總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找出問題并提供解決方案。總結(jié)不僅要總結(jié)過去，更要展望未來。下面是一些備受推崇的總結(jié)范文，相信能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 控制工程的造價(jià)影響因素論文篇一
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個(gè)重要問題，對此，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，做好對造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價(jià)控制水平對于工程質(zhì)量、開展進(jìn)度與效益實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價(jià)控制往往要貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對于工程造價(jià)控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價(jià)管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對其相關(guān)的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應(yīng)對和加強(qiáng)策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)把關(guān)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算能夠在施工前對工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并通過預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也能夠在事前做好對工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴(yán)重浪費(fèi)等問題進(jìn)行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價(jià)不合理增加所造成的損失。加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價(jià)管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進(jìn)度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個(gè)方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中承包商之間在價(jià)格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價(jià)競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價(jià)來減少自身所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包方為獲得項(xiàng)目不合理壓低報(bào)價(jià)，就可能在工程實(shí)施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場供求狀況對于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機(jī)械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動(dòng)，人力資源供求關(guān)系雖然會對造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機(jī)械兩個(gè)方面。
2.2價(jià)格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價(jià)格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)用構(gòu)成所以材料費(fèi)用影響最大；由于材料價(jià)格在市場活動(dòng)中處于被動(dòng)狀態(tài)，材料單價(jià)影響材料費(fèi)用進(jìn)而波及工程成本；人工費(fèi)用雖遠(yuǎn)低于材料費(fèi)用，但其對工程價(jià)格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對于工程的造價(jià)控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動(dòng)力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達(dá)到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機(jī)械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時(shí)，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會造成工程造價(jià)不同程度的增加，進(jìn)而對預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強(qiáng)對立項(xiàng)決策階段的把控。
立項(xiàng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時(shí)要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容影響工程造價(jià)的程度最高。因?yàn)榱㈨?xiàng)決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個(gè)施工建設(shè)階段的工程造價(jià)，以及該造價(jià)的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的把控。
設(shè)計(jì)階段對于工程造價(jià)的影響是較大的，同時(shí)工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計(jì)過程中就要加強(qiáng)對工程造價(jià)控制的重視，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報(bào)告與設(shè)計(jì)任務(wù)書，準(zhǔn)確了解工程設(shè)計(jì)的具體要求，并要做好市場調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等各方面信息，并作為設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。其次，要做好對設(shè)計(jì)方案的審查工作，確保設(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價(jià)控制的需求。再次，對于設(shè)計(jì)單位的選擇也要通過招投標(biāo)機(jī)制來保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要改變設(shè)計(jì)取費(fèi)的'方式，將設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及其與實(shí)際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，以此來激勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計(jì)投資額度，確保工程造價(jià)的合理性。最后，加強(qiáng)圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應(yīng)及時(shí)予以解決，以此來實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程實(shí)施的把控。
工程實(shí)施階段對預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實(shí)施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費(fèi)問題，工程施工管理不當(dāng)，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也就會導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價(jià)上升，因而在施工中，加強(qiáng)對施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對施工技術(shù)與施工方案的嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)在施工中的精細(xì)化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語。
文章首先針對加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的重要意義進(jìn)行了分析，之后就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠?yàn)槲覈姓缆饭こ探ㄔO(shè)與造價(jià)控制水平的提升提供一定的參考。
參考文獻(xiàn)。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
基礎(chǔ)建筑工程具有時(shí)間長、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進(jìn)度符合相應(yīng)的工程需求。本文針對影響整體工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡要的分析，并且圍繞提升進(jìn)度控制的措施展開了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。
建筑工程在實(shí)際建立和運(yùn)行過程中，會有很多的影響因素，只有實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進(jìn)度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運(yùn)行結(jié)構(gòu)的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。
（1）人為因素。對于建筑工程項(xiàng)目來說，整體施工項(xiàng)目的時(shí)間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項(xiàng)目的主體，對于施工項(xiàng)目的安排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會直接影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度。另外，凡是和工程項(xiàng)目運(yùn)行有關(guān)的單位和人員都會影響到整體施工的節(jié)奏。相關(guān)施工管理單位要集中力度針對項(xiàng)目部進(jìn)行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，在基礎(chǔ)計(jì)劃和控制操作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化運(yùn)行。
（2）工程物資材料因素影響。對于建筑項(xiàng)目來說，只有實(shí)現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)的完整建立，不僅要對基礎(chǔ)工程材料進(jìn)行集中的優(yōu)化，也要對施工機(jī)具和工程設(shè)備進(jìn)行集中的管控。相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)人力和物力資源進(jìn)行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應(yīng)情況進(jìn)行分段施工，否則會產(chǎn)生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要實(shí)現(xiàn)整體工程的順利推進(jìn)，就要保證整體資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建立，若是基礎(chǔ)建設(shè)單位的資金不足或是周轉(zhuǎn)資金不到位，都會影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度，甚至造成材料和構(gòu)件購買的延誤。整體資金周轉(zhuǎn)不靈，就會一定程度上影響整體施工項(xiàng)目的推進(jìn)，也會對整體施工隊(duì)伍的思想建設(shè)造成掣肘。
（4）施工基礎(chǔ)條件的影響。對于施工項(xiàng)目來說，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結(jié)構(gòu)，但是，在施工項(xiàng)目中，會遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質(zhì)問題，這些不可抗力因素都會影響整體施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
（5）施工技術(shù)的項(xiàng)目影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，基礎(chǔ)的施工技術(shù)是一切工程行為的基礎(chǔ)保證。但是，在工程建立和運(yùn)行過程中，施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)技術(shù)因素上會存在很多的問題，其中包括設(shè)計(jì)變更過多、技術(shù)規(guī)范性不強(qiáng)、工藝操作不熟悉等問題，都會一定程度上影響整體施工進(jìn)度的推進(jìn)。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行綜合化的項(xiàng)目分析，并且在計(jì)劃設(shè)計(jì)過程中，認(rèn)真考量相應(yīng)的工程影響因素，真正實(shí)現(xiàn)工程的合理化運(yùn)行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎(chǔ)組織措施。
在整體項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相關(guān)管理人員要針對組織進(jìn)行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過程中，充分結(jié)合自身需求建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，保證相關(guān)人員能按照基本工程項(xiàng)目情況編制相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；建立基礎(chǔ)工程計(jì)劃審核制度，對整體工程的進(jìn)度進(jìn)行信息化的網(wǎng)絡(luò)溝通，并且在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中建立有效的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，集中關(guān)注相應(yīng)施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行；建立基礎(chǔ)的圖紙審查，對工程變更和設(shè)計(jì)進(jìn)行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)措施。
相關(guān)管理人員要集中編制進(jìn)度計(jì)劃，并且保證進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃貼合，對整體工程中各階段項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對工程前期的預(yù)算工作進(jìn)行集中的審核，要按照相應(yīng)的工程概算要求，進(jìn)行集中的專業(yè)編制。監(jiān)理單位要對項(xiàng)目的預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行集中的核算。除此之外，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)項(xiàng)目建立良好的賞罰制度，對于提前交工的員工給予必要的鼓勵(lì)，而對于延后操作進(jìn)行相應(yīng)的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)措施。
對于基礎(chǔ)工程建立來說，要實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術(shù)支撐，以實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目的強(qiáng)化建立，相關(guān)管理人員要針對工程前期、中期以及后期進(jìn)行集中的技術(shù)管理[5]。
在工程前期，相關(guān)管理單位要對整體工程的規(guī)范化要求進(jìn)行集中的匯總，并且對承包單位提送的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集中的審核，以實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)和計(jì)劃的貼合，并且要利用專業(yè)化的監(jiān)理人員對整體計(jì)劃進(jìn)行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會審工作的順利進(jìn)行。
在工程中期，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行集中的審計(jì)，不僅要強(qiáng)化基礎(chǔ)的進(jìn)度檢查和動(dòng)態(tài)化控制，也要保證工程計(jì)量的實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進(jìn)整體監(jiān)理項(xiàng)目的順利完成。例如，相關(guān)企業(yè)可以建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記或者是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中的關(guān)注和整合，并且對實(shí)際工程進(jìn)度和計(jì)劃工程進(jìn)度之間的差異進(jìn)行集中的分析和處理，并且采取相應(yīng)的基礎(chǔ)措施。相關(guān)管理人員要利用相應(yīng)的措施，改善外部的基礎(chǔ)配合條件，集中關(guān)注勞動(dòng)條件和基礎(chǔ)實(shí)施力度。并且針對相應(yīng)的工程進(jìn)度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對于基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的建立來說，掌握基礎(chǔ)工程進(jìn)度是十分必要的，相關(guān)管理人員要對影響因素進(jìn)行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問題，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中提高整體工程的管理力度。只有實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質(zhì)保量的建筑工程項(xiàng)目。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進(jìn)度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實(shí)際施工過程中，要想加快施工進(jìn)度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時(shí)間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進(jìn)度過程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時(shí)還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到施工時(shí)間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。
工程施工中的進(jìn)度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過程中，工程的工期計(jì)算具有非常重要的作用，管理人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準(zhǔn)確確定工程項(xiàng)目的施工工期，利用合理的進(jìn)度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，大量因素都會對施工進(jìn)度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的施工進(jìn)度管理，則首先應(yīng)該提高施工進(jìn)度管理意識，同時(shí)重視提高綜合管理水平，才能有利于達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，有利于施工進(jìn)度的保證。而詳細(xì)的實(shí)施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進(jìn)度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益不能保障，而且還會進(jìn)一步影響到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。二要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴(yán)格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營的基本要求，所以一定要嚴(yán)格管理施工進(jìn)度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實(shí)施過程中，建筑工程項(xiàng)目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目擁有正常的進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目開工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認(rèn)真分析工程實(shí)際情況與業(yè)主的要求，同時(shí)依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進(jìn)度安排與人力物力財(cái)力的分配情況，特點(diǎn)是應(yīng)重視工程項(xiàng)目的信息交流方式，保證制訂的進(jìn)度計(jì)劃表具有較高的實(shí)用性與科學(xué)性，發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時(shí)間與強(qiáng)度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按期完成。
2.4嚴(yán)格控制進(jìn)度。
制訂完成進(jìn)度計(jì)劃表后，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時(shí)期、設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期、施工時(shí)期、竣工時(shí)期嚴(yán)格管理工程的施工進(jìn)度。特別是要重視管理施工時(shí)期的進(jìn)度，一定要保證依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題，而引起對施工進(jìn)度的影響，同時(shí)注意施工進(jìn)度的細(xì)化工作，應(yīng)用任務(wù)責(zé)任制，切實(shí)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。再有，工程建設(shè)過程中一定會出現(xiàn)與計(jì)劃不相適應(yīng)的情況，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更，此時(shí)要求進(jìn)度管理人員依據(jù)實(shí)際施工情況，組織工程設(shè)計(jì)方研究計(jì)劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，使工程進(jìn)度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設(shè)進(jìn)度也具有嚴(yán)重影響。如，塔吊管理在整個(gè)施工現(xiàn)場管理進(jìn)度中具有決定性作用。考慮到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級主管部門的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查與檢驗(yàn)，再有，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，保證操作人員在操作機(jī)械過程中嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進(jìn)度的落實(shí)。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況等。建筑施工單位在制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，要認(rèn)真研究建筑工程施工項(xiàng)目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)明確控制因素，根據(jù)施工實(shí)際情況制訂科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.7實(shí)施三級進(jìn)度計(jì)劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會；各個(gè)施工單位每周也要召開一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會；可以召開關(guān)于進(jìn)度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全天候在崗，遇到需要外出情況時(shí)一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時(shí)間都能與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；不同部門要通告進(jìn)度管理體系框架，關(guān)于進(jìn)度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負(fù)責(zé)人與計(jì)劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進(jìn)行合理的工作交流，要求全部人員認(rèn)識到進(jìn)度計(jì)劃的重要性。
總之，在工程項(xiàng)目施工管理過程中，建筑工程進(jìn)度管理具有關(guān)鍵性作用，對整個(gè)工程效益具有直接影響，只有保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅(jiān)持系統(tǒng)性、全過程、動(dòng)態(tài)化管理，切實(shí)提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且還需認(rèn)識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
結(jié)合目前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理對于整個(gè)工程施工計(jì)劃的有效開展具有重要的戰(zhàn)略意義，關(guān)系著工程的施工質(zhì)量與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。施工進(jìn)度管理主要針對的是施工時(shí)間與任務(wù)的安排、組織的合理性，而協(xié)調(diào)管理涉及的是不同參與主體、不同專業(yè)工種，需要相關(guān)的技術(shù)人員做好彼此間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)地消除工程施工中可能存在的安全隱患，提高工程的施工質(zhì)量。基于此，本文將對建筑工程的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理進(jìn)行必要地分析。
建筑工程的順利開展，對于其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理依賴程度很大，主要是因?yàn)橥瓿蛇@些方面的管理工作，可以最大限度地增強(qiáng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)地處理好工程施工中可能存在的問題?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過程中意識到了加強(qiáng)進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的重要性，一定程度上增強(qiáng)了建筑物的安全性能，為建筑物在壽命周期內(nèi)的合理使用提供重要的保障作用。
1.1人為因素及環(huán)境因素。
作為影響工程進(jìn)度管理的重要因素，人為因素與環(huán)境因素的存在，對于工程施工計(jì)劃的順利實(shí)施帶來了較大的阻礙作用，影響著工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的實(shí)際工程量大，參與工程建設(shè)的人員眾多，客觀地加大了人為因素影響施工進(jìn)度管理現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。比如，某些施工單位對工程的實(shí)際概況了解太少，對于施工中可能存在安全隱患的施工區(qū)域重視程度不夠，致使后期的施工計(jì)劃在實(shí)際的開展過程中受到了很多客觀存在因素的影響，加大施工成本的同時(shí)影響了工程的施工進(jìn)度。某些建筑工程的管理工作者對于施工現(xiàn)場的實(shí)際考察較少，出現(xiàn)了一些較大的決策失誤，降低工程建設(shè)中資金的利用效率，給后期工程施工計(jì)劃的順利開展埋下了較大的隱患。建筑工程施工的過程中，也會受到某些環(huán)境因素的影響，對于工程的施工質(zhì)量帶來了潛在的威脅。比如，施工中地下水水位的動(dòng)態(tài)變化、各種暴雨、高溫等環(huán)境因素的存在，將會對工程的施工進(jìn)度造成較大的影響，使得某些建筑工程出現(xiàn)了延期交付的現(xiàn)象，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。
1.2技術(shù)因素及管理因素。
某些施工單位的整體技術(shù)水平一般，建筑工程施工中某些施工技術(shù)選用的過程中對于工程的實(shí)際概況考慮較少，客觀地加大了安全事故發(fā)生了的幾率，使得工程的施工進(jìn)度明顯減緩，增加了工程的投資成本。比如，某些施工人員在混凝土施工的過程中，對于混凝土的配合比了解較少，使得混凝土在后期的施工中出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象，降低了工程的安全性能，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工中施工進(jìn)度是否受到相關(guān)存在因素的影響，不僅影響著工程的投資成本，也對工程的質(zhì)量可靠性帶來了潛在地威脅，客觀地決定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過程，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度，因此，當(dāng)某些建筑工程的施工管理作用效果一般時(shí)，很容易對工程的施工組織合理性造成一定的影響，加上施工過程中的協(xié)調(diào)組織不順暢、材料供應(yīng)不及時(shí)等，都會影響工程的施工計(jì)劃實(shí)施。因此，加強(qiáng)對管理因素實(shí)際影響范圍的認(rèn)識，對于工程施工進(jìn)度管理的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。
1.3各種利益相關(guān)因素。
建筑工程的建設(shè)，關(guān)系著很多部門的經(jīng)濟(jì)利益。像政府單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、銀行等，都與建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)。在工程施工計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備階段，政府單位審批工作效率、設(shè)計(jì)單位施工圖紙的完善與否、監(jiān)理單位簽證工作效率、銀行貸款的審批進(jìn)度等，都會對工程的施工計(jì)劃開展造成較大的影響，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度無法達(dá)到投資方的實(shí)際要求，給工程的投資建設(shè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的不合理。
施工進(jìn)度計(jì)劃的有效制定，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度。結(jié)合現(xiàn)階段我國部分建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程的施工計(jì)劃在人員安排、設(shè)備調(diào)用、施工場地選擇等方面存在著較大的問題，對于不同施工階段的施工任務(wù)安排缺乏針對性，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算、施工質(zhì)量受到了較大的影響，加大了施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。比如，某些施工人員對于建筑工程不同階段的施工目標(biāo)不明確，施工中的盲目性及隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不充分，影響了工程的施工進(jìn)度。
2.2對于不同專業(yè)技術(shù)了解不夠，管理體制不完善。
建筑工程的協(xié)調(diào)管理主要是為了加強(qiáng)不同專業(yè)工序之間的溝通交流，促使所有的施工計(jì)劃能夠在特定的技術(shù)要求下順利完成。某些專業(yè)施工在時(shí)間順序的安排上應(yīng)該考慮其它專業(yè)施工，促使工程所有施工計(jì)劃可以順利地實(shí)施。但是，部分建筑工程在施工中對于不同專業(yè)工種協(xié)作的重要性認(rèn)識不清，施工中不同專業(yè)工種的溝通不充分，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了較大的問題。加上一些建筑工程的管理體制不完善，弱化了施工人員的安全責(zé)任意識，給工程的性能埋下了較大的安全隱患。
2.3進(jìn)度目標(biāo)不明確，協(xié)調(diào)不充分。
一些施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中，為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，往往注重的工程整體的施工狀況，對于每一階段所要實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度目標(biāo)缺乏必要的認(rèn)識，給工程的施工質(zhì)量帶來了較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，客觀地加大了工程的投資成本。與此同時(shí)，部分建筑工程施工中，在某些管線的布設(shè)方面，技術(shù)人員雖然意識到了做好不同專業(yè)工序協(xié)調(diào)工作的重要性，但為了盡快地完成施工計(jì)劃，忽略了協(xié)調(diào)管理的重要性。比如，部分施工企業(yè)有時(shí)會憑借原先積累的施工經(jīng)驗(yàn)完成不同階段的施工計(jì)劃，施工中對于不同專業(yè)的協(xié)調(diào)合理性不重視，引發(fā)了安全事故的發(fā)生，對于工程的施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理造成了較大的影響。
3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識。
建筑工程的投資成本高、工程量大、建設(shè)周期長，客觀地決定了做好工程施工質(zhì)量控制的必要性，實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識，確保所有的施工計(jì)劃能夠順利地完成，工程的安全性能達(dá)到了行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。比如，建筑企業(yè)可以定期開展有關(guān)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，促使工程的建設(shè)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，工程的質(zhì)量可靠性能夠達(dá)到設(shè)計(jì)方案的具體要求。
3.2保證進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性、科學(xué)性。
建筑工程各項(xiàng)施工計(jì)劃的順利開展，依賴于可靠的進(jìn)度計(jì)劃。因此，為了方便工程不同階段施工計(jì)劃的實(shí)施，技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合工程不同時(shí)期的施工內(nèi)容及施工目標(biāo)，按照一定的方式合理科學(xué)地制定進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃在使用中能夠?qū)?xiàng)目資金的有效分配、施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等進(jìn)行必要地指導(dǎo)，為工程的順利交付使用提供可靠的保障。
3.3強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通。
建筑工程施工中包含著各種各樣的專業(yè)工種，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服務(wù)功能。在此形勢影響下，工程的協(xié)調(diào)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能否達(dá)到預(yù)期的效果，需要相關(guān)的技術(shù)人員能夠強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通，確保施工中的所有工序的完成都能夠得到專業(yè)技術(shù)的保障，進(jìn)而消除工程施工中可能存在的安全隱患。比如，工程施工中的水電、土建、消防等，技術(shù)人員可以在不同階段的施工中加強(qiáng)彼此間的交流，及時(shí)地處理施工中存在的問題，增強(qiáng)建筑工程協(xié)調(diào)管理的綜合水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的更多戰(zhàn)略目標(biāo)。
建筑工程在實(shí)際的施工過程中，容易受到各種客觀存在因素的影響，給工程的安全性能埋下了較大的安全隱患。因此，需要建筑企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識，采取必要地措施處理這些管理工作中存在的問題，完善各種建筑物的服務(wù)功能，為現(xiàn)代化建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠地保障.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
只有材料充足才能保證施工的順利進(jìn)行，但是有的施工地點(diǎn)可能比較偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長的運(yùn)輸材料時(shí)間，而且如果地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個(gè)較長的工期，在這個(gè)工期里，材料價(jià)格可能就會有波動(dòng)。有的施工企業(yè)為了買到價(jià)格合理的材料就會等材料降價(jià)。這個(gè)過程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對施工建筑周圍進(jìn)行考察。要了解對材料的運(yùn)輸路線，提前做好準(zhǔn)備，而且要對材料的市場進(jìn)行分析，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
隨著社會的發(fā)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識較弱，對建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故的問題就會影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時(shí)候，可以提前對施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高建筑工人的安全意識，施工單位還應(yīng)該對施工工人進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中提供沒有做好安全措施要及時(shí)對其進(jìn)行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進(jìn)行預(yù)測，通過對影響因素的預(yù)測來進(jìn)行有效的預(yù)防措施。比如在施工開始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過程中要進(jìn)行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測可能會發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時(shí)候，施工單位就要考慮水管會不會結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會影響施工的用水，施工就無法正常進(jìn)行。
第二，在施工的時(shí)候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計(jì)劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕?。只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對，而不會出現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計(jì)劃，但是在施工的過程中卻不按照計(jì)劃來進(jìn)行。只有對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計(jì)劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計(jì)劃。
3.2縮短施工時(shí)間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進(jìn)行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時(shí)間。在建筑單位施工的過程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時(shí)間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過程中，一定要注意對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，延長機(jī)械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的計(jì)劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度問題。
在施工項(xiàng)目的進(jìn)行中，施工進(jìn)度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開始之前就對這些因素進(jìn)行合理的分析，制定計(jì)劃的時(shí)候留出解決問題的時(shí)間來才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照計(jì)劃來完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時(shí)對施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過不斷的實(shí)踐就可以對施工計(jì)劃進(jìn)行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽(yù)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對項(xiàng)目的`實(shí)際開展情況進(jìn)行跟蹤，對照項(xiàng)目前期的進(jìn)度規(guī)劃，并采取措施糾正，調(diào)整施工進(jìn)度。本文對建設(shè)項(xiàng)目中的施工進(jìn)度管理進(jìn)行了研究和探討，提出了施工進(jìn)度管理的若干措施。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理本質(zhì)上其實(shí)是確定計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度之間的差異，分析差異原因，針對原因?qū)こ添?xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行評估、組織、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采取措施來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過程中，使得施工進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)之一，進(jìn)度管理直接關(guān)乎到該建設(shè)工程能夠按照既定的計(jì)劃工期內(nèi)完成，而越早完工，工程項(xiàng)目就可以盡快的投入運(yùn)營，這樣可以更早的獲得經(jīng)濟(jì)收益和投資回報(bào)。度管理是結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，針對每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計(jì)劃和順序，在時(shí)間上做出計(jì)劃控制。進(jìn)度管理遵循著建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的需求，科學(xué)的開展進(jìn)度管理，綜合考慮到所有工程進(jìn)度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容編制進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施階段對該計(jì)劃不斷的進(jìn)行分析、評估、糾偏、調(diào)整、反饋，將進(jìn)度管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，對每一個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行分析，兼顧工程的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保證施工質(zhì)量的前提下，適時(shí)的縮短工期。可以說，進(jìn)度控制是工程建設(shè)中兼顧施工質(zhì)量與施工經(jīng)濟(jì)效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項(xiàng)目開始之前，所有的項(xiàng)目組成員要盡快的對施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少前期項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間，考慮本工程建設(shè)的實(shí)際環(huán)境條件，結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力配置以及機(jī)械設(shè)備、建筑材料的入場準(zhǔn)備。
(2)在項(xiàng)目施工過程中，根據(jù)實(shí)際的建設(shè)方案，分階段制定施工進(jìn)度計(jì)劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標(biāo)，合理的安排施工順序，避免機(jī)械設(shè)備窩工，提升施工速度。
(3)建立進(jìn)度分析例會，每周開一次進(jìn)度控制例會，要求各個(gè)工種的小組負(fù)責(zé)人出席，針對項(xiàng)目開展中的各項(xiàng)問題進(jìn)行討論，如資源短缺、設(shè)備材料供應(yīng)，人員效率，施工條件等進(jìn)行分析，針對目前暴露出的問題進(jìn)行整改，避免進(jìn)度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設(shè)備控制。
為了確保施工階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要提前對所有的施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備，而物資和設(shè)備方面是最主要的內(nèi)容。
(1)要對項(xiàng)目的物資和設(shè)備進(jìn)行合理管理與調(diào)度，保證物資和設(shè)備價(jià)格合理，質(zhì)量好并且可以及時(shí)的到貨，保證主設(shè)備和輔助設(shè)備的到位。
(2)針對施工機(jī)械的設(shè)備應(yīng)用需要制定專項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)揮設(shè)備的作用，提升進(jìn)度控制的效率。
(3)根據(jù)實(shí)際的施工需要，合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質(zhì)，按照操作規(guī)范使用機(jī)械。定期開展機(jī)械設(shè)施的維護(hù)，避免緊急突發(fā)的故障問題給施工帶來的大面積延誤。
2.3合同保障。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制離不開合同管理，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，在合同編寫過程中，必須要明確項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術(shù)控制措施。
健全施工過程中的技術(shù)控制措施，是保證進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最重要的途徑。針對施工過程中暴露出的重大技術(shù)問題，需要有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方技術(shù)人員共同商討，研究解決方案，及時(shí)的和施工方進(jìn)行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問題，保證施工技術(shù)的可靠性和科學(xué)性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對于加快進(jìn)度有著積極的作用，但需要注意的是要及時(shí)組織人員和措施進(jìn)行調(diào)整，特別是對一些非常見的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術(shù)措施上加以解決。
對于建設(shè)工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來說，在未來，更多的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備的出現(xiàn)都將會對建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。從項(xiàng)目進(jìn)度管理方面來看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對工程進(jìn)度的影響，以便在此基礎(chǔ)上分析實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的目的。
［1］張紅月.施工進(jìn)度控制理論在工程實(shí)踐中的運(yùn)用——以鄭州大上海城步行街工程為例［j］.中國市場，2007，(39).
［2］劉東海，馮守中，鐘登華，等.工程施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)仿真預(yù)測與控制［j］.天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，(3).
［3］楊衛(wèi)國.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(4)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進(jìn)度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計(jì)劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進(jìn)行合理、科學(xué)的、計(jì)劃的分配，達(dá)到對工程進(jìn)度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工計(jì)劃是是施工進(jìn)度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計(jì)劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進(jìn)度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊憽趧?dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。
2.7施工階段設(shè)計(jì)變更較多，延緩了施工進(jìn)度。建筑工程項(xiàng)目一般在工程實(shí)施的各階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準(zhǔn)備的情況下，急于對項(xiàng)目展開施工，對建筑的投資額度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的審查以及相關(guān)承包合同沒有經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中邊施工邊設(shè)計(jì)，施工中的工程隨意改動(dòng)，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機(jī)制。積極完善施工過程的各項(xiàng)管理制度，對工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題，應(yīng)及時(shí)制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進(jìn)度管理的重視度。在實(shí)際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進(jìn)行工程施工管理知識的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工程施工相關(guān)人員對工程進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識，使其在實(shí)際的施工中能夠自覺進(jìn)行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進(jìn)度管理工作。在實(shí)際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進(jìn)度管理素質(zhì)。
3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
我國目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
在電力工程施工中，人是一個(gè)重要因素，其對整體電力工程質(zhì)量負(fù)有直接與主要責(zé)任。在某種程度上來說，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來說，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如電纜、高壓開關(guān)、變壓器等質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，則必須會給整體工程埋下嚴(yán)重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機(jī)械設(shè)備因素。
機(jī)械設(shè)備對電力工程施工起到一個(gè)輔助的作用，但是其也會在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測量儀器、操作工具、安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，其運(yùn)行是否穩(wěn)定、性能是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷與安全都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括了誤差的測量、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)，并對工程局部質(zhì)量進(jìn)行抽取作為樣本，并對其進(jìn)行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而作為對整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃。
首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開展提供指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對于常見質(zhì)量問題必須要將其作為重點(diǎn)控制對象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來對工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來實(shí)行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標(biāo)準(zhǔn)要求。如，在安裝電氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)要依照質(zhì)量保證體系來嚴(yán)格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當(dāng)要對電力市場的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來對其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來開展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制:第一，實(shí)施材料設(shè)備采購責(zé)任制，根據(jù)具體采購人員來分配具體的采購任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來輔助相關(guān)采購事宜。第二，全面評估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購的材料設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語。
總而言之，因?yàn)殡娏こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際施工過程中正常認(rèn)識對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實(shí)推動(dòng)電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
我國經(jīng)濟(jì)隨著社會的進(jìn)步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進(jìn)步，建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對國家發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也影響著人們的生活.我國建筑行業(yè)在深遠(yuǎn)的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問題，影響了建筑行業(yè)的長足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項(xiàng)涉及范圍很廣的設(shè)計(jì)工作，概預(yù)算工作給工程帶來重要的參考價(jià)值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學(xué)合理的解決施工項(xiàng)目中遇到的各種問題，以最低的投入收回最大的利潤，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益.
1概預(yù)算編制和工程造價(jià)之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價(jià)是重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件.工程造價(jià)就是對一項(xiàng)工程的計(jì)算與定價(jià)，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價(jià)的重要文件，是建筑工程進(jìn)行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
建筑工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對性建議。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性等。
建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識；嚴(yán)格施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理人員的管理活動(dòng)行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，充分發(fā)揮施工項(xiàng)目全體人員的最大工作潛能等幾個(gè)方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。
機(jī)械設(shè)備的控制。工程項(xiàng)目設(shè)備是指組成實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如電梯等，它們是工程項(xiàng)el的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進(jìn)作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
摘要：工程檢測是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中,相關(guān)單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。
對于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測,對于這些結(jié)構(gòu)得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關(guān)部門需要加強(qiáng)對市場上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過相關(guān)檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過有關(guān)部門對其進(jìn)行質(zhì)量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強(qiáng)對節(jié)能技術(shù)的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,很可能會對工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測的落實(shí)。工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過程中,很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測結(jié)果的精確性,必須對相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測人員的法律責(zé)任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導(dǎo)致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過工程檢測能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見,高質(zhì)量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質(zhì)量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進(jìn)工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質(zhì)量。在對工程檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過程中,可以從檢測內(nèi)容和檢測方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對工程檢測方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY(jié)構(gòu)的特定檢測項(xiàng)目。
例如,做好針對細(xì)微技術(shù)問題的檢測處理,將檢測標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測過程中,強(qiáng)化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強(qiáng)化對工程檢測的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對此,必須加強(qiáng)對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機(jī)構(gòu)檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計(jì)劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過程中,很多項(xiàng)目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對檢測計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測工作中,結(jié)合檢測計(jì)劃對所有檢測環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對此,可以加強(qiáng)對檢測人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
20世紀(jì)90年代后，國家相關(guān)部門通過詳細(xì)調(diào)查在建計(jì)劃總投資超過500萬造價(jià)項(xiàng)目，得出基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超概算的平均幅度為552%，初步調(diào)查結(jié)論為517個(gè)在建工程項(xiàng)目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現(xiàn)6一7倍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，不僅給工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重影響，更給國家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國對如何控制工程造價(jià)制定的各種有效措施，其中法律法規(guī)包含《招投投標(biāo)法》、《合同法》等，相應(yīng)時(shí)間段，此類措施對規(guī)范市場管理、監(jiān)督控制工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。自《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》于7月1日正式實(shí)行后。進(jìn)一步推動(dòng)了政府宏觀調(diào)控下市場形成工程造價(jià)的改革。據(jù)分析，政府工程于底推行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的省份已達(dá)到一半以上。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，工程建設(shè)行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也存在諸多問題，如工程項(xiàng)目決策不合理、工程造價(jià)管理不當(dāng)?shù)龋@些問題將造成工程投資規(guī)模失控、工程質(zhì)量下降等后果，如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升，達(dá)到工程建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，要求相關(guān)部門、企業(yè)必須重視造價(jià)控制方法，建立符合我國工程建設(shè)管理體制需求的造價(jià)控制方式，只有這樣才能推動(dòng)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長。
1、工程造價(jià)管理的概況。
工程造價(jià)管理是指目標(biāo)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)的前提下，通過科學(xué)、技術(shù)原理、方法的合理運(yùn)用，進(jìn)行全面、全方位地滿足政策、客觀規(guī)律的所有業(yè)務(wù)行為、組織活動(dòng)，一般情況下，工程造價(jià)管理可分為2種意義：建設(shè)工程投資費(fèi)用管理與工程價(jià)格管理。
如以建設(shè)工程投資費(fèi)用管理分析，其為工程建設(shè)投資管理范圍，其是指為達(dá)到投資預(yù)期目標(biāo)，需在規(guī)劃撰寫、方案設(shè)計(jì)的前提下，對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)算、確定與監(jiān)控，以期對其系統(tǒng)活動(dòng)變化進(jìn)行研究。通過工程價(jià)格管理分析，在市場價(jià)格信息完全掌控的前提下，企業(yè)為達(dá)到管理目標(biāo)，需進(jìn)行成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)與競價(jià)等活動(dòng)。從宏觀層面分析，按照社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，政府通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政等方式管理、調(diào)控價(jià)格，以此對市場主體價(jià)格行為加以規(guī)范。
工程造價(jià)理論分為3個(gè)組成部分，如下：
（1）建設(shè)物質(zhì)消耗支出：價(jià)值轉(zhuǎn)移的貨幣表現(xiàn)。包括：施工材料、設(shè)備價(jià)格等。
（2）建設(shè)勞動(dòng)工作報(bào)酬支出：勞動(dòng)者為自身勞動(dòng)創(chuàng)建的價(jià)值貨幣表現(xiàn)。如建設(shè)單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動(dòng)者為社會勞動(dòng)創(chuàng)建價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。如各個(gè)單位的'經(jīng)濟(jì)利益等。。
工程造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，確定、控制、監(jiān)督與管理工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等，以此對產(chǎn)生的誤差進(jìn)行及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)，并在符合施工規(guī)定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內(nèi)控制竣工決算額。建設(shè)工程屬于固定資產(chǎn)投資，是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因其固定性，無法批量對建設(shè)工程進(jìn)行生產(chǎn)，這就要求其計(jì)價(jià)方式必須符合相關(guān)規(guī)定。為確保編制概預(yù)算的合理性，必須對其工程造價(jià)影響因素進(jìn)行全面分析。
（1）政策法規(guī)性因素。
為達(dá)到宏觀控制、管理的目的，要求國家相關(guān)部門必須對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行明確規(guī)定，如審批、審查、投資費(fèi)用成分等，這些過程的實(shí)現(xiàn)與法規(guī)政策的強(qiáng)制性密不可分。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、政策，進(jìn)行概預(yù)算編制。并對工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目、概預(yù)算定額單價(jià)等進(jìn)行確保，以此有效控制工程造價(jià)。
（2）地區(qū)性和市場性因素。
因工程建設(shè)項(xiàng)目所在區(qū)域不同，其價(jià)格也會受到其所在區(qū)域、市場環(huán)境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設(shè)的價(jià)值。因市場環(huán)境、區(qū)域不同，其所在地物資供應(yīng)、市場價(jià)格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價(jià)。
（3）設(shè)計(jì)因素。
作為概預(yù)算的根本條件，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ添?xiàng)目建設(shè)過程中將對投資造成極大的影響。尤其是初步設(shè)計(jì)階段，對造價(jià)影響程度可達(dá)到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，如設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)性條件不符，必將造成造價(jià)虛高問題，換言之，設(shè)計(jì)方案合理有效是投資節(jié)約的重要方式。
（4）施工因素。
以現(xiàn)行概預(yù)算編制方式分析，相比設(shè)計(jì)因素，施工因素投資節(jié)約影響程度較低，但施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施與施工圖都是工程概預(yù)算編制的重要依據(jù)。其不但影響著概預(yù)算編制的合理性，更能提高施工階段造價(jià)管理水平，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的重要途徑。
（5）人員素質(zhì)因素。
為避免“錯(cuò)、漏、冒”等問題出現(xiàn)于工程造價(jià)控制中，必須確保工程建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。為滿足招標(biāo)承包制、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須提高造價(jià)人員政策觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)。在將理論知識科技經(jīng)濟(jì)市場合理充分運(yùn)用到業(yè)務(wù)內(nèi)，還需對市場情況進(jìn)行全面了解，只有這樣才能確保造價(jià)管理的合理性。
3、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法分析。
（一）投標(biāo)入圍辦法改革，市場競爭機(jī)制引入，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為自招投標(biāo)制度于1984年11月實(shí)行后，是一種以傳統(tǒng)定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標(biāo)底為中心的計(jì)價(jià)模式與招標(biāo)方式，但這種方式在市場管理不到位的情況下根本無法將其作用充分發(fā)揮出來，極易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進(jìn)而對規(guī)范招投標(biāo)市場造成嚴(yán)重影響。工程量清單計(jì)價(jià)方式的實(shí)施，能夠?qū)⒍▋r(jià)權(quán)歸還于企業(yè)、市場，以此對定額法定作用加以淡化。將“詢標(biāo)”環(huán)節(jié)添加到工程招投標(biāo)程序內(nèi)，可對“錯(cuò)、漏、重”等報(bào)價(jià)情況進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，以此對招投標(biāo)各方合理權(quán)益加以維護(hù)，只有這樣才能有利于市場秩序規(guī)范性建立。通過投標(biāo)入圍方法改革，全部資格預(yù)審合格投標(biāo)申請人都可參與投標(biāo)，以此達(dá)到避免、禁止圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。評標(biāo)時(shí)，應(yīng)確保投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，并將工程量清單合理運(yùn)用于工程招投標(biāo)內(nèi)，以此達(dá)到投標(biāo)人計(jì)價(jià)行為規(guī)范的作用。
（二）加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)與國際慣例接軌。
伴隨各項(xiàng)法律法規(guī)的出臺，我國工程建設(shè)市場愈加規(guī)范。作為工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，工程造價(jià)控制需積極貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理法制化。以宏觀角度國家法律對工程造價(jià)加以規(guī)范，在加強(qiáng)工程造價(jià)管理自身法律法規(guī)建設(shè)的前提下，制定各項(xiàng)詳細(xì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)國家慣例全面接軌的目的。尤其是我國加入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，為全面提升企業(yè)國際競爭力，必須與國家’質(zhì)例接軌，才能全面開拓國際市場，才能提升企業(yè)競爭力。
（三）加強(qiáng)工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設(shè)過程中，因諸多因素的影響，往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)必然增加或減少工程預(yù)算價(jià)格?；诖耍仨殞υO(shè)計(jì)變更審批制度建立與健全，必須對變更價(jià)款進(jìn)行合理、有效控制。施工進(jìn)度工程變更將大大增加造價(jià)，為此，需對工程變更加強(qiáng)控制力度，做好各項(xiàng)處理工作，如驗(yàn)收、核對等，以此降低造價(jià)管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務(wù)不到位，給另一方造成損失，可要求對方做出價(jià)款、工期補(bǔ)償。提高索賠控制水平，對提高合同雙方管理素質(zhì)+分有利，是市場活動(dòng)有序進(jìn)行的保障。同時(shí)對合同確定工程造價(jià)有利，能夠?qū)⒐こ淘袌?bào)價(jià)內(nèi)存在的不可預(yù)見費(fèi)用向?qū)嶋H出現(xiàn)損失支付轉(zhuǎn)變，是工程造價(jià)有效降低的主要途徑。
4、結(jié)語。
綜上所述，作為一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等。要求工程項(xiàng)目相關(guān)單位避免轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)建條件，達(dá)到造價(jià)全過程管理，對工程造價(jià)改革進(jìn)一步深化、完善，以此對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行最大限度滿足。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
摘要:文章對建筑材料、施工方案、施工環(huán)境、其他因素等影響建筑工程質(zhì)量的原因進(jìn)行了分析，提出了設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段的質(zhì)量控制方法。
0引言。
建筑工程的質(zhì)量受建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、人員、環(huán)境、機(jī)械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行拆解修復(fù)，因此,應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和控制。
1.1工業(yè)原料。
工程施工所需要準(zhǔn)備的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量越好,工程的質(zhì)量也就越好,所以提高材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的硬性條件。
1.2施工方案。
施工方案不合理、不完善，就會造成工程進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的情況。
1.3施工環(huán)境。
施工環(huán)境會對工程質(zhì)量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質(zhì)量。
1.4其他因素。
建筑工程施工的每一工序都離不開施工人員，施工人員的理論與技術(shù)水平、心理和生理缺陷等都會影響施工質(zhì)量。
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個(gè)重要問題，對此，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，做好對造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價(jià)控制水平對于工程質(zhì)量、開展進(jìn)度與效益實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價(jià)控制往往要貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對于工程造價(jià)控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價(jià)管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對其相關(guān)的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應(yīng)對和加強(qiáng)策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)把關(guān)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算能夠在施工前對工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并通過預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也能夠在事前做好對工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴(yán)重浪費(fèi)等問題進(jìn)行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價(jià)不合理增加所造成的損失。加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價(jià)管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進(jìn)度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個(gè)方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中承包商之間在價(jià)格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價(jià)競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價(jià)來減少自身所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包方為獲得項(xiàng)目不合理壓低報(bào)價(jià)，就可能在工程實(shí)施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場供求狀況對于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機(jī)械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動(dòng)，人力資源供求關(guān)系雖然會對造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機(jī)械兩個(gè)方面。
2.2價(jià)格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價(jià)格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)用構(gòu)成所以材料費(fèi)用影響最大；由于材料價(jià)格在市場活動(dòng)中處于被動(dòng)狀態(tài)，材料單價(jià)影響材料費(fèi)用進(jìn)而波及工程成本；人工費(fèi)用雖遠(yuǎn)低于材料費(fèi)用，但其對工程價(jià)格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對于工程的造價(jià)控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動(dòng)力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達(dá)到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機(jī)械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時(shí)，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會造成工程造價(jià)不同程度的增加，進(jìn)而對預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強(qiáng)對立項(xiàng)決策階段的把控。
立項(xiàng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時(shí)要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容影響工程造價(jià)的程度最高。因?yàn)榱㈨?xiàng)決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個(gè)施工建設(shè)階段的工程造價(jià)，以及該造價(jià)的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的把控。
設(shè)計(jì)階段對于工程造價(jià)的影響是較大的，同時(shí)工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計(jì)過程中就要加強(qiáng)對工程造價(jià)控制的重視，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報(bào)告與設(shè)計(jì)任務(wù)書，準(zhǔn)確了解工程設(shè)計(jì)的具體要求，并要做好市場調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等各方面信息，并作為設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。其次，要做好對設(shè)計(jì)方案的審查工作，確保設(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價(jià)控制的需求。再次，對于設(shè)計(jì)單位的選擇也要通過招投標(biāo)機(jī)制來保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要改變設(shè)計(jì)取費(fèi)的'方式，將設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及其與實(shí)際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，以此來激勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計(jì)投資額度，確保工程造價(jià)的合理性。最后，加強(qiáng)圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應(yīng)及時(shí)予以解決，以此來實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程實(shí)施的把控。
工程實(shí)施階段對預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實(shí)施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費(fèi)問題，工程施工管理不當(dāng)，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也就會導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價(jià)上升，因而在施工中，加強(qiáng)對施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對施工技術(shù)與施工方案的嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)在施工中的精細(xì)化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語。
文章首先針對加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的重要意義進(jìn)行了分析，之后就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠?yàn)槲覈姓缆饭こ探ㄔO(shè)與造價(jià)控制水平的提升提供一定的參考。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
基礎(chǔ)建筑工程具有時(shí)間長、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進(jìn)度符合相應(yīng)的工程需求。本文針對影響整體工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡要的分析，并且圍繞提升進(jìn)度控制的措施展開了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。
建筑工程在實(shí)際建立和運(yùn)行過程中，會有很多的影響因素，只有實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進(jìn)度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運(yùn)行結(jié)構(gòu)的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。
（1）人為因素。對于建筑工程項(xiàng)目來說，整體施工項(xiàng)目的時(shí)間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項(xiàng)目的主體，對于施工項(xiàng)目的安排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會直接影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度。另外，凡是和工程項(xiàng)目運(yùn)行有關(guān)的單位和人員都會影響到整體施工的節(jié)奏。相關(guān)施工管理單位要集中力度針對項(xiàng)目部進(jìn)行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，在基礎(chǔ)計(jì)劃和控制操作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化運(yùn)行。
（2）工程物資材料因素影響。對于建筑項(xiàng)目來說，只有實(shí)現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)的完整建立，不僅要對基礎(chǔ)工程材料進(jìn)行集中的優(yōu)化，也要對施工機(jī)具和工程設(shè)備進(jìn)行集中的管控。相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)人力和物力資源進(jìn)行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應(yīng)情況進(jìn)行分段施工，否則會產(chǎn)生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要實(shí)現(xiàn)整體工程的順利推進(jìn)，就要保證整體資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建立，若是基礎(chǔ)建設(shè)單位的資金不足或是周轉(zhuǎn)資金不到位，都會影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度，甚至造成材料和構(gòu)件購買的延誤。整體資金周轉(zhuǎn)不靈，就會一定程度上影響整體施工項(xiàng)目的推進(jìn)，也會對整體施工隊(duì)伍的思想建設(shè)造成掣肘。
（4）施工基礎(chǔ)條件的影響。對于施工項(xiàng)目來說，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結(jié)構(gòu)，但是，在施工項(xiàng)目中，會遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質(zhì)問題，這些不可抗力因素都會影響整體施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
（5）施工技術(shù)的項(xiàng)目影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，基礎(chǔ)的施工技術(shù)是一切工程行為的基礎(chǔ)保證。但是，在工程建立和運(yùn)行過程中，施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)技術(shù)因素上會存在很多的問題，其中包括設(shè)計(jì)變更過多、技術(shù)規(guī)范性不強(qiáng)、工藝操作不熟悉等問題，都會一定程度上影響整體施工進(jìn)度的推進(jìn)。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行綜合化的項(xiàng)目分析，并且在計(jì)劃設(shè)計(jì)過程中，認(rèn)真考量相應(yīng)的工程影響因素，真正實(shí)現(xiàn)工程的合理化運(yùn)行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎(chǔ)組織措施。
在整體項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相關(guān)管理人員要針對組織進(jìn)行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過程中，充分結(jié)合自身需求建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，保證相關(guān)人員能按照基本工程項(xiàng)目情況編制相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；建立基礎(chǔ)工程計(jì)劃審核制度，對整體工程的進(jìn)度進(jìn)行信息化的網(wǎng)絡(luò)溝通，并且在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中建立有效的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，集中關(guān)注相應(yīng)施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行；建立基礎(chǔ)的圖紙審查，對工程變更和設(shè)計(jì)進(jìn)行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)措施。
相關(guān)管理人員要集中編制進(jìn)度計(jì)劃，并且保證進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃貼合，對整體工程中各階段項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對工程前期的預(yù)算工作進(jìn)行集中的審核，要按照相應(yīng)的工程概算要求，進(jìn)行集中的專業(yè)編制。監(jiān)理單位要對項(xiàng)目的預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行集中的核算。除此之外，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)項(xiàng)目建立良好的賞罰制度，對于提前交工的員工給予必要的鼓勵(lì)，而對于延后操作進(jìn)行相應(yīng)的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)措施。
對于基礎(chǔ)工程建立來說，要實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術(shù)支撐，以實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目的強(qiáng)化建立，相關(guān)管理人員要針對工程前期、中期以及后期進(jìn)行集中的技術(shù)管理[5]。
在工程前期，相關(guān)管理單位要對整體工程的規(guī)范化要求進(jìn)行集中的匯總，并且對承包單位提送的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集中的審核，以實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)和計(jì)劃的貼合，并且要利用專業(yè)化的監(jiān)理人員對整體計(jì)劃進(jìn)行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會審工作的順利進(jìn)行。
在工程中期，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行集中的審計(jì)，不僅要強(qiáng)化基礎(chǔ)的進(jìn)度檢查和動(dòng)態(tài)化控制，也要保證工程計(jì)量的實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進(jìn)整體監(jiān)理項(xiàng)目的順利完成。例如，相關(guān)企業(yè)可以建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記或者是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中的關(guān)注和整合，并且對實(shí)際工程進(jìn)度和計(jì)劃工程進(jìn)度之間的差異進(jìn)行集中的分析和處理，并且采取相應(yīng)的基礎(chǔ)措施。相關(guān)管理人員要利用相應(yīng)的措施，改善外部的基礎(chǔ)配合條件，集中關(guān)注勞動(dòng)條件和基礎(chǔ)實(shí)施力度。并且針對相應(yīng)的工程進(jìn)度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對于基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的建立來說，掌握基礎(chǔ)工程進(jìn)度是十分必要的，相關(guān)管理人員要對影響因素進(jìn)行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問題，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中提高整體工程的管理力度。只有實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質(zhì)保量的建筑工程項(xiàng)目。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進(jìn)度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實(shí)際施工過程中，要想加快施工進(jìn)度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時(shí)間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進(jìn)度過程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時(shí)還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到施工時(shí)間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。
工程施工中的進(jìn)度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過程中，工程的工期計(jì)算具有非常重要的作用，管理人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準(zhǔn)確確定工程項(xiàng)目的施工工期，利用合理的進(jìn)度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，大量因素都會對施工進(jìn)度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的施工進(jìn)度管理，則首先應(yīng)該提高施工進(jìn)度管理意識，同時(shí)重視提高綜合管理水平，才能有利于達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，有利于施工進(jìn)度的保證。而詳細(xì)的實(shí)施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進(jìn)度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益不能保障，而且還會進(jìn)一步影響到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。二要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴(yán)格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營的基本要求，所以一定要嚴(yán)格管理施工進(jìn)度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實(shí)施過程中，建筑工程項(xiàng)目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目擁有正常的進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目開工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認(rèn)真分析工程實(shí)際情況與業(yè)主的要求，同時(shí)依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進(jìn)度安排與人力物力財(cái)力的分配情況，特點(diǎn)是應(yīng)重視工程項(xiàng)目的信息交流方式，保證制訂的進(jìn)度計(jì)劃表具有較高的實(shí)用性與科學(xué)性，發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時(shí)間與強(qiáng)度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按期完成。
2.4嚴(yán)格控制進(jìn)度。
制訂完成進(jìn)度計(jì)劃表后，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時(shí)期、設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期、施工時(shí)期、竣工時(shí)期嚴(yán)格管理工程的施工進(jìn)度。特別是要重視管理施工時(shí)期的進(jìn)度，一定要保證依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題，而引起對施工進(jìn)度的影響，同時(shí)注意施工進(jìn)度的細(xì)化工作，應(yīng)用任務(wù)責(zé)任制，切實(shí)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。再有，工程建設(shè)過程中一定會出現(xiàn)與計(jì)劃不相適應(yīng)的情況，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更，此時(shí)要求進(jìn)度管理人員依據(jù)實(shí)際施工情況，組織工程設(shè)計(jì)方研究計(jì)劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，使工程進(jìn)度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設(shè)進(jìn)度也具有嚴(yán)重影響。如，塔吊管理在整個(gè)施工現(xiàn)場管理進(jìn)度中具有決定性作用。考慮到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級主管部門的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查與檢驗(yàn)，再有，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，保證操作人員在操作機(jī)械過程中嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進(jìn)度的落實(shí)。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況等。建筑施工單位在制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，要認(rèn)真研究建筑工程施工項(xiàng)目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)明確控制因素，根據(jù)施工實(shí)際情況制訂科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.7實(shí)施三級進(jìn)度計(jì)劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會；各個(gè)施工單位每周也要召開一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會；可以召開關(guān)于進(jìn)度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全天候在崗，遇到需要外出情況時(shí)一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時(shí)間都能與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；不同部門要通告進(jìn)度管理體系框架，關(guān)于進(jìn)度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負(fù)責(zé)人與計(jì)劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進(jìn)行合理的工作交流，要求全部人員認(rèn)識到進(jìn)度計(jì)劃的重要性。
總之，在工程項(xiàng)目施工管理過程中，建筑工程進(jìn)度管理具有關(guān)鍵性作用，對整個(gè)工程效益具有直接影響，只有保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅(jiān)持系統(tǒng)性、全過程、動(dòng)態(tài)化管理，切實(shí)提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且還需認(rèn)識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
結(jié)合目前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理對于整個(gè)工程施工計(jì)劃的有效開展具有重要的戰(zhàn)略意義，關(guān)系著工程的施工質(zhì)量與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。施工進(jìn)度管理主要針對的是施工時(shí)間與任務(wù)的安排、組織的合理性，而協(xié)調(diào)管理涉及的是不同參與主體、不同專業(yè)工種，需要相關(guān)的技術(shù)人員做好彼此間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)地消除工程施工中可能存在的安全隱患，提高工程的施工質(zhì)量。基于此，本文將對建筑工程的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理進(jìn)行必要地分析。
建筑工程的順利開展，對于其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理依賴程度很大，主要是因?yàn)橥瓿蛇@些方面的管理工作，可以最大限度地增強(qiáng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)地處理好工程施工中可能存在的問題?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過程中意識到了加強(qiáng)進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的重要性，一定程度上增強(qiáng)了建筑物的安全性能，為建筑物在壽命周期內(nèi)的合理使用提供重要的保障作用。
1.1人為因素及環(huán)境因素。
作為影響工程進(jìn)度管理的重要因素，人為因素與環(huán)境因素的存在，對于工程施工計(jì)劃的順利實(shí)施帶來了較大的阻礙作用，影響著工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的實(shí)際工程量大，參與工程建設(shè)的人員眾多，客觀地加大了人為因素影響施工進(jìn)度管理現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。比如，某些施工單位對工程的實(shí)際概況了解太少，對于施工中可能存在安全隱患的施工區(qū)域重視程度不夠，致使后期的施工計(jì)劃在實(shí)際的開展過程中受到了很多客觀存在因素的影響，加大施工成本的同時(shí)影響了工程的施工進(jìn)度。某些建筑工程的管理工作者對于施工現(xiàn)場的實(shí)際考察較少，出現(xiàn)了一些較大的決策失誤，降低工程建設(shè)中資金的利用效率，給后期工程施工計(jì)劃的順利開展埋下了較大的隱患。建筑工程施工的過程中，也會受到某些環(huán)境因素的影響，對于工程的施工質(zhì)量帶來了潛在的威脅。比如，施工中地下水水位的動(dòng)態(tài)變化、各種暴雨、高溫等環(huán)境因素的存在，將會對工程的施工進(jìn)度造成較大的影響，使得某些建筑工程出現(xiàn)了延期交付的現(xiàn)象，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。
1.2技術(shù)因素及管理因素。
某些施工單位的整體技術(shù)水平一般，建筑工程施工中某些施工技術(shù)選用的過程中對于工程的實(shí)際概況考慮較少，客觀地加大了安全事故發(fā)生了的幾率，使得工程的施工進(jìn)度明顯減緩，增加了工程的投資成本。比如，某些施工人員在混凝土施工的過程中，對于混凝土的配合比了解較少，使得混凝土在后期的施工中出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象，降低了工程的安全性能，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工中施工進(jìn)度是否受到相關(guān)存在因素的影響，不僅影響著工程的投資成本，也對工程的質(zhì)量可靠性帶來了潛在地威脅，客觀地決定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過程，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度，因此，當(dāng)某些建筑工程的施工管理作用效果一般時(shí)，很容易對工程的施工組織合理性造成一定的影響，加上施工過程中的協(xié)調(diào)組織不順暢、材料供應(yīng)不及時(shí)等，都會影響工程的施工計(jì)劃實(shí)施。因此，加強(qiáng)對管理因素實(shí)際影響范圍的認(rèn)識，對于工程施工進(jìn)度管理的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。
1.3各種利益相關(guān)因素。
建筑工程的建設(shè)，關(guān)系著很多部門的經(jīng)濟(jì)利益。像政府單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、銀行等，都與建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)。在工程施工計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備階段，政府單位審批工作效率、設(shè)計(jì)單位施工圖紙的完善與否、監(jiān)理單位簽證工作效率、銀行貸款的審批進(jìn)度等，都會對工程的施工計(jì)劃開展造成較大的影響，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度無法達(dá)到投資方的實(shí)際要求，給工程的投資建設(shè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的不合理。
施工進(jìn)度計(jì)劃的有效制定，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度。結(jié)合現(xiàn)階段我國部分建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程的施工計(jì)劃在人員安排、設(shè)備調(diào)用、施工場地選擇等方面存在著較大的問題，對于不同施工階段的施工任務(wù)安排缺乏針對性，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算、施工質(zhì)量受到了較大的影響，加大了施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。比如，某些施工人員對于建筑工程不同階段的施工目標(biāo)不明確，施工中的盲目性及隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不充分，影響了工程的施工進(jìn)度。
2.2對于不同專業(yè)技術(shù)了解不夠，管理體制不完善。
建筑工程的協(xié)調(diào)管理主要是為了加強(qiáng)不同專業(yè)工序之間的溝通交流，促使所有的施工計(jì)劃能夠在特定的技術(shù)要求下順利完成。某些專業(yè)施工在時(shí)間順序的安排上應(yīng)該考慮其它專業(yè)施工，促使工程所有施工計(jì)劃可以順利地實(shí)施。但是，部分建筑工程在施工中對于不同專業(yè)工種協(xié)作的重要性認(rèn)識不清，施工中不同專業(yè)工種的溝通不充分，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了較大的問題。加上一些建筑工程的管理體制不完善，弱化了施工人員的安全責(zé)任意識，給工程的性能埋下了較大的安全隱患。
2.3進(jìn)度目標(biāo)不明確，協(xié)調(diào)不充分。
一些施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中，為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，往往注重的工程整體的施工狀況，對于每一階段所要實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度目標(biāo)缺乏必要的認(rèn)識，給工程的施工質(zhì)量帶來了較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，客觀地加大了工程的投資成本。與此同時(shí)，部分建筑工程施工中，在某些管線的布設(shè)方面，技術(shù)人員雖然意識到了做好不同專業(yè)工序協(xié)調(diào)工作的重要性，但為了盡快地完成施工計(jì)劃，忽略了協(xié)調(diào)管理的重要性。比如，部分施工企業(yè)有時(shí)會憑借原先積累的施工經(jīng)驗(yàn)完成不同階段的施工計(jì)劃，施工中對于不同專業(yè)的協(xié)調(diào)合理性不重視，引發(fā)了安全事故的發(fā)生，對于工程的施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理造成了較大的影響。
3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識。
建筑工程的投資成本高、工程量大、建設(shè)周期長，客觀地決定了做好工程施工質(zhì)量控制的必要性，實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識，確保所有的施工計(jì)劃能夠順利地完成，工程的安全性能達(dá)到了行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。比如，建筑企業(yè)可以定期開展有關(guān)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，促使工程的建設(shè)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，工程的質(zhì)量可靠性能夠達(dá)到設(shè)計(jì)方案的具體要求。
3.2保證進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性、科學(xué)性。
建筑工程各項(xiàng)施工計(jì)劃的順利開展，依賴于可靠的進(jìn)度計(jì)劃。因此，為了方便工程不同階段施工計(jì)劃的實(shí)施，技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合工程不同時(shí)期的施工內(nèi)容及施工目標(biāo)，按照一定的方式合理科學(xué)地制定進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃在使用中能夠?qū)?xiàng)目資金的有效分配、施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等進(jìn)行必要地指導(dǎo)，為工程的順利交付使用提供可靠的保障。
3.3強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通。
建筑工程施工中包含著各種各樣的專業(yè)工種，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服務(wù)功能。在此形勢影響下，工程的協(xié)調(diào)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能否達(dá)到預(yù)期的效果，需要相關(guān)的技術(shù)人員能夠強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通，確保施工中的所有工序的完成都能夠得到專業(yè)技術(shù)的保障，進(jìn)而消除工程施工中可能存在的安全隱患。比如，工程施工中的水電、土建、消防等，技術(shù)人員可以在不同階段的施工中加強(qiáng)彼此間的交流，及時(shí)地處理施工中存在的問題，增強(qiáng)建筑工程協(xié)調(diào)管理的綜合水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的更多戰(zhàn)略目標(biāo)。
建筑工程在實(shí)際的施工過程中，容易受到各種客觀存在因素的影響，給工程的安全性能埋下了較大的安全隱患。因此，需要建筑企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識，采取必要地措施處理這些管理工作中存在的問題，完善各種建筑物的服務(wù)功能，為現(xiàn)代化建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠地保障.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
只有材料充足才能保證施工的順利進(jìn)行，但是有的施工地點(diǎn)可能比較偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長的運(yùn)輸材料時(shí)間，而且如果地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供應(yīng)。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個(gè)較長的工期，在這個(gè)工期里，材料價(jià)格可能就會有波動(dòng)。有的施工企業(yè)為了買到價(jià)格合理的材料就會等材料降價(jià)。這個(gè)過程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)該提前對施工建筑周圍進(jìn)行考察。要了解對材料的運(yùn)輸路線，提前做好準(zhǔn)備，而且要對材料的市場進(jìn)行分析，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
隨著社會的發(fā)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安全意識較弱，對建筑工人造成了一定的安全隱患。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故的問題就會影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安全意識比較薄弱，所以企業(yè)在施工的時(shí)候，可以提前對施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高建筑工人的安全意識，施工單位還應(yīng)該對施工工人進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中提供沒有做好安全措施要及時(shí)對其進(jìn)行教育，一定要盡最大努力減少安全事故的發(fā)生。
3.1全面考慮影響因素。
施工單位在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要充分考慮各種影響因素。
第一，在各種影響因素出現(xiàn)之前施工單位就要進(jìn)行預(yù)測，通過對影響因素的預(yù)測來進(jìn)行有效的預(yù)防措施。比如在施工開始之前就要檢查建筑工人的安全裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過程中要進(jìn)行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)測可能會發(fā)生的安全事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而避免安全事故的發(fā)生。在北方冬天的時(shí)候，施工單位就要考慮水管會不會結(jié)冰，如果水管結(jié)冰就會影響施工的用水，施工就無法正常進(jìn)行。
第二，在施工的時(shí)候，要有預(yù)知能力，提前做好防范措施，制定計(jì)劃之前就要充分考慮影響施工因素，比如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕?。只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保如果情況一旦發(fā)生，施工人員可以沉著的應(yīng)對，而不會出現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工計(jì)劃，但是在施工的過程中卻不按照計(jì)劃來進(jìn)行。只有對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工計(jì)劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。制定最合理的施工計(jì)劃。
3.2縮短施工時(shí)間。
施工單位可以按照規(guī)定提前購買材料，材料的充足可以有效的保證施工的順利進(jìn)行。在科技發(fā)展迅速的今天，不能只用人力進(jìn)行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時(shí)間。在建筑單位施工的過程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時(shí)間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過程中，一定要注意對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，延長機(jī)械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的計(jì)劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度問題。
在施工項(xiàng)目的進(jìn)行中，施工進(jìn)度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開始之前就對這些因素進(jìn)行合理的分析，制定計(jì)劃的時(shí)候留出解決問題的時(shí)間來才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照計(jì)劃來完成，要做好安全檢查，避免出現(xiàn)安全事故。如果一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況就要及時(shí)對施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生。建筑單位通過不斷的實(shí)踐就可以對施工計(jì)劃進(jìn)行完善，這樣可以有效的避免突發(fā)事件影響工期的現(xiàn)象的發(fā)生，有利于施工單位的長期發(fā)展，為施工單位贏得良好的信譽(yù)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對項(xiàng)目的`實(shí)際開展情況進(jìn)行跟蹤，對照項(xiàng)目前期的進(jìn)度規(guī)劃，并采取措施糾正，調(diào)整施工進(jìn)度。本文對建設(shè)項(xiàng)目中的施工進(jìn)度管理進(jìn)行了研究和探討，提出了施工進(jìn)度管理的若干措施。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理本質(zhì)上其實(shí)是確定計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度之間的差異，分析差異原因，針對原因?qū)こ添?xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行評估、組織、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采取措施來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過程中，使得施工進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)之一，進(jìn)度管理直接關(guān)乎到該建設(shè)工程能夠按照既定的計(jì)劃工期內(nèi)完成，而越早完工，工程項(xiàng)目就可以盡快的投入運(yùn)營，這樣可以更早的獲得經(jīng)濟(jì)收益和投資回報(bào)。度管理是結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，針對每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計(jì)劃和順序，在時(shí)間上做出計(jì)劃控制。進(jìn)度管理遵循著建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的需求，科學(xué)的開展進(jìn)度管理，綜合考慮到所有工程進(jìn)度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容編制進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施階段對該計(jì)劃不斷的進(jìn)行分析、評估、糾偏、調(diào)整、反饋，將進(jìn)度管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，對每一個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行分析，兼顧工程的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保證施工質(zhì)量的前提下，適時(shí)的縮短工期。可以說，進(jìn)度控制是工程建設(shè)中兼顧施工質(zhì)量與施工經(jīng)濟(jì)效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項(xiàng)目開始之前，所有的項(xiàng)目組成員要盡快的對施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少前期項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間，考慮本工程建設(shè)的實(shí)際環(huán)境條件，結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力配置以及機(jī)械設(shè)備、建筑材料的入場準(zhǔn)備。
(2)在項(xiàng)目施工過程中，根據(jù)實(shí)際的建設(shè)方案，分階段制定施工進(jìn)度計(jì)劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標(biāo)，合理的安排施工順序，避免機(jī)械設(shè)備窩工，提升施工速度。
(3)建立進(jìn)度分析例會，每周開一次進(jìn)度控制例會，要求各個(gè)工種的小組負(fù)責(zé)人出席，針對項(xiàng)目開展中的各項(xiàng)問題進(jìn)行討論，如資源短缺、設(shè)備材料供應(yīng)，人員效率，施工條件等進(jìn)行分析，針對目前暴露出的問題進(jìn)行整改，避免進(jìn)度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設(shè)備控制。
為了確保施工階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要提前對所有的施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備，而物資和設(shè)備方面是最主要的內(nèi)容。
(1)要對項(xiàng)目的物資和設(shè)備進(jìn)行合理管理與調(diào)度，保證物資和設(shè)備價(jià)格合理，質(zhì)量好并且可以及時(shí)的到貨，保證主設(shè)備和輔助設(shè)備的到位。
(2)針對施工機(jī)械的設(shè)備應(yīng)用需要制定專項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)揮設(shè)備的作用，提升進(jìn)度控制的效率。
(3)根據(jù)實(shí)際的施工需要，合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質(zhì)，按照操作規(guī)范使用機(jī)械。定期開展機(jī)械設(shè)施的維護(hù)，避免緊急突發(fā)的故障問題給施工帶來的大面積延誤。
2.3合同保障。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制離不開合同管理，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，在合同編寫過程中，必須要明確項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術(shù)控制措施。
健全施工過程中的技術(shù)控制措施，是保證進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最重要的途徑。針對施工過程中暴露出的重大技術(shù)問題，需要有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方技術(shù)人員共同商討，研究解決方案，及時(shí)的和施工方進(jìn)行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問題，保證施工技術(shù)的可靠性和科學(xué)性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對于加快進(jìn)度有著積極的作用，但需要注意的是要及時(shí)組織人員和措施進(jìn)行調(diào)整，特別是對一些非常見的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術(shù)措施上加以解決。
對于建設(shè)工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來說，在未來，更多的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備的出現(xiàn)都將會對建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。從項(xiàng)目進(jìn)度管理方面來看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對工程進(jìn)度的影響，以便在此基礎(chǔ)上分析實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的目的。
［1］張紅月.施工進(jìn)度控制理論在工程實(shí)踐中的運(yùn)用——以鄭州大上海城步行街工程為例［j］.中國市場，2007，(39).
［2］劉東海，馮守中，鐘登華，等.工程施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)仿真預(yù)測與控制［j］.天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，(3).
［3］楊衛(wèi)國.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(4)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進(jìn)度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計(jì)劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進(jìn)行合理、科學(xué)的、計(jì)劃的分配，達(dá)到對工程進(jìn)度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工計(jì)劃是是施工進(jìn)度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計(jì)劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進(jìn)度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊憽趧?dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。
2.7施工階段設(shè)計(jì)變更較多，延緩了施工進(jìn)度。建筑工程項(xiàng)目一般在工程實(shí)施的各階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準(zhǔn)備的情況下，急于對項(xiàng)目展開施工，對建筑的投資額度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的審查以及相關(guān)承包合同沒有經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中邊施工邊設(shè)計(jì)，施工中的工程隨意改動(dòng)，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機(jī)制。積極完善施工過程的各項(xiàng)管理制度，對工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題，應(yīng)及時(shí)制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進(jìn)度管理的重視度。在實(shí)際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進(jìn)行工程施工管理知識的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工程施工相關(guān)人員對工程進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識，使其在實(shí)際的施工中能夠自覺進(jìn)行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進(jìn)度管理工作。在實(shí)際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進(jìn)度管理素質(zhì)。
3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
我國目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
在電力工程施工中，人是一個(gè)重要因素，其對整體電力工程質(zhì)量負(fù)有直接與主要責(zé)任。在某種程度上來說，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會采用到許多種類的材料，且用量較大。一般來說，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如電纜、高壓開關(guān)、變壓器等質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，則必須會給整體工程埋下嚴(yán)重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機(jī)械設(shè)備因素。
機(jī)械設(shè)備對電力工程施工起到一個(gè)輔助的作用，但是其也會在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測量儀器、操作工具、安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，其運(yùn)行是否穩(wěn)定、性能是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷與安全都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法以及施工方法兩大類。其中，質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括了誤差的測量、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)，并對工程局部質(zhì)量進(jìn)行抽取作為樣本，并對其進(jìn)行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而作為對整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃。
首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開展提供指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對于常見質(zhì)量問題必須要將其作為重點(diǎn)控制對象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來對工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專業(yè)的質(zhì)量控制為中心來實(shí)行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標(biāo)準(zhǔn)要求。如，在安裝電氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)要依照質(zhì)量保證體系來嚴(yán)格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當(dāng)要對電力市場的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來對其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來開展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制:第一，實(shí)施材料設(shè)備采購責(zé)任制，根據(jù)具體采購人員來分配具體的采購任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來輔助相關(guān)采購事宜。第二，全面評估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購的材料設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語。
總而言之，因?yàn)殡娏こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際施工過程中正常認(rèn)識對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實(shí)推動(dòng)電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
我國經(jīng)濟(jì)隨著社會的進(jìn)步而發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之進(jìn)步，建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的人關(guān)注其發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展對國家發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也影響著人們的生活.我國建筑行業(yè)在深遠(yuǎn)的發(fā)展道路上，逐漸呈現(xiàn)出一些限制行業(yè)發(fā)展的問題，影響了建筑行業(yè)的長足發(fā)展.建筑給排水工程概預(yù)算是一項(xiàng)涉及范圍很廣的設(shè)計(jì)工作，概預(yù)算工作給工程帶來重要的參考價(jià)值.因此，建筑給排水工程要足夠重視概預(yù)算工作的重要性，使其科學(xué)合理的解決施工項(xiàng)目中遇到的各種問題，以最低的投入收回最大的利潤，使各單位都能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益.
1概預(yù)算編制和工程造價(jià)之間的關(guān)系。
建筑工程中的概預(yù)算編制和工程造價(jià)是重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，在一定程度上兩者存在著非常密切的聯(lián)系.建筑工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容好有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件.工程造價(jià)就是對一項(xiàng)工程的計(jì)算與定價(jià)，建筑工程概預(yù)算是研究建筑工程造價(jià)的重要文件，是建筑工程進(jìn)行施工、分配與核算等工作的決策憑證.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
建筑工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對性建議。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性等。
建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識；嚴(yán)格施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理人員的管理活動(dòng)行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，充分發(fā)揮施工項(xiàng)目全體人員的最大工作潛能等幾個(gè)方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。
機(jī)械設(shè)備的控制。工程項(xiàng)目設(shè)備是指組成實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如電梯等，它們是工程項(xiàng)el的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進(jìn)作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
摘要：工程檢測是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中,相關(guān)單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測。
對于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測,對于這些結(jié)構(gòu)得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關(guān)部門需要加強(qiáng)對市場上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過相關(guān)檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過有關(guān)部門對其進(jìn)行質(zhì)量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強(qiáng)對節(jié)能技術(shù)的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,很可能會對工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測的落實(shí)。工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過程中,很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測結(jié)果的精確性,必須對相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測人員的法律責(zé)任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導(dǎo)致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過工程檢測能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見,高質(zhì)量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質(zhì)量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進(jìn)工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質(zhì)量。在對工程檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過程中,可以從檢測內(nèi)容和檢測方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對工程檢測方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY(jié)構(gòu)的特定檢測項(xiàng)目。
例如,做好針對細(xì)微技術(shù)問題的檢測處理,將檢測標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測過程中,強(qiáng)化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強(qiáng)化對工程檢測的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對此,必須加強(qiáng)對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機(jī)構(gòu)檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計(jì)劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過程中,很多項(xiàng)目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對檢測計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測工作中,結(jié)合檢測計(jì)劃對所有檢測環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對此,可以加強(qiáng)對檢測人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
20世紀(jì)90年代后，國家相關(guān)部門通過詳細(xì)調(diào)查在建計(jì)劃總投資超過500萬造價(jià)項(xiàng)目，得出基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超概算的平均幅度為552%，初步調(diào)查結(jié)論為517個(gè)在建工程項(xiàng)目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現(xiàn)6一7倍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，不僅給工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重影響，更給國家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國對如何控制工程造價(jià)制定的各種有效措施，其中法律法規(guī)包含《招投投標(biāo)法》、《合同法》等，相應(yīng)時(shí)間段，此類措施對規(guī)范市場管理、監(jiān)督控制工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。自《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》于7月1日正式實(shí)行后。進(jìn)一步推動(dòng)了政府宏觀調(diào)控下市場形成工程造價(jià)的改革。據(jù)分析，政府工程于底推行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的省份已達(dá)到一半以上。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，工程建設(shè)行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也存在諸多問題，如工程項(xiàng)目決策不合理、工程造價(jià)管理不當(dāng)?shù)龋@些問題將造成工程投資規(guī)模失控、工程質(zhì)量下降等后果，如何實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升，達(dá)到工程建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，要求相關(guān)部門、企業(yè)必須重視造價(jià)控制方法，建立符合我國工程建設(shè)管理體制需求的造價(jià)控制方式，只有這樣才能推動(dòng)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長。
1、工程造價(jià)管理的概況。
工程造價(jià)管理是指目標(biāo)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)的前提下，通過科學(xué)、技術(shù)原理、方法的合理運(yùn)用，進(jìn)行全面、全方位地滿足政策、客觀規(guī)律的所有業(yè)務(wù)行為、組織活動(dòng)，一般情況下，工程造價(jià)管理可分為2種意義：建設(shè)工程投資費(fèi)用管理與工程價(jià)格管理。
如以建設(shè)工程投資費(fèi)用管理分析，其為工程建設(shè)投資管理范圍，其是指為達(dá)到投資預(yù)期目標(biāo)，需在規(guī)劃撰寫、方案設(shè)計(jì)的前提下，對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)算、確定與監(jiān)控，以期對其系統(tǒng)活動(dòng)變化進(jìn)行研究。通過工程價(jià)格管理分析，在市場價(jià)格信息完全掌控的前提下，企業(yè)為達(dá)到管理目標(biāo)，需進(jìn)行成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)與競價(jià)等活動(dòng)。從宏觀層面分析，按照社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，政府通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政等方式管理、調(diào)控價(jià)格，以此對市場主體價(jià)格行為加以規(guī)范。
工程造價(jià)理論分為3個(gè)組成部分，如下：
（1）建設(shè)物質(zhì)消耗支出：價(jià)值轉(zhuǎn)移的貨幣表現(xiàn)。包括：施工材料、設(shè)備價(jià)格等。
（2）建設(shè)勞動(dòng)工作報(bào)酬支出：勞動(dòng)者為自身勞動(dòng)創(chuàng)建的價(jià)值貨幣表現(xiàn)。如建設(shè)單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動(dòng)者為社會勞動(dòng)創(chuàng)建價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。如各個(gè)單位的'經(jīng)濟(jì)利益等。。
工程造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，確定、控制、監(jiān)督與管理工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等，以此對產(chǎn)生的誤差進(jìn)行及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)，并在符合施工規(guī)定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內(nèi)控制竣工決算額。建設(shè)工程屬于固定資產(chǎn)投資，是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因其固定性，無法批量對建設(shè)工程進(jìn)行生產(chǎn)，這就要求其計(jì)價(jià)方式必須符合相關(guān)規(guī)定。為確保編制概預(yù)算的合理性，必須對其工程造價(jià)影響因素進(jìn)行全面分析。
（1）政策法規(guī)性因素。
為達(dá)到宏觀控制、管理的目的，要求國家相關(guān)部門必須對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行明確規(guī)定，如審批、審查、投資費(fèi)用成分等，這些過程的實(shí)現(xiàn)與法規(guī)政策的強(qiáng)制性密不可分。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、政策，進(jìn)行概預(yù)算編制。并對工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目、概預(yù)算定額單價(jià)等進(jìn)行確保，以此有效控制工程造價(jià)。
（2）地區(qū)性和市場性因素。
因工程建設(shè)項(xiàng)目所在區(qū)域不同，其價(jià)格也會受到其所在區(qū)域、市場環(huán)境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設(shè)的價(jià)值。因市場環(huán)境、區(qū)域不同，其所在地物資供應(yīng)、市場價(jià)格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價(jià)。
（3）設(shè)計(jì)因素。
作為概預(yù)算的根本條件，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ添?xiàng)目建設(shè)過程中將對投資造成極大的影響。尤其是初步設(shè)計(jì)階段，對造價(jià)影響程度可達(dá)到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，如設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)性條件不符，必將造成造價(jià)虛高問題，換言之，設(shè)計(jì)方案合理有效是投資節(jié)約的重要方式。
（4）施工因素。
以現(xiàn)行概預(yù)算編制方式分析，相比設(shè)計(jì)因素，施工因素投資節(jié)約影響程度較低，但施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施與施工圖都是工程概預(yù)算編制的重要依據(jù)。其不但影響著概預(yù)算編制的合理性，更能提高施工階段造價(jià)管理水平，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的重要途徑。
（5）人員素質(zhì)因素。
為避免“錯(cuò)、漏、冒”等問題出現(xiàn)于工程造價(jià)控制中，必須確保工程建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。為滿足招標(biāo)承包制、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須提高造價(jià)人員政策觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)。在將理論知識科技經(jīng)濟(jì)市場合理充分運(yùn)用到業(yè)務(wù)內(nèi)，還需對市場情況進(jìn)行全面了解，只有這樣才能確保造價(jià)管理的合理性。
3、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法分析。
（一）投標(biāo)入圍辦法改革，市場競爭機(jī)制引入，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為自招投標(biāo)制度于1984年11月實(shí)行后，是一種以傳統(tǒng)定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標(biāo)底為中心的計(jì)價(jià)模式與招標(biāo)方式，但這種方式在市場管理不到位的情況下根本無法將其作用充分發(fā)揮出來，極易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進(jìn)而對規(guī)范招投標(biāo)市場造成嚴(yán)重影響。工程量清單計(jì)價(jià)方式的實(shí)施，能夠?qū)⒍▋r(jià)權(quán)歸還于企業(yè)、市場，以此對定額法定作用加以淡化。將“詢標(biāo)”環(huán)節(jié)添加到工程招投標(biāo)程序內(nèi)，可對“錯(cuò)、漏、重”等報(bào)價(jià)情況進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，以此對招投標(biāo)各方合理權(quán)益加以維護(hù)，只有這樣才能有利于市場秩序規(guī)范性建立。通過投標(biāo)入圍方法改革，全部資格預(yù)審合格投標(biāo)申請人都可參與投標(biāo)，以此達(dá)到避免、禁止圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。評標(biāo)時(shí)，應(yīng)確保投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，并將工程量清單合理運(yùn)用于工程招投標(biāo)內(nèi)，以此達(dá)到投標(biāo)人計(jì)價(jià)行為規(guī)范的作用。
（二）加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)與國際慣例接軌。
伴隨各項(xiàng)法律法規(guī)的出臺，我國工程建設(shè)市場愈加規(guī)范。作為工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，工程造價(jià)控制需積極貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理法制化。以宏觀角度國家法律對工程造價(jià)加以規(guī)范，在加強(qiáng)工程造價(jià)管理自身法律法規(guī)建設(shè)的前提下，制定各項(xiàng)詳細(xì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)國家慣例全面接軌的目的。尤其是我國加入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，為全面提升企業(yè)國際競爭力，必須與國家’質(zhì)例接軌，才能全面開拓國際市場，才能提升企業(yè)競爭力。
（三）加強(qiáng)工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設(shè)過程中，因諸多因素的影響，往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)必然增加或減少工程預(yù)算價(jià)格?；诖耍仨殞υO(shè)計(jì)變更審批制度建立與健全，必須對變更價(jià)款進(jìn)行合理、有效控制。施工進(jìn)度工程變更將大大增加造價(jià)，為此，需對工程變更加強(qiáng)控制力度，做好各項(xiàng)處理工作，如驗(yàn)收、核對等，以此降低造價(jià)管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務(wù)不到位，給另一方造成損失，可要求對方做出價(jià)款、工期補(bǔ)償。提高索賠控制水平，對提高合同雙方管理素質(zhì)+分有利，是市場活動(dòng)有序進(jìn)行的保障。同時(shí)對合同確定工程造價(jià)有利，能夠?qū)⒐こ淘袌?bào)價(jià)內(nèi)存在的不可預(yù)見費(fèi)用向?qū)嶋H出現(xiàn)損失支付轉(zhuǎn)變，是工程造價(jià)有效降低的主要途徑。
4、結(jié)語。
綜上所述，作為一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，如投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等。要求工程項(xiàng)目相關(guān)單位避免轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)建條件，達(dá)到造價(jià)全過程管理，對工程造價(jià)改革進(jìn)一步深化、完善，以此對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行最大限度滿足。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
摘要:文章對建筑材料、施工方案、施工環(huán)境、其他因素等影響建筑工程質(zhì)量的原因進(jìn)行了分析，提出了設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段的質(zhì)量控制方法。
0引言。
建筑工程的質(zhì)量受建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、人員、環(huán)境、機(jī)械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行拆解修復(fù)，因此,應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和控制。
1.1工業(yè)原料。
工程施工所需要準(zhǔn)備的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量越好,工程的質(zhì)量也就越好,所以提高材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的硬性條件。
1.2施工方案。
施工方案不合理、不完善，就會造成工程進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的情況。
1.3施工環(huán)境。
施工環(huán)境會對工程質(zhì)量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質(zhì)量。
1.4其他因素。
建筑工程施工的每一工序都離不開施工人員，施工人員的理論與技術(shù)水平、心理和生理缺陷等都會影響施工質(zhì)量。