電力工程總工述職報告(精選18篇)

字號:

    報告通常包括背景介紹、目的與意義、研究方法、結(jié)果與分析、結(jié)論與建議等部分。報告中應避免出現(xiàn)主觀臆斷和過分個人色彩的觀點,保持客觀和中立的立場。無論是學生還是職場人士,報告寫作都是必備的一項能力,希望大家認真學習和實踐。
    電力工程總工述職報告篇一
    現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議。
    xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,我堅持以的重要思想為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,我主要做了以下工作。
    xx年以來,我一是系統(tǒng)認真的學習了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結(jié)合實際,堅持不懈學習的結(jié)果。
    “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。
    電力工程總工述職報告篇二
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
    二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
    三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
    20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    我相信我能做到!大家也能做到!
    謝謝大家!
    電力工程總工述職報告篇三
    我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司20xx年年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標,經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現(xiàn)述職如下:
    1、安全生產(chǎn)方面。
    20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了20xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
    2、經(jīng)營管理方面。
    堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kva,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
    3、自身建設方面。
    為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
    1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
    堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的`經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準,改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
    電力工程總工述職報告篇四
    各位領導、職工代表同志們:
    首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
    根據(jù)公司領導班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位領導和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率99。6%,焊接一次合格率92。8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下,請審議。
    一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學一轉(zhuǎn)變”(學政策、學理論、學業(yè)務,轉(zhuǎn)變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:
    1、發(fā)展就是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務,不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
    2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
    3、團結(jié)就就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結(jié)務實的領導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
    4、要熱愛我們的事業(yè),關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其就是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
    2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)就是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康就是第一要務的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先就是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次就是注重關心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其就是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
    4、加強領導,精細管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領導班子的部署,我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位,和機關部門及基層單位領導共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況,多次與基層領導及技術人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
    5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程當中,按照施工組織設計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化就是企業(yè)的最終目標。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領導匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預算情況進行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
    電力工程總工述職報告篇五
    我現(xiàn)在擔任xx電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標,經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現(xiàn)述職如下:
    1、安全生產(chǎn)方面。
    20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了xx電業(yè)公司的`安全管理工作。
    2、經(jīng)營管理方面。
    堅持“自主經(jīng)營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kva,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
    3、自身建設方面。
    為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強xx電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術培訓工作。經(jīng)常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關技術上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
    1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。
    堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準,改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
    電力工程總工述職報告篇六
    引導語:述職報告是企業(yè)加強對管理者管理的一項重要措施。今天,小編為大家整理了關于總工程師述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況予以匯報,請批評指正。
    一、理論學習和思想認識
    積極參加每一次的政治理論學習,一年來先后學習過的內(nèi)容如下:
    2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話。
    3省公司工作會文件:關于進一步加強公司黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設的意見(陜電黨1號);關于開展“依法治企年”活動的通知(電辦1號)。
    4、公司干部隊伍作風建設年活動
    電力工程總工述職報告篇七
    在xx供電公司x委和工會的領導下,在調(diào)度通訊所x政領導和全體職工的支持下,一年以來,我在擔任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
    在平日的工作中,我認真履行職工代表的.職責,廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理,及時向所領導匯報,領導非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。
    在職代會準備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將提案及時提交公司工會。
    作為一個職工代表,我除了嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性,我在實際工作中,注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學習,啟發(fā)職工潛能,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
    我作為職工代表,做了一些應該做的工作,內(nèi)心感到很充實,但距領導的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學習,提高素質(zhì),忠實履行職責,為職工說話,替職工辦事,為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
    電力工程總工述職報告篇八
    轉(zhuǎn)眼間在電力工程部工作結(jié)束了,四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
    電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦,對技術性要求較強,而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。
    短短的四周時間里,在工程部領導的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我被分配到變電工程部的變電二次班實習。
    作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。
    但是,在班長和班里師傅們的悉心指導下,我還是受益頗多。
    通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習,我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。
    雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。
    在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領導交給我的每一項任務,得到了大家的好評。
    在實習期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領導交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。
    實習期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學習的寶貴時間。
    “三人行,必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。
    因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術,以便為今后的工作打下基礎。
    作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的.汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。
    同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。
    緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。
    他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。
    他們舍小家,顧大家,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。
    這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!此外,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。
    通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。
    通過學習,強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。
    我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
    電力工程總工述職報告篇九
    各位領導、同志們,大家好:
    __年,本人在集團公司和礦黨政的正確領導下,結(jié)合我礦實際工作,緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術指導”工作重點,積極開展自己的分管工作,確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排,我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
    一、遵守黨的紀律,認真學習政治理論知識,努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己,始終堅持政治理論學習,不斷加強自己的思想修養(yǎng),認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項決定,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時的工作中,本人堅持“民主管理,集體領導,科學決策”的原則,堅決維護班子的團結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞山頭主義,勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中,始終保持做人的品格和氣節(jié),做到真心做人,精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習,并在學習中思考,親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術和相關黨務知識的學習,努力拓寬自己的知識面,更新知識結(jié)構(gòu),并結(jié)合自己的思想工作實際,進行了深入的思考,通過學習不僅增強了理論素質(zhì)和領導能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
    二、求真務實、戒驕戒操、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
    在礦班子中,__年我分工負責全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術、物資供應、工程類專業(yè)技術職務評聘、礦壓防范等工作,分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署,本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術創(chuàng)新和物資材料的及時供應,作為工作的出發(fā)點和立足點,積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作,竭盡全力解決實際生產(chǎn)當中的難題。
    一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理規(guī)劃目標,__年在的基礎上,基本上實現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標,為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎;在防滅火管理上,抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作,強化人工監(jiān)測預報、束管環(huán)境監(jiān)測工作,確保連續(xù)實現(xiàn)了無火區(qū)礦井的奮斗目標。二是結(jié)合大水頭礦實際情況,組織生產(chǎn)技術管理人員認真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃》,保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;對所有采掘區(qū)域進行安全評估,對各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術措施,及時消除隱患,為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應管理方面,本著精打細算的原則,細化成本核算工作,實現(xiàn)各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則,對我礦工程類專業(yè)技術職務進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估,嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,及時消除隱患,為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
    三、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力。
    “廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來,本人始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從政。自己深知,為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作,深知“廉潔自律”的重要,所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己,不定期對其供應部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業(yè)務中,本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念,進一步完善并嚴格落實材料招標采購辦法,嚴把所購材料價格關質(zhì)量關。在個人生活作風方面,本人平時保持和樹立了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的思想,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。
    四、工作中存在的不足。
    一年來,在公司和礦黨政的正確領導下,在礦班子其他成員的積極配合下,本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應做的工作,工作能力得到了進一步提高,但還有一些不足之處,還需要在今后的工作中加以改進和提高。
    1、理論學習不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學習理論知識,特別是近年來,礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題,新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用,結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實,自己在這方面做得還不夠。
    2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向,創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn),不求冒尖,認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴細,在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術難題,礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
    4、與班子成員的相互溝通做的不夠好,深入基層較少,與職工面對面交談的太少,掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠,對職工個人的生活關心不夠。
    五、今后的努力方向。
    1、進一步加強政治理論學習,努力提高政治理論水平和組織領導能力,提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
    一是要通過不斷學習政治理論,提高自己的黨性修養(yǎng),使自己能夠在工作中把握好政策,掌握好尺度,使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業(yè)理論學習,認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的管理水平,及時學習煤炭行業(yè)的新標準、新規(guī)范,新技術、新工藝,用以更好指導日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師,向職工學習。
    2、進一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風,始終將礦井安全工作放在第一位,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    一是要樹立良好的職業(yè)道德,熱愛本職,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下,要自立、自律,以高度的責任心,做好份內(nèi)工作,管好自己,管好一個部門和連隊。四是要根據(jù)實踐摸索,掌握工作規(guī)律,養(yǎng)成良好的工作習慣,好的工作習慣,有利于提高工作效率。
    3、認真對待自己分管的工作,搞好礦井生產(chǎn)技術攻關工作。一是對自己分管的工作要認真對待,敢于負責、嚴于律己、大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮好領導職能,顧全大局,搞好團結(jié)協(xié)作。二是帶領工程技術人員加強科技創(chuàng)新工作,以科學技術提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術人員、基層技術人才的培養(yǎng),找項目,出題目,壓擔子,給任務,解決生產(chǎn)實際中的技術難題,做到在工作中學習,在工作中提高,在工作中成才,真正營造出礦井生產(chǎn)技術管理的良好局面,以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
    4、牢固樹立群眾觀點,團結(jié)協(xié)作,真正做到服務于礦井安全生產(chǎn),服務于職工群眾。
    在工作作風上,要深入到基層,牢記職工利益無小事的道理,時刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局,講團結(jié),講奉獻,帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭服務基層,帶頭遵紀守法,帶頭宏揚正氣,傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計于職工群眾,相信他們的智慧和能力,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。作為礦井生產(chǎn)技術負責人,要正確定位自己,立足崗位實際,以身作則,以敬畏之心對待肩負的責任,以進取之心對待從事的工作,以真誠之心對待職工群眾。
    在新的一年里,本人一定堅持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關安全生產(chǎn)方針政策,推進自己業(yè)務能力的進一步提高和管理思維的創(chuàng)新,牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念,大力弘揚求真務實和真抓實干的工作作風,認真履行全礦人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項工作,為我礦和集團公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
    電力工程總工述職報告篇十
    尊敬的各位領導、各位同志:
    20xx年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與xx高速公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給xx人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。
    合理安排各項工作計劃。
    在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。
    經(jīng)過日常例會探討,根據(jù)當?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以xx為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以xx為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術質(zhì)量負責人xx完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。
    為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
    貫徹執(zhí)行xx省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
    加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
    在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預算。
    根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
    認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    作為項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。
    因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:
    3、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。
    高速公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學素質(zhì)的同時,提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。
    作為一名項目總工,同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。
    “以德育才,德才兼?zhèn)洹睉鳛槲覀兊男袨闇蕜t,不斷指導我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設事業(yè)進行到底。
    電力工程總工述職報告篇十一
    各位領導、同事們:
    20xx年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節(jié)點工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領項目部技術人員進行現(xiàn)場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結(jié):
    一、學業(yè)務、強理論,不斷提高自身素質(zhì)。
    要想成為一名優(yōu)秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養(yǎng),積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終于從一名預備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業(yè)務、做貢獻”活動,先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。
    二、廉潔自律情況。
    自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導,堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
    三、工作方面。
    本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下:
    1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核,嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性,要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經(jīng)過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。
    2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結(jié)合本項目施工特點,工程即將結(jié)束,變更索賠計價是本年度的'工作重點,我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極組織現(xiàn)場技術人員發(fā)掘變更項目,開發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設計、建設單位進行現(xiàn)場踏勘,加強溝通。爭取工程量最大化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達3000萬元,多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
    3、安全質(zhì)量方面:作為一名項目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。
    對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關,嚴格按質(zhì)量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
    四、改變觀念、彌補不足之處。
    在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
    銅陵長江東路項目部。
    談東亞。
    電力工程總工述職報告篇十二
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    xx項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工程師。
    電力工程總工述職報告篇十三
    各位領導、各位同事:
    首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
    充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
    認真學習,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:
    為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發(fā)出。
    根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃-地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:。
    1、中心項目建筑群的建筑設計方案調(diào)整與施工圖的設計;。
    3、x項目設計方案評審定稿、報批;。
    5、組織好相關項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;。
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
    謝謝大家!
    電力工程總工述職報告篇十四
    同志們:
    在公司。
    領導。
    的正確。
    領導。
    下,在公司各位同仁的支持幫助下,總工室按照公司全年總體工作目標,進一步落實“質(zhì)量效益年”、“安全施工標準化達標企業(yè)”等目標,一年來主動開展總工程師職責內(nèi)的工作,牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念,做到工作合理安排,分工明確責任到位,實施有力有序推進。在這里,我謹代表總工室,將。
    2014。
    年度的工作向在座的各位。
    領導。
    同志們述職,請予審議:
    月檢獎懲決定及月檢通報情況,為公司。
    領導。
    的`決策。
    提供。
    技術支持;
    按照公司。
    領導。
    要求,各項目各階段的驗收必須經(jīng)質(zhì)檢部、安全部驗收通過方可上報驗收,總工室積極配合各項目,組織并協(xié)調(diào)了各項目各階段的驗收組織工作;如完成了xx#樓竣工驗收,xx#樓及地下車庫竣工驗收;完成對xxx#樓主體、xxx、xx及xx樓的主體驗。
    收;完成對各項目的施工全過程施工的技術引導與支持;完成對xxx樓省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收,其中xxx樓、xxx項目通過日照市安全文明優(yōu)良工地驗收;完成臨沂項目的省級文明工地驗收;完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。
    了依據(jù);
    絡計劃等軟件,其中大型。
    模板。
    腳手架及深基坑等施工。
    方案。
    的必須經(jīng)過軟件計算,對于不符合規(guī)范規(guī)定的施工組織設計等技術文件,堅決予以退回重新編制,為公司提高施工質(zhì)量和確保安全施工奠定了基礎。
    通過公司各部門的通力合作,取得了較好成績。
    自新年伊始開始,引導質(zhì)檢部、安全部多次聘請質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站各位。
    專家。
    多次對公司員工進行培訓學習質(zhì)檢部也多次自發(fā)的針對工程特點組織培訓通過培訓學習員工的從業(yè)水平得以迅速提高為工程順利施工。
    提供。
    本年度公司開展qc質(zhì)量活動并取得較好成績,主要是做好引導質(zhì)檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,促進了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性,取得較好成績,為公司爭得榮譽。
    引導各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設杯”
    2014。
    年全市建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽暨全省大賽選拔賽,在。
    領導。
    和各部室、項目部的大力支持下,取得較好成績。并帶隊參加。
    第四屆。
    省級技能大賽,取得一銀一銅的較好成績,受到建委建管局。
    領導。
    的認可,為公司爭得榮譽。
    引導質(zhì)檢部、安全部監(jiān)督項目部解決此類問題;
    3、服務意識有待提高,下一步將端正態(tài)度,通過不斷學習來提高自身專業(yè)技能,并做好對青年員工的傳幫帶工作。
    同仁鄭重承諾:在今后的工作中,不斷學習專業(yè)知識,本著“一切為項目服務”的理念,時刻牢記自己是一名。
    黨
    的積極份子的身份,從嚴要求忠于職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用。
    總結(jié)。
    過去,是為了更好地服務于未來,我將克服自己的不足之處,揚長避短,立足于本職,務實求新,去爭取更大的提高,在體現(xiàn)自身價值的同時,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家。
    電力工程總工述職報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自20xx年7月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    **項目為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的.帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性?!耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論。
    在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。
    ×××。
    中鐵十局集團有限公司**項目經(jīng)理部。
    二〇xx年四月二十日。
    電力工程總工述職報告篇十六
    尊敬的各位領導、各位同志:
    20xx年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。
    作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認真做到以下幾點:
    把建好通鳳303線一級公路作為重心緊密配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作及時編制各項施工方案、施工計劃認真審核及時報請監(jiān)理審批保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄充分了解施工現(xiàn)場的各種情況掌握施工進度確保工程質(zhì)量和施工安全杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程堅決整改重做。
    ;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、標準,貫徹執(zhí)行通遼市上級領導部門制定的.方針、政策,遵照業(yè)主方關于一級公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    落實各項方案確保施工安全全面細致地審核施工圖紙做到施工前的“三個及時”:
    (1)、及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,
    (2)、及時提交設計方進行處理變更,
    (3)、及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
    在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    作為項目總工肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié)掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本為企業(yè)提高效益。因此加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐我給自己提以下幾點建議:
    3、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。
    人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項目總工,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時,用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。“以德育才,德才兼?zhèn)洹睉鳛槲覀兊男袨闇蕜t,不斷指導我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設事業(yè)進行到底。
    20xx年09月28日。
    電力工程總工述職報告篇十七
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自20xx年**月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
    **項目為****市重點工程,與****高速公路段工程為同一家建設單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的'制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。
    ***。
    ****集團有限公司**項目經(jīng)理部。
    二〇**年**月**日。
    電力工程總工述職報告篇十八
    各位領導、同事們:
    20xx年是項目部工作任務最重,難度的一年,雖然本工程的節(jié)點工程隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工程隊成立后才逐漸恢復正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領導和各位同事的關心和支持下,我認真履行自己的職責,突出施工技術管理,同時加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領項目部技術人員進行現(xiàn)場施工技術管理、服務和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項任務?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職:
    一年來,自己十分注重加強理論和業(yè)務知識的學習,在平時的工作中,始終以深入學習政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時間,認真學習圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標文件、相關法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
    自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤八榮八恥的偉大教導,堅持重人品、干實事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
    在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為項目服務,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,主要工程成績分為以下幾個方面:
    1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點。
    一年以來,我結(jié)合本項目施工特點,將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標,隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時,根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設計單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達、超前地質(zhì)預報等科學手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀要等方法,取得到了設計、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。
    2、強化制度管理、打造成功的技術團隊。
    隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術工作的需要,建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。
    對于項目技術管理、我做了以下幾點。
    (1)明確項目技術團隊的`構(gòu)架,項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人,負責各項工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細化到人。
    (2)強化制度管理、明確職責,一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法,項目建設初期,我就制定了項目的技術管理辦法,明確了技術管理各部門和主要人員的職責,特別是現(xiàn)場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計價以及變更。
    (3)加強學習,提高技術管理著的自身水平,本工程的復雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術管理需要大家一起學習,例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術管理工作,經(jīng)常邀請設計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學習。
    3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本。
    成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性,項目部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數(shù)據(jù)進行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
    4、落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程。
    作為一名項目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要帶血的利潤,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。
    施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關,嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關,嚴格按質(zhì)量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
    全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。
    1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作,增強大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術人員的能動性。
    2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。
    3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。