人生就像一場長跑，成功不僅僅是靠速度，更要有毅力和堅持不懈的努力。其次，需要考慮這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和內(nèi)容，希望能對大家有所啟發(fā)。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇一
同志們：
今天，公司組織召開了黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，這也是我們2023年第一次學習擴大會議。會上，通過老師專業(yè)輔導，大家分組討論、研討交流等，我們視野得到拓寬、思維得到啟迪、靈魂得到抨擊，重新審視了自己之前的工作學習及管理方法，明白了學習不但要學有所獲，更重要的是學有所用，真正把學到的知識應(yīng)用到實踐工作之中，可謂是收獲頗深、受益匪淺。下面，我結(jié)合自己所學所思，給大家談一談自己的感悟：
一、認清發(fā)展大勢，在學習中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
2023年，是貫徹落實“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”的開啟之年，我們必須將“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，不斷提高履職盡責能力和水平，真正把理論武裝轉(zhuǎn)化為生動實踐。我們還要堅持“依靠學習，走向未來”的理念，嚴格認真執(zhí)行“第一議題”、中心組學習、宣傳引導、輿情管控等制度，全面落實各級意識形態(tài)工作責任。全集團公司自上而下，發(fā)出了“大興學習之風、提升工作能力”的動員令，其用心良苦、立意深遠。對于學習的重要性，我們可從以下三個方面認識理解：
（一）客觀形勢的需要。2023年全國兩會《政府工作報告》中明確提出：深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基，推進科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突破供給約束堵點，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量。山東省2023年工作動員大會提到要以科技研發(fā)、人才引育、數(shù)字變革等“十大創(chuàng)新”為抓手，全面系統(tǒng)集成謀創(chuàng)新、求突破，著力揚優(yōu)勢、補短板、增活力，努力塑造更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，更好增強經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新力。我們必須高起點謀劃開篇布局、高標準建設(shè)標桿企業(yè)、高質(zhì)量落實上下期望，“虎力全開”勇爭先，咬定目標作示范，目標才會從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
（二）企業(yè)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基，只有抓好創(chuàng)新、質(zhì)量、管理，才能在激烈的市場競爭中始終掌握主動。在年度工作會上，董事長講到的第一個制約能源集團發(fā)展的問題是“思想認識不深”，究其根源在于學習力不足，固化了思維，影響了創(chuàng)新。今年，全局自上而下廣泛開展的“六比六爭”活動，無論是“比知識眼界，在明辨形勢上爭一流”，還是“比創(chuàng)新意識，在敢闖敢試上爭一流”等，基礎(chǔ)都在學習。反觀我們自身，公司正處在“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的趕考路上，掌握領(lǐng)先的技術(shù)，具備守正創(chuàng)新走在前的能力，必須大興學習之風，才能增強我們“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的勇氣、志氣、骨氣和底氣。
（三）自身成長的需要。學習只有進行時，沒有完成時。舉個例子，我們在座的各位剛參加工作之時，有誰能一上崗就得心應(yīng)手、熟練操作設(shè)備？又有誰能剛?cè)尾块T“一把手”就管理的井然有序、有條不紊？我們今天所在的位置、所得的待遇、擁有的收入，都是各位實干起步、努力學習、提升自我的結(jié)果。當前，面對煤炭行業(yè)日新月異的新形勢、新工藝、新技術(shù)，許多知識還沒有相關(guān)專業(yè)，比如沖擊地壓研究，目前國內(nèi)還沒有這一專業(yè)。我們從事煤炭開采工作，正是與大自然作斗爭，要時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，不斷學習探索、理論實踐、掌握規(guī)律，真正把學習作為“事爭一流，唯旗是奪”的必由之路，逐步提升自己的學習力、創(chuàng)新力和管理力，“三力齊發(fā)”才能轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生產(chǎn)力”。
二、轉(zhuǎn)變工作方式，在學思踐行中淬煉過硬本領(lǐng)。
中年時，學習是為了補充空洞的心靈；
向職工學，增強服務(wù)意識；
在思考過程中，精神得到升華，把簡單事情做到極致，實現(xiàn)“量變”成“質(zhì)變”，淬煉過硬本領(lǐng)。
（二）激發(fā)創(chuàng)新力推動管理力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，更是提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略支撐。創(chuàng)新力是企業(yè)家精神最重要的特征，并不只局限于科技、發(fā)明，《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中講到二戰(zhàn)后日本的社會創(chuàng)新，沒有資源優(yōu)勢也沒有技術(shù)積累，但它卻完成了迅速崛起的神話，究其根源是其創(chuàng)造性模仿：在別人原創(chuàng)上加以改進，通過市場創(chuàng)新去打敗原創(chuàng)者，通過管理創(chuàng)新去創(chuàng)造更大社會價值。就公司目前發(fā)展而言，礦井系統(tǒng)復雜、災(zāi)害多類并存，現(xiàn)有國內(nèi)技術(shù)水平無法達到理想的智能化通風礦井。但智能通風作為大系統(tǒng)改造升級的發(fā)展方向，我們只要結(jié)合實際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點參數(shù)，創(chuàng)新開拓思維，從架間噴霧、回風順槽沿線噴霧與采煤機聯(lián)動，掘進巷道外部噴霧、除塵風機與和掘進機聯(lián)動等進行研發(fā)，以點帶面推進智能改造，這將是礦井防災(zāi)治災(zāi)的另一條重要途徑。質(zhì)量標準化作為改善現(xiàn)場安全環(huán)境，提升安全保障力的重要法寶，隨著現(xiàn)場標準提升，工作方式不斷創(chuàng)新、工作環(huán)境不斷改善，支護質(zhì)量不斷加強，安全管理水平將持久提升，“零隱患”“零傷害”“零事故”也將成為現(xiàn)實。
有的沉浸于現(xiàn)有的成績和過去的輝煌，危機意識、創(chuàng)新意識不強，習慣沿用老經(jīng)驗、老辦法推進工作，不能與時俱進、適新應(yīng)變，特別是數(shù)字賦能、智慧平臺等新模式認識不到位，在推動工作上行動滯后、效果不好，這是高質(zhì)量發(fā)展的最大短板、最大瓶頸。如何破題？我們應(yīng)按照能源集團“管理提升年”部署，著力在“兩化融合”上攻堅突破，用好融合工具，開展對標管理，激活市場要素，強化風險防控，創(chuàng)造出投入少、成本低、效率高、質(zhì)量優(yōu)的核心優(yōu)勢，以“人人爭做卓有成效的管理者”推動公司創(chuàng)新力、管理力、執(zhí)行力再上新水平、邁向新高度。
三、精細協(xié)同管理，全員爭當卓有成效的管理者。
抓牢基層，深化“三大員”市場化運作、抓“五位一體”提素工程兩個基本點；
秉承“融合為美、共謀發(fā)展”，持續(xù)打造“紅色融合”文化品牌，充分發(fā)揮品牌的導向、凝聚和教育功能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。
（二）做好減法，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。立足提升礦井經(jīng)營質(zhì)效，突出目標結(jié)果導向，持續(xù)提質(zhì)挖潛降本。強化內(nèi)外部市場聯(lián)動，秉承“煤價降到哪里，成本就控制到哪里”理念，實現(xiàn)煤價與內(nèi)部市場收入同頻共振。堅持“創(chuàng)新興企戰(zhàn)略”，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效“智囊團”，嚴格獎懲考核，實現(xiàn)大項目、小改革齊頭并進、全面開花。深入研究財稅政策和各類優(yōu)化制度，開展財稅和政策創(chuàng)效，讓“政策紅利”變?yōu)椤罢娼鸢足y”。通過經(jīng)營質(zhì)效、經(jīng)濟質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕續(xù)航，當好推動西北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的“擎旗手”。
（三）做實乘法，助推礦井轉(zhuǎn)型升級。以礦井智能升級“走在前列”為目標，突出倍數(shù)效應(yīng)，探索實施“揭榜掛帥”“懸賞制”等方式，加大創(chuàng)新獎懲和人才培養(yǎng)力度，積極與各大院校、科研單位攜手合作，借智借力為企業(yè)培養(yǎng)各類有用之才、實用干才和創(chuàng)新人才，夯實“智慧礦山”建設(shè)的人才隊伍根基，推動4402智能化工作面的建設(shè)、智能鉆機施工預裂爆破孔和卸壓孔等項目落地落細。
依法依規(guī)納稅，改善外部環(huán)境，減少外來影響，確?！拔鍌€不發(fā)生”。
唯有創(chuàng)新提升，方能不負時代；
唯有執(zhí)行落實，方能贏得未來。作為公司一名中層管理人員，必須把創(chuàng)新力作為推動發(fā)展第一要務(wù)，把管理力、執(zhí)行力擺在全局核心位置，以“爭一流、爭第一、站排頭”的膽略氣魄，境界再提升、標桿再拉高、工作再抓實，爭當“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的推動者、實踐者和引領(lǐng)者！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇二
各位領(lǐng)導、各位朋友、各位來賓、女士們、先生們大家好：
首先，我代表公司全體員工對各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營銷模式研討會》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
今天的大會，是面對新的國際國內(nèi)市場形勢下，如何構(gòu)建新型顧客關(guān)系的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。蓮山課件對加強我公司與各位在座的企業(yè)家的雙邊和多邊關(guān)系，加深相互了解和信任，進一步拓寬合作項目，具有積極而又深遠的意義。
今天的會議，接下來會安排互動環(huán)節(jié)，希望各位佳賓積極參與互動，從不同的。
角度提出寶貴意見和建議。同時，更期待大家為我們分享成功經(jīng)驗和先進理念。由于過去企業(yè)場地狹小，家族式管理模式，人才投入和研發(fā)投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發(fā)展，很難形成系統(tǒng)的管理和規(guī)范運作，企業(yè)很難快速擴張。公司決策層經(jīng)過慎重考慮，決定搬遷新廠房，高薪聘請資深、知名職業(yè)經(jīng)理人柯總?cè)尕撠熎髽I(yè)管理工作，業(yè)內(nèi)新生代知名專家李工擔任總工兼技術(shù)部經(jīng)理。同時，聘請實戰(zhàn)派工程師吳工負責工藝設(shè)計和改良工作。
下一步的工作中，公司將堅持“六個不斷”和“雙管齊下”的方針不動搖：不斷提高企業(yè)管理水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提高顧客滿意度和內(nèi)部員工滿意度，不斷提高品牌知名度和美譽度，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，不斷加大研發(fā)投入和人才投入。根據(jù)當前市場狀況和公司實際情況，堅持市場和配套相結(jié)合的營銷策略，市場與配套并重。只有積極參與配套，才能更加促進企業(yè)各項管理水平的提高，更能促進市場客戶的滿意度提高。
由于初次主辦，加之時間倉促，準備工作和接待工作難免有不周之處。敬請各位海涵!
最后，祝各位朋友、各位來賓身體健康、工作順利、家庭幸福、生意興隆、財源茂盛、事業(yè)輝煌、萬事如意!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在深化改革上有新作為；
在×產(chǎn)業(yè)建設(shè)上有新作為；
在加強企業(yè)管理上有新作為；
在民生改善上有新作為；
在黨的建設(shè)上有新作為。從而在全集團形成講政治的新氣象，講團結(jié)的新氣象，講紀律的新氣象，講作風的新氣象，將為民的新氣象，為×集團全面振興發(fā)展而努力奮斗！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！經(jīng)過2個月的緊張施工裝修，三川科技集團新疆總部終于落成，在此，我代表烏魯木齊辦事處全體員工，向今天前來參加祝賀儀式的領(lǐng)導、各位同事表示熱烈歡迎！向奮斗在搬家戰(zhàn)線上的同事表示誠摯的感謝！1995年我們踏入新疆，成立駐疆辦事處，直至今天見證著三川科技集團新疆總部的成立，我十分榮幸。十六年，由原來的幾個人，迅速發(fā)展成為集礦業(yè)部、建材部、機械部為一體的集團公司新疆總部；十六年，我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折，更獲得了寶貴的經(jīng)驗，取得了累累碩果；十六年，我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”。我們將以此次搬遷為契機，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，盡職盡責，扎扎實實地做好各項工作，站在新的高度上，實現(xiàn)集團新疆總部新的更大的發(fā)展。
搬遷是企業(yè)一個偉大時代的結(jié)束，更是一個燦爛輝煌時代的開始！讓我們我們攜手并肩，共創(chuàng)美好燦爛的明天！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、萬事如意！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇五
尊敬的各位來賓、女士們、先生們、親愛的親朋好友們：大家上午好!
“英雄城春風入坐，遷新居高朋滿堂”。
首先讓我代表全家人向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
說句心里話，擁用一套稱心如意的房子一直是我們?nèi)胰俗畲蟮脑竿?，如今，在我們?nèi)胰说墓餐ο?，我們終于如愿以償，實現(xiàn)了這一夢想，此時此刻我們的心情，用宋丹丹的一句話來說——我們的心情那是相“當”的激動啦!在這喜慶的日子里，朋友們在百忙之中紛至沓來，登門道喜，同我們共享喬遷之歡樂，今天借鐵西賓館這塊寶地宴請各位，請大家來分享我們的幸福和快樂。希望大家能夠開懷暢飲，吃得愉快，喝得盡興，共同度過一段美好的時光。
在此，讓我代表全家人向多年來對我們家關(guān)心和幫助的來賓和親友們表示衷心的感謝，并祝福你們家庭幸福、永葆康健，萬事通達!事事如愿!!
同時也衷心感謝為今天宴請忙碌的主持人、各位朋友及酒店的的工作人員!因為以前我家沒舉行過宴請活動，所以有招待不周之處，還懇請在座的各位多多包涵!
最后，請允許我引用范偉的一句經(jīng)典臺詞：謝謝啊，緣份吶!
現(xiàn)在，我提議，為慶祝祖國世代和平，慶祝我們的喬遷之喜——干杯!
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公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，既是對我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗，也是對“512”汶川特大地震和“全國防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀念。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學、合理、切實可行，確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分認識到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援演練工作作為當前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的'工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點，狠抓落實，立足搶大險、救大災(zāi)，從人員、經(jīng)費上給予充分保障，切實加強組織領(lǐng)導，毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合，各負其責，每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊，應(yīng)急反應(yīng)快速到位，人員撤離井然有序，救災(zāi)安置及時合理，符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序，按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案要求，真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程，完成了各項演練任務(wù)，是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練，全面增強人民群眾應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇七
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言，學習更是第一要務(wù)。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇八
公司召開會議,領(lǐng)導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之，xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務(wù)。在科學技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學習服務(wù)社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇九
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升。總體來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來。現(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔更大的責任。大家知道，“”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔起繁重的工作。我們給大家壓擔子，要求大家敢于承擔、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
一、認真落實南網(wǎng)方略，把握機遇，加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔社會責任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標和思路是正確的，符合科學發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！啊蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學、真懂、真用。真學，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學習態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學習過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標，不能停留在口頭上、空對空。真學、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學。這就要求同志們學以致用，與時俱進地學習、思考、實踐，不斷提高學習貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學習貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導意義。從這個意義上來說，學習貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責，必須弄懂學會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，協(xié)作共進。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當?shù)摹２还苁钦{(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學習，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標、本部門的目標。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責任，協(xié)辦部門、單位也有責任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責任要多承擔、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
三、堅持在“提高”上下功夫，再接再厲，更上層樓。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標準化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十
同志們：
我們今天這次大學生思想政治教育工作會議是經(jīng)院黨委研究決定召開的。其主要任務(wù)是，在前階段初步傳達學習中央、省有關(guān)會議和文件精神的基礎(chǔ)上，進一步提出貫徹落實的意見，部署相關(guān)工作，進一步提高認識，統(tǒng)一思想,做實工作。因此，這次會議將對我院今后一個時期開展大學生思想政治教育工作產(chǎn)生深遠的影響。
剛才學院對優(yōu)秀學生思想工作骨干進行了表彰。幾位同志從不同層面、不同角度，結(jié)合工作實際介紹了做好大學生思想政治教育工作的初步體會和具體經(jīng)驗。這幾位同志的奉獻精神值得表揚，工作成績非常突出，工作經(jīng)驗也具有很強的可借鑒性。他們一身撲在工作上，用真心，動真情，出實招，求實效，把思想政治教育工作做到了大學生的心里，把一些問題化解在了萌芽狀態(tài)，維護了校園安全、和諧和穩(wěn)定，也提升了大學生的思想境界和道德素質(zhì)。我們要做好大學生思想政治教育工作，就要見賢思齊，做他們這樣的優(yōu)秀學生思想工作骨干、輔導員、思想政治理論課教師和基層管理干部，把自己的本職工作干扎實，干出成績，干出亮點。
輝峰同志宣讀了學院《關(guān)于加強大學生思想政治教育工作的意見》，總結(jié)了我院推進思想政治教育工作經(jīng)?；?、制度化所取得的成績，指出了大學生思想政治教育工作面臨的亟待解決的問題，提出了加強大學生思想政治教育工作六個方面30條意見，很全面，很具體，也很有針對性和可操作性，體現(xiàn)了較強的務(wù)實性和創(chuàng)新性。這個《意見》將成為今后一個時期我院開展大學生思想政治教育工作的方向性、指導性和重要抓手性文件，成為我院大學生思想政治教育工作的長效機制。全院各部門、全體師生員工，一定要引起高度的重視，認真學習把握，切實貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好新形勢下大學生思想政治教育工作的責任感和緊迫感。
從國際形勢看，世界多極化、經(jīng)濟全球化不斷拓展，這既為大學生學習借鑒各國優(yōu)秀文明成果和新思想新觀念提供了有利條件，也給一些錯誤思想和腐朽文化侵蝕，特別是敵對勢力滲透提供了可乘之機，在一定程度上講，高校已成為易發(fā)問題、多發(fā)問題的敏感部位。這就要求我們必須增強當代大學生的政治敏銳性和鑒別力。最近，我院組織的二、三年級學生抽樣調(diào)查顯示，僅有32.2%也就是說不到三分之一的大學生自認為愛國熱情飽滿且有理性，超過三分之二的大學生自認為愛國熱情飽滿但不夠理性或愛國熱情一般，這是一個很嚴重的問題。我們必須積極應(yīng)對，引導他們在世界經(jīng)濟政治熱點問題面前理性表達愛國熱情，自覺和黨中央保持高度一致，不被敵對勢力和別有用心的人所利用，冷靜理智地表達愛國熱情，維護我國的經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的良好的國際國內(nèi)環(huán)境。
從國內(nèi)形勢看，隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國出現(xiàn)了社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式“四個多樣化”，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性日益增強，同時也帶來一些大學生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價值取向扭曲、誠信意識淡薄、社會責任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團結(jié)協(xié)作觀念不強、心理素質(zhì)欠佳等問題，這都為我們做好新形勢下的學生思想政治教育工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。
從我們學院自身情況看，應(yīng)該肯定學生的主流是好的。調(diào)查顯示，86%的學生有入黨愿望，89.8%的學生對學院管理非常滿意或滿意，70.7%的學生對專業(yè)課非常感興趣或比較感興趣，78%的學生對我院教師的敬業(yè)精神表示滿意或比較滿意。這是我們感到欣慰的方面。但是同時，我們也調(diào)查了解到大學生思想政治教育工作中還存在著一些不容忽視的問題。
一是部分大學生政治思想不夠堅定、學習動力不足。14%的大學生政治觀念較淡漠，不想入黨或還沒有考慮好是否要申請入黨。有92.2%的學生認為就業(yè)壓力很大或較大。54.7%的學生也就是說超過一半的學生認為在校壓力很大或較大。62.4%的學生認為大學期間最大的壓力來源于就業(yè)和自身前途問題。這里特別值得注意的是，對于就業(yè)困難的主要原因，大學生是怎么看的呢?據(jù)調(diào)查，有46.1%接近一半的學生只是認為是就業(yè)市場供大于求造成的，僅有15.9%的學生認為是畢業(yè)生能力有欠缺，這說明我們的大學生面對就業(yè)困難和壓力，沒有自覺地從自強不息、刻苦學習、提高自身素質(zhì)上、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念上找答案，而過分強調(diào)了社會原因，學習的內(nèi)在動力明顯不足。正是這種思想，導致約30%的學生對專業(yè)感到興趣一般、不太感興趣或完全沒興趣，23.2%超過五分之一的學生對上課遲到，上課期間做與課程無關(guān)的事情如發(fā)短信、看小說、打瞌睡等持贊成或無所謂態(tài)度。這些調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)當引起我們每一名干部和教師的深思和憂慮。
二是部分大學生缺乏社會責任感和艱苦奮斗精神。大家可能感覺到了，90后高職大學生對社會、對學校、對教師、對生活、對家庭甚至對自己的抱怨越來越多。社會不公平、學院管得太死、教師說教太多、生活太無聊等，成了掛在一些學生嘴邊上的“家常話”和口頭禪。更有一些極端的說法，認為“靠自己學好專業(yè)去闖社會，尋求機會發(fā)展，成功概率很低很低”，還有一些青年學生片面地認為，學習再好也沒用，最現(xiàn)實的是“靠學習不如靠關(guān)系，學得好不如關(guān)系鐵”!據(jù)調(diào)查，僅有11.4%的學生非常愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè)，24.9%的學生不太愿意或者非常不愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè)，這說明有的學生已經(jīng)受到拜金主義、享樂主義、極端個人主義的影響，缺乏應(yīng)有的社會責任感和吃苦奉獻精神。
三是部分大學生自律意識不強，精神境界不高。有的大學生團結(jié)協(xié)作意識較差，集體觀念不強。表現(xiàn)為我行我素，不愿受紀律約束。有的大學生人生目標不明確，缺乏高尚的追求，不會學習，不會生活，對前途無信心，甚至是自暴自棄，混日子，茫茫然。有的時時感到郁悶、無聊、苦惱，導致在常態(tài)的郁悶中尋求刺激，談戀愛、抽煙、喝酒的學生增多，有的欣賞非主流文化，留怪異發(fā)型、描眉染發(fā)等。
總之，我們要全方位、多角度正視大學生自身存在的問題。面對新的歷史條件下的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須以責無旁貸的政治責任感，實踐育人為本，全面占領(lǐng)學生思想陣地;必須以時不我待的緊迫感，堅持主動出擊，多措并舉，多方施策，把大學生思想政治教育工作抓緊抓實抓好。
二、要堅持以社會主義核心價值體系為主線，灌輸、教育、引導學生不動搖。
作為高職院校，辦學的基本目的和價值取向，是要為國家培育德智體美全面發(fā)展的高技能應(yīng)用型人才。要實現(xiàn)這一目標，首要的是引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。而引導學生樹立正確的“三觀”，在當前和今后一個很長的歷史時期，最根本、最管用的是用社會主義核心價值體系灌輸、教育、引導學生。社會主義核心價值體系的基本內(nèi)涵主要包括六個方面，即：馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、愛國主義民族精神、改革創(chuàng)新的時代精神、社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀。怎樣才能讓學生自覺認可和接受社會主義核心價值體系呢?我覺得起碼應(yīng)該做到以下三點。一是重視灌輸。要理直氣壯向?qū)W生反復宣講社會主義核心價值體系大道理，要讓學生聽懂，感到不乏味，學進去感到有滋味，學好了感到上品味，一句話，大道理講好了就管用，就能內(nèi)化為學生的世界觀，外化為學生的行動，教育者就應(yīng)該有這個信心和韌勁。二是要貼近實際。馬克思主義理論不能入耳入腦入心，不是馬克思主義理論過時了，而是我們的授課過程沒有貼近鮮活的社會生活。理論教育主要是通過課堂教學完成，由專業(yè)課教師承擔，這就要求任課教師講求教學方法和講課藝術(shù)。多年的實踐告訴我們，要改革思想政治理論課教學，就必須將機械的說教“活起來”，把深刻的理論生活化、通俗化。要遵循高職院校大學生的心理成長規(guī)律，從大學生的思想實際和關(guān)注的問題入手，將社會主義核心價值體系的大道理與黨情、國情、民情結(jié)合起來，與當前政治、經(jīng)濟和社會中的重大事件結(jié)合起來，與大學生的思想困惑和情感情趣結(jié)合起來，與大學生的接受能力和認知習慣結(jié)合起來，以活生生的實例和具體詳實的數(shù)據(jù)去分析闡述、去講解、去論證社會主義核心價值體系的客觀實在性和助推社會發(fā)展進步的管用性。實踐證明，只要堅持“用事實說話”，就能增強理論教育的針對性和吸引力。三是要抓活動。要針對大學生的思想動態(tài)和情感興趣，組織開展形式多樣的弘揚主旋律、唱響正氣歌的校園文化活動，以此來影響和帶動廣大學生形成愛黨愛國、追求進步、積極向上的人生品德和高尚志趣。同時要注重媒體正面引導，除了校內(nèi)的廣播、刊物外，要注意占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這塊陣地。要充分運用網(wǎng)絡(luò)手段拓展思想政治教育工作的視野，用正確、積極、健康的思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，引領(lǐng)和促使大學生社會主義核心價值觀的形成。
三、要不斷創(chuàng)新思想政治教育形式方法，形成一套過硬的抓手。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是思想政治教育工作的不竭動力。創(chuàng)新就是打破陳規(guī)陋習，創(chuàng)造新事物;就是在事物已處的歷史階段和發(fā)展水平上不斷推陳出新。個人不創(chuàng)新，就會在生活中落伍;國家和民族不創(chuàng)新，就會在國際競爭中落敗;思想觀念不創(chuàng)新，就不可能產(chǎn)生現(xiàn)代的物質(zhì)文明和精神文明;思想政治教育的內(nèi)容、形式和方法不創(chuàng)新，就不能打動學生的心靈，適應(yīng)當代大學生的渴求。實踐證明，抓任何工作，無章可循，就會方向不明，陷入盲目和亂抓;但有章不循、有制度不落實，就會使工作懸空落不到實處?？梢哉f，沒有執(zhí)行力、沒有約束力的制度比沒有制度更糟糕。我們30條《意見》的出臺，使得今后學生思想政治教育工作有了依據(jù)，那么下一步要注重的就是要強調(diào)執(zhí)行力，強調(diào)抓落實。在這里我要特別強調(diào)幾項工作抓手。
1、必須堅持院系領(lǐng)導聯(lián)系學生制度?！兑庖姟诽岢鰧W院領(lǐng)導和中層干部每人聯(lián)系1名優(yōu)秀學生和1名需要幫教的學生，這是一個量化了的約束性工作指標，必須兌現(xiàn)。這么做的主要目的是，使領(lǐng)導和各級干部能與教職工特別是廣大大學生面對面、心貼心地溝通交流，交心交朋友，準確了解和把握學生的思想、學習和生活情況，了解學生的需求，及時宣傳黨的路線方針政策，聽取學生意見建議，針對問題想辦法，分析問題出對策，解決問題抓落實。領(lǐng)導和學生談心的形式可以多種多樣，電話、短信、電子郵件等都可以使用，領(lǐng)導要善于用青年學生喜聞樂見的聚集方式，抓住學生的關(guān)注點、興奮點、擺事實、講道理，以理服人，以情感人，幫助大學生處理好成長過程中學習成才、擇業(yè)發(fā)展、社會交際、處世交友、健康生活等方面的具體問題，不斷提高他們的思想認識和精神境界。
2、必須鞏固學生思想工作骨干隊伍，發(fā)揮思想工作骨干信息員、小輔導員、小指導員的作用。調(diào)查顯示，40%的學生在感到自己有心理壓力時，首選向親戚、朋友、同學傾訴，這就是我們建立學生思想工作骨干隊伍、思想工作骨干開展工作和發(fā)揮作用的依據(jù)。每個班3名、全院近200名思想骨干就增加了近200雙眼睛去發(fā)現(xiàn)潛在的問題，多了近200張嘴巴去隨時反映和制止問題，多了近200顆熱心去疏導他人的情緒，化解各種矛盾。這是一支比教職工隊伍還要龐大，且整天與其他學生學習在一起，生活在一起，娛樂玩耍在一起的骨干隊伍，能量和作用非常大，只要建好、管好、用好就非常管用。思想工作骨干日報告、系部周分析、學院月調(diào)度、工作季交流的制度是我院的創(chuàng)新，我們必須持之以恒地堅持這一有效的工作制度。
3、必須加強政治理論課教師隊伍建設(shè)，落實思想政治理論示范課觀摩制度。思想政治理論課教師要以社會主義核心價值體系為根據(jù)，加強對教材的研究，準確把握教材內(nèi)容和教學要求，并結(jié)合職業(yè)教育特點，創(chuàng)新教學方式方法，多采用啟發(fā)式、討論式、研究式、案例式等教學方式，多運用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學手段，調(diào)動學生的學習積極性和主動性，努力增強教學效果。每學期每位思想政治課教師，至少上一至兩節(jié)體現(xiàn)我院特色的思想政治理論示范課，教學部門要做出安排，組織學院領(lǐng)導和同科教師互相觀摩。
4、必須切實加強輔導員隊伍建設(shè)。輔導員在開展學生思想政治教育工作和引導大學生健康成長方面發(fā)揮著不可替代的作用。要按照師生比不低于1：200的比例設(shè)臵崗位，充分利用每年新招聘教師，逐步配齊配強一線專職輔導員。要根據(jù)中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)《中央宣傳部、教育部、共青團中央關(guān)于五年多來大學生思想政治教育工作情況和下一步工作意見》的文件規(guī)定，強化專職輔導員的教師和干部雙重身份，落實雙重待遇，實現(xiàn)雙線晉升。把輔導員業(yè)績考核結(jié)果作為職務(wù)聘任、晉級的重要條件，激發(fā)輔導員愛崗敬業(yè)履職盡責。
5、必須落實學生思想政治教育工作者成效考評獎懲制度。把學生思想政治工作成效與思想政治教育工作者的政治經(jīng)濟待遇掛鉤，將班級和學生取得的榮譽稱號、競賽名次、班風班紀和違紀扣分情況進行量化積分，結(jié)果與系部干部和有關(guān)班主任輔導員的評優(yōu)表彰、經(jīng)濟獎罰掛鉤?！兑庖姟芬?guī)定，每學期末，對學生思想政治教育工作前三名的系部分別獎勵1000元、800元、500元，對末位系部通報批評，連續(xù)兩次排末位的，對有關(guān)系部領(lǐng)導進行誡勉談話，必有時經(jīng)院黨委研究進行組織調(diào)整。這項規(guī)定一定要落實到位。
6、必須加強學生養(yǎng)成教育，將行為規(guī)范列入學生思想政治成績評價體系。不能僅以理論知識考試卷面分數(shù)來評價學生的思想政治成績，而要注重與個人實際表現(xiàn)結(jié)合起來。要在政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、學習精神、勞動態(tài)度、遵紀守法、衛(wèi)生習慣、集體觀念等方面品學量化、評價學生，并作為評優(yōu)評先、免試推薦、就業(yè)推薦、畢業(yè)鑒定的重要指標。
7、必須充分利用校史資源，以特色校園文化感染教育學生。我院86年的校史是開展大學生思想政治教育的深厚資源，即將出版的《院志》將為我們開展思想政治教育提供不可多得的珍貴資料。要學習校史，傳承校史，推動校風、教風、學風，校訓，校歌為代表的“三風一訓一校歌”校園文化建設(shè)工程，讓大學生牢記校訓、唱響校歌、佩戴校徽、使用校標，踐行學風，激勵大學生熱愛學院、刻苦學習。發(fā)揮優(yōu)秀校友在校園文化建設(shè)中的獨特作用，用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激勵大學生立志成才，報效祖國。
8、必須豐富黨團活動內(nèi)容和形式，提高教育效果。黨團活動不僅僅是念報紙看電視學理論，還要組織黨團員、群眾在實踐中學習理論。要開展演講比賽鼓舞士氣，開展合唱比賽振奮精神，開展體育比賽激發(fā)競爭精神，開展技能競賽培育創(chuàng)新精神，開展志愿服務(wù)承擔社會責任，開展時政討論開闊視野胸襟。要通過黨校的培訓提高入黨積極分子的思想覺悟，提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。各團支部要在打團旗、戴團徽、唱團歌的必選動作下，開展自定主題，自選內(nèi)容，自擇形式的自主團日活動，提高團組織的凝聚力，擴大團組織的影響力，培育學生健康向上的思想情操。
9、必須發(fā)現(xiàn)和培育典型，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一個榜樣就是一面旗臶，一個榜樣群體就會對活動產(chǎn)生推波助瀾的作用。選樹和培育典型并搞好宣傳，對內(nèi)可以強學院自身素質(zhì)，增強凝聚力，對外可以樹學院社會形象，提高知名度和美譽度。要在教師隊伍中培樹愛崗敬業(yè)標兵、教學改革標兵、理論學習標兵、校園文化建設(shè)標兵、建言獻策標兵;要在廣大學生中選樹思想骨干標兵、專業(yè)技能標兵、文明禮貌標兵、志愿服務(wù)標兵，使不同年級、不同專業(yè)、不同特點的學生都有自己可看可學的“標桿”。要鼓勵和支持師生參加國家、省市和行業(yè)部門組織開展的職業(yè)技能和大型文體比賽活動，鼓勵和支持教職工參加課題研究，鼓勵和支持專任教師積極參加精品課程建設(shè)，用各項活動的捷報鼓舞士氣，感染學生，激勵學生，促進學院全面發(fā)展。
除了我剛才強調(diào)的幾個硬抓手之外，《意見》中其它的舉措也都很重要，大家要在實際工作中認真運用和落實，并注意總結(jié)經(jīng)驗，完善提高。
四、要加強對大學生思想政治教育工作的領(lǐng)導保證、制度保證和經(jīng)費保障一要把加強大學生思想政治教育工作擺上黨政重要議事日程，各方面齊抓共管。大學生思想政治教育工作要領(lǐng)導抓，抓領(lǐng)導;經(jīng)常抓，抓經(jīng)常;反復抓，抓反復。決不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要。要完善鞏固黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政群齊抓共管、專兼職隊伍相結(jié)合、全院協(xié)調(diào)配合、學生自我教育的大學生思想政治教育領(lǐng)導體制和工作機制。在這里我特別強調(diào)，我院學生工作的一線指揮部和工作承載點在各系部，各系部書記是學生思想政治教育工作的第一責任人，出了問題特別是影響全院發(fā)展的重大問題，對書記“問責沒商量”。各級各部門對待學生思想政治教育工作要像對待本職業(yè)務(wù)工作一樣，努力做到不懈怠、不糊弄、不應(yīng)付、不忽悠，人人背著責任盡心，個個帶著壓力盡力，確保各項工作得到落實。
二是要將大學生思想政治教育工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要開創(chuàng)大學生思想政治教育工作新局面，鞏固思想政治教育工作成果，不是一蹴而就的事情，也不是一朝一夕的事情，更不是一勞永逸的事情。因此，我們要緊緊圍繞立德樹人這一根本任務(wù)，從學院實際和高職院校學生特點出發(fā)，推進思想政治教育工作經(jīng)?；?、制度化。要用制度管人管事，推動工作，不能熱一陣，冷一陣;緊一陣，松一陣;忙一陣，閑一陣。因此，有關(guān)職能部門要加強對大學生思想政治教育工作的跟蹤問效，認真執(zhí)行指導、檢查、評比、通報等有效的督導制度，確保大學生思想政治教育工作持之以恒和扎實有效地開展。
三是要建立思想政治教育工作經(jīng)費保障機制。大學生思想政治教育工作，近則關(guān)乎一代大學生的健康成長，遠則事關(guān)黨和國家的未來，這是一項重要而神圣的任務(wù)。思想政治教育工作不是虛無飄渺的，是實實在在的“基礎(chǔ)工程”、“潛力工程”，其實在這方面舍得投入，就是對黨和國家的根本利益和長遠利益負責，對大學生的前途命運負責。思想政治教育工作不是空對空，不能光靠嘴皮子，離不開必要的人力、物力、財力的支撐。學院要在思想政治教育教學與管理、德育師資培訓、學生德育實踐活動、表彰獎勵等方面提供必要的經(jīng)費保障，保證大學生思想政治教育工作的持續(xù)深入開展。
同志們，加強和改進大學生思想政治教育工作，我們使命在肩，義不容辭。我們要以時不我待，責無旁貸的責任感、緊迫感和使命感，認真落實中央和省市委相關(guān)文件及會議精神，學習研究院黨委《關(guān)于加強大學生思想政治教育工作的意見》，增強工作的預見性、針對性和創(chuàng)造性，把我院大學生的思想政治教育工作推上新臺階，提上新高度，為迎評促建提供堅實的思想基礎(chǔ)和精神支持，為實現(xiàn)我們?nèi)兄攸c、全省一流、全國知名高職院校的遠大目標而努力奮斗!謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十一
各位職工：
大家好，承蒙公司領(lǐng)導的信任，把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場項目部，和大家一起共事，我感到非常榮幸。我是4月5日到的，差不多近25天時間。在這25多天的時間里，我感觸很深。從班子成員，到普通員工，大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下，大家齊心協(xié)力，努力工作，即使是經(jīng)常加班加點，也毫無怨言，讓我非常感動。通過在座各位的辛勤勞動，可以說，我們的成績是明顯的。這里，我代表項目部全體班子成員謝謝大家，大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善，隨著我們員工的陸續(xù)到位，我想，下一步，我們的各項工作要走向正軌，走向規(guī)范，在推進工程建設(shè)的同時，體現(xiàn)我們國字號央企的實力和形象。
下面，我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡單通報一下公司當前形勢。今天上午，我參加了公司的黨群視頻工作會，公司總經(jīng)理熊愛華簡單通報了公司當前形勢。截止目前，公司新簽合同額30億元，目前正在接洽和跟進的項目有：一是山西呂梁城市改造，據(jù)說總規(guī)模達1000億元，今年開工400億元，其中150億元的合同額準備交給我們;二是吉林四平萬達廣場，74萬平米，先開36萬平米，公司已經(jīng)投標，正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項目還有，南京金鷹廣場項目、海淀區(qū)國投項目、海南瓊海項目、通用集團項目等，這些都是超過億元的大項目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國際項目、義烏世貿(mào)中心、西安萬達廣場等大項目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫了入黨申請書的，或者準備寫入黨申請書的同志，一定要把我們的項目部、把自己的崗位，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的舞臺，在思想上、行動上，發(fā)揮好模范帶頭作用，體現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的風采。黨員，不僅僅是一項榮譽，更是一份沉甸甸的責任。關(guān)于黨員的教育和管理，我會拿出專門時間舉行一次黨課。
三、來到這個項目后，有一些職工對我說：“書記，你的兵就是保安和廚師，你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好，你這個書記就當?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說這個話的時候，我只是把它當玩笑話。我今天在這里說，管保安管廚子，只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好，也僅僅是我的一項工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書記的主要職責，只能說明你對國有企業(yè)管理體制、對黨的工作性質(zhì)的認識太簡單或者說膚淺。作為一個基層黨支部書記，我不僅要承擔教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動人才培養(yǎng)、維護好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作，我還有一項更重要的職能，那就是抓好項目廉政建設(shè)。由于建筑市場的不規(guī)范，由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后，我們在座的各位員工，都會或多或少面臨一些誘惑與風險。我來到這個項目雖然時間不長，但還是感覺到了建筑業(yè)江湖的利益與風險是同在的，一些潛規(guī)則正在被我一點點的看到、體會到。我希望，我們在座的各位，特別是那些管錢、管物、管人的同志，一定要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格遵守廉政建設(shè)規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，做一個干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過嚴格管理、開源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn)，某個員工有意給分包多簽人工，或者接受分包分供的宴請、洗澡、按摩等不當行為，或者有向分包分供索賄受賄行為，輕者，我們會給你提個醒，說你幾句;重者，我們就要嚴肅批評、警告、扣發(fā)工資獎金、勸離項目、甚至直接向公司黨委、紀委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們在座的都很年輕，絕大部分是剛走出校門的大學生，職業(yè)生涯還很漫長，不要因為自己的不檢點，斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項目是我第一次擔任黨支部書記的起點，我也想干好本職工作，做出一番成績，回報公司對我的信任。
四、我們項目班子經(jīng)過研究決定，在金鷹天地廣場這個項目部，絕不會搞平均主義、大鍋飯，一定要體現(xiàn)價值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步，我們準備推行績效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢，一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績效考核主要內(nèi)容就是，每個月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，通過本人述職、主管領(lǐng)導評價和項目測評小組民主打分，進行綜合測評，按照分值高低進行獎金分配。同時，我們還推出了一些激勵機制，比如，超額完成了工作任務(wù)的，或者多加班的，或者為項目部提供合理化建議，被采納并產(chǎn)生了一定效益的，在我們的“管理講堂”有針對性進行講課的，實行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益的，在干好本職工作的同時，主動協(xié)作他人承擔兼職的。我們推行考核的目的，是一種手段，目的是希望大家不斷進步。有一個數(shù)字勵志公式，在這里跟大家分享一下，就是：1.01的365次方=37.78343433289，遠遠大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229，遠遠小于1。1.01=1+0.01，1.01的365次方也就是說你每天進步一點，一年以后，你將進步很大;1是指原地踏步，一年以后你還是原地踏步，還是那個“1”;0.99=1-0.01，也就是說你每天退步一點點，你將在一年以后，遠遠被人拋在后面，將會是“1”事無成。這就相當于人生的路程，每天多做一點點，積少成多，就會帶來巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問題。食堂已經(jīng)正式開伙了，這方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些問題。我們的個別員工反映伙食差，說我們在某個項目吃得好多了。借今天這個機會，我跟大家解釋一下，公司給我們核定的生活費標準是，每人每天20元，我們剛到馬鞍山，食堂里的瓢盆鍋碗，廚師的工資，米面油都包含在這20塊錢里，而且這個地方的蔬菜價格也不低。所以，我們先節(jié)約一點，適當?shù)目刂埔幌鲁杀荆^察一兩個月，看看我們到底每月能消耗多少伙食費。即使有了節(jié)約，我們也絕對不會用到其他方面。職工嘴里省出來的，還要回到職工嘴里。過年過節(jié)，我們會通過會餐、買福利等形式，返回到職工身上。大家拋家舍業(yè)，來到外地，我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂好，這一點，請大家放心。還有個別職工對飯菜品種和口味有點挑剔，當然這也正常，眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國家，東西南北生活差異很大，有愛吃米的，有愛吃面的，有愛吃辣的，有愛吃酸的。一個廚子要同時滿足50個人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子，少些牢騷、少些抱怨，愛吃的多吃一口，不愛吃的少吃一口，千萬別直接倒掉。浪費是一種犯罪。馬鞍山的菜價不低，一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時候，我們個別職工不愛吃就直接倒掉了?，F(xiàn)在食堂開伙了，我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強團結(jié)、密切合作、共同進步。不同地區(qū)、不同文化、不同習慣、不同性格的人，走到一起難免會有一些誤解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼嚕的，有說話嗓門大的，有不太講究衛(wèi)生的，有愛熬夜的……這都難免。所以，我希望大家要樹立這樣一個理念，一個項目部就是一個團隊，幾十個人組成一個大家庭，一起共事和生活，是一種緣分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助，不要斤斤計較，不要推來推去，形成“快樂工作，開心生活”的氛圍。即使是若干年后，當我們回憶這段朝夕相處的日子的時候，彼此都心存一份感激與祝福。來這個項目近一個月的時間，我感覺我們這個團隊總體上是一個團結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻的集體，大部分同志的表現(xiàn)，值得稱贊。但也有個別同志，喜歡發(fā)個小牢騷，說些小怪話，發(fā)些小脾氣，使個小性子，拉個小臉子，擺個小架子，占點小便宜，雖然算不得原則問題，但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書香項目”，而且還要建設(shè)和諧項目。
七、我們經(jīng)理部的員工，一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的，是我們經(jīng)理部的一份子，是給我們看家護院的，他們的勞動，理應(yīng)得到我們的認可;他們的人格，理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問題，但我們一定多給予他們提醒和幫助，使他們的工作更加規(guī)范，也使他們的素質(zhì)進一步提高。
我到基層做黨支部書記是第一次，經(jīng)驗不足，我希望大家多給我提一些意見和建議;在工作上、生活上、思想上，大家有什么要求和想法，有什么困難和困惑，都可以提出來，我會和其他班子成員一道，努力滿足大家的要求。同時我誠懇希望大家監(jiān)督我的行為，如果我有做的不好的地方，也請大家大膽的提出批評，我會努力改正。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十二
工會的成立，標志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮積極的作用。下面是本站小編給大家整理的公司工會成立大會上領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在全廳上下深入學習貫徹中央一號文件，努力以優(yōu)異成績迎接建黨90周年之際，今天，集團公司工會第一次會員代表大會隆重召開了，這是水投集團全體員工政治生活中的一件大事，也是一件喜事。剛才，在大家的共同努力下，大會圓滿完成了各項議程，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會。在此，我謹代表廳黨委向集團公司全體工會會員、向第一屆工會委員會全體成員表示熱烈的祝賀!
工會，是我們黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。它承擔著動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，代表和組織職工參與單位民主管理，教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍等任務(wù)，是推動事業(yè)發(fā)展的重要力量。水投集團工會組織的成立，說明集團公司黨委充分認識到工會組織的重要作用，并希望通過工會組織，更好地團結(jié)和凝聚全體黨員、干部和員工的力量，加快落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃，加速集團發(fā)展。
集團公司成立兩年多來，始終緊緊圍繞滿足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對水資源的需求這一目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚水利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南北，奮力拼搏，繼寧東、太陽山供水項目之后，又相繼完成了海原新區(qū)、上海廟紅墩子、同心東部綜合供水工程等項目，公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。
當前，集團公司的發(fā)展總體上還處在“爬坡”階段，扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)十分艱巨。實現(xiàn)這個任務(wù)，需要集團公司上上下下的共同努力，把心思統(tǒng)一到奮斗目標上來，把力量凝聚到加快發(fā)展上來。這也是我們新一屆工會義不容辭的責任。因此，在這里我想對新一屆工會委員會提幾點要求或者說希望：
一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標、工作行動和工作成果;同時，要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、民主管理小組、企務(wù)廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責。同時，要指導各子公司工會組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營各項活動。
三要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新一屆工會要在公司黨委的領(lǐng)導下，將工會工作融入企業(yè)中心工作之中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工教育，培育共同理想，并通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”、“技術(shù)改造”等各種形式的勞動競賽、崗位比武，引導好、保護好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工建功成才搭建平臺，為公司發(fā)展夯實隊伍，奠定基礎(chǔ)。
四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新一屆工會要把服務(wù)員工，維護員工權(quán)益作為當前加強工會組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。對員工的根本利益、長遠利益要有全面把握，對員工的具體利益、局部利益和眼前利益也要做認真分析，要把二者緊密結(jié)合起來，分析形勢，分清輕重緩急，明確工作重點，適時開展活動。要保持和發(fā)揚水利系統(tǒng)長期以來形成的“五必訪”“八必談”等成功作法，結(jié)合集團公司的實際，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，切實把關(guān)心關(guān)愛員工的各項實事辦好、好事辦實。
五要加強工會組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會組織的生命力，關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。新一屆工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責，自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層之間的關(guān)系，在公司黨委的領(lǐng)導下，把工會組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護的“職工之家”。新一屆工會委員會成員和各級工會干部，要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同志們，水投集團的未來任重而道遠。我相信，有廳黨委的堅強領(lǐng)導，集團公司工會一定能在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，團結(jié)動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻。也衷心祝愿集團公司全體會員、全體員工工作順利、身體健康!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
首先我要對與會的各位領(lǐng)導和代表對我的支持和信任表示誠摯的謝意!今天，我當選為工會主席，這對我來講是一種挑戰(zhàn)，更是一種責任，我為能有機會對工會的工作盡一點微薄之力而深感榮幸。在今后工會的各項工作中，我相信在集團公司和上級工會的領(lǐng)導下，我一定不會辜負大家對我的期望，帶領(lǐng)全體職工會員，緊緊圍繞##煤業(yè)工作中心，努力做好以下工作：
1、完善組織職能，健全工作機制。
按照集團公司工會組織要求和我礦實際情況，不斷完善我礦工會組織機構(gòu)，健全我礦工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與我礦民主管理，為##煤業(yè)貢獻出自己的一份力量。發(fā)動和組織廣大職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)，組織引導職工學趕先進、爭創(chuàng)一流，努力推動我礦工會的各項工作再上新臺階。
2、堅持以人為本，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益，促進構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，維護員工的合法權(quán)益，又要以優(yōu)化員工隊伍的全體素質(zhì)為重點，充分發(fā)揮企業(yè)員工主力軍作用，最大限度地把廣大員工們團結(jié)凝聚起來，以“以人為本”的理念善待員工，急職工所急，想職工所想，切實做好職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作，為職工做好事，辦實事，解難事。
3、維護職工權(quán)益，實施送溫暖工程。
關(guān)心職工疾苦，傾聽和反映職工的呼聲和要求，對困難職工深入了解，幫助職工解決實際困難，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康，全心全意為職工辦實事，使工會真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用，把礦管委的關(guān)懷送到職工心中，使廣大職工感到組織的溫暖。
4、加強職工教育，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過開展形式多樣、職工喜聞樂見的群眾性文體娛樂活動，豐富和活躍職工的業(yè)余文化活動。采取多種形式和渠道對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)水平，進一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團跨越式發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
5、努力提高自身政治素質(zhì)，
努力學習，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實增強宗旨意識和責任意識，在工作中起模范帶頭作用，服務(wù)工會工作大局，切實履行職責，把工會建設(shè)成為職工信賴之家。
同志們，##煤業(yè)的未來任重而道遠。我相信，有集團公司的堅強領(lǐng)導，##煤業(yè)工會一定能在上級工會和公司班子成員的有力領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，團結(jié)動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻。也衷心祝愿公司全體會員、全體員工工作順利、身體健康!謝謝大家!
各位代表、各位領(lǐng)導、同志們：
在公司領(lǐng)導和上級工會的關(guān)心、支持下，經(jīng)過與會代表的共同努力，寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會第一次代表大會圓滿完成了大會預定的各項議程。本次大會選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會第一屆委員會和經(jīng)費審查委員會。剛才，又選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會主席、副主席，這是與會代表和各位領(lǐng)導對我們的信任、期望和重托。在此，我代表當選工會委員向各位代表和領(lǐng)導對我們的信任和支持表示衷心的感謝。
作為工會組織必須從以下幾方面努力實施：
1、要認真履行職責，發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。作為工會組織必須依法遵守和維護國家的法律法規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以維護職工合法權(quán)益為基本職責，密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，聽取和反映職工的意見和要求，積極推進和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會構(gòu)建，動員和組織職工積極參加企業(yè)的改革發(fā)展，促進企業(yè)又快又好發(fā)展。工會委員會按照上級工會要求，認真履行自己的職責，當好企業(yè)與員工的紐帶，發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁作用，全心全意為員工服務(wù)，盡最大努力幫助和支持企業(yè)各項工作的加快發(fā)展，為完成公司各項目標和任務(wù)而努力工作。
2、建立和健全工會的各項制度，包括職工代表大會制度、委員會議制度、安全生產(chǎn)督查等制度，做好各項會議、活動、建好工會工作臺帳。
3、圍繞企業(yè)的重點工作、中心工作加強對員工思想教育、努力協(xié)調(diào)勞動關(guān)系盡力消除不利情緒，及時化解各種矛盾，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
5、建立“職工活動之家”逐步創(chuàng)辦閱覽室，積極開展法律法規(guī)、勞動技能、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的宣傳教育，營造職工良好的學習氛圍。
6、加強與職工的交心談心，了解職工思想，關(guān)心職工生活，幫助解決職工特殊困難，多為職工辦實事做好。
7、及時與上級工會聯(lián)系，積極完成上級工會布置的各項工作任務(wù)。由于公司工會剛剛建立，萬事待興，一時難以達到廣大員工的要求，但我們將盡最大努力，搞好工會工作，力爭不負眾望。以上是我們初步工作打算，如有不足之處，請上級工會和公司領(lǐng)導以及各位代表批評指正。
各位代表：讓我們團結(jié)起來，為了公司的發(fā)展，也為了員工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成公司的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十三
總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導總結(jié)講話，僅供參考。
同志們:。
今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設(shè)進行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務(wù)，要下達重點任務(wù)書，任務(wù)書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進。
第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設(shè)不好，生存就是問題?，F(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復雜了。剛才幾位領(lǐng)導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴重下滑，煤炭經(jīng)濟效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當?shù)墓芾盹L格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務(wù)明確了，對怎么實現(xiàn)目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟效益完成指標。
20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進行徹底改革。
改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進行。
各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
機構(gòu)、人員要精簡。
對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。
要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。
合同。
的價格，因為市場變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
改革融資辦法，降低財務(wù)成本。
改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標準。
集團馬上組織高層領(lǐng)導成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標單位比較，到市場一線找差距。
對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
二、營銷是核心競爭力。
無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計量質(zhì)檢部要嚴格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細的。
說明書。
和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。
社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術(shù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革。
(一)圍繞降成本進行改革。
降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。
降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。
降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標，人人降成本。
凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。
(二)圍繞制造精品進行改革。
制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革。
裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。
降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負責任的員工。
除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導擔保方可再給一次機會。
個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。
六、認真抓好安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。
抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達標。環(huán)保達標一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
同志們;。
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
入黨誓詞。
新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會是一次對全體黨員進行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標)，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風險預控管理(預想預控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標任務(wù)為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十四
會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，所有管理者都不免召集會議和參加各種各樣的會議。在公司的員工大會上，公司領(lǐng)導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導在員工大會上的講話，僅供參考。
同志們：
今天應(yīng)邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!
同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。
陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團”，作為中國獨立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：
無論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經(jīng)營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20xx年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。
剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報告和講話，我感觸很深，總結(jié)起來就是三點感受：
一是看到了陽光人在應(yīng)對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;。
二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風范，令人贊賞;。
三是看到了陽光人眾志成城、應(yīng)對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。
眾所周知，從去年9月份開始至今，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機”的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對。
在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責任、講大局”的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽光人的“講團結(jié)、講奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應(yīng)對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：
一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。
今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經(jīng)濟工作的良好開局。
二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應(yīng)對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。
三是希望陽光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。
剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學發(fā)展，必須要樹立科學發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學。
市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領(lǐng)下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運城再立新功。
最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
各位職工：
大家好，承蒙公司領(lǐng)導的信任，把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場項目部，和大家一起共事，我感到非常榮幸。我是4月5日到的，差不多近25天時間。在這25多天的時間里，我感觸很深。從班子成員，到普通員工，大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下，大家齊心協(xié)力，努力工作，即使是經(jīng)常加班加點，也毫無怨言，讓我非常感動。通過在座各位的辛勤勞動，可以說，我們的成績是明顯的。這里，我代表項目部全體班子成員謝謝大家，大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善，隨著我們員工的陸續(xù)到位，我想，下一步，我們的各項工作要走向正軌，走向規(guī)范，在推進工程建設(shè)的同時，體現(xiàn)我們國字號央企的實力和形象。
下面，我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡單通報一下公司當前形勢。今天上午，我參加了公司的黨群視頻工作會，公司總經(jīng)理熊愛華簡單通報了公司當前形勢。截止目前，公司新簽。
合同。
額30億元，目前正在接洽和跟進的項目有：一是山西呂梁城市改造，據(jù)說總規(guī)模達1000億元，今年開工400億元，其中150億元的合同額準備交給我們;二是吉林四平萬達廣場，74萬平米，先開36萬平米，公司已經(jīng)投標，正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項目還有，南京金鷹廣場項目、海淀區(qū)國投項目、海南瓊海項目、通用集團項目等，這些都是超過億元的大項目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國際項目、義烏世貿(mào)中心、西安萬達廣場等大項目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫了。
入黨申請書。
的，或者準備寫入黨申請書的同志，一定要把我們的項目部、把自己的崗位，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的舞臺，在思想上、行動上，發(fā)揮好模范帶頭作用，體現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的風采。黨員，不僅僅是一項榮譽，更是一份沉甸甸的責任。關(guān)于黨員的教育和管理，我會拿出專門時間舉行一次黨課。
三、來到這個項目后，有一些職工對我說：“書記，你的兵就是保安和廚師，你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好，你這個書記就當?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說這個話的時候，我只是把它當玩笑話。我今天在這里說，管保安管廚子，只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好，也僅僅是我的一項工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書記的主要職責，只能說明你對國有企業(yè)管理體制、對黨的工作性質(zhì)的認識太簡單或者說膚淺。作為一個基層黨支部書記，我不僅要承擔教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動人才培養(yǎng)、維護好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作，我還有一項更重要的職能，那就是抓好項目廉政建設(shè)。由于建筑市場的不規(guī)范，由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后，我們在座的各位員工，都會或多或少面臨一些誘惑與風險。我來到這個項目雖然時間不長，但還是感覺到了建筑業(yè)江湖的利益與風險是同在的，一些潛規(guī)則正在被我一點點的看到、體會到。我希望，我們在座的各位，特別是那些管錢、管物、管人的同志，一定要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格遵守廉政建設(shè)規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，做一個干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過嚴格管理、開源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn)，某個員工有意給分包多簽人工，或者接受分包分供的宴請、洗澡、按摩等不當行為，或者有向分包分供索賄受賄行為，輕者，我們會給你提個醒，說你幾句;重者，我們就要嚴肅批評、警告、扣發(fā)工資獎金、勸離項目、甚至直接向公司黨委、紀委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們在座的都很年輕，絕大部分是剛走出校門的大學生，職業(yè)生涯還很漫長，不要因為自己的不檢點，斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項目是我第一次擔任黨支部書記的起點，我也想干好本職工作，做出一番成績，回報公司對我的信任。
四、我們項目班子經(jīng)過研究決定，在金鷹天地廣場這個項目部，絕不會搞平均主義、大鍋飯，一定要體現(xiàn)價值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步，我們準備推行績效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢，一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績效考核主要內(nèi)容就是，每個月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，通過本人述職、主管領(lǐng)導評價和項目測評小組民主打分，進行綜合測評，按照分值高低進行獎金分配。同時，我們還推出了一些激勵機制，比如，超額完成了工作任務(wù)的，或者多加班的，或者為項目部提供合理化建議，被采納并產(chǎn)生了一定效益的，在我們的“管理講堂”有針對性進行講課的，實行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益的，在干好本職工作的同時，主動協(xié)作他人承擔兼職的。我們推行考核的目的，是一種手段，目的是希望大家不斷進步。有一個數(shù)字。
勵志。
公式，在這里跟大家分享一下，就是：1.01的365次方=37.78343433289，遠遠大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229，遠遠小于1。1.01=1+0.01，1.01的365次方也就是說你每天進步一點，一年以后，你將進步很大;1是指原地踏步，一年以后你還是原地踏步，還是那個“1”;0.99=1-0.01，也就是說你每天退步一點點，你將在一年以后，遠遠被人拋在后面，將會是“1”事無成。這就相當于人生的路程，每天多做一點點，積少成多，就會帶來巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問題。食堂已經(jīng)正式開伙了，這方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些問題。我們的個別員工反映伙食差，說我們在某個項目吃得好多了。借今天這個機會，我跟大家解釋一下，公司給我們核定的生活費標準是，每人每天20元，我們剛到馬鞍山，食堂里的瓢盆鍋碗，廚師的工資，米面油都包含在這20塊錢里，而且這個地方的蔬菜價格也不低。所以，我們先節(jié)約一點，適當?shù)目刂埔幌鲁杀?，觀察一兩個月，看看我們到底每月能消耗多少伙食費。即使有了節(jié)約，我們也絕對不會用到其他方面。職工嘴里省出來的，還要回到職工嘴里。過年過節(jié)，我們會通過會餐、買福利等形式，返回到職工身上。大家拋家舍業(yè)，來到外地，我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂好，這一點，請大家放心。還有個別職工對飯菜品種和口味有點挑剔，當然這也正常，眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國家，東西南北生活差異很大，有愛吃米的，有愛吃面的，有愛吃辣的，有愛吃酸的。一個廚子要同時滿足50個人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子，少些牢騷、少些抱怨，愛吃的多吃一口，不愛吃的少吃一口，千萬別直接倒掉。浪費是一種犯罪。馬鞍山的菜價不低，一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時候，我們個別職工不愛吃就直接倒掉了。現(xiàn)在食堂開伙了，我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強團結(jié)、密切合作、共同進步。不同地區(qū)、不同文化、不同習慣、不同性格的人，走到一起難免會有一些誤解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼嚕的，有說話嗓門大的，有不太講究衛(wèi)生的，有愛熬夜的……這都難免。所以，我希望大家要樹立這樣一個理念，一個項目部就是一個團隊，幾十個人組成一個大家庭，一起共事和生活，是一種緣分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助，不要斤斤計較，不要推來推去，形成“快樂工作，開心生活”的氛圍。即使是若干年后，當我們回憶這段朝夕相處的日子的時候，彼此都心存一份感激與祝福。來這個項目近一個月的時間，我感覺我們這個團隊總體上是一個團結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻的集體，大部分同志的表現(xiàn)，值得稱贊。但也有個別同志，喜歡發(fā)個小牢騷，說些小怪話，發(fā)些小脾氣，使個小性子，拉個小臉子，擺個小架子，占點小便宜，雖然算不得原則問題，但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書香項目”，而且還要建設(shè)和諧項目。
七、我們經(jīng)理部的員工，一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的，是我們經(jīng)理部的一份子，是給我們看家護院的，他們的勞動，理應(yīng)得到我們的認可;他們的人格，理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問題，但我們一定多給予他們提醒和幫助，使他們的工作更加規(guī)范，也使他們的素質(zhì)進一步提高。
我到基層做黨支部書記是第一次，經(jīng)驗不足，我希望大家多給我提一些意見和建議;在工作上、生活上、思想上，大家有什么要求和想法，有什么困難和困惑，都可以提出來，我會和其他班子成員一道，努力滿足大家的要求。同時我誠懇希望大家監(jiān)督我的行為，如果我有做的不好的地方，也請大家大膽的提出批評，我會努力改正。
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升?？傮w來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來?，F(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔更大的責任。大家知道，“”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔起繁重的工作。我們給大家壓擔子，要求大家敢于承擔、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
一、認真落實南網(wǎng)方略，把握機遇，加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔社會責任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標和思路是正確的，符合科學發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！啊蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學、真懂、真用。真學，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學習態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學習過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標，不能停留在口頭上、空對空。真學、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學。這就要求同志們學以致用，與時俱進地學習、思考、實踐，不斷提高學習貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學習貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導意義。從這個意義上來說，學習貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責，必須弄懂學會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，協(xié)作共進。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當?shù)?。不管是調(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學習，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標、本部門的目標。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責任，協(xié)辦部門、單位也有責任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責任要多承擔、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
三、堅持在“提高”上下功夫，再接再厲，更上層樓。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標準化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十五
在家庭教育、學校教育、社會教育三個環(huán)節(jié)中,家庭教育對未成年人思想道德的形成起關(guān)鍵作用。下面是本站小編給大家整理的家庭教育大會上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位老師，各位家長晚上好!感謝黃老師給我這個機會，讓我跟大家分享，關(guān)于我在家如何教育和培養(yǎng)孩子習慣的一點點心得。
其實我和所有的母親一樣，希望孩子能健康，快樂的長大，長大以后能成為一個有出息的孩子。我覺得現(xiàn)在的孩子都很聰明，但能讓孩子有一個快樂的童年，需要很多因素。。我今天就把我這幾年以來在家里如何對待孩子的生活學習做一個簡單的報告。主要分五個觀點。希望我們在坐的家長聽過以后能給我批評和指正。
第一點幫助她建立時間觀念，做事有頭有尾。
我們家長都知道，一二年級是培養(yǎng)習慣，建立時間觀念的最好年齡，沒有時間觀念的孩子，做事拖拉，直接會影響到學習，為了讓她明白時間是很寶貴的。一開學我就開始觀察她每天放學后是否快樂，再觀察她對學習的態(tài)度。比如回到家我就會問她第一件事情是想做什么。如果她回答是，我要先完成作業(yè)!那我就會對她說，“你已經(jīng)開始懂得自己管理好時間了，媽媽感到很欣慰!只要你堅持每天放學一回家就認真的讀書寫作業(yè)的話，你將來一定會成為一個了不起的人。’”還有就是在家我經(jīng)常鼓勵她做事情要有始有終，不要拖拉，如果發(fā)現(xiàn)她動作慢，磨磨蹭蹭，我就會在一旁給予適當?shù)闹笇?，清楚的告訴她今天還需要做那些事情，讓她分清主次，好提高效率，告訴她做事拖拉會對她以后的生活有那些影響。
第二點.培養(yǎng)好她的生活習慣和道德行為;。
來過我家的都知道我家是沒有電視機的。說實話我在沒有做媽媽前很喜歡看電視，每天一打開電視，吃飯看，做家務(wù)也看，逢年過節(jié)的一開就是一整天。但是沒有電視了，我就把精力全放在教她吃飯，穿衣服，小到扣紐扣上了，我們家也有家規(guī)，如果觸犯了是要挨打的，很多朋友都說你養(yǎng)的是女孩啊!女孩子都很懂事很乖的。不用這么狠吧!有三個方面我是肯定要打的，一是說謊，二是說話不算數(shù)，三是欺負比她弱小的孩子。我也有狠狠的打過孩子，因為撒謊一根棍子打成了三節(jié)。從此她也明白了撒謊是要被打出血的。
第三點培養(yǎng)她的閱讀習慣。
因為家里沒有電視，書變成了她的好朋友，我記得從她一兩歲開始每天晚上我都會給她講故事，她上幼兒園后我會陪著她一起讀故事，一邊讀一邊教她認識一些很形象的字，就這樣一直堅持了好幾年，有時候我也會很累，但是一想到如果我自己都不能堅持，把一件事情做好，我又有什么資格去要求她，所以就算是再累，我也會打起精神，就這樣她認識的字越來越多直到上學后不久，有一天她對我說，“媽媽你不用每天給我講故事了，這些故事書我都能自己看，你去忙吧!”此時我心里不知道有多幸福，感覺自己幾年來的付出終于有了回報。
第四點.培養(yǎng)好她的學習習慣，和自主學習的能力;。
我就對我女兒說，你馬上就要成為一名小學生了，從現(xiàn)在開始，我來做一個家庭分工，你每天主要的任務(wù)是負責認真學習和完整老師布置的作業(yè)，我呢就負責照顧你和爸爸的日常生活，爸爸負責工作賺錢。我們一家人要相互監(jiān)督和幫助。一起努力!她點頭表示贊許!
這一年多來，她的成績一直都還不錯，每次考試完我都會及時的表揚她，比如說，你這次靠的不錯，說明你上課很認真的聽課，老師講的內(nèi)容你都掌握了，只要你堅持這樣做，以后仍然能取得好的成績，還有她愛學習跟她喜歡閱讀有關(guān)，閱讀的最大好處就是可以提高思維能力。知識都是融會貫通的，熱愛上了閱讀就是讓孩子邁向了美好人生的第一步，孩子自主學習的能力也是要通過培養(yǎng)和教育的。自學能力一旦培養(yǎng)好，你想她考試不好都很難。
第五點，家長要不斷學習，再受教育。
通過我的培養(yǎng)，我現(xiàn)在能感受到她在學校學習很輕松。身心也很健康，但是孩子的成長不可能是一帆風順的，她會遇到各種各樣的挫折和困難，，如果我的教育方式不當，讓她難過，我也會向他道歉。然后改變自己，我想只要我能在生活中起到正面的引導，她就不會走偏。
父母不斷學習，這一點是最難的，這也是對父母最大的考驗，大家都知道成就一個孩子的好人生，需要通過上一代甚至幾代人的努力，只有受過教育的人才能教育人。我也在不斷的學習，我建議我們班的家長以后可以多組織·以教育為題來分享，輪流給家長和孩子們上課，各種形式的都可以，讓我們和孩子們共同學習，共同進步。
尊敬的季院長、敬愛的老師：
大家晚上好!
我是來自美麗的湖畔童話邊城xx縣的高級中學教師，前幾天已經(jīng)白雪皚皚，色彩斑斕，展現(xiàn)秋冬共存的魅力。首先我代表全體xx縣人民歡迎大家到美麗的來旅游!今天作為xx縣家庭教育指導師班代表發(fā)言感到非常榮幸，在此非常感謝我縣委政府和教育局領(lǐng)導對家庭教育的重視,給了我們這個學習機會。感謝顧老師及家庭教育團隊的老師們，感謝你們用愛與智慧為教育搭建了這樣一個廣闊而神奇的平臺，找到了所有教育的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)——家庭教育。我本人是一名非常熱愛教育，把教育當生命來經(jīng)營的老師，同時我也是一名八歲孩子的母親，是一名家長，我和在座的所有教師、母親一樣愛孩子，愛教育。但我們都常常在無意識中以愛的名義，以“我都是為你好”，以“都是為了你的前程”的名義，曾在無意識中傷害過孩子;曾對孩子的成長起了負面影響;曾無知地影響了孩子前程。今年三月份和九月份我一共聽了顧老師四次講座，每次針對教師的、家長的，我一一聽，在聽的過程，曾經(jīng)為孩子教不好打架喪命而痛苦不安、自責不已的我，突然找到了教育的方向，我頓悟到了：家庭教育的重要性，教育的核心是培養(yǎng)孩子健康的人格，育人高于一切!和顧老師面對面的交流一個有嚴重心臟病的孩子情況后，我發(fā)現(xiàn)了我自己教育孩子中的負面因素，顧老師讓我明白了生命才是第一位的，對于一個有嚴重心臟病的孩子，二十七分算不了什么，他對孩子人文關(guān)懷，將生命身心健康放在了第一位，深深震撼和感染了我。現(xiàn)在我已經(jīng)通過努力，讓班主任和所有的老師用愛為孩子架起生命的橋梁，現(xiàn)在孩子臉上開始露出了久違的笑容。
相信因為我們，祖國的未來更燦爛輝煌!因為億萬個家庭共同努力，讓我們的民族立于世界民族之林的不敗之地!
親愛的老師們，讓我們一起加油!
謝謝大家。
尊敬的各位老師大家好，很多人看到我上臺的時候拿了一個蘋果，要說這世界上的蘋果論品種那還是真不少，但要數(shù)科技感最強的還是這一款。據(jù)說新款的6s已經(jīng)突破了千萬臺了。說道蘋果公司，很多中國人是從20xx年的智能手機開始認識的，它的出現(xiàn)迅速成為了時尚界年輕男女的新寵。從1977年蘋果公司推出的第一臺個人電腦到時至今日備受推崇的智能電話，蘋果公司無不告訴我們商業(yè)的成功，源自不斷的創(chuàng)新與突破。
當今，世界的飛速發(fā)展，也給我國帶來了機遇和挑戰(zhàn)，有人說中國的蘋果不值錢，果農(nóng)們辛苦一年的錢換不來幾個這樣的蘋果，于是就有人提出了我們?nèi)狈?chuàng)新意識的觀點，甚至把矛頭直指中國式教育。的確，中國沒有發(fā)明蘋果手機，面對蘋果數(shù)以億計的豐厚利潤，我們確實有些望洋興嘆。而我認為中國并不是一個缺少創(chuàng)新意識的國度，從本質(zhì)上講，我們五千年的文明歷史就是一部創(chuàng)新史，正是有了創(chuàng)新，我們才生生不息。埋怨國人不去勤奮思考不對，妄加指責中國式教育更沒有道理，如果非要討論我國的教育問題，我想我們只是在教育上缺少一點點的引導和把握時機。
小時候的我可以說是一個繪畫天才，家里幾乎能作畫的地方都留下了我的墨寶，在無師自通的情況下，我的作品每次都能贏得老師和親友的贊譽。但是父母并沒有在我最富有想象力的年齡對我加以引導和培養(yǎng)，于是我的繪畫水平到現(xiàn)在還停留在小學三年級。如果有人在這時發(fā)現(xiàn)了我這一突出的才能，我的人生是不是有所改變呢?我不能埋怨父母，因為我的父母和絕大多數(shù)父母一樣追求有效成績是他們的目標。世界上，沒有才能的人是沒有的，問題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一個學生的稟賦、興趣、愛好和特長，為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確的引導。如果沒有蘇洵巧妙利用孩子的好奇心和求知欲，怎么會誕生筆力縱橫，豪放灑脫的一代文豪蘇軾，如果愛迪生的母親沒有為這個所謂“不務(wù)正業(yè)”的孩子開辟實驗室，怎么成就一個發(fā)明大王，如果沒有母親對錢學森忠誠于祖國人民的教育，怎么會有后來人人皆知的中國導彈之父。可見，正確的引導是使一個天才走向成功的金鑰匙。
如今社會知識爆炸，競爭力明顯增強，許多年輕的父母認識到，不能讓孩子輸在起跑線上。于是嬰幼兒早教應(yīng)運而生，家長們對學區(qū)房趨之若鶩，煞費苦心的選擇重點高中，特優(yōu)班，絞盡腦汁的搜集老師的個人資料。家長們的做法可以理解，但盲目的跟風又有些不那么明智。家長們把孩子教育全盤推向了社會，但卻忽視了家庭教育這一重要環(huán)節(jié)。家是孩子們成長的搖籃，家長是孩子的第一任老師。孩子就像一株樹苗，不對他修枝裁葉，他就難以成長為一棵參天大樹。一條河流，如果不對它進行綜合治理，它就會洪水肆虐。如果方仲永的父親可以適時的引導自己的孩子讓他繼續(xù)深造，那么北宋又可以出現(xiàn)一位文學巨匠。如果江淹可以筆耕不輟，那也不會有江郎才盡這一千古。
名言。
如果李天一從小就接受嚴于律己，戒奢戒糜的教育，他也不會在年僅18歲時就鋃鐺入獄想一下，由父母帶給孩子的教育是多么重要，如果說為孩子購買教育產(chǎn)品是為了不輸，那么合理，正確的家庭教育就是一場人生的投資。
孩子是一張白紙，這張紙上能畫出什么樣的作品，要看教育者怎樣施教。我們只是沒有蘋果一樣的公司，但我們并不缺少富于創(chuàng)造的人才。教育是復雜的系統(tǒng)工程，開拓思維，注重引導，才能讓人才發(fā)揮潛能。沒有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實，沒有接受教育的人，不能成為真正的強者。孩子是希望和未來，培養(yǎng)孩子，就從你我做起。
教育是知識創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地，引導學生發(fā)揮個人潛能是教育的重要環(huán)節(jié)。我們的學生缺少對自己的認識和定位，甚至沒有人生理想，考取名牌的大學可能成了他們的終極目標，但是大學畢業(yè)才是人生剛剛開始啊，假如我們不急功近利的去追求一時的成績，而是從更宏觀的角度去指導孩子們的人生，是不是他們中的絕大多數(shù)會擁有更加輝煌的明天。
中國教育并不落后，因為它符合我們的國情和文化歷史。創(chuàng)新也并不是一句簡單的。
口號。
更不能一時心血來潮它需要時間的積累和人才的儲備。當前我們只是沒有蘋果一樣的公司但并不缺少富于創(chuàng)造的人才。作為基層教育工作者的我們不能存有功力之心要放眼未來格局廣些步子大些仔細觀察和發(fā)掘?qū)W生們的潛能。中國的未來在孩子們的身上孩子們的未來是由我們挑起的沒有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實沒有正確引導的學生不能成為真正的強者。讓我們攜起手共同努力為祖國發(fā)展貢獻力量。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇一
同志們：
今天，公司組織召開了黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，這也是我們2023年第一次學習擴大會議。會上，通過老師專業(yè)輔導，大家分組討論、研討交流等，我們視野得到拓寬、思維得到啟迪、靈魂得到抨擊，重新審視了自己之前的工作學習及管理方法，明白了學習不但要學有所獲，更重要的是學有所用，真正把學到的知識應(yīng)用到實踐工作之中，可謂是收獲頗深、受益匪淺。下面，我結(jié)合自己所學所思，給大家談一談自己的感悟：
一、認清發(fā)展大勢，在學習中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
2023年，是貫徹落實“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”的開啟之年，我們必須將“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，不斷提高履職盡責能力和水平，真正把理論武裝轉(zhuǎn)化為生動實踐。我們還要堅持“依靠學習，走向未來”的理念，嚴格認真執(zhí)行“第一議題”、中心組學習、宣傳引導、輿情管控等制度，全面落實各級意識形態(tài)工作責任。全集團公司自上而下，發(fā)出了“大興學習之風、提升工作能力”的動員令，其用心良苦、立意深遠。對于學習的重要性，我們可從以下三個方面認識理解：
（一）客觀形勢的需要。2023年全國兩會《政府工作報告》中明確提出：深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基，推進科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突破供給約束堵點，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量。山東省2023年工作動員大會提到要以科技研發(fā)、人才引育、數(shù)字變革等“十大創(chuàng)新”為抓手，全面系統(tǒng)集成謀創(chuàng)新、求突破，著力揚優(yōu)勢、補短板、增活力，努力塑造更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，更好增強經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新力。我們必須高起點謀劃開篇布局、高標準建設(shè)標桿企業(yè)、高質(zhì)量落實上下期望，“虎力全開”勇爭先，咬定目標作示范，目標才會從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
（二）企業(yè)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基，只有抓好創(chuàng)新、質(zhì)量、管理，才能在激烈的市場競爭中始終掌握主動。在年度工作會上，董事長講到的第一個制約能源集團發(fā)展的問題是“思想認識不深”，究其根源在于學習力不足，固化了思維，影響了創(chuàng)新。今年，全局自上而下廣泛開展的“六比六爭”活動，無論是“比知識眼界，在明辨形勢上爭一流”，還是“比創(chuàng)新意識，在敢闖敢試上爭一流”等，基礎(chǔ)都在學習。反觀我們自身，公司正處在“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的趕考路上，掌握領(lǐng)先的技術(shù)，具備守正創(chuàng)新走在前的能力，必須大興學習之風，才能增強我們“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的勇氣、志氣、骨氣和底氣。
（三）自身成長的需要。學習只有進行時，沒有完成時。舉個例子，我們在座的各位剛參加工作之時，有誰能一上崗就得心應(yīng)手、熟練操作設(shè)備？又有誰能剛?cè)尾块T“一把手”就管理的井然有序、有條不紊？我們今天所在的位置、所得的待遇、擁有的收入，都是各位實干起步、努力學習、提升自我的結(jié)果。當前，面對煤炭行業(yè)日新月異的新形勢、新工藝、新技術(shù)，許多知識還沒有相關(guān)專業(yè)，比如沖擊地壓研究，目前國內(nèi)還沒有這一專業(yè)。我們從事煤炭開采工作，正是與大自然作斗爭，要時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，不斷學習探索、理論實踐、掌握規(guī)律，真正把學習作為“事爭一流，唯旗是奪”的必由之路，逐步提升自己的學習力、創(chuàng)新力和管理力，“三力齊發(fā)”才能轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生產(chǎn)力”。
二、轉(zhuǎn)變工作方式，在學思踐行中淬煉過硬本領(lǐng)。
中年時，學習是為了補充空洞的心靈；
向職工學，增強服務(wù)意識；
在思考過程中，精神得到升華，把簡單事情做到極致，實現(xiàn)“量變”成“質(zhì)變”，淬煉過硬本領(lǐng)。
（二）激發(fā)創(chuàng)新力推動管理力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，更是提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略支撐。創(chuàng)新力是企業(yè)家精神最重要的特征，并不只局限于科技、發(fā)明，《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中講到二戰(zhàn)后日本的社會創(chuàng)新，沒有資源優(yōu)勢也沒有技術(shù)積累，但它卻完成了迅速崛起的神話，究其根源是其創(chuàng)造性模仿：在別人原創(chuàng)上加以改進，通過市場創(chuàng)新去打敗原創(chuàng)者，通過管理創(chuàng)新去創(chuàng)造更大社會價值。就公司目前發(fā)展而言，礦井系統(tǒng)復雜、災(zāi)害多類并存，現(xiàn)有國內(nèi)技術(shù)水平無法達到理想的智能化通風礦井。但智能通風作為大系統(tǒng)改造升級的發(fā)展方向，我們只要結(jié)合實際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點參數(shù)，創(chuàng)新開拓思維，從架間噴霧、回風順槽沿線噴霧與采煤機聯(lián)動，掘進巷道外部噴霧、除塵風機與和掘進機聯(lián)動等進行研發(fā)，以點帶面推進智能改造，這將是礦井防災(zāi)治災(zāi)的另一條重要途徑。質(zhì)量標準化作為改善現(xiàn)場安全環(huán)境，提升安全保障力的重要法寶，隨著現(xiàn)場標準提升，工作方式不斷創(chuàng)新、工作環(huán)境不斷改善，支護質(zhì)量不斷加強，安全管理水平將持久提升，“零隱患”“零傷害”“零事故”也將成為現(xiàn)實。
有的沉浸于現(xiàn)有的成績和過去的輝煌，危機意識、創(chuàng)新意識不強，習慣沿用老經(jīng)驗、老辦法推進工作，不能與時俱進、適新應(yīng)變，特別是數(shù)字賦能、智慧平臺等新模式認識不到位，在推動工作上行動滯后、效果不好，這是高質(zhì)量發(fā)展的最大短板、最大瓶頸。如何破題？我們應(yīng)按照能源集團“管理提升年”部署，著力在“兩化融合”上攻堅突破，用好融合工具，開展對標管理，激活市場要素，強化風險防控，創(chuàng)造出投入少、成本低、效率高、質(zhì)量優(yōu)的核心優(yōu)勢，以“人人爭做卓有成效的管理者”推動公司創(chuàng)新力、管理力、執(zhí)行力再上新水平、邁向新高度。
三、精細協(xié)同管理，全員爭當卓有成效的管理者。
抓牢基層，深化“三大員”市場化運作、抓“五位一體”提素工程兩個基本點；
秉承“融合為美、共謀發(fā)展”，持續(xù)打造“紅色融合”文化品牌，充分發(fā)揮品牌的導向、凝聚和教育功能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。
（二）做好減法，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。立足提升礦井經(jīng)營質(zhì)效，突出目標結(jié)果導向，持續(xù)提質(zhì)挖潛降本。強化內(nèi)外部市場聯(lián)動，秉承“煤價降到哪里，成本就控制到哪里”理念，實現(xiàn)煤價與內(nèi)部市場收入同頻共振。堅持“創(chuàng)新興企戰(zhàn)略”，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效“智囊團”，嚴格獎懲考核，實現(xiàn)大項目、小改革齊頭并進、全面開花。深入研究財稅政策和各類優(yōu)化制度，開展財稅和政策創(chuàng)效，讓“政策紅利”變?yōu)椤罢娼鸢足y”。通過經(jīng)營質(zhì)效、經(jīng)濟質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕續(xù)航，當好推動西北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的“擎旗手”。
（三）做實乘法，助推礦井轉(zhuǎn)型升級。以礦井智能升級“走在前列”為目標，突出倍數(shù)效應(yīng)，探索實施“揭榜掛帥”“懸賞制”等方式，加大創(chuàng)新獎懲和人才培養(yǎng)力度，積極與各大院校、科研單位攜手合作，借智借力為企業(yè)培養(yǎng)各類有用之才、實用干才和創(chuàng)新人才，夯實“智慧礦山”建設(shè)的人才隊伍根基，推動4402智能化工作面的建設(shè)、智能鉆機施工預裂爆破孔和卸壓孔等項目落地落細。
依法依規(guī)納稅，改善外部環(huán)境，減少外來影響，確?！拔鍌€不發(fā)生”。
唯有創(chuàng)新提升，方能不負時代；
唯有執(zhí)行落實，方能贏得未來。作為公司一名中層管理人員，必須把創(chuàng)新力作為推動發(fā)展第一要務(wù)，把管理力、執(zhí)行力擺在全局核心位置，以“爭一流、爭第一、站排頭”的膽略氣魄，境界再提升、標桿再拉高、工作再抓實，爭當“建塑高質(zhì)量發(fā)展樣板示范礦井”的推動者、實踐者和引領(lǐng)者！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇二
各位領(lǐng)導、各位朋友、各位來賓、女士們、先生們大家好：
首先，我代表公司全體員工對各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營銷模式研討會》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
今天的大會，是面對新的國際國內(nèi)市場形勢下，如何構(gòu)建新型顧客關(guān)系的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。蓮山課件對加強我公司與各位在座的企業(yè)家的雙邊和多邊關(guān)系，加深相互了解和信任，進一步拓寬合作項目，具有積極而又深遠的意義。
今天的會議，接下來會安排互動環(huán)節(jié)，希望各位佳賓積極參與互動，從不同的。
角度提出寶貴意見和建議。同時，更期待大家為我們分享成功經(jīng)驗和先進理念。由于過去企業(yè)場地狹小，家族式管理模式，人才投入和研發(fā)投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發(fā)展，很難形成系統(tǒng)的管理和規(guī)范運作，企業(yè)很難快速擴張。公司決策層經(jīng)過慎重考慮，決定搬遷新廠房，高薪聘請資深、知名職業(yè)經(jīng)理人柯總?cè)尕撠熎髽I(yè)管理工作，業(yè)內(nèi)新生代知名專家李工擔任總工兼技術(shù)部經(jīng)理。同時，聘請實戰(zhàn)派工程師吳工負責工藝設(shè)計和改良工作。
下一步的工作中，公司將堅持“六個不斷”和“雙管齊下”的方針不動搖：不斷提高企業(yè)管理水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提高顧客滿意度和內(nèi)部員工滿意度，不斷提高品牌知名度和美譽度，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，不斷加大研發(fā)投入和人才投入。根據(jù)當前市場狀況和公司實際情況，堅持市場和配套相結(jié)合的營銷策略，市場與配套并重。只有積極參與配套，才能更加促進企業(yè)各項管理水平的提高，更能促進市場客戶的滿意度提高。
由于初次主辦，加之時間倉促，準備工作和接待工作難免有不周之處。敬請各位海涵!
最后，祝各位朋友、各位來賓身體健康、工作順利、家庭幸福、生意興隆、財源茂盛、事業(yè)輝煌、萬事如意!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在深化改革上有新作為；
在×產(chǎn)業(yè)建設(shè)上有新作為；
在加強企業(yè)管理上有新作為；
在民生改善上有新作為；
在黨的建設(shè)上有新作為。從而在全集團形成講政治的新氣象，講團結(jié)的新氣象，講紀律的新氣象，講作風的新氣象，將為民的新氣象，為×集團全面振興發(fā)展而努力奮斗！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！經(jīng)過2個月的緊張施工裝修，三川科技集團新疆總部終于落成，在此，我代表烏魯木齊辦事處全體員工，向今天前來參加祝賀儀式的領(lǐng)導、各位同事表示熱烈歡迎！向奮斗在搬家戰(zhàn)線上的同事表示誠摯的感謝！1995年我們踏入新疆，成立駐疆辦事處，直至今天見證著三川科技集團新疆總部的成立，我十分榮幸。十六年，由原來的幾個人，迅速發(fā)展成為集礦業(yè)部、建材部、機械部為一體的集團公司新疆總部；十六年，我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折，更獲得了寶貴的經(jīng)驗，取得了累累碩果；十六年，我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”。我們將以此次搬遷為契機，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，盡職盡責，扎扎實實地做好各項工作，站在新的高度上，實現(xiàn)集團新疆總部新的更大的發(fā)展。
搬遷是企業(yè)一個偉大時代的結(jié)束，更是一個燦爛輝煌時代的開始！讓我們我們攜手并肩，共創(chuàng)美好燦爛的明天！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、萬事如意！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇五
尊敬的各位來賓、女士們、先生們、親愛的親朋好友們：大家上午好!
“英雄城春風入坐，遷新居高朋滿堂”。
首先讓我代表全家人向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
說句心里話，擁用一套稱心如意的房子一直是我們?nèi)胰俗畲蟮脑竿?，如今，在我們?nèi)胰说墓餐ο?，我們終于如愿以償，實現(xiàn)了這一夢想，此時此刻我們的心情，用宋丹丹的一句話來說——我們的心情那是相“當”的激動啦!在這喜慶的日子里，朋友們在百忙之中紛至沓來，登門道喜，同我們共享喬遷之歡樂，今天借鐵西賓館這塊寶地宴請各位，請大家來分享我們的幸福和快樂。希望大家能夠開懷暢飲，吃得愉快，喝得盡興，共同度過一段美好的時光。
在此，讓我代表全家人向多年來對我們家關(guān)心和幫助的來賓和親友們表示衷心的感謝，并祝福你們家庭幸福、永葆康健，萬事通達!事事如愿!!
同時也衷心感謝為今天宴請忙碌的主持人、各位朋友及酒店的的工作人員!因為以前我家沒舉行過宴請活動，所以有招待不周之處，還懇請在座的各位多多包涵!
最后，請允許我引用范偉的一句經(jīng)典臺詞：謝謝啊，緣份吶!
現(xiàn)在，我提議，為慶祝祖國世代和平，慶祝我們的喬遷之喜——干杯!
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公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，既是對我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗，也是對“512”汶川特大地震和“全國防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀念。
地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學、合理、切實可行，確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分認識到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援演練工作作為當前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的'工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點，狠抓落實，立足搶大險、救大災(zāi)，從人員、經(jīng)費上給予充分保障，切實加強組織領(lǐng)導，毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合，各負其責，每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊，應(yīng)急反應(yīng)快速到位，人員撤離井然有序，救災(zāi)安置及時合理，符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序，按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案要求，真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程，完成了各項演練任務(wù)，是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練，全面增強人民群眾應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇七
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言，學習更是第一要務(wù)。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇八
公司召開會議,領(lǐng)導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之，xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務(wù)。在科學技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學習服務(wù)社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇九
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升。總體來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來。現(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔更大的責任。大家知道，“”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔起繁重的工作。我們給大家壓擔子，要求大家敢于承擔、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
一、認真落實南網(wǎng)方略，把握機遇，加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔社會責任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標和思路是正確的，符合科學發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！啊蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學、真懂、真用。真學，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學習態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學習過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標，不能停留在口頭上、空對空。真學、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學。這就要求同志們學以致用，與時俱進地學習、思考、實踐，不斷提高學習貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學習貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導意義。從這個意義上來說，學習貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責，必須弄懂學會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，協(xié)作共進。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當?shù)摹２还苁钦{(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學習，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標、本部門的目標。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責任，協(xié)辦部門、單位也有責任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責任要多承擔、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
三、堅持在“提高”上下功夫，再接再厲，更上層樓。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標準化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十
同志們：
我們今天這次大學生思想政治教育工作會議是經(jīng)院黨委研究決定召開的。其主要任務(wù)是，在前階段初步傳達學習中央、省有關(guān)會議和文件精神的基礎(chǔ)上，進一步提出貫徹落實的意見，部署相關(guān)工作，進一步提高認識，統(tǒng)一思想,做實工作。因此，這次會議將對我院今后一個時期開展大學生思想政治教育工作產(chǎn)生深遠的影響。
剛才學院對優(yōu)秀學生思想工作骨干進行了表彰。幾位同志從不同層面、不同角度，結(jié)合工作實際介紹了做好大學生思想政治教育工作的初步體會和具體經(jīng)驗。這幾位同志的奉獻精神值得表揚，工作成績非常突出，工作經(jīng)驗也具有很強的可借鑒性。他們一身撲在工作上，用真心，動真情，出實招，求實效，把思想政治教育工作做到了大學生的心里，把一些問題化解在了萌芽狀態(tài)，維護了校園安全、和諧和穩(wěn)定，也提升了大學生的思想境界和道德素質(zhì)。我們要做好大學生思想政治教育工作，就要見賢思齊，做他們這樣的優(yōu)秀學生思想工作骨干、輔導員、思想政治理論課教師和基層管理干部，把自己的本職工作干扎實，干出成績，干出亮點。
輝峰同志宣讀了學院《關(guān)于加強大學生思想政治教育工作的意見》，總結(jié)了我院推進思想政治教育工作經(jīng)?；?、制度化所取得的成績，指出了大學生思想政治教育工作面臨的亟待解決的問題，提出了加強大學生思想政治教育工作六個方面30條意見，很全面，很具體，也很有針對性和可操作性，體現(xiàn)了較強的務(wù)實性和創(chuàng)新性。這個《意見》將成為今后一個時期我院開展大學生思想政治教育工作的方向性、指導性和重要抓手性文件，成為我院大學生思想政治教育工作的長效機制。全院各部門、全體師生員工，一定要引起高度的重視，認真學習把握，切實貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好新形勢下大學生思想政治教育工作的責任感和緊迫感。
從國際形勢看，世界多極化、經(jīng)濟全球化不斷拓展，這既為大學生學習借鑒各國優(yōu)秀文明成果和新思想新觀念提供了有利條件，也給一些錯誤思想和腐朽文化侵蝕，特別是敵對勢力滲透提供了可乘之機，在一定程度上講，高校已成為易發(fā)問題、多發(fā)問題的敏感部位。這就要求我們必須增強當代大學生的政治敏銳性和鑒別力。最近，我院組織的二、三年級學生抽樣調(diào)查顯示，僅有32.2%也就是說不到三分之一的大學生自認為愛國熱情飽滿且有理性，超過三分之二的大學生自認為愛國熱情飽滿但不夠理性或愛國熱情一般，這是一個很嚴重的問題。我們必須積極應(yīng)對，引導他們在世界經(jīng)濟政治熱點問題面前理性表達愛國熱情，自覺和黨中央保持高度一致，不被敵對勢力和別有用心的人所利用，冷靜理智地表達愛國熱情，維護我國的經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的良好的國際國內(nèi)環(huán)境。
從國內(nèi)形勢看，隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國出現(xiàn)了社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式“四個多樣化”，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性日益增強，同時也帶來一些大學生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價值取向扭曲、誠信意識淡薄、社會責任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團結(jié)協(xié)作觀念不強、心理素質(zhì)欠佳等問題，這都為我們做好新形勢下的學生思想政治教育工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。
從我們學院自身情況看，應(yīng)該肯定學生的主流是好的。調(diào)查顯示，86%的學生有入黨愿望，89.8%的學生對學院管理非常滿意或滿意，70.7%的學生對專業(yè)課非常感興趣或比較感興趣，78%的學生對我院教師的敬業(yè)精神表示滿意或比較滿意。這是我們感到欣慰的方面。但是同時，我們也調(diào)查了解到大學生思想政治教育工作中還存在著一些不容忽視的問題。
一是部分大學生政治思想不夠堅定、學習動力不足。14%的大學生政治觀念較淡漠，不想入黨或還沒有考慮好是否要申請入黨。有92.2%的學生認為就業(yè)壓力很大或較大。54.7%的學生也就是說超過一半的學生認為在校壓力很大或較大。62.4%的學生認為大學期間最大的壓力來源于就業(yè)和自身前途問題。這里特別值得注意的是，對于就業(yè)困難的主要原因，大學生是怎么看的呢?據(jù)調(diào)查，有46.1%接近一半的學生只是認為是就業(yè)市場供大于求造成的，僅有15.9%的學生認為是畢業(yè)生能力有欠缺，這說明我們的大學生面對就業(yè)困難和壓力，沒有自覺地從自強不息、刻苦學習、提高自身素質(zhì)上、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念上找答案，而過分強調(diào)了社會原因，學習的內(nèi)在動力明顯不足。正是這種思想，導致約30%的學生對專業(yè)感到興趣一般、不太感興趣或完全沒興趣，23.2%超過五分之一的學生對上課遲到，上課期間做與課程無關(guān)的事情如發(fā)短信、看小說、打瞌睡等持贊成或無所謂態(tài)度。這些調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)當引起我們每一名干部和教師的深思和憂慮。
二是部分大學生缺乏社會責任感和艱苦奮斗精神。大家可能感覺到了，90后高職大學生對社會、對學校、對教師、對生活、對家庭甚至對自己的抱怨越來越多。社會不公平、學院管得太死、教師說教太多、生活太無聊等，成了掛在一些學生嘴邊上的“家常話”和口頭禪。更有一些極端的說法，認為“靠自己學好專業(yè)去闖社會，尋求機會發(fā)展，成功概率很低很低”，還有一些青年學生片面地認為，學習再好也沒用，最現(xiàn)實的是“靠學習不如靠關(guān)系，學得好不如關(guān)系鐵”!據(jù)調(diào)查，僅有11.4%的學生非常愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè)，24.9%的學生不太愿意或者非常不愿意畢業(yè)后到西部和基層就業(yè)，這說明有的學生已經(jīng)受到拜金主義、享樂主義、極端個人主義的影響，缺乏應(yīng)有的社會責任感和吃苦奉獻精神。
三是部分大學生自律意識不強，精神境界不高。有的大學生團結(jié)協(xié)作意識較差，集體觀念不強。表現(xiàn)為我行我素，不愿受紀律約束。有的大學生人生目標不明確，缺乏高尚的追求，不會學習，不會生活，對前途無信心，甚至是自暴自棄，混日子，茫茫然。有的時時感到郁悶、無聊、苦惱，導致在常態(tài)的郁悶中尋求刺激，談戀愛、抽煙、喝酒的學生增多，有的欣賞非主流文化，留怪異發(fā)型、描眉染發(fā)等。
總之，我們要全方位、多角度正視大學生自身存在的問題。面對新的歷史條件下的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須以責無旁貸的政治責任感，實踐育人為本，全面占領(lǐng)學生思想陣地;必須以時不我待的緊迫感，堅持主動出擊，多措并舉，多方施策，把大學生思想政治教育工作抓緊抓實抓好。
二、要堅持以社會主義核心價值體系為主線，灌輸、教育、引導學生不動搖。
作為高職院校，辦學的基本目的和價值取向，是要為國家培育德智體美全面發(fā)展的高技能應(yīng)用型人才。要實現(xiàn)這一目標，首要的是引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。而引導學生樹立正確的“三觀”，在當前和今后一個很長的歷史時期，最根本、最管用的是用社會主義核心價值體系灌輸、教育、引導學生。社會主義核心價值體系的基本內(nèi)涵主要包括六個方面，即：馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、愛國主義民族精神、改革創(chuàng)新的時代精神、社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀。怎樣才能讓學生自覺認可和接受社會主義核心價值體系呢?我覺得起碼應(yīng)該做到以下三點。一是重視灌輸。要理直氣壯向?qū)W生反復宣講社會主義核心價值體系大道理，要讓學生聽懂，感到不乏味，學進去感到有滋味，學好了感到上品味，一句話，大道理講好了就管用，就能內(nèi)化為學生的世界觀，外化為學生的行動，教育者就應(yīng)該有這個信心和韌勁。二是要貼近實際。馬克思主義理論不能入耳入腦入心，不是馬克思主義理論過時了，而是我們的授課過程沒有貼近鮮活的社會生活。理論教育主要是通過課堂教學完成，由專業(yè)課教師承擔，這就要求任課教師講求教學方法和講課藝術(shù)。多年的實踐告訴我們，要改革思想政治理論課教學，就必須將機械的說教“活起來”，把深刻的理論生活化、通俗化。要遵循高職院校大學生的心理成長規(guī)律，從大學生的思想實際和關(guān)注的問題入手，將社會主義核心價值體系的大道理與黨情、國情、民情結(jié)合起來，與當前政治、經(jīng)濟和社會中的重大事件結(jié)合起來，與大學生的思想困惑和情感情趣結(jié)合起來，與大學生的接受能力和認知習慣結(jié)合起來，以活生生的實例和具體詳實的數(shù)據(jù)去分析闡述、去講解、去論證社會主義核心價值體系的客觀實在性和助推社會發(fā)展進步的管用性。實踐證明，只要堅持“用事實說話”，就能增強理論教育的針對性和吸引力。三是要抓活動。要針對大學生的思想動態(tài)和情感興趣，組織開展形式多樣的弘揚主旋律、唱響正氣歌的校園文化活動，以此來影響和帶動廣大學生形成愛黨愛國、追求進步、積極向上的人生品德和高尚志趣。同時要注重媒體正面引導，除了校內(nèi)的廣播、刊物外，要注意占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這塊陣地。要充分運用網(wǎng)絡(luò)手段拓展思想政治教育工作的視野，用正確、積極、健康的思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，引領(lǐng)和促使大學生社會主義核心價值觀的形成。
三、要不斷創(chuàng)新思想政治教育形式方法，形成一套過硬的抓手。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是思想政治教育工作的不竭動力。創(chuàng)新就是打破陳規(guī)陋習，創(chuàng)造新事物;就是在事物已處的歷史階段和發(fā)展水平上不斷推陳出新。個人不創(chuàng)新，就會在生活中落伍;國家和民族不創(chuàng)新，就會在國際競爭中落敗;思想觀念不創(chuàng)新，就不可能產(chǎn)生現(xiàn)代的物質(zhì)文明和精神文明;思想政治教育的內(nèi)容、形式和方法不創(chuàng)新，就不能打動學生的心靈，適應(yīng)當代大學生的渴求。實踐證明，抓任何工作，無章可循，就會方向不明，陷入盲目和亂抓;但有章不循、有制度不落實，就會使工作懸空落不到實處?？梢哉f，沒有執(zhí)行力、沒有約束力的制度比沒有制度更糟糕。我們30條《意見》的出臺，使得今后學生思想政治教育工作有了依據(jù)，那么下一步要注重的就是要強調(diào)執(zhí)行力，強調(diào)抓落實。在這里我要特別強調(diào)幾項工作抓手。
1、必須堅持院系領(lǐng)導聯(lián)系學生制度?！兑庖姟诽岢鰧W院領(lǐng)導和中層干部每人聯(lián)系1名優(yōu)秀學生和1名需要幫教的學生，這是一個量化了的約束性工作指標，必須兌現(xiàn)。這么做的主要目的是，使領(lǐng)導和各級干部能與教職工特別是廣大大學生面對面、心貼心地溝通交流，交心交朋友，準確了解和把握學生的思想、學習和生活情況，了解學生的需求，及時宣傳黨的路線方針政策，聽取學生意見建議，針對問題想辦法，分析問題出對策，解決問題抓落實。領(lǐng)導和學生談心的形式可以多種多樣，電話、短信、電子郵件等都可以使用，領(lǐng)導要善于用青年學生喜聞樂見的聚集方式，抓住學生的關(guān)注點、興奮點、擺事實、講道理，以理服人，以情感人，幫助大學生處理好成長過程中學習成才、擇業(yè)發(fā)展、社會交際、處世交友、健康生活等方面的具體問題，不斷提高他們的思想認識和精神境界。
2、必須鞏固學生思想工作骨干隊伍，發(fā)揮思想工作骨干信息員、小輔導員、小指導員的作用。調(diào)查顯示，40%的學生在感到自己有心理壓力時，首選向親戚、朋友、同學傾訴，這就是我們建立學生思想工作骨干隊伍、思想工作骨干開展工作和發(fā)揮作用的依據(jù)。每個班3名、全院近200名思想骨干就增加了近200雙眼睛去發(fā)現(xiàn)潛在的問題，多了近200張嘴巴去隨時反映和制止問題，多了近200顆熱心去疏導他人的情緒，化解各種矛盾。這是一支比教職工隊伍還要龐大，且整天與其他學生學習在一起，生活在一起，娛樂玩耍在一起的骨干隊伍，能量和作用非常大，只要建好、管好、用好就非常管用。思想工作骨干日報告、系部周分析、學院月調(diào)度、工作季交流的制度是我院的創(chuàng)新，我們必須持之以恒地堅持這一有效的工作制度。
3、必須加強政治理論課教師隊伍建設(shè)，落實思想政治理論示范課觀摩制度。思想政治理論課教師要以社會主義核心價值體系為根據(jù)，加強對教材的研究，準確把握教材內(nèi)容和教學要求，并結(jié)合職業(yè)教育特點，創(chuàng)新教學方式方法，多采用啟發(fā)式、討論式、研究式、案例式等教學方式，多運用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教學手段，調(diào)動學生的學習積極性和主動性，努力增強教學效果。每學期每位思想政治課教師，至少上一至兩節(jié)體現(xiàn)我院特色的思想政治理論示范課，教學部門要做出安排，組織學院領(lǐng)導和同科教師互相觀摩。
4、必須切實加強輔導員隊伍建設(shè)。輔導員在開展學生思想政治教育工作和引導大學生健康成長方面發(fā)揮著不可替代的作用。要按照師生比不低于1：200的比例設(shè)臵崗位，充分利用每年新招聘教師，逐步配齊配強一線專職輔導員。要根據(jù)中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)《中央宣傳部、教育部、共青團中央關(guān)于五年多來大學生思想政治教育工作情況和下一步工作意見》的文件規(guī)定，強化專職輔導員的教師和干部雙重身份，落實雙重待遇，實現(xiàn)雙線晉升。把輔導員業(yè)績考核結(jié)果作為職務(wù)聘任、晉級的重要條件，激發(fā)輔導員愛崗敬業(yè)履職盡責。
5、必須落實學生思想政治教育工作者成效考評獎懲制度。把學生思想政治工作成效與思想政治教育工作者的政治經(jīng)濟待遇掛鉤，將班級和學生取得的榮譽稱號、競賽名次、班風班紀和違紀扣分情況進行量化積分，結(jié)果與系部干部和有關(guān)班主任輔導員的評優(yōu)表彰、經(jīng)濟獎罰掛鉤?！兑庖姟芬?guī)定，每學期末，對學生思想政治教育工作前三名的系部分別獎勵1000元、800元、500元，對末位系部通報批評，連續(xù)兩次排末位的，對有關(guān)系部領(lǐng)導進行誡勉談話，必有時經(jīng)院黨委研究進行組織調(diào)整。這項規(guī)定一定要落實到位。
6、必須加強學生養(yǎng)成教育，將行為規(guī)范列入學生思想政治成績評價體系。不能僅以理論知識考試卷面分數(shù)來評價學生的思想政治成績，而要注重與個人實際表現(xiàn)結(jié)合起來。要在政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、學習精神、勞動態(tài)度、遵紀守法、衛(wèi)生習慣、集體觀念等方面品學量化、評價學生，并作為評優(yōu)評先、免試推薦、就業(yè)推薦、畢業(yè)鑒定的重要指標。
7、必須充分利用校史資源，以特色校園文化感染教育學生。我院86年的校史是開展大學生思想政治教育的深厚資源，即將出版的《院志》將為我們開展思想政治教育提供不可多得的珍貴資料。要學習校史，傳承校史，推動校風、教風、學風，校訓，校歌為代表的“三風一訓一校歌”校園文化建設(shè)工程，讓大學生牢記校訓、唱響校歌、佩戴校徽、使用校標，踐行學風，激勵大學生熱愛學院、刻苦學習。發(fā)揮優(yōu)秀校友在校園文化建設(shè)中的獨特作用，用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激勵大學生立志成才，報效祖國。
8、必須豐富黨團活動內(nèi)容和形式，提高教育效果。黨團活動不僅僅是念報紙看電視學理論，還要組織黨團員、群眾在實踐中學習理論。要開展演講比賽鼓舞士氣，開展合唱比賽振奮精神，開展體育比賽激發(fā)競爭精神，開展技能競賽培育創(chuàng)新精神，開展志愿服務(wù)承擔社會責任，開展時政討論開闊視野胸襟。要通過黨校的培訓提高入黨積極分子的思想覺悟，提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。各團支部要在打團旗、戴團徽、唱團歌的必選動作下，開展自定主題，自選內(nèi)容，自擇形式的自主團日活動，提高團組織的凝聚力，擴大團組織的影響力，培育學生健康向上的思想情操。
9、必須發(fā)現(xiàn)和培育典型，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一個榜樣就是一面旗臶，一個榜樣群體就會對活動產(chǎn)生推波助瀾的作用。選樹和培育典型并搞好宣傳，對內(nèi)可以強學院自身素質(zhì)，增強凝聚力，對外可以樹學院社會形象，提高知名度和美譽度。要在教師隊伍中培樹愛崗敬業(yè)標兵、教學改革標兵、理論學習標兵、校園文化建設(shè)標兵、建言獻策標兵;要在廣大學生中選樹思想骨干標兵、專業(yè)技能標兵、文明禮貌標兵、志愿服務(wù)標兵，使不同年級、不同專業(yè)、不同特點的學生都有自己可看可學的“標桿”。要鼓勵和支持師生參加國家、省市和行業(yè)部門組織開展的職業(yè)技能和大型文體比賽活動，鼓勵和支持教職工參加課題研究，鼓勵和支持專任教師積極參加精品課程建設(shè)，用各項活動的捷報鼓舞士氣，感染學生，激勵學生，促進學院全面發(fā)展。
除了我剛才強調(diào)的幾個硬抓手之外，《意見》中其它的舉措也都很重要，大家要在實際工作中認真運用和落實，并注意總結(jié)經(jīng)驗，完善提高。
四、要加強對大學生思想政治教育工作的領(lǐng)導保證、制度保證和經(jīng)費保障一要把加強大學生思想政治教育工作擺上黨政重要議事日程，各方面齊抓共管。大學生思想政治教育工作要領(lǐng)導抓，抓領(lǐng)導;經(jīng)常抓，抓經(jīng)常;反復抓，抓反復。決不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要。要完善鞏固黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政群齊抓共管、專兼職隊伍相結(jié)合、全院協(xié)調(diào)配合、學生自我教育的大學生思想政治教育領(lǐng)導體制和工作機制。在這里我特別強調(diào)，我院學生工作的一線指揮部和工作承載點在各系部，各系部書記是學生思想政治教育工作的第一責任人，出了問題特別是影響全院發(fā)展的重大問題，對書記“問責沒商量”。各級各部門對待學生思想政治教育工作要像對待本職業(yè)務(wù)工作一樣，努力做到不懈怠、不糊弄、不應(yīng)付、不忽悠，人人背著責任盡心，個個帶著壓力盡力，確保各項工作得到落實。
二是要將大學生思想政治教育工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要開創(chuàng)大學生思想政治教育工作新局面，鞏固思想政治教育工作成果，不是一蹴而就的事情，也不是一朝一夕的事情，更不是一勞永逸的事情。因此，我們要緊緊圍繞立德樹人這一根本任務(wù)，從學院實際和高職院校學生特點出發(fā)，推進思想政治教育工作經(jīng)?；?、制度化。要用制度管人管事，推動工作，不能熱一陣，冷一陣;緊一陣，松一陣;忙一陣，閑一陣。因此，有關(guān)職能部門要加強對大學生思想政治教育工作的跟蹤問效，認真執(zhí)行指導、檢查、評比、通報等有效的督導制度，確保大學生思想政治教育工作持之以恒和扎實有效地開展。
三是要建立思想政治教育工作經(jīng)費保障機制。大學生思想政治教育工作，近則關(guān)乎一代大學生的健康成長，遠則事關(guān)黨和國家的未來，這是一項重要而神圣的任務(wù)。思想政治教育工作不是虛無飄渺的，是實實在在的“基礎(chǔ)工程”、“潛力工程”，其實在這方面舍得投入，就是對黨和國家的根本利益和長遠利益負責，對大學生的前途命運負責。思想政治教育工作不是空對空，不能光靠嘴皮子，離不開必要的人力、物力、財力的支撐。學院要在思想政治教育教學與管理、德育師資培訓、學生德育實踐活動、表彰獎勵等方面提供必要的經(jīng)費保障，保證大學生思想政治教育工作的持續(xù)深入開展。
同志們，加強和改進大學生思想政治教育工作，我們使命在肩，義不容辭。我們要以時不我待，責無旁貸的責任感、緊迫感和使命感，認真落實中央和省市委相關(guān)文件及會議精神，學習研究院黨委《關(guān)于加強大學生思想政治教育工作的意見》，增強工作的預見性、針對性和創(chuàng)造性，把我院大學生的思想政治教育工作推上新臺階，提上新高度，為迎評促建提供堅實的思想基礎(chǔ)和精神支持，為實現(xiàn)我們?nèi)兄攸c、全省一流、全國知名高職院校的遠大目標而努力奮斗!謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十一
各位職工：
大家好，承蒙公司領(lǐng)導的信任，把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場項目部，和大家一起共事，我感到非常榮幸。我是4月5日到的，差不多近25天時間。在這25多天的時間里，我感觸很深。從班子成員，到普通員工，大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下，大家齊心協(xié)力，努力工作，即使是經(jīng)常加班加點，也毫無怨言，讓我非常感動。通過在座各位的辛勤勞動，可以說，我們的成績是明顯的。這里，我代表項目部全體班子成員謝謝大家，大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善，隨著我們員工的陸續(xù)到位，我想，下一步，我們的各項工作要走向正軌，走向規(guī)范，在推進工程建設(shè)的同時，體現(xiàn)我們國字號央企的實力和形象。
下面，我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡單通報一下公司當前形勢。今天上午，我參加了公司的黨群視頻工作會，公司總經(jīng)理熊愛華簡單通報了公司當前形勢。截止目前，公司新簽合同額30億元，目前正在接洽和跟進的項目有：一是山西呂梁城市改造，據(jù)說總規(guī)模達1000億元，今年開工400億元，其中150億元的合同額準備交給我們;二是吉林四平萬達廣場，74萬平米，先開36萬平米，公司已經(jīng)投標，正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項目還有，南京金鷹廣場項目、海淀區(qū)國投項目、海南瓊海項目、通用集團項目等，這些都是超過億元的大項目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國際項目、義烏世貿(mào)中心、西安萬達廣場等大項目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫了入黨申請書的，或者準備寫入黨申請書的同志，一定要把我們的項目部、把自己的崗位，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的舞臺，在思想上、行動上，發(fā)揮好模范帶頭作用，體現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的風采。黨員，不僅僅是一項榮譽，更是一份沉甸甸的責任。關(guān)于黨員的教育和管理，我會拿出專門時間舉行一次黨課。
三、來到這個項目后，有一些職工對我說：“書記，你的兵就是保安和廚師，你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好，你這個書記就當?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說這個話的時候，我只是把它當玩笑話。我今天在這里說，管保安管廚子，只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好，也僅僅是我的一項工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書記的主要職責，只能說明你對國有企業(yè)管理體制、對黨的工作性質(zhì)的認識太簡單或者說膚淺。作為一個基層黨支部書記，我不僅要承擔教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動人才培養(yǎng)、維護好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作，我還有一項更重要的職能，那就是抓好項目廉政建設(shè)。由于建筑市場的不規(guī)范，由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后，我們在座的各位員工，都會或多或少面臨一些誘惑與風險。我來到這個項目雖然時間不長，但還是感覺到了建筑業(yè)江湖的利益與風險是同在的，一些潛規(guī)則正在被我一點點的看到、體會到。我希望，我們在座的各位，特別是那些管錢、管物、管人的同志，一定要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格遵守廉政建設(shè)規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，做一個干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過嚴格管理、開源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn)，某個員工有意給分包多簽人工，或者接受分包分供的宴請、洗澡、按摩等不當行為，或者有向分包分供索賄受賄行為，輕者，我們會給你提個醒，說你幾句;重者，我們就要嚴肅批評、警告、扣發(fā)工資獎金、勸離項目、甚至直接向公司黨委、紀委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們在座的都很年輕，絕大部分是剛走出校門的大學生，職業(yè)生涯還很漫長，不要因為自己的不檢點，斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項目是我第一次擔任黨支部書記的起點，我也想干好本職工作，做出一番成績，回報公司對我的信任。
四、我們項目班子經(jīng)過研究決定，在金鷹天地廣場這個項目部，絕不會搞平均主義、大鍋飯，一定要體現(xiàn)價值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步，我們準備推行績效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢，一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績效考核主要內(nèi)容就是，每個月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，通過本人述職、主管領(lǐng)導評價和項目測評小組民主打分，進行綜合測評，按照分值高低進行獎金分配。同時，我們還推出了一些激勵機制，比如，超額完成了工作任務(wù)的，或者多加班的，或者為項目部提供合理化建議，被采納并產(chǎn)生了一定效益的，在我們的“管理講堂”有針對性進行講課的，實行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益的，在干好本職工作的同時，主動協(xié)作他人承擔兼職的。我們推行考核的目的，是一種手段，目的是希望大家不斷進步。有一個數(shù)字勵志公式，在這里跟大家分享一下，就是：1.01的365次方=37.78343433289，遠遠大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229，遠遠小于1。1.01=1+0.01，1.01的365次方也就是說你每天進步一點，一年以后，你將進步很大;1是指原地踏步，一年以后你還是原地踏步，還是那個“1”;0.99=1-0.01，也就是說你每天退步一點點，你將在一年以后，遠遠被人拋在后面，將會是“1”事無成。這就相當于人生的路程，每天多做一點點，積少成多，就會帶來巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問題。食堂已經(jīng)正式開伙了，這方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些問題。我們的個別員工反映伙食差，說我們在某個項目吃得好多了。借今天這個機會，我跟大家解釋一下，公司給我們核定的生活費標準是，每人每天20元，我們剛到馬鞍山，食堂里的瓢盆鍋碗，廚師的工資，米面油都包含在這20塊錢里，而且這個地方的蔬菜價格也不低。所以，我們先節(jié)約一點，適當?shù)目刂埔幌鲁杀荆^察一兩個月，看看我們到底每月能消耗多少伙食費。即使有了節(jié)約，我們也絕對不會用到其他方面。職工嘴里省出來的，還要回到職工嘴里。過年過節(jié)，我們會通過會餐、買福利等形式，返回到職工身上。大家拋家舍業(yè)，來到外地，我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂好，這一點，請大家放心。還有個別職工對飯菜品種和口味有點挑剔，當然這也正常，眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國家，東西南北生活差異很大，有愛吃米的，有愛吃面的，有愛吃辣的，有愛吃酸的。一個廚子要同時滿足50個人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子，少些牢騷、少些抱怨，愛吃的多吃一口，不愛吃的少吃一口，千萬別直接倒掉。浪費是一種犯罪。馬鞍山的菜價不低，一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時候，我們個別職工不愛吃就直接倒掉了?，F(xiàn)在食堂開伙了，我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強團結(jié)、密切合作、共同進步。不同地區(qū)、不同文化、不同習慣、不同性格的人，走到一起難免會有一些誤解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼嚕的，有說話嗓門大的，有不太講究衛(wèi)生的，有愛熬夜的……這都難免。所以，我希望大家要樹立這樣一個理念，一個項目部就是一個團隊，幾十個人組成一個大家庭，一起共事和生活，是一種緣分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助，不要斤斤計較，不要推來推去，形成“快樂工作，開心生活”的氛圍。即使是若干年后，當我們回憶這段朝夕相處的日子的時候，彼此都心存一份感激與祝福。來這個項目近一個月的時間，我感覺我們這個團隊總體上是一個團結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻的集體，大部分同志的表現(xiàn)，值得稱贊。但也有個別同志，喜歡發(fā)個小牢騷，說些小怪話，發(fā)些小脾氣，使個小性子，拉個小臉子，擺個小架子，占點小便宜，雖然算不得原則問題，但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書香項目”，而且還要建設(shè)和諧項目。
七、我們經(jīng)理部的員工，一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的，是我們經(jīng)理部的一份子，是給我們看家護院的，他們的勞動，理應(yīng)得到我們的認可;他們的人格，理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問題，但我們一定多給予他們提醒和幫助，使他們的工作更加規(guī)范，也使他們的素質(zhì)進一步提高。
我到基層做黨支部書記是第一次，經(jīng)驗不足，我希望大家多給我提一些意見和建議;在工作上、生活上、思想上，大家有什么要求和想法，有什么困難和困惑，都可以提出來，我會和其他班子成員一道，努力滿足大家的要求。同時我誠懇希望大家監(jiān)督我的行為，如果我有做的不好的地方，也請大家大膽的提出批評，我會努力改正。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十二
工會的成立，標志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮積極的作用。下面是本站小編給大家整理的公司工會成立大會上領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在全廳上下深入學習貫徹中央一號文件，努力以優(yōu)異成績迎接建黨90周年之際，今天，集團公司工會第一次會員代表大會隆重召開了，這是水投集團全體員工政治生活中的一件大事，也是一件喜事。剛才，在大家的共同努力下，大會圓滿完成了各項議程，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會。在此，我謹代表廳黨委向集團公司全體工會會員、向第一屆工會委員會全體成員表示熱烈的祝賀!
工會，是我們黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。它承擔著動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，代表和組織職工參與單位民主管理，教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍等任務(wù)，是推動事業(yè)發(fā)展的重要力量。水投集團工會組織的成立，說明集團公司黨委充分認識到工會組織的重要作用，并希望通過工會組織，更好地團結(jié)和凝聚全體黨員、干部和員工的力量，加快落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃，加速集團發(fā)展。
集團公司成立兩年多來，始終緊緊圍繞滿足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對水資源的需求這一目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚水利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南北，奮力拼搏，繼寧東、太陽山供水項目之后，又相繼完成了海原新區(qū)、上海廟紅墩子、同心東部綜合供水工程等項目，公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，受到了社會各界的廣泛關(guān)注。
當前，集團公司的發(fā)展總體上還處在“爬坡”階段，扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)十分艱巨。實現(xiàn)這個任務(wù)，需要集團公司上上下下的共同努力，把心思統(tǒng)一到奮斗目標上來，把力量凝聚到加快發(fā)展上來。這也是我們新一屆工會義不容辭的責任。因此，在這里我想對新一屆工會委員會提幾點要求或者說希望：
一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標、工作行動和工作成果;同時，要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、民主管理小組、企務(wù)廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責。同時，要指導各子公司工會組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營各項活動。
三要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新一屆工會要在公司黨委的領(lǐng)導下，將工會工作融入企業(yè)中心工作之中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工教育，培育共同理想，并通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”、“技術(shù)改造”等各種形式的勞動競賽、崗位比武，引導好、保護好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工建功成才搭建平臺，為公司發(fā)展夯實隊伍，奠定基礎(chǔ)。
四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新一屆工會要把服務(wù)員工，維護員工權(quán)益作為當前加強工會組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。對員工的根本利益、長遠利益要有全面把握，對員工的具體利益、局部利益和眼前利益也要做認真分析，要把二者緊密結(jié)合起來，分析形勢，分清輕重緩急，明確工作重點，適時開展活動。要保持和發(fā)揚水利系統(tǒng)長期以來形成的“五必訪”“八必談”等成功作法，結(jié)合集團公司的實際，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，切實把關(guān)心關(guān)愛員工的各項實事辦好、好事辦實。
五要加強工會組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會組織的生命力，關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。新一屆工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責，自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層之間的關(guān)系，在公司黨委的領(lǐng)導下，把工會組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護的“職工之家”。新一屆工會委員會成員和各級工會干部，要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同志們，水投集團的未來任重而道遠。我相信，有廳黨委的堅強領(lǐng)導，集團公司工會一定能在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，團結(jié)動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻。也衷心祝愿集團公司全體會員、全體員工工作順利、身體健康!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
首先我要對與會的各位領(lǐng)導和代表對我的支持和信任表示誠摯的謝意!今天，我當選為工會主席，這對我來講是一種挑戰(zhàn)，更是一種責任，我為能有機會對工會的工作盡一點微薄之力而深感榮幸。在今后工會的各項工作中，我相信在集團公司和上級工會的領(lǐng)導下，我一定不會辜負大家對我的期望，帶領(lǐng)全體職工會員，緊緊圍繞##煤業(yè)工作中心，努力做好以下工作：
1、完善組織職能，健全工作機制。
按照集團公司工會組織要求和我礦實際情況，不斷完善我礦工會組織機構(gòu)，健全我礦工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與我礦民主管理，為##煤業(yè)貢獻出自己的一份力量。發(fā)動和組織廣大職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)，組織引導職工學趕先進、爭創(chuàng)一流，努力推動我礦工會的各項工作再上新臺階。
2、堅持以人為本，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益，促進構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，維護員工的合法權(quán)益，又要以優(yōu)化員工隊伍的全體素質(zhì)為重點，充分發(fā)揮企業(yè)員工主力軍作用，最大限度地把廣大員工們團結(jié)凝聚起來，以“以人為本”的理念善待員工，急職工所急，想職工所想，切實做好職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作，為職工做好事，辦實事，解難事。
3、維護職工權(quán)益，實施送溫暖工程。
關(guān)心職工疾苦，傾聽和反映職工的呼聲和要求，對困難職工深入了解，幫助職工解決實際困難，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康，全心全意為職工辦實事，使工會真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用，把礦管委的關(guān)懷送到職工心中，使廣大職工感到組織的溫暖。
4、加強職工教育，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過開展形式多樣、職工喜聞樂見的群眾性文體娛樂活動，豐富和活躍職工的業(yè)余文化活動。采取多種形式和渠道對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)水平，進一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團跨越式發(fā)展提供不竭的精神動力和智力支持。
5、努力提高自身政治素質(zhì)，
努力學習，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實增強宗旨意識和責任意識，在工作中起模范帶頭作用，服務(wù)工會工作大局，切實履行職責，把工會建設(shè)成為職工信賴之家。
同志們，##煤業(yè)的未來任重而道遠。我相信，有集團公司的堅強領(lǐng)導，##煤業(yè)工會一定能在上級工會和公司班子成員的有力領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，團結(jié)動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻。也衷心祝愿公司全體會員、全體員工工作順利、身體健康!謝謝大家!
各位代表、各位領(lǐng)導、同志們：
在公司領(lǐng)導和上級工會的關(guān)心、支持下，經(jīng)過與會代表的共同努力，寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會第一次代表大會圓滿完成了大會預定的各項議程。本次大會選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會第一屆委員會和經(jīng)費審查委員會。剛才，又選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會主席、副主席，這是與會代表和各位領(lǐng)導對我們的信任、期望和重托。在此，我代表當選工會委員向各位代表和領(lǐng)導對我們的信任和支持表示衷心的感謝。
作為工會組織必須從以下幾方面努力實施：
1、要認真履行職責，發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。作為工會組織必須依法遵守和維護國家的法律法規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以維護職工合法權(quán)益為基本職責，密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，聽取和反映職工的意見和要求，積極推進和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會構(gòu)建，動員和組織職工積極參加企業(yè)的改革發(fā)展，促進企業(yè)又快又好發(fā)展。工會委員會按照上級工會要求，認真履行自己的職責，當好企業(yè)與員工的紐帶，發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁作用，全心全意為員工服務(wù)，盡最大努力幫助和支持企業(yè)各項工作的加快發(fā)展，為完成公司各項目標和任務(wù)而努力工作。
2、建立和健全工會的各項制度，包括職工代表大會制度、委員會議制度、安全生產(chǎn)督查等制度，做好各項會議、活動、建好工會工作臺帳。
3、圍繞企業(yè)的重點工作、中心工作加強對員工思想教育、努力協(xié)調(diào)勞動關(guān)系盡力消除不利情緒，及時化解各種矛盾，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
5、建立“職工活動之家”逐步創(chuàng)辦閱覽室，積極開展法律法規(guī)、勞動技能、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的宣傳教育，營造職工良好的學習氛圍。
6、加強與職工的交心談心，了解職工思想，關(guān)心職工生活，幫助解決職工特殊困難，多為職工辦實事做好。
7、及時與上級工會聯(lián)系，積極完成上級工會布置的各項工作任務(wù)。由于公司工會剛剛建立，萬事待興，一時難以達到廣大員工的要求，但我們將盡最大努力，搞好工會工作，力爭不負眾望。以上是我們初步工作打算，如有不足之處，請上級工會和公司領(lǐng)導以及各位代表批評指正。
各位代表：讓我們團結(jié)起來，為了公司的發(fā)展，也為了員工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成公司的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十三
總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導總結(jié)講話，僅供參考。
同志們:。
今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設(shè)進行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務(wù)，要下達重點任務(wù)書，任務(wù)書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進。
第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設(shè)不好，生存就是問題?，F(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復雜了。剛才幾位領(lǐng)導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴重下滑，煤炭經(jīng)濟效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當?shù)墓芾盹L格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務(wù)明確了，對怎么實現(xiàn)目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟效益完成指標。
20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進行徹底改革。
改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進行。
各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
機構(gòu)、人員要精簡。
對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。
要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。
合同。
的價格，因為市場變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
改革融資辦法，降低財務(wù)成本。
改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標準。
集團馬上組織高層領(lǐng)導成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標單位比較，到市場一線找差距。
對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
二、營銷是核心競爭力。
無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計量質(zhì)檢部要嚴格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細的。
說明書。
和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。
社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術(shù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革。
(一)圍繞降成本進行改革。
降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。
降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。
降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標，人人降成本。
凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。
(二)圍繞制造精品進行改革。
制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革。
裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。
降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負責任的員工。
除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導擔保方可再給一次機會。
個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。
六、認真抓好安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。
抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達標。環(huán)保達標一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
同志們;。
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
入黨誓詞。
新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會是一次對全體黨員進行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標)，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風險預控管理(預想預控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標任務(wù)為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十四
會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，所有管理者都不免召集會議和參加各種各樣的會議。在公司的員工大會上，公司領(lǐng)導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導在員工大會上的講話，僅供參考。
同志們：
今天應(yīng)邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!
同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。
陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團”，作為中國獨立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：
無論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經(jīng)營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20xx年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。
剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報告和講話，我感觸很深，總結(jié)起來就是三點感受：
一是看到了陽光人在應(yīng)對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;。
二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風范，令人贊賞;。
三是看到了陽光人眾志成城、應(yīng)對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。
眾所周知，從去年9月份開始至今，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機”的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對。
在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責任、講大局”的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽光人的“講團結(jié)、講奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應(yīng)對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：
一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。
今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經(jīng)濟工作的良好開局。
二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應(yīng)對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。
三是希望陽光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。
剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學發(fā)展，必須要樹立科學發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學。
市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領(lǐng)下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運城再立新功。
最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
各位職工：
大家好，承蒙公司領(lǐng)導的信任，把我安排到馬鞍山金鷹天地廣場項目部，和大家一起共事，我感到非常榮幸。我是4月5日到的，差不多近25天時間。在這25多天的時間里，我感觸很深。從班子成員，到普通員工，大家心氣很足。
在前期面臨諸多困難的條件下，大家齊心協(xié)力，努力工作，即使是經(jīng)常加班加點，也毫無怨言，讓我非常感動。通過在座各位的辛勤勞動，可以說，我們的成績是明顯的。這里，我代表項目部全體班子成員謝謝大家，大家辛苦了!
隨著我們辦公室、食堂、ci等設(shè)施的不斷完善，隨著我們員工的陸續(xù)到位，我想，下一步，我們的各項工作要走向正軌，走向規(guī)范，在推進工程建設(shè)的同時，體現(xiàn)我們國字號央企的實力和形象。
下面，我有幾件事情跟大家講講:。
一、簡單通報一下公司當前形勢。今天上午，我參加了公司的黨群視頻工作會，公司總經(jīng)理熊愛華簡單通報了公司當前形勢。截止目前，公司新簽。
合同。
額30億元，目前正在接洽和跟進的項目有：一是山西呂梁城市改造，據(jù)說總規(guī)模達1000億元，今年開工400億元，其中150億元的合同額準備交給我們;二是吉林四平萬達廣場，74萬平米，先開36萬平米，公司已經(jīng)投標，正在等結(jié)果;三是目前公司在積極跟蹤的項目還有，南京金鷹廣場項目、海淀區(qū)國投項目、海南瓊海項目、通用集團項目等，這些都是超過億元的大項目都很有希望。大家比較關(guān)注的成都珠江國際項目、義烏世貿(mào)中心、西安萬達廣場等大項目都在朝著好的方向發(fā)展。
二、在座的共產(chǎn)黨員、入黨積極分子、寫了。
入黨申請書。
的，或者準備寫入黨申請書的同志，一定要把我們的項目部、把自己的崗位，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的舞臺，在思想上、行動上，發(fā)揮好模范帶頭作用，體現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員的風采。黨員，不僅僅是一項榮譽，更是一份沉甸甸的責任。關(guān)于黨員的教育和管理，我會拿出專門時間舉行一次黨課。
三、來到這個項目后，有一些職工對我說：“書記，你的兵就是保安和廚師，你的任務(wù)就是讓我們吃好喝好玩好，你這個書記就當?shù)轿涣恕?。這些職工跟我說這個話的時候，我只是把它當玩笑話。我今天在這里說，管保安管廚子，只是我工作的一部分;讓大家吃好喝好，也僅僅是我的一項工作內(nèi)容之一。如果你把它看做是書記的主要職責，只能說明你對國有企業(yè)管理體制、對黨的工作性質(zhì)的認識太簡單或者說膚淺。作為一個基層黨支部書記，我不僅要承擔教育管理黨員、搞好班子建設(shè)、推動人才培養(yǎng)、維護好職工合法權(quán)益、關(guān)心職工生活、處理好周邊關(guān)系等工作，我還有一項更重要的職能，那就是抓好項目廉政建設(shè)。由于建筑市場的不規(guī)范，由于法規(guī)制度建設(shè)的滯后，我們在座的各位員工，都會或多或少面臨一些誘惑與風險。我來到這個項目雖然時間不長，但還是感覺到了建筑業(yè)江湖的利益與風險是同在的，一些潛規(guī)則正在被我一點點的看到、體會到。我希望，我們在座的各位，特別是那些管錢、管物、管人的同志，一定要嚴格遵守法律法規(guī)，嚴格遵守廉政建設(shè)規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，做一個干干凈凈、清清白白、光明正大的人。我們要通過嚴格管理、開源節(jié)流、降本增效等措施去追求陽光下的收入。一旦我們發(fā)現(xiàn)，某個員工有意給分包多簽人工，或者接受分包分供的宴請、洗澡、按摩等不當行為，或者有向分包分供索賄受賄行為，輕者，我們會給你提個醒，說你幾句;重者，我們就要嚴肅批評、警告、扣發(fā)工資獎金、勸離項目、甚至直接向公司黨委、紀委反映。我們中建總公司每年被列為典型案例、塞進監(jiān)獄的也不在少數(shù)。我們在座的都很年輕，絕大部分是剛走出校門的大學生，職業(yè)生涯還很漫長，不要因為自己的不檢點，斷送了自己的前程。馬鞍山金鷹天地項目是我第一次擔任黨支部書記的起點，我也想干好本職工作，做出一番成績，回報公司對我的信任。
四、我們項目班子經(jīng)過研究決定，在金鷹天地廣場這個項目部，絕不會搞平均主義、大鍋飯，一定要體現(xiàn)價值創(chuàng)造。讓多勞者多得、不勞者不得或者少得。下一步，我們準備推行績效考核制度。文件已經(jīng)起草完畢，一旦完善立刻執(zhí)行。我們的績效考核主要內(nèi)容就是，每個月根據(jù)大家完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，通過本人述職、主管領(lǐng)導評價和項目測評小組民主打分，進行綜合測評，按照分值高低進行獎金分配。同時，我們還推出了一些激勵機制，比如，超額完成了工作任務(wù)的，或者多加班的，或者為項目部提供合理化建議，被采納并產(chǎn)生了一定效益的，在我們的“管理講堂”有針對性進行講課的，實行了某種技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益的，在干好本職工作的同時，主動協(xié)作他人承擔兼職的。我們推行考核的目的，是一種手段，目的是希望大家不斷進步。有一個數(shù)字。
勵志。
公式，在這里跟大家分享一下，就是：1.01的365次方=37.78343433289，遠遠大于1;1的365次方=1;0.99的365次方=0.02551796445229，遠遠小于1。1.01=1+0.01，1.01的365次方也就是說你每天進步一點，一年以后，你將進步很大;1是指原地踏步，一年以后你還是原地踏步，還是那個“1”;0.99=1-0.01，也就是說你每天退步一點點，你將在一年以后，遠遠被人拋在后面，將會是“1”事無成。這就相當于人生的路程，每天多做一點點，積少成多，就會帶來巨大的飛躍。
五、關(guān)于吃飯問題。食堂已經(jīng)正式開伙了，這方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些問題。我們的個別員工反映伙食差，說我們在某個項目吃得好多了。借今天這個機會，我跟大家解釋一下，公司給我們核定的生活費標準是，每人每天20元，我們剛到馬鞍山，食堂里的瓢盆鍋碗，廚師的工資，米面油都包含在這20塊錢里，而且這個地方的蔬菜價格也不低。所以，我們先節(jié)約一點，適當?shù)目刂埔幌鲁杀?，觀察一兩個月，看看我們到底每月能消耗多少伙食費。即使有了節(jié)約，我們也絕對不會用到其他方面。職工嘴里省出來的，還要回到職工嘴里。過年過節(jié)，我們會通過會餐、買福利等形式，返回到職工身上。大家拋家舍業(yè)，來到外地，我們必須要讓大家住好、吃好、娛樂好，這一點，請大家放心。還有個別職工對飯菜品種和口味有點挑剔，當然這也正常，眾口難調(diào)嘛。畢竟我們的國家，東西南北生活差異很大，有愛吃米的，有愛吃面的，有愛吃辣的，有愛吃酸的。一個廚子要同時滿足50個人的胃口是不可能的。但我希望大家能夠理解我們的廚子，少些牢騷、少些抱怨，愛吃的多吃一口，不愛吃的少吃一口，千萬別直接倒掉。浪費是一種犯罪。馬鞍山的菜價不低，一斤蒜薹差不多4塊多。前階段吃盒飯的時候，我們個別職工不愛吃就直接倒掉了。現(xiàn)在食堂開伙了，我希望這種現(xiàn)象能夠避免。
六、大家要加強團結(jié)、密切合作、共同進步。不同地區(qū)、不同文化、不同習慣、不同性格的人，走到一起難免會有一些誤解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼嚕的，有說話嗓門大的，有不太講究衛(wèi)生的，有愛熬夜的……這都難免。所以，我希望大家要樹立這樣一個理念，一個項目部就是一個團隊，幾十個人組成一個大家庭，一起共事和生活，是一種緣分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍讓、彼此關(guān)照、彼此幫助，不要斤斤計較，不要推來推去，形成“快樂工作，開心生活”的氛圍。即使是若干年后，當我們回憶這段朝夕相處的日子的時候，彼此都心存一份感激與祝福。來這個項目近一個月的時間，我感覺我們這個團隊總體上是一個團結(jié)、合作、能吃苦、肯奉獻的集體，大部分同志的表現(xiàn)，值得稱贊。但也有個別同志，喜歡發(fā)個小牢騷，說些小怪話，發(fā)些小脾氣，使個小性子，拉個小臉子，擺個小架子，占點小便宜，雖然算不得原則問題，但我還是希望這些同志糾正這些毛病。我們不但要打造“書香項目”，而且還要建設(shè)和諧項目。
七、我們經(jīng)理部的員工，一定要支持和配合保安的工作。保安員是我們直接聘用的，是我們經(jīng)理部的一份子，是給我們看家護院的，他們的勞動，理應(yīng)得到我們的認可;他們的人格，理應(yīng)得到我們的尊重。雖然目前的保安還存在這樣那樣的問題，但我們一定多給予他們提醒和幫助，使他們的工作更加規(guī)范，也使他們的素質(zhì)進一步提高。
我到基層做黨支部書記是第一次，經(jīng)驗不足，我希望大家多給我提一些意見和建議;在工作上、生活上、思想上，大家有什么要求和想法，有什么困難和困惑，都可以提出來，我會和其他班子成員一道，努力滿足大家的要求。同時我誠懇希望大家監(jiān)督我的行為，如果我有做的不好的地方，也請大家大膽的提出批評，我會努力改正。
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升?？傮w來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kv及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來?，F(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔更大的責任。大家知道，“”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔起繁重的工作。我們給大家壓擔子，要求大家敢于承擔、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
一、認真落實南網(wǎng)方略，把握機遇，加快發(fā)展。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔社會責任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標和思路是正確的，符合科學發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！啊蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學、真懂、真用。真學，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學習態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學習過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標，不能停留在口頭上、空對空。真學、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學。這就要求同志們學以致用，與時俱進地學習、思考、實踐，不斷提高學習貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學習貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導意義。從這個意義上來說，學習貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責，必須弄懂學會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
二、大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，協(xié)作共進。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當?shù)?。不管是調(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學習，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標、本部門的目標。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責任，協(xié)辦部門、單位也有責任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責任要多承擔、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
三、堅持在“提高”上下功夫，再接再厲，更上層樓。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標準化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導在教育集中學習大會上講話篇十五
在家庭教育、學校教育、社會教育三個環(huán)節(jié)中,家庭教育對未成年人思想道德的形成起關(guān)鍵作用。下面是本站小編給大家整理的家庭教育大會上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位老師，各位家長晚上好!感謝黃老師給我這個機會，讓我跟大家分享，關(guān)于我在家如何教育和培養(yǎng)孩子習慣的一點點心得。
其實我和所有的母親一樣，希望孩子能健康，快樂的長大，長大以后能成為一個有出息的孩子。我覺得現(xiàn)在的孩子都很聰明，但能讓孩子有一個快樂的童年，需要很多因素。。我今天就把我這幾年以來在家里如何對待孩子的生活學習做一個簡單的報告。主要分五個觀點。希望我們在坐的家長聽過以后能給我批評和指正。
第一點幫助她建立時間觀念，做事有頭有尾。
我們家長都知道，一二年級是培養(yǎng)習慣，建立時間觀念的最好年齡，沒有時間觀念的孩子，做事拖拉，直接會影響到學習，為了讓她明白時間是很寶貴的。一開學我就開始觀察她每天放學后是否快樂，再觀察她對學習的態(tài)度。比如回到家我就會問她第一件事情是想做什么。如果她回答是，我要先完成作業(yè)!那我就會對她說，“你已經(jīng)開始懂得自己管理好時間了，媽媽感到很欣慰!只要你堅持每天放學一回家就認真的讀書寫作業(yè)的話，你將來一定會成為一個了不起的人。’”還有就是在家我經(jīng)常鼓勵她做事情要有始有終，不要拖拉，如果發(fā)現(xiàn)她動作慢，磨磨蹭蹭，我就會在一旁給予適當?shù)闹笇?，清楚的告訴她今天還需要做那些事情，讓她分清主次，好提高效率，告訴她做事拖拉會對她以后的生活有那些影響。
第二點.培養(yǎng)好她的生活習慣和道德行為;。
來過我家的都知道我家是沒有電視機的。說實話我在沒有做媽媽前很喜歡看電視，每天一打開電視，吃飯看，做家務(wù)也看，逢年過節(jié)的一開就是一整天。但是沒有電視了，我就把精力全放在教她吃飯，穿衣服，小到扣紐扣上了，我們家也有家規(guī)，如果觸犯了是要挨打的，很多朋友都說你養(yǎng)的是女孩啊!女孩子都很懂事很乖的。不用這么狠吧!有三個方面我是肯定要打的，一是說謊，二是說話不算數(shù)，三是欺負比她弱小的孩子。我也有狠狠的打過孩子，因為撒謊一根棍子打成了三節(jié)。從此她也明白了撒謊是要被打出血的。
第三點培養(yǎng)她的閱讀習慣。
因為家里沒有電視，書變成了她的好朋友，我記得從她一兩歲開始每天晚上我都會給她講故事，她上幼兒園后我會陪著她一起讀故事，一邊讀一邊教她認識一些很形象的字，就這樣一直堅持了好幾年，有時候我也會很累，但是一想到如果我自己都不能堅持，把一件事情做好，我又有什么資格去要求她，所以就算是再累，我也會打起精神，就這樣她認識的字越來越多直到上學后不久，有一天她對我說，“媽媽你不用每天給我講故事了，這些故事書我都能自己看，你去忙吧!”此時我心里不知道有多幸福，感覺自己幾年來的付出終于有了回報。
第四點.培養(yǎng)好她的學習習慣，和自主學習的能力;。
我就對我女兒說，你馬上就要成為一名小學生了，從現(xiàn)在開始，我來做一個家庭分工，你每天主要的任務(wù)是負責認真學習和完整老師布置的作業(yè)，我呢就負責照顧你和爸爸的日常生活，爸爸負責工作賺錢。我們一家人要相互監(jiān)督和幫助。一起努力!她點頭表示贊許!
這一年多來，她的成績一直都還不錯，每次考試完我都會及時的表揚她，比如說，你這次靠的不錯，說明你上課很認真的聽課，老師講的內(nèi)容你都掌握了，只要你堅持這樣做，以后仍然能取得好的成績，還有她愛學習跟她喜歡閱讀有關(guān)，閱讀的最大好處就是可以提高思維能力。知識都是融會貫通的，熱愛上了閱讀就是讓孩子邁向了美好人生的第一步，孩子自主學習的能力也是要通過培養(yǎng)和教育的。自學能力一旦培養(yǎng)好，你想她考試不好都很難。
第五點，家長要不斷學習，再受教育。
通過我的培養(yǎng)，我現(xiàn)在能感受到她在學校學習很輕松。身心也很健康，但是孩子的成長不可能是一帆風順的，她會遇到各種各樣的挫折和困難，，如果我的教育方式不當，讓她難過，我也會向他道歉。然后改變自己，我想只要我能在生活中起到正面的引導，她就不會走偏。
父母不斷學習，這一點是最難的，這也是對父母最大的考驗，大家都知道成就一個孩子的好人生，需要通過上一代甚至幾代人的努力，只有受過教育的人才能教育人。我也在不斷的學習，我建議我們班的家長以后可以多組織·以教育為題來分享，輪流給家長和孩子們上課，各種形式的都可以，讓我們和孩子們共同學習，共同進步。
尊敬的季院長、敬愛的老師：
大家晚上好!
我是來自美麗的湖畔童話邊城xx縣的高級中學教師，前幾天已經(jīng)白雪皚皚，色彩斑斕，展現(xiàn)秋冬共存的魅力。首先我代表全體xx縣人民歡迎大家到美麗的來旅游!今天作為xx縣家庭教育指導師班代表發(fā)言感到非常榮幸，在此非常感謝我縣委政府和教育局領(lǐng)導對家庭教育的重視,給了我們這個學習機會。感謝顧老師及家庭教育團隊的老師們，感謝你們用愛與智慧為教育搭建了這樣一個廣闊而神奇的平臺，找到了所有教育的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)——家庭教育。我本人是一名非常熱愛教育，把教育當生命來經(jīng)營的老師，同時我也是一名八歲孩子的母親，是一名家長，我和在座的所有教師、母親一樣愛孩子，愛教育。但我們都常常在無意識中以愛的名義，以“我都是為你好”，以“都是為了你的前程”的名義，曾在無意識中傷害過孩子;曾對孩子的成長起了負面影響;曾無知地影響了孩子前程。今年三月份和九月份我一共聽了顧老師四次講座，每次針對教師的、家長的，我一一聽，在聽的過程，曾經(jīng)為孩子教不好打架喪命而痛苦不安、自責不已的我，突然找到了教育的方向，我頓悟到了：家庭教育的重要性，教育的核心是培養(yǎng)孩子健康的人格，育人高于一切!和顧老師面對面的交流一個有嚴重心臟病的孩子情況后，我發(fā)現(xiàn)了我自己教育孩子中的負面因素，顧老師讓我明白了生命才是第一位的，對于一個有嚴重心臟病的孩子，二十七分算不了什么，他對孩子人文關(guān)懷，將生命身心健康放在了第一位，深深震撼和感染了我。現(xiàn)在我已經(jīng)通過努力，讓班主任和所有的老師用愛為孩子架起生命的橋梁，現(xiàn)在孩子臉上開始露出了久違的笑容。
相信因為我們，祖國的未來更燦爛輝煌!因為億萬個家庭共同努力，讓我們的民族立于世界民族之林的不敗之地!
親愛的老師們，讓我們一起加油!
謝謝大家。
尊敬的各位老師大家好，很多人看到我上臺的時候拿了一個蘋果，要說這世界上的蘋果論品種那還是真不少，但要數(shù)科技感最強的還是這一款。據(jù)說新款的6s已經(jīng)突破了千萬臺了。說道蘋果公司，很多中國人是從20xx年的智能手機開始認識的，它的出現(xiàn)迅速成為了時尚界年輕男女的新寵。從1977年蘋果公司推出的第一臺個人電腦到時至今日備受推崇的智能電話，蘋果公司無不告訴我們商業(yè)的成功，源自不斷的創(chuàng)新與突破。
當今，世界的飛速發(fā)展，也給我國帶來了機遇和挑戰(zhàn)，有人說中國的蘋果不值錢，果農(nóng)們辛苦一年的錢換不來幾個這樣的蘋果，于是就有人提出了我們?nèi)狈?chuàng)新意識的觀點，甚至把矛頭直指中國式教育。的確，中國沒有發(fā)明蘋果手機，面對蘋果數(shù)以億計的豐厚利潤，我們確實有些望洋興嘆。而我認為中國并不是一個缺少創(chuàng)新意識的國度，從本質(zhì)上講，我們五千年的文明歷史就是一部創(chuàng)新史，正是有了創(chuàng)新，我們才生生不息。埋怨國人不去勤奮思考不對，妄加指責中國式教育更沒有道理，如果非要討論我國的教育問題，我想我們只是在教育上缺少一點點的引導和把握時機。
小時候的我可以說是一個繪畫天才，家里幾乎能作畫的地方都留下了我的墨寶，在無師自通的情況下，我的作品每次都能贏得老師和親友的贊譽。但是父母并沒有在我最富有想象力的年齡對我加以引導和培養(yǎng)，于是我的繪畫水平到現(xiàn)在還停留在小學三年級。如果有人在這時發(fā)現(xiàn)了我這一突出的才能，我的人生是不是有所改變呢?我不能埋怨父母，因為我的父母和絕大多數(shù)父母一樣追求有效成績是他們的目標。世界上，沒有才能的人是沒有的，問題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一個學生的稟賦、興趣、愛好和特長，為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件和正確的引導。如果沒有蘇洵巧妙利用孩子的好奇心和求知欲，怎么會誕生筆力縱橫，豪放灑脫的一代文豪蘇軾，如果愛迪生的母親沒有為這個所謂“不務(wù)正業(yè)”的孩子開辟實驗室，怎么成就一個發(fā)明大王，如果沒有母親對錢學森忠誠于祖國人民的教育，怎么會有后來人人皆知的中國導彈之父。可見，正確的引導是使一個天才走向成功的金鑰匙。
如今社會知識爆炸，競爭力明顯增強，許多年輕的父母認識到，不能讓孩子輸在起跑線上。于是嬰幼兒早教應(yīng)運而生，家長們對學區(qū)房趨之若鶩，煞費苦心的選擇重點高中，特優(yōu)班，絞盡腦汁的搜集老師的個人資料。家長們的做法可以理解，但盲目的跟風又有些不那么明智。家長們把孩子教育全盤推向了社會，但卻忽視了家庭教育這一重要環(huán)節(jié)。家是孩子們成長的搖籃，家長是孩子的第一任老師。孩子就像一株樹苗，不對他修枝裁葉，他就難以成長為一棵參天大樹。一條河流，如果不對它進行綜合治理，它就會洪水肆虐。如果方仲永的父親可以適時的引導自己的孩子讓他繼續(xù)深造，那么北宋又可以出現(xiàn)一位文學巨匠。如果江淹可以筆耕不輟，那也不會有江郎才盡這一千古。
名言。
如果李天一從小就接受嚴于律己，戒奢戒糜的教育，他也不會在年僅18歲時就鋃鐺入獄想一下，由父母帶給孩子的教育是多么重要，如果說為孩子購買教育產(chǎn)品是為了不輸，那么合理，正確的家庭教育就是一場人生的投資。
孩子是一張白紙，這張紙上能畫出什么樣的作品，要看教育者怎樣施教。我們只是沒有蘋果一樣的公司，但我們并不缺少富于創(chuàng)造的人才。教育是復雜的系統(tǒng)工程，開拓思維，注重引導，才能讓人才發(fā)揮潛能。沒有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實，沒有接受教育的人，不能成為真正的強者。孩子是希望和未來，培養(yǎng)孩子，就從你我做起。
教育是知識創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地，引導學生發(fā)揮個人潛能是教育的重要環(huán)節(jié)。我們的學生缺少對自己的認識和定位，甚至沒有人生理想，考取名牌的大學可能成了他們的終極目標，但是大學畢業(yè)才是人生剛剛開始啊，假如我們不急功近利的去追求一時的成績，而是從更宏觀的角度去指導孩子們的人生，是不是他們中的絕大多數(shù)會擁有更加輝煌的明天。
中國教育并不落后，因為它符合我們的國情和文化歷史。創(chuàng)新也并不是一句簡單的。
口號。
更不能一時心血來潮它需要時間的積累和人才的儲備。當前我們只是沒有蘋果一樣的公司但并不缺少富于創(chuàng)造的人才。作為基層教育工作者的我們不能存有功力之心要放眼未來格局廣些步子大些仔細觀察和發(fā)掘?qū)W生們的潛能。中國的未來在孩子們的身上孩子們的未來是由我們挑起的沒有養(yǎng)料的土地生不出豐碩的果實沒有正確引導的學生不能成為真正的強者。讓我們攜起手共同努力為祖國發(fā)展貢獻力量。