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政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇一
各位領導、員工們：
下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。不容易的20xx已然過去了，又一個生機勃發(fā)的春天向我們迎面走來。今天，眾和教育20xx年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。會議主要是回顧總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年重點工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員廣大員堅定信心，團結(jié)拼搏，扎實工作，在20xx年中，使公司和我們自己都有大的收獲。
大會第一項：有請總經(jīng)理楊禮銘先生致詞，大家掌聲歡迎。
楊總的講話，帶給我們新的啟示與感受，不僅豐富我們的情感、啟迪我們的心靈，更提升了我們的境界。讓我們再一次把最熱烈的掌聲獻給我們親愛的楊總。
公司的長久繁榮需要我們每個人的精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，銳意進取。一分耕耘，一分收獲，大會第二項表彰先進?，F(xiàn)在我們歡迎柳老師宣讀20xx年獲得公司獎勵的員工名單。（柳老師點到誰的名字，請被評者上臺領獎，獎勵一項一項進行）請楊總、唐總頒發(fā)證書和獎金。這些先進個人都是經(jīng)過各部門層層選拔評出來的，體現(xiàn)了員工們對他們的支持，公司領導對他們工作成績的肯定。讓我們把掌聲再次送給他們。會議第三項請獲表彰的先進員工為我們抽獎。（每抽一批發(fā)一批）。
1、請金牌員工涂慧抽取一等獎。
2、請獲“孺子?！狈Q號的喻雪梅、楊冬梅抽取二等獎。
3、請優(yōu)秀員工汪小萌、楊曼妮、楊笑怡抽取三等獎。
4、請上河部主任王建君和熱情服務獎員工戴學娟、張曉。
瑩、張幸、周瑞琴抽取平安幸福獎（每人抽2張）。
5、請婦聯(lián)主任鄧蓮花和熱情新人獎員工張芳、李文靜、陳佳劉洋抽取事事順心獎。（每人抽2張）。
6、請托管主任黃為中、培訓部主任柳鷹翔和全勤員工鄧翠英、
羅安培、陳慧抽取恭喜發(fā)財獎（每人抽2張）。
7、沒抽到的員工都有一份歡樂開懷獎。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。會議第四項，請公司領導發(fā)放20xx年員工獎金。
1、請柳老師發(fā)課時預留獎。
2、請楊總、唐總發(fā)年終獎。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。會議第五項，請全體人員到瑤族山寨聚餐。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇二
尊敬的各位領導、員工同志們大家好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際，今天我們模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結(jié)，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位公司領導:表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理》工作報告。
下面進行第二項：由賀副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)?？偨Y(jié)表彰大會主持詞下面進行第三項：請吳副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
下面進行第五項：請領導講話，
生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇三
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團xxx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做xxx5年度工作總結(jié)及xxx6年工作安排報告以及對評出的xxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王x，集團顧問許xx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團張xx總裁做xxx5年度工作總結(jié)及xxx6年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxx5年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xxx6年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉xx宣布xxx5年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xxx5年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，xxx6年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇四
同志們：
大家上午好?，F(xiàn)在開會了。
請全體起立，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領導和嘉賓，光臨今天的大會。
(音樂起，領導和嘉賓入場、就座)。
請就坐。
各位來賓、各位正邦同仁，一年一度的總結(jié)表彰大會，是全體正邦人共同關心的大事和喜事，是正邦集團盛大的節(jié)日，是優(yōu)秀的正邦文化傳統(tǒng)，是黨和政府對集團發(fā)展業(yè)績的一次檢閱。今天，我們在江西展演中心集會，豐收的喜悅寫滿了每個正邦人的臉龐，這里成了藍色的海洋，我們在這里描繪未來藍圖，翱翔在三農(nóng)事業(yè)的藍天。
下面，我介紹一下光臨今天大會的各位領導和嘉賓。他們是：……。
正邦集團的發(fā)展，得到了各級黨政機關、社會各界朋友的關心和幫助。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級領導、各位嘉賓對正邦的支持、關心和幫助!
(全場熱烈鼓掌)。
請全體起立，奏《國歌》。
(音樂起，奏國歌)。
主席臺上貴賓，請就座。
齊唱《正邦之歌》。
(音樂起，全場齊唱《正邦之歌》)。
雄壯、豪邁的《正邦之歌》，讓我們感到驕傲和光榮，表達了全體正邦人共同的心聲，鼓舞著我們前進在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上?，F(xiàn)在讓我們莊嚴地舉起右手宣誓!有請正邦集團黨委書記、董事長、總裁林印孫先生，帶領我們宣誓。
(全場宣誓：我們是光榮自豪的正邦人，以人為本，以正興邦;情系綠色農(nóng)業(yè)，福灑華夏大地。這是我們神圣的使命。謙虛好學，仁愛負責;務實創(chuàng)新，自我超越，我們永不滿足，我們永遠向前!在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺上，成就正邦偉業(yè);在國際化的道路上，圓夢百年正邦!)。
請坐!
各位員工，各位同仁：今天，我們懷著喜悅、激動的心情，在這里回顧、總結(jié)20xx年的工作，全面部署20xx年度的工作。20xx年，在黨和國家“三農(nóng)”富民政策的鼓舞下，正邦集團在以林印孫先生為核心的領導班子的率領下，抓住機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領導者，二次創(chuàng)業(yè)取得新成績。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎正邦集團林印孫總裁，為我們作20xx年度工作報告。
(總裁作報告)……。
剛才，林印孫總裁為我們作了一個精彩的年度工作報告。這個報告充分體現(xiàn)了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”文化理念和實踐成果，為20xx年集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向，并提出了目標、任務和要求，目標既鼓舞人心，又腳踏實地。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度工作報告表示崇高的敬意和忠心的感謝!
正邦集團的發(fā)展得益于各級領導的關心，20xx年，先后有國家農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位省(部)級以上領導到正邦集團考察指導。我們期待各級領導和各界朋友，繼續(xù)給予正邦更多的關心和更大幫助。
下面有請江西省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。
(全場掌聲)。
……。
剛才馬廳長的講話，對正邦集團的發(fā)展給予了充分肯定，鼓舞著我們?yōu)榻魇∵M位趕超，綠色崛起，建設富裕和諧秀美的江西作出更大的貢獻。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。
(全場掌聲)。
下面有請南昌高新開發(fā)區(qū)管委會主任雷霆先生講話。
(全場掌聲)。
……。
雷主任的講話，熱情洋溢，對正邦集團促進高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展寄予殷切期望。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。
下面有請中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會理事長羅海章先生講話。
(全場掌聲)。
……。
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會，對正邦種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給予了長期的關注和幫助。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。
(全場掌聲)。
下面有請民盟中央副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。
(全場掌聲)。
……。
張寶文會長的講話，充分肯定了正邦集團發(fā)展的成績，也給予我們更多的期望和鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。
剛才幾位領導的講話都很重要。既是對我們過去工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記他們的教導，用更大的成績來回報各級領導的殷切希望。讓我們再次感謝張寶文會長、羅海章理事長和馬巖波副廳長、雷霆主任的講話!
我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集團二次創(chuàng)業(yè)奉獻青春和熱血，在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和個人，他們是我們學習的榜樣。現(xiàn)在，讓我們以熱烈掌聲，有請林印孫總裁宣讀20xx年度最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單。
(林總宣布最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單)。
下面有請主席臺領導為獲獎者頒獎，請最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎者上臺領獎。
(領導頒獎。音樂起)。
火紅的綬帶、耀眼的證書，全場的目光現(xiàn)在都聚焦在我們的標桿身上，這是他們辛勤勞動，奮力拼搏的成果。他們認可正邦企業(yè)文化，團隊有強大的凝聚力，不論遇到怎樣的困難，他們都能齊心協(xié)力排除困難勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們表示敬意!
下面會間休息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位領導在百忙之中光臨我們的大會!
同志們：我們繼續(xù)開會了。
下面由我宣布20xx年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單。
(鄒喜明宣布優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單)。
這些優(yōu)秀部門，是我們的榜樣，這些優(yōu)秀主管，是我們的精英團隊，擔負著是開拓進取的先鋒，有豐富的團隊管理經(jīng)驗，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管表示祝賀!
下面有請集團副總裁程凡貴先生宣讀最佳新人獎名單。
(程凡貴宣布最佳新人獎名單)。
青年員工和大學生，是我們的新鮮血液，為我們帶來了激情和活力，他們很快接受了正邦先進文化，在工作崗位上建功立業(yè)，成為光榮自豪的正邦人。我們預祝他們百尺竿頭，更進一步!
下面有請集團副總裁周健先生宣讀優(yōu)秀員工名單。
(周健宣讀最佳新人獎名單)。
廣大正邦員工奮斗在二次創(chuàng)業(yè)的各個崗位上，他們的崗位是平凡的，工作也是平凡的，但是，這平凡的背后，是奉獻的精神、是博大的胸懷、是崇高的品德、是優(yōu)秀的業(yè)績，是一顆忠于正邦的心。各位正邦員工，你們辛苦了!
下面有請種植產(chǎn)業(yè)集團副總裁周曉輝先生宣讀優(yōu)秀家屬名單。
(周曉輝宣布優(yōu)秀家屬名單)。
“軍功章上，有你的一半，也有我的一半。”每一個事業(yè)有成的正邦人背后，都有著家屬們默默無聞的奉獻和支持，為了正邦的偉大事業(yè)，為正邦人的建樹，他們無私地獻出自己火熱的情懷。讓我們對正邦的員工家屬們表示深深的敬意!
下面請優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管頒獎。)。
下面請最佳新人獎上臺領獎。
(領導向最佳新人獎頒獎。)。
下面請優(yōu)秀員工代表上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀員工頒獎。)。
下面請優(yōu)秀家屬上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀家屬頒獎。)。
這些接受表彰的先進集體和先進個人，他們能夠走上這個令人羨慕的領獎臺，是他們忠于正邦、勇于奉獻的結(jié)果。我們期待他們在20xx年，繼續(xù)擎起那面紅藍相間的正邦大旗，用信心與責任把戰(zhàn)鼓擂得更響!
下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強先生作大會發(fā)言，請吳志軍先生作好準備。
(杰出貢獻獎代表賈強發(fā)言)。
下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會發(fā)言。
(杰出貢獻獎代表吳志軍發(fā)言)。
以上杰出貢獻獎代表，作了精彩發(fā)言，從他們的發(fā)言中，我們發(fā)現(xiàn)：他們善于整合團隊資源解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，敢于挑戰(zhàn)同行，也敢于挑戰(zhàn)自己。我們期待他們再接再厲，在集團的“二次創(chuàng)業(yè)”中作出更加杰出的成績。
下面有請最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表、山東和康源集團總裁孟慶利先生作大會發(fā)言。
(最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表孟慶利發(fā)言)。
和康源集團，是“大正邦系”值得驕傲的一員，業(yè)績連年裂變式增長，去年利潤達成預算的335%，銷售額增長139%。數(shù)字的背后，印證著林總裁在報告中所指出的：“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，這一先進的正邦文化理念，產(chǎn)生了無限的生命力，成就大家就是成就正邦，和康源發(fā)展模式就是一個典范。我們預祝他們在新的一年里，取得更大的成績!
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、商品豬事業(yè)部贛州分公司副總經(jīng)理李云江發(fā)言，請湯燕華作好準備。
(優(yōu)秀主管獲獎代表李云江發(fā)言)。
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、集團秘書處副主任湯燕華發(fā)言，請曹敬香作好準備。
(優(yōu)秀主管獲獎代表湯燕華發(fā)言)。
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、正邦生化公司副總經(jīng)理曹敬香發(fā)言。
(優(yōu)秀主管獲獎代表曹敬香發(fā)言)。
以上三位優(yōu)秀主管的發(fā)言，分別從運營和管理角度，真誠地表達了作為一名中層干部熱愛正邦的情懷，忠于三農(nóng)事業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力，身體力行帶領團隊去搶占工作中的制高點，成為成就正邦偉業(yè)的中流砥柱。我們相信，在他們的帶動下，將涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀主管，讓我們的正邦做得更優(yōu)秀!
下面有請最佳新人獎，獲獎代表、飼料事業(yè)部江西分公司業(yè)務員凡丹作大會發(fā)言。
(優(yōu)秀最佳新人獎獲獎代表凡丹發(fā)言)。
剛才凡丹的發(fā)言，言簡意賅，充滿青春活力。從他的發(fā)言中，我們看到優(yōu)秀大學生們和青年員工充滿理想、好學上進、敢于拼搏的精神風貌。我們由衷希望他們在正邦的熔爐中，千錘百煉鍛成鋼，成就自己的抱負!
各位員工，各位伙伴，正邦今天的業(yè)績是大家支持創(chuàng)造出來的，正邦的美好未來更需要全體正邦人一起奮斗。完成正邦“二次創(chuàng)業(yè)”的歷史使命是我們3萬名正邦人共同的心愿!林總裁的年度工作報告，為今年的工作指明了方向，目標遠大，又腳踏實地，我們要緊緊團結(jié)在以林印孫總裁為核心的領導班子周圍，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務實的作風，積極投身到正邦二次創(chuàng)業(yè)的改革和實踐中來，為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標作出更大的成績!為推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，我省建設富裕和諧秀美的江西，作出新貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇五
開場詞:。
各位領導、老師,各位晚上，大家下午好。我是今天資源環(huán)境學院學生工作總結(jié)表彰大會暨第一屆綠色科技節(jié)開幕式晚會的主持人***，很高興此時此刻和大家相聚在這里。
庚寅春意猶未盡，征程戰(zhàn)鼓今又擂。今天我們在這里集會，召開資源環(huán)境學院學生工作總結(jié)表彰大會暨第一屆綠色科技節(jié)開幕式晚會。
回首即將遠逝的2012年，既是資源環(huán)境學院發(fā)展起步的關鍵一年，也是全體師生奮力拼搏的難忘之年，一年來，在我院領導、老師的正確領導下，在學校領導的關心支持下，資源環(huán)境學院在我校“紅色育人工程”和“國際視野培育工程”兩個全員育人工程的號召下，以建設研究型學院為發(fā)展目標，奮發(fā)有為、求真務實，取得了良好的成績。我院師生恪盡職守謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，圓滿完成了各項目標任務，為學院進一步穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展奠定了基礎。
排部署學院工作，鼓勵我院師生再鼓干勁，迎難而上，不斷推動學習、工作邁上新臺階。
下面我很榮幸的宣布資源環(huán)境學院2012年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。首先有請學院黨委副書記盧金榮宣布會議議程。
感謝盧書記為我們做了全面，重要，生動的講話。更加鼓舞了我們的精神，激勵了我們的斗志，堅定了我們的信心?？偨Y(jié)表彰大會主持詞在即將過去的2012年里，我們可以看到這樣一些身影。他們在學業(yè)上努力奮斗，他們在學院和班級工作上盡職盡責，他們在軍訓訓練場上吃苦耐勞。他們不僅用行動證明了自己的優(yōu)秀，還用奉獻讓我們體會到奮斗的魅力。他們不僅是非常可愛的人，同時也是應該表揚的人。為了繼續(xù)發(fā)揚這種優(yōu)良品質(zhì)，樹立良好的育人氛圍，構(gòu)建和諧校園。經(jīng)過學院的仔細研究和層層審核，在今天對資源環(huán)境學院2012年度表現(xiàn)突出的同學予以表彰獎勵。下面有請團委書記尉海東老師宣讀個人表彰名單。
下面就進入今天激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。
頒獎完畢。今后，我們將以更加奮發(fā)有為的精神、求真務實的作風，再接再勵，積極進取，希望在明年的表彰名單上，有我們每一個人的名字。
現(xiàn)在讓我們以最熱烈的掌聲迎接資源環(huán)境學院第一屆綠色科技節(jié)的啟動儀式。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇六
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖耍屛覀冊僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意！
3、領導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與助，下面，有請白夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我貌同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話。
由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關于表彰20xx年度先進集體的決定”下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎曲音樂停止）。
有請章總、程總、章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0xx年度總結(jié)表彰會到此結(jié)束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇七
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是本站小編給大家整理的政府部門年終總結(jié)表彰大會。
主持詞。
僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福!
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是xxx書記作總結(jié)講話;二是市委x作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
一、請鎮(zhèn)黨委書記、人大主席xx同志作重要講話，大家鼓掌歡迎!(講話結(jié)束后，大家鼓掌!)。
二、下面進行第二項議程，請市委x作重要指示。(講話結(jié)束后，請大家鼓掌!)。
各位領導、同志們，剛才x書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照x書記的講話精神宣傳落實好，面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位豬年快樂!新年新氣象，家庭幸福、萬事如意!
會議后請大家到()就餐，共同舉杯、歡聚一堂!
各位領導、同志們：
大家好!今天，我們在這里召開xxx鎮(zhèn)20xx年信息工作總結(jié)表彰暨20xx年工作安排會，旨在回顧總結(jié)20xx年的工作，表彰先進，激勵大家繼續(xù)努力;同時對20xx年信息工作進行安排，希望在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)今年的信息工作能上一個新臺階，取得更好的成績。
參加今天大會的人員有：鎮(zhèn)黨委班子全體成員、村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)屬各部門負責人及各村(社區(qū))、部門信息員，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。今天大會的議程有六項：一是xxx同志作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息。
工作計劃。
;二是xxx宣布20xx年信息工作表彰辦法;三是xxxx宣讀《關于表彰20xx年信息工作先進集體、先進個人的決定》;四是班子成員為先進部門及個人頒發(fā)獎金、證書;五是安排20xx年信息工作目標任務，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》(修訂版);六是xxxx講話。
由于大會議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我再強調(diào)一下會議紀律。請大家將手機設為震動狀態(tài)或關閉手機，不要在會場隨意走動，影響會場秩序。
下面，進行大會第一項議程：請xxx作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息工作計劃，大家歡迎。
……。
下面進行大會第二項議程，請xxxxx宣布20xx年信息工作表彰辦法。
……。
下面進行大會第三項議程，請xxxxx宣讀《關于表彰20xx年信息工作先進集體、先進個人的決定》。
……。
下面進行大會第四項議程，請班子成員為獲獎集體及個人頒獎。
(一)請獲獎的集體代表上臺領獎：
1、首先請獲得三等獎的集體代表：xxx、xxx、xxx上臺領獎。
2、請獲得二等獎的集體代表：xxx、xxx上臺領獎。
3、請獲得一等獎的集體代表：xxx上臺領獎。
(二)請獲獎的個人上臺領獎(念到名字的請上臺)。
1、請獲得三等獎的：xxx、xxx、xxx上臺領獎。
2、請獲得二等獎的：xxx、xxx上臺領獎。
3、請獲得一等獎的：xxx上臺領獎。
請大家以熱烈的掌聲為以上獲獎的集體和個人表示祝賀。
會議進行第五項議程，由xxxx安排20xx年信息工作目標任務，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》(修訂版)。
……。
下面，進行會議最后一項議程，請xxx講話。
……。
今天的大會，對20xx年信息工作進行了總結(jié)、表彰，也提出了20xx年的信息工作計劃，宣布了修訂后的《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》，希望各村(社區(qū))、部門在新的一年里，采取有效措施，加大信息報送力度，提高信息質(zhì)量，爭取在20xx年取得更好的成績。
今天的大會就到這里。散會。
各位領導、同志們：
為了貫徹落實市交通運輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，安排部署“”及20xx年我所各項工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20xx。
年度工作總結(jié)。
及表彰大會。出席今天會議的局領導有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項議程，希望大家集中精力，關閉手機，認真聽講，遵守紀律，現(xiàn)在會議開始。
會議進行第一項：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進行第二項：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關于對20xx年度先進集體及先進工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關于表彰20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進行第三項：
為20xx年度獲得先進的股室及養(yǎng)護站進行頒獎。下面請獲得先進的辦公室、工程股、養(yǎng)護股、財務股、材料股、統(tǒng)計核算股上臺領獎。
下面請獲得先進的小車班、質(zhì)量檢測股、機械設備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護站、獨樹養(yǎng)護站上臺領獎。
下面請獲得先進的廣陽養(yǎng)護站、二郎廟養(yǎng)護站、券橋養(yǎng)護站、柳河養(yǎng)護站、楊集養(yǎng)護站、四里店養(yǎng)護站上臺領獎。
由于時間關系，受到表彰的個人不再一一上臺領獎，會后統(tǒng)一到辦公室領取。
會議進行第四項：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進行第五項：
請劉局長對當前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領導、同志們：
今天會議的主要議程已進行完畢。會上，鄭所長就“”及20xx年工作進行了總結(jié)回顧，并對“”及20xx年各項工作進行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20xx年度農(nóng)村公路工作先進集體及先進工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進行了具體安排部署;劉局長就當前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)四點意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標準按時完成今年各項目標任務。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護大中修工程，所機械股、車隊、材料股等相關部位都要嚴格按照《農(nóng)村公路工程建設管理辦法》的要求，加強農(nóng)村公路工程建設的質(zhì)量、費用、機械、材料、安全管理，加強采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅決追究相應責任。
三、進一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責任，強化責任意識，進一步落實工程質(zhì)量終身責任制和質(zhì)量責任追究制;切實加強對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強度等關鍵指標和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實施工程建設規(guī)范化和精細化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗上升為。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設質(zhì)量的檢查督導。
四、要按照“生產(chǎn)建設與黨風廉政建設兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點工程，建立完善各種工作機制，做到廉政保障與業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評。一是加強對設計變更、工程驗收等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊伍優(yōu)秀;二是加強教育、強化監(jiān)督，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，做好領導干部黨風廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅定完成今年各項任務的信心和決心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，埋頭苦干，講實話、辦實事、求實效，扎扎實實地完成和落實好本部位承擔的任務，確保今見農(nóng)村公路各項工作任務圓滿完成，進一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇八
某年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我?guī)ьI駐村工作組，密切聯(lián)系某實際，充分發(fā)揮我們個人優(yōu)勢，致力于加強村級班子建設，增強村級集體經(jīng)濟實力和增加本村農(nóng)民收入，真幫實扶，務求實效。通過一年的努力，某村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進步，定點包村工作成效顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、調(diào)查摸底，確保了包村工作有序進行。
良好的基礎工作是干好包村工作的前提。為詳細掌握某村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎設施建設情況，深入農(nóng)戶專訪群眾，同當?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽?，詳細了解了該村的?jīng)濟發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，并在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。
二、強化為民意識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬戶。
充分利用了夏種的大好時機，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺埥?，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友，帶領工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料，為全村群眾提高技術(shù)和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法，引導他們科學種植，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。為貫徹落實好中央1號文件精神，我與某村委委會經(jīng)過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了4個工作小組，分片在全村設立了4個宣講區(qū)，深入宣傳，講解1號文件，同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào)、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位后，我?guī)ьI工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處，切實減輕群眾負擔，我?guī)ьI工作組的同志于6月上旬，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布。
三、加強村級組織建設，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力。
一年來，我和工作組人員圍繞建設“五個好”村支部目標，堅持包村工作和學教活動相結(jié)合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。
(一)為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村級財務制度和村務公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。
(二)為進一步提高村干部素質(zhì)，先后多次組織村干部和黨員學習“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會精神，并通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài)，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。目前，按照上級黨組織的要求，某村已成立了新一屆村支部。
(三)配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進村級干部加入黨組織。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn)，為某村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。
四、狠抓了工作組自身建設。
工作組入村以后，為加強工作組自身建設，先后創(chuàng)建了學習、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上墻、嚴格遵守。利用節(jié)假日，組織隊員們認真學習“某某”重要思想，積極開展了“比學習、查思想、查作風、查紀律”的五查、五看活動，隊員能遵守紀律，堅守崗位，堅持寫駐村工作日記，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍。
回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設和工作隊自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學習和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇九
某市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，某市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：
一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。
1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
二、突出重點，反復排查問題。
動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：
一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。
二是服務質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。
月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結(jié)所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。
三、求真務實，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務意識和質(zhì)量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平，提高為人民服務的技能。
2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設。
3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認真梳理單位主要服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容，立足起點高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。
(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十
通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領導和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領導的信任，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀委組織的對水庫除險加固、**小學教學樓等61個項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領導交待的各項任務，為領導分憂解難完成領導交待的各項任務，對于領導交待的各項任務，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議，包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
二、20xx年工作計劃。
1、做好投資科日常工作。
扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復工作;做好與上級主管部門的服務，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫。
發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該*的就*;立足于實，‘虛實結(jié)合，無中生有‘;立足于遠，長短結(jié)合;立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設是一個動態(tài)的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領域項目建設排查工作。
治理工程領域項目建設排查工作是區(qū)紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務，不能一蹴而就。
4、查漏補缺，改進工作中的不足之處。
雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此，對于領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
一、20xx年糾風工作重點。
(一)開展糾風專項治理工作。
1、加強督促檢查。萬安鎮(zhèn)紀檢部門切實履行職能，把糾風工作作為重要工作任務，認真擔負起直接抓落實的責任。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風廉政建設的形勢，主動協(xié)助黨委、政府研究制定加強糾風整治工作的總體部署和具體實施方案，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村和全域建設中國幸福家園的新形勢、新任務，不斷創(chuàng)新基層黨風廉政建設的方式、方法。建立信息綜合反饋機制，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗，對損害群眾利益造成不良后果的，追究責任。
2、建立工作聯(lián)系點。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風廉政建設工作聯(lián)系點，切實加強對聯(lián)系點工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。經(jīng)常走訪干部群眾，真實掌握干部群眾對加強黨風廉政建設的意見和建議。從老黨員、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風廉政建設信息員，并注意發(fā)揮信息員的作用。
3、進一步完善黨風廉政建設責任制。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機制，形成做好黨風廉政建設工作的整體合力。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風廉政建設的第一責任人，增強責任意識，務必把這項工作抓緊、抓好、抓出成效。
(二)加強政風行風熱線建設，完善糾風工作平臺。繼續(xù)堅持以“政風行風熱線”為依托，推進糾風工作不斷深入。把“政風行風熱線”建設作為反腐倡廉、建設服務型政府和構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，不斷改進和完善功能。一是建立和完善“政風行風熱線”考核、管理和操作制度，形成用制度管人、用制度謀事的工作機制，提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關注的熱點難點問題，提出糾風建議和意見，有針對性地開展專項治理，把矛盾消滅在萌芽中，從源頭上預防不正之風問題的發(fā)生。
鎮(zhèn)紀委把好自己的角色，充分發(fā)揮在糾風工作中的主導作用，紀委書記直接抓好糾風工作的落實，親自布署，親自組織協(xié)調(diào)，督促檢查糾風工作。各有關部門，特別是教育、計生、民政、國土、派出所等部門積極配合，認真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風。
二、糾風工作開展情況。
(一)加強領導，狠抓落實。為使我鎮(zhèn)的糾風工作各項任務落到實處，成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，相關成員單位負責人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風工作領導小組”，具體落實糾風工作各項任務。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由陳玟奇同志擔任，負責抓好全鎮(zhèn)日常糾風工作。
(二)大力開展反腐倡廉。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點，與落實黨的xx大精神相結(jié)合，與建設社會主義新農(nóng)村歷史進程相應。在對黨員、干部普遍進行理想信念、黨的宗旨和黨風廉政建設的同時，以鎮(zhèn)、村領導班子成員和站所負責人為重點，加強科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)。組織黨員干部認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念、法紀意識和廉潔從政的自律性。
在形式上，采取輪訓、主題、集中、形勢報告會、講黨課等形式，發(fā)揮遠程的作用，增強的實效性，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進事跡，發(fā)揮正面示范作用。努力推進廉政文化進村組、進家庭，采取豐富多彩的形式，開展生動活潑、喜聞樂見的廉政文化活動，形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會氛圍。
把反腐倡謙納入黨員、干部培訓計劃。以培訓班形式對鎮(zhèn)、村領導班子成員和站所干部全面進行紀律和廉政培訓。
(三)規(guī)范黨員、干部行為。黨員、干部要廉潔奉公、忠于職守，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定：
(1)不準違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;。
(2)不準利用職務挪用、侵占、截留扶貧、救災資金和實物，侵害集體和群眾利益;。
(3)不準用公款大吃大喝、請客送禮、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;。
(4)不準借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;。
(5)不準參與宗族宗派等非組織活動;。
(6)不準利用職務之便為本人、配偶、子女、其他親屬謀取不正當利益;。
(7)不準拉票賄選和在入黨、提干方面搞權(quán)錢交易;。
(8)不準虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;。
(10)不準參與封建迷信活動、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴格對照“十不準”要求，年初作出公開承諾，年末述廉，接受群眾評議。
(四)加強對村級財務的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度，嚴格村財務收支審批程序，堅持必得集體重大財務事項民主決策制度，嚴把財務收支關。切實發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用，建立完善村委會向村民會議報告財務管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。
(五)加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認真落實鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話和重大事項報告、民主生活會、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求，健全農(nóng)村基層干部政績考核機制。
(六)做好政務、社區(qū)(村)務公開、辦事公開和黨務公開。
完善鎮(zhèn)村公開機制，規(guī)范公開內(nèi)容和重點。重點公開貫徹落實中央、省、市有關農(nóng)村工作政策、惠農(nóng)政策情況，各類專項資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況。社區(qū)(村)務公開要以財務收支為重點，以村集體土地征用、計劃生育指標分配、宅基地審批、機動地發(fā)包、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容，并及時公開糧食直補、退耕還林、退田還湖補助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關注的熱點內(nèi)容。大力推行辦事公開制度，切實糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務公開上重點公開村黨支部的工作目標、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用、違法問題的處理、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容。堅決防止和糾正不公開、假公開、不及時公開等問題。切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(七)抓好惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，重點抓好惠農(nóng)政策“九個落實”，即：“兩免一補”政策的落實、退耕還林補助資金的落實、專項補助資金、扶貧救災救濟款物的落實，糧種直補、綜合直補等各項補貼資金的落實、新型合作醫(yī)療資金的落實。對直接補貼農(nóng)民的資金和政策，實行公示制。
(八)嚴肅查處黨員干部違紀違法案件。
重點查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費、亂罰款和強行集資攤派案件;截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補償費和社保資金案件;侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公、作風粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設的問題。綜合運用、紀律、組織和批評等各種手段，打擊分子，不斷提高查辦案件的綜合效果。
(九)切實做好群眾來信來訪工作。
進一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求，認真辦理群眾信訪舉報事項，對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴，要做到件件有著落、事事有回音，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，維護全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
三、糾風工作存在的問題。
(一)少部分村組干部對“三公開”工作認識不足，重視不夠，缺乏主動性，部分群眾民主管理意識不強，監(jiān)督不力。
(二)政風行風的社會監(jiān)督工作有待加強。
(三)少部分干部職工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。
總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十一
20xx年，我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行信息化建設，不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。
一、加強制度建設，理順資產(chǎn)管理工作機制。
以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產(chǎn)管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進一步規(guī)范工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：
1、修訂物資采購相關辦法。
修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規(guī)范物資供應行為，改進物資采購工作流程，節(jié)約資金，提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法。
與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調(diào)，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法。
修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規(guī)范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產(chǎn)管理辦法。
修訂《z大學后勤服務性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作，合理規(guī)劃學校后勤服務性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規(guī)。
二、加強信息化建設，提高資產(chǎn)管理科學化水平。
1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺。
完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務于教學科研。
2、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)。
與相關部門溝通協(xié)調(diào)，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。
3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)。
運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。
三、規(guī)范日常管理，提升服務形象。
1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。
1)做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時把驗收結(jié)論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。
2)抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數(shù)據(jù)準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。
3)完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規(guī)范、準確。
2、進一步規(guī)范招標采購程序，節(jié)約學校資金。
1)在各項招投標工作中，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，規(guī)范采購工作程序，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務，確保設備及時到位。
2)及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備采購管理。
3)積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
4)完成計劃內(nèi)的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。
5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。
3、進一步規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作，維護學校利益。
全力推進后勤服務性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留矛盾;收取后期服務性房產(chǎn)管理費，并根據(jù)學校決定，對到期的房產(chǎn)開展相應管理;對校園內(nèi)后勤服務性房產(chǎn)進行合理布局，使后勤服務性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。
4、進一步規(guī)范處內(nèi)日常工作，強化責任意識。
強化目標管理，完善內(nèi)控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責;嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規(guī)范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十二
轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關于未來工作展望范文和相關材料，希望讀者朋友們有幫助。
求真務實，開拓創(chuàng)新，讓我們x公司的未來精彩而有激情!!
營銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務精英組成，需要經(jīng)過公司相關部門領導的支持與配合，營銷部的業(yè)務人員水平才可以不斷提高，團隊建設才可能相對牢固，有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。
當營銷部成立半年之后，業(yè)務人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的)，其中會有不少業(yè)務人員存在著很大的機會主義導向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務人員的價值觀，其次就是業(yè)務技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認識。
目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干，勇于開拓的領導層!?沒有?!!)x公司創(chuàng)建以后，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領導層的思想高度統(tǒng)一，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢，在未來百年，仍將持續(xù)發(fā)展!
通過對同行業(yè)的營銷分析和對20__年行業(yè)市場的預測分析以及營銷工作的回顧，我對x公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)。
一、核心業(yè)務工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務簽約工程量：35萬平方米。
二、核心業(yè)務工程合同回款額：12000萬元。
三、核心業(yè)務工程合同毛利率：20%。
四、多渠道，多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20__年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。
上述營銷目標，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：
第一、整合組織機構(gòu)。
根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，建議營銷部組織機構(gòu)相應作出調(diào)整，使得機構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結(jié)算、投標)、業(yè)務部和售后服務部以及辦事處。
商務部負責市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算，設一專職人員負責外圍業(yè)務服務，下單跟單等。
業(yè)務部負責業(yè)務人員管理、培訓、招募、調(diào)配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務、提供業(yè)務支持、服務、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。
售后服務部負責工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務等等。
營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn)，負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務部、業(yè)務部管理人員不設經(jīng)理，可設兼職經(jīng)理或主管各一人)。
將原先的業(yè)務部、預算部、營銷部合并為營銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的。
第二、提高業(yè)務人員素質(zhì)。
年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務骨干，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務人員。實現(xiàn)業(yè)務人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務隊伍素質(zhì)的綜合培訓。
打破原營銷管理辦法的框框，對業(yè)務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上，可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業(yè)務、做到高質(zhì)量業(yè)務的人員收入更高、積極性更高，與公司達到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務人員根本呆不下去。
第三、強化市場調(diào)研、分析和客戶管理。
系統(tǒng)的市場調(diào)研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營決策、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗，經(jīng)驗是可貴的。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調(diào)研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)的調(diào)研、分析，一是要準確掌握競爭對手情況，多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(chǎn)(施工)能力、產(chǎn)品特色、服務、定價等多方面資料，把競爭對手產(chǎn)品或競爭同業(yè)的弱點轉(zhuǎn)變成我公司的長處，不斷努力改進自己的產(chǎn)品服務來迎合市場甚至領導市場，不斷調(diào)整自己的銷售策略占領市場。之所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;二是對我們的客戶進行調(diào)整分析，了解他們“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等?！皐ho”即我們的客戶是誰，并不是所有的樓盤都是我們的客戶，只有通過對開發(fā)商的調(diào)查才知道誰才是我們應該去追求的對象，“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品，他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品，“when”客戶在什么時間采購或招議標;“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產(chǎn)品，“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案，并經(jīng)過對客戶調(diào)查后對客戶進行優(yōu)、良、一般的分級管理，有的放矢地指導業(yè)務人員針對性地開展業(yè)務工作，不僅會取得事半功倍的效果，而且還更有可能通過價格以外的要素(如業(yè)務人員人格與知識性的情報服務，知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術(shù)服務等)來獲取合同的來源，只有經(jīng)常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將。
第四、發(fā)展外圍業(yè)務、拓展銷售渠道、創(chuàng)立。
分析工程企業(yè)特點，參閱同行成功模式，在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展外圍業(yè)務是企業(yè)迅速擴大市場占有份額，樹立企業(yè)品牌，規(guī)避企業(yè)風險、獲取經(jīng)營效益的一個極為有效和可行的途徑。20__年開始我司應有步驟、有計劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務的步伐，充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺和技術(shù)能力，制定科學合理、優(yōu)質(zhì)、寬松的服務政策，吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟x公司，成為綠化公司營銷隊伍的主力軍，力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業(yè)務和外圍業(yè)務合作的業(yè)務平分秋色各50萬m2以上工程業(yè)務的企業(yè)營銷格局，為此加強外圍合作業(yè)務的服務和監(jiān)控管理是營銷中心未來的又一重要工作內(nèi)容。
第五、制度應一慣性，確保市場第一位置，成立設計中心，研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴控質(zhì)量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……。
自信在豐富的學習、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成，作為一名應該還具備的更加卓越的人格魅力，堅韌的毅力，也是今后努力改善的方面，誠懇地感謝公司給予我進一步發(fā)揮特長，克服不足為x集團的發(fā)展，盡職盡責作出貢獻并與綠化公司共同發(fā)展的機會!!
撰稿人：
20xx年xx月xx日。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十三
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好!
很高興能主持這次會議!在剛剛過去的20xx年，我們?nèi)w員工在集團董事先生的支持下、公司總經(jīng)理帶領下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這一年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激-情、奮進的下午，在三樓多功能廳，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始!(鼓掌)。
第一項：由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
首先有請房務部經(jīng)理做工作匯報，餐飲部經(jīng)理、中廚廚師長、工程部經(jīng)理、財務部經(jīng)理。
發(fā)言順序：(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十四
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
一、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
二、安全生產(chǎn)活動的開展。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
三、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十五
某年，市政府法制辦在市委市政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮參謀、助手和法律顧問作用，積極探索制度創(chuàng)新，扎實推進依法行政，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障。
一、加強政府立法工作，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
圍繞中心工作，我市今年確定了×項地方性法規(guī)和×項政府規(guī)章項目，目前已審查完成《某市地名管理條例》、《某市學前教育管理條例》等×件地方性法規(guī)草案，目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出臺了《某市再生資源回收利用管理辦法》、《某市公園管理辦法》等×件政府規(guī)章。目前，《某市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調(diào)研工作。
二、嚴把審查備案環(huán)節(jié)，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
今年，市政府法制辦不斷加強對規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關于進一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府、各縣區(qū)、各部門擬出臺的規(guī)范性文件，截止×月×日，共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會×次。今年，經(jīng)我辦前置審查后，市政府出臺了《某市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《某市貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的意見》、《某市公共租賃住房管理辦法》、《某市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規(guī)范性文件，二是做好規(guī)范性文件備案工作，截止×月×日，共向政府和市人大常委會上報備案×件。確保了我市出臺的規(guī)范性文件的合法性和有效性。
三、開展規(guī)范性文件清理工作，確保法制統(tǒng)一。
為保障法制統(tǒng)一性、科學性和嚴肅性，提高立法水平，準確掌握法規(guī)、規(guī)章在實踐中的運行狀況，按照國務院《綱要》和《關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，今年，市政府法制辦牽頭建設、房管等部門對《某市物業(yè)管理規(guī)定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》和政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關于做好有關征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號)的精神，認真開展清理工作，提請市政府第×次常務會議討論決定廢止《某市城市房屋拆遷管理辦法》，同時廢止市政府及其部門規(guī)范性文件×件，修改×件。同時認真開展了招投標領域規(guī)范性文件的專項清理工作。
四、服務中心工作，發(fā)揮參謀助手作用。
今年，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作，主動為我市的舊城改造、招商引資、經(jīng)濟建設等重點工作提供法律咨詢服務，充分發(fā)揮參謀助手作用，依法保障重點工作順利推進。受市政府委托代理行政訴訟案件×起，組織政府法律顧問辦理有關涉法事務×起，其中先后對《某市政府與三安光電股份有限公司、emcorecorporation合作協(xié)議之補充協(xié)議》、《關于某市教育主題公園建設框架協(xié)議》、《某市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務出具審核意見，為市政府依法科學決策把好法律化、事實關，確保重大決策的合法性。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十六
一、上半年工作總結(jié)：
(一)、知識管理。
20zz年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20zz年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20zz年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20zz年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20zz年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十七
(一)扎實推進“五五”普法規(guī)劃，深入開展多層次、多形式、多渠道、全方位的全民法制宣傳教育活動。
(二)加強對重點對象的法制宣傳教育，力求在普法形式、措施上不斷取得突破。一是切實加強憲法和重點法律法規(guī)宣傳;二是認真落實區(qū)領導干部學法用法工作實施辦，加強公務員隊伍特別是領導干部的法制宣傳教育;三是認真落實《中小學法制教育指導綱要》，加強對學校法制教育力量的培訓;四是認真落實企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作實施辦，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，促進企業(yè)規(guī)范化管理;五是加大社區(qū)法制宣傳教育力度，重點抓好農(nóng)民工的法制宣傳教育工作;六是大力推進“法律六進”活動，結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市，開展有針對性的群眾法制宣傳教育活動,力爭參與法制宣傳教育活動的知曉率達80%。
(三)進一步深化依法治區(qū)工作。圍繞區(qū)中心工作，加強對普法依法治理工作的組織指導和溝通協(xié)調(diào)，加大目標運行監(jiān)控力度。深化基層依法治理，積極開展“民主法治社區(qū)、鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建活動，為我區(qū)社會各項事業(yè)的健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。
法律服務工作。
(一)強化法律服務管理，不斷強化法律服務人員的職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀律教育，清理整頓法律服務市場，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;積極組織法律服務人員提供全方位的法律服務。
(二)加強政府法律顧問工作，不斷完善政府法律顧問工作機制，組織法律顧問地參與政府管理和決策過程，當好法律參謀，協(xié)助政府機關提高依法管理、依法決策、依法辦事的水平，促進依法治區(qū)的開展，推進法治政府建設。
(三)認真開展法律進社區(qū)。為基層政府依法行政、依法處理各項事務，提供扎實有效的法律服務。
(四)積極組織法律服務人員圍繞社會熱點、難點問題，主動參與化解社會矛盾，組織法律服務人員積極參與涉法信訪工作和處置群體性事件，為領導處理涉法問題提供法律上的支持，服務經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)全面開展法律援助工作。加強法律援助宣傳，擴大法律援助的知曉面。加大農(nóng)民工法律援助力度，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。進一步完善法律援助網(wǎng)絡建設，完善便民服務措施。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇一
各位領導、員工們：
下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。不容易的20xx已然過去了，又一個生機勃發(fā)的春天向我們迎面走來。今天，眾和教育20xx年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。會議主要是回顧總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年重點工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員廣大員堅定信心，團結(jié)拼搏，扎實工作，在20xx年中，使公司和我們自己都有大的收獲。
大會第一項：有請總經(jīng)理楊禮銘先生致詞，大家掌聲歡迎。
楊總的講話，帶給我們新的啟示與感受，不僅豐富我們的情感、啟迪我們的心靈，更提升了我們的境界。讓我們再一次把最熱烈的掌聲獻給我們親愛的楊總。
公司的長久繁榮需要我們每個人的精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，銳意進取。一分耕耘，一分收獲，大會第二項表彰先進?，F(xiàn)在我們歡迎柳老師宣讀20xx年獲得公司獎勵的員工名單。（柳老師點到誰的名字，請被評者上臺領獎，獎勵一項一項進行）請楊總、唐總頒發(fā)證書和獎金。這些先進個人都是經(jīng)過各部門層層選拔評出來的，體現(xiàn)了員工們對他們的支持，公司領導對他們工作成績的肯定。讓我們把掌聲再次送給他們。會議第三項請獲表彰的先進員工為我們抽獎。（每抽一批發(fā)一批）。
1、請金牌員工涂慧抽取一等獎。
2、請獲“孺子?！狈Q號的喻雪梅、楊冬梅抽取二等獎。
3、請優(yōu)秀員工汪小萌、楊曼妮、楊笑怡抽取三等獎。
4、請上河部主任王建君和熱情服務獎員工戴學娟、張曉。
瑩、張幸、周瑞琴抽取平安幸福獎（每人抽2張）。
5、請婦聯(lián)主任鄧蓮花和熱情新人獎員工張芳、李文靜、陳佳劉洋抽取事事順心獎。（每人抽2張）。
6、請托管主任黃為中、培訓部主任柳鷹翔和全勤員工鄧翠英、
羅安培、陳慧抽取恭喜發(fā)財獎（每人抽2張）。
7、沒抽到的員工都有一份歡樂開懷獎。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。會議第四項，請公司領導發(fā)放20xx年員工獎金。
1、請柳老師發(fā)課時預留獎。
2、請楊總、唐總發(fā)年終獎。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。會議第五項，請全體人員到瑤族山寨聚餐。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇二
尊敬的各位領導、員工同志們大家好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際，今天我們模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結(jié)，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位公司領導:表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理》工作報告。
下面進行第二項：由賀副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)?？偨Y(jié)表彰大會主持詞下面進行第三項：請吳副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
下面進行第五項：請領導講話，
生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇三
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團xxx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做xxx5年度工作總結(jié)及xxx6年工作安排報告以及對評出的xxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王x，集團顧問許xx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團張xx總裁做xxx5年度工作總結(jié)及xxx6年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxx5年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xxx6年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉xx宣布xxx5年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xxx5年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，xxx6年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇四
同志們：
大家上午好?，F(xiàn)在開會了。
請全體起立，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領導和嘉賓，光臨今天的大會。
(音樂起，領導和嘉賓入場、就座)。
請就坐。
各位來賓、各位正邦同仁，一年一度的總結(jié)表彰大會，是全體正邦人共同關心的大事和喜事，是正邦集團盛大的節(jié)日，是優(yōu)秀的正邦文化傳統(tǒng)，是黨和政府對集團發(fā)展業(yè)績的一次檢閱。今天，我們在江西展演中心集會，豐收的喜悅寫滿了每個正邦人的臉龐，這里成了藍色的海洋，我們在這里描繪未來藍圖，翱翔在三農(nóng)事業(yè)的藍天。
下面，我介紹一下光臨今天大會的各位領導和嘉賓。他們是：……。
正邦集團的發(fā)展，得到了各級黨政機關、社會各界朋友的關心和幫助。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級領導、各位嘉賓對正邦的支持、關心和幫助!
(全場熱烈鼓掌)。
請全體起立，奏《國歌》。
(音樂起，奏國歌)。
主席臺上貴賓，請就座。
齊唱《正邦之歌》。
(音樂起，全場齊唱《正邦之歌》)。
雄壯、豪邁的《正邦之歌》，讓我們感到驕傲和光榮，表達了全體正邦人共同的心聲，鼓舞著我們前進在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上?，F(xiàn)在讓我們莊嚴地舉起右手宣誓!有請正邦集團黨委書記、董事長、總裁林印孫先生，帶領我們宣誓。
(全場宣誓：我們是光榮自豪的正邦人，以人為本，以正興邦;情系綠色農(nóng)業(yè)，福灑華夏大地。這是我們神圣的使命。謙虛好學，仁愛負責;務實創(chuàng)新，自我超越，我們永不滿足，我們永遠向前!在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺上，成就正邦偉業(yè);在國際化的道路上，圓夢百年正邦!)。
請坐!
各位員工，各位同仁：今天，我們懷著喜悅、激動的心情，在這里回顧、總結(jié)20xx年的工作，全面部署20xx年度的工作。20xx年，在黨和國家“三農(nóng)”富民政策的鼓舞下，正邦集團在以林印孫先生為核心的領導班子的率領下，抓住機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領導者，二次創(chuàng)業(yè)取得新成績。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎正邦集團林印孫總裁，為我們作20xx年度工作報告。
(總裁作報告)……。
剛才，林印孫總裁為我們作了一個精彩的年度工作報告。這個報告充分體現(xiàn)了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”文化理念和實踐成果，為20xx年集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向，并提出了目標、任務和要求，目標既鼓舞人心，又腳踏實地。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度工作報告表示崇高的敬意和忠心的感謝!
正邦集團的發(fā)展得益于各級領導的關心，20xx年，先后有國家農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位省(部)級以上領導到正邦集團考察指導。我們期待各級領導和各界朋友，繼續(xù)給予正邦更多的關心和更大幫助。
下面有請江西省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。
(全場掌聲)。
……。
剛才馬廳長的講話，對正邦集團的發(fā)展給予了充分肯定，鼓舞著我們?yōu)榻魇∵M位趕超，綠色崛起，建設富裕和諧秀美的江西作出更大的貢獻。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。
(全場掌聲)。
下面有請南昌高新開發(fā)區(qū)管委會主任雷霆先生講話。
(全場掌聲)。
……。
雷主任的講話，熱情洋溢，對正邦集團促進高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展寄予殷切期望。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。
下面有請中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會理事長羅海章先生講話。
(全場掌聲)。
……。
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會，對正邦種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給予了長期的關注和幫助。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。
(全場掌聲)。
下面有請民盟中央副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。
(全場掌聲)。
……。
張寶文會長的講話，充分肯定了正邦集團發(fā)展的成績，也給予我們更多的期望和鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。
剛才幾位領導的講話都很重要。既是對我們過去工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記他們的教導，用更大的成績來回報各級領導的殷切希望。讓我們再次感謝張寶文會長、羅海章理事長和馬巖波副廳長、雷霆主任的講話!
我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集團二次創(chuàng)業(yè)奉獻青春和熱血，在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和個人，他們是我們學習的榜樣。現(xiàn)在，讓我們以熱烈掌聲，有請林印孫總裁宣讀20xx年度最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單。
(林總宣布最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎名單)。
下面有請主席臺領導為獲獎者頒獎，請最佳經(jīng)濟效益獎、最佳進步獎和杰出貢獻獎獲獎者上臺領獎。
(領導頒獎。音樂起)。
火紅的綬帶、耀眼的證書，全場的目光現(xiàn)在都聚焦在我們的標桿身上，這是他們辛勤勞動，奮力拼搏的成果。他們認可正邦企業(yè)文化，團隊有強大的凝聚力，不論遇到怎樣的困難，他們都能齊心協(xié)力排除困難勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們表示敬意!
下面會間休息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位領導在百忙之中光臨我們的大會!
同志們：我們繼續(xù)開會了。
下面由我宣布20xx年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單。
(鄒喜明宣布優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管名單)。
這些優(yōu)秀部門，是我們的榜樣，這些優(yōu)秀主管，是我們的精英團隊，擔負著是開拓進取的先鋒，有豐富的團隊管理經(jīng)驗，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管表示祝賀!
下面有請集團副總裁程凡貴先生宣讀最佳新人獎名單。
(程凡貴宣布最佳新人獎名單)。
青年員工和大學生，是我們的新鮮血液，為我們帶來了激情和活力，他們很快接受了正邦先進文化，在工作崗位上建功立業(yè)，成為光榮自豪的正邦人。我們預祝他們百尺竿頭，更進一步!
下面有請集團副總裁周健先生宣讀優(yōu)秀員工名單。
(周健宣讀最佳新人獎名單)。
廣大正邦員工奮斗在二次創(chuàng)業(yè)的各個崗位上，他們的崗位是平凡的，工作也是平凡的，但是，這平凡的背后，是奉獻的精神、是博大的胸懷、是崇高的品德、是優(yōu)秀的業(yè)績，是一顆忠于正邦的心。各位正邦員工，你們辛苦了!
下面有請種植產(chǎn)業(yè)集團副總裁周曉輝先生宣讀優(yōu)秀家屬名單。
(周曉輝宣布優(yōu)秀家屬名單)。
“軍功章上，有你的一半，也有我的一半。”每一個事業(yè)有成的正邦人背后，都有著家屬們默默無聞的奉獻和支持，為了正邦的偉大事業(yè)，為正邦人的建樹，他們無私地獻出自己火熱的情懷。讓我們對正邦的員工家屬們表示深深的敬意!
下面請優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀部門和優(yōu)秀主管頒獎。)。
下面請最佳新人獎上臺領獎。
(領導向最佳新人獎頒獎。)。
下面請優(yōu)秀員工代表上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀員工頒獎。)。
下面請優(yōu)秀家屬上臺領獎。
(領導向優(yōu)秀家屬頒獎。)。
這些接受表彰的先進集體和先進個人，他們能夠走上這個令人羨慕的領獎臺，是他們忠于正邦、勇于奉獻的結(jié)果。我們期待他們在20xx年，繼續(xù)擎起那面紅藍相間的正邦大旗，用信心與責任把戰(zhàn)鼓擂得更響!
下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強先生作大會發(fā)言，請吳志軍先生作好準備。
(杰出貢獻獎代表賈強發(fā)言)。
下面有請杰出貢獻獎獲獎代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會發(fā)言。
(杰出貢獻獎代表吳志軍發(fā)言)。
以上杰出貢獻獎代表，作了精彩發(fā)言，從他們的發(fā)言中，我們發(fā)現(xiàn)：他們善于整合團隊資源解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，敢于挑戰(zhàn)同行，也敢于挑戰(zhàn)自己。我們期待他們再接再厲，在集團的“二次創(chuàng)業(yè)”中作出更加杰出的成績。
下面有請最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表、山東和康源集團總裁孟慶利先生作大會發(fā)言。
(最佳經(jīng)濟效益獎獲獎代表孟慶利發(fā)言)。
和康源集團，是“大正邦系”值得驕傲的一員，業(yè)績連年裂變式增長，去年利潤達成預算的335%，銷售額增長139%。數(shù)字的背后，印證著林總裁在報告中所指出的：“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，這一先進的正邦文化理念，產(chǎn)生了無限的生命力，成就大家就是成就正邦，和康源發(fā)展模式就是一個典范。我們預祝他們在新的一年里，取得更大的成績!
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、商品豬事業(yè)部贛州分公司副總經(jīng)理李云江發(fā)言，請湯燕華作好準備。
(優(yōu)秀主管獲獎代表李云江發(fā)言)。
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、集團秘書處副主任湯燕華發(fā)言，請曹敬香作好準備。
(優(yōu)秀主管獲獎代表湯燕華發(fā)言)。
下面請優(yōu)秀主管獲獎代表、正邦生化公司副總經(jīng)理曹敬香發(fā)言。
(優(yōu)秀主管獲獎代表曹敬香發(fā)言)。
以上三位優(yōu)秀主管的發(fā)言，分別從運營和管理角度，真誠地表達了作為一名中層干部熱愛正邦的情懷，忠于三農(nóng)事業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力，身體力行帶領團隊去搶占工作中的制高點，成為成就正邦偉業(yè)的中流砥柱。我們相信，在他們的帶動下，將涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀主管，讓我們的正邦做得更優(yōu)秀!
下面有請最佳新人獎，獲獎代表、飼料事業(yè)部江西分公司業(yè)務員凡丹作大會發(fā)言。
(優(yōu)秀最佳新人獎獲獎代表凡丹發(fā)言)。
剛才凡丹的發(fā)言，言簡意賅，充滿青春活力。從他的發(fā)言中，我們看到優(yōu)秀大學生們和青年員工充滿理想、好學上進、敢于拼搏的精神風貌。我們由衷希望他們在正邦的熔爐中，千錘百煉鍛成鋼，成就自己的抱負!
各位員工，各位伙伴，正邦今天的業(yè)績是大家支持創(chuàng)造出來的，正邦的美好未來更需要全體正邦人一起奮斗。完成正邦“二次創(chuàng)業(yè)”的歷史使命是我們3萬名正邦人共同的心愿!林總裁的年度工作報告，為今年的工作指明了方向，目標遠大，又腳踏實地，我們要緊緊團結(jié)在以林印孫總裁為核心的領導班子周圍，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務實的作風，積極投身到正邦二次創(chuàng)業(yè)的改革和實踐中來，為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標作出更大的成績!為推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，我省建設富裕和諧秀美的江西，作出新貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇五
開場詞:。
各位領導、老師,各位晚上，大家下午好。我是今天資源環(huán)境學院學生工作總結(jié)表彰大會暨第一屆綠色科技節(jié)開幕式晚會的主持人***，很高興此時此刻和大家相聚在這里。
庚寅春意猶未盡，征程戰(zhàn)鼓今又擂。今天我們在這里集會，召開資源環(huán)境學院學生工作總結(jié)表彰大會暨第一屆綠色科技節(jié)開幕式晚會。
回首即將遠逝的2012年，既是資源環(huán)境學院發(fā)展起步的關鍵一年，也是全體師生奮力拼搏的難忘之年，一年來，在我院領導、老師的正確領導下，在學校領導的關心支持下，資源環(huán)境學院在我校“紅色育人工程”和“國際視野培育工程”兩個全員育人工程的號召下，以建設研究型學院為發(fā)展目標，奮發(fā)有為、求真務實，取得了良好的成績。我院師生恪盡職守謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，圓滿完成了各項目標任務，為學院進一步穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展奠定了基礎。
排部署學院工作，鼓勵我院師生再鼓干勁，迎難而上，不斷推動學習、工作邁上新臺階。
下面我很榮幸的宣布資源環(huán)境學院2012年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。首先有請學院黨委副書記盧金榮宣布會議議程。
感謝盧書記為我們做了全面，重要，生動的講話。更加鼓舞了我們的精神，激勵了我們的斗志，堅定了我們的信心?？偨Y(jié)表彰大會主持詞在即將過去的2012年里，我們可以看到這樣一些身影。他們在學業(yè)上努力奮斗，他們在學院和班級工作上盡職盡責，他們在軍訓訓練場上吃苦耐勞。他們不僅用行動證明了自己的優(yōu)秀，還用奉獻讓我們體會到奮斗的魅力。他們不僅是非常可愛的人，同時也是應該表揚的人。為了繼續(xù)發(fā)揚這種優(yōu)良品質(zhì)，樹立良好的育人氛圍，構(gòu)建和諧校園。經(jīng)過學院的仔細研究和層層審核，在今天對資源環(huán)境學院2012年度表現(xiàn)突出的同學予以表彰獎勵。下面有請團委書記尉海東老師宣讀個人表彰名單。
下面就進入今天激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。
頒獎完畢。今后，我們將以更加奮發(fā)有為的精神、求真務實的作風，再接再勵，積極進取，希望在明年的表彰名單上，有我們每一個人的名字。
現(xiàn)在讓我們以最熱烈的掌聲迎接資源環(huán)境學院第一屆綠色科技節(jié)的啟動儀式。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇六
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖耍屛覀冊僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意！
3、領導致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與助，下面，有請白夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我貌同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話。
由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關于表彰20xx年度先進集體的決定”下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎曲音樂停止）。
有請章總、程總、章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司二0xx年度總結(jié)表彰會到此結(jié)束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇七
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是本站小編給大家整理的政府部門年終總結(jié)表彰大會。
主持詞。
僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福!
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是xxx書記作總結(jié)講話;二是市委x作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
一、請鎮(zhèn)黨委書記、人大主席xx同志作重要講話，大家鼓掌歡迎!(講話結(jié)束后，大家鼓掌!)。
二、下面進行第二項議程，請市委x作重要指示。(講話結(jié)束后，請大家鼓掌!)。
各位領導、同志們，剛才x書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照x書記的講話精神宣傳落實好，面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位豬年快樂!新年新氣象，家庭幸福、萬事如意!
會議后請大家到()就餐，共同舉杯、歡聚一堂!
各位領導、同志們：
大家好!今天，我們在這里召開xxx鎮(zhèn)20xx年信息工作總結(jié)表彰暨20xx年工作安排會，旨在回顧總結(jié)20xx年的工作，表彰先進，激勵大家繼續(xù)努力;同時對20xx年信息工作進行安排，希望在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)今年的信息工作能上一個新臺階，取得更好的成績。
參加今天大會的人員有：鎮(zhèn)黨委班子全體成員、村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)屬各部門負責人及各村(社區(qū))、部門信息員，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。今天大會的議程有六項：一是xxx同志作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息。
工作計劃。
;二是xxx宣布20xx年信息工作表彰辦法;三是xxxx宣讀《關于表彰20xx年信息工作先進集體、先進個人的決定》;四是班子成員為先進部門及個人頒發(fā)獎金、證書;五是安排20xx年信息工作目標任務，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》(修訂版);六是xxxx講話。
由于大會議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我再強調(diào)一下會議紀律。請大家將手機設為震動狀態(tài)或關閉手機，不要在會場隨意走動，影響會場秩序。
下面，進行大會第一項議程：請xxx作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息工作計劃，大家歡迎。
……。
下面進行大會第二項議程，請xxxxx宣布20xx年信息工作表彰辦法。
……。
下面進行大會第三項議程，請xxxxx宣讀《關于表彰20xx年信息工作先進集體、先進個人的決定》。
……。
下面進行大會第四項議程，請班子成員為獲獎集體及個人頒獎。
(一)請獲獎的集體代表上臺領獎：
1、首先請獲得三等獎的集體代表：xxx、xxx、xxx上臺領獎。
2、請獲得二等獎的集體代表：xxx、xxx上臺領獎。
3、請獲得一等獎的集體代表：xxx上臺領獎。
(二)請獲獎的個人上臺領獎(念到名字的請上臺)。
1、請獲得三等獎的：xxx、xxx、xxx上臺領獎。
2、請獲得二等獎的：xxx、xxx上臺領獎。
3、請獲得一等獎的：xxx上臺領獎。
請大家以熱烈的掌聲為以上獲獎的集體和個人表示祝賀。
會議進行第五項議程，由xxxx安排20xx年信息工作目標任務，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》(修訂版)。
……。
下面，進行會議最后一項議程，請xxx講話。
……。
今天的大會，對20xx年信息工作進行了總結(jié)、表彰，也提出了20xx年的信息工作計劃，宣布了修訂后的《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標準》，希望各村(社區(qū))、部門在新的一年里，采取有效措施，加大信息報送力度，提高信息質(zhì)量，爭取在20xx年取得更好的成績。
今天的大會就到這里。散會。
各位領導、同志們：
為了貫徹落實市交通運輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，安排部署“”及20xx年我所各項工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20xx。
年度工作總結(jié)。
及表彰大會。出席今天會議的局領導有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項議程，希望大家集中精力，關閉手機，認真聽講，遵守紀律，現(xiàn)在會議開始。
會議進行第一項：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進行第二項：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關于對20xx年度先進集體及先進工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關于表彰20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進行第三項：
為20xx年度獲得先進的股室及養(yǎng)護站進行頒獎。下面請獲得先進的辦公室、工程股、養(yǎng)護股、財務股、材料股、統(tǒng)計核算股上臺領獎。
下面請獲得先進的小車班、質(zhì)量檢測股、機械設備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護站、獨樹養(yǎng)護站上臺領獎。
下面請獲得先進的廣陽養(yǎng)護站、二郎廟養(yǎng)護站、券橋養(yǎng)護站、柳河養(yǎng)護站、楊集養(yǎng)護站、四里店養(yǎng)護站上臺領獎。
由于時間關系，受到表彰的個人不再一一上臺領獎，會后統(tǒng)一到辦公室領取。
會議進行第四項：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進行第五項：
請劉局長對當前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領導、同志們：
今天會議的主要議程已進行完畢。會上，鄭所長就“”及20xx年工作進行了總結(jié)回顧，并對“”及20xx年各項工作進行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20xx年度農(nóng)村公路工作先進集體及先進工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進行了具體安排部署;劉局長就當前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)四點意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標準按時完成今年各項目標任務。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護大中修工程，所機械股、車隊、材料股等相關部位都要嚴格按照《農(nóng)村公路工程建設管理辦法》的要求，加強農(nóng)村公路工程建設的質(zhì)量、費用、機械、材料、安全管理，加強采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅決追究相應責任。
三、進一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責任，強化責任意識，進一步落實工程質(zhì)量終身責任制和質(zhì)量責任追究制;切實加強對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強度等關鍵指標和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實施工程建設規(guī)范化和精細化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗上升為。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設質(zhì)量的檢查督導。
四、要按照“生產(chǎn)建設與黨風廉政建設兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點工程，建立完善各種工作機制，做到廉政保障與業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評。一是加強對設計變更、工程驗收等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊伍優(yōu)秀;二是加強教育、強化監(jiān)督，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，做好領導干部黨風廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅定完成今年各項任務的信心和決心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，埋頭苦干，講實話、辦實事、求實效，扎扎實實地完成和落實好本部位承擔的任務，確保今見農(nóng)村公路各項工作任務圓滿完成，進一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇八
某年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我?guī)ьI駐村工作組，密切聯(lián)系某實際，充分發(fā)揮我們個人優(yōu)勢，致力于加強村級班子建設，增強村級集體經(jīng)濟實力和增加本村農(nóng)民收入，真幫實扶，務求實效。通過一年的努力，某村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進步，定點包村工作成效顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、調(diào)查摸底，確保了包村工作有序進行。
良好的基礎工作是干好包村工作的前提。為詳細掌握某村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎設施建設情況，深入農(nóng)戶專訪群眾，同當?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽?，詳細了解了該村的?jīng)濟發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，并在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。
二、強化為民意識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬戶。
充分利用了夏種的大好時機，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺埥?，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友，帶領工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料，為全村群眾提高技術(shù)和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法，引導他們科學種植，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。為貫徹落實好中央1號文件精神，我與某村委委會經(jīng)過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了4個工作小組，分片在全村設立了4個宣講區(qū)，深入宣傳，講解1號文件，同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào)、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位后，我?guī)ьI工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處，切實減輕群眾負擔，我?guī)ьI工作組的同志于6月上旬，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布。
三、加強村級組織建設，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力。
一年來，我和工作組人員圍繞建設“五個好”村支部目標，堅持包村工作和學教活動相結(jié)合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。
(一)為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制，建立健全了村級財務制度和村務公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。
(二)為進一步提高村干部素質(zhì)，先后多次組織村干部和黨員學習“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會精神，并通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài)，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。目前，按照上級黨組織的要求，某村已成立了新一屆村支部。
(三)配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進村級干部加入黨組織。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn)，為某村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。
四、狠抓了工作組自身建設。
工作組入村以后，為加強工作組自身建設，先后創(chuàng)建了學習、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上墻、嚴格遵守。利用節(jié)假日，組織隊員們認真學習“某某”重要思想，積極開展了“比學習、查思想、查作風、查紀律”的五查、五看活動，隊員能遵守紀律，堅守崗位，堅持寫駐村工作日記，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍。
回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設和工作隊自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學習和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇九
某市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，某市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：
一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。
1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
二、突出重點，反復排查問題。
動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：
一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。
二是服務質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。
三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。
月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結(jié)所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。
三、求真務實，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務意識和質(zhì)量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平，提高為人民服務的技能。
2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設。
3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認真梳理單位主要服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容，立足起點高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。
(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十
通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領導和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領導的信任，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀委組織的對水庫除險加固、**小學教學樓等61個項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領導交待的各項任務，為領導分憂解難完成領導交待的各項任務，對于領導交待的各項任務，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議，包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
二、20xx年工作計劃。
1、做好投資科日常工作。
扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復工作;做好與上級主管部門的服務，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫。
發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該*的就*;立足于實，‘虛實結(jié)合，無中生有‘;立足于遠，長短結(jié)合;立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設是一個動態(tài)的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領域項目建設排查工作。
治理工程領域項目建設排查工作是區(qū)紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務，不能一蹴而就。
4、查漏補缺，改進工作中的不足之處。
雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此，對于領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
一、20xx年糾風工作重點。
(一)開展糾風專項治理工作。
1、加強督促檢查。萬安鎮(zhèn)紀檢部門切實履行職能，把糾風工作作為重要工作任務，認真擔負起直接抓落實的責任。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風廉政建設的形勢，主動協(xié)助黨委、政府研究制定加強糾風整治工作的總體部署和具體實施方案，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村和全域建設中國幸福家園的新形勢、新任務，不斷創(chuàng)新基層黨風廉政建設的方式、方法。建立信息綜合反饋機制，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗，對損害群眾利益造成不良后果的，追究責任。
2、建立工作聯(lián)系點。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風廉政建設工作聯(lián)系點，切實加強對聯(lián)系點工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。經(jīng)常走訪干部群眾，真實掌握干部群眾對加強黨風廉政建設的意見和建議。從老黨員、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風廉政建設信息員，并注意發(fā)揮信息員的作用。
3、進一步完善黨風廉政建設責任制。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機制，形成做好黨風廉政建設工作的整體合力。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風廉政建設的第一責任人，增強責任意識，務必把這項工作抓緊、抓好、抓出成效。
(二)加強政風行風熱線建設，完善糾風工作平臺。繼續(xù)堅持以“政風行風熱線”為依托，推進糾風工作不斷深入。把“政風行風熱線”建設作為反腐倡廉、建設服務型政府和構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，不斷改進和完善功能。一是建立和完善“政風行風熱線”考核、管理和操作制度，形成用制度管人、用制度謀事的工作機制，提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關注的熱點難點問題，提出糾風建議和意見，有針對性地開展專項治理，把矛盾消滅在萌芽中，從源頭上預防不正之風問題的發(fā)生。
鎮(zhèn)紀委把好自己的角色，充分發(fā)揮在糾風工作中的主導作用，紀委書記直接抓好糾風工作的落實，親自布署，親自組織協(xié)調(diào)，督促檢查糾風工作。各有關部門，特別是教育、計生、民政、國土、派出所等部門積極配合，認真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風。
二、糾風工作開展情況。
(一)加強領導，狠抓落實。為使我鎮(zhèn)的糾風工作各項任務落到實處，成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，相關成員單位負責人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風工作領導小組”，具體落實糾風工作各項任務。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由陳玟奇同志擔任，負責抓好全鎮(zhèn)日常糾風工作。
(二)大力開展反腐倡廉。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點，與落實黨的xx大精神相結(jié)合，與建設社會主義新農(nóng)村歷史進程相應。在對黨員、干部普遍進行理想信念、黨的宗旨和黨風廉政建設的同時，以鎮(zhèn)、村領導班子成員和站所負責人為重點，加強科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)。組織黨員干部認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念、法紀意識和廉潔從政的自律性。
在形式上，采取輪訓、主題、集中、形勢報告會、講黨課等形式，發(fā)揮遠程的作用，增強的實效性，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進事跡，發(fā)揮正面示范作用。努力推進廉政文化進村組、進家庭，采取豐富多彩的形式，開展生動活潑、喜聞樂見的廉政文化活動，形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會氛圍。
把反腐倡謙納入黨員、干部培訓計劃。以培訓班形式對鎮(zhèn)、村領導班子成員和站所干部全面進行紀律和廉政培訓。
(三)規(guī)范黨員、干部行為。黨員、干部要廉潔奉公、忠于職守，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定：
(1)不準違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;。
(2)不準利用職務挪用、侵占、截留扶貧、救災資金和實物，侵害集體和群眾利益;。
(3)不準用公款大吃大喝、請客送禮、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;。
(4)不準借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;。
(5)不準參與宗族宗派等非組織活動;。
(6)不準利用職務之便為本人、配偶、子女、其他親屬謀取不正當利益;。
(7)不準拉票賄選和在入黨、提干方面搞權(quán)錢交易;。
(8)不準虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;。
(10)不準參與封建迷信活動、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴格對照“十不準”要求，年初作出公開承諾，年末述廉，接受群眾評議。
(四)加強對村級財務的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度，嚴格村財務收支審批程序，堅持必得集體重大財務事項民主決策制度，嚴把財務收支關。切實發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用，建立完善村委會向村民會議報告財務管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。
(五)加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認真落實鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話和重大事項報告、民主生活會、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求，健全農(nóng)村基層干部政績考核機制。
(六)做好政務、社區(qū)(村)務公開、辦事公開和黨務公開。
完善鎮(zhèn)村公開機制，規(guī)范公開內(nèi)容和重點。重點公開貫徹落實中央、省、市有關農(nóng)村工作政策、惠農(nóng)政策情況，各類專項資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況。社區(qū)(村)務公開要以財務收支為重點，以村集體土地征用、計劃生育指標分配、宅基地審批、機動地發(fā)包、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容，并及時公開糧食直補、退耕還林、退田還湖補助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關注的熱點內(nèi)容。大力推行辦事公開制度，切實糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務公開上重點公開村黨支部的工作目標、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用、違法問題的處理、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容。堅決防止和糾正不公開、假公開、不及時公開等問題。切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(七)抓好惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，重點抓好惠農(nóng)政策“九個落實”，即：“兩免一補”政策的落實、退耕還林補助資金的落實、專項補助資金、扶貧救災救濟款物的落實，糧種直補、綜合直補等各項補貼資金的落實、新型合作醫(yī)療資金的落實。對直接補貼農(nóng)民的資金和政策，實行公示制。
(八)嚴肅查處黨員干部違紀違法案件。
重點查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費、亂罰款和強行集資攤派案件;截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補償費和社保資金案件;侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公、作風粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設的問題。綜合運用、紀律、組織和批評等各種手段，打擊分子，不斷提高查辦案件的綜合效果。
(九)切實做好群眾來信來訪工作。
進一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求，認真辦理群眾信訪舉報事項，對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴，要做到件件有著落、事事有回音，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，維護全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
三、糾風工作存在的問題。
(一)少部分村組干部對“三公開”工作認識不足，重視不夠，缺乏主動性，部分群眾民主管理意識不強，監(jiān)督不力。
(二)政風行風的社會監(jiān)督工作有待加強。
(三)少部分干部職工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。
總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十一
20xx年，我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行信息化建設，不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。
一、加強制度建設，理順資產(chǎn)管理工作機制。
以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產(chǎn)管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系，進一步規(guī)范工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：
1、修訂物資采購相關辦法。
修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規(guī)范物資供應行為，改進物資采購工作流程，節(jié)約資金，提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法。
與教務部門、財務部門及相關院系協(xié)調(diào)，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法。
修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規(guī)范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產(chǎn)管理辦法。
修訂《z大學后勤服務性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作，合理規(guī)劃學校后勤服務性房產(chǎn)布局，使其逐步走向正規(guī)。
二、加強信息化建設，提高資產(chǎn)管理科學化水平。
1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺。
完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務于教學科研。
2、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)。
與相關部門溝通協(xié)調(diào)，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。
3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)。
運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。
三、規(guī)范日常管理，提升服務形象。
1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。
1)做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時把驗收結(jié)論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。
2)抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數(shù)據(jù)準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。
3)完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規(guī)范、準確。
2、進一步規(guī)范招標采購程序，節(jié)約學校資金。
1)在各項招投標工作中，嚴格遵守有關采購的各項規(guī)章制度，規(guī)范采購工作程序，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務，確保設備及時到位。
2)及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備采購管理。
3)積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
4)完成計劃內(nèi)的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。
5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。
3、進一步規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作，維護學校利益。
全力推進后勤服務性房產(chǎn)工作，盡力解決遺留矛盾;收取后期服務性房產(chǎn)管理費，并根據(jù)學校決定，對到期的房產(chǎn)開展相應管理;對校園內(nèi)后勤服務性房產(chǎn)進行合理布局，使后勤服務性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。
4、進一步規(guī)范處內(nèi)日常工作，強化責任意識。
強化目標管理，完善內(nèi)控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責;嚴格執(zhí)行國家和學校財務、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規(guī)范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十二
轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關于未來工作展望范文和相關材料，希望讀者朋友們有幫助。
求真務實，開拓創(chuàng)新，讓我們x公司的未來精彩而有激情!!
營銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務精英組成，需要經(jīng)過公司相關部門領導的支持與配合，營銷部的業(yè)務人員水平才可以不斷提高，團隊建設才可能相對牢固，有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。
當營銷部成立半年之后，業(yè)務人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的)，其中會有不少業(yè)務人員存在著很大的機會主義導向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務人員的價值觀，其次就是業(yè)務技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認識。
目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干，勇于開拓的領導層!?沒有?!!)x公司創(chuàng)建以后，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領導層的思想高度統(tǒng)一，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢，在未來百年，仍將持續(xù)發(fā)展!
通過對同行業(yè)的營銷分析和對20__年行業(yè)市場的預測分析以及營銷工作的回顧，我對x公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)。
一、核心業(yè)務工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務簽約工程量：35萬平方米。
二、核心業(yè)務工程合同回款額：12000萬元。
三、核心業(yè)務工程合同毛利率：20%。
四、多渠道，多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20__年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。
上述營銷目標，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：
第一、整合組織機構(gòu)。
根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，建議營銷部組織機構(gòu)相應作出調(diào)整，使得機構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結(jié)算、投標)、業(yè)務部和售后服務部以及辦事處。
商務部負責市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算，設一專職人員負責外圍業(yè)務服務，下單跟單等。
業(yè)務部負責業(yè)務人員管理、培訓、招募、調(diào)配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務、提供業(yè)務支持、服務、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。
售后服務部負責工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務等等。
營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn)，負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務部、業(yè)務部管理人員不設經(jīng)理，可設兼職經(jīng)理或主管各一人)。
將原先的業(yè)務部、預算部、營銷部合并為營銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的。
第二、提高業(yè)務人員素質(zhì)。
年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務骨干，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務人員。實現(xiàn)業(yè)務人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務隊伍素質(zhì)的綜合培訓。
打破原營銷管理辦法的框框，對業(yè)務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上，可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業(yè)務、做到高質(zhì)量業(yè)務的人員收入更高、積極性更高，與公司達到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務人員根本呆不下去。
第三、強化市場調(diào)研、分析和客戶管理。
系統(tǒng)的市場調(diào)研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營決策、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗，經(jīng)驗是可貴的。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調(diào)研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)的調(diào)研、分析，一是要準確掌握競爭對手情況，多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(chǎn)(施工)能力、產(chǎn)品特色、服務、定價等多方面資料，把競爭對手產(chǎn)品或競爭同業(yè)的弱點轉(zhuǎn)變成我公司的長處，不斷努力改進自己的產(chǎn)品服務來迎合市場甚至領導市場，不斷調(diào)整自己的銷售策略占領市場。之所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;二是對我們的客戶進行調(diào)整分析，了解他們“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等?！皐ho”即我們的客戶是誰，并不是所有的樓盤都是我們的客戶，只有通過對開發(fā)商的調(diào)查才知道誰才是我們應該去追求的對象，“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品，他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品，“when”客戶在什么時間采購或招議標;“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產(chǎn)品，“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案，并經(jīng)過對客戶調(diào)查后對客戶進行優(yōu)、良、一般的分級管理，有的放矢地指導業(yè)務人員針對性地開展業(yè)務工作，不僅會取得事半功倍的效果，而且還更有可能通過價格以外的要素(如業(yè)務人員人格與知識性的情報服務，知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術(shù)服務等)來獲取合同的來源，只有經(jīng)常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將。
第四、發(fā)展外圍業(yè)務、拓展銷售渠道、創(chuàng)立。
分析工程企業(yè)特點，參閱同行成功模式，在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展外圍業(yè)務是企業(yè)迅速擴大市場占有份額，樹立企業(yè)品牌，規(guī)避企業(yè)風險、獲取經(jīng)營效益的一個極為有效和可行的途徑。20__年開始我司應有步驟、有計劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務的步伐，充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺和技術(shù)能力，制定科學合理、優(yōu)質(zhì)、寬松的服務政策，吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟x公司，成為綠化公司營銷隊伍的主力軍，力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業(yè)務和外圍業(yè)務合作的業(yè)務平分秋色各50萬m2以上工程業(yè)務的企業(yè)營銷格局，為此加強外圍合作業(yè)務的服務和監(jiān)控管理是營銷中心未來的又一重要工作內(nèi)容。
第五、制度應一慣性，確保市場第一位置，成立設計中心，研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴控質(zhì)量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……。
自信在豐富的學習、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成，作為一名應該還具備的更加卓越的人格魅力，堅韌的毅力，也是今后努力改善的方面，誠懇地感謝公司給予我進一步發(fā)揮特長，克服不足為x集團的發(fā)展，盡職盡責作出貢獻并與綠化公司共同發(fā)展的機會!!
撰稿人：
20xx年xx月xx日。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十三
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好!
很高興能主持這次會議!在剛剛過去的20xx年，我們?nèi)w員工在集團董事先生的支持下、公司總經(jīng)理帶領下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這一年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激-情、奮進的下午，在三樓多功能廳，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。
下面我宣布20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始!(鼓掌)。
第一項：由各部門經(jīng)理對本部門的工作進行匯報。
首先有請房務部經(jīng)理做工作匯報，餐飲部經(jīng)理、中廚廚師長、工程部經(jīng)理、財務部經(jīng)理。
發(fā)言順序：(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十四
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
一、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
二、安全生產(chǎn)活動的開展。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
三、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十五
某年，市政府法制辦在市委市政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮參謀、助手和法律顧問作用，積極探索制度創(chuàng)新，扎實推進依法行政，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障。
一、加強政府立法工作，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
圍繞中心工作，我市今年確定了×項地方性法規(guī)和×項政府規(guī)章項目，目前已審查完成《某市地名管理條例》、《某市學前教育管理條例》等×件地方性法規(guī)草案，目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出臺了《某市再生資源回收利用管理辦法》、《某市公園管理辦法》等×件政府規(guī)章。目前，《某市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調(diào)研工作。
二、嚴把審查備案環(huán)節(jié)，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
今年，市政府法制辦不斷加強對規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關于進一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府、各縣區(qū)、各部門擬出臺的規(guī)范性文件，截止×月×日，共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會×次。今年，經(jīng)我辦前置審查后，市政府出臺了《某市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《某市貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的意見》、《某市公共租賃住房管理辦法》、《某市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規(guī)范性文件，二是做好規(guī)范性文件備案工作，截止×月×日，共向政府和市人大常委會上報備案×件。確保了我市出臺的規(guī)范性文件的合法性和有效性。
三、開展規(guī)范性文件清理工作，確保法制統(tǒng)一。
為保障法制統(tǒng)一性、科學性和嚴肅性，提高立法水平，準確掌握法規(guī)、規(guī)章在實踐中的運行狀況，按照國務院《綱要》和《關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，今年，市政府法制辦牽頭建設、房管等部門對《某市物業(yè)管理規(guī)定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》和政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關于做好有關征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號)的精神，認真開展清理工作，提請市政府第×次常務會議討論決定廢止《某市城市房屋拆遷管理辦法》，同時廢止市政府及其部門規(guī)范性文件×件，修改×件。同時認真開展了招投標領域規(guī)范性文件的專項清理工作。
四、服務中心工作，發(fā)揮參謀助手作用。
今年，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作，主動為我市的舊城改造、招商引資、經(jīng)濟建設等重點工作提供法律咨詢服務，充分發(fā)揮參謀助手作用，依法保障重點工作順利推進。受市政府委托代理行政訴訟案件×起，組織政府法律顧問辦理有關涉法事務×起，其中先后對《某市政府與三安光電股份有限公司、emcorecorporation合作協(xié)議之補充協(xié)議》、《關于某市教育主題公園建設框架協(xié)議》、《某市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務出具審核意見，為市政府依法科學決策把好法律化、事實關，確保重大決策的合法性。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十六
一、上半年工作總結(jié)：
(一)、知識管理。
20zz年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20zz年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20zz年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20zz年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20zz年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
政府部門年終總結(jié)表彰大會主持詞篇十七
(一)扎實推進“五五”普法規(guī)劃，深入開展多層次、多形式、多渠道、全方位的全民法制宣傳教育活動。
(二)加強對重點對象的法制宣傳教育，力求在普法形式、措施上不斷取得突破。一是切實加強憲法和重點法律法規(guī)宣傳;二是認真落實區(qū)領導干部學法用法工作實施辦，加強公務員隊伍特別是領導干部的法制宣傳教育;三是認真落實《中小學法制教育指導綱要》，加強對學校法制教育力量的培訓;四是認真落實企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作實施辦，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，促進企業(yè)規(guī)范化管理;五是加大社區(qū)法制宣傳教育力度，重點抓好農(nóng)民工的法制宣傳教育工作;六是大力推進“法律六進”活動，結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市，開展有針對性的群眾法制宣傳教育活動,力爭參與法制宣傳教育活動的知曉率達80%。
(三)進一步深化依法治區(qū)工作。圍繞區(qū)中心工作，加強對普法依法治理工作的組織指導和溝通協(xié)調(diào)，加大目標運行監(jiān)控力度。深化基層依法治理，積極開展“民主法治社區(qū)、鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建活動，為我區(qū)社會各項事業(yè)的健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。
法律服務工作。
(一)強化法律服務管理，不斷強化法律服務人員的職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀律教育，清理整頓法律服務市場，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;積極組織法律服務人員提供全方位的法律服務。
(二)加強政府法律顧問工作，不斷完善政府法律顧問工作機制，組織法律顧問地參與政府管理和決策過程，當好法律參謀，協(xié)助政府機關提高依法管理、依法決策、依法辦事的水平，促進依法治區(qū)的開展，推進法治政府建設。
(三)認真開展法律進社區(qū)。為基層政府依法行政、依法處理各項事務，提供扎實有效的法律服務。
(四)積極組織法律服務人員圍繞社會熱點、難點問題，主動參與化解社會矛盾，組織法律服務人員積極參與涉法信訪工作和處置群體性事件，為領導處理涉法問題提供法律上的支持，服務經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)全面開展法律援助工作。加強法律援助宣傳，擴大法律援助的知曉面。加大農(nóng)民工法律援助力度，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。進一步完善法律援助網(wǎng)絡建設，完善便民服務措施。