總結(jié)是對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的寶貴總結(jié)，能夠引領(lǐng)我們更加明確未來(lái)的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，使讀者能夠一目了然、易于理解。以下是一些總結(jié)范文的精選，您可以參考一下寫(xiě)作的技巧和風(fēng)格。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇一
我們常常在化妝品的保存或使用方面“犯了忌”而渾然不知，直至皮膚出現(xiàn)斑點(diǎn)、皺紋、膿瘡等，其實(shí)這些傷害肌膚的現(xiàn)象，都有可能是化妝品變質(zhì)導(dǎo)致的。因此，我們?cè)诩抑写娣呕螂S身攜帶化妝品時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、防熱。
溫度過(guò)高的地方不宜存放化妝品，因高溫不僅容易使化妝品中的水分揮發(fā)，化妝膏體變干，而且容易使膏霜中的油和水分離而發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。因此，炎熱的夏季不要在手袋中裝過(guò)多的化妝品，以短時(shí)間內(nèi)能使用完好。最適宜的存放溫度應(yīng)在35℃以下。
2、防曬。
陽(yáng)光或燈光直射處不宜存放化妝品。因化妝品受陽(yáng)光或燈光直射，會(huì)造成水分蒸發(fā)，某些成分會(huì)失去活力，以致老化變質(zhì)；又因化妝品中含有大量藥品和化學(xué)物質(zhì)，容易因陽(yáng)光中的紫外線照射而發(fā)生化學(xué)變化，使其效果降低，所以不要把化妝品放在室外、陽(yáng)臺(tái)、化妝臺(tái)燈旁邊等處。同理，在購(gòu)買(mǎi)化妝品時(shí)，不要取櫥柜里展示的樣品，因其長(zhǎng)期受櫥柜內(nèi)燈光的照射，容易或已經(jīng)變了質(zhì)。
3、防凍。
化妝品在冷處存放易發(fā)生凍裂現(xiàn)象，而且解凍后還會(huì)出現(xiàn)油水分離，使其中的一部分變粗變硬，對(duì)皮膚有刺激作用。
4、防潮。
有些化妝品中含大量蛋白質(zhì)和蜂蜜，受潮后容易發(fā)生霉變。也有的用鐵蓋玻璃瓶包裝，受潮后鐵蓋容易生銹，腐蝕化妝品，使其變質(zhì)。
5、防污染。
化妝品中雖然都添加有防腐劑以防產(chǎn)品受污染變質(zhì)，但仍不能杜絕萬(wàn)一，若其中有了細(xì)菌則會(huì)傷害皮膚。因此，化妝品使用后一定要及時(shí)旋緊瓶蓋，以免細(xì)菌侵入繁殖。使用時(shí)最好避免直接用手取用而應(yīng)以壓力器或其它工具代替。另外，化妝品一旦取用，如面霜、乳液，就不能再放回瓶中以免污染，可將過(guò)多的化妝品抹在身體其它部位。
6、防失效。
一般化妝品的有效期限為一年，最長(zhǎng)也不宜超過(guò)兩年。化妝品在開(kāi)封后，應(yīng)盡量在有效期內(nèi)用完，絕不能停用至過(guò)期。要知道，再好的化妝品，再精心的保存，如果過(guò)了使用期限，便是殘紅爛粉，分文不值。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇二
很多人覺(jué)得寫(xiě)地址時(shí)在“北京”再寫(xiě)“中國(guó)”顯得多余，他們認(rèn)為“誰(shuí)不知道北京是中國(guó)的呀!”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國(guó)名的，但“中國(guó)”英文最好別用“prc”，因?yàn)橛谩癱hina”簡(jiǎn)單清楚。另外，郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法應(yīng)該是放在省名與國(guó)名之間，即放在“china”之前。
3)、電話。
寫(xiě)法很有講究，中國(guó)人名片中的電話經(jīng)常寫(xiě)得不清楚、不專(zhuān)業(yè)，有以下五點(diǎn)提醒大家注意。
a、電話號(hào)碼前一定要加地區(qū)號(hào)，如(86-10)。因?yàn)槟窃谙蛲鈬?guó)公司求職，您的簡(jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒(méi)有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。
e、傳真號(hào)千萬(wàn)不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的傳真號(hào)。
2、教育背景。
1)、時(shí)間要倒序，最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2)、學(xué)校名要大寫(xiě)并加粗，這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷。
3)、地名右對(duì)齊，全部大寫(xiě)并加粗。
4)、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí)，用candidatefor開(kāi)頭比較嚴(yán)謹(jǐn);如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷名稱(chēng)放在最前。
5)、社會(huì)工作擔(dān)任班干部，只寫(xiě)職務(wù)就可以了，不必寫(xiě)年月和工作詳情。
6)、獎(jiǎng)學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭(zhēng)取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡(jiǎn)歷，則可以多寫(xiě)一點(diǎn)。
7)、成績(jī)。如果不是前十名，建議不寫(xiě)。因?yàn)槿绻旁谑?，感覺(jué)您不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫(xiě)上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問(wèn)，讓你尷尬。
3、工作經(jīng)歷。
首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，experience應(yīng)寫(xiě)在education的前面，而對(duì)于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫(xiě)時(shí)間時(shí)應(yīng)注意：
1)、目前的工作要最先寫(xiě)，左側(cè)寫(xiě)時(shí)間，如寫(xiě)成1997-present。此外更要注意拼寫(xiě)，不要把“present”寫(xiě)成“president”，這種拼寫(xiě)錯(cuò)誤要避免。
2)、以前的工作，只寫(xiě)年份，如1993-1995。這樣的寫(xiě)法主要適于以下三種情況：一是工作時(shí)間較早;二是工作時(shí)間在兩年以上;三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。例如，如果您曾于1997年12月到1998年1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫(xiě)成1997-1998就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒(méi)撒謊。
4、個(gè)人資料。
可以介紹個(gè)人業(yè)余愛(ài)好等內(nèi)容。
首先，篇幅的把握。
不管是中文簡(jiǎn)歷還是英文簡(jiǎn)歷，在寫(xiě)作上都需要注意篇幅的問(wèn)題，不過(guò)也有很大的不同之處。一般來(lái)說(shuō)中文個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅是因?yàn)樾枰磉_(dá)的'東西太多，而英文簡(jiǎn)歷則是多年來(lái)中國(guó)學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣，因?yàn)閷?duì)英文的熟悉，字?jǐn)?shù)不夠就的喜歡啰啰嗦嗦的湊字?jǐn)?shù)。在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候尤其要注意一定不能拿寫(xiě)英文作文的習(xí)慣寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
其次，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容順序。
總體來(lái)說(shuō)英文個(gè)人簡(jiǎn)歷于中文個(gè)人簡(jiǎn)歷的順序排版上一樣，先寫(xiě)自己的個(gè)人信息，然后在寫(xiě)個(gè)人的教育背景，以及其他的求職信息。其中值得注意的一點(diǎn)就是關(guān)于教育信息上，在中文簡(jiǎn)歷上一般都是從低到高的寫(xiě)，但是在英文簡(jiǎn)歷上其教育信息則是從高到低的寫(xiě)，時(shí)間上的順序不可出錯(cuò)。
細(xì)節(jié)部分在個(gè)人簡(jiǎn)歷上是非常重要的一點(diǎn)，比如說(shuō)你寫(xiě)了一份英文個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是在個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)題上卻是使用的中文，這樣肯定是不合適。還有就是一些習(xí)慣問(wèn)題，要知道英文簡(jiǎn)歷一般都是投遞到外企，那么一些習(xí)慣，以及個(gè)人的優(yōu)勢(shì)上都要考慮到外國(guó)人的習(xí)慣，以及一些風(fēng)俗思想。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇三
以下實(shí)習(xí)不要寫(xiě)，比如家教、勤工儉學(xué)、麥當(dāng)勞收銀員等。
提到的工作經(jīng)驗(yàn)要與應(yīng)聘職位有關(guān)，無(wú)用的'一律不要寫(xiě)。
第五部分，自我評(píng)價(jià)。
可寫(xiě)可不寫(xiě)；
不卑不亢，要說(shuō)明問(wèn)題；
不要滿天喊口號(hào)，連自己都不相信的評(píng)價(jià)估計(jì)對(duì)方更不會(huì)相信；
文字平實(shí)可信不夸張，避免“熟悉互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)知識(shí)”、“精通英語(yǔ)”之類(lèi)詞句；
優(yōu)點(diǎn)要有具體事例證明，否則不可信；
不要提到你的業(yè)余愛(ài)好、抱負(fù)、對(duì)公司的感想等；
也不要其他廢話。
第六部分，求職信。
在簡(jiǎn)歷之前最好有一封求職信，不過(guò)，如果在三百字內(nèi)無(wú)法搞定此信，也可不寫(xiě)；
第七部分，其他。
有的招聘廣告會(huì)要求你寫(xiě)明信息來(lái)源，不要忘記了。
排版：
要根據(jù)不同的工作修改或撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷。用同一簡(jiǎn)歷應(yīng)聘不同工作的成功率幾乎是0，這與個(gè)人是否優(yōu)秀無(wú)關(guān)——應(yīng)聘是人去適合職位，而不是職位遷就人。
求職信題目注明你的姓名和應(yīng)聘職位，不要以附件形式發(fā)送。
不要將學(xué)歷證明，獲獎(jiǎng)證書(shū)等與簡(jiǎn)歷同時(shí)發(fā)送；
在正式發(fā)送之前先發(fā)到自己的郵箱里看看排版效果。
如打印簡(jiǎn)歷，忌彩色，忌多種藝術(shù)字體，忌排版混亂，不用做封面。
排版條條有理，用項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)整理版面尤佳。
打印簡(jiǎn)歷頁(yè)干凈整潔無(wú)污漬破損，字跡清晰。
玩笑：如果簡(jiǎn)歷打印后有電器說(shuō)明書(shū)的效果，恭喜你，你出師了！
英文簡(jiǎn)歷的原則篇四
英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往簡(jiǎn)歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出技能以及專(zhuān)長(zhǎng)這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以經(jīng)歷概要來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
主試者可能每天要看的簡(jiǎn)歷不只上百封，停留在一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10~20秒的.時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的簡(jiǎn)歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文簡(jiǎn)歷不可或缺的搭檔。有了她，你的簡(jiǎn)歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
簡(jiǎn)歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要注意到是否有起承轉(zhuǎn)合的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里?照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇五
尋常情況下，優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)可以極大程度增進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的影響力，有哦器是哪些對(duì)簡(jiǎn)歷創(chuàng)作了解不多的求職者，他們最關(guān)注的便是簡(jiǎn)歷中的能力表現(xiàn)。其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，如若我們本身是要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)一面的，最終卻弄巧成拙展現(xiàn)出了劣勢(shì)的一面，并不能夠完全的保證簡(jiǎn)歷運(yùn)用的影響力，如此一來(lái)，人們能夠收獲心儀工作的幾率也會(huì)大大降低。
想要增進(jìn)簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)也并沒(méi)有想象中的那么困難，我們通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短方式的學(xué)習(xí)，也一樣可以達(dá)到意想不到的創(chuàng)作效果，揚(yáng)長(zhǎng)避短的書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，看起來(lái)困難，其實(shí)也是非常簡(jiǎn)單的，在了解簡(jiǎn)歷創(chuàng)作的情況下，我們可以在一些明顯的區(qū)域?qū)⒛芰ψ畲蠡娘@現(xiàn)出來(lái)，反而那些篇末或者不太明顯的區(qū)域，可以稍微展現(xiàn)一些自己的不足之處，如此一來(lái)，即便求職者在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出了劣勢(shì)的以一面，他們依舊可以在招聘方心中留下比較好的印象。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇六
好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說(shuō)呢?根本原因在于以下兩點(diǎn)：
首先，無(wú)規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位，它必須要考慮到盈利，這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利，就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度，逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。這個(gè)時(shí)候，如果員工執(zhí)行力不強(qiáng)，或者是“創(chuàng)新意識(shí)”太濃厚，就很容易對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化造成沖擊，甚至將企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化給毀棄、將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣。對(duì)于任何企業(yè)和單位而言，都是這樣的。企業(yè)必須先確保自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化不被打破。
其次，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使得個(gè)人英雄主義不再盛行，各個(gè)企業(yè)、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn);事實(shí)上，也只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)，企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存下來(lái)。這時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、統(tǒng)一步調(diào)，就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽(tīng)從指揮，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，否則企業(yè)必將在市場(chǎng)環(huán)境下被淘汰。
這兩個(gè)原因，決定了好的員工必須具備強(qiáng)的執(zhí)行力;企業(yè)也只會(huì)認(rèn)可那些執(zhí)行力強(qiáng)的員工為好員工，而不是那些自以為是、自詡小聰明、愛(ài)好“創(chuàng)新”的員工!
執(zhí)行力強(qiáng)的員工主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是聽(tīng)從直接上級(jí)的指揮。“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，實(shí)際上要求的就是員工聽(tīng)從自己的直接上級(jí)的指揮，否則越級(jí)聽(tīng)命或者越級(jí)指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時(shí)間觀念強(qiáng)，每天做好自己的《工作日志》，按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不拖延時(shí)間、不敷衍工作。
三是高度的企業(yè)歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊(duì)的利益，可以拋棄自己的私利，犧牲小我，成就大我，將身心全面融入到團(tuán)隊(duì)中去。
通過(guò)強(qiáng)化員工執(zhí)行力，培育員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一主題、統(tǒng)一物料、統(tǒng)一行動(dòng)，取得了幾次大型節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的大勝;而在此前，我們只能在各地零散做促銷(xiāo)活動(dòng)，各自為戰(zhàn)，不僅上不了規(guī)模、形成不了氣勢(shì)，銷(xiāo)量上面也是很一般。
第二原則：專(zhuān)心工作。
對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)，我們的聰明才智都屬一般;所以，我們也很難做到“一心二用”。所以，對(duì)待工作，我們必須專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)一。簡(jiǎn)單的說(shuō)，用人第二原則就是“專(zhuān)心工作”。
“專(zhuān)心工作”是好員工必備的一項(xiàng)素質(zhì)。大體來(lái)說(shuō)，員工專(zhuān)心工作表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：
首先，專(zhuān)職工作，嚴(yán)禁兼職。前段時(shí)間，各種媒介上、包括圈子內(nèi)都聽(tīng)到很多人提到“兼職創(chuàng)業(yè)”。如果“兼職創(chuàng)業(yè)”確實(shí)能夠不影響自己的本職工作，那么這種“兼職創(chuàng)業(yè)”是可以嘗試的;然而，在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的“兼職創(chuàng)業(yè)”都是用企業(yè)的錢(qián)培育自己的“小事業(yè)”，最終本職工作沒(méi)有做好，“兼職事業(yè)”也是一團(tuán)糟，而且特別容易遭人非議。
其次，定崗定員，各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有自己最核心的、最專(zhuān)一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上，員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時(shí)多人負(fù)責(zé)，那么最后的必然結(jié)果就是誰(shuí)也不負(fù)責(zé)，事情越做越糟。
第三，聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個(gè)員工都有會(huì)各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì)“20/80”原則，將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，變相的也驗(yàn)證了自己的價(jià)值。
第三原則：勇?lián)?zé)任主動(dòng)暴露問(wèn)題。
企業(yè)所喜歡的員工，永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，因?yàn)樗麄冇凶孕?、有魄力、能帶?dòng)團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長(zhǎng)。上級(jí)放心，下屬拼命，勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是企業(yè)的親睞兒和時(shí)代的弄潮兒。
用人第三原則，就是員工勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)敢于主動(dòng)暴露問(wèn)題，盡快將問(wèn)題解決，而不是越積越多，最后變成巨大的包袱。
這樣的員工，就事論事，不回避、不逃避，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)和困難，直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問(wèn)題或者困難時(shí)，主動(dòng)、及時(shí)暴露出來(lái)，拒絕遮遮掩掩，分析問(wèn)題并且快速解決問(wèn)題，同時(shí)總結(jié)、反省和提高，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力，這樣的員工只會(huì)越走越順!
英文簡(jiǎn)歷的原則篇七
尋常情況下，優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)可以極大程度增進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的影響力，有哦器是哪些對(duì)簡(jiǎn)歷創(chuàng)作了解不多的求職者，他們最關(guān)注的便是簡(jiǎn)歷中的能力表現(xiàn)。其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，如若我們本身是要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)一面的，最終卻弄巧成拙展現(xiàn)出了劣勢(shì)的一面，并不能夠完全的保證簡(jiǎn)歷運(yùn)用的影響力，如此一來(lái)，人們能夠收獲心儀工作的幾率也會(huì)大大降低。
想要增進(jìn)簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)也并沒(méi)有想象中的那么困難，我們通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短方式的學(xué)習(xí)，也一樣可以達(dá)到意想不到的創(chuàng)作效果，揚(yáng)長(zhǎng)避短的書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，看起來(lái)困難，其實(shí)也是非常簡(jiǎn)單的，在了解簡(jiǎn)歷創(chuàng)作的情況下，我們可以在一些明顯的區(qū)域?qū)⒛芰ψ畲蠡娘@現(xiàn)出來(lái)，反而那些篇末或者不太明顯的區(qū)域，可以稍微展現(xiàn)一些自己的不足之處，如此一來(lái)，即便求職者在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出了劣勢(shì)的以一面，他們依舊可以在招聘方心中留下比較好的印象。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇八
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制定時(shí)，是否考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)薪酬管理的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工的績(jī)效掛鉤;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工能力掛鉤;企業(yè)薪酬管理是否做到公平公正。如果企業(yè)能夠完美的解答這四個(gè)問(wèn)題，那薪酬即便是公開(kāi)，所造成的影響也會(huì)很小。因?yàn)閱T工會(huì)感覺(jué)自己處在一個(gè)公正的氛圍內(nèi)，會(huì)淡化掉對(duì)薪酬數(shù)字的重視度。
可見(jiàn)，薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。
首先是效率目標(biāo)，效率目標(biāo)包括兩個(gè)層面，第一個(gè)層面站在產(chǎn)出角度來(lái)看，薪酬能給組織績(jī)效帶來(lái)最大價(jià)值，第二個(gè)層面是站在投入角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來(lái)最大的價(jià)值。
其次是公平目標(biāo)，公平目標(biāo)包括三個(gè)層次，分配公平、過(guò)程公平、機(jī)會(huì)公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，應(yīng)符合公平的要求。如果員工認(rèn)為受到不公平對(duì)待，將會(huì)產(chǎn)生不滿。
員工對(duì)于分配公平認(rèn)知，來(lái)自于其對(duì)于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定，在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)與過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對(duì)比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個(gè)方面。自我公平，即員工獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比;內(nèi)部公平，即同一企業(yè)中，不同職務(wù)的員工獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn);外部公平，即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類(lèi)似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。
機(jī)會(huì)公平指組織賦予所有員工同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)，包括組織在決策前與員工互相溝通，組織決策考慮員工的意見(jiàn)，主管考慮員工的立場(chǎng)，建立員工申訴機(jī)制等。
第三是合法目標(biāo)，合法目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國(guó)家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求，如不能違反最低工資制度、法定保險(xiǎn)福利、薪酬指導(dǎo)線制度等的要求規(guī)定。
對(duì)于薪酬是否保密這一問(wèn)題，其實(shí)，薪酬既然無(wú)法做到絕對(duì)保密，不如反而適當(dāng)公開(kāi)，這樣不僅可以避免員工之間互相打探的行為，還可以將被動(dòng)變主動(dòng)。但企業(yè)切忌不可做到過(guò)度公開(kāi)，健康的薪酬制度可以提高員工工作的積極性，進(jìn)而創(chuàng)造更多的績(jī)效，過(guò)度公開(kāi)很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，雖然化解了員工的不滿情緒，反而可能提升了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。
此外，每個(gè)部門(mén)因崗位和職責(zé)的不同，對(duì)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同，企業(yè)該制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);另外，員工的能力很難量化成一個(gè)具體的數(shù)值，如何保證員工對(duì)自己能力的評(píng)估和企業(yè)對(duì)其能力的評(píng)估保持一致，這些才是真正的關(guān)鍵。俗話說(shuō)，每個(gè)人心里都有一桿秤，只有企業(yè)和員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，才能維持平衡。要想維持這種平衡，就要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化，既能夠符合企業(yè)的利益，又能讓員工接受。
作人才智慧去創(chuàng)造更大的財(cái)富。因此，只有吸引、挽留、規(guī)劃與激勵(lì)優(yōu)秀員工，提高人才危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)最終才有做強(qiáng)、做大的可能。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇九
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)一般包括頁(yè)眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二;如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。
1)、求職人名字對(duì)于求職人名字有很多種寫(xiě)法，不過(guò)采用國(guó)際通用的寫(xiě)法比較妥當(dāng)，即“名在前姓在后”。譬如求職人的名字為杜軍軍，用“junjundu”就比用“dujunjun”要好，這樣也很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國(guó)人。另外，在平時(shí)中發(fā)現(xiàn)有少部分人國(guó)人采用外國(guó)人的姓，如marysmith，本人覺(jué)得非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬?guó)人的姓，別人會(huì)認(rèn)為你是外國(guó)人，或者你父親是外國(guó)人，或者你嫁給了外國(guó)人。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十
和一般中文履歷的表現(xiàn)方式稍有不同，就整體來(lái)說(shuō)，一份能夠積極展現(xiàn)個(gè)人特色、優(yōu)點(diǎn)以及潛力的英文履歷是比較容易得到主試者青睞的。不過(guò)要注意的是國(guó)內(nèi)外商公司的主管畢竟通常是臺(tái)灣人，過(guò)分夸張賣(mài)弄的語(yǔ)氣還是少用為妙。
1.勇于表現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，不要拘泥形式。
英文履歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往履歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出「professionalqualities」（技能以及專(zhuān)長(zhǎng)）這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以「summary」（經(jīng)歷概要）來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
2.文章以條列編排為最高原則。
主試者可能每天要看的履歷不只上百封，停留在一份履歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10~20秒的時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份履歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的履歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信(coverletter)。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文履歷不可或缺的搭檔。有了她，你的履歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)履歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
5.英文履歷并不需要附上照片。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
履歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)履歷的.時(shí)候，要注意到是否有「起承轉(zhuǎn)合」的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)？你自己本身具有哪些能力？今后你想做些什么？你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里？照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
最后，記得再次檢查你的拼音以及數(shù)字是否正確無(wú)誤......
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十一
下面就是一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典的向下銷(xiāo)售案例。
一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。
老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販?！崩习逑矚g他的機(jī)靈：“你明天可以來(lái)上班了，等下班的時(shí)候，我會(huì)來(lái)看一下你的成績(jī)?！钡诙煜挛?點(diǎn)，老板真的來(lái)了，問(wèn)道：“今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)？”
”年輕人回答道。這下老板更是目瞪口呆。
“是這樣的，”鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō)，“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西，我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤，然后是中號(hào)的魚(yú)鉤，最后是大號(hào)的魚(yú)鉤。接著，我又賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線，中號(hào)的魚(yú)線，最后是大號(hào)的魚(yú)線。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú)，他說(shuō)海邊。于是我建議他買(mǎi)條船，賣(mài)給他一條20英尺長(zhǎng)的帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我只好帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū)，賣(mài)給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’?！?BR> 老板后退兩步，幾乎難以置信地問(wèn)道：“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤，你就能賣(mài)給他這么多東西？”“不是的?！编l(xiāng)下來(lái)的年輕售貨員回答道，“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛(wèi)生棉的。我就告訴他您的周末算是毀了，為什么不帶太太一起去釣魚(yú)呢？”
總之，企業(yè)必須像管理其他資源一樣對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，做到像了解公司產(chǎn)品一樣了解客戶(hù)，然后有針對(duì)性地去做好客戶(hù)管控。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十二
英文簡(jiǎn)歷與一般中文簡(jiǎn)歷的表現(xiàn)方式稍有不同，就整體來(lái)說(shuō)，一份能夠積極展現(xiàn)個(gè)人特色、優(yōu)點(diǎn)以及潛力的英文簡(jiǎn)歷是比較容易得到hr青睞的。我們?cè)谥谱饔⑽暮?jiǎn)歷的時(shí)候需要注意一下寫(xiě)作原則：
1.勇于表現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，不要拘泥形式。
英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往簡(jiǎn)歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出「professionalqualities」(技能以及專(zhuān)長(zhǎng))這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以「summary」(經(jīng)歷概要)來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
2.文章以條列編排為最高原則。
主試者可能每天要看的簡(jiǎn)歷不只上百封，停留在一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10——20秒的時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的簡(jiǎn)歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信(coverletter)。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文簡(jiǎn)歷不可或缺的搭檔。有了她，你的簡(jiǎn)歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
簡(jiǎn)歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要注意到是否有「起承轉(zhuǎn)合」的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里?照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
但另外一方面，工作經(jīng)歷較少的人可能相對(duì)的較不容易展現(xiàn)其績(jī)效以及能力。因此在這里你要善加使用「successfully」、「effectively」等有沖擊性的形容詞來(lái)強(qiáng)調(diào)你對(duì)工作的企圖心及熱誠(chéng)。不過(guò)要注意你的英文用字遣詞要到什么深度，必須衡量個(gè)人真正的能力。千萬(wàn)不要為了表現(xiàn)英文能力而硬擠出過(guò)于艱澀的文章。到時(shí)候面試的時(shí)候露出馬腳，那可就糟了。
最后，記得再次檢查你的拼音以及數(shù)字是否正確無(wú)誤……。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十三
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會(huì)使事情惡化。
三、互相尊重。
只有給予對(duì)方尊重才有溝通，若對(duì)方不尊重你時(shí)，你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重，否則很難溝通。
四、絕不口出惡言。
惡言傷人，就是所謂的“禍從口出”。
五、不說(shuō)不該說(shuō)的話。
如果說(shuō)了不該說(shuō)的話，往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ)，正是所謂的“一言既出，駟馬難追”、“病從口入，禍從口出”甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩！所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔，但是完全不說(shuō)話，有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定。
情緒中的溝通常常無(wú)好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬。。。尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔！
七、理性的溝通，不理性不要溝通。
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份，不會(huì)有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無(wú)濟(jì)于事。
八、覺(jué)知。
不只是溝通才需。
九、承認(rèn)我錯(cuò)了。
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題，就一句：我錯(cuò)了！勾銷(xiāo)了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié)，讓人豁然開(kāi)朗，放下武器，重新面對(duì)自己，開(kāi)始重新思考人生，甚至于我是誰(shuí)??在這浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是我，如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí)，即使是親如父子，都可能反目成仇，偏淚一點(diǎn)的，離家出走還算什么，死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮哩！
十、說(shuō)對(duì)不起!
說(shuō)對(duì)不起，不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò)，死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
十一、讓奇跡發(fā)生。
如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò)，就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡，化不可能為可能。
十二、愛(ài)。
一切都是愛(ài)，愛(ài)是最偉大的治療師。
十三、等待轉(zhuǎn)機(jī)。
如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，就要等待，急只會(huì)治絲益棼，當(dāng)然，不要空等待成果就會(huì)從天下掉下來(lái)，還是要你自己去努力，但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果，或舍本逐末，但若不努力時(shí)，你將什么都沒(méi)有。
十四、耐心。
等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。
十五、智能。
智能使人不執(zhí)著，而且福至心靈。
警惕辦公室紅燈亮起。
謹(jǐn)慎從事，注意同上上下下的溝通，工作有頭腦，得到老板的賞識(shí)。
由于重任在肩，感到自己不可或缺，不再注意細(xì)微小事，常常帶著刻板的神情進(jìn)出辦公室。
忽視溝通，怠慢同事和部下，用不耐煩的甚至命令的口氣說(shuō)話。
無(wú)形的阻力出現(xiàn)，諸多事情都進(jìn)行得不順利，不知道自己無(wú)意中得罪了別人，反而責(zé)怪別人在嫉妒自己。
流言蜚語(yǔ)到處流傳，老板失去信心，調(diào)離到無(wú)關(guān)緊要的部門(mén)，成功到此終結(jié)。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十四
個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)有統(tǒng)一的格式、基本資料不全、字體字號(hào)混亂、錯(cuò)字連篇、在照片欄中粘貼自己的搞笑大頭貼……這樣一塌糊涂的簡(jiǎn)歷，相信沒(méi)有一個(gè)招聘單位會(huì)歡迎。
簡(jiǎn)歷不規(guī)范，會(huì)讓招聘單位懷疑你的學(xué)歷和能力，懷疑你的人品和求職態(tài)度、求職熱情;簡(jiǎn)歷不規(guī)范，人卻打扮得神采奕奕，會(huì)讓招聘單位很難將簡(jiǎn)歷與你的本人聯(lián)系在一起;簡(jiǎn)歷不規(guī)范，會(huì)暴露出你粗心的缺點(diǎn)。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷的內(nèi)容應(yīng)包括最基本的姓名、性別、年齡、畢業(yè)學(xué)校等個(gè)人資料，另外，個(gè)人主要經(jīng)歷、主要成績(jī)和簡(jiǎn)單的自我介紹也不可少。彩色個(gè)人藝術(shù)照、長(zhǎng)篇大論及過(guò)于花哨的格式是絕對(duì)不應(yīng)該有的。
有不在少數(shù)的人認(rèn)為，將自己的簡(jiǎn)歷制作得豪華耀眼會(huì)更容易獲得應(yīng)聘機(jī)會(huì)和成功，其實(shí)完全沒(méi)有必要。
刻意使用高級(jí)紙張，使用富麗堂皇的印刷效果，將簡(jiǎn)歷制作得像高級(jí)請(qǐng)柬或菜單，制作豪華簡(jiǎn)歷，說(shuō)明你注重做表面文章、奢侈浪費(fèi)，招聘方容易認(rèn)為你華而不實(shí)。如果招聘單位恰好特別崇尚樸素，你的豪華簡(jiǎn)歷無(wú)異于向?qū)Ψ教岢雠u(píng)和挑釁。
溫馨提示：制作簡(jiǎn)歷不宜使用豪華紙張，不宜燙金、壓膜，不宜制作成相冊(cè)式封面。
3、簡(jiǎn)歷內(nèi)容要詳略得當(dāng)。
有的人簡(jiǎn)歷真稱(chēng)得上“簡(jiǎn)”：一張讓人感覺(jué)不到分量的薄紙，上面的材料少得只相當(dāng)于名片，這種簡(jiǎn)歷是絕對(duì)不合格的!
簡(jiǎn)歷太簡(jiǎn)單，一方面說(shuō)明你對(duì)自己不夠負(fù)責(zé)、不夠自信、不注重自己的形象、不注重細(xì)節(jié)、對(duì)自己要求過(guò)低，另一方面說(shuō)明你對(duì)應(yīng)聘單位不夠負(fù)責(zé)，不夠誠(chéng)實(shí)，不肯向?qū)Ψ酵嘎蹲銐蛟攲?shí)的個(gè)人信息。過(guò)于簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷還說(shuō)明你對(duì)自己所應(yīng)聘的職位采取的是無(wú)所謂的態(tài)度，讓人誤以為你對(duì)自己選擇的職業(yè)不尊重、不信任。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷不應(yīng)只包含基本資料，不能字?jǐn)?shù)太少，用紙不能太薄、太次。
4、簡(jiǎn)歷不可弄虛作假。
有人在簡(jiǎn)歷上虛構(gòu)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，照抄別人的自我評(píng)價(jià)，把別人獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)掛到自己名下，修改個(gè)人成績(jī)，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)自己根本不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)……誠(chéng)信是任何招聘單位都極為看重的要點(diǎn)，也是應(yīng)聘禮儀必備的項(xiàng)目。
如果你通過(guò)虛假簡(jiǎn)歷僥幸進(jìn)入面試，但很快就被發(fā)現(xiàn)制作虛假簡(jiǎn)歷的事實(shí)，其結(jié)果不僅是遭到眼前這家招聘單位的拒絕，還很可能會(huì)招致其它所有招聘單位的拒絕。所以，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上弄虛作假，即使你外在表現(xiàn)得非常彬彬有禮，也是無(wú)法真正達(dá)到禮儀標(biāo)準(zhǔn)的。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷上的基本資料、個(gè)人學(xué)歷、個(gè)人經(jīng)歷、自我介紹、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等都應(yīng)保證真實(shí)。
簡(jiǎn)歷一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。
成績(jī)好就把排名之類(lèi)的寫(xiě)上，成績(jī)中等或者更差的就寫(xiě)一句學(xué)習(xí)努力或者成績(jī)良好，一筆帶過(guò)即可。有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的一定要詳細(xì)寫(xiě)，重點(diǎn)寫(xiě)自己做了什么、學(xué)到了什么。
不相關(guān)的實(shí)習(xí)、項(xiàng)目以及學(xué)生會(huì)、社團(tuán)工作之類(lèi)的，挑一兩項(xiàng)比較出彩的寫(xiě)即可。
學(xué)生會(huì)和社團(tuán)之類(lèi)的工作，沒(méi)做到部長(zhǎng)及以上級(jí)別就不要寫(xiě)了，興趣愛(ài)好可以寫(xiě)，但是一筆帶過(guò)就好。千萬(wàn)別寫(xiě)太多亂七八糟的學(xué)生工作，社會(huì)工作，尤其性質(zhì)偏玩樂(lè)的那種。與職業(yè)生涯不相關(guān)的.東西，寫(xiě)太多反而讓hr覺(jué)得你很low、很不專(zhuān)業(yè)，或者太浮躁太愛(ài)玩，不夠踏實(shí)。
簡(jiǎn)歷排版要整齊。
不會(huì)用高大上的軟件，就用word(最好轉(zhuǎn)成pdf)就行，發(fā)之前一定要檢查一下。如果hr打不開(kāi)簡(jiǎn)歷或者打開(kāi)是亂碼，除了極少數(shù)很閑很善良的hr會(huì)提醒你重發(fā)，大部分就直接pass你了。
簡(jiǎn)歷上最好有照片。
照片要證件照，不要藝術(shù)照也不要生活照。有正經(jīng)照片的簡(jiǎn)歷被看中的概率要高很多。不只是女生，男生也是一樣，好的形象絕對(duì)是加分項(xiàng)。(妹子們注意，就算對(duì)自己身材很自信，也不要在簡(jiǎn)歷里面寫(xiě)身高體重三圍哦，不然hr會(huì)覺(jué)得你很輕浮)。
投簡(jiǎn)歷的時(shí)候不要所有職位都投一樣的簡(jiǎn)歷。
先要看清楚職位要求：要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的，簡(jiǎn)歷里面多寫(xiě)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)學(xué)金、平均分、排名之類(lèi)的;要求實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)寫(xiě)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn);要求踏實(shí)刻苦的，自我描述里面強(qiáng)調(diào)自己能吃苦，做事踏實(shí)·····這樣子簡(jiǎn)歷回復(fù)率才更高。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的九大注意事項(xiàng)。
1.要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
2.個(gè)人簡(jiǎn)歷最好用a4標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印紙打印,字體最好采用常用的宋體或楷體,盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字,排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。
3.要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn)，它不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無(wú)關(guān)的事情要盡量不寫(xiě)，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。
4.你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好，因?yàn)檎衅溉藳](méi)有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長(zhǎng)空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁(yè)紙之內(nèi)完成，一般不要超過(guò)兩頁(yè)。
5.要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料，并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬(wàn)不要寄原件給招聘單位，以防丟失。
6.不能憑空編造你的經(jīng)歷，說(shuō)謊永遠(yuǎn)是卑鄙的，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說(shuō)謊的員工，但也沒(méi)有必要寫(xiě)出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫(xiě)。
7.要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。
8.你的個(gè)人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始倒過(guò)去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時(shí)間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。
9.在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢鼓愕膫€(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。
更多。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十五
在求職自我介紹中，我們常常發(fā)現(xiàn)下面幾個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)：
1不真誠(chéng)。
2擠牙膏。
3負(fù)面信息太多。
自我介紹時(shí)候要正握一下的本掌面試交流原則。
1真誠(chéng)。
2健談。
3幽默。
4夸贊自己。
5個(gè)性化。
再以后的.文章中我會(huì)把這些自我介紹技巧一一列出來(lái),這些都是沒(méi)有人會(huì)教你的道理,對(duì)你求職之路一定要幫助.
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十六
下面就是一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典的向下銷(xiāo)售案例。
一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。
老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販。”老板喜歡他的機(jī)靈：“你明天可以來(lái)上班了，等下班的時(shí)候，我會(huì)來(lái)看一下你的成績(jī)?！钡诙煜挛?點(diǎn)，老板真的來(lái)了，問(wèn)道：“今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)？”
”年輕人回答道。這下老板更是目瞪口呆。
“是這樣的，”鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō)，“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西，我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤，然后是中號(hào)的魚(yú)鉤，最后是大號(hào)的魚(yú)鉤。接著，我又賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線，中號(hào)的魚(yú)線，最后是大號(hào)的魚(yú)線。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú)，他說(shuō)海邊。于是我建議他買(mǎi)條船，賣(mài)給他一條20英尺長(zhǎng)的帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我只好帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū)，賣(mài)給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’。”
老板后退兩步，幾乎難以置信地問(wèn)道：“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤，你就能賣(mài)給他這么多東西？”“不是的?！编l(xiāng)下來(lái)的年輕售貨員回答道，“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛(wèi)生棉的。我就告訴他您的周末算是毀了，為什么不帶太太一起去釣魚(yú)呢？”
總之，企業(yè)必須像管理其他資源一樣對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，做到像了解公司產(chǎn)品一樣了解客戶(hù)，然后有針對(duì)性地去做好客戶(hù)管控。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十七
心理學(xué)家有一個(gè)有趣的公式：一條信息的表達(dá)=7%的語(yǔ)言+38%的聲音+55%的肢體動(dòng)作。這表明人們獲得的信息大部分來(lái)自視覺(jué)印象。這里給大家分享一些關(guān)于演講手勢(shì)動(dòng)作遵循原則，希望對(duì)大家能有所幫助。
1、雅觀自然。
運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)言、動(dòng)作要做到端正、高雅，符合生活美學(xué)的要求。人們聽(tīng)演講，除了獲得信息，受到啟迪這外，也需要獲得美的享受。演講的體態(tài)動(dòng)作要做到姿態(tài)優(yōu)美、恰如其分，符合人們的審美習(xí)慣。演講者的手勢(shì)貴在自然，自然才見(jiàn)感情的真實(shí)流露，自然才能真實(shí)地表情達(dá)意，才能給人以美感。優(yōu)美自然的體態(tài)語(yǔ)言還必須符合演講者的性別、年齡、經(jīng)歷、職業(yè)及性格等特征。
2、保持三個(gè)協(xié)調(diào)。
第一、手勢(shì)與全身的協(xié)調(diào)。演講者的手勢(shì)從來(lái)不是單獨(dú)進(jìn)行的它的，它的一舉一式，總是和聲音、姿態(tài)、表情等密切配合進(jìn)行的。演講以講為主，以演為輔，沒(méi)有動(dòng)作的演講只能講話而已，但動(dòng)作要和演講者的體態(tài)協(xié)調(diào)才美。
第二、手勢(shì)與口頭語(yǔ)言的協(xié)調(diào)。手勢(shì)的起落應(yīng)和話音的出沒(méi)是同時(shí)的、同步的，不可互為先后。如果話說(shuō)出去了，手勢(shì)還沒(méi)有做;或話已講完，手勢(shì)還在繼續(xù)，不僅失去了它的意義，而且也使聽(tīng)眾感到滑稽可笑。第三、手勢(shì)與感情協(xié)調(diào)。演講中感情激昂時(shí)手的幅度、力度可大，否則小一點(diǎn)，手勢(shì)幅度和感情是成正比的。
例如：下面這段演講詞的動(dòng)作幅度就應(yīng)該大：
如果說(shuō)，中國(guó)是頭沉睡的雄獅，就需要我們每一個(gè)人用熱情去喚醒，讓他咆哮，讓他吶喊!
如果說(shuō)，中國(guó)是條俯臥的巨龍，就更需要我們做主人的用雙手去托起，讓他騰飛，讓他振興，讓他永遠(yuǎn)屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林!
到那里時(shí)，我們都將會(huì)自豪地說(shuō)：“我是中國(guó)的主人。”
而下面的一段演講詞的動(dòng)作幅度就必須?。?BR> 3、適宜、適量、簡(jiǎn)練。
一是與演講內(nèi)容相適宜。手勢(shì)動(dòng)作只有在與口語(yǔ)表達(dá)密切相配合時(shí)，其含義才最為生動(dòng)具體。演講者的手勢(shì)必須隨演講的內(nèi)容、自己的情感和現(xiàn)場(chǎng)氣氛自然地表現(xiàn)出來(lái)，手勢(shì)的部位、幅度、方向、力度都應(yīng)與演講的有聲語(yǔ)言、面部表情、身體姿態(tài)相適宜，協(xié)調(diào)一致，切不可生搬硬套勉強(qiáng)去湊手勢(shì)。
二是手勢(shì)的多少要適量，要不多不少。手勢(shì)動(dòng)作過(guò)多了，一兩句話一個(gè)動(dòng)作就會(huì)顯得輕挑作態(tài)、喧賓奪主，會(huì)使聽(tīng)眾感到眼花繚亂，聽(tīng)眾甚至?xí)醚葜v者的動(dòng)作開(kāi)心。但是，如果演講者在臺(tái)上從頭到尾都不運(yùn)用手勢(shì)，那樣就會(huì)顯得局促不安就會(huì)失掉演講的感染力和活力;演講者的氣質(zhì)、風(fēng)度也就無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，使聽(tīng)眾不能深刻理解演講的思想內(nèi)容而感到枯燥無(wú)味。
三是手勢(shì)動(dòng)作要簡(jiǎn)單精練。體態(tài)語(yǔ)言畢竟是口語(yǔ)的輔助手段，使用時(shí)切忌過(guò)多過(guò)濫，毫無(wú)節(jié)制，而應(yīng)盡量做到少而精。正像說(shuō)得多不一定就表明語(yǔ)言能力強(qiáng)一樣，態(tài)勢(shì)語(yǔ)言表演過(guò)多，不一定能加強(qiáng)演講效果。所以演講中的手勢(shì)動(dòng)作應(yīng)簡(jiǎn)練、得體，寧少勿多。演講者每做一個(gè)手勢(shì)，都要力求簡(jiǎn)單精練、清楚明了、干凈利索、優(yōu)美誘人，不可瑣碎，不可拖泥帶水。小動(dòng)作、碎動(dòng)作千萬(wàn)不要做，重復(fù)動(dòng)作也不要多做。
4、因人制宜。
在演講中態(tài)勢(shì)語(yǔ)的恰當(dāng)運(yùn)用可以表現(xiàn)一個(gè)人的成熟、自信、涵養(yǎng)、氣質(zhì)和風(fēng)度。演講者要根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇符合自己的身份、性別、職業(yè)、體貌的、有表現(xiàn)力的、合適的手勢(shì)。就性別而言，男性的手勢(shì)一般剛勁有力，外向動(dòng)作較多;而女性的手勢(shì)主要是柔和細(xì)膩，手心內(nèi)向動(dòng)作較多。就年齡而言，老年演講者因體力有限，手勢(shì)幅度較小，精細(xì)入微;而中青年演講者身強(qiáng)力壯，手勢(shì)幅度較大，氣魄雄偉。就身高而言，個(gè)子比較矮小的演講者可以多做些高舉過(guò)肩的手勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)不足，這樣可以自己形體顯得高大一些，而個(gè)子較高的演講者，可多做些平直橫向動(dòng)作。
演講手勢(shì)30種。
1.拇指式，豎起大拇指，其余四指彎曲，表示強(qiáng)大，肯定，贊美，第一等意。
2.小指式，豎起小指，其余四指彎曲，合攏表示精細(xì)，微不足道或藐視對(duì)方，這一手勢(shì)演講中用得不多。
3.食指式，食指伸出，其余四指彎曲并攏，這一手勢(shì)在演講中被大量采用，用來(lái)指稱(chēng)人物，事物，方向，或者表示觀點(diǎn)甚至表示肯定，胳膊向上伸直，食指向空中則表示強(qiáng)調(diào)，也可以表示數(shù)字“一”“十”“百”“千”“萬(wàn)”……演講中右手比左手使用的頻率大，手指不要太直，因?yàn)槊鎸?duì)聽(tīng)眾手指太直，針對(duì)性太強(qiáng)。
4.食指彎曲或鉤形表示9、90、……齊肩劃線表示直線，在空中劃弧線表示弧形、
6.中指，無(wú)名指，小指三指并用式，表示3、30、300……。
7.食指，中指，無(wú)名指，小指四指并用式。表示4、40、400……。
8.五指并用式。如果是五指平伸且分開(kāi)，表示5、50、500……如果指尖向上并攏，掌心向外推出，有向前，希望等意思，顯示出堅(jiān)定于力量，又叫手推式。
10.拇指食指并用式。拇指，食指分開(kāi)伸出，其余三指彎曲表示8、80、800……如果并攏表示肯定，贊賞之意，如果二者彎曲靠攏但未接觸，則表示“微小”“精細(xì)”之意。
12.o型手勢(shì)，又叫圓形手勢(shì)，曾風(fēng)行歐美，表示“好”“行”的意思，也表示“零”
13.仰手式，掌心向上，拇指自然張開(kāi)，其余彎曲，這一手勢(shì)包容量很大。區(qū)域不同意義有別：手部抬高表示“贊美”“歡欣”“希望”;平放是“乞求”“請(qǐng)施舍”;手部放低表示無(wú)可奈何，很坦誠(chéng)。
14.俯手式。掌心向下，其余狀態(tài)同仰手式。這是審慎的提醒手勢(shì)，演講者有必要抑制聽(tīng)眾的情緒，進(jìn)而達(dá)到控場(chǎng)的目的，同時(shí)表示表示反對(duì)、否定之意;有時(shí)表示安慰、許可之意;有時(shí)又用以指示方向。
15.手切式。手剪式的一種變式。五指并攏，手掌挺直，像一把斧子用力皮下，表示果斷，堅(jiān)決、排除之意。
16.手啄式。五指并攏相夾相觸。，指尖向上，就像一個(gè)收緊了開(kāi)口的錢(qián)包，用于強(qiáng)調(diào)主題和重點(diǎn)，也表示探討之意。
17.手剪式。五指并攏，手掌挺直，掌心向下，左右兩手同時(shí)運(yùn)用，隨著有聲語(yǔ)言左右分開(kāi)，表示強(qiáng)烈拒絕。
18.手抓式。五指稍彎，分開(kāi)、開(kāi)口向上。這種手勢(shì)主要用來(lái)吸引聽(tīng)眾，控制大廳氣氛。
19.手壓式，手臂自然伸直，掌心向下，手掌一下一下向下壓去。當(dāng)聽(tīng)眾情緒激動(dòng)時(shí)，可用這手勢(shì)平息。
20.手推式，見(jiàn)“五指并用式”
21.撫身式，五指自然并攏，撫摸自己身體的某一部分。以這種手勢(shì)把手放在胸前，往往成為一些演講者的習(xí)慣手勢(shì)。
22.揮手式。手舉過(guò)頭揮動(dòng)，表示興奮、致意;雙手同事?lián)]動(dòng)表示熱情致意。
23.掌分式。雙手自然撐掌，用力分開(kāi)。掌心向上表示“開(kāi)展”、“行動(dòng)起來(lái)”等意。掌心向下表示“排除”、“取締”;平行伸開(kāi)表示“面積”、“平面”之意。
24.拳舉式。單手或雙手握掌，平舉胸前，表示示威、報(bào)復(fù);高舉過(guò)肩或揮動(dòng)或直捶或斜擊，表示憤怒，吶喊等。這種手勢(shì)有較大的排他性，演講中不宜多用。
25.拳擊式，雙手握拳在胸前做撞擊動(dòng)作，表示示威間的矛盾沖突。
26.拍肩式，用手指拍肩擊膀，表示擔(dān)負(fù)工作，責(zé)任和使命的意思。
27.拍頭式，用手掌拍頭，表示猛醒、醒悟、頓足，表示憤恨、哀戚、傷悲。演講中歐姑娘不太多用。
28.搓手式。雙手摩擦，意味做好準(zhǔn)備，期待取勝;如果速度慢表示猜疑;在冬天則表示取暖;拇指與食指或其他指尖摩擦，通常暗示對(duì)金錢(qián)的希望。
29.顫手式。單手或雙手顫動(dòng)，必須與其他手勢(shì)配合才表示一個(gè)明確的含義。
30.雙手撫胸表示沉思、謙遜、反躬自問(wèn)。如果以收撫頭表示懊惱，回憶等。
演講手勢(shì)的分類(lèi)。
演講手勢(shì)的分類(lèi)一、按表達(dá)功能特點(diǎn)分類(lèi)：
__________________1__________________情意性手勢(shì)。在演講中運(yùn)用較多，表現(xiàn)方式也極為豐富。這種手勢(shì)語(yǔ)，主要用于帶有強(qiáng)烈感情色彩的內(nèi)容，能表達(dá)出演講者的喜、怒、哀、樂(lè)。它的表達(dá)情深意切，感染力強(qiáng)。
__________________2__________________指示性手勢(shì)。這種手勢(shì)主要用于指示具體人物、事物或數(shù)量，給聽(tīng)眾一種真實(shí)感。它的特點(diǎn)是動(dòng)作簡(jiǎn)單，表達(dá)專(zhuān)一，一般不帶感情色彩。指示性手勢(shì)有“實(shí)指”和“虛指”之分。實(shí)指涉及的對(duì)象是在場(chǎng)聽(tīng)眾視線所能看到的;虛指涉及的對(duì)象是遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的人和事，是聽(tīng)眾無(wú)法直接看到的。
__________________3__________________象形性手勢(shì)。這種手勢(shì)主要用模擬演講中的人或物的形狀、高度、體積、動(dòng)作等，給聽(tīng)眾以生動(dòng)、明確、形象的印象。這種手勢(shì)常常略帶夸張色彩，不能機(jī)械的模仿，不能過(guò)分的夸張和有過(guò)多的表演痕跡。
__________________4__________________象征性手勢(shì)。這種手勢(shì)的含義比較抽象，如果能配合口語(yǔ)，運(yùn)用準(zhǔn)確、恰當(dāng)，則能啟發(fā)聽(tīng)眾的思考，引起聽(tīng)眾的聯(lián)想，給聽(tīng)眾留下鮮明的具體的印象。
演講手勢(shì)的分類(lèi)二、按活動(dòng)的區(qū)域分類(lèi)：
__________________1__________________肩部以上，稱(chēng)為上區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，一般表示理想、希望、喜悅、祝賀等;手勢(shì)向內(nèi)、向上，手心也向上，其動(dòng)作幅度較大，大多用來(lái)表示積極肯定的、激昂慷慨的內(nèi)容和感情。
__________________2__________________肩部至腰部，稱(chēng)為中區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，多表示敘述事物、說(shuō)明事理和較為平靜的情緒，一般不帶有濃厚的感情色彩。其動(dòng)作要領(lǐng)是單手或雙手自然地向前或兩側(cè)平伸，手心可以向上、向下，也可以和地面垂直，動(dòng)作幅度適中。
__________________3__________________腰部以下，稱(chēng)為下區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，一般表示憎惡、鄙視、反對(duì)、批判、失望等。其基本動(dòng)作是手心向下，手勢(shì)向前或向兩側(cè)往下壓，動(dòng)作幅度較小。
演講手勢(shì)的分類(lèi)三、按使用單、雙手分類(lèi)：
單手做的手勢(shì)叫單式手勢(shì);用雙手做的手勢(shì)叫復(fù)式手勢(shì)。它們能在不同程度上輔助口語(yǔ)的表情達(dá)意。在運(yùn)用時(shí)要注意以下三點(diǎn)：
__________________1__________________感情的強(qiáng)弱。一般來(lái)說(shuō)，講到批評(píng)或表?yè)P(yáng)，肯定或否定，贊同或反對(duì)時(shí)，其情感特別強(qiáng)烈時(shí)，則可用復(fù)式手勢(shì)。在一般情況下，用單式手勢(shì)較為合適。
__________________2__________________聽(tīng)眾的多少。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)場(chǎng)較大，聽(tīng)眾較多的場(chǎng)面，為了強(qiáng)化手勢(shì)的輔助作用，激發(fā)聽(tīng)眾的情感，可以用復(fù)式手勢(shì)。反之，用單式手勢(shì)較為合適。
__________________3__________________內(nèi)容的需要。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，這是決定用單式手勢(shì)或復(fù)式手勢(shì)的最根本的依據(jù)。如果離開(kāi)了內(nèi)容的需要，即使會(huì)場(chǎng)再大，聽(tīng)眾再多，也不宜用復(fù)式手勢(shì)。同樣，根據(jù)內(nèi)容的需要，應(yīng)該用復(fù)式手勢(shì)時(shí)，如果使用單式手勢(shì)，則顯得單薄無(wú)力。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十八
2.刪除無(wú)助于提升你競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容。
幾乎99%的同學(xué)都非常舍不得自己的經(jīng)歷，恨不得全部寫(xiě)在上面，迫于“不超過(guò)1頁(yè)紙”的社會(huì)壓力，就寫(xiě)得滿滿的，其實(shí)大可不必。看看你所寫(xiě)的每一個(gè)內(nèi)容，是不是同這次申請(qǐng)有關(guān)，如果沒(méi)啥關(guān)系，就要果斷刪除，這樣更能突出應(yīng)該突出的.內(nèi)容（例如對(duì)于一家咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)，你的科研經(jīng)歷沒(méi)啥用的，全部刪掉都沒(méi)人怪你）。
3.簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)要清晰。
4.要把hr當(dāng)作行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
順便說(shuō)一些團(tuán)隊(duì)面試的東西：
1.緊張和沉默只有一個(gè)原因：你腦子里一直在想“我該如何表現(xiàn)”，而不是“我該如何解決這個(gè)任務(wù)”
2.你可以錯(cuò)，但是你千萬(wàn)不可以躲。
3.很多時(shí)候，給人留下深刻印象的，其實(shí)就是你充滿底氣和自信的聲音而已。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇一
我們常常在化妝品的保存或使用方面“犯了忌”而渾然不知，直至皮膚出現(xiàn)斑點(diǎn)、皺紋、膿瘡等，其實(shí)這些傷害肌膚的現(xiàn)象，都有可能是化妝品變質(zhì)導(dǎo)致的。因此，我們?cè)诩抑写娣呕螂S身攜帶化妝品時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、防熱。
溫度過(guò)高的地方不宜存放化妝品，因高溫不僅容易使化妝品中的水分揮發(fā)，化妝膏體變干，而且容易使膏霜中的油和水分離而發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。因此，炎熱的夏季不要在手袋中裝過(guò)多的化妝品，以短時(shí)間內(nèi)能使用完好。最適宜的存放溫度應(yīng)在35℃以下。
2、防曬。
陽(yáng)光或燈光直射處不宜存放化妝品。因化妝品受陽(yáng)光或燈光直射，會(huì)造成水分蒸發(fā)，某些成分會(huì)失去活力，以致老化變質(zhì)；又因化妝品中含有大量藥品和化學(xué)物質(zhì)，容易因陽(yáng)光中的紫外線照射而發(fā)生化學(xué)變化，使其效果降低，所以不要把化妝品放在室外、陽(yáng)臺(tái)、化妝臺(tái)燈旁邊等處。同理，在購(gòu)買(mǎi)化妝品時(shí)，不要取櫥柜里展示的樣品，因其長(zhǎng)期受櫥柜內(nèi)燈光的照射，容易或已經(jīng)變了質(zhì)。
3、防凍。
化妝品在冷處存放易發(fā)生凍裂現(xiàn)象，而且解凍后還會(huì)出現(xiàn)油水分離，使其中的一部分變粗變硬，對(duì)皮膚有刺激作用。
4、防潮。
有些化妝品中含大量蛋白質(zhì)和蜂蜜，受潮后容易發(fā)生霉變。也有的用鐵蓋玻璃瓶包裝，受潮后鐵蓋容易生銹，腐蝕化妝品，使其變質(zhì)。
5、防污染。
化妝品中雖然都添加有防腐劑以防產(chǎn)品受污染變質(zhì)，但仍不能杜絕萬(wàn)一，若其中有了細(xì)菌則會(huì)傷害皮膚。因此，化妝品使用后一定要及時(shí)旋緊瓶蓋，以免細(xì)菌侵入繁殖。使用時(shí)最好避免直接用手取用而應(yīng)以壓力器或其它工具代替。另外，化妝品一旦取用，如面霜、乳液，就不能再放回瓶中以免污染，可將過(guò)多的化妝品抹在身體其它部位。
6、防失效。
一般化妝品的有效期限為一年，最長(zhǎng)也不宜超過(guò)兩年。化妝品在開(kāi)封后，應(yīng)盡量在有效期內(nèi)用完，絕不能停用至過(guò)期。要知道，再好的化妝品，再精心的保存，如果過(guò)了使用期限，便是殘紅爛粉，分文不值。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇二
很多人覺(jué)得寫(xiě)地址時(shí)在“北京”再寫(xiě)“中國(guó)”顯得多余，他們認(rèn)為“誰(shuí)不知道北京是中國(guó)的呀!”但一個(gè)完整的地址、全球暢通的郵址應(yīng)該是加國(guó)名的，但“中國(guó)”英文最好別用“prc”，因?yàn)橛谩癱hina”簡(jiǎn)單清楚。另外，郵編的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法應(yīng)該是放在省名與國(guó)名之間，即放在“china”之前。
3)、電話。
寫(xiě)法很有講究，中國(guó)人名片中的電話經(jīng)常寫(xiě)得不清楚、不專(zhuān)業(yè)，有以下五點(diǎn)提醒大家注意。
a、電話號(hào)碼前一定要加地區(qū)號(hào)，如(86-10)。因?yàn)槟窃谙蛲鈬?guó)公司求職，您的簡(jiǎn)歷很可能被傳真到倫敦、紐約，大家不知道您的地區(qū)號(hào)，也沒(méi)有時(shí)間去查，如果另一位求職者的電話有地區(qū)號(hào)，招聘者很可能先和這個(gè)人溝通。
e、傳真號(hào)千萬(wàn)不要留辦公室的，免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的傳真號(hào)。
2、教育背景。
1)、時(shí)間要倒序，最近的學(xué)歷情況要放在最前面。
2)、學(xué)校名要大寫(xiě)并加粗，這樣便于招聘者迅速識(shí)別您的學(xué)歷。
3)、地名右對(duì)齊，全部大寫(xiě)并加粗。
4)、關(guān)于學(xué)歷。如果正在學(xué)習(xí)，用candidatefor開(kāi)頭比較嚴(yán)謹(jǐn);如果已經(jīng)畢業(yè)，可以把學(xué)歷名稱(chēng)放在最前。
5)、社會(huì)工作擔(dān)任班干部，只寫(xiě)職務(wù)就可以了，不必寫(xiě)年月和工作詳情。
6)、獎(jiǎng)學(xué)金。一般用一句話概括。如果有多個(gè)，也爭(zhēng)取用一句話概括。但如果是學(xué)生簡(jiǎn)歷，則可以多寫(xiě)一點(diǎn)。
7)、成績(jī)。如果不是前十名，建議不寫(xiě)。因?yàn)槿绻旁谑?，感覺(jué)您不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。一旦寫(xiě)上，有些人會(huì)窮追不舍地猛問(wèn)，讓你尷尬。
3、工作經(jīng)歷。
首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，experience應(yīng)寫(xiě)在education的前面，而對(duì)于在校生education則應(yīng)放在experience之前。寫(xiě)時(shí)間時(shí)應(yīng)注意：
1)、目前的工作要最先寫(xiě)，左側(cè)寫(xiě)時(shí)間，如寫(xiě)成1997-present。此外更要注意拼寫(xiě)，不要把“present”寫(xiě)成“president”，這種拼寫(xiě)錯(cuò)誤要避免。
2)、以前的工作，只寫(xiě)年份，如1993-1995。這樣的寫(xiě)法主要適于以下三種情況：一是工作時(shí)間較早;二是工作時(shí)間在兩年以上;三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。例如，如果您曾于1997年12月到1998年1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫(xiě)成1997-1998就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒(méi)撒謊。
4、個(gè)人資料。
可以介紹個(gè)人業(yè)余愛(ài)好等內(nèi)容。
首先，篇幅的把握。
不管是中文簡(jiǎn)歷還是英文簡(jiǎn)歷，在寫(xiě)作上都需要注意篇幅的問(wèn)題，不過(guò)也有很大的不同之處。一般來(lái)說(shuō)中文個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅是因?yàn)樾枰磉_(dá)的'東西太多，而英文簡(jiǎn)歷則是多年來(lái)中國(guó)學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣，因?yàn)閷?duì)英文的熟悉，字?jǐn)?shù)不夠就的喜歡啰啰嗦嗦的湊字?jǐn)?shù)。在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候尤其要注意一定不能拿寫(xiě)英文作文的習(xí)慣寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
其次，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容順序。
總體來(lái)說(shuō)英文個(gè)人簡(jiǎn)歷于中文個(gè)人簡(jiǎn)歷的順序排版上一樣，先寫(xiě)自己的個(gè)人信息，然后在寫(xiě)個(gè)人的教育背景，以及其他的求職信息。其中值得注意的一點(diǎn)就是關(guān)于教育信息上，在中文簡(jiǎn)歷上一般都是從低到高的寫(xiě)，但是在英文簡(jiǎn)歷上其教育信息則是從高到低的寫(xiě)，時(shí)間上的順序不可出錯(cuò)。
細(xì)節(jié)部分在個(gè)人簡(jiǎn)歷上是非常重要的一點(diǎn)，比如說(shuō)你寫(xiě)了一份英文個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是在個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)題上卻是使用的中文，這樣肯定是不合適。還有就是一些習(xí)慣問(wèn)題，要知道英文簡(jiǎn)歷一般都是投遞到外企，那么一些習(xí)慣，以及個(gè)人的優(yōu)勢(shì)上都要考慮到外國(guó)人的習(xí)慣，以及一些風(fēng)俗思想。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇三
以下實(shí)習(xí)不要寫(xiě)，比如家教、勤工儉學(xué)、麥當(dāng)勞收銀員等。
提到的工作經(jīng)驗(yàn)要與應(yīng)聘職位有關(guān)，無(wú)用的'一律不要寫(xiě)。
第五部分，自我評(píng)價(jià)。
可寫(xiě)可不寫(xiě)；
不卑不亢，要說(shuō)明問(wèn)題；
不要滿天喊口號(hào)，連自己都不相信的評(píng)價(jià)估計(jì)對(duì)方更不會(huì)相信；
文字平實(shí)可信不夸張，避免“熟悉互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)知識(shí)”、“精通英語(yǔ)”之類(lèi)詞句；
優(yōu)點(diǎn)要有具體事例證明，否則不可信；
不要提到你的業(yè)余愛(ài)好、抱負(fù)、對(duì)公司的感想等；
也不要其他廢話。
第六部分，求職信。
在簡(jiǎn)歷之前最好有一封求職信，不過(guò)，如果在三百字內(nèi)無(wú)法搞定此信，也可不寫(xiě)；
第七部分，其他。
有的招聘廣告會(huì)要求你寫(xiě)明信息來(lái)源，不要忘記了。
排版：
要根據(jù)不同的工作修改或撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷。用同一簡(jiǎn)歷應(yīng)聘不同工作的成功率幾乎是0，這與個(gè)人是否優(yōu)秀無(wú)關(guān)——應(yīng)聘是人去適合職位，而不是職位遷就人。
求職信題目注明你的姓名和應(yīng)聘職位，不要以附件形式發(fā)送。
不要將學(xué)歷證明，獲獎(jiǎng)證書(shū)等與簡(jiǎn)歷同時(shí)發(fā)送；
在正式發(fā)送之前先發(fā)到自己的郵箱里看看排版效果。
如打印簡(jiǎn)歷，忌彩色，忌多種藝術(shù)字體，忌排版混亂，不用做封面。
排版條條有理，用項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)整理版面尤佳。
打印簡(jiǎn)歷頁(yè)干凈整潔無(wú)污漬破損，字跡清晰。
玩笑：如果簡(jiǎn)歷打印后有電器說(shuō)明書(shū)的效果，恭喜你，你出師了！
英文簡(jiǎn)歷的原則篇四
英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往簡(jiǎn)歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出技能以及專(zhuān)長(zhǎng)這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以經(jīng)歷概要來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
主試者可能每天要看的簡(jiǎn)歷不只上百封，停留在一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10~20秒的.時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的簡(jiǎn)歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文簡(jiǎn)歷不可或缺的搭檔。有了她，你的簡(jiǎn)歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
簡(jiǎn)歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要注意到是否有起承轉(zhuǎn)合的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里?照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇五
尋常情況下，優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)可以極大程度增進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的影響力，有哦器是哪些對(duì)簡(jiǎn)歷創(chuàng)作了解不多的求職者，他們最關(guān)注的便是簡(jiǎn)歷中的能力表現(xiàn)。其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，如若我們本身是要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)一面的，最終卻弄巧成拙展現(xiàn)出了劣勢(shì)的一面，并不能夠完全的保證簡(jiǎn)歷運(yùn)用的影響力，如此一來(lái)，人們能夠收獲心儀工作的幾率也會(huì)大大降低。
想要增進(jìn)簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)也并沒(méi)有想象中的那么困難，我們通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短方式的學(xué)習(xí)，也一樣可以達(dá)到意想不到的創(chuàng)作效果，揚(yáng)長(zhǎng)避短的書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，看起來(lái)困難，其實(shí)也是非常簡(jiǎn)單的，在了解簡(jiǎn)歷創(chuàng)作的情況下，我們可以在一些明顯的區(qū)域?qū)⒛芰ψ畲蠡娘@現(xiàn)出來(lái)，反而那些篇末或者不太明顯的區(qū)域，可以稍微展現(xiàn)一些自己的不足之處，如此一來(lái)，即便求職者在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出了劣勢(shì)的以一面，他們依舊可以在招聘方心中留下比較好的印象。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇六
好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說(shuō)呢?根本原因在于以下兩點(diǎn)：
首先，無(wú)規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位，它必須要考慮到盈利，這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利，就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度，逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。這個(gè)時(shí)候，如果員工執(zhí)行力不強(qiáng)，或者是“創(chuàng)新意識(shí)”太濃厚，就很容易對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化造成沖擊，甚至將企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化給毀棄、將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣。對(duì)于任何企業(yè)和單位而言，都是這樣的。企業(yè)必須先確保自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化不被打破。
其次，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使得個(gè)人英雄主義不再盛行，各個(gè)企業(yè)、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn);事實(shí)上，也只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)，企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存下來(lái)。這時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、統(tǒng)一步調(diào)，就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽(tīng)從指揮，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，否則企業(yè)必將在市場(chǎng)環(huán)境下被淘汰。
這兩個(gè)原因，決定了好的員工必須具備強(qiáng)的執(zhí)行力;企業(yè)也只會(huì)認(rèn)可那些執(zhí)行力強(qiáng)的員工為好員工，而不是那些自以為是、自詡小聰明、愛(ài)好“創(chuàng)新”的員工!
執(zhí)行力強(qiáng)的員工主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是聽(tīng)從直接上級(jí)的指揮。“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，實(shí)際上要求的就是員工聽(tīng)從自己的直接上級(jí)的指揮，否則越級(jí)聽(tīng)命或者越級(jí)指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時(shí)間觀念強(qiáng)，每天做好自己的《工作日志》，按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不拖延時(shí)間、不敷衍工作。
三是高度的企業(yè)歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊(duì)的利益，可以拋棄自己的私利，犧牲小我，成就大我，將身心全面融入到團(tuán)隊(duì)中去。
通過(guò)強(qiáng)化員工執(zhí)行力，培育員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一主題、統(tǒng)一物料、統(tǒng)一行動(dòng)，取得了幾次大型節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的大勝;而在此前，我們只能在各地零散做促銷(xiāo)活動(dòng)，各自為戰(zhàn)，不僅上不了規(guī)模、形成不了氣勢(shì)，銷(xiāo)量上面也是很一般。
第二原則：專(zhuān)心工作。
對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)，我們的聰明才智都屬一般;所以，我們也很難做到“一心二用”。所以，對(duì)待工作，我們必須專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)一。簡(jiǎn)單的說(shuō)，用人第二原則就是“專(zhuān)心工作”。
“專(zhuān)心工作”是好員工必備的一項(xiàng)素質(zhì)。大體來(lái)說(shuō)，員工專(zhuān)心工作表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：
首先，專(zhuān)職工作，嚴(yán)禁兼職。前段時(shí)間，各種媒介上、包括圈子內(nèi)都聽(tīng)到很多人提到“兼職創(chuàng)業(yè)”。如果“兼職創(chuàng)業(yè)”確實(shí)能夠不影響自己的本職工作，那么這種“兼職創(chuàng)業(yè)”是可以嘗試的;然而，在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的“兼職創(chuàng)業(yè)”都是用企業(yè)的錢(qián)培育自己的“小事業(yè)”，最終本職工作沒(méi)有做好，“兼職事業(yè)”也是一團(tuán)糟，而且特別容易遭人非議。
其次，定崗定員，各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有自己最核心的、最專(zhuān)一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上，員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時(shí)多人負(fù)責(zé)，那么最后的必然結(jié)果就是誰(shuí)也不負(fù)責(zé)，事情越做越糟。
第三，聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個(gè)員工都有會(huì)各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì)“20/80”原則，將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，變相的也驗(yàn)證了自己的價(jià)值。
第三原則：勇?lián)?zé)任主動(dòng)暴露問(wèn)題。
企業(yè)所喜歡的員工，永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，因?yàn)樗麄冇凶孕?、有魄力、能帶?dòng)團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長(zhǎng)。上級(jí)放心，下屬拼命，勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是企業(yè)的親睞兒和時(shí)代的弄潮兒。
用人第三原則，就是員工勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)敢于主動(dòng)暴露問(wèn)題，盡快將問(wèn)題解決，而不是越積越多，最后變成巨大的包袱。
這樣的員工，就事論事，不回避、不逃避，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)和困難，直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問(wèn)題或者困難時(shí)，主動(dòng)、及時(shí)暴露出來(lái)，拒絕遮遮掩掩，分析問(wèn)題并且快速解決問(wèn)題，同時(shí)總結(jié)、反省和提高，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力，這樣的員工只會(huì)越走越順!
英文簡(jiǎn)歷的原則篇七
尋常情況下，優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)可以極大程度增進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的影響力，有哦器是哪些對(duì)簡(jiǎn)歷創(chuàng)作了解不多的求職者，他們最關(guān)注的便是簡(jiǎn)歷中的能力表現(xiàn)。其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，如若我們本身是要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)一面的，最終卻弄巧成拙展現(xiàn)出了劣勢(shì)的一面，并不能夠完全的保證簡(jiǎn)歷運(yùn)用的影響力，如此一來(lái)，人們能夠收獲心儀工作的幾率也會(huì)大大降低。
想要增進(jìn)簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)也并沒(méi)有想象中的那么困難，我們通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短方式的學(xué)習(xí)，也一樣可以達(dá)到意想不到的創(chuàng)作效果，揚(yáng)長(zhǎng)避短的書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，看起來(lái)困難，其實(shí)也是非常簡(jiǎn)單的，在了解簡(jiǎn)歷創(chuàng)作的情況下，我們可以在一些明顯的區(qū)域?qū)⒛芰ψ畲蠡娘@現(xiàn)出來(lái)，反而那些篇末或者不太明顯的區(qū)域，可以稍微展現(xiàn)一些自己的不足之處，如此一來(lái)，即便求職者在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出了劣勢(shì)的以一面，他們依舊可以在招聘方心中留下比較好的印象。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇八
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制定時(shí)，是否考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)薪酬管理的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工的績(jī)效掛鉤;企業(yè)薪酬管理的制定是否與員工能力掛鉤;企業(yè)薪酬管理是否做到公平公正。如果企業(yè)能夠完美的解答這四個(gè)問(wèn)題，那薪酬即便是公開(kāi)，所造成的影響也會(huì)很小。因?yàn)閱T工會(huì)感覺(jué)自己處在一個(gè)公正的氛圍內(nèi)，會(huì)淡化掉對(duì)薪酬數(shù)字的重視度。
可見(jiàn)，薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。
首先是效率目標(biāo)，效率目標(biāo)包括兩個(gè)層面，第一個(gè)層面站在產(chǎn)出角度來(lái)看，薪酬能給組織績(jī)效帶來(lái)最大價(jià)值，第二個(gè)層面是站在投入角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來(lái)最大的價(jià)值。
其次是公平目標(biāo)，公平目標(biāo)包括三個(gè)層次，分配公平、過(guò)程公平、機(jī)會(huì)公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，應(yīng)符合公平的要求。如果員工認(rèn)為受到不公平對(duì)待，將會(huì)產(chǎn)生不滿。
員工對(duì)于分配公平認(rèn)知，來(lái)自于其對(duì)于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定，在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)與過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對(duì)比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個(gè)方面。自我公平，即員工獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比;內(nèi)部公平，即同一企業(yè)中，不同職務(wù)的員工獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn);外部公平，即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類(lèi)似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。
機(jī)會(huì)公平指組織賦予所有員工同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)，包括組織在決策前與員工互相溝通，組織決策考慮員工的意見(jiàn)，主管考慮員工的立場(chǎng)，建立員工申訴機(jī)制等。
第三是合法目標(biāo)，合法目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國(guó)家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求，如不能違反最低工資制度、法定保險(xiǎn)福利、薪酬指導(dǎo)線制度等的要求規(guī)定。
對(duì)于薪酬是否保密這一問(wèn)題，其實(shí)，薪酬既然無(wú)法做到絕對(duì)保密，不如反而適當(dāng)公開(kāi)，這樣不僅可以避免員工之間互相打探的行為，還可以將被動(dòng)變主動(dòng)。但企業(yè)切忌不可做到過(guò)度公開(kāi)，健康的薪酬制度可以提高員工工作的積極性，進(jìn)而創(chuàng)造更多的績(jī)效，過(guò)度公開(kāi)很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，雖然化解了員工的不滿情緒，反而可能提升了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。
此外，每個(gè)部門(mén)因崗位和職責(zé)的不同，對(duì)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同，企業(yè)該制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);另外，員工的能力很難量化成一個(gè)具體的數(shù)值，如何保證員工對(duì)自己能力的評(píng)估和企業(yè)對(duì)其能力的評(píng)估保持一致，這些才是真正的關(guān)鍵。俗話說(shuō)，每個(gè)人心里都有一桿秤，只有企業(yè)和員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，才能維持平衡。要想維持這種平衡，就要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化，既能夠符合企業(yè)的利益，又能讓員工接受。
作人才智慧去創(chuàng)造更大的財(cái)富。因此，只有吸引、挽留、規(guī)劃與激勵(lì)優(yōu)秀員工，提高人才危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)最終才有做強(qiáng)、做大的可能。
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英文簡(jiǎn)歷的原則篇九
英文簡(jiǎn)歷的格式結(jié)構(gòu)一般包括頁(yè)眉部分、教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人資料四部分。如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二;如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。
1)、求職人名字對(duì)于求職人名字有很多種寫(xiě)法，不過(guò)采用國(guó)際通用的寫(xiě)法比較妥當(dāng)，即“名在前姓在后”。譬如求職人的名字為杜軍軍，用“junjundu”就比用“dujunjun”要好，這樣也很方便招聘人員，尤其是人事部經(jīng)理為中國(guó)人。另外，在平時(shí)中發(fā)現(xiàn)有少部分人國(guó)人采用外國(guó)人的姓，如marysmith，本人覺(jué)得非常不可取的。因?yàn)槿绻阌猛鈬?guó)人的姓，別人會(huì)認(rèn)為你是外國(guó)人，或者你父親是外國(guó)人，或者你嫁給了外國(guó)人。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十
和一般中文履歷的表現(xiàn)方式稍有不同，就整體來(lái)說(shuō)，一份能夠積極展現(xiàn)個(gè)人特色、優(yōu)點(diǎn)以及潛力的英文履歷是比較容易得到主試者青睞的。不過(guò)要注意的是國(guó)內(nèi)外商公司的主管畢竟通常是臺(tái)灣人，過(guò)分夸張賣(mài)弄的語(yǔ)氣還是少用為妙。
1.勇于表現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，不要拘泥形式。
英文履歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往履歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出「professionalqualities」（技能以及專(zhuān)長(zhǎng)）這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以「summary」（經(jīng)歷概要）來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
2.文章以條列編排為最高原則。
主試者可能每天要看的履歷不只上百封，停留在一份履歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10~20秒的時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份履歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的履歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信(coverletter)。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文履歷不可或缺的搭檔。有了她，你的履歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)履歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
5.英文履歷并不需要附上照片。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
履歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)履歷的.時(shí)候，要注意到是否有「起承轉(zhuǎn)合」的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)？你自己本身具有哪些能力？今后你想做些什么？你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里？照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
最后，記得再次檢查你的拼音以及數(shù)字是否正確無(wú)誤......
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十一
下面就是一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典的向下銷(xiāo)售案例。
一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。
老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販?！崩习逑矚g他的機(jī)靈：“你明天可以來(lái)上班了，等下班的時(shí)候，我會(huì)來(lái)看一下你的成績(jī)?！钡诙煜挛?點(diǎn)，老板真的來(lái)了，問(wèn)道：“今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)？”
”年輕人回答道。這下老板更是目瞪口呆。
“是這樣的，”鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō)，“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西，我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤，然后是中號(hào)的魚(yú)鉤，最后是大號(hào)的魚(yú)鉤。接著，我又賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線，中號(hào)的魚(yú)線，最后是大號(hào)的魚(yú)線。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú)，他說(shuō)海邊。于是我建議他買(mǎi)條船，賣(mài)給他一條20英尺長(zhǎng)的帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我只好帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū)，賣(mài)給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’?！?BR> 老板后退兩步，幾乎難以置信地問(wèn)道：“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤，你就能賣(mài)給他這么多東西？”“不是的?！编l(xiāng)下來(lái)的年輕售貨員回答道，“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛(wèi)生棉的。我就告訴他您的周末算是毀了，為什么不帶太太一起去釣魚(yú)呢？”
總之，企業(yè)必須像管理其他資源一樣對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，做到像了解公司產(chǎn)品一樣了解客戶(hù)，然后有針對(duì)性地去做好客戶(hù)管控。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十二
英文簡(jiǎn)歷與一般中文簡(jiǎn)歷的表現(xiàn)方式稍有不同，就整體來(lái)說(shuō)，一份能夠積極展現(xiàn)個(gè)人特色、優(yōu)點(diǎn)以及潛力的英文簡(jiǎn)歷是比較容易得到hr青睞的。我們?cè)谥谱饔⑽暮?jiǎn)歷的時(shí)候需要注意一下寫(xiě)作原則：
1.勇于表現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，不要拘泥形式。
英文簡(jiǎn)歷沒(méi)有所謂的固定形式，你必須衡量自身以及職務(wù)需求，打造最能凸顯優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，并且格式要自行設(shè)計(jì)。往往簡(jiǎn)歷本身的整體獨(dú)創(chuàng)性也會(huì)是列入評(píng)分的項(xiàng)目之一。以所附的模板為例，有時(shí)候你可能不一定要寫(xiě)出「professionalqualities」(技能以及專(zhuān)長(zhǎng))這個(gè)項(xiàng)目，或甚至以「summary」(經(jīng)歷概要)來(lái)加以代替，這些都完全取決于你自己的彈性。
2.文章以條列編排為最高原則。
主試者可能每天要看的簡(jiǎn)歷不只上百封，停留在一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間頂多不超過(guò)10——20秒的時(shí)間。因此建議將文章內(nèi)容以條列方式呈現(xiàn)，讓主試者在短短的時(shí)間內(nèi)能馬上抓住這份簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)。
3.盡量控制在一張以?xún)?nèi)的份量。
一份厚厚的簡(jiǎn)歷對(duì)忙碌的人事主管來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)可怕的夢(mèng)魘。因此即使有再輝煌的事跡值得陳述，還不如多費(fèi)一點(diǎn)心思設(shè)計(jì)你的版面，務(wù)必以不超過(guò)兩張紙為原則。
4.搭配求職信(coverletter)。
這部份將在后面更詳細(xì)的說(shuō)明。求職信兼任著自我推薦的角色，是英文簡(jiǎn)歷不可或缺的搭檔。有了她，你的簡(jiǎn)歷將威力倍增喔。另外下表說(shuō)明在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及求職信時(shí)，建議可以參考你個(gè)人工作經(jīng)歷的長(zhǎng)短以及是否有職業(yè)上的轉(zhuǎn)型等來(lái)做一些重點(diǎn)調(diào)整。
除非應(yīng)征的公司有所要求，否則一般并不需要貼上照片。
簡(jiǎn)歷書(shū)的基本寫(xiě)法，針對(duì)轉(zhuǎn)職驗(yàn)較少的求職者。
字里行間表現(xiàn)出你的十足干勁。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要注意到是否有「起承轉(zhuǎn)合」的整體感。為什么你要選擇這間公司以及這個(gè)職務(wù)?你自己本身具有哪些能力?今后你想做些什么?你自己的賣(mài)點(diǎn)在哪里?照你自己的方式以及風(fēng)格，將這些東西順序的表達(dá)出來(lái)。
但另外一方面，工作經(jīng)歷較少的人可能相對(duì)的較不容易展現(xiàn)其績(jī)效以及能力。因此在這里你要善加使用「successfully」、「effectively」等有沖擊性的形容詞來(lái)強(qiáng)調(diào)你對(duì)工作的企圖心及熱誠(chéng)。不過(guò)要注意你的英文用字遣詞要到什么深度，必須衡量個(gè)人真正的能力。千萬(wàn)不要為了表現(xiàn)英文能力而硬擠出過(guò)于艱澀的文章。到時(shí)候面試的時(shí)候露出馬腳，那可就糟了。
最后，記得再次檢查你的拼音以及數(shù)字是否正確無(wú)誤……。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十三
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會(huì)使事情惡化。
三、互相尊重。
只有給予對(duì)方尊重才有溝通，若對(duì)方不尊重你時(shí)，你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重，否則很難溝通。
四、絕不口出惡言。
惡言傷人，就是所謂的“禍從口出”。
五、不說(shuō)不該說(shuō)的話。
如果說(shuō)了不該說(shuō)的話，往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ)，正是所謂的“一言既出，駟馬難追”、“病從口入，禍從口出”甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩！所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔，但是完全不說(shuō)話，有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定。
情緒中的溝通常常無(wú)好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬。。。尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔！
七、理性的溝通，不理性不要溝通。
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份，不會(huì)有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無(wú)濟(jì)于事。
八、覺(jué)知。
不只是溝通才需。
九、承認(rèn)我錯(cuò)了。
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題，就一句：我錯(cuò)了！勾銷(xiāo)了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié)，讓人豁然開(kāi)朗，放下武器，重新面對(duì)自己，開(kāi)始重新思考人生，甚至于我是誰(shuí)??在這浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是我，如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí)，即使是親如父子，都可能反目成仇，偏淚一點(diǎn)的，離家出走還算什么，死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮哩！
十、說(shuō)對(duì)不起!
說(shuō)對(duì)不起，不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò)，死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
十一、讓奇跡發(fā)生。
如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò)，就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡，化不可能為可能。
十二、愛(ài)。
一切都是愛(ài)，愛(ài)是最偉大的治療師。
十三、等待轉(zhuǎn)機(jī)。
如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，就要等待，急只會(huì)治絲益棼，當(dāng)然，不要空等待成果就會(huì)從天下掉下來(lái)，還是要你自己去努力，但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果，或舍本逐末，但若不努力時(shí)，你將什么都沒(méi)有。
十四、耐心。
等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。
十五、智能。
智能使人不執(zhí)著，而且福至心靈。
警惕辦公室紅燈亮起。
謹(jǐn)慎從事，注意同上上下下的溝通，工作有頭腦，得到老板的賞識(shí)。
由于重任在肩，感到自己不可或缺，不再注意細(xì)微小事，常常帶著刻板的神情進(jìn)出辦公室。
忽視溝通，怠慢同事和部下，用不耐煩的甚至命令的口氣說(shuō)話。
無(wú)形的阻力出現(xiàn)，諸多事情都進(jìn)行得不順利，不知道自己無(wú)意中得罪了別人，反而責(zé)怪別人在嫉妒自己。
流言蜚語(yǔ)到處流傳，老板失去信心，調(diào)離到無(wú)關(guān)緊要的部門(mén)，成功到此終結(jié)。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十四
個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)有統(tǒng)一的格式、基本資料不全、字體字號(hào)混亂、錯(cuò)字連篇、在照片欄中粘貼自己的搞笑大頭貼……這樣一塌糊涂的簡(jiǎn)歷，相信沒(méi)有一個(gè)招聘單位會(huì)歡迎。
簡(jiǎn)歷不規(guī)范，會(huì)讓招聘單位懷疑你的學(xué)歷和能力，懷疑你的人品和求職態(tài)度、求職熱情;簡(jiǎn)歷不規(guī)范，人卻打扮得神采奕奕，會(huì)讓招聘單位很難將簡(jiǎn)歷與你的本人聯(lián)系在一起;簡(jiǎn)歷不規(guī)范，會(huì)暴露出你粗心的缺點(diǎn)。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷的內(nèi)容應(yīng)包括最基本的姓名、性別、年齡、畢業(yè)學(xué)校等個(gè)人資料，另外，個(gè)人主要經(jīng)歷、主要成績(jī)和簡(jiǎn)單的自我介紹也不可少。彩色個(gè)人藝術(shù)照、長(zhǎng)篇大論及過(guò)于花哨的格式是絕對(duì)不應(yīng)該有的。
有不在少數(shù)的人認(rèn)為，將自己的簡(jiǎn)歷制作得豪華耀眼會(huì)更容易獲得應(yīng)聘機(jī)會(huì)和成功，其實(shí)完全沒(méi)有必要。
刻意使用高級(jí)紙張，使用富麗堂皇的印刷效果，將簡(jiǎn)歷制作得像高級(jí)請(qǐng)柬或菜單，制作豪華簡(jiǎn)歷，說(shuō)明你注重做表面文章、奢侈浪費(fèi)，招聘方容易認(rèn)為你華而不實(shí)。如果招聘單位恰好特別崇尚樸素，你的豪華簡(jiǎn)歷無(wú)異于向?qū)Ψ教岢雠u(píng)和挑釁。
溫馨提示：制作簡(jiǎn)歷不宜使用豪華紙張，不宜燙金、壓膜，不宜制作成相冊(cè)式封面。
3、簡(jiǎn)歷內(nèi)容要詳略得當(dāng)。
有的人簡(jiǎn)歷真稱(chēng)得上“簡(jiǎn)”：一張讓人感覺(jué)不到分量的薄紙，上面的材料少得只相當(dāng)于名片，這種簡(jiǎn)歷是絕對(duì)不合格的!
簡(jiǎn)歷太簡(jiǎn)單，一方面說(shuō)明你對(duì)自己不夠負(fù)責(zé)、不夠自信、不注重自己的形象、不注重細(xì)節(jié)、對(duì)自己要求過(guò)低，另一方面說(shuō)明你對(duì)應(yīng)聘單位不夠負(fù)責(zé)，不夠誠(chéng)實(shí)，不肯向?qū)Ψ酵嘎蹲銐蛟攲?shí)的個(gè)人信息。過(guò)于簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷還說(shuō)明你對(duì)自己所應(yīng)聘的職位采取的是無(wú)所謂的態(tài)度，讓人誤以為你對(duì)自己選擇的職業(yè)不尊重、不信任。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷不應(yīng)只包含基本資料，不能字?jǐn)?shù)太少，用紙不能太薄、太次。
4、簡(jiǎn)歷不可弄虛作假。
有人在簡(jiǎn)歷上虛構(gòu)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，照抄別人的自我評(píng)價(jià)，把別人獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)掛到自己名下，修改個(gè)人成績(jī)，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)自己根本不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)……誠(chéng)信是任何招聘單位都極為看重的要點(diǎn)，也是應(yīng)聘禮儀必備的項(xiàng)目。
如果你通過(guò)虛假簡(jiǎn)歷僥幸進(jìn)入面試，但很快就被發(fā)現(xiàn)制作虛假簡(jiǎn)歷的事實(shí)，其結(jié)果不僅是遭到眼前這家招聘單位的拒絕，還很可能會(huì)招致其它所有招聘單位的拒絕。所以，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上弄虛作假，即使你外在表現(xiàn)得非常彬彬有禮，也是無(wú)法真正達(dá)到禮儀標(biāo)準(zhǔn)的。
溫馨提示：簡(jiǎn)歷上的基本資料、個(gè)人學(xué)歷、個(gè)人經(jīng)歷、自我介紹、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等都應(yīng)保證真實(shí)。
簡(jiǎn)歷一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。
成績(jī)好就把排名之類(lèi)的寫(xiě)上，成績(jī)中等或者更差的就寫(xiě)一句學(xué)習(xí)努力或者成績(jī)良好，一筆帶過(guò)即可。有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的一定要詳細(xì)寫(xiě)，重點(diǎn)寫(xiě)自己做了什么、學(xué)到了什么。
不相關(guān)的實(shí)習(xí)、項(xiàng)目以及學(xué)生會(huì)、社團(tuán)工作之類(lèi)的，挑一兩項(xiàng)比較出彩的寫(xiě)即可。
學(xué)生會(huì)和社團(tuán)之類(lèi)的工作，沒(méi)做到部長(zhǎng)及以上級(jí)別就不要寫(xiě)了，興趣愛(ài)好可以寫(xiě)，但是一筆帶過(guò)就好。千萬(wàn)別寫(xiě)太多亂七八糟的學(xué)生工作，社會(huì)工作，尤其性質(zhì)偏玩樂(lè)的那種。與職業(yè)生涯不相關(guān)的.東西，寫(xiě)太多反而讓hr覺(jué)得你很low、很不專(zhuān)業(yè)，或者太浮躁太愛(ài)玩，不夠踏實(shí)。
簡(jiǎn)歷排版要整齊。
不會(huì)用高大上的軟件，就用word(最好轉(zhuǎn)成pdf)就行，發(fā)之前一定要檢查一下。如果hr打不開(kāi)簡(jiǎn)歷或者打開(kāi)是亂碼，除了極少數(shù)很閑很善良的hr會(huì)提醒你重發(fā)，大部分就直接pass你了。
簡(jiǎn)歷上最好有照片。
照片要證件照，不要藝術(shù)照也不要生活照。有正經(jīng)照片的簡(jiǎn)歷被看中的概率要高很多。不只是女生，男生也是一樣，好的形象絕對(duì)是加分項(xiàng)。(妹子們注意，就算對(duì)自己身材很自信，也不要在簡(jiǎn)歷里面寫(xiě)身高體重三圍哦，不然hr會(huì)覺(jué)得你很輕浮)。
投簡(jiǎn)歷的時(shí)候不要所有職位都投一樣的簡(jiǎn)歷。
先要看清楚職位要求：要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)的，簡(jiǎn)歷里面多寫(xiě)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)學(xué)金、平均分、排名之類(lèi)的;要求實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的詳細(xì)寫(xiě)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn);要求踏實(shí)刻苦的，自我描述里面強(qiáng)調(diào)自己能吃苦，做事踏實(shí)·····這樣子簡(jiǎn)歷回復(fù)率才更高。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的九大注意事項(xiàng)。
1.要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
2.個(gè)人簡(jiǎn)歷最好用a4標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印紙打印,字體最好采用常用的宋體或楷體,盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字,排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。
3.要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn)，它不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無(wú)關(guān)的事情要盡量不寫(xiě)，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。
4.你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好，因?yàn)檎衅溉藳](méi)有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長(zhǎng)空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁(yè)紙之內(nèi)完成，一般不要超過(guò)兩頁(yè)。
5.要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料，并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬(wàn)不要寄原件給招聘單位，以防丟失。
6.不能憑空編造你的經(jīng)歷，說(shuō)謊永遠(yuǎn)是卑鄙的，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)喜歡說(shuō)謊的員工，但也沒(méi)有必要寫(xiě)出所有你真實(shí)的經(jīng)歷。對(duì)你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫(xiě)。
7.要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。
8.你的個(gè)人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始倒過(guò)去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時(shí)間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。
9.在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢鼓愕膫€(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。
更多。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十五
在求職自我介紹中，我們常常發(fā)現(xiàn)下面幾個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)：
1不真誠(chéng)。
2擠牙膏。
3負(fù)面信息太多。
自我介紹時(shí)候要正握一下的本掌面試交流原則。
1真誠(chéng)。
2健談。
3幽默。
4夸贊自己。
5個(gè)性化。
再以后的.文章中我會(huì)把這些自我介紹技巧一一列出來(lái),這些都是沒(méi)有人會(huì)教你的道理,對(duì)你求職之路一定要幫助.
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十六
下面就是一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典的向下銷(xiāo)售案例。
一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。
老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販。”老板喜歡他的機(jī)靈：“你明天可以來(lái)上班了，等下班的時(shí)候，我會(huì)來(lái)看一下你的成績(jī)?！钡诙煜挛?點(diǎn)，老板真的來(lái)了，問(wèn)道：“今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)？”
”年輕人回答道。這下老板更是目瞪口呆。
“是這樣的，”鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō)，“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西，我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤，然后是中號(hào)的魚(yú)鉤，最后是大號(hào)的魚(yú)鉤。接著，我又賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線，中號(hào)的魚(yú)線，最后是大號(hào)的魚(yú)線。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú)，他說(shuō)海邊。于是我建議他買(mǎi)條船，賣(mài)給他一條20英尺長(zhǎng)的帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我只好帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū)，賣(mài)給他一輛新款豪華型‘巡洋艦’。”
老板后退兩步，幾乎難以置信地問(wèn)道：“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤，你就能賣(mài)給他這么多東西？”“不是的?！编l(xiāng)下來(lái)的年輕售貨員回答道，“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛(wèi)生棉的。我就告訴他您的周末算是毀了，為什么不帶太太一起去釣魚(yú)呢？”
總之，企業(yè)必須像管理其他資源一樣對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理，做到像了解公司產(chǎn)品一樣了解客戶(hù)，然后有針對(duì)性地去做好客戶(hù)管控。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十七
心理學(xué)家有一個(gè)有趣的公式：一條信息的表達(dá)=7%的語(yǔ)言+38%的聲音+55%的肢體動(dòng)作。這表明人們獲得的信息大部分來(lái)自視覺(jué)印象。這里給大家分享一些關(guān)于演講手勢(shì)動(dòng)作遵循原則，希望對(duì)大家能有所幫助。
1、雅觀自然。
運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)言、動(dòng)作要做到端正、高雅，符合生活美學(xué)的要求。人們聽(tīng)演講，除了獲得信息，受到啟迪這外，也需要獲得美的享受。演講的體態(tài)動(dòng)作要做到姿態(tài)優(yōu)美、恰如其分，符合人們的審美習(xí)慣。演講者的手勢(shì)貴在自然，自然才見(jiàn)感情的真實(shí)流露，自然才能真實(shí)地表情達(dá)意，才能給人以美感。優(yōu)美自然的體態(tài)語(yǔ)言還必須符合演講者的性別、年齡、經(jīng)歷、職業(yè)及性格等特征。
2、保持三個(gè)協(xié)調(diào)。
第一、手勢(shì)與全身的協(xié)調(diào)。演講者的手勢(shì)從來(lái)不是單獨(dú)進(jìn)行的它的，它的一舉一式，總是和聲音、姿態(tài)、表情等密切配合進(jìn)行的。演講以講為主，以演為輔，沒(méi)有動(dòng)作的演講只能講話而已，但動(dòng)作要和演講者的體態(tài)協(xié)調(diào)才美。
第二、手勢(shì)與口頭語(yǔ)言的協(xié)調(diào)。手勢(shì)的起落應(yīng)和話音的出沒(méi)是同時(shí)的、同步的，不可互為先后。如果話說(shuō)出去了，手勢(shì)還沒(méi)有做;或話已講完，手勢(shì)還在繼續(xù)，不僅失去了它的意義，而且也使聽(tīng)眾感到滑稽可笑。第三、手勢(shì)與感情協(xié)調(diào)。演講中感情激昂時(shí)手的幅度、力度可大，否則小一點(diǎn)，手勢(shì)幅度和感情是成正比的。
例如：下面這段演講詞的動(dòng)作幅度就應(yīng)該大：
如果說(shuō)，中國(guó)是頭沉睡的雄獅，就需要我們每一個(gè)人用熱情去喚醒，讓他咆哮，讓他吶喊!
如果說(shuō)，中國(guó)是條俯臥的巨龍，就更需要我們做主人的用雙手去托起，讓他騰飛，讓他振興，讓他永遠(yuǎn)屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林!
到那里時(shí)，我們都將會(huì)自豪地說(shuō)：“我是中國(guó)的主人。”
而下面的一段演講詞的動(dòng)作幅度就必須?。?BR> 3、適宜、適量、簡(jiǎn)練。
一是與演講內(nèi)容相適宜。手勢(shì)動(dòng)作只有在與口語(yǔ)表達(dá)密切相配合時(shí)，其含義才最為生動(dòng)具體。演講者的手勢(shì)必須隨演講的內(nèi)容、自己的情感和現(xiàn)場(chǎng)氣氛自然地表現(xiàn)出來(lái)，手勢(shì)的部位、幅度、方向、力度都應(yīng)與演講的有聲語(yǔ)言、面部表情、身體姿態(tài)相適宜，協(xié)調(diào)一致，切不可生搬硬套勉強(qiáng)去湊手勢(shì)。
二是手勢(shì)的多少要適量，要不多不少。手勢(shì)動(dòng)作過(guò)多了，一兩句話一個(gè)動(dòng)作就會(huì)顯得輕挑作態(tài)、喧賓奪主，會(huì)使聽(tīng)眾感到眼花繚亂，聽(tīng)眾甚至?xí)醚葜v者的動(dòng)作開(kāi)心。但是，如果演講者在臺(tái)上從頭到尾都不運(yùn)用手勢(shì)，那樣就會(huì)顯得局促不安就會(huì)失掉演講的感染力和活力;演講者的氣質(zhì)、風(fēng)度也就無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，使聽(tīng)眾不能深刻理解演講的思想內(nèi)容而感到枯燥無(wú)味。
三是手勢(shì)動(dòng)作要簡(jiǎn)單精練。體態(tài)語(yǔ)言畢竟是口語(yǔ)的輔助手段，使用時(shí)切忌過(guò)多過(guò)濫，毫無(wú)節(jié)制，而應(yīng)盡量做到少而精。正像說(shuō)得多不一定就表明語(yǔ)言能力強(qiáng)一樣，態(tài)勢(shì)語(yǔ)言表演過(guò)多，不一定能加強(qiáng)演講效果。所以演講中的手勢(shì)動(dòng)作應(yīng)簡(jiǎn)練、得體，寧少勿多。演講者每做一個(gè)手勢(shì)，都要力求簡(jiǎn)單精練、清楚明了、干凈利索、優(yōu)美誘人，不可瑣碎，不可拖泥帶水。小動(dòng)作、碎動(dòng)作千萬(wàn)不要做，重復(fù)動(dòng)作也不要多做。
4、因人制宜。
在演講中態(tài)勢(shì)語(yǔ)的恰當(dāng)運(yùn)用可以表現(xiàn)一個(gè)人的成熟、自信、涵養(yǎng)、氣質(zhì)和風(fēng)度。演講者要根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇符合自己的身份、性別、職業(yè)、體貌的、有表現(xiàn)力的、合適的手勢(shì)。就性別而言，男性的手勢(shì)一般剛勁有力，外向動(dòng)作較多;而女性的手勢(shì)主要是柔和細(xì)膩，手心內(nèi)向動(dòng)作較多。就年齡而言，老年演講者因體力有限，手勢(shì)幅度較小，精細(xì)入微;而中青年演講者身強(qiáng)力壯，手勢(shì)幅度較大，氣魄雄偉。就身高而言，個(gè)子比較矮小的演講者可以多做些高舉過(guò)肩的手勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)不足，這樣可以自己形體顯得高大一些，而個(gè)子較高的演講者，可多做些平直橫向動(dòng)作。
演講手勢(shì)30種。
1.拇指式，豎起大拇指，其余四指彎曲，表示強(qiáng)大，肯定，贊美，第一等意。
2.小指式，豎起小指，其余四指彎曲，合攏表示精細(xì)，微不足道或藐視對(duì)方，這一手勢(shì)演講中用得不多。
3.食指式，食指伸出，其余四指彎曲并攏，這一手勢(shì)在演講中被大量采用，用來(lái)指稱(chēng)人物，事物，方向，或者表示觀點(diǎn)甚至表示肯定，胳膊向上伸直，食指向空中則表示強(qiáng)調(diào)，也可以表示數(shù)字“一”“十”“百”“千”“萬(wàn)”……演講中右手比左手使用的頻率大，手指不要太直，因?yàn)槊鎸?duì)聽(tīng)眾手指太直，針對(duì)性太強(qiáng)。
4.食指彎曲或鉤形表示9、90、……齊肩劃線表示直線，在空中劃弧線表示弧形、
6.中指，無(wú)名指，小指三指并用式，表示3、30、300……。
7.食指，中指，無(wú)名指，小指四指并用式。表示4、40、400……。
8.五指并用式。如果是五指平伸且分開(kāi)，表示5、50、500……如果指尖向上并攏，掌心向外推出，有向前，希望等意思，顯示出堅(jiān)定于力量，又叫手推式。
10.拇指食指并用式。拇指，食指分開(kāi)伸出，其余三指彎曲表示8、80、800……如果并攏表示肯定，贊賞之意，如果二者彎曲靠攏但未接觸，則表示“微小”“精細(xì)”之意。
12.o型手勢(shì)，又叫圓形手勢(shì)，曾風(fēng)行歐美，表示“好”“行”的意思，也表示“零”
13.仰手式，掌心向上，拇指自然張開(kāi)，其余彎曲，這一手勢(shì)包容量很大。區(qū)域不同意義有別：手部抬高表示“贊美”“歡欣”“希望”;平放是“乞求”“請(qǐng)施舍”;手部放低表示無(wú)可奈何，很坦誠(chéng)。
14.俯手式。掌心向下，其余狀態(tài)同仰手式。這是審慎的提醒手勢(shì)，演講者有必要抑制聽(tīng)眾的情緒，進(jìn)而達(dá)到控場(chǎng)的目的，同時(shí)表示表示反對(duì)、否定之意;有時(shí)表示安慰、許可之意;有時(shí)又用以指示方向。
15.手切式。手剪式的一種變式。五指并攏，手掌挺直，像一把斧子用力皮下，表示果斷，堅(jiān)決、排除之意。
16.手啄式。五指并攏相夾相觸。，指尖向上，就像一個(gè)收緊了開(kāi)口的錢(qián)包，用于強(qiáng)調(diào)主題和重點(diǎn)，也表示探討之意。
17.手剪式。五指并攏，手掌挺直，掌心向下，左右兩手同時(shí)運(yùn)用，隨著有聲語(yǔ)言左右分開(kāi)，表示強(qiáng)烈拒絕。
18.手抓式。五指稍彎，分開(kāi)、開(kāi)口向上。這種手勢(shì)主要用來(lái)吸引聽(tīng)眾，控制大廳氣氛。
19.手壓式，手臂自然伸直，掌心向下，手掌一下一下向下壓去。當(dāng)聽(tīng)眾情緒激動(dòng)時(shí)，可用這手勢(shì)平息。
20.手推式，見(jiàn)“五指并用式”
21.撫身式，五指自然并攏，撫摸自己身體的某一部分。以這種手勢(shì)把手放在胸前，往往成為一些演講者的習(xí)慣手勢(shì)。
22.揮手式。手舉過(guò)頭揮動(dòng)，表示興奮、致意;雙手同事?lián)]動(dòng)表示熱情致意。
23.掌分式。雙手自然撐掌，用力分開(kāi)。掌心向上表示“開(kāi)展”、“行動(dòng)起來(lái)”等意。掌心向下表示“排除”、“取締”;平行伸開(kāi)表示“面積”、“平面”之意。
24.拳舉式。單手或雙手握掌，平舉胸前，表示示威、報(bào)復(fù);高舉過(guò)肩或揮動(dòng)或直捶或斜擊，表示憤怒，吶喊等。這種手勢(shì)有較大的排他性，演講中不宜多用。
25.拳擊式，雙手握拳在胸前做撞擊動(dòng)作，表示示威間的矛盾沖突。
26.拍肩式，用手指拍肩擊膀，表示擔(dān)負(fù)工作，責(zé)任和使命的意思。
27.拍頭式，用手掌拍頭，表示猛醒、醒悟、頓足，表示憤恨、哀戚、傷悲。演講中歐姑娘不太多用。
28.搓手式。雙手摩擦，意味做好準(zhǔn)備，期待取勝;如果速度慢表示猜疑;在冬天則表示取暖;拇指與食指或其他指尖摩擦，通常暗示對(duì)金錢(qián)的希望。
29.顫手式。單手或雙手顫動(dòng)，必須與其他手勢(shì)配合才表示一個(gè)明確的含義。
30.雙手撫胸表示沉思、謙遜、反躬自問(wèn)。如果以收撫頭表示懊惱，回憶等。
演講手勢(shì)的分類(lèi)。
演講手勢(shì)的分類(lèi)一、按表達(dá)功能特點(diǎn)分類(lèi)：
__________________1__________________情意性手勢(shì)。在演講中運(yùn)用較多，表現(xiàn)方式也極為豐富。這種手勢(shì)語(yǔ)，主要用于帶有強(qiáng)烈感情色彩的內(nèi)容，能表達(dá)出演講者的喜、怒、哀、樂(lè)。它的表達(dá)情深意切，感染力強(qiáng)。
__________________2__________________指示性手勢(shì)。這種手勢(shì)主要用于指示具體人物、事物或數(shù)量，給聽(tīng)眾一種真實(shí)感。它的特點(diǎn)是動(dòng)作簡(jiǎn)單，表達(dá)專(zhuān)一，一般不帶感情色彩。指示性手勢(shì)有“實(shí)指”和“虛指”之分。實(shí)指涉及的對(duì)象是在場(chǎng)聽(tīng)眾視線所能看到的;虛指涉及的對(duì)象是遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的人和事，是聽(tīng)眾無(wú)法直接看到的。
__________________3__________________象形性手勢(shì)。這種手勢(shì)主要用模擬演講中的人或物的形狀、高度、體積、動(dòng)作等，給聽(tīng)眾以生動(dòng)、明確、形象的印象。這種手勢(shì)常常略帶夸張色彩，不能機(jī)械的模仿，不能過(guò)分的夸張和有過(guò)多的表演痕跡。
__________________4__________________象征性手勢(shì)。這種手勢(shì)的含義比較抽象，如果能配合口語(yǔ)，運(yùn)用準(zhǔn)確、恰當(dāng)，則能啟發(fā)聽(tīng)眾的思考，引起聽(tīng)眾的聯(lián)想，給聽(tīng)眾留下鮮明的具體的印象。
演講手勢(shì)的分類(lèi)二、按活動(dòng)的區(qū)域分類(lèi)：
__________________1__________________肩部以上，稱(chēng)為上區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，一般表示理想、希望、喜悅、祝賀等;手勢(shì)向內(nèi)、向上，手心也向上，其動(dòng)作幅度較大，大多用來(lái)表示積極肯定的、激昂慷慨的內(nèi)容和感情。
__________________2__________________肩部至腰部，稱(chēng)為中區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，多表示敘述事物、說(shuō)明事理和較為平靜的情緒，一般不帶有濃厚的感情色彩。其動(dòng)作要領(lǐng)是單手或雙手自然地向前或兩側(cè)平伸，手心可以向上、向下，也可以和地面垂直，動(dòng)作幅度適中。
__________________3__________________腰部以下，稱(chēng)為下區(qū)手勢(shì)。手勢(shì)在這一區(qū)域活動(dòng)，一般表示憎惡、鄙視、反對(duì)、批判、失望等。其基本動(dòng)作是手心向下，手勢(shì)向前或向兩側(cè)往下壓，動(dòng)作幅度較小。
演講手勢(shì)的分類(lèi)三、按使用單、雙手分類(lèi)：
單手做的手勢(shì)叫單式手勢(shì);用雙手做的手勢(shì)叫復(fù)式手勢(shì)。它們能在不同程度上輔助口語(yǔ)的表情達(dá)意。在運(yùn)用時(shí)要注意以下三點(diǎn)：
__________________1__________________感情的強(qiáng)弱。一般來(lái)說(shuō)，講到批評(píng)或表?yè)P(yáng)，肯定或否定，贊同或反對(duì)時(shí)，其情感特別強(qiáng)烈時(shí)，則可用復(fù)式手勢(shì)。在一般情況下，用單式手勢(shì)較為合適。
__________________2__________________聽(tīng)眾的多少。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)場(chǎng)較大，聽(tīng)眾較多的場(chǎng)面，為了強(qiáng)化手勢(shì)的輔助作用，激發(fā)聽(tīng)眾的情感，可以用復(fù)式手勢(shì)。反之，用單式手勢(shì)較為合適。
__________________3__________________內(nèi)容的需要。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，這是決定用單式手勢(shì)或復(fù)式手勢(shì)的最根本的依據(jù)。如果離開(kāi)了內(nèi)容的需要，即使會(huì)場(chǎng)再大，聽(tīng)眾再多，也不宜用復(fù)式手勢(shì)。同樣，根據(jù)內(nèi)容的需要，應(yīng)該用復(fù)式手勢(shì)時(shí)，如果使用單式手勢(shì)，則顯得單薄無(wú)力。
英文簡(jiǎn)歷的原則篇十八
2.刪除無(wú)助于提升你競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容。
幾乎99%的同學(xué)都非常舍不得自己的經(jīng)歷，恨不得全部寫(xiě)在上面，迫于“不超過(guò)1頁(yè)紙”的社會(huì)壓力，就寫(xiě)得滿滿的，其實(shí)大可不必。看看你所寫(xiě)的每一個(gè)內(nèi)容，是不是同這次申請(qǐng)有關(guān)，如果沒(méi)啥關(guān)系，就要果斷刪除，這樣更能突出應(yīng)該突出的.內(nèi)容（例如對(duì)于一家咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)，你的科研經(jīng)歷沒(méi)啥用的，全部刪掉都沒(méi)人怪你）。
3.簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)要清晰。
4.要把hr當(dāng)作行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
順便說(shuō)一些團(tuán)隊(duì)面試的東西：
1.緊張和沉默只有一個(gè)原因：你腦子里一直在想“我該如何表現(xiàn)”，而不是“我該如何解決這個(gè)任務(wù)”
2.你可以錯(cuò)，但是你千萬(wàn)不可以躲。
3.很多時(shí)候，給人留下深刻印象的，其實(shí)就是你充滿底氣和自信的聲音而已。