交通招投標(biāo)年度總結(jié)(熱門19篇)

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    1.總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用模糊的詞語和表達(dá)不清的句子。通過這些范文的對(duì)比,我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)和普通總結(jié)的區(qū)別。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇一
    自2010年3月參加工作至今已將近十個(gè)月了。在這段時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
    在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
    在工作上,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
    工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,來單位的前三個(gè)月,主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項(xiàng)目從頭做到尾的每個(gè)細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:
    一、在工作期間。
    項(xiàng)目備案時(shí),要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全,而且最好是原件,同樣,這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時(shí)要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利,溝通起來會(huì)很方便。報(bào)名時(shí),要仔細(xì)看好報(bào)名單位的證件,填寫報(bào)名表時(shí)要準(zhǔn)確無誤,不漏項(xiàng)。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件,開資格預(yù)審會(huì),資格預(yù)審會(huì)一般采用有限數(shù)量制,然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會(huì)。若不需要資格預(yù)審,則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會(huì)。招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,則要把整個(gè)招標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊(cè),一式五份。原件留給招標(biāo)辦,甲方和我們各留一份,剩下兩份留作備用。
    在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識(shí),使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。
    在工作這段期間,我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,印象深刻的有幾個(gè)。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目,由于一個(gè)字的疏忽,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的備案過程重新再來一遍,浪費(fèi)了不少財(cái)力物力,而且這件事也讓我懊惱了很久,但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有責(zé)怪我,只讓我下次多仔細(xì)一些,真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容,要不我還不能釋懷呢。從此之后,我知道了在輸入報(bào)名單位名稱的時(shí)候要按照他們的公章一字不差的輸入,輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程,幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料,由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動(dòng),四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來,我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽,而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識(shí),還好順利過關(guān),只是從四院出來后我長(zhǎng)噓一口氣,還好他問的我知道,不然就尷尬了,以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目,接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人,學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。
    招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的,在哈爾濱這個(gè)地方,夏天的項(xiàng)目特別多,所以加班時(shí)常有的事,印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目,清單來了,要求當(dāng)天必須弄出來,這是我第一次弄清單,方法上還不夠熟練,我和同事就加班干,晚飯時(shí)間過了,還沒弄出什么來,而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,饑餓、疲憊加厭煩,導(dǎo)致效率越來越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了,拍手!
    由于這邊的人手不足,我就兼職起跑銀行的工作,接觸銀行瑣碎,而且要求的特別嚴(yán)格,這樣更鍛煉我的耐心,對(duì)工作也是有很大幫助的。
    二、工作中尚存在的問題。
    從事招標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。
    三、今后的工作打算。
    通過總結(jié)這段時(shí)間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    在這里工作很開心,一個(gè)好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長(zhǎng),想著每一個(gè)人,照顧著每一個(gè)人。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的培養(yǎng)。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇二
    本人于12月初調(diào)至公司市場(chǎng)部從事標(biāo)書制作工作,在半個(gè)月的時(shí)間里,對(duì)標(biāo)書制作的方法和流程有了大致的了解,并參與了臨浦組團(tuán)保障性住房二期施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)的工作,從制作技術(shù)標(biāo)的角度出發(fā),主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
    1、工程概況;
    2、監(jiān)理工作內(nèi)容;
    3、四控兩管一協(xié)調(diào);
    4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述;
    5、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理自身的建議。
    其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述是技術(shù)標(biāo)制作中的重點(diǎn),四控兩管一協(xié)調(diào)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的流程和方法有一定的了解,并將自己的一些管理理念加入,使其更加完善;對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述必須要看熟圖紙,對(duì)各個(gè)單位工程的概況和材料必須熟悉和了解,并對(duì)圖紙中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)單獨(dú)列出進(jìn)行詳細(xì)分析寫入投標(biāo)書中。
    投標(biāo)書必須要有亮點(diǎn),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的評(píng)標(biāo)過程中脫穎而出,這就需要我們標(biāo)書制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)工藝流程,結(jié)合實(shí)際,將每各投標(biāo)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)在今后施工過程中會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并針對(duì)性地編制應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)預(yù)控。本人對(duì)今后在標(biāo)書制作中的規(guī)劃:
    1、熟讀招標(biāo)文件,了解招標(biāo)人的需求,并有針對(duì)性地編制標(biāo)書;
    2、熟悉圖紙,反復(fù)看讀圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書,避免標(biāo)書跑題;
    5、留意網(wǎng)上信息,對(duì)新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解,每日進(jìn)行記錄,在制作標(biāo)書過程中,進(jìn)行刪選,并有針對(duì)性地寫入投標(biāo)書中。
    2011年對(duì)我來說是豐收的一年,在崔工和陳工的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們之間的配合下,認(rèn)真完成了在7號(hào)地塊的工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。調(diào)至公司市場(chǎng)部后,在張工的指導(dǎo)下,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)的情況和標(biāo)書制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)。展望2011年,我對(duì)自己提出了更高的要求,在做好本職工作的前提下,要有更多創(chuàng)新的想法注入標(biāo)書制作中。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇三
    20xx年,我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以"三個(gè)代表"重要思想為指針,深刻領(lǐng)會(huì)和把握十七大的精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭(zhēng)先、勇于拼搏,緊緊圍繞"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象"樹立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
    一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊(duì)員的形象,就代表了隊(duì)伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。
    二是提高自身的思想覺悟。首先,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),牢固樹立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者,做到"八個(gè)要",也就是要學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽(yù);要積極主動(dòng),多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔.其次,要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,城管的.法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對(duì)待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
    三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到"十個(gè)不準(zhǔn)",要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗(yàn),從小事抓起,防微杜漸,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。
    新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于-市的城市建設(shè)而努力奮斗。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇四
    20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了很大的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結(jié)如下:
    這一年中我的收獲也是滿滿的。
    首先:自己的'眼界得到了提高。因?yàn)樵谶@一年中自己對(duì)新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標(biāo)、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報(bào)價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。
    其次:設(shè)計(jì)風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變?,F(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計(jì)真的是太過于單調(diào),而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行,導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流,使得設(shè)計(jì)風(fēng)格和創(chuàng)新有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    再次:對(duì)于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對(duì)幾個(gè)工作同事出現(xiàn)時(shí)在工作的安排上很是忙亂,經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。
    在有長(zhǎng)足收獲的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。
    第一:在投標(biāo)時(shí)出方案上。一定要出大圖,制作精良的冊(cè)子,不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片,這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會(huì)。
    第二:在分工上一定要明確。只有分工明確,每個(gè)人知道自己的任務(wù),他就會(huì)積極的愉快的完成任務(wù),而不會(huì)出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。
    第三:在加強(qiáng)溝通上——同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,但在溝通上沒能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會(huì),使得對(duì)工作的了解沒能及時(shí)到位,造成工作質(zhì)量,和工作效率大打折扣。
    總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作,這才是公司長(zhǎng)久發(fā)展的制勝法寶,最后祝我們的公司像巨龍騰飛,原公司的每一位員工身體健康,快樂工作。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
    本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
    今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)x標(biāo)段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目—1號(hào)樓工程;xx川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購—燃?xì)庹羝仩t;xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
    1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
    2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)。
    3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)。
    4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
    3、積極積累人脈關(guān)系。
    對(duì)本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見:
    一)、人員穩(wěn)定。
    一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
    二)、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。
    20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的.隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
    三)、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,“不會(huì)”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    四)、業(yè)績(jī)制度。
    公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
    五)、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)。
    在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇六
    我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以x為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    招標(biāo)方面工作:
    勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
    1)保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃:截止到20xx年12月31日,共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目:48項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目:10項(xiàng)、通用設(shè)備:7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備:31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目:5項(xiàng),聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目:3項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為:5455.42萬元。
    其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元。
    醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元。
    2)保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
    3)規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
    4)進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái),完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
    5)發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
    6)做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
    7)健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    8)做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
    9)貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評(píng)審工作。
    10)負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
    11)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。
    加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
    在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過以下三個(gè)方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價(jià)格。
    (一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
    1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價(jià)格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
    (二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高透明度,降低投標(biāo)成本。
    1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的`問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
    2、每次招投標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá)40多條,確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),通過市場(chǎng)考察、上門談判等形式,至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
    3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,做到程序公開、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。
    4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個(gè)招標(biāo)過程中,不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào),從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。
    5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
    2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場(chǎng)價(jià)格的放開,隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià),給招標(biāo)工作增加了難度。
    3、開標(biāo)時(shí),標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
    4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度,一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
    5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
    1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省財(cái)政廳、省中管局和學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)建檔、信息錄入和匯總上報(bào)工作。
    2、5-6月份國(guó)資科人員對(duì)醫(yī)院新病區(qū)的國(guó)有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)匯總,與物資科和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì)。
    3、7月份按照財(cái)政廳要求,完成了20xx年我院國(guó)有資產(chǎn)的上報(bào)工作。
    4、7月份財(cái)務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計(jì)室共同組成評(píng)估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評(píng)估工作。
    5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對(duì)舊病區(qū)四個(gè)病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇七
    無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    回顧即將過去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
    回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自己的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正??偠灾?,與公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。
    身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的`綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
    一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
    針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇八
    20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,近6個(gè)月的工作,對(duì)于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)分,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示由衷的感謝,通過這段時(shí)間的工作,現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
    1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部緊要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo),這剛好是我較為諳習(xí)領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項(xiàng)目,在這之前,我所接3/8觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫忙,使我順當(dāng)完成此次招標(biāo)工作。xxxx項(xiàng)目的招標(biāo),使我對(duì)公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對(duì)接下來的xxx項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟。
    2、招標(biāo)資料的整理、交接。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,該工作雖然瑣碎,但可以磨練本身對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
    1、工作不夠細(xì)致。xxx項(xiàng)目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò),致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時(shí)未認(rèn)真核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào),差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬,使得該項(xiàng)目流標(biāo)。
    2、匯報(bào)信息不夠精準(zhǔn)。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造xxxx項(xiàng)目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。
    1、正視不足。從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作,盡管有了確定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是特別了解,個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的進(jìn)展,招標(biāo)的范圍將不絕擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握好專業(yè)學(xué)問,不絕提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的`各項(xiàng)工作中,不絕的總結(jié)、反省和鞭策本身并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    3、嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特別性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,各處嚴(yán)格要求本身,堅(jiān)持原則,規(guī)范行為,維護(hù)本身也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
    4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中,對(duì)內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時(shí),還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對(duì)外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、搭配。
    5、團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)本身的一份氣力,帶來更多的利益。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇九
    xx-xx年,在、市政府和省交通廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí)、努力工作,全面完成了年度和“十五”期間各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)“和-諧交通”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實(shí)有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進(jìn)有位的一年。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    (一)趁勢(shì)而上,攻堅(jiān)克難,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)譜寫新的篇章
    緊扣交通建設(shè)這一中心,在“十五”建設(shè)的收尾之年,狠抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程前期工作,全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年預(yù)計(jì)完成投資億元,較去年增長(zhǎng)%,為市計(jì)劃的%,為省廳計(jì)劃的%,是我市交通建設(shè)史上完成投資量最高的一年。 一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。高速公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。滬寧高速公路常州段擴(kuò)建工程完成主體工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)八車道全線貫通;常寧高速公路常州段地方前期障礙進(jìn)一步掃除,便道、便橋全面貫通,路基工程完成%,橋梁工程完成%;揚(yáng)溧高速公路常州段路基工程完成%,橋梁工程完成%。干線公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。312國(guó)道常州段改建工程、239省道昆侖轉(zhuǎn)盤至石街頭和社渚至高淳段改建工程建成通車;241省道平橋至梅嶺段改建工程主體工程完工,122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道東段改建工程地方前期工作抓緊開展。地方公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。金宜一級(jí)公路北延伸線完成主體工程建設(shè),社徐線建成通車;戚月線、通江大道江陰轉(zhuǎn)盤至電子工業(yè)園段養(yǎng)護(hù)工程完工。航道建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。航道專項(xiàng)疏浚、養(yǎng)護(hù)工程全面完成;京杭運(yùn)河常州市區(qū)段改建工程完成房屋拆遷平方米,占拆遷總量的%,橋梁開工xx-xx,航道開工個(gè)標(biāo)段公里。夾江大橋主橋?qū)崿F(xiàn)合攏,南北接線工程抓緊推進(jìn);配合相關(guān)部門開展xx-xx高速公路出入口的綠化美化工程;新區(qū)客運(yùn)中心正式開工,已完成投資萬元。
    二是前期規(guī)劃工作成果顯著。廣泛求證、充分調(diào)研,深入開展《交通建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展》課題研究,編制完成《交通“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《2012—2012年干線公路滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃》、《2012-2012年交通建設(shè)三年行動(dòng)綱領(lǐng)》;《常州港港口總體規(guī)劃》取得省政府批復(fù),《內(nèi)河航道網(wǎng)規(guī)劃》、《客貨運(yùn)樞紐布局規(guī)劃》通過審查,為今后的交通建設(shè)做好了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
    三是工程質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。在嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位業(yè)績(jī)和信譽(yù)考核;積極貫徹交通部部令,制訂相應(yīng)貫徹實(shí)施意見;對(duì)239省道改建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,首次對(duì)相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰;市交通質(zhì)監(jiān)站每月組織質(zhì)量大檢查,覆蓋了轄市區(qū)所有交通在建項(xiàng)目,對(duì)各類質(zhì)量隱患即使糾正,同時(shí)組織人員參加全省試驗(yàn)技能比賽,取得了團(tuán)體第一的成績(jī),有力地帶動(dòng)了在建工程的整體質(zhì)量水平的提高;在高速公路和運(yùn)河橋梁建設(shè)中與國(guó)內(nèi)知名院校合作,廣泛開展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,一些工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,在交通部開展的國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查中走在全省前列。
    (二)創(chuàng)新思路,加大力度,千方百計(jì)征足規(guī)費(fèi)籌好資金
    強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)交通和開源節(jié)流的意識(shí),把規(guī)費(fèi)征收和資金籌集視作事業(yè)發(fā)展的生命線,落實(shí)有效舉措施,確保交通規(guī)費(fèi)指標(biāo)全面、超額完成和建設(shè)資金的及時(shí)足額籌集到位,為交通事業(yè)加快發(fā)展提供了資金保證。
    一是規(guī)費(fèi)征收任務(wù)全面完成。除省政府規(guī)定停收出租車客票附加費(fèi)造成輕微影響外,其他規(guī)費(fèi)總體呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。截止目前,各種交通規(guī)費(fèi)累計(jì)征收6.53億元,較去年增長(zhǎng)1xx-xx?!斑\(yùn)政在線”和通行費(fèi)計(jì)重收費(fèi)方式得到全面推廣,提高了交通規(guī)費(fèi)征收的規(guī)范化、信息化和科學(xué)化程度;召開專題協(xié)調(diào)會(huì),地區(qū)之間、費(fèi)種之間的搶征和漏征情況得到有效改善。
    二是交通建設(shè)資金籌措有力。加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為市級(jí)交通投融資主力軍的作用,目前累計(jì)實(shí)現(xiàn)籌資17.75億元,其中與有關(guān)銀行共簽訂貸款合同(協(xié)議)18.5億元,收儲(chǔ)開發(fā)土地共112xx-xx,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)毛收益5.55億元(已出讓土地42xx-xx,實(shí)現(xiàn)毛收益1.46億元)。充分挖掘,做好運(yùn)河改建工程這篇大文章,一是綜合利用土方43xx-xx方;二是著手對(duì)運(yùn)河兩側(cè)300xx-xx土地進(jìn)行注資,為今后幾年的交通建設(shè)提供了資本運(yùn)作的后勁;三是積極赴京爭(zhēng)取,將運(yùn)河改建項(xiàng)目列入交通部“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,爭(zhēng)取部資金補(bǔ)助億元。開拓思路,不斷拓展籌資渠道。繼續(xù)開展招商引資工作,錄安洲開發(fā)項(xiàng)目與香港路勁公司簽訂了合作備忘錄;積極響應(yīng)省廳政策,研究成立收費(fèi)公路管理中心,目前已完成前期準(zhǔn)備工作;大膽嘗試、積極實(shí)踐,對(duì)運(yùn)河改建工程xx-xx橋梁實(shí)行bt項(xiàng)目合作,目前已開工xx-xx。
    三是資金管理監(jiān)督力度加大。局機(jī)關(guān)資金實(shí)行預(yù)算管理并實(shí)行國(guó)庫集中支付。出臺(tái)內(nèi)部審計(jì)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)基層單位資金使用的監(jiān)督;對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目由審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤審計(jì),其他項(xiàng)目委托進(jìn)行竣工決算審計(jì);加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)各單位的內(nèi)部審計(jì),配合相關(guān)部門開展專項(xiàng)審計(jì);與市紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合開展高速公路征地拆遷資金管理專項(xiàng)督查,配合省廳及市審計(jì)局對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),規(guī)范使用流程、堵住使用漏洞,確保交通資金安全。
    (三)突出重點(diǎn),優(yōu)化結(jié)構(gòu),交通運(yùn)輸保障能力進(jìn)一步提升
    突出客貨運(yùn)輸重點(diǎn),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)輸服務(wù)為目標(biāo),全力提升交通綜合運(yùn)輸保障能力,圓滿完成各項(xiàng)交通運(yùn)輸任務(wù)。
    一是“三項(xiàng)工程”進(jìn)展順利。金壇東站、溧陽新站完成二級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)化改造,新改建站場(chǎng)平方米。目前全市共有客運(yùn)站個(gè),二級(jí)以上客運(yùn)站個(gè),年發(fā)送旅客量達(dá)萬人次。通客運(yùn)班車行政村新增個(gè),全市通公路行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)%。拆解改造掛槳機(jī)船艘,拆解改造率達(dá)10xx-xx。
    二是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐。客運(yùn)行業(yè)規(guī)?;潭群头?wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。更新中高級(jí)客車輛,常州長(zhǎng)途汽車站320輛營(yíng)運(yùn)車輛中,達(dá)高一級(jí)以上有250輛;減少經(jīng)營(yíng)業(yè)戶個(gè),客運(yùn)線路公司化改造條輛;再次新增出租車200輛,市區(qū)共擁有出租車輛,較好地緩解了市區(qū)公共交通壓力。新增特種、大型和專業(yè)化運(yùn)輸車輛輛,同時(shí),按照、市政府發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),培育現(xiàn)代化物流企業(yè)xx-xx,輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安裝了gps系統(tǒng)。
    xx-xx年,全系統(tǒng)預(yù)計(jì)完成客運(yùn)量人,較去年增長(zhǎng)%,完成旅客周轉(zhuǎn)量人萬公里,較去年增長(zhǎng)%;完成貨運(yùn)量噸、較去年增長(zhǎng)%,完成貨物周轉(zhuǎn)量噸萬公里,較去年增長(zhǎng)%;完成港口吞吐量噸,較去年增長(zhǎng)%,其中常州港完成吞吐量萬噸,集裝箱標(biāo)箱,分別較去年增長(zhǎng)%、%。
    (四)依法行政,嚴(yán)格監(jiān)管,交通行業(yè)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)
    一是依法治交通戰(zhàn)略步伐加快。繼續(xù)貫徹《行政許可法》,建立行政許可過錯(cuò)責(zé)任追究、申訴檢舉、備案審查、統(tǒng)計(jì)等制度,加強(qiáng)許可監(jiān)督,許可行為進(jìn)一步規(guī)范;提高行政執(zhí)法水平,完成執(zhí)法委托調(diào)整辦理,加強(qiáng)執(zhí)法人員崗前培訓(xùn),推廣電子執(zhí)法文書,做好行政復(fù)議和訴訟的受理應(yīng)訴等工作;健全交通法制工作評(píng)議考核機(jī)制,對(duì)各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政許可、行政處罰(理)質(zhì)量、創(chuàng)新工作四方面定期進(jìn)行量化考核,推動(dòng)全市交通法制工作上臺(tái)階。
    二是市場(chǎng)監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。繼續(xù)開展道路運(yùn)輸車輛超限超載治理工作,共查處違章貨車輛,卸載貨物噸,對(duì)輛大噸小標(biāo)車輛恢復(fù)了噸位。與公安部門聯(lián)合開展以打擊“黑車”為重點(diǎn)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整頓工作,共查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛輛,處罰輛;開展百日優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)游車接客、中途接客等行為進(jìn)行查處,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,對(duì)火車站、汽車站廣場(chǎng)的秩序管理進(jìn)行了整頓。抓安全生產(chǎn)管理不放松,突出工程建設(shè)領(lǐng)域和水陸運(yùn)輸兩大重點(diǎn),嚴(yán)把三關(guān),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。
    三是體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前交通發(fā)展過程中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的`研究,著力解決影響交通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的體制性障礙。在駕培管理職能初步理順的基礎(chǔ)上,完成對(duì)現(xiàn)有駕校的整規(guī),并編制完成《常州市駕培人培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)常州駕培市場(chǎng)的科學(xué)、規(guī)范、有序化發(fā)展提供了理論指導(dǎo)。充分整合交通內(nèi)部資源,開展水上綜合執(zhí)法試點(diǎn),減少了管理成本,提高了管理效率。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所體制調(diào)研,提出可行性較強(qiáng)的改革方案。完成車購稅征收職能的移交,妥善做好資產(chǎn)、人員的處置工作。交通建設(shè)監(jiān)理有限公司掛牌上市,交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制穩(wěn)妥推進(jìn),為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    (五)轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高交通工作服務(wù)水平
    以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng),努力為管理對(duì)象辦實(shí)事、做好事,進(jìn)一步樹立交通“為民、高效、務(wù)實(shí)、廉潔”的良好形象。
    一是先進(jìn)性教育活動(dòng)扎實(shí)有效。集中時(shí)間、集中力量,在xx-xx直屬黨委、xx-xx黨總支、7xx-xx黨支部、148xx-xx黨員中全面開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高以及“回頭看”活動(dòng)等階段的工作,全系統(tǒng)在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了實(shí)效。有http://的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了實(shí)惠,一些群眾關(guān)心的突出問題得到了解決。
    二是作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入開展。根據(jù)、市政府創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境措施具體在局機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索交通年度考核總結(jié)。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十
    優(yōu)秀作文推薦!xxxx年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和上級(jí)有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:
    市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長(zhǎng),局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動(dòng),及時(shí)對(duì)局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報(bào)。研究制定了年度政務(wù)公開工作計(jì)劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會(huì)議,分析存在問題,明確工作重點(diǎn)。
    信息公開是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動(dòng)、重大項(xiàng)目實(shí)施、三公經(jīng)費(fèi)開支等,全部采用多種形式面向社會(huì)公開,積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購信息的'公開作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時(shí)主動(dòng)發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會(huì)、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,主動(dòng)公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對(duì)市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標(biāo)采購各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對(duì)招標(biāo)采購項(xiàng)目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會(huì)開放日,邀請(qǐng)廣大群眾參觀交易平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺(tái)向社會(huì)發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識(shí)。
    制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實(shí)xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),開展了示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng),建立了信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度。針對(duì)xxxx年市政務(wù)公開辦對(duì)于我局在政務(wù)公開中存在的問題,我局高度重視,及時(shí)進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時(shí)對(duì)門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置,更加便于查詢。
    在招投標(biāo)工作中對(duì)整個(gè)評(píng)審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,使評(píng)標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài),破除評(píng)標(biāo)過程的神秘性。對(duì)所有評(píng)標(biāo)結(jié)果,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,確保了所有招投標(biāo)項(xiàng)目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。
    建立了誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲戒的招投標(biāo)誠(chéng)信體系,對(duì)在招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對(duì)已完成的招標(biāo)項(xiàng)目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,建立標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記臺(tái)帳,及時(shí)發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況,加大對(duì)標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)。
    通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績(jī),在以往的考評(píng)中得到了市政務(wù)公開辦的肯定。當(dāng)然,我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十一
    20xx年,投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個(gè)服務(wù)、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、五個(gè)一工程”開展工作。加強(qiáng)了對(duì)日常行政工作的規(guī)范化管理,在制度化建設(shè)方面突出了重點(diǎn),在對(duì)各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動(dòng)作用,對(duì)公司信息化建設(shè)做了一定的努力。總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
    1、確立嚴(yán)密的管理制度,是達(dá)到有序運(yùn)行的保證,總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門,結(jié)合國(guó)際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和自身?xiàng)l件,從細(xì)微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?!秵T工識(shí)別證使用規(guī)定》?!?s管理》。《臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》《長(zhǎng)期出差人員管理辦法》《機(jī)關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個(gè)制度,對(duì)信息化建設(shè)的制度與流程進(jìn)一步充實(shí)。新增個(gè)流程。下半年,又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān),對(duì)已有的制度進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的修訂,明確了層級(jí),確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。
    3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范,企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,還應(yīng)體現(xiàn)于良好的.制度得到良好的執(zhí)行與遵守上??偨?jīng)辦如何對(duì)公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時(shí),如何對(duì)公司制度化管理起到監(jiān)督推動(dòng)作用,對(duì)公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動(dòng)作用。帶著這樣的思考,我們?cè)趯?duì)各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀(jì)行為大福度減少。
    今年,自8月份,我們強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查,重點(diǎn)對(duì)考勤進(jìn)行了約束,每天,由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)不按時(shí)打卡的,每天張榜公布,月底統(tǒng)計(jì)匯總到各公司辦公司,與薪資嚴(yán)格掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行了兩個(gè)月,起到了較好的效果。
    對(duì)公司的其它各項(xiàng)制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。
    今年,近一年來,我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,依托制度與流程,著重做好了精細(xì)化管理工作。不論是費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序,我們一點(diǎn)一滴地小事抓起,逐步完善,漸進(jìn)式推進(jìn),力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作精細(xì)化。
    1、總經(jīng)辦各項(xiàng)費(fèi)用開支較大,如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi),須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制。年初,我們制定了《總經(jīng)辦費(fèi)用控制》,對(duì)車輛費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、綠化費(fèi)、物業(yè)費(fèi)進(jìn)行分解明細(xì),建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中,使部門費(fèi)用額度和月度支出計(jì)劃更加清晰透明。增強(qiáng)了部門實(shí)施費(fèi)用自我控制的積極性。
    2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬,編制編碼,使管理規(guī)范化。
    對(duì)公司所有車輛進(jìn)行建檔,了解何時(shí)購置、價(jià)格、維修情況、車輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對(duì)車輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。對(duì)辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺(tái)賬,并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記,由使用者對(duì)物品進(jìn)行負(fù)責(zé),做到物物有人管,總賬不漏項(xiàng),使公司正常辦公運(yùn)行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi),確保體系完整、無漏項(xiàng)。
    (一)檔案管理工作。
    文檔工作是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,1)今年4月,順利通過國(guó)家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求,將公司機(jī)關(guān)xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立,對(duì)事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo),依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對(duì)各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。
    (二)收發(fā)文工作。
    今年,累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會(huì)、股東大會(huì)上的xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告,累計(jì)處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱,并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān),保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對(duì)樹立良好的公司形象起到積極的作用。
    員工是互動(dòng)的主體,每一個(gè)班組、每一個(gè)車間、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)如果能建成小的互動(dòng)型團(tuán)隊(duì),那么企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)大的互動(dòng)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。只有每個(gè)員工都“動(dòng)”起來,每個(gè)人才可能逐漸變“大”,每一個(gè)部門才能變“大”,整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。
    以上是總經(jīng)辦xx年的工作總結(jié),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,戒驕戒躁,為公司的各項(xiàng)管理工作做好服務(wù)。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十二
    我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以x為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    招標(biāo)方面工作:
    勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
    1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃:截止到20xx年12月31日,共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目:48項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目:10項(xiàng)、通用設(shè)備:7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備:31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目:5項(xiàng),聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目:3項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為:5455.42萬元。
    其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元。
    2)、醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
    3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
    4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái),完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
    5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
    6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
    7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
    9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評(píng)審工作。
    10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
    11)、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)目的`招標(biāo)無脫節(jié)。
    加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
    在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過以下三個(gè)方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價(jià)格。
    (一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
    1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價(jià)格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
    (二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高透明度,降低投標(biāo)成本。
    1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
    2、每次招投標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá)40多條,確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),通過市場(chǎng)考察、上門談判等形式,至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
    3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,做到程序公開、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。
    4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個(gè)招標(biāo)過程中,不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào),從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。
    5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
    2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場(chǎng)價(jià)格的放開,隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià),給招標(biāo)工作增加了難度。
    3、開標(biāo)時(shí),標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
    4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度,一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
    5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
    1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省財(cái)政廳、省中管局和學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)建檔、信息錄入和匯總上報(bào)工作。
    2、5-6月份國(guó)資科人員對(duì)醫(yī)院新病區(qū)的國(guó)有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)匯總,與物資科和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì)。
    3、7月份按照財(cái)政廳要求,完成了20xx年我院國(guó)有資產(chǎn)的上報(bào)工作。
    4、7月份財(cái)務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計(jì)室共同組成評(píng)估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評(píng)估工作。
    5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對(duì)舊病區(qū)四個(gè)病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。
    附件:
    1、20xx年招標(biāo)工程項(xiàng)目一覽表。
    2、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項(xiàng)目一覽表。
    3、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項(xiàng)目一覽表。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十三
    按照西安委辦發(fā)〔20xx〕31號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求及西政辦發(fā)〔20xx〕65號(hào)《關(guān)于在全縣開展道路交通安全大檢查的緊急通知》文件精神,鎮(zhèn)黨委、政府再次召開了道路交通安全專題會(huì)議,安排部署道路交通專項(xiàng)檢查工作,明確任務(wù)和責(zé)任。結(jié)合“鐵拳執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng),6月25日至7月8日期間,在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展了道路交通安全隱患專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
    鎮(zhèn)黨委、政府把道路運(yùn)輸安全隱患排查工作作為交通安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來抓,成立了交通道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦(安監(jiān)站)具體負(fù)責(zé)集中行動(dòng)指揮、協(xié)調(diào)、督辦等工作。主任由張建東同志兼任、成員為艾軍、王永利,辦理日常道路交通安全日常事務(wù),并制定了道路安全實(shí)施方案。各村也相應(yīng)的成立了交通安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的交通安全工作。明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點(diǎn)和具體實(shí)施步驟。
    1、突出重點(diǎn),開展道路交通隱患排查工作。
    通過道路安全檢查活動(dòng)的開展,完善村級(jí)(社區(qū))道路交通安全管理體系,建立定期排查整治的事故預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制,整治一批交通秩序混亂、違法行為突出、事故隱患點(diǎn)多的區(qū)域和路段,查糾一批嚴(yán)重違法車輛,消除一批客運(yùn)安全隱患,努力解決一批影響和制約道路交通安全的突出問題,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生。不斷完善隱患排查治理機(jī)制。一是實(shí)行隱患整改落實(shí)制度,做到整改期限落實(shí)到位、整改內(nèi)容措施落實(shí)到位、整改責(zé)任人員落實(shí)到位。對(duì)查處的各類隱患,實(shí)行“一患一檔,分類治理”并列入整改計(jì)劃的隱患。二是對(duì)各類隱患實(shí)行分線負(fù)責(zé)制度,負(fù)責(zé)隱患的整改落實(shí)定人員、定責(zé)任建立責(zé)任追究制度。
    2、加大宣傳力度,提高交通安全意識(shí)。
    鎮(zhèn)上采用各種不同的形式,積極開展道路交通安全大宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。首先,在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、各行政村、開辦交通安全專欄,利用橫幅、標(biāo)語、等宣傳交通安全知識(shí)。其次,強(qiáng)化交通安全宣傳教育的針對(duì)性,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生和農(nóng)村群眾的宣傳教育,將道路交通安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)禁、嚴(yán)查使用報(bào)廢車輛、農(nóng)用車等不符合安全條件的車輛接送學(xué)生。在行政村、社區(qū)學(xué)校、重點(diǎn)單位和公交站點(diǎn)廣泛開展道路交通安全知識(shí)大宣傳,增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識(shí)。
    3、加強(qiáng)道路安全隱患排查。
    加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全進(jìn)行一次事故隱患排查工作,排查本轄區(qū)內(nèi)縣村級(jí)、組道路的事故隱患,查出安全隱患10余處。并將檢查情況上報(bào)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決;對(duì)設(shè)置不合理的村、組道路道口標(biāo)志牌提出建議。并對(duì)改擴(kuò)建的道路完善安全警示標(biāo)志牌12個(gè)。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)和安全隱患點(diǎn)段監(jiān)控。積極多渠道爭(zhēng)取資金,對(duì)縣道(高家池)懸崖、滑坡點(diǎn)等地質(zhì)災(zāi)害、水毀懸空面板、老黃楊路段超限行駛車輛壓壞的路面實(shí)施工程治理,徹底消除安全隱患。
    盡管我們?cè)陔[患排查治理中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但道路安全仍存在一些不容忽視的問題。
    1、是由于客觀原因,監(jiān)管不到位、責(zé)任措施不落實(shí)的問題仍然存在。
    2、安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
    3、鎮(zhèn)內(nèi)縣村級(jí)道路監(jiān)管及執(zhí)法力度責(zé)任不明確。
    我們將以道路安全專項(xiàng)檢查隱患排查工作為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好道路交通安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
    1、加大力度,進(jìn)一步排查安全隱患,加強(qiáng)對(duì)縣道村級(jí)道路管理,隱患的排查整改,消除不安全因素。
    2、對(duì)全鎮(zhèn)施工拓寬道路排查交通安全隱患,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。
    3、落實(shí)隱患整改責(zé)任制,進(jìn)一步明確轄區(qū)類企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)運(yùn)渣車、水泥罐車車輛管理。
    4、健全完善應(yīng)急預(yù)案,逐步建立完整的應(yīng)急預(yù)案,并盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。
    5、把隱患排查整改列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容,長(zhǎng)抓不懈,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
    今后我們將不斷加強(qiáng)安全交通監(jiān)管工作力度,從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持到底,切實(shí)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查和治理,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。為xx鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十四
    傳統(tǒng)交通局貨運(yùn)管理方面部門之間的溝通往往存在一定障礙,很難協(xié)調(diào)一致的進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)。今天本站小編給大家找來了交通局個(gè)人年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    xx年我們交通局辦公室工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在兄弟部門的配合支持下,取得了很好的成績(jī)。作為辦公室,是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。xx年,交通局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是:
    (一)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
    1、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定[xx]1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈xx局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的發(fā)文形式明確了六種,即“報(bào)”等。截止6月底,我局已印發(fā)文件164件,其中“”36件、“”9件、“”62件、“”29件、“”26件、“成社人”2件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照xx局簽報(bào)辦理流程,規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理,提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的“三防”和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作,同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、101卷(不含xx年)。四是及時(shí)投遞信函905封,收發(fā)傳真3300余件次,嚴(yán)格管理印鑒,上半年共加蓋公章9995件次。五是認(rèn)真做好文印工作,做到了及時(shí),高效、無差錯(cuò),達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
    2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案,滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率達(dá)100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
    3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時(shí)加強(qiáng)與xx局信訪處的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到xx局xx局長(zhǎng)的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視xx局黨組成員每月一次的局長(zhǎng)信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚(yáng),并贈(zèng)送了錦旗。
    4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息,按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》,到目前已印發(fā)社保簡(jiǎn)訊37期,完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫“5.12”地震???期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系,宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次,電視臺(tái)記者采訪3次。
    另外,“5.12”特大地震災(zāi)害后,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞全局工作部署,全力配合xx局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào)、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送,為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。
    (二)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
    1、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
    2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè),完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理,避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份,按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》([xx]30號(hào))文件要求,對(duì)我局xx年和xx年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,我局政府采購行為情況良好。
    3、加強(qiáng)服務(wù),保障退休人員老有所樂。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持“在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心”,定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪,及時(shí)了解他們的生活情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
    4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項(xiàng)工作,局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí),并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《xx局會(huì)議管理辦法》([xx]16號(hào)),規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。3月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議,主動(dòng)與各單位、處室溝通,做好會(huì)務(wù)保障工作。
    按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強(qiáng)了對(duì)“政務(wù)服務(wù)中心社保分中心”的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)建全國(guó)文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
    5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局四樓貴賓室、二三四樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時(shí)與物管方銜接,對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng),搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,努力為全體職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
    (三)以人為本、規(guī)范管理,切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)和日常黨務(wù)工作。
    勞動(dòng)合同。
    續(xù)簽、退休人員退休手續(xù)辦理、人事報(bào)表、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是按市人事局xx年工資制度改革的要求,完成了全局203名職工工資序列中津補(bǔ)貼的變動(dòng)和調(diào)整工作,更改相關(guān)工資數(shù)據(jù)1000多條,補(bǔ)發(fā)了津補(bǔ)貼和xx年以來我局軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的節(jié)日補(bǔ)貼、目標(biāo)獎(jiǎng)等,完成了個(gè)人所得稅的申報(bào)工作。三是完成全局在編工作人員xx年度正常薪級(jí)工資的調(diào)整工作,修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)達(dá)400余項(xiàng)。四是根據(jù)新頒布的勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,修訂了年休假管理規(guī)定,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。五是完成全局技術(shù)工人的考工定級(jí)的組織工作,組織了全局會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格年審,并按時(shí)按要求完成了勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),科學(xué)合理編制xx年度預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。認(rèn)真細(xì)致地做好住房補(bǔ)貼支付管理、公積金管理、通訊費(fèi)報(bào)銷管理以及固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理等日常性工作,并配合機(jī)關(guān)按要求完成了小金庫清理工作。
    3、以高度的責(zé)任感做好日常黨務(wù)工作。按照局黨總支的安排,由局辦公室負(fù)責(zé)局黨總支的日常工作。半年來,局辦公室在搞好本職工作的同時(shí)作好黨總支的參謀和助手,按照上級(jí)黨組織要求,向黨總支提交。
    工作計(jì)劃。
    和階段工作安排,將黨總支各項(xiàng)工作安排及時(shí)地、有條不紊地安排到局屬各支部,并指導(dǎo)各支部開展各項(xiàng)黨務(wù)工作。一是起草了黨總支關(guān)于學(xué)習(xí)黨的xx大精神的報(bào)告、黨總支會(huì)議紀(jì)要、xx年工作安排意見、黨員文明示范崗。
    活動(dòng)方案。
    組織發(fā)展相關(guān)文件特殊黨費(fèi)收繳通知等10個(gè)總支文件。二是按總支工作安排認(rèn)真有序組織了xx年的組織發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象預(yù)備黨員的培訓(xùn)教育工作。
    今年上半年發(fā)展了新黨員9人,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員4人,批準(zhǔn)入黨積極分子13人,并在7月9日隆重地舉行了新黨員入黨宣誓儀式。三是精心組織實(shí)施了“黨員文明示范崗”活動(dòng)方案?;顒?dòng)實(shí)施3個(gè)月來,成效明顯,對(duì)推進(jìn)全局窗口服務(wù)質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。四是按照市抗震救災(zāi)指揮部和中組部的部署,積極投身到抗震救災(zāi)工作中,以自己特有的方式向?yàn)?zāi)區(qū)人民表達(dá)愛心。組織廣大黨員以交納“特殊黨費(fèi)”的形式支援抗震救災(zāi)工作,局總支170余名黨員共交納“特殊黨費(fèi)”40000余元。五是結(jié)合工作實(shí)際,組織撰寫了5篇“關(guān)于如何建設(shè)機(jī)關(guān)文化”的論文上報(bào)機(jī)關(guān)黨委,參加市勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)單位進(jìn)行的征文評(píng)比活動(dòng)。
    六是嚴(yán)格黨費(fèi)管理,規(guī)范日常黨務(wù)。按照中組部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)[xx]3號(hào))的要求,對(duì)全局黨員黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)黨費(fèi)的收繳、使用、上交和下拔的問題進(jìn)行了研究討論并形成一致意見。七是完成了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)及“四庫”建設(shè)。按照中組部和市委組織部的要求,及時(shí)完成了《xx年中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,保質(zhì)保量完成了黨員基本信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì),并完成了黨員數(shù)據(jù)庫的建立。
    (四)下一步工作打算。
    上半年,辦公室在相關(guān)工作方面加強(qiáng)了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系,下半年我們?cè)诒3至己霉ぷ鳡顟B(tài)的同時(shí),著重從以下幾個(gè)方面入手,不斷改進(jìn)和提高,以求取得更好的工作成績(jī)。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)上半年學(xué)習(xí)方面的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、系統(tǒng)內(nèi)。
    規(guī)章制度。
    的學(xué)習(xí)入手,提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為處室服好務(wù)。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方法入手,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,起好橋梁和紐帶作用,促進(jìn)全局的和諧共進(jìn)。
    三是要進(jìn)一步深入經(jīng)辦工作。一方面要深入業(yè)務(wù)崗位,彌補(bǔ)對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)了解不夠的缺陷,隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)經(jīng)辦動(dòng)態(tài),以利加強(qiáng)窗口建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),更好地為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。另一方面要深入?yún)^(qū)(市)縣社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),收集基層社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作實(shí)際情況,了解基層訴求,為全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作作出努力。
    四是繼續(xù)牽頭做好信訪維穩(wěn)工作。配合各處室規(guī)范處理群眾來信、來訪的辦理。認(rèn)真清理和排查勞動(dòng)保障涉穩(wěn)問題,明確分工,落實(shí)責(zé)任,杜絕非正常上訪,確保奧運(yùn)會(huì)的順利召開和災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行。
    20xx年,全系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握加快發(fā)展主題,堅(jiān)持“科學(xué)辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”,凝心聚力,砥礪奮進(jìn),累計(jì)完成建設(shè)投資約3.06億元,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我局被市局評(píng)為20xx年目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。保持了交通運(yùn)輸事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好發(fā)展局面。
    重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。s201蒲城段改擴(kuò)建工程,目前除三處橋梁正在加快建設(shè)外,其余主體工程基本完成,已完成投資2.36億元;s201蒲城境的全段改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)為收費(fèi)還貸項(xiàng)目立項(xiàng),估算投資5.4億元,20xx年12月建成通車;朝蒲公路蒲城段改建工程,完成投資2795萬元;高陽-大孔-光陵-渭清路公路改建工程,完成投資2102萬元;其他農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,完成投資約680萬元;20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安保工程共完成投資1055萬元。蒲城一級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目用地圍墻已全部扎砌完畢,完成投資約200萬元;西龍路洛河渡改橋項(xiàng)目,完成投資200萬元。
    客貨運(yùn)輸穩(wěn)步發(fā)展。全年完成客運(yùn)量620.5萬人,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量43200萬人公里,貨運(yùn)量334萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量24800萬噸公里,完成水上客運(yùn)量4600人次。全縣運(yùn)輸能力和服務(wù)水平全面提升。
    城市交通快速發(fā)展。不斷規(guī)范城市客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,凈化市場(chǎng)環(huán)境。深入開展“規(guī)范化建設(shè)單位”、“規(guī)范化建設(shè)站場(chǎng)”、“高考紅絲帶”、“愛心順風(fēng)車”等城市客運(yùn)文明創(chuàng)建活動(dòng),積極推行“六個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)。努力為廣大市民提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的乘車環(huán)境。
    市場(chǎng)監(jiān)管逐步規(guī)范。以“打非治違”為重點(diǎn),先后開展了百日治超、道路客貨運(yùn)、汽車站場(chǎng)、城區(qū)客運(yùn)和船舶營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)治理活動(dòng),集中打擊非法運(yùn)營(yíng)、欺行霸市現(xiàn)象。進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者和人民群眾的切身利益。治超工作開展了聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)3次,共檢測(cè)車輛2742臺(tái),超限車輛207臺(tái),卸(分)載貨物1050噸。通過活動(dòng)的開展,有效穩(wěn)固我縣治超形勢(shì),有力維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)完好和公路安全暢通。
    崗位職責(zé)。
    紀(jì)律作風(fēng)大整頓大排查活動(dòng),扎實(shí)開展“四風(fēng)”整改“當(dāng)好標(biāo)桿,向我看齊”講做評(píng)活動(dòng),切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際困難和問題。嚴(yán)格落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)銷公務(wù)接待公務(wù)用車會(huì)議活動(dòng)等事務(wù)管理工作,繼續(xù)深化工程領(lǐng)域突出問題公路“三亂”辦公用房和“小金庫”治理活動(dòng),樹立了交通運(yùn)輸行業(yè)良好形象。
    同志們,走過了充滿艱辛和挑戰(zhàn)、洋溢著激情和活力的20xx年,我們深深感到,成績(jī)的背后,凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工程一線,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,從項(xiàng)目立項(xiàng)、籌資到征遷、建設(shè),無不親力親為,與我們共同戰(zhàn)斗。成績(jī)的背后,凝結(jié)著相關(guān)部門的大力支持。項(xiàng)目沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府顧大局勇?lián)?dāng),想方設(shè)法做好征地拆遷和環(huán)境保障工作。成績(jī)的背后,更凝結(jié)著全系統(tǒng)廣大干部職工踏實(shí)苦干、無私奉獻(xiàn),大愛在心、為民開路的交通精神和行業(yè)情懷!在此,我代表局黨委向長(zhǎng)期關(guān)心支持交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會(huì)各界表示衷心的感謝!向全體交通干部職工致以崇高的敬意!
    形勢(shì)任務(wù)和總體要求。
    黨的xx屆三中全會(huì)把改革作為聚焦點(diǎn),作出全面深化改革的總部署,為交通運(yùn)輸工作指明了方向。省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議將20xx年定位為“深化改革年、提升服務(wù)年”,大力推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。我們要切實(shí)把思想統(tǒng)一到中、省、市的決策部署上來,把力量凝聚到推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)上來,按照新任務(wù)、新要求,科學(xué)研判大勢(shì),梳理發(fā)展思路,明確目標(biāo)任務(wù)。
    當(dāng)前,我縣正處于加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期,正處于優(yōu)勢(shì)疊加、活力倍增的黃金發(fā)展期,正處于競(jìng)爭(zhēng)加劇、趕超跨越的攻堅(jiān)關(guān)鍵期。交通運(yùn)輸發(fā)展也步入了新的戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸顯期。綜合來看,交通運(yùn)輸需求持續(xù)旺盛的趨勢(shì)沒有變,國(guó)家和省、市加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方向和力度沒有變,交通運(yùn)輸穩(wěn)發(fā)展的基本面沒有變,我們依然有條件保持交通運(yùn)輸持續(xù)健康發(fā)展。一是xx屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角,確定了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力的行動(dòng)綱領(lǐng)。交通運(yùn)輸業(yè)在支撐經(jīng)濟(jì)、保障民生、服務(wù)開放的歷史進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用,也迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)、大有作為的全新機(jī)遇。
    二是中央重大決策為交通運(yùn)輸發(fā)展提供新需求。xx屆三中全會(huì)后,先后召開了中央農(nóng)村工作會(huì)議和中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議,會(huì)議指出,農(nóng)村交通的著力點(diǎn)是服務(wù)新型城鎮(zhèn)化,助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)輸滯后仍然是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾,必須不斷加大交通運(yùn)輸強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)力度。這些都為交通運(yùn)輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái),更加激發(fā)了行業(yè)發(fā)展的巨大活力和內(nèi)生動(dòng)力。三是作為公共服務(wù)體系的重要組成部分,人民群眾在交通出行的量和質(zhì)上都有了新的需求和期待,努力提供均等化、多樣化、高品質(zhì)的綜合運(yùn)輸服務(wù),為我們提供了大有作為的廣闊舞臺(tái)。
    在深刻分析當(dāng)前面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上,20xx年我縣交通運(yùn)輸工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神,繼續(xù)堅(jiān)持“科學(xué)辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”發(fā)展理念,遵循穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快,改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的思路,加快公路建設(shè),提升養(yǎng)管水平,優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),深化改革創(chuàng)新,強(qiáng)化行業(yè)管理,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),大力推進(jìn)“綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧活力的新蒲城提供堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。
    20xx年上半年,我作為局辦公室負(fù)責(zé)人,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位的支持與配合下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體成員,認(rèn)真執(zhí)行局黨委的各項(xiàng)決定,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    現(xiàn)就20xx年上半年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
    一、政治思想上與上級(jí)保持一致。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和習(xí)的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,做到政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;積極參加區(qū)委、區(qū)政府和局組織召開的各類會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹實(shí)施上級(jí)工作提出的新要求,做到了思想上高度重視,行動(dòng)上堅(jiān)決迅速。
    二、作風(fēng)紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。
    在工作紀(jì)律上,做到嚴(yán)于律己,樹立表率,注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條,工作上不玩虛的,做到踏踏實(shí)實(shí);工作上積極主動(dòng)干,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不斤斤計(jì)較;工作上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開動(dòng)腦筋,多想辦法,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。
    三、努力打造學(xué)習(xí)型辦公室。
    作為辦公室來講,是局黨委的參謀部和后勤部。特殊的地位和作用,要求辦公室人員必須是具備一專多能的復(fù)合型人才。為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,我從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室入手,以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),有目的地組織辦公室人員進(jìn)行自學(xué),加強(qiáng)對(duì)政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政策理論水平。學(xué)習(xí)精神等,從有關(guān)報(bào)刊上摘抄、從網(wǎng)上下載黨和國(guó)家最新的理論成果,通過學(xué)習(xí),使大家政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng),政治立場(chǎng)和理想信念更加堅(jiān)定;二是努力鉆研業(yè)務(wù),辦公室承擔(dān)著文秘、檔案、信訪、保密、政務(wù)信息、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)等多項(xiàng)工作,工作龐雜,事務(wù)繁多。要做好每一件事,就必須有過硬的本領(lǐng)。在日常生活中,我還要求他們“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,形成良好習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    四、創(chuàng)建效能型辦公室。
    辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,工作好與壞直接影響到區(qū)交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作能否順利開展和有效推進(jìn)。我充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),辦好雜務(wù)方面做了大量的工作,保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作:完善了局相關(guān)管理制度等,進(jìn)一步強(qiáng)化了每個(gè)辦公室人員的責(zé)任意識(shí),使機(jī)關(guān)工作處處有章法,人人懂規(guī)矩,使辦公室每個(gè)同志工作有序,行為規(guī)范。
    (二)加強(qiáng)文秘工作:辦公室工作分為“辦文、辦會(huì)、辦事”三大項(xiàng),由于今年黨的群眾路線教育活動(dòng)的開展,相應(yīng)地增加了“辦文、辦會(huì)、辦事”工作量。我們從接聽每一個(gè)電話,處理每一個(gè)文件,校對(duì)每一份材料入手,以培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為基礎(chǔ),以規(guī)范工作制度為保障,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。力求做到:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓來聯(lián)系工作的同志在我這里遇到冷落,不讓全局的形象在我這里受到影響。截止6月底,局發(fā)文件、會(huì)議材料以及大量臨時(shí)性材料的打字與復(fù)印,批轉(zhuǎn)上級(jí)來文,基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化;共組織或參與局大型會(huì)議幾十次,為合理安排部署全年工作提供了保障。
    (三)還著重加強(qiáng)各崗位保密制度建設(shè),做到了文件定期交換,切實(shí)做到了各崗位職能人員嚴(yán)格遵守保密職責(zé),確保不泄密,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。著重加強(qiáng)了印信管理。健全印信管理審批制度,確保文書印信工作的正常接續(xù),公章、證明在使用安全。
    (四)政務(wù)信息工作:政務(wù)信息是下情上傳,上情下達(dá)的橋梁與紐帶,做好這一工作對(duì)推動(dòng)交通文明建設(shè)至關(guān)重要,今年,我把其作為辦公室的一項(xiàng)重要工作,指派一名辦公室一名同志主抓,對(duì)上半年信息采用情況進(jìn)行了通報(bào),并請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo),為信息員核發(fā)了稿費(fèi),此舉大大地激發(fā)了廣大信息員的工作積極性,截至6月底,報(bào)送的信息稿件,分別被中國(guó)交通報(bào)、xx交通報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)采用多篇,我局政務(wù)信息工作受到了相關(guān)部門的好評(píng)。
    五、時(shí)時(shí)處處做到廉潔自律。
    我在工作中生活中時(shí)時(shí)處處在做好自身廉潔自律,積極參加廉政建設(shè)和教育的各種活動(dòng)。個(gè)人沒有接受過服務(wù)對(duì)象的任何禮金禮物,沒有參加過服務(wù)對(duì)象一次宴請(qǐng),在各種服務(wù)過程中保持了廉潔自律。
    我自己認(rèn)為個(gè)人主要存在以下幾方面的問題:
    一是在工作中存在急躁情緒。二是與領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流得不夠。三是對(duì)辦公室以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
    七、今后努力的方向。
    今后自己主要從以下方面加以改進(jìn)和努力:一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的政策方針和精神以及習(xí)講話精神的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強(qiáng)對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。三是樹立全局意識(shí),全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問題,不斷提高自己的管理能力。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十五
    20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
    在過去的一年里,代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購、建筑一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作。
    在xx年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
    面對(duì)新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
    xx年中,我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對(duì)于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來損失,嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對(duì)于承接的'代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
    代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價(jià)部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭(zhēng)取作出更大的成績(jī)。
    祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十六
    20xx年,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,在全體駕駛員協(xié)助下,自己立足本職,扎實(shí)開展交通安全管理工作,交通安全意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提升?,F(xiàn)將自己全年交通安全工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格落實(shí)《天津市道路交通安全防范責(zé)任制規(guī)定》,將各項(xiàng)交通安全規(guī)章制度落到實(shí)處,在不同重點(diǎn)時(shí)期和季節(jié),組織駕駛員簽訂《安全行車保證書》、《拒絕酒駕承諾書》等,并嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任制落實(shí),使駕駛員進(jìn)一步明確了責(zé)任,強(qiáng)化了交通安全意識(shí)。
    結(jié)合本單位交通工作特點(diǎn),利用周和月度例會(huì)、專題教育會(huì)等形式,有針對(duì)性地開展了交通法律法規(guī)、交通安全常識(shí)、交通事故案例、操作技能等內(nèi)容為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)、考核工作。全年共組織各種形式的培訓(xùn)近40余次,接受培訓(xùn)、考核的駕駛員500余人次。此外,創(chuàng)造性的開展駕駛員自主經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),改變了過去單位領(lǐng)導(dǎo)填鴨式的分析案例,駕駛員被動(dòng)聽的局面。讓每一個(gè)駕駛員和大家一起分享自己十幾年,乃至幾十年積累的駕駛經(jīng)驗(yàn),甚至是教訓(xùn)。通過各種培訓(xùn)教育等活動(dòng),廣大干部職工的交通安全意識(shí)得到強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到增強(qiáng),駕駛員安全操作水平得到提升。
    嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,加大車檢力度,采取月度普檢、周檢、抽檢等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題車、隱患車,確保車輛本質(zhì)安全。并利用車況車貌評(píng)比、競(jìng)賽等形式,調(diào)動(dòng)廣大駕駛員認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性。
    加強(qiáng)車輛管控是實(shí)現(xiàn)交通安全的重要措施之一。一年來,自己加強(qiáng)車輛管理制度完善工作,并嚴(yán)抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)控和檢查,堅(jiān)決杜絕了出私車、隨意變更行車路線、超速和疲勞駕駛等違章行為。
    組織駕駛員積極參加油區(qū)交通部門組織的“保護(hù)生命、平安出行”拉力賽、亮車會(huì)、駕駛員技能比武等活動(dòng)。通過活動(dòng),加強(qiáng)了與油田兄弟單位的聯(lián)誼,也認(rèn)識(shí)到自身存在的差距,提升了車輛保養(yǎng)水平和駕駛操作技能。
    交通安全工作只有起點(diǎn)。今后,自己要理清工作思路、找準(zhǔn)重點(diǎn),將交通安全工作更進(jìn)一步落到實(shí)處,為油區(qū)交通安全工作做出自己的貢獻(xiàn)。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十七
    優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間xx年就過去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
    由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。
    在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開介紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏。
    總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
    總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十八
    這個(gè)學(xué)期我任教高一4個(gè)班的xx科教授教化,期間積極參加學(xué)校升旗儀式和各類會(huì)議,工作認(rèn)真踏實(shí)。積極做好各項(xiàng)工作,積極要求提高。連合同事,和諧同事們之間的關(guān)系,使本身的教授教化工作和其它工作都取得了突出造詣。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,從不潦草從事。包括新課和所有的習(xí)題課,都寫教案,都認(rèn)真作題研究教法。
    在備課中賡續(xù)引入新的知識(shí)、新的教授教化思想、新的教授教化措施。講堂上引進(jìn)了很多教改和先進(jìn)的教授教化措施。備課教案材料齊全。
    教授教化造詣優(yōu)異。外語實(shí)驗(yàn)班造詣突出,普通班造詣?shì)^好。
    實(shí)時(shí)教授教化中的,實(shí)時(shí)調(diào)劑教授教化思想和教授教化措施。教授教化中關(guān)切學(xué)生,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,和學(xué)生關(guān)系密切融洽,能把握學(xué)生的心理需求,使教授教化工作恰好與學(xué)生的心理需求相結(jié)合。注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)措施、學(xué)習(xí)才能,注重根基知識(shí)的形成和培養(yǎng)、深化,先打好根基,再擴(kuò)展施展。不搞題海戰(zhàn)術(shù),不搞偏題怪題,與國(guó)家教委的教授教化同步,與省里的學(xué)習(xí)才能培養(yǎng)課題研究同步。注重素質(zhì)教導(dǎo),尤其是落實(shí)還學(xué)生為學(xué)習(xí)的.主體。
    繼承探索討論式教授教化法。今年,我繼承研究的是“問題—討論式教授教化法”,并形成了一種模式。積極主動(dòng)地采納創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的措施,訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)才能,訓(xùn)練學(xué)生幫忙學(xué)習(xí)的才能和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在所教班級(jí)的教授教化造詣和學(xué)生的評(píng)教評(píng)學(xué)中都獲得了充分的確定和體現(xiàn)。在得到濟(jì)南市《十大教授教化模式》獎(jiǎng)的根基上,在省主干教師培訓(xùn)班上,我還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
    作為一名高檔教師,作為市中心構(gòu)成員,我起到了應(yīng)有的作用。積極進(jìn)行教導(dǎo)科研,進(jìn)行理論和實(shí)踐上的探索。
    作為一名高檔教師,我能賡續(xù)指導(dǎo)青年教師的備課和教授教化。今年主要是劉曉華和榮林,我實(shí)時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了指導(dǎo),使他們快速發(fā)展,本學(xué)期二人都開出來較高質(zhì)量的公開課。
    教研組工作方面。今學(xué)期,學(xué)校實(shí)行了綜合課備課制,沖破了教研組布局。然則我們賡續(xù)聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法,積極實(shí)時(shí)落實(shí)。工作中重點(diǎn)寄托三位備課組長(zhǎng)、和部分主干教師來帶動(dòng)全組的工作,使得工作進(jìn)行的井然有序。全組先生的連合是空前的,集體凝聚力加強(qiáng)。開了幾回專題研討會(huì)。我們的課題研究方面,研究課運(yùn)動(dòng)課方面,多媒體教授教化方面等都具有先進(jìn)性。學(xué)案教授教化、研究性學(xué)習(xí)、討論式教授教化法等,可以說是環(huán)球無雙的。我們的聽課運(yùn)動(dòng)也是很突出的。
    交通招投標(biāo)年度總結(jié)篇十九
    根據(jù)《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊(cè)工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施〉的通知》及相關(guān)文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)登記行為,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),確保國(guó)家安全、公民人身財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)好北部灣環(huán)境,我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,認(rèn)真開展清理重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建企業(yè)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
    對(duì)涉及國(guó)家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國(guó)家嚴(yán)格控制的項(xiàng)目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所,金融、保險(xiǎn)、證券機(jī)構(gòu),交通運(yùn)輸、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準(zhǔn)文件方可辦理企業(yè)登記的項(xiàng)目等的企業(yè),凡是沒有取得相關(guān)批準(zhǔn)文件或前置審批許可證的,一律不予發(fā)放籌建營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)戶口”的作用。
    對(duì)已核準(zhǔn)登記的重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)進(jìn)行清理排查,共清理出重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建企業(yè)戶,并將檔案單列出來,建立籌建企業(yè)專門名單進(jìn)行電腦臺(tái)帳管理,為開展清理排查工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
    三、把好年檢審查關(guān)。
    利用企業(yè)年檢的有利契機(jī),對(duì)20xx年前已核準(zhǔn)登記的重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)依法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準(zhǔn)文件的,經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關(guān)審批手續(xù)的證明,依據(jù)實(shí)際情況可再延長(zhǎng)1年籌建期;對(duì)xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準(zhǔn)文件,也不能轉(zhuǎn)為非前置審批項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,不予通過20xx年度的年檢,并認(rèn)真督促其依法辦理變更或注銷登記;對(duì)xx戶水電站,依據(jù)區(qū)水利局《關(guān)于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的函》,已責(zé)令其關(guān)停,正在根據(jù)政府的指示,對(duì)其依法辦理吊銷登記;另外xx戶籌建期未滿的企業(yè),通過電話或上門等形式,將上級(jí)文件指示精神告知,并要求其加快辦理前置審批文件。
    四、建立專項(xiàng)巡查和舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。
    各工商所將重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對(duì)象,加強(qiáng)巡查力度,定期不定期對(duì)其進(jìn)行巡查,期間共出動(dòng)了執(zhí)法人員xx多人次,執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報(bào)平臺(tái),發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,依照《無照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》的規(guī)定堅(jiān)決予以查處取締。
    下一步工作打算。
    一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊(cè)職能作用,為促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做好服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊(cè)工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施》,對(duì)企業(yè)申請(qǐng)登記的項(xiàng)目涉及前置審批而暫時(shí)無法提交許可證書或批準(zhǔn)文件的,除涉及國(guó)家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國(guó)家嚴(yán)格控制的項(xiàng)目外,可先辦理登記,確認(rèn)主體資格,核發(fā)籌建營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    二是進(jìn)一步加大巡查監(jiān)管力度,建立長(zhǎng)效果監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決予以查處取締。
    三是在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮工商職能作用,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)的幫扶服務(wù)工作,指定專人負(fù)責(zé),幫助、指導(dǎo)企業(yè)辦理好相關(guān)登記手續(xù),使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件,早日投入生產(chǎn)。