撰寫演講稿需要注意語言簡潔、生動形象，以引起聽眾的興趣和共鳴。練習(xí)演講并接受他人的給予的意見和建議，以不斷提升自己的演講水平。想要寫好一篇演講稿，多多練習(xí)和積累經(jīng)驗是非常必要的。
競聘公司部長演講稿篇一
我是來自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦xx，應(yīng)征的職位是財務(wù)科副科長，經(jīng)營科科長。
由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。
先介紹下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科畢業(yè)生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長，然后就是現(xiàn)在的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計。
現(xiàn)在來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。
統(tǒng)計，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。
從我所學(xué)所知，在大范圍來再說，統(tǒng)計作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、分析的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營管理的范疇;而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理，把統(tǒng)計放在了財務(wù)科。
因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計的我來說，最有信心能拿出來合其他應(yīng)征者相比的。
其次，我的專長還在于我的歷練。
當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。
解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。
果真如此，不如歷經(jīng)風雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
只有真正一步步的走過，才能了解個中滋味。
乘務(wù)員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務(wù)管理教會我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題，調(diào)度教會了我如何調(diào)動車輛和人員配備，業(yè)務(wù)科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而統(tǒng)計則讓我學(xué)會了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。
在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么，能做到什么程度。
說實話，無論是財會方面，還是經(jīng)營方面，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果給我這個機會的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。
引用于丹教授的話說：經(jīng)營自己的長處，能使你人生增值;經(jīng)營你的短處，能使你人生貶值。
也許，我業(yè)務(wù)水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調(diào)的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強，不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應(yīng)該是科長的專長。
我想，我有這個能力。
最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。
比如說，平南班長期去程放空，回程2-3人，為什么我們還要堅持跑?為什么我們現(xiàn)場的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。
總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。
來應(yīng)征前，有過猶豫，因為我已經(jīng)34，奔向35的年紀了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手。
所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。
公司部門主管競聘演講稿范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設(shè)的有益嘗試。
我堅決擁護，大力支持，積極參與。
我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加qa主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2007年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。
自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學(xué)分析工高級、助理工程師的職稱。
目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是qa主管，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己;
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從qa主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。
所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。
從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，gmp文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。
參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn)，同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。
qa主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。
同時，在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上qa主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。
因為初次擔任qa主管，所以準備從以下幾個方面著手：
1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負責人。
2、qa的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點，以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。
3、gmp文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。
對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎(chǔ)，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。
力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!
4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學(xué)習(xí)和進步。
5、加強培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實處。
6、qa部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。
對我而言，感受最深的是驗證這一塊。
擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。
我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。
其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀。
7、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結(jié)會，參與生產(chǎn)部門的.晨會。
8、制定qa部門的管理制度。
擔任qa主管后力爭做到以下幾點：
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。
建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。
做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。
4、落實培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識開始。
搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。
提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。
通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上qa主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。
這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到最好，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。
無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。
行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。
在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。
從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。
從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富。
總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。
競聘公司部長演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現(xiàn)年xx歲，xx文化程度。xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔著資產(chǎn)營運、風險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。
盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育xx優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；
2、行政事業(yè)單位；
3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。
針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務(wù)。另外，我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點關(guān)注xx區(qū)等xx區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增強捕捉客戶資源的`能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的李凡!今天我要競選的職位是企劃部部長。
事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是xxx部門的xxx。這次公司通過開展崗位競聘，切實增強了干部隊伍的生機與活力，充分說明了公司正確的用人導(dǎo)向、重用人才的鮮明導(dǎo)向。
我覺得能在我們這樣公司工作，是我的幸運。今天，我很榮幸能參加行政管理科部長競聘。下面，我向各位匯報一下我的主要經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
首先，報告一下我的主要經(jīng)歷。
我出生于xxx年，畢業(yè)于xxx，專業(yè)xxx。哪年，干了什么事，事情怎么樣。（請客戶自己填寫，主要寫下個人基本情況、主要經(jīng)歷、獲獎情況等）。
第二，報告一下我的競聘優(yōu)勢。
按照此次競聘的要求，要講一下個人競聘優(yōu)勢。今天我就王婆賣瓜，自賣自夸一下自己，讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事見笑了，請您們多多包涵。主要有兩大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：長時間歷練，工作經(jīng)驗較豐富。
在公司工作xx年，其中x年干辦公室行政接待工作，主要負責保障辦會、接待、收發(fā)文、草擬文件等。通過x年的歷練和積累，辦公室里的“十八般武藝”，不算樣樣精通，但樣樣能耍。行政管理科主要職責就是辦文、辦會、辦事等。所以，干這一崗位我有經(jīng)驗，我也相信自己能干好。
優(yōu)勢二：多崗位鍛煉，工作能力較突出。
201x年x月，我又轉(zhuǎn)到xxx部門工作，主要從事企業(yè)管理工作公司服務(wù)質(zhì)量、投訴處理等工作。這一崗位對我來說是一份全新的工作，對我來說是一次艱巨的挑戰(zhàn)。特別投訴處理工作，天天要面對不同的客戶，與客戶反復(fù)溝取、反復(fù)交流。我的原則是，堅持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美，通過人一之我十之、人十之我百之的努力，爭取讓客戶滿意。
經(jīng)過多年來在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，養(yǎng)成了辦事認真仔細、沉著冷靜、勇于。
當前隱藏內(nèi)容免費查看吃苦、敢挑重擔的工作作風，我自認為做得較為出色，在新的崗位上，也一定能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評和認可。
最后，報告一下我的工作設(shè)想。
決定參加這次競聘，主要的動力是領(lǐng)導(dǎo)們的信賴和鼓勵，以及同志們的支持和幫助。不然，我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個演講臺。所以，不管這次競聘成功與否，能站在這里，對我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)愛下，這次競聘能成功。
行政管理科，作為公司“中樞機構(gòu)”，處于承上啟下的地位，主要職責是辦文、辦會、辦事。如果這次競聘成功，我將認真履責盡職，緊扣辦文、辦會、辦事“三項工作”，全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)客戶“三服務(wù)”水平，發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實地做好各項工作，不負重托、不負眾望。具體是力爭三個上新臺階：
一是全力提高辦文質(zhì)量，力爭參謀助手水平再上新臺階。
二是盡力做好會務(wù)活動安排，力爭會務(wù)活動服務(wù)水平再上新臺階。
三是努力增強辦事本領(lǐng)，力爭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平再上新臺階。
我就講報告這么多！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇五
各位會長、部長、干事：
大家好！很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的xx！今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員！應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付！在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門！在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶！
在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好！我愿意接受上級和干事對我的`挑選、考驗！
對于我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當上了部長！我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會！讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會！同時，我會做到一個稱職的部長！我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事！如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會！我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！
競聘公司部長演講稿篇六
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年月出生。年參軍入伍，工程師；年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。
我演講的主要內(nèi)容分二個：我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢；談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個。
1、盡職盡責為建設(shè)鞠躬盡瘁。
年機構(gòu)的，我被安排到了當時的設(shè)備工作。剛搬到新廠，設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期，設(shè)備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更，并符合’ gmp ‘的規(guī)定；為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、盡心盡力為了應(yīng)。
眾所周知，改制后，發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行，為發(fā)展計算機管理從無到有，從小到大，并且走向規(guī)范、走向成熟，了的光和熱。
3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。
發(fā)展有的未來，我已積累了資料，學(xué)習(xí)了與制藥的知識，如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。
我輝煌的，只求把握好現(xiàn)在和未來。，我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭，主要基于幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備有，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。
我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所，所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔任設(shè)備保障部部長后，又所管工種需要，了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí)；公司發(fā)展，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。
我學(xué)以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有工作經(jīng)驗，在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想，我最專業(yè)，但我確實很，這對技術(shù)管理工作者來說，非常。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了多的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇于實踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又在機關(guān)工作?，F(xiàn)又在工作，工作中既要的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴 格要求，尊敬，團結(jié)同志，了和同事的認同。
和統(tǒng)計，并輸入了微機，為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來，所管設(shè)備從未過大的事故。
綜上所述，我已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。
那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢，我應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓，人本管理抓細節(jié)，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。
“原則”上為董事長分憂、，下為生產(chǎn)著想、服務(wù)，以公司的“銷售是龍頭”為原則，工作的點和落腳點。
“二個中心”服務(wù)與管理兩個中心，服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，自身和的素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。
“四個”：的綜合素質(zhì)，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識，守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調(diào)動的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。、廉潔做事、形象，有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。
尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓，我都將在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
非常感謝分行為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是業(yè)務(wù)部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。
推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的`主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化業(yè)務(wù)理念的感性植入和推廣普及，業(yè)務(wù)理念的教育，重點放在增進員工對xx行的歸屬感、親和力上，使xx行業(yè)務(wù)特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得xx行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與xx行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)xx行獨特的特色文化。
著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
大家好！
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝！我，xx年參加工作，xx年進入湖南商學(xué)院xx管理大專班學(xué)習(xí)，xx開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。xx年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。xx年競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時刻關(guān)注xx員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高xx的凝聚力。建立健全xx各項管理辦法，先后制定《xx大xx后備人才管理辦法》和《xx大xx人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為xx吸引和留住人才起到重要作用。除了完成xx內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責。
從xx開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和xx一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質(zhì)。在xx評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。xx年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：
第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè)，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!
競聘公司部長演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的.事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度；建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度；建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。
二、做好主動服務(wù)，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部經(jīng)理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想！
競聘公司部長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
大家好！很高興來到這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的崗位是營運部的部門經(jīng)理。
個人基本信息：
我加入了北京公司，一家軟件公司，實施erp軟件。期間實施了山東商業(yè)股份有限公司商業(yè)erp軟件、天津商業(yè)大廈erp軟件、天津津南區(qū)商業(yè)大廈erp軟件、天津牙膏財務(wù)軟件等一系列軟件。我是20xx年3月加入的，深入業(yè)務(wù)研究藥品流通甚至批發(fā)的流程和運作。入職以來，默默無聞的配合各個部門的一系列工作，同時加強了流通理論的學(xué)習(xí)。
一些理解，進入已經(jīng)將近5年時間，走過了風雨飄搖的日子，感受到了這5年的痛苦和辛酸。在這里，不能不說這五年風風雨雨，內(nèi)部管理硬件不到位，外部市場環(huán)境混亂。然而，面對這種殘酷的局面，人們?nèi)匀蛔哌^了這一風雨歷程，經(jīng)過幾次變革和改革，走到了浪潮的最前沿。除了前進，我們別無選擇?，F(xiàn)狀:商品線不全，采購成本控制不到位，門店營銷不給力，這個品牌的形象還沒有樹立起來，在天津的影響力還不夠大，只有12家門店的規(guī)模難以成氣候。這也是每個領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題。自1999年加入國藥以來，國藥對天津的支持帶來了無限生機和活力，上述困惑也在逐漸消融。但現(xiàn)在我們面臨著一個艱難的轉(zhuǎn)型:區(qū)域連鎖經(jīng)營模式和集團連鎖經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型。這個概念和上面的混亂對約束的發(fā)展影響很大。如果我們的觀念不改變，我們就很難利用中醫(yī)帶來的優(yōu)勢，內(nèi)耗的結(jié)果就會加大。這種情況比以上混亂帶來的結(jié)果更可怕。因此，要想發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)中醫(yī)藥改革的大趨勢(集團化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、追求規(guī)模效應(yīng)、統(tǒng)一采購帶來的低成本效應(yīng))，利用國藥的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、采購優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，改造產(chǎn)品線，提升品牌形象和營銷力度，真正提升天津的綜合競爭力。這可以說是千載難逢的發(fā)展成長機會。如果錯過了這個機會，我們的明天需要很多年才能變好。因此，我們需要更多的挑戰(zhàn)和更多的激情，共同克服困難，實現(xiàn)發(fā)展。希望我們的明天會更好！
我現(xiàn)在的職位是醫(yī)藥零售代表。我喜歡零售業(yè)。她雖然沒有什么技術(shù)含量，但卻充滿了挑戰(zhàn)和風險。市場上很多不確定因素讓我欣喜若狂。我的目標是在未來10年內(nèi)把自己培養(yǎng)成醫(yī)藥供應(yīng)鏈控制方面的專家。這是一個艱巨的目標。給我提供這樣一個平臺。在努力做好本職工作的同時，積極研究藥品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制模式。同時將所學(xué)融入到公司的發(fā)展中。只有當一個人的目標與公司的目標相匹配時，公司才能實現(xiàn)其崗位效益的最大化。所以，把合適的'人放在右邊崗位。我認為我是運營部經(jīng)理的合適人選。我相信我能在這個崗位上充分發(fā)揮我的特長。也希望自己的目標和公司的長遠發(fā)展走上一條光明的道路。關(guān)于總經(jīng)理助理這個職位，從張總經(jīng)理提名開始，我就一直在思考這個崗位對我和公司的意義。首先她沒有崗位的職責，也沒有具體事務(wù)，所以我一直不敢說我適合這個崗位，但是也帶來了很多不必要的麻煩和困惑。為此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能賦予這個崗位的職責崗位。做是關(guān)鍵，業(yè)績是最好的證明。
我的工作理念:。
首先，以人為本。我覺得無論心情有多差，都不能對工作馬虎。不要把我的個人感情帶入我的工作中。我不喜歡說怎么對公司負責。對我的工作負責，就是對自己負責，對崗位負責，就是對你的未來負責。一個人如果不對自己負責，就談不上對公司負責。所以，在我的團隊里，包括我自己，當然希望虛心去做。
留在工作崗位，工作一天，承擔一天責任。如果你有一個更清晰的未來，支持你飛向遠方，那就一定要在工作崗位上發(fā)揮出一天最大的能量，否則就是浪費生命！所以我嚴格要求自己不說大話，認真做事，做好自己的工作崗位不管怎么變，對自己負責，也就是最大的負責。以高度的責任感去工作，我相信最大的收獲者是我。
至于運營部的工作，我想主要是做好對應(yīng)上海運營部的數(shù)據(jù)上報和運營分析，同時加強信息部的管理！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx，xx年加入我們公司，。
今天我競聘的崗位是xx部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。
2、目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。
4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。
然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。xx同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。
第二、提升服務(wù)，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。
第三、加強管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
第四：堅持標準化做事的方法。在部門內(nèi)部加強標準化做事的方式，更重要的是加強落地執(zhí)行，不讓標準化工作流于形式。
第五：由于激烈的市場競爭，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿xx公司的明天會更好！
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇十二
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，，那杭州的店長們美不美。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!大家想不想快樂!想不想!
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的`職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!
在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!
好!很好!真的很好!
那么讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
競聘公司部長演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好我叫_目前擔任房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)，準備競聘房貸部經(jīng)理。我大學(xué)本科學(xué)歷、_年x月進入營業(yè)室擔任會計專柜柜員、_年調(diào)入當時的個人金融業(yè)務(wù)部擔任客戶經(jīng)理，_年調(diào)入房地產(chǎn)信貸管理部，_年經(jīng)競聘成為房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理工作至今。
從我擔任個金部、房貸部客戶經(jīng)理至副經(jīng)理期間，也正是分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)大力發(fā)展的時機，本人有幸參與到了其中，在這里我想先感謝分行歷屆領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的年輕人展示和發(fā)展能力的舞臺。在我從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這六、七年時間里，房地產(chǎn)開發(fā)貸款從當年的僅_萬元發(fā)展到了今天的_萬元，個人按揭更是從無到有，目前余額為_萬元，每年為營業(yè)部實現(xiàn)利息收入超過_萬元。在業(yè)務(wù)品種上涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)貸款、銀團貸款、保函、個人一、二手房貸款以及衍生的部分融資型個人產(chǎn)品等，分行所開辦房貸類業(yè)務(wù)我們均進行了有益的嘗試，呈現(xiàn)出多點開花的局面。我所在部門及我本人也受益其中，房貸部_年獲得分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)第二名，二手房按揭業(yè)務(wù)更是每年位列分行首位，我也有幸在_年獲得總行級房貸業(yè)務(wù)先進個人稱號。
下面我想說一下我對今后房地產(chǎn)信貸管理部業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想。可以說房地地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的上游行業(yè)，一直以來是國際宏觀調(diào)控的重點對象。_年以來這一點更為明顯，整個行業(yè)甚至面臨著重新洗牌，大型開發(fā)商逐漸體現(xiàn)出其資金雄厚、儲備充足的優(yōu)勢，同時部分地理位置優(yōu)、設(shè)計品位好、價格合理的項目依然受到了市場追捧。我認為應(yīng)抓住這一時機加強與大型房地產(chǎn)集團公司業(yè)務(wù)合作，這幾年我行已先后與萬科公司、復(fù)地集團、金源集團這些房地產(chǎn)百強企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，這些堪稱地產(chǎn)大鄂的集團公司無不是在北京乃至全國范圍內(nèi)大規(guī)模開發(fā)項目，在宏觀調(diào)控日緊的形勢下企業(yè)資金需求也達到前所未有的程度，這就是我行深入合作拓寬業(yè)務(wù)的時機。我們應(yīng)當積極行動起來對照客戶實際需求、按照我行風險防控要求有針對性的制定服務(wù)方案，尤其是像利用好農(nóng)行遍布城鄉(xiāng)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)提供現(xiàn)金管理平臺，以及像房地產(chǎn)內(nèi)部銀團貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣等。以大部分集團總部在北京這一特點制定的綜合營銷服務(wù)方案能夠使我行獲得更多存款資源、貸款份額以及中間業(yè)務(wù)收入，有效的'提高了綜合收益，達到引起雙方合作長期化、收益擴大化的目的，而且從總部這一層面介入客戶，弄夠從宏觀角度監(jiān)測客戶把我行貸款風險降至最低化。
針對上面提到地理位置優(yōu)、設(shè)計品位好、價格合理的項目我認為我行更應(yīng)該擇優(yōu)而入，從以往我行所操作過的項目來看，這類開發(fā)商有一定資金實力，但對銀行信貸資金依存度高。這一特點使我行介入的談判條件相對較低，一旦合作成功開發(fā)商都表現(xiàn)出了較高的忠誠度。其所開發(fā)的項目一經(jīng)上市銷售大都受到市場追捧，能夠為銀行帶來豐富的按揭資源。同時購買該項目的人群生活穩(wěn)定、收入較高、還款意識強，在將來出現(xiàn)風險的可能性較小。這類項目的介入能夠使我行在短時間內(nèi)實現(xiàn)比較理想的收益，同時貸款風險完全在我行掌控范圍內(nèi)。
在這些年的房地產(chǎn)信貸工作中，我們更多的注重了資金滯留的多少、利息收入的大小、風險控制的力度等因素，而輕視了中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)。而中間業(yè)務(wù)確是今后銀行收入的重要來源之一。網(wǎng)上銀行、債市通、財務(wù)顧問、現(xiàn)金管理等這些在這方面我行已經(jīng)搭建好了一個業(yè)務(wù)開展平臺，今后房地產(chǎn)信貸部也應(yīng)在此方面傾注更多力度，使房地產(chǎn)信貸管理部的資產(chǎn)、負債、中介業(yè)務(wù)全面發(fā)展、齊頭并進。
房地產(chǎn)信貸管理部另一主要業(yè)務(wù)是個人住房按揭業(yè)務(wù)。目前我行開辦的品種包括一、二手房貸款、循環(huán)貸款、置換式貸款、商用房貸款等。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天，住房按揭已經(jīng)成為同業(yè)爭搶的業(yè)務(wù)，我行在這方面已經(jīng)落后于競爭對手。我認為應(yīng)及時應(yīng)對，拓寬業(yè)務(wù)渠道，在我行個貸業(yè)務(wù)品種已經(jīng)較為豐富的今天，以產(chǎn)品優(yōu)勢向市場出擊。在這些年我行開發(fā)的業(yè)務(wù)品種中相當一部分能夠引起市場的共鳴，但限于其他原因未能推廣開來甚至是被束之高閣。在銀行產(chǎn)品日趨同質(zhì)化今天，這些產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)并最終會受到市場的青睞。
自_年我行開辦個貸業(yè)務(wù)以來，已經(jīng)累計發(fā)放近_筆貸款，這些在別人看來也許是普通個貸資產(chǎn)，而在我看來這些人則好像是一座尚待開掘的礦山一樣，有太多的資源可以挖掘。例如隨著銀行電子化程度的提高，為這些人開通網(wǎng)上銀行，既方便了客戶也減輕銀行電話咨詢的壓力;向還款記錄優(yōu)良者推薦我行貸記卡，培養(yǎng)他們以農(nóng)業(yè)銀行為主消費結(jié)算習(xí)慣;向他們中的高端客戶推薦我行理財產(chǎn)品，提高他們對農(nóng)行的貢獻度等。在我行存量的按揭客戶中不乏大權(quán)在握的國家干部、資金實力雄厚的企業(yè)老總，而我們對他們的情況了解甚少，更談不上深入的服務(wù)。在今后的工作中我認為應(yīng)加強這方面的工作，使個人按揭這項優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)動起來，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益的最大化。
以上市我對房貸產(chǎn)信貸管理部的開展工作的一些看法，供大家批評指正。最后我想說這是我在營業(yè)部第八個年頭了，這八年里有辛酸和勞累，但最多的還是快樂和分享。身為營業(yè)部人我有一種由衷的自豪感，這來源于咱們營業(yè)部這支年輕的團隊和敢為人先的精神，從首筆二手房貸款的發(fā)放到第一筆經(jīng)營性物業(yè)貸款，從第一戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通到第一戶現(xiàn)金管理的上線，無不是開分行之先河。我相信這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的得力指揮和這敢為人先精神的驅(qū)動。已過而立之年的我相信自己依然飽含這樣的精神和自豪感，愿意為營業(yè)部的發(fā)展傾注自己的點滴之力來爭取營業(yè)部和_更快更好的發(fā)展。這就是我此次競聘報告的全部內(nèi)容。
謝謝大家。
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競聘公司部長演講稿篇一
我是來自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦xx，應(yīng)征的職位是財務(wù)科副科長，經(jīng)營科科長。
由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。
先介紹下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科畢業(yè)生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長，然后就是現(xiàn)在的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計。
現(xiàn)在來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。
統(tǒng)計，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。
從我所學(xué)所知，在大范圍來再說，統(tǒng)計作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、分析的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營管理的范疇;而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理，把統(tǒng)計放在了財務(wù)科。
因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計的我來說，最有信心能拿出來合其他應(yīng)征者相比的。
其次，我的專長還在于我的歷練。
當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。
解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。
果真如此，不如歷經(jīng)風雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。
只有真正一步步的走過，才能了解個中滋味。
乘務(wù)員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務(wù)管理教會我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題，調(diào)度教會了我如何調(diào)動車輛和人員配備，業(yè)務(wù)科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而統(tǒng)計則讓我學(xué)會了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。
在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么，能做到什么程度。
說實話，無論是財會方面，還是經(jīng)營方面，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果給我這個機會的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。
引用于丹教授的話說：經(jīng)營自己的長處，能使你人生增值;經(jīng)營你的短處，能使你人生貶值。
也許，我業(yè)務(wù)水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調(diào)的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強，不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應(yīng)該是科長的專長。
我想，我有這個能力。
最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。
比如說，平南班長期去程放空，回程2-3人，為什么我們還要堅持跑?為什么我們現(xiàn)場的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。
總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。
來應(yīng)征前，有過猶豫，因為我已經(jīng)34，奔向35的年紀了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手。
所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。
公司部門主管競聘演講稿范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設(shè)的有益嘗試。
我堅決擁護，大力支持，積極參與。
我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加qa主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2007年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。
自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學(xué)分析工高級、助理工程師的職稱。
目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是qa主管，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己;
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從qa主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。
所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。
從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，gmp文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。
參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn)，同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。
qa主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。
同時，在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上qa主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。
因為初次擔任qa主管，所以準備從以下幾個方面著手：
1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負責人。
2、qa的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點，以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。
3、gmp文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。
對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎(chǔ)，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。
力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!
4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學(xué)習(xí)和進步。
5、加強培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實處。
6、qa部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。
對我而言，感受最深的是驗證這一塊。
擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。
我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。
其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀。
7、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結(jié)會，參與生產(chǎn)部門的.晨會。
8、制定qa部門的管理制度。
擔任qa主管后力爭做到以下幾點：
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。
建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。
做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。
4、落實培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識開始。
搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。
提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。
通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上qa主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。
這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到最好，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。
無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。
行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。
在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。
從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。
從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富。
總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。
競聘公司部長演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現(xiàn)年xx歲，xx文化程度。xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔著資產(chǎn)營運、風險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。
盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育xx優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；
2、行政事業(yè)單位；
3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。
針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務(wù)。另外，我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點關(guān)注xx區(qū)等xx區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增強捕捉客戶資源的`能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的李凡!今天我要競選的職位是企劃部部長。
事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!
在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是xxx部門的xxx。這次公司通過開展崗位競聘，切實增強了干部隊伍的生機與活力，充分說明了公司正確的用人導(dǎo)向、重用人才的鮮明導(dǎo)向。
我覺得能在我們這樣公司工作，是我的幸運。今天，我很榮幸能參加行政管理科部長競聘。下面，我向各位匯報一下我的主要經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
首先，報告一下我的主要經(jīng)歷。
我出生于xxx年，畢業(yè)于xxx，專業(yè)xxx。哪年，干了什么事，事情怎么樣。（請客戶自己填寫，主要寫下個人基本情況、主要經(jīng)歷、獲獎情況等）。
第二，報告一下我的競聘優(yōu)勢。
按照此次競聘的要求，要講一下個人競聘優(yōu)勢。今天我就王婆賣瓜，自賣自夸一下自己，讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事見笑了，請您們多多包涵。主要有兩大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：長時間歷練，工作經(jīng)驗較豐富。
在公司工作xx年，其中x年干辦公室行政接待工作，主要負責保障辦會、接待、收發(fā)文、草擬文件等。通過x年的歷練和積累，辦公室里的“十八般武藝”，不算樣樣精通，但樣樣能耍。行政管理科主要職責就是辦文、辦會、辦事等。所以，干這一崗位我有經(jīng)驗，我也相信自己能干好。
優(yōu)勢二：多崗位鍛煉，工作能力較突出。
201x年x月，我又轉(zhuǎn)到xxx部門工作，主要從事企業(yè)管理工作公司服務(wù)質(zhì)量、投訴處理等工作。這一崗位對我來說是一份全新的工作，對我來說是一次艱巨的挑戰(zhàn)。特別投訴處理工作，天天要面對不同的客戶，與客戶反復(fù)溝取、反復(fù)交流。我的原則是，堅持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美，通過人一之我十之、人十之我百之的努力，爭取讓客戶滿意。
經(jīng)過多年來在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉，養(yǎng)成了辦事認真仔細、沉著冷靜、勇于。
當前隱藏內(nèi)容免費查看吃苦、敢挑重擔的工作作風，我自認為做得較為出色，在新的崗位上，也一定能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評和認可。
最后，報告一下我的工作設(shè)想。
決定參加這次競聘，主要的動力是領(lǐng)導(dǎo)們的信賴和鼓勵，以及同志們的支持和幫助。不然，我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個演講臺。所以，不管這次競聘成功與否，能站在這里，對我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)愛下，這次競聘能成功。
行政管理科，作為公司“中樞機構(gòu)”，處于承上啟下的地位，主要職責是辦文、辦會、辦事。如果這次競聘成功，我將認真履責盡職，緊扣辦文、辦會、辦事“三項工作”，全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)客戶“三服務(wù)”水平，發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實地做好各項工作，不負重托、不負眾望。具體是力爭三個上新臺階：
一是全力提高辦文質(zhì)量，力爭參謀助手水平再上新臺階。
二是盡力做好會務(wù)活動安排，力爭會務(wù)活動服務(wù)水平再上新臺階。
三是努力增強辦事本領(lǐng)，力爭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平再上新臺階。
我就講報告這么多！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇五
各位會長、部長、干事：
大家好！很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的xx！今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員！應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付！在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門！在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶！
在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好！我愿意接受上級和干事對我的`挑選、考驗！
對于我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當上了部長！我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會！讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會！同時，我會做到一個稱職的部長！我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事！如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會！我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！
競聘公司部長演講稿篇六
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年月出生。年參軍入伍，工程師；年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。
我演講的主要內(nèi)容分二個：我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢；談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個。
1、盡職盡責為建設(shè)鞠躬盡瘁。
年機構(gòu)的，我被安排到了當時的設(shè)備工作。剛搬到新廠，設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期，設(shè)備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更，并符合’ gmp ‘的規(guī)定；為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、盡心盡力為了應(yīng)。
眾所周知，改制后，發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行，為發(fā)展計算機管理從無到有，從小到大，并且走向規(guī)范、走向成熟，了的光和熱。
3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。
發(fā)展有的未來，我已積累了資料，學(xué)習(xí)了與制藥的知識，如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。
我輝煌的，只求把握好現(xiàn)在和未來。，我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭，主要基于幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備有，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。
我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所，所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔任設(shè)備保障部部長后，又所管工種需要，了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí)；公司發(fā)展，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。
我學(xué)以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有工作經(jīng)驗，在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想，我最專業(yè)，但我確實很，這對技術(shù)管理工作者來說，非常。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了多的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇于實踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又在機關(guān)工作?，F(xiàn)又在工作，工作中既要的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴 格要求，尊敬，團結(jié)同志，了和同事的認同。
和統(tǒng)計，并輸入了微機，為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來，所管設(shè)備從未過大的事故。
綜上所述，我已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。
那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢，我應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓，人本管理抓細節(jié)，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。
“原則”上為董事長分憂、，下為生產(chǎn)著想、服務(wù)，以公司的“銷售是龍頭”為原則，工作的點和落腳點。
“二個中心”服務(wù)與管理兩個中心，服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，自身和的素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。
“四個”：的綜合素質(zhì)，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識，守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調(diào)動的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。、廉潔做事、形象，有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。
尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓，我都將在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
非常感謝分行為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是業(yè)務(wù)部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。
推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的`主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化業(yè)務(wù)理念的感性植入和推廣普及，業(yè)務(wù)理念的教育，重點放在增進員工對xx行的歸屬感、親和力上，使xx行業(yè)務(wù)特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得xx行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與xx行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)xx行獨特的特色文化。
著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
大家好！
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝！我，xx年參加工作，xx年進入湖南商學(xué)院xx管理大專班學(xué)習(xí)，xx開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。xx年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。xx年競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時刻關(guān)注xx員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高xx的凝聚力。建立健全xx各項管理辦法，先后制定《xx大xx后備人才管理辦法》和《xx大xx人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為xx吸引和留住人才起到重要作用。除了完成xx內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責。
從xx開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和xx一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質(zhì)。在xx評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。xx年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：
第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè)，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!
競聘公司部長演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的.事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度；建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度；建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。
二、做好主動服務(wù)，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部經(jīng)理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想！
競聘公司部長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
大家好！很高興來到這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的崗位是營運部的部門經(jīng)理。
個人基本信息：
我加入了北京公司，一家軟件公司，實施erp軟件。期間實施了山東商業(yè)股份有限公司商業(yè)erp軟件、天津商業(yè)大廈erp軟件、天津津南區(qū)商業(yè)大廈erp軟件、天津牙膏財務(wù)軟件等一系列軟件。我是20xx年3月加入的，深入業(yè)務(wù)研究藥品流通甚至批發(fā)的流程和運作。入職以來，默默無聞的配合各個部門的一系列工作，同時加強了流通理論的學(xué)習(xí)。
一些理解，進入已經(jīng)將近5年時間，走過了風雨飄搖的日子，感受到了這5年的痛苦和辛酸。在這里，不能不說這五年風風雨雨，內(nèi)部管理硬件不到位，外部市場環(huán)境混亂。然而，面對這種殘酷的局面，人們?nèi)匀蛔哌^了這一風雨歷程，經(jīng)過幾次變革和改革，走到了浪潮的最前沿。除了前進，我們別無選擇?，F(xiàn)狀:商品線不全，采購成本控制不到位，門店營銷不給力，這個品牌的形象還沒有樹立起來，在天津的影響力還不夠大，只有12家門店的規(guī)模難以成氣候。這也是每個領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題。自1999年加入國藥以來，國藥對天津的支持帶來了無限生機和活力，上述困惑也在逐漸消融。但現(xiàn)在我們面臨著一個艱難的轉(zhuǎn)型:區(qū)域連鎖經(jīng)營模式和集團連鎖經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型。這個概念和上面的混亂對約束的發(fā)展影響很大。如果我們的觀念不改變，我們就很難利用中醫(yī)帶來的優(yōu)勢，內(nèi)耗的結(jié)果就會加大。這種情況比以上混亂帶來的結(jié)果更可怕。因此，要想發(fā)展壯大，就必須順應(yīng)中醫(yī)藥改革的大趨勢(集團化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、追求規(guī)模效應(yīng)、統(tǒng)一采購帶來的低成本效應(yīng))，利用國藥的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、采購優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，改造產(chǎn)品線，提升品牌形象和營銷力度，真正提升天津的綜合競爭力。這可以說是千載難逢的發(fā)展成長機會。如果錯過了這個機會，我們的明天需要很多年才能變好。因此，我們需要更多的挑戰(zhàn)和更多的激情，共同克服困難，實現(xiàn)發(fā)展。希望我們的明天會更好！
我現(xiàn)在的職位是醫(yī)藥零售代表。我喜歡零售業(yè)。她雖然沒有什么技術(shù)含量，但卻充滿了挑戰(zhàn)和風險。市場上很多不確定因素讓我欣喜若狂。我的目標是在未來10年內(nèi)把自己培養(yǎng)成醫(yī)藥供應(yīng)鏈控制方面的專家。這是一個艱巨的目標。給我提供這樣一個平臺。在努力做好本職工作的同時，積極研究藥品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制模式。同時將所學(xué)融入到公司的發(fā)展中。只有當一個人的目標與公司的目標相匹配時，公司才能實現(xiàn)其崗位效益的最大化。所以，把合適的'人放在右邊崗位。我認為我是運營部經(jīng)理的合適人選。我相信我能在這個崗位上充分發(fā)揮我的特長。也希望自己的目標和公司的長遠發(fā)展走上一條光明的道路。關(guān)于總經(jīng)理助理這個職位，從張總經(jīng)理提名開始，我就一直在思考這個崗位對我和公司的意義。首先她沒有崗位的職責，也沒有具體事務(wù)，所以我一直不敢說我適合這個崗位，但是也帶來了很多不必要的麻煩和困惑。為此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能賦予這個崗位的職責崗位。做是關(guān)鍵，業(yè)績是最好的證明。
我的工作理念:。
首先，以人為本。我覺得無論心情有多差，都不能對工作馬虎。不要把我的個人感情帶入我的工作中。我不喜歡說怎么對公司負責。對我的工作負責，就是對自己負責，對崗位負責，就是對你的未來負責。一個人如果不對自己負責，就談不上對公司負責。所以，在我的團隊里，包括我自己，當然希望虛心去做。
留在工作崗位，工作一天，承擔一天責任。如果你有一個更清晰的未來，支持你飛向遠方，那就一定要在工作崗位上發(fā)揮出一天最大的能量，否則就是浪費生命！所以我嚴格要求自己不說大話，認真做事，做好自己的工作崗位不管怎么變，對自己負責，也就是最大的負責。以高度的責任感去工作，我相信最大的收獲者是我。
至于運營部的工作，我想主要是做好對應(yīng)上海運營部的數(shù)據(jù)上報和運營分析，同時加強信息部的管理！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx，xx年加入我們公司，。
今天我競聘的崗位是xx部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。
2、目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。
4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。
然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。xx同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。
第二、提升服務(wù)，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。
第三、加強管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
第四：堅持標準化做事的方法。在部門內(nèi)部加強標準化做事的方式，更重要的是加強落地執(zhí)行，不讓標準化工作流于形式。
第五：由于激烈的市場競爭，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿xx公司的明天會更好！
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿篇十二
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，，那杭州的店長們美不美。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!大家想不想快樂!想不想!
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的`職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!
在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!
好!很好!真的很好!
那么讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
競聘公司部長演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好我叫_目前擔任房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)，準備競聘房貸部經(jīng)理。我大學(xué)本科學(xué)歷、_年x月進入營業(yè)室擔任會計專柜柜員、_年調(diào)入當時的個人金融業(yè)務(wù)部擔任客戶經(jīng)理，_年調(diào)入房地產(chǎn)信貸管理部，_年經(jīng)競聘成為房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理工作至今。
從我擔任個金部、房貸部客戶經(jīng)理至副經(jīng)理期間，也正是分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)大力發(fā)展的時機，本人有幸參與到了其中，在這里我想先感謝分行歷屆領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的年輕人展示和發(fā)展能力的舞臺。在我從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這六、七年時間里，房地產(chǎn)開發(fā)貸款從當年的僅_萬元發(fā)展到了今天的_萬元，個人按揭更是從無到有，目前余額為_萬元，每年為營業(yè)部實現(xiàn)利息收入超過_萬元。在業(yè)務(wù)品種上涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)貸款、銀團貸款、保函、個人一、二手房貸款以及衍生的部分融資型個人產(chǎn)品等，分行所開辦房貸類業(yè)務(wù)我們均進行了有益的嘗試，呈現(xiàn)出多點開花的局面。我所在部門及我本人也受益其中，房貸部_年獲得分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)第二名，二手房按揭業(yè)務(wù)更是每年位列分行首位，我也有幸在_年獲得總行級房貸業(yè)務(wù)先進個人稱號。
下面我想說一下我對今后房地產(chǎn)信貸管理部業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想。可以說房地地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的上游行業(yè)，一直以來是國際宏觀調(diào)控的重點對象。_年以來這一點更為明顯，整個行業(yè)甚至面臨著重新洗牌，大型開發(fā)商逐漸體現(xiàn)出其資金雄厚、儲備充足的優(yōu)勢，同時部分地理位置優(yōu)、設(shè)計品位好、價格合理的項目依然受到了市場追捧。我認為應(yīng)抓住這一時機加強與大型房地產(chǎn)集團公司業(yè)務(wù)合作，這幾年我行已先后與萬科公司、復(fù)地集團、金源集團這些房地產(chǎn)百強企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，這些堪稱地產(chǎn)大鄂的集團公司無不是在北京乃至全國范圍內(nèi)大規(guī)模開發(fā)項目，在宏觀調(diào)控日緊的形勢下企業(yè)資金需求也達到前所未有的程度，這就是我行深入合作拓寬業(yè)務(wù)的時機。我們應(yīng)當積極行動起來對照客戶實際需求、按照我行風險防控要求有針對性的制定服務(wù)方案，尤其是像利用好農(nóng)行遍布城鄉(xiāng)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)提供現(xiàn)金管理平臺，以及像房地產(chǎn)內(nèi)部銀團貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣等。以大部分集團總部在北京這一特點制定的綜合營銷服務(wù)方案能夠使我行獲得更多存款資源、貸款份額以及中間業(yè)務(wù)收入，有效的'提高了綜合收益，達到引起雙方合作長期化、收益擴大化的目的，而且從總部這一層面介入客戶，弄夠從宏觀角度監(jiān)測客戶把我行貸款風險降至最低化。
針對上面提到地理位置優(yōu)、設(shè)計品位好、價格合理的項目我認為我行更應(yīng)該擇優(yōu)而入，從以往我行所操作過的項目來看，這類開發(fā)商有一定資金實力，但對銀行信貸資金依存度高。這一特點使我行介入的談判條件相對較低，一旦合作成功開發(fā)商都表現(xiàn)出了較高的忠誠度。其所開發(fā)的項目一經(jīng)上市銷售大都受到市場追捧，能夠為銀行帶來豐富的按揭資源。同時購買該項目的人群生活穩(wěn)定、收入較高、還款意識強，在將來出現(xiàn)風險的可能性較小。這類項目的介入能夠使我行在短時間內(nèi)實現(xiàn)比較理想的收益，同時貸款風險完全在我行掌控范圍內(nèi)。
在這些年的房地產(chǎn)信貸工作中，我們更多的注重了資金滯留的多少、利息收入的大小、風險控制的力度等因素，而輕視了中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)。而中間業(yè)務(wù)確是今后銀行收入的重要來源之一。網(wǎng)上銀行、債市通、財務(wù)顧問、現(xiàn)金管理等這些在這方面我行已經(jīng)搭建好了一個業(yè)務(wù)開展平臺，今后房地產(chǎn)信貸部也應(yīng)在此方面傾注更多力度，使房地產(chǎn)信貸管理部的資產(chǎn)、負債、中介業(yè)務(wù)全面發(fā)展、齊頭并進。
房地產(chǎn)信貸管理部另一主要業(yè)務(wù)是個人住房按揭業(yè)務(wù)。目前我行開辦的品種包括一、二手房貸款、循環(huán)貸款、置換式貸款、商用房貸款等。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天，住房按揭已經(jīng)成為同業(yè)爭搶的業(yè)務(wù)，我行在這方面已經(jīng)落后于競爭對手。我認為應(yīng)及時應(yīng)對，拓寬業(yè)務(wù)渠道，在我行個貸業(yè)務(wù)品種已經(jīng)較為豐富的今天，以產(chǎn)品優(yōu)勢向市場出擊。在這些年我行開發(fā)的業(yè)務(wù)品種中相當一部分能夠引起市場的共鳴，但限于其他原因未能推廣開來甚至是被束之高閣。在銀行產(chǎn)品日趨同質(zhì)化今天，這些產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)并最終會受到市場的青睞。
自_年我行開辦個貸業(yè)務(wù)以來，已經(jīng)累計發(fā)放近_筆貸款，這些在別人看來也許是普通個貸資產(chǎn)，而在我看來這些人則好像是一座尚待開掘的礦山一樣，有太多的資源可以挖掘。例如隨著銀行電子化程度的提高，為這些人開通網(wǎng)上銀行，既方便了客戶也減輕銀行電話咨詢的壓力;向還款記錄優(yōu)良者推薦我行貸記卡，培養(yǎng)他們以農(nóng)業(yè)銀行為主消費結(jié)算習(xí)慣;向他們中的高端客戶推薦我行理財產(chǎn)品，提高他們對農(nóng)行的貢獻度等。在我行存量的按揭客戶中不乏大權(quán)在握的國家干部、資金實力雄厚的企業(yè)老總，而我們對他們的情況了解甚少，更談不上深入的服務(wù)。在今后的工作中我認為應(yīng)加強這方面的工作，使個人按揭這項優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)動起來，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益的最大化。
以上市我對房貸產(chǎn)信貸管理部的開展工作的一些看法，供大家批評指正。最后我想說這是我在營業(yè)部第八個年頭了，這八年里有辛酸和勞累，但最多的還是快樂和分享。身為營業(yè)部人我有一種由衷的自豪感，這來源于咱們營業(yè)部這支年輕的團隊和敢為人先的精神，從首筆二手房貸款的發(fā)放到第一筆經(jīng)營性物業(yè)貸款，從第一戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通到第一戶現(xiàn)金管理的上線，無不是開分行之先河。我相信這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的得力指揮和這敢為人先精神的驅(qū)動。已過而立之年的我相信自己依然飽含這樣的精神和自豪感，愿意為營業(yè)部的發(fā)展傾注自己的點滴之力來爭取營業(yè)部和_更快更好的發(fā)展。這就是我此次競聘報告的全部內(nèi)容。
謝謝大家。
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