)察主管部門發(fā)現(xiàn)公民、法人或者其他組織有依法應當給予行政處罰的行為的，應當立案查處，并指定兩名以上建設監(jiān)察人員具體承辦。
第十六條建設監(jiān)察人員對建設違法行為應當全面、客觀、公正地調查，收集證據(jù)。有關單位或者個人應當如實反映情況，提供有關資料，不得拒絕或者阻撓。
建設監(jiān)察組織在收集證據(jù)時，可以采取抽樣取證的方法;在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，可以依法先行登記保存。
第十七條建設違法行為的調查取證工作結束后，建設監(jiān)察組織應當向所屬建設監(jiān)察主管部門報告調查結果。
對重大建設違法行為查處的結果，建設監(jiān)察主管部門應當向同級人民政府報告。
第十八條建設監(jiān)察主管部門查處案件時，應當自立案之日起30日內作出決定;對重大、復雜的違法行為難以在限期內作出決定的，可向上一級建設監(jiān)察主管部門申請延期，延長期不得超過30日。
第十九條按照建設法律、法規(guī)規(guī)定，責令限期拆除違法建筑物、構筑物或者其他設施的，違法當事人應當自行拆除;逾除不拆除的，由建設監(jiān)察主管部門依法組織拆除。
第二十條建設監(jiān)察主管部門及建設監(jiān)察組織查處建設違法行為，應當使用省人民政府建設行政主管部門統(tǒng)一印制的建設行政執(zhí)法文書。
第二十一條建設監(jiān)察實行回避制度。建設監(jiān)察人員在查處案件時與當事人有直接利害關系的，應當回避。
建設監(jiān)察人員回避，由其所屬建設監(jiān)察主管部門負責人決定。
第二十二條省人民政府建設行政主管部門應當定期對建設監(jiān)察主管部門的監(jiān)察行為、辦案質量等方面進行評議考核。
建設監(jiān)察主管部門對受委托的建設監(jiān)察組織應當加強監(jiān)督管理，具體辦法由省人民政府建設行政主管部門制定。
第二十三條建設監(jiān)察人員有下列情形之一的，暫扣或者收回其行政執(zhí)法證件，直至取消建設監(jiān)察資格，并依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不履行法定職責或者濫用職權、濫施處罰的;。
(二)侵犯當事人合法權益的;。
(三)阻礙行政執(zhí)法監(jiān)督的;。
(五)在行政執(zhí)法活動中徇私舞弊、索賄受賄的;。
(六)有其他違法失職行為，經(jīng)督查未改正的。
第二十四條建設監(jiān)察主管部門、建設監(jiān)察人員違法行使職權，侵犯公民、法人和其他組織的合法權益造成損害的，應當依法賠償。
建設監(jiān)察主管部門賠償損失后，應當責令有故意或者重大過失的責任人承擔部分或者全部賠償費用。
第二十五條拒絕、阻礙建設監(jiān)察人員依法履行建設監(jiān)察職責或者對建設監(jiān)察人員以及檢舉、揭發(fā)當事人打擊報復的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十六條本條例具體應用中的問題，由省人民政府建設行政主管部門負責解釋。
第二十七條本條例自2000年1月1日起施行。
上半年城市建設工作總結篇十四
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎設施建設，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易，經(jīng)驗更加可貴。一個共同的經(jīng)驗是，黨委、政府的.堅強領導是前提，部門密切協(xié)作是關鍵，依靠和動員群眾是基礎，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績任務依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當前，創(chuàng)建的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
上半年城市建設工作總結篇一
一是城市基礎設施建設、管理以及環(huán)境治理有待于進一步加強。連然街道轄區(qū)內的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎設施建設滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設施不足，公共文化體育設施還處于建設階段。城市管理的長效機制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實不了。
二是市民文明素質還有待于進一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達標，潛水志愿者較多，時長記錄不達標不規(guī)范，志愿服務常態(tài)化、項目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風建設等方面的內容。在市場經(jīng)濟條件下，利益驅動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負擔，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊伍體制機制建設有許多困難制約因素。一是由于工作任務重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調配合有待加強。在文明城市建設工作中，遇到難點或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導致問題無法及時落實到實處。
上半年城市建設工作總結篇二
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議?；仡櫩偨Y衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準建設有序推進，基本公衛(wèi)服務扎實開展，計劃生育管理服務有新進展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務質量，加強公共衛(wèi)生服務，依法實施全面兩孩政策，努力促進人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點要求：一是認清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強政府責任、部門協(xié)同，推進衛(wèi)生計生工作落實。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標管理責任書。
各街道辦事處主要領導、分管領導、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領導小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人共100人參加會議。
上半年城市建設工作總結篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設工作總結，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關工作總結如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎，全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設，培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律生活紀律個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設事業(yè)科學發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設，不斷提高城市規(guī)劃、建設、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務，為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設24起，有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結構為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內道路、圍墻、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設進一步推進。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務，并調試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎設施建設不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設，城市建設檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設工程質量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設行為有待進一步規(guī)范，住宅質量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結合學習實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設工作總結篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行，通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調研組首先進行調研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
上半年城市建設工作總結篇五
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機構，完善創(chuàng)建運行機制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實加強領導，努力做到“三個到位和三個確保”。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負總責，黨工委統(tǒng)一領導，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領導機構，明確工作人員，加強領導，抓好落實，形成了黨政群團齊抓共管的領導體制和工作機制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實抓緊抓好。
(二)目標到位，確保責任落實。連然街道按照分工明確、責任到人、相互協(xié)調、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進行分工落實，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進度，分時段落實創(chuàng)建責任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅活動，有效推進了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關部門、創(chuàng)文責任單位協(xié)調資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務活動、營造宣傳氛圍等重難點工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項資金。
上半年城市建設工作總結篇六
嚴格落實“三定期、兩清單”工作機制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進工作總結，對工作中存在的問題進行分析研究;定期督查機制，由街道目督辦負責牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進行隨機督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責令進行整改，確保整改達標、逐一銷號;定期培訓機制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關知識的培訓，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責任人。要求網(wǎng)格員責任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責任人及工作職責、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設工作總結篇七
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
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上半年城市建設工作總結篇八
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。會議總結“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎設施建設取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務質量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務項目?？s小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風建設力度。
上半年城市建設工作總結篇九
20xx年，全市城市建設管理工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標，繼續(xù)實施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設力度，加快城建重點工程項目建設，全面加強城市管理，圓滿完成了全年各項工作目標任務。
（一）以實施城建重點工程建設為重點，民生民本問題有效緩解。
全面實施“9309”城建重點工程項目建設計劃，面對資金少、協(xié)調難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項續(xù)建工程、30項新開工程、9項儲備工程順利實施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進展順利。西河路建設已完成拆遷、征地等基礎工作，三個標段的主體工程建設全面開工，已完成二標段橋梁主體、引橋工程建設和三標段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實施進場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項目已完成部分高壓管線、加氣站、調壓站、中壓管建設，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設思路，先后啟動一批城建重點工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設、東風路片改造等10項工程正在抓緊施工，其他16項工程正在進行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設計、方案評審等前期準備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，加大道路維護力度，修復改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項目建設；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設，有望年內完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設計，選定了46個公廁備選點，已有16座公廁已開工建設，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設施建設力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點式候車亭建設，5條主要線路車輛安裝了gps轉載系統(tǒng)。加大垃圾處理設施建設力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設已擬定采用bot的方式建設垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團簽訂了合作意向協(xié)議，正在進行前期選點和可行性研究。通過一批民生民本工程的實施，市民反映強烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實推進國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實施園林綠化建設工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團城山公園擴建、磁湖西北岸景觀建設等3項工程正在進行建設前期準備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實現(xiàn)實質性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊法的隊容風紀納入目標管理考核，全力打造文明、親民、服務、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標責任管理等新的管理機制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進一步強化“門前五包”管理，實施執(zhí)法進社區(qū)工程，實現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點區(qū)域和重點部位的“四害”進行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗收，成為全省唯一一個率先實現(xiàn)“除四害”達標城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標語100余幅；進一步完善節(jié)水工作制度建設，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達標節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補漏點19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序為重點，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設齊頭并進。一是嚴格工程質量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強工程招標投標管理，全年完成建設工程招投標項目***項，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強建設項目全程監(jiān)管，完成建筑工程項目設計審查67項，發(fā)布建設工程造價信息24期，完成571個建設的地基基礎、主體結構、室內環(huán)境及建筑設備的質量檢測，新開工程監(jiān)督項目***項，監(jiān)督覆蓋率100%。加強建設工程裝飾裝修管理和質量控制，裝飾裝修工程辦證率達100%，驗收率達100%。加強安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查，實行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達整改通知書30余份。加強建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達60.15%，新材應用比例達87.94%。城建檔案全省驗收合格，接受建設工程竣工檔案***項，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強市政行業(yè)專項整治，行業(yè)管理服務水平明顯提高。實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項大型活動，活動期間全市空氣污染指標、噪音指標都同比明顯下降，無車日當天2000多輛小汽車停駛，僅此一項節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強公交營運和燃氣設施專項整治，共處罰違規(guī)客運車輛134臺次，查處各類燃氣安全隱患52處，檢查液化氣供應點135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應單位、86個供應點在新聞媒體進行了公示。加強供水水質監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質監(jiān)測機構每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質進行跟蹤監(jiān)測，檢測結果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設施工，有2個水質優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標準的一級b標準，暫不截流，待實施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強排水許可監(jiān)管，對新建項目建立聯(lián)審機制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。全面實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費發(fā)放農(nóng)民建房標準圖集，積極指導xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設整治規(guī)劃編制達100%。
（四）以提高干部職工素質為重點，機關行政效能建設實現(xiàn)突破。
突出加強干部職工的思想作風和服務意識教育，積極開展“五型”機關創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅持依法行政，簡化程序，機關行政效能建設取得明顯成效。一是窗口服務效率明顯提高。將19個審批項目全部納入窗口集中受理，進一步簡化建設工程審批程序,堅決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目建設階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設階段聯(lián)審工作程序、部門職責、工作時限，印制“建設階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務中心窗口共受理辦件1087件，辦結率100%，實現(xiàn)了窗口服務“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實開展?！懊袂榭燔嚒惫ぷ髯?月15日開通以來，運行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機關“民情快車”平臺受理***件，共回復541件，回復率達97%。對市民的意見和建議，各單位都認真辦理回復，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務等問題都得到了妥善處理解決。三是機關工作作風明顯改進。建立健全崗位責任制度，嚴格實行承諾服務、政務公開等有關規(guī)定，切實抓好目標責任制管理、勤政廉政考核工作，重點日常管理工作實行周安排、月通報，干部職工的服務意識、工作熱情有了明顯增強。一年來，共受理答復市民來信來訪***余件，市領導批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實責任單位，按時進行了受理，并及時進行回復，受到市領導和群眾的好評。同時，加強內部事務管理，嚴格財務管理制度，杜絕不合理開支；認真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學習教育和相關活動；嚴格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設領域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認真研究，加以解決。一是工程建設資金拮據(jù)。20xx年城建重點項目建設計劃當年投入資金近17億元，但實際今年的到位資金僅***億元，建設資金不到到位，直接導致城建重點工程和民生民本工程的資金無法按預期進度撥付，導致了城區(qū)破損路面維護改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調的難度。二是城市創(chuàng)建任務繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎設施建設改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務質量還有待提高，燃氣市場管理還不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進一步加大管理督辦力度。四是機關效能建設還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調配合還有待加強，干部職工的工作熱情和效率還要進一步提高。
上半年城市建設工作總結篇十
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內所有單位進行調查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關1臺。
10、修復路燈短路2處。
三、“雙服務”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎。
2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。
2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。
七、第二季度工作計劃。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復鎮(zhèn)內破損砼路面。
5、實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95。
7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。
我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
×××市城鎮(zhèn)建設管理處。
上半年城市建設工作總結篇十一
20xx年，建設發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進城市建設。積極教育和引導全局同志切實加強作風建設，全力服從和服務于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的大局，進一步地優(yōu)化服務質量、增強人員素質、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項目30個(含續(xù)建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農(nóng)貿(mào)市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛(wèi)生事業(yè)項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監(jiān)管，落實工程質量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產(chǎn)、工程質量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農(nóng)民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項目監(jiān)管相關文件23份，確保工程質量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉(xiāng)建設部召開的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質量治理兩年行動實施方案》，進一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結合開發(fā)區(qū)實際，制定了《阜陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工程質量治理兩年行動實施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位相應資質、分包轉包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學習黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關于印發(fā)阜陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結合，切實做到兩手抓、兩促進，經(jīng)多方共同努力，教育實踐活動達到了預期目標，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務力度，維護開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數(shù)2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領全局工作人員認真學習黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學習，進一步堅定了共產(chǎn)主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項規(guī)定，落實好中央“八項規(guī)定、六項禁令”，積極開展“四風行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負責人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設第一責任人的政治責任，堅持“業(yè)務工作開展到哪里、廉政建設就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調重點環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經(jīng)常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領導班子團結協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預防針”，廉政建設逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設項目招投標嚴格實行廉政責任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調整審批管理辦法，實行了由業(yè)主、紀委、建設、質監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設實際運作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權謀取不正當利益、領導干部插手工程建設項目等廉政建設工作中，經(jīng)過自查和有關部門審查，建設局領導班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務接待堅持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，促進了黨風廉政建設責任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學習不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務性工作多，深入基層調查研究還不夠，布置工作多，指導督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團結帶領全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展貢獻力量。
上半年城市建設工作總結篇十二
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設工作總結篇十三
第一條為了加強現(xiàn)代文明城市建設，規(guī)范城市建設監(jiān)察工作，保障建設法律、法規(guī)的實施，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內按行政建制設立的市、鎮(zhèn)。
第三條本條例所稱建設監(jiān)察，是指縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門依法對公民、法人或者其他組織遵守建設法律、法規(guī)的情況進行檢查，以及對違法行為進行查處的行政執(zhí)法活動。
第四條縣(市)以上地方人民政府建設監(jiān)察主管部門主管本行政區(qū)域內建設監(jiān)察工作，其所屬的法制工作機構負責具體管理工作。
第五條縣(市)以上地方人民政府應當加強對建設監(jiān)察工作的領導，保障和監(jiān)督建設監(jiān)察主管部門依法履行建設監(jiān)察職責。
第六條建設監(jiān)察主管部門可以在其法定權限內委托符合本條例第七條規(guī)定條件的組織(以下稱建設監(jiān)察組織)履行建設監(jiān)察職責，并報省人民政府建設行政主管部門備案。
省人民政府建設行政主管部門對委托行政執(zhí)法的行為應當進行審查，對不符合委托條件的，有權責令改正或者予以撤銷。
建設監(jiān)察組織在委托范圍內，以建設監(jiān)察主管部門名義實施行政處罰。
第七條建設監(jiān)察組織應當符合下列條件：
(一)縣(市)以上地方人民政府批準設立的管理公共事務的事業(yè)組織;。
(二)具有熟悉建設法律、法規(guī)和業(yè)務的工作人員;。
(三)具有從事行政執(zhí)法活動所需的經(jīng)費;。
(四)具有對違法行為進行技術檢查或者技術鑒定的能力;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第八條建設監(jiān)察職責包括依法行使對城市規(guī)劃、建設、市政公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、風景名勝、房地產(chǎn)、建筑市場、勘察設計咨詢等方面執(zhí)法情況及違法行為的監(jiān)察。
第九條建設監(jiān)察組織依法行使下列建設監(jiān)察職權：
(一)檢查權;。
(二)調查取證權;。
(三)制止違法行為權;。
(四)現(xiàn)場處理權;。
(五)行政處罰建議權;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權。
第十條建設監(jiān)察人員必須具備下列條件：
(一)國家機關或事業(yè)組織中從事公務的人員;。
(二)熟悉有關法律、法規(guī)，具備相應的文化和專業(yè)知識;。
(三)經(jīng)過省人民政府建設行政主管部門培訓、考核，取得建設監(jiān)察資格和行政執(zhí)法證件;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
受過刑事處罰的，不得從事建設監(jiān)察工作。
第十一條建設監(jiān)察人員在履行公務時，應當佩帶行政執(zhí)法標志，出示行政執(zhí)法證件，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，秉公辦事。
第十二條查處建設違法行為，應當以事實為依據(jù)，以法律為準繩，做到事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律正確，符合法定權限和程序。
第十三條建設監(jiān)察組織發(fā)現(xiàn)違法行為，應當責令當事人改正或者限期改正。
第十四條建設監(jiān)察人員對違法行為依法實施當場處罰的，應當當場作出行政處罰決定，并報所屬建設監(jiān)察主管部門備案。
第十五條除依法可以當場作出行政處罰外，建設監(jiān)察主管部門發(fā)現(xiàn)公民、法人或者其他組織有依法應當給予行政處罰的行為的，應當立案查處，并指定兩名以上建設監(jiān)察人員具體承辦。
第十六條建設監(jiān)察人員對建設違法行為應當全面、客觀、公正地調查，收集證據(jù)。有關單位或者個人應當如實反映情況，提供有關資料，不得拒絕或者阻撓。
建設監(jiān)察組織在收集證據(jù)時，可以采取抽樣取證的方法;在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，可以依法先行登記保存。
第十七條建設違法行為的調查取證工作結束后，建設監(jiān)察組織應當向所屬建設監(jiān)察主管部門報告調查結果。
對重大建設違法行為查處的結果，建設監(jiān)察主管部門應當向同級人民政府報告。
第十八條建設監(jiān)察主管部門查處案件時，應當自立案之日起30日內作出決定;對重大、復雜的違法行為難以在限期內作出決定的，可向上一級建設監(jiān)察主管部門申請延期，延長期不得超過30日。
第十九條按照建設法律、法規(guī)規(guī)定，責令限期拆除違法建筑物、構筑物或者其他設施的，違法當事人應當自行拆除;逾除不拆除的，由建設監(jiān)察主管部門依法組織拆除。
第二十條建設監(jiān)察主管部門及建設監(jiān)察組織查處建設違法行為，應當使用省人民政府建設行政主管部門統(tǒng)一印制的建設行政執(zhí)法文書。
第二十一條建設監(jiān)察實行回避制度。建設監(jiān)察人員在查處案件時與當事人有直接利害關系的，應當回避。
建設監(jiān)察人員回避，由其所屬建設監(jiān)察主管部門負責人決定。
第二十二條省人民政府建設行政主管部門應當定期對建設監(jiān)察主管部門的監(jiān)察行為、辦案質量等方面進行評議考核。
建設監(jiān)察主管部門對受委托的建設監(jiān)察組織應當加強監(jiān)督管理，具體辦法由省人民政府建設行政主管部門制定。
第二十三條建設監(jiān)察人員有下列情形之一的，暫扣或者收回其行政執(zhí)法證件，直至取消建設監(jiān)察資格，并依法給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不履行法定職責或者濫用職權、濫施處罰的;。
(二)侵犯當事人合法權益的;。
(三)阻礙行政執(zhí)法監(jiān)督的;。
(五)在行政執(zhí)法活動中徇私舞弊、索賄受賄的;。
(六)有其他違法失職行為，經(jīng)督查未改正的。
第二十四條建設監(jiān)察主管部門、建設監(jiān)察人員違法行使職權，侵犯公民、法人和其他組織的合法權益造成損害的，應當依法賠償。
建設監(jiān)察主管部門賠償損失后，應當責令有故意或者重大過失的責任人承擔部分或者全部賠償費用。
第二十五條拒絕、阻礙建設監(jiān)察人員依法履行建設監(jiān)察職責或者對建設監(jiān)察人員以及檢舉、揭發(fā)當事人打擊報復的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十六條本條例具體應用中的問題，由省人民政府建設行政主管部門負責解釋。
第二十七條本條例自2000年1月1日起施行。
上半年城市建設工作總結篇十四
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎設施建設，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易，經(jīng)驗更加可貴。一個共同的經(jīng)驗是，黨委、政府的.堅強領導是前提，部門密切協(xié)作是關鍵，依靠和動員群眾是基礎，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績任務依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當前，創(chuàng)建的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。