報告是一種重要的溝通和交流工具，在企業(yè)、學術界和政府機構等領域被廣泛使用。寫報告時，要注重布局和排版，使報告整體具有美觀和可讀性。希望大家通過不斷的練習和學習，能夠提高自己的報告寫作能力，取得更好的成果。
公司中標報告篇一
2x12年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進行調整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。
四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認識2x12年安全生產(chǎn)形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
認真貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2x11〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業(yè)安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產(chǎn)標準化工作為主線，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產(chǎn)防范措施，推進企業(yè)安全文化建設，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學化水平，構建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展。
實現(xiàn)重大設備事故、環(huán)境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認識，總結經(jīng)驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門2x11年的安全生產(chǎn)工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產(chǎn)工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產(chǎn)責任制為內容對2x12年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。
各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職范圍內的安全工作，確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產(chǎn)管理標準化工作，認真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領導、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責任制和有關規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設備、場所進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實各部門安全責任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內的安全管理工作。
落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責任考核細則》等安全管理"六項制度"，定期對工區(qū)領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。
落實區(qū)域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負其責，各司其職，做好本專業(yè)范圍內安全管理工作。本著誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規(guī)定追究相關人員的責任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處"三習四違"行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導書的執(zhí)行等方面入手，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴格管理，對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發(fā)生事故的，嚴格按照"四不放過"的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把tnpm與安全標準化建設相結合，用tnpm的管理方法，抓設備、設施和現(xiàn)場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。
五是建立規(guī)范的檢查考核機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結合，獎罰并舉，充分調動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。
在原有教育培訓機制的基礎上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導書。
四是定期組織安全管理干部學習規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責任落實。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅持教育培訓服務于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓的內容、范圍適應于生產(chǎn)實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標準化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2x12年，在公司范圍內，繼續(xù)全面深入開展安全標準化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善"5s"管理。以安全標準化建設為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。
一是以管理標準化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置，提高本質安全水平。
二是加強安全標準化班組建設，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產(chǎn)工藝安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進入標準化車間行列。
四是推進安全標準化企業(yè)建設，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實區(qū)域安全責任，推進和規(guī)范相關方監(jiān)管和評價機制，實施一體化管理。
相關方的安全生產(chǎn)和安全管理關系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，2x12年要加大力度推進和規(guī)范相關方的管理。
一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入?yún)^(qū)域的入口關；嚴格工程施工作業(yè)前管理，要與相關方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導書；加強施工過程中監(jiān)管，認真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴在事故前。
二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責任。
四是認真落實《鞍千礦業(yè)有限責任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規(guī)范原則，從嚴管理，規(guī)范管理。
五是相關方單位要與區(qū)域負責單位一道進行安全標準化企業(yè)和車間的建設，以開展安全生產(chǎn)標準達標創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機構和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標準化。
六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產(chǎn)準入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2x11】45號），加強對相關方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴把準入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關系，明確相關方的安全管理責任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，保護職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標準（gb18218-2x09），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標準貯存場地，規(guī)范領用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2x11年已經(jīng)過去，2x12年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2x12年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
公司中標報告篇二
從實習到現(xiàn)在，不知不覺我來到本項目部也快三個月了。在這三個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。
在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
由于我們平時在學校接觸建筑圖紙的機會不是很多，所以導致在實圖期間困難重重，讓我慶幸的是上個學期的課程設計讓我初步接觸了建筑圖紙，對于建筑圖紙有了一定程度上的了解，不然在前期的學習看圖對于我還是有一定的難度的，盡管如此，在剛出來時，對于建筑圖紙還是有一定程度上的陌生感。終于通過請教施工員和施工現(xiàn)場上的班主，我慢慢的對建筑圖紙有了一定的認識，也知道該如何去看圖紙。現(xiàn)在讓我談談看圖紙的心得和體會。
看水電圖其實還是很簡單的，看水施圖的時候一定要將平面圖和系統(tǒng)圖對著看，這樣才知道管道是在什么地方轉彎，在什么地方變徑，在什么地方分配水點，,配水點標高是多少。
而且在看給水的時候要看看有沒有相應的排水措施和用水設施，再考慮給水點和排水措施，
用水設施搭配是否合理。如有設計有洗衣機給水點，一般情況下，給水點標高距完成地面1.1m（具體看設計）。再看有沒有洗衣機的排水地漏，是不是專用的洗衣機地漏，有沒有存水彎，這些都有了再看有沒有洗衣機的電源插座，位置是否合理，插座安全高度、安全措施有沒有?？此﹫D一定要有很強的空間立體感，要達到感覺自己就站在房間里，在跟著管道走。
電線的搭配合理否，電線與用電設備的搭配是否合理，線管敷設方式是怎么樣的，在防雷接地上就看引下線位置《接地圖》與《防雷圖》引下線位置是否對應，如不對應那又在什么地方轉換，防雷屬幾級防雷，避雷網(wǎng)大小是否在規(guī)范范圍內，引下線材質，大小、鋼筋搭接材料材質、規(guī)格，更要緊的是高層有沒有防側擊雷的均壓環(huán)，衛(wèi)生間局部等電位，還有接地土壤的接地效果，當?shù)厮?，地質狀況。雖然這些很多設計要考慮，但你要看水電圖，看深化就得反著考察設計的合理性和實用性。
看水電圖還要結合土建看，看結構梁的大小，預埋套管大小是否合理，建筑標高是多少，水電設施安裝后房間使用高度有沒有影響。房間尺寸，墻身尺寸，筏板厚度，找平層厚度，保溫屬內保溫還是外保溫，保溫層厚度，內外墻裝飾層厚度，當這些數(shù)據(jù)都有了之后才能準確的進行預埋、預留、制作加工。
式，經(jīng)配水管送至室內各種衛(wèi)生器具、用水嘴、生產(chǎn)裝置和消防設備，并滿足用水點對水量、水壓和水質的要求。建筑給水排水系統(tǒng)是一個冷水供應系統(tǒng)，按用途基本上可分為三類：
1．生活給水系統(tǒng)。
供民用、公共建筑和工業(yè)企業(yè)建筑內的飲用、烹調、盥洗、洗滌、沐浴等生活上的用水。要求水質必須嚴格符合國家規(guī)定的飲用水質標準。
2．生產(chǎn)給水系統(tǒng)。
因各種生產(chǎn)的工藝不同，生產(chǎn)給水系統(tǒng)種類繁多，主要用于生產(chǎn)設備的冷卻、原料洗滌、鍋爐用水等。生產(chǎn)用水對水質、水量、水壓以及安全方面的要求由于工藝不同，差異很大。
3．消防給水系統(tǒng)。
供層數(shù)較多的民用建筑、大型公共建筑及某些生產(chǎn)車間的消防設備用水。消防用水對水質要求不高，但必須按建筑防火規(guī)范保證有足夠的水量與水壓。
為保證建筑中水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行和中水的正常使用，除了應確保中水回用水質符合衛(wèi)生學方面的要求外，在中水系統(tǒng)敷設和使用過程中還應采取以下一些必要的安全防護措施：
(1)中水管道嚴禁與生活飲用水給水管道相接，包括通過倒流防止器或防污隔斷閩連接，以免誤用和污染生活飲用水。
(2)室內中水管道宜明裝敷設，有要求時也可敷設在管井、吊頂內。不宜暗裝于搞體和樓面內，以便于檢查維修。
(3)中水貯存池(箱)內的自來水補水管庇采取自來水防污染措施，補水管出水口應高于中水貯存池(箱)內溢流水位，其間距小得小于2．5倍管徑。嚴禁采用淹沒式浮球閥補水。
(4)中水管道與生活飲用水給水管道、排水管道平行埋沒時，水平凈距不小于o．5m；交叉埋設時，小水管道應設在生活飲用水給水管道下面，排水管道k面，其凈距不小于o．15m。中水管道與其他專業(yè)管道的間距應技gb50015—20xx《建筑給水排水設計規(guī)范》中給水管道要求執(zhí)行。
(5)中水貯存池(箱)的溢流管、泄主管不得直接與下水道連接，應采用間接排水的隔斷措施，以防止下水道污染中水水質。溢流管和排氣管應設網(wǎng)罩防止蚊蟲進人。
(6)中水管道應采取下列防止誤接、誤用、誤飲的措施：
1)中水管道外壁應涂淺綠色標志，以嚴格與其他管道相區(qū)別。
2)水池(箱)、閥門、水表及給水栓、取水u均應有明顯的“中水”標志。
3)公共場所及綠色的中水取水口應設帶鎖裝置。車庫中用于沖洗地面和洗車用的中水龍頭也應上鎖或明示不得飲用。
4)工程驗收時應逐段進行檢查，防止誤接。
學習給排水工程，首先還是得先學會看圖紙，總的來說，做建筑方面的看圖紙都是我們第一步該學會的事情?？磮D紙的時候不是一張一張的看，而是要結合系統(tǒng)圖，平面圖以及圖例等多張圖紙，因為從一張圖紙上看不出很多，只有把這幾張有關系的圖紙都放在一起才能清清楚楚，比如說管道直徑以及預埋的套管的直徑從一張圖紙上根本就看不出來，只有從其他的大樣圖或者其他的圖紙上才能看到，這些都是要靠自己慢慢來摸索。
當然，看圖只是第一步驟，還有其他的很多我們都得學習。例如：放線劃、寫技術隱蔽資料的填寫、標高的檢查、預算，總算等等。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)產(chǎn)房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
再比如說說預算，在工地實習一個月的時候，剛好帶我的師傅要開始做預算，于是我也就初步開始接觸了預算這塊內容。由于我是初學者，在剛開始的時候，師傅也就交給我比較簡單的任務，比如算各種類燈管的數(shù)量，算電線、電纜的長度，其實這些都不是很難，但是你必須得有耐心。真的，雖然預算不是很難的工作，但是他的計算量有點大，過程有點繁瑣。在剛開始的時候，由于我不熟悉流程，還發(fā)生錯算漏算的情況。在慢慢熟悉了這塊內容后，我的計算速度也開始快了起來，但是還是不能跟師傅相比，畢竟他是十多年的老師傅了，對于工程這塊內容他是得心應手的。這次預算差不多做了接近20來天，確實是比較長的時間。當然，在這期間也不可能只是做預算，還有其他的事情得處理?，F(xiàn)場的放樣，施工現(xiàn)場進度的監(jiān)督以及工程圖紙的熟悉是一樣不能落下的。
公司中標報告篇三
我在創(chuàng)維的實習，始于20xx年5月1日，當時從做臨時促銷開始，每天50塊工資。xx年5月1、2日，在廣州信和順電生活電器上班，舉牌、攔截、引導……開始放下學生身份，學習終端營銷。05年5月3日到5日，在金田百佳上班，開始學習創(chuàng)維dvd的銷售講解，初步熟悉dvd的畫質、糾錯功能、5.1聲道功能、電腦顯示器（vga）接口、光纖接口等等，逐漸學習hvd9810、dvd56050等的導購。由于做過學生工作，所以實現(xiàn)角色的轉變也比較快，五月五號，協(xié)調團隊使金田百佳的創(chuàng)維dvd銷量達到廣州百佳系統(tǒng)第一。
其后，分別到昌崗永樂、棠下好又多、芳村好又多等門店工作，并在廣州市場部接受營銷培訓，開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競爭策略。
那時候每天上班11個小時左右。在外坐車、吃飯和喝水，大概要25塊左右，所剩無幾，也好在我是希望進去看企業(yè)運作，而不是賺錢。實習的前兩個月，從時間成本上來講，得不償失。聽說，寧做痛苦的人，也不做幸福的豬。
到了20xx年6月底，創(chuàng)維應用電子av部部長抵達廣州，剛好召開了全體臨促大會，會上，我向av部提出了若干問題，也總結了一些改善意見，從而了解到，創(chuàng)維應用電子的主要方向不是在小家電，而是消費型、娛樂型和袖珍型的電子產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也要拓展，變更營銷模式，同時，很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營銷形式。
20xx年7月22日，在廣州天利好又多上班，接到市場推廣部副部長電話，當天下午坐火車過去深圳，參加創(chuàng)維應用電子總部的培訓。23到24日，在深圳龍溪花園和荔香花園參加av產(chǎn)品的小區(qū)直銷活動，搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交，晚上兩點鐘入睡，早上七點鐘起床。經(jīng)風歷雨，體力開始大消耗。7月25日，有幸參加了創(chuàng)維應用電子全國大區(qū)經(jīng)理會議，旁聽。會議由總裁主講，整整3個半小時。在這樣一位企業(yè)總裁身上，看到了企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理和財務管理等學科知識的.高度綜合，由于具有市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上強勢的人格魄力，對人有很強的穿透作用。
7月底，在借鑒了深圳模式之后，我回到廣州，成為廣州小區(qū)模式的負責人之一，晉升為項目主管，在原來av產(chǎn)品的基礎上，負責電飯煲、電磁爐、電水壺等新產(chǎn)品的終端推廣。烈日炎炎，我的足跡遍布了華景新城一帶的小區(qū)，經(jīng)過與多方物業(yè)的艱苦談判，終于確定7月28日在華景新城北區(qū)會所前開展小區(qū)便民大活動。緊張的方案策劃、圖文設計、物料跟進和產(chǎn)品盤點，生活節(jié)奏提速。星期五、六、日的銷量分別是2臺、7臺、15臺，廣州小區(qū)推廣拉開序幕。
這樣，在華景新城持續(xù)了三個周末，開始尋找新的推廣點，駿景家園、賽寶物業(yè)……等，都曾揮灑過我們的汗水，夕陽拉長我們的影子，夜向深處走。秋季的南方老是下雨，太陽雨、臺風經(jīng)常襲來，時時把我們的帳篷壓跨，卻只能奮力保護產(chǎn)品不受損傷。有一次，大雨傾盆，水流如注，暴風壓毀了帳篷，各種產(chǎn)品全濕了，一群人在雨中把貨物一箱一箱地搶進會所里面。
公司中標報告篇四
***公廠，始建于1920年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點骨干企業(yè)之一。
公司能冶煉755個鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。
煉鋼系統(tǒng)設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統(tǒng)設備有？985／？l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、？1020／？20xx／？3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個裝備處于國內領先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽。
97年全公司質量體系通過iso9002標準認證，公司產(chǎn)品的質量認證覆蓋面達到100％。
一個成功的企業(yè)離不開本組織內部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長期以來堅持以內部改革來拉動經(jīng)濟的增長，并取得了很好的效果。
1、績效責任制的考核（生產(chǎn)、質量、技術）
2、經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）
3、客戶誠信度的考核（按時、按量、按質的履行）
創(chuàng)新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：
1、加法工資制：
改變以前的鐵工資制度，先確定一個最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動力和希望，進而促進了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、減法工資制：
先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過指標進行減法式考核。
目的：讓員工保持最佳的勞動生產(chǎn)率，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
具體運作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時時維持在一個高的工資標準，也就是說沒有達到最佳的勞動生產(chǎn)率，因此公司在進行多方面調查后，首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準，通過每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。
良好的公司建制。必須要有科學全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術、客戶、質量、研發(fā)為主線。具體目標構成為：
1、技術經(jīng)濟目標；2、服務用戶目標；3、質量管理目標；4、技術質量攻關目標；5、新產(chǎn)品開發(fā)目標。
實行財務委派制，由公司總財務部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時也加大了公司財務的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務管理效率。
以服務生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：
制作部具體負責：
1、全廠的生產(chǎn)組織和計劃；2、技術質量（大生產(chǎn)的技術質量）；3、全廠的產(chǎn)品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實等。
三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。
合同形成到成品出售的工作總流程
注：每月26—27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會議，每周星期四周排產(chǎn)會議
1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排
由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制，產(chǎn)品品種有時還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求，因此為了最大程度的滿足客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類和訂貨方式進行了改革。
1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。
2、一般來說只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，
3、對于聯(lián)合訂貨的客戶，公司一般只采用少量外購半成品再進行后加工的模式。
4、同時要求客戶在定貨的時候盡量向公司大綱靠攏。
在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟并軌時期，公司在全國各個地區(qū)建立了一級代理商的銷售網(wǎng)點，當時公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷售。
94年到99年，這一個時期鋼材市場銷售疲軟，公司的一級銷售商又充當一級供貨商角色，公司的利潤變成了（利潤=產(chǎn)品銷售額—原材料消耗額）
99年后公司并入寶鋼集團，并且鋼材市場走俏，為了減少成本，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷模式，減少了中間環(huán)節(jié)，進而降低了產(chǎn)品銷售價格，增強了市場的競爭力。
1、剝離了大成本和淘汰工藝車間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關閉了平爐和大成本高投入的大電爐。
2、強強聯(lián)合，積極吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進的管理思想，收縮投入，進行改革。
3、增加了生產(chǎn)一線的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個煉鋼廠和兩個軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。
4、拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質量，迎合市場需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。
5、增加了新工藝，新投資建成了一個鋼板開卷車間。提高了公司對反映市場的主動性。
6、采用直線式銷售模式，積極與各大設計單位的合作，直接供貨給工程單位使用。
7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在其主流產(chǎn)品———————寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質量處于全國的領先地位。
8、管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。
1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。
2、從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。
3、借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續(xù)深化改革，從薪水、吸引人才、技術創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。
4、加強知識型人才的管理，進行合理的評價和獎勵，促進其科學穩(wěn)定的發(fā)展，同時不停的補充新鮮血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。
5、建立起“用戶滿意工程”，積極樹立服務于社會、服務于用戶的理念。
6、學習國內外先進的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。
7、創(chuàng)新來源于熟練與實習，鼓勵員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎等多項獎項。
公司中標報告篇五
帶著輕松的心情和簡單的行李我一身簡裝來到了養(yǎng)殖場,迎接我的是這個養(yǎng)殖場的技術員,他開門見山的對我說我們這樣的學生娃不適合來這個地方,他說我們的未來是在那美麗的象牙塔里面呢,這個地方只是一些沒文化的人立足的地方,一見面我就感覺這個人很幽默和有意思.我想我以后的日子起碼不會那么的枯燥無味了.他帶著我在這個養(yǎng)殖場簡單的轉了轉,熟悉了這個環(huán)境帶著好奇的心情我熟悉了這個熟悉又陌生的地方。
第一天我的工作很簡單,就是熟悉這個養(yǎng)殖場的整體年狀況,當我熟悉了這個狀況的時候發(fā)現(xiàn)在這里真的很沒有意思,這里的人整天都是在養(yǎng)豬,看著真的很乏味.這樣的工作在第二天就讓我沒有的激情,我開始厭煩這樣的工作。
年少的我們就像一張潔白的紙張在這個社會上渲染著我們的青春,在這個養(yǎng)殖場里,我心態(tài)在一次一個生命誕生的時候發(fā)生了改變。
那一天有一個母豬要產(chǎn)仔了,可是當時養(yǎng)殖場的專門負責接生的人有事不在,那天由于好奇我也想親眼觀看這個以前只在書本上提到過的知識點.來到產(chǎn)房,這是母豬已經(jīng)躺在了產(chǎn)床上,由于沒有接生的人員,廠方有點亂,哪里充滿了吵鬧聲,這個時候忽然有人看到我,他說你不是在牧專學習的高材生么,這么簡單的活你應該能克服巴,看著他的眼神那時我的心在顫抖,這樣的事情在我的印象當中只是在課本上才能提到的,當你親身經(jīng)歷的時候你才知道這個事情并非你想得那樣的簡單.時間在一點一點地逝去,可是事情還是沒有好的發(fā)展。
這個時候我多么的希望自己以前在學校能好好的學習知識,那樣在這種情況下我也不會顯得那么的無知了.在我羞澀的情懷下,一個洪亮的聲音在廠房里響起,他說需要什么東西,然后開始調動這里能調動的人開始工作,喧鬧的廠房霎時變得那么的安靜,每個人都像找到了主心骨一樣開始啊那些自己非常熟悉的事物,每個環(huán)節(jié)的準備都是那么的完美,當一切都結束的時候我靜靜的站立在那里了,不知道為什么,站在我眼前的是一個非常不起眼的中年人,從接觸看來他不應發(fā)學習過這方面的知識,他也阿不會上過學,可是為什么對于剛才發(fā)生的事情他卻能這樣的沉著冷靜,我有點不甘心和小不服氣.
在和他了解的時候他給阿我說,這個事情他也沒有接觸過,只是以前在別人工作的時候他在用心的觀察,把每個環(huán)節(jié)都記住了,他說這樣的機會不知道會有,但是如果沒有這樣的技術就是再有機會也是枉然的,我忽然的發(fā)現(xiàn),人要多用心的去學習和生活,在這個社會就是一個很明亮的鏡子,我們走在上面可能會蒙塵也可能會閃閃的發(fā)光。
我在這個養(yǎng)殖場生活了十天,但我卻學習到了很多的東西,最基本的就是用心的去對待我們所接觸的世界,年輕的我們就像一首美麗的歌謠,青春的氣息是那么的美好,我們可以在這首旋律輕快的歌曲下慢慢的成長。
公司中標報告篇六
20__年8月16日，在西北油田分公司組織的塔河油田凝析油集輸儲運工程外輸部分工程投標中，我們西部工程處以精確的工程報價一舉中標，該工程建安工作量1788萬元。特向公司黨委、公司領導報捷！
該工程主要工作量：
（5）、土建、電氣、自控配套部分和消防給排水部分。
該工程將于20__年11月23日建成投產(chǎn)。目前，我們承建的塔河油田12區(qū)12-2計量站、12區(qū)35kv變電所等工程8月底能夠如期投產(chǎn)。塔一聯(lián)輕烴擴建工程正在按合同工期順利施工，西部工程處各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作正在有條不紊地進行。
塔河油田凝析油集輸儲運工程外輸部分的中標，為完成公司年初給我們下達的20__年的經(jīng)營指標奠定了良好的基礎。在總公司的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我們西部工程處全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的'精神，迎難而上、負重進取、頑強拼搏，確保全面完成20__年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。年底向關心、支持我們的公司黨委、領導遞交一份滿意的答卷！
西部工程處。
二0__年八月十七日。
公司中標報告篇七
xx年，經(jīng)過公司全體員工的辛勤努力，圓滿完成了各項施工任務，年度施工產(chǎn)值達70339萬元，創(chuàng)歷史最好水平。今天，公司召開安全質量工作會議，旨在分析總結過去一年安全和質量工作的經(jīng)驗和教訓，揚長避短，彌補不足；明確xx年安全質量工作的思路，目標和重點工作，全面做好公司的安全和質量工作。
xx年，公司認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，牢牢抓住"以人為本，安全發(fā)展，構建和諧企業(yè)"這條主線，扎實有效地開展了"愛心活動"， "平安工程"和創(chuàng)建無違章企業(yè)，無違章班組等活動。從嚴務實，精細管理，狠抓制度和措施落實，取得了一定的成效。
xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實省公司xx年1號文件和國網(wǎng)公司《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》。公司領導高度重視，始終把企業(yè)的安全，和諧，穩(wěn)定放在各項工作的首位，牢記安全責任為天，層層落實安全責任，全力抓好安全工作。
1，去年初，公司召開安全質量工作會議，總結xx年公司安全工作，分析存在的主要問題，明確了xx年安全工作指導思想，工作目標，會議按照黃傳興總經(jīng)理強調的"五到位五抓"要求，全面落實安全責任，部署安全工作重點措施。
2，公司經(jīng)理與各項目經(jīng)理部，專業(yè)公司，參控股公司等20個單位主要負責人簽訂了xx年《安全目標責任書》。各項目經(jīng)理部與所屬施工單位，施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標責任書》。施工小組在所承擔的分項工程技術交底后與每一個作業(yè)人員還簽定了"安全施工聯(lián)?？?，使安全目標層層得到分解，安全責任落實到施工班組和個人。
3，春節(jié)過后，各項目經(jīng)理部本著早部署，早落實，起好步，開好頭的思路迅速召開安全質量工作會議，學習省公司，國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號文件，貫徹落實公司安全質量工作會議精神，緊緊圍繞公司安全工作重點措施部署本單位年度安全工作。各單位還在第一個生產(chǎn)調度會上嚴格按照安全生產(chǎn)"誰管理，誰負責"，"誰組織，誰負責"，"誰實施，誰負責"的原則，周密組織，分片包干，抓好制度，措施，責任的落實，使安全生產(chǎn)得到全面，全員，全過程，全方位的控制監(jiān)與督管理。
4，xx年我們積極響應國網(wǎng)公司開展"愛心活動"，實施"平安工程"和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動，開展了創(chuàng)建無違章班組活動。3月份，根據(jù)省公司《關于印發(fā)和的通知》要求，開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為，教育施工人員做到我不違章，自糾違章，杜絕違章活動，推進了現(xiàn)場標準化作業(yè)。
xx年公司在推行安全設施標準化管理上本著"全面推進，積極實施，持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步發(fā)展，文明施工管理水平不斷提高。
1，根據(jù)年度計劃，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場鐵房，臨時圍欄，柱頭臨時護欄，孔洞蓋板，電焊機集裝箱，卷揚機棚，垃圾通道等設施的標準樣式，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果，各項目部已經(jīng)按新標準進行了制作和配備，安全設施標準化不斷完善。
2，公司購置標準集裝箱式鐵房，現(xiàn)場辦公室，土建試驗室等流動辦公場所的布置效率得到提高，生產(chǎn)辦公條件得到了改善；機械等專業(yè)公司移動式工具房工器具布局擺放整潔，科學，便捷，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用。
3，各項目部及時購置現(xiàn)場所需的各類勞動防護用品和安全防護設施，如安全自鎖器，雙跨繩安全帶，活動支架，防墜器，安全網(wǎng)，手扶水平安全繩，空氣開關配電柜等，北方冬季施工的項目部為職工及時購置棉安全帽等防護用品以滿足現(xiàn)場施工需求。
4，成品保護意識不斷加強。去年，各項目部和施工單位把成品保護工作作為一項重要工作來抓，加強對成品保護工作的領導，完善《項目部成品保護管理制度》，劃分成品保護責任區(qū)，加大成品保護措施費用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導書》時把成品保護內容納入其中并做好技術交底，成品保護意識已逐漸成為公司員工的自覺行為。
淮陰項目部加強成品保護管理，并提出"成品保護是現(xiàn)場文明施工與質量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質的重要標志，增強成品保護意識，杜絕二次返工是廣大員工的共同責任"。他們的行動已在淮陰電廠5號機組取得了成效。
5，項目部以文明施工管理的"六化"為標準，夯實基礎，從嚴管理，營造氛圍，現(xiàn)場安全防護設施設置及時，電焊機及二次線集中布置科學美觀，電源箱制作及箱內漏電保護器和布線標準統(tǒng)一，材料設備擺放整齊有序，安全標識齊全，施工人員規(guī)范化管理標準化作業(yè)，受到業(yè)主和上級主管部門的高度贊譽。
淮陰項目部在電廠三期工程開展的"百日安全無事故活動"中成為現(xiàn)場各施工單位的排頭兵榮獲"安全生產(chǎn)標兵單位"。7月份，省公司安全專項檢查組對淮陰項目經(jīng)理部進行安全文明施工檢查時評價我公司承建的淮陰電廠5號機組，施工周期之短創(chuàng)同類型機組建設紀錄；安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場管理，還是資料管理，均已達到同行業(yè)先進水平。9月20日，省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現(xiàn)場召開，淮陰項目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會上做安全文明施工管理做法和體會的經(jīng)驗介紹。
通遼三期現(xiàn)場材料設備擺放整齊，電焊線布線橋架新穎規(guī)范，安全宣傳掛圖，標語，警示標識醒目體現(xiàn)出人性化管理，為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項目部授予"安全文明施工流動紅旗"。
霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協(xié)調管理嚴謹細致，安全設置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出，分別被中電投工程管理公司，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評為"安全生產(chǎn)管理先進單位"和"安全文明施工先進單位"。
二道江項目部xx年度安全管理工作中成績突出，被中電投通化項目部授予"安全生產(chǎn)先進集體"榮譽稱號。
康平現(xiàn)場材料設備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設整潔大方，安全文明，移動方便快捷，為基建施工樹立了樣板；撫順項目部自工程進點到鍋爐基礎出零米僅用34天時間，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場施工通道，臨時圍欄布設規(guī)范標準，安全警示明顯齊全，為安全文明施工奠定了基礎。xx年，省公司開展了省內外基建工程安全大檢查，我公司莊河，阜新，淮陰，通遼三期，霍林河和康平等項目部受檢，省公司對受檢單位的安全文明施工管理非常滿意，均給予高度評價。
公司各項目部安全文明施工管理持續(xù)完善，給職工帶來安全，使企業(yè)增添信譽。
xx年2—3月份，公司結合工程狀況，人員素質和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的需求，開展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓。公司先后邀請四位副總工程師，兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護，鍋爐安裝和起重，電氣（包括施工用電）熱控，施工機械和焊接等專業(yè)進行安全技術培訓；安全管理部針對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場主要控制措施作了專題授課。培訓期間公司特聘xx前來作專題講座。授課人員針對專業(yè)安全技術和現(xiàn)場易發(fā)事故的主要危險因素，用科學手段從理論到實踐，嚴謹細致，由淺入深，結合事故案例進行授課。公司將培訓實況用互聯(lián)網(wǎng)遠程多媒體教育培訓系統(tǒng)傳送到基層項目部組織職工收聽收看，提高了培訓效果。
公司中標報告篇八
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于1958年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。
1。了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：1。不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。2。工業(yè)企業(yè)污染嚴重，城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。3。降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質水，其備用水源為旭水河河水。
出水水質：采取遠程在線監(jiān)控：原水水質控制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。
2。了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠
3。了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。
4。熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數(shù)以及運行管理的內容、方法和經(jīng)驗。
1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。
2） 混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數(shù)。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數(shù)（流量、停留時間、g、gt）。
3） 斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數(shù)和附屬設備情況。
4） 重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。
5） 消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
6） 清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。
5、了解水廠自動化設施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，60年代建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是95年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是99年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。
公司中標報告篇九
尊敬的領導：
感謝公司3年以來對我的培養(yǎng)關心和照顧,正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我對于公司3年以來的照顧表示真心的感謝!
經(jīng)過2個多月結合自身的實際情況和it行業(yè)的特殊性考慮后，我決定向公司正式提出辭職，望公司給予批準。希望公司能早日找到合適人手來接替我的工作并希望能于今年9月1號正式辭職,希望公司理解并給予批準!
能為公司效力的日子不多了，但是我會盡力做好自己的份內工作，并準備好一些工作文檔，以便接替我工作的同事能夠更快地適應這份工作。想起即將離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請公司和領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮
申請人：辭職報告
xx.12.17
公司中標報告篇十
發(fā)包方：____________________(如下簡稱甲方)。
分包方：____________________(如下簡稱乙方)。
為了實在增強施工現(xiàn)場寧靜消費辦理，按照《中華群眾共和國寧靜消費法》、《中華群眾共和國修建法》、《中華群眾共和國條約法》和《____市消費寧靜變亂義務分別試行法子》的無關劃定，單方本著對等、志愿的準繩，簽署本和談書。甲方和乙方均嚴厲服從本和談書劃定的權利、義務和任務，確保施工現(xiàn)場的寧靜消費。
1.分包情勢：
業(yè)余分包：________________。
工程所在：________________。
分包范疇：________________。
3.分包事情限期。
開端事情日期：____________
完畢事情日期：____________
總日歷事情天數(shù)：__________。
4.為保護甲乙單方的配合長處，包管施工品質和寧靜消費，連結優(yōu)良的事情次序和施工廠所的衛(wèi)生情況，單方服從《建立工程寧靜消費辦理條例》的劃定，完成寧靜消費辦理目的：無輕傷、無滅亡、無坍塌、無中毒、無火警、無嚴重機器等變亂，現(xiàn)簽訂本施工和談。
5.寧靜辦理賣力人。
乙方應成立和健全寧靜、治安辦理軌制并配有分擔指導及專任或兼職職員。施工時期，乙方指派____同道賣力本工程名目的無關寧靜事情，并賣力與甲方聯(lián)系。
甲方指派____同道賣力聯(lián)絡。甲乙單方應常常聯(lián)絡，互相輔佐查抄和處置工程施工無關的寧靜及文化消費事情。甲方應增強和諧，發(fā)明嚴重不寧靜身分應以書面情勢告訴對方，乙方應實時整改并整改后的狀況書面反應甲方。甲乙單方應配合防備各種變亂的發(fā)作。
6.甲方的權益、義務和任務。
6.1貫徹落實國度及____市無關施工現(xiàn)場寧靜消費、文化施工的法例和辦理劃定，對施工現(xiàn)場停止片面的寧靜消費辦理和監(jiān)視查抄。
6.2甲方應答乙方的天分(包羅施工才能、手藝，即對在本地近三年來的施工寧靜記載。最佳要有保薦人)停止嚴厲檢查，即無關部分核發(fā)的停業(yè)執(zhí)照和天分證書，法人代表證書，施工簡歷和近____年寧靜施工記載;施工賣力人、工程手藝職員及工人的手藝本質契合工程施工請求;施工機器、工用具、寧靜器具及寧靜防護設備滿意請求(小我私家承包的應供給身份證復印件)。對乙方的施工賣力人、工程手藝職員等停止安規(guī)的培訓教誨后，方可簽署無關條約。不得與不具有施人為質或施人為質與承包內容不符合的分包單元簽署條約。
6.3甲方在工程完工前賣力對乙方賣力人和工程手藝職員停止片面的寧靜手藝交底并經(jīng)單方交底職員具名;關于傷害性地區(qū)的功課應停止特地的寧靜交底，并請求乙方事前訂定響應的寧靜步伐，經(jīng)名目部考核及格后派員監(jiān)視施行。
6.4供給須要施工現(xiàn)場寧靜消費前提。寧靜防護設備由甲方供給的，托付利用前單方要打點交代手續(xù)，由甲方根據(jù)____市無關寧靜尺度對乙方停止一樣平常監(jiān)視查抄。
6.5供給須要施工用電前提，并包管契合寧靜尺度。根據(jù)無關寧靜用電尺度對乙方的施工用電設備裝備停止監(jiān)視查抄，發(fā)明隱患責成乙方予以整改。
6.6催促乙方特別工種操縱職員成立檔案并在甲方存案。
6.7催促乙方做好施工職員出場寧靜培訓和測驗并成立三級教誨檔案、寧靜交底等事情，并請求乙方把該部門寧靜材料原件提交甲方存檔存案。
6.8對乙方施工地區(qū)停止寧靜消費和文化施工查抄;實時改正乙方施工職員違章批示和違章功課舉動，并根據(jù)無關劃定予以查處。對乙方施工地區(qū)內的嚴重寧靜變亂隱患，應開具隱患告訴單。
6.9請求乙方供給施工現(xiàn)場《消費寧靜變亂應搶救援預案》。
6.10在消費操縱過程當中的小我私家防護用品由各方自理，甲乙方都應催促施工現(xiàn)場職員自發(fā)穿著好防護用品。
6.11對乙方的寧靜消費培訓、休息庇護用品的利用和傷害預知事情提出監(jiān)視指點定見，并監(jiān)視落真相況。
6.12對乙方提出的寧靜消費請求主動供給協(xié)助。
6.13乙方發(fā)作消費寧靜變亂時供給輔佐救濟效勞。
6.14對乙方展開的寧靜消費舉動供給協(xié)助。
6.15因為乙方義務形成消費寧靜變亂時，甲方有任務輔佐處置善后事件。
6.16甲方有權對乙方職員的違章舉動作來由罰，并責成乙方職員限日整改，關于嚴峻性違章、屢教不改及其余不寧靜身分等，甲方有權做出攻訐、正告、經(jīng)濟懲罰、歇工、責令進場等懲罰。
6.17甲方有權停息不聽批示、分配、安康情況欠安等乙方在現(xiàn)場施工職員。
7.乙方的權益、義務和任務。
7.1貫徹落實國度及____市無關施工現(xiàn)場寧靜消費的法例和辦理軌制和名目單元下級主管部分頒布的寧靜消費法例、行業(yè)規(guī)程和無關寧靜消費的劃定。成立健全寧靜消費義務制和寧靜消費辦理軌制，對分承包施工地區(qū)的寧靜消費辦理負片面義務。
7.2承受甲方的施人為質檢查，并賣力供給無關材料。嚴厲根據(jù)施人為質范疇施工，不得承接超天分范疇的施工使命。嚴厲服從《中華群眾共和國修建法》和____市無關劃定，不得將分承包名目再次轉包。從命甲方寧靜消費辦理，有權回絕總承包單元違背寧靜消費法例的指令。
7.3乙方應向甲方供給完好及格的施人為質品級證書、停業(yè)執(zhí)照、企業(yè)寧靜天分證書、法人代表資歷證書、法人身份證、法人拜托證、被拜托人身份證等復印件(須要時應供給原件);對實踐承包人，須供給身份證復印件和家庭住址。
7.4乙方必需配置現(xiàn)場專任寧靜員(步隊超越____人)或兼職寧靜員(步隊在____人如下)，監(jiān)視本單元功課職員施工的全歷程;派駐現(xiàn)場的事情賣力人、工程手藝等職員的寧靜手藝本質應契合施工寧靜請求，并對現(xiàn)場事情賣力人和事情班成員能否充足和恰當、肉體形態(tài)能否優(yōu)良等負局部義務。
7.5施工前，乙方必需對部分施工職員停止無關施工名目事情的寧靜常識和寧靜規(guī)程培訓教誨前方可上崗，并報甲方名目部存案，須要時由甲方構造對乙方無關施工職員停止安規(guī)的培訓及測驗。施工時，乙方應按休息庇護劃定為參與施工的職員裝備充足及格的防護用品和寧靜工用具;必需按劃定對施工職員停止按期體魄查抄并到達參與施工請求;特種功課職員必需持有無關部分頒布的及格有用的上崗資歷證書。
7.6乙方出場施工，須經(jīng)指導贊成，并指定施工賣力人，施工現(xiàn)場設立寧靜監(jiān)視，便于施工過程當中的和諧、聯(lián)絡。同時，在不影響甲方寧靜消費運轉的條件下，甲方極力為乙方供給便當前提和效勞。
7.7乙方施工前，必需經(jīng)園地寧靜監(jiān)視對施工職員停止寧靜教誨，并與本公司簽訂施工寧靜和談書。
7.8完工前，乙方必需體例名目功課指點書，并經(jīng)公司寧靜監(jiān)視檢查經(jīng)由過程。
7.9對統(tǒng)領范疇由甲方托付利用的寧靜防護設備(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設、撤除、保護和革新負有局部義務。必需契合____市無關寧靜尺度并契合總承包單元對施工現(xiàn)場團體寧靜防護的請求;在搭設、撤除和革新前，必需向總承包單元陳述。
7.10對統(tǒng)領范疇的施工用電負有局部辦理義務。二級配電箱如下部門必需契合無關寧靜用電尺度，有權回絕不契合寧靜尺度的用電裝備從所轄路線中拉接電源。
7.11對自行照顧和利用的機器裝備負有寧靜辦理和保護調養(yǎng)的義務，并契合____市無關寧靜尺度。使(租)用大型機器裝備時，應在利用前向甲方存案。
7.12乙方進入消費地區(qū)(施工現(xiàn)場)內停止施工的職員，應連結不變，并供給施工隊構造機構、施工職員名單及身份證復印件。因職員不敷需招聘職員時應打點無關手續(xù)，同時停止寧靜教誨并將新招聘職員名單和寧靜教誨成果報甲方核備。
7.13施工職員出場時，必需佩戴施工證、戴寧靜帽、穿同一打扮，若有地面功課，必需配戴寧靜帶。
7.14金屬焊接功課職員，必需經(jīng)業(yè)余寧靜手藝培訓，測驗及格，持《____市特種功課操縱證》(外地來京處置電焊功課的職員，必需持原地點地地(市)級以上休息寧靜監(jiān)察構造核發(fā)的特種功課證實，并請求換領《____市特種功課臨地操縱證》)方準上崗自力操縱。非電焊工嚴禁停止電焊功課。
7.15操縱時應穿電焊事情服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等寧靜防護用品，高處功課時系寧靜帶。嚴禁在易燃易爆氣體或液體分散地區(qū)內、運轉中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內和受力構件上焊接和切割。如不按上述劃定，呈現(xiàn)的統(tǒng)統(tǒng)義務結果，由乙方自行負擔，與甲方有關。
7.16電事情業(yè)必需經(jīng)業(yè)余寧靜手藝培訓，測驗及格，持《____市特種功課操縱證》(外地來京處置電焊功課的職員，必需持原地點地(市)級以上休息寧靜監(jiān)察構造核發(fā)的特種功課證實，并請求換領《____市特種功課臨地操縱證》)方準上崗自力操縱。非電工嚴禁停止電氣功課。
7.17電事情業(yè)時，必需穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后禁絕操縱。
7.18乙方應在施工地區(qū)配置較著標記，關于工夫較長的集合性施工名目要做封鎖處置，施工職員應在施工地區(qū)內舉動，不得隨便進入非施工地區(qū)，甲方職員有權隨時查抄。
7.19施工步隊的寧靜防護東西必需設置到位，寧靜步伐得力，不然將不得完工功課。
7.20施工過程當中如需利用水、電、自然氣等，施工單元必需填寫請求單，管理理職員贊成，由業(yè)余職員指定接水、電、自然氣所在，電器路線和管路毗連標準，并由施工單元裝置及格計量儀表前方可以使用。所需用度由施工單元賣力。
7.21乙方在施工過程當中如需動火功課，應按照動火級別由施工單元向甲方提出請求，經(jīng)核準并確認到達動火前提、落實寧靜防備步伐前方可停止動火功課。動火功課過程當中甲乙單方寧靜職員必需在現(xiàn)場監(jiān)護;如乙方不按上述劃定操縱，呈現(xiàn)的統(tǒng)統(tǒng)結果，自行負擔。
7.22乙方在施工過程當中當天發(fā)生的渣滓只管當日清算潔凈。施工完畢后，乙方應答施工現(xiàn)場完全清算，做到工完、料盡、園地清。清算出的渣滓不克不及隨便堆放在甲方辦理的園地內，不然可按照實踐狀況停止罰款、扣除部門以至局部危險勞務用度。對外發(fā)作的凈化、交通等不測變亂由乙方賣力。
7.23乙方職員受拜托搬運甲方裝備、質料時，特別是易轉動的或十分粗笨的裝備、質料時應采納有用的防備步伐，車輛運輸時嚴禁人貨混裝等。
7.24乙方有義務對所派職員停止思惟教誨和職業(yè)品德教誨，制止發(fā)作偷盜、打斗打斗等守法變亂，不然結果自傲。
7.25乙方須在工程完工前向甲方供給寧靜施工手藝步伐，并經(jīng)甲方考核核準后嚴厲施行。嚴重施工名目必需有施工計劃。完工前必需向施工部分停止寧靜手藝交底，讓部分施工職員把握工程特性及施工寧靜步伐。
7.26乙方應自發(fā)承受甲方消費手藝部分及無關手藝職員的監(jiān)視指點，對甲方寧靜查抄提出的寧靜整改告訴，必需實時整改;施工中一旦發(fā)作人身變亂或其余不寧靜狀況，必需立刻陳述甲方，乙方有權回絕甲方無關職員的違章批示。
7.27為本單元功課職員供給及格的休息庇護用品，停止傷害預知的教誨。對特別工種功課職員停止寧靜辦理，包管特別工種功課職員持證上崗，賣力成立特別工種功課職員檔案，并向甲方存案。
7.28根據(jù)《中華群眾共和國寧靜消費法》和____市無關寧靜辦理劃定，實時將《消費寧靜變亂應搶救援預案》報甲方存案。
7.29根據(jù)____市無關寧靜辦理劃定，按期構造對所轄施工地區(qū)停止寧靜消費查抄。在寧靜查抄中發(fā)明甲方統(tǒng)領范疇內的變亂隱患，應向甲方實時陳述。
7.30根據(jù)____市無關寧靜辦理劃定，按期構造寧靜消費培訓教誨和寧靜消費舉動。在寧靜教誨或寧靜舉動中如需求可請求甲方供給協(xié)助。
7.31利用甲方供給的寧靜防護設備裝備前，應與甲方打點相干手續(xù)，并賣力利用時期的寧靜保護。對在利用時期因為辦理不善釀成的消費寧靜變亂賣力。
7.32從命施工現(xiàn)場文化施工辦理，并賣力所轄施工地區(qū)內的文化施工辦理事情。包管所轄地區(qū)消防通道流通。
7.33因為乙方義務形成消費寧靜變亂，招致甲方或第三方職員傷亡時，由乙方負擔變亂義務和經(jīng)濟義務。甲方或第三方有任務賣力輔佐處置善后事件。
7.34關于甲方義務形成消費寧靜變亂，乙方有任務賣力輔佐處置善后事件。
7.35發(fā)作消費寧靜變亂后，必需在1小時外向甲方陳述，并根據(jù)____市無關劃定向無關主管部分陳述。遲報大概坦白不報消費寧靜變亂，負擔變亂的局部義務。
7.36若有違背上述劃定，呈現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)結果，由乙方自行負擔與甲方有關。
9.本和談一式兩份，甲乙單方各執(zhí)一份，自簽訂之日起見效。
甲方：(公章)________乙方：(公章)________。
義務人：_____________義務人：_____________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
公司中標報告篇十一
是中國最大、也是唯一的一家生產(chǎn)工業(yè)民用射頻分析儀的企業(yè)。
很榮幸我能夠成為xx年武漢大學電子信息學院赴深圳安泰信公司實習的學生中的一員。十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場了.
大學生一直生活在學校的這座“象牙塔”內，與外面社會接觸的機會十分的少，而社會正是一個可以磨練一個人意志的地方。短期的實習可以讓我短暫的接觸到社會，認識一些社會生活的一些基本準則。帶著一股年輕的沖勁,我踏上了進入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗田。
深圳是一個有著特殊活力和熱力的城市，吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能夠使安泰信這樣一個民營的公司在這樣激烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量儀器的企業(yè)的目標？我開始思索這個問題，并且從企業(yè)組織的培訓和自己的實習觀察中找到了些答案。
一流領先的.技術支持
安泰信電子有限公司是中國最大、技術實力最強的電子儀器制造公司之一，產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電源、高級拆焊工具三大系列。
目前已順利通過iso9001認證，“3c”，“ce”認證，并獲得深圳市高新技術項目企業(yè)的稱號。他現(xiàn)在有兩個產(chǎn)品開發(fā)部門和一個微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術產(chǎn)品的開發(fā)應用，已取得十幾項國家專利。
研發(fā)部的張志友（大家親切地稱他為張工）曾在我們實習期間給我們上了一堂生動的專業(yè)知識培訓課,系統(tǒng)的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲示波器和at5011頻譜分析儀的相關原理及使用。這次培訓課讓我感受到我們所學的專業(yè)的特殊魅力，也深切體會到科技就是生產(chǎn)力這句話的含義，我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。
張工告訴我們公司創(chuàng)建于1996年，安泰信研發(fā)部是以原上海無線電二十六廠技術骨干為班底發(fā)展起來的，現(xiàn)有60多名技術開發(fā)人員，其中上海泰安電子有限公司專門從事射頻微波儀器產(chǎn)品開發(fā)，有超過50年的射頻微波技術經(jīng)驗。另一個開發(fā)部專門從事直流穩(wěn)壓電源及高級拆焊工具的研發(fā)，主要成員具有超過17年的電源及電子儀器制造經(jīng)驗，目前已取得十幾項國家專利。
目前安泰信集團下屬公司有：深圳安泰信電子有限公司，安泰信香港電子有限公司，上海泰安電子有限公司，深圳安泰信電子有限公司儀器設備分公司，深圳安泰信直流電源廠。安泰信還收購了美國硅谷的一家電子公司，為公司提供技術支持和最前沿的科技情報。張工告訴我們：“技術領先仍是驅動產(chǎn)品在整個市場活躍的唯一動力。”而安泰信正是把握了這樣的技術所以一直處于不敗的地位。
強大周全的銷售服務
“安泰信在中國大陸有最強大的電子儀器銷售與客戶服務網(wǎng)絡。
分別在北京、上海、杭州、長沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、新疆等地設立了18個銷售辦事處。從而保證了與客戶的高效溝通和優(yōu)質的服務?！变N售市場部門的負責人告訴我們，“從研發(fā)到制造，從銷售到維護，安泰信電子有限公司都提供盡善盡美的服務。”
然后，該負責人以一份安泰信０７年營銷計劃書，給我們系統(tǒng)地講解了一個公司應該如何確定自己的獨特的市場定位和及銷售策略，了解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進了我們的知識面，開闊了我們的視野。對于銷售這個職位，遠比我想象的艱難許多，通過生動形象的講解讓我明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷商所提供的市場信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價值觀和價值取向廣泛化，而且對于客戶一定要耐心，并且不斷與客戶溝通聯(lián)系，加強合作，所有的這些能力是要在不斷的實踐中提升的。
在這次培訓中，該負責人的自信和樂觀給我留下了深刻的印象，特別是他長遠的眼光和特殊的思維方式讓我佩服。他讓我看到安泰信具有很強大的銷售網(wǎng)絡和優(yōu)質的售后服務，建立起了自己的品牌，并不斷的擴大自己的知名度。同時也讓我清楚的明白，atten的品牌在市場上還未充分推廣，而且更重要的是，他的目光放在了前方，用發(fā)展的目光看到了目前的局勢意味著這個品牌還有很深的上升空間，在銷售上還有潛力可以挖掘。
“安泰信人”始終本著誠信、務實、開拓、制造精品的經(jīng)營理念，不斷完善自我，為用戶提供更完善的產(chǎn)品及服務，我感受到了一種不斷前進的力量，正是這樣的力量不斷推動安泰信的發(fā)展與壯大。
凝聚人心的企業(yè)文化
在安泰信公司發(fā)給我們的《實習員在生產(chǎn)中心實心守則》中，明確規(guī)定了，要認真領會深圳安泰信電子有限公司的企業(yè)文化。這讓我對企業(yè)文化的內涵產(chǎn)生了思索。
一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。對于沒有進行企業(yè)文化建設的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。同時做為一名員工，當一個公司的理念與個人理念相襯相合才能發(fā)揮最大的功效。
安泰信公司的文化歸結于一個字，就是人。它要求把員工和客戶的利益放在首位，管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系。企業(yè)的經(jīng)營管理堅持“三個上帝”，即：市場、顧客和員工！這種注重人，強調群體的企業(yè)文化有助于造成人在社會組織中的中心地位，激發(fā)人的積極性，對內有利于協(xié)調組織內部各部門的關系，以及培養(yǎng)人的群體意識，增強組織內部的向心力和凝聚力，對外又能塑造高雅的企業(yè)形象，增進企業(yè)的經(jīng)濟效益。將員工，客戶與公司緊密相聯(lián)的企業(yè)文化真不失為安泰信贏得成功的一步妙棋。
積極有效的激勵機制
在安泰信生產(chǎn)車間實習期間，每個車間的休息處都張貼著一些關于電子元器件及電子技術的相關知識，方便員工在休息的時候也能用心的學習。公司定期舉辦電子知識的考試，檢測員工的知識水平，對于成績突出的員工給予加薪升職的獎勵。這一舉措大大激發(fā)了員工的積極性，很多員工在休息時也不忘學習，不斷給自己充電。
公司中標報告篇十二
1、起算時間：
交給上級之日。
2、交辭職書的證據(jù)問題：
可以寫兩份，一份讓主上級簽字后自己留著。也可以發(fā)一個郵件上級和人事部。交辭職報告要交給能代表公司的人，按照公司領導要求辦理即可，其實不必這么麻煩的，發(fā)個特快同時保留好單據(jù)就解決了。
你想辭職，只需要提前30天以書面形式向公司勞動人事部門遞交辭職報告〔切記：要求公司在你的“勞動者送達、移交（文書、材料）簽收單”簽上姓名和日期〕，不需要征得公司的同意。你繼續(xù)上班滿30天，在第31天就可以中止工作，有權要求公司辦理辭職的手續(xù)，公司應該予以辦理，同時一次性付清工資（《工資支付暫行規(guī)定》第9條），給您出具辭職證明（《勞動合同法》第50條），否則公司就是違法。
《勞動法》第31條
勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位。
《勞動合同法》第37條
勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
3、請于工作交接之日根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第九條之規(guī)定與本人結清工資和《勞動合同法》規(guī)定的其他相關費用，并向本人出具《勞動合同法》第50條規(guī)定的解除勞動合同的證明，該證明的內容應符合《勞動合同法實施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請仲裁或訴訟的權利。如公司無需本人交接，則于某年某月某日（最后一個工作日）某時（下班時間）前完成以上事宜。
注意保留好公司要求你向某人交接的書面通知、交接清單，這些都是權益受侵害時你依法辦理了交接的重要證據(jù)。如果用人單位不出具向某人交接的通知，可以視為無需交接。
解除勞動合同（或勞動關系）時的工資支付時間詳見《工資支付暫行規(guī)定》第9條，經(jīng)濟補償金支付時間詳見《勞動合同法》第50條。如果不按時支付，可以按《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》第3、10條或《勞動合同法》第85條規(guī)定辦。不同的是前者可以直接主張，后者需要勞動部門責令后仍不支付才能主張。
公司中標報告篇十三
尊敬的公司領導：
非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷！由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。
請于批準：
辭職人：xxx。
公司中標報告篇十四
平時上課的時候老師常叫我們去實踐，搞管理的實踐很重要。五一放假期間，我們小組四位同學決定趁著假期去公司進行一次社會實踐。經(jīng)過聯(lián)系，我們到了佛山市新家翔陶瓷有限公司進行社會實踐，在去之前，我們四人先進行分工，由于我對人力資源方面比較感興趣，因此我選了公司的人事部作為實踐的重點。這間陶瓷公司位于南莊紫洞工業(yè)區(qū)，成立于1998年，經(jīng)過七年多的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為佛山市較大規(guī)模的建陶生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有九十年代意大利、德國的先進陶瓷生產(chǎn)設備和自動生產(chǎn)線。下設原料車間和燒成車間兩大生產(chǎn)車間，附設榮俊拋光車間一間。其中燒成車間擁有四條生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)全色、大顆粒滲花拋光磚系列產(chǎn)品，年產(chǎn)量達到九百多萬平方米。榮俊拋光車間擁有先進的拋光線兩條，生產(chǎn)各種規(guī)格、型號、花色的拋光磚，年產(chǎn)量達到五百多萬平方米。我們除了到公司的生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)情況，我還到了公司的人事部進行實習。我察看了該公司員工的一些基本資料，例如員工學歷情況及薪酬、獎勵情況等。為了更加深入地了解，我還與人事部經(jīng)理進行了交談，經(jīng)理也很熱情地接待，他講述了公司目前的人員狀況，薪酬體制及管理層如何進行管理，使我對該公司的人力資源狀況有了基本的了解。
了解公司的組織結構，現(xiàn)在，讓我介紹一下新家翔陶瓷有限公司的企業(yè)文化。榮俊精神：競爭沒有終點，我們已參加到一場必須勇往直前的競爭之中。在這里，競爭規(guī)則是更快、更高、更強。我們不能祈望別人倒下，讓我們超越，我們只能比別人做得更好去超越他們。為了追隨榮俊陶瓷公司所確定的方向，共享公司進步的成果，我們每一個部門，每一個人從自身開始，努力向上，盡職盡責，盡力超越自己。榮俊的使命：不污染一寸土地，給用戶潔凈的高尚建材；以科技營造更舒適的生活空間；為員工營造成就向上的人生平臺。榮俊的目標：成為國內領先企業(yè)，在持續(xù)的健康向上的良性發(fā)展軌跡上，最終成為國際一流企業(yè)。榮俊的品牌目標：以科技創(chuàng)造完美的國際品牌。
新家翔陶瓷有限公司確實有著自己很好的目標和使命，管理人員也以之為自己的奮斗目標，但是，在管理方面，特別是人員管理方面，他們也還存在著一些民營企業(yè)普遍存在的問題。為了更好地了解員工的意向，我們在實踐的時候還設計了一份調查問卷讓他們做，經(jīng)過統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)被調查者中有48％的人提到了“開發(fā)、培養(yǎng)人才不夠，重使用、輕開發(fā)”；有42％的人提到了“人才流失嚴重”；37％的人提到了“薪酬分配不公”；40％的人提到子“考核不合理、不科學”；34％左右的人提到了“激勵不夠，難以調動員工積極性”。通過對問卷的分析，我總結了該公司存在的一些問題：
一、缺乏很好的員工培訓體制。公司不注重人員的培訓和開發(fā)，把人視為一種成本，當作一種“工具”，注重的是使用和控制。重使用，輕開發(fā)是該公司存在的嚴重問題。和人事部經(jīng)理的談話中我們發(fā)現(xiàn)了公司很少進行全體員工的在職培訓，平時都是各忙各的，有什么技術上的問題就找主管問一下，大家交流經(jīng)驗的機會也很少。這樣，公司員工的水平也很難得到提高。
二、考核不合理、不科學，薪酬分配不公平。公司沒有一套完整的員工績效考核制度，工資的多少是由老板或總經(jīng)理單方面說了算，很少根據(jù)員工的工作能力，工作績效等來考慮發(fā)放員工的工資，而且公司發(fā)放工資的時間也不定時。人事部經(jīng)理介紹說，公司里員工的工資一般都是根據(jù)其學歷及從事工作的難易、職位來確定工資，一般都是老板規(guī)定的了。當我們問到公司有沒有員工績效考核制度，經(jīng)理說沒有，他說這個很難評定。公司里沒有一套科學的考核制度導致了員工薪酬分配的不公平，“憑能力上崗、憑貢獻取酬”沒有得到很好的體現(xiàn)。
三、激勵不夠，難以調動員工積極性。薪酬是一種激勵人力資源的手段，開發(fā)、培訓人力資源，提升人才的知識、能力、技能等，拓展發(fā)展空間，實際上也是一種有效的激勵人力資源的措施。合理、科學的績效考核是激勵人力資源的依據(jù)。留不住人才，人才流失嚴重，通常是人才缺乏適當激勵的一種不良結果。據(jù)經(jīng)理介紹說，人才流失也是公司的一個嚴重問題，每年都有一部分的管理人員和技術人員跳槽，使得他們又得重新招收一批新人，又得對這批新人進行培訓。
一、定期進行員工培訓和交流，無論是技術還是管理方面的培訓，還可以邀請一些專家過來搞專業(yè)培訓，使員工素質得到提高，交流可以便于員工分享工作經(jīng)驗，改進工作方法。
二、建立一套完整的員工績效考核制度，以員工的能力、智慧、貢獻等要素作為評定的標準，在薪酬分配體系中體現(xiàn)。
三、管理者要給予員工適當?shù)募?，充分調動員工積極性，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、成長。
綜合以上建議，我認為公司可以建立一套人事管理信息系統(tǒng)。包括人員的錄用、培訓，考核記錄、工資和終止聘用等，其業(yè)務處理內容涉及人員基本情況數(shù)據(jù)、工資變化等。它主要對實際情況與計劃進行比較，產(chǎn)生各種報告和分析結果，用以說明在崗工人的數(shù)量、技術專長的結構等是否符合公司的發(fā)展要求。這個學期我們學了管理信息系統(tǒng)，我覺得企業(yè)的生產(chǎn)運營管理真的很需要一套管理信息系統(tǒng)來支持，包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售以及人事、財務等各方面，做到管理者與計算機相結合，使決策更加科學。
通過這次到企業(yè)的實踐，我了解了制造企業(yè)的整個運作情況，從接訂單，采購原材料到原材料的加工，半成品的制成，再經(jīng)過進一步加工制成產(chǎn)成品，再到入庫，產(chǎn)品的各地區(qū)銷售。而且，對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，各道工序也有了基本了解。平時在課堂上聽老師講還覺得挺簡單的，但真正到企業(yè)中去實踐才發(fā)現(xiàn)原來每個過程都是嚴格控制，容不得半點失誤的。正如老師經(jīng)常所說的三分理論，七分實踐，實踐真的很重要。
公司中標報告篇十五
您好！
我懷著非常復雜的心情寫這份辭職申請。我在國際酒店工作已經(jīng)七年多了。因為你的關心、引導和信任，我獲得了很多機會和挑戰(zhàn)。在這里，我見證了酒店的裝修；在這里，我參與了五星級酒店的升華改造；在這里，我也度過了人生中最美好的時光。衷心感謝酒店給我一個發(fā)展的平臺，對此我深表感謝。
由于自身經(jīng)驗的限制，最近的工作讓我感到無能為力。為此，我思考了很久。為了不因為個人原因影響酒店的宣傳水平，經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去市場部公關策劃總監(jiān)一職。我的決定可能會給你帶來一些不便，我為此道歉。
我會在辦理離職手續(xù)前完成工作交接，以減少我的離職給酒店帶來的不便。為了減少對以后工作可能造成的影響，我會繼續(xù)保留酒店號。如果有同事對我之前的工作有相關咨詢，我會及時回復。
非常感謝七年來大家的支持和包容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我來說是非常珍貴的，以后任何時候能成為xx國際酒店的一員，我都會感到很榮幸。
祝國際酒店領導及所有同事身體健康，工作順利！
致敬
辭職人：
日期：
公司中標報告篇十六
但是因為個人原因，近期內得回去處理，本想請段時間假再歸，后想9月份又得參加考試，需要大量的時間和精力來準備。來到這里才知道，有些事情是需要自己去努力，去盡心盡力的，是徐總的干勁督促了我要這么做，人不可一生碌碌無為，于我，大學四年所學的東西也不敢就此丟掉，所以打算為司考努力一次，不管結果如何，努力了才沒有遺憾。所以，我決定辭職，請您支持。
您好!
轉眼之間來到我公司工作也已經(jīng)兩年多了。在這兩年中我在領導的耐心指導下學到了很多知識長了很多見識，不論做事還是做人。這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝領導給我的工作機會及對我的培養(yǎng)和重用，讓我發(fā)揮了自己的綿薄能力，看到了自己的一些價值。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
兩年多來，我一直以公司為家，盡心盡力做好每一件事，對培養(yǎng)了我的車架公司深有感情也常懷感恩之心。作為一個外地人，我也曾有過扎根凌源貢獻青春的夢想，從來沒有過把公司當作一個跳板的想法。但是，我的理想是創(chuàng)一番事業(yè)，可我缺少經(jīng)歷這筆財富，所以我的潛意識告訴我到了應該去漂泊的時候了。每個人都有不同的人生規(guī)劃，每個時期也有不同的想法。此次離職我也是在經(jīng)過了幾番思慮之后痛下決心的。我想我應該給自己一片懸崖來激發(fā)自己的潛力，也只有這樣才能擺脫平庸的生活創(chuàng)造出屬于我生命的一份奇跡。
去年年底，我?guī)е闷鎭淼搅吮本┻@大城市，謝謝吳姐和徐總無條件的收留了我。并且給我了我生活上、工作上最大的照顧，今年年初又因為家里有事情耽擱，來報道比較晚，也沒有責怪。雖然，我在這里工作了僅半年，但是我已經(jīng)深深喜歡上了這里，首先公司領導很平易近人，無論是徐總還是吳姐都很照顧我，還有財務對我都還不錯;公司同事更沒有話說了，剛來我什么都不會的時候，大家都愿意幫助我，指點我，在這里也結識了新朋友。半年來我在公司的'工作是愉快的、稱心的，希望和大家可以更久的相處下去。
基于上述原因，我申請辭職，計劃于20xx年8月1日離開公司。在這段期間，我將做好工作交接，盡力讓工作平衡過渡，以減輕領導負擔。
我是從ac車架公司正式走向社會的，也是在這里完成了從學生到社會人的轉變。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領導也是親人，這是我的肺腑之言。
我很贊同劉經(jīng)理所說的適應不了工作就自己走人的說法，我適應不了這樣的傳統(tǒng)管理模式，反過來說，強制性的管理手段并不能給我提供一個自由成長的環(huán)境，這對我來說是一種損失，所以我主動提出離職。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復。
祝大家工作愉快，同時更祝愿公司興旺發(fā)達!
公司中標報告篇十七
按照20xx年度測繪公司目標任務書，現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：
1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。
2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產(chǎn)測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。
1、登封房地產(chǎn)市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結果。
2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質。
公司中標報告篇十八
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作，在年報方面，主要實施 以下措施 ：一是我局成立一套表年報工作領導 小組，組織協(xié)調專業(yè) 與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題;二是制定年報工作制度，對年報工作內容、指導思想 、工作目標提出明確要求;三是精心籌備年報會議 、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量。
2、在統(tǒng)計調查 和管理 方面，按照規(guī)程抓好抽樣調查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調查建立在統(tǒng)一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統(tǒng)計調查項目 管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調查過程中，我們除了每月的定期調查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質量評估報告 ”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位 報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責任 人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出;每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結果，對上查詢答復有原因、有情況 、有說明，今年6月，專業(yè)人員和局里主要領導對新華書店、建四公司 、國土資源管理局、建設銀行 等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務十余次;其次，及時為辦公室 綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料 。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析 ，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓 方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標的相應變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務 知識培訓，結合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識等的培訓(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格 證所組織的學習 、考試 等)，使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識的學習，提高自身的素質，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài);三是對有關的政策法規(guī)研究少，工作方法 簡單，致使工作效果不佳。
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神 ，對自己要高標準、嚴要求。
公司中標報告篇十九
述職報告一般而言由：標題、前言、主體、結尾和落款五部分組成，下面詳細分析各部分寫法：
述職報告的標題有多種寫法.可大致概括為單標題和雙標題兩種模式.
由職務,時間,文種構成標題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.
由職務和文種構成標題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.
由時間和文種構成標題,如《xx-xx學年述職報告》.
只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題.如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價.崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.
需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中.
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點.
二是時間發(fā)展順序式.即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗.
三是內容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓,存在問題和對策等幾部分.
必要時,可以安排一個專門的結尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結尾部分.
最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".
結尾之后,要簽署姓名和日期.
公司中標報告篇二十
根據(jù)《文件精神，按照部署和xx局黨組的要求，為進一步搞好公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保公司“”規(guī)劃的順利實施，推進公司各項工作的健康發(fā)展，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司紀委制定了“把構建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機結合起來，從源頭上預防和懲治腐敗，切實抓緊抓實抓出成效，構建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證”的指導思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項活動，通過全面?zhèn)鬟_上級文件和會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現(xiàn)就活動開展以來情況匯報如下：
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日，公司收到省局黨組轉發(fā)的《xx集團公司關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(黨發(fā)〔〕號)文件時，正值我公司擴建項目實施階段，公司黨委、紀委立即召開了包括黨支部委員在內的公司中層以上干部會議，會議學習了文件精神，要求各支部下去召開專門會議進行學習和領會，將文件精神務必傳達到每一位員工。按照《意見》內容，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展構建懲防體系等活動結合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀案件的發(fā)生，全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一項重要內容，是反腐倡廉的一項重要舉措。同時，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在需求。因此，必須要有專門的組織機構去貫徹、執(zhí)行、落實。公司黨委結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監(jiān)察審計室，負責處理日常工作。
我們以“三個代表”重要思想為指導，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)、完善法人治理結構、落實城防體系的一項重要任務和工作。根據(jù)文件精神，結合企業(yè)現(xiàn)階段重點工作，我們先后對擴建項目中的設備及大宗物資采購、基礎工程建設以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點審查;對廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點排查;對正在實施擴產(chǎn)項目過程中設備采購、工程項目建設等經(jīng)營活動進行重點監(jiān)控;對日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點地進行了效能監(jiān)察。
xx年x月開始的我公司擴建項目，在今年7月底基本結束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領導小組抽調專門人員組成自查自糾工作組，對照設備和大宗物資采購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性;根據(jù)合同內容在技術部審查驗收記錄，在財務部審查付款記錄。經(jīng)過一個月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀行為。
xx年x月，我公司經(jīng)過論證確立了生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目，為確保項目的順利實施，杜絕違紀行為，提高資金使用率，公司紀委經(jīng)研究討論決定對該項目進行立項效能監(jiān)察。目前，該項目正在實施過程中，效能監(jiān)察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。
xx年xx月份，公司決定對擴建項目結束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進行處置。為了處理好這批材料，公司充實和調整了廢舊物資處理領導小組，對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調研，最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀檢監(jiān)察人員對整個過程進行了監(jiān)督。
xx年x月份，公司紀檢監(jiān)察審計室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應部在采購物資過程中，對部分物資的采購質量把關不嚴，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對此，公司對直接責任部門的行政一把手進行了經(jīng)濟處罰和崗位調整，并下文在全公司范圍內進行通報。
在自查過程中，供應部主動將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀委，紀檢監(jiān)察審計室進行了登記，并同供應部溝通后將禮品作了適當?shù)奶幚怼?BR> 扎實推進商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的“四不放過”原則，責任追究嚴格實行“雙線”問責制，即對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。
(一)建設約束機制、拓寬案源渠道
1、預防為主、制度約束
2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀行為。
二是紀檢監(jiān)察人員對內可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進行查處;
三是對通過對重點項目的審計工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
通過信訪舉報制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報方式，在公司公布欄內長期公布廉政舉報的通信地址、電話、受理單位并設立了兩個舉報箱等，鼓勵內部人員和外部供應商、建筑商舉報投訴，充分調動和發(fā)揮群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。
(二)落實制度、責任追究
嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考核標準》，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級，一級對一級負責。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅持原則與把握政策相結合，堅持懲處與教育相結合，堅持寬嚴相濟，認真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責令限期整改;如屬違規(guī)違紀行為，則按《公司問責制暫行辦法》的規(guī)定對責任部門負責人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任，并將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。
另外，公司紀委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務聯(lián)系，通過溝通協(xié)調，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。
公司黨委、紀委本著加強監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育
多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構建了防治商業(yè)賄賂長效機制的思路。
一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進行不正當交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營方針，倡導依法經(jīng)營，在內部實行科學有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時加大對違規(guī)違紀等案件及其責任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內部經(jīng)營環(huán)境。
二是加強監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計工作與治理商業(yè)賄賂相結合，通過日常的效能監(jiān)察和審計工作把對外經(jīng)濟業(yè)務風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低違規(guī)違紀行為，提高違規(guī)違紀內查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。
三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。
公司中標報告篇一
2x12年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進行調整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。
四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認識2x12年安全生產(chǎn)形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
認真貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2x11〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業(yè)安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產(chǎn)標準化工作為主線，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產(chǎn)防范措施，推進企業(yè)安全文化建設，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學化水平，構建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展。
實現(xiàn)重大設備事故、環(huán)境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認識，總結經(jīng)驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門2x11年的安全生產(chǎn)工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產(chǎn)工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產(chǎn)責任制為內容對2x12年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。
各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職范圍內的安全工作，確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產(chǎn)管理標準化工作，認真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領導、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責任制和有關規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設備、場所進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實各部門安全責任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內的安全管理工作。
落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責任考核細則》等安全管理"六項制度"，定期對工區(qū)領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。
落實區(qū)域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負其責，各司其職，做好本專業(yè)范圍內安全管理工作。本著誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規(guī)定追究相關人員的責任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處"三習四違"行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導書的執(zhí)行等方面入手，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴格管理，對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發(fā)生事故的，嚴格按照"四不放過"的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把tnpm與安全標準化建設相結合，用tnpm的管理方法，抓設備、設施和現(xiàn)場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。
五是建立規(guī)范的檢查考核機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結合，獎罰并舉，充分調動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。
在原有教育培訓機制的基礎上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導書。
四是定期組織安全管理干部學習規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責任落實。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅持教育培訓服務于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓的內容、范圍適應于生產(chǎn)實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標準化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2x12年，在公司范圍內，繼續(xù)全面深入開展安全標準化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善"5s"管理。以安全標準化建設為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。
一是以管理標準化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置，提高本質安全水平。
二是加強安全標準化班組建設，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產(chǎn)工藝安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進入標準化車間行列。
四是推進安全標準化企業(yè)建設，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實區(qū)域安全責任，推進和規(guī)范相關方監(jiān)管和評價機制，實施一體化管理。
相關方的安全生產(chǎn)和安全管理關系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，2x12年要加大力度推進和規(guī)范相關方的管理。
一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入?yún)^(qū)域的入口關；嚴格工程施工作業(yè)前管理，要與相關方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導書；加強施工過程中監(jiān)管，認真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴在事故前。
二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責任。
四是認真落實《鞍千礦業(yè)有限責任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規(guī)范原則，從嚴管理，規(guī)范管理。
五是相關方單位要與區(qū)域負責單位一道進行安全標準化企業(yè)和車間的建設，以開展安全生產(chǎn)標準達標創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機構和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標準化。
六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產(chǎn)準入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2x11】45號），加強對相關方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴把準入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關系，明確相關方的安全管理責任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，保護職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標準（gb18218-2x09），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標準貯存場地，規(guī)范領用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2x11年已經(jīng)過去，2x12年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2x12年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
公司中標報告篇二
從實習到現(xiàn)在，不知不覺我來到本項目部也快三個月了。在這三個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。
在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
由于我們平時在學校接觸建筑圖紙的機會不是很多，所以導致在實圖期間困難重重，讓我慶幸的是上個學期的課程設計讓我初步接觸了建筑圖紙，對于建筑圖紙有了一定程度上的了解，不然在前期的學習看圖對于我還是有一定的難度的，盡管如此，在剛出來時，對于建筑圖紙還是有一定程度上的陌生感。終于通過請教施工員和施工現(xiàn)場上的班主，我慢慢的對建筑圖紙有了一定的認識，也知道該如何去看圖紙。現(xiàn)在讓我談談看圖紙的心得和體會。
看水電圖其實還是很簡單的，看水施圖的時候一定要將平面圖和系統(tǒng)圖對著看，這樣才知道管道是在什么地方轉彎，在什么地方變徑，在什么地方分配水點，,配水點標高是多少。
而且在看給水的時候要看看有沒有相應的排水措施和用水設施，再考慮給水點和排水措施，
用水設施搭配是否合理。如有設計有洗衣機給水點，一般情況下，給水點標高距完成地面1.1m（具體看設計）。再看有沒有洗衣機的排水地漏，是不是專用的洗衣機地漏，有沒有存水彎，這些都有了再看有沒有洗衣機的電源插座，位置是否合理，插座安全高度、安全措施有沒有?？此﹫D一定要有很強的空間立體感，要達到感覺自己就站在房間里，在跟著管道走。
電線的搭配合理否，電線與用電設備的搭配是否合理，線管敷設方式是怎么樣的，在防雷接地上就看引下線位置《接地圖》與《防雷圖》引下線位置是否對應，如不對應那又在什么地方轉換，防雷屬幾級防雷，避雷網(wǎng)大小是否在規(guī)范范圍內，引下線材質，大小、鋼筋搭接材料材質、規(guī)格，更要緊的是高層有沒有防側擊雷的均壓環(huán)，衛(wèi)生間局部等電位，還有接地土壤的接地效果，當?shù)厮?，地質狀況。雖然這些很多設計要考慮，但你要看水電圖，看深化就得反著考察設計的合理性和實用性。
看水電圖還要結合土建看，看結構梁的大小，預埋套管大小是否合理，建筑標高是多少，水電設施安裝后房間使用高度有沒有影響。房間尺寸，墻身尺寸，筏板厚度，找平層厚度，保溫屬內保溫還是外保溫，保溫層厚度，內外墻裝飾層厚度，當這些數(shù)據(jù)都有了之后才能準確的進行預埋、預留、制作加工。
式，經(jīng)配水管送至室內各種衛(wèi)生器具、用水嘴、生產(chǎn)裝置和消防設備，并滿足用水點對水量、水壓和水質的要求。建筑給水排水系統(tǒng)是一個冷水供應系統(tǒng)，按用途基本上可分為三類：
1．生活給水系統(tǒng)。
供民用、公共建筑和工業(yè)企業(yè)建筑內的飲用、烹調、盥洗、洗滌、沐浴等生活上的用水。要求水質必須嚴格符合國家規(guī)定的飲用水質標準。
2．生產(chǎn)給水系統(tǒng)。
因各種生產(chǎn)的工藝不同，生產(chǎn)給水系統(tǒng)種類繁多，主要用于生產(chǎn)設備的冷卻、原料洗滌、鍋爐用水等。生產(chǎn)用水對水質、水量、水壓以及安全方面的要求由于工藝不同，差異很大。
3．消防給水系統(tǒng)。
供層數(shù)較多的民用建筑、大型公共建筑及某些生產(chǎn)車間的消防設備用水。消防用水對水質要求不高，但必須按建筑防火規(guī)范保證有足夠的水量與水壓。
為保證建筑中水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行和中水的正常使用，除了應確保中水回用水質符合衛(wèi)生學方面的要求外，在中水系統(tǒng)敷設和使用過程中還應采取以下一些必要的安全防護措施：
(1)中水管道嚴禁與生活飲用水給水管道相接，包括通過倒流防止器或防污隔斷閩連接，以免誤用和污染生活飲用水。
(2)室內中水管道宜明裝敷設，有要求時也可敷設在管井、吊頂內。不宜暗裝于搞體和樓面內，以便于檢查維修。
(3)中水貯存池(箱)內的自來水補水管庇采取自來水防污染措施，補水管出水口應高于中水貯存池(箱)內溢流水位，其間距小得小于2．5倍管徑。嚴禁采用淹沒式浮球閥補水。
(4)中水管道與生活飲用水給水管道、排水管道平行埋沒時，水平凈距不小于o．5m；交叉埋設時，小水管道應設在生活飲用水給水管道下面，排水管道k面，其凈距不小于o．15m。中水管道與其他專業(yè)管道的間距應技gb50015—20xx《建筑給水排水設計規(guī)范》中給水管道要求執(zhí)行。
(5)中水貯存池(箱)的溢流管、泄主管不得直接與下水道連接，應采用間接排水的隔斷措施，以防止下水道污染中水水質。溢流管和排氣管應設網(wǎng)罩防止蚊蟲進人。
(6)中水管道應采取下列防止誤接、誤用、誤飲的措施：
1)中水管道外壁應涂淺綠色標志，以嚴格與其他管道相區(qū)別。
2)水池(箱)、閥門、水表及給水栓、取水u均應有明顯的“中水”標志。
3)公共場所及綠色的中水取水口應設帶鎖裝置。車庫中用于沖洗地面和洗車用的中水龍頭也應上鎖或明示不得飲用。
4)工程驗收時應逐段進行檢查，防止誤接。
學習給排水工程，首先還是得先學會看圖紙，總的來說，做建筑方面的看圖紙都是我們第一步該學會的事情?？磮D紙的時候不是一張一張的看，而是要結合系統(tǒng)圖，平面圖以及圖例等多張圖紙，因為從一張圖紙上看不出很多，只有把這幾張有關系的圖紙都放在一起才能清清楚楚，比如說管道直徑以及預埋的套管的直徑從一張圖紙上根本就看不出來，只有從其他的大樣圖或者其他的圖紙上才能看到，這些都是要靠自己慢慢來摸索。
當然，看圖只是第一步驟，還有其他的很多我們都得學習。例如：放線劃、寫技術隱蔽資料的填寫、標高的檢查、預算，總算等等。
先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)產(chǎn)房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
再比如說說預算，在工地實習一個月的時候，剛好帶我的師傅要開始做預算，于是我也就初步開始接觸了預算這塊內容。由于我是初學者，在剛開始的時候，師傅也就交給我比較簡單的任務，比如算各種類燈管的數(shù)量，算電線、電纜的長度，其實這些都不是很難，但是你必須得有耐心。真的，雖然預算不是很難的工作，但是他的計算量有點大，過程有點繁瑣。在剛開始的時候，由于我不熟悉流程，還發(fā)生錯算漏算的情況。在慢慢熟悉了這塊內容后，我的計算速度也開始快了起來，但是還是不能跟師傅相比，畢竟他是十多年的老師傅了，對于工程這塊內容他是得心應手的。這次預算差不多做了接近20來天，確實是比較長的時間。當然，在這期間也不可能只是做預算，還有其他的事情得處理?，F(xiàn)場的放樣，施工現(xiàn)場進度的監(jiān)督以及工程圖紙的熟悉是一樣不能落下的。
公司中標報告篇三
我在創(chuàng)維的實習，始于20xx年5月1日，當時從做臨時促銷開始，每天50塊工資。xx年5月1、2日，在廣州信和順電生活電器上班，舉牌、攔截、引導……開始放下學生身份，學習終端營銷。05年5月3日到5日，在金田百佳上班，開始學習創(chuàng)維dvd的銷售講解，初步熟悉dvd的畫質、糾錯功能、5.1聲道功能、電腦顯示器（vga）接口、光纖接口等等，逐漸學習hvd9810、dvd56050等的導購。由于做過學生工作，所以實現(xiàn)角色的轉變也比較快，五月五號，協(xié)調團隊使金田百佳的創(chuàng)維dvd銷量達到廣州百佳系統(tǒng)第一。
其后，分別到昌崗永樂、棠下好又多、芳村好又多等門店工作，并在廣州市場部接受營銷培訓，開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競爭策略。
那時候每天上班11個小時左右。在外坐車、吃飯和喝水，大概要25塊左右，所剩無幾，也好在我是希望進去看企業(yè)運作，而不是賺錢。實習的前兩個月，從時間成本上來講，得不償失。聽說，寧做痛苦的人，也不做幸福的豬。
到了20xx年6月底，創(chuàng)維應用電子av部部長抵達廣州，剛好召開了全體臨促大會，會上，我向av部提出了若干問題，也總結了一些改善意見，從而了解到，創(chuàng)維應用電子的主要方向不是在小家電，而是消費型、娛樂型和袖珍型的電子產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也要拓展，變更營銷模式，同時，很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營銷形式。
20xx年7月22日，在廣州天利好又多上班，接到市場推廣部副部長電話，當天下午坐火車過去深圳，參加創(chuàng)維應用電子總部的培訓。23到24日，在深圳龍溪花園和荔香花園參加av產(chǎn)品的小區(qū)直銷活動，搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交，晚上兩點鐘入睡，早上七點鐘起床。經(jīng)風歷雨，體力開始大消耗。7月25日，有幸參加了創(chuàng)維應用電子全國大區(qū)經(jīng)理會議，旁聽。會議由總裁主講，整整3個半小時。在這樣一位企業(yè)總裁身上，看到了企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理和財務管理等學科知識的.高度綜合，由于具有市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上強勢的人格魄力，對人有很強的穿透作用。
7月底，在借鑒了深圳模式之后，我回到廣州，成為廣州小區(qū)模式的負責人之一，晉升為項目主管，在原來av產(chǎn)品的基礎上，負責電飯煲、電磁爐、電水壺等新產(chǎn)品的終端推廣。烈日炎炎，我的足跡遍布了華景新城一帶的小區(qū)，經(jīng)過與多方物業(yè)的艱苦談判，終于確定7月28日在華景新城北區(qū)會所前開展小區(qū)便民大活動。緊張的方案策劃、圖文設計、物料跟進和產(chǎn)品盤點，生活節(jié)奏提速。星期五、六、日的銷量分別是2臺、7臺、15臺，廣州小區(qū)推廣拉開序幕。
這樣，在華景新城持續(xù)了三個周末，開始尋找新的推廣點，駿景家園、賽寶物業(yè)……等，都曾揮灑過我們的汗水，夕陽拉長我們的影子，夜向深處走。秋季的南方老是下雨，太陽雨、臺風經(jīng)常襲來，時時把我們的帳篷壓跨，卻只能奮力保護產(chǎn)品不受損傷。有一次，大雨傾盆，水流如注，暴風壓毀了帳篷，各種產(chǎn)品全濕了，一群人在雨中把貨物一箱一箱地搶進會所里面。
公司中標報告篇四
***公廠，始建于1920年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點骨干企業(yè)之一。
公司能冶煉755個鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。
煉鋼系統(tǒng)設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統(tǒng)設備有？985／？l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、？1020／？20xx／？3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個裝備處于國內領先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內外享有盛譽。
97年全公司質量體系通過iso9002標準認證，公司產(chǎn)品的質量認證覆蓋面達到100％。
一個成功的企業(yè)離不開本組織內部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長期以來堅持以內部改革來拉動經(jīng)濟的增長，并取得了很好的效果。
1、績效責任制的考核（生產(chǎn)、質量、技術）
2、經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）
3、客戶誠信度的考核（按時、按量、按質的履行）
創(chuàng)新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進行了調整，從加法工資制調整到減法工資制，具體操作方式為：
1、加法工資制：
改變以前的鐵工資制度，先確定一個最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動力和希望，進而促進了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、減法工資制：
先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過指標進行減法式考核。
目的：讓員工保持最佳的勞動生產(chǎn)率，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
具體運作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時時維持在一個高的工資標準，也就是說沒有達到最佳的勞動生產(chǎn)率，因此公司在進行多方面調查后，首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準，通過每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。
良好的公司建制。必須要有科學全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內部管理目標的考核，以技術、客戶、質量、研發(fā)為主線。具體目標構成為：
1、技術經(jīng)濟目標；2、服務用戶目標；3、質量管理目標；4、技術質量攻關目標；5、新產(chǎn)品開發(fā)目標。
實行財務委派制，由公司總財務部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時也加大了公司財務的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務管理效率。
以服務生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：
制作部具體負責：
1、全廠的生產(chǎn)組織和計劃；2、技術質量（大生產(chǎn)的技術質量）；3、全廠的產(chǎn)品標準的制定；4、合同的評審、跟蹤和落實等。
三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。
合同形成到成品出售的工作總流程
注：每月26—27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會議，每周星期四周排產(chǎn)會議
1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排
由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制，產(chǎn)品品種有時還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求，因此為了最大程度的滿足客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類和訂貨方式進行了改革。
1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。
2、一般來說只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同，
3、對于聯(lián)合訂貨的客戶，公司一般只采用少量外購半成品再進行后加工的模式。
4、同時要求客戶在定貨的時候盡量向公司大綱靠攏。
在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟并軌時期，公司在全國各個地區(qū)建立了一級代理商的銷售網(wǎng)點，當時公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷售。
94年到99年，這一個時期鋼材市場銷售疲軟，公司的一級銷售商又充當一級供貨商角色，公司的利潤變成了（利潤=產(chǎn)品銷售額—原材料消耗額）
99年后公司并入寶鋼集團，并且鋼材市場走俏，為了減少成本，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷模式，減少了中間環(huán)節(jié)，進而降低了產(chǎn)品銷售價格，增強了市場的競爭力。
1、剝離了大成本和淘汰工藝車間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關閉了平爐和大成本高投入的大電爐。
2、強強聯(lián)合，積極吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進的管理思想，收縮投入，進行改革。
3、增加了生產(chǎn)一線的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個煉鋼廠和兩個軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。
4、拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質量，迎合市場需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。
5、增加了新工藝，新投資建成了一個鋼板開卷車間。提高了公司對反映市場的主動性。
6、采用直線式銷售模式，積極與各大設計單位的合作，直接供貨給工程單位使用。
7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在其主流產(chǎn)品———————寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質量處于全國的領先地位。
8、管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。
1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。
2、從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。
3、借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續(xù)深化改革，從薪水、吸引人才、技術創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。
4、加強知識型人才的管理，進行合理的評價和獎勵，促進其科學穩(wěn)定的發(fā)展，同時不停的補充新鮮血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。
5、建立起“用戶滿意工程”，積極樹立服務于社會、服務于用戶的理念。
6、學習國內外先進的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。
7、創(chuàng)新來源于熟練與實習，鼓勵員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎等多項獎項。
公司中標報告篇五
帶著輕松的心情和簡單的行李我一身簡裝來到了養(yǎng)殖場,迎接我的是這個養(yǎng)殖場的技術員,他開門見山的對我說我們這樣的學生娃不適合來這個地方,他說我們的未來是在那美麗的象牙塔里面呢,這個地方只是一些沒文化的人立足的地方,一見面我就感覺這個人很幽默和有意思.我想我以后的日子起碼不會那么的枯燥無味了.他帶著我在這個養(yǎng)殖場簡單的轉了轉,熟悉了這個環(huán)境帶著好奇的心情我熟悉了這個熟悉又陌生的地方。
第一天我的工作很簡單,就是熟悉這個養(yǎng)殖場的整體年狀況,當我熟悉了這個狀況的時候發(fā)現(xiàn)在這里真的很沒有意思,這里的人整天都是在養(yǎng)豬,看著真的很乏味.這樣的工作在第二天就讓我沒有的激情,我開始厭煩這樣的工作。
年少的我們就像一張潔白的紙張在這個社會上渲染著我們的青春,在這個養(yǎng)殖場里,我心態(tài)在一次一個生命誕生的時候發(fā)生了改變。
那一天有一個母豬要產(chǎn)仔了,可是當時養(yǎng)殖場的專門負責接生的人有事不在,那天由于好奇我也想親眼觀看這個以前只在書本上提到過的知識點.來到產(chǎn)房,這是母豬已經(jīng)躺在了產(chǎn)床上,由于沒有接生的人員,廠方有點亂,哪里充滿了吵鬧聲,這個時候忽然有人看到我,他說你不是在牧專學習的高材生么,這么簡單的活你應該能克服巴,看著他的眼神那時我的心在顫抖,這樣的事情在我的印象當中只是在課本上才能提到的,當你親身經(jīng)歷的時候你才知道這個事情并非你想得那樣的簡單.時間在一點一點地逝去,可是事情還是沒有好的發(fā)展。
這個時候我多么的希望自己以前在學校能好好的學習知識,那樣在這種情況下我也不會顯得那么的無知了.在我羞澀的情懷下,一個洪亮的聲音在廠房里響起,他說需要什么東西,然后開始調動這里能調動的人開始工作,喧鬧的廠房霎時變得那么的安靜,每個人都像找到了主心骨一樣開始啊那些自己非常熟悉的事物,每個環(huán)節(jié)的準備都是那么的完美,當一切都結束的時候我靜靜的站立在那里了,不知道為什么,站在我眼前的是一個非常不起眼的中年人,從接觸看來他不應發(fā)學習過這方面的知識,他也阿不會上過學,可是為什么對于剛才發(fā)生的事情他卻能這樣的沉著冷靜,我有點不甘心和小不服氣.
在和他了解的時候他給阿我說,這個事情他也沒有接觸過,只是以前在別人工作的時候他在用心的觀察,把每個環(huán)節(jié)都記住了,他說這樣的機會不知道會有,但是如果沒有這樣的技術就是再有機會也是枉然的,我忽然的發(fā)現(xiàn),人要多用心的去學習和生活,在這個社會就是一個很明亮的鏡子,我們走在上面可能會蒙塵也可能會閃閃的發(fā)光。
我在這個養(yǎng)殖場生活了十天,但我卻學習到了很多的東西,最基本的就是用心的去對待我們所接觸的世界,年輕的我們就像一首美麗的歌謠,青春的氣息是那么的美好,我們可以在這首旋律輕快的歌曲下慢慢的成長。
公司中標報告篇六
20__年8月16日，在西北油田分公司組織的塔河油田凝析油集輸儲運工程外輸部分工程投標中，我們西部工程處以精確的工程報價一舉中標，該工程建安工作量1788萬元。特向公司黨委、公司領導報捷！
該工程主要工作量：
（5）、土建、電氣、自控配套部分和消防給排水部分。
該工程將于20__年11月23日建成投產(chǎn)。目前，我們承建的塔河油田12區(qū)12-2計量站、12區(qū)35kv變電所等工程8月底能夠如期投產(chǎn)。塔一聯(lián)輕烴擴建工程正在按合同工期順利施工，西部工程處各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作正在有條不紊地進行。
塔河油田凝析油集輸儲運工程外輸部分的中標，為完成公司年初給我們下達的20__年的經(jīng)營指標奠定了良好的基礎。在總公司的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我們西部工程處全體干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的'精神，迎難而上、負重進取、頑強拼搏，確保全面完成20__年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。年底向關心、支持我們的公司黨委、領導遞交一份滿意的答卷！
西部工程處。
二0__年八月十七日。
公司中標報告篇七
xx年，經(jīng)過公司全體員工的辛勤努力，圓滿完成了各項施工任務，年度施工產(chǎn)值達70339萬元，創(chuàng)歷史最好水平。今天，公司召開安全質量工作會議，旨在分析總結過去一年安全和質量工作的經(jīng)驗和教訓，揚長避短，彌補不足；明確xx年安全質量工作的思路，目標和重點工作，全面做好公司的安全和質量工作。
xx年，公司認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，牢牢抓住"以人為本，安全發(fā)展，構建和諧企業(yè)"這條主線，扎實有效地開展了"愛心活動"， "平安工程"和創(chuàng)建無違章企業(yè)，無違章班組等活動。從嚴務實，精細管理，狠抓制度和措施落實，取得了一定的成效。
xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實省公司xx年1號文件和國網(wǎng)公司《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》。公司領導高度重視，始終把企業(yè)的安全，和諧，穩(wěn)定放在各項工作的首位，牢記安全責任為天，層層落實安全責任，全力抓好安全工作。
1，去年初，公司召開安全質量工作會議，總結xx年公司安全工作，分析存在的主要問題，明確了xx年安全工作指導思想，工作目標，會議按照黃傳興總經(jīng)理強調的"五到位五抓"要求，全面落實安全責任，部署安全工作重點措施。
2，公司經(jīng)理與各項目經(jīng)理部，專業(yè)公司，參控股公司等20個單位主要負責人簽訂了xx年《安全目標責任書》。各項目經(jīng)理部與所屬施工單位，施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標責任書》。施工小組在所承擔的分項工程技術交底后與每一個作業(yè)人員還簽定了"安全施工聯(lián)?？?，使安全目標層層得到分解，安全責任落實到施工班組和個人。
3，春節(jié)過后，各項目經(jīng)理部本著早部署，早落實，起好步，開好頭的思路迅速召開安全質量工作會議，學習省公司，國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號文件，貫徹落實公司安全質量工作會議精神，緊緊圍繞公司安全工作重點措施部署本單位年度安全工作。各單位還在第一個生產(chǎn)調度會上嚴格按照安全生產(chǎn)"誰管理，誰負責"，"誰組織，誰負責"，"誰實施，誰負責"的原則，周密組織，分片包干，抓好制度，措施，責任的落實，使安全生產(chǎn)得到全面，全員，全過程，全方位的控制監(jiān)與督管理。
4，xx年我們積極響應國網(wǎng)公司開展"愛心活動"，實施"平安工程"和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動，開展了創(chuàng)建無違章班組活動。3月份，根據(jù)省公司《關于印發(fā)和的通知》要求，開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為，教育施工人員做到我不違章，自糾違章，杜絕違章活動，推進了現(xiàn)場標準化作業(yè)。
xx年公司在推行安全設施標準化管理上本著"全面推進，積極實施，持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步發(fā)展，文明施工管理水平不斷提高。
1，根據(jù)年度計劃，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場鐵房，臨時圍欄，柱頭臨時護欄，孔洞蓋板，電焊機集裝箱，卷揚機棚，垃圾通道等設施的標準樣式，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果，各項目部已經(jīng)按新標準進行了制作和配備，安全設施標準化不斷完善。
2，公司購置標準集裝箱式鐵房，現(xiàn)場辦公室，土建試驗室等流動辦公場所的布置效率得到提高，生產(chǎn)辦公條件得到了改善；機械等專業(yè)公司移動式工具房工器具布局擺放整潔，科學，便捷，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用。
3，各項目部及時購置現(xiàn)場所需的各類勞動防護用品和安全防護設施，如安全自鎖器，雙跨繩安全帶，活動支架，防墜器，安全網(wǎng)，手扶水平安全繩，空氣開關配電柜等，北方冬季施工的項目部為職工及時購置棉安全帽等防護用品以滿足現(xiàn)場施工需求。
4，成品保護意識不斷加強。去年，各項目部和施工單位把成品保護工作作為一項重要工作來抓，加強對成品保護工作的領導，完善《項目部成品保護管理制度》，劃分成品保護責任區(qū)，加大成品保護措施費用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導書》時把成品保護內容納入其中并做好技術交底，成品保護意識已逐漸成為公司員工的自覺行為。
淮陰項目部加強成品保護管理，并提出"成品保護是現(xiàn)場文明施工與質量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質的重要標志，增強成品保護意識，杜絕二次返工是廣大員工的共同責任"。他們的行動已在淮陰電廠5號機組取得了成效。
5，項目部以文明施工管理的"六化"為標準，夯實基礎，從嚴管理，營造氛圍，現(xiàn)場安全防護設施設置及時，電焊機及二次線集中布置科學美觀，電源箱制作及箱內漏電保護器和布線標準統(tǒng)一，材料設備擺放整齊有序，安全標識齊全，施工人員規(guī)范化管理標準化作業(yè)，受到業(yè)主和上級主管部門的高度贊譽。
淮陰項目部在電廠三期工程開展的"百日安全無事故活動"中成為現(xiàn)場各施工單位的排頭兵榮獲"安全生產(chǎn)標兵單位"。7月份，省公司安全專項檢查組對淮陰項目經(jīng)理部進行安全文明施工檢查時評價我公司承建的淮陰電廠5號機組，施工周期之短創(chuàng)同類型機組建設紀錄；安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場管理，還是資料管理，均已達到同行業(yè)先進水平。9月20日，省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現(xiàn)場召開，淮陰項目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會上做安全文明施工管理做法和體會的經(jīng)驗介紹。
通遼三期現(xiàn)場材料設備擺放整齊，電焊線布線橋架新穎規(guī)范，安全宣傳掛圖，標語，警示標識醒目體現(xiàn)出人性化管理，為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項目部授予"安全文明施工流動紅旗"。
霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協(xié)調管理嚴謹細致，安全設置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出，分別被中電投工程管理公司，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評為"安全生產(chǎn)管理先進單位"和"安全文明施工先進單位"。
二道江項目部xx年度安全管理工作中成績突出，被中電投通化項目部授予"安全生產(chǎn)先進集體"榮譽稱號。
康平現(xiàn)場材料設備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設整潔大方，安全文明，移動方便快捷，為基建施工樹立了樣板；撫順項目部自工程進點到鍋爐基礎出零米僅用34天時間，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場施工通道，臨時圍欄布設規(guī)范標準，安全警示明顯齊全，為安全文明施工奠定了基礎。xx年，省公司開展了省內外基建工程安全大檢查，我公司莊河，阜新，淮陰，通遼三期，霍林河和康平等項目部受檢，省公司對受檢單位的安全文明施工管理非常滿意，均給予高度評價。
公司各項目部安全文明施工管理持續(xù)完善，給職工帶來安全，使企業(yè)增添信譽。
xx年2—3月份，公司結合工程狀況，人員素質和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的需求，開展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓。公司先后邀請四位副總工程師，兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護，鍋爐安裝和起重，電氣（包括施工用電）熱控，施工機械和焊接等專業(yè)進行安全技術培訓；安全管理部針對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場主要控制措施作了專題授課。培訓期間公司特聘xx前來作專題講座。授課人員針對專業(yè)安全技術和現(xiàn)場易發(fā)事故的主要危險因素，用科學手段從理論到實踐，嚴謹細致，由淺入深，結合事故案例進行授課。公司將培訓實況用互聯(lián)網(wǎng)遠程多媒體教育培訓系統(tǒng)傳送到基層項目部組織職工收聽收看，提高了培訓效果。
公司中標報告篇八
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于1958年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。
1。了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：1。不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。2。工業(yè)企業(yè)污染嚴重，城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。3。降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質水，其備用水源為旭水河河水。
出水水質：采取遠程在線監(jiān)控：原水水質控制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。
2。了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠
3。了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。
4。熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數(shù)以及運行管理的內容、方法和經(jīng)驗。
1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。
2） 混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數(shù)。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數(shù)（流量、停留時間、g、gt）。
3） 斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數(shù)和附屬設備情況。
4） 重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。
5） 消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
6） 清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。
5、了解水廠自動化設施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，60年代建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是95年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是99年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。
公司中標報告篇九
尊敬的領導：
感謝公司3年以來對我的培養(yǎng)關心和照顧,正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我對于公司3年以來的照顧表示真心的感謝!
經(jīng)過2個多月結合自身的實際情況和it行業(yè)的特殊性考慮后，我決定向公司正式提出辭職，望公司給予批準。希望公司能早日找到合適人手來接替我的工作并希望能于今年9月1號正式辭職,希望公司理解并給予批準!
能為公司效力的日子不多了，但是我會盡力做好自己的份內工作，并準備好一些工作文檔，以便接替我工作的同事能夠更快地適應這份工作。想起即將離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請公司和領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮
申請人：辭職報告
xx.12.17
公司中標報告篇十
發(fā)包方：____________________(如下簡稱甲方)。
分包方：____________________(如下簡稱乙方)。
為了實在增強施工現(xiàn)場寧靜消費辦理，按照《中華群眾共和國寧靜消費法》、《中華群眾共和國修建法》、《中華群眾共和國條約法》和《____市消費寧靜變亂義務分別試行法子》的無關劃定，單方本著對等、志愿的準繩，簽署本和談書。甲方和乙方均嚴厲服從本和談書劃定的權利、義務和任務，確保施工現(xiàn)場的寧靜消費。
1.分包情勢：
業(yè)余分包：________________。
工程所在：________________。
分包范疇：________________。
3.分包事情限期。
開端事情日期：____________
完畢事情日期：____________
總日歷事情天數(shù)：__________。
4.為保護甲乙單方的配合長處，包管施工品質和寧靜消費，連結優(yōu)良的事情次序和施工廠所的衛(wèi)生情況，單方服從《建立工程寧靜消費辦理條例》的劃定，完成寧靜消費辦理目的：無輕傷、無滅亡、無坍塌、無中毒、無火警、無嚴重機器等變亂，現(xiàn)簽訂本施工和談。
5.寧靜辦理賣力人。
乙方應成立和健全寧靜、治安辦理軌制并配有分擔指導及專任或兼職職員。施工時期，乙方指派____同道賣力本工程名目的無關寧靜事情，并賣力與甲方聯(lián)系。
甲方指派____同道賣力聯(lián)絡。甲乙單方應常常聯(lián)絡，互相輔佐查抄和處置工程施工無關的寧靜及文化消費事情。甲方應增強和諧，發(fā)明嚴重不寧靜身分應以書面情勢告訴對方，乙方應實時整改并整改后的狀況書面反應甲方。甲乙單方應配合防備各種變亂的發(fā)作。
6.甲方的權益、義務和任務。
6.1貫徹落實國度及____市無關施工現(xiàn)場寧靜消費、文化施工的法例和辦理劃定，對施工現(xiàn)場停止片面的寧靜消費辦理和監(jiān)視查抄。
6.2甲方應答乙方的天分(包羅施工才能、手藝，即對在本地近三年來的施工寧靜記載。最佳要有保薦人)停止嚴厲檢查，即無關部分核發(fā)的停業(yè)執(zhí)照和天分證書，法人代表證書，施工簡歷和近____年寧靜施工記載;施工賣力人、工程手藝職員及工人的手藝本質契合工程施工請求;施工機器、工用具、寧靜器具及寧靜防護設備滿意請求(小我私家承包的應供給身份證復印件)。對乙方的施工賣力人、工程手藝職員等停止安規(guī)的培訓教誨后，方可簽署無關條約。不得與不具有施人為質或施人為質與承包內容不符合的分包單元簽署條約。
6.3甲方在工程完工前賣力對乙方賣力人和工程手藝職員停止片面的寧靜手藝交底并經(jīng)單方交底職員具名;關于傷害性地區(qū)的功課應停止特地的寧靜交底，并請求乙方事前訂定響應的寧靜步伐，經(jīng)名目部考核及格后派員監(jiān)視施行。
6.4供給須要施工現(xiàn)場寧靜消費前提。寧靜防護設備由甲方供給的，托付利用前單方要打點交代手續(xù)，由甲方根據(jù)____市無關寧靜尺度對乙方停止一樣平常監(jiān)視查抄。
6.5供給須要施工用電前提，并包管契合寧靜尺度。根據(jù)無關寧靜用電尺度對乙方的施工用電設備裝備停止監(jiān)視查抄，發(fā)明隱患責成乙方予以整改。
6.6催促乙方特別工種操縱職員成立檔案并在甲方存案。
6.7催促乙方做好施工職員出場寧靜培訓和測驗并成立三級教誨檔案、寧靜交底等事情，并請求乙方把該部門寧靜材料原件提交甲方存檔存案。
6.8對乙方施工地區(qū)停止寧靜消費和文化施工查抄;實時改正乙方施工職員違章批示和違章功課舉動，并根據(jù)無關劃定予以查處。對乙方施工地區(qū)內的嚴重寧靜變亂隱患，應開具隱患告訴單。
6.9請求乙方供給施工現(xiàn)場《消費寧靜變亂應搶救援預案》。
6.10在消費操縱過程當中的小我私家防護用品由各方自理，甲乙方都應催促施工現(xiàn)場職員自發(fā)穿著好防護用品。
6.11對乙方的寧靜消費培訓、休息庇護用品的利用和傷害預知事情提出監(jiān)視指點定見，并監(jiān)視落真相況。
6.12對乙方提出的寧靜消費請求主動供給協(xié)助。
6.13乙方發(fā)作消費寧靜變亂時供給輔佐救濟效勞。
6.14對乙方展開的寧靜消費舉動供給協(xié)助。
6.15因為乙方義務形成消費寧靜變亂時，甲方有任務輔佐處置善后事件。
6.16甲方有權對乙方職員的違章舉動作來由罰，并責成乙方職員限日整改，關于嚴峻性違章、屢教不改及其余不寧靜身分等，甲方有權做出攻訐、正告、經(jīng)濟懲罰、歇工、責令進場等懲罰。
6.17甲方有權停息不聽批示、分配、安康情況欠安等乙方在現(xiàn)場施工職員。
7.乙方的權益、義務和任務。
7.1貫徹落實國度及____市無關施工現(xiàn)場寧靜消費的法例和辦理軌制和名目單元下級主管部分頒布的寧靜消費法例、行業(yè)規(guī)程和無關寧靜消費的劃定。成立健全寧靜消費義務制和寧靜消費辦理軌制，對分承包施工地區(qū)的寧靜消費辦理負片面義務。
7.2承受甲方的施人為質檢查，并賣力供給無關材料。嚴厲根據(jù)施人為質范疇施工，不得承接超天分范疇的施工使命。嚴厲服從《中華群眾共和國修建法》和____市無關劃定，不得將分承包名目再次轉包。從命甲方寧靜消費辦理，有權回絕總承包單元違背寧靜消費法例的指令。
7.3乙方應向甲方供給完好及格的施人為質品級證書、停業(yè)執(zhí)照、企業(yè)寧靜天分證書、法人代表資歷證書、法人身份證、法人拜托證、被拜托人身份證等復印件(須要時應供給原件);對實踐承包人，須供給身份證復印件和家庭住址。
7.4乙方必需配置現(xiàn)場專任寧靜員(步隊超越____人)或兼職寧靜員(步隊在____人如下)，監(jiān)視本單元功課職員施工的全歷程;派駐現(xiàn)場的事情賣力人、工程手藝等職員的寧靜手藝本質應契合施工寧靜請求，并對現(xiàn)場事情賣力人和事情班成員能否充足和恰當、肉體形態(tài)能否優(yōu)良等負局部義務。
7.5施工前，乙方必需對部分施工職員停止無關施工名目事情的寧靜常識和寧靜規(guī)程培訓教誨前方可上崗，并報甲方名目部存案，須要時由甲方構造對乙方無關施工職員停止安規(guī)的培訓及測驗。施工時，乙方應按休息庇護劃定為參與施工的職員裝備充足及格的防護用品和寧靜工用具;必需按劃定對施工職員停止按期體魄查抄并到達參與施工請求;特種功課職員必需持有無關部分頒布的及格有用的上崗資歷證書。
7.6乙方出場施工，須經(jīng)指導贊成，并指定施工賣力人，施工現(xiàn)場設立寧靜監(jiān)視，便于施工過程當中的和諧、聯(lián)絡。同時，在不影響甲方寧靜消費運轉的條件下，甲方極力為乙方供給便當前提和效勞。
7.7乙方施工前，必需經(jīng)園地寧靜監(jiān)視對施工職員停止寧靜教誨，并與本公司簽訂施工寧靜和談書。
7.8完工前，乙方必需體例名目功課指點書，并經(jīng)公司寧靜監(jiān)視檢查經(jīng)由過程。
7.9對統(tǒng)領范疇由甲方托付利用的寧靜防護設備(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設、撤除、保護和革新負有局部義務。必需契合____市無關寧靜尺度并契合總承包單元對施工現(xiàn)場團體寧靜防護的請求;在搭設、撤除和革新前，必需向總承包單元陳述。
7.10對統(tǒng)領范疇的施工用電負有局部辦理義務。二級配電箱如下部門必需契合無關寧靜用電尺度，有權回絕不契合寧靜尺度的用電裝備從所轄路線中拉接電源。
7.11對自行照顧和利用的機器裝備負有寧靜辦理和保護調養(yǎng)的義務，并契合____市無關寧靜尺度。使(租)用大型機器裝備時，應在利用前向甲方存案。
7.12乙方進入消費地區(qū)(施工現(xiàn)場)內停止施工的職員，應連結不變，并供給施工隊構造機構、施工職員名單及身份證復印件。因職員不敷需招聘職員時應打點無關手續(xù)，同時停止寧靜教誨并將新招聘職員名單和寧靜教誨成果報甲方核備。
7.13施工職員出場時，必需佩戴施工證、戴寧靜帽、穿同一打扮，若有地面功課，必需配戴寧靜帶。
7.14金屬焊接功課職員，必需經(jīng)業(yè)余寧靜手藝培訓，測驗及格，持《____市特種功課操縱證》(外地來京處置電焊功課的職員，必需持原地點地地(市)級以上休息寧靜監(jiān)察構造核發(fā)的特種功課證實，并請求換領《____市特種功課臨地操縱證》)方準上崗自力操縱。非電焊工嚴禁停止電焊功課。
7.15操縱時應穿電焊事情服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等寧靜防護用品，高處功課時系寧靜帶。嚴禁在易燃易爆氣體或液體分散地區(qū)內、運轉中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內和受力構件上焊接和切割。如不按上述劃定，呈現(xiàn)的統(tǒng)統(tǒng)義務結果，由乙方自行負擔，與甲方有關。
7.16電事情業(yè)必需經(jīng)業(yè)余寧靜手藝培訓，測驗及格，持《____市特種功課操縱證》(外地來京處置電焊功課的職員，必需持原地點地(市)級以上休息寧靜監(jiān)察構造核發(fā)的特種功課證實，并請求換領《____市特種功課臨地操縱證》)方準上崗自力操縱。非電工嚴禁停止電氣功課。
7.17電事情業(yè)時，必需穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后禁絕操縱。
7.18乙方應在施工地區(qū)配置較著標記，關于工夫較長的集合性施工名目要做封鎖處置，施工職員應在施工地區(qū)內舉動，不得隨便進入非施工地區(qū)，甲方職員有權隨時查抄。
7.19施工步隊的寧靜防護東西必需設置到位，寧靜步伐得力，不然將不得完工功課。
7.20施工過程當中如需利用水、電、自然氣等，施工單元必需填寫請求單，管理理職員贊成，由業(yè)余職員指定接水、電、自然氣所在，電器路線和管路毗連標準，并由施工單元裝置及格計量儀表前方可以使用。所需用度由施工單元賣力。
7.21乙方在施工過程當中如需動火功課，應按照動火級別由施工單元向甲方提出請求，經(jīng)核準并確認到達動火前提、落實寧靜防備步伐前方可停止動火功課。動火功課過程當中甲乙單方寧靜職員必需在現(xiàn)場監(jiān)護;如乙方不按上述劃定操縱，呈現(xiàn)的統(tǒng)統(tǒng)結果，自行負擔。
7.22乙方在施工過程當中當天發(fā)生的渣滓只管當日清算潔凈。施工完畢后，乙方應答施工現(xiàn)場完全清算，做到工完、料盡、園地清。清算出的渣滓不克不及隨便堆放在甲方辦理的園地內，不然可按照實踐狀況停止罰款、扣除部門以至局部危險勞務用度。對外發(fā)作的凈化、交通等不測變亂由乙方賣力。
7.23乙方職員受拜托搬運甲方裝備、質料時，特別是易轉動的或十分粗笨的裝備、質料時應采納有用的防備步伐，車輛運輸時嚴禁人貨混裝等。
7.24乙方有義務對所派職員停止思惟教誨和職業(yè)品德教誨，制止發(fā)作偷盜、打斗打斗等守法變亂，不然結果自傲。
7.25乙方須在工程完工前向甲方供給寧靜施工手藝步伐，并經(jīng)甲方考核核準后嚴厲施行。嚴重施工名目必需有施工計劃。完工前必需向施工部分停止寧靜手藝交底，讓部分施工職員把握工程特性及施工寧靜步伐。
7.26乙方應自發(fā)承受甲方消費手藝部分及無關手藝職員的監(jiān)視指點，對甲方寧靜查抄提出的寧靜整改告訴，必需實時整改;施工中一旦發(fā)作人身變亂或其余不寧靜狀況，必需立刻陳述甲方，乙方有權回絕甲方無關職員的違章批示。
7.27為本單元功課職員供給及格的休息庇護用品，停止傷害預知的教誨。對特別工種功課職員停止寧靜辦理，包管特別工種功課職員持證上崗，賣力成立特別工種功課職員檔案，并向甲方存案。
7.28根據(jù)《中華群眾共和國寧靜消費法》和____市無關寧靜辦理劃定，實時將《消費寧靜變亂應搶救援預案》報甲方存案。
7.29根據(jù)____市無關寧靜辦理劃定，按期構造對所轄施工地區(qū)停止寧靜消費查抄。在寧靜查抄中發(fā)明甲方統(tǒng)領范疇內的變亂隱患，應向甲方實時陳述。
7.30根據(jù)____市無關寧靜辦理劃定，按期構造寧靜消費培訓教誨和寧靜消費舉動。在寧靜教誨或寧靜舉動中如需求可請求甲方供給協(xié)助。
7.31利用甲方供給的寧靜防護設備裝備前，應與甲方打點相干手續(xù)，并賣力利用時期的寧靜保護。對在利用時期因為辦理不善釀成的消費寧靜變亂賣力。
7.32從命施工現(xiàn)場文化施工辦理，并賣力所轄施工地區(qū)內的文化施工辦理事情。包管所轄地區(qū)消防通道流通。
7.33因為乙方義務形成消費寧靜變亂，招致甲方或第三方職員傷亡時，由乙方負擔變亂義務和經(jīng)濟義務。甲方或第三方有任務賣力輔佐處置善后事件。
7.34關于甲方義務形成消費寧靜變亂，乙方有任務賣力輔佐處置善后事件。
7.35發(fā)作消費寧靜變亂后，必需在1小時外向甲方陳述，并根據(jù)____市無關劃定向無關主管部分陳述。遲報大概坦白不報消費寧靜變亂，負擔變亂的局部義務。
7.36若有違背上述劃定，呈現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)結果，由乙方自行負擔與甲方有關。
9.本和談一式兩份，甲乙單方各執(zhí)一份，自簽訂之日起見效。
甲方：(公章)________乙方：(公章)________。
義務人：_____________義務人：_____________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
公司中標報告篇十一
是中國最大、也是唯一的一家生產(chǎn)工業(yè)民用射頻分析儀的企業(yè)。
很榮幸我能夠成為xx年武漢大學電子信息學院赴深圳安泰信公司實習的學生中的一員。十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場了.
大學生一直生活在學校的這座“象牙塔”內，與外面社會接觸的機會十分的少，而社會正是一個可以磨練一個人意志的地方。短期的實習可以讓我短暫的接觸到社會，認識一些社會生活的一些基本準則。帶著一股年輕的沖勁,我踏上了進入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗田。
深圳是一個有著特殊活力和熱力的城市，吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能夠使安泰信這樣一個民營的公司在這樣激烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量儀器的企業(yè)的目標？我開始思索這個問題，并且從企業(yè)組織的培訓和自己的實習觀察中找到了些答案。
一流領先的.技術支持
安泰信電子有限公司是中國最大、技術實力最強的電子儀器制造公司之一，產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電源、高級拆焊工具三大系列。
目前已順利通過iso9001認證，“3c”，“ce”認證，并獲得深圳市高新技術項目企業(yè)的稱號。他現(xiàn)在有兩個產(chǎn)品開發(fā)部門和一個微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術產(chǎn)品的開發(fā)應用，已取得十幾項國家專利。
研發(fā)部的張志友（大家親切地稱他為張工）曾在我們實習期間給我們上了一堂生動的專業(yè)知識培訓課,系統(tǒng)的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲示波器和at5011頻譜分析儀的相關原理及使用。這次培訓課讓我感受到我們所學的專業(yè)的特殊魅力，也深切體會到科技就是生產(chǎn)力這句話的含義，我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。
張工告訴我們公司創(chuàng)建于1996年，安泰信研發(fā)部是以原上海無線電二十六廠技術骨干為班底發(fā)展起來的，現(xiàn)有60多名技術開發(fā)人員，其中上海泰安電子有限公司專門從事射頻微波儀器產(chǎn)品開發(fā)，有超過50年的射頻微波技術經(jīng)驗。另一個開發(fā)部專門從事直流穩(wěn)壓電源及高級拆焊工具的研發(fā)，主要成員具有超過17年的電源及電子儀器制造經(jīng)驗，目前已取得十幾項國家專利。
目前安泰信集團下屬公司有：深圳安泰信電子有限公司，安泰信香港電子有限公司，上海泰安電子有限公司，深圳安泰信電子有限公司儀器設備分公司，深圳安泰信直流電源廠。安泰信還收購了美國硅谷的一家電子公司，為公司提供技術支持和最前沿的科技情報。張工告訴我們：“技術領先仍是驅動產(chǎn)品在整個市場活躍的唯一動力。”而安泰信正是把握了這樣的技術所以一直處于不敗的地位。
強大周全的銷售服務
“安泰信在中國大陸有最強大的電子儀器銷售與客戶服務網(wǎng)絡。
分別在北京、上海、杭州、長沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、新疆等地設立了18個銷售辦事處。從而保證了與客戶的高效溝通和優(yōu)質的服務?！变N售市場部門的負責人告訴我們，“從研發(fā)到制造，從銷售到維護，安泰信電子有限公司都提供盡善盡美的服務。”
然后，該負責人以一份安泰信０７年營銷計劃書，給我們系統(tǒng)地講解了一個公司應該如何確定自己的獨特的市場定位和及銷售策略，了解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進了我們的知識面，開闊了我們的視野。對于銷售這個職位，遠比我想象的艱難許多，通過生動形象的講解讓我明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷商所提供的市場信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價值觀和價值取向廣泛化，而且對于客戶一定要耐心，并且不斷與客戶溝通聯(lián)系，加強合作，所有的這些能力是要在不斷的實踐中提升的。
在這次培訓中，該負責人的自信和樂觀給我留下了深刻的印象，特別是他長遠的眼光和特殊的思維方式讓我佩服。他讓我看到安泰信具有很強大的銷售網(wǎng)絡和優(yōu)質的售后服務，建立起了自己的品牌，并不斷的擴大自己的知名度。同時也讓我清楚的明白，atten的品牌在市場上還未充分推廣，而且更重要的是，他的目光放在了前方，用發(fā)展的目光看到了目前的局勢意味著這個品牌還有很深的上升空間，在銷售上還有潛力可以挖掘。
“安泰信人”始終本著誠信、務實、開拓、制造精品的經(jīng)營理念，不斷完善自我，為用戶提供更完善的產(chǎn)品及服務，我感受到了一種不斷前進的力量，正是這樣的力量不斷推動安泰信的發(fā)展與壯大。
凝聚人心的企業(yè)文化
在安泰信公司發(fā)給我們的《實習員在生產(chǎn)中心實心守則》中，明確規(guī)定了，要認真領會深圳安泰信電子有限公司的企業(yè)文化。這讓我對企業(yè)文化的內涵產(chǎn)生了思索。
一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。對于沒有進行企業(yè)文化建設的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。同時做為一名員工，當一個公司的理念與個人理念相襯相合才能發(fā)揮最大的功效。
安泰信公司的文化歸結于一個字，就是人。它要求把員工和客戶的利益放在首位，管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系。企業(yè)的經(jīng)營管理堅持“三個上帝”，即：市場、顧客和員工！這種注重人，強調群體的企業(yè)文化有助于造成人在社會組織中的中心地位，激發(fā)人的積極性，對內有利于協(xié)調組織內部各部門的關系，以及培養(yǎng)人的群體意識，增強組織內部的向心力和凝聚力，對外又能塑造高雅的企業(yè)形象，增進企業(yè)的經(jīng)濟效益。將員工，客戶與公司緊密相聯(lián)的企業(yè)文化真不失為安泰信贏得成功的一步妙棋。
積極有效的激勵機制
在安泰信生產(chǎn)車間實習期間，每個車間的休息處都張貼著一些關于電子元器件及電子技術的相關知識，方便員工在休息的時候也能用心的學習。公司定期舉辦電子知識的考試，檢測員工的知識水平，對于成績突出的員工給予加薪升職的獎勵。這一舉措大大激發(fā)了員工的積極性，很多員工在休息時也不忘學習，不斷給自己充電。
公司中標報告篇十二
1、起算時間：
交給上級之日。
2、交辭職書的證據(jù)問題：
可以寫兩份，一份讓主上級簽字后自己留著。也可以發(fā)一個郵件上級和人事部。交辭職報告要交給能代表公司的人，按照公司領導要求辦理即可，其實不必這么麻煩的，發(fā)個特快同時保留好單據(jù)就解決了。
你想辭職，只需要提前30天以書面形式向公司勞動人事部門遞交辭職報告〔切記：要求公司在你的“勞動者送達、移交（文書、材料）簽收單”簽上姓名和日期〕，不需要征得公司的同意。你繼續(xù)上班滿30天，在第31天就可以中止工作，有權要求公司辦理辭職的手續(xù)，公司應該予以辦理，同時一次性付清工資（《工資支付暫行規(guī)定》第9條），給您出具辭職證明（《勞動合同法》第50條），否則公司就是違法。
《勞動法》第31條
勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位。
《勞動合同法》第37條
勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
3、請于工作交接之日根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第九條之規(guī)定與本人結清工資和《勞動合同法》規(guī)定的其他相關費用，并向本人出具《勞動合同法》第50條規(guī)定的解除勞動合同的證明，該證明的內容應符合《勞動合同法實施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請仲裁或訴訟的權利。如公司無需本人交接，則于某年某月某日（最后一個工作日）某時（下班時間）前完成以上事宜。
注意保留好公司要求你向某人交接的書面通知、交接清單，這些都是權益受侵害時你依法辦理了交接的重要證據(jù)。如果用人單位不出具向某人交接的通知，可以視為無需交接。
解除勞動合同（或勞動關系）時的工資支付時間詳見《工資支付暫行規(guī)定》第9條，經(jīng)濟補償金支付時間詳見《勞動合同法》第50條。如果不按時支付，可以按《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》第3、10條或《勞動合同法》第85條規(guī)定辦。不同的是前者可以直接主張，后者需要勞動部門責令后仍不支付才能主張。
公司中標報告篇十三
尊敬的公司領導：
非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷！由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。
請于批準：
辭職人：xxx。
公司中標報告篇十四
平時上課的時候老師常叫我們去實踐，搞管理的實踐很重要。五一放假期間，我們小組四位同學決定趁著假期去公司進行一次社會實踐。經(jīng)過聯(lián)系，我們到了佛山市新家翔陶瓷有限公司進行社會實踐，在去之前，我們四人先進行分工，由于我對人力資源方面比較感興趣，因此我選了公司的人事部作為實踐的重點。這間陶瓷公司位于南莊紫洞工業(yè)區(qū)，成立于1998年，經(jīng)過七年多的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為佛山市較大規(guī)模的建陶生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有九十年代意大利、德國的先進陶瓷生產(chǎn)設備和自動生產(chǎn)線。下設原料車間和燒成車間兩大生產(chǎn)車間，附設榮俊拋光車間一間。其中燒成車間擁有四條生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)全色、大顆粒滲花拋光磚系列產(chǎn)品，年產(chǎn)量達到九百多萬平方米。榮俊拋光車間擁有先進的拋光線兩條，生產(chǎn)各種規(guī)格、型號、花色的拋光磚，年產(chǎn)量達到五百多萬平方米。我們除了到公司的生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)情況，我還到了公司的人事部進行實習。我察看了該公司員工的一些基本資料，例如員工學歷情況及薪酬、獎勵情況等。為了更加深入地了解，我還與人事部經(jīng)理進行了交談，經(jīng)理也很熱情地接待，他講述了公司目前的人員狀況，薪酬體制及管理層如何進行管理，使我對該公司的人力資源狀況有了基本的了解。
了解公司的組織結構，現(xiàn)在，讓我介紹一下新家翔陶瓷有限公司的企業(yè)文化。榮俊精神：競爭沒有終點，我們已參加到一場必須勇往直前的競爭之中。在這里，競爭規(guī)則是更快、更高、更強。我們不能祈望別人倒下，讓我們超越，我們只能比別人做得更好去超越他們。為了追隨榮俊陶瓷公司所確定的方向，共享公司進步的成果，我們每一個部門，每一個人從自身開始，努力向上，盡職盡責，盡力超越自己。榮俊的使命：不污染一寸土地，給用戶潔凈的高尚建材；以科技營造更舒適的生活空間；為員工營造成就向上的人生平臺。榮俊的目標：成為國內領先企業(yè)，在持續(xù)的健康向上的良性發(fā)展軌跡上，最終成為國際一流企業(yè)。榮俊的品牌目標：以科技創(chuàng)造完美的國際品牌。
新家翔陶瓷有限公司確實有著自己很好的目標和使命，管理人員也以之為自己的奮斗目標，但是，在管理方面，特別是人員管理方面，他們也還存在著一些民營企業(yè)普遍存在的問題。為了更好地了解員工的意向，我們在實踐的時候還設計了一份調查問卷讓他們做，經(jīng)過統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)被調查者中有48％的人提到了“開發(fā)、培養(yǎng)人才不夠，重使用、輕開發(fā)”；有42％的人提到了“人才流失嚴重”；37％的人提到了“薪酬分配不公”；40％的人提到子“考核不合理、不科學”；34％左右的人提到了“激勵不夠，難以調動員工積極性”。通過對問卷的分析，我總結了該公司存在的一些問題：
一、缺乏很好的員工培訓體制。公司不注重人員的培訓和開發(fā)，把人視為一種成本，當作一種“工具”，注重的是使用和控制。重使用，輕開發(fā)是該公司存在的嚴重問題。和人事部經(jīng)理的談話中我們發(fā)現(xiàn)了公司很少進行全體員工的在職培訓，平時都是各忙各的，有什么技術上的問題就找主管問一下，大家交流經(jīng)驗的機會也很少。這樣，公司員工的水平也很難得到提高。
二、考核不合理、不科學，薪酬分配不公平。公司沒有一套完整的員工績效考核制度，工資的多少是由老板或總經(jīng)理單方面說了算，很少根據(jù)員工的工作能力，工作績效等來考慮發(fā)放員工的工資，而且公司發(fā)放工資的時間也不定時。人事部經(jīng)理介紹說，公司里員工的工資一般都是根據(jù)其學歷及從事工作的難易、職位來確定工資，一般都是老板規(guī)定的了。當我們問到公司有沒有員工績效考核制度，經(jīng)理說沒有，他說這個很難評定。公司里沒有一套科學的考核制度導致了員工薪酬分配的不公平，“憑能力上崗、憑貢獻取酬”沒有得到很好的體現(xiàn)。
三、激勵不夠，難以調動員工積極性。薪酬是一種激勵人力資源的手段，開發(fā)、培訓人力資源，提升人才的知識、能力、技能等，拓展發(fā)展空間，實際上也是一種有效的激勵人力資源的措施。合理、科學的績效考核是激勵人力資源的依據(jù)。留不住人才，人才流失嚴重，通常是人才缺乏適當激勵的一種不良結果。據(jù)經(jīng)理介紹說，人才流失也是公司的一個嚴重問題，每年都有一部分的管理人員和技術人員跳槽，使得他們又得重新招收一批新人，又得對這批新人進行培訓。
一、定期進行員工培訓和交流，無論是技術還是管理方面的培訓，還可以邀請一些專家過來搞專業(yè)培訓，使員工素質得到提高，交流可以便于員工分享工作經(jīng)驗，改進工作方法。
二、建立一套完整的員工績效考核制度，以員工的能力、智慧、貢獻等要素作為評定的標準，在薪酬分配體系中體現(xiàn)。
三、管理者要給予員工適當?shù)募?，充分調動員工積極性，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、成長。
綜合以上建議，我認為公司可以建立一套人事管理信息系統(tǒng)。包括人員的錄用、培訓，考核記錄、工資和終止聘用等，其業(yè)務處理內容涉及人員基本情況數(shù)據(jù)、工資變化等。它主要對實際情況與計劃進行比較，產(chǎn)生各種報告和分析結果，用以說明在崗工人的數(shù)量、技術專長的結構等是否符合公司的發(fā)展要求。這個學期我們學了管理信息系統(tǒng)，我覺得企業(yè)的生產(chǎn)運營管理真的很需要一套管理信息系統(tǒng)來支持，包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售以及人事、財務等各方面，做到管理者與計算機相結合，使決策更加科學。
通過這次到企業(yè)的實踐，我了解了制造企業(yè)的整個運作情況，從接訂單，采購原材料到原材料的加工，半成品的制成，再經(jīng)過進一步加工制成產(chǎn)成品，再到入庫，產(chǎn)品的各地區(qū)銷售。而且，對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，各道工序也有了基本了解。平時在課堂上聽老師講還覺得挺簡單的，但真正到企業(yè)中去實踐才發(fā)現(xiàn)原來每個過程都是嚴格控制，容不得半點失誤的。正如老師經(jīng)常所說的三分理論，七分實踐，實踐真的很重要。
公司中標報告篇十五
您好！
我懷著非常復雜的心情寫這份辭職申請。我在國際酒店工作已經(jīng)七年多了。因為你的關心、引導和信任，我獲得了很多機會和挑戰(zhàn)。在這里，我見證了酒店的裝修；在這里，我參與了五星級酒店的升華改造；在這里，我也度過了人生中最美好的時光。衷心感謝酒店給我一個發(fā)展的平臺，對此我深表感謝。
由于自身經(jīng)驗的限制，最近的工作讓我感到無能為力。為此，我思考了很久。為了不因為個人原因影響酒店的宣傳水平，經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去市場部公關策劃總監(jiān)一職。我的決定可能會給你帶來一些不便，我為此道歉。
我會在辦理離職手續(xù)前完成工作交接，以減少我的離職給酒店帶來的不便。為了減少對以后工作可能造成的影響，我會繼續(xù)保留酒店號。如果有同事對我之前的工作有相關咨詢，我會及時回復。
非常感謝七年來大家的支持和包容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我來說是非常珍貴的，以后任何時候能成為xx國際酒店的一員，我都會感到很榮幸。
祝國際酒店領導及所有同事身體健康，工作順利！
致敬
辭職人：
日期：
公司中標報告篇十六
但是因為個人原因，近期內得回去處理，本想請段時間假再歸，后想9月份又得參加考試，需要大量的時間和精力來準備。來到這里才知道，有些事情是需要自己去努力，去盡心盡力的，是徐總的干勁督促了我要這么做，人不可一生碌碌無為，于我，大學四年所學的東西也不敢就此丟掉，所以打算為司考努力一次，不管結果如何，努力了才沒有遺憾。所以，我決定辭職，請您支持。
您好!
轉眼之間來到我公司工作也已經(jīng)兩年多了。在這兩年中我在領導的耐心指導下學到了很多知識長了很多見識，不論做事還是做人。這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝領導給我的工作機會及對我的培養(yǎng)和重用，讓我發(fā)揮了自己的綿薄能力，看到了自己的一些價值。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
兩年多來，我一直以公司為家，盡心盡力做好每一件事，對培養(yǎng)了我的車架公司深有感情也常懷感恩之心。作為一個外地人，我也曾有過扎根凌源貢獻青春的夢想，從來沒有過把公司當作一個跳板的想法。但是，我的理想是創(chuàng)一番事業(yè)，可我缺少經(jīng)歷這筆財富，所以我的潛意識告訴我到了應該去漂泊的時候了。每個人都有不同的人生規(guī)劃，每個時期也有不同的想法。此次離職我也是在經(jīng)過了幾番思慮之后痛下決心的。我想我應該給自己一片懸崖來激發(fā)自己的潛力，也只有這樣才能擺脫平庸的生活創(chuàng)造出屬于我生命的一份奇跡。
去年年底，我?guī)е闷鎭淼搅吮本┻@大城市，謝謝吳姐和徐總無條件的收留了我。并且給我了我生活上、工作上最大的照顧，今年年初又因為家里有事情耽擱，來報道比較晚，也沒有責怪。雖然，我在這里工作了僅半年，但是我已經(jīng)深深喜歡上了這里，首先公司領導很平易近人，無論是徐總還是吳姐都很照顧我，還有財務對我都還不錯;公司同事更沒有話說了，剛來我什么都不會的時候，大家都愿意幫助我，指點我，在這里也結識了新朋友。半年來我在公司的'工作是愉快的、稱心的，希望和大家可以更久的相處下去。
基于上述原因，我申請辭職，計劃于20xx年8月1日離開公司。在這段期間，我將做好工作交接，盡力讓工作平衡過渡，以減輕領導負擔。
我是從ac車架公司正式走向社會的，也是在這里完成了從學生到社會人的轉變。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領導也是親人，這是我的肺腑之言。
我很贊同劉經(jīng)理所說的適應不了工作就自己走人的說法，我適應不了這樣的傳統(tǒng)管理模式，反過來說，強制性的管理手段并不能給我提供一個自由成長的環(huán)境，這對我來說是一種損失，所以我主動提出離職。
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復。
祝大家工作愉快，同時更祝愿公司興旺發(fā)達!
公司中標報告篇十七
按照20xx年度測繪公司目標任務書，現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：
1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。
2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。
3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。
4、房產(chǎn)測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。
5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。
6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。
1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。
3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。
4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。
1、登封房地產(chǎn)市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結果。
2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。
3、繼續(xù)加強隊伍素質建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質。
公司中標報告篇十八
1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作，在年報方面，主要實施 以下措施 ：一是我局成立一套表年報工作領導 小組，組織協(xié)調專業(yè) 與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題;二是制定年報工作制度，對年報工作內容、指導思想 、工作目標提出明確要求;三是精心籌備年報會議 、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量。
2、在統(tǒng)計調查 和管理 方面，按照規(guī)程抓好抽樣調查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調查建立在統(tǒng)一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統(tǒng)計調查項目 管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調查過程中，我們除了每月的定期調查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質量評估報告 ”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位 報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責任 人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出;每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結果，對上查詢答復有原因、有情況 、有說明，今年6月，專業(yè)人員和局里主要領導對新華書店、建四公司 、國土資源管理局、建設銀行 等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務方面，首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務十余次;其次，及時為辦公室 綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料 。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析 ，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓 方面，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標的相應變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務 知識培訓，結合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識等的培訓(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格 證所組織的學習 、考試 等)，使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎知識、業(yè)務知識的學習，提高自身的素質，對報表存在的問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài);三是對有關的政策法規(guī)研究少，工作方法 簡單，致使工作效果不佳。
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神 ，對自己要高標準、嚴要求。
公司中標報告篇十九
述職報告一般而言由：標題、前言、主體、結尾和落款五部分組成，下面詳細分析各部分寫法：
述職報告的標題有多種寫法.可大致概括為單標題和雙標題兩種模式.
由職務,時間,文種構成標題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.
由職務和文種構成標題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.
由時間和文種構成標題,如《xx-xx學年述職報告》.
只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題.如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價.崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.
需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中.
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點.
二是時間發(fā)展順序式.即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗.
三是內容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓,存在問題和對策等幾部分.
必要時,可以安排一個專門的結尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結尾部分.
最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".
結尾之后,要簽署姓名和日期.
公司中標報告篇二十
根據(jù)《文件精神，按照部署和xx局黨組的要求，為進一步搞好公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保公司“”規(guī)劃的順利實施，推進公司各項工作的健康發(fā)展，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司紀委制定了“把構建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機結合起來，從源頭上預防和懲治腐敗，切實抓緊抓實抓出成效，構建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證”的指導思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項活動，通過全面?zhèn)鬟_上級文件和會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現(xiàn)就活動開展以來情況匯報如下：
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日，公司收到省局黨組轉發(fā)的《xx集團公司關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(黨發(fā)〔〕號)文件時，正值我公司擴建項目實施階段，公司黨委、紀委立即召開了包括黨支部委員在內的公司中層以上干部會議，會議學習了文件精神，要求各支部下去召開專門會議進行學習和領會，將文件精神務必傳達到每一位員工。按照《意見》內容，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展構建懲防體系等活動結合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀案件的發(fā)生，全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。
黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一項重要內容，是反腐倡廉的一項重要舉措。同時，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在需求。因此，必須要有專門的組織機構去貫徹、執(zhí)行、落實。公司黨委結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監(jiān)察審計室，負責處理日常工作。
我們以“三個代表”重要思想為指導，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)、完善法人治理結構、落實城防體系的一項重要任務和工作。根據(jù)文件精神，結合企業(yè)現(xiàn)階段重點工作，我們先后對擴建項目中的設備及大宗物資采購、基礎工程建設以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點審查;對廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點排查;對正在實施擴產(chǎn)項目過程中設備采購、工程項目建設等經(jīng)營活動進行重點監(jiān)控;對日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點地進行了效能監(jiān)察。
xx年x月開始的我公司擴建項目，在今年7月底基本結束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領導小組抽調專門人員組成自查自糾工作組，對照設備和大宗物資采購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性;根據(jù)合同內容在技術部審查驗收記錄，在財務部審查付款記錄。經(jīng)過一個月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀行為。
xx年x月，我公司經(jīng)過論證確立了生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目，為確保項目的順利實施，杜絕違紀行為，提高資金使用率，公司紀委經(jīng)研究討論決定對該項目進行立項效能監(jiān)察。目前，該項目正在實施過程中，效能監(jiān)察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。
xx年xx月份，公司決定對擴建項目結束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進行處置。為了處理好這批材料，公司充實和調整了廢舊物資處理領導小組，對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調研，最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀檢監(jiān)察人員對整個過程進行了監(jiān)督。
xx年x月份，公司紀檢監(jiān)察審計室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應部在采購物資過程中，對部分物資的采購質量把關不嚴，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對此，公司對直接責任部門的行政一把手進行了經(jīng)濟處罰和崗位調整，并下文在全公司范圍內進行通報。
在自查過程中，供應部主動將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀委，紀檢監(jiān)察審計室進行了登記，并同供應部溝通后將禮品作了適當?shù)奶幚怼?BR> 扎實推進商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的“四不放過”原則，責任追究嚴格實行“雙線”問責制，即對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。
(一)建設約束機制、拓寬案源渠道
1、預防為主、制度約束
2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀行為。
二是紀檢監(jiān)察人員對內可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進行查處;
三是對通過對重點項目的審計工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
通過信訪舉報制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報方式，在公司公布欄內長期公布廉政舉報的通信地址、電話、受理單位并設立了兩個舉報箱等，鼓勵內部人員和外部供應商、建筑商舉報投訴，充分調動和發(fā)揮群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。
(二)落實制度、責任追究
嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考核標準》，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級，一級對一級負責。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅持原則與把握政策相結合，堅持懲處與教育相結合，堅持寬嚴相濟，認真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責令限期整改;如屬違規(guī)違紀行為，則按《公司問責制暫行辦法》的規(guī)定對責任部門負責人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任，并將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。
另外，公司紀委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務聯(lián)系，通過溝通協(xié)調，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。
公司黨委、紀委本著加強監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育
多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構建了防治商業(yè)賄賂長效機制的思路。
一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進行不正當交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營方針，倡導依法經(jīng)營，在內部實行科學有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時加大對違規(guī)違紀等案件及其責任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內部經(jīng)營環(huán)境。
二是加強監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計工作與治理商業(yè)賄賂相結合，通過日常的效能監(jiān)察和審計工作把對外經(jīng)濟業(yè)務風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低違規(guī)違紀行為，提高違規(guī)違紀內查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。
三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。