每個人都會面臨挫折和失敗，重要的是如何從中汲取教訓(xùn)，繼續(xù)前行。學(xué)會管理時間，合理分配各項任務(wù)的重要性不容忽視。范文中的總結(jié)有許多亮點，從中可以學(xué)到很多寫作技巧。
退休干部先進事跡材料篇一
尊敬的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：
爆竹聲聲辭舊歲，梅花點點報新春。值此20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，謹向您及您的家人致以誠摯的問候和美好的祝愿!20xx年是學(xué)校各項事業(yè)取得新進展的一年。我們圍繞迎接縣教育局制定的中小學(xué)辦學(xué)水平評估，以評促建，以評促改，進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展定位。我們著力提升教學(xué)科研水平，教育教學(xué)水平取得歷史性突破，在20xx年中考中，我校中考成績總評名列全縣第三名。學(xué)校各項制度不斷完善。校園建設(shè)也取得了飛躍的發(fā)展，校園得到進一步綠化、硬化、美化，校園環(huán)境面貌煥然一新。學(xué)校影響進一步擴大，和諧校園建設(shè)邁上了新臺階。
瓜果飄香、九九重陽是老人們的節(jié)日，我們從沒有忘記過離退休老同志在學(xué)校創(chuàng)建、發(fā)展和改革中付出的心血、努力和貢獻。但因?qū)W校合并之初，各項工作任務(wù)十分艱巨，加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整等居多因素，重陽慰問活動未能如愿開展，學(xué)校為此深表感歉疚，敬請各位老同志海涵。
往昔，你們嘔心瀝血，任勞任怨，用辛勤的汗水譜寫出學(xué)校壯麗的創(chuàng)業(yè)詩篇。今天，你們熱情依然，默默奉獻，用生命的精彩輝映著學(xué)校的蓬勃發(fā)展。學(xué)校的成長壯大蘊含著你們的智慧和勞動，學(xué)校的發(fā)展騰飛更是凝結(jié)著你們的奉獻和心血。今天你們?nèi)匀辉跒閷W(xué)校的改革、建設(shè)、發(fā)展建言獻策，發(fā)揮優(yōu)勢和余熱。你們永遠是我們學(xué)習(xí)的楷模。
莫道桑榆晚，紅霞尚滿天。在新的一年里，衷心希望廣大離退休老同志充分運用自己的經(jīng)驗優(yōu)勢、智力優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，一如既往地關(guān)心和支持學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，多為學(xué)校的改革與發(fā)展出謀獻策。讓我們在黨的精神指引下，以嶄新的精神風(fēng)貌和旺盛的昂揚斗志，齊心協(xié)力，共同鑄就毛安中心學(xué)校美好的未來!
天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門。恭祝全校離退休同志健康長壽，闔家幸福!
此致
敬禮!
xuexila。
20xx年x月x日。
退休干部先進事跡材料篇二
在**縣**鄉(xiāng)，凡是種果樹的農(nóng)民無人不曉鄉(xiāng)政府退休干部**，人們稱贊他“崔慶余式的好黨員”、“無私奉獻的李老頭”。十多年來，他退而不休，發(fā)揮余熱，默默奉獻的事跡，就像天上的星星數(shù)也數(shù)不清。
今年76歲的**同志，退休前任鄉(xiāng)人大主席。**同志有一手修剪果樹的好技術(shù)。每到果樹管理關(guān)鍵時節(jié)，他就騎著自行車，帶著剪子、鋸子等工具走村串戶，深入田間地頭幫助果農(nóng)修修剪剪，手把手地向農(nóng)民傳授果樹管理技術(shù)，從不收取任何報酬。全鄉(xiāng)30多個村他跑了個遍，也不知幫助果民解決了多少技術(shù)難題。有時，果農(nóng)過意不去，就留他在村里吃飯，想給他弄些酒菜以表謝意，總是被他婉言謝絕。
**主街道兩側(cè)花帶由于管理不善，花草樹木高高低低參差不齊，**同志看在眼里，急在心里，70多歲的人了，盛夏酷暑季節(jié)，竟頂著烈日，掂著2斤多的大剪子，從東到西500多米長的路段，花費整整5天的時間全部修剪一遍，汗水流了多少不說，光手上的血泡就磨了七八個。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深受感動，拿出300元錢讓他買補品，他說啥也不肯收。
**同志退休后一直住在政府家屬院，他平時就義務(wù)為鄉(xiāng)政府大院修剪花草、打掃衛(wèi)生，忙東忙西，總不肯閑著。要是哪個干部或職工工作忙，孩子沒人帶，他就主動要過來替人照看;誰家發(fā)生點矛盾，鬧點別扭什么的，他主動上門幫助調(diào)解;那段道路壞了，只要他發(fā)現(xiàn)，不是出錢就是出力。女兒心疼地多次勸他說：“爸，您這么大歲數(shù)了，退休了不去休息，還拼命干這干哪，圖個啥呀?”他總是笑著告訴女兒：“退休了，不干工作了，國家還發(fā)工資養(yǎng)活我，不找點事干干，心里不踏實呀?！?BR> 退休干部先進事跡材料篇三
為增強軍休服務(wù)保障能力，4月7日，市社會工作協(xié)會在銅梁區(qū)召開全市軍隊離退休干部服務(wù)管理工作經(jīng)驗交流會。
參會人員現(xiàn)場參觀了銅梁區(qū)軍休中心。，銅梁區(qū)投資100萬元，對軍休中心基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造，設(shè)置了健身室、閱覽室、活動室、會議室等活動用房，并對小區(qū)道路、綠化進行了上檔升級。
座談會上，銅梁、九龍坡、巴南、江津四個區(qū)的軍休中心分別介紹了經(jīng)驗。
市軍休中心主任鄧承良介紹了我市軍休社會工作情況，并對我市軍休中心和諧營院建設(shè)、心理健康服務(wù)、文化養(yǎng)生、四式聯(lián)動服務(wù)、劃片區(qū)駐點服務(wù)等五個方面提出了要求。
市民政局安置處處長艾曉林強調(diào)，要圍繞四個方面來做好全市軍休機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)：一是努力探索新形勢下軍休服務(wù)管理工作，二是以標準化求軍休服務(wù)管理規(guī)范化，三是以信息化引領(lǐng)軍休服務(wù)管理現(xiàn)代化，四是廣泛宣傳軍休干部典型、發(fā)揮余熱、保持軍人本色。
市社會工作協(xié)會會長唐萬利主持會議。
退休干部先進事跡材料篇四
xx，男，xxxx年x月生，漢族，中共黨員，在讀博士，現(xiàn)任xx理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系黨支部書記兼系副主任，院黨委委員。
自xxxx年擔(dān)任工商管理系黨支部組織委員起，甘xx同志至今已從事基層黨建工作近x年時間。作為一名基層黨務(wù)工作者，他始終堅持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想、作風(fēng)上不斷加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作。他熱愛黨務(wù)工作，具有創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，能夠團結(jié)、關(guān)心教職工，深入群眾做好溝通工作。xxxx年擔(dān)任系黨支部書記以來，他能充分調(diào)動所在系每位黨員教職工的積極性，帶領(lǐng)工商管理系黨支部xx名黨員和全系教職工順利完成了學(xué)校及學(xué)院安排的各項工作。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，模范貫徹黨的政策。
甘xx同志注重自身政治素質(zhì)的提高，認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會xx大及xx屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記的系列重要講話，真正把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入到工作和生活中。作為一名基層黨務(wù)工作者，他深知要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時期黨務(wù)工作給基層工作者提出了更高的要求。自從擔(dān)任系黨支部書記以來，他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證黨務(wù)和本職工作高效有序進行，他能帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，堅定理想信念，不斷熟悉各項業(yè)務(wù)，努力提高自身黨建理論水平，思想上始終與黨中央保持一致。
二、創(chuàng)新黨建工作模式，求真務(wù)實，增強黨支部的凝聚力。
作為工商管理系黨支部書記，他注重學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，能夠按照校、院兩級黨委的要求，定期組織召開支部會議并認真做好記錄，他帶領(lǐng)黨員教師認真學(xué)習(xí)了黨的xx大及系列全會精神和習(xí)總書記重要講話，深刻領(lǐng)會、提高認識，并注意將會議精神和教師工作實際相結(jié)合，在全系教師中開展師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等法規(guī)和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和討論。在做好理論學(xué)習(xí)的同時，他創(chuàng)新支部黨建活動形式，將理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極組織支部黨員赴照金革命根據(jù)地、馬欄革命舊址、銅川警示教育基地、延安梁家河等地進行參觀教育活動，通過參加這些主題教育活動，進一步提升了黨支部成員的政治素養(yǎng)，同時充分發(fā)揮了系黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅持黨性原則，團結(jié)同志，以職工利益為重。
甘xx同志黨性原則強，為人正派、寬厚、求實，敢于批評和自我批評。在工作上他注重方式方法，與支委委員精誠團結(jié)，各負其責(zé)，遇事充分協(xié)商，取長補短。對同事尊重、真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營造了融洽和諧的工作關(guān)系。在貫徹民主集中制中，他時刻注重用黨性、黨紀、黨風(fēng)嚴格約束自己、要求自己。在具體工作中，他自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做。時刻以工商管理系利益為先，以教職工利益為重。他嚴格組織生活，使組織的制約性同黨員的自覺性有機地結(jié)合起來，把遠大目標與具體本職工作結(jié)合起來。該同志心中一直飽含著對黨務(wù)工作的熱情和責(zé)任，任勞任怨地從事著繁雜、細微的黨務(wù)工作。作為院黨委委員，他與入黨積極分子交心談心，組織黨員群眾征求意見，為培養(yǎng)入黨積極分子做了許多耐心細致的工作。
四、抓教學(xué)，促科研，充分發(fā)揮黨員中堅作用。
在擔(dān)任系黨支部書記的同時，他還擔(dān)任工商管理系副主任，負責(zé)本系的本科教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等工作，并配合系主任做好科研與人才引進等工作。在工作中，他能不斷創(chuàng)新工作方法，抓教學(xué)，促科研，通過黨員的引領(lǐng)，促進了工商管理系各項工作的順利開展。在大家的共同努力下，近x年來，工商管理系被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計單位x次，校級優(yōu)秀生產(chǎn)實習(xí)隊x次，院級先進集體x次，x人被評為校級教書育人先進個人（x人為黨員），x人榮獲校本科教學(xué)優(yōu)秀獎（均為黨員），x人被評為優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師（x人為黨員），x人獲批x項國家自科、社科基金（x人為黨員），另有xx人獲批xx項省部級各類基金（xx人為黨員），形成全系黨員人人有基金，全系教師人人申請基金的良好局面，科研到款x年累積達到xxx多萬，科研獲獎x項，充分發(fā)揮了系教工黨員的示范作用，實現(xiàn)了系教學(xué)科研工作的雙豐收。
五、盡職盡責(zé)，認真履職，努力做好教師本職工作。
作為一名從事高等教育的人民教師，在教學(xué)上，他樹立了“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念，確立了“以人為本，育人為本”的教學(xué)思想。他能夠深入鉆研教材，努力向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)其授課經(jīng)驗、方法，主動探索豐富教學(xué)理論，從而不斷更新自己的頭腦。他注重將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，連續(xù)x年在學(xué)生評教中打分在xx分以上。他積極參加學(xué)校組織的講課比賽，xxxx年榮獲學(xué)校本科優(yōu)秀教學(xué)獎，并被學(xué)院推選獲評校級教書育人先進個人。
除了完成教學(xué)工作外，他還積極開展各類科研活動，xxxx年獲批xx省軟科學(xué)項目x項，xx年主持并完成xx省十三五規(guī)劃項目x項，科研縱向到款x萬元，發(fā)表論文x篇。目前，共主持xx省軟科學(xué)項目x項、xx省社科項目x項、教育廳科研項目x項，還參加了x個國家級社科與青年項目的研究，已經(jīng)發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文x篇，科研到款累計接近xx萬。
甘xx同志作為一名基層黨務(wù)工作者，在平凡的崗位中，以全心全意為大家服務(wù)的觀念、耐心細致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻精神，關(guān)心集體，熱心黨務(wù)工作，得到了黨員和群眾的好評。在今后的工作生活中，他將時刻以一名合格黨員的標準來嚴格要求自己，立足本職，甘于奉獻，塑造一名高校黨員教師的良好形象。
退休干部先進事跡材料篇五
在**鎮(zhèn)一個偏僻的小村莊，有這樣一個人。他滿頭銀發(fā)，面容和藹，歷經(jīng)滄桑;他為祖國的建設(shè)做出過奉獻;他為家鄉(xiāng)發(fā)展揮灑過汗水……如今，他退休在家了。有兒孫繞膝的天倫之樂，也有歲月留下的磨痕，更有工作帶來的勞累。他應(yīng)當(dāng)休息了，他只應(yīng)該享樂了……然而，事情卻正好相反，他不僅沒有心安理得的去享受悠閑的生活，卻每天都在為本地的發(fā)展忙碌。他的名字叫，一個慈祥而不平凡的老人。
男漢族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中國共產(chǎn)黨1965年入伍退伍后歷任桃源信用社會計桃源公社武裝部長、黨委副書記、書記吳河鄉(xiāng)黨委書記**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記、人大主席等要職1999年3月退休。
一位共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠者。
“寶刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)定落后”。該同志退休以來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。在擔(dān)任退休支部書記后，帶領(lǐng)支部一班人認真健全完善并嚴格堅持黨支部的學(xué)習(xí)和工作制度，組織老干部采取靈活多樣的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和黨的xx大精神，聯(lián)系本支部實際，對老同志進行黨的宗旨、傳統(tǒng)教育，積極引導(dǎo)老同志在現(xiàn)實環(huán)境中自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使離退休干部黨性意識和宗旨觀念不斷提高，10多年來組織退休干部通過快板、四言八句等群眾喜聞樂見的方式，下村入戶宣傳黨的各項政策上百次，使黨的政策深入人心、走進千家萬戶。20xx年來先后送走了10位曾今一起戰(zhàn)斗過的老戰(zhàn)友，每次他都親自參加悼念會，親自為他們寫悼詞，肯定他們一生的成績，號召黨員化悲痛為力量正確對待人生觀和人生的價值觀。
一位地方發(fā)展的領(lǐng)跑者。
在工作崗位上忙習(xí)慣了的他退休后更是閑不住，積極為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事。面對家鄉(xiāng)陽溝交通不暢的現(xiàn)狀，他深知要想富想修路的道理，他下定決心要為他的生養(yǎng)之地開山筑路，造福后人。20xx年他主動捐款2600元，發(fā)動群眾經(jīng)多方籌資，新開人行路1000多米，建成一座20米的水泥橋，解決過去出社趕集繞同一條河6次的問題。次年，他又召集村社干部到鎮(zhèn)上和縣級主管部門反映行路難、交通差問題，一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過無數(shù)次的匯報協(xié)調(diào)后，最終引起兩級政府重視，劃撥專項資金6萬元，啟動了6.2公里碎石路的修建，于20xx年完工，一改陽溝沒有汽車聲的歷史。20xx年他又多次向縣級相關(guān)部門反映情況，最終爭取硬化資金30萬元，經(jīng)不分日夜的做群眾思想工作，人均集資1萬多元，實現(xiàn)了戶戶通水泥路。
20xx年，所在的村開始實施退耕還林政策，面對這改變土地千百年種糧用途的政策，當(dāng)?shù)厝罕姂岩闪?，黨的政策得不到落實?？丛谘劾?，急在心里，那段時間他逢人便宣講政策的好處，并于當(dāng)年帶頭造林14000余株，退耕還林在老干部的帶領(lǐng)下得以落實?，F(xiàn)在不少陽溝人都說，當(dāng)年全靠余書記的帶領(lǐng)，否則現(xiàn)在就吃大虧了，他可是我們陽溝的“楊善洲”啊!
一位為民服務(wù)的踐行者。
常說，我雖然退休了，但還沒被馬克思收編，只要活著就要體現(xiàn)我的價值，哪怕是一點點小事，我也要為人民服務(wù)到底。20xx年6月的一天，一場特大暴雨襲擊這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄰村一對父子在天未亮?xí)r騎摩托車通過漫水橋，被洪水無情的奪取了兩條年輕的生命。得知這一情況后，積極到死者家中安慰死者家屬，并送去500元的慰問金。和當(dāng)?shù)厝艘黄鹪诤拥乐袑ふ伊?天，終于找到了尸體，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，最終為死者家屬爭取到6萬元的安葬費，使死者得以入土為安。
在當(dāng)?shù)?，不管是哪家遇到紅白喜事，你總會看到他忙碌的身影，寫對聯(lián)、接客人、辦伙食……每當(dāng)鄰里出現(xiàn)糾紛或其他家庭出現(xiàn)矛盾時，他總是挺身而出，當(dāng)起一名義務(wù)調(diào)解員，退休后的10余年調(diào)解各類矛盾糾紛100余件，鄉(xiāng)鄰們對他心服口服，真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。多年來，在各類捐助活動中，他總是踴躍參加，主動捐助，在汶川和玉樹地震災(zāi)害中，他分別捐款500元，10多年來各類捐款總計達1萬余元，被當(dāng)?shù)厝俗鸱Q為“余熱心”。
曾有人勸他說，都退休了，還操那么多心干什么?難道你這輩子還沒忙夠嗎?他卻回答說，我是當(dāng)兵出身，黨和人民給予我很多，我非常滿意，非常滿足，只要還活著，就會有繼續(xù)奉獻愛心的一片藍天!我是一名老兵，我要用余下的時間重走為民服務(wù)的長征路。
退休干部先進事跡材料篇六
xx，男，xxxx年xx月xx日生，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷?，F(xiàn)為遼寧x快速汽車客運股份有限公司（以下簡稱“x公司”）xx管理處副主任、xx管理處黨支部書記。
xx于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到x公司工作，到公司后一直扎根基層，在xx管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高，為人正派，作風(fēng)樸實，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。
他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng)造性地開展工作，小小年紀就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。在公司xxx度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為a級員工。特別是xxxx年主持xx管理處全面工作以來，各項工作均呈現(xiàn)出上升勢頭，他分管的x家子公司更是扭虧為盈，年度考核中xx管理處被評為a級，評優(yōu)評先中被評為“優(yōu)秀管理處”。在xxxx年度xxx度考核中團隊成員x人被評為a級員工，x人得到晉升機會。
一、扎根基層，嚴于律己，時刻以黨員標準要求自己，率先垂范。
他深知對于年輕人來說，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn)，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動去尋找挑戰(zhàn)。xx管理處是公司第一大處，員工xxx人，這其中不包括直管的x家子公司。車多、人多、管理幅度大是xx管理處實際特點，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個年輕人無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。但xx同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于xx同志的工作方法和方式都給予了很高的評價。在xx管理處的x年里，易xx同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過地勤，干過付貨，從沒有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會舉一反三，他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的，他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工，而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員，如何做好乘務(wù)員的思想工作，是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員，他不會以簡單的用制度去處罰約束，而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免，用真心去感動員工，很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項集細心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴、細、實、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的，他一定做到，新員工背服務(wù)用語，他第一個背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵他們利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)，平日他基本對于員工的合理要求有求必應(yīng)，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護，xx處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。
二、不斷主動接受挑戰(zhàn)，讓價值在工作中閃光。
xxxx年由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調(diào)到管理處調(diào)度崗位，負責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去，調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好人車的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個年輕人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx同志用行動踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。xxxx年由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務(wù)、服務(wù)、營銷工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業(yè)余時間系統(tǒng)的需要營銷知識，愣是利用半年時間系統(tǒng)的把營銷學(xué)學(xué)了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工，看望有病的員工，時時讓員工體會到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個。日常他還是個熱心人，常常鼓勵員工進步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養(yǎng)通訊員x人，修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠大的抱負，先后x人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨。xx年公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎；xxxx年國慶征文《追求卓越》獲得二等獎；xxxx年國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎；xxxx年國慶征文《其實從平凡到優(yōu)秀很簡單》獲得三等獎；xxxx年國慶征文《起點》獲得二等獎。xxxx年國慶征文《讓價值在用心工作中閃光》獲得二等獎；xxxx年國慶征文《回歸自然》獲得三等獎。xxxx—xxxx年連續(xù)五年由于工作成績突出被評為公司“優(yōu)秀通訊員”。在“慶祝x十周年。員工才藝展示大賽”中，參演的相聲《雜談》獲得語言類一等獎。xxxx年度評優(yōu)評先活動中被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
三、用心育人，打造一支精品團隊。
由于工作需要他主管管理處全面工作，應(yīng)該說身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂觀面對，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無聲的行動影響團隊成員。他深知團隊協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長同時，打造具有xx處特色的精品團隊。xx處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團隊成員基本疲于應(yīng)付，基本都是等著做、問著做，很多工作不能得到很好的落實。管理處基本處于被動狀態(tài)，沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復(fù)探討，統(tǒng)一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長久的保持工作成果，必須要有扎實的基礎(chǔ)。只有有了扎實的基礎(chǔ)，其他工作才有可能得以開展，而形成扎實基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實。他創(chuàng)造性的提出了以夯實內(nèi)部基礎(chǔ)為xx處主導(dǎo)方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長效，在“規(guī)范”上上水平的管理理念。
確定了方向，提升就有了主線。接下來他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進行研討，找問題，針對問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認為無論是管理團隊還是一線員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調(diào)整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。這是解決所有問題的根本。抓管理團隊，他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實到團隊成員每個人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務(wù)意識，增強其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升團隊意識，直至形成習(xí)慣。抓骨干。他通過班組長、黨員開會學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一意識，帶動更多人進入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍；組織內(nèi)部開展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個團隊形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。抓細節(jié)。他深知細節(jié)決定成敗，他先后根據(jù)實際情況制定并完善了《現(xiàn)場加車精細化管理辦法》、《重點人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評比辦法》、《安全服務(wù)例會管理辦法》、《班組長量化考核管理辦法》、《人車固定管理辦法》、《早待、夜待管理辦法》等機制，相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認，并指明責(zé)任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變，隨著時間的流逝，各個時期的工作重點要做微調(diào)，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽取員工心聲，合理的做微小調(diào)整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會員卡辦理、異地購票等項進行了調(diào)整，并制定不同時期量化考核重點項目；對部分線路改由乘務(wù)員自行收車；將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會到尊重的同時相應(yīng)制度又容易被大家接受。持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實行分工不分家，分工要合作方式，實行全員管理，針對一個問題，大家口徑一致，共同控制。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進xx處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價值觀指導(dǎo)我們實際工作，真正打造一支素質(zhì)高、能力強，能經(jīng)得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實現(xiàn)“成為中國道路運輸?shù)谝黄放啤钡倪h景目標貢獻自己的力量！
退休干部先進事跡材料篇七
4月7日，湖南省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)2017年人事工作暨離退休干部管理工作會議。省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理樊劍峰出席會議并講話。
樊劍峰在講話中對2016年全省系統(tǒng)人事工作和離退休干部管理工作取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，2017年要鞏固擴大管黨治黨成果、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，自覺把貫徹全面從嚴治黨要求和激發(fā)隊伍活力落實到干部人事工作的全過程。一是提高政治站位，堅持以上率下，示范帶動廣大黨員干部切實增強“四個意識”。二是堅持黨管干部，落實好干部標準，把政治標準放在首位，把干部選任落實到選好人和用對人上來。三是嚴格管理監(jiān)督，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，做到全員、全程、全域、全方位從嚴，把干部管理體現(xiàn)到全面從嚴要求上來。四是突出服務(wù)大局，堅持問題導(dǎo)向，著力在謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實上下功夫，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的辦法，想盡千方百計，盡最大可能調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議對全省系統(tǒng)離退休干部工作5個先進集體和10名先進工作者進行了表彰。樊劍峰對受表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，要求全省系統(tǒng)認真貫徹全國老干部工作“雙先”表彰大會精神，進一步增強責(zé)任感，用心用情、滿腔熱忱做好離退休服務(wù)管理工作，推進離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力教育引導(dǎo)老同志為推進全面從嚴治黨貢獻力量，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
退休干部先進事跡材料篇八
今年縣直機關(guān)開展“黨員八帶頭”活動是黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體，是機關(guān)黨員自我修煉、自我展示、自我進步的又一次契機。我覺得“八帶頭”關(guān)健在于樹立什么樣的工作觀、具備什么樣的工作力、確定什么樣的工作桿。我在“八帶頭”方面做得并不突出，感謝本單位同志們的厚愛和機關(guān)工委的鞭策，請允許我在這里就對待崗位、工作、學(xué)習(xí)的態(tài)度和切身體悟作個發(fā)言，算作是一次向組織的匯報。我的發(fā)言題目是《努力做一個無愧無悔的共產(chǎn)黨人》。
xxxx年元月，我從縣人大常委會科級干部崗位退下來，本該從此輕松閑歇了，可被調(diào)入管理很規(guī)范、要求很嚴格、任務(wù)很繁重的組織部工作。一晃，我在緊張而快樂、充實而振奮中渡過了五個春夏秋冬，主觀上沒有松懈和厭倦，客觀上沒有失職和誤崗。
這是因為——崗位是我最珍惜的舞臺。
“工作觀”是指每個黨員干部對待自己所在崗位和所做工作的態(tài)度與看法。因為我是農(nóng)民的兒子，是黨的培養(yǎng)、人民的營養(yǎng)讓我有了工作，有了工作的幸福，有了工作帶來的人生收獲。所以我對待工作崗位十分珍惜而敬畏，無論是半脫產(chǎn)的廣播放大站機務(wù)員，還是區(qū)鄉(xiāng)合同制團干部，無論是從事新聞編采專業(yè)，還是擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)，對每個經(jīng)歷的工作崗位都很熱愛，都倍加珍惜。記得xxxx年，我從城關(guān)鎮(zhèn)調(diào)到縣委宣傳部，當(dāng)時是個沒有實際職務(wù)的科級干部，縣委領(lǐng)導(dǎo)安排我接任創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城辦公室主任。我沒有推辭，以果敢的態(tài)度和負責(zé)的精神投入工作，較好地履行了職責(zé)，使省級衛(wèi)生縣城獲得命名。有朋友說我，都沒職沒權(quán)了，還去干這種出力不討好的活為了啥。其實，我有著自己特殊的體驗和切身的感受。xx年前，我做了心臟瓣膜置換手術(shù)，這些年，與其說是靠藥物保障了生命，不如說是工作產(chǎn)生的精神激素和抗病能量延續(xù)了生命。因為工作，我充實有寄托，因為工作，我幸福并快樂。
“看庭前花開花落，望天上云卷云舒”，我時常告誡自己要以一顆淡泊名利而又知足滿足的平常心去正確對待職務(wù)升降和崗位調(diào)整。外界看來，組織工作既神秘又神氣，其實組織干部既有壓力，更需要定力，相對而言是一種高負荷、高風(fēng)險的工作。當(dāng)我以非領(lǐng)導(dǎo)干部身份進入組織部，既沒有失落感，也沒有想要松口氣。而是覺得要不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，要把握有生之年最后一博的機遇，用實際行動堅守黨員干部應(yīng)有的政治品德和職業(yè)精神。由此，在平凡的工作崗位上，我始終以飽滿的工作激情，自覺自愿而又盡心盡力地工作，努力為黨員干部人才工作提供更多更有益的服務(wù)，絕不空占位子，碌碌無為。
進入組織部，是我工作以來的第七個單位。雖年老力弱了，但組織工作三大類若干小項的事都得參與去做；雖無職無權(quán)了，但經(jīng)常要接受重任或獨當(dāng)一面。值得寬慰的是，擔(dān)負的每項工作每次任務(wù)都交了合格票。
這是因為——敬業(yè)是我最基本的準則。
愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的精髓，是做人的基本準則。沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的職員！無論學(xué)歷高低，不論工作如何，只要走進職場，你都應(yīng)該以敬業(yè)的職業(yè)精神來要求自己，用心做好自己的本職工作。我深知，惟有以敬畏的精神和盡責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，你才能成為最受單位和領(lǐng)導(dǎo)歡迎的人。
敬業(yè)，要體現(xiàn)到言行舉止。在組織部，我不是加班最多的，可也有過熬通宵；我不是工作頭緒最多的，可經(jīng)常在干有壓力、有重量、有挑戰(zhàn)的工作；我雖在同事中年齡最長、病情特殊，可仍然堅持正常上班、自覺遵守紀律制度。
敬業(yè)，要反映到方方面面。把每項工作做到自己滿意，把每次任務(wù)完成得自我安心，這是我的工作標準。xxxxxxx兩個年度開展黨（工）委書記分片述職活動，為了使自己的評價意見有深度、有力度，我總是提前用心準備，搜集、整理、分析、歸納各黨（工）委黨建工作動態(tài)、經(jīng)驗和問題，對共性問題和個性問題作深入剖析。由于智商限制和記憶減退，對待復(fù)雜或重要的工作，我就用笨鳥先飛和勤能補拙的方法，多用功多投入，盡量保質(zhì)保量按時按要求，在單位工作大局中不掉鏈子、不拖后腿。比如，每次接受干部培訓(xùn)講課任務(wù)，都以如履薄冰的心態(tài)，必是立足對象、聯(lián)系實際做充分準備，絕不照抄亂拼、應(yīng)付差事。
敬業(yè)，要落實到點點滴滴。每次單位植樹，無論三人挖兩個坑，還是一人挖一個坑，自己寧肯讓心臟難受幾天，也不愿落在年輕人之后。每逢班子考核、干部考察或黨建工作檢查，我都和年青人同等做著統(tǒng)計票數(shù)、換算分值、核對記錄等小事細活，在親歷親為中守門把關(guān)，在體驗體察中防止失職失誤。
我第一學(xué)歷是“文革”時期的高中，第二學(xué)歷是函授大專，知識功底和文化素養(yǎng)先天不足。在漫長的工作旅途上，我力求既不“蠻干”也不“笨干”，靠著內(nèi)功和硬力勝任了不同職位，干好了多種工作。
這是因為——學(xué)習(xí)是我最重要的習(xí)慣。
有句哲言，世界上最可怕的力量是習(xí)慣，世界上最寶貴的財富也是習(xí)慣。人們常說，“進了組織部，年年有進步”，這里的進步是針對職級。我到組織部工作這幾年，一直堅守著一句座右銘，“學(xué)習(xí)要進步，工作不退步”。同年青時代一樣，同擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)一樣，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的習(xí)慣從未改變，而且在學(xué)與思的結(jié)合、學(xué)與用的融合上更注意方法、更注重效果。幾年間，每年都要動腦動手記下理論與工作相聯(lián)系的筆記萬字以上，每年都要自選課題自定目標搞一兩篇調(diào)研報告，每年都要采訪總結(jié)撰寫xx多篇新聞信息稿件，每年都要執(zhí)筆起草重要文件重要材料xx件以上。象“升級晉檔”經(jīng)驗材料、“五步三公開”理論文章、“三五扶貧”總結(jié)材料，在省級都曾引起良好反響。
業(yè)無深淺，學(xué)無止境。我在學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化過程中，一是持之以恒筑理論之基，堅信理論有望遠鏡、顯微鏡之功能，耐著性子、潛下心來認真學(xué)習(xí)各方面的理論，絕不做樣子給人看，也不讓別人逼著學(xué)。二是自我加壓補業(yè)務(wù)知識之課，對組織建設(shè)、干部工作、人才工作及黨建主題活動的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、程序方法進行隨時隨地學(xué)習(xí)掌握，不斷提高對業(yè)務(wù)的知識面和理解度。三是與時俱進學(xué)新技能新知識，克服困難向組織工作涉及的經(jīng)濟管理、行政管理、社會管理等多種知識接觸，初步掌握自動化辦公、網(wǎng)絡(luò)工作等基本技能，逐步跟進和適應(yīng)新形勢新要求，使自己年長不服輸、年老不掉隊。
光陰似箭，歲月如歌。作為一個有著xx年工齡、xx年黨齡的黨員干部，我一直在為無愧于黨和人民、無悔于自我一生而不懈努力，雖然還有差距，但已經(jīng)盡力而為。今后，只要我還有為黨工作、為民服務(wù)的能力，只要我還有展示價值、豐富人生的機會，我將一如既往、奮斗不止，讓今生今世對黨無愧，對己無悔。
退休干部先進事跡材料篇九
4月7日，湖南省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)人事工作暨離退休干部管理工作會議。省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理樊劍峰出席會議并講話。
樊劍峰在講話中對全省系統(tǒng)人事工作和離退休干部管理工作取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，20要鞏固擴大管黨治黨成果、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，自覺把貫徹全面從嚴治黨要求和激發(fā)隊伍活力落實到干部人事工作的全過程。一是提高政治站位，堅持以上率下，示范帶動廣大黨員干部切實增強“四個意識”。二是堅持黨管干部，落實好干部標準，把政治標準放在首位，把干部選任落實到選好人和用對人上來。三是嚴格管理監(jiān)督，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，做到全員、全程、全域、全方位從嚴，把干部管理體現(xiàn)到全面從嚴要求上來。四是突出服務(wù)大局，堅持問題導(dǎo)向，著力在謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實上下功夫，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的辦法，想盡千方百計，盡最大可能調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議對全省系統(tǒng)離退休干部工作5個先進集體和10名先進工作者進行了表彰。樊劍峰對受表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，要求全省系統(tǒng)認真貫徹全國老干部工作“雙先”表彰大會精神，進一步增強責(zé)任感，用心用情、滿腔熱忱做好離退休服務(wù)管理工作，推進離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力教育引導(dǎo)老同志為推進全面從嚴治黨貢獻力量，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
退休干部先進事跡材料篇十
退休干部是長期接收黨的思想政治教育，具有良好的政治覺悟與政策水平，具有強烈的責(zé)任心與責(zé)任感隊伍。下面小編為大家搜集整理的退休干部先進。
希望大家喜歡!
在**縣**鄉(xiāng)，凡是種果樹的農(nóng)民無人不曉鄉(xiāng)政府退休干部，人們稱贊他“崔慶余式的好黨員”、“無私奉獻的李老頭”。十多年來，他退而不休，發(fā)揮余熱，默默奉獻的事跡，就像天上的星星數(shù)也數(shù)不清。
今年76歲的，退休前任鄉(xiāng)人大主席。有一手修剪果樹的好技術(shù)。每到果樹管理關(guān)鍵時節(jié)，他就騎著自行車，帶著剪子、鋸子等工具走村串戶，深入田間地頭幫助果農(nóng)修修剪剪，手把手地向農(nóng)民傳授果樹管理技術(shù)，從不收取任何報酬。全鄉(xiāng)30多個村他跑了個遍，也不知幫助果民解決了多少技術(shù)難題。有時，果農(nóng)過意不去，就留他在村里吃飯，想給他弄些酒菜以表謝意，總是被他婉言謝絕。
主街道兩側(cè)花帶由于管理不善，花草樹木高高低低參差不齊，看在眼里，急在心里，70多歲的人了，盛夏酷暑季節(jié)，竟頂著烈日，掂著2斤多的大剪子，從東到西500多米長的路段，花費整整5天的時間全部修剪一遍，汗水流了多少不說，光手上的血泡就磨了七八個。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深受感動，拿出300元錢讓他買補品，他說啥也不肯收。
退休后一直住在政府家屬院，他平時就義務(wù)為鄉(xiāng)政府大院修剪花草、打掃衛(wèi)生，忙東忙西，總不肯閑著。要是哪個干部或職工工作忙，孩子沒人帶，他就主動要過來替人照看;誰家發(fā)生點矛盾，鬧點別扭什么的，他主動上門幫助調(diào)解;那段道路壞了，只要他發(fā)現(xiàn)，不是出錢就是出力。女兒心疼地多次勸他說：“爸，您這么大歲數(shù)了，退休了不去休息，還拼命干這干哪，圖個啥呀?”他總是笑著告訴女兒：“退休了，不干工作了，國家還發(fā)工資養(yǎng)活我，不找點事干干，心里不踏實呀?！?BR> 與時俱進退而不休。
——記**縣**鄉(xiāng)退休干部。
中共黨員原任**鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長現(xiàn)任**鄉(xiāng)老干部黨支部書記兼鄉(xiāng)關(guān)工委副主任。近年來他在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全鄉(xiāng)24名退休老干部與時俱進退而不休發(fā)揮了一個老干部黨員的先鋒模范作用為**鄉(xiāng)的老干部工作做出了突出貢獻。
**年3月，原老干部支部書記因身體健康原因不能繼續(xù)留任，經(jīng)老干部黨員們選舉，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定由擔(dān)任老干部支部書記。上任伊始，在他的建議下，**鄉(xiāng)成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記任組長，抓組工的副書記和任副組長，其他成員分別由分管辦公室的副鄉(xiāng)長、組織干事及財政所長擔(dān)任，重點研究處理老干部的重大問題。設(shè)立了老干部工作辦公室及老干部活動室，配備了老干部學(xué)習(xí)活動的有關(guān)報刊雜志及象棋、撲克、麻將、乒乓球等活動器材。由制定了學(xué)習(xí)制度，例會制度，活動制度。
邀請書。
記、鄉(xiāng)長參加，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅持以馬克思主義中國化的最新成果教育老干部，通報縣、鄉(xiāng)目前開展的中心工作。聽取征求他們的意見和建議。老干部們在每次例會都是暢所欲言，給鄉(xiāng)黨委、政府提建設(shè)、出主意、獻良策。例會的召開，使老干部們學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，了解了社會形勢，老干部之間又交流了思想，深化了感情。
**年5月份，有位退休干部因藥費報銷問題與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)，其多次到其他退休干部家中串聯(lián)，想聯(lián)名到市、縣信訪部門上訪，李明志同志聞訊后，及時找這位老同志談話，多次做深入細致地思想政治工作，打消了他上訪的念頭。為杜絕這類問題，積極地建議鄉(xiāng)黨委、政府采取有效措施，解決老干部的醫(yī)療費問題。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一建議，及時進行開會研究，決定讓負責(zé)辦理此項工作。先后到縣醫(yī)保中心、縣人民醫(yī)院取經(jīng)，并參考縣人民政府有關(guān)文件精神，制定出了《退休人員醫(yī)療保險實施細則》，經(jīng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組研究通過后，以**鄉(xiāng)政府文件形式打印下發(fā)，及時召開老干部會議，會上除宣讀了實施細則外，又對大家提出的問題作了比較詳細的說明，老干部們對此細則的制定非常滿意，認為基本解決了他們多年來的看病之憂。
自**年擔(dān)任老干部支部書記以來，工作上一直是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了老干部工作任務(wù)。這期間，他還兼任鄉(xiāng)關(guān)工委主任、慈善聯(lián)絡(luò)組長及鄉(xiāng)敬老院院長。他干一行愛一行，在各項工作上都取得了較好成績。**年12月所在鄉(xiāng)被評為全市關(guān)心下一代工作先進集體，本人被評為全市心下一代工作先進個人;**年度又被表彰為全市離退休干部先進個人。
老兵踏上新長征。
在**鎮(zhèn)一個偏僻的小村莊，有這樣一個人。他滿頭銀發(fā)，面容和藹，歷經(jīng)滄桑;他為祖國的建設(shè)做出過奉獻;他為家鄉(xiāng)發(fā)展揮灑過汗水……如今，他退休在家了。有兒孫繞膝的天倫之樂，也有歲月留下的磨痕，更有工作帶來的勞累。他應(yīng)當(dāng)休息了，他只應(yīng)該享樂了……然而，事情卻正好相反，他不僅沒有心安理得的去享受悠閑的生活，卻每天都在為本地的發(fā)展忙碌。他的名字叫，一個慈祥而不平凡的老人。
男漢族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中國共產(chǎn)黨1965年入伍退伍后歷任桃源信用社會計桃源公社武裝部長、黨委副書記、書記吳河鄉(xiāng)黨委書記**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記、人大主席等要職1999年3月退休。
一位共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠者。
“寶刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)定落后”。該同志退休以來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。在擔(dān)任退休支部書記后，帶領(lǐng)支部一班人認真健全完善并嚴格堅持黨支部的學(xué)習(xí)和工作制度，組織老干部采取靈活多樣的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和黨的xx大精神，聯(lián)系本支部實際，對老同志進行黨的宗旨、傳統(tǒng)教育，積極引導(dǎo)老同志在現(xiàn)實環(huán)境中自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使離退休干部黨性意識和宗旨觀念不斷提高，10多年來組織退休干部通過快板、四言八句等群眾喜聞樂見的方式，下村入戶宣傳黨的各項政策上百次，使黨的政策深入人心、走進千家萬戶。20xx年來先后送走了10位曾今一起戰(zhàn)斗過的老戰(zhàn)友，每次他都親自參加悼念會，親自為他們寫悼詞，肯定他們一生的成績，號召黨員化悲痛為力量正確對待人生觀和人生的價值觀。
一位地方發(fā)展的領(lǐng)跑者。
在工作崗位上忙習(xí)慣了的他退休后更是閑不住，積極為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事。面對家鄉(xiāng)陽溝交通不暢的現(xiàn)狀，他深知要想富想修路的道理，他下定決心要為他的生養(yǎng)之地開山筑路，造福后人。20xx年他主動捐款2600元，發(fā)動群眾經(jīng)多方籌資，新開人行路1000多米，建成一座20米的水泥橋，解決過去出社趕集繞同一條河6次的問題。次年，他又召集村社干部到鎮(zhèn)上和縣級主管部門反映行路難、交通差問題，一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過無數(shù)次的匯報協(xié)調(diào)后，最終引起兩級政府重視，劃撥專項資金6萬元，啟動了6.2公里碎石路的修建，于20xx年完工，一改陽溝沒有汽車聲的歷史。20xx年他又多次向縣級相關(guān)部門反映情況，最終爭取硬化資金30萬元，經(jīng)不分日夜的做群眾思想工作，人均集資1萬多元，實現(xiàn)了戶戶通水泥路。
20xx年，所在的村開始實施退耕還林政策，面對這改變土地千百年種糧用途的政策，當(dāng)?shù)厝罕姂岩闪?，黨的政策得不到落實?？丛谘劾铮痹谛睦?，那段時間他逢人便宣講政策的好處，并于當(dāng)年帶頭造林14000余株，退耕還林在老干部的帶領(lǐng)下得以落實?，F(xiàn)在不少陽溝人都說，當(dāng)年全靠余書記的帶領(lǐng)，否則現(xiàn)在就吃大虧了，他可是我們陽溝的“楊善洲”啊!
一位為民服務(wù)的踐行者。
常說，我雖然退休了，但還沒被馬克思收編，只要活著就要體現(xiàn)我的價值，哪怕是一點點小事，我也要為人民服務(wù)到底。20xx年6月的一天，一場特大暴雨襲擊這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄰村一對父子在天未亮?xí)r騎摩托車通過漫水橋，被洪水無情的奪取了兩條年輕的生命。得知這一情況后，積極到死者家中安慰死者家屬，并送去500元的慰問金。和當(dāng)?shù)厝艘黄鹪诤拥乐袑ふ伊?天，終于找到了尸體，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，最終為死者家屬爭取到6萬元的安葬費，使死者得以入土為安。
在當(dāng)?shù)?，不管是哪家遇到紅白喜事，你總會看到他忙碌的身影，寫。
對聯(lián)。
接客人辦伙食……每當(dāng)鄰里出現(xiàn)糾紛或其他家庭出現(xiàn)矛盾時，他總是挺身而出，當(dāng)起一名義務(wù)調(diào)解員，退休后的10余年調(diào)解各類矛盾糾紛100余件，鄉(xiāng)鄰們對他心服口服，真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。多年來，在各類捐助活動中，他總是踴躍參加，主動捐助，在汶川和玉樹地震災(zāi)害中，他分別捐款500元，10多年來各類捐款總計達1萬余元，被當(dāng)?shù)厝俗鸱Q為“余熱心”。
曾有人勸他說，都退休了，還操那么多心干什么?難道你這輩子還沒忙夠嗎?他卻回答說，我是當(dāng)兵出身，黨和人民給予我很多，我非常滿意，非常滿足，只要還活著，就會有繼續(xù)奉獻愛心的一片藍天!我是一名老兵，我要用余下的時間重走為民服務(wù)的長征路。
退休干部先進事跡材料篇十一
謝勇，男，漢族，1977年出生，1996年畢業(yè)于窯街煤電集團公司技工學(xué)校，1997年參加工作，分配到窯街煤電集團公司雙氰胺廠，xx年8月調(diào)入窯街煤電集團公司海石灣煤礦。
該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。由于工作出色，海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽，獲得了電工組第一名。同年又被評為集團公司安全質(zhì)量標準化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。xx年授予集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標兵”榮譽稱號。同年被評為集團公司“十大優(yōu)秀青年”等。
該同志對工作能夠認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，工作量巨大，要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井，所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的，技術(shù)含量較高，對維護電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進工作面的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，圓滿高效的完成各項安裝任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作，他經(jīng)常知難而上，加班延點，有時候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負責(zé)井下的電氣設(shè)備維修，還擔(dān)負著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護工作，經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時，他總是以謙虛謹慎的態(tài)度去對待，盡其所能去幫助他人，受到了其他連隊干部職工的一致好評。
作為一名青年崗位技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多，技術(shù)含量最高，謝勇深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生，文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。
默默無聞，任勞任怨，工作講求實效是謝勇同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。
海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池，擔(dān)負著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早，采用繼電器控制線路，報警用的是電笛，工作很不可靠，報警聲刺耳，經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非?；?，職工手看水位的時候很危險，因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器，由于采用全電子控制，可靠性能高，再也不用職工親自上山看水位了，大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班，工作很忙，幾乎都要天天下井，所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作，連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功，每天晚上都干到一兩點鐘，吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后，在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象，使用時很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請教，缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的制作，一遍又一遍的修改，最終解決了問題。這樣的小改革還有很多，上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機房的斷水保護裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等，極大的杜絕了安全事故，提高了安全性能，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
謝勇同志在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護裝置等等，僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。
“求真務(wù)實，做一個銳意進取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，開拓意識強。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。
退休干部先進事跡材料篇十二
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負著老師和家長的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級的組織者，校規(guī)校紀的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?！凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t，時時刻刻謹記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標準嚴格要求自己，以自己的實際行動影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負責(zé)的態(tài)度認真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會，晚上十點學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習(xí)課班級開例會，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當(dāng)年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學(xué)生，也是許多老師認為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會冷淡成績差的學(xué)生，對這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
退休干部先進事跡材料篇十三
參加工作以來，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號召始終一致，加強為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識，掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨立分析問題解決問題的能力，在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹慎，嚴謹扎實，嚴于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機，發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項工作技能，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實際情況，充分發(fā)揮運用到實際工作中去，取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考，以優(yōu)異成績被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強主體意識，了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求，能科學(xué)管理，會安全經(jīng)濟使用?，F(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
在現(xiàn)場檢驗方面，切實做到認真、細致、負責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說：“困難不應(yīng)該成為我們前進的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策，經(jīng)過3年時間運行，目前仍然運行正常，年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于指導(dǎo)同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。
某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算，今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡，新舊鍋爐價格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式，經(jīng)過認真細致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進行了處置，并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計報酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴格檢驗，自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點，奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修，由于時間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī)，嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無損檢測報告、記錄，核查水壓試驗準備情況，提出了“嚴格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可，贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!
國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求，一線檢驗人員數(shù)量偏少，檢驗責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中，他爭當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險，勇于負責(zé)，敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實實工作，干干凈凈律己，是他的行為準則，謙虛謹慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗、和諧檢驗，是他的工作方法;爭當(dāng)技術(shù)標兵，守護安全，是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象，是他的出發(fā)點和生命線!
商海智具備求真務(wù)實的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時具備很強的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項任務(wù)目標，先后被授予省級、市級青年文明號，個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!
退休干部先進事跡材料篇十四
xx，男，25歲，現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會工作中心，以“立足服務(wù)，外拓空間；增收節(jié)支，實現(xiàn)發(fā)展”為目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會評為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進集體”。
在這次爭做“青年之星”候選人活動中，我更是躬行實為，熱情服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，爭先恐后，唯旗是奪，在工作中做出了一點成績，下面，我將我的個人先進事跡匯報如下：
xx年6月，我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài)，經(jīng)過細心對市場進行了考察、策劃、籌備，xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對我來講，保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生，但從那時起，我便對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對新的工作，我深知自己的學(xué)歷還有很多欠缺之處，管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃，這對我來說我沒有接觸過，我當(dāng)時心里想的就是一個“學(xué)”俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以后，我便開始從零學(xué)起，從一點一滴做起，本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴謹治學(xué)態(tài)度，廣泛學(xué)習(xí)，全面掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標實務(wù)》、《物業(yè)管理標準、工作流程》、《應(yīng)用會計》、《會計知識時務(wù)》等大量專業(yè)書籍，利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)，以彌補自己理論知識的不足。其次，在工作中虛心學(xué)習(xí)，做到不會就學(xué)，不懂就問，學(xué)人之長補己之短，功夫不負有心人，公司開辦不到2年，我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識，我對工作更加充滿信心和熱情，各項工作都沖在了前頭。
xx年9月，我公司適應(yīng)形勢的發(fā)展，果斷調(diào)整發(fā)展方向，增加了保安服務(wù)項目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說，萬事開頭難。對我來講，沒有保潔方面的專業(yè)知識，更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗，當(dāng)時去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學(xué)習(xí)了三天，回來后，自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了保潔知識、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進駐xx縣華能風(fēng)電場對整個辦公大樓進行開荒保潔，滿場的建筑垃圾、白粉點子和粘合膠，空氣中彌漫著刺鼻的氣味，衛(wèi)生間全是大便，臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活，能不能保質(zhì)保量完成任務(wù)，達到對方領(lǐng)導(dǎo)的滿意，我心里沒底，但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步，公司轉(zhuǎn)型是否成功，能否在社會上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象，提高社會知名度，目前在此一舉，面臨著嚴峻的考驗，說實在的，我當(dāng)時壓力非常大。但作為總經(jīng)理，也是對我的考驗，我必須帶頭去干，給大家以表率作用。于是，首當(dāng)其沖的撲到工作中去，樓上樓下的跑，教保潔員如何使用保潔工具，掌握保潔要領(lǐng)，組織保潔員清理現(xiàn)場。因連夜干活勞累過度，我犯了頭疼的老毛病，當(dāng)我雙手抱頭，疼的皺起眉毛疙瘩時，我在心理上產(chǎn)生了波動，作為一名總經(jīng)理，理應(yīng)坐在辦公室。但當(dāng)我看到同事們戴著口罩，兢兢業(yè)業(yè)，蹲在地上戕白粉點子時，我腦海里閃過一個念頭，不能打退堂鼓，我是保潔公司的總經(jīng)理，必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼，又投入到工作中，以實際行動帶動了大家，xx縣華能風(fēng)電場的開荒工作圓滿完成，受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。xx縣華能風(fēng)電場分管現(xiàn)場衛(wèi)生的姜主任說：“沒想到你們在毫無經(jīng)驗的情況下，干的竟然這樣好，你們的職工很能干，偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅強和不服輸?shù)男愿?，慢慢適應(yīng)了工作，在現(xiàn)場管理中，我每天堅持晨會制度，查找昨天的不足，布署當(dāng)天的工作。在每天的工作中都詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證了衛(wèi)生質(zhì)量，受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
作為保潔公司總經(jīng)理，我深知公司生存的艱難，要想公司發(fā)展壯大，必須進行深化改革。首先，進行了四大機制創(chuàng)新。一是用人機制創(chuàng)新。取消正式工和臨時工在干部任用中的區(qū)別，引入競爭機制，激活用人辦法，實行競爭上崗，定崗定員，公平競爭，做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創(chuàng)新。實行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機制改革。定崗定薪，做到工資能高能低，改變了過去吃大鍋飯，外無壓力，內(nèi)無動力的格局。三是經(jīng)營機制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉的路子，利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項目，上一些投資少，見效快的短、平、快項目，形成主副互補，相得益彰，共同發(fā)展的良性格局，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟總量膨脹。四是管理機制創(chuàng)新。進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度；制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令；制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語；制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責(zé)等。各項工作有章可循，有度可量，公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結(jié)向上的良好局面。
任總經(jīng)理以來，我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理要上水平，重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。為此，我制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常組織各種形式的學(xué)習(xí)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，重點學(xué)習(xí)保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng)，職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識不斷增強。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來，認為對業(yè)主不能太“軟”，更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學(xué)習(xí)、實踐，她終于明白了，物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了，再按照老一套去做，業(yè)主不買帳，工作怎能做好呢？更何談取得業(yè)主的信賴呢！她深有感觸的說：“看來老觀念得變呀”！在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育，職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高，公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。
為了降低事故隱患，我還對縣醫(yī)院安管項目不定期的進行查崗，全面掌握工作情況。在深夜查崗時，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。在一次查崗時，已是深夜1點半，有位安管員沒有穿制服，我當(dāng)場對他下達了罰款決定；還有一次，2名安管員值班，卻輪流睡起了大覺，根據(jù)規(guī)定，每人給予了200元罰款。對他們的處罰，對象曾勸我：別那么認真了，查查崗走走形式就行了，你罰他們的錢，就要得嫉他們，咱這是何苦呢。聽著對象的話，我猶豫了片刻，語重心長的說：“我們能爭取到一個安管項目不容易，如果我們不嚴格管理，搞好服務(wù)，說不定哪啥就會被炒魷魚，那時我們失去的不僅僅是收入問題，更重要的是部分人員就要失去工作，給社會帶來不穩(wěn)定因素”。
做保潔工作近2年的時間里，我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里，根本沒有節(jié)假日，我們的員工說：“別人過節(jié)，我們保潔公司是過坎啊”。
有人說我是個工作狂，連家屬都跟著一天那么緊張，生怕晚點誤事，經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊，企業(yè)要發(fā)展，要生存，必須要有奉獻、敬業(yè)的人。
有一次，縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個便盆壞了，放置了停用牌，因流動性量大，有的患者還是將大便解到了里面，因沒法用水沖，當(dāng)時保潔員問我怎么辦，我二話沒說，手上戴上垃圾袋，彎下身去，將大便從里面抓了出來，說句實在的，當(dāng)時大便還帶著溫度。除此之外，我還千方百計為公司增加三產(chǎn)項目，去年10月份，我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員，連續(xù)工作38個小時，對xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進行了開荒，為公司創(chuàng)收7000元。“寧愿一人臟，換來萬家潔”，當(dāng)看到保潔公司日益狀大，所有的苦與累都化作了甘甜的汗水，我心里倍感欣慰。截止目前，保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個，每年可實現(xiàn)收入17余萬元。
春種一粒粟，秋收萬顆子。由于我的精心管理，貼心服務(wù)，不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個品牌。同時，積極解決下崗職工再就業(yè)問題，近兩年的時間，共安置下崗職工21人，解決了一部分剩余勞動力，為社會穩(wěn)定做出了自己的貢獻。
在過去的工作中，我個人取得了一點成績，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步，我一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，珍惜成績，開拓進取，繼續(xù)譜寫好保潔這一動人篇章，力爭把工作完成的更好，做名副其實的“青年之星”，為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻。
退休干部先進事跡材料篇十五
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際，牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化”等七項重點建設(shè)，查缺補漏，深入推動，強勢推進“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達標、軟件升級的良好態(tài)勢?！叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強警的具體實踐，公安機關(guān)駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書記任組長、市長任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件，著力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進入攻堅克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線，現(xiàn)場辦公，召開專題會議，幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研，實地查看“三基”工作進展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設(shè)新舉措，及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了包片責(zé)任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制，在對全局重點攻堅任務(wù)進行細化分工后，落實了44項重點督辦，把任務(wù)層層分解落實到每一個部門和派出所，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報，多次帶頭研究“三基”建設(shè)，多次深入基層一線實地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問題，從目標確定、方案制定到責(zé)任落實、工作推進，事無巨細，身先士卒，真抓實干，產(chǎn)生了強大的帶動作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點、高速度、高質(zhì)量地推進。
一是全面完成規(guī)范縣級公安機構(gòu)設(shè)置工作。多方請示、協(xié)調(diào)，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作。并爭取市委支持，落實了公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊全部設(shè)置為副科級，科室所隊主要負責(zé)人高配為正科級，副職高配為副科級。規(guī)范縣級公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置后，全局新增正科級干部32人，較改革前增長82％；新增副科級干部42人，較改革前增長42％。局長、所長全部進入同級政府班子，全市100個標準警務(wù)室社區(qū)民警進入街道（村委會）班子，擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理，并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經(jīng)費107、6萬元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓(xùn)工作，邀請上級專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個，培訓(xùn)民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn)；3月30日，組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗大練兵活動，進一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件，應(yīng)對恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進崗位練兵活動，確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績，局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽稱號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。
三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實創(chuàng)新工作機制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊，在刑偵大隊成立預(yù)審中隊，除負責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機制障礙，受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負責(zé)制。實行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺階。
一是以警力下沉推動警務(wù)前移。多措并舉精減機關(guān)，充實基層，切實推動警力下沉，警務(wù)前移。今年以來，先后調(diào)整56名機關(guān)民警充實基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人(請你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com)，占總警力的52、97%。同時在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制，全力營造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。
二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報和協(xié)調(diào)，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經(jīng)費足額納入財政預(yù)算予以全額保障，并完全與罰沒款指標脫鉤，實現(xiàn)了經(jīng)費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬元，僅xx市、鄉(xiāng)兩級財政投入就達1537萬元。此外，市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費，160、92萬元的在押人員伙食費，100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實，較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問題，為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺階奠定了堅實地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強。2014年，xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元，購置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計算機475臺，車輛131輛，為基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2、8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達標。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆，與各基層所隊的光纖擴容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系?；鶎用窬垦b備警務(wù)通，社區(qū)民警人手一臺手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對性開展打防控，初步實現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺，大力推行以信息為先導(dǎo)的主動進攻型多元偵查模式，積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年，累計投入建設(shè)資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設(shè)施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當(dāng)?shù)氐臉酥拘越ㄖ?。同時投入資金300余萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了人性化、科技化、標準化管理的有機結(jié)合，提升了管理水平。
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機關(guān)調(diào)整106人充實到城區(qū)4個派出所開展巡邏防范?；I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結(jié)合，最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，在全市轄區(qū)安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎(chǔ)，切實降低了街面發(fā)案率，增強了群眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強，群眾對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。
三是深入推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個，駐村警務(wù)室218個，其中標準化警務(wù)室100個。配備了專職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動，有力推動了警務(wù)前移，涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標準化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法，進一步強化了公安基層基礎(chǔ)工作，做實了公安工作的最小單元。
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律，大力推進警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事，確定了137名專兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起覆蓋社會面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi)，募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災(zāi)區(qū)，共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。協(xié)會成立當(dāng)天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動得泣不成聲。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大火車頭。
退休干部先進事跡材料篇十六
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責(zé)人面前給予了表揚。
三是作風(fēng)紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程，堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案，認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上，進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認真檢查，及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度，并將這些制度付諸實施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強己，育人者必先育己。我們認為：它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認識。在日常管理中，改進服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動，增強學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強服務(wù)意識，我們在管理中一是加強員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴管硬卡的方法，把工作做細、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護好公共利益，自覺遵守各項規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實。省教育廳的“高校標準化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標準化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達到了“標準化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻計獻策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細致的服務(wù)態(tài)度與認真負責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進行溝通，增強學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點，認真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費，降低管理成本，使效益達到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。
今后，我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進，開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
退休干部先進事跡材料篇十七
近十年里，公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個人的名字，更甚的是，你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)注與青睞，倍受如此高的評語，他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細細介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì)，工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才，即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!
20xx年9月，公司入職一名身材魁梧、微笑時總露出整齊虎牙而頓顯樸實敦厚的倉庫搬運工。從此，大家能看到一個‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影，可目染一份‘領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作指導(dǎo)只講解一遍就能心神領(lǐng)會、謹記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運工，抓緊休閑時間揣摸、慎思工作細節(jié)，善用業(yè)余空檔自習(xí)電腦書籍。入職不到1個月，他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品，每一物品特性與進出倉庫都稔熟于心。
20xx年12月，這名不斷給人帶來驚喜的搬運工，很快成了倉管員，那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不，才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn)：僅憑物品型號歸納存庫，很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費時費力的現(xiàn)象，就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正，大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久，他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀，并建議：將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本，他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置，約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天，就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。
當(dāng)太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時，郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當(dāng)時這份重要又細致的工作，并無專職人員給予指導(dǎo)，他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里，即就餐與睡夢中都在苦思冥想，研究如何做得更好。很快，又被他折騰出效果：逐步實現(xiàn)了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化，避免產(chǎn)生呆料，降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計、核實的井井有條，細微規(guī)劃的未出任何差錯。
生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著：“我從不擔(dān)憂郭繁榮工作的過程與細節(jié)，他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔，他是一個能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”
20xx年初，工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標去引導(dǎo)員工目標、關(guān)心與調(diào)動員工工作激情的管理技能，早已被他帷幄的爐火純青。
搬運工武元生透露：“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨，一絲不茍的將細小物品整理為規(guī)范樣本，言傳身教地指引我注意工作細節(jié)。在我忙不過來時，他會毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當(dāng)然了，所有請假員工，包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓，武元生誠摯地感嘆：“說實話，我來廣東二十年了，做過多家工廠，見到無數(shù)的人與事，繁榮真的是最好的上司了?！?BR> 一個人人都喜歡的人……。
郭主管的人緣好，點子多，平時市面盛行的文娛風(fēng)潮，幾乎都能復(fù)制、搗騰出噱頭與看點，公司每年春節(jié)聯(lián)歡會必少不了繁榮哥哥的“倩影”，總讓周圍充滿了笑聲。
大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如：下大雨時拔他電話，叫聲“司機”，不一會兒便看到繞很遠路程趕過來的他;公司聚會或朋友慶生時，喚道“服務(wù)員”，立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊：“k歌王子、k歌王子來幾首”，起初他總是會羞澀的笑著，隨之即興豪邁一首“愛拼才會贏”，勵志又激蕩的贏得了全場掌聲，緊接著真誠一曲“好兄弟”，陶醉又暢飲著同事共處的情誼!
一個人人都喜歡的人，是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!
退休干部先進事跡材料篇十八
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個數(shù)字，但是對江燕偉來說，卻是一個成長的歷程，一份份收獲的積累，一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進入南昌公司的，剛進入單位時，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項又苦又累的活，而且還要兩班倒，對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗，但面對困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉管，開叉車，扛東西、搞搬運，一點都不惜力氣。
江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對江燕偉來說，工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認真探索，憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際，對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化，使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累，江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化，強化了對物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月，通過競聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴格要求自己，而且在工作中，他積極開動腦筋，力爭通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實現(xiàn)了半自動化的改造，大大減輕了員工搬運白糖的負擔(dān)，提高了效率，降低了勞動成本。
酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場管理，江燕偉做了崗位機臺對比表，將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個腳印。在他的成長歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅實的腳步告訴我們：堅持做最好的自己，明確目標，帶出最好的團隊，成就最好的公司!
退休干部先進事跡材料篇十九
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準，從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
退休干部先進事跡材料篇一
尊敬的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：
爆竹聲聲辭舊歲，梅花點點報新春。值此20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，謹向您及您的家人致以誠摯的問候和美好的祝愿!20xx年是學(xué)校各項事業(yè)取得新進展的一年。我們圍繞迎接縣教育局制定的中小學(xué)辦學(xué)水平評估，以評促建，以評促改，進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展定位。我們著力提升教學(xué)科研水平，教育教學(xué)水平取得歷史性突破，在20xx年中考中，我校中考成績總評名列全縣第三名。學(xué)校各項制度不斷完善。校園建設(shè)也取得了飛躍的發(fā)展，校園得到進一步綠化、硬化、美化，校園環(huán)境面貌煥然一新。學(xué)校影響進一步擴大，和諧校園建設(shè)邁上了新臺階。
瓜果飄香、九九重陽是老人們的節(jié)日，我們從沒有忘記過離退休老同志在學(xué)校創(chuàng)建、發(fā)展和改革中付出的心血、努力和貢獻。但因?qū)W校合并之初，各項工作任務(wù)十分艱巨，加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整等居多因素，重陽慰問活動未能如愿開展，學(xué)校為此深表感歉疚，敬請各位老同志海涵。
往昔，你們嘔心瀝血，任勞任怨，用辛勤的汗水譜寫出學(xué)校壯麗的創(chuàng)業(yè)詩篇。今天，你們熱情依然，默默奉獻，用生命的精彩輝映著學(xué)校的蓬勃發(fā)展。學(xué)校的成長壯大蘊含著你們的智慧和勞動，學(xué)校的發(fā)展騰飛更是凝結(jié)著你們的奉獻和心血。今天你們?nèi)匀辉跒閷W(xué)校的改革、建設(shè)、發(fā)展建言獻策，發(fā)揮優(yōu)勢和余熱。你們永遠是我們學(xué)習(xí)的楷模。
莫道桑榆晚，紅霞尚滿天。在新的一年里，衷心希望廣大離退休老同志充分運用自己的經(jīng)驗優(yōu)勢、智力優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，一如既往地關(guān)心和支持學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，多為學(xué)校的改革與發(fā)展出謀獻策。讓我們在黨的精神指引下，以嶄新的精神風(fēng)貌和旺盛的昂揚斗志，齊心協(xié)力，共同鑄就毛安中心學(xué)校美好的未來!
天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門。恭祝全校離退休同志健康長壽，闔家幸福!
此致
敬禮!
xuexila。
20xx年x月x日。
退休干部先進事跡材料篇二
在**縣**鄉(xiāng)，凡是種果樹的農(nóng)民無人不曉鄉(xiāng)政府退休干部**，人們稱贊他“崔慶余式的好黨員”、“無私奉獻的李老頭”。十多年來，他退而不休，發(fā)揮余熱，默默奉獻的事跡，就像天上的星星數(shù)也數(shù)不清。
今年76歲的**同志，退休前任鄉(xiāng)人大主席。**同志有一手修剪果樹的好技術(shù)。每到果樹管理關(guān)鍵時節(jié)，他就騎著自行車，帶著剪子、鋸子等工具走村串戶，深入田間地頭幫助果農(nóng)修修剪剪，手把手地向農(nóng)民傳授果樹管理技術(shù)，從不收取任何報酬。全鄉(xiāng)30多個村他跑了個遍，也不知幫助果民解決了多少技術(shù)難題。有時，果農(nóng)過意不去，就留他在村里吃飯，想給他弄些酒菜以表謝意，總是被他婉言謝絕。
**主街道兩側(cè)花帶由于管理不善，花草樹木高高低低參差不齊，**同志看在眼里，急在心里，70多歲的人了，盛夏酷暑季節(jié)，竟頂著烈日，掂著2斤多的大剪子，從東到西500多米長的路段，花費整整5天的時間全部修剪一遍，汗水流了多少不說，光手上的血泡就磨了七八個。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深受感動，拿出300元錢讓他買補品，他說啥也不肯收。
**同志退休后一直住在政府家屬院，他平時就義務(wù)為鄉(xiāng)政府大院修剪花草、打掃衛(wèi)生，忙東忙西，總不肯閑著。要是哪個干部或職工工作忙，孩子沒人帶，他就主動要過來替人照看;誰家發(fā)生點矛盾，鬧點別扭什么的，他主動上門幫助調(diào)解;那段道路壞了，只要他發(fā)現(xiàn)，不是出錢就是出力。女兒心疼地多次勸他說：“爸，您這么大歲數(shù)了，退休了不去休息，還拼命干這干哪，圖個啥呀?”他總是笑著告訴女兒：“退休了，不干工作了，國家還發(fā)工資養(yǎng)活我，不找點事干干，心里不踏實呀?！?BR> 退休干部先進事跡材料篇三
為增強軍休服務(wù)保障能力，4月7日，市社會工作協(xié)會在銅梁區(qū)召開全市軍隊離退休干部服務(wù)管理工作經(jīng)驗交流會。
參會人員現(xiàn)場參觀了銅梁區(qū)軍休中心。，銅梁區(qū)投資100萬元，對軍休中心基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造，設(shè)置了健身室、閱覽室、活動室、會議室等活動用房，并對小區(qū)道路、綠化進行了上檔升級。
座談會上，銅梁、九龍坡、巴南、江津四個區(qū)的軍休中心分別介紹了經(jīng)驗。
市軍休中心主任鄧承良介紹了我市軍休社會工作情況，并對我市軍休中心和諧營院建設(shè)、心理健康服務(wù)、文化養(yǎng)生、四式聯(lián)動服務(wù)、劃片區(qū)駐點服務(wù)等五個方面提出了要求。
市民政局安置處處長艾曉林強調(diào)，要圍繞四個方面來做好全市軍休機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)：一是努力探索新形勢下軍休服務(wù)管理工作，二是以標準化求軍休服務(wù)管理規(guī)范化，三是以信息化引領(lǐng)軍休服務(wù)管理現(xiàn)代化，四是廣泛宣傳軍休干部典型、發(fā)揮余熱、保持軍人本色。
市社會工作協(xié)會會長唐萬利主持會議。
退休干部先進事跡材料篇四
xx，男，xxxx年x月生，漢族，中共黨員，在讀博士，現(xiàn)任xx理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系黨支部書記兼系副主任，院黨委委員。
自xxxx年擔(dān)任工商管理系黨支部組織委員起，甘xx同志至今已從事基層黨建工作近x年時間。作為一名基層黨務(wù)工作者，他始終堅持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想、作風(fēng)上不斷加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作。他熱愛黨務(wù)工作，具有創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，能夠團結(jié)、關(guān)心教職工，深入群眾做好溝通工作。xxxx年擔(dān)任系黨支部書記以來，他能充分調(diào)動所在系每位黨員教職工的積極性，帶領(lǐng)工商管理系黨支部xx名黨員和全系教職工順利完成了學(xué)校及學(xué)院安排的各項工作。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，模范貫徹黨的政策。
甘xx同志注重自身政治素質(zhì)的提高，認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會xx大及xx屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記的系列重要講話，真正把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入到工作和生活中。作為一名基層黨務(wù)工作者，他深知要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時期黨務(wù)工作給基層工作者提出了更高的要求。自從擔(dān)任系黨支部書記以來，他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證黨務(wù)和本職工作高效有序進行，他能帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，堅定理想信念，不斷熟悉各項業(yè)務(wù)，努力提高自身黨建理論水平，思想上始終與黨中央保持一致。
二、創(chuàng)新黨建工作模式，求真務(wù)實，增強黨支部的凝聚力。
作為工商管理系黨支部書記，他注重學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，能夠按照校、院兩級黨委的要求，定期組織召開支部會議并認真做好記錄，他帶領(lǐng)黨員教師認真學(xué)習(xí)了黨的xx大及系列全會精神和習(xí)總書記重要講話，深刻領(lǐng)會、提高認識，并注意將會議精神和教師工作實際相結(jié)合，在全系教師中開展師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等法規(guī)和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和討論。在做好理論學(xué)習(xí)的同時，他創(chuàng)新支部黨建活動形式，將理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，積極組織支部黨員赴照金革命根據(jù)地、馬欄革命舊址、銅川警示教育基地、延安梁家河等地進行參觀教育活動，通過參加這些主題教育活動，進一步提升了黨支部成員的政治素養(yǎng)，同時充分發(fā)揮了系黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅持黨性原則，團結(jié)同志，以職工利益為重。
甘xx同志黨性原則強，為人正派、寬厚、求實，敢于批評和自我批評。在工作上他注重方式方法，與支委委員精誠團結(jié)，各負其責(zé)，遇事充分協(xié)商，取長補短。對同事尊重、真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營造了融洽和諧的工作關(guān)系。在貫徹民主集中制中，他時刻注重用黨性、黨紀、黨風(fēng)嚴格約束自己、要求自己。在具體工作中，他自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做。時刻以工商管理系利益為先，以教職工利益為重。他嚴格組織生活，使組織的制約性同黨員的自覺性有機地結(jié)合起來，把遠大目標與具體本職工作結(jié)合起來。該同志心中一直飽含著對黨務(wù)工作的熱情和責(zé)任，任勞任怨地從事著繁雜、細微的黨務(wù)工作。作為院黨委委員，他與入黨積極分子交心談心，組織黨員群眾征求意見，為培養(yǎng)入黨積極分子做了許多耐心細致的工作。
四、抓教學(xué)，促科研，充分發(fā)揮黨員中堅作用。
在擔(dān)任系黨支部書記的同時，他還擔(dān)任工商管理系副主任，負責(zé)本系的本科教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等工作，并配合系主任做好科研與人才引進等工作。在工作中，他能不斷創(chuàng)新工作方法，抓教學(xué)，促科研，通過黨員的引領(lǐng)，促進了工商管理系各項工作的順利開展。在大家的共同努力下，近x年來，工商管理系被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計單位x次，校級優(yōu)秀生產(chǎn)實習(xí)隊x次，院級先進集體x次，x人被評為校級教書育人先進個人（x人為黨員），x人榮獲校本科教學(xué)優(yōu)秀獎（均為黨員），x人被評為優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師（x人為黨員），x人獲批x項國家自科、社科基金（x人為黨員），另有xx人獲批xx項省部級各類基金（xx人為黨員），形成全系黨員人人有基金，全系教師人人申請基金的良好局面，科研到款x年累積達到xxx多萬，科研獲獎x項，充分發(fā)揮了系教工黨員的示范作用，實現(xiàn)了系教學(xué)科研工作的雙豐收。
五、盡職盡責(zé)，認真履職，努力做好教師本職工作。
作為一名從事高等教育的人民教師，在教學(xué)上，他樹立了“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念，確立了“以人為本，育人為本”的教學(xué)思想。他能夠深入鉆研教材，努力向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)其授課經(jīng)驗、方法，主動探索豐富教學(xué)理論，從而不斷更新自己的頭腦。他注重將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，連續(xù)x年在學(xué)生評教中打分在xx分以上。他積極參加學(xué)校組織的講課比賽，xxxx年榮獲學(xué)校本科優(yōu)秀教學(xué)獎，并被學(xué)院推選獲評校級教書育人先進個人。
除了完成教學(xué)工作外，他還積極開展各類科研活動，xxxx年獲批xx省軟科學(xué)項目x項，xx年主持并完成xx省十三五規(guī)劃項目x項，科研縱向到款x萬元，發(fā)表論文x篇。目前，共主持xx省軟科學(xué)項目x項、xx省社科項目x項、教育廳科研項目x項，還參加了x個國家級社科與青年項目的研究，已經(jīng)發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文x篇，科研到款累計接近xx萬。
甘xx同志作為一名基層黨務(wù)工作者，在平凡的崗位中，以全心全意為大家服務(wù)的觀念、耐心細致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻精神，關(guān)心集體，熱心黨務(wù)工作，得到了黨員和群眾的好評。在今后的工作生活中，他將時刻以一名合格黨員的標準來嚴格要求自己，立足本職，甘于奉獻，塑造一名高校黨員教師的良好形象。
退休干部先進事跡材料篇五
在**鎮(zhèn)一個偏僻的小村莊，有這樣一個人。他滿頭銀發(fā)，面容和藹，歷經(jīng)滄桑;他為祖國的建設(shè)做出過奉獻;他為家鄉(xiāng)發(fā)展揮灑過汗水……如今，他退休在家了。有兒孫繞膝的天倫之樂，也有歲月留下的磨痕，更有工作帶來的勞累。他應(yīng)當(dāng)休息了，他只應(yīng)該享樂了……然而，事情卻正好相反，他不僅沒有心安理得的去享受悠閑的生活，卻每天都在為本地的發(fā)展忙碌。他的名字叫，一個慈祥而不平凡的老人。
男漢族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中國共產(chǎn)黨1965年入伍退伍后歷任桃源信用社會計桃源公社武裝部長、黨委副書記、書記吳河鄉(xiāng)黨委書記**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記、人大主席等要職1999年3月退休。
一位共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠者。
“寶刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)定落后”。該同志退休以來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。在擔(dān)任退休支部書記后，帶領(lǐng)支部一班人認真健全完善并嚴格堅持黨支部的學(xué)習(xí)和工作制度，組織老干部采取靈活多樣的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和黨的xx大精神，聯(lián)系本支部實際，對老同志進行黨的宗旨、傳統(tǒng)教育，積極引導(dǎo)老同志在現(xiàn)實環(huán)境中自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使離退休干部黨性意識和宗旨觀念不斷提高，10多年來組織退休干部通過快板、四言八句等群眾喜聞樂見的方式，下村入戶宣傳黨的各項政策上百次，使黨的政策深入人心、走進千家萬戶。20xx年來先后送走了10位曾今一起戰(zhàn)斗過的老戰(zhàn)友，每次他都親自參加悼念會，親自為他們寫悼詞，肯定他們一生的成績，號召黨員化悲痛為力量正確對待人生觀和人生的價值觀。
一位地方發(fā)展的領(lǐng)跑者。
在工作崗位上忙習(xí)慣了的他退休后更是閑不住，積極為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事。面對家鄉(xiāng)陽溝交通不暢的現(xiàn)狀，他深知要想富想修路的道理，他下定決心要為他的生養(yǎng)之地開山筑路，造福后人。20xx年他主動捐款2600元，發(fā)動群眾經(jīng)多方籌資，新開人行路1000多米，建成一座20米的水泥橋，解決過去出社趕集繞同一條河6次的問題。次年，他又召集村社干部到鎮(zhèn)上和縣級主管部門反映行路難、交通差問題，一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過無數(shù)次的匯報協(xié)調(diào)后，最終引起兩級政府重視，劃撥專項資金6萬元，啟動了6.2公里碎石路的修建，于20xx年完工，一改陽溝沒有汽車聲的歷史。20xx年他又多次向縣級相關(guān)部門反映情況，最終爭取硬化資金30萬元，經(jīng)不分日夜的做群眾思想工作，人均集資1萬多元，實現(xiàn)了戶戶通水泥路。
20xx年，所在的村開始實施退耕還林政策，面對這改變土地千百年種糧用途的政策，當(dāng)?shù)厝罕姂岩闪?，黨的政策得不到落實?？丛谘劾?，急在心里，那段時間他逢人便宣講政策的好處，并于當(dāng)年帶頭造林14000余株，退耕還林在老干部的帶領(lǐng)下得以落實?，F(xiàn)在不少陽溝人都說，當(dāng)年全靠余書記的帶領(lǐng)，否則現(xiàn)在就吃大虧了，他可是我們陽溝的“楊善洲”啊!
一位為民服務(wù)的踐行者。
常說，我雖然退休了，但還沒被馬克思收編，只要活著就要體現(xiàn)我的價值，哪怕是一點點小事，我也要為人民服務(wù)到底。20xx年6月的一天，一場特大暴雨襲擊這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄰村一對父子在天未亮?xí)r騎摩托車通過漫水橋，被洪水無情的奪取了兩條年輕的生命。得知這一情況后，積極到死者家中安慰死者家屬，并送去500元的慰問金。和當(dāng)?shù)厝艘黄鹪诤拥乐袑ふ伊?天，終于找到了尸體，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，最終為死者家屬爭取到6萬元的安葬費，使死者得以入土為安。
在當(dāng)?shù)?，不管是哪家遇到紅白喜事，你總會看到他忙碌的身影，寫對聯(lián)、接客人、辦伙食……每當(dāng)鄰里出現(xiàn)糾紛或其他家庭出現(xiàn)矛盾時，他總是挺身而出，當(dāng)起一名義務(wù)調(diào)解員，退休后的10余年調(diào)解各類矛盾糾紛100余件，鄉(xiāng)鄰們對他心服口服，真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。多年來，在各類捐助活動中，他總是踴躍參加，主動捐助，在汶川和玉樹地震災(zāi)害中，他分別捐款500元，10多年來各類捐款總計達1萬余元，被當(dāng)?shù)厝俗鸱Q為“余熱心”。
曾有人勸他說，都退休了，還操那么多心干什么?難道你這輩子還沒忙夠嗎?他卻回答說，我是當(dāng)兵出身，黨和人民給予我很多，我非常滿意，非常滿足，只要還活著，就會有繼續(xù)奉獻愛心的一片藍天!我是一名老兵，我要用余下的時間重走為民服務(wù)的長征路。
退休干部先進事跡材料篇六
xx，男，xxxx年xx月xx日生，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷?，F(xiàn)為遼寧x快速汽車客運股份有限公司（以下簡稱“x公司”）xx管理處副主任、xx管理處黨支部書記。
xx于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到x公司工作，到公司后一直扎根基層，在xx管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高，為人正派，作風(fēng)樸實，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。
他時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行公司的文化理念，愛崗敬業(yè)，率先垂范，民主自律，以身作則，創(chuàng)造性地開展工作，小小年紀就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。在公司xxx度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評為a級員工。特別是xxxx年主持xx管理處全面工作以來，各項工作均呈現(xiàn)出上升勢頭，他分管的x家子公司更是扭虧為盈，年度考核中xx管理處被評為a級，評優(yōu)評先中被評為“優(yōu)秀管理處”。在xxxx年度xxx度考核中團隊成員x人被評為a級員工，x人得到晉升機會。
一、扎根基層，嚴于律己，時刻以黨員標準要求自己，率先垂范。
他深知對于年輕人來說，要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn)，如果想盡快的變得優(yōu)秀，那就要主動去尋找挑戰(zhàn)。xx管理處是公司第一大處，員工xxx人，這其中不包括直管的x家子公司。車多、人多、管理幅度大是xx管理處實際特點，如何能夠管理好這樣一支隊伍這對于一個年輕人無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。但xx同志卻始終迎難而上，平易近人，熱心助人，雖然大部分員工年齡都比他大，但是大家對于xx同志的工作方法和方式都給予了很高的評價。在xx管理處的x年里，易xx同志從小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干過地勤，干過付貨，從沒有因為工作小，事情雜而放松對自己的要求，不但將小事做好，而且還會舉一反三，他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說：“做人要嚴于律己、寬以待人，要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的，他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工，而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員，如何做好乘務(wù)員的思想工作，是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考，將心比心去對待員工，對于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員，他不會以簡單的用制度去處罰約束，而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免，用真心去感動員工，很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項集細心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴、細、實、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的，他一定做到，新員工背服務(wù)用語，他第一個背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵他們利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)，平日他基本對于員工的合理要求有求必應(yīng)，這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護，xx處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。
二、不斷主動接受挑戰(zhàn)，讓價值在工作中閃光。
xxxx年由于公司工作需要，把僅僅獨立工作一年的他，調(diào)到管理處調(diào)度崗位，負責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去，調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好人車的配比，達到整體利益最大化等等這些對于一個年輕人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx同志用行動踐行著自己的諾言，僅僅用了半年時間就打消了公司對其的“顧慮”，用自己的行動迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。xxxx年由于工作需要，他被晉升為管理處副主任，主管管理處運務(wù)、服務(wù)、營銷工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加嚴格要求自己，站臺上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒，他一如既往平易近人的對待自己的員工，他能夠清醒的認識自己的不足，利用業(yè)余時間系統(tǒng)的需要營銷知識，愣是利用半年時間系統(tǒng)的把營銷學(xué)學(xué)了一遍，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工，看望有病的員工，時時讓員工體會到公司大家庭的溫暖，每逢捐款，他總是最積極的一個。日常他還是個熱心人，常常鼓勵員工進步，在任通訊員期間，幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”，不斷挖掘基層有潛力的員工，先后培養(yǎng)通訊員x人，修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠大的抱負，先后x人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨。xx年公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎；xxxx年國慶征文《追求卓越》獲得二等獎；xxxx年國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎；xxxx年國慶征文《其實從平凡到優(yōu)秀很簡單》獲得三等獎；xxxx年國慶征文《起點》獲得二等獎。xxxx年國慶征文《讓價值在用心工作中閃光》獲得二等獎；xxxx年國慶征文《回歸自然》獲得三等獎。xxxx—xxxx年連續(xù)五年由于工作成績突出被評為公司“優(yōu)秀通訊員”。在“慶祝x十周年。員工才藝展示大賽”中，參演的相聲《雜談》獲得語言類一等獎。xxxx年度評優(yōu)評先活動中被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
三、用心育人，打造一支精品團隊。
由于工作需要他主管管理處全面工作，應(yīng)該說身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂觀面對，以身作則，勤奮敬業(yè)，以無聲的行動影響團隊成員。他深知團隊協(xié)作的重要性，也深知人才不是挖過來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理，所以他立志要帶好團隊，使團隊每名成員成長同時，打造具有xx處特色的精品團隊。xx處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步，管理團隊成員基本疲于應(yīng)付，基本都是等著做、問著做，很多工作不能得到很好的落實。管理處基本處于被動狀態(tài)，沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團隊反復(fù)探討，統(tǒng)一了思想，他認為要快速有效的提升，并能長久的保持工作成果，必須要有扎實的基礎(chǔ)。只有有了扎實的基礎(chǔ)，其他工作才有可能得以開展，而形成扎實基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實。他創(chuàng)造性的提出了以夯實內(nèi)部基礎(chǔ)為xx處主導(dǎo)方向，堅持在“強本”上下功夫，在“完善”中建長效，在“規(guī)范”上上水平的管理理念。
確定了方向，提升就有了主線。接下來他組織管理團隊對所轄幾塊逐一進行研討，找問題，針對問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認為無論是管理團隊還是一線員工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。調(diào)整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。這是解決所有問題的根本。抓管理團隊，他要求團隊做事遵循團隊利益最大化為做事原則，要求團隊成員可以和而不同，但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標落實到團隊成員每個人，一對一逐項討論形成共識簽訂要求。要求管理處針對團隊成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”，制定整改措施，限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團隊成員言談舉止，形成一級為一級服務(wù)意識，增強其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升團隊意識，直至形成習(xí)慣。抓骨干。他通過班組長、黨員開會學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一意識，帶動更多人進入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組，駕駛員帶新班組，包車班組，形成干和不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍；組織內(nèi)部開展班組擂臺賽，形成班組榮我榮，班組差我差的氛圍，形成小范圍團隊的凝聚力。整個團隊形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。抓細節(jié)。他深知細節(jié)決定成敗，他先后根據(jù)實際情況制定并完善了《現(xiàn)場加車精細化管理辦法》、《重點人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評比辦法》、《安全服務(wù)例會管理辦法》、《班組長量化考核管理辦法》、《人車固定管理辦法》、《早待、夜待管理辦法》等機制，相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認，并指明責(zé)任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變，隨著時間的流逝，各個時期的工作重點要做微調(diào)，但堅持有所變有所不變原則，針對各項制度他廣泛聽取員工心聲，合理的做微小調(diào)整，先后對量化考核中路況加分、病事假減分、會員卡辦理、異地購票等項進行了調(diào)整，并制定不同時期量化考核重點項目；對部分線路改由乘務(wù)員自行收車；將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會到尊重的同時相應(yīng)制度又容易被大家接受。持之以恒。他認為很多事情有好的初衷但就是因為不能持之以恒堅持下去，最后失敗的。所以他要求管理處實行分工不分家，分工要合作方式，實行全員管理，針對一個問題，大家口徑一致，共同控制。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知自身的不足，在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠。他將秉持把小事做細，把細事做透的認真精神，改進xx處團隊精神面貌，力爭全面完成公司下達各項指標。他會帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神，用“讓顧客得到更多”的核心價值觀指導(dǎo)我們實際工作，真正打造一支素質(zhì)高、能力強，能經(jīng)得起檢驗有自己的特色的團隊，為公司實現(xiàn)“成為中國道路運輸?shù)谝黄放啤钡倪h景目標貢獻自己的力量！
退休干部先進事跡材料篇七
4月7日，湖南省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)2017年人事工作暨離退休干部管理工作會議。省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理樊劍峰出席會議并講話。
樊劍峰在講話中對2016年全省系統(tǒng)人事工作和離退休干部管理工作取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，2017年要鞏固擴大管黨治黨成果、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，自覺把貫徹全面從嚴治黨要求和激發(fā)隊伍活力落實到干部人事工作的全過程。一是提高政治站位，堅持以上率下，示范帶動廣大黨員干部切實增強“四個意識”。二是堅持黨管干部，落實好干部標準，把政治標準放在首位，把干部選任落實到選好人和用對人上來。三是嚴格管理監(jiān)督，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，做到全員、全程、全域、全方位從嚴，把干部管理體現(xiàn)到全面從嚴要求上來。四是突出服務(wù)大局，堅持問題導(dǎo)向，著力在謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實上下功夫，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的辦法，想盡千方百計，盡最大可能調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議對全省系統(tǒng)離退休干部工作5個先進集體和10名先進工作者進行了表彰。樊劍峰對受表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，要求全省系統(tǒng)認真貫徹全國老干部工作“雙先”表彰大會精神，進一步增強責(zé)任感，用心用情、滿腔熱忱做好離退休服務(wù)管理工作，推進離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力教育引導(dǎo)老同志為推進全面從嚴治黨貢獻力量，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
退休干部先進事跡材料篇八
今年縣直機關(guān)開展“黨員八帶頭”活動是黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體，是機關(guān)黨員自我修煉、自我展示、自我進步的又一次契機。我覺得“八帶頭”關(guān)健在于樹立什么樣的工作觀、具備什么樣的工作力、確定什么樣的工作桿。我在“八帶頭”方面做得并不突出，感謝本單位同志們的厚愛和機關(guān)工委的鞭策，請允許我在這里就對待崗位、工作、學(xué)習(xí)的態(tài)度和切身體悟作個發(fā)言，算作是一次向組織的匯報。我的發(fā)言題目是《努力做一個無愧無悔的共產(chǎn)黨人》。
xxxx年元月，我從縣人大常委會科級干部崗位退下來，本該從此輕松閑歇了，可被調(diào)入管理很規(guī)范、要求很嚴格、任務(wù)很繁重的組織部工作。一晃，我在緊張而快樂、充實而振奮中渡過了五個春夏秋冬，主觀上沒有松懈和厭倦，客觀上沒有失職和誤崗。
這是因為——崗位是我最珍惜的舞臺。
“工作觀”是指每個黨員干部對待自己所在崗位和所做工作的態(tài)度與看法。因為我是農(nóng)民的兒子，是黨的培養(yǎng)、人民的營養(yǎng)讓我有了工作，有了工作的幸福，有了工作帶來的人生收獲。所以我對待工作崗位十分珍惜而敬畏，無論是半脫產(chǎn)的廣播放大站機務(wù)員，還是區(qū)鄉(xiāng)合同制團干部，無論是從事新聞編采專業(yè)，還是擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)，對每個經(jīng)歷的工作崗位都很熱愛，都倍加珍惜。記得xxxx年，我從城關(guān)鎮(zhèn)調(diào)到縣委宣傳部，當(dāng)時是個沒有實際職務(wù)的科級干部，縣委領(lǐng)導(dǎo)安排我接任創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城辦公室主任。我沒有推辭，以果敢的態(tài)度和負責(zé)的精神投入工作，較好地履行了職責(zé)，使省級衛(wèi)生縣城獲得命名。有朋友說我，都沒職沒權(quán)了，還去干這種出力不討好的活為了啥。其實，我有著自己特殊的體驗和切身的感受。xx年前，我做了心臟瓣膜置換手術(shù)，這些年，與其說是靠藥物保障了生命，不如說是工作產(chǎn)生的精神激素和抗病能量延續(xù)了生命。因為工作，我充實有寄托，因為工作，我幸福并快樂。
“看庭前花開花落，望天上云卷云舒”，我時常告誡自己要以一顆淡泊名利而又知足滿足的平常心去正確對待職務(wù)升降和崗位調(diào)整。外界看來，組織工作既神秘又神氣，其實組織干部既有壓力，更需要定力，相對而言是一種高負荷、高風(fēng)險的工作。當(dāng)我以非領(lǐng)導(dǎo)干部身份進入組織部，既沒有失落感，也沒有想要松口氣。而是覺得要不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，要把握有生之年最后一博的機遇，用實際行動堅守黨員干部應(yīng)有的政治品德和職業(yè)精神。由此，在平凡的工作崗位上，我始終以飽滿的工作激情，自覺自愿而又盡心盡力地工作，努力為黨員干部人才工作提供更多更有益的服務(wù)，絕不空占位子，碌碌無為。
進入組織部，是我工作以來的第七個單位。雖年老力弱了，但組織工作三大類若干小項的事都得參與去做；雖無職無權(quán)了，但經(jīng)常要接受重任或獨當(dāng)一面。值得寬慰的是，擔(dān)負的每項工作每次任務(wù)都交了合格票。
這是因為——敬業(yè)是我最基本的準則。
愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的精髓，是做人的基本準則。沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的職員！無論學(xué)歷高低，不論工作如何，只要走進職場，你都應(yīng)該以敬業(yè)的職業(yè)精神來要求自己，用心做好自己的本職工作。我深知，惟有以敬畏的精神和盡責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，你才能成為最受單位和領(lǐng)導(dǎo)歡迎的人。
敬業(yè)，要體現(xiàn)到言行舉止。在組織部，我不是加班最多的，可也有過熬通宵；我不是工作頭緒最多的，可經(jīng)常在干有壓力、有重量、有挑戰(zhàn)的工作；我雖在同事中年齡最長、病情特殊，可仍然堅持正常上班、自覺遵守紀律制度。
敬業(yè)，要反映到方方面面。把每項工作做到自己滿意，把每次任務(wù)完成得自我安心，這是我的工作標準。xxxxxxx兩個年度開展黨（工）委書記分片述職活動，為了使自己的評價意見有深度、有力度，我總是提前用心準備，搜集、整理、分析、歸納各黨（工）委黨建工作動態(tài)、經(jīng)驗和問題，對共性問題和個性問題作深入剖析。由于智商限制和記憶減退，對待復(fù)雜或重要的工作，我就用笨鳥先飛和勤能補拙的方法，多用功多投入，盡量保質(zhì)保量按時按要求，在單位工作大局中不掉鏈子、不拖后腿。比如，每次接受干部培訓(xùn)講課任務(wù)，都以如履薄冰的心態(tài)，必是立足對象、聯(lián)系實際做充分準備，絕不照抄亂拼、應(yīng)付差事。
敬業(yè)，要落實到點點滴滴。每次單位植樹，無論三人挖兩個坑，還是一人挖一個坑，自己寧肯讓心臟難受幾天，也不愿落在年輕人之后。每逢班子考核、干部考察或黨建工作檢查，我都和年青人同等做著統(tǒng)計票數(shù)、換算分值、核對記錄等小事細活，在親歷親為中守門把關(guān)，在體驗體察中防止失職失誤。
我第一學(xué)歷是“文革”時期的高中，第二學(xué)歷是函授大專，知識功底和文化素養(yǎng)先天不足。在漫長的工作旅途上，我力求既不“蠻干”也不“笨干”，靠著內(nèi)功和硬力勝任了不同職位，干好了多種工作。
這是因為——學(xué)習(xí)是我最重要的習(xí)慣。
有句哲言，世界上最可怕的力量是習(xí)慣，世界上最寶貴的財富也是習(xí)慣。人們常說，“進了組織部，年年有進步”，這里的進步是針對職級。我到組織部工作這幾年，一直堅守著一句座右銘，“學(xué)習(xí)要進步，工作不退步”。同年青時代一樣，同擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)一樣，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的習(xí)慣從未改變，而且在學(xué)與思的結(jié)合、學(xué)與用的融合上更注意方法、更注重效果。幾年間，每年都要動腦動手記下理論與工作相聯(lián)系的筆記萬字以上，每年都要自選課題自定目標搞一兩篇調(diào)研報告，每年都要采訪總結(jié)撰寫xx多篇新聞信息稿件，每年都要執(zhí)筆起草重要文件重要材料xx件以上。象“升級晉檔”經(jīng)驗材料、“五步三公開”理論文章、“三五扶貧”總結(jié)材料，在省級都曾引起良好反響。
業(yè)無深淺，學(xué)無止境。我在學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化過程中，一是持之以恒筑理論之基，堅信理論有望遠鏡、顯微鏡之功能，耐著性子、潛下心來認真學(xué)習(xí)各方面的理論，絕不做樣子給人看，也不讓別人逼著學(xué)。二是自我加壓補業(yè)務(wù)知識之課，對組織建設(shè)、干部工作、人才工作及黨建主題活動的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、程序方法進行隨時隨地學(xué)習(xí)掌握，不斷提高對業(yè)務(wù)的知識面和理解度。三是與時俱進學(xué)新技能新知識，克服困難向組織工作涉及的經(jīng)濟管理、行政管理、社會管理等多種知識接觸，初步掌握自動化辦公、網(wǎng)絡(luò)工作等基本技能，逐步跟進和適應(yīng)新形勢新要求，使自己年長不服輸、年老不掉隊。
光陰似箭，歲月如歌。作為一個有著xx年工齡、xx年黨齡的黨員干部，我一直在為無愧于黨和人民、無悔于自我一生而不懈努力，雖然還有差距，但已經(jīng)盡力而為。今后，只要我還有為黨工作、為民服務(wù)的能力，只要我還有展示價值、豐富人生的機會，我將一如既往、奮斗不止，讓今生今世對黨無愧，對己無悔。
退休干部先進事跡材料篇九
4月7日，湖南省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)人事工作暨離退休干部管理工作會議。省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理樊劍峰出席會議并講話。
樊劍峰在講話中對全省系統(tǒng)人事工作和離退休干部管理工作取得的成績給予充分肯定。他強調(diào)，20要鞏固擴大管黨治黨成果、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，自覺把貫徹全面從嚴治黨要求和激發(fā)隊伍活力落實到干部人事工作的全過程。一是提高政治站位，堅持以上率下，示范帶動廣大黨員干部切實增強“四個意識”。二是堅持黨管干部，落實好干部標準，把政治標準放在首位，把干部選任落實到選好人和用對人上來。三是嚴格管理監(jiān)督，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，做到全員、全程、全域、全方位從嚴，把干部管理體現(xiàn)到全面從嚴要求上來。四是突出服務(wù)大局，堅持問題導(dǎo)向，著力在謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實上下功夫，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實的辦法，想盡千方百計，盡最大可能調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議對全省系統(tǒng)離退休干部工作5個先進集體和10名先進工作者進行了表彰。樊劍峰對受表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，要求全省系統(tǒng)認真貫徹全國老干部工作“雙先”表彰大會精神，進一步增強責(zé)任感，用心用情、滿腔熱忱做好離退休服務(wù)管理工作，推進離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力教育引導(dǎo)老同志為推進全面從嚴治黨貢獻力量，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
退休干部先進事跡材料篇十
退休干部是長期接收黨的思想政治教育，具有良好的政治覺悟與政策水平，具有強烈的責(zé)任心與責(zé)任感隊伍。下面小編為大家搜集整理的退休干部先進。
希望大家喜歡!
在**縣**鄉(xiāng)，凡是種果樹的農(nóng)民無人不曉鄉(xiāng)政府退休干部，人們稱贊他“崔慶余式的好黨員”、“無私奉獻的李老頭”。十多年來，他退而不休，發(fā)揮余熱，默默奉獻的事跡，就像天上的星星數(shù)也數(shù)不清。
今年76歲的，退休前任鄉(xiāng)人大主席。有一手修剪果樹的好技術(shù)。每到果樹管理關(guān)鍵時節(jié)，他就騎著自行車，帶著剪子、鋸子等工具走村串戶，深入田間地頭幫助果農(nóng)修修剪剪，手把手地向農(nóng)民傳授果樹管理技術(shù)，從不收取任何報酬。全鄉(xiāng)30多個村他跑了個遍，也不知幫助果民解決了多少技術(shù)難題。有時，果農(nóng)過意不去，就留他在村里吃飯，想給他弄些酒菜以表謝意，總是被他婉言謝絕。
主街道兩側(cè)花帶由于管理不善，花草樹木高高低低參差不齊，看在眼里，急在心里，70多歲的人了，盛夏酷暑季節(jié)，竟頂著烈日，掂著2斤多的大剪子，從東到西500多米長的路段，花費整整5天的時間全部修剪一遍，汗水流了多少不說，光手上的血泡就磨了七八個。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深受感動，拿出300元錢讓他買補品，他說啥也不肯收。
退休后一直住在政府家屬院，他平時就義務(wù)為鄉(xiāng)政府大院修剪花草、打掃衛(wèi)生，忙東忙西，總不肯閑著。要是哪個干部或職工工作忙，孩子沒人帶，他就主動要過來替人照看;誰家發(fā)生點矛盾，鬧點別扭什么的，他主動上門幫助調(diào)解;那段道路壞了，只要他發(fā)現(xiàn)，不是出錢就是出力。女兒心疼地多次勸他說：“爸，您這么大歲數(shù)了，退休了不去休息，還拼命干這干哪，圖個啥呀?”他總是笑著告訴女兒：“退休了，不干工作了，國家還發(fā)工資養(yǎng)活我，不找點事干干，心里不踏實呀?！?BR> 與時俱進退而不休。
——記**縣**鄉(xiāng)退休干部。
中共黨員原任**鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長現(xiàn)任**鄉(xiāng)老干部黨支部書記兼鄉(xiāng)關(guān)工委副主任。近年來他在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全鄉(xiāng)24名退休老干部與時俱進退而不休發(fā)揮了一個老干部黨員的先鋒模范作用為**鄉(xiāng)的老干部工作做出了突出貢獻。
**年3月，原老干部支部書記因身體健康原因不能繼續(xù)留任，經(jīng)老干部黨員們選舉，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定由擔(dān)任老干部支部書記。上任伊始，在他的建議下，**鄉(xiāng)成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記任組長，抓組工的副書記和任副組長，其他成員分別由分管辦公室的副鄉(xiāng)長、組織干事及財政所長擔(dān)任，重點研究處理老干部的重大問題。設(shè)立了老干部工作辦公室及老干部活動室，配備了老干部學(xué)習(xí)活動的有關(guān)報刊雜志及象棋、撲克、麻將、乒乓球等活動器材。由制定了學(xué)習(xí)制度，例會制度，活動制度。
邀請書。
記、鄉(xiāng)長參加，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅持以馬克思主義中國化的最新成果教育老干部，通報縣、鄉(xiāng)目前開展的中心工作。聽取征求他們的意見和建議。老干部們在每次例會都是暢所欲言，給鄉(xiāng)黨委、政府提建設(shè)、出主意、獻良策。例會的召開，使老干部們學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，了解了社會形勢，老干部之間又交流了思想，深化了感情。
**年5月份，有位退休干部因藥費報銷問題與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)，其多次到其他退休干部家中串聯(lián)，想聯(lián)名到市、縣信訪部門上訪，李明志同志聞訊后，及時找這位老同志談話，多次做深入細致地思想政治工作，打消了他上訪的念頭。為杜絕這類問題，積極地建議鄉(xiāng)黨委、政府采取有效措施，解決老干部的醫(yī)療費問題。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一建議，及時進行開會研究，決定讓負責(zé)辦理此項工作。先后到縣醫(yī)保中心、縣人民醫(yī)院取經(jīng)，并參考縣人民政府有關(guān)文件精神，制定出了《退休人員醫(yī)療保險實施細則》，經(jīng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組研究通過后，以**鄉(xiāng)政府文件形式打印下發(fā)，及時召開老干部會議，會上除宣讀了實施細則外，又對大家提出的問題作了比較詳細的說明，老干部們對此細則的制定非常滿意，認為基本解決了他們多年來的看病之憂。
自**年擔(dān)任老干部支部書記以來，工作上一直是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了老干部工作任務(wù)。這期間，他還兼任鄉(xiāng)關(guān)工委主任、慈善聯(lián)絡(luò)組長及鄉(xiāng)敬老院院長。他干一行愛一行，在各項工作上都取得了較好成績。**年12月所在鄉(xiāng)被評為全市關(guān)心下一代工作先進集體，本人被評為全市心下一代工作先進個人;**年度又被表彰為全市離退休干部先進個人。
老兵踏上新長征。
在**鎮(zhèn)一個偏僻的小村莊，有這樣一個人。他滿頭銀發(fā)，面容和藹，歷經(jīng)滄桑;他為祖國的建設(shè)做出過奉獻;他為家鄉(xiāng)發(fā)展揮灑過汗水……如今，他退休在家了。有兒孫繞膝的天倫之樂，也有歲月留下的磨痕，更有工作帶來的勞累。他應(yīng)當(dāng)休息了，他只應(yīng)該享樂了……然而，事情卻正好相反，他不僅沒有心安理得的去享受悠閑的生活，卻每天都在為本地的發(fā)展忙碌。他的名字叫，一個慈祥而不平凡的老人。
男漢族四川洪雅人1948年4月生1965年10月加入中國共產(chǎn)黨1965年入伍退伍后歷任桃源信用社會計桃源公社武裝部長、黨委副書記、書記吳河鄉(xiāng)黨委書記**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記、人大主席等要職1999年3月退休。
一位共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠者。
“寶刀不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)定落后”。該同志退休以來，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。在擔(dān)任退休支部書記后，帶領(lǐng)支部一班人認真健全完善并嚴格堅持黨支部的學(xué)習(xí)和工作制度，組織老干部采取靈活多樣的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和黨的xx大精神，聯(lián)系本支部實際，對老同志進行黨的宗旨、傳統(tǒng)教育，積極引導(dǎo)老同志在現(xiàn)實環(huán)境中自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使離退休干部黨性意識和宗旨觀念不斷提高，10多年來組織退休干部通過快板、四言八句等群眾喜聞樂見的方式，下村入戶宣傳黨的各項政策上百次，使黨的政策深入人心、走進千家萬戶。20xx年來先后送走了10位曾今一起戰(zhàn)斗過的老戰(zhàn)友，每次他都親自參加悼念會，親自為他們寫悼詞，肯定他們一生的成績，號召黨員化悲痛為力量正確對待人生觀和人生的價值觀。
一位地方發(fā)展的領(lǐng)跑者。
在工作崗位上忙習(xí)慣了的他退休后更是閑不住，積極為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事。面對家鄉(xiāng)陽溝交通不暢的現(xiàn)狀，他深知要想富想修路的道理，他下定決心要為他的生養(yǎng)之地開山筑路，造福后人。20xx年他主動捐款2600元，發(fā)動群眾經(jīng)多方籌資，新開人行路1000多米，建成一座20米的水泥橋，解決過去出社趕集繞同一條河6次的問題。次年，他又召集村社干部到鎮(zhèn)上和縣級主管部門反映行路難、交通差問題，一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過無數(shù)次的匯報協(xié)調(diào)后，最終引起兩級政府重視，劃撥專項資金6萬元，啟動了6.2公里碎石路的修建，于20xx年完工，一改陽溝沒有汽車聲的歷史。20xx年他又多次向縣級相關(guān)部門反映情況，最終爭取硬化資金30萬元，經(jīng)不分日夜的做群眾思想工作，人均集資1萬多元，實現(xiàn)了戶戶通水泥路。
20xx年，所在的村開始實施退耕還林政策，面對這改變土地千百年種糧用途的政策，當(dāng)?shù)厝罕姂岩闪?，黨的政策得不到落實?？丛谘劾铮痹谛睦?，那段時間他逢人便宣講政策的好處，并于當(dāng)年帶頭造林14000余株，退耕還林在老干部的帶領(lǐng)下得以落實?，F(xiàn)在不少陽溝人都說，當(dāng)年全靠余書記的帶領(lǐng)，否則現(xiàn)在就吃大虧了，他可是我們陽溝的“楊善洲”啊!
一位為民服務(wù)的踐行者。
常說，我雖然退休了，但還沒被馬克思收編，只要活著就要體現(xiàn)我的價值，哪怕是一點點小事，我也要為人民服務(wù)到底。20xx年6月的一天，一場特大暴雨襲擊這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄰村一對父子在天未亮?xí)r騎摩托車通過漫水橋，被洪水無情的奪取了兩條年輕的生命。得知這一情況后，積極到死者家中安慰死者家屬，并送去500元的慰問金。和當(dāng)?shù)厝艘黄鹪诤拥乐袑ふ伊?天，終于找到了尸體，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，最終為死者家屬爭取到6萬元的安葬費，使死者得以入土為安。
在當(dāng)?shù)?，不管是哪家遇到紅白喜事，你總會看到他忙碌的身影，寫。
對聯(lián)。
接客人辦伙食……每當(dāng)鄰里出現(xiàn)糾紛或其他家庭出現(xiàn)矛盾時，他總是挺身而出，當(dāng)起一名義務(wù)調(diào)解員，退休后的10余年調(diào)解各類矛盾糾紛100余件，鄉(xiāng)鄰們對他心服口服，真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。多年來，在各類捐助活動中，他總是踴躍參加，主動捐助，在汶川和玉樹地震災(zāi)害中，他分別捐款500元，10多年來各類捐款總計達1萬余元，被當(dāng)?shù)厝俗鸱Q為“余熱心”。
曾有人勸他說，都退休了，還操那么多心干什么?難道你這輩子還沒忙夠嗎?他卻回答說，我是當(dāng)兵出身，黨和人民給予我很多，我非常滿意，非常滿足，只要還活著，就會有繼續(xù)奉獻愛心的一片藍天!我是一名老兵，我要用余下的時間重走為民服務(wù)的長征路。
退休干部先進事跡材料篇十一
謝勇，男，漢族，1977年出生，1996年畢業(yè)于窯街煤電集團公司技工學(xué)校，1997年參加工作，分配到窯街煤電集團公司雙氰胺廠，xx年8月調(diào)入窯街煤電集團公司海石灣煤礦。
該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。由于工作出色，海礦破例提升他享受副隊長級工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽，獲得了電工組第一名。同年又被評為集團公司安全質(zhì)量標準化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動“最佳崗位能手”。xx年授予集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標兵”榮譽稱號。同年被評為集團公司“十大優(yōu)秀青年”等。
該同志對工作能夠認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，工作量巨大，要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井，所有投入使用的機電設(shè)備都是新生產(chǎn)的，技術(shù)含量較高，對維護電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機電隊全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個綜采工作面和掘進工作面的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，圓滿高效的完成各項安裝任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。井下的急、難、險、重、的工作，他經(jīng)常知難而上，加班延點，有時候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負責(zé)井下的電氣設(shè)備維修，還擔(dān)負著海礦上工業(yè)廣場“五大運轉(zhuǎn)”這個重要機電環(huán)節(jié)的維修與日常維護工作，經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時，他總是以謙虛謹慎的態(tài)度去對待，盡其所能去幫助他人，受到了其他連隊干部職工的一致好評。
作為一名青年崗位技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識與實踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求。而機電隊的電氣設(shè)備種類最多，技術(shù)含量最高，謝勇深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生，文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，而且還報考了大專班。為自己的工作墊定了堅實的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。
默默無聞，任勞任怨，工作講求實效是謝勇同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。
海礦上工業(yè)廣場的山上有個蓄水池，擔(dān)負著整個上廣場五大運轉(zhuǎn)機房的用水。原有的水位計由于設(shè)計時間早，采用繼電器控制線路，報警用的是電笛，工作很不可靠，報警聲刺耳，經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非?；?，職工手看水位的時候很危險，因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計制作了電子水位報警器，由于采用全電子控制，可靠性能高，再也不用職工親自上山看水位了，大大的減輕了職工的勞動強度。由于他平時上大班，工作很忙，幾乎都要天天下井，所以他利用下班的業(yè)余時間設(shè)計制作，連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功，每天晚上都干到一兩點鐘，吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計剛做出來后，在調(diào)試時經(jīng)常出現(xiàn)誤報警的現(xiàn)象，使用時很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請教，缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的制作，一遍又一遍的修改，最終解決了問題。這樣的小改革還有很多，上廣場副井絞車房的信號系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機房的斷水保護裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等，極大的杜絕了安全事故，提高了安全性能，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
謝勇同志在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了許多被認為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護裝置等等，僅此一項就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。
“求真務(wù)實，做一個銳意進取的實干家”，他常用這句話勉勵自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，開拓意識強。同時，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會更出色。
退休干部先進事跡材料篇十二
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負著老師和家長的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級的組織者，校規(guī)校紀的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
我負責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?！凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t，時時刻刻謹記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標準嚴格要求自己，以自己的實際行動影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間，我每天堅持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實際需要靈活運用，這也是我提高個人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負責(zé)的態(tài)度認真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會，晚上十點學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長時間如此，身體確實感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅持到底，不僅如此，還要每天三次集合實習(xí)課班級開例會，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上，而且當(dāng)年級中有需要及時處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時也讓家人不理解，說這工作時間長，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因為畢竟是新婚不久，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個大家庭，就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級中定期召開會議，每月一次“年級會”，每天召開“走讀生會”，每周一召開“班干部會”，每周二“班長會”，每周召開“重點生會”，通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項工作落到實處，尤其是重點生的教育上，因為在一個年級中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點生思想教育工作，也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強的學(xué)生，也是許多老師認為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時教育會誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會冷淡成績差的學(xué)生，對這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長處和“閃光點”，多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵，這樣他們就會振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”，全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
退休干部先進事跡材料篇十三
參加工作以來，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號召始終一致，加強為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識，掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨立分析問題解決問題的能力，在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹慎，嚴謹扎實，嚴于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機，發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項工作技能，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實際情況，充分發(fā)揮運用到實際工作中去，取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考，以優(yōu)異成績被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強主體意識，了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求，能科學(xué)管理，會安全經(jīng)濟使用?，F(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
在現(xiàn)場檢驗方面，切實做到認真、細致、負責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說：“困難不應(yīng)該成為我們前進的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策，經(jīng)過3年時間運行，目前仍然運行正常，年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于指導(dǎo)同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。
某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算，今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡，新舊鍋爐價格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式，經(jīng)過認真細致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進行了處置，并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計報酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴格檢驗，自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點，奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修，由于時間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī)，嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無損檢測報告、記錄，核查水壓試驗準備情況，提出了“嚴格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可，贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!
國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求，一線檢驗人員數(shù)量偏少，檢驗責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中，他爭當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險，勇于負責(zé)，敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實實工作，干干凈凈律己，是他的行為準則，謙虛謹慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗、和諧檢驗，是他的工作方法;爭當(dāng)技術(shù)標兵，守護安全，是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象，是他的出發(fā)點和生命線!
商海智具備求真務(wù)實的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時具備很強的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項任務(wù)目標，先后被授予省級、市級青年文明號，個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!
退休干部先進事跡材料篇十四
xx，男，25歲，現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會工作中心，以“立足服務(wù)，外拓空間；增收節(jié)支，實現(xiàn)發(fā)展”為目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會評為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進集體”。
在這次爭做“青年之星”候選人活動中，我更是躬行實為，熱情服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，爭先恐后，唯旗是奪，在工作中做出了一點成績，下面，我將我的個人先進事跡匯報如下：
xx年6月，我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài)，經(jīng)過細心對市場進行了考察、策劃、籌備，xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對我來講，保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生，但從那時起，我便對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對新的工作，我深知自己的學(xué)歷還有很多欠缺之處，管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃，這對我來說我沒有接觸過，我當(dāng)時心里想的就是一個“學(xué)”俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以后，我便開始從零學(xué)起，從一點一滴做起，本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴謹治學(xué)態(tài)度，廣泛學(xué)習(xí)，全面掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標實務(wù)》、《物業(yè)管理標準、工作流程》、《應(yīng)用會計》、《會計知識時務(wù)》等大量專業(yè)書籍，利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)，以彌補自己理論知識的不足。其次，在工作中虛心學(xué)習(xí)，做到不會就學(xué)，不懂就問，學(xué)人之長補己之短，功夫不負有心人，公司開辦不到2年，我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識，我對工作更加充滿信心和熱情，各項工作都沖在了前頭。
xx年9月，我公司適應(yīng)形勢的發(fā)展，果斷調(diào)整發(fā)展方向，增加了保安服務(wù)項目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說，萬事開頭難。對我來講，沒有保潔方面的專業(yè)知識，更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗，當(dāng)時去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學(xué)習(xí)了三天，回來后，自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了保潔知識、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進駐xx縣華能風(fēng)電場對整個辦公大樓進行開荒保潔，滿場的建筑垃圾、白粉點子和粘合膠，空氣中彌漫著刺鼻的氣味，衛(wèi)生間全是大便，臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活，能不能保質(zhì)保量完成任務(wù)，達到對方領(lǐng)導(dǎo)的滿意，我心里沒底，但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步，公司轉(zhuǎn)型是否成功，能否在社會上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象，提高社會知名度，目前在此一舉，面臨著嚴峻的考驗，說實在的，我當(dāng)時壓力非常大。但作為總經(jīng)理，也是對我的考驗，我必須帶頭去干，給大家以表率作用。于是，首當(dāng)其沖的撲到工作中去，樓上樓下的跑，教保潔員如何使用保潔工具，掌握保潔要領(lǐng)，組織保潔員清理現(xiàn)場。因連夜干活勞累過度，我犯了頭疼的老毛病，當(dāng)我雙手抱頭，疼的皺起眉毛疙瘩時，我在心理上產(chǎn)生了波動，作為一名總經(jīng)理，理應(yīng)坐在辦公室。但當(dāng)我看到同事們戴著口罩，兢兢業(yè)業(yè)，蹲在地上戕白粉點子時，我腦海里閃過一個念頭，不能打退堂鼓，我是保潔公司的總經(jīng)理，必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼，又投入到工作中，以實際行動帶動了大家，xx縣華能風(fēng)電場的開荒工作圓滿完成，受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。xx縣華能風(fēng)電場分管現(xiàn)場衛(wèi)生的姜主任說：“沒想到你們在毫無經(jīng)驗的情況下，干的竟然這樣好，你們的職工很能干，偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅強和不服輸?shù)男愿?，慢慢適應(yīng)了工作，在現(xiàn)場管理中，我每天堅持晨會制度，查找昨天的不足，布署當(dāng)天的工作。在每天的工作中都詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證了衛(wèi)生質(zhì)量，受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
作為保潔公司總經(jīng)理，我深知公司生存的艱難，要想公司發(fā)展壯大，必須進行深化改革。首先，進行了四大機制創(chuàng)新。一是用人機制創(chuàng)新。取消正式工和臨時工在干部任用中的區(qū)別，引入競爭機制，激活用人辦法，實行競爭上崗，定崗定員，公平競爭，做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創(chuàng)新。實行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機制改革。定崗定薪，做到工資能高能低，改變了過去吃大鍋飯，外無壓力，內(nèi)無動力的格局。三是經(jīng)營機制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉的路子，利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項目，上一些投資少，見效快的短、平、快項目，形成主副互補，相得益彰，共同發(fā)展的良性格局，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟總量膨脹。四是管理機制創(chuàng)新。進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度；制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令；制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語；制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責(zé)等。各項工作有章可循，有度可量，公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結(jié)向上的良好局面。
任總經(jīng)理以來，我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理要上水平，重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。為此，我制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常組織各種形式的學(xué)習(xí)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，重點學(xué)習(xí)保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng)，職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識不斷增強。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來，認為對業(yè)主不能太“軟”，更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學(xué)習(xí)、實踐，她終于明白了，物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了，再按照老一套去做，業(yè)主不買帳，工作怎能做好呢？更何談取得業(yè)主的信賴呢！她深有感觸的說：“看來老觀念得變呀”！在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育，職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高，公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。
為了降低事故隱患，我還對縣醫(yī)院安管項目不定期的進行查崗，全面掌握工作情況。在深夜查崗時，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。在一次查崗時，已是深夜1點半，有位安管員沒有穿制服，我當(dāng)場對他下達了罰款決定；還有一次，2名安管員值班，卻輪流睡起了大覺，根據(jù)規(guī)定，每人給予了200元罰款。對他們的處罰，對象曾勸我：別那么認真了，查查崗走走形式就行了，你罰他們的錢，就要得嫉他們，咱這是何苦呢。聽著對象的話，我猶豫了片刻，語重心長的說：“我們能爭取到一個安管項目不容易，如果我們不嚴格管理，搞好服務(wù)，說不定哪啥就會被炒魷魚，那時我們失去的不僅僅是收入問題，更重要的是部分人員就要失去工作，給社會帶來不穩(wěn)定因素”。
做保潔工作近2年的時間里，我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里，根本沒有節(jié)假日，我們的員工說：“別人過節(jié)，我們保潔公司是過坎啊”。
有人說我是個工作狂，連家屬都跟著一天那么緊張，生怕晚點誤事，經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊，企業(yè)要發(fā)展，要生存，必須要有奉獻、敬業(yè)的人。
有一次，縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個便盆壞了，放置了停用牌，因流動性量大，有的患者還是將大便解到了里面，因沒法用水沖，當(dāng)時保潔員問我怎么辦，我二話沒說，手上戴上垃圾袋，彎下身去，將大便從里面抓了出來，說句實在的，當(dāng)時大便還帶著溫度。除此之外，我還千方百計為公司增加三產(chǎn)項目，去年10月份，我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員，連續(xù)工作38個小時，對xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進行了開荒，為公司創(chuàng)收7000元。“寧愿一人臟，換來萬家潔”，當(dāng)看到保潔公司日益狀大，所有的苦與累都化作了甘甜的汗水，我心里倍感欣慰。截止目前，保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個，每年可實現(xiàn)收入17余萬元。
春種一粒粟，秋收萬顆子。由于我的精心管理，貼心服務(wù)，不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個品牌。同時，積極解決下崗職工再就業(yè)問題，近兩年的時間，共安置下崗職工21人，解決了一部分剩余勞動力，為社會穩(wěn)定做出了自己的貢獻。
在過去的工作中，我個人取得了一點成績，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步，我一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，珍惜成績，開拓進取，繼續(xù)譜寫好保潔這一動人篇章，力爭把工作完成的更好，做名副其實的“青年之星”，為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻。
退休干部先進事跡材料篇十五
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際，牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化”等七項重點建設(shè)，查缺補漏，深入推動，強勢推進“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達標、軟件升級的良好態(tài)勢?！叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強警的具體實踐，公安機關(guān)駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書記任組長、市長任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《關(guān)于加強公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件，著力從政策、體制、機制、待遇、經(jīng)費等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進入攻堅克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線，現(xiàn)場辦公，召開專題會議，幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研，實地查看“三基”工作進展情況，有針對性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設(shè)新舉措，及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了包片責(zé)任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制，在對全局重點攻堅任務(wù)進行細化分工后，落實了44項重點督辦，把任務(wù)層層分解落實到每一個部門和派出所，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報，多次帶頭研究“三基”建設(shè)，多次深入基層一線實地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問題，從目標確定、方案制定到責(zé)任落實、工作推進，事無巨細，身先士卒，真抓實干，產(chǎn)生了強大的帶動作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點、高速度、高質(zhì)量地推進。
一是全面完成規(guī)范縣級公安機構(gòu)設(shè)置工作。多方請示、協(xié)調(diào)，全面爭取了黨委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作。并爭取市委支持，落實了公安機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人由縣公安局黨委任命（提名呈報）的要求。目前，xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊全部設(shè)置為副科級，科室所隊主要負責(zé)人高配為正科級，副職高配為副科級。規(guī)范縣級公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置后，全局新增正科級干部32人，較改革前增長82％；新增副科級干部42人，較改革前增長42％。局長、所長全部進入同級政府班子，全市100個標準警務(wù)室社區(qū)民警進入街道（村委會）班子，擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理，并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經(jīng)費107、6萬元，選派民警304人（次）參加上級組織的培訓(xùn)工作，邀請上級專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個，培訓(xùn)民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn)；3月30日，組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗大練兵活動，進一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機關(guān)處置突發(fā)事件，應(yīng)對恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進崗位練兵活動，確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級公安機關(guān)前茅的成績，局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級人民警察榮譽稱號，刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。
三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實創(chuàng)新工作機制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊，在刑偵大隊成立預(yù)審中隊，除負責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機制障礙，受到上級公安機關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負責(zé)制。實行案件偵辦“五級審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺階。
一是以警力下沉推動警務(wù)前移。多措并舉精減機關(guān)，充實基層，切實推動警力下沉，警務(wù)前移。今年以來，先后調(diào)整56名機關(guān)民警充實基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人(請你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com)，占總警力的52、97%。同時在經(jīng)費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制，全力營造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊，警用裝備最先進的是基層所隊，民警福利待遇最高的是基層所隊。
二是打破經(jīng)費保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報和協(xié)調(diào)，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經(jīng)費足額納入財政預(yù)算予以全額保障，并完全與罰沒款指標脫鉤，實現(xiàn)了經(jīng)費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項經(jīng)費2337萬元，僅xx市、鄉(xiāng)兩級財政投入就達1537萬元。此外，市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費，160、92萬元的在押人員伙食費，100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費。各種經(jīng)費的落實，較好地解決了經(jīng)費保障困難的瓶頸問題，為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺階奠定了堅實地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強。2014年，xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元，購置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計算機475臺，車輛131輛，為基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計算機73臺，平均2、8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達標。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴容為100兆，與各基層所隊的光纖擴容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系?；鶎用窬垦b備警務(wù)通，社區(qū)民警人手一臺手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺，全面建立起情報信息共享及研判機制，科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對性開展打防控，初步實現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺，大力推行以信息為先導(dǎo)的主動進攻型多元偵查模式，積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年，累計投入建設(shè)資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設(shè)施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當(dāng)?shù)氐臉酥拘越ㄖ?。同時投入資金300余萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了人性化、科技化、標準化管理的有機結(jié)合，提升了管理水平。
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機關(guān)調(diào)整106人充實到城區(qū)4個派出所開展巡邏防范?；I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結(jié)合，最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，在全市轄區(qū)安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎(chǔ)，切實降低了街面發(fā)案率，增強了群眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強，群眾對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。
三是深入推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個，駐村警務(wù)室218個，其中標準化警務(wù)室100個。配備了專職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動，有力推動了警務(wù)前移，涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標準化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法，進一步強化了公安基層基礎(chǔ)工作，做實了公安工作的最小單元。
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律，大力推進警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事，確定了137名專兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起覆蓋社會面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi)，募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災(zāi)區(qū)，共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。協(xié)會成立當(dāng)天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動得泣不成聲。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大火車頭。
退休干部先進事跡材料篇十六
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責(zé)人面前給予了表揚。
三是作風(fēng)紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程，堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案，認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上，進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認真檢查，及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度，并將這些制度付諸實施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強己，育人者必先育己。我們認為：它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認識。在日常管理中，改進服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動，增強學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強服務(wù)意識，我們在管理中一是加強員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴管硬卡的方法，把工作做細、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護好公共利益，自覺遵守各項規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實。省教育廳的“高校標準化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標準化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達到了“標準化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻計獻策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細致的服務(wù)態(tài)度與認真負責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進行溝通，增強學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點，認真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費，降低管理成本，使效益達到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。
今后，我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進，開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
退休干部先進事跡材料篇十七
近十年里，公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個人的名字，更甚的是，你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)注與青睞，倍受如此高的評語，他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細細介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì)，工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才，即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!
20xx年9月，公司入職一名身材魁梧、微笑時總露出整齊虎牙而頓顯樸實敦厚的倉庫搬運工。從此，大家能看到一個‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影，可目染一份‘領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作指導(dǎo)只講解一遍就能心神領(lǐng)會、謹記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運工，抓緊休閑時間揣摸、慎思工作細節(jié)，善用業(yè)余空檔自習(xí)電腦書籍。入職不到1個月，他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品，每一物品特性與進出倉庫都稔熟于心。
20xx年12月，這名不斷給人帶來驚喜的搬運工，很快成了倉管員，那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不，才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn)：僅憑物品型號歸納存庫，很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費時費力的現(xiàn)象，就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正，大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久，他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀，并建議：將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本，他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置，約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天，就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。
當(dāng)太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時，郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當(dāng)時這份重要又細致的工作，并無專職人員給予指導(dǎo)，他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里，即就餐與睡夢中都在苦思冥想，研究如何做得更好。很快，又被他折騰出效果：逐步實現(xiàn)了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化，避免產(chǎn)生呆料，降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計、核實的井井有條，細微規(guī)劃的未出任何差錯。
生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著：“我從不擔(dān)憂郭繁榮工作的過程與細節(jié)，他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔，他是一個能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”
20xx年初，工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標去引導(dǎo)員工目標、關(guān)心與調(diào)動員工工作激情的管理技能，早已被他帷幄的爐火純青。
搬運工武元生透露：“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨，一絲不茍的將細小物品整理為規(guī)范樣本，言傳身教地指引我注意工作細節(jié)。在我忙不過來時，他會毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當(dāng)然了，所有請假員工，包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓，武元生誠摯地感嘆：“說實話，我來廣東二十年了，做過多家工廠，見到無數(shù)的人與事，繁榮真的是最好的上司了?！?BR> 一個人人都喜歡的人……。
郭主管的人緣好，點子多，平時市面盛行的文娛風(fēng)潮，幾乎都能復(fù)制、搗騰出噱頭與看點，公司每年春節(jié)聯(lián)歡會必少不了繁榮哥哥的“倩影”，總讓周圍充滿了笑聲。
大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如：下大雨時拔他電話，叫聲“司機”，不一會兒便看到繞很遠路程趕過來的他;公司聚會或朋友慶生時，喚道“服務(wù)員”，立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊：“k歌王子、k歌王子來幾首”，起初他總是會羞澀的笑著，隨之即興豪邁一首“愛拼才會贏”，勵志又激蕩的贏得了全場掌聲，緊接著真誠一曲“好兄弟”，陶醉又暢飲著同事共處的情誼!
一個人人都喜歡的人，是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!
退休干部先進事跡材料篇十八
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個數(shù)字，但是對江燕偉來說，卻是一個成長的歷程，一份份收獲的積累，一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進入南昌公司的，剛進入單位時，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項又苦又累的活，而且還要兩班倒，對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗，但面對困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉管，開叉車，扛東西、搞搬運，一點都不惜力氣。
江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對江燕偉來說，工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認真探索，憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際，對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化，使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累，江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化，強化了對物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月，通過競聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴格要求自己，而且在工作中，他積極開動腦筋，力爭通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實現(xiàn)了半自動化的改造，大大減輕了員工搬運白糖的負擔(dān)，提高了效率，降低了勞動成本。
酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場管理，江燕偉做了崗位機臺對比表，將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個腳印。在他的成長歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅實的腳步告訴我們：堅持做最好的自己，明確目標，帶出最好的團隊，成就最好的公司!
退休干部先進事跡材料篇十九
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準，從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。