最新企業(yè)邀請函文案實用(七篇)

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    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    企業(yè)邀請函文案篇一
    茲定于x20xx年xx月xx日(星期x)上午9時—— 時在xx經濟開發(fā)區(qū)xx集團分公司大會堂舉辦xx集團分公司開業(yè)剪彩儀式。屆時將邀請多位商業(yè)資深人士、總公司領導、相關政府官員及所有對本公司有過貢獻和支持的單位和個人蒞臨指導。
    我們將誠摯歡迎您的光臨。
    邀請單位:xx集團分公司
    聯系人:xxx
    聯系電話:xxxxxxxxxxx
    20xx年xx月xx號
    企業(yè)邀請函文案篇二
    xxx 科技園區(qū)各it企業(yè):
    如何讓 xxx 園區(qū)和政府有關部門了解企業(yè)的生存狀況?如何讓政府重視企業(yè)的需求并制定出切合實際的舉措?如何在政府決策中掌握企業(yè)的話語權?如何比對行業(yè)參照系調整本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略?北京 xxx it專業(yè)人士協會(簡稱zitpa)了解到企業(yè)所關心的這些問題,決定每年開展it業(yè)人力資源調查活動,通過對it行業(yè)人力資源狀況進行調查統(tǒng)計,從而發(fā)現變化規(guī)律和趨勢,用其來指導政府和企業(yè)的工作、決策就會有的`放矢,減少偏差和浪費,讓有限的投入產生更大的效益。
    在 xxx 管委會的大力支持下,在園區(qū)企業(yè)的積極參與下,zitpa已連續(xù)3年進行了 xxx it業(yè)人力資源狀況調查,根據回收的調查數據及專家們的多次研討,調查報告的總體框架確定為五大指數(it企業(yè)發(fā)展信心指數、it從業(yè)者對科技園區(qū)信心指數、it企業(yè)對科技園區(qū)發(fā)展信心指數、it從業(yè)者工作信心指數、it從業(yè)者生活信心指數)和一些建議,歷年調查報告的相關結論均得到了企業(yè)、政府的重視和社會各界的廣泛關注。
    20xx年的調查跟蹤了國際金融危機影響下的 xxx it業(yè)人力資源狀況的變化趨勢,把握了企業(yè)人力資源狀況的第一手資料,為政府和園區(qū)企業(yè)的工作提供了有價值的參考數據。調查報告的主要結論是“五大指數,穩(wěn)中有變;三項對比,有優(yōu)有劣;人力資源,隨勢而動”。所謂“五大指數,穩(wěn)中有變”系指it企業(yè)發(fā)展信心指數和it從業(yè)者對科技園區(qū)信心指數有所提升;而it企業(yè)對科技園區(qū)發(fā)展信心指數、it從業(yè)者工作信心指數、it從業(yè)者生活信心指數均呈現出下降的特點。“三項對比,有優(yōu)有劣”包括:it從業(yè)者生活信心普遍高于非it行業(yè),但家庭理解支持較低;it從業(yè)者工作信心普遍高于非it行業(yè),但是人際關系較低;收入與非it業(yè)對比,it從業(yè)者薪酬水平較高等?!叭肆Y源,隨勢而動”包括:招聘人數整體下降,招聘結構不平衡;培訓次數和費用下降;i t從業(yè)者在工作日的工作時間有增長的趨勢;企業(yè)更加重視在職員工的薪酬,應屆生薪酬水平下降;企業(yè)和員工對離職原因認知維度不同,跳槽途徑有所變化等等。其中一些結論,如it企業(yè)對科技園區(qū)發(fā)展信心指數下降,人才招聘結構不平衡等,均引起了企業(yè)與政府的高度關注與重視。
    為持續(xù)跟蹤人力資源狀況變化趨勢,促進 xxx 國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的人才發(fā)展,鞏固 xxx 的人才領先優(yōu)勢,在 xxx 管委會的持續(xù)支持下,20xx年 xxx it業(yè)人力資源狀況調查活動已于20xx年4月13日正式啟動。本次調查在07、08、09年數據積累的基礎上,邀請中國人民大學勞動人事學院作為本次調查的合作方,給予全程的學術指導和專業(yè)支持,調查問卷的設計經過調整和補充,將更加體現科學性和有效性。調查問卷主要包括it人才狀況和人力資源發(fā)展環(huán)境、it行業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、it企業(yè)及人員的社會公共服務需求、人力資源需求狀況和發(fā)展趨勢、it人員的其他服務需求、it企業(yè)及人員的培訓需求、個別企業(yè)與整體人力資源狀況比較等。各it企業(yè)不僅可以免費參與調查,而且可以免費得到調查報告及相關數據分析,企業(yè)不僅可以了解園區(qū)it業(yè)人力資源的整體現狀,還可將本企業(yè)的人力資源狀況與園區(qū)的整體情況進行對比,診斷企業(yè)人力資源工作中存在的問題,改進本企業(yè)的人力資源管理工作。天極傳媒集團將為本次調查活動提供技術支持。
    在此,zitpa特邀請貴企業(yè)參與20xx年度 xxx it業(yè)人力資源狀況調查。為保證調查結果的有效性,zitpa將對參與調查的企業(yè)進行資格審核與篩選。調查報告將面向參加調查的企業(yè)、相關政府部門進行發(fā)布。
    xxx it專業(yè)人士協會
    20xx年6月3日
    企業(yè)邀請函文案篇三
    致 先生:
    吉祥隨春到,福瑞臨門來;深圳市浩達偉業(yè)科技有限公司20xx年碩果累累、捷報頻傳,20xx即將開創(chuàng)新的征程;我們深知公司在可持續(xù)發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們所取得的成績中有您的辛勤工作、鼎力協助、久久聯合;在新的一年里,我們愿意與您一起大展宏圖、分享喜悅;
    辭舊歲相聚慶功宴賓朋滿座,迎新春同譜夢想曲再創(chuàng)佳績。 借此新春佳節(jié)來臨之際,為感謝大家一年來的合作與支持,促進溝通、交流彼此、增進合作,我司定于20xx年1月 日(農歷臘月 )在 飯店(地址: )舉行新年答謝年會晚宴,誠摯邀請您闔第光臨以共享喜慶;
    貴公司贊助禮金: 元、 元、 元; 貴公司參加人數: 人;
    望屆時光臨,請收到來函三個工作日內回復,再次感謝您的支持與配合!
    祝:財源廣進,生意興??!
    深圳市浩達偉業(yè)科技有限公司
    20xx年1月 日