供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案(通用15篇)

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    方案的核心要素包括問題的描述、解決思路、執(zhí)行計(jì)劃等。那么如何制定一個有效的方案呢?首先,我們需要清晰地確定問題或目標(biāo),并分析問題的原因和影響因素,以便找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn);其次,通過收集信息、調(diào)研和分析等手段,了解相關(guān)背景和現(xiàn)狀,為制定方案提供依據(jù);最后,根據(jù)問題的特點(diǎn)和要求,結(jié)合可行性和實(shí)際情況,制定出具體可行的行動步驟和時間安排。如果您正在尋找關(guān)于方案制定的相關(guān)資料和指導(dǎo),以下是小編為您提供的一些建議和建議。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇一
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    組長:
    副組長:
    成員:各部室負(fù)責(zé)人。
    小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
    1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。
    2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人,對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會,每月帶隊(duì)開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。
    3、分管其他工作的'負(fù)責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
    1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項(xiàng)內(nèi)容;
    4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負(fù)責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的.重點(diǎn),主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個崗位,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。
    有下列情形之一的,對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:
    4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇二
    今年6月是全國第xx個安全生產(chǎn)月。為切實(shí)加強(qiáng)我所安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推進(jìn)安全文化建設(shè),根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動方案的部署,結(jié)合我所安全生產(chǎn)工作實(shí)際,20xx年我所安全生產(chǎn)月活動情況安排如下:
    突出安全發(fā)展、預(yù)防為主的20xx年全國安全生產(chǎn)月活動主題,唱響安全發(fā)展理念,以強(qiáng)化安全意識,提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn),組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,積極推動我所安全文化建設(shè),著力強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全責(zé)任,努力提高我所及所屬公司的安全素質(zhì),確保安全在科研生產(chǎn)各項(xiàng)工作中落到實(shí)處。
    安全發(fā)展、預(yù)防為主
    20xx年6月7日6月30日
    1、各單位要精心布置,努力營造良好的宣傳氛圍,在公司顯要位置或工作場所懸掛和張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等宣傳品,宣傳標(biāo)語應(yīng)體現(xiàn)以安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全主題。
    2、組織開展把危險(xiǎn)從身邊趕走活動,各單位組織員工深刻認(rèn)識、認(rèn)真分析自己崗位和作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),提出消除或減弱風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和管理措施,實(shí)行崗位安全確認(rèn),實(shí)現(xiàn)員工自我主動管控,建立完善本單位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,填寫《中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所各成員單位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)情況表》。
    3、開展隱患登記建檔跟蹤整改活動,各單位對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患登記建檔逐項(xiàng)整改、跟蹤檢查,對各項(xiàng)隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查,做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案五落實(shí),實(shí)行動態(tài)閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)及系統(tǒng)評價管理,認(rèn)真填寫《中國電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所各成員單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況表》。
    4、結(jié)合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設(shè),在體系覆蓋部門和公司發(fā)放《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系員工宣傳手冊》,普及職業(yè)健康安全和環(huán)境知識,掌握我所職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的內(nèi)涵,重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的評價及應(yīng)急救援和節(jié)能減排知識。開展安全生產(chǎn)視覺規(guī)范活動和鞏固體系知識問答活動,完善現(xiàn)場安全標(biāo)識標(biāo)志管理及所內(nèi)重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的有效控制,進(jìn)一步加強(qiáng)員工了解職業(yè)健康和環(huán)境體系建設(shè)的重要性。
    5、聯(lián)合所工會在全所范圍內(nèi)開展全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽答題活動、機(jī)關(guān)職能部門內(nèi)開展安全發(fā)展、預(yù)防為主征文活動及各所屬公司內(nèi)舉辦安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動,通過系列活動普及應(yīng)急知識,提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)和逃生、自救、互救等能力,對目前如何做好我所及所屬公司安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。
    6、開展消防逃生疏散及滅火器材使用演練,各單位員工要通過演練,對應(yīng)急疏散的程序,逃生和滅火知識有切身的體會,一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn),望各單位認(rèn)真組織開展。
    7、各單位組織開展隱患排查和整改工作,全面開展特種設(shè)備、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全和環(huán)境安全大檢查,對排查出的問題隱患要堅(jiān)決落實(shí)整改責(zé)任人,鞏固整改成果,形成隱患排查治理的長效機(jī)制。
    (一)各單位要高度重視安全生產(chǎn)月工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本單位實(shí)際,制訂本單位安全生產(chǎn)月活動方案或計(jì)劃,并進(jìn)行動員部署。落實(shí)相關(guān)部門和人員職責(zé),安排必要經(jīng)費(fèi),密切配合,確?;顒禹樌_展,取得實(shí)效。
    (二)各單位要結(jié)合工作實(shí)際,精心策劃,做到活動有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。使活動力求形式多樣,貼近實(shí)際,貼近員工;廣泛覆蓋,全員參與,收效明顯。
    (三)各單位要積極參加安委辦和工會組織的各類安全生產(chǎn)月活動,創(chuàng)先爭優(yōu),形成強(qiáng)大宣傳聲勢,使安全理念和責(zé)任意識入腦入心,讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)每一名員工,讓安全發(fā)展、預(yù)防為主科學(xué)理念深入人心。
    (四)請各單位將20xx年安全生產(chǎn)月期間開展的活動和活動取得的效果于7月1日前以書面形式報(bào)送所安全生產(chǎn)委員會辦公室。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇三
    活動時間。
    2017年6月1日至2017年7月31日。
    活動內(nèi)容。
    (一)以多種形式、多種渠道開展安全宣傳活動,強(qiáng)化“安全紅線”意識。
    1、活動內(nèi)容。
    1)深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解安全生產(chǎn)工作“紅線意識、底線思維”的重要意義,凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動安全發(fā)展的共識,經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場,主動踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
    2)充分利用宣傳欄、報(bào)刊、微信和廣播站等陣地,宣傳公司安全理念,通過安全座談會、專題培訓(xùn)、實(shí)操競賽、應(yīng)急演練、安全檢查、有獎答題等活動,提高各級干部員工安全意識和安全技能。
    3)黨員是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心力量,各部門、車間、工區(qū)要發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的示范作用,加強(qiáng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相融合,積極組織開展“黨員安全標(biāo)兵”,“黨員身邊無事故”等系列評選活動,以黨的'事業(yè)引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
    4)加強(qiáng)公司分承包方誠信安全管理,開展安全誠信ppe(勞動防護(hù)用品)承諾活動,安全環(huán)境監(jiān)督部配合人力資源部組織公司所有分承包方公司簽訂ppe(勞動防護(hù)用品)承諾書,確保所有分承包方公司為其員工提供合格齊全的勞動防護(hù)用品,保障分承包方員工的施工安全。
    2、活動時間。
    6月1日——6月30日。
    1、活動內(nèi)容。
    組織開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,重點(diǎn)宣講“安全與生命、家庭、事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會責(zé)任、社會發(fā)展”等主題內(nèi)涵。結(jié)合公司實(shí)際開展“我的安全觀”、“我眼中的安全”、“我保護(hù)自己生命健康的方法”、“我會安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“班組安全一角”、“我的職業(yè)健康防護(hù)意識”、“我的隱患辨識能力”等主題交流座談會、安全約談、安全對話、有獎競猜活動,通過安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡?,促進(jìn)全員的安全觀念和安全理念的再提升。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇四
    2017年6月1日至2017年7月31日。
    (一)以多種形式、多種渠道開展安全宣傳活動,強(qiáng)化“安全紅線”意識。
    1、活動內(nèi)容。
    1)深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解安全生產(chǎn)工作“紅線意識、底線思維”的重要意義,凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動安全發(fā)展的共識,經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場,主動踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
    2)充分利用宣傳欄、報(bào)刊、微信和廣播站等陣地,宣傳公司安全理念,通過安全座談會、專題培訓(xùn)、實(shí)操競賽、應(yīng)急演練、安全檢查、有獎答題等活動,提高各級干部員工安全意識和安全技能。
    3)黨員是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心力量,各部門、車間、工區(qū)要發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的示范作用,加強(qiáng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相融合,積極組織開展“黨員安全標(biāo)兵”,“黨員身邊無事故”等系列評選活動,以黨的事業(yè)引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
    4)加強(qiáng)公司分承包方誠信安全管理,開展安全誠信ppe(勞動防護(hù)用品)承諾活動,安全環(huán)境監(jiān)督部配合人力資源部組織公司所有分承包方公司簽訂ppe(勞動防護(hù)用品)承諾書,確保所有分承包方公司為其員工提供合格齊全的勞動防護(hù)用品,保障分承包方員工的施工安全。
    2、活動時間。
    6月1日——6月30日。
    1、活動內(nèi)容。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇五
    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)推進(jìn)和深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動,認(rèn)真做好公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的組織和實(shí)施工作,確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署,制定公司開展“安全生產(chǎn)月”活動方案,具體內(nèi)容如下:
    以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動,大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組,使“安全發(fā)展”理念更加深入人心,為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力,促進(jìn)部門安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”的落實(shí),推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    安全發(fā)展、預(yù)防為主。
    6月1日—6月30日。
    為順利開展“安全生產(chǎn)月”活動,成立江門華爾潤玻璃有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由朱總擔(dān)任,副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員:各部門一把手。
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)???。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的`具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅,營造安全月氛圍。
    6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動,號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動,以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。
    6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片,宣傳安全生產(chǎn)知識,消除身邊事故隱患。
    6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片,要求全員安全教育參與率達(dá)到100%,提高全員的安全生產(chǎn)意識。
    6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?,學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
    (六)安康杯知識競賽活動。
    6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽,了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握,加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。
    6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn),并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
    (八)應(yīng)急預(yù)案演練活動。
    6月下旬根據(jù)各部門實(shí)施開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
    各部門按“屬地管理”的原則,除參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動外,同時結(jié)合本部門特點(diǎn),組織開展特色活動,安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織督促檢查落實(shí)。各部門具體活動要求:
    (一)營造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào),張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、警句,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,倡導(dǎo)安全發(fā)展理念,開展警示教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
    (二)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),開展安全文化知識培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
    (三)開展“反三違”活動。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理措施,從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位,通過各種形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動。
    (四)開展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工,排查事故隱患,為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,消除安全盲區(qū)和死角,落實(shí)整改責(zé)任和資金,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,集中消除一批安全隱患。
    (五)開展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式,普及安全生產(chǎn)知識,提高職工安全意識和素質(zhì)。
    (六)開展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識,最大限度減少事故損失。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇六
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實(shí)施。
    設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。
    1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
    2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
    3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
    1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。
    3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒員工。
    制定全面的安全管理制度。
    1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
    3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
    4)各類安全制度修訂后須及時公告。
    嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
    識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
    2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢。
    3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
    進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
    1)實(shí)行分級培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識。
    1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識。
    2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。
    深化安全雙基建設(shè)。
    明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:。
    3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
    1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
    2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評價,并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,尤其是對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
    3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。
    4)做好風(fēng)險(xiǎn)評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
    制定事故應(yīng)急救援措施。
    1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學(xué)品登記。
    2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計(jì)劃,明確人員分工與職責(zé)。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇七
    為實(shí)現(xiàn)我礦20____年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級的工作目標(biāo),特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行工作方案。
    一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)化運(yùn)行階段及目標(biāo)任務(wù)。
    第一階段:6月1日—7月30日。
    工作任務(wù):
    1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全;。
    2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成;。
    3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求(風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好,風(fēng)筒吊掛平直編號管理,井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道,防滅火器材齊全,按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施)。
    第二階段:8月1日—年底。
    工作任務(wù):
    3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
    組長:劉建明。
    副組長:王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東。
    成員:通防部全體成員。
    二、工作組工作職責(zé)。
    1、組長對“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。
    2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù),按照各自分工對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。
    3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》,掌握專業(yè)知識和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范,全面完成各項(xiàng)工作。
    三、具體分工。
    1、通風(fēng)技術(shù)組。
    組長:任宏、楊衛(wèi)東。
    成員:楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇。
    楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理。
    張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺填報(bào)匯總。
    各項(xiàng)工作責(zé)任到人,但也要相互配合,切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。
    2、監(jiān)控組。
    組長:宋春勝。
    成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴。
    負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù),確保正常使用。
    負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動噴霧裝置的安裝和日常的維護(hù)。
    3、瓦斯組。
    組長:曹旭峰、王永生、荊俏。
    嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報(bào)制度。
    負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報(bào)。
    4、通風(fēng)組。
    組長:郝培信。
    成員:劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽。
    負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
    以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確,每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作,如有工作需要,各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇八
    為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》文件精神,按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升安全管理水平,發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并以此為契機(jī),全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
    組長:
    副組長:
    成員:
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組:
    負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收。
    1、安全管理查評小組。
    組長:
    成員:
    2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
    組長:
    成員:
    3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評小組。
    組長:
    成員:
    4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
    組長:
    成員:
    5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
    組長:李濤。
    成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
    內(nèi)審員查評小組。
    制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計(jì)劃和工作方案,對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報(bào)告進(jìn)行審核,形成公司的內(nèi)部自評報(bào)告。
    組長:陳清偉副組長:徐洪濤。
    成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。
    4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題。
    6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。
    (四)辦公室職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
    2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
    3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
    (五)查評小組職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作;
    3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計(jì)劃和工作方案。
    4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
    5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評,對各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。
    6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料,提出評審申請(內(nèi)審員查評小組)。
    創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段:
    (一)部署、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日。
    召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實(shí)際情況,對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,明確責(zé)任人。
    (二)自查自評階段。時間:4月1日至4月30日。
    各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告。
    (三)整改提升階段。時間:5月1日至8月31日。
    1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),重在落實(shí)整改”的原則,對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改,一時無法解決的問題,要制定整改計(jì)劃和防范措施,明確分工、責(zé)任到人、限期整改,同時形成書面查評報(bào)告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序,對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核,并編制發(fā)電公司自評報(bào)告。
    2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇九
    根據(jù)《交通運(yùn)輸部關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕267號)精神,結(jié)合我省實(shí)際,決定于20xx年6月開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    今年行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“平安交通、人人有責(zé)”。各級交通運(yùn)輸部門要進(jìn)一步提高對做好行業(yè)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,圍繞交通運(yùn)輸中心工作,緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)規(guī)范年”、“平安交通”等活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動經(jīng)費(fèi),制定活動方案,集中宣傳教育,廣泛動員,建設(shè)良好的行業(yè)安全文化,確保活動正常、有序、有效開展,為進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證和精神動力。
    省廳成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳安全處。各級交通管理部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查活動的開展,通報(bào)活動進(jìn)展情況。
    二、突出重點(diǎn),精心組織各類活動。
    (一)開展宣傳教育活動。
    確定的活動內(nèi)容和時間節(jié)點(diǎn)為:6月3日-9日,安全生產(chǎn)事故警示教育周;6月9日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?6月10日-16日“平安交通”文化周;6月17日-23日應(yīng)急預(yù)案演練周;6月24日-30日“平安交通”特色活動評選。
    各級交通運(yùn)輸主管部門和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)部有關(guān)要求,結(jié)合本地本行業(yè)實(shí)際,以廣場宣傳、安全檢查、知識競賽、文藝演出、公益宣傳、法制教育、應(yīng)急演練、集中執(zhí)法、安全培訓(xùn)、攝影比賽等活動為載體,在人員密集的車站、碼頭、港口以及工程工地等主要場所,組織一些規(guī)模和影響較大、交通特色明顯的群眾性活動,突出“平安交通、人人有責(zé)”的主題,營造安全發(fā)展、人人參與、重在預(yù)防的社會氛圍。各級工會和青年團(tuán)組織要積極主動地參與宣傳工作,各級交通宣傳部門要集中報(bào)道行業(yè)安全生產(chǎn)月和“平安交通”創(chuàng)建活動的開展情況,掀起職工和青年團(tuán)員學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)知識的高潮。
    (二)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。
    各單位在開展“安全生產(chǎn)月”活動中,要結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢,突出交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
    1.做好“三防”應(yīng)急工作。汛期已至,各單位要把“三防”作為當(dāng)前重要任務(wù),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展“三防”檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取有效措施,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援(保障)人員、設(shè)備、車船、重要物資及資金落實(shí)到位,及時搶險(xiǎn)搶通因?yàn)?zāi)受損、中斷的交通基礎(chǔ)設(shè)施,確保公路水路運(yùn)輸安全暢通,工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)。
    2.深入推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動。以加強(qiáng)駕駛?cè)税踩刭|(zhì)教育、推進(jìn)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管、推進(jìn)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn),繼續(xù)推廣使用安全帶、強(qiáng)化包車客運(yùn)管理和進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)站安全管理制度等工作為重點(diǎn),進(jìn)一步提升道路客運(yùn)安全生產(chǎn)水平。
    3.繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)活動。按省廳的統(tǒng)一部署,加大執(zhí)法檢查和監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動。
    4.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。按照行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,繼續(xù)組織好本轄區(qū)、本單位隱患排查治理工作。
    5.開展應(yīng)急演練活動。各單位要于6月17日至23日(應(yīng)急預(yù)案演練周)期間,組織對本單位安全生產(chǎn)及“三防”預(yù)案的演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急能力,鍛煉隊(duì)伍,及時修訂、完善各類應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況能及時正確應(yīng)對。
    6.組織平安交通特色活動評選。結(jié)合地方、行業(yè)“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)際,組織行業(yè)內(nèi)外,廣泛開展群眾喜聞樂見、有聲有色、有形有實(shí)的優(yōu)秀新聞作品和征文(警句、詩歌、論文等)評選、知識競賽、演講、情景劇等特色活動,吸納社會公眾積極參與,突出創(chuàng)建“平安交通”的社會性和互動性。請各地各單位在7月12日前向廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送優(yōu)秀新聞作品和征文。省廳擇優(yōu)向部推薦基層優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀新聞作品和征文。
    三、及時總結(jié),認(rèn)真做好信息報(bào)送。
    各地各單位要及時做好本次活動的信息報(bào)送和總結(jié)工作?;顒臃桨负突顒涌偨Y(jié)(包括統(tǒng)計(jì)表)分別于5月20日和7月2日前通過oa電子郵件報(bào)送廳安全處。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十
    緊緊圍繞主題要求,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立紅線意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ),強(qiáng)化措施,深化隱患排查治理,落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)新監(jiān)管手段,全面分析施工安全過程中的薄弱環(huán)節(jié),查找并采取有效整改措施消除事故隱患,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十一
    20xx年6月1日至20xx年7月31日。
    (一)以多種形式、多種渠道開展安全宣傳活動,強(qiáng)化“安全紅線”意識。
    1、活動內(nèi)容。
    1)深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解安全生產(chǎn)工作“紅線意識、底線思維”的重要意義,凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動安全發(fā)展的共識,經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場,主動踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
    2)充分利用宣傳欄、報(bào)刊、微信和廣播站等陣地,宣傳公司安全理念,通過安全座談會、專題培訓(xùn)、實(shí)操競賽、應(yīng)急演練、安全檢查、有獎答題等活動,提高各級干部員工安全意識和安全技能。
    3)黨員是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心力量,各部門、車間、工區(qū)要發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的示范作用,加強(qiáng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相融合,積極組織開展“黨員安全標(biāo)兵”,“黨員身邊無事故”等系列評選活動,以黨的事業(yè)引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
    4)加強(qiáng)公司分承包方誠信安全管理,開展安全誠信ppe(勞動防護(hù)用品)承諾活動,安全環(huán)境監(jiān)督部配合人力資源部組織公司所有分承包方公司簽訂ppe(勞動防護(hù)用品)承諾書,確保所有分承包方公司為其員工提供合格齊全的勞動防護(hù)用品,保障分承包方員工的施工安全。
    2、活動時間。
    6月1日——6月30日。
    1、活動內(nèi)容。
    組織開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,重點(diǎn)宣講“安全與生命、家庭、事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會責(zé)任、社會發(fā)展”等主題內(nèi)涵。結(jié)合公司實(shí)際開展“我的安全觀”、“我眼中的安全”、“我保護(hù)自己生命健康的方法”、“我會安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“班組安全一角”、“我的職業(yè)健康防護(hù)意識”、“我的隱患辨識能力”等主題交流座談會、安全約談、安全對話、有獎競猜活動,通過安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡保龠M(jìn)全員的安全觀念和安全理念的再提升。
    2、活動時間。
    3、獎項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
    設(shè)置參與獎10名,各獎勵價值300元雙肩包一個,同時設(shè)置鼓勵獎50名,各獎勵價值30元修甲套裝一個或3m防護(hù)眼鏡兩副。
    (三)開展“‘人人安全’隱患排查”競賽活動。
    1、活動內(nèi)容。
    查找身邊隱患,通過信息發(fā)送到“人人安全”不合格項(xiàng)排查整改信息系統(tǒng),通過系統(tǒng)自動采集每個人的隱患排查信息發(fā)送數(shù)量,自動累計(jì)積分,并兌換安全獎勵。如果在發(fā)送短信舉報(bào)的同時將隱患以圖片形式發(fā)送至“人人安全”微平臺,經(jīng)安全環(huán)境監(jiān)督部核實(shí)后對隱患系統(tǒng)對應(yīng)的短信舉報(bào)按雙倍積分計(jì)算。
    2、活動時間。
    6月1日——6月30日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    活動期間所有參與者舉報(bào)有效隱患信息的,在按隱患舉報(bào)制度進(jìn)行積分兌換獎勵的同時,對積分前5名者各獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個。
    (四)開展主體工種作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽活動。
    1、活動內(nèi)容。
    各部門、車間、工區(qū)以安全月活動為契機(jī),持續(xù)開展好作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)工作。在安全月活動期間,各部門、車間、工區(qū)須結(jié)合前期作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容,分工種(主體工種)對應(yīng)開展作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽活動。
    2、活動要求。
    1)活動由各部門、車間、工區(qū)自行組織,分工種開展。原則上要求裝配工、電焊工、銅工、電工、鉗工、起重工、駕駛員(起重設(shè)備、工程車輛、電動載貨車等)、舾裝工、油漆工、輔助工(打磨、打砂等)須各至少組織一個主題的作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽。
    2)競賽可以班組為單位,分批開展,要求班組成員人人參與;也可以部門、車間為單位集中開展,要求參加人數(shù)不得低于部門、車間、工區(qū)本工種人數(shù)的60%。
    3)各部門、車間、工區(qū)須制定好活動方案和獎勵申請方案,于6月5日前報(bào)送安全環(huán)境監(jiān)督部。
    3、活動時間。
    6月6日——7月31日。
    2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    各部門、車間、工區(qū)制定獎勵方案,搭載工區(qū)、分段工區(qū)、舾裝工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、船體車間、機(jī)電車間、涂裝車間獎勵金額原則上須分別控制在4000元以內(nèi),生產(chǎn)保障車間須控制在20xx元以內(nèi),其他部門控制在1000元以內(nèi)。
    1、活動內(nèi)容。
    由安全環(huán)境監(jiān)督部職業(yè)健康管理人員聯(lián)合各部門、車間、工區(qū)安全管理員或安全檢查員組織部分項(xiàng)目經(jīng)理或建造經(jīng)理、工程主管、作業(yè)長、班組長(包括自有班組長、分承包方隊(duì)長或帶班)、施工人員開展職業(yè)健康巡回干預(yù)及安全行為觀察活動,通過至生產(chǎn)現(xiàn)場查找作業(yè)過程中人員在職業(yè)健康防護(hù)方面存在的不規(guī)范行為,讓參與活動的直線組織管理人員運(yùn)用bbs的方法現(xiàn)場進(jìn)行安全行為觀察與溝通,同時讓參與活動的施工人員主動進(jìn)行干預(yù)管理中的“安全提醒”,以安全管理人員指導(dǎo)、直線組織管理人員和施工人員現(xiàn)場實(shí)施的方式,提升生產(chǎn)一線各級干部員工的職業(yè)健康防護(hù)意識,并進(jìn)一步推進(jìn)bbs安全行為觀察與干預(yù)管理的有效運(yùn)用和實(shí)施。參與人員重點(diǎn)挑選職業(yè)健康防護(hù)意識較差、職業(yè)健康管理意識薄弱以及前期存在職業(yè)健康防護(hù)方面違章行為的人員。
    2、活動時間。
    6月15日——6月30日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)參與活動的直線組織管理人員現(xiàn)場bbs安全行為觀察質(zhì)量以及施工人員主動“安全提醒”數(shù)量,設(shè)安全行為觀察一等獎一名,獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個;設(shè)安全行為觀察二等獎三名,各獎勵價值300元雙肩包一個;設(shè)“安全提醒”一等獎一名,獎勵價值300元雙肩包一個和價值30元頭燈一個;設(shè)“安全提醒”二等級三名,各獎勵價值60元工作鞋一雙和價值30元頭燈一個;設(shè)參與獎12個,各獎勵價值30元頭燈或者修甲套裝一個。
    (六)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”評選活動。
    1、活動內(nèi)容。
    以“駕駛臺班組和現(xiàn)場工班組管理專項(xiàng)整治活動”為契機(jī),結(jié)合公司“班組自主安全管理考核評價”工作,深入開展班組安全建設(shè)和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”評選活動。通過評選活動進(jìn)一步明確“班前交底、班中巡查、班后總結(jié)”的基本要求,規(guī)范班組會議、安全教育、有感領(lǐng)導(dǎo)、安全確認(rèn)、隱患排查、安全績效考核等標(biāo)準(zhǔn)動作,推進(jìn)班組長、班組兼職安全員的任職及考核要求,強(qiáng)化現(xiàn)場直線監(jiān)督、班組自主安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2、活動時間。
    6月1日——7月31日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    分段工區(qū)、搭載工區(qū)、舾裝工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、船體車間、機(jī)電車間、涂裝車間各評選“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”二個,生產(chǎn)保障車間評選一個,分別獎勵價值300元雙肩包1個以及獎勵價值15元3m防護(hù)眼鏡20副。
    (七)開展環(huán)境保護(hù)知識在線答題活動。
    1、活動內(nèi)容。
    在“人人安全”微平臺開展環(huán)境保護(hù)知識在線答題活動,發(fā)動各部門、車間、工區(qū)組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識,通過環(huán)保答題活動,不斷提升員工環(huán)保意識。
    2、活動時間。
    6月5日——6月10日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    比賽設(shè)一等獎3名,各獎勵價值300元雙肩包1個;二等獎9名,各獎勵價值80元多功能工具1個;三等獎30名,各獎勵價值30元修甲套裝1個。
    (八)開展設(shè)備維保人員及大型起重設(shè)備操作人員知識競賽活動。
    1、活動內(nèi)容。
    組織各部門、車間、工區(qū)專業(yè)設(shè)備維保人員以及大型起重設(shè)備操作人員開展設(shè)備設(shè)施維保知識、大型起重設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)知識的答題競賽活動。競賽由安全環(huán)境監(jiān)督部統(tǒng)一出題,統(tǒng)一下發(fā)題庫,統(tǒng)一組織。分設(shè)個人獎和團(tuán)體獎,個人獎以答題得分高低評比,團(tuán)體獎以班組參與人員答題平均分評比。
    2、活動時間。
    6月1日——7月31日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    設(shè)個人獎一等獎2名,維保、操作人員各1名,分別獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個;設(shè)個人獎二等獎6名,維保、操作人員各3名,分別獎勵價值80元絕緣黑皮鞋一雙和價值30元頭燈一個;設(shè)個人獎三等獎10名,維保、操作人員各5名,分別獎勵價值80元工作服一套;設(shè)團(tuán)體獎一個,獎勵班組參與競賽人員每人一雙價值60元的工作鞋。
    (九)開展消防應(yīng)急演習(xí)競賽活動。
    1、活動內(nèi)容。
    以各在廠船舶、在建項(xiàng)目、模塊及部門重點(diǎn)站房為單位,開展消防應(yīng)急演習(xí)競賽活動,演習(xí)主題自擬,評分內(nèi)容由演習(xí)預(yù)案、報(bào)警情況、滅火救援、傷員救護(hù)、人員撤離、總體協(xié)調(diào)、集合點(diǎn)評、演習(xí)難度8個部分組成。由安全環(huán)境監(jiān)督部經(jīng)理、現(xiàn)場組、消防隊(duì)裁判評分。
    2、活動時間。
    6月1日---7月31日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    設(shè)演習(xí)一等獎一名,獎勵價值300元雙肩包5個;設(shè)演習(xí)二等獎一名,獎勵價值80元工作服5套;設(shè)演習(xí)三等獎一名,獎勵價值60元工作鞋5雙;設(shè)積極參與獎10個,各獎勵價值30元頭燈或修甲套裝5個。
    (十)開展消防、安全、環(huán)保、職業(yè)健康知識有獎答題活動。
    1、活動內(nèi)容。
    利用周二安全學(xué)習(xí)期間,安全環(huán)境監(jiān)督部消防隊(duì)到各部門、車間、工區(qū)學(xué)習(xí)現(xiàn)場以面對面口頭提問的方式開展消防、安全、環(huán)保、職業(yè)健康知識有獎答題活動。
    2、活動時間。
    6月1日---6月30日。
    3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    設(shè)一等獎10名(連續(xù)答對5題),獎勵價值300元雙肩包1個;設(shè)二等獎20名(連續(xù)答對4題),獎勵價值80元工作服1套;設(shè)三等獎20名(連續(xù)答對3題),獎勵價值60元工作鞋1雙;設(shè)四等獎30名(連續(xù)答對2題),獎勵價值30元頭燈或修甲套裝1個;設(shè)五等獎50名(答對1題),獎勵價值5元耳塞或指甲鉗1個。
    (一)要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?;顒娱_展情況將作為對部門考核的重點(diǎn)依據(jù)之一。
    (二)各部門、車間、工區(qū)、分承包方要根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,明確時限、責(zé)任到人。
    (三)各部門、車間、工區(qū)、分承包方可結(jié)合自身工作特點(diǎn),圍繞安全生產(chǎn)主題,舉一反三,創(chuàng)新開展生產(chǎn)安全事故警示教育、隱患排查質(zhì)量、安全實(shí)操培訓(xùn)等活動,不斷豐富“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,不斷增強(qiáng)各級組織的自我防范意識和自主安全的能力。對精心組織,成效顯著的部門、車間、工區(qū)月度績效考核加2分。
    (四)各部門、車間、工區(qū)要把安全月期間開展的各項(xiàng)活動、圖片及時在安全管理微信群內(nèi)進(jìn)行報(bào)道,渲染安全氛圍,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié),把好的做法進(jìn)行固化,持續(xù)有效提高員工安全意識和水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    (五)本次活動所涉及獎勵均為實(shí)物獎勵。
    (六)本次活動辦公室設(shè)在安全環(huán)境監(jiān)督部宣教組。
    聯(lián)系方式:
    南通:85056387。
    啟東:83762311。
    (七)本活動未盡事宜,另行通知。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十二
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全法規(guī)和安全知識,提高員工的安全意識,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,營造全員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,開展深入細(xì)致的安全大檢查,消除各類事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、活動時間:20xx年6月1日——7月31日。
    三、活動主題:安全責(zé)任、重在落實(shí)。
    四、活動要求:
    要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、深入開展宣傳教育,增強(qiáng)廣大員工的自我防范意識和自主保安、相互保安能力,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生,堅(jiān)決遏制重特大事故。
    1、強(qiáng)化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員為:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    小組下設(shè)安全生產(chǎn)活動辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部,
    2、深入開展安全教育活動:收集近幾年集團(tuán)公司及地區(qū)各類型事故案例并組織員工學(xué)習(xí)。并集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、投資公司安全文件和安全規(guī)章制度,提高員工的“相互保安、自主保安”意識,為確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。
    3、利用每周安全會集中討論進(jìn)行案例反思教育。
    4、積極開展隱患排查活動,及時對辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛進(jìn)行防火、防盜、用氣、用電等方面的安全檢查,確保公司的安全生產(chǎn)。
    5、制定并落實(shí)公司防山洪措施,加強(qiáng)主汛期安全。
    6、對司機(jī)進(jìn)行行車安全教育;及時保養(yǎng)汽車,確保車輛良好。
    7、加強(qiáng)外出人員管理:針對南疆不穩(wěn)定情況,加強(qiáng)對全體員工的安全防范意識教育,通過多種渠道及時了解和掌握治安形勢變化,落實(shí)好《公司防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和防范措施,做到外出時結(jié)伴而行,嚴(yán)格控制避免人員外出,確保了公司人員人身安全。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十三
    公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想是,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極推進(jìn)礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn),營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的文化氛圍,結(jié)合正在開展的“六大系統(tǒng)”建設(shè),不斷提升安全管理人員水平,持續(xù)改善安全生產(chǎn)狀況,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。
    二、活動主題。
    三、活動時間。
    20xx年6月1日至6月30日。
    (一)宣傳發(fā)動階段:6月1日-6月5日。召開專題會議,成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,全面部署活動內(nèi)容。
    (二)安全活動階段:6月6日-6月28日。開展“九條”安全活動,確?;顒邮盏綄?shí)效。
    (三)全面總結(jié)階段:6月28日-6月30日。全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動的活動情況。
    四、組織機(jī)構(gòu)。
    為做好20xx年安全生產(chǎn)月活動,成立宜昌匯鑫磷化工貿(mào)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組員名單如下:
    組長:(董事長)。
    副組長:(常務(wù)副總經(jīng)理)。
    (副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)部部長)。
    組員:(副總經(jīng)理兼綜合發(fā)展部部長)。
    (工會主席兼新政內(nèi)務(wù)部部長)。
    (財(cái)務(wù)部部長)。
    (技術(shù)科科長)。
    (安全科科長)。
    (機(jī)電科科長)。
    (砦溝磷礦礦長)。
    (胡家坡磷礦礦長)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動的組織實(shí)施,指導(dǎo)各生產(chǎn)單位活動的開展。辦公地點(diǎn)設(shè)公司安全科辦公室,兼任辦公室主任。
    五、活動內(nèi)容安排。
    (二)砦溝礦區(qū)組織一次“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案演練活動,由礦山救護(hù)隊(duì)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
    (三)公司安委會成員以“今天我是安全員”為行動指南,分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。
    (四)集中對井下“三輪車“凈化裝置進(jìn)行更換安裝。
    (五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專欄,突出安全生產(chǎn)月活動主題。
    (六)推進(jìn)公司安委會集中查隱患活動,兩礦區(qū)先自查整改后由公司安委會再次檢查隱患整改力度。
    (七)公司組織在公司機(jī)關(guān)、砦溝礦、胡家坡礦觀看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關(guān)天》,三場次。
    (八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動。(小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小革新)。
    (九)公司組織部分員工參觀學(xué)習(xí)明珠或華西的管理理念和生產(chǎn)工藝。
    六、活動要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本次布置的各項(xiàng)安全活動,各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全活動的開展負(fù)主要責(zé)任,認(rèn)真組織廣大職工積極主動參與各項(xiàng)安全活動。
    (二)聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。密切聯(lián)系實(shí)際,將各項(xiàng)活動落到實(shí)處,不走過場,不流于形式,根據(jù)形式多樣、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容,力求取得實(shí)效。
    (三)廣泛宣傳,提高認(rèn)識。使每個職工認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)活動月的重要性和必要性,牢固樹立安全發(fā)展觀。
    (四)認(rèn)真總結(jié),書面上報(bào)?;顒咏Y(jié)束后,認(rèn)真總結(jié),為安全工作再提高積累經(jīng)驗(yàn),并于6月30日前向鎮(zhèn)安全辦上報(bào)書面總結(jié)。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十四
    為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,深化中小企業(yè)安全監(jiān)管,加強(qiáng)我區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全管理能力,杜絕各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《區(qū)2014年度中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)》相關(guān)要求,結(jié)合轄區(qū)中小企業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)管工作思路,決定全年每個季度確定1-2個行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,具體實(shí)施方案如下:
    1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過安全生產(chǎn)分季度專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推動全區(qū)中小企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
    2、提升安全生產(chǎn)水平。通過分季度專項(xiàng)整治,及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患問題,堅(jiān)決打擊取締非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,淘汰國家和省、市明令禁止的生產(chǎn)、儲存裝置設(shè)備和工藝技術(shù),提升中小企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    3、夯實(shí)中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。列入分季度專項(xiàng)整治行業(yè)的中小企業(yè)隱患問題整改率不低于90%。使轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平有一定的改善。
    今年的分季度行業(yè)專項(xiàng)整治,主要對轄區(qū)電子、印花、塑制品、服裝四個行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)對這些行業(yè)企業(yè)中,存在較大問題和事故隱患、安全制度缺失、安全生產(chǎn)管理混亂等問題突出的以及非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行整治。
    (一)調(diào)查摸底和宣傳部署階段(3月15日至3月31日)。各街道對本轄區(qū)的電子、印花、塑制品、服裝四個行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握相關(guān)行業(yè)企業(yè)的底數(shù)、生產(chǎn)狀態(tài)、安全生產(chǎn)基本情況等。在調(diào)查摸底的同時,各街道根據(jù)區(qū)集中整治方案研究制定本單位整治工作計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù)和措施,要結(jié)合反違章專項(xiàng)整治行動相關(guān)工作,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,營造良好的整治氛圍。3月底前,各街道將轄區(qū)四個行業(yè)整治企業(yè)名錄上報(bào),由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對企業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總。
    (二)整治實(shí)施階段(4月1日至12月中下旬)。今年的分季度行業(yè)專項(xiàng)整治工作,分為第二季度整治電子、印花行業(yè)企業(yè),第三季度整治塑制品行業(yè),第四季度整治服裝行業(yè)來進(jìn)行。整治期間區(qū)安監(jiān)局將采取聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、集中檢查等形式對列入整治的單位逐家進(jìn)行檢查并實(shí)施整改處理,大力整治存在的各類事故隱患和問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一般事故隱患的責(zé)令限期整改;有重特大事故隱患的責(zé)令立即停止生產(chǎn);不具備安全生產(chǎn)條件的依法予以堅(jiān)決取締。
    (三)總結(jié)鞏固階段(12月下旬)。區(qū)安監(jiān)局對分季度專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行匯總,統(tǒng)計(jì)轄區(qū)整治企業(yè)及關(guān)停企業(yè)情況,對工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、不足等加以總結(jié),做好整治工作情況的上報(bào)工作。同時,將聯(lián)合相關(guān)部門和街道,采取抽查督查的方式,對今年的整治企業(yè)開展“回頭看”行動,鞏固企業(yè)整治效果。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善監(jiān)管機(jī)制。開展分季度專項(xiàng)整治工作,是消除中小企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患問題的有效手段之一。各街道要高度重視此項(xiàng)工作,結(jié)合今年開展的網(wǎng)格化監(jiān)管,明確專人負(fù)責(zé),建立相關(guān)制度。分季度專項(xiàng)整治工作要與反違章專項(xiàng)整治行動、“五小企業(yè)”集中整治、“打非治違”等專項(xiàng)行動有機(jī)統(tǒng)一,與開展階段性集中檢查統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成整治合力,提高整治效果。
    2、聯(lián)合執(zhí)法,形成高壓態(tài)勢。分季度專項(xiàng)整治行動過程中,各街道要積極主動邀請相關(guān)職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮各自職能作用,對非法違法生產(chǎn)企業(yè)要堅(jiān)決關(guān)閉取締,對存在重大隱患問題的企業(yè)和拒不接受整改指令的企業(yè),要及時上報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì),以“零容忍”的態(tài)度抓好企業(yè)隱患整改。同時,各街道要以此次專項(xiàng)整治行動為契機(jī),參照《市中小型生產(chǎn)企業(yè)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,及時調(diào)整中小企業(yè)abc分類,量化監(jiān)管工作,提高工作效率。
    3、總結(jié)提高,做好信息報(bào)送。各街道要善于及時總結(jié)分季度專項(xiàng)整治行動中行之有效的做法,及時研究解決新情況、新問題,及時報(bào)送相關(guān)工作數(shù)據(jù)和工作信息。每月25日前,向區(qū)安監(jiān)局上報(bào)相關(guān)分季度專項(xiàng)整治工作信息,重要情況隨時上報(bào)。12月25日前上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。
    供暖企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案篇十五
    1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效,公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、項(xiàng)目部要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動進(jìn)行細(xì)致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的。
    2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全管理,健全激勵和約束機(jī)制,把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來,確?!鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴(yán)肅處理。
    3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報(bào)批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。