通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己、提高自己。寫總結(jié)時，要盡量做到總結(jié)精煉、言簡意賅，突出重點和亮點。以下是一些精選的總結(jié)寫作范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2013年7月17日——7月22日，由“醫(yī)道匯”倡導(dǎo)組織、各省市民間及大學(xué)中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠之義、健康之行”之義診活動在貴州省威寧縣成功舉行，活動進展順利，療效突出，整個義診活動受到當(dāng)?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會各界的關(guān)注和好評，現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下。
本次活動的主要目的是以免費診療和宣傳健康知識為主要活動形式，用治病實效說話，切實解除山區(qū)百姓疾苦，增強百姓的健康知識，促進山區(qū)人民對自身身體狀況的了解，樹立正確的健康觀念；了解山區(qū)人民健康和生活狀況，以期建立長久的義診等幫扶關(guān)系，并與當(dāng)?shù)靥乩和纬梢环N長期的支助連接；通過義診活動，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員進行交流學(xué)習(xí)，并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立一個長期有效的互助機制，為大家搭供一個學(xué)習(xí)交流平臺，促進相互提高、相互發(fā)展，“將醫(yī)術(shù)留下，將疾病帶走”，真正使“醫(yī)術(shù)”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費用皆由義診隊伍承擔(dān)，以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
本次活動時間安排于2013年7月17日至7月23日，但因各種原因，時間有所調(diào)整，但在有限時間內(nèi)，我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風(fēng)海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動，接診約5000人次，受到當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力，本次義診目標初步實現(xiàn)。
義診期間，當(dāng)?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠淼芥?zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員，因為路途遙遠，但病人為了盡早趕到，很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大，即使到了吃飯時間，還有大群病人等待接診，所以義診醫(yī)生總是將吃飯時間不斷延后。特別是在每天下午下班時間，還有大量病人等待看病，醫(yī)生不得不加班加點，即使到最后下班時，個別病人也會因為看病心切，攔著醫(yī)生不讓走，以致當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
為了提高每天的義診療效和效率，所有義診人員每天義診結(jié)束后都會集中探討當(dāng)天遇到的病例，分析當(dāng)?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習(xí)慣，以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中，很多義診人員身先士卒在自己身上試針，用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案，以求找到治病效果最好的方法。流動組的義診人員因為各鎮(zhèn)義診點之間距離太遠，只能經(jīng)常在車上補充睡眠，但整個義診過程中，工作人員沒有因為疲勞等原因而懈怠，甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例，如很多腰腿疼痛的病人當(dāng)場見效，多年頑固性疾病很快治好，還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當(dāng)場扔掉拐棍獨立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長一腳扭傷兩個多月依舊腫痛未愈，一例為痿證右半身無知覺無法控制行動，讓在場的人為之折服。
因為義診療效非?？烨绎@著，有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊義診隊伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來接受義診。義診期間，鎮(zhèn)政府官員、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院院長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場看望義診人員，有些病人當(dāng)場向他們請命，請求他們想辦法將我們義診人員長久留在當(dāng)?shù)貫榘傩辗?wù)。有些病人為報答義診人員為他們治病之恩，邀請義診醫(yī)生吃飯等，也都被我們?nèi)f婉言絕。其中，光明網(wǎng)還以“貴州威寧：民間醫(yī)師志愿義診進鄉(xiāng)村的報道”為題，對我們的義診活動進行了報道。
在義診過程中，我們也遇到很多困難，比如語言共同問題、民族習(xí)俗問題等，我們也都一一克服。當(dāng)?shù)厣钇D苦，我們很多工作人員因為水土不服，加上因為白天的工作強度太大，晚上經(jīng)常討論學(xué)習(xí)到凌晨一點左右，很多人自己的健康多少都受到影響，但依舊堅守在自己的崗位上。因為地廣人稀，每個鎮(zhèn)之間距離都比較遠，而且天氣有時候還不好，給交通造成很大問題。特別是下到某村那次，因為下雨滑坡，坎坷跌宕的泥路使得車輛難以行使，工作人員只得下車步行，在遇到被水沖斷的路上，我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
在尋訪留守兒童的時候，我們了解到，很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食，衣服破舊，留守兒童缺乏親友的關(guān)愛和照顧，他們上學(xué)路途遙遠，還要承擔(dān)一部分家務(wù)；老人無人照顧，生活、身體健康沒有保障，需要社會的廣泛關(guān)注和幫助。
在這次的義診過程中，我們也存在很多不足。首先，因為是因為本團隊第一次組織義診活動，對很多事都缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致在溝通協(xié)調(diào)、準備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方；各義診點溝通協(xié)調(diào)很重要，關(guān)系到義診人員的時間安排、義診效率、休息質(zhì)量等，本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺，沒能更大限度的達到節(jié)省時間、精力等；各地方言不通，我們沒有提前作相關(guān)準備，還好及時協(xié)調(diào)并未造成很大障礙；義診現(xiàn)場秩序太亂，義診工作強度太大，義診人員過于勞累；個別病人看病心切，不理解醫(yī)生，導(dǎo)致義診人員不能正常飲食、休息；未充分和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者交流學(xué)習(xí)，沒有完全實現(xiàn)將很多醫(yī)術(shù)留下為當(dāng)?shù)胤?wù)的目標；未能及時全面準確記錄義診病例，導(dǎo)致大量典型病例沒有留下作為交流學(xué)習(xí)的資料，非常可惜。
鑒于以上不足，故作一下經(jīng)驗總結(jié)：
全面考慮好與義診點相關(guān)人員的溝通，協(xié)調(diào)好每天的流程、時間、設(shè)施、物資、交通、病人接待、飯點等問題，以保障義診當(dāng)天的效率。
義診設(shè)立專人負責(zé)掛號排隊，應(yīng)診病人需要帶上身份證，掛號人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)，以避免現(xiàn)場秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題，保證看病效率。
盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關(guān)設(shè)備，以記錄病例，利于總結(jié)反思交流，也為其他人學(xué)習(xí)留下寶貴資料。
看病的同時，盡可能宣傳醫(yī)學(xué)健康知識，建立正確的健康觀念，幫病人改變不良的心理因素、生活方式等，從根本上解決疾病來源。
充分提供義診人員的學(xué)習(xí)交流條件，促使義診工作人員合理搭配，分擔(dān)自己力所能及的任務(wù)，加強團隊協(xié)作；充分安排好義診人員休息時間，保證工作效率。
方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
充分考慮、解決好交通問題。
要結(jié)合各民族習(xí)俗差異，選擇適合的方式對有特殊需求的人們進行醫(yī)治。
（若有哪位同仁還有更好的建議，也請及時多加提點，我們將不斷完善，為以后更加完美的義診活動做好準備）。
因此次活動為民間組織，路費、生活費皆由成員自理，所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供，所以在費用方面，加大了在校醫(yī)學(xué)生們的困難；在時間上，已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣，我們都克服了各自的困難，特別是此次活動的意義都深深刻在每一個義診人員的心里，不論是醫(yī)術(shù)的進步，還是心靈的感觸，我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖，我們本來自四面八方，為了同一個夢而共同努力著。相聚即是有緣，但相離也不代表著結(jié)束，“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義，而且這只是一個開始。現(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài)，默默為下一次的到來準備著，也期待著更多的仁人志士的加入。
愛沒有距離，而且我們形成了一個愛心團隊，這里有你有我，有大家的期待……。
在此次義診過程中，特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持，才使得這次義診能順利的進行。同時也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持，使我們義診隊伍沒有后顧之憂。感謝當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助！
范亞國，整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處，望指正。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。
(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認真工作，20xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20xx年各項工作加以回顧總結(jié)。
20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預(yù)算管理工作順利實施。
4、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行;20xxxx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
（報告人：艾東旭）。
本學(xué)，設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團和廣大青團志愿者按照學(xué)校、學(xué)院團委的部署，在偉大“中國夢”精神的指引下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和團的的十七大精神，緊密結(jié)合實際，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、精神培養(yǎng)、志愿服務(wù)等方面開展富有針對性和時效性的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強思想建設(shè)，深入開展黨團學(xué)習(xí)工作。
1、加強理論武裝，堅持開展理論教育，組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表思想的學(xué)習(xí)，認真推薦優(yōu)秀團員參加黨課學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和思想討論，青團黨員和積極分子先進模范作用得到更好的發(fā)揮。
2、舉行關(guān)于“走群眾路線”的專項群眾座談會、青團工作現(xiàn)狀座談會。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀念五四運動”為背景，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操與民族精神。青團利用一切可以利用的機會加強對學(xué)生干部思想意識和政治素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生關(guān)注國家大事、關(guān)注社會發(fā)展。從而使學(xué)生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認知世界、感受社會，不斷加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)和思想建設(shè)。
二、做好青團組織建設(shè)，完善青團各項制度。
1、完成青團換屆及青團組織建設(shè)工作。青團于2013年9月正式完成換屆，設(shè)立主席團、辦公室、認證部、網(wǎng)宣部、項目部、文體部、實踐部等七個常規(guī)部門。選舉青團團長一名，副團長一名，部長11名。
2、完成青團志愿者注冊，對每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對志愿者活動進行認證。青團現(xiàn)有志愿者610人，注冊志愿者220人，2013—2014學(xué)共組織活動50于次，總服務(wù)時長2000多個小時。
3、完善青團規(guī)章制度，編寫《設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團工作指導(dǎo)手冊》。確立例會制度、請假制度等規(guī)章制度。
4、加強青團干部培訓(xùn)及志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。所有青團干部為培訓(xùn)上崗，所有志愿服務(wù)前都進行服務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)準備。
三、志愿服務(wù)基地建設(shè)及活動品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學(xué)化、項目化發(fā)展。
1、本學(xué)年新建志愿服務(wù)基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院，完善基地建設(shè)。現(xiàn)青團共有志愿服務(wù)基地四處：蒲公英家園志愿服務(wù)基地、書香列車志愿服務(wù)基地、豐澤園老年公寓志愿服務(wù)基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務(wù)基地。
2、堅持“關(guān)愛孤寡老人，情系留守兒童”為服務(wù)主線，環(huán)繞主題我們進行了蒲公英家園志愿服務(wù)、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務(wù)、西安市第二聾啞學(xué)院志愿服務(wù)、西安市千千愛志愿服務(wù)、西安市豐澤園老年公寓志愿服務(wù)、西安市未央?yún)^(qū)幸福護養(yǎng)院志愿服務(wù)、西安市草灘敬老院志愿服務(wù)等志愿服務(wù)項目。
3、堅持志愿活動常規(guī)化，我們堅持每周進行蒲公英家園志愿服務(wù)活動、堅持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務(wù)活動，堅持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務(wù)活動。
4、在抓好品牌項目、常規(guī)運作的同時青團還積極將志愿服務(wù)和專業(yè)特色相結(jié)合，先后進行了西安市民俗博物館志愿服務(wù)、西安市半坡博物館志愿服務(wù)以及組織參與了陜西省志愿者標志設(shè)計大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大福慧圖書館書簽設(shè)計大賽。在做公益、做志愿的同時也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
5、在青團志愿服務(wù)科學(xué)化建設(shè)過程中，我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營理念去搞好志愿服務(wù)?！爸驹阜?wù)”是核心“產(chǎn)品”，“廣大服務(wù)對象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”，提出“由作坊治理到法人治理”，一是我們的工作要專項負責(zé)，我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
6、社會實踐作為大學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會的重要途徑，青團在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織暑假、寒假社會實踐答辯，在組織過程中也充分積累經(jīng)驗，向著社會實踐項目化邁進。
四、以豐富的校園文化活動充實志愿者課余生活，提升廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
豐富多彩的校園文化活動，是志愿活動的延伸和補充，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活。開學(xué)以來，設(shè)藝青團積極配合校、院團學(xué)工作，正確把握時代主題，結(jié)合青團實際，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，本著“我志愿，我快樂”的方針，以活動為載體，以提高校園文化品位和學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標，群策群力，大膽創(chuàng)新，打造特色的精品活動，為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團凝聚力做出了突出的貢獻。
新學(xué)期初始，面臨合家團圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀，青團組織聯(lián)誼晚會，讓志愿者們充分感覺青團大家庭的溫暖。趣味運動會已經(jīng)成功舉辦了兩屆，在加強團隊凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動志愿者們的活動參與度。華爾茲舞蹈訓(xùn)練在青團副團長的石海旺同學(xué)的組織訓(xùn)練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺上表演的非專業(yè)團隊?！跋蜿柣ā昂铣獔F的合唱及手語表演更是在校內(nèi)各大晚會作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們在志愿的同時享受到不同的樂趣。2013年末設(shè)藝“向陽花”2周年晚會的成功舉辦更是讓青團在精神文化建設(shè)方面達到了一個前所未有高潮。
五、面對時代新機遇，充分做好宣傳工作。
青團面對新媒體時代的到來，與時俱進，充分抓住機遇，建立陜科大設(shè)藝向陽花志愿者服務(wù)團微博、建立設(shè)藝向陽花人人小站、建立向陽花志愿者微信公共平臺、建立陜西科技大學(xué)設(shè)計與藝術(shù)學(xué)院向陽花青年志愿者服務(wù)團百度百科詞條。在活動推廣與志愿服務(wù)精神宣傳方面取得了顯著的成效。
六、踏實的工作作風(fēng)，取得可人成績。
在2013—2014學(xué)的工作中，青團工作得到了同學(xué)、老師、學(xué)校、社會的高度認可。在2013年暑期社會實踐中青團1人榮獲國家級社會實踐優(yōu)秀個人稱號，2人榮獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號，所在團隊榮獲國家級社會實踐先進團隊稱號，榮獲校級優(yōu)秀團隊稱號。在蒲公英家園志愿服務(wù)中我團榮獲優(yōu)秀組織集體稱號，我團1人榮獲組織之星稱號，3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在2013年陜西省第三屆教育博覽會志愿服務(wù)活動中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在校級志愿活動交流演講比賽中我團榮獲三等獎。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團榮獲校級優(yōu)秀組織單位稱號，我團1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號，我團1人榮獲省級1等獎，2人榮獲省級優(yōu)秀獎。在三月雷鋒月志愿服務(wù)活動中我團榮獲校級先進集體稱號、我團一人榮獲校級先進個人稱號。在五四表彰中我團榮獲十佳團支部稱號，我團1人榮獲校級團員標兵稱號，我團16人榮獲優(yōu)秀團干稱號，我團20人榮獲優(yōu)秀團員稱號。在暑期社會實踐中我團一名同學(xué)受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學(xué)生在線、陜西理工大學(xué)校網(wǎng)、長安大學(xué)校網(wǎng)等多家媒體報道，我團在蒲公英家園志愿服務(wù)中受到西部女性網(wǎng)媒體報道，在豐澤園老年公寓志愿服務(wù)中受到陜西省電視臺報道，在捐贈衣物活動中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報道、在半坡博物館志愿服務(wù)活動過程中受到人民網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等媒體報道。我團活動并多次在陜西科技大學(xué)學(xué)工部、團委網(wǎng)站報道。
七、戒驕戒躁，認清不足，奮力前行。
在青團工作中，還有很多不足需要我們努力改正。
1、工作隊伍不穩(wěn)定，青團人員流失嚴重。在本學(xué)期工作中，中間有部分干部離職現(xiàn)象，工作態(tài)度不積極，思想懶散。并且青團人員流失嚴重，活動參與率不高。
2、學(xué)生干部經(jīng)驗不足。青團干部雖做過相關(guān)的培訓(xùn)，但是在工作方面還是有著很大的問題，例如對學(xué)校團委工作流程不熟悉、團學(xué)工作中不能較好的認清干部與群眾的關(guān)系，在基層工作中存在干部思想。
3、青團工作臺子搭的太大，對于一些志愿服務(wù)活動不能很好的按期、按質(zhì)完成。
4、在宣傳工作中還有欠缺之處，在抓住新媒體機遇的同時，技術(shù)與質(zhì)量方面還需更加努力。
5、學(xué)院團委提出的青團要向著“昂揚”的氣質(zhì)邁進?！爸驹阜?wù)菜單化、社會實踐項目化”進程我們還需要堅定的將這條路繼續(xù)走下去。
設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團。
2014年6月。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
2xx年勝利的結(jié)束了。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在九龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進發(fā)展年”的總體布署，按照九龍公司一屆四次職代會安排，為實施“推進發(fā)展”活動、為實施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報如下。
抓好經(jīng)營為企業(yè)增效。
在班子分工中，我負責(zé)經(jīng)營。在經(jīng)營工作中，我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。
采油九廠每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對待這項工作，我象對待我家的事一樣認真，為了維護全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點，有時對方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這么認真?！蔽覍λ麄冋f：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負責(zé)。”
我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料，對于維護企業(yè)的經(jīng)濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以后，我都一行一行的仔細看，哪項對方干了，哪些沒干，都認真審核，必要時還到現(xiàn)場查親自核實，取費項目哪些該給，哪些不該給，不該給的.毫不客氣，堅決劃掉，有的施工隊的頭頭按著我的手說：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來你也撈不著，留著我給弄點?！蔽彝崎_對方的手，拿起筆劃掉，堅決的維護了企業(yè)利益。
抓貫標認證保證體系有效運行。
今年，騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證，在貫標認證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真組織本處機關(guān)各辦認真實施。組織機關(guān)人員認真填寫相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機關(guān)人員一起加班，有時敖到深夜，在貫標認證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日，順利通過了長城質(zhì)量保證中心專家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認證工作給予了高度評價，說：“九處排第一”。
全年工作中存在的問題。
我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。
1、政治學(xué)習(xí)不夠。相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺，總是以時間緊、沒時間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。
2、處理問題不冷靜，愛發(fā)脾氣，有時對員工言語過重。
3、組織工作不夠主動，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。
新的一年即將開始，在認真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項工作。
1、加強政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。
2、加強自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問題，改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。
3、通過學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項工作。
新的一年即將開始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓?wù)管理中不斷強化服務(wù)意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進行復(fù)查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關(guān)人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對省定額中的相關(guān)問題，多次會同公司預(yù)算部門負責(zé)人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結(jié)算的過程中嚴格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項目建設(shè)，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導(dǎo)下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
實業(yè)公司以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍為目標緊密圍繞年度培訓(xùn)工作計劃分別對分公司管理人員、新近人員、實習(xí)生等采取了多種形式的培訓(xùn)工作并認真落實員工教育培訓(xùn)計劃不斷加強和完善分公司的培訓(xùn)工作較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的培訓(xùn)工作作簡要匯報：
我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計課時，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計課時;外訓(xùn)共開展次，共計課時。
(一)以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來，通過各種培訓(xùn)手段強化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯的效果。員工的安全意識和服務(wù)意識都有明顯增強，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對樹立公司良好形象起到了不錯的推動作用。
1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)。
一是堅持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強化員工的安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí),增強員工的安全防范意識和自我保護能力，加大安全管理力度，貫徹和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實到每一位員工、每一個崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進安全生產(chǎn)的順利進行。
二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個節(jié)假日前，均組織對員工進行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運行保障工作、安排部署重點保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢分析等，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序。
三是安全活動。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實總公司的傳真電報、會議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號召，開展各項活動，如“安全生產(chǎn)月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個一”活動教育、以及sms知識搶答賽等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展，提高了大家對安全的認識，增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識。
四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，強化了應(yīng)急的.培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動，分公司組織各基層部門對公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進行了一次全面培訓(xùn)。針對新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎懲管理細則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(警衛(wèi)任務(wù))航班保障工作方案》也進行了修改和培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護企業(yè)良好形象。
今年來，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強烈的服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進。一是集中組織了3次由值機室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機場常用英語，溝通技巧，實操及情景模擬等等，進一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
3、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)進一步規(guī)范。
為了使每位新近、轉(zhuǎn)崗員工了解公司的整體運作、企業(yè)文化，本部門職責(zé)、工作流程和方法，盡快進入工作崗位，分公從以下兩方面入手：
一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實行定時、定量。新近人員(包括新職工、非全日制員工、實習(xí)人員等)入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個課時的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時。20分公司共計轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實實在在地落實了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
二是崗前培訓(xùn)實行部門、班組兩級培訓(xùn)。部門對新進人員進行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負責(zé)人組織對新員工進行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn);由班組長負責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實做到教育內(nèi)容、時間、人員、效果四落實。
4、針對業(yè)務(wù)重組，加強了政策宣講和形勢教育。
一是加強了員工形勢教育。分公司針對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢現(xiàn)狀，對公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機制等方面為員工進行了宣講，增強了員工緊迫感和工作主動性，二是加強了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對非航業(yè)務(wù)單位對分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進行宣貫，加強司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
5、普法、廉政教育長抓不懈。
年，購買了《六五普法》的書籍，分隊以上管理人員人手一本，組織進行了學(xué)習(xí);認真組織全員傳達學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴禁參與賭博的通知》、《湖南實業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》、實業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。
(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野。
除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請進來、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來，外訓(xùn)工作涉及到危險品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
1、根據(jù)文件精神，強化技能培訓(xùn)。
如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團公司培訓(xùn)學(xué)院進行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進行了針對性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進，持證比率得到了進一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工(含公司領(lǐng)導(dǎo))，100人持有職業(yè)資格證書，其中二級2人、三級25人、四級22人、五級51人，持證上崗率達到50%。
2、誠邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗。
為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進行了消防知識培訓(xùn)，要求各部門嚴格貫徹落實消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。
3、外請行業(yè)專家，傳授健康知識。
為增強員工的健康意識，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進行了健康知識培訓(xùn)。通過此次健康知識培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對進一步提高職工自我呵護健康，維護自身健康權(quán)益有了一定的認識。
4、參加公司活動，感受企業(yè)文化。
今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對公司的認識更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
二、培訓(xùn)中存在的問題。
(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱。
對于外訓(xùn)講師來說，盡管他們的專業(yè)知識都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法。
主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
2012年以來，實業(yè)公司團委在公司黨總支和礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實實業(yè)公司二屆五次職代會精神，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題，努力創(chuàng)新共青團工作思路和方法，圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進程中，更進一步的發(fā)揮出共青團組織的積極作用這個中心，主要開展了以下工作:。
1、基本情況。實業(yè)公司現(xiàn)有7個團支部，有支部委員會的支部是4個（玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材），團員71名，同比去年增加了17名（今年新分配4名大學(xué)生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工）；青年276名，團員占青年比例數(shù)為23.9%，青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%；青年中具有中專以上學(xué)歷為66名，占比例24%。71名團員中，女團員40名，占56.3%；28周歲以下的有24名，占33.8%；全司團員的平均年齡為28.3歲。在未來的五到八年，團員青年“老齡化”問題將成為一個比較嚴峻的事實。
患白血病，所需手術(shù)費用巨大無力承擔(dān)時候，公司團委響應(yīng)捐款號召，共募捐善款740元。
5、青年安全工作層面。目前，我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊伍的團支部共有五個（分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠），崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題，采取不定期檢查兩次的頻率，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式，截止到目前，五支青安崗自行組織活動110次，查出隱患10處，發(fā)現(xiàn)違章9起，已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位。
6、青年文明號工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號三支（建材有限公司青年突擊隊、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機——膠印生產(chǎn)線），其中“建材有限公司青年突擊隊”為公司級青年文明號，其余兩支為礦級。今年年初，經(jīng)過公司團委調(diào)研摸底，在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后，公司團委決定在銅都超市開展礦級青年文明號的創(chuàng)建活動。銅都超市具有員工素質(zhì)較高，平均年齡較小，團員青年較多等特點，同時又是一家服務(wù)性質(zhì)的超市，應(yīng)該說整體具備了較好的青年文明號創(chuàng)建條件，我們認為在完成礦級青年文明號的成功創(chuàng)建后，可以繼續(xù)申報創(chuàng)建成為公司級青年文明號。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
實業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè)，并且實業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)（通常有三個以上）。實業(yè)公司最為明顯的一個特點就是它所提供的商品絕對是實體存在的，或者擁有自己的工廠或者實體的公司為依賴的，它和貿(mào)易公司是相對立的。
經(jīng)營范圍跨國民經(jīng)濟行業(yè)分類五大行業(yè)，這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述，而直接用象××實業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
實業(yè)是指工商企業(yè)。
實業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè)，當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè)，但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別：
g=w=g'。
投資公司：g=g'。
補充:g是貨幣w是商品g'是成本。
要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報,沒有中間環(huán)節(jié)。
編輯本段事項。
第二十二條有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經(jīng)營范圍；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱；
（五）股東的權(quán)利和義務(wù)；
（六）股東的出資方式和出資額；
（七）股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；
（八）公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；
（九）公司的法定代表人；
（十）公司的解散事由與清算辦法；
（十一）股東認為需要規(guī)定的其他事項。
股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
第二十三條有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東實繳的出資額。
有限責(zé)任公司的注冊資本不得少于下列最低限額：
（一）以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元；
（二）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元；
（三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元；
（四）科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。
編輯本段特定行業(yè)。
特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
第二十四條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。對作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)，必須進行評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。土地使用權(quán)的評估作價，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時賬戶；以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納所認繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條股東全部繳納出資后，必須經(jīng)法定的驗資機構(gòu)驗資并出具證明。
第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗資機構(gòu)驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，提交公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在申請設(shè)立登記時提交批準文件。
公司登記機關(guān)對符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照；對不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為有限責(zé)任公司成立日期。
第二十八條有限責(zé)任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補交其差額，公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十九條設(shè)立有限責(zé)任公司的同時設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)就所設(shè)分公司向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
第三十條有限責(zé)任公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
（一）公司名稱；
（二）公司登記日期；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期；
（五）出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
編輯本段實業(yè)公司經(jīng)營范圍。
一．服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.服務(wù)類。
2.咨詢類。
3.安裝維修類。
空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修。
4.工程、設(shè)計類。
建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計。
5.科技類。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
二．商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1．百貨（日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材）。
2．文化辦公用品（紙制品）。
3．包裝材料。
4．工藝品（工藝禮品、金銀首飾）。
5．化工原料及產(chǎn)品（除危險品）。
6．五金交電（家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜）。
7．電子產(chǎn)品、通訊器材（除衛(wèi)星天線）、通信設(shè)備、通訊設(shè)備（除衛(wèi)星天線）、儀器儀表。
8．機電設(shè)備及配件（電動工具、制冷設(shè)備、壓縮機及配件、工量刀具）、機械設(shè)備及配件。
9．計算機軟硬件及配件。
10．食品（包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒）。
11．塑料制品（橡膠制品、塑料制品）、金屬制品。
12．建筑材料（金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材）。
13．裝潢材料（水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品）。
14．酒店設(shè)備。
15．家具（辦公家具、家具用品）。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
1、成就事業(yè)，多彩人生。
2、成于用心，多于舒心。
3、服務(wù)一流，品質(zhì)至上。
4、至上服務(wù)，信譽合作。
5、信達天下，成就前途。
6、成信為先，多交為贏。
7、成于恒心，多于善事。
8、孜孜自成，源源而多。
9、信譽誠成，實惠多多。
10、成于實干，多于積善。
11、成城斷金，多謀致勝。
12、富始一元，成至一心。
13、成于你我，多予求精。
14、夢想成真，多行興盛。
15、成在品質(zhì)，多于信念。
16、聚榮善廣，德行天下。
17、敬業(yè)者致遠，多德者天成。
18、德成偉業(yè)，信多商和。
19、業(yè)精于勤，成基于信。
20、容者集大成，博者聚業(yè)多。
21、建信者成，多善者興。
22、成（誠）實多業(yè)，成多實業(yè)。
23、成實業(yè)典范，多睿智精英。
24、積少成多，成功在握。
25、信譽天成，功業(yè)何多。
26、成就未來，多姿多彩。
27、我們的.成就源于多方的信任。
28、成鋼百煉，多心多信。
29、成以信為本，多以勞為先。
30、成功在信，服務(wù)在誠。
31、成多自少積，百信終就名。
32、得道多助，有志竟成。
33、成以致廣，多以致遠。
34、成功之道，多行必勝。
35、聚力成事，合作多贏。
36、成就你我，多行天下。
37、以誠為先，收益多多。
38、誠多篇你我受益多多。
39、誠信服務(wù)，多行少語。
40、多多合作，美夢成真。
41、成百年基業(yè)，多利他之心。
42、成于人之不能，多于人之未見。
43、誠信經(jīng)營水到成，熱情服務(wù)客來多。
44、科學(xué)發(fā)展促成長，多方百計提質(zhì)量。
45、您的需要使我們不斷努力的動力。
46、多誠心成就了今天的成多實業(yè)。
47、成功很簡單，多為顧客想。
48、王者之鷹，思而必行。
49、有志必成，多譽智勝。
50、卓越品質(zhì)，專業(yè)服務(wù)。
51、成就大業(yè)，志在誠信。
52、精于合作，成功多多。
53、志在成信，多于服務(wù)。
54、誠信第頂級，服務(wù)第一。
55、成業(yè)在人，多交博樂。
56、成己成物，多多益善。
57、有志竟成，多快好省。
58、成就于誠，多信積勝。
59、開物成務(wù)，多方百計。
60、博厚悠遠，修德允能。
61、成己成物，多材多藝。
62、忠信篤敬，勤勉致知。
63、微利經(jīng)營，積少成多。
64、成就大業(yè)，多信致遠。
65、成信天下，多和萬家。
66、成者不惑，智者多謀。
67、為者?！俺伞保岸唷闭\者信。
68、成者不惑，智者多慮。
69、成實信先行，多業(yè)友為先。
70、成必躬為之，多必細思量。
71、榮于誠信，盛在和諧。
72、成事在人，多利共贏。
73、睿智成功，有容乃多。
74、兼愛至善，篤志勵能。
75、人在于誠，成在于人。
76、有志竟成，多行必勝。
77、成就在這里，更多是信譽。
78、樂學(xué)善思，精技強能。
79、信者也誠，聚者亦善。
80、心誠有成，業(yè)多友多。
81、誠信為本，信譽第一。
82、服務(wù)至上，再創(chuàng)輝煌。
83、誠（成）意至上，多在用心。
84、成人達己興共業(yè)，得道多助攢人和。
85、成多開辟新領(lǐng)域，成就更多信譽。
86、在這里看到的多是成功。
87、誠行天下，情感四方。
88、多賢聚能，成我大業(yè)。
89、業(yè)成于勤，行多于言。
90、成人之美，多多益善。
91、誠信天下，實惠多多。
92、發(fā)展靠合作，合作靠誠信。
93、事業(yè)在于人，壯大在于情。
94、誠信服務(wù)，發(fā)展如宏。
95、投入成多，致信之上。
96、誠實守信，多勞多得。
97、成功源于誠信，多得在于多勞。
98、成功發(fā)展，多行善事。
99、成功之道，信誠行多。
100、成城眾志，多信廣達。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年，xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應(yīng)對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷?；仡?020年全年工作，主要有以下幾方面亮點。
一年來，xx人夯基礎(chǔ)、強管控，生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務(wù)，壓實工作職責(zé)，全年預(yù)計實現(xiàn)收入xx億元，超年度目標任務(wù)x個百分點，實現(xiàn)年利潤達xxx萬元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預(yù)計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸，其中，超細粉銷量達xx萬噸，同比增長xx％；石膏粉銷量突破xx萬噸，同比增長xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風(fēng)險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關(guān)，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額xxxx萬元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
一年來，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調(diào)，強力推動xx、xx項目建設(shè)。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，xx項目＃1超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利，兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進度過半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進。
二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
一年來，xx人強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。
二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財務(wù)管理水平。強化全面預(yù)算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，積極推動融資支撐項目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進行對接，年度累計融資xxx萬元，為公司重點任務(wù)提供了有力保障。
五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
一年來，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。
一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書，明確目標、壓實擔(dān)子，進一步夯實了各級安全職責(zé)。同時，緊抓宣傳培訓(xùn)不放松，通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當(dāng)日問題當(dāng)日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關(guān)政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目1項，完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。
一年來，xx人守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)促進中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷?！薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風(fēng)”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計，開通了“xxxx”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。
因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團、xx電力的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入xx億元，利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是：
一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
（一）要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。
（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學(xué)研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責(zé)任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
（三）要善于總結(jié)經(jīng)驗，全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看力推動新項目建設(shè)。去年，我們真抓實干，xx、xx項目管理取得不錯成績。今年，我們要在進一步做好兩個項目結(jié)算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，把項目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研，積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設(shè)。
二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路，科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
（二）要不斷強化財務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進一步加強財務(wù)管理，要把日常財務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來，把財務(wù)報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財務(wù)風(fēng)險底線。三是要進一步發(fā)揮財務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設(shè)項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會進一步加重，要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。
（三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
（一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產(chǎn)例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項目進行實地調(diào)查，結(jié)合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實，確保新建項目安全有序。
（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并xx公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
（三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對xx、xx項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學(xué)研判、及時優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設(shè)備進行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。
四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。
（一）要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想學(xué)深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合，創(chuàng)新開展團隊建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風(fēng)廉政教育，當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責(zé)任”，各單位黨組織負責(zé)人要進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責(zé)”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽光下運行。
（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。
艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
自20xx年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標的情況：
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達238人次。
根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責(zé)分配，人人分扛指標明確貫標責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運作。
gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結(jié)合工程實際分部分項（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生。總之在三個體系貫標中，我們能夠結(jié)合實際運用pdca循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結(jié)合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應(yīng)市場的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結(jié)合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年是集團公司發(fā)展取得實質(zhì)性進展的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責(zé)任目標。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外，中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中，對于我公司來講，項目多、內(nèi)容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標，結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
（一）日常主要工作
1, 加強部門管理，落實崗位責(zé)任。辦公室是一個綜合性部門，經(jīng)過20xx
年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實公司各項工作任務(wù)，辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議，每月對工作進行總結(jié)對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤；細化明確各崗位人員的工作職責(zé)，并做到制度上墻，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當(dāng)頭，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。
3，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質(zhì)資料一套，新增安全生產(chǎn)文件檔案，會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案，共擬定申請、報告20多份；打印各種文件60多份。整理對外發(fā)文、外部收文30余份。
4，繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)公司運行實際情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度，各項目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé)，制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，《關(guān)于違反財經(jīng)紀律處罰辦法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
育學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責(zé)任”，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?，使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想，提高了認識，在端正工作態(tài)度上有了一個質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ)，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
（2）、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預(yù)定展位做好對外銷售，參加苗木交易會展等工作，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農(nóng)高會做好組織宣傳工作，為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。
（3）、截止20xx年12月，組織各類活動10多次，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功。
（二）認真做好服務(wù)保障工作
日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。
2、資質(zhì)辦理：一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。
3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會議反復(fù)強調(diào)司機提高綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心，使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（三）人事管理
20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大，員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
20x年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20x年的主要工作。
在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20x年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
一、認真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復(fù)工作6件。
八、負責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的.單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規(guī)，為和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
一年來，市場部在xxx街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標，落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機會，為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來，景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團隊430批，共計11800人。全年接待游客人數(shù)共計約132萬人，門票收入共計500萬元?，F(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結(jié)如下：
緊抓“雙橋”優(yōu)勢，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮；投入4輛541公交車車體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.1進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度，為我們擴大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。
以海防文化和招寶文化為核心，以活動為抓手，著力打好“愛國主義教育”牌和“招財進寶”牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動；5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動；10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動，主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動；暑假紅色名校游活動；重陽“敬老·登高”游活動；10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項目，吸引周邊年輕人的目光，進行市場的深度開拓。
在渠道營銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取“走出去”和“請進來”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場，積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場；邀請旅行社老總踩線16次共計150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動建立長期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷；建立高校門票散票代售點；與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度，進一步拓寬客源市場。
建立一支專門的市場營銷隊伍，由市場部經(jīng)理帶隊，赴各重點營銷市場推介景區(qū)；出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件，規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制，除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷，各負責(zé)本區(qū)域營銷，按營銷銷售額獲得提成；每周一次例會，互相交流心得和制定下一周營銷計劃。這就極大地促進了營銷積極性，加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
確立以人為本的服務(wù)理念，出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊伍管理嚴把關(guān)；邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議，以游客愛聽、想聽為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。
重新整理規(guī)范購物中心管理，規(guī)范購物服務(wù)中心進貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點，嚴把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個，納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理；出臺《售貨員崗位職責(zé)》；開發(fā)招寶系列旅游紀念品，深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作，我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績，但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新，更新營銷理念，進一步加強營銷力度，使?fàn)I銷手段進一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
在**公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心關(guān)懷下，在共青團**縣委員會的熱切關(guān)注中，于xx年年3月21日正式成立**公司團委，并于4月19日，通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構(gòu)成了第一屆共青團**公司委員會，時值“五一國際勞動節(jié)”前夕，剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進入了共青團活動的組織當(dāng)中來。
現(xiàn)就近期團委活動的組織情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
xx年年是公司的“管理執(zhí)行年”，在與一線員工的日常接觸中，發(fā)現(xiàn)很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解，為認真學(xué)習(xí)貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神，以學(xué)習(xí)促管理，以管理促執(zhí)行，做好管理執(zhí)行的第一步，公司黨委、工會、團委聯(lián)合組織了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時，4月份是公司確定的“安全生產(chǎn)月”，為了更好的宣傳安全方針、安全常識，鞏固“安全生產(chǎn)月”所取得的成果，繼續(xù)深化“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，另外配合公司“經(jīng)濟生產(chǎn)”的整體路線，讓廣大員工自覺提高意識，降本增效從自身做起，在擬定“五一系列活動”的同時，組織了“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動。
按照團委初步擬定的以學(xué)習(xí)為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面，在制訂活動方案時，以團隊協(xié)作和能夠促進管理提升、增強素質(zhì)教育的活動為主要開展形式，以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學(xué)習(xí)，自覺提升管理能力，切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此，在“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時，將競賽出題范圍定為公司xx年1號文、xx年年1—70號文件，另外融入了生產(chǎn)知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標準以及生活常識，題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設(shè)置題、分析確定題和現(xiàn)場觀眾題。通過學(xué)習(xí)組織6支隊24人的競賽隊伍，但考慮到資金和場地的有限，決定只取18名選手參加決賽。根據(jù)黨委指示，為了擴大學(xué)習(xí)范圍，又增加了現(xiàn)場觀眾題，也能夠更好地營造積極、向上的現(xiàn)場氛圍。
“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動則是以生產(chǎn)為主線，結(jié)合實際工作，圍繞現(xiàn)場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感，提出意見和建議，從寫作的過程中提升自身的自我管理理念，增強經(jīng)濟生產(chǎn)意識，以征文活動促進敬企愛崗意識的強化。
4月底，對“五一活動方案”進行公示，同時為了讓廣大員工有目的的組織學(xué)習(xí)，公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織，各單位負責(zé)人也積極配合，將各類文件和資料備齊，通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩種，學(xué)習(xí)后互相提問以鞏固學(xué)習(xí)效果。
在緊張的學(xué)習(xí)備賽的同時，另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎(chǔ)的管理、技術(shù)和骨干人員以公司實際為出發(fā)點，不限題材地撰寫經(jīng)濟生產(chǎn)征文。
在比賽用材料和物品的準備上，根據(jù)能省則省，能自制決不購買的原則，充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智，自制了大量的比賽道具；以較少的投入舉辦較多的活動，以有限的資金取得廣泛效果，以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
5月上旬，為了更好地配合基層組織的學(xué)習(xí)、選拔工作，又制訂了關(guān)于知識競賽活動的補充通知，通知要求各單位嚴肅此次競賽活動的組織工作，把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認識，為了擴大此次競賽的范圍和影響，給各單位更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)時間，決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行，同時將經(jīng)過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門，繼續(xù)組織有針對性的學(xué)習(xí)。
5月下旬部門調(diào)整后，由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位，對文件學(xué)習(xí)情況進行調(diào)研，**組織了多場培訓(xùn)，同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學(xué)習(xí)的方式，**、**團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中，部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進行復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)的氛圍可見一斑，還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權(quán)。后勤七部室員工的學(xué)習(xí)情況由**部進行調(diào)研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋，甚至進行討論，直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力，以工作忙碌為由，對文件學(xué)習(xí)不聞不問，如**車間、**部、**部、**部。
由于各種原因競賽一再向后推遲，至6月份，原本已確定的18名選手中有數(shù)名被選定為**外培人員，只得在各單位重新選拔人員進入公司級決賽。通過層層選拔，本次活動共組成6個代表隊18名選手，分別是**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、機關(guān)代表隊。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合，6月19日在公司黨校成功舉行了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由**、**主持，到會的公司領(lǐng)導(dǎo)有**副總、**書記、**副總、**副總，監(jiān)察室人員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，并于正式比賽前公布比賽紀律和比賽規(guī)則。在現(xiàn)場回答時，以選擇題、判斷題、現(xiàn)場觀眾題為主，少量輔以問答題、搶答題、連線題，另設(shè)分值設(shè)置題和分析確定題為風(fēng)險題，答錯者扣相應(yīng)分值；現(xiàn)場隊答錯或回答不上來的問題，由現(xiàn)場觀眾回答，回答正確的給所在單位按50%加分，現(xiàn)場觀眾題答對者將送紀念品一份；在答題過程中，各代表隊激情投入，盡顯才華，現(xiàn)場氣氛十分激烈，時而插入的現(xiàn)場觀眾題，一次又一次地掀起比賽的高潮，雖然有部分觀眾回答不正確，但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性?，F(xiàn)場獎品不多，學(xué)習(xí)后勁不減。
本次“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現(xiàn)場記分情況評定名次。**代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名，其次**代表隊、機關(guān)代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名，**代表隊、**代表隊、**代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時，由于評委難以同時組織到位，所以采取現(xiàn)場同時打分和輪流傳閱打分相結(jié)合的辦法，各位評委打分情況相互保密，互不干擾，在9位評委陸續(xù)打分后，最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分，按照總分排名情況初步選定6篇進入前三名，隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設(shè)性意見的征文遞交總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理審批后于近期重新組織評委進行點評打分，決定最終選手名次。
由學(xué)習(xí)發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段，廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學(xué)習(xí)和運用中，充分體現(xiàn)了大家對企業(yè)文化建設(shè)的真情、熱情和激情，真正起到了以學(xué)習(xí)促提升，以提升促執(zhí)行的預(yù)期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚，參賽人員素質(zhì)參差不齊，幾經(jīng)努力，也達到了預(yù)期的效果，對于參賽人員來說，也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮，在稚嫩的筆跡中，我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠，以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結(jié)，以飽滿的熱情投入經(jīng)濟生產(chǎn)的熱潮當(dāng)中，以大家?guī)〖?，以企業(yè)文化建設(shè)大力推動公司經(jīng)營建設(shè)的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到，廣大員工對企業(yè)的忠誠，對企業(yè)的愛戀，更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面，希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓(xùn)，促進大家積極主動地學(xué)習(xí)，自覺地提升執(zhí)行力，促進“執(zhí)行在我”管理理念的升華，以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責(zé)任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬度，僅為去年的42 %，全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結(jié)算方式上也達成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責(zé)用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。
截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。
一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日?；?、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達xx年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2． 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預(yù)防性實驗。
3．對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶祝活動開展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，通過加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結(jié)一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。
過去的一年，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進行了整體裝修，但仍需進一步加大投入。
xx年即將過去，我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結(jié)務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去，向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2013年7月17日——7月22日，由“醫(yī)道匯”倡導(dǎo)組織、各省市民間及大學(xué)中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠之義、健康之行”之義診活動在貴州省威寧縣成功舉行，活動進展順利，療效突出，整個義診活動受到當(dāng)?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會各界的關(guān)注和好評，現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下。
本次活動的主要目的是以免費診療和宣傳健康知識為主要活動形式，用治病實效說話，切實解除山區(qū)百姓疾苦，增強百姓的健康知識，促進山區(qū)人民對自身身體狀況的了解，樹立正確的健康觀念；了解山區(qū)人民健康和生活狀況，以期建立長久的義診等幫扶關(guān)系，并與當(dāng)?shù)靥乩和纬梢环N長期的支助連接；通過義診活動，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員進行交流學(xué)習(xí)，并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立一個長期有效的互助機制，為大家搭供一個學(xué)習(xí)交流平臺，促進相互提高、相互發(fā)展，“將醫(yī)術(shù)留下，將疾病帶走”，真正使“醫(yī)術(shù)”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費用皆由義診隊伍承擔(dān)，以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
本次活動時間安排于2013年7月17日至7月23日，但因各種原因，時間有所調(diào)整，但在有限時間內(nèi)，我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風(fēng)海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動，接診約5000人次，受到當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力，本次義診目標初步實現(xiàn)。
義診期間，當(dāng)?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠淼芥?zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員，因為路途遙遠，但病人為了盡早趕到，很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大，即使到了吃飯時間，還有大群病人等待接診，所以義診醫(yī)生總是將吃飯時間不斷延后。特別是在每天下午下班時間，還有大量病人等待看病，醫(yī)生不得不加班加點，即使到最后下班時，個別病人也會因為看病心切，攔著醫(yī)生不讓走，以致當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
為了提高每天的義診療效和效率，所有義診人員每天義診結(jié)束后都會集中探討當(dāng)天遇到的病例，分析當(dāng)?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習(xí)慣，以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中，很多義診人員身先士卒在自己身上試針，用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案，以求找到治病效果最好的方法。流動組的義診人員因為各鎮(zhèn)義診點之間距離太遠，只能經(jīng)常在車上補充睡眠，但整個義診過程中，工作人員沒有因為疲勞等原因而懈怠，甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例，如很多腰腿疼痛的病人當(dāng)場見效，多年頑固性疾病很快治好，還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當(dāng)場扔掉拐棍獨立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長一腳扭傷兩個多月依舊腫痛未愈，一例為痿證右半身無知覺無法控制行動，讓在場的人為之折服。
因為義診療效非?？烨绎@著，有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊義診隊伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來接受義診。義診期間，鎮(zhèn)政府官員、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院院長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場看望義診人員，有些病人當(dāng)場向他們請命，請求他們想辦法將我們義診人員長久留在當(dāng)?shù)貫榘傩辗?wù)。有些病人為報答義診人員為他們治病之恩，邀請義診醫(yī)生吃飯等，也都被我們?nèi)f婉言絕。其中，光明網(wǎng)還以“貴州威寧：民間醫(yī)師志愿義診進鄉(xiāng)村的報道”為題，對我們的義診活動進行了報道。
在義診過程中，我們也遇到很多困難，比如語言共同問題、民族習(xí)俗問題等，我們也都一一克服。當(dāng)?shù)厣钇D苦，我們很多工作人員因為水土不服，加上因為白天的工作強度太大，晚上經(jīng)常討論學(xué)習(xí)到凌晨一點左右，很多人自己的健康多少都受到影響，但依舊堅守在自己的崗位上。因為地廣人稀，每個鎮(zhèn)之間距離都比較遠，而且天氣有時候還不好，給交通造成很大問題。特別是下到某村那次，因為下雨滑坡，坎坷跌宕的泥路使得車輛難以行使，工作人員只得下車步行，在遇到被水沖斷的路上，我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
在尋訪留守兒童的時候，我們了解到，很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食，衣服破舊，留守兒童缺乏親友的關(guān)愛和照顧，他們上學(xué)路途遙遠，還要承擔(dān)一部分家務(wù)；老人無人照顧，生活、身體健康沒有保障，需要社會的廣泛關(guān)注和幫助。
在這次的義診過程中，我們也存在很多不足。首先，因為是因為本團隊第一次組織義診活動，對很多事都缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致在溝通協(xié)調(diào)、準備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方；各義診點溝通協(xié)調(diào)很重要，關(guān)系到義診人員的時間安排、義診效率、休息質(zhì)量等，本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺，沒能更大限度的達到節(jié)省時間、精力等；各地方言不通，我們沒有提前作相關(guān)準備，還好及時協(xié)調(diào)并未造成很大障礙；義診現(xiàn)場秩序太亂，義診工作強度太大，義診人員過于勞累；個別病人看病心切，不理解醫(yī)生，導(dǎo)致義診人員不能正常飲食、休息；未充分和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者交流學(xué)習(xí)，沒有完全實現(xiàn)將很多醫(yī)術(shù)留下為當(dāng)?shù)胤?wù)的目標；未能及時全面準確記錄義診病例，導(dǎo)致大量典型病例沒有留下作為交流學(xué)習(xí)的資料，非常可惜。
鑒于以上不足，故作一下經(jīng)驗總結(jié)：
全面考慮好與義診點相關(guān)人員的溝通，協(xié)調(diào)好每天的流程、時間、設(shè)施、物資、交通、病人接待、飯點等問題，以保障義診當(dāng)天的效率。
義診設(shè)立專人負責(zé)掛號排隊，應(yīng)診病人需要帶上身份證，掛號人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)，以避免現(xiàn)場秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題，保證看病效率。
盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關(guān)設(shè)備，以記錄病例，利于總結(jié)反思交流，也為其他人學(xué)習(xí)留下寶貴資料。
看病的同時，盡可能宣傳醫(yī)學(xué)健康知識，建立正確的健康觀念，幫病人改變不良的心理因素、生活方式等，從根本上解決疾病來源。
充分提供義診人員的學(xué)習(xí)交流條件，促使義診工作人員合理搭配，分擔(dān)自己力所能及的任務(wù)，加強團隊協(xié)作；充分安排好義診人員休息時間，保證工作效率。
方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
充分考慮、解決好交通問題。
要結(jié)合各民族習(xí)俗差異，選擇適合的方式對有特殊需求的人們進行醫(yī)治。
（若有哪位同仁還有更好的建議，也請及時多加提點，我們將不斷完善，為以后更加完美的義診活動做好準備）。
因此次活動為民間組織，路費、生活費皆由成員自理，所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供，所以在費用方面，加大了在校醫(yī)學(xué)生們的困難；在時間上，已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣，我們都克服了各自的困難，特別是此次活動的意義都深深刻在每一個義診人員的心里，不論是醫(yī)術(shù)的進步，還是心靈的感觸，我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖，我們本來自四面八方，為了同一個夢而共同努力著。相聚即是有緣，但相離也不代表著結(jié)束，“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義，而且這只是一個開始。現(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài)，默默為下一次的到來準備著，也期待著更多的仁人志士的加入。
愛沒有距離，而且我們形成了一個愛心團隊，這里有你有我，有大家的期待……。
在此次義診過程中，特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持，才使得這次義診能順利的進行。同時也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持，使我們義診隊伍沒有后顧之憂。感謝當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助！
范亞國，整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處，望指正。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。
(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認真工作，20xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20xx年各項工作加以回顧總結(jié)。
20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預(yù)算管理工作順利實施。
4、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行;20xxxx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
（報告人：艾東旭）。
本學(xué)，設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團和廣大青團志愿者按照學(xué)校、學(xué)院團委的部署，在偉大“中國夢”精神的指引下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和團的的十七大精神，緊密結(jié)合實際，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、精神培養(yǎng)、志愿服務(wù)等方面開展富有針對性和時效性的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強思想建設(shè)，深入開展黨團學(xué)習(xí)工作。
1、加強理論武裝，堅持開展理論教育，組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表思想的學(xué)習(xí)，認真推薦優(yōu)秀團員參加黨課學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和思想討論，青團黨員和積極分子先進模范作用得到更好的發(fā)揮。
2、舉行關(guān)于“走群眾路線”的專項群眾座談會、青團工作現(xiàn)狀座談會。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀念五四運動”為背景，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操與民族精神。青團利用一切可以利用的機會加強對學(xué)生干部思想意識和政治素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生關(guān)注國家大事、關(guān)注社會發(fā)展。從而使學(xué)生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認知世界、感受社會，不斷加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)和思想建設(shè)。
二、做好青團組織建設(shè)，完善青團各項制度。
1、完成青團換屆及青團組織建設(shè)工作。青團于2013年9月正式完成換屆，設(shè)立主席團、辦公室、認證部、網(wǎng)宣部、項目部、文體部、實踐部等七個常規(guī)部門。選舉青團團長一名，副團長一名，部長11名。
2、完成青團志愿者注冊，對每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對志愿者活動進行認證。青團現(xiàn)有志愿者610人，注冊志愿者220人，2013—2014學(xué)共組織活動50于次，總服務(wù)時長2000多個小時。
3、完善青團規(guī)章制度，編寫《設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團工作指導(dǎo)手冊》。確立例會制度、請假制度等規(guī)章制度。
4、加強青團干部培訓(xùn)及志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。所有青團干部為培訓(xùn)上崗，所有志愿服務(wù)前都進行服務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)準備。
三、志愿服務(wù)基地建設(shè)及活動品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學(xué)化、項目化發(fā)展。
1、本學(xué)年新建志愿服務(wù)基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院，完善基地建設(shè)。現(xiàn)青團共有志愿服務(wù)基地四處：蒲公英家園志愿服務(wù)基地、書香列車志愿服務(wù)基地、豐澤園老年公寓志愿服務(wù)基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務(wù)基地。
2、堅持“關(guān)愛孤寡老人，情系留守兒童”為服務(wù)主線，環(huán)繞主題我們進行了蒲公英家園志愿服務(wù)、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務(wù)、西安市第二聾啞學(xué)院志愿服務(wù)、西安市千千愛志愿服務(wù)、西安市豐澤園老年公寓志愿服務(wù)、西安市未央?yún)^(qū)幸福護養(yǎng)院志愿服務(wù)、西安市草灘敬老院志愿服務(wù)等志愿服務(wù)項目。
3、堅持志愿活動常規(guī)化，我們堅持每周進行蒲公英家園志愿服務(wù)活動、堅持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務(wù)活動，堅持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務(wù)活動。
4、在抓好品牌項目、常規(guī)運作的同時青團還積極將志愿服務(wù)和專業(yè)特色相結(jié)合，先后進行了西安市民俗博物館志愿服務(wù)、西安市半坡博物館志愿服務(wù)以及組織參與了陜西省志愿者標志設(shè)計大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大福慧圖書館書簽設(shè)計大賽。在做公益、做志愿的同時也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
5、在青團志愿服務(wù)科學(xué)化建設(shè)過程中，我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營理念去搞好志愿服務(wù)?！爸驹阜?wù)”是核心“產(chǎn)品”，“廣大服務(wù)對象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”，提出“由作坊治理到法人治理”，一是我們的工作要專項負責(zé)，我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
6、社會實踐作為大學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會的重要途徑，青團在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織暑假、寒假社會實踐答辯，在組織過程中也充分積累經(jīng)驗，向著社會實踐項目化邁進。
四、以豐富的校園文化活動充實志愿者課余生活，提升廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
豐富多彩的校園文化活動，是志愿活動的延伸和補充，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活。開學(xué)以來，設(shè)藝青團積極配合校、院團學(xué)工作，正確把握時代主題，結(jié)合青團實際，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，本著“我志愿，我快樂”的方針，以活動為載體，以提高校園文化品位和學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標，群策群力，大膽創(chuàng)新，打造特色的精品活動，為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團凝聚力做出了突出的貢獻。
新學(xué)期初始，面臨合家團圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀，青團組織聯(lián)誼晚會，讓志愿者們充分感覺青團大家庭的溫暖。趣味運動會已經(jīng)成功舉辦了兩屆，在加強團隊凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動志愿者們的活動參與度。華爾茲舞蹈訓(xùn)練在青團副團長的石海旺同學(xué)的組織訓(xùn)練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺上表演的非專業(yè)團隊?！跋蜿柣ā昂铣獔F的合唱及手語表演更是在校內(nèi)各大晚會作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們在志愿的同時享受到不同的樂趣。2013年末設(shè)藝“向陽花”2周年晚會的成功舉辦更是讓青團在精神文化建設(shè)方面達到了一個前所未有高潮。
五、面對時代新機遇，充分做好宣傳工作。
青團面對新媒體時代的到來，與時俱進，充分抓住機遇，建立陜科大設(shè)藝向陽花志愿者服務(wù)團微博、建立設(shè)藝向陽花人人小站、建立向陽花志愿者微信公共平臺、建立陜西科技大學(xué)設(shè)計與藝術(shù)學(xué)院向陽花青年志愿者服務(wù)團百度百科詞條。在活動推廣與志愿服務(wù)精神宣傳方面取得了顯著的成效。
六、踏實的工作作風(fēng)，取得可人成績。
在2013—2014學(xué)的工作中，青團工作得到了同學(xué)、老師、學(xué)校、社會的高度認可。在2013年暑期社會實踐中青團1人榮獲國家級社會實踐優(yōu)秀個人稱號，2人榮獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號，所在團隊榮獲國家級社會實踐先進團隊稱號，榮獲校級優(yōu)秀團隊稱號。在蒲公英家園志愿服務(wù)中我團榮獲優(yōu)秀組織集體稱號，我團1人榮獲組織之星稱號，3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在2013年陜西省第三屆教育博覽會志愿服務(wù)活動中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在校級志愿活動交流演講比賽中我團榮獲三等獎。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團榮獲校級優(yōu)秀組織單位稱號，我團1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號，我團1人榮獲省級1等獎，2人榮獲省級優(yōu)秀獎。在三月雷鋒月志愿服務(wù)活動中我團榮獲校級先進集體稱號、我團一人榮獲校級先進個人稱號。在五四表彰中我團榮獲十佳團支部稱號，我團1人榮獲校級團員標兵稱號，我團16人榮獲優(yōu)秀團干稱號，我團20人榮獲優(yōu)秀團員稱號。在暑期社會實踐中我團一名同學(xué)受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學(xué)生在線、陜西理工大學(xué)校網(wǎng)、長安大學(xué)校網(wǎng)等多家媒體報道，我團在蒲公英家園志愿服務(wù)中受到西部女性網(wǎng)媒體報道，在豐澤園老年公寓志愿服務(wù)中受到陜西省電視臺報道，在捐贈衣物活動中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報道、在半坡博物館志愿服務(wù)活動過程中受到人民網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等媒體報道。我團活動并多次在陜西科技大學(xué)學(xué)工部、團委網(wǎng)站報道。
七、戒驕戒躁，認清不足，奮力前行。
在青團工作中，還有很多不足需要我們努力改正。
1、工作隊伍不穩(wěn)定，青團人員流失嚴重。在本學(xué)期工作中，中間有部分干部離職現(xiàn)象，工作態(tài)度不積極，思想懶散。并且青團人員流失嚴重，活動參與率不高。
2、學(xué)生干部經(jīng)驗不足。青團干部雖做過相關(guān)的培訓(xùn)，但是在工作方面還是有著很大的問題，例如對學(xué)校團委工作流程不熟悉、團學(xué)工作中不能較好的認清干部與群眾的關(guān)系，在基層工作中存在干部思想。
3、青團工作臺子搭的太大，對于一些志愿服務(wù)活動不能很好的按期、按質(zhì)完成。
4、在宣傳工作中還有欠缺之處，在抓住新媒體機遇的同時，技術(shù)與質(zhì)量方面還需更加努力。
5、學(xué)院團委提出的青團要向著“昂揚”的氣質(zhì)邁進?！爸驹阜?wù)菜單化、社會實踐項目化”進程我們還需要堅定的將這條路繼續(xù)走下去。
設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團。
2014年6月。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
2xx年勝利的結(jié)束了。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在九龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進發(fā)展年”的總體布署，按照九龍公司一屆四次職代會安排，為實施“推進發(fā)展”活動、為實施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報如下。
抓好經(jīng)營為企業(yè)增效。
在班子分工中，我負責(zé)經(jīng)營。在經(jīng)營工作中，我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。
采油九廠每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對待這項工作，我象對待我家的事一樣認真，為了維護全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點，有時對方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這么認真?！蔽覍λ麄冋f：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負責(zé)。”
我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料，對于維護企業(yè)的經(jīng)濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以后，我都一行一行的仔細看，哪項對方干了，哪些沒干，都認真審核，必要時還到現(xiàn)場查親自核實，取費項目哪些該給，哪些不該給，不該給的.毫不客氣，堅決劃掉，有的施工隊的頭頭按著我的手說：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來你也撈不著，留著我給弄點?！蔽彝崎_對方的手，拿起筆劃掉，堅決的維護了企業(yè)利益。
抓貫標認證保證體系有效運行。
今年，騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證，在貫標認證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真組織本處機關(guān)各辦認真實施。組織機關(guān)人員認真填寫相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機關(guān)人員一起加班，有時敖到深夜，在貫標認證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日，順利通過了長城質(zhì)量保證中心專家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認證工作給予了高度評價，說：“九處排第一”。
全年工作中存在的問題。
我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。
1、政治學(xué)習(xí)不夠。相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺，總是以時間緊、沒時間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。
2、處理問題不冷靜，愛發(fā)脾氣，有時對員工言語過重。
3、組織工作不夠主動，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。
新的一年即將開始，在認真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項工作。
1、加強政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。
2、加強自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問題，改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。
3、通過學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項工作。
新的一年即將開始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓?wù)管理中不斷強化服務(wù)意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進行復(fù)查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關(guān)人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對省定額中的相關(guān)問題，多次會同公司預(yù)算部門負責(zé)人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結(jié)算的過程中嚴格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項目建設(shè)，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導(dǎo)下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
實業(yè)公司以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍為目標緊密圍繞年度培訓(xùn)工作計劃分別對分公司管理人員、新近人員、實習(xí)生等采取了多種形式的培訓(xùn)工作并認真落實員工教育培訓(xùn)計劃不斷加強和完善分公司的培訓(xùn)工作較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的培訓(xùn)工作作簡要匯報：
我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計課時，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計課時;外訓(xùn)共開展次，共計課時。
(一)以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來，通過各種培訓(xùn)手段強化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯的效果。員工的安全意識和服務(wù)意識都有明顯增強，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對樹立公司良好形象起到了不錯的推動作用。
1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)。
一是堅持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強化員工的安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí),增強員工的安全防范意識和自我保護能力，加大安全管理力度，貫徹和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實到每一位員工、每一個崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進安全生產(chǎn)的順利進行。
二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個節(jié)假日前，均組織對員工進行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運行保障工作、安排部署重點保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢分析等，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序。
三是安全活動。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實總公司的傳真電報、會議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號召，開展各項活動，如“安全生產(chǎn)月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個一”活動教育、以及sms知識搶答賽等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展，提高了大家對安全的認識，增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識。
四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，強化了應(yīng)急的.培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動，分公司組織各基層部門對公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進行了一次全面培訓(xùn)。針對新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎懲管理細則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(警衛(wèi)任務(wù))航班保障工作方案》也進行了修改和培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護企業(yè)良好形象。
今年來，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強烈的服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進。一是集中組織了3次由值機室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機場常用英語，溝通技巧，實操及情景模擬等等，進一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
3、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)進一步規(guī)范。
為了使每位新近、轉(zhuǎn)崗員工了解公司的整體運作、企業(yè)文化，本部門職責(zé)、工作流程和方法，盡快進入工作崗位，分公從以下兩方面入手：
一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實行定時、定量。新近人員(包括新職工、非全日制員工、實習(xí)人員等)入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個課時的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時。20分公司共計轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實實在在地落實了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
二是崗前培訓(xùn)實行部門、班組兩級培訓(xùn)。部門對新進人員進行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負責(zé)人組織對新員工進行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn);由班組長負責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實做到教育內(nèi)容、時間、人員、效果四落實。
4、針對業(yè)務(wù)重組，加強了政策宣講和形勢教育。
一是加強了員工形勢教育。分公司針對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢現(xiàn)狀，對公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機制等方面為員工進行了宣講，增強了員工緊迫感和工作主動性，二是加強了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對非航業(yè)務(wù)單位對分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進行宣貫，加強司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
5、普法、廉政教育長抓不懈。
年，購買了《六五普法》的書籍，分隊以上管理人員人手一本，組織進行了學(xué)習(xí);認真組織全員傳達學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴禁參與賭博的通知》、《湖南實業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》、實業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。
(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野。
除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請進來、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來，外訓(xùn)工作涉及到危險品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
1、根據(jù)文件精神，強化技能培訓(xùn)。
如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團公司培訓(xùn)學(xué)院進行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進行了針對性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進，持證比率得到了進一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工(含公司領(lǐng)導(dǎo))，100人持有職業(yè)資格證書，其中二級2人、三級25人、四級22人、五級51人，持證上崗率達到50%。
2、誠邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗。
為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進行了消防知識培訓(xùn)，要求各部門嚴格貫徹落實消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。
3、外請行業(yè)專家，傳授健康知識。
為增強員工的健康意識，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進行了健康知識培訓(xùn)。通過此次健康知識培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對進一步提高職工自我呵護健康，維護自身健康權(quán)益有了一定的認識。
4、參加公司活動，感受企業(yè)文化。
今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對公司的認識更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
二、培訓(xùn)中存在的問題。
(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱。
對于外訓(xùn)講師來說，盡管他們的專業(yè)知識都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法。
主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
2012年以來，實業(yè)公司團委在公司黨總支和礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實實業(yè)公司二屆五次職代會精神，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題，努力創(chuàng)新共青團工作思路和方法，圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進程中，更進一步的發(fā)揮出共青團組織的積極作用這個中心，主要開展了以下工作:。
1、基本情況。實業(yè)公司現(xiàn)有7個團支部，有支部委員會的支部是4個（玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材），團員71名，同比去年增加了17名（今年新分配4名大學(xué)生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工）；青年276名，團員占青年比例數(shù)為23.9%，青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%；青年中具有中專以上學(xué)歷為66名，占比例24%。71名團員中，女團員40名，占56.3%；28周歲以下的有24名，占33.8%；全司團員的平均年齡為28.3歲。在未來的五到八年，團員青年“老齡化”問題將成為一個比較嚴峻的事實。
患白血病，所需手術(shù)費用巨大無力承擔(dān)時候，公司團委響應(yīng)捐款號召，共募捐善款740元。
5、青年安全工作層面。目前，我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊伍的團支部共有五個（分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠），崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題，采取不定期檢查兩次的頻率，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式，截止到目前，五支青安崗自行組織活動110次，查出隱患10處，發(fā)現(xiàn)違章9起，已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位。
6、青年文明號工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號三支（建材有限公司青年突擊隊、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機——膠印生產(chǎn)線），其中“建材有限公司青年突擊隊”為公司級青年文明號，其余兩支為礦級。今年年初，經(jīng)過公司團委調(diào)研摸底，在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后，公司團委決定在銅都超市開展礦級青年文明號的創(chuàng)建活動。銅都超市具有員工素質(zhì)較高，平均年齡較小，團員青年較多等特點，同時又是一家服務(wù)性質(zhì)的超市，應(yīng)該說整體具備了較好的青年文明號創(chuàng)建條件，我們認為在完成礦級青年文明號的成功創(chuàng)建后，可以繼續(xù)申報創(chuàng)建成為公司級青年文明號。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
實業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè)，并且實業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)（通常有三個以上）。實業(yè)公司最為明顯的一個特點就是它所提供的商品絕對是實體存在的，或者擁有自己的工廠或者實體的公司為依賴的，它和貿(mào)易公司是相對立的。
經(jīng)營范圍跨國民經(jīng)濟行業(yè)分類五大行業(yè)，這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述，而直接用象××實業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
實業(yè)是指工商企業(yè)。
實業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè)，當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè)，但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別：
g=w=g'。
投資公司：g=g'。
補充:g是貨幣w是商品g'是成本。
要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報,沒有中間環(huán)節(jié)。
編輯本段事項。
第二十二條有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
（一）公司名稱和住所；
（二）公司經(jīng)營范圍；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱；
（五）股東的權(quán)利和義務(wù)；
（六）股東的出資方式和出資額；
（七）股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；
（八）公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；
（九）公司的法定代表人；
（十）公司的解散事由與清算辦法；
（十一）股東認為需要規(guī)定的其他事項。
股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
第二十三條有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東實繳的出資額。
有限責(zé)任公司的注冊資本不得少于下列最低限額：
（一）以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元；
（二）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元；
（三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元；
（四）科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。
編輯本段特定行業(yè)。
特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
第二十四條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。對作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)，必須進行評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。土地使用權(quán)的評估作價，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時賬戶；以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納所認繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條股東全部繳納出資后，必須經(jīng)法定的驗資機構(gòu)驗資并出具證明。
第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗資機構(gòu)驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，提交公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在申請設(shè)立登記時提交批準文件。
公司登記機關(guān)對符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照；對不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為有限責(zé)任公司成立日期。
第二十八條有限責(zé)任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補交其差額，公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十九條設(shè)立有限責(zé)任公司的同時設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)就所設(shè)分公司向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
第三十條有限責(zé)任公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
（一）公司名稱；
（二）公司登記日期；
（三）公司注冊資本；
（四）股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期；
（五）出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
編輯本段實業(yè)公司經(jīng)營范圍。
一．服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.服務(wù)類。
2.咨詢類。
3.安裝維修類。
空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修。
4.工程、設(shè)計類。
建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計。
5.科技類。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
二．商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1．百貨（日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材）。
2．文化辦公用品（紙制品）。
3．包裝材料。
4．工藝品（工藝禮品、金銀首飾）。
5．化工原料及產(chǎn)品（除危險品）。
6．五金交電（家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜）。
7．電子產(chǎn)品、通訊器材（除衛(wèi)星天線）、通信設(shè)備、通訊設(shè)備（除衛(wèi)星天線）、儀器儀表。
8．機電設(shè)備及配件（電動工具、制冷設(shè)備、壓縮機及配件、工量刀具）、機械設(shè)備及配件。
9．計算機軟硬件及配件。
10．食品（包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒）。
11．塑料制品（橡膠制品、塑料制品）、金屬制品。
12．建筑材料（金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材）。
13．裝潢材料（水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品）。
14．酒店設(shè)備。
15．家具（辦公家具、家具用品）。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
1、成就事業(yè)，多彩人生。
2、成于用心，多于舒心。
3、服務(wù)一流，品質(zhì)至上。
4、至上服務(wù)，信譽合作。
5、信達天下，成就前途。
6、成信為先，多交為贏。
7、成于恒心，多于善事。
8、孜孜自成，源源而多。
9、信譽誠成，實惠多多。
10、成于實干，多于積善。
11、成城斷金，多謀致勝。
12、富始一元，成至一心。
13、成于你我，多予求精。
14、夢想成真，多行興盛。
15、成在品質(zhì)，多于信念。
16、聚榮善廣，德行天下。
17、敬業(yè)者致遠，多德者天成。
18、德成偉業(yè)，信多商和。
19、業(yè)精于勤，成基于信。
20、容者集大成，博者聚業(yè)多。
21、建信者成，多善者興。
22、成（誠）實多業(yè)，成多實業(yè)。
23、成實業(yè)典范，多睿智精英。
24、積少成多，成功在握。
25、信譽天成，功業(yè)何多。
26、成就未來，多姿多彩。
27、我們的.成就源于多方的信任。
28、成鋼百煉，多心多信。
29、成以信為本，多以勞為先。
30、成功在信，服務(wù)在誠。
31、成多自少積，百信終就名。
32、得道多助，有志竟成。
33、成以致廣，多以致遠。
34、成功之道，多行必勝。
35、聚力成事，合作多贏。
36、成就你我，多行天下。
37、以誠為先，收益多多。
38、誠多篇你我受益多多。
39、誠信服務(wù)，多行少語。
40、多多合作，美夢成真。
41、成百年基業(yè)，多利他之心。
42、成于人之不能，多于人之未見。
43、誠信經(jīng)營水到成，熱情服務(wù)客來多。
44、科學(xué)發(fā)展促成長，多方百計提質(zhì)量。
45、您的需要使我們不斷努力的動力。
46、多誠心成就了今天的成多實業(yè)。
47、成功很簡單，多為顧客想。
48、王者之鷹，思而必行。
49、有志必成，多譽智勝。
50、卓越品質(zhì)，專業(yè)服務(wù)。
51、成就大業(yè)，志在誠信。
52、精于合作，成功多多。
53、志在成信，多于服務(wù)。
54、誠信第頂級，服務(wù)第一。
55、成業(yè)在人，多交博樂。
56、成己成物，多多益善。
57、有志竟成，多快好省。
58、成就于誠，多信積勝。
59、開物成務(wù)，多方百計。
60、博厚悠遠，修德允能。
61、成己成物，多材多藝。
62、忠信篤敬，勤勉致知。
63、微利經(jīng)營，積少成多。
64、成就大業(yè)，多信致遠。
65、成信天下，多和萬家。
66、成者不惑，智者多謀。
67、為者?！俺伞保岸唷闭\者信。
68、成者不惑，智者多慮。
69、成實信先行，多業(yè)友為先。
70、成必躬為之，多必細思量。
71、榮于誠信，盛在和諧。
72、成事在人，多利共贏。
73、睿智成功，有容乃多。
74、兼愛至善，篤志勵能。
75、人在于誠，成在于人。
76、有志竟成，多行必勝。
77、成就在這里，更多是信譽。
78、樂學(xué)善思，精技強能。
79、信者也誠，聚者亦善。
80、心誠有成，業(yè)多友多。
81、誠信為本，信譽第一。
82、服務(wù)至上，再創(chuàng)輝煌。
83、誠（成）意至上，多在用心。
84、成人達己興共業(yè)，得道多助攢人和。
85、成多開辟新領(lǐng)域，成就更多信譽。
86、在這里看到的多是成功。
87、誠行天下，情感四方。
88、多賢聚能，成我大業(yè)。
89、業(yè)成于勤，行多于言。
90、成人之美，多多益善。
91、誠信天下，實惠多多。
92、發(fā)展靠合作，合作靠誠信。
93、事業(yè)在于人，壯大在于情。
94、誠信服務(wù)，發(fā)展如宏。
95、投入成多，致信之上。
96、誠實守信，多勞多得。
97、成功源于誠信，多得在于多勞。
98、成功發(fā)展，多行善事。
99、成功之道，信誠行多。
100、成城眾志，多信廣達。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年，xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應(yīng)對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷?；仡?020年全年工作，主要有以下幾方面亮點。
一年來，xx人夯基礎(chǔ)、強管控，生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務(wù)，壓實工作職責(zé)，全年預(yù)計實現(xiàn)收入xx億元，超年度目標任務(wù)x個百分點，實現(xiàn)年利潤達xxx萬元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預(yù)計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸，其中，超細粉銷量達xx萬噸，同比增長xx％；石膏粉銷量突破xx萬噸，同比增長xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風(fēng)險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關(guān)，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額xxxx萬元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
一年來，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調(diào)，強力推動xx、xx項目建設(shè)。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，xx項目＃1超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利，兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進度過半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進。
二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
一年來，xx人強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。
二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財務(wù)管理水平。強化全面預(yù)算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，積極推動融資支撐項目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進行對接，年度累計融資xxx萬元，為公司重點任務(wù)提供了有力保障。
五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
一年來，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。
一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書，明確目標、壓實擔(dān)子，進一步夯實了各級安全職責(zé)。同時，緊抓宣傳培訓(xùn)不放松，通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當(dāng)日問題當(dāng)日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關(guān)政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目1項，完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。
一年來，xx人守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)促進中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷?！薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風(fēng)”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計，開通了“xxxx”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。
因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團、xx電力的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入xx億元，利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是：
一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
（一）要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。
（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學(xué)研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責(zé)任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
（三）要善于總結(jié)經(jīng)驗，全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看力推動新項目建設(shè)。去年，我們真抓實干，xx、xx項目管理取得不錯成績。今年，我們要在進一步做好兩個項目結(jié)算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，把項目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研，積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設(shè)。
二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路，科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
（二）要不斷強化財務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進一步加強財務(wù)管理，要把日常財務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來，把財務(wù)報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財務(wù)風(fēng)險底線。三是要進一步發(fā)揮財務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設(shè)項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會進一步加重，要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。
（三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
（一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產(chǎn)例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項目進行實地調(diào)查，結(jié)合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實，確保新建項目安全有序。
（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并xx公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
（三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對xx、xx項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學(xué)研判、及時優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設(shè)備進行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。
四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。
（一）要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想學(xué)深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合，創(chuàng)新開展團隊建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風(fēng)廉政教育，當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責(zé)任”，各單位黨組織負責(zé)人要進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責(zé)”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽光下運行。
（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。
艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
自20xx年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標的情況：
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達238人次。
根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責(zé)分配，人人分扛指標明確貫標責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運作。
gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結(jié)合工程實際分部分項（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生。總之在三個體系貫標中，我們能夠結(jié)合實際運用pdca循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結(jié)合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應(yīng)市場的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結(jié)合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年是集團公司發(fā)展取得實質(zhì)性進展的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責(zé)任目標。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外，中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中，對于我公司來講，項目多、內(nèi)容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標，結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
（一）日常主要工作
1, 加強部門管理，落實崗位責(zé)任。辦公室是一個綜合性部門，經(jīng)過20xx
年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實公司各項工作任務(wù)，辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議，每月對工作進行總結(jié)對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤；細化明確各崗位人員的工作職責(zé)，并做到制度上墻，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當(dāng)頭，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。
3，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質(zhì)資料一套，新增安全生產(chǎn)文件檔案，會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案，共擬定申請、報告20多份；打印各種文件60多份。整理對外發(fā)文、外部收文30余份。
4，繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)公司運行實際情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度，各項目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé)，制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，《關(guān)于違反財經(jīng)紀律處罰辦法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
育學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責(zé)任”，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?，使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想，提高了認識，在端正工作態(tài)度上有了一個質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ)，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
（2）、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預(yù)定展位做好對外銷售，參加苗木交易會展等工作，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農(nóng)高會做好組織宣傳工作，為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。
（3）、截止20xx年12月，組織各類活動10多次，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功。
（二）認真做好服務(wù)保障工作
日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。
2、資質(zhì)辦理：一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。
3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會議反復(fù)強調(diào)司機提高綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心，使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（三）人事管理
20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大，員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
20x年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20x年的主要工作。
在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20x年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
一、認真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復(fù)工作6件。
八、負責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的.單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規(guī)，為和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
一年來，市場部在xxx街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標，落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機會，為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來，景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團隊430批，共計11800人。全年接待游客人數(shù)共計約132萬人，門票收入共計500萬元?，F(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結(jié)如下：
緊抓“雙橋”優(yōu)勢，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮；投入4輛541公交車車體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.1進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度，為我們擴大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。
以海防文化和招寶文化為核心，以活動為抓手，著力打好“愛國主義教育”牌和“招財進寶”牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動；5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動；10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動，主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動；暑假紅色名校游活動；重陽“敬老·登高”游活動；10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項目，吸引周邊年輕人的目光，進行市場的深度開拓。
在渠道營銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取“走出去”和“請進來”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場，積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場；邀請旅行社老總踩線16次共計150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動建立長期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷；建立高校門票散票代售點；與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度，進一步拓寬客源市場。
建立一支專門的市場營銷隊伍，由市場部經(jīng)理帶隊，赴各重點營銷市場推介景區(qū)；出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件，規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制，除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷，各負責(zé)本區(qū)域營銷，按營銷銷售額獲得提成；每周一次例會，互相交流心得和制定下一周營銷計劃。這就極大地促進了營銷積極性，加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
確立以人為本的服務(wù)理念，出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊伍管理嚴把關(guān)；邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議，以游客愛聽、想聽為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。
重新整理規(guī)范購物中心管理，規(guī)范購物服務(wù)中心進貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點，嚴把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個，納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理；出臺《售貨員崗位職責(zé)》；開發(fā)招寶系列旅游紀念品，深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作，我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績，但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新，更新營銷理念，進一步加強營銷力度，使?fàn)I銷手段進一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
在**公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心關(guān)懷下，在共青團**縣委員會的熱切關(guān)注中，于xx年年3月21日正式成立**公司團委，并于4月19日，通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構(gòu)成了第一屆共青團**公司委員會，時值“五一國際勞動節(jié)”前夕，剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進入了共青團活動的組織當(dāng)中來。
現(xiàn)就近期團委活動的組織情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
xx年年是公司的“管理執(zhí)行年”，在與一線員工的日常接觸中，發(fā)現(xiàn)很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解，為認真學(xué)習(xí)貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神，以學(xué)習(xí)促管理，以管理促執(zhí)行，做好管理執(zhí)行的第一步，公司黨委、工會、團委聯(lián)合組織了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時，4月份是公司確定的“安全生產(chǎn)月”，為了更好的宣傳安全方針、安全常識，鞏固“安全生產(chǎn)月”所取得的成果，繼續(xù)深化“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，另外配合公司“經(jīng)濟生產(chǎn)”的整體路線，讓廣大員工自覺提高意識，降本增效從自身做起，在擬定“五一系列活動”的同時，組織了“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動。
按照團委初步擬定的以學(xué)習(xí)為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面，在制訂活動方案時，以團隊協(xié)作和能夠促進管理提升、增強素質(zhì)教育的活動為主要開展形式，以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學(xué)習(xí)，自覺提升管理能力，切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此，在“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時，將競賽出題范圍定為公司xx年1號文、xx年年1—70號文件，另外融入了生產(chǎn)知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標準以及生活常識，題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設(shè)置題、分析確定題和現(xiàn)場觀眾題。通過學(xué)習(xí)組織6支隊24人的競賽隊伍，但考慮到資金和場地的有限，決定只取18名選手參加決賽。根據(jù)黨委指示，為了擴大學(xué)習(xí)范圍，又增加了現(xiàn)場觀眾題，也能夠更好地營造積極、向上的現(xiàn)場氛圍。
“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動則是以生產(chǎn)為主線，結(jié)合實際工作，圍繞現(xiàn)場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感，提出意見和建議，從寫作的過程中提升自身的自我管理理念，增強經(jīng)濟生產(chǎn)意識，以征文活動促進敬企愛崗意識的強化。
4月底，對“五一活動方案”進行公示，同時為了讓廣大員工有目的的組織學(xué)習(xí)，公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織，各單位負責(zé)人也積極配合，將各類文件和資料備齊，通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩種，學(xué)習(xí)后互相提問以鞏固學(xué)習(xí)效果。
在緊張的學(xué)習(xí)備賽的同時，另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎(chǔ)的管理、技術(shù)和骨干人員以公司實際為出發(fā)點，不限題材地撰寫經(jīng)濟生產(chǎn)征文。
在比賽用材料和物品的準備上，根據(jù)能省則省，能自制決不購買的原則，充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智，自制了大量的比賽道具；以較少的投入舉辦較多的活動，以有限的資金取得廣泛效果，以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
5月上旬，為了更好地配合基層組織的學(xué)習(xí)、選拔工作，又制訂了關(guān)于知識競賽活動的補充通知，通知要求各單位嚴肅此次競賽活動的組織工作，把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認識，為了擴大此次競賽的范圍和影響，給各單位更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)時間，決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行，同時將經(jīng)過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門，繼續(xù)組織有針對性的學(xué)習(xí)。
5月下旬部門調(diào)整后，由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位，對文件學(xué)習(xí)情況進行調(diào)研，**組織了多場培訓(xùn)，同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學(xué)習(xí)的方式，**、**團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中，部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進行復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)的氛圍可見一斑，還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權(quán)。后勤七部室員工的學(xué)習(xí)情況由**部進行調(diào)研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋，甚至進行討論，直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力，以工作忙碌為由，對文件學(xué)習(xí)不聞不問，如**車間、**部、**部、**部。
由于各種原因競賽一再向后推遲，至6月份，原本已確定的18名選手中有數(shù)名被選定為**外培人員，只得在各單位重新選拔人員進入公司級決賽。通過層層選拔，本次活動共組成6個代表隊18名選手，分別是**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、**代表隊、機關(guān)代表隊。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合，6月19日在公司黨校成功舉行了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由**、**主持，到會的公司領(lǐng)導(dǎo)有**副總、**書記、**副總、**副總，監(jiān)察室人員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，并于正式比賽前公布比賽紀律和比賽規(guī)則。在現(xiàn)場回答時，以選擇題、判斷題、現(xiàn)場觀眾題為主，少量輔以問答題、搶答題、連線題，另設(shè)分值設(shè)置題和分析確定題為風(fēng)險題，答錯者扣相應(yīng)分值；現(xiàn)場隊答錯或回答不上來的問題，由現(xiàn)場觀眾回答，回答正確的給所在單位按50%加分，現(xiàn)場觀眾題答對者將送紀念品一份；在答題過程中，各代表隊激情投入，盡顯才華，現(xiàn)場氣氛十分激烈，時而插入的現(xiàn)場觀眾題，一次又一次地掀起比賽的高潮，雖然有部分觀眾回答不正確，但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性?，F(xiàn)場獎品不多，學(xué)習(xí)后勁不減。
本次“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現(xiàn)場記分情況評定名次。**代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名，其次**代表隊、機關(guān)代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名，**代表隊、**代表隊、**代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時，由于評委難以同時組織到位，所以采取現(xiàn)場同時打分和輪流傳閱打分相結(jié)合的辦法，各位評委打分情況相互保密，互不干擾，在9位評委陸續(xù)打分后，最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分，按照總分排名情況初步選定6篇進入前三名，隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設(shè)性意見的征文遞交總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理審批后于近期重新組織評委進行點評打分，決定最終選手名次。
由學(xué)習(xí)發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段，廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學(xué)習(xí)和運用中，充分體現(xiàn)了大家對企業(yè)文化建設(shè)的真情、熱情和激情，真正起到了以學(xué)習(xí)促提升，以提升促執(zhí)行的預(yù)期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚，參賽人員素質(zhì)參差不齊，幾經(jīng)努力，也達到了預(yù)期的效果，對于參賽人員來說，也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮，在稚嫩的筆跡中，我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠，以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結(jié)，以飽滿的熱情投入經(jīng)濟生產(chǎn)的熱潮當(dāng)中，以大家?guī)〖?，以企業(yè)文化建設(shè)大力推動公司經(jīng)營建設(shè)的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到，廣大員工對企業(yè)的忠誠，對企業(yè)的愛戀，更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面，希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓(xùn)，促進大家積極主動地學(xué)習(xí)，自覺地提升執(zhí)行力，促進“執(zhí)行在我”管理理念的升華，以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
實業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責(zé)任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬度，僅為去年的42 %，全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結(jié)算方式上也達成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責(zé)用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。
截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。
一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日?；?、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達xx年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2． 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預(yù)防性實驗。
3．對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶祝活動開展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，通過加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結(jié)一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。
過去的一年，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進行了整體裝修，但仍需進一步加大投入。
xx年即將過去，我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結(jié)務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去，向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進。