年會總監(jiān)致辭稿(模板13篇)

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    總結(jié)是促使我們反思和深化思考的一個重要環(huán)節(jié),可以提升我們的自我認知能力。突出自己的亮點和特長。通過閱讀這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以開拓視野,拓寬思路,提升自己的表達能力。
    年會總監(jiān)致辭稿篇一
    我們作為一個社會人,一定要適應(yīng)社會的發(fā)展,畢竟世界是由社會主宰每一個人,說具體點,在公司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運轉(zhuǎn),所以我們不要認為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡?,每年給公司創(chuàng)造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內(nèi)容對某些人有用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。
    三是沒有獵物我們就去尋找,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐;
    七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時候,我們絕不猶豫;
    八是我們的對手只有自己,要想爬的更高,只應(yīng)往上走,比別人更努力更勤奮一些;
    九是一百次心動不如一次堅決地行動;
    十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng),讓我們?nèi)w銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團隊也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力,這里祝愿大家未來三個季度業(yè)績創(chuàng)新高!
    年會總監(jiān)致辭稿篇二
    當(dāng)前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設(shè)備一應(yīng)俱全,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1―35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外,還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預(yù)分支等特種電纜產(chǎn)品,生產(chǎn)能力不斷提高。
    xx生產(chǎn)基地是xx集團的核心生產(chǎn)基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標準廠房,擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進一流的生產(chǎn)設(shè)備,具有懂生產(chǎn),善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團隊,更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場,林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。
    20xx年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線,鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。
    建立各類管理體系。
    一是生產(chǎn)管理系統(tǒng),從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。
    二是建立完善的質(zhì)量管理體系。
    三是,建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。
    我相信20xx年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。
    回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復(fù)雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產(chǎn)團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
    最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
    謝謝!
    年會總監(jiān)致辭稿篇三
    1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團隊:
    目前,銷售部員工共33人,其中銷售人員25人,管理人員3人,后勤人員5人。各人員初到公司時,營銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位,甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
    對銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分,分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農(nóng)機、通機行業(yè)市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強大的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!
    2、團隊凝聚力的增強,團隊作戰(zhàn)能力的提高:
    新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓,為公司開疆拓土。
    由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團隊,小思想、小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強大起來!
    3、敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,并且程序化:
    大家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在劉總的大力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    硬件設(shè)施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等)、營銷政策的出臺目標經(jīng)銷商的大力拜訪市場造勢邀請目標經(jīng)銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。
    一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!眾人捧柴火焰高嘛!
    4、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究!隨著工作進程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司營銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善:
    執(zhí)行力是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎(chǔ)上,首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
    銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到事事有標準,事事有保障。
    形成了總結(jié)問題,提高自己的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    制度是標準,執(zhí)行力是保障!華世丹大船已經(jīng)起航,為了它的安全,華世丹人已經(jīng)行動起來!
    5、雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這也是我的嚴重失職。
    年會總監(jiān)致辭稿篇四
    1、依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門工作。
    2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。
    3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
    4、主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。
    5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
    6、貨款回收管理。
    7、促銷計劃執(zhí)行管理。
    8、審定并組建銷售分部。
    9、制定銷售費用預(yù)算,并進行費用使用管理。
    10、制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人才。
    11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵,并不斷改進和提升。
    近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在劉總的正確指導(dǎo)下,撤某某大區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題,以一句話總結(jié):成績是可觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。
    年會總監(jiān)致辭稿篇五
    談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市嘗銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。
    剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:
    其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
    剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。
    當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!
    明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
    以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家。
    年會總監(jiān)致辭稿篇六
    2、營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。
    但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    年會總監(jiān)致辭稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:
    大家好!
    20xx年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
    我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,可是我們最怕知錯不改,我相信,今日的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
    滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,所以在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感激,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感激,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感激。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的本事,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
    人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,僅有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
    危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?!俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”,這決不僅僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
    20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗!
    多謝大家!
    年會總監(jiān)致辭稿篇八
    尊敬的各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    各位嘉賓各位朋友:
    大家晚上好!
    在新年來臨之際,請允許我代表xx全體員工向長期關(guān)心和支持本公司發(fā)展的各級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    兄弟單位的朋友廣大客戶社會各界朋友的光臨表示熱烈的歡迎!
    今晚我們在這里相聚!
    回憶昨天,xx公司的每一次進步,都得到各級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的大力支持,每一份收獲都有各位朋友的鼎力幫助,每一點成績都有廣大客戶的默默奉獻!
    喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,我們在成功中走過xx,在期待中迎來xx。由于。
    網(wǎng)
    吧維護事業(yè)的特殊性,公司全體員工犧牲了多少個節(jié)假日,熬過了多少個通宵,放棄了多少次和親人團聚的機會,在自己的工作崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨,為xx公司的成長進步付出了心血。
    喜看今日,xx人以“服務(wù)無止境,技術(shù)永創(chuàng)新”的公司經(jīng)營理念,在激烈的市場競爭中,嶄露頭角!
    百尺竿頭,更進一尺!在新的一年,公司將繼續(xù)遵循“服務(wù)無止境,技術(shù)永創(chuàng)新”的理念,內(nèi)挖潛質(zhì),外增形象,壯大公司實力,回報社會。
    借此機會,向一直關(guān)心和支持xx的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和朋友表示衷心的感謝!向一直戰(zhàn)斗在公司各條戰(zhàn)線上的員工表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
    來!讓我們共同舉杯,為xx的明天干杯!
    為大家。
    的明天干杯!干!
    年會總監(jiān)致辭稿篇九
    優(yōu)秀作文推薦!各位兄弟姐妹:
    大家好!
    我總覺得時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年xx年,充滿希望的xx年已然到來?;厥讀x年,對我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業(yè)績,也代表著我們團結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點,就成為金鏈條了。在xx年我們繼續(xù)努力前進,目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
    xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產(chǎn)和品質(zhì)要進一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持華納斯的美譽,有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出華納斯大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是最大的。
    在此我向華納斯所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!
    曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和華納斯兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家,謝謝!
    我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的華納斯公司。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入xx年的盛旺時期,再創(chuàng)公司輝煌!
    最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!謝謝大家!
    年會總監(jiān)致辭稿篇十
    年會。
    致辭。
    年會。
    致辭。
    (一):
    各位親愛的同事:大家晚上好!
    借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開2014年嶄新的一頁。
    下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)2013年積累的經(jīng)驗,并就公司2014年工作重點和思路,對大家提出要求:
    在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。2014年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
    2014年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對**的歸屬感。
    在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
    各位員工,我相信2014年是**事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成2014年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的***建設(shè)的更加完美而努力。
    最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,2012年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
    這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的2012年而祝福。
    回首往事,點滴精彩。xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xx年,效率來自全體員工的激—情,成績屬于全體員工的努力。
    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在2012年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
    最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!
    請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:大家好!
    2017年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
    我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2014年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
    滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們務(wù)必能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
    人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
    危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務(wù)必直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”,這決不僅僅僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
    2018年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗!
    謝謝大家!
    各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們:
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的時候,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,感謝xx廣場所有的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xx廣場才能從20xx穩(wěn)健的跨入20xx。謝謝大家!
    讓我們懷著感恩的心一齊回顧難忘的20xx!
    (略)。
    各位嘉賓各位同仁,回首昨日,我們問心無愧,應(yīng)對今日,我們倍加珍惜,展望明天,我們信心百倍,讓我們一齊hold住精彩紛呈的20xx,開創(chuàng)xx廣場更加完美的明天!
    最后,在龍年即將來臨之際,提前給大家拜個早年!
    祝大家龍年龍馬精神,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:下午好!
    律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
    2014年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。
    雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工應(yīng)對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下,用心采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。透過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
    因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并透過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),期望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
    我相信2015年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,透過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)務(wù)必能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司務(wù)必會有更完美的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,你們好。
    我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔之際,我也為公司送上一幅對聯(lián):攜舊劃新謀發(fā)展,駕虎迎兔鑄新章。期望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。
    我是一名剛走出校園的大學(xué)生,我自認為我的大學(xué)生活是充實,因為我在那里學(xué)到了很多知識,但我也清楚地明白,社會的教科書要比校園里的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。
    時至今日,我已經(jīng)來公司實習(xí)一個多月了,在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣一個例子:如果將一個人知識量看成一個圓,園里面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我此刻正是這種感覺。我明白,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這一個多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識,還學(xué)到了更重要的,那便是為人處事的態(tài)度。
    一是堅持,對像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,每個人懷揣著夢想,期望能夠大展宏圖,但是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在校園的時候,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓(xùn)是“青春、篤學(xué)、敏銳、職責(zé)”,那里面涉及到我這天要說的態(tài)度中的兩條,一是職責(zé),二是篤學(xué)。所謂“在其位,謀其政”,在校園的時候我是學(xué)生,我就應(yīng)履行學(xué)生的義務(wù);在公司我是員工,我就因該履行員工的職責(zé),首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去思考其他的事。再說篤學(xué),人生就是在不斷地學(xué)習(xí),個性是對我們來說,有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí),我記得有位學(xué)姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學(xué)到更多的知識,才能積累更多的經(jīng)驗。
    最后,我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團的時候,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍,我們都把那當(dāng)成我們的家,而且是一個十分溫馨的家。我以為當(dāng)我走出校園后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每一個人都是那么和睦,整個公司個人的感覺就是團結(jié)、上進。我十分榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我務(wù)必會盡快融入到公司的大環(huán)境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝。
    女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!
    龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!**年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和完美的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
    一元復(fù)始,萬象更新。新的一年開啟新的期望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
    在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步!
    謝謝大家!
    這幾天年關(guān)之際,上海罕見的大雪紛飛,外面大家在辦公室里忙碌,抽空交換看上周公司組織去新加坡旅游的照片,發(fā)出陣陣笑聲,更顯出辦公室內(nèi)的溫暖,我深刻的感受到,我們就是一個家庭。
    有個小說拍成電影演成話劇叫杜拉拉升職記,仿佛很熱門,小說我翻了下,電影沒看,看了話劇,大意似乎是講白領(lǐng)職場員工如何和形形色色的老板斗智斗勇,戰(zhàn)勝老板和上司的剝削,陷害,甚至性騷擾。作為文學(xué)作品,我不反對它攫取生活中的一些特例,再卡通化的夸張,但從我多年的經(jīng)歷,以前是新員工,小白領(lǐng),到國營大企業(yè)高管,到合伙人也算半個老板,在任何位置上,我都深刻體驗到一個公司,大家是因為緣分走到一齊,或者因為緣分散盡而分開,在一齊就平和友善,分開也體面公平,任何事情都有它顯而易見的道理和標準,尤其在貿(mào)易公司里,沒有哪個老板能夠長期不公平的對待一個員工,也沒有哪個員工能夠長期不努力享受優(yōu)厚待遇,每個人每個位置,都有自己的壓力和職責(zé),也有自己的收獲。員工要努力工作爭取取得更高的位置和收入改善生活,要承擔(dān)因為工作不努力失去位置的風(fēng)險;老板要合理獎勵優(yōu)秀的員工以防止人員流失,同時要承擔(dān)公司的費用和經(jīng)營不善虧損的風(fēng)險。雙方是互相依存的關(guān)系,是唇亡齒寒的關(guān)系,是戀人般的關(guān)系,討論誰愛對方多一點不如討論誰需要對方多一點,雙方互相需要,誰也離不開誰,在一齊都開心,那就是互愛了。
    所以,我在先對上述小說的膚淺偏激的描述表示鄙夷的同時,真誠的相信,這個社會,只有善良和公平能夠使一個企業(yè)長久不衰。我期望,我們這個群眾,或者說這個家庭,在新的一年里,大家能夠各司其職,各盡其力,各擔(dān)其責(zé),互助友愛,其樂融融,珍惜我們的相處。
    我期望,我們的公司,也許不是賺錢最多的公司,但務(wù)必是在市場上受尊重的公司,使大家能體面的應(yīng)對客戶;我們的公司,也許不會是一夜暴富的公司,但務(wù)必是業(yè)務(wù)穩(wěn)健盈利穩(wěn)定的公司,足以給大家?guī)Ыo穩(wěn)定增長的收入;我們的公司,也許不會涉獵廣泛,但在我們自己的塑料領(lǐng)域,我們要登上行業(yè)的巔峰。
    曹操的短歌行里提到:“青青子衿,悠悠我心;但為君故,沉吟至今”。這不是思念戀人的情歌,青青子衿是指賢士的青色衣袖,表示曹操對人才的渴求。我借用這首詩,期望在來年,有更多的優(yōu)秀人才加入我們的這個家庭,為了偉大的塑料事業(yè)走到一齊來。
    尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:大家上午好!
    這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表**公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙,才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
    回顧2014年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了2014年。
    因此我在那里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
    人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn),更有機遇。
    2015年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!
    謝謝大家!
    值此辭舊迎新之際,我謹代表全體千里人向諸位獻上誠摯的問候,祝大家在新的一年里吉祥如意。
    xx水貂皮草集團因真正感恩而生。早在我們很小的時候就曾聽說過東北三寶:水貂、鹿茸、人參。水貂居首位。水貂皮板密度大,針毛堅硬,毛絨豐厚,是比較理想上乘的皮草選材。一段日子以來,歐美四國的傳奇水貂占了上風(fēng),尤其近年,美國本黑水貂成了貂中皇冠。取獸皮以御寒,追溯歷史久矣,可追溯到遠古時期,先人就發(fā)現(xiàn)、發(fā)明了鞣革方法。隨著改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地,具有各地地方特色的民營經(jīng)濟迅速騰飛;皮草行業(yè)也迎來了其空前發(fā)展的黃金時期,鞣質(zhì)技術(shù)提高飛速,更加科學(xué),理想,工藝更加完美,新穎。xx水貂皮草集團以世界唯一心之永恒為企業(yè)追求最高目標,極力打造尖端水貂細毛活制品;努力完善皮草中制造環(huán)節(jié)的不足,力求使中國品牌的xx成為世界的皮草皇冠;xx水貂皮草集團本部坐落在文化底蘊濃厚的首都———北京,我們期望從那里打開一扇用皮草向世界展現(xiàn)近代民營企業(yè)新面貌的窗戶,并透過我們xx的精湛產(chǎn)品,讓世界了解中國的皮草制造業(yè),讓中國的皮草帶著他本身獨有的、無可替代的奢華,實用特性立足本部,走向海外天涯。
    這天是個個性冷的日子,也是個永世值得紀念的日子;從這天開始,我莊嚴的宣布:我xx水貂皮草集團正式成立了;從這天開始,我自豪地向世人承諾:我xx水貂皮草將寫下獨辟新界,極具特色的輝煌歷史篇章;從這天開始,我堅定的確信:中國·世界,將因為xx水貂皮草而倍加精彩。創(chuàng)業(yè)路上,我們千里集團將與您共同見證一個輝煌新生企業(yè)的成長歷程;新年華誕,同進同興,共創(chuàng)偉業(yè)!
    朋友們、伙伴們、大家晚上好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我情緒個性激動,“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,十分感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫忙,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關(guān)心與幫忙,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學(xué)emba的同學(xué)對我的提醒與幫忙,是您們看著我的成長,是您們幫忙了我。
    在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬這天的一個小進步。
    在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴格要求自己,持續(xù)勤奮、用心,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學(xué)會過程管理,學(xué)會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長,關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。
    我們學(xué)會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有職責(zé)與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會承擔(dān)企業(yè)公民的職責(zé);力鵬人要學(xué)會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到這天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。
    她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負職責(zé),那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,作為企業(yè)的負責(zé)人我又能做些什么我苦苦思索,我能做什么是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫忙我的員工過上幸福的生活,我認為我是有罪的;所以,201*年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一齊來奮斗我們力鵬人未來完美的愿景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。
    201*年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80-100人的規(guī)模,我們急需人才,201*年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書,去深造學(xué)習(xí),我們堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,幫忙優(yōu)秀的力鵬人成長、進步,2011年是我們?nèi)暧媱澋淖詈笠荒?,我們?wù)必取得勝利,我們務(wù)必能取得勝利,“逆水行舟,不進則退”,唯有活力,合作,奉獻,創(chuàng)新才能締造我們幸福的完美日子。
    在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚,沒有什么能阻撓我們前進,唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動力,唯有我們自暴自棄。
    “日出江紅花勝火,春來江水綠如藍”,我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。
    最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:大家好!
    2015年是中公司落實“科學(xué)發(fā)展觀”整改。
    方案。
    實現(xiàn)公司“艱苦再創(chuàng)業(yè)三年晉一級”宏偉藍圖至關(guān)重要的一年,經(jīng)理辦公會將2009年工作宗旨確定為“抓管理促發(fā)展”,用這六字警句來指導(dǎo)公司全年的中心工作。抓管理,保住現(xiàn)有項目一項不丟失;促發(fā)展,提升一級企業(yè)管理系數(shù)0.15。
    中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創(chuàng)立的儒學(xué)理念立國的民族,大悲無大憂,大喜但是妄,以中庸的禮學(xué)觀念總結(jié)提煉走出來,迎接更大的挑戰(zhàn)與發(fā)展。中廣物業(yè)公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經(jīng)營、利潤指標,以全面實現(xiàn)向產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民服務(wù)承諾的喜悅情緒告別2015年。
    公司善于將理想轉(zhuǎn)成現(xiàn)實,因為她具備了如下條件,這些完美的具備同時是公司2016年新的期望。員工們在寬松和諧的工作環(huán)境中,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)高效的工作品質(zhì);股東與日俱增的指導(dǎo)與幫忙,為公司奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ);董事會的正確決策與引領(lǐng),保障了公司在發(fā)展進程中的一帆風(fēng)順;產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經(jīng)營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔(dān),是我們義無反顧發(fā)展下去的永恒動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和這天的期望,都說明我們這個群眾是幸運的,我們?nèi)w員工是幸福的,因為我們工作生活的環(huán)境是十分完美的。
    展望未來,我們滿懷期盼!值此辭舊迎新之際,我代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向各產(chǎn)權(quán)單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工,向住宅小區(qū)所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領(lǐng)導(dǎo)和職工,向建設(shè)部、及各區(qū)建委、社區(qū)、公安、消防等政府部門,向各司局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝福:
    祝大家在新的一年里情緒愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!
    謝謝大家!
    回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次透過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
    由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力,但是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我期望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,期望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
    對于即將到來的20xx年我們充滿了期望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們這天把20xx年設(shè)定為公司的“目標管理年”。
    這樣,在新的一年里,我們還將透過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標職責(zé)協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
    最后,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
    在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,感情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
    謝謝大家!
    各位親愛的同事們,朋友們,大家新年好!
    過去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我們和以往一樣,仍在孜孜不倦地釀酒、賣酒;不平凡的是,我們的團隊更用心的釀酒、更用心的賣酒!因為市場環(huán)境的激烈競爭,我們的團隊比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!
    在這個月的月度經(jīng)營例會上,我要求我們的管理團隊要團結(jié)一致向前看!團結(jié),是我們前進基礎(chǔ);團結(jié),我們才有力量;團結(jié),我們才能戰(zhàn)勝困難;團結(jié),我們才能實現(xiàn)未來20年的增長。
    計劃。
    怎樣做到團結(jié)呢?怎樣才能團結(jié)?我也提出了一些具體要求:
    2)齊心合力,看清楚自己在團隊中的職責(zé);
    3)團結(jié),每一個人都要包括在內(nèi),都要做貢獻,既講負責(zé)也講問責(zé);
    4)全局觀,不要光顧著自己分管的局部;
    5)確保做貼合戰(zhàn)略的事,做有價值的事;
    6)不要擔(dān)心短期損益,你們的董事長有著長遠的眼光;
    7)人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳,是實現(xiàn)團結(jié)的最關(guān)鍵因素;
    8)信心、活力;每個份子都要,團結(jié)一致向前看!
    團結(jié)一致,我們?nèi)珡S每位員工都有職責(zé),我們在座的每個人都有著更大的擔(dān)子!我們所有同事都要在工作中不自覺地構(gòu)成真誠、坦誠磋商的習(xí)慣;我們要關(guān)心自己,讓自己能夠更加快樂地投入到工作中;我們作為管理者,要更加關(guān)愛我們的團隊,及時為團隊排憂解難。
    只有做到了團結(jié)一致,我們才能快樂工作,才能用心釀造美酒,釀造歡樂,才能幸福。幸福就像一條魚,不容易抓到,但很容易滑走;在抓魚的過程中,有的人看到更好的魚就扔掉原先的魚,一向在尋尋覓覓,喜新厭舊;有的人總是在等待著夢想中的大魚出現(xiàn),卻不明白魚的價值和魚的大小并不相關(guān)。其實,幸福是和期望成反比的,富蘭克林說,我覺得人類的許多痛苦都緣于對事物價值的錯誤估算和過高的期望;我期望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂在其中,我們每個人都要真正享受為一個重要的目標而攜手向前的過程!
    去年8月份當(dāng)酒廠董事長以來,我和大家有了更多的接觸,接觸越多,愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團隊,我們的管理團隊們性格各異、各有所長、德才兼?zhèn)?,我們的酒廠人才濟濟,活力四射,這讓我更加的堅定,我們盈信投資集團對于酒廠的投資正確無比!改制以來,我們酒廠也得到了方春明書記、鞏中書記、戴力縣長、張華松常務(wù)副縣長等眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)們的全心全意,不余遺力的支持和幫忙,這也是我們酒廠的幸運。感謝兩年多來大家對我的厚愛、支持和幫忙,我之所以如此熱愛工作,是因為自由、成就感以及能結(jié)識到眾多優(yōu)秀的社會精英。如今,我們酒廠的管理層及全廠員工已經(jīng)團結(jié)一致、充滿活力地做好了起跑的準備,建設(shè)一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標,未來20年的增長計劃是實現(xiàn)這一宏偉目標的重要基礎(chǔ),更遠的,我們將傳承兩千年高爐禮貌,再用兩千年書寫高爐傳奇!我們殷切期望,傳奇中有你我共同奮斗的點滴!
    今晚,讓我們舉杯慶功,慶祝我們?yōu)榫茝S所作出的貢獻和成就;今晚,讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚,以及將來,讓我們繼續(xù)團結(jié)一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂、身體健康、萬事順意!謝謝大家!
    親愛的員工同志們:。
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。這天,我懷著無比高興和感恩的情緒,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
    回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是透過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望透過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
    20xx年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上到達了年初的預(yù)期目標。
    總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:。
    一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
    20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革。
    創(chuàng)新。
    對中高管理層進行了調(diào)整提拔了竇毓玲為公司副總蘇世成為市場部總監(jiān)聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時更新修正了許多管理制度規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
    二、員工福利方面。
    長期以來,我們公司對員工福利工作都十分用心主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;嵭Щ?。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工帶給了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,帶給了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
    三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
    首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
    其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選取的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
    四、市場業(yè)務(wù)方面。
    在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。
    五、對外合作與發(fā)展方面。
    20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目透過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立。
    創(chuàng)新。
    型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
    六、規(guī)范發(fā)展方面。
    20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了超多切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,透過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分用心的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。
    總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。
    最后,祝福大家在新的一年里家庭幸福,心想事成!
    大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
    百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有職責(zé)感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一齊擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,就應(yīng)能夠不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
    這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
    下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就2xx-x年的工作重點和思路,提出要求。
    一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)。
    (略)。
    二、2xx-x年的發(fā)展思路以及工作重點。
    (略)。
    三、提幾點要求。
    (略)。
    各位同事,2xx-x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,透過全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標。我期望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就必須能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和帶給的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
    各位來賓、各位同仁們:
    律回春暉漸,萬象始更新。在2016年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的2015年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰職責(zé),盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、用心向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將應(yīng)對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。透過目前的分析來看,2016年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在2016年正式全面投產(chǎn),這不僅僅僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅僅僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信2016年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx務(wù)必會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
    各位同仁:
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間,這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。
    過去的三年,是公司不斷成長的三年,也是精誠合作,團結(jié)奮進的三年!在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新年的問候,向你們付出的辛勤勞動、取得的優(yōu)異成績表示衷心的感謝和崇高的敬意!過去的一年里,公司取得了跨越式的發(fā)展!
    20xx年是開創(chuàng)新局的一年:xx隆重開業(yè)!
    20xx年是穩(wěn)中求進的一年:項目銷售工作穩(wěn)步推進,經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!
    這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
    雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!
    20xx年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;。
    20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);。
    20xx年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!
    最后,再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候:祝愿各位新年吉祥,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
    讓我們共同努力,爭創(chuàng)更完美的未來!
    謝謝大家!
    親愛的各位唐人同仁:
    大家晚上好!
    這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了唐人集團十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!
    豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
    新的國家政策,開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰!
    今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
    謝謝大家!
    尊敬的xx、各位優(yōu)秀的伙伴:
    大家晚上好!“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到”。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了xxxxxx公司2014年工作會議。這天的會議開的很成功,參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,是我們市公司此刻和未來發(fā)展的棟梁。借此機會,公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧2014年取得的輝煌成績,暢談公司2015年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍圖。
    回想剛剛過去的一年,對xxxxx公司來說確實是十分不平凡的一年。在xxx總的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)突破一個億,提前一年實現(xiàn)了累計盈利,各項關(guān)鍵指標居于全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益于上級公司以xxx總為首黨委的英明決策,得益于xxx總的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
    2015年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家必須要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏“提升年”趕超進位“攻堅戰(zhàn)”。相信,有公司全體員工的共同努力,我們必須能再創(chuàng)佳績!大家是否有信心!
    再次,預(yù)祝我們的迎接2014年元旦晚會圓滿結(jié)束,祝愿大家這天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!
    謝謝大家!
    年會總監(jiān)致辭稿篇十一
    各位同仁,新年好:
    感謝大家的掌聲。我慶賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人,我更要慶賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又靜默無聞的人。因為你們的進步,才會有xx藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。今日我演講的題目是:艱苦奮斗,開源節(jié)流,超越目標,再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗!今日是農(nóng)歷新年正月十二,今日也是頒獎慶功的歡樂時間,我又重提“艱苦奮斗,開源節(jié)流”,可能會讓有些人感覺不太適應(yīng)。請你們寬恕,終歸與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多,我必需要抓緊30分鐘的時間,就“艱苦奮斗,開源節(jié)流”的主題與你們一起深化溝通。
    信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變更,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改變,改變的多,改變的快。改變的讓許多人感覺不爽。的確改革須要變更一個人的思維慣性,須要變更多年的行為習(xí)慣。而變更一個人的習(xí)慣的確是一個苦痛的過程,其實我本人也不喜愛變更,所以我特別理解因為變更帶來的抵觸、質(zhì)疑、揣測、反感,從變更到習(xí)慣終歸須要一個過程。
    我今日的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;其次部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
    首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
    在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司始終處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝聚著核心管理團隊的團結(jié)與才智,凝聚著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不行抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說,勝利是一個厭煩的教員,它誘使聰慧人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切沖突,它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)淼腵牢靠向?qū)Аx億元是一個非??膳碌臄?shù)據(jù),它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊許多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
    總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放xx,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa安排,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司始終處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)驗超過了五年的同事們,你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的實力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。我們從變革中成長,為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上接著艱苦奮斗,長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢,才可能不會滅亡。增長的背后,到處充溢危機。
    我匯報的其次個方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?
    德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種須要,長久滿足所引致的無所欠缺會帶來停滯不前,這將會變得令人無法忍受。解除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
    我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團,它的董事長是任正非,他在一次報告中也提到:“在這個世界上除了懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦,耐大勞是人們簡單理解的。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解??茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、擅長經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人或許生活比較富有,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)閱歷,不斷地向他人學(xué)習(xí),無論何時何地都有自我修正與自我指責(zé),每日三省吾身,從中找到適合他前進的思想、方法……,從而有所獨創(chuàng)、有所創(chuàng)建、有所前進?!?BR>    避開更多的苦痛、才能提高個人的工作才智。從企業(yè)角度來講,我們今日提出艱苦奮斗,也是企業(yè)目標、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必定選擇。
    第一,艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、xx年內(nèi)翻一番的目標要求。
    xx藥業(yè)快速發(fā)展,必需要不斷引進新品種,提高產(chǎn)銷實力。而這兩項須要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們須要上市。董事長提出xx藥業(yè)要在**年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標。為了完成這個目標,我們必需交出美麗的經(jīng)營業(yè)績:三年內(nèi)業(yè)績翻一番,也就是在明年,20xx年,我們的銷售業(yè)績要力爭達到**億,平均增長速度接近**%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標,這個跳動性目標不再允許我們按部就班,不再允許我們流連在功勞簿上。
    其次,放眼外面,激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。
    政府選購xx免費發(fā)放已經(jīng)滿三年了,我們的中標率不到10%,也就是說這三年里,我們的xx人群吃的免費xx,90%都是其他企業(yè)生產(chǎn)的。在這些目標人群的眼睛里不是xx。給我們帶來快速增長的的otc渠道,其他企業(yè)已經(jīng)采納低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。
    金xx并不具備xx多年積累的品牌效應(yīng),而其在孕童補服復(fù)合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
    面對外部競爭環(huán)境,我們的資源和實力是什么呢?企業(yè)實現(xiàn)增長,無非有三個途徑:一是增加新品;二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內(nèi),我們增加一個藥準字產(chǎn)品的難度很大,也就是說,實現(xiàn)xx%的年增長必需要依靠于現(xiàn)有的產(chǎn)品——xx31片、xx93片,金xx、dha、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。多年來,由于我們過于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標,將困難系統(tǒng)的營銷問題簡潔化了,其造成的結(jié)果漸漸顯露了出來:首先,資源配置效率不高;其次,與之對應(yīng)的是,品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設(shè);第三,我們的干脆客戶會漸漸放棄我們,而這種放棄會使xx藥業(yè)的增長更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。
    任何事物都有兩面性,我們出現(xiàn)的問題,反而就是我們的發(fā)展機會。終歸xx是積累了近二十年的品牌,當(dāng)今仍舊是孕童補服維生素類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有多人的營銷隊伍,許多骨干是xx藥業(yè)多年培育出來的,團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所艷羨的;在去年改制完成后,股權(quán)清楚,公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效,以董事長為代表的董事會,對于20xx年的經(jīng)營投入決策,不但沒有削減一分錢,反而增加了更多更大的營銷投入,賜予了更多的信任和支持,這是我們的信念之源。因此,我們在實際工作中,不要傲慢,也不應(yīng)當(dāng)自暴自棄。在戰(zhàn)略層面,我們應(yīng)當(dāng)有如履薄冰的緊迫感,在經(jīng)營層面上更應(yīng)當(dāng)保持足夠的信念,在理性激情的指引下,我們應(yīng)當(dāng)有志氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問題暴露在陽光下,以我們的專業(yè)的實力,務(wù)實的作風(fēng)、勤奮的勞動逐步克服困難,解決沖突,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。第三、如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流?有人對“艱苦奮斗,開源節(jié)流”產(chǎn)生許多誤會,我歸納了一下,主要有三個層面:第一個誤會是:開源與節(jié)流是一對沖突:開源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開源;其次個誤會是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子;第三個誤會是艱苦奮斗,開源節(jié)流就是只講奉獻,沒有回報。
    假如說開源和節(jié)流是沖突對立,在實際運營中只能兼顧一方。這句話須要有一個前提,就是各項節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致,全部開源的方法已經(jīng)達到最優(yōu)。實事求是,我們在這兩方面都有很大的挖掘空間,所以我們既要開源,也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡,須要才智的掌控。xx藥業(yè)在20xx年的開源,并不是尋求貸款,多種投資的開源,而是采納政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,達到拓寬渠道廣度,加深終端深度,通過多種教化途徑提升品牌形象的目的。
    會、全國季度會、銷售質(zhì)詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平,讓每一個人真正的動起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革,通過院外與計生渠道的合并,通過otc與分銷在省區(qū)內(nèi)的拆分,通過營銷高管人員的工作調(diào)整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下,更快速的拓展市場,維護品牌形象。
    其次個誤會是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
    這種誤會是對政策理解不深,不全面。我們算這樣一筆賬:為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品,我們今年增加了ka合作模式,單此一項的預(yù)算就增加了xx萬元;不包含嫣然捐贈(xx萬),市場部用于促銷的凈投入就達到xx萬元,其中健康部的宣揚凈投入xx萬元,相當(dāng)于健康部100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)建的全年凈利潤;網(wǎng)絡(luò)推廣分階段投入的預(yù)算要達到xx萬元。
    為實現(xiàn)快速增長,必需要加大市場投入,因此在戰(zhàn)略上強調(diào)開源,在戰(zhàn)術(shù)上強調(diào)整流,詳細地說,就在從管理上要效益,在業(yè)務(wù)層面上運用才智,杜絕奢侈。
    我們要清楚每一個決策目的。以目標為導(dǎo)向,通過縝密思索識別確定銷量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量,從而才能制定科學(xué)的市場投入安排。在執(zhí)行中限制好每一個節(jié)點,只要費用支出,就要從成本效益角度去評估,使資源的投入效率達到最大化,就是使分子“價值”最大化,分母“資源”投入最小化。我們應(yīng)當(dāng)對每一分錢的投入都要負責(zé)任,要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主子翁意識。
    年會總監(jiān)致辭稿篇十二
    在這里,我借xxx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了xx%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加xx%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月xx萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有xx多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
    年會總監(jiān)致辭稿篇十三
    尊敬的董事長、總經(jīng)理,同事們:
    大家好!
    我來公司快一年了,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
    在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
    感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年,我們大家努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,工作上我是從來不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯,獲得一個又一個的榮譽,心里真不是個滋味,當(dāng)時我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷售人員,小富即安、得過且過的思想還是存在的。
    一年下來,兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少,利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責(zé)任,因為公司要我們大家是來克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。
    集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們大家一定認真汲取經(jīng)驗教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
    過去的一年,我們大家的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,但我們大家堅持理論聯(lián)系實際的原則,強化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強大的后盾,一一解決了問題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們大家的銷售隊伍,更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
    今天開始,我們大家的銷售隊伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵,業(yè)績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
    多年來我一直認為,人要學(xué)會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們大家一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節(jié),粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以,我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
    20xx開年之際我們大家已喜迎開門紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位,春節(jié)后就要開工生產(chǎn),另外,跟蹤的幾個項目也在洽談之中,相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
    俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經(jīng)過一年的鋪墊、布局,我們大家有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
    20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標,沖擊6萬噸的銷售目標。
    在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài),20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!