可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文范文(16篇)

字號(hào):

    總結(jié)能夠幫助我們整理學(xué)習(xí)的內(nèi)容,形成更系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在總結(jié)中如何突出重點(diǎn),讓讀者一目了然?希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考,大家可借鑒其中的亮點(diǎn)和方法。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇一
    建立園林工程施工的成本控制目標(biāo),先要在投標(biāo)階段全面地調(diào)查與評(píng)估市場(chǎng)實(shí)際情況,通過(guò)報(bào)價(jià)信息對(duì)工程施工進(jìn)行成本的估算[1]。其中包含工程中不同層級(jí)的管理支出以及不可預(yù)知的'費(fèi)用、利潤(rùn)等,這些內(nèi)容明確之后才能開(kāi)始投標(biāo)。在投標(biāo)結(jié)束后按照?qǐng)@林工程中獨(dú)立的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行測(cè)算,制定符合要求的規(guī)范來(lái)對(duì)成本進(jìn)行控制。另外,還需要加強(qiáng)施工合同的預(yù)算控制,合同如果產(chǎn)生變更就會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度、施工程序產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)成本造成不利影響。由此可見(jiàn),需要對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行綜合考量,通過(guò)形成動(dòng)態(tài)的成本管理目標(biāo),促進(jìn)園林工程施工進(jìn)度的正常實(shí)現(xiàn)。
    2.2重視施工賬目核算與管理制度的完善。
    在園林工程施工中,必須加強(qiáng)控制施工質(zhì)量以及施工成本方面的管理,因此,在實(shí)際的工程施工過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的核對(duì),園林工程中各個(gè)項(xiàng)目之間存在聯(lián)系,也存在區(qū)別[2]。不同階段的施工各有特點(diǎn),因此,施工單位可以根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)落實(shí)施工工作,記錄入賬每個(gè)施工環(huán)節(jié)涉及的成本費(fèi)用,及時(shí)核對(duì),有利于更好的管理施工成本。另外,施工單位提供的工程圖紙,對(duì)園林施工建設(shè)提供了可行性的依據(jù),成本管理需要貫穿始終,在工程施工中既要關(guān)注園林需要表現(xiàn)的藝術(shù)性與質(zhì)量方面的要求,還需不斷地加強(qiáng)成本控制。其中人工費(fèi)支出可制定勞動(dòng)單價(jià),按照施工的實(shí)際完成情況進(jìn)行工資的發(fā)放;在材料采購(gòu)時(shí)可以進(jìn)行對(duì)比,擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi),減少原材料方面的損耗。
    在園林工程施工過(guò)程中,施工監(jiān)督人員加大力度對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工人員與管理人員之間的溝通,共同做好質(zhì)檢工作[3]。對(duì)于園林工程的項(xiàng)目質(zhì)量可以采取抽檢或者互檢的方式進(jìn)行,切實(shí)地執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)范,提升園林工程的整體質(zhì)量,減少工程返工問(wèn)題的產(chǎn)生,起到降低成本效果,最大程度實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的成本管理要求。另外,還要加強(qiáng)園林中的植被管理,植被的養(yǎng)護(hù)管理需要耗費(fèi)較高的費(fèi)用,避免產(chǎn)生植被損壞或死亡的問(wèn)題。
    3結(jié)語(yǔ)。
    在園林工程施工中,相關(guān)的管理人員需要不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)工作素養(yǎng),提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)能力,通過(guò)結(jié)合施工合同中的相關(guān)規(guī)定,在確保工程施工質(zhì)量符合要求的前提下,不斷提升園林工程的技術(shù)性與藝術(shù)性、科學(xué)性,使得園林既可以具備經(jīng)濟(jì)方面的效益,又可以成為美觀與實(shí)用共存的現(xiàn)代化園林作品,使得園林工程在建成后更好地發(fā)揮自身價(jià)值。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇二
    摘要:在城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快下,園林工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大,大量新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用其中,對(duì)于新時(shí)期的園林工程施工質(zhì)量提出了新的要求。在園林工程施工中,由于工程涉及內(nèi)容較廣,很容易受到客觀因素影響,埋下一系列安全隱患。但盡管如此,當(dāng)前的園林工程施工管理中仍然暴露出一系列問(wèn)題,嚴(yán)重影響到園林工程施工質(zhì)量。故此,本文就園林工程施工管理進(jìn)行客觀闡述,深層次剖析其中的問(wèn)題,提出合理有效措施予以實(shí)踐。
    園林工程作為市場(chǎng)工程建設(shè)中不可或缺的組成部分,在城市化建設(shè)水平不斷提升背景下,人們物質(zhì)生活水平顯著提升,對(duì)于新時(shí)期的城市環(huán)境舒適性要求隨之提高。通過(guò)園林綠化,有助于裝飾城市環(huán)境,努力建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)。但是,園林工程施工中還有很多問(wèn)題,極大地制約了城市化進(jìn)程,帶來(lái)了極度不利影響,還有待進(jìn)一步完善。分析園林工程施工管理,著力解決其中的問(wèn)題,對(duì)于后續(xù)的工程建設(shè)具有重要促進(jìn)作用。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇三
    隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快,三廢的產(chǎn)生于排放對(duì)環(huán)境造成了不可估量的危害,并且給人類的身心健康帶來(lái)巨大的傷害。對(duì)于當(dāng)前的環(huán)境污染形勢(shì),科學(xué)家與園林專家學(xué)者們提倡人類采用有效的方法對(duì)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行處理和解決,提倡在城市中引進(jìn)森林,因?yàn)榱帜局参锟梢晕展I(yè)“三廢”從而改善環(huán)境的污染程度,將工業(yè)三廢對(duì)城市及城郊的污染降到最低值。城市園林建設(shè)目前早已成為城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。景觀園林的不僅能夠在城市中為市民和周?chē)用裉峁┮粋€(gè)安全舒適的綠色空間,還可以使人們?cè)陂e暇時(shí)光有一個(gè)休閑娛樂(lè)健身活動(dòng)的戶外場(chǎng)所,陶冶情操的同時(shí)放松身心。其中,景觀園林的施工組織工作在增強(qiáng)城市園林的降污減廢能力和效率中發(fā)揮著十分重要的作用。施工組織工作是景觀園林施工的主體工作,是園林景觀效果的決定因素并且還直接影響著園林景觀質(zhì)量。因?yàn)閳@林景觀施工組織管理工作對(duì)于景觀園林質(zhì)量的決定作用,所以在施工過(guò)程必須重視園林景觀組織管理工作的重要性。
    根據(jù)景觀園林工程在施工組織過(guò)程的`要求總結(jié)前人的施工組織經(jīng)驗(yàn),在工程施工過(guò)程中的經(jīng)常采用的組織管理方式為工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。從施工工程開(kāi)工到工程竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工項(xiàng)目工程,其他各部門(mén)輔助項(xiàng)目經(jīng)理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有可能在工程管理部,也有可能是項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括景觀園林工程的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是進(jìn)行施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程組織與協(xié)調(diào)等。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理制形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮和指導(dǎo)工作。
    在景觀園林工程的施工準(zhǔn)備工作中仍然需要組織管理工作的協(xié)調(diào),使整個(gè)施工所需的施工人員、施工場(chǎng)地、施工物資、施工所需技術(shù)和施工場(chǎng)外等各項(xiàng)工作和人員協(xié)調(diào)和諧。在施工進(jìn)行前,首先要對(duì)園林景觀工程的施工技術(shù)和園林景觀工程施工的安全人員進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn);其次,還要根據(jù)景觀園林工程的施工進(jìn)度計(jì)劃合理有效的安排組織施工人員,防止浪費(fèi)人力資源;再者,在施工中需要使用的施工場(chǎng)地需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,例如建筑廢棄物和施工過(guò)程的障礙物要及時(shí)清理,定位坐標(biāo)的測(cè)量要及時(shí)準(zhǔn)確,施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的水、電、路、通信和應(yīng)急措施應(yīng)提前鋪設(shè)和準(zhǔn)備;另外,綠化和美化的景觀材料、園林施工機(jī)具和設(shè)備、園藝資料和設(shè)備、施工技術(shù)圖紙、園林設(shè)計(jì)圖紙等準(zhǔn)備應(yīng)該齊全;最后對(duì)于材料選購(gòu)訂購(gòu)、施工設(shè)備的租賃和工程分包工作等園林景觀工程施工的場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作應(yīng)該準(zhǔn)備就緒,保證園林景觀工程施工的順利進(jìn)行和保證施工質(zhì)量的要求。
    景觀園林工程的施工改造廣場(chǎng)大致可分為:土建和綠化兩部分。在具體施工過(guò)程中一般情況是遵循以下兩條原則:先土建后綠化,先地下后地上。對(duì)于景觀園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織、景觀園林工程施工總平面圖的進(jìn)度管理和園林景觀施工管理中必須進(jìn)行的施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查。所謂的施工組織就是在施工階段要對(duì)施工所需要的土方工程進(jìn)行組織管理、對(duì)園林施工和廣場(chǎng)施工的組織管理、對(duì)假山假景盆栽林園施工的組織管理、對(duì)水景工程的組織管理等。在土方工程組織管理中,就是使用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀對(duì)需要改造的園林地形進(jìn)行測(cè)量,從而達(dá)到土方與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的尺寸要平衡和協(xié)調(diào)。在園林施工和廣場(chǎng)施工組織管理的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照施工進(jìn)程的技術(shù)和工藝開(kāi)挖基槽填埋基坑,滿足廣場(chǎng)中人群集中的地域?qū)ν寥罋夂蚝筒牧腺|(zhì)量的要求。在假山假景盆栽林園施工過(guò)程中,采用技術(shù)成熟的傳統(tǒng)工藝,使用按、連、垂、拼、卡等手段安置運(yùn)輸假山置石,努力營(yíng)造出宛如天成的境界。
    在景觀園林工程施工過(guò)程中一般要做好項(xiàng)目調(diào)查工作、了解該地的地理地域調(diào)節(jié)、了解當(dāng)?shù)氐乃暮蜌夂驐l件,以此為依據(jù)的工程設(shè)計(jì)是為了保證園林景觀工程的文明施工;除此之外,還要通過(guò)想周?chē)用窈褪忻癜l(fā)放文明施工傳單進(jìn)行文明施工宣傳工作。廣泛聽(tīng)取和接受周?chē)罕妼?duì)于文明施工所提的意見(jiàn),與周?chē)用癖3置芮新?lián)系,并且要努力得到周?chē)用竦闹С趾屠斫?,這對(duì)文明施工和總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制起著良好的作用。園林景觀工程的施工過(guò)程難免遇到晴天的塵土飛揚(yáng)或者雨天的路面泥濘,為了防止對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境造成不良的影響應(yīng)該堅(jiān)持清掃和處理灰塵和泥濘。
    參考文獻(xiàn):
    [1]伍勝建.園林設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)管理模式研究初探[d].長(zhǎng)沙:中南林業(yè)科技大學(xué),.
    [2]李華芹.探析園林景觀工程的施工與養(yǎng)護(hù)管理[j].科技風(fēng),(04):185+190.
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇四
    摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,土木工程將越來(lái)越多地面對(duì)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求。本文著眼于土木工程的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),分析了可持續(xù)發(fā)展策略的指導(dǎo)環(huán)節(jié)和方向,介紹了新型建材與結(jié)構(gòu)、城市設(shè)計(jì)生態(tài)策略等具體措施,并以可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)視角嘗試規(guī)劃了土木工程未來(lái)發(fā)展方向。為土木工程領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展策略研究提出了一些建設(shè)性參考和意見(jiàn)。
    關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;環(huán)境保護(hù);土木工程;生態(tài)設(shè)計(jì);節(jié)能措施。
    1.概述。
    土木工程建設(shè)與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān),特別是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,中國(guó)到處都是繁忙的施工工地,四通八達(dá)的路網(wǎng),翻山越嶺的隧道橋梁,規(guī)??涨暗厮こ桃约叭娉鞘谢慕ㄖこ碳捌湎鄳?yīng)基礎(chǔ)設(shè)施。但從發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的歷史軌跡和國(guó)內(nèi)已經(jīng)顯現(xiàn)出的各種生態(tài)環(huán)境污染、惡化問(wèn)題,可以推斷:高速、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有雙重社會(huì)效應(yīng):一方面,它可以利用科學(xué)技術(shù)改善人們的生活狀態(tài),追求更高的文明;另一方面又會(huì)造成短時(shí)間、大規(guī)模的資源消耗,石油、煤炭等不可再生能源開(kāi)采殆盡,時(shí)常伴隨著環(huán)境的惡化,引發(fā)水土流失,導(dǎo)致氣候異常、物種消失和原始生態(tài)平衡被打破等眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。特別是在土木工程領(lǐng)域,面對(duì)規(guī)模龐大的建設(shè)活動(dòng),如何應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展的方法和策略解決各種工程環(huán)境問(wèn)題,成為當(dāng)下理論和實(shí)踐研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。
    土木工廠涵蓋了道路、鐵路、橋梁、建筑、水利等眾多工程,目前,我國(guó)土木工程的某些分支領(lǐng)域理論、設(shè)計(jì)和施工管理等方面的研究水平已達(dá)到世界領(lǐng)先水平,但由于在新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)等科學(xué)技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展意識(shí)方面,較之歐美發(fā)達(dá)國(guó)家卻還有一定的差距,下面我們具體就不同工程分類對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。
    2.1道路和鐵路。
    隨著改革開(kāi)放和城市化的進(jìn)程,我國(guó)公路建設(shè)近幾十年一直保持著高速發(fā)展,并逐步向高架立體空間發(fā)展;而我國(guó)鐵路雖然起步較晚,但總里程已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)公里??蓡?wèn)題在于,由于我國(guó)人口基數(shù)大,運(yùn)輸任務(wù)日益繁重,人均公路里程和列車(chē)載重能力都有待提高,成為限制人口流通,物流運(yùn)輸?shù)闹匾蛩?,?dǎo)致了全國(guó)范圍內(nèi)周期性大規(guī)模交通擁堵的出現(xiàn)。正因如此,我國(guó)道路和鐵路土木工程建設(shè)的任務(wù)還十分繁重,現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀。
    2.2橋梁工程。
    特別是我國(guó)懸索橋、斜拉橋的技術(shù)研究與建設(shè)施工工藝已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。世界著名的十大斜拉橋中國(guó)占有六席,而目前僅有的600公里以上的6座大跨度斜拉橋中國(guó)占了4座,分別在南京、武漢、福州和上海。但隨著環(huán)境的惡化,大規(guī)模自然災(zāi)害頻發(fā),加強(qiáng)橋梁土木工程科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量管理對(duì)我國(guó)道橋發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
    2.3建筑工程。
    在土地資源緊張,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó),我國(guó)建筑工程總體呈現(xiàn)層數(shù)增多,高度加大的發(fā)展趨勢(shì)。特別是改革開(kāi)放后,高層建筑的`施工建設(shè)進(jìn)入興盛時(shí)期,據(jù)統(tǒng)計(jì)末,全國(guó)高度在100米以上的超高層建筑項(xiàng)目就已超過(guò)兩百個(gè),并且其中相當(dāng)數(shù)量的高層建筑處于高地震等級(jí)地區(qū)。但高層建筑帶來(lái)的不只是城市cbd價(jià)值體現(xiàn),更有交通、采光、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問(wèn)題。超高層建筑的環(huán)境隱憂建筑從本質(zhì)上講是土木工程對(duì)環(huán)境的破壞,如何在解決我國(guó)十多億人口的人居環(huán)境問(wèn)題時(shí),體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理論和策略時(shí)土木工程工作者必須思考的一個(gè)問(wèn)題。
    2.4水利工程。
    我國(guó)近五十多年來(lái),興建了一大批用于發(fā)電、防洪、灌溉、排澇,開(kāi)發(fā)可持續(xù)能源,治國(guó)安邦的水利工程,在維護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、保護(hù)水土資源、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面取得了重大成就,初步形成了大中小全面結(jié)合的水利工程防洪減災(zāi)體系。以七大江河為核心建成了一系列防洪蓄水、河道堤防的土木工程體系。例如,水庫(kù)數(shù)量由建國(guó)伊始的一千余座,增加到約9萬(wàn)座;又如南水北調(diào)和引黃濟(jì)青工程的建設(shè)。數(shù)據(jù)表明,我國(guó)城鄉(xiāng)水利工程蓄、供水能力較之建國(guó)初期增加6倍以上,年均減少水土流失15億噸,累計(jì)水利工程治理面積105萬(wàn)平方公里。但是水利項(xiàng)目的土木工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題也日益凸顯,即飲用水資源匱乏,地下水過(guò)度開(kāi)采,工業(yè)用水量激增等,成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。
    作為消耗自然資源最多的人類活動(dòng)之一,在土木工程建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展策略的意義十分重大。可持續(xù)發(fā)展不僅是當(dāng)代社會(huì)追求的科學(xué)理念,更關(guān)系到子孫后代生存和發(fā)展的需要,是全世界的地球居民不可推卸的的責(zé)任。各國(guó)對(duì)此指導(dǎo)理論的研究和推進(jìn)從未停止,聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃部門(mén)早在二十世紀(jì)初就通過(guò)了《里約熱內(nèi)盧環(huán)境與發(fā)展宣言》、《氣候變化框架公約》等一系列最高級(jí)別的綱領(lǐng)性文件,為促進(jìn)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
    可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)措施涵蓋了土木工程的設(shè)計(jì)、施工,工程材料的選擇、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸,以及堅(jiān)持后項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、維護(hù),最重要的是土建工程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣、廢渣的排放和處理會(huì)對(duì)人們賴以生存的自然環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。針對(duì)土木工程材料運(yùn)用中礦產(chǎn)資源大量消耗和環(huán)境破壞問(wèn)題,目前國(guó)際上已經(jīng)出現(xiàn)了高性能輕質(zhì)混凝土等、高強(qiáng)度鋼材等工藝的研究和應(yīng)用。土木工程設(shè)計(jì)建造過(guò)程中則著重開(kāi)發(fā)智能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等符合可持續(xù)發(fā)展要求的技術(shù)措施。
    4.結(jié)論。
    土木工程影響到國(guó)民生活的方方面面,可持續(xù)發(fā)展策略的研究與應(yīng)用,減少能源消耗與環(huán)境破壞,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,是對(duì)我們的子孫后代,乃至整個(gè)人類社會(huì)的文明進(jìn)程的積極貢獻(xiàn)。
    參考文獻(xiàn):
    [2]葉俊辰,周丹.道橋工程電力系統(tǒng)的施工管理[j].科技向?qū)?,(53):37.
    [4]張?bào)憧?淺談科技革命和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求下的土木工程[j].中國(guó)新科技新產(chǎn)品,,(30):26.
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇五
    過(guò)去的一年,中國(guó)郵政已經(jīng)成功地邁出了步入良性循環(huán)的第一步,今年是國(guó)家取消對(duì)郵政補(bǔ)貼的第一年,而對(duì)郵政普遍服務(wù)的補(bǔ)償機(jī)制尚未落實(shí),在這種困難的情況下,將如何促進(jìn)郵政的可持續(xù)發(fā)展?影響郵政可持續(xù)發(fā)展的因素很多,但可歸結(jié)為兩個(gè)方面:
    一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的封閉保守和依賴保護(hù)觀念;
    二是缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和有效舉措。
    本文將通過(guò)對(duì)危機(jī)感和職業(yè)化兩個(gè)相關(guān)問(wèn)題的闡述,為企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
    中國(guó)有句古話說(shuō)“生于憂患,死于安樂(lè)”,現(xiàn)代人講“沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)”,都是告誡人們要“居安思?!?。企業(yè)即人,只有居安思危,才能遇險(xiǎn)不驚,應(yīng)變自如;否則就會(huì)束手無(wú)策,最終難逃被淘汰命運(yùn)。深圳華為公司正逢鼎盛時(shí)期,公司總裁卻要員工警惕“華為的冬天”,說(shuō):“十年來(lái)天天思考的都是失敗”,“沒(méi)有自豪感、榮譽(yù)感,而是危機(jī)感,也許這樣才存活了十年”。無(wú)獨(dú)有偶,一些經(jīng)營(yíng)有方、功載史冊(cè)的大公司經(jīng)理,如海爾張瑞敏“如履薄冰”的心情,聯(lián)想柳傳志“不能打盹”的機(jī)制,無(wú)一不是在用危機(jī)感激勵(lì)員工。
    毋庸諱言,中國(guó)郵政正面臨著一系列與可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的生存危機(jī)。
    一是認(rèn)識(shí)危機(jī)。
    這些年的發(fā)展成果和進(jìn)步,有郵政自己的努力和貢獻(xiàn),但首先是改革開(kāi)放的結(jié)果,是市場(chǎng)需求增長(zhǎng)拉動(dòng)的結(jié)果。也就是說(shuō)我們的發(fā)展進(jìn)步,還是外延擴(kuò)大為主,而內(nèi)涵提高不足。我們只要在經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作、經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率和成本以及服務(wù)水平、質(zhì)量等方面認(rèn)真反思一下,就可以看出我們的內(nèi)在素質(zhì)和能力的提高究竟有哪些,還有多少差距。localhost不能客觀公正地估價(jià)成果與問(wèn)題,就很難確立堅(jiān)定的改革發(fā)展的目標(biāo)和信心。
    二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。
    競(jìng)爭(zhēng)就在身邊,它毫無(wú)情面地按照市場(chǎng)游戲規(guī)則,公平、公開(kāi)評(píng)價(jià)和選擇產(chǎn)品與企業(yè),優(yōu)勝劣汰。然而,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的依賴思想和官商作風(fēng),仍在影響著我們郵政職工的經(jīng)營(yíng)觀念和行為,比如面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)困境,總是埋怨客觀環(huán)境不利等。郵政因承擔(dān)普遍服務(wù)和某些義務(wù)而虧損,爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼無(wú)可厚非,但不能停留在依賴保護(hù)上。郵政作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,雖有廣闊市場(chǎng)前景,又有遍布全國(guó)城鄉(xiāng)、至今仍獨(dú)一無(wú)二的實(shí)物傳遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)及信息、資金和物資三網(wǎng)合一發(fā)展電子商務(wù)的有利條件,但若缺乏競(jìng)爭(zhēng)觀念和危機(jī)意識(shí),就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下機(jī)會(huì),一個(gè)由運(yùn)輸行業(yè)在大城市組建并很快溝通全國(guó)城鄉(xiāng)的實(shí)物配送網(wǎng)絡(luò)將會(huì)站立在郵政面前。誠(chéng)然,“郵政永遠(yuǎn)存在”沒(méi)錯(cuò),但這里的“郵政”是指“產(chǎn)業(yè)”,是指國(guó)家經(jīng)濟(jì)必須的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也就是說(shuō)市場(chǎng)需求必將永遠(yuǎn)存在,并非指某一經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這一產(chǎn)業(yè)的未來(lái)究竟由誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)權(quán)和市場(chǎng)占有將通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平、公開(kāi)選擇。
    三是人才危機(jī)。
    這是關(guān)鍵性的危機(jī),面對(duì)加入wto和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,人才危機(jī)在我國(guó)有普遍性,郵政則更顯窘迫。人的素質(zhì)決定企業(yè)精神文化底蘊(yùn),也決定企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。企業(yè)文化是指企業(yè)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的群體意識(shí)和行為所形成的價(jià)值理念,它是由企業(yè)信譽(yù)、功能、地位、作用及其內(nèi)在素質(zhì)決定的企業(yè)靈魂。危機(jī)意識(shí)也是其構(gòu)成內(nèi)容之一。企業(yè)有了這個(gè)靈魂作支柱,在碰到風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難時(shí),就能以巨大的`抗?fàn)幠芰﹃J過(guò)難關(guān)。現(xiàn)在我們常講的要與企業(yè)同生死共命運(yùn),究竟在多大程度上體現(xiàn)為員工的理念和行為?具體到企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難和虧損時(shí),為了使企業(yè)渡過(guò)難關(guān),要大家減少收入,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工能愉快地接受嗎?人才決定企業(yè)命運(yùn)。日本松下公司運(yùn)用“冰船理念”激勵(lì)員工,在公司內(nèi)到處張貼內(nèi)容為一艘大船即將撞上冰山的招貼畫(huà),上寫(xiě)“能挽救這條船的惟有你”;美國(guó)波音公司則用“情景學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)員工,放一盤(pán)錄像內(nèi)容為一家電視臺(tái)正在播出波音公司倒閉的新聞,畫(huà)面上一批批垂頭喪氣的波音員工正在走出公司大門(mén)。他們就是通過(guò)這些尚未發(fā)生的危機(jī)來(lái)激起員工的危機(jī)意識(shí)。而我們的教育培訓(xùn),卻常常因“沒(méi)時(shí)間、缺資金”而放棄,有時(shí)搞一下也多是為應(yīng)付考核評(píng)估,真正為提高員工素質(zhì)、確立危機(jī)意識(shí)的人才培育實(shí)在太少了。
    四是改革創(chuàng)新危機(jī)。
    培養(yǎng)職業(yè)化人才不僅是解決人才危機(jī)的有效對(duì)策,也是實(shí)施郵政可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素。所謂職業(yè)化,就是要做“內(nèi)行”。這是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的要求,更是社會(huì)進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本條件,是實(shí)施兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措。由技術(shù)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷提高。尤其是對(duì)企業(yè)和公司負(fù)有管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),他們已不再是20世紀(jì)初期象征權(quán)力和地位的老板,也不應(yīng)是20世紀(jì)中期只對(duì)公司和員工負(fù)責(zé)的經(jīng)理,而應(yīng)是具有社會(huì)責(zé)任感、并能運(yùn)用知識(shí)和智慧為企業(yè)及客戶創(chuàng)造價(jià)值、善于激勵(lì)員工積極性的經(jīng)營(yíng)管理專門(mén)人才。
    當(dāng)然,職業(yè)化的內(nèi)涵很豐富,本文將僅針對(duì)與郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題作如下分析:
    一是職業(yè)化的關(guān)鍵是建立健全管理基礎(chǔ)工作。
    這一問(wèn)題看似舊話重提,但卻是實(shí)實(shí)在在的需要。如在郵政經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所表現(xiàn)的宣傳推銷(xiāo)多、市場(chǎng)調(diào)查少,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)多、服務(wù)對(duì)策少,單打獨(dú)斗多、集體策劃少,公關(guān)人手多、管理能人少,指標(biāo)任務(wù)多、培養(yǎng)提高少,以及一貫的重?cái)埵蛰p投遞等都是觀念不適應(yīng)和管理基礎(chǔ)工作粗放的結(jié)果。在當(dāng)今社會(huì),人們創(chuàng)造財(cái)富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已發(fā)生了根本變化,由資本起決定作用到“知識(shí)雇傭資本”起支配作用,但知識(shí)只有通過(guò)和管理相結(jié)合才能產(chǎn)生成果。管理已經(jīng)成為一切組織的基本功能,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作,就是要從本行業(yè)的屬性、特征和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律出發(fā),科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程;為每一機(jī)構(gòu)、環(huán)節(jié)、工種確定明確的職責(zé)、功能和行為規(guī)則;組織實(shí)施員工培訓(xùn)和作業(yè)運(yùn)行,對(duì)作業(yè)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量制定標(biāo)準(zhǔn)要求并進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)等。
    二是職業(yè)化必須做到知己知彼。
    知己,就是要了解郵政;知彼,就是要了解客戶。難道郵政員工還不了解郵政嗎?從一些考查中可知,郵政員工對(duì)郵政的了解多是感性認(rèn)識(shí)和表面化的,而對(duì)郵政產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的屬性、特征和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律以及郵政市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面深層次的認(rèn)識(shí),與職業(yè)化要求還有一定差距。如對(duì)“郵政業(yè)務(wù)”這一名稱,郵政員工盡人皆知,但對(duì)“郵政業(yè)務(wù)”就是“郵政服務(wù)”,就是“郵政產(chǎn)品”這一概念缺乏認(rèn)識(shí),因而要想真正提高郵政服務(wù)質(zhì)量就缺乏思想基礎(chǔ)。郵政服務(wù)作為一種特殊產(chǎn)品,也是商品,除只有一切商品的使用價(jià)值、價(jià)值和交換價(jià)值的基本屬性外,還有其他特殊屬性與特征:如非物質(zhì)屬性,是無(wú)形服務(wù),無(wú)直觀性;市場(chǎng)交易時(shí)不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,而是一種服務(wù)承諾;服務(wù)方式和完美程度多樣化、多變化又不易計(jì)量,所以要講求信譽(yù),并采取多樣化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式;服務(wù)產(chǎn)品是一次性消費(fèi)、客戶有多次反復(fù)使用可能,一定要堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶;服務(wù)產(chǎn)品不能積壓延誤,否則就會(huì)失去實(shí)際使用價(jià)值,對(duì)時(shí)限要求高,要迅速方便。此外,郵政服務(wù)性產(chǎn)品還具有兩重屬性和公用性,其結(jié)構(gòu)分類和效益也具有特別屬性與特征。作為郵政員工,若不了解郵政服務(wù)性產(chǎn)品的屬性與特征,缺乏完整的郵政產(chǎn)品觀念,也不了解產(chǎn)品決定企業(yè)的生命和前途,又怎么能熱愛(ài)它并愿為其奉獻(xiàn)一切呢?了解客戶當(dāng)然更重要,因?yàn)榭蛻羰鞘袌?chǎng)主導(dǎo)者。了解他們的需求和變化、堅(jiān)持“客戶第一”,由盡力到盡心,投其所好,提供滿足,是決定郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展和前途命運(yùn)的關(guān)鍵。所以,必須把重視產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目光轉(zhuǎn)到重視市場(chǎng)客戶上來(lái)。
    三是職業(yè)化還須抓好教育培訓(xùn)以提高員工素質(zhì),這是實(shí)施職業(yè)化的根本舉措,也是加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。
    除了危機(jī)感與職業(yè)化外,可持續(xù)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略方針還包括以下幾點(diǎn):
    首先是堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略方針。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō),以人為本應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi),就是要認(rèn)識(shí)員工的價(jià)值,尊重其人格,重視其尊嚴(yán),并能為其工作、生活創(chuàng)造和諧寬松的環(huán)境條件,從而激勵(lì)員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用,甘愿為企業(yè)奉獻(xiàn)其聰明、才智、時(shí)間和精力;對(duì)外,就是要尊重客戶的人格和尊嚴(yán),除為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、高增值的產(chǎn)品和服務(wù)外,還應(yīng)站在客戶立場(chǎng)上,從客戶利益出發(fā),為其創(chuàng)造價(jià)值并了解其需求和變化,應(yīng)把每一次營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)都當(dāng)成一次人們之間的溝通和信任,讓客戶享受一次做人的尊嚴(yán),得到一次真正的滿足。不能把職工當(dāng)成簡(jiǎn)單推銷(xiāo)工具,下任務(wù)讓其去擠占市場(chǎng),而應(yīng)通過(guò)制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),讓員工知道該做什么和怎么做,從而提高其發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和創(chuàng)造市場(chǎng)的主動(dòng)能力,以促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同樣,也不能把客戶只當(dāng)成銷(xiāo)售對(duì)象,一味推銷(xiāo)以致引起反感,而應(yīng)讓其感到真正是為他們的利益著想。
    其次,要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)。
    一是要認(rèn)真辦事,因?yàn)檎J(rèn)真的作風(fēng)往往比方法本身更重要,“認(rèn)真是管理成功的點(diǎn)金術(shù)”;
    二是不能做假,老老實(shí)實(shí)做人做事,因?yàn)樽黾偌群θ?,也害己?BR>    三是承諾要兌現(xiàn),說(shuō)到做到、講究信用。求真務(wù)實(shí)的實(shí)質(zhì)就是要尊重客觀事實(shí),不要人為炒作,更不要急功近利和短期行為。而要認(rèn)真探索并堅(jiān)持按郵政本身內(nèi)在規(guī)律辦事,就能使之步入良性循環(huán)并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    最后,是要改善思維方式、實(shí)行開(kāi)放聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方針。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇六
    方案設(shè)計(jì)一定要具體,經(jīng)過(guò)專家論證和實(shí)地考察,一定要優(yōu)化方案,合理景觀布置,尤其植物栽植,后期變動(dòng)較大,需要結(jié)合實(shí)際,適地適樹(shù),突出亮點(diǎn),做到步移景異,品種豐富多彩。其次要選擇有實(shí)力,有業(yè)績(jī),技術(shù)力量雄厚的公司,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人要有做大型工程的業(yè)績(jī),不能分包。在施工中首先要科學(xué)施工,制定詳細(xì)的施工方案,減少顛倒施工程序的發(fā)生,科學(xué)挖方填方,減少外購(gòu)和外運(yùn)土方量,最好就地平衡,尤其臨時(shí)施工便道,要提前預(yù)留土方的去處,減少外運(yùn)。其次在施工中要確實(shí)把握標(biāo)高高程,減少因高程錯(cuò)誤帶來(lái)的返工、浪費(fèi)。如土方堆山高程、微地形高程、常水位高程、建筑高程、小品高程,要和實(shí)際結(jié)合,合理運(yùn)用。在植物景觀栽植方面,要提前做好計(jì)劃,選苗、定苗、運(yùn)輸、栽植、培土、澆水、支撐等環(huán)節(jié),要做好保護(hù),措施要跟上,要提前定位放線,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、重要地段,要發(fā)揮群體智慧,把景觀效果最大化。最后在養(yǎng)護(hù)管理上要“三分種,七分管”,養(yǎng)護(hù)管理和苗木的成活率成正比,植物的成活率、旺盛的生長(zhǎng)勢(shì)才是植物景觀最基本的效果。我們不必過(guò)度追求創(chuàng)新或多重景觀的理念,把最基本的土壤處理、土壤要求、修剪澆水落到實(shí)處就夠了,這樣就能把最基本的效果,最基本的植物景觀表現(xiàn)出來(lái)。
    7結(jié)語(yǔ)。
    園林工程特別是大型園林工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的綜合項(xiàng)目,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到驗(yàn)收,從材料的選擇到細(xì)節(jié)的處理,從疊山理水到栽植養(yǎng)護(hù)無(wú)不與管理和控制密不可分,稍有不慎便會(huì)造成損失和難以彌補(bǔ)的缺憾,施工全程面上統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)上落細(xì)落小,按照技術(shù)規(guī)程強(qiáng)化管理,定能為工程加分、為景觀添彩。
    【參考文獻(xiàn)】。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇七
    摘要:隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)與發(fā)展,交通方式也不斷更新發(fā)展。但是受我國(guó)地形地勢(shì)以及地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化等多方面因素的限制與影響,我國(guó)主要交通方式仍以鐵路運(yùn)輸為主。隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路交通事業(yè)為了不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活生產(chǎn)的需要,也得到了快速發(fā)展。其表現(xiàn)為鐵路數(shù)量的大量增加,鐵路線路里程不斷增加與延長(zhǎng)以及鐵路運(yùn)輸量的大量增加,這無(wú)一不顯示出鐵路交通運(yùn)輸?shù)闹匾耘c實(shí)用性。因此,鐵路施工技術(shù)與安全管理成為了我國(guó)目前鐵路交通工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。目前我國(guó)鐵路施工單位及相關(guān)企業(yè)在獲取大量經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),忽略了對(duì)鐵路施工技術(shù)與安全管理工作的開(kāi)展進(jìn)行,從而導(dǎo)致許多安全問(wèn)題出現(xiàn),這一系列問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)鐵路事業(yè)的正常發(fā)展。本文主要根據(jù)我國(guó)目前鐵路施工及安全管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步進(jìn)行分析其原因,從而提出一系列措施來(lái)解決這些安全問(wèn)題。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇八
    隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)于生活質(zhì)量以及生態(tài)文明建設(shè)越加重視。因而直接關(guān)系生態(tài)環(huán)境建設(shè)的園林工程顯得尤為重要。社會(huì)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在提升,園林工程建設(shè)也在壯大。而在園林工程施工中,如何節(jié)約資源,擴(kuò)大收益,提升質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,業(yè)已成為工程建設(shè)中的熱點(diǎn)問(wèn)題。
    由于歷史原因,我國(guó)社會(huì)建設(shè)步伐落后西方發(fā)達(dá)國(guó)家,而在園林建設(shè)方面也是如此。我們沒(méi)有園林工程建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn),在施工技術(shù)以及管理水平上有較多不完善的方面,還沒(méi)有形成一個(gè)較為成熟的完善運(yùn)營(yíng)管理體制,更是缺乏應(yīng)有的應(yīng)急體制,難以保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。這無(wú)疑將會(huì)影響正常施工工作開(kāi)展,同時(shí)由于無(wú)法有效開(kāi)展相應(yīng)的工程監(jiān)視管理工作,將是園林工程建設(shè)施工質(zhì)量的隱患。
    (二)缺乏專業(yè)人才,工作人員綜合水平較低。
    我國(guó)園林工程建設(shè)處于初級(jí)階段,相應(yīng)的人才儲(chǔ)備較少。而國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)以及社會(huì)的跨越發(fā)展,也促進(jìn)了園林工程相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,提供大量的人員就業(yè)崗位。工程自身的復(fù)雜特性以及工程量大,工期漫長(zhǎng)的工程特點(diǎn),單純依靠工作技能的勞動(dòng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大量的專業(yè)性人才。但是人才供需的矛盾迫使廣大相關(guān)單位降低招工用人標(biāo)準(zhǔn),招進(jìn)一些綜合素質(zhì)欠佳人員進(jìn)入施工隊(duì)伍,這導(dǎo)致了園林工程整體施工人員素質(zhì)水平不低的問(wèn)題,這為工程施工遺留了較大隱患,難以保證工程施工中的高質(zhì)量。
    (三)施工過(guò)程的監(jiān)管制度不到位,力度不大。
    在我國(guó)園林施工的現(xiàn)階段,仍然較為普遍的存在施工監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的第三方監(jiān)察機(jī)構(gòu)。這使得在園林過(guò)程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,不僅僅難以達(dá)到必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還會(huì)在很大的程度上造成整個(gè)施工隊(duì)伍自由無(wú)紀(jì)律性,不能根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,從而極易產(chǎn)生施工方不按進(jìn)度肆意趕超進(jìn)度,忽視施工質(zhì)量與安全方面問(wèn)題的現(xiàn)象。因此只有建立和完善專門(mén)的監(jiān)管組織制度,才能保證園林工程施工的有序完成,同時(shí)保證。工程的質(zhì)量和施工安全,打造優(yōu)質(zhì)量的園林工程。
    (一)健全施工管理制度,完善相關(guān)規(guī)章。
    從制度上對(duì)園林工程強(qiáng)化管理,是實(shí)現(xiàn)園林工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障前提,是工程建造施工質(zhì)量的根本性保證。所以,我國(guó)應(yīng)該著重建立,完善健全施工管理制度,制定一個(gè)可參照的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),使其成熟起來(lái),標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),全程跟進(jìn)監(jiān)視管理。為實(shí)現(xiàn)施工中可持續(xù)發(fā)展,我們要結(jié)合具體的工程情況,嚴(yán)格按照施工管理標(biāo)準(zhǔn),全程監(jiān)管施工,保障工程施工質(zhì)量。同時(shí),還可聘請(qǐng)具有較強(qiáng)專業(yè)能力,有權(quán)威性的第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程的`質(zhì)量檢驗(yàn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程化監(jiān)管,不斷提升工程質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的可持續(xù)發(fā)展。
    (二)培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才,提升現(xiàn)有施工人員綜合素質(zhì)水平。
    對(duì)于人才缺失現(xiàn)象,相關(guān)用人單位可以通過(guò)引進(jìn)外來(lái)專業(yè)人才,來(lái)充實(shí)自身施工隊(duì)伍。還可通過(guò)與多個(gè)高校深化合作,尋覓和培養(yǎng)專門(mén)從事園林工程設(shè)計(jì)建設(shè),具有較高綜合素質(zhì)水平的大學(xué)生。協(xié)助高校鼓勵(lì)大學(xué)生參與園林工程體驗(yàn)活動(dòng),號(hào)召更多專業(yè)學(xué)生從事園林施工工作。對(duì)于現(xiàn)有施工人員,可以采用聘請(qǐng)教師為施工人員補(bǔ)課的手段,增強(qiáng)人員專業(yè)水平,提高綜合素質(zhì)。還可要結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)以老帶新的模式,帶領(lǐng)年輕員工快速投入工作單位。組織廣大員工參觀,交流分享,對(duì)比發(fā)現(xiàn)自身不足,積極進(jìn)步。最后,還要及時(shí)認(rèn)真編寫(xiě)工作日志,來(lái)明確自身能力,與工作共同進(jìn)步。
    (三)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合。
    園林工程是一樣綜合性活動(dòng),在施工過(guò)程中,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,全面地考慮周邊地理環(huán)境,氣候特征,兼顧當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情,文化氣息,生活習(xí)慣。從全局角度出發(fā),全面細(xì)致的規(guī)劃園林工程,避免當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和自然環(huán)境被經(jīng)濟(jì)活動(dòng)破壞,最大限度地保護(hù)他們,恢復(fù)已被破壞的部分生態(tài)環(huán)境,使得整體自然環(huán)境與人文生活相結(jié)合,改善人們生活品質(zhì)。具體施工過(guò)程中,盡量使用當(dāng)?shù)卦锓N,合理引進(jìn)外來(lái)品種,豐富植物物種類型,這機(jī)能滿足當(dāng)?shù)貙徝罉?biāo)準(zhǔn),還可提高現(xiàn)有資源的利用率,節(jié)省工程的施工成本。還要注意從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),達(dá)到特定的綠化標(biāo)準(zhǔn),所見(jiàn)在養(yǎng)護(hù)管理中的人力,成本和精力。不斷積累實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際條件,合理規(guī)定植物的種植密度。
    (四)有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。
    作為園林工程中最后的也是關(guān)鍵的步驟,施工后期工程養(yǎng)護(hù)問(wèn)題顯得尤為重要。由于工作人員自身存在的對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)偏差,認(rèn)為其不過(guò)是簡(jiǎn)單的維護(hù)工作,從而在后期養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)工作懶散,落實(shí)不到位各項(xiàng)具體的養(yǎng)護(hù)措施。再一點(diǎn),園林工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的,綜合的工作,通常交由不同的單位或部門(mén)分別負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),施工建設(shè)以及后期養(yǎng)護(hù)。但是,往往三者之間的交流較少,在后期的養(yǎng)護(hù)工作中,工作人員不知如何上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。一些由于前期設(shè)計(jì)的不合理而引發(fā)的問(wèn)題,工作人員不清楚該是由養(yǎng)護(hù)單位獨(dú)立解決,還是應(yīng)該聯(lián)系設(shè)計(jì)單位與施工單位一起協(xié)商負(fù)責(zé)。這類問(wèn)題的解決造成了時(shí)間和精力的浪費(fèi),在一定程度上也制約著養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。為了能夠解決甚至避免這類問(wèn)題的發(fā)生,要求園林工作的設(shè)計(jì)單位,施工部門(mén),養(yǎng)護(hù)部門(mén)之間加強(qiáng)溝通交流,明確彼此的職責(zé)所在,嚴(yán)禁相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,可持續(xù)發(fā)展是國(guó)家根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情而提出的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略,這其中蘊(yùn)含著極其深刻的思想,同時(shí)還具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。而要想真正的實(shí)現(xiàn)園林工程上的可持續(xù)發(fā)展,我們必須要高舉可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略旗幟,遵循科學(xué)發(fā)展觀,建立完善園林工程施工監(jiān)管體制,全面提升園林工作人員的綜合素質(zhì),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,改善現(xiàn)在園林工程施工現(xiàn)狀,最終實(shí)現(xiàn)園林工程的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇九
    在園林工程施工成本管理中,主要包括施工材料費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備成本兩方面的內(nèi)容。在施工過(guò)程中,施工企業(yè)需要安排專門(mén)的管理人員控制各種建材采購(gòu)資金,這一工作要考慮多方面的因素,比如,材料的型號(hào)、數(shù)量以及工程規(guī)模等。在成本管理中則應(yīng)該按照這些因素開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)成本管理的合理科學(xué)發(fā)展。對(duì)園林工程中施工材料的價(jià)格、規(guī)格等方面進(jìn)行控制管理。此外,所需要材料的具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料采購(gòu)的報(bào)表、材料的儲(chǔ)存等方面的工作都涉及到成本管理,材料采購(gòu)的時(shí)候要以園林工程的實(shí)際設(shè)計(jì)需求為依據(jù),避免發(fā)生材料浪費(fèi)的情況,使施工更加順利的開(kāi)展。另一方面,園林工程中的設(shè)備機(jī)械成本也需要進(jìn)行細(xì)致的管理,園林施工中的一些環(huán)節(jié)需要使用到機(jī)械設(shè)備,這一工作與工程的質(zhì)量之間也存在著必然的聯(lián)系,要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,需要使機(jī)械設(shè)備的規(guī)格使用符合園林工程施工的要求,一些不經(jīng)常使用的設(shè)備可以采取對(duì)外出租的方式。施工人員需要規(guī)范掌握對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用,避免因?yàn)槭褂貌灰?guī)范出現(xiàn)故障問(wèn)題,增加額外的維修費(fèi)用,定期檢修施工設(shè)備,以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十
    在園林工程建設(shè)和管理中,施工管理是否合理將直接影響到施工活動(dòng)的順利有序進(jìn)行,關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足,應(yīng)該提升施工管理力度,促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程施工活動(dòng)科學(xué)合理管理。在具體施工管理中,需要充分結(jié)合園林工程的實(shí)際情況,把握?qǐng)@林工程建設(shè)規(guī)律,編制切實(shí)可行的施工管理方案,以便于推動(dòng)園林工程施工管理活動(dòng)有序開(kāi)展。
    在園林工程建設(shè)中,為了保證施工質(zhì)量,應(yīng)該加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理和控制,優(yōu)化施工管理流程,從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。在工程材料采購(gòu)管理中,應(yīng)該盡可能降低工程施工成本,把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣,包括器材、樹(shù)苗和鋼材等,但是材料管理中存在很多問(wèn)題。在材料采購(gòu)中,需要根據(jù)施工計(jì)劃規(guī)范化采購(gòu),確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進(jìn)行采購(gòu)。
    3.3加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作,優(yōu)化工序開(kāi)展。
    在園林工程施工管理中,為了保證施工質(zhì)量,首要一點(diǎn)要求是遵循施工計(jì)劃規(guī)范化施工,把握施工進(jìn)度的同時(shí),對(duì)于施工中存在的問(wèn)題可以尋求合理對(duì)策予以解決。加強(qiáng)施工部門(mén)和施工人員之間的合作,結(jié)合不同植物的生長(zhǎng)規(guī)律針對(duì)性進(jìn)行管理,做好前期的植物處理工作。
    加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)制度,定期組織人才培訓(xùn)和考核,吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入其中,打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊(duì)伍。與此同時(shí),鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和技能,提升專業(yè)水平的同時(shí),養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。
    4結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述,園林工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作,任何一個(gè)園林工程要想取得良好的效果,管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外,還必須具備科學(xué)合理且高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理手段,只有這樣,才有可能真正做好園林工程項(xiàng)目的管理,從而改善城市的環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中,園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了可以營(yíng)造舒適的城市環(huán)境,應(yīng)該加強(qiáng)施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系,提升施工技術(shù)水平,以便于推動(dòng)園林工程建設(shè)和發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    作者:楊麗單位:公主嶺市公園管理處。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十一
    摘要:引言采礦工程具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多變、影響因素多等特點(diǎn),因此,在實(shí)際施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故,從而對(duì)工作人員的人身安全造成極為不利的影響鑒于此,在采礦工程中,工作人員必須掌握采礦技術(shù)要點(diǎn),采礦企業(yè)需要采取一定的措施來(lái)加強(qiáng)施工。
    引言。
    采礦工程具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多變、影響因素多等特點(diǎn),因此,在實(shí)際施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故,從而對(duì)工作人員的人身安全造成極為不利的影響。鑒于此,在采礦工程中,工作人員必須掌握采礦技術(shù)要點(diǎn),采礦企業(yè)需要采取一定的措施來(lái)加強(qiáng)施工安全管理,從而保障采礦工程施工的全過(guò)程安全,這對(duì)于中國(guó)采礦行業(yè)來(lái)說(shuō)有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們安全意識(shí)普遍提高,使得工作人員在采礦工程實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)于危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越高。因此,為了保證工作人員的人身安全,相關(guān)部門(mén)制定了一系列制度與規(guī)范,并嚴(yán)格要求采礦企業(yè)按照規(guī)定要求來(lái)進(jìn)行施工。但是,在實(shí)際施工過(guò)程中,仍然有較多的采礦企業(yè)在采礦工程開(kāi)展過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,使采礦工作中存在較大的安全隱患。在采礦行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要與礦產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合,采取科學(xué)合理的采礦技術(shù)。而采礦工程的采礦技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1.1采礦技術(shù)類型多樣。
    目前,隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷提高,各種類型的采礦技術(shù)也競(jìng)相出現(xiàn)在采礦行業(yè)中。而采礦技術(shù)的應(yīng)用方式與適用程度會(huì)由于開(kāi)采的礦產(chǎn)不同而存在較大差異。舉例來(lái)說(shuō),作為采礦工程中最為常見(jiàn)的井下采礦技術(shù),長(zhǎng)壁開(kāi)采技術(shù)會(huì)經(jīng)常應(yīng)用在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中,但是卻不適宜應(yīng)用在金屬礦產(chǎn)的開(kāi)采中,這是因?yàn)榻饘俚V產(chǎn)的礦層厚度及其儲(chǔ)量均與煤礦存在較大差異,而針對(duì)該種情況,在對(duì)采礦技術(shù)進(jìn)行選擇的過(guò)程中,就需要根據(jù)礦產(chǎn)的不同進(jìn)行判斷與選擇。
    1.2采礦工藝技術(shù)復(fù)雜程度較高。
    從安全性與生產(chǎn)效率這兩大方面來(lái)說(shuō),井下采礦工藝與露天采礦工藝技術(shù)二者之間存在較大差異。與露天采礦工藝技術(shù)相比,在采礦工程中應(yīng)用井下采礦技術(shù),開(kāi)采安全需要投入大量資金來(lái)實(shí)現(xiàn),而且還會(huì)受到諸多因素的限制與制約,為了確保每個(gè)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行,需要提前準(zhǔn)備。而且從井下開(kāi)采工藝技術(shù)來(lái)說(shuō),其復(fù)雜程度較高,在實(shí)際采礦工程進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)于工作人員素質(zhì)的要求也十分高。
    1.3采礦技術(shù)發(fā)展快。
    與其它行業(yè)相比,采礦技術(shù)更新?lián)Q代速度十分快,這是因?yàn)殍b于采礦行業(yè)的需求,采礦企業(yè)對(duì)于采礦技術(shù)的研究力度越來(lái)越大,而且更多的人才投入到采礦技術(shù)的研究中,這在很大程度上促進(jìn)了采礦技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。
    2.1采場(chǎng)圍巖中控制技術(shù)的應(yīng)用。
    相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)采礦工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,為了不斷完善采場(chǎng)圍巖的控制理論,應(yīng)該充分了解采場(chǎng)圍巖的基本情況、巖石結(jié)構(gòu)及采場(chǎng)周?chē)那闆r,并且為了更加深入地了解整個(gè)礦區(qū)的環(huán)境,還要合理分析存在較大難度的采礦層的構(gòu)造、傾斜度及其穩(wěn)定性等;在某些情況下,采場(chǎng)的環(huán)境較為惡劣,則需要對(duì)支護(hù)圍巖與同放頂巖層之間的作用情況、支護(hù)效果與支護(hù)技術(shù)等進(jìn)行檢測(cè)與分析,從而不斷完善相關(guān)技術(shù)。此外,為了有效預(yù)測(cè)與防治沖擊地壓等問(wèn)題,應(yīng)該分析部分巖層的控制技術(shù),從而提高采礦效率,保證采礦工程的整體質(zhì)量。
    2.2深礦井開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用。
    從目前的采礦工程施工來(lái)看,沖擊礦壓防治與控制、瓦斯與熱害處理及井巷布置等是采礦工程的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)。從深礦井的開(kāi)采情況可以得知,深井圍巖結(jié)構(gòu)與應(yīng)力場(chǎng)分布研究技術(shù)、深井作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境變化的觀測(cè)技術(shù)、深井沖擊礦壓的監(jiān)測(cè)與防治技術(shù)等正在不斷發(fā)展與創(chuàng)新,這對(duì)中國(guó)采礦事業(yè)的發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    3.1制定與落實(shí)管理機(jī)制。
    在采礦工程實(shí)際施工過(guò)程中,為了保證施工安全,合理的管理機(jī)制的制定與落實(shí)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于采礦工程各個(gè)施工階段施工的內(nèi)容不同,要以此為依據(jù),明確各個(gè)崗位的作業(yè)流程及責(zé)任人,使全體員工都能夠正確認(rèn)識(shí)并重視安全管理,這不僅能夠保證采礦工程的施工質(zhì)量,而且對(duì)于保障工作人員的人身安全具有十分重要的作用。除此之外,還需要將上級(jí)安排的任務(wù)與施工安全管理目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén),從而有效落實(shí)安全制度,同時(shí),還需要提升工作人員的施工安全意識(shí),從源頭上減少安全事故的發(fā)生。另外,需要加強(qiáng)施工安全的管理力度,以不同崗位員工實(shí)際工作的.情況為依據(jù),進(jìn)行一定獎(jiǎng)懲,從而保證整個(gè)采礦工程的施工安全。
    3.2明確安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系。
    a)采礦企業(yè)需要明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是需要立足在施工安全性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,施工安全與企業(yè)效益二者之間的關(guān)系是相輔相成,不可分割的。企業(yè)在制定施工安全管理制度之后,應(yīng)該要求采礦工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而在安全的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)效益;b)企業(yè)還應(yīng)該協(xié)調(diào)安全與經(jīng)濟(jì)效益二者之間的關(guān)系,盡最大可能降低由于安全管理的疏忽而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益受到影響等問(wèn)題的可能性,從而在施工安全的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)采礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    3.3提高企業(yè)安全科技水平。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對(duì)于采礦企業(yè)而言,科學(xué)技術(shù)水平的提高對(duì)于其施工安全管理工作同樣有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此,企業(yè)管理者需要認(rèn)真研究采礦工程的安全生產(chǎn)內(nèi)容,同時(shí),積極推廣相關(guān)安全科技成果,另外,為了從根本上避免安全事故的發(fā)生,企業(yè)還需要不斷優(yōu)化采礦工作的環(huán)境。此外,為了使采礦工程能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的高生產(chǎn)率與高效益,企業(yè)需要不斷增加生產(chǎn)技術(shù)方面的投資,使施工安全管理與控制的能力不斷提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)環(huán)境下高產(chǎn)高效的目標(biāo)。
    3.4重視與加強(qiáng)工作人員的安全教育。
    采礦工程的施工安全管理工作涉及到企業(yè)的全體員工,因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要全員參與才能做好。因此,采礦企業(yè)的管理人員應(yīng)該積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),并組織工作人員參加,從而使工作人員的職業(yè)技能不斷提高,其安全施工意識(shí)也能夠在一定程度上得以提升,進(jìn)而為企業(yè)塑造出一支既有較高的工作水平又具備較高安全施工意識(shí)的員工隊(duì)伍,從根本上保證采礦工程的施工安全。
    4結(jié)語(yǔ)。
    中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,促進(jìn)采礦行業(yè)的發(fā)展。然而,由于采礦工程的整體環(huán)境較為復(fù)雜,采礦技術(shù)類型較多,不同的礦產(chǎn)需要不同的采礦技術(shù),因此,在采礦工程施工過(guò)程中,需要采取合理的采礦技術(shù),并制定施工安全策略,從而使采礦效率與施工安全性得以有效提升與保障。在實(shí)際施工過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),不斷提升工作人員的施工安全意識(shí),從根本上保證采礦工程施工安全,進(jìn)而提高采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
    參考文獻(xiàn):
    [1]史貴棟.現(xiàn)代化采礦工藝技術(shù)在采礦工程中的應(yīng)用[j].科技展望,(2):119.
    [3]陳田林.我國(guó)采礦技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[j].技術(shù)與市場(chǎng),(7):60.
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十二
    在園林工程建設(shè)中,主要是立足于實(shí)際情況,針對(duì)園林產(chǎn)品有序開(kāi)展施工活動(dòng)。園林工程施工中,在確定施工對(duì)象的同時(shí),落實(shí)責(zé)任制度,優(yōu)化施工管理過(guò)程,以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程施工全過(guò)程的監(jiān)控。一般情況下,園林工程中涉及內(nèi)容較廣,項(xiàng)目體積大、養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)以及項(xiàng)目多樣性高的特點(diǎn),需要多個(gè)單位建立合作關(guān)系,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開(kāi)展。但是,縱觀當(dāng)前我國(guó)的園林工程施工現(xiàn)狀來(lái)看,對(duì)于城市園林經(jīng)營(yíng)管理重視程度不高,在具體施工中存在很多的問(wèn)題,包括資源耗量大、資金浪費(fèi)、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及施工技術(shù)水平偏低等問(wèn)題,嚴(yán)重制約園林工程建設(shè)和發(fā)展。故此,在園林工程建設(shè)中需要加強(qiáng)施工管理,有助于施工活動(dòng)安全有序進(jìn)行,提升園林工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十三
    煤礦采礦工程中安全管理不到位嚴(yán)重威脅到了開(kāi)采人員的生命安全,煤炭行業(yè)的安全管理方式落后,原因就是因?yàn)殚_(kāi)采技術(shù)落后、管理人員沒(méi)有安全意識(shí),直接導(dǎo)致了很多的安全事故的發(fā)生。因此要加強(qiáng)安全管理來(lái)確保煤礦的正常發(fā)展和職工的人身安全。
    1.1開(kāi)采和管理人員素質(zhì)不高。
    當(dāng)前社會(huì)對(duì)煤礦行業(yè)都有錯(cuò)誤的認(rèn)知,人們普遍覺(jué)得開(kāi)采人員需要的是體力而不是腦力,對(duì)開(kāi)采人員沒(méi)有專業(yè)知識(shí)上的要求。所以很多煤礦企業(yè)在對(duì)開(kāi)采人員進(jìn)行選擇的時(shí)候,都沒(méi)有了解施工人員是否具備專業(yè)知識(shí),反而過(guò)多注重施工人員的身體素質(zhì)。管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解不到位,在煤礦采礦工程開(kāi)采前就不能預(yù)期做一個(gè)整體的規(guī)劃方案,對(duì)于開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,就不能準(zhǔn)確進(jìn)行判斷、沒(méi)有應(yīng)對(duì)的方案,對(duì)煤礦的安全管理有直接影響。
    1.2生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門(mén)之間沒(méi)有清晰明確的界線。
    雖然國(guó)家已經(jīng)規(guī)范了煤礦開(kāi)采安全相關(guān)的制度,但是由于執(zhí)法部門(mén)和生產(chǎn)管理者存在朋友親屬關(guān)系,對(duì)司法的公正產(chǎn)生了一定的影響,有些地方政府為了減少人員開(kāi)支,就會(huì)出現(xiàn)煤礦監(jiān)督和煤礦生產(chǎn)管理集于一人,這樣就不能夠公開(kāi)公正的進(jìn)行法律和體制的決斷。執(zhí)法部門(mén)的形象也會(huì)遭到人們的懷疑,檢查結(jié)果得不到人們的信任,執(zhí)法部門(mén)的權(quán)威性得到懷疑。一些地方魚(yú)龍混雜,工程管理人員為了增加中標(biāo)的機(jī)會(huì),就對(duì)相關(guān)的政府,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況就會(huì)不斷出現(xiàn)[1]。
    1.3開(kāi)采人員和管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。
    開(kāi)采人員對(duì)煤礦施工的危險(xiǎn)性不了解。煤礦施工這個(gè)工作的危險(xiǎn)性是很高的,根據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果,每年施工工程類傷亡人數(shù)最多的其中之一就是煤礦行業(yè)。但是煤炭行業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性,施工人員也沒(méi)有形成很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。煤礦采礦工程施工之前,開(kāi)采人員的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)了解不全面,沒(méi)有告訴施工人員該如何正確使用安全防護(hù)器具,這就導(dǎo)致了施工地區(qū)安全事故的經(jīng)常發(fā)生。一些開(kāi)采人員對(duì)于新技術(shù)和設(shè)備的操作無(wú)視勞動(dòng)法律,靠著以往的經(jīng)驗(yàn)以自己為主對(duì)施工進(jìn)行違規(guī)的操作和指揮,從而不能保障工程的施工安全。一些煤礦采礦負(fù)責(zé)人由于資金周轉(zhuǎn)困難,對(duì)施工人員安全的設(shè)備不重視,對(duì)一些出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備也照用不誤,對(duì)設(shè)備的性能沒(méi)有及時(shí)檢測(cè),不能及時(shí)更新,這樣會(huì)加大事故發(fā)生的可能性,使得開(kāi)采人員的安全不能得到保證[2]。
    1.4管理的法律制度存在問(wèn)題。
    1.4.1法律管理的落后我國(guó)現(xiàn)如今處于發(fā)展中國(guó)家的階段,相比于其他的發(fā)達(dá)國(guó)家而言,法律管理起步比較晚,思想比較落后,理論知識(shí)沒(méi)有基礎(chǔ)。煤礦采礦工程相對(duì)于其他的工程來(lái)說(shuō)更加復(fù)雜,更加危險(xiǎn),所以安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)最需要重視的,但是我國(guó)在《礦山安全法》僅僅只有50條規(guī)定,對(duì)于煤礦行業(yè)的安全管理在理論上的制度很少,實(shí)際可以操作就更少了。對(duì)于煤礦安全管理的法律條文中還存在一些理解上的問(wèn)題,這樣就會(huì)讓煤礦企業(yè)產(chǎn)生不良想法,趁虛而入,鉆法律的空子。而且,由于當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展條件,傳統(tǒng)的法律條文已經(jīng)不能實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用了,對(duì)當(dāng)代社會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題就不能進(jìn)行好的的處理。
    1.4.2對(duì)煤礦事故的處理沒(méi)有有效的法律手段由于法律制度的不完善,每年發(fā)生的煤礦事故越來(lái)越多,對(duì)于煤礦事故的處理,不夠嚴(yán)謹(jǐn)。太放松,對(duì)煤礦事故的負(fù)責(zé)人沒(méi)有嚴(yán)格的懲治,遇難家屬得不到相應(yīng)的賠償,沒(méi)有有效的法律手段。對(duì)于煤礦事故的發(fā)生,相關(guān)政府部門(mén)對(duì)煤礦采礦的安全管理依然不夠重視,還是沒(méi)有有效的煤礦安全管理的相關(guān)法律。
    2安全管理在煤礦采礦工程中的應(yīng)用。
    2.1加大對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度。
    每年都會(huì)發(fā)生很多的煤礦事故,發(fā)生事故之后很多人就會(huì)互相推諉,將責(zé)任推卸到別人身上。由于我們對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰力度不夠,煤礦安全管理并沒(méi)有被重視起來(lái),對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)不明確,沒(méi)有明確了解自身的負(fù)責(zé),致使事故不斷增加。為了減少安全事故的發(fā)生,我們必須要加大對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰力度,對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行明確的分工,讓每個(gè)人的責(zé)任可以更加清晰明了的,對(duì)于負(fù)責(zé)人的職責(zé)可以在布告欄中展現(xiàn)給大家,這樣出現(xiàn)問(wèn)題直接找相關(guān)的負(fù)責(zé)人,讓他們沒(méi)有機(jī)會(huì)推卸責(zé)任。
    2.2增強(qiáng)管理者和施工人員的安全意識(shí)。
    為了可以安全的進(jìn)行煤礦采礦工程,提升煤礦施工人員的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是有著至關(guān)重要的作用的。煤礦企業(yè)的安全教育工作必須要做到位,可以開(kāi)設(shè)一些有關(guān)課程,讓開(kāi)采人員了解施工期間存在的潛在危險(xiǎn)、明白該如何去防范危險(xiǎn)、遇到危險(xiǎn)時(shí)該如何去做。在煤礦采礦工程進(jìn)行開(kāi)采之前,開(kāi)采人員必須要帶好相關(guān)的安全防護(hù)用具,管理人員必須要及時(shí)的檢測(cè)和更新設(shè)備,對(duì)于有問(wèn)題的設(shè)備,管理人員必須進(jìn)行及時(shí)更新。對(duì)于安全知識(shí)要加大宣傳力度,讓開(kāi)采人員意識(shí)到工作的危險(xiǎn)性,并做好相關(guān)的防御。
    2.3提高管理和開(kāi)采人員的專業(yè)素養(yǎng)。
    由于煤礦工程的管理和施工人員不夠?qū)I(yè),煤礦企業(yè)必須要對(duì)煤礦工程的管理和施工人員制定相關(guān)的課程和內(nèi)容,定期的進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,提高煤礦管理和施工的專業(yè)知識(shí)。煤礦企業(yè)在選擇施工人員的時(shí)候也要對(duì)他們的文化知識(shí)素養(yǎng)有一個(gè)系統(tǒng)的了解,在選擇相關(guān)人員的時(shí)候,不能只看施工人員的身體素質(zhì),對(duì)他們基礎(chǔ)的文化知識(shí)也要進(jìn)行考核,在選擇管理人員的時(shí)候,企業(yè)必須要選擇有才華、有思想、有能力、有激情的青年人,這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理。2.4完善煤礦采礦工程安全管理相關(guān)的制度就目前而言,我國(guó)的煤礦企業(yè)是比較混亂的,在管理方面沒(méi)有一個(gè)有效、全面的體制系統(tǒng)[3]?;诖?,我國(guó)必須要完善煤礦行業(yè)的法律法規(guī),不能在法律上出現(xiàn)漏洞,讓煤礦企業(yè)出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)。首先就是要將執(zhí)法部門(mén)和生產(chǎn)管理者分開(kāi)來(lái),不同的人有不同的職責(zé),每個(gè)工作人員都要明確自己的職責(zé),這樣執(zhí)法不嚴(yán)、的狀況才不會(huì)出現(xiàn)。加強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任心,真正做到嚴(yán)格法執(zhí)法。
    3結(jié)語(yǔ)。
    安全管理在煤礦采礦工程中占了重要的作用,我們必須要將它重視起來(lái),完善相關(guān)的法律制度,明確自身的工作職責(zé),提高相關(guān)的人員的專業(yè)素養(yǎng),這樣才可以保障開(kāi)采人員的生命安全,才能使煤礦行業(yè)健康的發(fā)展下去。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十四
    我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,人們?cè)谏钏讲粩嗵嵘耐瑫r(shí),對(duì)居住環(huán)境質(zhì)量的要求也逐漸提高,所以園林工程迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。為了滿足人們對(duì)居住環(huán)境的需求,需要加強(qiáng)園林工程施工管理。本文主要分析了目前我國(guó)園林工程施工管理工作中存在的問(wèn)題,探討了提高園林工程施工管理效率的策略,以期促進(jìn)我國(guó)園林工程施工管理工作的發(fā)展。無(wú)論是我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,還是人們生活質(zhì)量的逐漸提升,都極大的促進(jìn)園林領(lǐng)域的發(fā)展,人們重視起城市園林工程的建設(shè),加大了對(duì)園林工程的投入。這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于提升我國(guó)城市環(huán)境質(zhì)量也有積極的影響。但是從目前園林工程施工管理來(lái)看,仍然存在一些問(wèn)題,制約施工管理效率的提升,為了進(jìn)一步促進(jìn)園林工程的發(fā)展,需要深入分析施工管理工作中存在的問(wèn)題,并探討相應(yīng)的解決措施。
    (一)材料質(zhì)量問(wèn)題。
    原材料的質(zhì)量是影響園林工程施工管理質(zhì)量的重要因素,園林工程的特點(diǎn)是規(guī)模較大,所以用料較多,不同的苗木對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求不同,所以在施工管理工作中,對(duì)苗木的規(guī)格、運(yùn)輸方式、種植方法、養(yǎng)護(hù)等的管理至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,一些采購(gòu)人員對(duì)苗木知識(shí)的了解不充分,導(dǎo)致采購(gòu)到的苗木質(zhì)量難以保證,苗木存活率較低,加之施工過(guò)程中各種機(jī)械活動(dòng)的破壞,影響園林工程的施工效果。所以,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是提高園林工程施工管理效率的有效措施。
    全面的監(jiān)督工作是保障園林工程施工工作順利進(jìn)行的重要措施,但是在實(shí)際的園林工程監(jiān)督工作中,相關(guān)部門(mén)針對(duì)園林工程施工工作并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全方面、多角度的進(jìn)行,大多數(shù)監(jiān)督部門(mén)采取的監(jiān)督措施都是定期或不定期的抽查,這種監(jiān)督模式下,監(jiān)督次數(shù)較少,內(nèi)容單一,無(wú)法實(shí)現(xiàn)更深層次與深入的施工監(jiān)督。所以,監(jiān)督工作發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。除此之外,許多監(jiān)督部門(mén)對(duì)大型園林工程的監(jiān)督管理工作都存在于表面形式,所以導(dǎo)致大型園林工程項(xiàng)目處于無(wú)人監(jiān)督的狀態(tài),受施工單位實(shí)際情況的影響,實(shí)際的監(jiān)督管理效果并不理想,導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量得不到保證。
    施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)園林工程項(xiàng)目施工管理效果有直接的影響,所以施工單位和有關(guān)部門(mén)應(yīng)重視對(duì)施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,采取培訓(xùn)、宣傳教育等方法,引導(dǎo)施工人員明確園林工程施工質(zhì)量問(wèn)題對(duì)人們?nèi)粘I畹奈:?,使施工人員重視自身素質(zhì)對(duì)施工管理效果的影響,調(diào)動(dòng)施工人員學(xué)習(xí)的積極性。并且,還要落實(shí)施工管理過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任,將具體責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)施工人員身上,然后結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)措施,對(duì)施工任務(wù)完成較高、安全施工意識(shí)較高的施工人員實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)。最后,園林施工單位還可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)人員,向園林工程項(xiàng)目中的施工人員進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)與安全施工方法的講解,幫助每一位施工人員樹(shù)立正確的施工理念,確保園林工程項(xiàng)目施工工作的安全、高效進(jìn)行。
    在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技不斷發(fā)展的過(guò)程中,人們的生產(chǎn)生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化,園林工程領(lǐng)域也是如此,傳統(tǒng)的園林施工管理方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要,所以需要進(jìn)行園林施工管理方法的創(chuàng)新,做到與時(shí)代的發(fā)展變化趨勢(shì)相符合。主要方法是,首先,將“安全施工”理念貫徹在每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中,強(qiáng)化施工隊(duì)伍的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),讓施工人員了解如何按照法律法規(guī)與相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行園林工程的施工工作。其次,提高園林工程施工管理人員的服務(wù)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保整個(gè)施工過(guò)程中,每一位施工人員都按照施工圖紙與施工方案的要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁篡改設(shè)計(jì)圖紙與施工方案行為的出現(xiàn),并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理工作,確保材料的質(zhì)量。最后,明確每一位施工管理人員的`責(zé)任,從細(xì)節(jié)入手執(zhí)行管理工作,確保當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題時(shí),施工管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間制定出解決方案,可以通過(guò)成立專門(mén)的責(zé)任委員會(huì),從根本上避免各種施工問(wèn)題的出現(xiàn),提高施工效率。
    要想提升工程項(xiàng)目的施工管理水平,建立健全相關(guān)的施工管理制度是前提條件。首先,可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立施工人員的管理系統(tǒng),創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體制,加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域、各部門(mén)工作人員的統(tǒng)一管理力度。從施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平以及施工人員的安全施工責(zé)任意識(shí)兩個(gè)層面上進(jìn)行管理,根據(jù)崗位需要,選擇高水平的人才。其次,保障技術(shù)人員的合法權(quán)益,對(duì)于技術(shù)不足的施工人員,應(yīng)給予替換和淘汰。最后,完善的激勵(lì)制度也是提高施工管理效果的有效措施,根據(jù)工作人員的工作數(shù)量以及工作情況給予資金分配,保持工作人員有較高的工作熱情。綜上所述,提高園林工程施工管理水平,是促進(jìn)我國(guó)園林工程項(xiàng)目發(fā)展的有效措施,目前,園林工程施工管理工作存在監(jiān)督工作力度不足,苗木質(zhì)量不高等問(wèn)題,針對(duì)這些現(xiàn)象,提出創(chuàng)新施工管理方法,完善園林工程施工管理體系等措施,綜合提高我國(guó)園林工程的施工質(zhì)量,滿足人們對(duì)高水平居住環(huán)境的需求。
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十五
    受我國(guó)地形地勢(shì)及其他社會(huì)因素影響,我國(guó)主要交通運(yùn)輸方式為鐵路運(yùn)輸。目前我國(guó)鐵路建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速,并且根據(jù)人口變化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,鐵路建設(shè)根據(jù)實(shí)際情況也作出了許多改善與變化發(fā)展,目前正在不斷投入更多的人力物力財(cái)力,以期待鐵路運(yùn)輸建設(shè)更好的發(fā)展。但是在鐵路建設(shè)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了許多施工技術(shù)與安全管理方面的問(wèn)題。鐵路安全管理工作能夠有效保證鐵路工程建設(shè)的質(zhì)量與安全,對(duì)鐵路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益都有著重要的影響,因此,做好鐵路施工技術(shù)與安全管理工作是我國(guó)鐵路事業(yè)更好更快更有效發(fā)展的關(guān)鍵工作。
    隨著鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,無(wú)論是對(duì)于人們工作生產(chǎn)還是生活,鐵路這一交通方式都有著極其重要的作用,不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求。作為人們?nèi)粘I钪械囊豁?xiàng)重要交通運(yùn)輸工具,鐵路的運(yùn)輸量較大,并且也適用于遠(yuǎn)程運(yùn)輸,給物流的流通帶來(lái)了很大程度上的便利。其次,鐵路運(yùn)輸速度快,安全性高,對(duì)人們生活出行有著較好的安全保障,大大方便了人們的日常出行及旅游。鐵路對(duì)于運(yùn)行線路的要求較為嚴(yán)格,其運(yùn)輸行為與施工技術(shù)、安全管理的關(guān)系是十分密切相關(guān)的。因此,要保障鐵路運(yùn)輸?shù)男始鞍踩?,必須要提高鐵路施工技術(shù),對(duì)鐵路建設(shè)各方面工作提出安全管理,通過(guò)安全施工,來(lái)提高鐵路運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全性,保證整體工程的質(zhì)量與效率。
    三、鐵路施工技術(shù)與安全管理中存在的問(wèn)題。
    安全技術(shù)措施及方案不夠全面。就我國(guó)目前鐵路事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,仍然存在著許多問(wèn)題。部分鐵路企業(yè)在鐵路施工建設(shè)過(guò)程中,對(duì)安全技術(shù)措施、方案等方面沒(méi)有作出嚴(yán)格全面的要求,也沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)鐵路建設(shè)施工的各方面規(guī)范及要求來(lái)進(jìn)行施工方案與安全管理措施的制定。這種施工方案與安全技術(shù)措施沒(méi)有從實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)具體實(shí)際施工的需要,來(lái)對(duì)鐵路施工進(jìn)行具體規(guī)劃與指導(dǎo),缺乏實(shí)際意義與指導(dǎo)意義。并且對(duì)鐵路施工的特點(diǎn)、施工環(huán)境也沒(méi)有作出具體分析,導(dǎo)致對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)度不高,監(jiān)控管理技術(shù)也不到位,以至于無(wú)法對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外作出有效判斷,從而及時(shí)制定策略,采取應(yīng)對(duì)措施,這就容易出現(xiàn)許多安全問(wèn)題與安全事故。
    2.施工過(guò)程中違章現(xiàn)象。近年來(lái),通過(guò)對(duì)我國(guó)出現(xiàn)的施工事故及鐵路安全事故進(jìn)行有效分析及總結(jié),可以發(fā)現(xiàn),許多施工事故都是由于違章施工所引起的。在鐵路施工建設(shè)的主要過(guò)程中,違章施工是其面臨的主要問(wèn)題之一。由于部分工作人員及管理人員對(duì)相關(guān)工作規(guī)章制度的忽視,或者一味注重施工進(jìn)度,而忽視了其質(zhì)量上的工作建設(shè),這就使得相關(guān)工作人員在施工過(guò)程中極易發(fā)生違章施工行為。比如挖斷信號(hào)電纜,接觸網(wǎng)錯(cuò)送電等違章現(xiàn)象,這些不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)要求施工的行為,給人們的生產(chǎn)生活都造成了較大的影響,對(duì)鐵路工程建設(shè)也產(chǎn)生了較大的影響,降低了工作質(zhì)量與效率,甚至容易造成施工事故的發(fā)生。
    3.應(yīng)急預(yù)案不夠合理。在鐵路建設(shè)過(guò)程中,安全管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)于整個(gè)鐵路建設(shè)都產(chǎn)生極其重要的影響。因此,作為與之相關(guān)的工作管理部門(mén),要高度重視安全管理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)的管理文件及方法措施進(jìn)行監(jiān)督與管理,對(duì)施工流程全程監(jiān)督,注重施工人員的管理與安排調(diào)動(dòng),從各個(gè)方面嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。尤其是對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題及意外,更是要注重應(yīng)急預(yù)案的.開(kāi)啟與實(shí)施。但是,在我國(guó)目前鐵路建設(shè)工作的開(kāi)展過(guò)程中,往往缺乏嚴(yán)謹(jǐn)合理的應(yīng)急預(yù)案,并且許多應(yīng)急預(yù)案缺乏一定的靈活性,沒(méi)有根據(jù)具體實(shí)際情況及相關(guān)施工管理流程規(guī)定來(lái)進(jìn)行有效操作。這就導(dǎo)致了實(shí)際的鐵路施工工作中,對(duì)于那些突發(fā)事件,不能夠有效采取措施應(yīng)對(duì)避免,從而造成了許多安全事故的發(fā)生,增加了意外事故的突發(fā)率。
    4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不合理。在鐵路建設(shè)施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是安全管理中的重要環(huán)節(jié),只有進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的監(jiān)督與實(shí)時(shí)管理,才能有效增強(qiáng)鐵路施工技術(shù)與安全管理的科學(xué)合理性。但是在我國(guó)鐵路施工過(guò)程中,往往缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,許多監(jiān)管人員缺乏責(zé)任意識(shí),往往懈怠工作,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,以至于不能及時(shí)進(jìn)行查看,不能實(shí)時(shí)對(duì)工作施工人員的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)檢查,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)的許多質(zhì)量問(wèn)題都無(wú)法得到及時(shí)有效解決。這不僅僅降低了工作質(zhì)量,也給鐵路工程的后期維護(hù)帶來(lái)了許多困難。
    有針對(duì)性地制定安全技術(shù)管理措施。認(rèn)真對(duì)待鐵路建設(shè)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及流程,對(duì)于設(shè)計(jì)資料及施工方案進(jìn)行有效審查,保證鐵路施工在準(zhǔn)確科學(xué)的方案下進(jìn)行。無(wú)論是對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙還是對(duì)施工地點(diǎn)及材料,都要進(jìn)行專業(yè)的選擇及處理。對(duì)于其施工技術(shù)更要嚴(yán)格要求與管理。首先是對(duì)施工人員的選擇上,必須選擇專業(yè)性較強(qiáng)的,經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員;其次對(duì)待整個(gè)施工流程,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。根據(jù)實(shí)際情況制定一系列計(jì)劃與安全技術(shù)措施,保證鐵路施工工作的有效安全進(jìn)行,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題都要進(jìn)行及時(shí)報(bào)告,以便能夠有效解決。2.加強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)與責(zé)任感。由于鐵路施工過(guò)程中,極容易出現(xiàn)許多違章施工現(xiàn)象,因此,要加強(qiáng)施工人員的法律意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工工作的開(kāi)展;同時(shí)也要提高工作人員的責(zé)任感,提高責(zé)任意識(shí),互相監(jiān)督工作的開(kāi)展,避免再次出現(xiàn)違章施工現(xiàn)象。3.制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案。培養(yǎng)工作人員及相關(guān)管理人員的安全意識(shí),從而根據(jù)實(shí)際鐵路施工工作的開(kāi)展,來(lái)制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。不同工作階段所面臨的問(wèn)題也有所不同,因此,相關(guān)工作人員要根據(jù)具體施工情況可能出現(xiàn)的問(wèn)題及意外進(jìn)行有效合理的分析,從而降低突發(fā)事件的發(fā)生概率,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)突發(fā)事件,減少安全事故的發(fā)生。4.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作勘察。要不斷增強(qiáng)工作人員的管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作勘察的重要性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí)對(duì)施工人員的工作流程進(jìn)行有效跟進(jìn),加強(qiáng)工作檢查力度,從而減少事故的發(fā)生,提高工作質(zhì)量。
    五、結(jié)語(yǔ)。
    鐵路作為我國(guó)主要的交通運(yùn)輸工具,其安全與質(zhì)量直接影響到了鐵路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。因此,在鐵路施工過(guò)程中,施工技術(shù)與安全管理工作不容忽視。只有加強(qiáng)施工技術(shù)與安全管理工作的開(kāi)展,才能有效保證鐵路的安全與質(zhì)量,從而推動(dòng)鐵路事業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此,要根據(jù)目前我國(guó)鐵路施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行分析與解決,有針對(duì)性地從多方面,多角度提出施工技術(shù)與安全管理措施,來(lái)有效解決一系列安全問(wèn)題,促進(jìn)鐵路運(yùn)營(yíng)的安全性,使鐵路工作更好更快發(fā)展。
    作者:黃成單位:中交第三航務(wù)工程局有限公司。
    參考文獻(xiàn):
    [2]夏利軍.淺析鐵路工程施工技術(shù)與安全管理[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2016,(05):98.
    可持續(xù)發(fā)展采礦工程論文篇十六
    3、對(duì)探明水源補(bǔ)給情況的區(qū)域,可以實(shí)行注漿堵水和疏水措施,排除隱患。
    (五)防止冒頂事故的措施。
    1、加強(qiáng)采掘工作面頂板管理工作,特別是綜采工作面初次放頂和老頂來(lái)壓期要加強(qiáng)支護(hù);
    2、搞好工作面端頭支護(hù);
    3、嚴(yán)禁空頂作業(yè);
    4、加強(qiáng)支架的管理和維修。
    (六)避難硐室和避災(zāi)路線。
    井下一旦發(fā)生水、火等災(zāi)難時(shí),礦工應(yīng)迎風(fēng)而行,尋找安全出口。若當(dāng)自救器在其有效時(shí)間內(nèi)不能到達(dá)安全出口地點(diǎn)或撤退路線被阻等情況下,礦工應(yīng)迅速進(jìn)入就近的避難硐室,等待救援人員。
    (七)礦山救護(hù)大隊(duì)的設(shè)置。
    要有處理各種災(zāi)害的礦山救護(hù)隊(duì),并且給他們配備相-95-。
    應(yīng)的技術(shù)裝備。礦山救護(hù)隊(duì)要設(shè)氣體化驗(yàn)、修理、氧氣充填、礦燈充電、汽車(chē)司機(jī)和后勤管理人員為礦山救護(hù)服務(wù)。
    總之,礦井生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《工作面作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)安全規(guī)定,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)和自救能力的培訓(xùn),才可達(dá)到安全生產(chǎn)的良好效果。
    -96-。
    第十章設(shè)計(jì)礦井基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    第一節(jié)勞動(dòng)定員和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    勞動(dòng)定員是依據(jù)初步設(shè)計(jì)規(guī)定的礦井規(guī)勞動(dòng)范和勞動(dòng)效率來(lái)計(jì)算來(lái)確定正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需各類人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。
    一、定員范圍。
    礦井設(shè)計(jì)定員的范圍是達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力對(duì)所需要的全部生產(chǎn)工人,管理人員,服務(wù)人員和其他人員其中生產(chǎn)工人與管理人員之和稱為原煤生產(chǎn)人員。
    二、定員依據(jù)。
    1、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定的各種礦井設(shè)計(jì)必須達(dá)到的礦井原煤全員效率指標(biāo)。
    -97-。
    5%-8%;其他人員占原煤生產(chǎn)人員的3%-5%。
    3、各類人員在籍人數(shù)=出勤人數(shù)在籍系數(shù)。
    4、各類人員在籍系數(shù)為:井下工人為1.4-1.5,地面工人為1.3-1.4,管理人員、服務(wù)人員及其他人員為1.0。
    三、定員方法。
    用原煤全員效率反算定員總數(shù)的方法來(lái)確定各類人員1計(jì)算原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)。
    日原煤生產(chǎn)人員的出勤人數(shù)=礦井設(shè)計(jì)日產(chǎn)量(噸)/原煤全員效率(噸/人)。
    根據(jù)《設(shè)計(jì)規(guī)范》,本礦全員效率取10t/人。
    則:本礦日產(chǎn)原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)=3636/10=360。
    其中:原煤生產(chǎn)人員包括管理人員和生產(chǎn)人員。
    管理人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*11%=360*11%=40人。
    生產(chǎn)人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*89%=320*89%=320人。
    地面工人出勤人數(shù)=生產(chǎn)工人出勤人數(shù)*35%=320*35=102人。
    -98-。
    2計(jì)算非煤生產(chǎn)人員的人數(shù)。
    計(jì)算非煤生產(chǎn)人員包括服務(wù)人員和其他人員。
    服務(wù)人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*5%=360*5%=18人。
    其他人員出勤人數(shù)=原煤生產(chǎn)人員出勤人數(shù)*7%=360*7%=25人。
    四全員效率。
    根據(jù)煤炭工業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)常用指標(biāo)計(jì)算辦法,按下列公式計(jì)算礦井設(shè)計(jì)全員效率。
    第二節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    根據(jù)礦井的地質(zhì)條件,礦井開(kāi)拓方式,采煤方法,各生產(chǎn)系統(tǒng)的主要技術(shù)方案,及設(shè)備選型,采區(qū)及回采工作面數(shù)目和主要參數(shù),建井工期安排,定員人數(shù)投資,生成成本及工作制度等方案和指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表。
    -99-。
    -101-。
    -102-。
    致謝。
    -103-。
    識(shí)的過(guò)程中,那些曾經(jīng)給我上課的老師的身影一一在我腦海閃現(xiàn),正是以他們?nèi)陙?lái)傳授我的知識(shí)做基礎(chǔ),才是讓我順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。所以我也要借此機(jī)會(huì)對(duì)所以教過(guò)我的老師表達(dá)深深的謝意。另外還要特別感謝為我打開(kāi)采礦這個(gè)學(xué)科的大門(mén)的刑存恩老師和李老師。最后謝謝那些在文章寫(xiě)作過(guò)程中給我各種幫助的同學(xué)們。
    采礦專業(yè)學(xué)生:韓鵬飛。
    -104-。
    太原理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明。
    設(shè)計(jì)參考資料目錄。
    一、技術(shù)政策部分:
    1、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社。10。
    2、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社。9。
    3、《礦山安全條例》和《礦山安全監(jiān)察條例》。
    4、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》煤炭工業(yè)出版社。9。
    二、參考書(shū)刊部分。
    1、《采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》(上中下冊(cè))張榮立等煤炭工業(yè)出版社。
    2、《采礦學(xué)》徐永忻中國(guó)礦大。
    3、《煤礦開(kāi)采方法》煤炭工業(yè)出版社。
    4、《井巷工巷》。
    5、《煤礦地質(zhì)學(xué)》。
    6、《通風(fēng)與安全》。
    7、《井巷設(shè)計(jì)》。
    8、《礦山電工》。