難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢？總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來看看吧。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇一
全縣水務工作會議是經(jīng)縣委、縣政府研究同意召開的，會議的目的是貫徹落實全省水利工作會議精神，安排部署我縣20xx年水利工作。剛才，吳輝同志對我縣20xx年水務工作進行了總結(jié)，對20xx年水務工作進行了安排?？h人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門簽訂了相關(guān)責任狀，希望大家按照要求認真抓好落實。下面，我講三點意見：
20xx年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹落實中央、省、市、縣的決策部署，扎實苦干，務實創(chuàng)新。全縣工程性缺水進一步緩解，民生水利進一步改善，水生態(tài)建設進一步加強，水利改革深入推進。全年完成水利投資2.3億元，比上年增長十七個百分點。完成了人工湖建設;長豐水庫完成大壩砼面板澆筑;開工建設觀音灘水庫xx縣城污水處理二期工程建設;成功爭取到20xx—20xx年第六批中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設項目;完成大木堯水庫、朝溪水庫、4處防洪工程、5座病險水庫治理等重大水利項目前期工作;完成20xx、20xx兩個年度101處農(nóng)村飲水安全工程建設，解決了6.2萬農(nóng)村人口和1.4萬師生飲水安全問題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤溪2處中小河流治理項目;完xx縣城供水擴建和年度供水管網(wǎng)改造工程;完成水務機構(gòu)改革，小型水利工程管理體制改革和水務一體化改革全面推進，水務投資改革取得新成果，水資源管理改革邁上新臺階。這些成績的取得，也離不開全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對此，縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工，感謝長期關(guān)心和支持水利事業(yè)的全縣各級各部門、各界人士和廣大群眾。
在肯定成績的同時，我們還應該清醒的看到，當前，我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當大的困難和問題。一是制約我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的水利“瓶頸”還沒有取得根本性突破，水利在區(qū)域性中心城市建設和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅固;二是農(nóng)村人口飲水安全問題還未得到全面解決，農(nóng)村飲水提質(zhì)增效任務十分艱巨;三是水利基礎設施建設還相當滯后，“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程，蓄水容積增幅不大，農(nóng)田有效灌溉面積指數(shù)還不高，水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步，糧食生產(chǎn)和園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和維護沒有保障;最嚴格的水資源管理制度還未健全，小水利工程管理體制改革和水務一體化改革進程有待加強。這些困難和問題，需要全縣各級各部門高度重視，切實增強責任感和緊迫感，牢牢抓住新時期水利發(fā)展新機遇，面對現(xiàn)實，敢于挑戰(zhàn)，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解決。
去年以來，黨中央、國務院十分重視水利工作，把加大水利基礎設施投入作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來就高度重視水利工作，把交通和水利作為引領(lǐng)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的“引擎”，水利改革發(fā)展迎來了又一個新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設的重大歷史機遇，堅持攻堅克難，努力在水利重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破。
(一)骨干水源工程建設要有新突破。一是長豐水庫今年必須下閘蓄水，總干渠必須貫通，左右干渠工程量必須達50%以上;二是觀音灘水庫必須在7月底前實現(xiàn)大壩封頂，確保12月份啟動大壩砼面板澆筑，力爭在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫5月份必須實質(zhì)性開工建設，10月份實現(xiàn)大壩截流施工，12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫10月份開工建設;五是前期工作要加快，6月份要完成沙灘水庫和洗麻山水庫初設批復，11月份完成五谷溪水庫和共和水庫可研批復，并啟動煎茶水庫、塘壩河水庫、江邊水庫等前期工作，爭取“十三五”期間至少有3座中型水庫、5座小型水庫開工建設。
(二)農(nóng)村飲水安全工程要見到實效。農(nóng)村飲水安全是保障民生最基本的要求，圓滿完成“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務，讓所有農(nóng)村居民都能喝上干凈水，是向全國人民作出的莊嚴承諾，這是一項政治任務，必須抓緊抓好。今年，我縣有86處農(nóng)村人飲工程，新增解決5.6萬農(nóng)村人口、3856名師生飲水安全，還有2處抗旱應急水源工程、27口新打機井。按照省水利廳要求，今年的農(nóng)村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《xx市20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設實施方案》，要求全市農(nóng)村飲水工程必須在9月底前完工，凈化、消毒設備安裝到位，通水到位。結(jié)合我縣實際，我們必須在8月份提前完成，決不能像去年那樣，到后面加班加點突擊整改，拖全市全省后腿。同時，還要做好凈化、消毒處理，確保水質(zhì)達標，使農(nóng)村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農(nóng)民用水戶協(xié)會，建立健全管護機制，確保工程發(fā)揮長久效益。
(三)水生態(tài)文明建設要取得新成果。我省已被國家正式批復列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設，水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎保障，建設生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是完xx縣城污水處理二期工程建設，完成年度坡耕地水土流失治理項目及中小河流治理項目建設;二是完善好最嚴格水資源管理制度，加強河湖巡查，制定縣內(nèi)主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強水資源論證規(guī)劃工作，把水資源論證作為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件，切實做到“以水定項目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費主要用于水資源的保護和利用，為落實最嚴格的水資源管理制度提供資金保障;五是開展省級水生態(tài)文明試點縣申報工作，爭取今年水生態(tài)文明建設取得新成果。
(四)水利管理體制改革要有新成果。一是水利投融資體制改革要有創(chuàng)新。去年，我縣成立了水務投資有限公司，在金融貸款融資方面取得了良好成果，但在其他社會融資方面還沒有找到出路，而國務院已出臺了加強地方政府性債務管理的意見，要求剝離融資平臺公司的政府融資職能，對地方政府借債提出了更為嚴格的要求，水利投融資除了加大縣級財政投入外，就只能加強與金融機構(gòu)對接，爭取國家政策性各銀行對水利工程項目提供長期穩(wěn)定、低成本的資金支持。再就是選擇公益性強、投入有回報的水利項目開展政府和社會資本合作ppp模式試點，并逐步推廣。二是要深化水務一體化管理體制改革。我縣雖然成立了水務局，但是供排水管理和經(jīng)營方面的機制還未理順，政企還沒有完全分離，水務一體化需進一步深化。另一方面，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道雖然都設立了水務站，但工作上基本都是從事中心工作，而本職工作基本處于空白，制約了全縣水務事業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)或流域為單位設立基層水務管理單位的模式值得認真探討。三是小型水利工程管理體制改革要全面推進。去年已完成了全縣小型水利工程的調(diào)查、摸底。統(tǒng)計工作，今年10月份務必要完成小水利工程管理體制改革，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與水務局和發(fā)改、國土等部門要高度重視、密切配合，確保此項改革工作順利完成。四是農(nóng)業(yè)綜合水價改革要出成果。長期以來，我縣水價不能反映水資源稀缺程度，既影響社會資本投資水利的積極性，又不利于節(jié)約用水，水價改革工作已迫在眉睫。一方面，要培養(yǎng)用水戶和單位交水費的意識，至少要承擔起末級渠系的運行養(yǎng)護成本;另一方面，要逐步建立農(nóng)田灌溉和園區(qū)用水總量控制與定額管理制度，完善用水計量設施，積極推廣水利工程“兩部制水價”等價格措施，促進節(jié)約用水。
(五)水利建設“十三五”規(guī)劃要有新思路?！笆濉笔切】瞪鐣ㄔO最后沖刺的關(guān)鍵時期，又是中央加快水利建設的戰(zhàn)略機遇期，編制好水利建設“十三五”規(guī)劃，是我縣打基礎、管長運的一件大事。編制工作一定要吸取“十二五”規(guī)劃教訓，大膽、超前，沙灘水庫、塘壩河水庫等急需上馬的重大水利項目就因為沒有列入“十二五”規(guī)劃，而遲遲得不到立項或批復。在規(guī)劃編制中，一定要在深入調(diào)查、廣泛聽取群眾意見的基礎上，兼顧當前與長遠、需要與可能，科學、合理地編制一批重大水利項目，并盡可能多地擠進省級“十三五”規(guī)劃盤子，確?！笆濉逼陂g我縣至少有3座以上中型水庫、5座以上小型水庫和一批中小河流治理、重點山洪溝治理、水土流失治理、小型農(nóng)田水利和大中型灌區(qū)建設、水生態(tài)文明建設、集鎮(zhèn)污水處理等重大水利項目開工建設。同時，要認真謀劃做好“十三五”農(nóng)村飲水安全工程提質(zhì)增效規(guī)劃工作，通過工程改造、升級、配套、聯(lián)網(wǎng)等方式，進一步提高我縣農(nóng)村飲水安全保障程度和質(zhì)量。
(六)水利系統(tǒng)作風和廉政建設要呈現(xiàn)新氣象。黨中央已把黨風廉政建設和反腐敗斗爭提高到一個新的高度，擺在了更加重要位置。隨著大規(guī)模水利建設的全面推進和水利管理服務領(lǐng)域的不斷拓展，水利廉政風險也隨之加大，水利黨風廉政建設面臨更加嚴峻形勢。全縣水利系統(tǒng)要把學習貫徹中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署作為一項重大政治任務，進一步強化源頭治理，加快構(gòu)建廉政風險防控體系，加強對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位權(quán)力運行，對腐敗問題必須堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)多少、查處多少，不設指標、上不封頂，讓想搞腐敗的人斷了念頭，搞了腐敗的人付出代價。
在作風建設方面，要堅決克服“多干事不如少干事、少干事少風險、不干事無風險”的消極思想，要持之以恒糾正“四風”，繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行作風建設各項制度，強化紀律監(jiān)督，堅持中央八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，堅持黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。要堅持糾“四風”和樹新風并舉，大力倡導水利建設時代新風，把“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神切實落到行動上、體現(xiàn)在工作中，踏實干事、認真干事、干凈干事。
水利建設事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)全縣小康進程，事關(guān)民生改善和人居環(huán)境，是一項嚴肅的政治任務，需各級各部門密切配合、同向發(fā)力、齊心奮戰(zhàn)，才能完成各項建設任務并取得突破?？h發(fā)改局要積極支持水務部門完成重點水利項目前期工作，并對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門共同進行縣級驗收;縣財政局負責落實好水利項目配套資金，按照工程進度及時審核撥付工程建設資金，對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門共同進行縣級驗收;縣審計局要對水利項目及時進行竣工審計，并對工程項目攔標價及時進行科學、合理的前置審計;縣衛(wèi)生計生局xx縣疾控中心要做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測和檢測工程;縣國土、林業(yè)、環(huán)保、交通等部門要密切配合，以最好的工作效益搞好水利項目前期工作各項專題報告的編制審計工作，環(huán)保部門還要負責城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全工程水源保護區(qū)劃定和保護措施的落實;供電部門要及時做好水利項目特別是農(nóng)村飲水安全工程電力設施建設，確保不誤工期;公安部門要及時做好爆炸物資的調(diào)配;民政、編辦、人社等部門要按照各自職責做好協(xié)會注冊、編制核定、人員調(diào)配等工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要做好水利項目水源、占地的落實和糾紛的調(diào)處，組織好水利“一事一議”工程項目勞動力投入，特別要做好農(nóng)村飲水安全工程的宣傳發(fā)動，積極統(tǒng)籌項目入戶設施的資金和管道安裝，做好施工難度較大工程點的材料搬運，做好用水戶協(xié)會組建工作，指導制定工程管護制度。
要加大水利項目的督查力度，縣績效辦和督查室要按照各重點項目實施方案和倒排工期計劃，在工程建設的各個時間節(jié)點，對相關(guān)部門責任的落實和履職情況、項目實施進度、項目建設管理等進行督促檢查，對因責任不落實、工作措施不力，影響水利項目推進進度滯后的，是哪個部門或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)出現(xiàn)的問題，就要啟動問責程序，堅決追究責任，確保水利項目的順利實施。
同志們，水利建設關(guān)乎國計民生，加快水利改革發(fā)展功在當代、利在千秋，我們要堅持加快水利建設的決心不動搖，堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動搖，堅持為民服務的宗旨意識不動搖，堅定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機遇，乘勢而上，以奮發(fā)有為的精氣，改革創(chuàng)新的銳氣，攻堅克難的勇氣，著力突破我縣“水瓶頸”，強化水支撐，不斷開創(chuàng)水利建設新局面，為加快推進黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設提供堅強水利支撐做出新的重大貢獻!
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二
開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動是自覺踐行“以人民為中心”發(fā)展思想、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，也是一項重要的政治任務。各級各部門要認真貫徹落實省、市會議精神，強化底線意識、紅線意識，周密組織、精心實施，確保專項整治三年行動落實到位。
抓緊制定實施方案，全面開展隱患排查整治，建立隱患整改臺賬，實行清單式管理、限期整改，對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)整頓并掛牌督辦，絕不允許“帶病生產(chǎn)”。加強執(zhí)法檢查，深入開展“雙隨機”執(zhí)法、“四不兩直”明查暗訪、異地交叉執(zhí)法等，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為嚴罰重處、頂格處罰。推動雙重預防體系建設，持續(xù)抓好工礦商貿(mào)領(lǐng)域雙重預防體系網(wǎng)上運行。
突出對運輸易燃易爆和有毒危險化學品，特別是運輸液化氣等液態(tài)烴車輛及其罐體的安全檢查，堅決杜絕車輛“帶病上路”、違規(guī)通行。嚴格行業(yè)準入，抓好源頭防范，構(gòu)建全過程信息化監(jiān)管體系。抓好化工園區(qū)安全生產(chǎn)，加快推進化工園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧化、智能化安全園區(qū)。
切實加強建筑工地安全管理、道路交通建設施工及重點部位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除。強化雨季安全檢查和巡查監(jiān)測，著力做好礦山企業(yè)防洪工作。強化汛期應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導在崗帶班制度。
各級要牢固樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責，密切協(xié)作配合，凝聚工作合力，共同完成好專項整治任務。要落實落細安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、屬地管理責任和部門監(jiān)管責任，壓緊壓實企業(yè)主體責任。要加強督導調(diào)度，嚴肅追責問責，堅決守住安全發(fā)展底線，為推動我市高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇三
今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見：
6月18日，全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數(shù)同比上升300%，占市政府下達全年嚴控指標的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識，堅持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要結(jié)合全面小康建設和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務實、成效明顯;要進一步強化安全生產(chǎn)工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。
根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則，認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達100%，對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理，并按要求及時統(tǒng)計上報。
(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強煤礦安全監(jiān)管，嚴防關(guān)停礦井死灰復燃，確保全縣煤礦關(guān)停到位。
(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”要求，嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度，對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設計方案》、《安全設施設計》是否相符實行嚴格監(jiān)控。縣安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責，嚴格把關(guān)，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓，對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進行認真清查，對無證開采、安全設施未達標的一律關(guān)閉整頓，該取締的堅決取締，決不姑息。
(三)道路交通安全。縣交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進行實地勘測，完善安全防護措施;要加強道路交通基礎設施建設，有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生。縣交通運輸部門要認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查，確保各項安全措施落實到位?？h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。
(四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查?？h安監(jiān)、公安、商務部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機，切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責令停業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)整改驗收合格后，方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存的企業(yè)，一律責令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，并依法進行處罰?？h城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理，對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點，要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度，規(guī)范燃氣經(jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅決依法從嚴從重打擊。
(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責任主體意識不強的現(xiàn)象，縣住建部門要切實加大項目建設安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施，加強現(xiàn)場安全管理，重點防范建設過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。
(六)社會消防和水上交通安全?？h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點，充分依靠社會力量、群眾力量加強防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責任意識，嚴格履行水上生產(chǎn)行政許可職責，嚴格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度，對農(nóng)用船、漁船等要重點監(jiān)控，對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點打擊，對非法生產(chǎn)、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設立明顯的警示標識，加強巡邏值守，確保水上交通安全。
此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災害、水利設施、特種設備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作，落實工作責任制，全面深入細致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強應急值守，實行24小時值班制度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制，堅持用制度管人、用制度管事。
(一)完善安全生產(chǎn)責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，逐級落實責任、層層分解任務，切實做到安全工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。各有關(guān)企業(yè)要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化意識，落實主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、具體負責人三級安全責任包保制度，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時，建立縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系，主要領(lǐng)導要切實轉(zhuǎn)變工作作風，要帶好頭、擔起責，確保安全工作落到實處?？h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經(jīng)費投入，進一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大向上對接力度，爭取專項經(jīng)費投入，確保我縣各項安全基礎設施建設工作的順利開展，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(二)完善安全生產(chǎn)督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實，各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動?？h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導帶隊的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當前督查工作的重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進行通報。
(三)完善安全事故責任追究機制。根據(jù)省、市要求，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律從嚴從重追究相關(guān)責任人員責任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調(diào)查組，嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。
同志們：當前，我縣正處在大開發(fā)、大建設的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇四
今天，我們迎來全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動，今年活動的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務，強化組織領(lǐng)導，積極開展形式多樣的宣教活動，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍。
安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個市民朋友都息息相關(guān)。當前，我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但面臨的情況仍然復雜，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實責任，真抓實干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，切實消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，各級各部門各單位要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性，周密部署，精心組織，認真實施，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
今年6月份是第十一個“全國安全生產(chǎn)月”，為深入扎實地開展好“安全生產(chǎn)月”活動，按照縣委、縣政府的要求，縣政府安委會制定并印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，成立了領(lǐng)導小組，突出以下幾項重點工作：一是要組織全縣“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印６且_展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。三是開展企業(yè)全員安全培訓活動。四是開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動。五是組織開展“xx熱能杯”安全生產(chǎn)知識競賽等活動。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣安委會成員單位緊密聯(lián)系實際，突出主題，明確重點，認真研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時間、集力和人員，卓有成效地開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，實現(xiàn)以月促年，推動提高全民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，需要全縣上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府要結(jié)合本轄區(qū)實際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實。縣政府安委會要對整個活動開展情況進行督查指導和調(diào)度，對工作開展好的進行表揚鼓勵，對差的通報批評，全面推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們必須時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實實地開展“安全生產(chǎn)月”活動，真正達到以月促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，努力構(gòu)建生產(chǎn)安全、生活安康、社會安定、人民安樂的和諧環(huán)境，為建設“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
最后，祝愿“xx杯”安全生產(chǎn)知識競賽圓滿成功。祝選手取得優(yōu)異成績！謝謝大家！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇五
今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管等7個方面，內(nèi)容相當于全縣安全生產(chǎn)例會。剛才，縣安監(jiān)局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管工作進行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點意見：
安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎攻堅年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，強化安全監(jiān)管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。
第二，要進一步落實安全生產(chǎn)工作責任。抓好安全生產(chǎn)，重在責任落實。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領(lǐng)導的第一責任，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，強化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業(yè)業(yè)主必須肩負起本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制度，對發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節(jié)嚴重的，將啟動行政“問責”。
第三，要進一步強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應該下沉，把主要責任落實到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監(jiān)管，在市場經(jīng)濟體制下以經(jīng)濟手段，督促企業(yè)主動消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機制，嚴肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴格執(zhí)行安全審查許可、驗收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標準的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準；凡生產(chǎn)性建設工程項目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn)；如有違法違規(guī)行為，嚴懲不貸。
第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內(nèi)整改到位；一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發(fā)生事故；對發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發(fā)生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。
第五，要進一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責任主體，要下決心，想方設法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設備更新改造步伐，加強安全基層基礎建設，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎薄弱的現(xiàn)狀。
第六，要進一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。實踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產(chǎn)知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
第七，要進一步加強協(xié)作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時企業(yè)內(nèi)部也要形成強有力的團結(jié)協(xié)作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個相當繁瑣，工作任務相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇六
根據(jù)會議安排，我先從兩方面作總結(jié)部署。一會兒，李縣長還將作重要講話，我們要認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。
過去一年，全縣上下始終堅持“管”、“防”、“嚴”、“實”四字方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、各司其責、嚴肅問責”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，著力強化目標管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升防控能力，繼續(xù)推進打非治違，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是安全生產(chǎn)運行情況總體趨好。去年，共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起，死亡5人，受傷9人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)增加1人，受傷人數(shù)增加4人。各項安全生產(chǎn)事故指標均控制在市下達目標以內(nèi)，未發(fā)生工礦商貿(mào)和較大以上安全事故，絕對控制指標占市考核指標的50%，事故結(jié)案率100%。
二是安全隱患排查整治取得實效?？h委出臺四家班子領(lǐng)導帶隊督查安全生產(chǎn)工作制度，深入推進打非治違和隱患排查治理專項行動，形成了“黨委領(lǐng)導、政府牽頭、部門聯(lián)動、分區(qū)劃片、責任到人”的工作格局，重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查、隱患排查治理實現(xiàn)“全覆蓋”。去年，共查出一般隱患1756起，責令立即整改1736起、限期整改20起，整改率達100%。
三是重點行業(yè)安全狀況明顯改善。去年，工礦商貿(mào)、水上交通、煙花爆竹、特種設備、危險化學品、民爆物品、旅游等行業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零事故”目標，道路交通、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)事故均有不同程度下降。
四是特殊時段安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。去年，法定節(jié)假日及全國、全省、全市、全縣“兩會”期間，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大以上安全事故。此外，摩托車治理、去冬今春安全生產(chǎn)大檢查等專項行動成效顯著。
總結(jié)工作，既是為了肯定成績、鼓舞士氣，也是為了查找不足、改進提升。大家要清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域還存在很多突出問題、很多薄弱環(huán)節(jié)，時刻都面臨著風險、充滿著挑戰(zhàn)，總體形勢依然不容樂觀。
一是安全認識不到位，工作落實不力。個別單位對安全生產(chǎn)工作的不確定性、動態(tài)性、危害性、負面性認識不足，存在被動應付甚至人為設置障礙的現(xiàn)象。個別企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕安全、重效益輕投入、重眼前輕長遠”思想，主體責任落實不到位，措施不力，管理混亂，要錢不要命，麻木不仁，“三非”現(xiàn)象(非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營)、“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)時有發(fā)生。
二是安全制度不健全，職責履行不力。行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門“黨政同責”制度落實不到位，監(jiān)管體系不健全，責任不明、監(jiān)管不嚴，不敢擔當、不善擔當、不能擔當，工作流于形式，主動性、積極性不強;監(jiān)管責任人素質(zhì)不高、水平有限，不能適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。
三是安全基礎不牢固，隱患整改不力。高危行業(yè)中的煤礦、非煤礦山企業(yè)，絕大部分煤礦是由小煤窯改造而來，建礦時間不長，安全起點較低，安全設施不配套，技術(shù)裝備滯后。鄉(xiāng)村公路臨江、臨崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設施。安全生產(chǎn)涉及行業(yè)多、門類廣、領(lǐng)域?qū)?，工作力量弱，監(jiān)管任務重，隱患排查還有盲區(qū)死角，問題整改不到位、不及時、不徹底。
四是安全形勢不樂觀，隨機應對不力。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的快速推進，新開工項目、新投產(chǎn)企業(yè)、新修建公路、新購買車輛、新招聘員工、新添置設備逐漸增多，無證上崗、違章操作、違法生產(chǎn)等新隱患隨之而來，特別是商場超市、文化娛樂、旅游景點等人員密集場所形式較復雜、監(jiān)管難度大，致使個別部門在面對新情況、新問題時束手無策。
五是安全執(zhí)法不嚴格，打非治違不力。監(jiān)管人員在執(zhí)法過程中心慈手軟、姑息遷就，存在“講人情、看關(guān)系、放梭子”現(xiàn)象，對違法違規(guī)行為處罰不嚴、打擊不力，導致重點防范行業(yè)、重點防范領(lǐng)域、重點防范路段事故易發(fā)局勢沒有得到根本改變。
如果存在的問題不去整改、出臺的措施不去落實，一味麻痹大意，一再心存僥幸，那就必定會出大事。玉水街道黃門埡采石場“1·16”塌方事故，4人被埋死亡，教訓慘痛，再次為我們敲響了警鐘。試問，事故發(fā)生前，相關(guān)部門督促到位了嗎?相關(guān)企業(yè)整改到位了嗎?這難道不是疏忽懈怠釀成的苦果嗎?僅僅此起事故就占去全縣全年控制指標的36%，影響十分惡劣。因此，各級各部門務必切實增強責任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績、抓安全生產(chǎn)也是政績，不搞好安全生產(chǎn)、就沒有全面履行職責”的觀念，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，采取更加有效的措施，標本兼治、綜合治理，確保把工作抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
今年，全縣安全生產(chǎn)工作的主要任務是：全年安全事故死亡人數(shù)控制在9人以內(nèi)，杜絕一次死亡3人以上(含3人)的較大安全事故，億元gdp死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率均控制在規(guī)定指標以內(nèi)，工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率控制在4‰以內(nèi)。圍繞上述任務，各級各部門務必要進一步強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，始終堅持“改善基礎、落實責任，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，強化措施、健全體系，提高素質(zhì)、從嚴監(jiān)管，科學發(fā)展、促進和諧”思路，嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“一提高、兩下降”(提高監(jiān)管水平和能力，降低事故起數(shù)、傷亡人數(shù)，降低事故等級)目標。
(一)落實“六項制度”是前提。要高度重視安全生產(chǎn)體制機制建設，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件，扎實抓好各項安全生產(chǎn)制度的落實。
1.落實“一崗雙責”制度。各級領(lǐng)導干部要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”要求，認真履行安全生產(chǎn)職責，既要努力干好自己的本職工作，又要切實抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，確保做到兩不誤、雙促進。
2.落實“黃牌警告”制度。凡發(fā)生較大以上安全事故的單位，縣委、縣政府將亮“黃牌”予以警告，并對相關(guān)責任人員進行處罰。從第二季度起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門，按事故起數(shù)由多到少進行排名，排名前兩位的必須在全縣大會上作檢討發(fā)言。
3.落實“責任追究”制度。指出：“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的.紅線”。因此，我們必須始終保持高度警醒，絕不能去碰觸安全生產(chǎn)這條“帶電的高壓線”。什么是“帶電的高壓線”?安全隱患不排除是“帶電的高壓線”，發(fā)生安全事故是“帶電的高壓線”，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營是“帶電的高壓線”，違規(guī)違章操作也是“帶電的高壓線”等等。這些“高壓線”，一根也不能“碰”，更不能讓它傳“電”。絕不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)的學費，絕不能以鮮血和生命來增盲目發(fā)展的gdp，絕不能以破壞環(huán)境、犧牲子孫后代利益來換今天短暫的幸福。我們的領(lǐng)導干部一定要帶好頭、履好職、盡好責，把問題想得更透一點、隱患查得更細一點、功夫下得更深一點、工作做得更實一點、措施拿得更硬一點，確保實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。自今天起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位法人，實行嚴厲的經(jīng)濟處罰;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故導致1人以上(含1人)死亡的，一律按照“瀆職必查、失職必處，違規(guī)必懲、違法必究”的原則，由安監(jiān)局牽頭，公安局、監(jiān)察局、總工會參與，檢察院介入，依法從嚴從快予以查處，并從重追究經(jīng)濟、紀律、法律責任;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后未按規(guī)定及時上報或者瞞報、漏報的，也要依法予以查處，追究責任。
4.落實“一票否決”制度。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對發(fā)生較大以上事故的，堅決實行“一票否決”;對突破安全生產(chǎn)控制指標的，堅決實行“一票否決”(超出統(tǒng)計指標的要進行處罰)，取消單位和個人年終考核評優(yōu)評先資格。
5.落實“督促整改”制度?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要認真落實“一旬一督查、一月一匯總、一季一通報”的工作機制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門安全生產(chǎn)工作開展情況進行督促檢查。一是查思想認識是否到位，對工作掉以輕心、玩忽職守，導致監(jiān)管失控的進行通報批評。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全監(jiān)管體系，是否落實“三個一”制度(簽訂一份責任狀、發(fā)表一封公開信、舉辦一期培訓班)。三是查重大安全隱患是否掛牌治理，整改通知是否送達，整改措施是否落實，對未按期整改的相關(guān)責任人是否依法實施處罰。四是查安全經(jīng)費是否落實到位，原則上安全生產(chǎn)所需費用，一律從主管單位辦公經(jīng)費列支。五是查事故統(tǒng)計、事故查處是否到位，是否嚴格按照相關(guān)規(guī)定從嚴從重追究事故責任。
6.落實“績效考核”制度。安全生產(chǎn)，事關(guān)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要時刻繃緊安全這根弦，每月組織召開一次安全會部署工作、開展一次大檢查推進落實，并將安全生產(chǎn)開展情況納入干部職工績效考核內(nèi)容，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。
(二)抓好“七項工作”是關(guān)鍵。以建立安全隱患排查治理長效機制為核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重點領(lǐng)域，深入開展“回頭看”活動，堅決守住“不出事故”底線。
1.抓好道路交通安全。要緊緊圍繞“減少事故、保證暢通”這一中心任務，切實抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客運車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運輸市場，嚴把市場準入關(guān)，強化源頭管理和“三關(guān)一監(jiān)督”職責，嚴格執(zhí)行車進站、站管車制度，強化對公交車、長途客車、短途微型車、校車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛的管理，嚴防群死群傷或較大以上安全事故發(fā)生。二是進一步加大路檢路查力度，集中開展道路交通專項整治，堅持按照屬地管理原則，嚴查侵占路產(chǎn)路權(quán)和亂停亂放行為，對“三超一疲勞”、醉酒駕駛、非法營運等違法行為，由公安派出機構(gòu)配合相關(guān)部門進行調(diào)查、取證、處罰，從源頭消除事故隱患，切實保障道路交通安全有序。三是加強對危險路段的全面排查治理，不留盲區(qū)、不留死角，查處問題必須立即整改，切實做好安保工作。四是加強對駕校的管理，嚴把駕照發(fā)證關(guān)，嚴格運營車輛尤其是客運車輛從業(yè)資格管理，杜絕馬路“新殺手”。
2.抓好煤礦安全。一是加強煤礦兼并重組工作，對正在進行兼并重組、停產(chǎn)歇業(yè)的礦井，嚴防偷采盜采行為;對沒有加入主體企業(yè)的礦井，要嚴格監(jiān)管、重點防控;對規(guī)模較小、機械化程度較低的礦井，要進行專門巡查。二是工作要有重點、有區(qū)別，實施最優(yōu)先、最強度、最嚴格的安全監(jiān)管措施，確保煤礦安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。
3.抓好非煤礦山安全。舉一反三，認真吸取“1·16”事故教訓，切實加大對露天采石場等非煤礦山的整治力度，重點做好當前復工驗收工作，督促礦山企業(yè)加快礦井標準化建設，搞好地質(zhì)災害和地表治理，徹底消除安全隱患，鞏固礦權(quán)整頓整合成果。凡整合不到位的，一律不準復工;凡證照不全的，一律不準復工;凡環(huán)境恢復治理保證金沒有足額繳納的，一律不準復工;凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不準復工;凡未按開采設計進行開采、未執(zhí)行臺階式開采的，一律予以關(guān)閉。
4.抓好消防安全。一是嚴格落實消防安全責任制，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化日常監(jiān)管;二是嚴格消防安全審查，改善消防安全條件，重點對賓館、飯店、網(wǎng)吧、學校、車站等人員密集場所和公共聚集場所、小高層和地下建筑、“三合一”場所、居住出租房屋等進行監(jiān)督檢查，著力消除火災隱患;三是完善消防安全布局，按照國家標準加強公共消防設施和消防裝備建設;四是繼續(xù)加強對農(nóng)村50戶以上集中居住村寨、小集鎮(zhèn)安全用火用電的宣傳教育，抓好義務消防隊伍的訓練、演練工作，提高事故應急處置能力，盡最大努力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
5.抓好建筑施工安全。要牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開展重點工程建設安全質(zhì)量標準化工作，提高施工從業(yè)人員素質(zhì)，預防和減少安全事故，保持全縣建筑安全形勢平穩(wěn)有序。
6.抓好危險化學品和民爆物品安全。要深入開展對危險化學品和民爆物品生產(chǎn)儲存企業(yè)、油氣和危險化學品輸送管道企業(yè)，油庫、加油(氣)站等重要基礎設施的安全檢查，嚴格實行生產(chǎn)、物流、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，認真落實流向登記制度，從源頭上控制好險源。
7.抓好校園、衛(wèi)生和職業(yè)健康安全。重點做好學校食堂及周邊食品經(jīng)營店，工業(yè)企業(yè)、高污染行業(yè)等職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生，重點查證照是否齊全，來源是否可靠，質(zhì)量是否保證，措施是否完善并落實到位。
(三)強化“八項措施”是保證。要嚴格按照屬地管理和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，層層分解任務、落實責任、細化措施，形成職責明確、分工具體、配合緊密的安全生產(chǎn)責任體系。
1.強化責任落實，著力解決政府監(jiān)管責任不到位的問題。要進一步強化黨政同責、一崗雙責，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展放到同等重要位置來抓，使安全監(jiān)管責任落實到崗、到人、到點。要狠抓督促檢查、嚴格考核獎懲，對安全統(tǒng)計工作和安全監(jiān)管責任落實不到位的，依法嚴懲重罰，確保工作全面推進。
2.強化監(jiān)督管理，著力解決企業(yè)主體責任不落實的問題。要制定出臺強有力的工作措施，把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任分解到車間、班組，落實到具體崗位、責任人員。對安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的企業(yè)，要依法嚴管重罰。一是落實企業(yè)法定代表人責任制。認真督促企業(yè)落實安全經(jīng)費提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金、工傷保險、高危行業(yè)商業(yè)責任保險等規(guī)定，依法保證安全生產(chǎn)所必需的投入，不斷改善安全生產(chǎn)設施條件。二是加強安全生產(chǎn)基礎管理。要動員和組織企業(yè)加強安全基礎管理工作，建立嚴密、完整、有序的安全監(jiān)管體系和規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。要突出重點，抓大促小，以點帶面，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象。三是運用好各種安全生產(chǎn)強制措施。要與重點監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，采取“黃牌警示”等有效措施，徹底改變企業(yè)“守法成本高、違法能賺錢”的錯誤觀念。
3.強化教育培訓，著力解決監(jiān)管人員素質(zhì)不高的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要全面加強對安全監(jiān)管人員和管轄企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育培訓，年內(nèi)強制培訓不得少于2次。要嚴格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格檢查，嚴格執(zhí)法，認真落實高危作業(yè)人員掛牌上崗制度，高危行業(yè)和特種作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%。
4.強化專項整治，著力解決隱患整改不到位的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要突出道路交通、煤礦、非煤礦山、非法小煤窯、建筑施工、危險化學品、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康等行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，切實消除事故隱患，從源頭上預防和減少事故的發(fā)生。
5.強化聯(lián)合執(zhí)法，著力解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的問題?？h安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全監(jiān)管、指導協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，整合資源，加強協(xié)調(diào)配合，確保非法違法行為處于“零”發(fā)生狀態(tài)。
6.強化安全投入，著力解決安全基礎差的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要積極采取措施，整合資金，不斷加大安全生產(chǎn)投入，努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎。
7.強化隊伍建設，著力解決力量薄弱的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要及時調(diào)整充實人員，加強教育，加大培訓力度，真正建設一支作風過硬、執(zhí)法嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
8.強化效能督查，著力解決執(zhí)行不力、執(zhí)法不嚴的問題?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要切實加強對安全生產(chǎn)工作的督促檢查，隨時啟動效能督查機制，對推諉扯皮、推動工作不力、敷衍應付的單位，該通報的堅決通報，該問責的嚴肅問責，確保工作順利開展、落到實處。
同志們：全國兩會拉開帷幕，新的一年百業(yè)待興。能不能在這個時候頂住壓力、兼顧各方，圓滿完成各項工作任務，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，是對我們執(zhí)政能力、施政水平的嚴峻考驗。如果我們抓安全生產(chǎn)的認識不到位，就難免會因疏忽造成人員傷亡，導致一個家庭不和諧，生活返貧甚至妻離子散;如果我們抓安全生產(chǎn)的責任不到位，就難免會因失職發(fā)生事故，導致一方社會不穩(wěn)定，經(jīng)濟受損甚至發(fā)展遇阻。因此，我們各級黨政干部務必牢固樹立宗旨意識、始終保持清醒頭腦，即使事情再多、任務再重、壓力再大，也要緊急行動起來抓生產(chǎn)檢查、抓隱患整改、抓制度建設、抓宣傳教育，思想絕不能疲、勁頭絕不能松、力度絕不能減、措施絕不能軟，確保做到未雨綢繆、防微杜漸、居安思危、警鐘長鳴，努力為我縣全面建設“實業(yè)德江、活力德江、滿意德江”營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇七
同志們：
根據(jù)旅工作安排，今天，我就加強干部理論學習做個動員。學習是個老話題，也是個常講常新的問題，當今時代不斷發(fā)展，知識變更的周期日益縮短，學習的本身也不斷被賦予新的內(nèi)涵和意義，加強學習，反復學習，成為各級一再強調(diào)的話題。近幾年，各級和廣大干部按照上級關(guān)于加強理論學習的指示要求，做了不少努力，下了不少功夫。但從目前的情況看，部分單位和同志，對學習的重要性認識還不到位，思想上不夠重視，心浮氣燥，學習不夠刻苦，落實不夠有力。為了進一步加強干部的理論學習，在全旅掀起“創(chuàng)建學習型軍營，做新時期合格干部”的讀書熱潮，下面我主要講四個問題：
在新世紀新階段，人類社會正進入一個“學習社會化，社會學習化”的時代。黨的屆六中全會明確提出要創(chuàng)建“全民學習、終身學習的學習型社會”。學習已成為社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的一個必備條件。一是適應做好高技術(shù)戰(zhàn)爭條件下軍事斗爭準備要求的需要。當今時代是知識爆炸、高科技迅猛發(fā)展的時代，隨著高新技術(shù)廣泛應用于軍事領(lǐng)域，使戰(zhàn)爭形態(tài)、戰(zhàn)場環(huán)境、作戰(zhàn)手段、指揮方法等都發(fā)生了革命性的變革。可以斷言，21世紀的現(xiàn)代戰(zhàn)爭將越來越表現(xiàn)為科技戰(zhàn)、知識戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。知識作為一種特殊的戰(zhàn)斗力，在軍事斗爭中的地位越來越突出。而現(xiàn)在我們的知識結(jié)構(gòu)離履行“打贏”要求，還有相當大的差距。這里有一組數(shù)字對比，美軍的軍官學歷本科率達到了100%，碩士學位達到了60%多，在海灣戰(zhàn)爭和科索沃戰(zhàn)爭中，操作武器系統(tǒng)的許多都是技術(shù)專家，俄羅斯軍隊基層軍官的學歷本科率也達到了90%以上，即使是我們的近鄰印度，軍官的學歷本科率達到了80%以上。面對世界軍事的挑戰(zhàn)，面對強手如林的對手，迫切需要我們看到自身的差距，從戰(zhàn)略的高度、全局的高度認識“兩個武裝”的重要意義，以時不我待、只爭朝夕的精神和態(tài)度，加強我們的學習。二是做好當前工作的需要?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，大家往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”。但是，干工作有兩種方法，一種是創(chuàng)造性地干，一種是被動地干。創(chuàng)造性地做工作，要求我們每一個同志要在工作中注意學習、思考，把平時大量的感性認識去粗取精、去偽存真，升華為理性認識，探索其中的特點規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗。只有這樣，才能使基層的各項工作開展得有板有眼，忙而不亂，循序漸進，不斷得到提高。被動地做工作，往往是出了不少力，但不會總結(jié)提高，干錯了不知道錯在哪里，干對了也不知對在何處。有些同志辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作不謂不出力，可是幾年下來，往往是政績平平，素質(zhì)提高不快，一個重要原因就是不認真學習、不重視思考、不注意總結(jié)，缺乏理性思維能力造成的。三是履行好帶兵職責的需要。解決新問題、新情況，在自己的崗位上有所作為有所建樹，都離不開學習。為什么我們有的同志，觀察問題的角度比較“偏”，解決問題的辦法比較“單”，接受新事物比較“慢”，關(guān)鍵是學習跟不上，帶來觀念跟不上，行動上自然也跟不上。為什么我們有的同志把戰(zhàn)士的正常需求，當作了無理要求，把戰(zhàn)士的閱歷豐富，當作是思想問題產(chǎn)生的根源?原因是不注重學習，思想觀念陳舊造成的。四是干部長遠發(fā)展的需要。從我們身邊一些進步快的同志身上可以得出這樣的結(jié)論，他們只所以進步快，最根本的一條就是在學習上抓得緊，素質(zhì)提高快。相反，我們也有這樣一種感受，近幾年，基層選配主官比較難，機關(guān)選人更難。為什么會出現(xiàn)這個問題，我看根本就在于我們有一些同志，學習抓得不緊，研究問題不夠，導致能力素質(zhì)偏低。一個人的成長進步要靠個人自身素質(zhì)，過硬的素質(zhì)是立身的基礎，而提高素質(zhì)的關(guān)鍵在于堅持不懈的學習。如果不注意加強理論學習，理論思維層次就上不去，能力素質(zhì)也就不會有大的提高。即便走上領(lǐng)導崗位也難當重任。所以說無論從適應社會的發(fā)展，還是適應軍事斗爭的發(fā)展，或是適應日常生活的變化，都離不開學習，不學習只能成為一名落伍者。
為認真貫徹落實上級關(guān)于理論學習的指示要求，今年基層干部的理論學習，在內(nèi)容上主要突出以下幾個方面：一是黨的屆六中全會精神的學習。按照“學得進、記得牢、聯(lián)系緊、落實嚴”的要求，廣泛開展讀、講、記、議、用活動。在五月份集中教育的基礎上，每月突出一個觀點的學習，深化對報告中新思想、新觀點、新論斷的理解和把握。通過學習，進一步加深對屆六中全會精神的理解，牢固確立“三個代表”重要思想的指導地位，切實把思想凝聚到振奮精神、做好工作、促進部隊建設上。二是黨的路線方針政策和上級文件會議精神的學習。主要學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的現(xiàn)行方針政策，學習上級領(lǐng)導的重要講話、各級重要文件精神。突出學習“兩會”精神，把貫徹“兩會”精神同學習屆六中全會精神結(jié)合起來，增強高舉旗幟、維護核心，同黨中央、中央軍委保持一致的自覺性。三是其他規(guī)定學習的內(nèi)容。以個人自學和選學的形式，在全旅范圍內(nèi)廣泛開展“建設學習型軍營”的讀書學習活動，今年主要通讀《論國防和軍隊建設》、《江澤民同志論有中國特色社會主義》、《論“三個代表”》、《基層軍官理論學習讀本》、《高科技知識理論讀本》等書籍，力爭在三年內(nèi)通讀完旅規(guī)定的所有書籍和內(nèi)容。通過突出學習黨的三代領(lǐng)導核心關(guān)于國防、軍隊和黨的建設的重要論述;高科技理論知識;新軍事變革等方面的知識。使大家在理論層次和知識結(jié)構(gòu)方面能得到較大提升和改善。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（2019年12月31日）。
元旦前夕，市委、市政府召開全市安全生產(chǎn)督查檢查專項行動部署會，決定利用春節(jié)前一個月時間，在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)督查檢查專項行動。剛才，壽斌同志宣讀了督查檢查工作方案，對大家作了業(yè)務培訓輔導；孝斌同志講了紀律要求。我都同意，請大家認真落實。下面，我就開展好此次專項行動講幾點意見。
一、把握形勢，充分認識專項行動的重要意義。
黨***、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作，************、李克強總理多次作出重要批示指示。11月22日、12月7日國務院、省政府先后召開全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議，安排部署安全生產(chǎn)百日集中整治行動和當前以及明年有關(guān)工作。近期以來，全市各級各部門認真貫徹中省決策部署，積極應對經(jīng)濟下行壓力的同時，堅持以”防風險、保安全、迎大慶”為主線，狠抓五項攻堅和集中整治行動，扎實開展隱患排查整改，全市安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，形勢總體保持平穩(wěn)。
同時也要清醒看到，春節(jié)臨近，人流物流車流劇增，雨雪冰凍極端天氣增多，火災風險等級升高，生產(chǎn)經(jīng)營活動步入旺季，各類事故隱患聚集，各種不利因素交織，全市安全生產(chǎn)面臨著十分嚴峻復雜的形勢。通過深刻分析今年各類事故發(fā)生原因，以及平時掌握的情況，我市安全生產(chǎn)工作中還面臨許多問題。一是工作統(tǒng)籌有欠缺。有些地方、部門和企業(yè)還不能很好的處理安全與發(fā)展的關(guān)系，抓安全忽視發(fā)展，抓發(fā)展忽視安全。特別是春節(jié)前后各種會議多、檢查考核多，工作千頭萬緒，保民生、保穩(wěn)定任務重，極易出現(xiàn)安全監(jiān)管空窗、思想麻痹松懈，甚至顧此失彼現(xiàn)象。二是責任落實有死角。一些縣區(qū)和部門一定程度上存在僥幸心理，安全監(jiān)管有漏洞、有盲區(qū)。面對經(jīng)濟下行，一些企業(yè)不愿落實安全生產(chǎn)投入，企業(yè)主體責任不落實，從業(yè)人員安全意識淡薄，崗位職責履行不到位。三是監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。有些縣區(qū)和部門安全檢查執(zhí)法重形式、走過場、送人情，只查問題不執(zhí)法，怕得罪人，不敢動真碰硬，或選擇性執(zhí)法，以整改代替處罰，導致一些企業(yè)鋌而走險。
明年經(jīng)濟下滑態(tài)勢明顯，各種不確定性因素增多，安全生產(chǎn)的壓力越來越大。特別是今年發(fā)生的白河、恒口兩起較大事故，其中恒口中毒窒息事故調(diào)查已延期至明年，結(jié)論要到明年才能出來，這就意味著2020年還未開始就有了一起事故。越是處于不利形勢，越要高度警覺，提高安全紅線意識，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長和安全生產(chǎn)各項工作，堅決不要”帶血”的gdp。必須變被動為主動，增強工作前瞻性、預見性，以中省百日集中整治行動為契機，立即開展安全生產(chǎn)督查檢查，全面排查治理各類隱患，集中化解各類風險，為全年工作奠定堅實基礎?？傮w目標是，”四項指標”明顯下降，2020年全市不再發(fā)生一起較大安全事故。
二、動真碰硬，扎實開展安全生產(chǎn)專項督查檢查。
（一）把行動搞準。督查組各位同志要準確把握此次專項督查的目的、意義、重點和基本要求，堅持原則查、帶著問題查，做到心中有數(shù)。要按照人員分組，對所負責的領(lǐng)域開展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的督查檢查，不留盲區(qū)、不留死角。通過督查檢查，真正把問題查實、查準、查清楚，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題采取”零容忍”態(tài)度，現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場解決、一個不拉。一是查交通安全。道路交通安全監(jiān)管的壓力最大，要重點檢查”三超”、疲勞駕駛等違章營運、違規(guī)駕駛行為監(jiān)管是否到位，重要路段、重點時段隱患整治是否完成等。二是查煙花爆竹。春節(jié)期間是加強煙花爆竹監(jiān)管的重要時段，要全面檢查煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管措施是否落實，全面做好禁售、禁燃等工作，商販一律不得上街銷售。三是查消防安全。重點檢查商場、”多合一”場所、人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、公共娛樂場所、高層建筑、養(yǎng)老院、醫(yī)院等消防措施是否落實，違法違規(guī)行為是否查處等。四是查取暖安全。時值取暖高峰期，部分居民和搬遷戶采用較為傳統(tǒng)的燃燒煤炭、木炭等方式取暖。要檢查防煤氣中毒宣傳教育是否到位、防范措施是否落實。五是查施工安全。重點檢查工地安全生產(chǎn)責任是否落實、有無違規(guī)操作行為、是否執(zhí)行嚴格的安全措施等，特別是春節(jié)期間不放假的工地，要向當?shù)卣椭鞴懿块T備案審批，加強監(jiān)管。六是查企業(yè)生產(chǎn)安全。重點檢查企業(yè)主體責任是否落實、安全管理制度是否健全、必要安全投入是否到位、隱患問題是否整治、員工教育培訓是否開展等。對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也要一個不拉的進行檢查。同時，對教育、旅游、電力、特種設備、礦山、水利、油氣運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域，也都要深入開展督查檢查。
（二）把行動搞實。按照”集中、徹底、嚴格”的基本要求，在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大體檢、大排查、大整治。一是內(nèi)容要實?？傮w原則是同一行業(yè)、同一企業(yè)不重復檢查。管理層面檢查思想認識是否到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管責任是否落實，工作安排部署是否到位，執(zhí)法檢查是否開展，應急預案是否完善，相關(guān)處罰是否到位，等等；企業(yè)層面檢查必要安全投入是否落實，規(guī)章制度是否健全，隱患問題是否整改，違規(guī)處罰是否到位，等等。特別是高危行業(yè)、重點企業(yè)、重要場所，要檢查安全值班制度是否落實，安全管理是否規(guī)范，工人有無持證上崗，車間有無生產(chǎn)記錄，等等。二是過程要實。對行業(yè)、企業(yè)要開展全方位、立體式檢查，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)等。要做到”四個不放過”，即：不放過每一個行業(yè)和領(lǐng)域，不放過每一個企業(yè)和崗位，不放過每一臺設施和設備，不放過每一個隱患和漏洞。逐單位、逐企業(yè)檢查，既不壓縮檢查時間，也不減少環(huán)節(jié)，真正沉下身子，把督查檢查搞實。三是作風要實。督查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，不得增加基層負擔。督查所到之處，必須做到”既查清問題、又處罰到位”。每到一處，都要有現(xiàn)場核查記錄，包。
當前隱藏內(nèi)容免費查看括隱患是什么、處罰是什么。檢查記錄一式四份，檢查對象一份，當?shù)卣环?，市級主管部門一份，市安委辦一份。這里強調(diào)一下，凡督查檢查過的企業(yè)，因工作粗心大意，或處罰不到位，出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，必須按督查檢查人員工作失職對待，實施責任追究。檢查過程中，要堅持檢查與服務相結(jié)合，融服務于檢查之中，不搞一刀切。不能簡單的把企業(yè)關(guān)停，要通過督查檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進生產(chǎn)經(jīng)營。對不落實安全生產(chǎn)投入、存在重大安全隱患的違法違規(guī)企業(yè)，必須堅決予以關(guān)停，從嚴從重處罰，形成震懾。
（三）把行動搞嚴。此次專項行動時間為一個月，要精心組織，周密部署，從嚴執(zhí)法。督查人員要嚴明工作紀律，對督查發(fā)現(xiàn)的問題不留情面、決不手軟。通過現(xiàn)場督查，使走過的每一個行業(yè)、企業(yè)都成為放心行業(yè)、放心企業(yè)。一是要求要嚴。實行組長負責制，分兵把口，嚴格督查，一查到底。要本著對市委市政府負責、對市安委會負責、對人民群眾負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行工作職責。市紀委監(jiān)委對各督查組的工作落實、工作作風進行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對履職不到位并造成不良后果的，要進行徹查，嚴肅追究督查人員責任。二是執(zhí)法要嚴。要把督查和監(jiān)管重點向企業(yè)主體責任落實傾斜，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在主體責任落實不到位、”三違”、無證生產(chǎn)、冒險作業(yè)等違法行為，該關(guān)停的關(guān)停，該曝光的曝光，該處罰的嚴厲處罰，該追究法律責任的一律追究法律責任。要敢于動真碰硬，現(xiàn)場執(zhí)法，絕不允許以整改代替處罰，甚至”只檢查不執(zhí)法、只執(zhí)法不處罰”。對發(fā)生較大事故企業(yè)，以及反復出現(xiàn)問題、違法違規(guī)嚴重、多次整治不到位的企業(yè)，一律納入”黑名單”管理，提高企業(yè)違法成本，打掉僥幸心理。
三、強化保障，確保專項行動取得實效。
此次安全生產(chǎn)督查檢查專項行動抽調(diào)人員多、涉及范圍廣、工作要求嚴，特別是市紀委監(jiān)委全程開展執(zhí)紀監(jiān)督，充分表明市委、市政府抓安全生產(chǎn)工作的堅定決心和堅決態(tài)度。希望大家把思想行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按要求高標準完成任務。
一要盡職盡責。各抽調(diào)人員在督查期間，原則上與原單位脫鉤，接受各督查組組長的領(lǐng)導，集中精力開展安全生產(chǎn)督查。專項行動結(jié)束后，市政府將專門聽取各綜合督查組和專業(yè)督查組工作情況匯報。對查不出問題的督查組，要派員進行復查，復查一旦發(fā)現(xiàn)問題，市紀委監(jiān)委要對督查組進行紀律調(diào)查。
二要從嚴追責。領(lǐng)導干部要切實履行安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任，圍繞權(quán)力清單和責任清單，健全完善履職檔案。對履職不力，發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的，造成重大社會負面影響的，要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和中省市有關(guān)規(guī)定，一律嚴肅問責追責。要注重督查結(jié)果、考核結(jié)果運用，2019年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，必須件件有結(jié)果，該考核扣分的一律扣分，絕不允許搪塞搪塞著就過去了。要通過嚴厲的處罰，達到觸及思想和靈魂的目的。
三要注重宣傳。報社、電視臺等新聞媒體要開設專欄，加強專項行動宣傳，提高社會知曉率。要發(fā)揮媒體教育、引導、監(jiān)督作用，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，對存在重大隱患沒有認真治理的行為，進行大膽曝光和揭露，從而引起全社會的重視，促使問題得到解決。督查組到企業(yè)檢查，要張貼告示，寫明督查內(nèi)容和目的，公布市安委辦和督查組組長電話，發(fā)動群眾廣泛參與，做到有案必查。
四要長效監(jiān)管。安全生產(chǎn)靠的是自覺意識，必須堅持常抓不懈，把功夫下在平時。要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，充分發(fā)揮17個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的作用，各促使各部門、各單位、各行業(yè)各司其職、各盡其責，切實管好各領(lǐng)域的安全。
同志們，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法嚴一分，人民群眾生命安全系數(shù)高十分。希望督查組全體成員牢固樹立民本意識，恪守民生情懷，強化責任擔當，扎實開展好此次專項行動，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇九
同志們：
今天會議的主要任務是，貫徹落實近期省、市委的相關(guān)會議精神，動員和號召全區(qū)領(lǐng)導干部積極投身“三解三促”活動，進一步深入基層、深入群眾，了解基層、了解民情、了解區(qū)情，努力提升做好新形勢下群眾工作水平。下面，根據(jù)區(qū)委會研究的意見，我就如何開展“三解三促”活動，再強調(diào)三點意見。
任何一項工作，如果認識不到位，那么措施必然就不會到位，不管干什么事情首先一條就是要提高思想認識，提高對“三解三促”活動認識的核心就是要增強群眾觀念。
(一)開展“三解三促”活動是創(chuàng)新社會管理、加強群眾工作的迫切需要。經(jīng)濟越發(fā)展，群眾工作就越重要;經(jīng)濟發(fā)展越深入，群眾工作就要越深入。社會管理說到底就是對人的服務，群眾工作是社會管理的基礎性、經(jīng)常性、根本性工作。胡錦濤在“七一”重要講話中強調(diào)當前全黨正面臨著執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗“四個考驗”和精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險“四個危險”。說到底這些考驗都與領(lǐng)導干部宗旨意識淡薄緊密相連，說到底這些危險都與領(lǐng)導干部群眾觀念不強不無關(guān)系。開展“三解三促”活動，就是要進一步增強領(lǐng)導干部的群眾觀念，帶著感情做群眾工作，帶著政治責任做群眾工作，帶著敬畏之心做群眾工作，以工作成效贏得群眾信賴、獲得群眾支持。
(二)開展“三解三促”活動是轉(zhuǎn)變黨員干部作風，密切黨群干群關(guān)系的必然要求。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城市建設的大步邁進，各種矛盾日益凸顯，改善民生的任務更加繁重，迫切需要更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，迫切需要發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，迫切需要增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。民找官，官離民越遠;官找民，民離官越近。開展“三解三促”活動，就是要把領(lǐng)導干部推向基層一線，直接了解基層和群眾的所思所想、所盼所愿，直接為基層和群眾辦實事、辦好事，切實解決干部作風方面存在的突出問題，進一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚起共建繁榮幸福新宿城的強大合力。
(三)開展“三解三促”活動是推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的重要舉措。區(qū)第四次黨代會提出了“躋身蘇北區(qū)級前列，如期建成全面小康社會”的戰(zhàn)略目標，目標實現(xiàn)關(guān)鍵在于調(diào)動全區(qū)上上下下、方方面面的積極性，關(guān)鍵在于抓好各項工作任務的落實。開展“三解三促”活動，就是要把各級領(lǐng)導干部的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實黨代會的精神上來，統(tǒng)一到推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的任務上來，進一步激勵各級干部以求真務實的作風、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的干勁，全力推動各項工作落實。
根據(jù)市委的安排，宿城區(qū)被確立為全市“三解三促”活動試點縣(區(qū))，這體現(xiàn)出市委對宿城區(qū)工作的關(guān)心和重視，我們務必按照市委要求，突出重點環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵舉措，一著不讓地組織好活動，真正把“三解三促”活動打造成為在全省有一定影響力的群眾滿意工程。
開展好活動，首先要下得去。下得去、接地氣是開展好“三解三促”活動的前提和基礎。領(lǐng)導干部應該下基層，能夠下基層，下基層以后也一定會大有收益。只有下去，真正走下去，才能知道辦公大樓與農(nóng)家小屋的遠近，才能發(fā)現(xiàn)機關(guān)干部與普通百姓感情的深淺，才能明了辦公室決策決定與田間地頭生產(chǎn)生活差距的大小。這次活動沒有明確規(guī)定住在哪里，但是一定要堅持一個原則，就是“安民不擾民、做事不作秀”。
其次要重實效。浮光掠影得不到真知灼見，走馬觀花換不來真情實意。下基層關(guān)鍵在于解決制約科學發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問題，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，活動的出發(fā)點和落腳點在于幫助基層解決工作難題、幫助群眾解決生產(chǎn)生活實際困難，一心一意為基層和群眾辦“不容易”的事、辦“不簡單”的事、辦“不平凡”的事。要盡量多地走村到戶，主動到群眾中去，了解群眾對黨委、政府工作的評價和期盼，了解基層干部對上級機關(guān)的要求和希望，共同分析和查找矛盾問題產(chǎn)生的根源，謀劃解決問題、改善生產(chǎn)生活條件的思路辦法，并能夠根據(jù)問題的難易程度和輕重緩急，逐一破解，積極整改，確保群眾反映問題事事有回音，件件有結(jié)果。
第三要有創(chuàng)新。舊船票難登新客船，吃老本難以立新功?！白赃x動作”是特色，是亮點，更應該是我們開展工作的興奮點、聚神點和強攻點。圍繞“三解三促”活動的有效推進，在做好各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟“規(guī)定動作”的基礎上，區(qū)委還將啟動“區(qū)直部門服務基層辦實事競賽”、“部門職能十下鄉(xiāng)”、“牽手奔小康”等一系列活動，力爭打造出一批體現(xiàn)時代特點、彰顯宿城特色、在省內(nèi)外有一定影響力的實事項目、民心工程。
方案已經(jīng)出臺，目標更加明確，各單位各部門務必高度重視，精心組織，周密安排，有力有序推進。一要強化組織領(lǐng)導。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要積極謀劃，統(tǒng)籌思考，創(chuàng)新載體，全力推動活動有序深入開展。各單位、各部門要迅速成立相應組織機構(gòu)，制定實施方案，認真抓好落實。主要負責同志更要率先垂范，以身作則，以說了就算的硬作風盡快推動形成說了就干的好局面。二要加強宣傳引導。大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，全面開展“一創(chuàng)四爭”評比活動和“雙十雙百”評選活動，上下互動，干群聯(lián)手，充分營造比學趕超氛圍。三要嚴格督查考核。要加強對各單位、各部門活動開展情況和紀律遵守情況跟蹤督查，及時通報活動開展情況及存在的問題，作為年底考核、獎優(yōu)罰劣依據(jù)，對群眾認可，實績突出的干部加大培養(yǎng)使用力度，對敷衍塞責、陽奉陰違、屢屢出事的干部要堅決予以嚴肅處理。四要建立長效機制。領(lǐng)導小組定期召開“三解三促”活動情況通報會，對活動開展情況進行及時總結(jié)，探索建立“三個必到”長效機制，推動活動深入持久地開展下去。五要掀起大干高潮。把開展“三解三促”活動與貫徹落實市、區(qū)委工作會議精神相結(jié)合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，全面掀起“大干三季度”的工作熱潮，確?；顒娱_展與當前重點工作兩手抓、兩促進。
同志們，“三解三促”活動是一次高尚的活動，一次高尚的活動就是一次有意義的人生體驗，每一次有意義的人生體驗都是一次能力的鍛煉和道德的升華。希望同志們都能把“三解三促”活動作為一次難得的人生體驗，真正把感情帶下去，情況帶上來;身心帶下去，民聲帶上來;責任帶下去，信任帶上來;思考帶下去，帶著思路上來，在同人民群眾的真實生活中檢驗自己、鍛煉自己、提高自己，為誓奪“十二五”發(fā)展“開門紅”作出應有的貢獻!
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
全局上下要振奮精神，堅定信心，堅決把“三個提升”抓緊抓實，力爭通過三年的努力，打造人社系統(tǒng)干部職工一流的政治素質(zhì)、一流的業(yè)務能力、一流的服務水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天這次會議，是省公司提質(zhì)增效專項行動的動員會，同時本著精簡高效原則，一并召開4月份工作例會，會議的內(nèi)容非常重要。剛才，xxx處長通報了前一階段疫情防控、安全環(huán)保和數(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，xxx助理代表營銷系統(tǒng)就提質(zhì)增效專項行動營銷工作進行了部署，xxx宣貫了集團公司、板塊提質(zhì)增效專項行動方案及有關(guān)精神，解讀了省公司提質(zhì)增效具體實施細則，并對下一步非油和財務工作進行了安排。這些都是省公司研究決定的，各單位、各部門要高度重視，全面細致的抓好貫徹落實。
一、充分認清當前形勢，把公司上下的思想統(tǒng)一到推進公司高質(zhì)量發(fā)展目標上來。
當前和今后一段時期，成品油銷售行業(yè)競爭十分激烈，公司面臨的形勢更加錯綜復雜，實現(xiàn)這次會議確定的目標，任務更加艱巨。各單位要大力加強形勢目標任務教育，深入搞好思想發(fā)動工作，堅持用發(fā)展目標統(tǒng)一思想，把責任壓力傳遞下去，進一步動員廣大干部員工堅定信心、奮發(fā)有為，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
一要保持定力，堅定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針。本次會議確定的“以嶄新風貌推進貴州銷售公司高質(zhì)量發(fā)展”工作方針，符合公司實際。貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針，就是要全面提升經(jīng)營銷售能力、改革創(chuàng)新能力、合規(guī)管理能力、綜合服務能力，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、運營水平高質(zhì)量，為集團公司產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通多作貢獻。
二要緊扣目標，堅定不移地打好高質(zhì)量發(fā)展基礎。推動高質(zhì)量發(fā)展是黨的十九大及***經(jīng)濟工作會議作出的重大部署，是集團公司結(jié)合新時代、新形勢、新要求，明確的發(fā)展目標。各單位要結(jié)合實際，實施好“資源、市場、可持續(xù)、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“安全環(huán)保、基礎管理、黨建引領(lǐng)、紀律建設、民生工程”五大保障措施，持續(xù)向零售終端、非油終端發(fā)力，堅持投運加油站26座的目標不動搖，堅持完成零售128萬噸不動搖，堅持純槍同比硬增長不動搖，堅持沉淀資金3個億不動搖，這是我們持續(xù)推行精細營銷的重要舉措，是我們持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。只有把終端做實，我們才能有高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎；只有把終端做實，有了堅實的基礎，我們才能積極應對目前市場的嚴峻挑戰(zhàn)，才能打贏這場低價格的突圍戰(zhàn)，實現(xiàn)公司效益的穩(wěn)健增長；只有把終端做實，我們才能優(yōu)化結(jié)構(gòu)，更加主動從容處理好量本利關(guān)系，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。
三要明確方向，堅定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展道路。高質(zhì)量發(fā)展是公司率先建成世界一流水平銷售企業(yè)的必由之路。我們要堅持問題導向，精準把握業(yè)務發(fā)展、發(fā)展動力、發(fā)展基礎、運營水平高質(zhì)量四個維度，正確處理好穩(wěn)健發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展、規(guī)模與效益、產(chǎn)品銷售與品牌營銷、當下與未來四層關(guān)系，解決發(fā)展過程中面臨的諸多“不平衡、不充分”問題。要堅持打好資源兌現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)、資源配置運動戰(zhàn)、市場份額攻堅戰(zhàn)、客戶開發(fā)維護持久戰(zhàn)、提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)，履行好企業(yè)職責、實現(xiàn)規(guī)模有效提升。要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、整體協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、開放合作、共建共享五個理念，建設高質(zhì)量營銷網(wǎng)絡、開發(fā)高質(zhì)量客戶、實施高質(zhì)量營銷策略、提供高質(zhì)量服務。
第二，持續(xù)升級管控，毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。
越是在特殊時期、困難時期和戰(zhàn)時狀態(tài)，我們越要高度重視疫情防控和安全管控，決不能夠有絲毫松懈，也決不能夠有任何閃失。
在疫情防控上：要始終作為壓倒一切的政治任務，做到四個“毫不放松”。一是在思想認識上要毫不放松。各單位黨政主要領(lǐng)導是關(guān)鍵，疫情防控這根弦必須時刻繃緊。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，對現(xiàn)有機關(guān)、庫站的防控措施要一抓到底，對延邊等重點地區(qū)的升級管控絕不能夠放松。三是在監(jiān)督檢查上要毫不放松。加管處和質(zhì)安處每日的視頻掃站、巡庫要持續(xù)堅持。剛才永達處長通報了一些掃站檢查的情況，在本月要全部兌現(xiàn)到站，兌現(xiàn)到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察時講到，“現(xiàn)在防控還不能夠麻痹，還是不要進行過多的聚集活動”。湖北武漢將從今天開始解禁，從全國通報的每天外部輸入和新增無癥狀感染病例，提醒我們現(xiàn)在還不是隨意摘口罩、聚集的時候，要本著對個人、對家庭、對組織、對企業(yè)負責的態(tài)度，絕不能夠掉以輕心、盲目樂觀。
在安全管控上，要始終把安全環(huán)保作為xx銷售最重要的工作來對待，深刻領(lǐng)會董事長所強調(diào)的海因里希安全法則要求，按照全員、全過程、全方位、全天候的“四全”原則，對安全隱患抓早、抓小、抓苗頭，消滅在萌芽。要做到“四個從嚴”：
一是要從嚴抓好上半年qhse體系內(nèi)審工作。省公司已經(jīng)出臺了安全內(nèi)審員管理辦法，大家要切實擔負起職責。由于疫情防控的特殊形勢，今年上半年的體系內(nèi)審交由各地市公司自行組織，但千萬不要因為是自己組織就有所松懈，要堅持內(nèi)審標準比外審還要嚴格的思想來開展工作。不怕揭短亮丑，不怕檢查標準高，不怕發(fā)現(xiàn)的問題多。有多少問題就提出多少問題，能夠立即整改的馬上整改，不能立即整改的列出問題清單。對一些核心問題、短板問題，要據(jù)實上報，客觀反映。在安全管理上的嚴格，是對企業(yè)最大的負責。我們越嚴肅、越細致，上級才能越滿意，對我們的安全環(huán)保工作實現(xiàn)本質(zhì)安全就越有利。各地市公司、經(jīng)營處、加油站要高度重視，做好相關(guān)準備。
二是要從嚴落實監(jiān)督檢查的方式。按照集團公司要求，今后各級干部到庫站、到施工現(xiàn)場，包括業(yè)務部門組織的各類檢查，都要盡可能的采取“四不兩直”方式進行，全面了解掌握最真實的情況，解決最真實存在的問題。下一步我到地市公司調(diào)研，也將采取這樣的方式，直接到庫站現(xiàn)場。
三是要從嚴抓好春防各項措施。要落實好永達處長所強調(diào)的具體要求，尤其是針對春季大風天氣、環(huán)境干燥等特點，開展防高空墜落、用火用電、靜電防護等隱患排查，消除安全風險。海因里希法則的核心就是概率風險，與點環(huán)源控制法相結(jié)合，就是要全面梳理風險點，落實責任，步步確認，消除隱患，確保安全。我們一定要高度重視隱患的排查與治理，以理論上的自信，實踐中的自覺，全力確保安全萬無一失。
四是要從嚴謀劃好施工項目的安全管理。要提前做好開工前各項準備工作，做好人員安全教育。今年重點要按照阿米巴的管理理念，推進“點環(huán)源控制法”在施工及檢維修領(lǐng)域應用，投資處和工程項目管理中心要研究抓好落實。這方面工作由李總牽頭負責。
第三，與時間賽跑，全力以赴抓好營銷創(chuàng)效工作。
按照提質(zhì)增效專項行動的安排，我們要全面追趕疫情期間所丟失的銷量，下一階段的指標任務會更重。這就需要我們各單位要有“背水一戰(zhàn)”、“挖地三尺”的堅定決心，要有“一天也不耽擱、一刻也不懈怠”的拼搏精神，尤其是在上半年銷售的黃金時節(jié)，更是要與時間賽跑，全力以赴提量增效。一季度的營銷工作，成效是非常顯著的。在張總、孫總的總體策略把關(guān)，金海助理的總體調(diào)度下，營銷系統(tǒng)做了大量工作，付出了很多辛苦，也取得了較好的業(yè)績。一季度銷售總量完成了板塊下達計劃，一些主要指標的排名也處于東北片區(qū)乃至全國較好的水平。但是在提質(zhì)增效專項行動的大環(huán)境下，我們更要看到差距和不足，特別是銷售較同期下降比較多，實現(xiàn)利潤還面臨著巨大的壓力。按照集團公司和板塊最新的考核政策，下一步的考核任務指標會更加繁重，完不成就掛不回足額工資。所以說我們肩上的擔子很重，我個人和我們班子一定盡最大努力，全力推動提量增效。這里我再強調(diào)八個方面：
一是要落實好集團公司新一屆黨組領(lǐng)導對成品油銷售業(yè)務的最新指示精神，以及板塊3月13日、3月27日兩次營銷視頻會議講話要求。這是我們下一階段的行動指南和方向。省公司已經(jīng)召開兩次黨委會議和若干調(diào)度會進行了部署，并下發(fā)了紀要。各級干部要全面深入學習，按照點環(huán)源控制法抓好落實。
二是要按照董事長所強調(diào)的3天、3周、3個月滾動市場研判重要精神，增強對市場的敏感性和預判性。所有的競爭只有看到對手出牌才進入競爭?，F(xiàn)在一些市場競爭對手在跟我們競價，吉林省的市場就這么大，份額就這么多，誰能多搶到手，誰就是贏家。我們要把情報信息的掌握，作為競爭的前提來對待，大力加強情報體系建設。地市公司、經(jīng)營處經(jīng)理要帶頭當好情報收集員，每月要至少一次到主要競爭對手加油站去體驗他的加油，去買他的非油，弄清楚對手用的是什么策略，取長補短，進而制定咱們的競爭策略，這也是集團公司戴厚良董事長和李凡榮總經(jīng)理提出的要求。地市公司要作為一條紀律貫徹落實好，營銷處要加強督查。
三是要加強對春季“百日會戰(zhàn)”、“萬千百十”大營銷工作的督導。按照省公司年初工作會議安排，今年各級營銷干部要下沉到一線，把重心放到基層，真正到“戰(zhàn)場”去指揮“戰(zhàn)斗”。兩級機關(guān)要組建成立營銷督導組，深入基層單位，尤其是欠進度大的經(jīng)營處和加油站實地督導，和基層單位一道來抓銷售、抓非油。上半年對于督導成效顯著的營銷干部要予以表彰獎勵。
四是要搶抓工程項目客戶和物流客戶。今年是脫貧攻堅的決勝年，緩解疫情給經(jīng)濟帶來的不利影響，勢必會加大對基礎建設的投資。能否抓住工程和物流市場，對我們追趕進度，實現(xiàn)全年目標非常重要！誰下手早、誰抓得準、誰的措施到位，誰就能夠拿到這塊市場。營銷處要加強對全省客戶開發(fā)的整體調(diào)度，以往的“大排查、大摸底”“網(wǎng)格化管理”等措施都要用起來。各單位主要領(lǐng)導要帶頭當好“第一客戶經(jīng)理”，放下身段、想盡辦法，不要光從價格找原因，要多想想自己是否盡了全力，去了幾趟、溝通了幾次，還有沒有可能，盡最大努力把這塊市場抓到手。
五是要深化跨界合作和油卡非潤氣一體化營銷，全力提升價格到位率和營銷創(chuàng)效水平。要遵循董事長所強調(diào)的“以市場為導向，以效益為中心”這個根本，不僅要關(guān)注銷售，更要關(guān)注效益，尤其是地市公司一把手、分管營銷的領(lǐng)導和經(jīng)營處經(jīng)理，對價格到位率、非油毛利要做到心中有數(shù)。要認真梳理現(xiàn)有的促銷政策，好好算一算促銷的后評價賬，杜絕重疊、無感和無效的促銷；要深化與昆侖銀行、通訊保險等第三方的跨界合作，加大八五折優(yōu)惠的推廣力度，降低營銷支出；要加快省公司營銷策劃室的籌建，提高營銷活動的預判性、精準性和實效性。同時要充分運用好地方媒體做好品牌宣傳，總結(jié)推廣好各單位在疫情期間運用微信、抖音、直播等新媒體的促銷經(jīng)驗，提高品牌溢價，擴大品牌效應，把促銷和宣傳費用都用到刀刃上。
六是要維護健康有序的市場秩序。這項工作同銷售同等重要。要做到兩個主動：一是地市公司、經(jīng)營處的主要領(lǐng)導要每月甚至是每周溝通聯(lián)絡一次中石化和眾城等經(jīng)營單位，解決不了的問題，隨時向省公司反映。二是要主動走訪政府執(zhí)法部門，推動市場整頓工作。這段時期往往都是非法油品流竄的高發(fā)期，營銷處要加強督導，地市公司要作為專項工作高度重視，把重點時期的市場份額一定盯死看牢。
七是要抓好天然氣和潤滑油銷售創(chuàng)效。營銷處、潤滑油公司要拿出具體的辦法，總的原則是銷量與效益只能上升、不能下降。這兩項工作要作為今年工作的重點來抓，盡快理順體制機制和業(yè)務流程，中間有什么問題我可以出面協(xié)調(diào)。抓好了，這將會成為吉林銷售新的更大的利潤增長點，必須引起高度重視。
八是要充分利用國家和地方政府的支持政策。近期國家出臺了22項政策措施，包括增值稅和所得稅減免、降低用地用電用氣費用、社保醫(yī)保政策等等，初步測算能夠降低費用支出3000多萬元，省公司正在努力做這項工作。各地市公司也要提高思想認識，認真研究地方政府部門的相關(guān)政策，能用盡用，能爭必爭，確保可用的政策全部爭取到位，爭創(chuàng)更大效益。這方面工作，由張總、孫總牽頭負責，金海助理總體調(diào)度。
第四，聚焦做強加油站，全面提升加油站的服務與管理。
做強加油站是吉林銷售全部工作的龍頭，是各項工作的根本載體，也是省公司在經(jīng)營管理上抓的頭等大事。只要把全省999座加油站都抓好了，吉林銷售各方面的工作也就抓實了，提質(zhì)增效的指標任務也才能全部完成。這是今年各項工作的聚焦點，各級干部要強化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念，明確工作的著力點，抓要抓到點子上，管要管到關(guān)鍵處。近期要重點抓好以下幾項工作：
一是要按照李凡榮總經(jīng)理所強調(diào)的“四同時”要求，深入落實好“千名干部齊包?！钡母黜椧?。兩級機關(guān)干部要真下基層、真包保、真解決問題，必要的時候包保情況與機關(guān)干部績效掛鉤。在疫情防控期間，省公司機關(guān)部門對加油站的檢查考核情況，要與加油站績效考核掛鉤，做到獎罰分明。
二是要抓好機關(guān)首問負責制，開通“一線直通車”。加管處要暢通一線問題反映渠道，對加油站訴求要24小時內(nèi)答復和解決。
三是要抓好加油站服務質(zhì)量的提升。啟動2020年“客戶在我心、服務見我行”服務競賽活動，作為每年的常規(guī)工作抓，特別要發(fā)揮好五、六星級站經(jīng)理的示范作用。今后凡是因為服務被板塊點名通報的，包括被省公司多次點名通報的，對站經(jīng)理要考慮亮黃牌，情節(jié)嚴重的要進行崗位調(diào)整。大家要有思想準備，按照3月份工作例會的安排，到上半年結(jié)束了，對于那些銷量上不去、工作不上心，甚至是違規(guī)違紀的站經(jīng)理，省公司將直接下令進行調(diào)整，人事處要做好相關(guān)準備，和營銷、非油、加管等部門加強溝通，確保工作的嚴肅性。
四是要抓好站經(jīng)理的在站率和客戶結(jié)識率。這是年初確定的工作重點。要突出站經(jīng)理在加油站的核心作用。站經(jīng)理每天在站的時間不能少于6小時，早晚高峰跟班服務不能少于2小時，其他時間開發(fā)客戶，加管處要拿出具體的管理辦法。營銷處要對站經(jīng)理現(xiàn)場客戶結(jié)識率拿出考核方案，現(xiàn)場進行抽查。
五是要抓好單站核算、單站考核與單站獎罰。這是阿米巴經(jīng)營的最具體實踐，也是提質(zhì)增效的最基本單元，黨組領(lǐng)導高度關(guān)注。財務處要和相關(guān)部門一道，盡快組織推進實施。
六是要采取革命性的措施，深化“雙低站”治理。要在前期摸底的基礎之上，按照市場化原則，從二季度開始全面啟動治理工作。這方面工作，由省公司和地市公司班子全面負責。
第五，牢固樹立過“緊日子”的思想，深入抓好開源節(jié)流降本增效工作。
戴厚良董事長明確提出，要樹立“一切成本皆可控”的理念，采取革命性措施降低成本。財務處要會同相關(guān)部門，盡快制定吉林銷售具體的實施方案。要做到“三個體現(xiàn)”：
二是要全面體現(xiàn)“點環(huán)源控制法”。要像“萬千百十”大營銷工程一樣，把每一項降本控費指標任務，細化分解到地市公司、經(jīng)營處、油庫和加油站，責任到人、考核到人、獎罰到人。像板塊領(lǐng)導所強調(diào)的閑置資產(chǎn)處置工作，這兩年我們做得很好。今年的任務比較重，可以盤活的存量資產(chǎn)不多，但是在當前這么困難的時期，我們還要多想辦法在資產(chǎn)創(chuàng)效上多做文章。省公司在這方面的獎勵政策沒有改變，只是增加了難度系數(shù)和精準度，思路是體現(xiàn)誰干得多，誰就多收入。地市公司還要繼續(xù)努力，資產(chǎn)管理部門要列出清單，明確時點，落實責任人、建立獎勵機制，力爭上半年有重要突破。
三是要全面體現(xiàn)“說了就算、定了就辦”。這也是吉林銷售的基本規(guī)矩。提質(zhì)增效是當前最重要的工作。不是方案制定了就萬事大吉了。上完會以后就發(fā)下去，一定要一條一條抓好落實。兩級財務部門要會同人事、營銷等相關(guān)部門，站在公司整體層面，建立責任落實的獎罰機制，加強跟蹤督導。這項工作是一項全局性工作，不是哪一個領(lǐng)導的事情，省公司由孫總牽頭，各級班子和全。
當前隱藏內(nèi)容免費查看體員工共同擔當負責。
第六，增進思想共識，科學做好薪酬分配與績效考核工作。
吉林銷售的治企宗旨是“成就企業(yè)、福祉員工”。我到吉林銷售以來，就反復講過，在確保安全環(huán)保的前提下，提高員工收入永遠是本屆班子，也是我本人最想做好的好事和實事。這三年來，無論是一線員工，還是我們各級干部的收入，都有非常明顯的增長?？梢哉f，在大家收入增長的問題上，我和班子成員都傾注了全部的真心和熱情，都無愧于自己的初心、無愧于自己的良心、無愧于全體干部員工！但是今年所面臨的形勢太特殊了，按照集團和板塊領(lǐng)導的說法，當前就是“最困難的時期”！我們的各級干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，引導全體干部員工，真正把吉林銷售當作是“家”來看待。每個“家”都有難的時候，要學會用“順境與逆境、波峰與波谷、好日子與難日子”的眼光，換位思考。站在領(lǐng)導的角度，思考和看待特殊時期企業(yè)的發(fā)展和個人的回報，多一份擔當，多一份付出、多一份理解，增強共擔風雨、共渡難關(guān)的“家人”情懷！
要從上到下增強三個方面的思想共識：
一是要增強當前中石油正處于歷史最為艱難時期的思想共識。各級領(lǐng)導干部要把當前的嚴峻形勢，向干部員工講清楚、講明白，增強共克時艱的思想共識；各級黨組織要深入基層開展宣講，尤其是要以經(jīng)營處、站庫為單位，黨組織書記要把形勢任務宣講作為總支（支部）思想政治工作的重點，講明形勢，明確任務，引導廣大員工與企業(yè)風雨同舟。
二是要增強薪酬分配的多少，取決于價值貢獻的思想共識。這也是集團公司的明確要求。下一步整個集團公司的分配導向，將是嚴格的工效掛鉤，全面體現(xiàn)效益導向、效率導向，根據(jù)指標完成情況確定發(fā)放額度，公開透明、嚴考核、硬兌現(xiàn)，并且要求把這樣的考核政策一貫到底。我們每個單位、每名員工都要深刻認識到，收入的多少不取決于省公司，而是取決于上級政策，取決于地市公司特別是每名員工自身的努力和貢獻。今年將在?；镜那疤嵯拢詷I(yè)績?yōu)橐罁?jù)兌現(xiàn)薪酬分配，拉開收入差距。
三是要增強員工收入增長與優(yōu)化用工是兩個概念的思想共識。今年我們的奮斗目標，仍然是盡最大努力實現(xiàn)員工收入再提高。但是我們必須正視人工成本在企業(yè)總成本占比過高、勞動效率偏低的現(xiàn)實問題。目前整個銷售企業(yè)人工成本占總費用比例約為xx％左右，我公司2017年以來持續(xù)上升，工資總額由xx億元增長到xx億，在費用中的占比從2017年的占比xx％上升到2019年的xx％，與板塊平均水平有很大差距。同時，這幾年雙層罐防滲改造、網(wǎng)絡建設等投資項目比較大，折舊攤銷幾乎翻番增長，占到了總費用比例的xx％，這些都是剛性的。在今年集團公司要求費用總額硬下降10％的環(huán)境下，降成本的難度非常大，必須要采取革命性措施提升勞效。人事處要盡快拿出措施，按照“眾人劃槳開大船”，以及我年初所講的“福祉員工”不是“不勞而獲”的定位，加強人員優(yōu)化管理，在吉林銷售不允許有在冊不在崗人員，各個地市公司要好好梳理；新增用工需求以內(nèi)部調(diào)劑為主，輕易不要再打增加用工報告；每個人都要為企業(yè)出力，盡到“家人”的職責，擔負好“萬千百十”大營銷任務，起碼要把自己的收入掙回來。這項工作主要由夏總牽頭負責。
第七，提振干事?lián)?，體現(xiàn)和發(fā)揮好各級干部的頭雁效應。
當前的形勢任務，可以說非常的嚴峻、非常的緊迫，對各級干部也都提出了更高要求。當前我們一些干部還缺乏危機意識、責任意識和緊迫意識。有一些現(xiàn)象表現(xiàn)：一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作，與當前的形勢和要求不相適應；少數(shù)干部還不在工作狀態(tài)，一定程度上還存在著浮躁心態(tài)；個別干部不思進取，工作推著走，甚至是推著走都嫌累；還有個別干部不講政治、不守規(guī)矩，膽大膽肥、胡亂作為，私心遠遠大于公心，打著自己的小算盤，甚至是不干活的妒忌干活的，耍嘴皮子的瞧不上干實事的。真是令人齒寒心冷。此風必須剎車，領(lǐng)導和組織必須為那些真正干實事、干好事、貪黑起早爬半夜的干部撐腰鼓勁，絕不會因為哪一個人的哪一句話，影響到組織對這樣同志的評價、判斷和使用，要真正強化和樹立新風正氣。
應該說我們的多數(shù)干部都是好的，這兩年提拔調(diào)整的干部，不管是正處還是副處，包括各個層級的干部，都做得非常優(yōu)秀，絕大多數(shù)都是好干部，這是不容否定的主流。在集團公司2019年147家單位的管理考核評價中，我們排名第1名，這是過去不敢想象的，也是各級干部共同努力的結(jié)果。剛才所指出的這些現(xiàn)象都只是苗頭，也只是存在于個別干部身上，但事關(guān)整個吉林銷售的整體風氣，必須從愛護提醒干部的角度及時指出，維護好吉林銷售來之不易的政治生態(tài)和人文環(huán)境，絕對不能夠因為一盆清水里面掉進去一個泥點子，就讓它不純凈了。對于好干部，組織和領(lǐng)導心里都有數(shù)。不管是我還是班子成員對大家都是包容的，有點毛病不可怕，脾氣秉性誰都有，真干事的干部很難說不得罪人，也很難說讓誰都看得順眼。但是這些為企業(yè)用心干實事的干部，他又為了誰他不是為了自己，他也是為了把一個部門、一個地市公司、經(jīng)營處，包括庫站的工作干好。領(lǐng)導不為他做主，為誰做主宰相肚里能撐船！我們的各級干部要相信省公司領(lǐng)導的公心，相信省公司領(lǐng)導能夠把握住方向，更何況省公司領(lǐng)導班子是民主集中制的班子，是正氣非常足、公正嚴明的班子，每一個領(lǐng)導班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落實，對全局和分管領(lǐng)域都看得很清楚，絕對不會是聽風就是雨。語重心長的對大家講這番話，是我作為“大家長”的苦口婆心，是真心希望吉林銷售這個“大家庭”溫暖和諧。希望大家本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，盡心盡職做好工作。
這里，對各級干部，包括全體員工我有三點要求：
第一點要求是：公司上下要大力強化“三種心態(tài)”。領(lǐng)導班子要帶頭增強事業(yè)心；各級干部要增強進取心；廣大一線員工要增強責任心。
第二點要求是：全體員工要做到“四個力戒”。這要作為大家經(jīng)常對照反思的標尺。第一，要力戒浮躁。要凝神靜氣、腳踏實地來干工作，個人的成績、個人的發(fā)展，組織和領(lǐng)導都會看得到、想得到；第二，要力戒慵懶散。當干部就是要講擔當。特別是在當前困難關(guān)頭，要像董事長所講到的“困難面前有我們，我們面前無困難”來主動作為。如果什么事情都輕而易舉實現(xiàn)，還要我們干部來干什么今后在工作中，大家要多問問自己三個問題：一是工作是不是盡到了全力二是對不對得起組織的信任和崗位的收入三是對所帶領(lǐng)單位員工的收入和個人的職責，體沒體現(xiàn)“家長”應有的情懷與擔當要拍著自己的良心想、對著自己的良心干。第三，要力戒情商過低。人不能夠把一切都視為這是組織和領(lǐng)導應該給的，視為理所當然。******曾經(jīng)專門強調(diào)過領(lǐng)導干部要提高情商，我也在過去給大家講過，情商的根本是要懂得感恩。大家捫心自問一下，在全省、乃至整個社會里面，就你是最優(yōu)秀的嗎所得到的一切，都是你應該得到的嗎未必吧。不要把自己應該得到的收入也好、崗位也好，視為理所當然。組織培養(yǎng)一個干部很不容易，放到一個重要的崗位上也是寄予了很大的希望，組織和領(lǐng)導絕沒有私心雜念，只是希望你當一個地市公司的主要領(lǐng)導、班子副職，當一個經(jīng)營處經(jīng)理、油庫主任，甚至是加油站經(jīng)理，你要有“成就企業(yè)、福祉員工”的情懷，把事業(yè)干好，把老百姓的事情辦好！這樣子你就是對得起組織和領(lǐng)導，就是感恩！千萬不要因為工作干得不到位，偏離了“成就企業(yè)、福祉員工”的方向，讓領(lǐng)導和組織寒心、傷心甚至是鬧心，這個是根本點。第四，要力戒虛言、浮言、妄言，惹事生非。吉林銷售走到今天很不容易，過程很艱難，大家都是親身經(jīng)歷者。我們每一個人都要愛護她、珍視她，甚至是呵護她，自覺抵制各種歪風邪氣。省公司本屆班子也將旗幟鮮明的支持干事創(chuàng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新，包容失??；鼓勵先進，懲罰后進，形成一種健康導向。
第三點要求是：領(lǐng)導干部要堅持做到“五個帶頭”。這里我不展開。一是要帶頭加強學習；二是要帶頭當好表率，時刻傳遞正能量；三是要帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。真正從“你就是我”的定位，創(chuàng)造性、革命性的開展工作；四是要帶頭強化指標意識和工作執(zhí)行力，特別是執(zhí)行力。行勝于言，主要領(lǐng)導重視指標了，全體員工的指標意識就會強，否則就是完成得好壞無所謂。五是要帶頭守好自律底線，公私分明，真正把心思用在工作上。這方面工作由王書記牽頭負責。
還有大家關(guān)心的干部問題，干部培養(yǎng)工作是一項長期有序的系統(tǒng)工程，也是“成就企業(yè)、福祉員工”的重要內(nèi)容。本屆班子還將一如既往，在時機和條件成熟的時候，盡最大的努力積極爭取上級支持，加強省市兩級公司班子、黨務紀檢干部的配備；加強省公司與地市公司干部的提拔、舉薦、相互交流與配備、輪崗；加強對70后特別是80后干部的培養(yǎng)和選拔，努力讓大家有更多的機會，能夠早成才、早出彩，實現(xiàn)人生更加美好的價值。這其中的前提，是我們必須把工作干好。只有每一名干部都各司其職、各負其責把指標完成好了，把管理等各項工作都做到位了，我們才能夠更好地展示吉林銷售的形象，才能夠在爭取干部配備、薪酬分配等方面有發(fā)出更大聲音的資本和條件，才能夠獲得新一屆黨組給予我們更大的支持。這與萬名吉林銷售員工的切身利益息息相關(guān)，與干部工作更加相關(guān)，特別是在今年的困難環(huán)境下，更要加倍努力，用優(yōu)異業(yè)績?yōu)闋幦≌邉?chuàng)造條件。大家一定要明白，一定要好好干，要一起努力，吉林銷售好了，大家才能夠好！關(guān)于干部問題，待疫情穩(wěn)定后，再做考慮。
在這段特殊敏感時期，各級黨組織要聚焦中心、服務大局，所有黨組織書記要多動腦筋、創(chuàng)新載體，發(fā)揮好基層支部，尤其是加油站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用。同時，省公司紀委要加強對這段時期干部擔當作為和執(zhí)行力的督導。要抓好集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議的落實，對這段時期“微腐敗”問題要從嚴、從重進行處理。黨建和紀檢工作由王書記牽頭負責。
同志們，沖寒已覺xx暖！沒有一個冬天不可逾越，也沒有一個春天不會來臨！眼前的困難只是暫時的，危機也是辯證的。正如******在浙江考察時所講的，“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”。只要我們堅定信心、群策群力，用你追我趕的不甘示弱，用你來我往的揮汗如雨，用你幫我扶的齊心協(xié)力，全員進取、奮發(fā)有為，吉林銷售一定能夠打贏提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)，也一定能夠開創(chuàng)“成就企業(yè)、福祉員工”的新局面！任爾東西南北風，萬眾一心齊努力！我們必將勇立潮頭，戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)！謝謝大家！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在“學”字上下功夫，提升自己，對照職責查不足；
在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；
從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進；
在“超”字上求突破，互相尊重，實現(xiàn)良性競爭。我相信，在座的各位領(lǐng)導干部、黨員和員工將以更加堅定的信念、有力的措施、扎實的工作，將“比學趕幫超”活動不斷引向深入，為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十三
同志們：
大家好！
今天我們召開20xx年招生動員大會，主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。動員廣大招生員進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，積極投身到20xx年招生工作中來，為共創(chuàng)我校招生工作新局面。
招生就業(yè)工作是學院工作中的重中之重，是攸關(guān)學院生存發(fā)展和全院教職工切身利益的大事?！耙?guī)模是學院的生存線，質(zhì)量是學院的生命線，品牌是學院的生長線”
20xx年，廣東省高考報名人數(shù)為75.6萬，比20xx年72.7萬人增加2.6萬多人，增長3.6%，考生數(shù)量居全國第二。招生計劃41萬人。
今年的招生工作要重點把握好以下幾個方面：
1、要進一步認識招生工作的重大意義，增強做好工作的責任感和使命感。
同志們都知道，要提高學院的社會認可度和吸引力，辦學規(guī)模和辦學質(zhì)量是關(guān)鍵，而在校生數(shù)量是衡量辦學規(guī)模的一個重要方面，要讓學院的學生達到一定規(guī)模，形成可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，招生工作開展的好壞成敗具有決定性意義。
一是要充分認識到，做好招生工作對學院發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。全體招生人員要克服困難，忘我工作，取得大發(fā)展、快發(fā)展的顯著成效，全院教職工享受到了發(fā)展的成果，其心情之切，如渴思飲，這是其一，群眾有迫切發(fā)展的愿望；我們要在20xx年迎評估，20xx年創(chuàng)省一級，我們要在各方面創(chuàng)造一切條件爭取市委、市政府、市人社局的支持，促進學院跨越式發(fā)展，這是其二，組織重托；現(xiàn)在全省、全國同類院校發(fā)展勢頭迅猛，對我們來講，壓力與動力并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，這是其三，發(fā)展的責任；眾望、重托、重責，千斤重擔，必須用十分的勇氣、百倍的努力才能挑起，我們只有歷盡千辛萬苦，用盡千方百計，把招生工作如火如荼的開展起來，才能履行好我們肩負的責任。只有進一步做好招生工作，保持并不斷擴大在校生數(shù)量，學院才能享受更多的政策支持和資金支持，才能更好地生存，才能不斷發(fā)展壯大。
二是要充分認識到，做好招生工作對技工教育發(fā)展具有深刻的長遠意義。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，“十二五”期間需要更多高素質(zhì)技能型人才，尤其目前國家大力發(fā)展職業(yè)教育的腳步明顯加快，政策導向和輿論氛圍更有利于職業(yè)教育的長足發(fā)展，這為我們學院的發(fā)展提供了更強大的動力和更廣闊的空間。同時，省內(nèi)外高職院校都在積極探索新的特色辦學模式，開辟獨特的發(fā)展之路，規(guī)模較大、特色鮮明的高職院校也在不斷崛起，形成大批競爭群體，競爭日趨激烈。面對如此有利的機遇和嚴峻的形勢，我們的出路只有一條，必須牢牢把握發(fā)展這個主題，盡快做大做強。首當其沖的工作就是擴大辦學規(guī)模，保持和提高在校生數(shù)量，使我們學院在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的歷史機遇和浪潮中把握航向，勇往直前，保持住發(fā)展的強勁勢頭，迅速做大做強，使學院立于一個更高的發(fā)展層次上、更高的發(fā)展臺階上、更高的發(fā)展水平上。
2、要采取有利措施，確保招生工作順利有效開展。
首先要繼續(xù)做好動員宣傳工作，用強大的辦學實力吸引生源。全院的招生工作任務已經(jīng)明確，這些任務就在我們每一個人的肩上，目前最重要的是大家積極參與、齊心協(xié)力來完成。要走出“宣傳是招生的"宣傳、、是宣傳部門的宣傳”的認識誤區(qū)，把宣傳當成學院的常態(tài)文化，把每項工作都當成一個宣傳面，每個人都把自己視作一個宣傳點。我們是學院的一員，是學院的主人，學院的發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)。關(guān)心招生，參與招生，想方設法完成招生任務，既是為了學院，也是為了我們自己。只有學院發(fā)展壯大，每名招生員自身利益才能最大化。大家都有一定的社會圈子和社會關(guān)系，我們要積極熱心地當好講解員、宣傳員，要把我們學院的發(fā)展規(guī)劃、辦學特色、辦學優(yōu)勢宣傳給周圍的每一個人，要宣傳我院的招生政策，讓更多的人認識學院、了解學院、向往學院，有利于我們學院招生工作開展的良好氛圍。
二要繼續(xù)加強全院聯(lián)動，用配合有利保證生源。招生工作是學院各項工作的龍頭，嚴格要求，搞好銜接配合，在開展工作中既要有干事的本領(lǐng)和精神，更要有共事的意識和水平。特別在學生、家長以及社會各界來學院考察、參觀、報名、接待等各個環(huán)節(jié)，要心往一處想、勁往一處使，部門之間搞好配合，妥善安排好招生咨詢、接待等方面細節(jié)工作。要創(chuàng)新工作機制，形成既有分工，又有合作；既能單獨出擊，又能聯(lián)合行動的工作機制。重點地區(qū)、重點領(lǐng)域要打破分工，協(xié)同推進，聯(lián)動推進。真正形成“招生搭臺、全體唱戲”良好的招生工作新局面。
三要落實責任，為圓滿完成好招生任務提供保證。這次會議既是動員會，又是任務落實會，還是督促推進會。各部門、廣大招生員要按照學院統(tǒng)一部署，明確任務，落實責任，在高質(zhì)量、高標準做好本職工作的同時，扎扎實實、富有成效地搞好招生工作。
第一，要強化招生的責任。我們都知道，招生工作越來越困難，蛋糕就那么大，誰分的多，關(guān)鍵是招數(shù)和辦法。我不擔心我們的招生隊伍自然稟賦不好，最擔心的是思想不新；不擔心我們的隊伍務實不夠，最擔心的是創(chuàng)新不足。應該說做具體工作，到底干成干不成，關(guān)鍵看我們以怎樣的精神狀態(tài)在干，就是要有敢于拼搏、勇于爭先的闖勁；就是要有自強不息、永不滿足的韌勁；就是要有吃苦耐勞、有所作為的干勁。用這“三勁”和學院提供的人力物力財力，集中時間集中精力，一定能打好招生“攻堅戰(zhàn)”。
第二，要強化跟蹤問效，獎懲分明。從現(xiàn)在開始，每名教職工都要在心中裝著本職工作的同時，也裝著招生這個全院中心工作，主動出擊，積極招生。要定期召開專門招生會議，研究掌握本部門教職工招生情況，推進招生工作有效開展。要堅決做到獎罰分明，在開展招生工作中的好辦法、好措施、好成效、好經(jīng)驗，以及涌現(xiàn)出的招生典型，帶動和引導全院積極投入到招生工作中，形成攜手并肩、同心協(xié)力招生的良好氛圍。
同志們，招生工作十分重要，關(guān)系學院未來發(fā)展，對我們學院在“十二五”期間能否上質(zhì)量、上檔次至關(guān)重要。希望大家進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強做好招生工作的責任感和緊迫感，精心籌劃，積極落實，想方設法完成計劃任務，為學院的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇一
全縣水務工作會議是經(jīng)縣委、縣政府研究同意召開的，會議的目的是貫徹落實全省水利工作會議精神，安排部署我縣20xx年水利工作。剛才，吳輝同志對我縣20xx年水務工作進行了總結(jié)，對20xx年水務工作進行了安排?？h人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門簽訂了相關(guān)責任狀，希望大家按照要求認真抓好落實。下面，我講三點意見：
20xx年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹落實中央、省、市、縣的決策部署，扎實苦干，務實創(chuàng)新。全縣工程性缺水進一步緩解，民生水利進一步改善，水生態(tài)建設進一步加強，水利改革深入推進。全年完成水利投資2.3億元，比上年增長十七個百分點。完成了人工湖建設;長豐水庫完成大壩砼面板澆筑;開工建設觀音灘水庫xx縣城污水處理二期工程建設;成功爭取到20xx—20xx年第六批中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設項目;完成大木堯水庫、朝溪水庫、4處防洪工程、5座病險水庫治理等重大水利項目前期工作;完成20xx、20xx兩個年度101處農(nóng)村飲水安全工程建設，解決了6.2萬農(nóng)村人口和1.4萬師生飲水安全問題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤溪2處中小河流治理項目;完xx縣城供水擴建和年度供水管網(wǎng)改造工程;完成水務機構(gòu)改革，小型水利工程管理體制改革和水務一體化改革全面推進，水務投資改革取得新成果，水資源管理改革邁上新臺階。這些成績的取得，也離不開全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對此，縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工，感謝長期關(guān)心和支持水利事業(yè)的全縣各級各部門、各界人士和廣大群眾。
在肯定成績的同時，我們還應該清醒的看到，當前，我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當大的困難和問題。一是制約我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的水利“瓶頸”還沒有取得根本性突破，水利在區(qū)域性中心城市建設和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅固;二是農(nóng)村人口飲水安全問題還未得到全面解決，農(nóng)村飲水提質(zhì)增效任務十分艱巨;三是水利基礎設施建設還相當滯后，“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程，蓄水容積增幅不大，農(nóng)田有效灌溉面積指數(shù)還不高，水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步，糧食生產(chǎn)和園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和維護沒有保障;最嚴格的水資源管理制度還未健全，小水利工程管理體制改革和水務一體化改革進程有待加強。這些困難和問題，需要全縣各級各部門高度重視，切實增強責任感和緊迫感，牢牢抓住新時期水利發(fā)展新機遇，面對現(xiàn)實，敢于挑戰(zhàn)，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解決。
去年以來，黨中央、國務院十分重視水利工作，把加大水利基礎設施投入作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來就高度重視水利工作，把交通和水利作為引領(lǐng)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的“引擎”，水利改革發(fā)展迎來了又一個新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設的重大歷史機遇，堅持攻堅克難，努力在水利重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破。
(一)骨干水源工程建設要有新突破。一是長豐水庫今年必須下閘蓄水，總干渠必須貫通，左右干渠工程量必須達50%以上;二是觀音灘水庫必須在7月底前實現(xiàn)大壩封頂，確保12月份啟動大壩砼面板澆筑，力爭在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫5月份必須實質(zhì)性開工建設，10月份實現(xiàn)大壩截流施工，12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫10月份開工建設;五是前期工作要加快，6月份要完成沙灘水庫和洗麻山水庫初設批復，11月份完成五谷溪水庫和共和水庫可研批復，并啟動煎茶水庫、塘壩河水庫、江邊水庫等前期工作，爭取“十三五”期間至少有3座中型水庫、5座小型水庫開工建設。
(二)農(nóng)村飲水安全工程要見到實效。農(nóng)村飲水安全是保障民生最基本的要求，圓滿完成“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務，讓所有農(nóng)村居民都能喝上干凈水，是向全國人民作出的莊嚴承諾，這是一項政治任務，必須抓緊抓好。今年，我縣有86處農(nóng)村人飲工程，新增解決5.6萬農(nóng)村人口、3856名師生飲水安全，還有2處抗旱應急水源工程、27口新打機井。按照省水利廳要求，今年的農(nóng)村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《xx市20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設實施方案》，要求全市農(nóng)村飲水工程必須在9月底前完工，凈化、消毒設備安裝到位，通水到位。結(jié)合我縣實際，我們必須在8月份提前完成，決不能像去年那樣，到后面加班加點突擊整改，拖全市全省后腿。同時，還要做好凈化、消毒處理，確保水質(zhì)達標，使農(nóng)村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農(nóng)民用水戶協(xié)會，建立健全管護機制，確保工程發(fā)揮長久效益。
(三)水生態(tài)文明建設要取得新成果。我省已被國家正式批復列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設，水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎保障，建設生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是完xx縣城污水處理二期工程建設，完成年度坡耕地水土流失治理項目及中小河流治理項目建設;二是完善好最嚴格水資源管理制度，加強河湖巡查，制定縣內(nèi)主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強水資源論證規(guī)劃工作，把水資源論證作為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件，切實做到“以水定項目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費主要用于水資源的保護和利用，為落實最嚴格的水資源管理制度提供資金保障;五是開展省級水生態(tài)文明試點縣申報工作，爭取今年水生態(tài)文明建設取得新成果。
(四)水利管理體制改革要有新成果。一是水利投融資體制改革要有創(chuàng)新。去年，我縣成立了水務投資有限公司，在金融貸款融資方面取得了良好成果，但在其他社會融資方面還沒有找到出路，而國務院已出臺了加強地方政府性債務管理的意見，要求剝離融資平臺公司的政府融資職能，對地方政府借債提出了更為嚴格的要求，水利投融資除了加大縣級財政投入外，就只能加強與金融機構(gòu)對接，爭取國家政策性各銀行對水利工程項目提供長期穩(wěn)定、低成本的資金支持。再就是選擇公益性強、投入有回報的水利項目開展政府和社會資本合作ppp模式試點，并逐步推廣。二是要深化水務一體化管理體制改革。我縣雖然成立了水務局，但是供排水管理和經(jīng)營方面的機制還未理順，政企還沒有完全分離，水務一體化需進一步深化。另一方面，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道雖然都設立了水務站，但工作上基本都是從事中心工作，而本職工作基本處于空白，制約了全縣水務事業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)或流域為單位設立基層水務管理單位的模式值得認真探討。三是小型水利工程管理體制改革要全面推進。去年已完成了全縣小型水利工程的調(diào)查、摸底。統(tǒng)計工作，今年10月份務必要完成小水利工程管理體制改革，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與水務局和發(fā)改、國土等部門要高度重視、密切配合，確保此項改革工作順利完成。四是農(nóng)業(yè)綜合水價改革要出成果。長期以來，我縣水價不能反映水資源稀缺程度，既影響社會資本投資水利的積極性，又不利于節(jié)約用水，水價改革工作已迫在眉睫。一方面，要培養(yǎng)用水戶和單位交水費的意識，至少要承擔起末級渠系的運行養(yǎng)護成本;另一方面，要逐步建立農(nóng)田灌溉和園區(qū)用水總量控制與定額管理制度，完善用水計量設施，積極推廣水利工程“兩部制水價”等價格措施，促進節(jié)約用水。
(五)水利建設“十三五”規(guī)劃要有新思路?！笆濉笔切】瞪鐣ㄔO最后沖刺的關(guān)鍵時期，又是中央加快水利建設的戰(zhàn)略機遇期，編制好水利建設“十三五”規(guī)劃，是我縣打基礎、管長運的一件大事。編制工作一定要吸取“十二五”規(guī)劃教訓，大膽、超前，沙灘水庫、塘壩河水庫等急需上馬的重大水利項目就因為沒有列入“十二五”規(guī)劃，而遲遲得不到立項或批復。在規(guī)劃編制中，一定要在深入調(diào)查、廣泛聽取群眾意見的基礎上，兼顧當前與長遠、需要與可能，科學、合理地編制一批重大水利項目，并盡可能多地擠進省級“十三五”規(guī)劃盤子，確?！笆濉逼陂g我縣至少有3座以上中型水庫、5座以上小型水庫和一批中小河流治理、重點山洪溝治理、水土流失治理、小型農(nóng)田水利和大中型灌區(qū)建設、水生態(tài)文明建設、集鎮(zhèn)污水處理等重大水利項目開工建設。同時，要認真謀劃做好“十三五”農(nóng)村飲水安全工程提質(zhì)增效規(guī)劃工作，通過工程改造、升級、配套、聯(lián)網(wǎng)等方式，進一步提高我縣農(nóng)村飲水安全保障程度和質(zhì)量。
(六)水利系統(tǒng)作風和廉政建設要呈現(xiàn)新氣象。黨中央已把黨風廉政建設和反腐敗斗爭提高到一個新的高度，擺在了更加重要位置。隨著大規(guī)模水利建設的全面推進和水利管理服務領(lǐng)域的不斷拓展，水利廉政風險也隨之加大，水利黨風廉政建設面臨更加嚴峻形勢。全縣水利系統(tǒng)要把學習貫徹中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署作為一項重大政治任務，進一步強化源頭治理，加快構(gòu)建廉政風險防控體系，加強對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位權(quán)力運行，對腐敗問題必須堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)多少、查處多少，不設指標、上不封頂，讓想搞腐敗的人斷了念頭，搞了腐敗的人付出代價。
在作風建設方面，要堅決克服“多干事不如少干事、少干事少風險、不干事無風險”的消極思想，要持之以恒糾正“四風”，繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行作風建設各項制度，強化紀律監(jiān)督，堅持中央八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，堅持黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。要堅持糾“四風”和樹新風并舉，大力倡導水利建設時代新風，把“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神切實落到行動上、體現(xiàn)在工作中，踏實干事、認真干事、干凈干事。
水利建設事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)全縣小康進程，事關(guān)民生改善和人居環(huán)境，是一項嚴肅的政治任務，需各級各部門密切配合、同向發(fā)力、齊心奮戰(zhàn)，才能完成各項建設任務并取得突破?？h發(fā)改局要積極支持水務部門完成重點水利項目前期工作，并對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門共同進行縣級驗收;縣財政局負責落實好水利項目配套資金，按照工程進度及時審核撥付工程建設資金，對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門共同進行縣級驗收;縣審計局要對水利項目及時進行竣工審計，并對工程項目攔標價及時進行科學、合理的前置審計;縣衛(wèi)生計生局xx縣疾控中心要做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測和檢測工程;縣國土、林業(yè)、環(huán)保、交通等部門要密切配合，以最好的工作效益搞好水利項目前期工作各項專題報告的編制審計工作，環(huán)保部門還要負責城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全工程水源保護區(qū)劃定和保護措施的落實;供電部門要及時做好水利項目特別是農(nóng)村飲水安全工程電力設施建設，確保不誤工期;公安部門要及時做好爆炸物資的調(diào)配;民政、編辦、人社等部門要按照各自職責做好協(xié)會注冊、編制核定、人員調(diào)配等工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要做好水利項目水源、占地的落實和糾紛的調(diào)處，組織好水利“一事一議”工程項目勞動力投入，特別要做好農(nóng)村飲水安全工程的宣傳發(fā)動，積極統(tǒng)籌項目入戶設施的資金和管道安裝，做好施工難度較大工程點的材料搬運，做好用水戶協(xié)會組建工作，指導制定工程管護制度。
要加大水利項目的督查力度，縣績效辦和督查室要按照各重點項目實施方案和倒排工期計劃，在工程建設的各個時間節(jié)點，對相關(guān)部門責任的落實和履職情況、項目實施進度、項目建設管理等進行督促檢查，對因責任不落實、工作措施不力，影響水利項目推進進度滯后的，是哪個部門或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)出現(xiàn)的問題，就要啟動問責程序，堅決追究責任，確保水利項目的順利實施。
同志們，水利建設關(guān)乎國計民生，加快水利改革發(fā)展功在當代、利在千秋，我們要堅持加快水利建設的決心不動搖，堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動搖，堅持為民服務的宗旨意識不動搖，堅定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機遇，乘勢而上，以奮發(fā)有為的精氣，改革創(chuàng)新的銳氣，攻堅克難的勇氣，著力突破我縣“水瓶頸”，強化水支撐，不斷開創(chuàng)水利建設新局面，為加快推進黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設提供堅強水利支撐做出新的重大貢獻!
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二
開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動是自覺踐行“以人民為中心”發(fā)展思想、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，也是一項重要的政治任務。各級各部門要認真貫徹落實省、市會議精神，強化底線意識、紅線意識，周密組織、精心實施，確保專項整治三年行動落實到位。
抓緊制定實施方案，全面開展隱患排查整治，建立隱患整改臺賬，實行清單式管理、限期整改，對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)整頓并掛牌督辦，絕不允許“帶病生產(chǎn)”。加強執(zhí)法檢查，深入開展“雙隨機”執(zhí)法、“四不兩直”明查暗訪、異地交叉執(zhí)法等，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為嚴罰重處、頂格處罰。推動雙重預防體系建設，持續(xù)抓好工礦商貿(mào)領(lǐng)域雙重預防體系網(wǎng)上運行。
突出對運輸易燃易爆和有毒危險化學品，特別是運輸液化氣等液態(tài)烴車輛及其罐體的安全檢查，堅決杜絕車輛“帶病上路”、違規(guī)通行。嚴格行業(yè)準入，抓好源頭防范，構(gòu)建全過程信息化監(jiān)管體系。抓好化工園區(qū)安全生產(chǎn)，加快推進化工園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧化、智能化安全園區(qū)。
切實加強建筑工地安全管理、道路交通建設施工及重點部位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除。強化雨季安全檢查和巡查監(jiān)測，著力做好礦山企業(yè)防洪工作。強化汛期應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導在崗帶班制度。
各級要牢固樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責，密切協(xié)作配合，凝聚工作合力，共同完成好專項整治任務。要落實落細安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、屬地管理責任和部門監(jiān)管責任，壓緊壓實企業(yè)主體責任。要加強督導調(diào)度，嚴肅追責問責，堅決守住安全發(fā)展底線，為推動我市高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇三
今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見：
6月18日，全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數(shù)同比上升300%，占市政府下達全年嚴控指標的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識，堅持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要結(jié)合全面小康建設和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務實、成效明顯;要進一步強化安全生產(chǎn)工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。
根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則，認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達100%，對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理，并按要求及時統(tǒng)計上報。
(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強煤礦安全監(jiān)管，嚴防關(guān)停礦井死灰復燃，確保全縣煤礦關(guān)停到位。
(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”要求，嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度，對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設計方案》、《安全設施設計》是否相符實行嚴格監(jiān)控。縣安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責，嚴格把關(guān)，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓，對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進行認真清查，對無證開采、安全設施未達標的一律關(guān)閉整頓，該取締的堅決取締，決不姑息。
(三)道路交通安全。縣交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進行實地勘測，完善安全防護措施;要加強道路交通基礎設施建設，有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生。縣交通運輸部門要認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查，確保各項安全措施落實到位?？h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。
(四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查?？h安監(jiān)、公安、商務部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機，切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責令停業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)整改驗收合格后，方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存的企業(yè)，一律責令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，并依法進行處罰?？h城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理，對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點，要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度，規(guī)范燃氣經(jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅決依法從嚴從重打擊。
(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責任主體意識不強的現(xiàn)象，縣住建部門要切實加大項目建設安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施，加強現(xiàn)場安全管理，重點防范建設過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。
(六)社會消防和水上交通安全?？h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點，充分依靠社會力量、群眾力量加強防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責任意識，嚴格履行水上生產(chǎn)行政許可職責，嚴格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度，對農(nóng)用船、漁船等要重點監(jiān)控，對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點打擊，對非法生產(chǎn)、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設立明顯的警示標識，加強巡邏值守，確保水上交通安全。
此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災害、水利設施、特種設備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作，落實工作責任制，全面深入細致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強應急值守，實行24小時值班制度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制，堅持用制度管人、用制度管事。
(一)完善安全生產(chǎn)責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，逐級落實責任、層層分解任務，切實做到安全工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。各有關(guān)企業(yè)要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化意識，落實主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、具體負責人三級安全責任包保制度，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時，建立縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系，主要領(lǐng)導要切實轉(zhuǎn)變工作作風，要帶好頭、擔起責，確保安全工作落到實處?？h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經(jīng)費投入，進一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大向上對接力度，爭取專項經(jīng)費投入，確保我縣各項安全基礎設施建設工作的順利開展，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(二)完善安全生產(chǎn)督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實，各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動?？h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導帶隊的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當前督查工作的重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進行通報。
(三)完善安全事故責任追究機制。根據(jù)省、市要求，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律從嚴從重追究相關(guān)責任人員責任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調(diào)查組，嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。
同志們：當前，我縣正處在大開發(fā)、大建設的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇四
今天，我們迎來全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動，今年活動的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務，強化組織領(lǐng)導，積極開展形式多樣的宣教活動，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍。
安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個市民朋友都息息相關(guān)。當前，我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但面臨的情況仍然復雜，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實責任，真抓實干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，切實消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，各級各部門各單位要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和必要性，周密部署，精心組織，認真實施，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
今年6月份是第十一個“全國安全生產(chǎn)月”，為深入扎實地開展好“安全生產(chǎn)月”活動，按照縣委、縣政府的要求，縣政府安委會制定并印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，成立了領(lǐng)導小組，突出以下幾項重點工作：一是要組織全縣“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印６且_展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。三是開展企業(yè)全員安全培訓活動。四是開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動。五是組織開展“xx熱能杯”安全生產(chǎn)知識競賽等活動。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣安委會成員單位緊密聯(lián)系實際，突出主題，明確重點，認真研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時間、集力和人員，卓有成效地開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，實現(xiàn)以月促年，推動提高全民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，需要全縣上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府要結(jié)合本轄區(qū)實際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實。縣政府安委會要對整個活動開展情況進行督查指導和調(diào)度，對工作開展好的進行表揚鼓勵，對差的通報批評，全面推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們必須時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實實地開展“安全生產(chǎn)月”活動，真正達到以月促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，努力構(gòu)建生產(chǎn)安全、生活安康、社會安定、人民安樂的和諧環(huán)境，為建設“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
最后，祝愿“xx杯”安全生產(chǎn)知識競賽圓滿成功。祝選手取得優(yōu)異成績！謝謝大家！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇五
今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管等7個方面，內(nèi)容相當于全縣安全生產(chǎn)例會。剛才，縣安監(jiān)局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管工作進行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點意見：
安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎攻堅年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，強化安全監(jiān)管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。
第二，要進一步落實安全生產(chǎn)工作責任。抓好安全生產(chǎn)，重在責任落實。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領(lǐng)導的第一責任，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，強化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業(yè)業(yè)主必須肩負起本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制度，對發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節(jié)嚴重的，將啟動行政“問責”。
第三，要進一步強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應該下沉，把主要責任落實到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監(jiān)管，在市場經(jīng)濟體制下以經(jīng)濟手段，督促企業(yè)主動消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機制，嚴肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴格執(zhí)行安全審查許可、驗收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標準的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準；凡生產(chǎn)性建設工程項目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn)；如有違法違規(guī)行為，嚴懲不貸。
第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內(nèi)整改到位；一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發(fā)生事故；對發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發(fā)生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。
第五，要進一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責任主體，要下決心，想方設法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設備更新改造步伐，加強安全基層基礎建設，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎薄弱的現(xiàn)狀。
第六，要進一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。實踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產(chǎn)知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
第七，要進一步加強協(xié)作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時企業(yè)內(nèi)部也要形成強有力的團結(jié)協(xié)作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個相當繁瑣，工作任務相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇六
根據(jù)會議安排，我先從兩方面作總結(jié)部署。一會兒，李縣長還將作重要講話，我們要認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。
過去一年，全縣上下始終堅持“管”、“防”、“嚴”、“實”四字方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、各司其責、嚴肅問責”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，著力強化目標管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升防控能力，繼續(xù)推進打非治違，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是安全生產(chǎn)運行情況總體趨好。去年，共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起，死亡5人，受傷9人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)增加1人，受傷人數(shù)增加4人。各項安全生產(chǎn)事故指標均控制在市下達目標以內(nèi)，未發(fā)生工礦商貿(mào)和較大以上安全事故，絕對控制指標占市考核指標的50%，事故結(jié)案率100%。
二是安全隱患排查整治取得實效?？h委出臺四家班子領(lǐng)導帶隊督查安全生產(chǎn)工作制度，深入推進打非治違和隱患排查治理專項行動，形成了“黨委領(lǐng)導、政府牽頭、部門聯(lián)動、分區(qū)劃片、責任到人”的工作格局，重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查、隱患排查治理實現(xiàn)“全覆蓋”。去年，共查出一般隱患1756起，責令立即整改1736起、限期整改20起，整改率達100%。
三是重點行業(yè)安全狀況明顯改善。去年，工礦商貿(mào)、水上交通、煙花爆竹、特種設備、危險化學品、民爆物品、旅游等行業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零事故”目標，道路交通、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)事故均有不同程度下降。
四是特殊時段安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。去年，法定節(jié)假日及全國、全省、全市、全縣“兩會”期間，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大以上安全事故。此外，摩托車治理、去冬今春安全生產(chǎn)大檢查等專項行動成效顯著。
總結(jié)工作，既是為了肯定成績、鼓舞士氣，也是為了查找不足、改進提升。大家要清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域還存在很多突出問題、很多薄弱環(huán)節(jié)，時刻都面臨著風險、充滿著挑戰(zhàn)，總體形勢依然不容樂觀。
一是安全認識不到位，工作落實不力。個別單位對安全生產(chǎn)工作的不確定性、動態(tài)性、危害性、負面性認識不足，存在被動應付甚至人為設置障礙的現(xiàn)象。個別企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕安全、重效益輕投入、重眼前輕長遠”思想，主體責任落實不到位，措施不力，管理混亂，要錢不要命，麻木不仁，“三非”現(xiàn)象(非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營)、“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)時有發(fā)生。
二是安全制度不健全，職責履行不力。行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門“黨政同責”制度落實不到位，監(jiān)管體系不健全，責任不明、監(jiān)管不嚴，不敢擔當、不善擔當、不能擔當，工作流于形式，主動性、積極性不強;監(jiān)管責任人素質(zhì)不高、水平有限，不能適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。
三是安全基礎不牢固，隱患整改不力。高危行業(yè)中的煤礦、非煤礦山企業(yè)，絕大部分煤礦是由小煤窯改造而來，建礦時間不長，安全起點較低，安全設施不配套，技術(shù)裝備滯后。鄉(xiāng)村公路臨江、臨崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設施。安全生產(chǎn)涉及行業(yè)多、門類廣、領(lǐng)域?qū)?，工作力量弱，監(jiān)管任務重，隱患排查還有盲區(qū)死角，問題整改不到位、不及時、不徹底。
四是安全形勢不樂觀，隨機應對不力。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的快速推進，新開工項目、新投產(chǎn)企業(yè)、新修建公路、新購買車輛、新招聘員工、新添置設備逐漸增多，無證上崗、違章操作、違法生產(chǎn)等新隱患隨之而來，特別是商場超市、文化娛樂、旅游景點等人員密集場所形式較復雜、監(jiān)管難度大，致使個別部門在面對新情況、新問題時束手無策。
五是安全執(zhí)法不嚴格，打非治違不力。監(jiān)管人員在執(zhí)法過程中心慈手軟、姑息遷就，存在“講人情、看關(guān)系、放梭子”現(xiàn)象，對違法違規(guī)行為處罰不嚴、打擊不力，導致重點防范行業(yè)、重點防范領(lǐng)域、重點防范路段事故易發(fā)局勢沒有得到根本改變。
如果存在的問題不去整改、出臺的措施不去落實，一味麻痹大意，一再心存僥幸，那就必定會出大事。玉水街道黃門埡采石場“1·16”塌方事故，4人被埋死亡，教訓慘痛，再次為我們敲響了警鐘。試問，事故發(fā)生前，相關(guān)部門督促到位了嗎?相關(guān)企業(yè)整改到位了嗎?這難道不是疏忽懈怠釀成的苦果嗎?僅僅此起事故就占去全縣全年控制指標的36%，影響十分惡劣。因此，各級各部門務必切實增強責任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績、抓安全生產(chǎn)也是政績，不搞好安全生產(chǎn)、就沒有全面履行職責”的觀念，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，采取更加有效的措施，標本兼治、綜合治理，確保把工作抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
今年，全縣安全生產(chǎn)工作的主要任務是：全年安全事故死亡人數(shù)控制在9人以內(nèi)，杜絕一次死亡3人以上(含3人)的較大安全事故，億元gdp死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率均控制在規(guī)定指標以內(nèi)，工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率控制在4‰以內(nèi)。圍繞上述任務，各級各部門務必要進一步強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，始終堅持“改善基礎、落實責任，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，強化措施、健全體系，提高素質(zhì)、從嚴監(jiān)管，科學發(fā)展、促進和諧”思路，嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“一提高、兩下降”(提高監(jiān)管水平和能力，降低事故起數(shù)、傷亡人數(shù)，降低事故等級)目標。
(一)落實“六項制度”是前提。要高度重視安全生產(chǎn)體制機制建設，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件，扎實抓好各項安全生產(chǎn)制度的落實。
1.落實“一崗雙責”制度。各級領(lǐng)導干部要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”要求，認真履行安全生產(chǎn)職責，既要努力干好自己的本職工作，又要切實抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，確保做到兩不誤、雙促進。
2.落實“黃牌警告”制度。凡發(fā)生較大以上安全事故的單位，縣委、縣政府將亮“黃牌”予以警告，并對相關(guān)責任人員進行處罰。從第二季度起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門，按事故起數(shù)由多到少進行排名，排名前兩位的必須在全縣大會上作檢討發(fā)言。
3.落實“責任追究”制度。指出：“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的.紅線”。因此，我們必須始終保持高度警醒，絕不能去碰觸安全生產(chǎn)這條“帶電的高壓線”。什么是“帶電的高壓線”?安全隱患不排除是“帶電的高壓線”，發(fā)生安全事故是“帶電的高壓線”，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營是“帶電的高壓線”，違規(guī)違章操作也是“帶電的高壓線”等等。這些“高壓線”，一根也不能“碰”，更不能讓它傳“電”。絕不能以鮮血和生命來交安全生產(chǎn)的學費，絕不能以鮮血和生命來增盲目發(fā)展的gdp，絕不能以破壞環(huán)境、犧牲子孫后代利益來換今天短暫的幸福。我們的領(lǐng)導干部一定要帶好頭、履好職、盡好責，把問題想得更透一點、隱患查得更細一點、功夫下得更深一點、工作做得更實一點、措施拿得更硬一點，確保實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。自今天起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位法人，實行嚴厲的經(jīng)濟處罰;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故導致1人以上(含1人)死亡的，一律按照“瀆職必查、失職必處，違規(guī)必懲、違法必究”的原則，由安監(jiān)局牽頭，公安局、監(jiān)察局、總工會參與，檢察院介入，依法從嚴從快予以查處，并從重追究經(jīng)濟、紀律、法律責任;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后未按規(guī)定及時上報或者瞞報、漏報的，也要依法予以查處，追究責任。
4.落實“一票否決”制度。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對發(fā)生較大以上事故的，堅決實行“一票否決”;對突破安全生產(chǎn)控制指標的，堅決實行“一票否決”(超出統(tǒng)計指標的要進行處罰)，取消單位和個人年終考核評優(yōu)評先資格。
5.落實“督促整改”制度?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要認真落實“一旬一督查、一月一匯總、一季一通報”的工作機制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門安全生產(chǎn)工作開展情況進行督促檢查。一是查思想認識是否到位，對工作掉以輕心、玩忽職守，導致監(jiān)管失控的進行通報批評。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全監(jiān)管體系，是否落實“三個一”制度(簽訂一份責任狀、發(fā)表一封公開信、舉辦一期培訓班)。三是查重大安全隱患是否掛牌治理，整改通知是否送達，整改措施是否落實，對未按期整改的相關(guān)責任人是否依法實施處罰。四是查安全經(jīng)費是否落實到位，原則上安全生產(chǎn)所需費用，一律從主管單位辦公經(jīng)費列支。五是查事故統(tǒng)計、事故查處是否到位，是否嚴格按照相關(guān)規(guī)定從嚴從重追究事故責任。
6.落實“績效考核”制度。安全生產(chǎn)，事關(guān)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要時刻繃緊安全這根弦，每月組織召開一次安全會部署工作、開展一次大檢查推進落實，并將安全生產(chǎn)開展情況納入干部職工績效考核內(nèi)容，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。
(二)抓好“七項工作”是關(guān)鍵。以建立安全隱患排查治理長效機制為核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重點領(lǐng)域，深入開展“回頭看”活動，堅決守住“不出事故”底線。
1.抓好道路交通安全。要緊緊圍繞“減少事故、保證暢通”這一中心任務，切實抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客運車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運輸市場，嚴把市場準入關(guān)，強化源頭管理和“三關(guān)一監(jiān)督”職責，嚴格執(zhí)行車進站、站管車制度，強化對公交車、長途客車、短途微型車、校車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛的管理，嚴防群死群傷或較大以上安全事故發(fā)生。二是進一步加大路檢路查力度，集中開展道路交通專項整治，堅持按照屬地管理原則，嚴查侵占路產(chǎn)路權(quán)和亂停亂放行為，對“三超一疲勞”、醉酒駕駛、非法營運等違法行為，由公安派出機構(gòu)配合相關(guān)部門進行調(diào)查、取證、處罰，從源頭消除事故隱患，切實保障道路交通安全有序。三是加強對危險路段的全面排查治理，不留盲區(qū)、不留死角，查處問題必須立即整改，切實做好安保工作。四是加強對駕校的管理，嚴把駕照發(fā)證關(guān)，嚴格運營車輛尤其是客運車輛從業(yè)資格管理，杜絕馬路“新殺手”。
2.抓好煤礦安全。一是加強煤礦兼并重組工作，對正在進行兼并重組、停產(chǎn)歇業(yè)的礦井，嚴防偷采盜采行為;對沒有加入主體企業(yè)的礦井，要嚴格監(jiān)管、重點防控;對規(guī)模較小、機械化程度較低的礦井，要進行專門巡查。二是工作要有重點、有區(qū)別，實施最優(yōu)先、最強度、最嚴格的安全監(jiān)管措施，確保煤礦安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。
3.抓好非煤礦山安全。舉一反三，認真吸取“1·16”事故教訓，切實加大對露天采石場等非煤礦山的整治力度，重點做好當前復工驗收工作，督促礦山企業(yè)加快礦井標準化建設，搞好地質(zhì)災害和地表治理，徹底消除安全隱患，鞏固礦權(quán)整頓整合成果。凡整合不到位的，一律不準復工;凡證照不全的，一律不準復工;凡環(huán)境恢復治理保證金沒有足額繳納的，一律不準復工;凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不準復工;凡未按開采設計進行開采、未執(zhí)行臺階式開采的，一律予以關(guān)閉。
4.抓好消防安全。一是嚴格落實消防安全責任制，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化日常監(jiān)管;二是嚴格消防安全審查，改善消防安全條件，重點對賓館、飯店、網(wǎng)吧、學校、車站等人員密集場所和公共聚集場所、小高層和地下建筑、“三合一”場所、居住出租房屋等進行監(jiān)督檢查，著力消除火災隱患;三是完善消防安全布局，按照國家標準加強公共消防設施和消防裝備建設;四是繼續(xù)加強對農(nóng)村50戶以上集中居住村寨、小集鎮(zhèn)安全用火用電的宣傳教育，抓好義務消防隊伍的訓練、演練工作，提高事故應急處置能力，盡最大努力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
5.抓好建筑施工安全。要牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開展重點工程建設安全質(zhì)量標準化工作，提高施工從業(yè)人員素質(zhì)，預防和減少安全事故，保持全縣建筑安全形勢平穩(wěn)有序。
6.抓好危險化學品和民爆物品安全。要深入開展對危險化學品和民爆物品生產(chǎn)儲存企業(yè)、油氣和危險化學品輸送管道企業(yè)，油庫、加油(氣)站等重要基礎設施的安全檢查，嚴格實行生產(chǎn)、物流、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，認真落實流向登記制度，從源頭上控制好險源。
7.抓好校園、衛(wèi)生和職業(yè)健康安全。重點做好學校食堂及周邊食品經(jīng)營店，工業(yè)企業(yè)、高污染行業(yè)等職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生，重點查證照是否齊全，來源是否可靠，質(zhì)量是否保證，措施是否完善并落實到位。
(三)強化“八項措施”是保證。要嚴格按照屬地管理和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，層層分解任務、落實責任、細化措施，形成職責明確、分工具體、配合緊密的安全生產(chǎn)責任體系。
1.強化責任落實，著力解決政府監(jiān)管責任不到位的問題。要進一步強化黨政同責、一崗雙責，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展放到同等重要位置來抓，使安全監(jiān)管責任落實到崗、到人、到點。要狠抓督促檢查、嚴格考核獎懲，對安全統(tǒng)計工作和安全監(jiān)管責任落實不到位的，依法嚴懲重罰，確保工作全面推進。
2.強化監(jiān)督管理，著力解決企業(yè)主體責任不落實的問題。要制定出臺強有力的工作措施，把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任分解到車間、班組，落實到具體崗位、責任人員。對安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的企業(yè)，要依法嚴管重罰。一是落實企業(yè)法定代表人責任制。認真督促企業(yè)落實安全經(jīng)費提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金、工傷保險、高危行業(yè)商業(yè)責任保險等規(guī)定，依法保證安全生產(chǎn)所必需的投入，不斷改善安全生產(chǎn)設施條件。二是加強安全生產(chǎn)基礎管理。要動員和組織企業(yè)加強安全基礎管理工作，建立嚴密、完整、有序的安全監(jiān)管體系和規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。要突出重點，抓大促小，以點帶面，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象。三是運用好各種安全生產(chǎn)強制措施。要與重點監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，采取“黃牌警示”等有效措施，徹底改變企業(yè)“守法成本高、違法能賺錢”的錯誤觀念。
3.強化教育培訓，著力解決監(jiān)管人員素質(zhì)不高的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要全面加強對安全監(jiān)管人員和管轄企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育培訓，年內(nèi)強制培訓不得少于2次。要嚴格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格檢查，嚴格執(zhí)法，認真落實高危作業(yè)人員掛牌上崗制度，高危行業(yè)和特種作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%。
4.強化專項整治，著力解決隱患整改不到位的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要突出道路交通、煤礦、非煤礦山、非法小煤窯、建筑施工、危險化學品、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康等行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，切實消除事故隱患，從源頭上預防和減少事故的發(fā)生。
5.強化聯(lián)合執(zhí)法，著力解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的問題?？h安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全監(jiān)管、指導協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，整合資源，加強協(xié)調(diào)配合，確保非法違法行為處于“零”發(fā)生狀態(tài)。
6.強化安全投入，著力解決安全基礎差的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要積極采取措施，整合資金，不斷加大安全生產(chǎn)投入，努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎。
7.強化隊伍建設，著力解決力量薄弱的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要及時調(diào)整充實人員，加強教育，加大培訓力度，真正建設一支作風過硬、執(zhí)法嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
8.強化效能督查，著力解決執(zhí)行不力、執(zhí)法不嚴的問題?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要切實加強對安全生產(chǎn)工作的督促檢查，隨時啟動效能督查機制，對推諉扯皮、推動工作不力、敷衍應付的單位，該通報的堅決通報，該問責的嚴肅問責，確保工作順利開展、落到實處。
同志們：全國兩會拉開帷幕，新的一年百業(yè)待興。能不能在這個時候頂住壓力、兼顧各方，圓滿完成各項工作任務，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，是對我們執(zhí)政能力、施政水平的嚴峻考驗。如果我們抓安全生產(chǎn)的認識不到位，就難免會因疏忽造成人員傷亡，導致一個家庭不和諧，生活返貧甚至妻離子散;如果我們抓安全生產(chǎn)的責任不到位，就難免會因失職發(fā)生事故，導致一方社會不穩(wěn)定，經(jīng)濟受損甚至發(fā)展遇阻。因此，我們各級黨政干部務必牢固樹立宗旨意識、始終保持清醒頭腦，即使事情再多、任務再重、壓力再大，也要緊急行動起來抓生產(chǎn)檢查、抓隱患整改、抓制度建設、抓宣傳教育，思想絕不能疲、勁頭絕不能松、力度絕不能減、措施絕不能軟，確保做到未雨綢繆、防微杜漸、居安思危、警鐘長鳴，努力為我縣全面建設“實業(yè)德江、活力德江、滿意德江”營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇七
同志們：
根據(jù)旅工作安排，今天，我就加強干部理論學習做個動員。學習是個老話題，也是個常講常新的問題，當今時代不斷發(fā)展，知識變更的周期日益縮短，學習的本身也不斷被賦予新的內(nèi)涵和意義，加強學習，反復學習，成為各級一再強調(diào)的話題。近幾年，各級和廣大干部按照上級關(guān)于加強理論學習的指示要求，做了不少努力，下了不少功夫。但從目前的情況看，部分單位和同志，對學習的重要性認識還不到位，思想上不夠重視，心浮氣燥，學習不夠刻苦，落實不夠有力。為了進一步加強干部的理論學習，在全旅掀起“創(chuàng)建學習型軍營，做新時期合格干部”的讀書熱潮，下面我主要講四個問題：
在新世紀新階段，人類社會正進入一個“學習社會化，社會學習化”的時代。黨的屆六中全會明確提出要創(chuàng)建“全民學習、終身學習的學習型社會”。學習已成為社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的一個必備條件。一是適應做好高技術(shù)戰(zhàn)爭條件下軍事斗爭準備要求的需要。當今時代是知識爆炸、高科技迅猛發(fā)展的時代，隨著高新技術(shù)廣泛應用于軍事領(lǐng)域，使戰(zhàn)爭形態(tài)、戰(zhàn)場環(huán)境、作戰(zhàn)手段、指揮方法等都發(fā)生了革命性的變革。可以斷言，21世紀的現(xiàn)代戰(zhàn)爭將越來越表現(xiàn)為科技戰(zhàn)、知識戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。知識作為一種特殊的戰(zhàn)斗力，在軍事斗爭中的地位越來越突出。而現(xiàn)在我們的知識結(jié)構(gòu)離履行“打贏”要求，還有相當大的差距。這里有一組數(shù)字對比，美軍的軍官學歷本科率達到了100%，碩士學位達到了60%多，在海灣戰(zhàn)爭和科索沃戰(zhàn)爭中，操作武器系統(tǒng)的許多都是技術(shù)專家，俄羅斯軍隊基層軍官的學歷本科率也達到了90%以上，即使是我們的近鄰印度，軍官的學歷本科率達到了80%以上。面對世界軍事的挑戰(zhàn)，面對強手如林的對手，迫切需要我們看到自身的差距，從戰(zhàn)略的高度、全局的高度認識“兩個武裝”的重要意義，以時不我待、只爭朝夕的精神和態(tài)度，加強我們的學習。二是做好當前工作的需要?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，大家往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”。但是，干工作有兩種方法，一種是創(chuàng)造性地干，一種是被動地干。創(chuàng)造性地做工作，要求我們每一個同志要在工作中注意學習、思考，把平時大量的感性認識去粗取精、去偽存真，升華為理性認識，探索其中的特點規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗。只有這樣，才能使基層的各項工作開展得有板有眼，忙而不亂，循序漸進，不斷得到提高。被動地做工作，往往是出了不少力，但不會總結(jié)提高，干錯了不知道錯在哪里，干對了也不知對在何處。有些同志辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作不謂不出力，可是幾年下來，往往是政績平平，素質(zhì)提高不快，一個重要原因就是不認真學習、不重視思考、不注意總結(jié)，缺乏理性思維能力造成的。三是履行好帶兵職責的需要。解決新問題、新情況，在自己的崗位上有所作為有所建樹，都離不開學習。為什么我們有的同志，觀察問題的角度比較“偏”，解決問題的辦法比較“單”，接受新事物比較“慢”，關(guān)鍵是學習跟不上，帶來觀念跟不上，行動上自然也跟不上。為什么我們有的同志把戰(zhàn)士的正常需求，當作了無理要求，把戰(zhàn)士的閱歷豐富，當作是思想問題產(chǎn)生的根源?原因是不注重學習，思想觀念陳舊造成的。四是干部長遠發(fā)展的需要。從我們身邊一些進步快的同志身上可以得出這樣的結(jié)論，他們只所以進步快，最根本的一條就是在學習上抓得緊，素質(zhì)提高快。相反，我們也有這樣一種感受，近幾年，基層選配主官比較難，機關(guān)選人更難。為什么會出現(xiàn)這個問題，我看根本就在于我們有一些同志，學習抓得不緊，研究問題不夠，導致能力素質(zhì)偏低。一個人的成長進步要靠個人自身素質(zhì)，過硬的素質(zhì)是立身的基礎，而提高素質(zhì)的關(guān)鍵在于堅持不懈的學習。如果不注意加強理論學習，理論思維層次就上不去，能力素質(zhì)也就不會有大的提高。即便走上領(lǐng)導崗位也難當重任。所以說無論從適應社會的發(fā)展，還是適應軍事斗爭的發(fā)展，或是適應日常生活的變化，都離不開學習，不學習只能成為一名落伍者。
為認真貫徹落實上級關(guān)于理論學習的指示要求，今年基層干部的理論學習，在內(nèi)容上主要突出以下幾個方面：一是黨的屆六中全會精神的學習。按照“學得進、記得牢、聯(lián)系緊、落實嚴”的要求，廣泛開展讀、講、記、議、用活動。在五月份集中教育的基礎上，每月突出一個觀點的學習，深化對報告中新思想、新觀點、新論斷的理解和把握。通過學習，進一步加深對屆六中全會精神的理解，牢固確立“三個代表”重要思想的指導地位，切實把思想凝聚到振奮精神、做好工作、促進部隊建設上。二是黨的路線方針政策和上級文件會議精神的學習。主要學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的現(xiàn)行方針政策，學習上級領(lǐng)導的重要講話、各級重要文件精神。突出學習“兩會”精神，把貫徹“兩會”精神同學習屆六中全會精神結(jié)合起來，增強高舉旗幟、維護核心，同黨中央、中央軍委保持一致的自覺性。三是其他規(guī)定學習的內(nèi)容。以個人自學和選學的形式，在全旅范圍內(nèi)廣泛開展“建設學習型軍營”的讀書學習活動，今年主要通讀《論國防和軍隊建設》、《江澤民同志論有中國特色社會主義》、《論“三個代表”》、《基層軍官理論學習讀本》、《高科技知識理論讀本》等書籍，力爭在三年內(nèi)通讀完旅規(guī)定的所有書籍和內(nèi)容。通過突出學習黨的三代領(lǐng)導核心關(guān)于國防、軍隊和黨的建設的重要論述;高科技理論知識;新軍事變革等方面的知識。使大家在理論層次和知識結(jié)構(gòu)方面能得到較大提升和改善。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（2019年12月31日）。
元旦前夕，市委、市政府召開全市安全生產(chǎn)督查檢查專項行動部署會，決定利用春節(jié)前一個月時間，在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)督查檢查專項行動。剛才，壽斌同志宣讀了督查檢查工作方案，對大家作了業(yè)務培訓輔導；孝斌同志講了紀律要求。我都同意，請大家認真落實。下面，我就開展好此次專項行動講幾點意見。
一、把握形勢，充分認識專項行動的重要意義。
黨***、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作，************、李克強總理多次作出重要批示指示。11月22日、12月7日國務院、省政府先后召開全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議，安排部署安全生產(chǎn)百日集中整治行動和當前以及明年有關(guān)工作。近期以來，全市各級各部門認真貫徹中省決策部署，積極應對經(jīng)濟下行壓力的同時，堅持以”防風險、保安全、迎大慶”為主線，狠抓五項攻堅和集中整治行動，扎實開展隱患排查整改，全市安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，形勢總體保持平穩(wěn)。
同時也要清醒看到，春節(jié)臨近，人流物流車流劇增，雨雪冰凍極端天氣增多，火災風險等級升高，生產(chǎn)經(jīng)營活動步入旺季，各類事故隱患聚集，各種不利因素交織，全市安全生產(chǎn)面臨著十分嚴峻復雜的形勢。通過深刻分析今年各類事故發(fā)生原因，以及平時掌握的情況，我市安全生產(chǎn)工作中還面臨許多問題。一是工作統(tǒng)籌有欠缺。有些地方、部門和企業(yè)還不能很好的處理安全與發(fā)展的關(guān)系，抓安全忽視發(fā)展，抓發(fā)展忽視安全。特別是春節(jié)前后各種會議多、檢查考核多，工作千頭萬緒，保民生、保穩(wěn)定任務重，極易出現(xiàn)安全監(jiān)管空窗、思想麻痹松懈，甚至顧此失彼現(xiàn)象。二是責任落實有死角。一些縣區(qū)和部門一定程度上存在僥幸心理，安全監(jiān)管有漏洞、有盲區(qū)。面對經(jīng)濟下行，一些企業(yè)不愿落實安全生產(chǎn)投入，企業(yè)主體責任不落實，從業(yè)人員安全意識淡薄，崗位職責履行不到位。三是監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。有些縣區(qū)和部門安全檢查執(zhí)法重形式、走過場、送人情，只查問題不執(zhí)法，怕得罪人，不敢動真碰硬，或選擇性執(zhí)法，以整改代替處罰，導致一些企業(yè)鋌而走險。
明年經(jīng)濟下滑態(tài)勢明顯，各種不確定性因素增多，安全生產(chǎn)的壓力越來越大。特別是今年發(fā)生的白河、恒口兩起較大事故，其中恒口中毒窒息事故調(diào)查已延期至明年，結(jié)論要到明年才能出來，這就意味著2020年還未開始就有了一起事故。越是處于不利形勢，越要高度警覺，提高安全紅線意識，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長和安全生產(chǎn)各項工作，堅決不要”帶血”的gdp。必須變被動為主動，增強工作前瞻性、預見性，以中省百日集中整治行動為契機，立即開展安全生產(chǎn)督查檢查，全面排查治理各類隱患，集中化解各類風險，為全年工作奠定堅實基礎?？傮w目標是，”四項指標”明顯下降，2020年全市不再發(fā)生一起較大安全事故。
二、動真碰硬，扎實開展安全生產(chǎn)專項督查檢查。
（一）把行動搞準。督查組各位同志要準確把握此次專項督查的目的、意義、重點和基本要求，堅持原則查、帶著問題查，做到心中有數(shù)。要按照人員分組，對所負責的領(lǐng)域開展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的督查檢查，不留盲區(qū)、不留死角。通過督查檢查，真正把問題查實、查準、查清楚，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題采取”零容忍”態(tài)度，現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場解決、一個不拉。一是查交通安全。道路交通安全監(jiān)管的壓力最大，要重點檢查”三超”、疲勞駕駛等違章營運、違規(guī)駕駛行為監(jiān)管是否到位，重要路段、重點時段隱患整治是否完成等。二是查煙花爆竹。春節(jié)期間是加強煙花爆竹監(jiān)管的重要時段，要全面檢查煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管措施是否落實，全面做好禁售、禁燃等工作，商販一律不得上街銷售。三是查消防安全。重點檢查商場、”多合一”場所、人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、公共娛樂場所、高層建筑、養(yǎng)老院、醫(yī)院等消防措施是否落實，違法違規(guī)行為是否查處等。四是查取暖安全。時值取暖高峰期，部分居民和搬遷戶采用較為傳統(tǒng)的燃燒煤炭、木炭等方式取暖。要檢查防煤氣中毒宣傳教育是否到位、防范措施是否落實。五是查施工安全。重點檢查工地安全生產(chǎn)責任是否落實、有無違規(guī)操作行為、是否執(zhí)行嚴格的安全措施等，特別是春節(jié)期間不放假的工地，要向當?shù)卣椭鞴懿块T備案審批，加強監(jiān)管。六是查企業(yè)生產(chǎn)安全。重點檢查企業(yè)主體責任是否落實、安全管理制度是否健全、必要安全投入是否到位、隱患問題是否整治、員工教育培訓是否開展等。對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也要一個不拉的進行檢查。同時，對教育、旅游、電力、特種設備、礦山、水利、油氣運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域，也都要深入開展督查檢查。
（二）把行動搞實。按照”集中、徹底、嚴格”的基本要求，在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大體檢、大排查、大整治。一是內(nèi)容要實?？傮w原則是同一行業(yè)、同一企業(yè)不重復檢查。管理層面檢查思想認識是否到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管責任是否落實，工作安排部署是否到位，執(zhí)法檢查是否開展，應急預案是否完善，相關(guān)處罰是否到位，等等；企業(yè)層面檢查必要安全投入是否落實，規(guī)章制度是否健全，隱患問題是否整改，違規(guī)處罰是否到位，等等。特別是高危行業(yè)、重點企業(yè)、重要場所，要檢查安全值班制度是否落實，安全管理是否規(guī)范，工人有無持證上崗，車間有無生產(chǎn)記錄，等等。二是過程要實。對行業(yè)、企業(yè)要開展全方位、立體式檢查，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)等。要做到”四個不放過”，即：不放過每一個行業(yè)和領(lǐng)域，不放過每一個企業(yè)和崗位，不放過每一臺設施和設備，不放過每一個隱患和漏洞。逐單位、逐企業(yè)檢查，既不壓縮檢查時間，也不減少環(huán)節(jié)，真正沉下身子，把督查檢查搞實。三是作風要實。督查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，不得增加基層負擔。督查所到之處，必須做到”既查清問題、又處罰到位”。每到一處，都要有現(xiàn)場核查記錄，包。
當前隱藏內(nèi)容免費查看括隱患是什么、處罰是什么。檢查記錄一式四份，檢查對象一份，當?shù)卣环?，市級主管部門一份，市安委辦一份。這里強調(diào)一下，凡督查檢查過的企業(yè)，因工作粗心大意，或處罰不到位，出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，必須按督查檢查人員工作失職對待，實施責任追究。檢查過程中，要堅持檢查與服務相結(jié)合，融服務于檢查之中，不搞一刀切。不能簡單的把企業(yè)關(guān)停，要通過督查檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進生產(chǎn)經(jīng)營。對不落實安全生產(chǎn)投入、存在重大安全隱患的違法違規(guī)企業(yè)，必須堅決予以關(guān)停，從嚴從重處罰，形成震懾。
（三）把行動搞嚴。此次專項行動時間為一個月，要精心組織，周密部署，從嚴執(zhí)法。督查人員要嚴明工作紀律，對督查發(fā)現(xiàn)的問題不留情面、決不手軟。通過現(xiàn)場督查，使走過的每一個行業(yè)、企業(yè)都成為放心行業(yè)、放心企業(yè)。一是要求要嚴。實行組長負責制，分兵把口，嚴格督查，一查到底。要本著對市委市政府負責、對市安委會負責、對人民群眾負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行工作職責。市紀委監(jiān)委對各督查組的工作落實、工作作風進行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對履職不到位并造成不良后果的，要進行徹查，嚴肅追究督查人員責任。二是執(zhí)法要嚴。要把督查和監(jiān)管重點向企業(yè)主體責任落實傾斜，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在主體責任落實不到位、”三違”、無證生產(chǎn)、冒險作業(yè)等違法行為，該關(guān)停的關(guān)停，該曝光的曝光，該處罰的嚴厲處罰，該追究法律責任的一律追究法律責任。要敢于動真碰硬，現(xiàn)場執(zhí)法，絕不允許以整改代替處罰，甚至”只檢查不執(zhí)法、只執(zhí)法不處罰”。對發(fā)生較大事故企業(yè)，以及反復出現(xiàn)問題、違法違規(guī)嚴重、多次整治不到位的企業(yè)，一律納入”黑名單”管理，提高企業(yè)違法成本，打掉僥幸心理。
三、強化保障，確保專項行動取得實效。
此次安全生產(chǎn)督查檢查專項行動抽調(diào)人員多、涉及范圍廣、工作要求嚴，特別是市紀委監(jiān)委全程開展執(zhí)紀監(jiān)督，充分表明市委、市政府抓安全生產(chǎn)工作的堅定決心和堅決態(tài)度。希望大家把思想行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按要求高標準完成任務。
一要盡職盡責。各抽調(diào)人員在督查期間，原則上與原單位脫鉤，接受各督查組組長的領(lǐng)導，集中精力開展安全生產(chǎn)督查。專項行動結(jié)束后，市政府將專門聽取各綜合督查組和專業(yè)督查組工作情況匯報。對查不出問題的督查組，要派員進行復查，復查一旦發(fā)現(xiàn)問題，市紀委監(jiān)委要對督查組進行紀律調(diào)查。
二要從嚴追責。領(lǐng)導干部要切實履行安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任，圍繞權(quán)力清單和責任清單，健全完善履職檔案。對履職不力，發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的，造成重大社會負面影響的，要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和中省市有關(guān)規(guī)定，一律嚴肅問責追責。要注重督查結(jié)果、考核結(jié)果運用，2019年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，必須件件有結(jié)果，該考核扣分的一律扣分，絕不允許搪塞搪塞著就過去了。要通過嚴厲的處罰，達到觸及思想和靈魂的目的。
三要注重宣傳。報社、電視臺等新聞媒體要開設專欄，加強專項行動宣傳，提高社會知曉率。要發(fā)揮媒體教育、引導、監(jiān)督作用，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，對存在重大隱患沒有認真治理的行為，進行大膽曝光和揭露，從而引起全社會的重視，促使問題得到解決。督查組到企業(yè)檢查，要張貼告示，寫明督查內(nèi)容和目的，公布市安委辦和督查組組長電話，發(fā)動群眾廣泛參與，做到有案必查。
四要長效監(jiān)管。安全生產(chǎn)靠的是自覺意識，必須堅持常抓不懈，把功夫下在平時。要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，充分發(fā)揮17個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的作用，各促使各部門、各單位、各行業(yè)各司其職、各盡其責，切實管好各領(lǐng)域的安全。
同志們，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法嚴一分，人民群眾生命安全系數(shù)高十分。希望督查組全體成員牢固樹立民本意識，恪守民生情懷，強化責任擔當，扎實開展好此次專項行動，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇九
同志們：
今天會議的主要任務是，貫徹落實近期省、市委的相關(guān)會議精神，動員和號召全區(qū)領(lǐng)導干部積極投身“三解三促”活動，進一步深入基層、深入群眾，了解基層、了解民情、了解區(qū)情，努力提升做好新形勢下群眾工作水平。下面，根據(jù)區(qū)委會研究的意見，我就如何開展“三解三促”活動，再強調(diào)三點意見。
任何一項工作，如果認識不到位，那么措施必然就不會到位，不管干什么事情首先一條就是要提高思想認識，提高對“三解三促”活動認識的核心就是要增強群眾觀念。
(一)開展“三解三促”活動是創(chuàng)新社會管理、加強群眾工作的迫切需要。經(jīng)濟越發(fā)展，群眾工作就越重要;經(jīng)濟發(fā)展越深入，群眾工作就要越深入。社會管理說到底就是對人的服務，群眾工作是社會管理的基礎性、經(jīng)常性、根本性工作。胡錦濤在“七一”重要講話中強調(diào)當前全黨正面臨著執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗“四個考驗”和精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險“四個危險”。說到底這些考驗都與領(lǐng)導干部宗旨意識淡薄緊密相連，說到底這些危險都與領(lǐng)導干部群眾觀念不強不無關(guān)系。開展“三解三促”活動，就是要進一步增強領(lǐng)導干部的群眾觀念，帶著感情做群眾工作，帶著政治責任做群眾工作，帶著敬畏之心做群眾工作，以工作成效贏得群眾信賴、獲得群眾支持。
(二)開展“三解三促”活動是轉(zhuǎn)變黨員干部作風，密切黨群干群關(guān)系的必然要求。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城市建設的大步邁進，各種矛盾日益凸顯，改善民生的任務更加繁重，迫切需要更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，迫切需要發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，迫切需要增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。民找官，官離民越遠;官找民，民離官越近。開展“三解三促”活動，就是要把領(lǐng)導干部推向基層一線，直接了解基層和群眾的所思所想、所盼所愿，直接為基層和群眾辦實事、辦好事，切實解決干部作風方面存在的突出問題，進一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚起共建繁榮幸福新宿城的強大合力。
(三)開展“三解三促”活動是推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的重要舉措。區(qū)第四次黨代會提出了“躋身蘇北區(qū)級前列，如期建成全面小康社會”的戰(zhàn)略目標，目標實現(xiàn)關(guān)鍵在于調(diào)動全區(qū)上上下下、方方面面的積極性，關(guān)鍵在于抓好各項工作任務的落實。開展“三解三促”活動，就是要把各級領(lǐng)導干部的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實黨代會的精神上來，統(tǒng)一到推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的任務上來，進一步激勵各級干部以求真務實的作風、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的干勁，全力推動各項工作落實。
根據(jù)市委的安排，宿城區(qū)被確立為全市“三解三促”活動試點縣(區(qū))，這體現(xiàn)出市委對宿城區(qū)工作的關(guān)心和重視，我們務必按照市委要求，突出重點環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵舉措，一著不讓地組織好活動，真正把“三解三促”活動打造成為在全省有一定影響力的群眾滿意工程。
開展好活動，首先要下得去。下得去、接地氣是開展好“三解三促”活動的前提和基礎。領(lǐng)導干部應該下基層，能夠下基層，下基層以后也一定會大有收益。只有下去，真正走下去，才能知道辦公大樓與農(nóng)家小屋的遠近，才能發(fā)現(xiàn)機關(guān)干部與普通百姓感情的深淺，才能明了辦公室決策決定與田間地頭生產(chǎn)生活差距的大小。這次活動沒有明確規(guī)定住在哪里，但是一定要堅持一個原則，就是“安民不擾民、做事不作秀”。
其次要重實效。浮光掠影得不到真知灼見，走馬觀花換不來真情實意。下基層關(guān)鍵在于解決制約科學發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問題，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，活動的出發(fā)點和落腳點在于幫助基層解決工作難題、幫助群眾解決生產(chǎn)生活實際困難，一心一意為基層和群眾辦“不容易”的事、辦“不簡單”的事、辦“不平凡”的事。要盡量多地走村到戶，主動到群眾中去，了解群眾對黨委、政府工作的評價和期盼，了解基層干部對上級機關(guān)的要求和希望，共同分析和查找矛盾問題產(chǎn)生的根源，謀劃解決問題、改善生產(chǎn)生活條件的思路辦法，并能夠根據(jù)問題的難易程度和輕重緩急，逐一破解，積極整改，確保群眾反映問題事事有回音，件件有結(jié)果。
第三要有創(chuàng)新。舊船票難登新客船，吃老本難以立新功?！白赃x動作”是特色，是亮點，更應該是我們開展工作的興奮點、聚神點和強攻點。圍繞“三解三促”活動的有效推進，在做好各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟“規(guī)定動作”的基礎上，區(qū)委還將啟動“區(qū)直部門服務基層辦實事競賽”、“部門職能十下鄉(xiāng)”、“牽手奔小康”等一系列活動，力爭打造出一批體現(xiàn)時代特點、彰顯宿城特色、在省內(nèi)外有一定影響力的實事項目、民心工程。
方案已經(jīng)出臺，目標更加明確，各單位各部門務必高度重視，精心組織，周密安排，有力有序推進。一要強化組織領(lǐng)導。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要積極謀劃，統(tǒng)籌思考，創(chuàng)新載體，全力推動活動有序深入開展。各單位、各部門要迅速成立相應組織機構(gòu)，制定實施方案，認真抓好落實。主要負責同志更要率先垂范，以身作則，以說了就算的硬作風盡快推動形成說了就干的好局面。二要加強宣傳引導。大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，全面開展“一創(chuàng)四爭”評比活動和“雙十雙百”評選活動，上下互動，干群聯(lián)手，充分營造比學趕超氛圍。三要嚴格督查考核。要加強對各單位、各部門活動開展情況和紀律遵守情況跟蹤督查，及時通報活動開展情況及存在的問題，作為年底考核、獎優(yōu)罰劣依據(jù)，對群眾認可，實績突出的干部加大培養(yǎng)使用力度，對敷衍塞責、陽奉陰違、屢屢出事的干部要堅決予以嚴肅處理。四要建立長效機制。領(lǐng)導小組定期召開“三解三促”活動情況通報會，對活動開展情況進行及時總結(jié)，探索建立“三個必到”長效機制，推動活動深入持久地開展下去。五要掀起大干高潮。把開展“三解三促”活動與貫徹落實市、區(qū)委工作會議精神相結(jié)合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，全面掀起“大干三季度”的工作熱潮，確?；顒娱_展與當前重點工作兩手抓、兩促進。
同志們，“三解三促”活動是一次高尚的活動，一次高尚的活動就是一次有意義的人生體驗，每一次有意義的人生體驗都是一次能力的鍛煉和道德的升華。希望同志們都能把“三解三促”活動作為一次難得的人生體驗，真正把感情帶下去，情況帶上來;身心帶下去，民聲帶上來;責任帶下去，信任帶上來;思考帶下去，帶著思路上來，在同人民群眾的真實生活中檢驗自己、鍛煉自己、提高自己，為誓奪“十二五”發(fā)展“開門紅”作出應有的貢獻!
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
全局上下要振奮精神，堅定信心，堅決把“三個提升”抓緊抓實，力爭通過三年的努力，打造人社系統(tǒng)干部職工一流的政治素質(zhì)、一流的業(yè)務能力、一流的服務水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天這次會議，是省公司提質(zhì)增效專項行動的動員會，同時本著精簡高效原則，一并召開4月份工作例會，會議的內(nèi)容非常重要。剛才，xxx處長通報了前一階段疫情防控、安全環(huán)保和數(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，xxx助理代表營銷系統(tǒng)就提質(zhì)增效專項行動營銷工作進行了部署，xxx宣貫了集團公司、板塊提質(zhì)增效專項行動方案及有關(guān)精神，解讀了省公司提質(zhì)增效具體實施細則，并對下一步非油和財務工作進行了安排。這些都是省公司研究決定的，各單位、各部門要高度重視，全面細致的抓好貫徹落實。
一、充分認清當前形勢，把公司上下的思想統(tǒng)一到推進公司高質(zhì)量發(fā)展目標上來。
當前和今后一段時期，成品油銷售行業(yè)競爭十分激烈，公司面臨的形勢更加錯綜復雜，實現(xiàn)這次會議確定的目標，任務更加艱巨。各單位要大力加強形勢目標任務教育，深入搞好思想發(fā)動工作，堅持用發(fā)展目標統(tǒng)一思想，把責任壓力傳遞下去，進一步動員廣大干部員工堅定信心、奮發(fā)有為，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
一要保持定力，堅定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針。本次會議確定的“以嶄新風貌推進貴州銷售公司高質(zhì)量發(fā)展”工作方針，符合公司實際。貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針，就是要全面提升經(jīng)營銷售能力、改革創(chuàng)新能力、合規(guī)管理能力、綜合服務能力，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎高質(zhì)量、運營水平高質(zhì)量，為集團公司產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通多作貢獻。
二要緊扣目標，堅定不移地打好高質(zhì)量發(fā)展基礎。推動高質(zhì)量發(fā)展是黨的十九大及***經(jīng)濟工作會議作出的重大部署，是集團公司結(jié)合新時代、新形勢、新要求，明確的發(fā)展目標。各單位要結(jié)合實際，實施好“資源、市場、可持續(xù)、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“安全環(huán)保、基礎管理、黨建引領(lǐng)、紀律建設、民生工程”五大保障措施，持續(xù)向零售終端、非油終端發(fā)力，堅持投運加油站26座的目標不動搖，堅持完成零售128萬噸不動搖，堅持純槍同比硬增長不動搖，堅持沉淀資金3個億不動搖，這是我們持續(xù)推行精細營銷的重要舉措，是我們持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。只有把終端做實，我們才能有高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎；只有把終端做實，有了堅實的基礎，我們才能積極應對目前市場的嚴峻挑戰(zhàn)，才能打贏這場低價格的突圍戰(zhàn)，實現(xiàn)公司效益的穩(wěn)健增長；只有把終端做實，我們才能優(yōu)化結(jié)構(gòu)，更加主動從容處理好量本利關(guān)系，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。
三要明確方向，堅定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展道路。高質(zhì)量發(fā)展是公司率先建成世界一流水平銷售企業(yè)的必由之路。我們要堅持問題導向，精準把握業(yè)務發(fā)展、發(fā)展動力、發(fā)展基礎、運營水平高質(zhì)量四個維度，正確處理好穩(wěn)健發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展、規(guī)模與效益、產(chǎn)品銷售與品牌營銷、當下與未來四層關(guān)系，解決發(fā)展過程中面臨的諸多“不平衡、不充分”問題。要堅持打好資源兌現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)、資源配置運動戰(zhàn)、市場份額攻堅戰(zhàn)、客戶開發(fā)維護持久戰(zhàn)、提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)，履行好企業(yè)職責、實現(xiàn)規(guī)模有效提升。要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、整體協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、開放合作、共建共享五個理念，建設高質(zhì)量營銷網(wǎng)絡、開發(fā)高質(zhì)量客戶、實施高質(zhì)量營銷策略、提供高質(zhì)量服務。
第二，持續(xù)升級管控，毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。
越是在特殊時期、困難時期和戰(zhàn)時狀態(tài)，我們越要高度重視疫情防控和安全管控，決不能夠有絲毫松懈，也決不能夠有任何閃失。
在疫情防控上：要始終作為壓倒一切的政治任務，做到四個“毫不放松”。一是在思想認識上要毫不放松。各單位黨政主要領(lǐng)導是關(guān)鍵，疫情防控這根弦必須時刻繃緊。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，對現(xiàn)有機關(guān)、庫站的防控措施要一抓到底，對延邊等重點地區(qū)的升級管控絕不能夠放松。三是在監(jiān)督檢查上要毫不放松。加管處和質(zhì)安處每日的視頻掃站、巡庫要持續(xù)堅持。剛才永達處長通報了一些掃站檢查的情況，在本月要全部兌現(xiàn)到站，兌現(xiàn)到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察時講到，“現(xiàn)在防控還不能夠麻痹，還是不要進行過多的聚集活動”。湖北武漢將從今天開始解禁，從全國通報的每天外部輸入和新增無癥狀感染病例，提醒我們現(xiàn)在還不是隨意摘口罩、聚集的時候，要本著對個人、對家庭、對組織、對企業(yè)負責的態(tài)度，絕不能夠掉以輕心、盲目樂觀。
在安全管控上，要始終把安全環(huán)保作為xx銷售最重要的工作來對待，深刻領(lǐng)會董事長所強調(diào)的海因里希安全法則要求，按照全員、全過程、全方位、全天候的“四全”原則，對安全隱患抓早、抓小、抓苗頭，消滅在萌芽。要做到“四個從嚴”：
一是要從嚴抓好上半年qhse體系內(nèi)審工作。省公司已經(jīng)出臺了安全內(nèi)審員管理辦法，大家要切實擔負起職責。由于疫情防控的特殊形勢，今年上半年的體系內(nèi)審交由各地市公司自行組織，但千萬不要因為是自己組織就有所松懈，要堅持內(nèi)審標準比外審還要嚴格的思想來開展工作。不怕揭短亮丑，不怕檢查標準高，不怕發(fā)現(xiàn)的問題多。有多少問題就提出多少問題，能夠立即整改的馬上整改，不能立即整改的列出問題清單。對一些核心問題、短板問題，要據(jù)實上報，客觀反映。在安全管理上的嚴格，是對企業(yè)最大的負責。我們越嚴肅、越細致，上級才能越滿意，對我們的安全環(huán)保工作實現(xiàn)本質(zhì)安全就越有利。各地市公司、經(jīng)營處、加油站要高度重視，做好相關(guān)準備。
二是要從嚴落實監(jiān)督檢查的方式。按照集團公司要求，今后各級干部到庫站、到施工現(xiàn)場，包括業(yè)務部門組織的各類檢查，都要盡可能的采取“四不兩直”方式進行，全面了解掌握最真實的情況，解決最真實存在的問題。下一步我到地市公司調(diào)研，也將采取這樣的方式，直接到庫站現(xiàn)場。
三是要從嚴抓好春防各項措施。要落實好永達處長所強調(diào)的具體要求，尤其是針對春季大風天氣、環(huán)境干燥等特點，開展防高空墜落、用火用電、靜電防護等隱患排查，消除安全風險。海因里希法則的核心就是概率風險，與點環(huán)源控制法相結(jié)合，就是要全面梳理風險點，落實責任，步步確認，消除隱患，確保安全。我們一定要高度重視隱患的排查與治理，以理論上的自信，實踐中的自覺，全力確保安全萬無一失。
四是要從嚴謀劃好施工項目的安全管理。要提前做好開工前各項準備工作，做好人員安全教育。今年重點要按照阿米巴的管理理念，推進“點環(huán)源控制法”在施工及檢維修領(lǐng)域應用，投資處和工程項目管理中心要研究抓好落實。這方面工作由李總牽頭負責。
第三，與時間賽跑，全力以赴抓好營銷創(chuàng)效工作。
按照提質(zhì)增效專項行動的安排，我們要全面追趕疫情期間所丟失的銷量，下一階段的指標任務會更重。這就需要我們各單位要有“背水一戰(zhàn)”、“挖地三尺”的堅定決心，要有“一天也不耽擱、一刻也不懈怠”的拼搏精神，尤其是在上半年銷售的黃金時節(jié)，更是要與時間賽跑，全力以赴提量增效。一季度的營銷工作，成效是非常顯著的。在張總、孫總的總體策略把關(guān)，金海助理的總體調(diào)度下，營銷系統(tǒng)做了大量工作，付出了很多辛苦，也取得了較好的業(yè)績。一季度銷售總量完成了板塊下達計劃，一些主要指標的排名也處于東北片區(qū)乃至全國較好的水平。但是在提質(zhì)增效專項行動的大環(huán)境下，我們更要看到差距和不足，特別是銷售較同期下降比較多，實現(xiàn)利潤還面臨著巨大的壓力。按照集團公司和板塊最新的考核政策，下一步的考核任務指標會更加繁重，完不成就掛不回足額工資。所以說我們肩上的擔子很重，我個人和我們班子一定盡最大努力，全力推動提量增效。這里我再強調(diào)八個方面：
一是要落實好集團公司新一屆黨組領(lǐng)導對成品油銷售業(yè)務的最新指示精神，以及板塊3月13日、3月27日兩次營銷視頻會議講話要求。這是我們下一階段的行動指南和方向。省公司已經(jīng)召開兩次黨委會議和若干調(diào)度會進行了部署，并下發(fā)了紀要。各級干部要全面深入學習，按照點環(huán)源控制法抓好落實。
二是要按照董事長所強調(diào)的3天、3周、3個月滾動市場研判重要精神，增強對市場的敏感性和預判性。所有的競爭只有看到對手出牌才進入競爭?，F(xiàn)在一些市場競爭對手在跟我們競價，吉林省的市場就這么大，份額就這么多，誰能多搶到手，誰就是贏家。我們要把情報信息的掌握，作為競爭的前提來對待，大力加強情報體系建設。地市公司、經(jīng)營處經(jīng)理要帶頭當好情報收集員，每月要至少一次到主要競爭對手加油站去體驗他的加油，去買他的非油，弄清楚對手用的是什么策略，取長補短，進而制定咱們的競爭策略，這也是集團公司戴厚良董事長和李凡榮總經(jīng)理提出的要求。地市公司要作為一條紀律貫徹落實好，營銷處要加強督查。
三是要加強對春季“百日會戰(zhàn)”、“萬千百十”大營銷工作的督導。按照省公司年初工作會議安排，今年各級營銷干部要下沉到一線，把重心放到基層，真正到“戰(zhàn)場”去指揮“戰(zhàn)斗”。兩級機關(guān)要組建成立營銷督導組，深入基層單位，尤其是欠進度大的經(jīng)營處和加油站實地督導，和基層單位一道來抓銷售、抓非油。上半年對于督導成效顯著的營銷干部要予以表彰獎勵。
四是要搶抓工程項目客戶和物流客戶。今年是脫貧攻堅的決勝年，緩解疫情給經(jīng)濟帶來的不利影響，勢必會加大對基礎建設的投資。能否抓住工程和物流市場，對我們追趕進度，實現(xiàn)全年目標非常重要！誰下手早、誰抓得準、誰的措施到位，誰就能夠拿到這塊市場。營銷處要加強對全省客戶開發(fā)的整體調(diào)度，以往的“大排查、大摸底”“網(wǎng)格化管理”等措施都要用起來。各單位主要領(lǐng)導要帶頭當好“第一客戶經(jīng)理”，放下身段、想盡辦法，不要光從價格找原因，要多想想自己是否盡了全力，去了幾趟、溝通了幾次，還有沒有可能，盡最大努力把這塊市場抓到手。
五是要深化跨界合作和油卡非潤氣一體化營銷，全力提升價格到位率和營銷創(chuàng)效水平。要遵循董事長所強調(diào)的“以市場為導向，以效益為中心”這個根本，不僅要關(guān)注銷售，更要關(guān)注效益，尤其是地市公司一把手、分管營銷的領(lǐng)導和經(jīng)營處經(jīng)理，對價格到位率、非油毛利要做到心中有數(shù)。要認真梳理現(xiàn)有的促銷政策，好好算一算促銷的后評價賬，杜絕重疊、無感和無效的促銷；要深化與昆侖銀行、通訊保險等第三方的跨界合作，加大八五折優(yōu)惠的推廣力度，降低營銷支出；要加快省公司營銷策劃室的籌建，提高營銷活動的預判性、精準性和實效性。同時要充分運用好地方媒體做好品牌宣傳，總結(jié)推廣好各單位在疫情期間運用微信、抖音、直播等新媒體的促銷經(jīng)驗，提高品牌溢價，擴大品牌效應，把促銷和宣傳費用都用到刀刃上。
六是要維護健康有序的市場秩序。這項工作同銷售同等重要。要做到兩個主動：一是地市公司、經(jīng)營處的主要領(lǐng)導要每月甚至是每周溝通聯(lián)絡一次中石化和眾城等經(jīng)營單位，解決不了的問題，隨時向省公司反映。二是要主動走訪政府執(zhí)法部門，推動市場整頓工作。這段時期往往都是非法油品流竄的高發(fā)期，營銷處要加強督導，地市公司要作為專項工作高度重視，把重點時期的市場份額一定盯死看牢。
七是要抓好天然氣和潤滑油銷售創(chuàng)效。營銷處、潤滑油公司要拿出具體的辦法，總的原則是銷量與效益只能上升、不能下降。這兩項工作要作為今年工作的重點來抓，盡快理順體制機制和業(yè)務流程，中間有什么問題我可以出面協(xié)調(diào)。抓好了，這將會成為吉林銷售新的更大的利潤增長點，必須引起高度重視。
八是要充分利用國家和地方政府的支持政策。近期國家出臺了22項政策措施，包括增值稅和所得稅減免、降低用地用電用氣費用、社保醫(yī)保政策等等，初步測算能夠降低費用支出3000多萬元，省公司正在努力做這項工作。各地市公司也要提高思想認識，認真研究地方政府部門的相關(guān)政策，能用盡用，能爭必爭，確保可用的政策全部爭取到位，爭創(chuàng)更大效益。這方面工作，由張總、孫總牽頭負責，金海助理總體調(diào)度。
第四，聚焦做強加油站，全面提升加油站的服務與管理。
做強加油站是吉林銷售全部工作的龍頭，是各項工作的根本載體，也是省公司在經(jīng)營管理上抓的頭等大事。只要把全省999座加油站都抓好了，吉林銷售各方面的工作也就抓實了，提質(zhì)增效的指標任務也才能全部完成。這是今年各項工作的聚焦點，各級干部要強化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念，明確工作的著力點，抓要抓到點子上，管要管到關(guān)鍵處。近期要重點抓好以下幾項工作：
一是要按照李凡榮總經(jīng)理所強調(diào)的“四同時”要求，深入落實好“千名干部齊包?！钡母黜椧?。兩級機關(guān)干部要真下基層、真包保、真解決問題，必要的時候包保情況與機關(guān)干部績效掛鉤。在疫情防控期間，省公司機關(guān)部門對加油站的檢查考核情況，要與加油站績效考核掛鉤，做到獎罰分明。
二是要抓好機關(guān)首問負責制，開通“一線直通車”。加管處要暢通一線問題反映渠道，對加油站訴求要24小時內(nèi)答復和解決。
三是要抓好加油站服務質(zhì)量的提升。啟動2020年“客戶在我心、服務見我行”服務競賽活動，作為每年的常規(guī)工作抓，特別要發(fā)揮好五、六星級站經(jīng)理的示范作用。今后凡是因為服務被板塊點名通報的，包括被省公司多次點名通報的，對站經(jīng)理要考慮亮黃牌，情節(jié)嚴重的要進行崗位調(diào)整。大家要有思想準備，按照3月份工作例會的安排，到上半年結(jié)束了，對于那些銷量上不去、工作不上心，甚至是違規(guī)違紀的站經(jīng)理，省公司將直接下令進行調(diào)整，人事處要做好相關(guān)準備，和營銷、非油、加管等部門加強溝通，確保工作的嚴肅性。
四是要抓好站經(jīng)理的在站率和客戶結(jié)識率。這是年初確定的工作重點。要突出站經(jīng)理在加油站的核心作用。站經(jīng)理每天在站的時間不能少于6小時，早晚高峰跟班服務不能少于2小時，其他時間開發(fā)客戶，加管處要拿出具體的管理辦法。營銷處要對站經(jīng)理現(xiàn)場客戶結(jié)識率拿出考核方案，現(xiàn)場進行抽查。
五是要抓好單站核算、單站考核與單站獎罰。這是阿米巴經(jīng)營的最具體實踐，也是提質(zhì)增效的最基本單元，黨組領(lǐng)導高度關(guān)注。財務處要和相關(guān)部門一道，盡快組織推進實施。
六是要采取革命性的措施，深化“雙低站”治理。要在前期摸底的基礎之上，按照市場化原則，從二季度開始全面啟動治理工作。這方面工作，由省公司和地市公司班子全面負責。
第五，牢固樹立過“緊日子”的思想，深入抓好開源節(jié)流降本增效工作。
戴厚良董事長明確提出，要樹立“一切成本皆可控”的理念，采取革命性措施降低成本。財務處要會同相關(guān)部門，盡快制定吉林銷售具體的實施方案。要做到“三個體現(xiàn)”：
二是要全面體現(xiàn)“點環(huán)源控制法”。要像“萬千百十”大營銷工程一樣，把每一項降本控費指標任務，細化分解到地市公司、經(jīng)營處、油庫和加油站，責任到人、考核到人、獎罰到人。像板塊領(lǐng)導所強調(diào)的閑置資產(chǎn)處置工作，這兩年我們做得很好。今年的任務比較重，可以盤活的存量資產(chǎn)不多，但是在當前這么困難的時期，我們還要多想辦法在資產(chǎn)創(chuàng)效上多做文章。省公司在這方面的獎勵政策沒有改變，只是增加了難度系數(shù)和精準度，思路是體現(xiàn)誰干得多，誰就多收入。地市公司還要繼續(xù)努力，資產(chǎn)管理部門要列出清單，明確時點，落實責任人、建立獎勵機制，力爭上半年有重要突破。
三是要全面體現(xiàn)“說了就算、定了就辦”。這也是吉林銷售的基本規(guī)矩。提質(zhì)增效是當前最重要的工作。不是方案制定了就萬事大吉了。上完會以后就發(fā)下去，一定要一條一條抓好落實。兩級財務部門要會同人事、營銷等相關(guān)部門，站在公司整體層面，建立責任落實的獎罰機制，加強跟蹤督導。這項工作是一項全局性工作，不是哪一個領(lǐng)導的事情，省公司由孫總牽頭，各級班子和全。
當前隱藏內(nèi)容免費查看體員工共同擔當負責。
第六，增進思想共識，科學做好薪酬分配與績效考核工作。
吉林銷售的治企宗旨是“成就企業(yè)、福祉員工”。我到吉林銷售以來，就反復講過，在確保安全環(huán)保的前提下，提高員工收入永遠是本屆班子，也是我本人最想做好的好事和實事。這三年來，無論是一線員工，還是我們各級干部的收入，都有非常明顯的增長?？梢哉f，在大家收入增長的問題上，我和班子成員都傾注了全部的真心和熱情，都無愧于自己的初心、無愧于自己的良心、無愧于全體干部員工！但是今年所面臨的形勢太特殊了，按照集團和板塊領(lǐng)導的說法，當前就是“最困難的時期”！我們的各級干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，引導全體干部員工，真正把吉林銷售當作是“家”來看待。每個“家”都有難的時候，要學會用“順境與逆境、波峰與波谷、好日子與難日子”的眼光，換位思考。站在領(lǐng)導的角度，思考和看待特殊時期企業(yè)的發(fā)展和個人的回報，多一份擔當，多一份付出、多一份理解，增強共擔風雨、共渡難關(guān)的“家人”情懷！
要從上到下增強三個方面的思想共識：
一是要增強當前中石油正處于歷史最為艱難時期的思想共識。各級領(lǐng)導干部要把當前的嚴峻形勢，向干部員工講清楚、講明白，增強共克時艱的思想共識；各級黨組織要深入基層開展宣講，尤其是要以經(jīng)營處、站庫為單位，黨組織書記要把形勢任務宣講作為總支（支部）思想政治工作的重點，講明形勢，明確任務，引導廣大員工與企業(yè)風雨同舟。
二是要增強薪酬分配的多少，取決于價值貢獻的思想共識。這也是集團公司的明確要求。下一步整個集團公司的分配導向，將是嚴格的工效掛鉤，全面體現(xiàn)效益導向、效率導向，根據(jù)指標完成情況確定發(fā)放額度，公開透明、嚴考核、硬兌現(xiàn)，并且要求把這樣的考核政策一貫到底。我們每個單位、每名員工都要深刻認識到，收入的多少不取決于省公司，而是取決于上級政策，取決于地市公司特別是每名員工自身的努力和貢獻。今年將在?；镜那疤嵯拢詷I(yè)績?yōu)橐罁?jù)兌現(xiàn)薪酬分配，拉開收入差距。
三是要增強員工收入增長與優(yōu)化用工是兩個概念的思想共識。今年我們的奮斗目標，仍然是盡最大努力實現(xiàn)員工收入再提高。但是我們必須正視人工成本在企業(yè)總成本占比過高、勞動效率偏低的現(xiàn)實問題。目前整個銷售企業(yè)人工成本占總費用比例約為xx％左右，我公司2017年以來持續(xù)上升，工資總額由xx億元增長到xx億，在費用中的占比從2017年的占比xx％上升到2019年的xx％，與板塊平均水平有很大差距。同時，這幾年雙層罐防滲改造、網(wǎng)絡建設等投資項目比較大，折舊攤銷幾乎翻番增長，占到了總費用比例的xx％，這些都是剛性的。在今年集團公司要求費用總額硬下降10％的環(huán)境下，降成本的難度非常大，必須要采取革命性措施提升勞效。人事處要盡快拿出措施，按照“眾人劃槳開大船”，以及我年初所講的“福祉員工”不是“不勞而獲”的定位，加強人員優(yōu)化管理，在吉林銷售不允許有在冊不在崗人員，各個地市公司要好好梳理；新增用工需求以內(nèi)部調(diào)劑為主，輕易不要再打增加用工報告；每個人都要為企業(yè)出力，盡到“家人”的職責，擔負好“萬千百十”大營銷任務，起碼要把自己的收入掙回來。這項工作主要由夏總牽頭負責。
第七，提振干事?lián)?，體現(xiàn)和發(fā)揮好各級干部的頭雁效應。
當前的形勢任務，可以說非常的嚴峻、非常的緊迫，對各級干部也都提出了更高要求。當前我們一些干部還缺乏危機意識、責任意識和緊迫意識。有一些現(xiàn)象表現(xiàn)：一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作，與當前的形勢和要求不相適應；少數(shù)干部還不在工作狀態(tài)，一定程度上還存在著浮躁心態(tài)；個別干部不思進取，工作推著走，甚至是推著走都嫌累；還有個別干部不講政治、不守規(guī)矩，膽大膽肥、胡亂作為，私心遠遠大于公心，打著自己的小算盤，甚至是不干活的妒忌干活的，耍嘴皮子的瞧不上干實事的。真是令人齒寒心冷。此風必須剎車，領(lǐng)導和組織必須為那些真正干實事、干好事、貪黑起早爬半夜的干部撐腰鼓勁，絕不會因為哪一個人的哪一句話，影響到組織對這樣同志的評價、判斷和使用，要真正強化和樹立新風正氣。
應該說我們的多數(shù)干部都是好的，這兩年提拔調(diào)整的干部，不管是正處還是副處，包括各個層級的干部，都做得非常優(yōu)秀，絕大多數(shù)都是好干部，這是不容否定的主流。在集團公司2019年147家單位的管理考核評價中，我們排名第1名，這是過去不敢想象的，也是各級干部共同努力的結(jié)果。剛才所指出的這些現(xiàn)象都只是苗頭，也只是存在于個別干部身上，但事關(guān)整個吉林銷售的整體風氣，必須從愛護提醒干部的角度及時指出，維護好吉林銷售來之不易的政治生態(tài)和人文環(huán)境，絕對不能夠因為一盆清水里面掉進去一個泥點子，就讓它不純凈了。對于好干部，組織和領(lǐng)導心里都有數(shù)。不管是我還是班子成員對大家都是包容的，有點毛病不可怕，脾氣秉性誰都有，真干事的干部很難說不得罪人，也很難說讓誰都看得順眼。但是這些為企業(yè)用心干實事的干部，他又為了誰他不是為了自己，他也是為了把一個部門、一個地市公司、經(jīng)營處，包括庫站的工作干好。領(lǐng)導不為他做主，為誰做主宰相肚里能撐船！我們的各級干部要相信省公司領(lǐng)導的公心，相信省公司領(lǐng)導能夠把握住方向，更何況省公司領(lǐng)導班子是民主集中制的班子，是正氣非常足、公正嚴明的班子，每一個領(lǐng)導班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落實，對全局和分管領(lǐng)域都看得很清楚，絕對不會是聽風就是雨。語重心長的對大家講這番話，是我作為“大家長”的苦口婆心，是真心希望吉林銷售這個“大家庭”溫暖和諧。希望大家本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，盡心盡職做好工作。
這里，對各級干部，包括全體員工我有三點要求：
第一點要求是：公司上下要大力強化“三種心態(tài)”。領(lǐng)導班子要帶頭增強事業(yè)心；各級干部要增強進取心；廣大一線員工要增強責任心。
第二點要求是：全體員工要做到“四個力戒”。這要作為大家經(jīng)常對照反思的標尺。第一，要力戒浮躁。要凝神靜氣、腳踏實地來干工作，個人的成績、個人的發(fā)展，組織和領(lǐng)導都會看得到、想得到；第二，要力戒慵懶散。當干部就是要講擔當。特別是在當前困難關(guān)頭，要像董事長所講到的“困難面前有我們，我們面前無困難”來主動作為。如果什么事情都輕而易舉實現(xiàn)，還要我們干部來干什么今后在工作中，大家要多問問自己三個問題：一是工作是不是盡到了全力二是對不對得起組織的信任和崗位的收入三是對所帶領(lǐng)單位員工的收入和個人的職責，體沒體現(xiàn)“家長”應有的情懷與擔當要拍著自己的良心想、對著自己的良心干。第三，要力戒情商過低。人不能夠把一切都視為這是組織和領(lǐng)導應該給的，視為理所當然。******曾經(jīng)專門強調(diào)過領(lǐng)導干部要提高情商，我也在過去給大家講過，情商的根本是要懂得感恩。大家捫心自問一下，在全省、乃至整個社會里面，就你是最優(yōu)秀的嗎所得到的一切，都是你應該得到的嗎未必吧。不要把自己應該得到的收入也好、崗位也好，視為理所當然。組織培養(yǎng)一個干部很不容易，放到一個重要的崗位上也是寄予了很大的希望，組織和領(lǐng)導絕沒有私心雜念，只是希望你當一個地市公司的主要領(lǐng)導、班子副職，當一個經(jīng)營處經(jīng)理、油庫主任，甚至是加油站經(jīng)理，你要有“成就企業(yè)、福祉員工”的情懷，把事業(yè)干好，把老百姓的事情辦好！這樣子你就是對得起組織和領(lǐng)導，就是感恩！千萬不要因為工作干得不到位，偏離了“成就企業(yè)、福祉員工”的方向，讓領(lǐng)導和組織寒心、傷心甚至是鬧心，這個是根本點。第四，要力戒虛言、浮言、妄言，惹事生非。吉林銷售走到今天很不容易，過程很艱難，大家都是親身經(jīng)歷者。我們每一個人都要愛護她、珍視她，甚至是呵護她，自覺抵制各種歪風邪氣。省公司本屆班子也將旗幟鮮明的支持干事創(chuàng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新，包容失??；鼓勵先進，懲罰后進，形成一種健康導向。
第三點要求是：領(lǐng)導干部要堅持做到“五個帶頭”。這里我不展開。一是要帶頭加強學習；二是要帶頭當好表率，時刻傳遞正能量；三是要帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。真正從“你就是我”的定位，創(chuàng)造性、革命性的開展工作；四是要帶頭強化指標意識和工作執(zhí)行力，特別是執(zhí)行力。行勝于言，主要領(lǐng)導重視指標了，全體員工的指標意識就會強，否則就是完成得好壞無所謂。五是要帶頭守好自律底線，公私分明，真正把心思用在工作上。這方面工作由王書記牽頭負責。
還有大家關(guān)心的干部問題，干部培養(yǎng)工作是一項長期有序的系統(tǒng)工程，也是“成就企業(yè)、福祉員工”的重要內(nèi)容。本屆班子還將一如既往，在時機和條件成熟的時候，盡最大的努力積極爭取上級支持，加強省市兩級公司班子、黨務紀檢干部的配備；加強省公司與地市公司干部的提拔、舉薦、相互交流與配備、輪崗；加強對70后特別是80后干部的培養(yǎng)和選拔，努力讓大家有更多的機會，能夠早成才、早出彩，實現(xiàn)人生更加美好的價值。這其中的前提，是我們必須把工作干好。只有每一名干部都各司其職、各負其責把指標完成好了，把管理等各項工作都做到位了，我們才能夠更好地展示吉林銷售的形象，才能夠在爭取干部配備、薪酬分配等方面有發(fā)出更大聲音的資本和條件，才能夠獲得新一屆黨組給予我們更大的支持。這與萬名吉林銷售員工的切身利益息息相關(guān)，與干部工作更加相關(guān)，特別是在今年的困難環(huán)境下，更要加倍努力，用優(yōu)異業(yè)績?yōu)闋幦≌邉?chuàng)造條件。大家一定要明白，一定要好好干，要一起努力，吉林銷售好了，大家才能夠好！關(guān)于干部問題，待疫情穩(wěn)定后，再做考慮。
在這段特殊敏感時期，各級黨組織要聚焦中心、服務大局，所有黨組織書記要多動腦筋、創(chuàng)新載體，發(fā)揮好基層支部，尤其是加油站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用。同時，省公司紀委要加強對這段時期干部擔當作為和執(zhí)行力的督導。要抓好集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議的落實，對這段時期“微腐敗”問題要從嚴、從重進行處理。黨建和紀檢工作由王書記牽頭負責。
同志們，沖寒已覺xx暖！沒有一個冬天不可逾越，也沒有一個春天不會來臨！眼前的困難只是暫時的，危機也是辯證的。正如******在浙江考察時所講的，“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”。只要我們堅定信心、群策群力，用你追我趕的不甘示弱，用你來我往的揮汗如雨，用你幫我扶的齊心協(xié)力，全員進取、奮發(fā)有為，吉林銷售一定能夠打贏提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)，也一定能夠開創(chuàng)“成就企業(yè)、福祉員工”的新局面！任爾東西南北風，萬眾一心齊努力！我們必將勇立潮頭，戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)！謝謝大家！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在“學”字上下功夫，提升自己，對照職責查不足；
在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；
從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進；
在“超”字上求突破，互相尊重，實現(xiàn)良性競爭。我相信，在座的各位領(lǐng)導干部、黨員和員工將以更加堅定的信念、有力的措施、扎實的工作，將“比學趕幫超”活動不斷引向深入，為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻！
在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十三
同志們：
大家好！
今天我們召開20xx年招生動員大會，主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。動員廣大招生員進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，積極投身到20xx年招生工作中來，為共創(chuàng)我校招生工作新局面。
招生就業(yè)工作是學院工作中的重中之重，是攸關(guān)學院生存發(fā)展和全院教職工切身利益的大事?！耙?guī)模是學院的生存線，質(zhì)量是學院的生命線，品牌是學院的生長線”
20xx年，廣東省高考報名人數(shù)為75.6萬，比20xx年72.7萬人增加2.6萬多人，增長3.6%，考生數(shù)量居全國第二。招生計劃41萬人。
今年的招生工作要重點把握好以下幾個方面：
1、要進一步認識招生工作的重大意義，增強做好工作的責任感和使命感。
同志們都知道，要提高學院的社會認可度和吸引力，辦學規(guī)模和辦學質(zhì)量是關(guān)鍵，而在校生數(shù)量是衡量辦學規(guī)模的一個重要方面，要讓學院的學生達到一定規(guī)模，形成可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，招生工作開展的好壞成敗具有決定性意義。
一是要充分認識到，做好招生工作對學院發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。全體招生人員要克服困難，忘我工作，取得大發(fā)展、快發(fā)展的顯著成效，全院教職工享受到了發(fā)展的成果，其心情之切，如渴思飲，這是其一，群眾有迫切發(fā)展的愿望；我們要在20xx年迎評估，20xx年創(chuàng)省一級，我們要在各方面創(chuàng)造一切條件爭取市委、市政府、市人社局的支持，促進學院跨越式發(fā)展，這是其二，組織重托；現(xiàn)在全省、全國同類院校發(fā)展勢頭迅猛，對我們來講，壓力與動力并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，這是其三，發(fā)展的責任；眾望、重托、重責，千斤重擔，必須用十分的勇氣、百倍的努力才能挑起，我們只有歷盡千辛萬苦，用盡千方百計，把招生工作如火如荼的開展起來，才能履行好我們肩負的責任。只有進一步做好招生工作，保持并不斷擴大在校生數(shù)量，學院才能享受更多的政策支持和資金支持，才能更好地生存，才能不斷發(fā)展壯大。
二是要充分認識到，做好招生工作對技工教育發(fā)展具有深刻的長遠意義。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，“十二五”期間需要更多高素質(zhì)技能型人才，尤其目前國家大力發(fā)展職業(yè)教育的腳步明顯加快，政策導向和輿論氛圍更有利于職業(yè)教育的長足發(fā)展，這為我們學院的發(fā)展提供了更強大的動力和更廣闊的空間。同時，省內(nèi)外高職院校都在積極探索新的特色辦學模式，開辟獨特的發(fā)展之路，規(guī)模較大、特色鮮明的高職院校也在不斷崛起，形成大批競爭群體，競爭日趨激烈。面對如此有利的機遇和嚴峻的形勢，我們的出路只有一條，必須牢牢把握發(fā)展這個主題，盡快做大做強。首當其沖的工作就是擴大辦學規(guī)模，保持和提高在校生數(shù)量，使我們學院在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的歷史機遇和浪潮中把握航向，勇往直前，保持住發(fā)展的強勁勢頭，迅速做大做強，使學院立于一個更高的發(fā)展層次上、更高的發(fā)展臺階上、更高的發(fā)展水平上。
2、要采取有利措施，確保招生工作順利有效開展。
首先要繼續(xù)做好動員宣傳工作，用強大的辦學實力吸引生源。全院的招生工作任務已經(jīng)明確，這些任務就在我們每一個人的肩上，目前最重要的是大家積極參與、齊心協(xié)力來完成。要走出“宣傳是招生的"宣傳、、是宣傳部門的宣傳”的認識誤區(qū)，把宣傳當成學院的常態(tài)文化，把每項工作都當成一個宣傳面，每個人都把自己視作一個宣傳點。我們是學院的一員，是學院的主人，學院的發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)。關(guān)心招生，參與招生，想方設法完成招生任務，既是為了學院，也是為了我們自己。只有學院發(fā)展壯大，每名招生員自身利益才能最大化。大家都有一定的社會圈子和社會關(guān)系，我們要積極熱心地當好講解員、宣傳員，要把我們學院的發(fā)展規(guī)劃、辦學特色、辦學優(yōu)勢宣傳給周圍的每一個人，要宣傳我院的招生政策，讓更多的人認識學院、了解學院、向往學院，有利于我們學院招生工作開展的良好氛圍。
二要繼續(xù)加強全院聯(lián)動，用配合有利保證生源。招生工作是學院各項工作的龍頭，嚴格要求，搞好銜接配合，在開展工作中既要有干事的本領(lǐng)和精神，更要有共事的意識和水平。特別在學生、家長以及社會各界來學院考察、參觀、報名、接待等各個環(huán)節(jié)，要心往一處想、勁往一處使，部門之間搞好配合，妥善安排好招生咨詢、接待等方面細節(jié)工作。要創(chuàng)新工作機制，形成既有分工，又有合作；既能單獨出擊，又能聯(lián)合行動的工作機制。重點地區(qū)、重點領(lǐng)域要打破分工，協(xié)同推進，聯(lián)動推進。真正形成“招生搭臺、全體唱戲”良好的招生工作新局面。
三要落實責任，為圓滿完成好招生任務提供保證。這次會議既是動員會，又是任務落實會，還是督促推進會。各部門、廣大招生員要按照學院統(tǒng)一部署，明確任務，落實責任，在高質(zhì)量、高標準做好本職工作的同時，扎扎實實、富有成效地搞好招生工作。
第一，要強化招生的責任。我們都知道，招生工作越來越困難，蛋糕就那么大，誰分的多，關(guān)鍵是招數(shù)和辦法。我不擔心我們的招生隊伍自然稟賦不好，最擔心的是思想不新；不擔心我們的隊伍務實不夠，最擔心的是創(chuàng)新不足。應該說做具體工作，到底干成干不成，關(guān)鍵看我們以怎樣的精神狀態(tài)在干，就是要有敢于拼搏、勇于爭先的闖勁；就是要有自強不息、永不滿足的韌勁；就是要有吃苦耐勞、有所作為的干勁。用這“三勁”和學院提供的人力物力財力，集中時間集中精力，一定能打好招生“攻堅戰(zhàn)”。
第二，要強化跟蹤問效，獎懲分明。從現(xiàn)在開始，每名教職工都要在心中裝著本職工作的同時，也裝著招生這個全院中心工作，主動出擊，積極招生。要定期召開專門招生會議，研究掌握本部門教職工招生情況，推進招生工作有效開展。要堅決做到獎罰分明，在開展招生工作中的好辦法、好措施、好成效、好經(jīng)驗，以及涌現(xiàn)出的招生典型，帶動和引導全院積極投入到招生工作中，形成攜手并肩、同心協(xié)力招生的良好氛圍。
同志們，招生工作十分重要，關(guān)系學院未來發(fā)展，對我們學院在“十二五”期間能否上質(zhì)量、上檔次至關(guān)重要。希望大家進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強做好招生工作的責任感和緊迫感，精心籌劃，積極落實，想方設法完成計劃任務，為學院的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻！