一個好的方案應該能夠在實踐中得到驗證，并產生預期的效果。方案的制定需要充分考慮時間和資源的限制。在閱讀以下范文時，可以思考一下，這些方案在實際操作中可能會面臨的挑戰(zhàn)和困難，以及如何應對。
崗位競爭上崗方案篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭，在各位領導的關懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。
在世紀金源的這段時間里，我從一個實習生走到正式工的工作崗位上，經歷了許許多多，從一個開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學生，經過學校兩年的專業(yè)知識學習。讓我對酒店有這初步的了解與認識，通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學習到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項業(yè)務知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領班，作為一名領班，我認為它的職責好比一座橋梁，是上級領導與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結并反饋給上級領導。同時，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時做好溝通工作，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間去解決問題。做好自己當班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務，并攜手與自己的員工共同學習，共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經驗。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學習能力，不斷拓展業(yè)務知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學習，主動與上級領導交流溝通，學習他們的在管理方面的經驗，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標永遠是以“業(yè)績?yōu)橄龋罩辽稀?。要做到好的業(yè)績，服務尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機遇，也是酒店發(fā)展最為關鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務水平，而是對我們的服務水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務，熱情至上，瞬間感動”為基礎的高標準服務水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務做到熱情而主動的服務，瞬間感動每一位客人。服務需要的是技巧和用心服務。因此我們要不斷的提高自己的服務意識，在客人的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領班，也要為自己的員工服務，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個和諧，團結的工作團隊，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達到一種雙贏的結果。領班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負責，為員工負責的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了，勇于承擔錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓，做以總結，加以改正。
作為一名領班，管理好自己的團隊是至關重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關心自己的員工，細心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則，讓每位員工擁有主人公意識，加強他們的責任心。
最后，再次謝謝大家。
崗位競爭上崗方案篇二
市機關事業(yè)單位股級崗位競爭上崗工作領導小組：
根據(jù)《萊西市機關事業(yè)單位股級崗位競爭上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》，經研究，決定對我單位部分中層干部崗位實行競爭上崗，具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競爭上崗實施方案》(附后)。
當否，請批復。
中共萊西市司法局黨組。
20__年6月2日。
崗位競爭上崗方案篇三
為全面推進公司干部任用制度改革，引進競爭機制，提高干部隊伍的素質，充分調動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進公司經紀業(yè)務的改革和發(fā)展，經公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經理實行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務測評與民主測評相結合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經理競爭上崗領導小組，負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設營業(yè)部總經理競爭上崗辦公室，負責競爭上崗的有關具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學?？萍耙陨蠈W歷；
5、誠實守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔任同級職務2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認為不適宜擔任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經理。
主要工作職責為：
1.全面負責營業(yè)部經營管理工作；
2.根據(jù)公司下達的經營計劃，負責制定營業(yè)部的經營計劃實施方案，完成公。
司下達的各項業(yè)務指標；
3.負責地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負責策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
5.負責營業(yè)部的隊伍建設工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營。
業(yè)部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作；
6.負責營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費用支出；
7.負責營業(yè)部內部的文化建設和外部公共關系的維護；
8.定期及時地做好營業(yè)部工作情況的總結和計劃，積極向公司反饋當?shù)厥袌觥?BR> 信息，為公司和營業(yè)部的制度建設、業(yè)務發(fā)展提供建議；
9.負責審批本營業(yè)部內部往來資金的調度；
10.負責處理各種重大糾紛，處理意見經公司經紀業(yè)務部批準后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負責新業(yè)務的學習、調研和推廣；
12.組織相關投訴的調查處理；
13.督促、檢查與落實、協(xié)調所布置的工作任務，并就相關制度提出改進建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報一個營業(yè)部，可跨部門報名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總人數(shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報名表（10月21日）。
公司在內外網(wǎng)上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設考場，對競聘人員進行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經營管理技能方面的業(yè)務測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業(yè)務測評時間為3小時（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領導、職能部門主要負責人、營業(yè)部主要負責人三個測評組，對競聘人員的工作經歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務拓展、客戶服務、團隊建設、風險控制等）進行評分。其中，工作經歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業(yè)部主要負責人三個測評組評分所占權重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負責人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業(yè)務總部、黨委組織部進行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀委成立監(jiān)督小組，負責匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察范圍，并在公司內網(wǎng)上進行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經紀業(yè)務總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合考察，形成考察報告。
經紀業(yè)務總部提出各營業(yè)部主要負責人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結合聯(lián)合考察組的考察報告和經紀業(yè)務總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經理的，公司黨委可聘任其擔任營業(yè)部副總經理或總經理助理職務，主持營業(yè)部工作。
對進入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員，進入營業(yè)部總經理候補庫，待出現(xiàn)崗位空缺時，直接進入黨委確定人選范圍，兩年內有效。待崗的人員不在此列。
在公司內網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負責人人選進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責的精神，在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。
（四）公司紀委、黨群工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節(jié)輕重進行處理。
崗位競爭上崗方案篇四
（一）優(yōu)化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經濟效益。
（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
（三）通過競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學習業(yè)務知識，增強業(yè)務技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領導小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導組。
（一）構建組織。
（二）宣傳動員。
（三）組織實施。
第一階段：部門經理崗位競聘步驟。
第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進行宣傳動員。
（2）公布部門經理崗位競聘流程；
（3）公司內網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告。
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
（2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內的主要工作業(yè)績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。
（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網(wǎng)上向全體員工公布）。
第四步：進行群眾推薦。
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。
第五步：進行管理人員素質測評。
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題）。
第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項目經理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置。
第二步：在公司在內網(wǎng)發(fā)布各部項目經理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項目經理崗位。
（1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；
（2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數(shù)的百分比計算）。
（3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現(xiàn)場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業(yè)務員崗位配置。
第二步：員工填報競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
（2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規(guī)定解除勞動合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務發(fā)生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
去幫助中心，了解如何重新恢復服務。
崗位競爭上崗方案篇五
為適應我院審判工作和司法政務工作的需要，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結合我院實際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
2、群眾公認、注重實績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
1、政治立場堅定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅持實事求是，作風民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務。
3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經驗，能開拓創(chuàng)新，銳意進取。
三、競爭崗位及名額。
根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
2、副職：城關鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業(yè)務部門職位應具有大專以上學歷，競爭業(yè)務部門職位應具有本科以上學歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。
3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評，當場公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
六、組織領導。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下，由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度，關心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。
崗位競爭上崗方案篇六
為科學合理選拔任用干部，加強機關干部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經局班子會研究通過，特制訂本方案。
1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，?yōu)化人員結構，發(fā)揮個人專長，提高工作效率。
2、堅持民主集中制原則。
3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩C合確定任職人選。
本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。
1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。
2、有很強的事業(yè)心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。
3、具有較好的業(yè)務知識、政策理論水平、組織協(xié)調能力。
4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
5、具有相應專業(yè)大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。
6、身體健康，能堅持正常工作。
1、成立機構。成立**縣農業(yè)局干部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。
2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。
3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。
4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。
5、資格審查。競崗工作領導小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。
6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結果。
7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。
8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據(jù)競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時間為7天。
9、決定人選。根據(jù)公示結果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
崗位競爭上崗方案篇七
為進一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機關中層干部全員競爭上崗實施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機關中層干部競爭上崗實施方案。
一、指導思想。
以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進全面學習，加強崗位交流，推進能上能下，激勵機關中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進取，進一步提高機關工作效能，努力建設一支政治素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、群眾擁護的機關于部隊伍，促進安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領導小組的統(tǒng)一領導下實施。堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
全員競爭上崗是局機關內部中層領導職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟爭上崗條件的人員，都可以參與中層領導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數(shù)限額內進行。
(一)基本條件。
參加中層領導職務競爭上崗的人員，應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件。
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟爭中層正職領導職務的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領導職務的，應在下級崗位工作三年以上;競爭同級領導職務的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。
全員競崗一般按下列程序進行：
1、公布方案。結合局工作實際和競爭職位要求，制定實施方案，經局領導班子集體研究，報區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機關全體人員公布，并按方案組織實施。
方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。
2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》，可只報一個任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領導小組對報名人員的條件進行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設想，述職時，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個人素質要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定?？疾旌?，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經領導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進行公示。
7、公示任用。擬任人選，進行公示，公示時間7天。公示結束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關部門備案，《干部任免審批表》經區(qū)委組織部審核后歸入個人檔案。
全員競爭上崗人員實行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領導職務，轉任同級非領導職務。
五、全員競崗工作的組織領導。
1、加強領導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導下，經局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開競爭工作領導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實施。
崗位競爭上崗方案篇八
為不斷推動教師合理流動，調整優(yōu)化教師隊伍結構，實現(xiàn)教師資源科學配置，推進義務教育的均衡發(fā)展，根據(jù)縣教育局《關于全縣中小學幼兒校（園）級領導和教師進行交流的實施辦法（試行）》精神，結合我校的實際情況，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以促進義務教育均衡發(fā)展為目標，以提高教育教學質量為宗旨，進一步優(yōu)化資源配置，加強教師隊伍建設，促進教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
開展教師交流工作要遵循“政策引導、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進、合理流動”的原則。
三、交流的對象和條件
學校身體健康、能承擔正常教學工作任務的教師，在本校任教滿6年的， 原則上進行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。
四、交流時間
每學年一次。
五、交流形式與辦法
結合我鄉(xiāng)只有我校一所小學的特點，主要是進行捆-綁幫扶交流，由縣教育局統(tǒng)籌安排，根據(jù)縣教育局安排意見，我校和下村教學區(qū)為對口單位，交流時間為一年。
六、保障措施
1.加強領導。成立川底中心小學教師交流工作領導小組，負責學校教師交流工作方案的制定與實施、落實。
組長：郭建軍
成員：段小滿 陳根要 許國祥 李 進
2.強化評估、約束和激勵機制。把學校教師交流工作的檢查評估納入教育督導之中，積極落實交流教師的有關待遇，切實改善他們的工作、生活條件，將教師交流的情況列為學校評優(yōu)評先和教師職務晉升、聘用及評優(yōu)評先的條件之一，并在績效工資分配、培訓進修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關系和工資福利保留不變，其業(yè)務管理和考核由我校和接收學校共同進行，績效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間，考核合格教師獎勵性績效工資不低于我校同類教師的平均水平。
涼州區(qū)交通云運輸局
干部
為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。
一、指導思想
堅持以學人科才觀為指導，在干部管理工作中引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導向，努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高-干部隊伍的整體素質。
二、競爭上崗原則
競爭上崗必須堅持黨管干部的'原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
三、競爭上崗職位（4個）
1.清源公路管理站站長
2.洪祥公路管理站站長
3.黃羊公路管理站站長
4.劉畦材料場場長
四、競爭范圍
局、站機關全體在崗正式干部職工（包括政務大廳工作人員）
1
五、組織領導
組 長 張繼紅 區(qū)交通運輸局黨組書記、局長
副組長 蔣 輝 區(qū)交通運輸局副局長
張永旭 區(qū)交通運輸局副局長
成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運輸局紀委組長
李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任
張光新 區(qū)公路建設養(yǎng)護站副站長
李建才 區(qū)公路建設養(yǎng)護站工會主席
六、方法步驟
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結束，主要按以下步驟進行。
（一）組織發(fā)動（3月6日）。對局、站機關全體干部進行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
（二）申報（3月7日—9日）。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。填表時只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講，演講的主要內容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
（四）演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領導小組當場給予打分，滿分100分。
（五）民主推薦得分。（3月12日下午）局、站全體干 2
部職工進行民主推薦打分，滿分100分。
競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 （六）組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
（七）任命。下發(fā)任免通知，將相關材料報區(qū)委組織部備案。
（八）干部調配。根據(jù)各股室工作職責，確定具體工作人員。
七、有關要求
（一）提高認識，積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié)；全體干部職工要高度重視，確保此項工作的順利進行。
（二）嚴格紀律，加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
（三）正確對待，積極引導。本次競爭上崗，主要是進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認識自己，正確看待別人，進一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
附件2： 涼州區(qū)交通輸局中層干部
（評委打分表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
(干部職工評價表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
中共**
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市領導干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機關中層干部競爭上崗實施辦法（試行）》，結合本部實際，制定本次。
一、指導思想
以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領導崗位上來，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、基本原則
1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
4、堅持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務員。
四、競爭職位
中共******科科長。
五、具體條件
（一）任職基本條件
參加競崗的人員除必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時應符合以下資格條件：
1、有較強的事業(yè)心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
2、近3年年度考核結果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況；沒有違反計劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上（時間計算截止至2012年7月31日，下同）。
4、年齡在50周歲以下，大專以上學歷。
5、身體健康。
六、工作機構
成立本次中層干部競爭上崗工作領導小組，負責對有關事項進行決策、指導和協(xié)調。
組 長：**
副組長：**
成 員：領導小組辦公室主任由**兼任。
七、實施步驟
（一）方案討論（7月27日）
召開部長會議，討論通過《中共**2012年》。
（二）公布方案（7月31日）
《實施方案》經報市組織、人事部門備案后，由競崗領導小組辦公室公布。
（三）報名登記及資格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領導小組審批。（有關表格詳見附件）
（四）“兩推一評”（8月7日）
1、進行第一次會議推薦（8月7日）。召開干部會議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關要求，進行第一次會議推薦。（如報名比例不超過1:3，可直接進入競崗述評環(huán)節(jié)）
2、確定產生初步人選（8月7日）。召開競崗工作領導小組會議，依據(jù)第一次會議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產生初步人選。
3、進行競崗述評及第二次會議推薦（8月7日）。召開全體干部會議，對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后，進行第二次會議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機關干部，實際參加人數(shù)須達到應到人數(shù)的80%以上。
(六)談話推薦（8月7日）
組成一個談話推薦工作組，分別對部領導班子成員、副調研員、相關科室進行個別談話推薦干部，并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下：
**（組長）、**（組員）、**（組員）
（七）確定考察對象（8月7日）
部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
（八）組織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）?？疾鞌M任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。經考察不適合任職的，不予任用。
（九）確定擬任人選（8月7日）
根據(jù)組織考察情況，召開**會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進行表決。在召開有關會議前，要報告組織部干部監(jiān)督科。
（十）任前公示（8月8日）
經部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結果影響任職的，按規(guī)定進行處理。
（十一）辦理任職（8月15日）
試用期制度的實行范圍、程序等按照《**市黨政領導干部任職試用期實施意見》（*辦[2003]91號）規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后，經考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。
八、幾點要求
1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負責人要做好本次競爭上崗的宣傳動員工作，本部符合條件的干部要積極報名參與，并以高度的事業(yè)心和責任感接受組織挑選。
2、嚴格紀律，加強監(jiān)督。要進一步加強政治、組織、人事紀律，增強黨性觀念和組織觀念，決不允許搞小動作進行不正當競爭，一經發(fā)現(xiàn)即嚴肅處理。
3、統(tǒng)籌兼顧，認真做好當前各項工作。為確保不耽誤當前工作，又保證競爭上崗工作的順利進行，各科室要統(tǒng)籌安排好工作，尤其是參加競崗人員不得因競崗而影響正常工作。
為了進一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進人事制度改革，努力構建黨校民主開放的工作新機制，充分調動二級班子積極性，發(fā)揮主動性作用，增強執(zhí)行力和落實力，經黨委研究，決定在黨校內開展中層干部競爭上崗工作，特制定實施方案。
一、目標要求和基本原則
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內對中層干部崗位實行競爭上崗，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的干部隊伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
競爭上崗工作必須堅持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、競爭崗位和條件
（一）、競爭職位：3個股級崗位。
（二）、基本條件
1、政治立場堅定，堅持四項基本原則和擁護黨的路線、方針、政策。
2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務水平。
3、有較強的事業(yè)心和責任感，具有較好的工作能力和 1
實踐經驗，成績比較突出。
4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀守法，遵守單位規(guī)章制度。
5、具有良好的思想作風和工作作風，品行端正、作風正派。
6、尊重領導、團結同志，有較好的群眾基礎。
（三）、資格條件
黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學?？埔陨衔幕潭?，年齡在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。
三、時間安排和方法步驟
（一）、時間安排
自實施方案公布之日開始到3月31日結束。
1、報名時間：2011年3月10日——3月16日
2、2011年3月19日上午9：:0——11:30進行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。
（二）方法步驟
本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進行：
1、制定方案：根據(jù)黨校二級機構現(xiàn)狀，研究制定二級機構干部競爭上崗工作方案。
2、公布職位：在黨校內公布競爭職位、資格條件、工 2
作程序等事項。
3、公開報名：報名者填寫競爭上崗報名登記表。
4、資格審查：依據(jù)競爭上崗條件，對報名者進行資格審查。
5、筆試：對資格審查合格者進行筆試?？荚噧热葜饕菚r事政治（2015年1月——2011年3月）、《教師法》、《管理基礎知識》、《公文寫作》（開考崗位數(shù)與報名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考）。
6、競職演說：按照3:1比例，每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。
7、民主測評：競選者競職演說后，全體教職工對其進行民主測評。
8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。
9、任前公示：根據(jù)考察結果，由黨委研究決定擬任人選，對擬任人選進行任前公示。
10、辦理手續(xù)：公示結束后，按照有關規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
四、成績計算
根據(jù)筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權重計算個人總成績。三項成績滿分100分。
五、組織領導
為加強對黨校中層干部競爭上崗的領導，經黨委研究決定成立織金黨校中層干部競爭上崗工作領導小組，黨委書記×××任組長，×××、×××任副組長，成員有×××、×××、×××、×××，領導小組下設辦公室，由×××任辦公室主任，具體負責競爭上崗工作的實施。黨校中層干部競爭上崗在領導小組的領導下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關政策規(guī)定，嚴格程序，規(guī)范運作，把各項工作做細做實，確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進行。
2011年3月9日
崗位競爭上崗方案篇九
幫助廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會宣傳此次活動，也算是公益活動啊，請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。
一、主辦方介紹。
廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
感動”的精神，組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協(xié)助學院舉辦“對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。11月，我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現(xiàn)了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。
二.活動背景:。
兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:。
“我們在一起”公益活動方案征集及評選。
五.活動形式:。
(1)照片展宣傳公益活動。
(2)征集公益活動方案。
(3)公益活動方案初賽。
(4)公益活動方案復賽。
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動。
方案。
六.活動地點。
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)。
七.宣傳方式。
(續(xù)上表)。
八.市場分析。
改革開放以來，中國的經。
經濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:。
我們經貿學院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:。
如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:。
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合。
社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的?？梢娺@次活動是可行的。
九.經費預算。
十.備注。
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;。
(3)活動結束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;。
(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答。
十一、聯(lián)系方式。
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿大學。
單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會。
聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825。
廣東外語外貿大學。
國際經濟貿易學院。
勤工儉學會外聯(lián)部。
崗位競爭上崗方案篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，20xx年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學電子技術應用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢?我20xx年12月入職陽光海岸酒店，其中20xx年3月離職參加培訓，20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。
衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。
我們只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。
我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業(yè)務技能水平?工作實踐經驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調能力。
酒店的產品是安全滿意優(yōu)質的服務，而服務員是參與產品生產并直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口，面對不同的顧客，服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務員的綜合能力，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神，服務工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強對服務員的思想道德建設，才能提高酒店在市場上的競爭力。
本人自入職以來，一直遵守酒店的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。
本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風，樂于助人，關心國家大事。
工作期間，本人一直勤奮學習，刻苦鉆研，通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎?，F(xiàn)代酒店為適應人們日益增長的需求，已不再是僅僅提供住宿的場所，而是從衣食住行、視聽娛樂，到運動健身、商務購物、醫(yī)療美容等，應有盡有，設備設施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外，酒店對設備的依賴程度也日益劇增，一旦設備出了故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理，是酒店經營取得成功的關鍵之一。
我個人認為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面：
1、酒店工程管理關系到客人安全。
2、酒店的工程管理關系到服務質量。
3、酒店的工程管理關系到銷售價格。
4、酒店工程管理關系到酒店的利潤。
而作為酒店工程領班應做好以下幾點：
2、管理好、使用好酒店的設備，使設備處于良好的技術狀態(tài)，設備保持優(yōu)質高效、低耗、安全運行，是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。
7、熟悉各懂房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。
8、加強學習業(yè)務知識，能識讀施工圖紙。繪制施工圖，領班必須具備熟練的施工技能。
在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應酒店維修工作的需要。
只有酒店員工個人素質及業(yè)務技能的提高，才能夠使企業(yè)進步，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內在動力?！本频旯ぷ髡咚刭|高低，不僅關系到自身的前程，而且也關系到整個酒店的服務質量。
從剛畢業(yè)時只具備基礎的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高，6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備，廚房設備，客房設備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉，酒店內各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理。
為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動，低壓電器，protel99se(電路板制作)51單片機，avr單片機，pic單片機，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。
尊重經驗的人，才能少走彎路。如一臺設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間，如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。
學校三年以及工作之余的學習我扎實的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。
創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應該具備的素質。
面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結合在一起，不去創(chuàng)新，這個企業(yè)就沒法生存。
我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：
1、建立精干、高效的工程服務隊伍。
2、做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術措施。
3、做好耗能設備的維修保養(yǎng)，使其經常保持良好的性能狀態(tài)。
4、對主要耗能設備如：空調系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析，制定出利于節(jié)能的運行程序。
5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下，盡可能減少耗能設備的使用。
6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節(jié)能常識的培訓。
7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設備。
8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。
9、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。
10、在設備的選購、維修和運行管理中，積極采用有利于節(jié)能的新技術、新材料。
11、進一步完善設備運作管理規(guī)范，技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結經驗教訓，學習新技術應用新技術，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。
協(xié)調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。
個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力，如文字表達能力，落實能力、行政能力、綜合協(xié)調能力等，但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。
我一定以此為新的起點，進一步加強學習，積極參加培訓，更加注重實踐鍛煉，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻!
崗位競爭上崗方案篇十一
注：紅字部分為我建議修改內容，藍字部分為建議刪除內容，請考慮。
20xx年10月。
為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業(yè)隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作；結合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘，達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案：
一、競聘原則。
1、公平、公正、公開；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式。
1、員工申請與領導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；
3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。
三、競聘領導小組。
由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結果。
組長：
成員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）。
2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）。
3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員。
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位，原則上實行競聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。
五、競聘崗位職責。
各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件。
1、熱愛物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀及事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。
2、具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力和實際工作經驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。
3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力，1年以上物業(yè)管理經驗，熟悉各類規(guī)程制度及相關工作計劃；持相應崗位操作證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競聘范圍：
1、本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。
3、最多可以同時競聘兩個崗位。
八、競聘程序。
1、公布崗位，宣傳動員。
在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件，動員具備條件的員工踴躍參加競聘。
2、公開報名。
采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。每人最多報兩個職位，并填寫是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競聘上崗的條件，由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測評與競聘演講。
由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
測評和演講工作在公司領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由公司領導、員工代表。
組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進行打分。
5、組織考察。
根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領導小組組織人員統(tǒng)一進行考核。
6、考核方式及時間。
7、篩選確定。
根據(jù)考核結果，經競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示，公示時間為5個工作日。
8、其他。
對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當工作崗位。
九、試崗與聘用和調整。
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作?？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。
3、試崗期間經考核不合格者或者總經理未批準轉正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續(xù)。
4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察；任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗，需調整的，按上述程序再次公開競聘。
十、時間安排。
十一、有關要求。
1、要提高認識，積極參與。
2、要嚴厲紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。情節(jié)嚴重的，可宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。
3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。
4、正確對待競爭，團隊第一，競爭第二。
備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領導小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。
安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表。
崗位競爭上崗方案篇十二
10aaaa領導致辭表示感謝，介紹aaaa企業(yè)文化特點及優(yōu)勢。
11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭。
12參觀主持人串詞，再次引導來賓注意參觀室內展示。
13答記者問引導媒體記者有序采訪。
14抽獎活動。
15自助式午餐。
十三、費用預算。
項目內容費用(元)。
場租_________大酒店_____。
場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
現(xiàn)場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。
人員邀請政府相關領導(級別盡量高)_____。
媒體邀請主流知名媒體相關記者19名，以娛樂消閑媒體為主_____。
媒體專訪平面、電視各一做專訪______。
來賓禮品要求有一定檔次_____。
抽獎禮品要求有一定檔次，一、二、三等獎各一_____。
禮儀小姐200元/人____。
宣傳品紙袋、海報、易拉寶、宣傳頁等_____。
主持人知名主持人_____。
文藝表演_________。
午餐____大酒店內，領導及媒體人員_____。
用具簽到本、筆及現(xiàn)場所需雜具___。
禮花8個;鮮花__盆_____。
雜費布展、搬運、租車、人員等_____。
合計____。
代理費總金額的15%_______。
合計_____。
廣告平面媒體______。
電視媒體______。
廣播媒體____。
總計_____。
崗位競爭上崗方案篇十三
為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。
一、指導思想。
堅持以學人科才觀為指導，在干部管理工作中引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導向，努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高干部隊伍的整體素質。
競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
四、競爭范圍。
局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)。
五、組織領導。
(略)。
六、方法步驟。
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結束，主要按以下步驟進行。
(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
(二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。填表時只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講，演講的主要內容包括：(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
(四)演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領導小組當場給予打分，滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進行民主推薦打分，滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知，將相關材料報區(qū)委組織部備案。
(八)干部調配。根據(jù)各股室工作職責，確定具體工作人員。
七、有關要求。
(一)提高認識，積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視，確保此項工作的順利進行。
(二)嚴格紀律，加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對待，積極引導。本次競爭上崗，主要是進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認識自己，正確看待別人，進一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
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崗位競爭上崗方案篇十四
根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈彭州市機關中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機關中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神，結合我辦實際，現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下實施意見：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定和四川省、成都市有關文件，按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局制定下發(fā)的《機關中層干部競爭上崗辦法(試行)》，堅持黨管干部的原則，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，群眾公認、注重實際，公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持民主集中制的原則，逐步形成“能上能下、能進能出、合理流動”的科學用人機制，激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
一是堅持黨管干部的原則;二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅持群眾公認，注重實效的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅持民主集中制的原則;六是堅持依法辦事的原則。
為確保中層干部競爭上崗工作順利進行，成立中層干部競爭上崗領導小組，負責此項工作的組織領導，領導小組由以下人員組成：
組長：段毅。
成員：祝立躍聶軍朱家林陳蓉。
參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格：
(一)必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;。
(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊正副大隊長只限于執(zhí)法大隊10名同志報名);。
(六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內年度考核評定為稱職及以上等次的人員;。
(七)符合任職回避規(guī)定。
(八)身體健康。
(一)操作程序。
按照“制定方案、報批方案、公布職位、公開報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報送備案”等十二個步驟進行。
(二)職位職數(shù)。
全辦共計8個中層干部職位。分別是：辦公室主任、規(guī)劃建設科科長、風景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發(fā)科科長、紀檢監(jiān)察科科長、旅游執(zhí)法大隊隊長、副隊長。
(一)宣傳動員、組織報名、資格審查階段。
1、在全辦干部職工大會上宣布中層干部競爭上崗實施方案;。
2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數(shù);。
4、資格審查。20xx年2月10日前領導小組對報名者進行資格審查，并向第七紀工委征求黨風廉政意見后，確定競職者，及時通知競職者本人。
(二)演講答辯、民主測評、組織考察階段。
1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬，組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進行5分鐘演講，再進行5分鐘答辯。評委由風旅辦班子成員、一般干部職工代表，并邀請市委組織部、市人社局、第七紀工委相關領導組成?？荚u小組以百分制標準評分：責任感與進取心(30分)，政策水平(20分)，應變能力(15分)語言表達能力(10分)，儀表舉止(5分)。
2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬，領導小組組織干部職工對競職者進行民主測評。內容包括：政治思想素質(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調服務能力(20分)，敬業(yè)精神(20分)，廉潔自律(10分)等方面。
3、組織考察和討論決定。由領導小組根據(jù)競職者演講答辯成績和民主測評的意見，結合競職者平時德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察，并召開風旅辦主任會議，聽取考察情況匯報，集體討論決定擬任職務人選。
(三)任前公示、報送備案階段。
1、任前公示。由領導小組按規(guī)定對擬任人選于2月下旬進行任前公示，任前公示以張榜形式進行，公示時間為7天(法定節(jié)假日除外)。
2、報送備案。擬任人選公示期滿后，無影響任職情況的，按照有關規(guī)定及時辦理任職手續(xù)、完善任免資料，并按規(guī)定向組織、人社部門報送任免備案。
為了進一步貫徹中央和省、市有關推行競爭上崗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局黨委決定對我局中層領導干部職位試行競爭上崗，先試點，后鋪開。為保證該項工作的順利開展，依據(jù)有關規(guī)定，制定本工作方案。
一、指導思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù)，認真貫徹中共××市委《關于進一步深化我市干部制度改革的意見》，堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設高素質的干部隊伍。
1.能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需的理論、政策水平和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。
2.競爭正處長職位人員，應具備大學本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?，F(xiàn)任正處長職務或擔任副處長職務三年以上，或擔任副高以上專業(yè)技術職務三年以上。競爭副處長職位人員，應具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度，現(xiàn)任副處長職務或在正科崗位上工作三年以上，或擔任中級以上專業(yè)技術職務三年以上。
3.年齡要求：男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務，男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。
4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5.身體健康，能堅持正常工作。
6.符合領導干部任職回避的有關規(guī)定。
7.為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應的要求。(略)。
1.宣傳發(fā)動。召開有關會議，組織教職工學習中央、省、市委有關干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大教職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。
2.公布職位。公布競爭職位，任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
3.公開報名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位，經資格審查后，只參加一個職位的演講答辯。
4.資格審查。依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。經審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競爭。按干部選拔任用程序，黨委集體研究決定聘任。
5.演講答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。(限1000字左右)。
6.民主測評。民主測評在演講答辯后進行，參加考試會及民主測評人員為：現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務專業(yè)技術人員，以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關人員參加。
崗位競爭上崗方案篇十五
在日常學習、工作或生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭具有思路清晰、節(jié)奏明快的特點。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編為大家整理的酒店崗位競爭上崗致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好!
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關心我，支持我的'領導和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領班。因工作需要被調往洗衣房任主管。競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。
從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質.。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。
謝謝大家!
崗位競爭上崗方案篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭，在各位領導的關懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。
在世紀金源的這段時間里，我從一個實習生走到正式工的工作崗位上，經歷了許許多多，從一個開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學生，經過學校兩年的專業(yè)知識學習。讓我對酒店有這初步的了解與認識，通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學習到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項業(yè)務知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領班，作為一名領班，我認為它的職責好比一座橋梁，是上級領導與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結并反饋給上級領導。同時，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時做好溝通工作，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間去解決問題。做好自己當班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務，并攜手與自己的員工共同學習，共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經驗。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學習能力，不斷拓展業(yè)務知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學習，主動與上級領導交流溝通，學習他們的在管理方面的經驗，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標永遠是以“業(yè)績?yōu)橄龋罩辽稀?。要做到好的業(yè)績，服務尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機遇，也是酒店發(fā)展最為關鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務水平，而是對我們的服務水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務，熱情至上，瞬間感動”為基礎的高標準服務水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務做到熱情而主動的服務，瞬間感動每一位客人。服務需要的是技巧和用心服務。因此我們要不斷的提高自己的服務意識，在客人的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領班，也要為自己的員工服務，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個和諧，團結的工作團隊，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達到一種雙贏的結果。領班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負責，為員工負責的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了，勇于承擔錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓，做以總結，加以改正。
作為一名領班，管理好自己的團隊是至關重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關心自己的員工，細心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則，讓每位員工擁有主人公意識，加強他們的責任心。
最后，再次謝謝大家。
崗位競爭上崗方案篇二
市機關事業(yè)單位股級崗位競爭上崗工作領導小組：
根據(jù)《萊西市機關事業(yè)單位股級崗位競爭上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》，經研究，決定對我單位部分中層干部崗位實行競爭上崗，具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競爭上崗實施方案》(附后)。
當否，請批復。
中共萊西市司法局黨組。
20__年6月2日。
崗位競爭上崗方案篇三
為全面推進公司干部任用制度改革，引進競爭機制，提高干部隊伍的素質，充分調動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進公司經紀業(yè)務的改革和發(fā)展，經公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經理實行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務測評與民主測評相結合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經理競爭上崗領導小組，負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設營業(yè)部總經理競爭上崗辦公室，負責競爭上崗的有關具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學?？萍耙陨蠈W歷；
5、誠實守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔任同級職務2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認為不適宜擔任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經理。
主要工作職責為：
1.全面負責營業(yè)部經營管理工作；
2.根據(jù)公司下達的經營計劃，負責制定營業(yè)部的經營計劃實施方案，完成公。
司下達的各項業(yè)務指標；
3.負責地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負責策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
5.負責營業(yè)部的隊伍建設工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營。
業(yè)部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作；
6.負責營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費用支出；
7.負責營業(yè)部內部的文化建設和外部公共關系的維護；
8.定期及時地做好營業(yè)部工作情況的總結和計劃，積極向公司反饋當?shù)厥袌觥?BR> 信息，為公司和營業(yè)部的制度建設、業(yè)務發(fā)展提供建議；
9.負責審批本營業(yè)部內部往來資金的調度；
10.負責處理各種重大糾紛，處理意見經公司經紀業(yè)務部批準后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負責新業(yè)務的學習、調研和推廣；
12.組織相關投訴的調查處理；
13.督促、檢查與落實、協(xié)調所布置的工作任務，并就相關制度提出改進建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報一個營業(yè)部，可跨部門報名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總人數(shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報名表（10月21日）。
公司在內外網(wǎng)上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設考場，對競聘人員進行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經營管理技能方面的業(yè)務測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業(yè)務測評時間為3小時（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領導、職能部門主要負責人、營業(yè)部主要負責人三個測評組，對競聘人員的工作經歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務拓展、客戶服務、團隊建設、風險控制等）進行評分。其中，工作經歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業(yè)部主要負責人三個測評組評分所占權重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負責人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業(yè)務總部、黨委組織部進行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀委成立監(jiān)督小組，負責匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察范圍，并在公司內網(wǎng)上進行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經紀業(yè)務總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合考察，形成考察報告。
經紀業(yè)務總部提出各營業(yè)部主要負責人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結合聯(lián)合考察組的考察報告和經紀業(yè)務總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經理的，公司黨委可聘任其擔任營業(yè)部副總經理或總經理助理職務，主持營業(yè)部工作。
對進入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員，進入營業(yè)部總經理候補庫，待出現(xiàn)崗位空缺時，直接進入黨委確定人選范圍，兩年內有效。待崗的人員不在此列。
在公司內網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負責人人選進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責的精神，在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。
（四）公司紀委、黨群工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節(jié)輕重進行處理。
崗位競爭上崗方案篇四
（一）優(yōu)化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經濟效益。
（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
（三）通過競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學習業(yè)務知識，增強業(yè)務技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領導小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導組。
（一）構建組織。
（二）宣傳動員。
（三）組織實施。
第一階段：部門經理崗位競聘步驟。
第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進行宣傳動員。
（2）公布部門經理崗位競聘流程；
（3）公司內網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告。
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
（2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內的主要工作業(yè)績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。
（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網(wǎng)上向全體員工公布）。
第四步：進行群眾推薦。
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。
第五步：進行管理人員素質測評。
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題）。
第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項目經理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置。
第二步：在公司在內網(wǎng)發(fā)布各部項目經理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項目經理崗位。
（1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；
（2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數(shù)的百分比計算）。
（3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現(xiàn)場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業(yè)務員崗位配置。
第二步：員工填報競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
（2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規(guī)定解除勞動合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務發(fā)生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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崗位競爭上崗方案篇五
為適應我院審判工作和司法政務工作的需要，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結合我院實際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
2、群眾公認、注重實績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
1、政治立場堅定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅持實事求是，作風民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務。
3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經驗，能開拓創(chuàng)新，銳意進取。
三、競爭崗位及名額。
根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
2、副職：城關鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業(yè)務部門職位應具有大專以上學歷，競爭業(yè)務部門職位應具有本科以上學歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。
3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評，當場公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
六、組織領導。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下，由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度，關心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。
崗位競爭上崗方案篇六
為科學合理選拔任用干部，加強機關干部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經局班子會研究通過，特制訂本方案。
1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，?yōu)化人員結構，發(fā)揮個人專長，提高工作效率。
2、堅持民主集中制原則。
3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩C合確定任職人選。
本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。
1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。
2、有很強的事業(yè)心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。
3、具有較好的業(yè)務知識、政策理論水平、組織協(xié)調能力。
4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
5、具有相應專業(yè)大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。
6、身體健康，能堅持正常工作。
1、成立機構。成立**縣農業(yè)局干部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。
2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。
3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。
4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。
5、資格審查。競崗工作領導小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。
6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結果。
7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。
8、任前公示。局競爭上崗工作領導小組根據(jù)競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時間為7天。
9、決定人選。根據(jù)公示結果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權限將有關職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
崗位競爭上崗方案篇七
為進一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機關中層干部全員競爭上崗實施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機關中層干部競爭上崗實施方案。
一、指導思想。
以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進全面學習，加強崗位交流，推進能上能下，激勵機關中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進取，進一步提高機關工作效能，努力建設一支政治素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、群眾擁護的機關于部隊伍，促進安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領導小組的統(tǒng)一領導下實施。堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
全員競爭上崗是局機關內部中層領導職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟爭上崗條件的人員，都可以參與中層領導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數(shù)限額內進行。
(一)基本條件。
參加中層領導職務競爭上崗的人員，應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件。
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟爭中層正職領導職務的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領導職務的，應在下級崗位工作三年以上;競爭同級領導職務的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。
全員競崗一般按下列程序進行：
1、公布方案。結合局工作實際和競爭職位要求，制定實施方案，經局領導班子集體研究，報區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機關全體人員公布，并按方案組織實施。
方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。
2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》，可只報一個任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領導小組對報名人員的條件進行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設想，述職時，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個人素質要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定?？疾旌?，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經領導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進行公示。
7、公示任用。擬任人選，進行公示，公示時間7天。公示結束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關部門備案，《干部任免審批表》經區(qū)委組織部審核后歸入個人檔案。
全員競爭上崗人員實行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領導職務，轉任同級非領導職務。
五、全員競崗工作的組織領導。
1、加強領導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導下，經局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開競爭工作領導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實施。
崗位競爭上崗方案篇八
為不斷推動教師合理流動，調整優(yōu)化教師隊伍結構，實現(xiàn)教師資源科學配置，推進義務教育的均衡發(fā)展，根據(jù)縣教育局《關于全縣中小學幼兒校（園）級領導和教師進行交流的實施辦法（試行）》精神，結合我校的實際情況，制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以促進義務教育均衡發(fā)展為目標，以提高教育教學質量為宗旨，進一步優(yōu)化資源配置，加強教師隊伍建設，促進教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
開展教師交流工作要遵循“政策引導、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進、合理流動”的原則。
三、交流的對象和條件
學校身體健康、能承擔正常教學工作任務的教師，在本校任教滿6年的， 原則上進行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。
四、交流時間
每學年一次。
五、交流形式與辦法
結合我鄉(xiāng)只有我校一所小學的特點，主要是進行捆-綁幫扶交流，由縣教育局統(tǒng)籌安排，根據(jù)縣教育局安排意見，我校和下村教學區(qū)為對口單位，交流時間為一年。
六、保障措施
1.加強領導。成立川底中心小學教師交流工作領導小組，負責學校教師交流工作方案的制定與實施、落實。
組長：郭建軍
成員：段小滿 陳根要 許國祥 李 進
2.強化評估、約束和激勵機制。把學校教師交流工作的檢查評估納入教育督導之中，積極落實交流教師的有關待遇，切實改善他們的工作、生活條件，將教師交流的情況列為學校評優(yōu)評先和教師職務晉升、聘用及評優(yōu)評先的條件之一，并在績效工資分配、培訓進修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關系和工資福利保留不變，其業(yè)務管理和考核由我校和接收學校共同進行，績效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間，考核合格教師獎勵性績效工資不低于我校同類教師的平均水平。
涼州區(qū)交通云運輸局
干部
為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。
一、指導思想
堅持以學人科才觀為指導，在干部管理工作中引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導向，努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高-干部隊伍的整體素質。
二、競爭上崗原則
競爭上崗必須堅持黨管干部的'原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
三、競爭上崗職位（4個）
1.清源公路管理站站長
2.洪祥公路管理站站長
3.黃羊公路管理站站長
4.劉畦材料場場長
四、競爭范圍
局、站機關全體在崗正式干部職工（包括政務大廳工作人員）
1
五、組織領導
組 長 張繼紅 區(qū)交通運輸局黨組書記、局長
副組長 蔣 輝 區(qū)交通運輸局副局長
張永旭 區(qū)交通運輸局副局長
成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運輸局紀委組長
李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任
張光新 區(qū)公路建設養(yǎng)護站副站長
李建才 區(qū)公路建設養(yǎng)護站工會主席
六、方法步驟
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結束，主要按以下步驟進行。
（一）組織發(fā)動（3月6日）。對局、站機關全體干部進行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
（二）申報（3月7日—9日）。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。填表時只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講，演講的主要內容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
（四）演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領導小組當場給予打分，滿分100分。
（五）民主推薦得分。（3月12日下午）局、站全體干 2
部職工進行民主推薦打分，滿分100分。
競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 （六）組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
（七）任命。下發(fā)任免通知，將相關材料報區(qū)委組織部備案。
（八）干部調配。根據(jù)各股室工作職責，確定具體工作人員。
七、有關要求
（一）提高認識，積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié)；全體干部職工要高度重視，確保此項工作的順利進行。
（二）嚴格紀律，加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
（三）正確對待，積極引導。本次競爭上崗，主要是進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認識自己，正確看待別人，進一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
附件2： 涼州區(qū)交通輸局中層干部
（評委打分表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
(干部職工評價表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
中共**
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市領導干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機關中層干部競爭上崗實施辦法（試行）》，結合本部實際，制定本次。
一、指導思想
以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領導崗位上來，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、基本原則
1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
4、堅持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務員。
四、競爭職位
中共******科科長。
五、具體條件
（一）任職基本條件
參加競崗的人員除必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時應符合以下資格條件：
1、有較強的事業(yè)心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
2、近3年年度考核結果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況；沒有違反計劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上（時間計算截止至2012年7月31日，下同）。
4、年齡在50周歲以下，大專以上學歷。
5、身體健康。
六、工作機構
成立本次中層干部競爭上崗工作領導小組，負責對有關事項進行決策、指導和協(xié)調。
組 長：**
副組長：**
成 員：領導小組辦公室主任由**兼任。
七、實施步驟
（一）方案討論（7月27日）
召開部長會議，討論通過《中共**2012年》。
（二）公布方案（7月31日）
《實施方案》經報市組織、人事部門備案后，由競崗領導小組辦公室公布。
（三）報名登記及資格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領導小組審批。（有關表格詳見附件）
（四）“兩推一評”（8月7日）
1、進行第一次會議推薦（8月7日）。召開干部會議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關要求，進行第一次會議推薦。（如報名比例不超過1:3，可直接進入競崗述評環(huán)節(jié)）
2、確定產生初步人選（8月7日）。召開競崗工作領導小組會議，依據(jù)第一次會議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產生初步人選。
3、進行競崗述評及第二次會議推薦（8月7日）。召開全體干部會議，對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后，進行第二次會議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機關干部，實際參加人數(shù)須達到應到人數(shù)的80%以上。
(六)談話推薦（8月7日）
組成一個談話推薦工作組，分別對部領導班子成員、副調研員、相關科室進行個別談話推薦干部，并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下：
**（組長）、**（組員）、**（組員）
（七）確定考察對象（8月7日）
部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
（八）組織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）?？疾鞌M任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。經考察不適合任職的，不予任用。
（九）確定擬任人選（8月7日）
根據(jù)組織考察情況，召開**會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進行表決。在召開有關會議前，要報告組織部干部監(jiān)督科。
（十）任前公示（8月8日）
經部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結果影響任職的，按規(guī)定進行處理。
（十一）辦理任職（8月15日）
試用期制度的實行范圍、程序等按照《**市黨政領導干部任職試用期實施意見》（*辦[2003]91號）規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后，經考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。
八、幾點要求
1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負責人要做好本次競爭上崗的宣傳動員工作，本部符合條件的干部要積極報名參與，并以高度的事業(yè)心和責任感接受組織挑選。
2、嚴格紀律，加強監(jiān)督。要進一步加強政治、組織、人事紀律，增強黨性觀念和組織觀念，決不允許搞小動作進行不正當競爭，一經發(fā)現(xiàn)即嚴肅處理。
3、統(tǒng)籌兼顧，認真做好當前各項工作。為確保不耽誤當前工作，又保證競爭上崗工作的順利進行，各科室要統(tǒng)籌安排好工作，尤其是參加競崗人員不得因競崗而影響正常工作。
為了進一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進人事制度改革，努力構建黨校民主開放的工作新機制，充分調動二級班子積極性，發(fā)揮主動性作用，增強執(zhí)行力和落實力，經黨委研究，決定在黨校內開展中層干部競爭上崗工作，特制定實施方案。
一、目標要求和基本原則
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內對中層干部崗位實行競爭上崗，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的干部隊伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
競爭上崗工作必須堅持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、競爭崗位和條件
（一）、競爭職位：3個股級崗位。
（二）、基本條件
1、政治立場堅定，堅持四項基本原則和擁護黨的路線、方針、政策。
2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務水平。
3、有較強的事業(yè)心和責任感，具有較好的工作能力和 1
實踐經驗，成績比較突出。
4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀守法，遵守單位規(guī)章制度。
5、具有良好的思想作風和工作作風，品行端正、作風正派。
6、尊重領導、團結同志，有較好的群眾基礎。
（三）、資格條件
黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學?？埔陨衔幕潭?，年齡在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。
三、時間安排和方法步驟
（一）、時間安排
自實施方案公布之日開始到3月31日結束。
1、報名時間：2011年3月10日——3月16日
2、2011年3月19日上午9：:0——11:30進行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。
（二）方法步驟
本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進行：
1、制定方案：根據(jù)黨校二級機構現(xiàn)狀，研究制定二級機構干部競爭上崗工作方案。
2、公布職位：在黨校內公布競爭職位、資格條件、工 2
作程序等事項。
3、公開報名：報名者填寫競爭上崗報名登記表。
4、資格審查：依據(jù)競爭上崗條件，對報名者進行資格審查。
5、筆試：對資格審查合格者進行筆試?？荚噧热葜饕菚r事政治（2015年1月——2011年3月）、《教師法》、《管理基礎知識》、《公文寫作》（開考崗位數(shù)與報名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考）。
6、競職演說：按照3:1比例，每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。
7、民主測評：競選者競職演說后，全體教職工對其進行民主測評。
8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。
9、任前公示：根據(jù)考察結果，由黨委研究決定擬任人選，對擬任人選進行任前公示。
10、辦理手續(xù)：公示結束后，按照有關規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
四、成績計算
根據(jù)筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權重計算個人總成績。三項成績滿分100分。
五、組織領導
為加強對黨校中層干部競爭上崗的領導，經黨委研究決定成立織金黨校中層干部競爭上崗工作領導小組，黨委書記×××任組長，×××、×××任副組長，成員有×××、×××、×××、×××，領導小組下設辦公室，由×××任辦公室主任，具體負責競爭上崗工作的實施。黨校中層干部競爭上崗在領導小組的領導下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關政策規(guī)定，嚴格程序，規(guī)范運作，把各項工作做細做實，確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進行。
2011年3月9日
崗位競爭上崗方案篇九
幫助廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會宣傳此次活動，也算是公益活動啊，請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。
一、主辦方介紹。
廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
感動”的精神，組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協(xié)助學院舉辦“對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。11月，我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現(xiàn)了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。
二.活動背景:。
兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:。
“我們在一起”公益活動方案征集及評選。
五.活動形式:。
(1)照片展宣傳公益活動。
(2)征集公益活動方案。
(3)公益活動方案初賽。
(4)公益活動方案復賽。
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動。
方案。
六.活動地點。
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)。
七.宣傳方式。
(續(xù)上表)。
八.市場分析。
改革開放以來，中國的經。
經濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:。
我們經貿學院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:。
如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:。
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合。
社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的?？梢娺@次活動是可行的。
九.經費預算。
十.備注。
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;。
(3)活動結束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;。
(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答。
十一、聯(lián)系方式。
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿大學。
單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會。
聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825。
廣東外語外貿大學。
國際經濟貿易學院。
勤工儉學會外聯(lián)部。
崗位競爭上崗方案篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，20xx年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學電子技術應用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢?我20xx年12月入職陽光海岸酒店，其中20xx年3月離職參加培訓，20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。
衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。
我們只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。
我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業(yè)務技能水平?工作實踐經驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調能力。
酒店的產品是安全滿意優(yōu)質的服務，而服務員是參與產品生產并直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口，面對不同的顧客，服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務員的綜合能力，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神，服務工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強對服務員的思想道德建設，才能提高酒店在市場上的競爭力。
本人自入職以來，一直遵守酒店的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。
本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風，樂于助人，關心國家大事。
工作期間，本人一直勤奮學習，刻苦鉆研，通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎?，F(xiàn)代酒店為適應人們日益增長的需求，已不再是僅僅提供住宿的場所，而是從衣食住行、視聽娛樂，到運動健身、商務購物、醫(yī)療美容等，應有盡有，設備設施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外，酒店對設備的依賴程度也日益劇增，一旦設備出了故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理，是酒店經營取得成功的關鍵之一。
我個人認為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面：
1、酒店工程管理關系到客人安全。
2、酒店的工程管理關系到服務質量。
3、酒店的工程管理關系到銷售價格。
4、酒店工程管理關系到酒店的利潤。
而作為酒店工程領班應做好以下幾點：
2、管理好、使用好酒店的設備，使設備處于良好的技術狀態(tài)，設備保持優(yōu)質高效、低耗、安全運行，是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。
7、熟悉各懂房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。
8、加強學習業(yè)務知識，能識讀施工圖紙。繪制施工圖，領班必須具備熟練的施工技能。
在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應酒店維修工作的需要。
只有酒店員工個人素質及業(yè)務技能的提高，才能夠使企業(yè)進步，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內在動力?！本频旯ぷ髡咚刭|高低，不僅關系到自身的前程，而且也關系到整個酒店的服務質量。
從剛畢業(yè)時只具備基礎的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高，6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備，廚房設備，客房設備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉，酒店內各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理。
為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動，低壓電器，protel99se(電路板制作)51單片機，avr單片機，pic單片機，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。
尊重經驗的人，才能少走彎路。如一臺設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間，如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。
學校三年以及工作之余的學習我扎實的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。
創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應該具備的素質。
面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結合在一起，不去創(chuàng)新，這個企業(yè)就沒法生存。
我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：
1、建立精干、高效的工程服務隊伍。
2、做好能源控制管理，提高所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術措施。
3、做好耗能設備的維修保養(yǎng)，使其經常保持良好的性能狀態(tài)。
4、對主要耗能設備如：空調系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析，制定出利于節(jié)能的運行程序。
5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下，盡可能減少耗能設備的使用。
6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節(jié)能常識的培訓。
7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設備。
8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。
9、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。
10、在設備的選購、維修和運行管理中，積極采用有利于節(jié)能的新技術、新材料。
11、進一步完善設備運作管理規(guī)范，技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結經驗教訓，學習新技術應用新技術，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。
協(xié)調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。
個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力，如文字表達能力，落實能力、行政能力、綜合協(xié)調能力等，但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。
我一定以此為新的起點，進一步加強學習，積極參加培訓，更加注重實踐鍛煉，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻!
崗位競爭上崗方案篇十一
注：紅字部分為我建議修改內容，藍字部分為建議刪除內容，請考慮。
20xx年10月。
為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業(yè)隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作；結合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘，達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案：
一、競聘原則。
1、公平、公正、公開；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式。
1、員工申請與領導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；
3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。
三、競聘領導小組。
由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結果。
組長：
成員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）。
2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）。
3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員。
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位，原則上實行競聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。
五、競聘崗位職責。
各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件。
1、熱愛物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀及事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。
2、具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力和實際工作經驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。
3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力，1年以上物業(yè)管理經驗，熟悉各類規(guī)程制度及相關工作計劃；持相應崗位操作證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競聘范圍：
1、本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。
3、最多可以同時競聘兩個崗位。
八、競聘程序。
1、公布崗位，宣傳動員。
在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件，動員具備條件的員工踴躍參加競聘。
2、公開報名。
采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。每人最多報兩個職位，并填寫是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競聘上崗的條件，由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測評與競聘演講。
由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
測評和演講工作在公司領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由公司領導、員工代表。
組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進行打分。
5、組織考察。
根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領導小組組織人員統(tǒng)一進行考核。
6、考核方式及時間。
7、篩選確定。
根據(jù)考核結果，經競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示，公示時間為5個工作日。
8、其他。
對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當工作崗位。
九、試崗與聘用和調整。
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作?？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。
3、試崗期間經考核不合格者或者總經理未批準轉正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續(xù)。
4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察；任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗，需調整的，按上述程序再次公開競聘。
十、時間安排。
十一、有關要求。
1、要提高認識，積極參與。
2、要嚴厲紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。情節(jié)嚴重的，可宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。
3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。
4、正確對待競爭，團隊第一，競爭第二。
備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領導小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。
安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表。
崗位競爭上崗方案篇十二
10aaaa領導致辭表示感謝，介紹aaaa企業(yè)文化特點及優(yōu)勢。
11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭。
12參觀主持人串詞，再次引導來賓注意參觀室內展示。
13答記者問引導媒體記者有序采訪。
14抽獎活動。
15自助式午餐。
十三、費用預算。
項目內容費用(元)。
場租_________大酒店_____。
場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
現(xiàn)場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。
人員邀請政府相關領導(級別盡量高)_____。
媒體邀請主流知名媒體相關記者19名，以娛樂消閑媒體為主_____。
媒體專訪平面、電視各一做專訪______。
來賓禮品要求有一定檔次_____。
抽獎禮品要求有一定檔次，一、二、三等獎各一_____。
禮儀小姐200元/人____。
宣傳品紙袋、海報、易拉寶、宣傳頁等_____。
主持人知名主持人_____。
文藝表演_________。
午餐____大酒店內，領導及媒體人員_____。
用具簽到本、筆及現(xiàn)場所需雜具___。
禮花8個;鮮花__盆_____。
雜費布展、搬運、租車、人員等_____。
合計____。
代理費總金額的15%_______。
合計_____。
廣告平面媒體______。
電視媒體______。
廣播媒體____。
總計_____。
崗位競爭上崗方案篇十三
為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。
一、指導思想。
堅持以學人科才觀為指導，在干部管理工作中引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導向，努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制，從而提高干部隊伍的整體素質。
競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
四、競爭范圍。
局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)。
五、組織領導。
(略)。
六、方法步驟。
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結束，主要按以下步驟進行。
(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
(二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》，于3月9日下午5：30前報到辦公室，過期不候。填表時只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講，演講的主要內容包括：(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
(四)演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領導小組當場給予打分，滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進行民主推薦打分，滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知，將相關材料報區(qū)委組織部備案。
(八)干部調配。根據(jù)各股室工作職責，確定具體工作人員。
七、有關要求。
(一)提高認識，積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視，確保此項工作的順利進行。
(二)嚴格紀律，加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對待，積極引導。本次競爭上崗，主要是進一步調動工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認識自己，正確看待別人，進一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
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崗位競爭上崗方案篇十四
根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)〈彭州市機關中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機關中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神，結合我辦實際，現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下實施意見：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定和四川省、成都市有關文件，按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局制定下發(fā)的《機關中層干部競爭上崗辦法(試行)》，堅持黨管干部的原則，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，群眾公認、注重實際，公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持民主集中制的原則，逐步形成“能上能下、能進能出、合理流動”的科學用人機制，激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
一是堅持黨管干部的原則;二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅持群眾公認，注重實效的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅持民主集中制的原則;六是堅持依法辦事的原則。
為確保中層干部競爭上崗工作順利進行，成立中層干部競爭上崗領導小組，負責此項工作的組織領導，領導小組由以下人員組成：
組長：段毅。
成員：祝立躍聶軍朱家林陳蓉。
參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格：
(一)必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;。
(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊正副大隊長只限于執(zhí)法大隊10名同志報名);。
(六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內年度考核評定為稱職及以上等次的人員;。
(七)符合任職回避規(guī)定。
(八)身體健康。
(一)操作程序。
按照“制定方案、報批方案、公布職位、公開報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報送備案”等十二個步驟進行。
(二)職位職數(shù)。
全辦共計8個中層干部職位。分別是：辦公室主任、規(guī)劃建設科科長、風景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發(fā)科科長、紀檢監(jiān)察科科長、旅游執(zhí)法大隊隊長、副隊長。
(一)宣傳動員、組織報名、資格審查階段。
1、在全辦干部職工大會上宣布中層干部競爭上崗實施方案;。
2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數(shù);。
4、資格審查。20xx年2月10日前領導小組對報名者進行資格審查，并向第七紀工委征求黨風廉政意見后，確定競職者，及時通知競職者本人。
(二)演講答辯、民主測評、組織考察階段。
1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬，組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進行5分鐘演講，再進行5分鐘答辯。評委由風旅辦班子成員、一般干部職工代表，并邀請市委組織部、市人社局、第七紀工委相關領導組成?？荚u小組以百分制標準評分：責任感與進取心(30分)，政策水平(20分)，應變能力(15分)語言表達能力(10分)，儀表舉止(5分)。
2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬，領導小組組織干部職工對競職者進行民主測評。內容包括：政治思想素質(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調服務能力(20分)，敬業(yè)精神(20分)，廉潔自律(10分)等方面。
3、組織考察和討論決定。由領導小組根據(jù)競職者演講答辯成績和民主測評的意見，結合競職者平時德、能、勤、績、廉等方面的情況進行綜合考察，并召開風旅辦主任會議，聽取考察情況匯報，集體討論決定擬任職務人選。
(三)任前公示、報送備案階段。
1、任前公示。由領導小組按規(guī)定對擬任人選于2月下旬進行任前公示，任前公示以張榜形式進行，公示時間為7天(法定節(jié)假日除外)。
2、報送備案。擬任人選公示期滿后，無影響任職情況的，按照有關規(guī)定及時辦理任職手續(xù)、完善任免資料，并按規(guī)定向組織、人社部門報送任免備案。
為了進一步貫徹中央和省、市有關推行競爭上崗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局黨委決定對我局中層領導干部職位試行競爭上崗，先試點，后鋪開。為保證該項工作的順利開展，依據(jù)有關規(guī)定，制定本工作方案。
一、指導思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù)，認真貫徹中共××市委《關于進一步深化我市干部制度改革的意見》，堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設高素質的干部隊伍。
1.能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需的理論、政策水平和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。
2.競爭正處長職位人員，應具備大學本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?，F(xiàn)任正處長職務或擔任副處長職務三年以上，或擔任副高以上專業(yè)技術職務三年以上。競爭副處長職位人員，應具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度，現(xiàn)任副處長職務或在正科崗位上工作三年以上，或擔任中級以上專業(yè)技術職務三年以上。
3.年齡要求：男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務，男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。
4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5.身體健康，能堅持正常工作。
6.符合領導干部任職回避的有關規(guī)定。
7.為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應的要求。(略)。
1.宣傳發(fā)動。召開有關會議，組織教職工學習中央、省、市委有關干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大教職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。
2.公布職位。公布競爭職位，任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
3.公開報名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位，經資格審查后，只參加一個職位的演講答辯。
4.資格審查。依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。經審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競爭。按干部選拔任用程序，黨委集體研究決定聘任。
5.演講答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。(限1000字左右)。
6.民主測評。民主測評在演講答辯后進行，參加考試會及民主測評人員為：現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務專業(yè)技術人員，以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關人員參加。
崗位競爭上崗方案篇十五
在日常學習、工作或生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭具有思路清晰、節(jié)奏明快的特點。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編為大家整理的酒店崗位競爭上崗致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好!
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關心我，支持我的'領導和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領班。因工作需要被調往洗衣房任主管。競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。
從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質.。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。
謝謝大家!