閱讀是提高語文能力和開拓視野的重要手段,我們可以通過閱讀名著、報紙雜志等不同類型的文本來提升自己的寫作水平。如何保持積極樂觀的心態(tài)是每個人需要面對的挑戰(zhàn),我們可以培養(yǎng)一些積極的生活習慣。閱讀總結范文可以擴大我們的思維視野,為我們的寫作帶來新的靈感和想法。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
我的班級管理理念是:
“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情??偨Y多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。 如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發(fā)現(xiàn)他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。后來我了解到他是因為小學成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發(fā)育,已經(jīng)漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終于融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績并不優(yōu)異,后來經(jīng)過談話后,他們意識到老師對他 們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入初中開始的成績不及格到現(xiàn)在的優(yōu)秀學生,他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變。
后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多后進生,象王玉振、于躍、許微肖斌、于文靜等同學,我利用節(jié)假日對他們進行文化課上的輔導,利用課余時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感?,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。
我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。
要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養(yǎng)出能干的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。
班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我并不了解每個學生,對于誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,于是我采用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班干部?;顒又形艺J真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發(fā)展為班干部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂于為班級服務的學生接受鍛煉,展示自己的風采。有同學們的信任感做后盾,無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,班級的核心運轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。
讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽著學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班干部履行職責的開始。這時,我引導班干分析班級現(xiàn)狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班干部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。
在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。
班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。
班主任要充分調(diào)動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加于學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先后設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數(shù)》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展游戲,設計了《愛墻》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小游戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞臺,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養(yǎng)。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。
我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先后為學生購買了書立、在班級的布置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家里撈出來放在學校里的,自己動手設計了班級文化。親自錄制并刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經(jīng)費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節(jié)目,節(jié)假日對后進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地里舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。
我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強斗志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。
以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任?;仡櫸业慕處熒?,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經(jīng)歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任是整個班級管理和班風建設的靈魂,班主任工作需要嚴格、愛心,但更重要的應該是教育的智慧;經(jīng)驗可以使一個班主任自身發(fā)揮豐富的見解和學識,而智慧則能促使我們掌握并冶煉自己的機敏與才華。4月13日至4月17日,本人有幸參加了《德育報》在桂林市舉辦的“創(chuàng)新思維,科學育人——智慧型班主任班級管理與教學藝術專題研討會”,感覺頗有收獲。
此次研討會是由《德育報》主辦的,會上著名教育專家、北京小學大興分校張景浩校長作了題為《揚起自信的風帆》的專題講座,原上海建平中學校長、享受國務院特殊津貼專家馮恩洪校長作了題為“做最好的班主任,成就最好的學?!钡膶n}講座,全國著名德育專家、德育報社社長兼總編輯張國宏做了題為“班主任領導力與班級管理的六個‘節(jié)點’問題”的專題講座,上海晉元中學德育主任,特級教師,全國優(yōu)秀班主任丁如許做了題為“打造魅力班會課”的專題講座。張景浩校長的專題講座以故事為中線,認為“發(fā)現(xiàn)缺點,培養(yǎng)庸才;發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,培養(yǎng)天才?!薄敖o孩子帖上好標簽,讓孩子不忍心做不好”,“打擊孩子自信心無異于扼殺孩子”,要通過對孩子積極的評價和心理暗示增強其自信心,就能實現(xiàn)成功的教育。我認為這種觀點是有道理的,但同時也是片面的。沒有批評的教育也是有缺陷的,不是最好的教育。這里我也以真實故事(不是專家虛構的)為例:一個小學時外公外婆是小學老師,父親是小學老師的小女孩,在小學時家人從來都是按照張校長的理念去教育,沒有批評,沒有打罵,只有鼓勵和表揚,親戚也都把她當成了教育子女的表率,小考時三科考了298分(滿分是300分)。但到了初中后,由于生理的變化,其過度的自信再上自我意識的膨脹心理最終害了她,總覺得自己哪方面都是最好的,結果學習成績越來越差,越來越被同學孤立,最后中考時成績是班里的倒數(shù)前十名。所以我們教育不要走極端。一方面要樹立學生自信心,另一方面不要讓學生自負。張景浩是小學校長,他的學生都認為自己是“最漂亮、最聰明、最有特長、最惹人喜歡”的,所以小學時各方面表現(xiàn)都很好,但當他們進入中學,年齡增長生理心理變化后如還不能調(diào)節(jié)過來,還都這么認為,那將來會從過于自信走向自卑,那就難有成功可言了。但張校長說的“教師要努力提高專業(yè)化程度,成為不可替代的人才”我感觸很深,我們要加強學習,成為學習型教師,成為研究型教師。
育的最高境界是讓人感動,而不是管制。我這些理念對我們學校的新課程改革提供思路,特別是課堂教學改革方面,想辦法先讓學生喜歡來學校,再讓學生喜歡和享受課堂學習,這工作我們?nèi)沃氐肋h。
張國宏社長認為當前教育急功近利,十分浮躁,德育是重災區(qū),因此要加強規(guī)則教育,多角度欣賞學生創(chuàng)造力,留給學生更多自我成長的空間。張社長先從班主任的定義開始,認為班主任就是用激情點燃激情,用智慧啟迪智慧的一類人,要多俯瞰、少平視,要從多角度觀察學生,了解學生,然后再去對學生做思想工作,提高德育工作實效。接著,張社長就班主任工作難的實際情況,提出了三個一點(多一點寬容,多一點耐心,多一點平和)和三個關鍵點(學會忽視,耐心等待,看重細節(jié))。張社長主要是總結了他所看到的全國各地優(yōu)秀班主任的特色做法,特別是他認為班主任的言傳身教最為關鍵,還舉具體實例說有些學校和班主任經(jīng)常為應付上級檢查或為本班級在評比中獲獎自己做假,還教學生做假,這是很不負責的。這些對于我們的班主任工作很有普遍指導性意義。
丁如許教授講座圍繞如何打造魅力班會課展開,以生動具體的主題班會課為例,深入淺出的分析贏得了大家的認可,會后他帶來的親筆簽名的書在幾分鐘內(nèi)被搶購一空。我們平時班會課往往隨意性比較大,變成學校通知各項任務的“傳話筒”,或者成了“批斗課”、“訓話課”,老師在講臺上講得滔滔不絕,怎奈學生沒有反響,或是學生一時被恐嚇,可久而久之,習以為常,不但達不到教育的目的,反而引起學生的逆反心理。通過讀書學習,我知道了主題班會是在某段時間、某個地點,以特定的教育方式來解決某一具體問題的班會課。主題班會需要精心的設計、耐心的籌劃,通過學生喜聞樂見的游戲、小品或相聲、朗誦、演講、辯論等多樣化方式,寓教于樂,春風化雨,使學生在相對平等、民主的氛中,得到刻骨銘心的教育啟示。我認為班會課應該有學生積極參與,注重學生社會化發(fā)展,而不能為加分而太泛濫太隨意。
總之,這次培訓讓我認識要當好班主任還要有不斷的進取精神。教師的知識大多是幾十年前由老師傳授的,而今面臨知識爆炸,學習知識、更新知識的最好的途徑是學習。教師要多讀一些自己專業(yè)、學科知識的書,多參加各類教研活動,只有這樣才能了解本學科知識發(fā)展現(xiàn)狀,了解各方面有益信息,豐富自己的頭腦,才能在課堂上有底氣地與學生交流對話,在對話中提升自我,在互動中達到教與學的和諧,教師的這桶水才能變成一泉活水。
班主任是整個班級管理和班風建設的靈魂,多年的班主任工作所使我深深體會到教育管理需要嚴格、愛心,但更重要的應該是教育的智慧;經(jīng)驗可以使一個班主任自身發(fā)揮豐富的見解和學識,而智慧則能促使我們掌握并冶煉自己的機敏與才華。要做一名智慧型的班主任,必須不斷地學習,不斷地總結和反思,做一名智慧型的班主任,也將是我今后努力的方向。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
以身作則,言傳身教:以身作則,言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的??鬃釉f過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學秩序,首先班主任要從自身做起,應為人師表,嚴于律己,要學生做到的,首先自己要做到。
知人善用:很多老師喜歡“用人唯才”,喜歡提拔學習成績優(yōu)秀的學習作為班干部,輔助自己的教學工作。小編認為班干部最重要的事情是團結同學,架起學生和老師之間的橋梁,往往能夠做到這點的并非是老師眼中的“好學生”,因此作為班主任應該學會知人而善用。
尊重和理解:教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎”。作為一名班主任,如果能做到像一個真正的朋友一樣,欣賞自己的學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會說如果這樣,老師威信何在,怎么管理學生?其實老師的威信是建立在被尊重的基礎上,想要受到尊重首先應該尊重別人,即使他是你的學生。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。
鼓勵教育:人都是聽覺動物,都喜歡贊美的語言,尤其是老師對學生的贊美?,F(xiàn)在不都提倡鼓勵教育嗎,其實這不無道理,鼓勵可以增加一個人的自尊心與自信心,同時也是成長與進步的動力。作為班主任更應該多鼓勵學生,即使他只是取得了一點小小的成就或者一點小小的進步。
允許犯錯:每個人都會犯錯誤,任何一個人的成長過程中都離不開犯錯誤,人就在不斷犯錯和改錯中成長的。作為老師,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。當然允許不代表寬容,更不是放縱。當學生犯錯誤的時候,作為班主任應該及時指正,避免學生迷失正確的方向。
和家長配合:學生的生活基本上就是兩點一線,不是家就是學校。因此,家庭教育和學校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標那就是把孩子培養(yǎng)成人,因此共同管理孩子是雙方的責任。作為老師應該及時把孩子在學校的情況一五一十的反映給家長,作為家長也應該把孩子在家庭的情況反饋給老師,只有雙方緊密配合才能讓學生茁壯成長。
注意事項。
班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,
也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
一、明確班主任職能是什么班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略?;叵胛疫^去多年的管班思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以那三年班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,.沒有制度談不到管理。我校每學期開學都發(fā)給每位班主任本學期的管理制度,這些制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,又表現(xiàn)為對學生行為的一種約束。每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而我們班主任又有幾位是將這些制度當做與學生的人性化的`他們都能接受`樂于遵守的“協(xié)約”呢?事實是我們都高高在上的在制定一條條學生們必須服從的“法則”,自己以為全是為了學生,一相情愿的將學生們裝進我們?yōu)槠渚幹坪玫淖哉J為最可靠最安全的“法規(guī)”中,孰不知這些處于青春期的孩子們還有其特有的逆反心理,制度往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。我在想,開學之始,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學學魏書生,給學生一定的明主,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學生憎惡的法(罰)網(wǎng),而成為他們加強自律性的一個心靈盟約。
二、建立“以人為本”的班級管理思想關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。
2、照章辦事,責任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明”,目的是讓學生進行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化,在處罰的同時還加強了語文作文能力,一舉兩得。這一招實在高明。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。在整個講座中,最讓我佩服的就是魏書生以身作則的持之以恒精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質(zhì),教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?五、注重各任課教師之間的協(xié)調(diào)在我校,每位教師都很敬業(yè),有時連自習課都搶著進班,要么講題,要么聽寫,要么抄習題,自己累的出汗,帶著一身粉筆灰出來;到期中期末復習期間,學生在自習課上基本寫不完家庭作業(yè),到了晚自習又有好幾門的卷子鋪天蓋地而來,抄作業(yè)的現(xiàn)象基本在每個班都有,可效果呢?魏書生早在1978年執(zhí)教時就提出各科教師在給學生留作業(yè)是要協(xié)調(diào),這一點確實是從學生出發(fā),值得我們學習??傊芾硎前嗉w的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。魏老師的經(jīng)驗是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。在他的理念下,一個個溫馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,同時也為學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
自擔任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。
一.愛惜身體,端正心態(tài)。
就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。
另外,在教學過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。
二.精誠合作,形成合力。
1.協(xié)調(diào)科任教師與學生之間的關系。
當科任教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關系。
切忌在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。
2協(xié)調(diào)科任教師之間的關系。
社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。
3.班級管理更需要任課老師的參與。
九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。
作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。
1.樹立班主任威信。
班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:
首先,班主任應做受學生歡迎的科任教師。應注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發(fā)自內(nèi)心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。
其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,做母愛型班主任,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。
再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系??梢耘紶柡蛯W生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。
還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。
2、穩(wěn)定差生。
到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
就說我們班的劉某,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責督促課間學生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任的工作只是憑著四個字認真負責就行,一個班主任,面對班上幾十名學生,怎樣才能解決好學生的思想問題,把學生培養(yǎng)成為德智體全面發(fā)展的一代新人,工作方法是多方面的,但其中一項重要的經(jīng)常性的工作就是與學生談話。俗話說,“藥到病除,言至心開”。通過談話,師生之間溝通思想、交流感情、增強信賴有著非常重要的作用。
一、談話前要有準備:找學生談話,不能心血來潮,隨心所欲,毫無準備。
要確實談話的對象,要真正了解談話對象?!爸酥眩賾?zhàn)不殆”。與學生談話,要從三方面來觀察學生,找出學生的弱點,從薄弱處突破學生的思想防線,走進學生的心里。
(一)看學生的家境,是否缺少家庭溫暖,如在家里是兩個孩子的,他不受家人喜歡,或是被寵壞的那一個等,有些單親家庭的孩子缺乏關愛的。
(三)看他在班級的人際關系,看他是否在乎學生的看法等激發(fā)他自我表現(xiàn)??此欠袢鄙侔嗉墯w宿感,仔細挖掘其優(yōu)點,或發(fā)生錯誤時他的內(nèi)心的真實想法,設身處地的理解學生的心里。從這三方面入手,找出學生的七寸所在。老師談話要動情,學生才會動心。對倔強的學生有時冒著激怒他的風險去揣摩學生眼睛里有著淚光閃現(xiàn)的一刻,那時學生可能被你抓住了軟肋,再細細分析其學習或紀律出現(xiàn)的問題,再幫助他改正錯誤。
二、把握談話的時機,捕捉談話時機,把握談話火候,談話效果將事半功倍。
一般情況下,當學生知錯認錯,需要幫助的時侯,當犯了錯誤,已經(jīng)自責,需要諒解的時侯,當突遭不幸,悲痛萬分,需要安慰的時候,當情緒不好,需要排解的時候,當取得成績,滿心歡喜,需要認同的時候,當遇到麻煩,一籌莫展,需要指點時,都是與學生談話的最佳時機。
三、談話地點。地點、場合的選擇對個別談話非常重要。
四、同時談話需要的注意的幾個原則。
(一)差異原則。
找學生談話的方式要因人而異,要根據(jù)對方的性格、情緒,根據(jù)談話的內(nèi)容、環(huán)境等,具體問題具體分析。有的同學是直性子,談話就要開門見山。有的同學自尊心較強,談話要就應含蓄一些,旁敲側擊。
(二)真誠原則。
班主任要真心誠意對待學生,關心愛護學生,做到以情感人。真心才能引起學生心靈的震撼,才能學生才能講真話說他自己的真實感受。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學生都會敏銳地覺察到。若讓學生產(chǎn)生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會引起師生間的對立情緒,影響談話效果。
(三)先抑后揚原則。
有時教師可以高聲訓斥,說出自己對學生所作所為的不滿,以毒攻毒。但那只是暫時,打一巴掌給一塊糖吃,有時很管用,之后再與之交談,充分的尊重學生,理解學生,與之交心。先抑后揚往往效果最好。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
我心目中的班主任是這樣的:博學、多才、多藝,激情四溢,能與學生打成一片,兼有父的威嚴、母的慈愛。但對比自己,好象都不相符。一直以來都覺得當班主任對我來說是一種挑戰(zhàn),但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實踐中根據(jù)自己的條件不斷摸索,總結經(jīng)驗,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這里愿與大家分享。
作為一個個性魅力有限,組織管理能力一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支持。工作中我比較注意在學生中積極主動宣傳他們的優(yōu)點和科研成果,使學生從內(nèi)心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。及時處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就容易管理了。關系協(xié)調(diào)、感情融洽才能心心相印,科任老師會及時將所了解的學生的思想動態(tài)、學習風氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時,科任老師最能體驗到班級工作的優(yōu)劣,自己就要冷靜聽取他們的提醒、建議甚至批評,一定要誠懇虛心,真相面前,不要認為這是給自己難堪,更不能用諷刺挖苦別人的方法來文過飾非,給自己開脫。
在曾經(jīng)合作過的老師中,有許多充滿個性魅力的老師,學生與他們無話不談,這恰好彌補了我的不足。如王峰老師我會在閑聊中從他那兒了解到許多學生學習生活中的細節(jié)瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時會成為我打開一個學生心靈的鑰匙。
一個班級的凝聚力是非常重要的,這種凝聚力不是與生俱來的,如果班主任能抓住適當?shù)臅r機,找準癥結,對癥下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個集體。
記得高二353班組建后,衛(wèi)生情況考核分數(shù)常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點,可后來竟然成了17名,就是倒數(shù)第一,更糟糕的是有些學生看笑話、說風涼話。這可不只是衛(wèi)生的問題啊,意識到這件事的嚴重性,那就必須好好處理。于是我了解了具體情況,知道了造成結果的一些客觀原因,之后做了細致周密的安排,第二周衛(wèi)生檢查一躍成為第一名,這時及時召開班會總結成功的原因,因為他們做的好,班會上發(fā)言人特別多,特別踴躍,從工具的準備,程序的安排,班干部的作用,注重細節(jié)、責任心、榮譽感、團結協(xié)作好多方面進行了總結。之后還把這些經(jīng)驗推廣到學習上,“壞事”變“好事”,從此大家心中有了這個集體,有了這個班。學生的變化讓我感到了他們的可愛,也讓我發(fā)自內(nèi)心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪學生。一些特殊事件,捕捉好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。
看過很多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,認為要真正走進學生的心靈世界,就是要和學生打成一片??晌也恍?,本來就缺少威嚴,如果被學生摸清了虛實,自己在學生面前沒有任何神秘感可言,怎么去管理。因此我一般和處于學生若即若離的狀態(tài)。要維護好自己當班主任的權威,權威沒了,一切工作都會寸步難行。維護權威有時要以退為進。遇到與特殊學生有沖突時,自己先冷靜,估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日后慢慢圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什么情況,為了師生關系,為了班級穩(wěn)定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以后更好地開展工作的需要。
若即若離這一點不能說是經(jīng)驗,因為它有明顯的不足,有時候無法進入一些特殊學生的心靈,對學生不熟悉的時候我不會輕易找他們談話,以己之心度學生之腹,目標不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,學生離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和學生這么說“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來消除學生不被老師重視的感覺。
班主任是一個特殊的社會角色,與一般教師相比,他們承擔對班級管理和學生教育的責任更為艱巨,每天需要處理的事情很多,在對學生思想教育時難免會產(chǎn)生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機是好的,但因之引發(fā)的一些做法卻是不恰當?shù)?。對他們的教育如果缺乏耐性,動輒大發(fā)脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給學生造成不應有的傷害。自己好心好意學生不領情,甚至產(chǎn)生反感、逆反的情緒,和你對著干,最終使教育失敗。
在班級管理中,有些學生屢教不改,從現(xiàn)象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實質(zhì)上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質(zhì)問題,要想做到準確把握學生的思想脈搏,就必須克制自己的情緒,做耐心細致的了解工作,做到有的放矢。
因此,做好班主任工作必須具有超人的耐心,要善于駕馭自己的感情,要有“宰相肚里能撐船”的容人氣度,要能夠在對學生特別是差生的反復教育轉(zhuǎn)化過程中,耐住性子,摸清病因,對癥下藥。這樣才能獲得學生的尊敬,也使學生自信、自尊。學生犯錯時,忌簡單粗暴挖苦諷刺。要注意從轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,多鼓勵、鞭策??隙▽W生微小的進步,這一點非常重要,其實否定學生的進步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態(tài),要知道教育過程是一個循序漸進的過程。
當班主任的過程對我來說就是一個自我挑戰(zhàn)的過程,是一個不斷提高自我修養(yǎng)的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑒,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不一定適合自己和自己的班級。當班主任不容易,既然站在這個位置就不能抱怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極情緒,心情就舒暢了。不斷總結自己的經(jīng)驗,工作也就會逐漸得心應手。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
先成人后成才,不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石,如果連父母都不愛,其他的愛更是無從談起。因而,我利用班會時間讓同學們寫了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中。信都是匿名的,同學們寫的很真實也很讓人感動,有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩,學會寬容周圍的一切。
每天上課前,我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:
我是一個有良知的人,我將無愧于父母的養(yǎng)育之恩和老師的良苦用心;
我是一個潛力無窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。
民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學原則,不違反校規(guī)校紀,不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的各項重大活動都要征集全體同學意見,少數(shù)服從多數(shù),過全班2/3票數(shù)以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學校進行“法律法規(guī)進教室”主題班會,我當時征求同學們意見,同學們異口同聲地說要參加,所以在準備過程中我基本沒有費心,學生便已主動準備好,而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除,如何處分違紀的學生,如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三.關注后進生。
我這個班級的學生全是男生,三分之一的學生沒讀過初三,入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生感受到集體的'溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時,班里有幾個“活躍分子”,在初中時老師也管不住他們,缺點能說一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)這幾個學生最大的優(yōu)點就是參加活動的積極性非常高,而且集體榮譽感很強,于是我就抓住學校運動會的機會,鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說:“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績?!苯酉聛淼臅r間他們確實很努力。盡管沒取得很好的成績,但卻找到了自我,同時也給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見,不足的地方還請大家指出。
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教學十余載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:
第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三:可以令學生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。
班上有一名男生小薛同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學們一陣又一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?
在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
第三個問題:如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟睿辉摲穸ǖ木头穸?,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現(xiàn)象。
我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以后的教學生崖中還必需不段的學習爭取成為一個優(yōu)秀的人民教師。
第四個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
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對班級的管理要科學,育人工作也要高效有用,這幾乎是我們這些做班主任的一直在追求的目標。完成這個目標,我們班主任首先要高度認識德育教育的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力,其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,絕不是“單打一”,而應該是“合打一”。這樣做,才能取得班主任教育工作的效應。特制的班主任工作計劃如下:
1、制定多一些的家訪次數(shù),爭取得到學生家長的理解與支持,要讓家長們明白家庭教育的重要性,讓他們明白我們的教育目標與計劃,這樣才能與我們既同心,又同步。學生在校的表現(xiàn)還可以,不代表在家里的表現(xiàn)也及格,要的家長在家里非常的溺愛孩子,導致孩子學習和生活上都有些消極。其中部分原因是因為學生不懂事,但也有部分是因為家長教育缺失,不支持班級教育。所以,為了更好的開展教育工作,一定要通過家長,讓學生們在家里也養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、多與學生進行交流,了解他們的性格和優(yōu)點缺陷,及時調(diào)整對應的教育方案和方法,比如,有的學生比較調(diào)皮,總是在班里搗亂,缺乏上進心,自制能力也差,時常不能控制自己,上課愛隨便說話,或做些小動作。我們就要針對這種情況及時調(diào)整方案,多與學生私下交談,了解對方的困難,幫助他解決問題,不要辜負學生對自己的信賴。
1、爭取獲得這一學期的先進班集體。
2、教育敦促學生們遵守學校的規(guī)章制度,團結班集體。
3、形成勤奮好學,積極向上的班風,學生的學習成績有明顯進步。
4、將成績差的學生的成績提高,思想覺悟方面也要做好工作。
1、第一周召開班委會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設計劃,使班委工作正式運作。
2、第二周調(diào)整部分學生座位,使學習小組達到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。
3、及時調(diào)整值日安排表,加強值日組長職責,確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
總之,希望在上一學期的基礎之上,在全體同學的努力之下,我們的班級能在各方面都更上一層樓。
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班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學期我擔任了六年級班主任工作。下面是我班主任工作的幾點總結:
一、苦練基本功,努力提高自身素質(zhì)。
班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,在工作中起到“不令而行”的效果。
(1)不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科,還熟悉所學專業(yè)的很多知識。
(2)是加強品德修養(yǎng),做學生的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。
二、做好學生工作,形成良好班風,組建有力班委。
首先,樹立良好的班風。班級是一個整體,學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎,是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外,還經(jīng)常對學生進行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。
其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會組成后,加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生擔任過班干部,但目前工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。
再次,大膽管理學生,嚴格按校規(guī)校紀辦事,同時注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好后進生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。
三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素。
蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學生都抬頭來走路?!边@就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學生都有一種態(tài)心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班上就有好幾個,那么,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
班主任工作任重而道遠,在以后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn)。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任工作千絲萬縷、繁雜羅嗦。而初三年級是教育管理最關鍵的一年,也是班主任班級管理工作的重頭戲。本人在這關鍵一年里接受了畢業(yè)班的班主任工作。本學期我主要從以下幾個方面進行了班級管理:
一、認真分析班級的實際情況。
某某班去年就讓許多老師感到頭痛,厭學、抽煙、喝酒、談戀愛,更為嚴重的是有部分同學喜歡深夜外出活動,班主任、科任教師都更換較多。本學期該班又是全校最大的一個班級,生源比較復雜,新增加了留級、補習、轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)班的同學,共有53人,而要參加中考的同學卻是全校最少的一個班,面對如此復雜的班級,我覺得壓力好大而責任更大。
二、緊抓常規(guī)管理不放松。
(1)利用每周五的第四節(jié)班會課對學生進行思想道德教育、安全衛(wèi)生教育。本學期先后以“外在美與內(nèi)在美”,“初謊的代價”,“一句氣話賠償2.8萬元”,“飽嘗早戀的惡果”,“都是夜出惹的禍”進行專題教育,用同學耳熟能詳?shù)氖吕腥舅麄儭?2)根據(jù)本班學生的特點,剛開學就從多方面做了較為仔細的調(diào)查工作,對相關學生的表現(xiàn)有了較為清晰的了解(例如,張繼王、李元軍等的抽煙成癮,楊新發(fā)同學的懶散怕學,楊學春、徐佳坤的謊話連篇,李繼成、楊學春的夜出酗酒)。因此,在平時的工作中特別的對他們進行關注,有的放矢加強教育和管理;每天堅持個別做學生思想工作,不過一學期來的努力,好象都白費力氣。(3)對班級的衛(wèi)生等各個方面的值日責任到人,保證了教室的窗明幾凈和各個值日區(qū)域的保潔到位,這方面,我班同學做得較好。(4)各期板報分組負責,更換及時且內(nèi)容廣泛。(5)認真落實每周一次的操行分。
三、積極聯(lián)系各科教師,努力維護科任教師威信。
學生的主要任務是學習,成績是學校、老師和家長最關心,針對每次月考,我跟科任老師進行分析和研究,幫助學生查找原因和錯誤細節(jié),總結經(jīng)驗和教訓,鼓勵先進,鞭策落后,讓同學學有所獲。
四、積極開展家校聯(lián)系。
精心設計每一次家長會的內(nèi)容,與學生家長互通有無,互相暢談。同時經(jīng)常性地與學生家長電話溝通、家訪、把家長請進來,說心里話、說實在話,一切都為了孩子。本學期家校聯(lián)系71人次(包括一次家長會)。
五、積極組織班級活動。
為了減少學生的違紀行為,豐富學生的課外生活,開闊學生的視野,在班上建立圖書室,老師和同學都把自己的一些有益的雜志捐出來供大家閱讀;在教師開會時間,要求全班同學在教室里聽音樂學新歌;把班上男生分成四個小組,進行班內(nèi)或班級之間的各類球賽;組織一分鐘競賽活動;節(jié)日晚會、節(jié)日祝福;帶全班同學到外交游等。
我的班級常規(guī)管理還有待于進一步精細,特殊學生管理也有待于進一步加強,這些我將在今后的工作中不斷完善。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。
平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎,責任心是工作取得成功的保障。然而,有很多極具愛心和責任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴的要求;就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的心理狀態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,為了把工作做好,班主任應該擁有一顆平常心。
學生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件;意味著忽視差異性、多樣性,把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以,班主任應該放棄“我乃萬能者”和“我可以獨裁”的觀念,這兩種觀念都使班主任無法產(chǎn)生平常心態(tài)。
紛繁復雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問題的學生,多一些寬容,少一些苛刻,沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,應該從各方面找一找責任。
學生的發(fā)展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景,給學生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結合起來,有所為又有所不為。學生時時刻刻都在變化發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學生,對后進生尤其要注重這一點??吹桨l(fā)展,就有希望;充滿希望,就會耐心細致地去工作。用一顆平常心去關注學生的變化。
學生的思想品德、性格習慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學生。既看到優(yōu)點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點?!叭藷o完人,金無足赤。”有缺點的學生才是正常的學生。班主任用全面的觀點看待學生,就能在既欣賞學生的閃光點的同時,又能容忍學生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。
正確的學生觀能保證班主任冷靜客觀地對待學生,理智地作出決策,不急不躁,擁有一顆平常心。
總而言之,當一位班主任能正確對待學生,又能淡泊名利的時候,他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了愛心和責任心外,還要有平常心。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任每天都要和學生接觸、交往。如何正確處理班主任與學生之間的關系是班主任工作中非常重要的一點。這種關系處理恰當,其它的工作都會順利完成;反之,工作中只會處處受阻,使班主任工作一直處于被動之中。今天本站小編給大家整理了班主任班級管理心得總結,希望對大家有所幫助。
一個智慧的班主任要有一個良好的心態(tài);一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習,從這四個方面,闡述了如何做一個智慧的班主任。
班主任智慧快樂工作班級是學生心靈的家園,是學生成長的土壤;離開了班級,學生很難感受集體的力量,自身也無法得到規(guī)范和發(fā)展。如何讓學生在溫暖的班集體中收獲幸福和快樂,這需要班主任一些小小的智慧。
一、保持良好心態(tài),快樂對待工作。
1、祛除一顆“功利心”。作為一名平凡的人民教師,我不想費時費力費心,又想自己的班哪個方面都好。我堅持以學生的眼光去觀察,以學生的情感去體驗,以學生的心靈去感悟,以學生的興趣去愛好,努力做到“一切為了學生,為了學生的一切”。
2、擁有一顆“平常心”。我理解學生成長的曲折性,也認識到班主任工作的艱苦性、長期性、反復性;我以一顆平常心去理解班級管理的復雜性、漸進性,對學生時刻寄托某種希望或期待。
3、要有一顆“上進心”。我想只有不斷學習,不斷創(chuàng)新,經(jīng)常反思,經(jīng)??偨Y,努力實踐,積極進取,才能成為一位襟懷寬廣、心靈自由的新時代班主任。
二、欣賞看待學生,關注學生優(yōu)點。
欣賞看待學生,關注學生優(yōu)點,是班主任進行教育的有效手段。學生的很多優(yōu)點并不是表露在外的,而是潛在的,所以教師必須深入學生的學習生活、了解學生,讓學生信任老師,學生的優(yōu)點和特長才能被老師發(fā)現(xiàn)。
記得五年級開學,我們班轉(zhuǎn)來了一名學生,只見他的作業(yè)寫的歪歪扭扭,卷面非常潦草。上課不專心聽講,經(jīng)常做小動作,不遵守課堂秩序,弄得科任老師意見很大。正當我一籌莫展的時候,一個偶然的機會來臨了,學校組織象棋興趣小組,要求每個班級推薦3個喜歡象棋的同學,全班只有少數(shù)幾個同學舉手,他就是其中的一個。我很快了解到他父親曾教過他下象棋,并且很快就下不過他。這個同學放學回家必經(jīng)的一個路口旁,每天都有幾位老人在下象棋,而這位同學每次都會駐足觀看幾分鐘再回家。知道這個信息后,我眼前一亮,發(fā)現(xiàn)一個良好的教育契機,于是,我馬上確定讓他參加校象棋興趣小組,并鼓勵他認真學習,還讓他參加校象棋比賽,果然他不負眾望,在校象棋比賽中獲得一等獎,當我在班級里宣布比賽結果時,全班同學都報以熱烈的掌聲向他表示祝賀。面對一張張充滿祝福的笑臉,他的臉漲得通紅通紅,因為這是他平生第一次受到這么盛情的禮遇,從他那洋溢著笑意的神色可以看出,他很滿意,很開心。接下來的日子,我發(fā)現(xiàn)他變了,變得積極向上,上課認真聽講,作業(yè)及時完成。于是,我找機會在公開場合多次表揚他,我還特別打電話把孩子的進步告訴家長,要求家長多關心他,多表揚他。
通過觀察,我還發(fā)現(xiàn)這位學生頭腦靈活,做數(shù)學作業(yè)速度特別快,征得他的同意后,我就每天多布置兩道題讓他回去做。一段時間過去后,他的數(shù)學成績已躍升到班級中上水平。隨后這位同學將數(shù)學課成功的愉悅轉(zhuǎn)化成的內(nèi)驅(qū)力輻射到其他學科,他的語文、英語成績也有了長足的進步。這位同學的進步,引起其他老師的刮目相看,都說他好像換了個人似的。
三、換位思考問題,尋求最佳方法。
教師的工作是辛苦的,尤其是班主任,更是勞累??墒?,很多的時候,我們的辛勤耕耘,未必就一定有一個理想的收獲。
我有一個習慣,喜歡將講評過的作業(yè)再次收上來看,檢查學生是否改正過來了,這樣既可以發(fā)現(xiàn)他們上課是否認真聽講,同時也可以發(fā)現(xiàn)學生哪些知識還沒掌握,以便以后在教學中有所側重。記得那是星期一上午,我照例將上周講評過的作業(yè)收來檢查。發(fā)現(xiàn)大約有一半的學生沒有將我講過的題目改正過來。當時,我不甚理解,將這部分學生的名字一一記下來,準備狠狠地批他們一頓。我剛走出辦公室,正好遇到學習委員來抱作業(yè)本,我就向他了解了一下情況,他向我述說原委。原來當時正好是星期五下午第三節(jié)課,同學們都急著放學回家,加上操場上很多班級都在為下周即將舉行的歌詠比賽做準備。那歌聲此起彼伏,不絕于耳。同學們身在曹營,心在漢,匆匆訂正完作業(yè),應付了事。
經(jīng)過他這么一說,我的心情豁朗開朗。我覺得責任在自己,而不在學生。是我沒有選好恰當?shù)臅r機。作為老師,應該多站在學生的角度去想一想,多體諒一下他們的感受,而不能一味去怪罪他們。
經(jīng)過這件事后,我更深刻地體會到了換位思考的重要性。作為教師,我們要養(yǎng)成換位思考的良好習慣,站在家長和學生的角度去換位思考,才能對事情的前因后果,來龍去脈及性質(zhì)趨向有更全面﹑更客觀的把握。
四、努力讀書學習,提高教育藝術。
蘇霍姆林斯基說:“一些優(yōu)秀教師教育技巧的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷地補充他們的知識。”因此,作為一名班主任,我時刻提醒自己要不斷完善自我,并從中收獲了一些自己的教育成績。
1、緩一緩。沖動往往亂方寸,心平氣和情意真;故意冷淡促自悟,不必事事都較真。遇到學生出現(xiàn)問題,不一定非得立刻弄個清清楚楚、明明白白,急于弄個水落石出,未必能夠達到較好的效果,很多的時候,欲速則不達。班里有兩個學生動手打架,緣由其實很簡單,就是一些雞毛蒜皮的小事情,我也不想給做這個判官,就把他們兩個叫到辦公室,冷落在一邊。一節(jié)課過去了,這兩位有點不耐煩了,我溫和地笑笑:“不急,你們把事情的經(jīng)過寫在。
作文。
紙上,同時想一想自己做的對不對?”兩位終于不甘寂寞,主動承認錯誤。我想,這一陣“苦思冥想”絕對比老師給他們一頓“狂風暴雨”要好的多。
2、試一試。兩年前,我教過一個班級,同學的衛(wèi)生習慣不佳,每天都有很多同學吃零食,還沒上課,垃圾桶已經(jīng)裝滿各種飲料瓶,沒喝完的飲料流的滿地都是,對同學們說了一大堆勤儉節(jié)約的大道理都無濟于事。正當我一籌莫展的時候,有一次,我路過學校垃圾堆,只見一個工友在撿學生丟棄的飲料瓶,看后我很有觸動,回到班級我馬上把這件事告訴學生,并跟同學們算了一筆賬。有一位同學受到我的啟發(fā),第二天就帶了一個袋子把垃圾桶的瓶子全裝回家,過了一段時間,其他同學看到瓶子能夠賣錢也紛紛效仿,他們不但在撿班級里的瓶子,校園有發(fā)現(xiàn)瓶子也主動撿起來。于是,每天放學都會看到我們班一些同學提著一袋飲料瓶,老師們都戲稱我是丐幫幫主。通過撿瓶子,很多同學還發(fā)現(xiàn)賺錢真不容易,漸漸地,班級里吃零食的情況基本消除了,衛(wèi)生角也變干凈了。
總之,一個智慧的班主任要有一個良好的心態(tài);一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習教育技巧。
一個“亂”班對學生的危害是很大的。找到班級“亂”的原因,我們一定要“對癥下藥”,千方百計讓一個班集體朝著健康的方向發(fā)展。
對“亂班”的認識要提高。
一個班集體,不僅僅是一個簡單的教學單位,一個德育的組織,而是一個以對學生的可持續(xù)性教育和發(fā)展為目的,讓學生德、智、體、美全面發(fā)展的教育組織和教育系統(tǒng)。作為“亂班”的班主任,一定要認真觀察、分析“亂”根源,采取果斷措施,切忌放任不管。
實踐證明,一個“差班”、“亂班”,經(jīng)過班主任的辛勤勞動,方法得體,可以轉(zhuǎn)化為“好班”、“優(yōu)秀班集體”。而一個“好班”,由于班主任不負責任或者工作不力,可以淪為左班。
可見班主任工作的質(zhì)量,在很大程度上決定著一個的發(fā)展趨向,深刻影響著班級每個學生的成長,關系著學校教育目標的實現(xiàn)。
所以,作為“亂班”的班主任,一定要提高認識,全面樹立“學生為本”的教學思想,尊重和平等對待“亂班”里的每一個學生,為學生提供主動發(fā)展的時間和空間,讓“亂”盡快變?yōu)椤安粊y”。
對“亂班”的學生要嚴格。
俗話說“重病猶需猛藥”,要迅速扭轉(zhuǎn)一個“亂班”亂七八糟的局面,也需要一劑“猛藥”,而這劑“猛藥”我認為就是“嚴格的。
規(guī)章制度。
”!
對一些常規(guī),我們?nèi)绻L期堅持對學生進行嚴格訓練,就會在學生頭腦中建立起一系列條件反射,形成行為上的高層次的動力定型,使之獲得最佳效果。反復的行為實踐會使學生裝形成一種行為定勢,而嚴格的訓練又會使學生表現(xiàn)更趨于穩(wěn)定,最終習慣成自然。
班主任一定要根據(jù)學校的管理要求,結合本班實際,制定出明確具體的規(guī)章制度。要把貫徹執(zhí)行規(guī)章制度視為學生思想教育的一個重要組成部分,通過加強宣傳教育,使學生都能自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度,使其成為全班同學的自覺要求。
在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的過程中,班主任要進行嚴格的檢查督促,并且要及時發(fā)現(xiàn)問題,做出相應的調(diào)整。在檢查督促的過程中,還應做到班級成員在制度面前人人平等,任何人都不能有任何特殊。
對“亂班”要進行有效調(diào)控。
當然,對“亂班”,我們首先需要的是“嚴格”,但真正在對班級進行調(diào)控時,只有“嚴”是不夠的。如何有效調(diào)控“亂”,尤其需要班主任的智慧?!皝y班”班主任如同一名要給有頑疾的人施救的醫(yī)生,一定要做個有心人,如果一貫施以猛藥,也不一定能奏效。
教育改革家魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中有一章為《科學管理班集體》,其中有兩篇文章對調(diào)控“亂班”很有借鑒意義。一篇是《治病救人周》,另一篇是《控制“三閑”》。
作為班主任除了要能調(diào)控“亂”,更重要的是要將可能產(chǎn)生的“亂”扼殺在萌芽狀態(tài)中。工作要有預見性哪些場合,哪些時間班級可能會“亂”,班主任一定要心里有數(shù)!
另外,對班級的點滴進步,班主任都要及時給予表揚、鼓勵。當班主任就意味著付出,當“亂班”的班主任尤其如此!
時光匆匆如流水,帶走了初一的懵懂,初二的甜蜜,帶來了緊張奮斗的初三?;貞涍@一學期,是辛苦忙碌的一學期,是心情時起時落的一學期,是跟孩子們一起成長一起奮斗的一學期。
一、做好學生的思想工作。
首先,九月,剛升入初三,孩子們還沒有適應突然加緊的學習節(jié)奏,很多孩子表現(xiàn)出茫然苦悶甚至厭學的情緒。看到這種情況,我決定幫助孩子們做好過渡,于是,我開展了一系類“幸福初三,浪漫時光”的主題活動,盡量讓孩子們感受到苦中作樂、共同奮斗的幸福。
第一個問題,同學們各抒己見,大致可以歸納為“有成就感”、“被肯定”、“有進步”等。
我總結:我的初三我做主,奮斗的青春最幸福。什么樣的初三是幸福的初三呢?同學們說得都很好,沒有一個同學認為吃喝玩樂、迷迷糊糊的初三是幸福的。這說明我們每個人都意識清醒、積極上進,但是同學們都只提到了美好的結果是幸福的,老師告訴大家,只要你是腳踏實地、認認真真的對待你的學業(yè)的,能用行動換得將來的無悔,你也是幸福的。那些沒有希望考學的同學,能主動幫助別人,你的初三也是幸福的。
第二個問題,怎樣獲得幸福的初三呢?我告訴大家要調(diào)整心態(tài):
每一個大課間,你跑圈時累到了極點,腿又沉又疼,嗓子又干又癢,心跳又急又猛,如果你此時想到自己肢體無缺,熱血奔涌,身體健康,比那些不能運動的殘疾人不知幸運多少倍,那么你會忘記苦和累,你是幸福的;每一個夜晚,家人都已沉睡,唯有燈光陪伴你完成一科又一科作業(yè),你抵制住電視節(jié)目的誘惑,你拒絕溫暖被窩的召喚,你對自己有一種深深的敬佩,感覺到為理想而努力地充實,你會是幸福的;每一次被老師叫到辦公室,如果你能這樣想,我還是老師看重的學生,我還值得老師花費時間批評,你會是幸福的。所以,幸福不幸福,有時候決定于我們能不能換個角度看問題,取決于我們良好的心態(tài)。
第三個問題是讓孩子們倒苦水,清垃圾,解困惑。有的孩子說,考試總是犯糊涂,下場就會做得題考場上就是做不對。分析:審題不認真,心理素質(zhì)不行,過于重視成績。支招:審兩遍題,放松心態(tài),夯實知識。有的孩子說,愛學文科,理科學不會。分析:作業(yè)用的時間不合理,給理科時間少,不懂的不問。支招:不能有畏難心理,培養(yǎng)興趣,不懂就問。
“幸福工程”第二步:拿起表揚的武器,開設“今天你最棒”專欄。
通話大王鄭淵潔說,教育孩子的秘訣就是往死里夸他。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此?!辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退?,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。所以,我不僅要口頭表揚學生,還要開設專欄表揚學生。我要多發(fā)現(xiàn)孩子的點滴進步,在專欄里給孩子們寫頒獎詞,讓每個學生都看到他的進步。
“幸福工程”第三步:發(fā)揮團隊的力量。一個人走路,畢竟孤單;大家一起走,才會溫暖。培養(yǎng)幾個幸福天使,提醒幸福,傳遞幸福,制造幸福因子。
第二、期中考試以后,我的班級有了一次痛定思痛的機會。
各科平均分應該還是最高的,可是到了初三,比的是尖子生,拼的是升學率,平均分高沒什么大用。我班年級前二十名人數(shù)寥寥,三十致四十名到擁擠得很。
失眠,反思。
本想以幸福初三為主打思想來鼓舞孩子們苦中作樂,希望他們在繁重的課業(yè)中時常感受到被表揚的快樂和被激勵的力量,可是事與愿違,我遇見了一群知足常樂,容易滿足,意志不堅的孩子,他們需要的原來不是鼓勵,而是鞭策;不是柔情細語,而是榜喝一聲。
明白了這些,我知道自己該怎么做了。山不過來,我就過去,改變不了事情,就改變自己。
我立刻調(diào)整主導思想,幸福初三換成苦其心志初三,羊媽變狼爸。
采取了幾個具體措施:
如果有不交作業(yè)敷衍作業(yè)的情況,坐到教室后面反思。
科任老師反映學習態(tài)度惡劣的,家長領回去家反思。
第三,為走進學生心靈,我繼續(xù)堅持與孩子們在周記中交流。
有的孩子羞于表達,有的孩子性格叛逆,不愿意和家長老師當面交流對話,但是,用寫的方式釋放心情,抒寫情懷還是樂意做的。所以,我給孩子們定制了一套“浪漫時光”筆記,每周通過周記發(fā)現(xiàn)孩子們的心態(tài),及時進行溝通和鼓勵。
二、開好“兩會”,進行思想引領和方法指導。
這學期,不管工作怎么緊張,班會課始終不放棄,共開設了這些班會:看劉媛媛的。
勵志。
演講,“苦中作樂、幸福初三”主題班會,學習方法討論會,學習習慣交流會,苦其心志班會、安全班會、光棍節(jié)特別班會,“發(fā)現(xiàn)欣賞”和感動班級人物評選會。
家長會的形式有集中開和分散開兩種。期中考試集中開,針對班級主體情況與家長進行交流,月考后采用分散開的形式,針對個別有問題的學生把家長叫到學校來交流。這學期被叫到的家長有:單宏達家長、高春苗家長、梁葉家長、郭代明家長、王雨晨家長。
三、跟科任老師多聯(lián)系,及時了解學生各科狀態(tài),防止偏科現(xiàn)象。
楊慧姝老師經(jīng)常幫忙做學生思想工作,郭春梅老師發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)不認真及時溝通,我用兩節(jié)課的時間向她請教她多年的畢業(yè)班經(jīng)驗,英語老師數(shù)學老師把學生的變化及時告訴我。
四、做好分流學生的思想工作。
這學期,縣職教中心專門為成績不好的同學開設了就業(yè)班和升學班,這對那些學不進去文化知識的同學石頭出路,但是一些成績中等不太自信還有畏難心理的同學思想產(chǎn)生了波動,看到這種情況,我認真了解了一下這次招生的特點,認為不適合這些學生去,于是找她們一一談心,解決她們的困惑,堅定她們將初三生活進行到底的決心。
班里共走了八位同學,這些同學的離開使班級產(chǎn)生了濃濃的離別情緒。我先是做好這些同學的工作,叮囑他們在新的環(huán)境里保持善良本色,鼓勵他們用心學習技術開創(chuàng)自己的未來,告訴他們想同學的時候可以隨時回來看大家,畢業(yè)典禮時我會通知大家一起來參加。這些同學走后,她們把在班級的工作都進行交接,比如張美琪把整理講桌的工作交給了王賢,靳亞晨把賣水的工作交給了程勇爍,王子揚把笤帚撮子修理了一遍。
我又做好其他同學的思想工作:這些離開的同學找到了適合自己的發(fā)展道路,不必在畢業(yè)后無學可上流入社會,老師對他們感到欣慰,同時也為大家的前途感到擔心,既然我們選擇了繼續(xù)升學,就要拿出背水一戰(zhàn)的力量和勇氣。希望明年六月是一個令人驚喜的六月。
五、做好常規(guī)管理。
本學期,我校繼續(xù)實行示范班建設。為了加強常規(guī)管理,我把班會記錄、展板設計、通風消毒等很多工作都交給了王賢張美琪兩位同學,這兩位同學盡職盡責,曾喊出:“讓前排同學都好好學習吧,我來干”的豪言。她們的努力為我班取得了兩個示范班的成績。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
我的班級管理理念是:
“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情??偨Y多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。 如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發(fā)現(xiàn)他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。后來我了解到他是因為小學成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發(fā)育,已經(jīng)漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終于融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績并不優(yōu)異,后來經(jīng)過談話后,他們意識到老師對他 們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入初中開始的成績不及格到現(xiàn)在的優(yōu)秀學生,他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變。
后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多后進生,象王玉振、于躍、許微肖斌、于文靜等同學,我利用節(jié)假日對他們進行文化課上的輔導,利用課余時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感?,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。
我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。
要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養(yǎng)出能干的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。
班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我并不了解每個學生,對于誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,于是我采用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班干部?;顒又形艺J真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發(fā)展為班干部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂于為班級服務的學生接受鍛煉,展示自己的風采。有同學們的信任感做后盾,無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,班級的核心運轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。
讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽著學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班干部履行職責的開始。這時,我引導班干分析班級現(xiàn)狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班干部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。
在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。
班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。
班主任要充分調(diào)動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加于學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先后設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數(shù)》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展游戲,設計了《愛墻》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小游戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞臺,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養(yǎng)。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。
我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先后為學生購買了書立、在班級的布置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家里撈出來放在學校里的,自己動手設計了班級文化。親自錄制并刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經(jīng)費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節(jié)目,節(jié)假日對后進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地里舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。
我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強斗志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。
以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任?;仡櫸业慕處熒?,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經(jīng)歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任是整個班級管理和班風建設的靈魂,班主任工作需要嚴格、愛心,但更重要的應該是教育的智慧;經(jīng)驗可以使一個班主任自身發(fā)揮豐富的見解和學識,而智慧則能促使我們掌握并冶煉自己的機敏與才華。4月13日至4月17日,本人有幸參加了《德育報》在桂林市舉辦的“創(chuàng)新思維,科學育人——智慧型班主任班級管理與教學藝術專題研討會”,感覺頗有收獲。
此次研討會是由《德育報》主辦的,會上著名教育專家、北京小學大興分校張景浩校長作了題為《揚起自信的風帆》的專題講座,原上海建平中學校長、享受國務院特殊津貼專家馮恩洪校長作了題為“做最好的班主任,成就最好的學?!钡膶n}講座,全國著名德育專家、德育報社社長兼總編輯張國宏做了題為“班主任領導力與班級管理的六個‘節(jié)點’問題”的專題講座,上海晉元中學德育主任,特級教師,全國優(yōu)秀班主任丁如許做了題為“打造魅力班會課”的專題講座。張景浩校長的專題講座以故事為中線,認為“發(fā)現(xiàn)缺點,培養(yǎng)庸才;發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,培養(yǎng)天才?!薄敖o孩子帖上好標簽,讓孩子不忍心做不好”,“打擊孩子自信心無異于扼殺孩子”,要通過對孩子積極的評價和心理暗示增強其自信心,就能實現(xiàn)成功的教育。我認為這種觀點是有道理的,但同時也是片面的。沒有批評的教育也是有缺陷的,不是最好的教育。這里我也以真實故事(不是專家虛構的)為例:一個小學時外公外婆是小學老師,父親是小學老師的小女孩,在小學時家人從來都是按照張校長的理念去教育,沒有批評,沒有打罵,只有鼓勵和表揚,親戚也都把她當成了教育子女的表率,小考時三科考了298分(滿分是300分)。但到了初中后,由于生理的變化,其過度的自信再上自我意識的膨脹心理最終害了她,總覺得自己哪方面都是最好的,結果學習成績越來越差,越來越被同學孤立,最后中考時成績是班里的倒數(shù)前十名。所以我們教育不要走極端。一方面要樹立學生自信心,另一方面不要讓學生自負。張景浩是小學校長,他的學生都認為自己是“最漂亮、最聰明、最有特長、最惹人喜歡”的,所以小學時各方面表現(xiàn)都很好,但當他們進入中學,年齡增長生理心理變化后如還不能調(diào)節(jié)過來,還都這么認為,那將來會從過于自信走向自卑,那就難有成功可言了。但張校長說的“教師要努力提高專業(yè)化程度,成為不可替代的人才”我感觸很深,我們要加強學習,成為學習型教師,成為研究型教師。
育的最高境界是讓人感動,而不是管制。我這些理念對我們學校的新課程改革提供思路,特別是課堂教學改革方面,想辦法先讓學生喜歡來學校,再讓學生喜歡和享受課堂學習,這工作我們?nèi)沃氐肋h。
張國宏社長認為當前教育急功近利,十分浮躁,德育是重災區(qū),因此要加強規(guī)則教育,多角度欣賞學生創(chuàng)造力,留給學生更多自我成長的空間。張社長先從班主任的定義開始,認為班主任就是用激情點燃激情,用智慧啟迪智慧的一類人,要多俯瞰、少平視,要從多角度觀察學生,了解學生,然后再去對學生做思想工作,提高德育工作實效。接著,張社長就班主任工作難的實際情況,提出了三個一點(多一點寬容,多一點耐心,多一點平和)和三個關鍵點(學會忽視,耐心等待,看重細節(jié))。張社長主要是總結了他所看到的全國各地優(yōu)秀班主任的特色做法,特別是他認為班主任的言傳身教最為關鍵,還舉具體實例說有些學校和班主任經(jīng)常為應付上級檢查或為本班級在評比中獲獎自己做假,還教學生做假,這是很不負責的。這些對于我們的班主任工作很有普遍指導性意義。
丁如許教授講座圍繞如何打造魅力班會課展開,以生動具體的主題班會課為例,深入淺出的分析贏得了大家的認可,會后他帶來的親筆簽名的書在幾分鐘內(nèi)被搶購一空。我們平時班會課往往隨意性比較大,變成學校通知各項任務的“傳話筒”,或者成了“批斗課”、“訓話課”,老師在講臺上講得滔滔不絕,怎奈學生沒有反響,或是學生一時被恐嚇,可久而久之,習以為常,不但達不到教育的目的,反而引起學生的逆反心理。通過讀書學習,我知道了主題班會是在某段時間、某個地點,以特定的教育方式來解決某一具體問題的班會課。主題班會需要精心的設計、耐心的籌劃,通過學生喜聞樂見的游戲、小品或相聲、朗誦、演講、辯論等多樣化方式,寓教于樂,春風化雨,使學生在相對平等、民主的氛中,得到刻骨銘心的教育啟示。我認為班會課應該有學生積極參與,注重學生社會化發(fā)展,而不能為加分而太泛濫太隨意。
總之,這次培訓讓我認識要當好班主任還要有不斷的進取精神。教師的知識大多是幾十年前由老師傳授的,而今面臨知識爆炸,學習知識、更新知識的最好的途徑是學習。教師要多讀一些自己專業(yè)、學科知識的書,多參加各類教研活動,只有這樣才能了解本學科知識發(fā)展現(xiàn)狀,了解各方面有益信息,豐富自己的頭腦,才能在課堂上有底氣地與學生交流對話,在對話中提升自我,在互動中達到教與學的和諧,教師的這桶水才能變成一泉活水。
班主任是整個班級管理和班風建設的靈魂,多年的班主任工作所使我深深體會到教育管理需要嚴格、愛心,但更重要的應該是教育的智慧;經(jīng)驗可以使一個班主任自身發(fā)揮豐富的見解和學識,而智慧則能促使我們掌握并冶煉自己的機敏與才華。要做一名智慧型的班主任,必須不斷地學習,不斷地總結和反思,做一名智慧型的班主任,也將是我今后努力的方向。
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以身作則,言傳身教:以身作則,言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的??鬃釉f過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學秩序,首先班主任要從自身做起,應為人師表,嚴于律己,要學生做到的,首先自己要做到。
知人善用:很多老師喜歡“用人唯才”,喜歡提拔學習成績優(yōu)秀的學習作為班干部,輔助自己的教學工作。小編認為班干部最重要的事情是團結同學,架起學生和老師之間的橋梁,往往能夠做到這點的并非是老師眼中的“好學生”,因此作為班主任應該學會知人而善用。
尊重和理解:教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎”。作為一名班主任,如果能做到像一個真正的朋友一樣,欣賞自己的學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會說如果這樣,老師威信何在,怎么管理學生?其實老師的威信是建立在被尊重的基礎上,想要受到尊重首先應該尊重別人,即使他是你的學生。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。
鼓勵教育:人都是聽覺動物,都喜歡贊美的語言,尤其是老師對學生的贊美?,F(xiàn)在不都提倡鼓勵教育嗎,其實這不無道理,鼓勵可以增加一個人的自尊心與自信心,同時也是成長與進步的動力。作為班主任更應該多鼓勵學生,即使他只是取得了一點小小的成就或者一點小小的進步。
允許犯錯:每個人都會犯錯誤,任何一個人的成長過程中都離不開犯錯誤,人就在不斷犯錯和改錯中成長的。作為老師,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。當然允許不代表寬容,更不是放縱。當學生犯錯誤的時候,作為班主任應該及時指正,避免學生迷失正確的方向。
和家長配合:學生的生活基本上就是兩點一線,不是家就是學校。因此,家庭教育和學校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標那就是把孩子培養(yǎng)成人,因此共同管理孩子是雙方的責任。作為老師應該及時把孩子在學校的情況一五一十的反映給家長,作為家長也應該把孩子在家庭的情況反饋給老師,只有雙方緊密配合才能讓學生茁壯成長。
注意事項。
班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,
也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。
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一、明確班主任職能是什么班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略?;叵胛疫^去多年的管班思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以那三年班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,.沒有制度談不到管理。我校每學期開學都發(fā)給每位班主任本學期的管理制度,這些制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,又表現(xiàn)為對學生行為的一種約束。每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而我們班主任又有幾位是將這些制度當做與學生的人性化的`他們都能接受`樂于遵守的“協(xié)約”呢?事實是我們都高高在上的在制定一條條學生們必須服從的“法則”,自己以為全是為了學生,一相情愿的將學生們裝進我們?yōu)槠渚幹坪玫淖哉J為最可靠最安全的“法規(guī)”中,孰不知這些處于青春期的孩子們還有其特有的逆反心理,制度往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。我在想,開學之始,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學學魏書生,給學生一定的明主,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學生憎惡的法(罰)網(wǎng),而成為他們加強自律性的一個心靈盟約。
二、建立“以人為本”的班級管理思想關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。
2、照章辦事,責任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明”,目的是讓學生進行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化,在處罰的同時還加強了語文作文能力,一舉兩得。這一招實在高明。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。在整個講座中,最讓我佩服的就是魏書生以身作則的持之以恒精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質(zhì),教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?五、注重各任課教師之間的協(xié)調(diào)在我校,每位教師都很敬業(yè),有時連自習課都搶著進班,要么講題,要么聽寫,要么抄習題,自己累的出汗,帶著一身粉筆灰出來;到期中期末復習期間,學生在自習課上基本寫不完家庭作業(yè),到了晚自習又有好幾門的卷子鋪天蓋地而來,抄作業(yè)的現(xiàn)象基本在每個班都有,可效果呢?魏書生早在1978年執(zhí)教時就提出各科教師在給學生留作業(yè)是要協(xié)調(diào),這一點確實是從學生出發(fā),值得我們學習??傊芾硎前嗉w的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。魏老師的經(jīng)驗是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。在他的理念下,一個個溫馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,同時也為學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
自擔任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。
一.愛惜身體,端正心態(tài)。
就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。
另外,在教學過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。
二.精誠合作,形成合力。
1.協(xié)調(diào)科任教師與學生之間的關系。
當科任教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關系。
切忌在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。
2協(xié)調(diào)科任教師之間的關系。
社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。
3.班級管理更需要任課老師的參與。
九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。
作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。
1.樹立班主任威信。
班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:
首先,班主任應做受學生歡迎的科任教師。應注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發(fā)自內(nèi)心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。
其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,做母愛型班主任,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。
再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系??梢耘紶柡蛯W生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。
還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。
2、穩(wěn)定差生。
到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
就說我們班的劉某,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責督促課間學生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任的工作只是憑著四個字認真負責就行,一個班主任,面對班上幾十名學生,怎樣才能解決好學生的思想問題,把學生培養(yǎng)成為德智體全面發(fā)展的一代新人,工作方法是多方面的,但其中一項重要的經(jīng)常性的工作就是與學生談話。俗話說,“藥到病除,言至心開”。通過談話,師生之間溝通思想、交流感情、增強信賴有著非常重要的作用。
一、談話前要有準備:找學生談話,不能心血來潮,隨心所欲,毫無準備。
要確實談話的對象,要真正了解談話對象?!爸酥眩賾?zhàn)不殆”。與學生談話,要從三方面來觀察學生,找出學生的弱點,從薄弱處突破學生的思想防線,走進學生的心里。
(一)看學生的家境,是否缺少家庭溫暖,如在家里是兩個孩子的,他不受家人喜歡,或是被寵壞的那一個等,有些單親家庭的孩子缺乏關愛的。
(三)看他在班級的人際關系,看他是否在乎學生的看法等激發(fā)他自我表現(xiàn)??此欠袢鄙侔嗉墯w宿感,仔細挖掘其優(yōu)點,或發(fā)生錯誤時他的內(nèi)心的真實想法,設身處地的理解學生的心里。從這三方面入手,找出學生的七寸所在。老師談話要動情,學生才會動心。對倔強的學生有時冒著激怒他的風險去揣摩學生眼睛里有著淚光閃現(xiàn)的一刻,那時學生可能被你抓住了軟肋,再細細分析其學習或紀律出現(xiàn)的問題,再幫助他改正錯誤。
二、把握談話的時機,捕捉談話時機,把握談話火候,談話效果將事半功倍。
一般情況下,當學生知錯認錯,需要幫助的時侯,當犯了錯誤,已經(jīng)自責,需要諒解的時侯,當突遭不幸,悲痛萬分,需要安慰的時候,當情緒不好,需要排解的時候,當取得成績,滿心歡喜,需要認同的時候,當遇到麻煩,一籌莫展,需要指點時,都是與學生談話的最佳時機。
三、談話地點。地點、場合的選擇對個別談話非常重要。
四、同時談話需要的注意的幾個原則。
(一)差異原則。
找學生談話的方式要因人而異,要根據(jù)對方的性格、情緒,根據(jù)談話的內(nèi)容、環(huán)境等,具體問題具體分析。有的同學是直性子,談話就要開門見山。有的同學自尊心較強,談話要就應含蓄一些,旁敲側擊。
(二)真誠原則。
班主任要真心誠意對待學生,關心愛護學生,做到以情感人。真心才能引起學生心靈的震撼,才能學生才能講真話說他自己的真實感受。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學生都會敏銳地覺察到。若讓學生產(chǎn)生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會引起師生間的對立情緒,影響談話效果。
(三)先抑后揚原則。
有時教師可以高聲訓斥,說出自己對學生所作所為的不滿,以毒攻毒。但那只是暫時,打一巴掌給一塊糖吃,有時很管用,之后再與之交談,充分的尊重學生,理解學生,與之交心。先抑后揚往往效果最好。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
我心目中的班主任是這樣的:博學、多才、多藝,激情四溢,能與學生打成一片,兼有父的威嚴、母的慈愛。但對比自己,好象都不相符。一直以來都覺得當班主任對我來說是一種挑戰(zhàn),但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實踐中根據(jù)自己的條件不斷摸索,總結經(jīng)驗,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這里愿與大家分享。
作為一個個性魅力有限,組織管理能力一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支持。工作中我比較注意在學生中積極主動宣傳他們的優(yōu)點和科研成果,使學生從內(nèi)心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。及時處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就容易管理了。關系協(xié)調(diào)、感情融洽才能心心相印,科任老師會及時將所了解的學生的思想動態(tài)、學習風氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時,科任老師最能體驗到班級工作的優(yōu)劣,自己就要冷靜聽取他們的提醒、建議甚至批評,一定要誠懇虛心,真相面前,不要認為這是給自己難堪,更不能用諷刺挖苦別人的方法來文過飾非,給自己開脫。
在曾經(jīng)合作過的老師中,有許多充滿個性魅力的老師,學生與他們無話不談,這恰好彌補了我的不足。如王峰老師我會在閑聊中從他那兒了解到許多學生學習生活中的細節(jié)瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時會成為我打開一個學生心靈的鑰匙。
一個班級的凝聚力是非常重要的,這種凝聚力不是與生俱來的,如果班主任能抓住適當?shù)臅r機,找準癥結,對癥下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個集體。
記得高二353班組建后,衛(wèi)生情況考核分數(shù)常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點,可后來竟然成了17名,就是倒數(shù)第一,更糟糕的是有些學生看笑話、說風涼話。這可不只是衛(wèi)生的問題啊,意識到這件事的嚴重性,那就必須好好處理。于是我了解了具體情況,知道了造成結果的一些客觀原因,之后做了細致周密的安排,第二周衛(wèi)生檢查一躍成為第一名,這時及時召開班會總結成功的原因,因為他們做的好,班會上發(fā)言人特別多,特別踴躍,從工具的準備,程序的安排,班干部的作用,注重細節(jié)、責任心、榮譽感、團結協(xié)作好多方面進行了總結。之后還把這些經(jīng)驗推廣到學習上,“壞事”變“好事”,從此大家心中有了這個集體,有了這個班。學生的變化讓我感到了他們的可愛,也讓我發(fā)自內(nèi)心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪學生。一些特殊事件,捕捉好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。
看過很多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,認為要真正走進學生的心靈世界,就是要和學生打成一片??晌也恍?,本來就缺少威嚴,如果被學生摸清了虛實,自己在學生面前沒有任何神秘感可言,怎么去管理。因此我一般和處于學生若即若離的狀態(tài)。要維護好自己當班主任的權威,權威沒了,一切工作都會寸步難行。維護權威有時要以退為進。遇到與特殊學生有沖突時,自己先冷靜,估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日后慢慢圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什么情況,為了師生關系,為了班級穩(wěn)定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以后更好地開展工作的需要。
若即若離這一點不能說是經(jīng)驗,因為它有明顯的不足,有時候無法進入一些特殊學生的心靈,對學生不熟悉的時候我不會輕易找他們談話,以己之心度學生之腹,目標不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,學生離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和學生這么說“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來消除學生不被老師重視的感覺。
班主任是一個特殊的社會角色,與一般教師相比,他們承擔對班級管理和學生教育的責任更為艱巨,每天需要處理的事情很多,在對學生思想教育時難免會產(chǎn)生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機是好的,但因之引發(fā)的一些做法卻是不恰當?shù)?。對他們的教育如果缺乏耐性,動輒大發(fā)脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給學生造成不應有的傷害。自己好心好意學生不領情,甚至產(chǎn)生反感、逆反的情緒,和你對著干,最終使教育失敗。
在班級管理中,有些學生屢教不改,從現(xiàn)象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實質(zhì)上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質(zhì)問題,要想做到準確把握學生的思想脈搏,就必須克制自己的情緒,做耐心細致的了解工作,做到有的放矢。
因此,做好班主任工作必須具有超人的耐心,要善于駕馭自己的感情,要有“宰相肚里能撐船”的容人氣度,要能夠在對學生特別是差生的反復教育轉(zhuǎn)化過程中,耐住性子,摸清病因,對癥下藥。這樣才能獲得學生的尊敬,也使學生自信、自尊。學生犯錯時,忌簡單粗暴挖苦諷刺。要注意從轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,多鼓勵、鞭策??隙▽W生微小的進步,這一點非常重要,其實否定學生的進步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態(tài),要知道教育過程是一個循序漸進的過程。
當班主任的過程對我來說就是一個自我挑戰(zhàn)的過程,是一個不斷提高自我修養(yǎng)的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑒,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不一定適合自己和自己的班級。當班主任不容易,既然站在這個位置就不能抱怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極情緒,心情就舒暢了。不斷總結自己的經(jīng)驗,工作也就會逐漸得心應手。
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先成人后成才,不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石,如果連父母都不愛,其他的愛更是無從談起。因而,我利用班會時間讓同學們寫了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中。信都是匿名的,同學們寫的很真實也很讓人感動,有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩,學會寬容周圍的一切。
每天上課前,我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:
我是一個有良知的人,我將無愧于父母的養(yǎng)育之恩和老師的良苦用心;
我是一個潛力無窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。
民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學原則,不違反校規(guī)校紀,不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的各項重大活動都要征集全體同學意見,少數(shù)服從多數(shù),過全班2/3票數(shù)以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學校進行“法律法規(guī)進教室”主題班會,我當時征求同學們意見,同學們異口同聲地說要參加,所以在準備過程中我基本沒有費心,學生便已主動準備好,而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除,如何處分違紀的學生,如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三.關注后進生。
我這個班級的學生全是男生,三分之一的學生沒讀過初三,入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生感受到集體的'溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時,班里有幾個“活躍分子”,在初中時老師也管不住他們,缺點能說一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)這幾個學生最大的優(yōu)點就是參加活動的積極性非常高,而且集體榮譽感很強,于是我就抓住學校運動會的機會,鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說:“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績?!苯酉聛淼臅r間他們確實很努力。盡管沒取得很好的成績,但卻找到了自我,同時也給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見,不足的地方還請大家指出。
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教學十余載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:
第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。
第三:可以令學生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。
班上有一名男生小薛同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學們一陣又一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?
在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
第三個問題:如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟睿辉摲穸ǖ木头穸?,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現(xiàn)象。
我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以后的教學生崖中還必需不段的學習爭取成為一個優(yōu)秀的人民教師。
第四個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
對班級的管理要科學,育人工作也要高效有用,這幾乎是我們這些做班主任的一直在追求的目標。完成這個目標,我們班主任首先要高度認識德育教育的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力,其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,絕不是“單打一”,而應該是“合打一”。這樣做,才能取得班主任教育工作的效應。特制的班主任工作計劃如下:
1、制定多一些的家訪次數(shù),爭取得到學生家長的理解與支持,要讓家長們明白家庭教育的重要性,讓他們明白我們的教育目標與計劃,這樣才能與我們既同心,又同步。學生在校的表現(xiàn)還可以,不代表在家里的表現(xiàn)也及格,要的家長在家里非常的溺愛孩子,導致孩子學習和生活上都有些消極。其中部分原因是因為學生不懂事,但也有部分是因為家長教育缺失,不支持班級教育。所以,為了更好的開展教育工作,一定要通過家長,讓學生們在家里也養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、多與學生進行交流,了解他們的性格和優(yōu)點缺陷,及時調(diào)整對應的教育方案和方法,比如,有的學生比較調(diào)皮,總是在班里搗亂,缺乏上進心,自制能力也差,時常不能控制自己,上課愛隨便說話,或做些小動作。我們就要針對這種情況及時調(diào)整方案,多與學生私下交談,了解對方的困難,幫助他解決問題,不要辜負學生對自己的信賴。
1、爭取獲得這一學期的先進班集體。
2、教育敦促學生們遵守學校的規(guī)章制度,團結班集體。
3、形成勤奮好學,積極向上的班風,學生的學習成績有明顯進步。
4、將成績差的學生的成績提高,思想覺悟方面也要做好工作。
1、第一周召開班委會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設計劃,使班委工作正式運作。
2、第二周調(diào)整部分學生座位,使學習小組達到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。
3、及時調(diào)整值日安排表,加強值日組長職責,確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
總之,希望在上一學期的基礎之上,在全體同學的努力之下,我們的班級能在各方面都更上一層樓。
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班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學期我擔任了六年級班主任工作。下面是我班主任工作的幾點總結:
一、苦練基本功,努力提高自身素質(zhì)。
班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,在工作中起到“不令而行”的效果。
(1)不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科,還熟悉所學專業(yè)的很多知識。
(2)是加強品德修養(yǎng),做學生的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。
二、做好學生工作,形成良好班風,組建有力班委。
首先,樹立良好的班風。班級是一個整體,學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎,是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外,還經(jīng)常對學生進行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。
其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會組成后,加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生擔任過班干部,但目前工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。
再次,大膽管理學生,嚴格按校規(guī)校紀辦事,同時注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好后進生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。
三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素。
蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學生都抬頭來走路?!边@就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學生都有一種態(tài)心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班上就有好幾個,那么,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
班主任工作任重而道遠,在以后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn)。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
班主任工作千絲萬縷、繁雜羅嗦。而初三年級是教育管理最關鍵的一年,也是班主任班級管理工作的重頭戲。本人在這關鍵一年里接受了畢業(yè)班的班主任工作。本學期我主要從以下幾個方面進行了班級管理:
一、認真分析班級的實際情況。
某某班去年就讓許多老師感到頭痛,厭學、抽煙、喝酒、談戀愛,更為嚴重的是有部分同學喜歡深夜外出活動,班主任、科任教師都更換較多。本學期該班又是全校最大的一個班級,生源比較復雜,新增加了留級、補習、轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)班的同學,共有53人,而要參加中考的同學卻是全校最少的一個班,面對如此復雜的班級,我覺得壓力好大而責任更大。
二、緊抓常規(guī)管理不放松。
(1)利用每周五的第四節(jié)班會課對學生進行思想道德教育、安全衛(wèi)生教育。本學期先后以“外在美與內(nèi)在美”,“初謊的代價”,“一句氣話賠償2.8萬元”,“飽嘗早戀的惡果”,“都是夜出惹的禍”進行專題教育,用同學耳熟能詳?shù)氖吕腥舅麄儭?2)根據(jù)本班學生的特點,剛開學就從多方面做了較為仔細的調(diào)查工作,對相關學生的表現(xiàn)有了較為清晰的了解(例如,張繼王、李元軍等的抽煙成癮,楊新發(fā)同學的懶散怕學,楊學春、徐佳坤的謊話連篇,李繼成、楊學春的夜出酗酒)。因此,在平時的工作中特別的對他們進行關注,有的放矢加強教育和管理;每天堅持個別做學生思想工作,不過一學期來的努力,好象都白費力氣。(3)對班級的衛(wèi)生等各個方面的值日責任到人,保證了教室的窗明幾凈和各個值日區(qū)域的保潔到位,這方面,我班同學做得較好。(4)各期板報分組負責,更換及時且內(nèi)容廣泛。(5)認真落實每周一次的操行分。
三、積極聯(lián)系各科教師,努力維護科任教師威信。
學生的主要任務是學習,成績是學校、老師和家長最關心,針對每次月考,我跟科任老師進行分析和研究,幫助學生查找原因和錯誤細節(jié),總結經(jīng)驗和教訓,鼓勵先進,鞭策落后,讓同學學有所獲。
四、積極開展家校聯(lián)系。
精心設計每一次家長會的內(nèi)容,與學生家長互通有無,互相暢談。同時經(jīng)常性地與學生家長電話溝通、家訪、把家長請進來,說心里話、說實在話,一切都為了孩子。本學期家校聯(lián)系71人次(包括一次家長會)。
五、積極組織班級活動。
為了減少學生的違紀行為,豐富學生的課外生活,開闊學生的視野,在班上建立圖書室,老師和同學都把自己的一些有益的雜志捐出來供大家閱讀;在教師開會時間,要求全班同學在教室里聽音樂學新歌;把班上男生分成四個小組,進行班內(nèi)或班級之間的各類球賽;組織一分鐘競賽活動;節(jié)日晚會、節(jié)日祝福;帶全班同學到外交游等。
我的班級常規(guī)管理還有待于進一步精細,特殊學生管理也有待于進一步加強,這些我將在今后的工作中不斷完善。
班主任的教育心得班級管理做悟?qū)懫?/strong>
古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。
平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎,責任心是工作取得成功的保障。然而,有很多極具愛心和責任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴的要求;就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的心理狀態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,為了把工作做好,班主任應該擁有一顆平常心。
學生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件;意味著忽視差異性、多樣性,把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以,班主任應該放棄“我乃萬能者”和“我可以獨裁”的觀念,這兩種觀念都使班主任無法產(chǎn)生平常心態(tài)。
紛繁復雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問題的學生,多一些寬容,少一些苛刻,沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,應該從各方面找一找責任。
學生的發(fā)展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景,給學生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結合起來,有所為又有所不為。學生時時刻刻都在變化發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學生,對后進生尤其要注重這一點??吹桨l(fā)展,就有希望;充滿希望,就會耐心細致地去工作。用一顆平常心去關注學生的變化。
學生的思想品德、性格習慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學生。既看到優(yōu)點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點?!叭藷o完人,金無足赤。”有缺點的學生才是正常的學生。班主任用全面的觀點看待學生,就能在既欣賞學生的閃光點的同時,又能容忍學生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。
正確的學生觀能保證班主任冷靜客觀地對待學生,理智地作出決策,不急不躁,擁有一顆平常心。
總而言之,當一位班主任能正確對待學生,又能淡泊名利的時候,他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了愛心和責任心外,還要有平常心。
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班主任每天都要和學生接觸、交往。如何正確處理班主任與學生之間的關系是班主任工作中非常重要的一點。這種關系處理恰當,其它的工作都會順利完成;反之,工作中只會處處受阻,使班主任工作一直處于被動之中。今天本站小編給大家整理了班主任班級管理心得總結,希望對大家有所幫助。
一個智慧的班主任要有一個良好的心態(tài);一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習,從這四個方面,闡述了如何做一個智慧的班主任。
班主任智慧快樂工作班級是學生心靈的家園,是學生成長的土壤;離開了班級,學生很難感受集體的力量,自身也無法得到規(guī)范和發(fā)展。如何讓學生在溫暖的班集體中收獲幸福和快樂,這需要班主任一些小小的智慧。
一、保持良好心態(tài),快樂對待工作。
1、祛除一顆“功利心”。作為一名平凡的人民教師,我不想費時費力費心,又想自己的班哪個方面都好。我堅持以學生的眼光去觀察,以學生的情感去體驗,以學生的心靈去感悟,以學生的興趣去愛好,努力做到“一切為了學生,為了學生的一切”。
2、擁有一顆“平常心”。我理解學生成長的曲折性,也認識到班主任工作的艱苦性、長期性、反復性;我以一顆平常心去理解班級管理的復雜性、漸進性,對學生時刻寄托某種希望或期待。
3、要有一顆“上進心”。我想只有不斷學習,不斷創(chuàng)新,經(jīng)常反思,經(jīng)??偨Y,努力實踐,積極進取,才能成為一位襟懷寬廣、心靈自由的新時代班主任。
二、欣賞看待學生,關注學生優(yōu)點。
欣賞看待學生,關注學生優(yōu)點,是班主任進行教育的有效手段。學生的很多優(yōu)點并不是表露在外的,而是潛在的,所以教師必須深入學生的學習生活、了解學生,讓學生信任老師,學生的優(yōu)點和特長才能被老師發(fā)現(xiàn)。
記得五年級開學,我們班轉(zhuǎn)來了一名學生,只見他的作業(yè)寫的歪歪扭扭,卷面非常潦草。上課不專心聽講,經(jīng)常做小動作,不遵守課堂秩序,弄得科任老師意見很大。正當我一籌莫展的時候,一個偶然的機會來臨了,學校組織象棋興趣小組,要求每個班級推薦3個喜歡象棋的同學,全班只有少數(shù)幾個同學舉手,他就是其中的一個。我很快了解到他父親曾教過他下象棋,并且很快就下不過他。這個同學放學回家必經(jīng)的一個路口旁,每天都有幾位老人在下象棋,而這位同學每次都會駐足觀看幾分鐘再回家。知道這個信息后,我眼前一亮,發(fā)現(xiàn)一個良好的教育契機,于是,我馬上確定讓他參加校象棋興趣小組,并鼓勵他認真學習,還讓他參加校象棋比賽,果然他不負眾望,在校象棋比賽中獲得一等獎,當我在班級里宣布比賽結果時,全班同學都報以熱烈的掌聲向他表示祝賀。面對一張張充滿祝福的笑臉,他的臉漲得通紅通紅,因為這是他平生第一次受到這么盛情的禮遇,從他那洋溢著笑意的神色可以看出,他很滿意,很開心。接下來的日子,我發(fā)現(xiàn)他變了,變得積極向上,上課認真聽講,作業(yè)及時完成。于是,我找機會在公開場合多次表揚他,我還特別打電話把孩子的進步告訴家長,要求家長多關心他,多表揚他。
通過觀察,我還發(fā)現(xiàn)這位學生頭腦靈活,做數(shù)學作業(yè)速度特別快,征得他的同意后,我就每天多布置兩道題讓他回去做。一段時間過去后,他的數(shù)學成績已躍升到班級中上水平。隨后這位同學將數(shù)學課成功的愉悅轉(zhuǎn)化成的內(nèi)驅(qū)力輻射到其他學科,他的語文、英語成績也有了長足的進步。這位同學的進步,引起其他老師的刮目相看,都說他好像換了個人似的。
三、換位思考問題,尋求最佳方法。
教師的工作是辛苦的,尤其是班主任,更是勞累??墒?,很多的時候,我們的辛勤耕耘,未必就一定有一個理想的收獲。
我有一個習慣,喜歡將講評過的作業(yè)再次收上來看,檢查學生是否改正過來了,這樣既可以發(fā)現(xiàn)他們上課是否認真聽講,同時也可以發(fā)現(xiàn)學生哪些知識還沒掌握,以便以后在教學中有所側重。記得那是星期一上午,我照例將上周講評過的作業(yè)收來檢查。發(fā)現(xiàn)大約有一半的學生沒有將我講過的題目改正過來。當時,我不甚理解,將這部分學生的名字一一記下來,準備狠狠地批他們一頓。我剛走出辦公室,正好遇到學習委員來抱作業(yè)本,我就向他了解了一下情況,他向我述說原委。原來當時正好是星期五下午第三節(jié)課,同學們都急著放學回家,加上操場上很多班級都在為下周即將舉行的歌詠比賽做準備。那歌聲此起彼伏,不絕于耳。同學們身在曹營,心在漢,匆匆訂正完作業(yè),應付了事。
經(jīng)過他這么一說,我的心情豁朗開朗。我覺得責任在自己,而不在學生。是我沒有選好恰當?shù)臅r機。作為老師,應該多站在學生的角度去想一想,多體諒一下他們的感受,而不能一味去怪罪他們。
經(jīng)過這件事后,我更深刻地體會到了換位思考的重要性。作為教師,我們要養(yǎng)成換位思考的良好習慣,站在家長和學生的角度去換位思考,才能對事情的前因后果,來龍去脈及性質(zhì)趨向有更全面﹑更客觀的把握。
四、努力讀書學習,提高教育藝術。
蘇霍姆林斯基說:“一些優(yōu)秀教師教育技巧的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷地補充他們的知識。”因此,作為一名班主任,我時刻提醒自己要不斷完善自我,并從中收獲了一些自己的教育成績。
1、緩一緩。沖動往往亂方寸,心平氣和情意真;故意冷淡促自悟,不必事事都較真。遇到學生出現(xiàn)問題,不一定非得立刻弄個清清楚楚、明明白白,急于弄個水落石出,未必能夠達到較好的效果,很多的時候,欲速則不達。班里有兩個學生動手打架,緣由其實很簡單,就是一些雞毛蒜皮的小事情,我也不想給做這個判官,就把他們兩個叫到辦公室,冷落在一邊。一節(jié)課過去了,這兩位有點不耐煩了,我溫和地笑笑:“不急,你們把事情的經(jīng)過寫在。
作文。
紙上,同時想一想自己做的對不對?”兩位終于不甘寂寞,主動承認錯誤。我想,這一陣“苦思冥想”絕對比老師給他們一頓“狂風暴雨”要好的多。
2、試一試。兩年前,我教過一個班級,同學的衛(wèi)生習慣不佳,每天都有很多同學吃零食,還沒上課,垃圾桶已經(jīng)裝滿各種飲料瓶,沒喝完的飲料流的滿地都是,對同學們說了一大堆勤儉節(jié)約的大道理都無濟于事。正當我一籌莫展的時候,有一次,我路過學校垃圾堆,只見一個工友在撿學生丟棄的飲料瓶,看后我很有觸動,回到班級我馬上把這件事告訴學生,并跟同學們算了一筆賬。有一位同學受到我的啟發(fā),第二天就帶了一個袋子把垃圾桶的瓶子全裝回家,過了一段時間,其他同學看到瓶子能夠賣錢也紛紛效仿,他們不但在撿班級里的瓶子,校園有發(fā)現(xiàn)瓶子也主動撿起來。于是,每天放學都會看到我們班一些同學提著一袋飲料瓶,老師們都戲稱我是丐幫幫主。通過撿瓶子,很多同學還發(fā)現(xiàn)賺錢真不容易,漸漸地,班級里吃零食的情況基本消除了,衛(wèi)生角也變干凈了。
總之,一個智慧的班主任要有一個良好的心態(tài);一個智慧的班主任要學會欣賞學生;一個智慧的班主任要懂得從學生的角度尋找教學方法;一個智慧的班主任要不斷地學習教育技巧。
一個“亂”班對學生的危害是很大的。找到班級“亂”的原因,我們一定要“對癥下藥”,千方百計讓一個班集體朝著健康的方向發(fā)展。
對“亂班”的認識要提高。
一個班集體,不僅僅是一個簡單的教學單位,一個德育的組織,而是一個以對學生的可持續(xù)性教育和發(fā)展為目的,讓學生德、智、體、美全面發(fā)展的教育組織和教育系統(tǒng)。作為“亂班”的班主任,一定要認真觀察、分析“亂”根源,采取果斷措施,切忌放任不管。
實踐證明,一個“差班”、“亂班”,經(jīng)過班主任的辛勤勞動,方法得體,可以轉(zhuǎn)化為“好班”、“優(yōu)秀班集體”。而一個“好班”,由于班主任不負責任或者工作不力,可以淪為左班。
可見班主任工作的質(zhì)量,在很大程度上決定著一個的發(fā)展趨向,深刻影響著班級每個學生的成長,關系著學校教育目標的實現(xiàn)。
所以,作為“亂班”的班主任,一定要提高認識,全面樹立“學生為本”的教學思想,尊重和平等對待“亂班”里的每一個學生,為學生提供主動發(fā)展的時間和空間,讓“亂”盡快變?yōu)椤安粊y”。
對“亂班”的學生要嚴格。
俗話說“重病猶需猛藥”,要迅速扭轉(zhuǎn)一個“亂班”亂七八糟的局面,也需要一劑“猛藥”,而這劑“猛藥”我認為就是“嚴格的。
規(guī)章制度。
”!
對一些常規(guī),我們?nèi)绻L期堅持對學生進行嚴格訓練,就會在學生頭腦中建立起一系列條件反射,形成行為上的高層次的動力定型,使之獲得最佳效果。反復的行為實踐會使學生裝形成一種行為定勢,而嚴格的訓練又會使學生表現(xiàn)更趨于穩(wěn)定,最終習慣成自然。
班主任一定要根據(jù)學校的管理要求,結合本班實際,制定出明確具體的規(guī)章制度。要把貫徹執(zhí)行規(guī)章制度視為學生思想教育的一個重要組成部分,通過加強宣傳教育,使學生都能自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度,使其成為全班同學的自覺要求。
在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的過程中,班主任要進行嚴格的檢查督促,并且要及時發(fā)現(xiàn)問題,做出相應的調(diào)整。在檢查督促的過程中,還應做到班級成員在制度面前人人平等,任何人都不能有任何特殊。
對“亂班”要進行有效調(diào)控。
當然,對“亂班”,我們首先需要的是“嚴格”,但真正在對班級進行調(diào)控時,只有“嚴”是不夠的。如何有效調(diào)控“亂”,尤其需要班主任的智慧?!皝y班”班主任如同一名要給有頑疾的人施救的醫(yī)生,一定要做個有心人,如果一貫施以猛藥,也不一定能奏效。
教育改革家魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中有一章為《科學管理班集體》,其中有兩篇文章對調(diào)控“亂班”很有借鑒意義。一篇是《治病救人周》,另一篇是《控制“三閑”》。
作為班主任除了要能調(diào)控“亂”,更重要的是要將可能產(chǎn)生的“亂”扼殺在萌芽狀態(tài)中。工作要有預見性哪些場合,哪些時間班級可能會“亂”,班主任一定要心里有數(shù)!
另外,對班級的點滴進步,班主任都要及時給予表揚、鼓勵。當班主任就意味著付出,當“亂班”的班主任尤其如此!
時光匆匆如流水,帶走了初一的懵懂,初二的甜蜜,帶來了緊張奮斗的初三?;貞涍@一學期,是辛苦忙碌的一學期,是心情時起時落的一學期,是跟孩子們一起成長一起奮斗的一學期。
一、做好學生的思想工作。
首先,九月,剛升入初三,孩子們還沒有適應突然加緊的學習節(jié)奏,很多孩子表現(xiàn)出茫然苦悶甚至厭學的情緒。看到這種情況,我決定幫助孩子們做好過渡,于是,我開展了一系類“幸福初三,浪漫時光”的主題活動,盡量讓孩子們感受到苦中作樂、共同奮斗的幸福。
第一個問題,同學們各抒己見,大致可以歸納為“有成就感”、“被肯定”、“有進步”等。
我總結:我的初三我做主,奮斗的青春最幸福。什么樣的初三是幸福的初三呢?同學們說得都很好,沒有一個同學認為吃喝玩樂、迷迷糊糊的初三是幸福的。這說明我們每個人都意識清醒、積極上進,但是同學們都只提到了美好的結果是幸福的,老師告訴大家,只要你是腳踏實地、認認真真的對待你的學業(yè)的,能用行動換得將來的無悔,你也是幸福的。那些沒有希望考學的同學,能主動幫助別人,你的初三也是幸福的。
第二個問題,怎樣獲得幸福的初三呢?我告訴大家要調(diào)整心態(tài):
每一個大課間,你跑圈時累到了極點,腿又沉又疼,嗓子又干又癢,心跳又急又猛,如果你此時想到自己肢體無缺,熱血奔涌,身體健康,比那些不能運動的殘疾人不知幸運多少倍,那么你會忘記苦和累,你是幸福的;每一個夜晚,家人都已沉睡,唯有燈光陪伴你完成一科又一科作業(yè),你抵制住電視節(jié)目的誘惑,你拒絕溫暖被窩的召喚,你對自己有一種深深的敬佩,感覺到為理想而努力地充實,你會是幸福的;每一次被老師叫到辦公室,如果你能這樣想,我還是老師看重的學生,我還值得老師花費時間批評,你會是幸福的。所以,幸福不幸福,有時候決定于我們能不能換個角度看問題,取決于我們良好的心態(tài)。
第三個問題是讓孩子們倒苦水,清垃圾,解困惑。有的孩子說,考試總是犯糊涂,下場就會做得題考場上就是做不對。分析:審題不認真,心理素質(zhì)不行,過于重視成績。支招:審兩遍題,放松心態(tài),夯實知識。有的孩子說,愛學文科,理科學不會。分析:作業(yè)用的時間不合理,給理科時間少,不懂的不問。支招:不能有畏難心理,培養(yǎng)興趣,不懂就問。
“幸福工程”第二步:拿起表揚的武器,開設“今天你最棒”專欄。
通話大王鄭淵潔說,教育孩子的秘訣就是往死里夸他。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此?!辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退?,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。所以,我不僅要口頭表揚學生,還要開設專欄表揚學生。我要多發(fā)現(xiàn)孩子的點滴進步,在專欄里給孩子們寫頒獎詞,讓每個學生都看到他的進步。
“幸福工程”第三步:發(fā)揮團隊的力量。一個人走路,畢竟孤單;大家一起走,才會溫暖。培養(yǎng)幾個幸福天使,提醒幸福,傳遞幸福,制造幸福因子。
第二、期中考試以后,我的班級有了一次痛定思痛的機會。
各科平均分應該還是最高的,可是到了初三,比的是尖子生,拼的是升學率,平均分高沒什么大用。我班年級前二十名人數(shù)寥寥,三十致四十名到擁擠得很。
失眠,反思。
本想以幸福初三為主打思想來鼓舞孩子們苦中作樂,希望他們在繁重的課業(yè)中時常感受到被表揚的快樂和被激勵的力量,可是事與愿違,我遇見了一群知足常樂,容易滿足,意志不堅的孩子,他們需要的原來不是鼓勵,而是鞭策;不是柔情細語,而是榜喝一聲。
明白了這些,我知道自己該怎么做了。山不過來,我就過去,改變不了事情,就改變自己。
我立刻調(diào)整主導思想,幸福初三換成苦其心志初三,羊媽變狼爸。
采取了幾個具體措施:
如果有不交作業(yè)敷衍作業(yè)的情況,坐到教室后面反思。
科任老師反映學習態(tài)度惡劣的,家長領回去家反思。
第三,為走進學生心靈,我繼續(xù)堅持與孩子們在周記中交流。
有的孩子羞于表達,有的孩子性格叛逆,不愿意和家長老師當面交流對話,但是,用寫的方式釋放心情,抒寫情懷還是樂意做的。所以,我給孩子們定制了一套“浪漫時光”筆記,每周通過周記發(fā)現(xiàn)孩子們的心態(tài),及時進行溝通和鼓勵。
二、開好“兩會”,進行思想引領和方法指導。
這學期,不管工作怎么緊張,班會課始終不放棄,共開設了這些班會:看劉媛媛的。
勵志。
演講,“苦中作樂、幸福初三”主題班會,學習方法討論會,學習習慣交流會,苦其心志班會、安全班會、光棍節(jié)特別班會,“發(fā)現(xiàn)欣賞”和感動班級人物評選會。
家長會的形式有集中開和分散開兩種。期中考試集中開,針對班級主體情況與家長進行交流,月考后采用分散開的形式,針對個別有問題的學生把家長叫到學校來交流。這學期被叫到的家長有:單宏達家長、高春苗家長、梁葉家長、郭代明家長、王雨晨家長。
三、跟科任老師多聯(lián)系,及時了解學生各科狀態(tài),防止偏科現(xiàn)象。
楊慧姝老師經(jīng)常幫忙做學生思想工作,郭春梅老師發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)不認真及時溝通,我用兩節(jié)課的時間向她請教她多年的畢業(yè)班經(jīng)驗,英語老師數(shù)學老師把學生的變化及時告訴我。
四、做好分流學生的思想工作。
這學期,縣職教中心專門為成績不好的同學開設了就業(yè)班和升學班,這對那些學不進去文化知識的同學石頭出路,但是一些成績中等不太自信還有畏難心理的同學思想產(chǎn)生了波動,看到這種情況,我認真了解了一下這次招生的特點,認為不適合這些學生去,于是找她們一一談心,解決她們的困惑,堅定她們將初三生活進行到底的決心。
班里共走了八位同學,這些同學的離開使班級產(chǎn)生了濃濃的離別情緒。我先是做好這些同學的工作,叮囑他們在新的環(huán)境里保持善良本色,鼓勵他們用心學習技術開創(chuàng)自己的未來,告訴他們想同學的時候可以隨時回來看大家,畢業(yè)典禮時我會通知大家一起來參加。這些同學走后,她們把在班級的工作都進行交接,比如張美琪把整理講桌的工作交給了王賢,靳亞晨把賣水的工作交給了程勇爍,王子揚把笤帚撮子修理了一遍。
我又做好其他同學的思想工作:這些離開的同學找到了適合自己的發(fā)展道路,不必在畢業(yè)后無學可上流入社會,老師對他們感到欣慰,同時也為大家的前途感到擔心,既然我們選擇了繼續(xù)升學,就要拿出背水一戰(zhàn)的力量和勇氣。希望明年六月是一個令人驚喜的六月。
五、做好常規(guī)管理。
本學期,我校繼續(xù)實行示范班建設。為了加強常規(guī)管理,我把班會記錄、展板設計、通風消毒等很多工作都交給了王賢張美琪兩位同學,這兩位同學盡職盡責,曾喊出:“讓前排同學都好好學習吧,我來干”的豪言。她們的努力為我班取得了兩個示范班的成績。

