總結不僅可以鞏固我們的知識和經驗，還可以為下一階段的發(fā)展提供指導和借鑒。寫總結時要注意語法和邏輯的正確性，避免錯誤和歧義的出現。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇一
首先感謝局黨委和各局機關領導對我的關心與信任，在今年六月的競聘中把我放在**市容所副所長的職位上鍛煉。做為一個青年人，我沒有辜負組織對我的期望，半年來勤勤懇懇、踏踏實實的做好本職工作基礎上，發(fā)揮自己潛力、刻苦學習，勇與創(chuàng)新，嚴格要求自己，在我字典里沒有“最好”，只有“更好”、“更強”、“更優(yōu)”。所以我很有自信，一定能通過局領導對我的考驗，下面我就五個方面向各位領導做個簡單匯報：
一、述學。
當今這個知識爆炸的社會，想要了解和掌握新生事物只有通過刻苦學習，不斷的學習。學習是永無止境的，學習可以充實我們的大腦，學習可以充當我們前進的動力，學習使我充滿自信，學習更是我抵抗外界的抗體。所以我平時不放棄任何學習的機會，今年全部參加了在局機關政工科組織的四次中層干部講座，我系統(tǒng)的學習了《公司法》、《憲法》等相關法律，對公司的成立以及公司章程和憲法中的相關內容有了大致的了解。
同年4月，我還通過了《行政許可法》的培訓考試。11月8日~11月12日，在普陀區(qū)建委黨校的建設系統(tǒng)中青年干部培訓班中，我還認真學習了《中國共產黨中央關于加強黨的執(zhí)政能力的建設的決定》、《黨風廉正建設教育》、《中青年干部基本素質和鍛煉成長教育》、《增強法律意識，堅持依法行政》等課題，尤其是黨對五個能力的提高：不斷提高駕馭社會主義市場的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對和處理國際事物的能力，更加堅定我對共產主義比勝的信心，我堅信，我們的黨一定能經受各種風浪的考驗，一定會帶領全國各族人民實現國家強盛、民族振興、社會和諧、人民幸福。
二、述廉。
我認為一個中青年干部要首先要有一個認識，那就是正確看待手中的權力，堅決與一切損害群眾利益的行為做斗爭，以三個代表為立足點，為民、求真、務實爭做廉潔自律的表率。道理很簡單，沒有一個貪官污吏生來就會，而且在其成長階段也都是受過累，吃過苦的?？墒请S著職位的提高，面對金錢和美女的誘惑把握不住自己，在放松一點點的警惕之后，最終全部丟失自己的原則。
所以我工作中雖然是個副職，但我始終都要求自己做到五點：1，時刻注重加強學習意識，思想上始終與黨中央保持一致，牢記“四大紀律”和“八項要求”。2、時刻注意加強“慎權”意識。樹立良好的世界觀和道德觀，是抵御違法犯罪的有利武器3，時刻注意加強“慎微”意識。不因小失大，不以善小而不為，不以惡小而為之。4，時刻注意加強“慎瀆”意識，不做自己工作職責之外的事，杜絕僥幸心理5，時刻注意加強“慎欲”意識，清心寡欲，嚴于律己，只交真心朋友。
想要做好官，先要學做人;想要做實事，自身先立正。做為我們青年干部，光有一腔熱血是不夠的，應該心存規(guī)矩、自寸方圓。千萬不能被違法份子鉆空子，否則就不是利國利民，而是禍國殃民啦。
三、履行工作職責和完成年度工作目標的情況。
在八月我上任市容所副所長工作后，我一直以堅持鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，著眼大局，正確發(fā)揮副職助手的作用，到位而不越位，積極的協助好所長作好市容日常管理工作，而所長不在期間，更要敢于肩負責任，履行所長職責。具體以下分八點向組織報告我半年來主要工作：
1、加強社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項宣傳和日常教育，組織大型綜合類的實踐參觀活動，推進居民垃圾分類、收集、處置工作。
市容工作不比其他，只有通過大量的宣傳活動，把廣大市民聯系到一起，在全社會形成一種合力，一種凝聚力，人人都參與其中，才能保持住市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔。為此，我長征所先后多次組織宣傳活動：8月，組織建德和東旺居委會代表170人參觀江橋垃圾焚燒廠，進一步推進生活垃圾、裝飾垃圾、大件垃圾的分類收集工作;9月開展“迎國慶、人人動手，讓城市更美麗”活動，消除城區(qū)衛(wèi)生死角，清除暴露垃圾;11月初，“我為城市添美麗”整治活動，清除“三亂”;11月末，“文明用廁”、“十項便民措施”的宣傳，做可愛的上海人。這些活動增加了市民對我們工作的了解，已經有許多志愿者加入到我們的工作中來。
2、所內隊伍的管理，責任區(qū)網格化，實行“市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督網絡分管責任人制度”把全鎮(zhèn)73個物業(yè)小區(qū)分成5塊責任區(qū)落實到個人，這樣大大的激發(fā)每一個所員的工作積極性，并且一對一的服務更能提高我們市容服務質量。此外，我還組織管理人員相關電腦和業(yè)務知識的培訓，讓每人都會使用電腦，實現辦公自動化工作的目標。
3、加強市容協管員隊伍的建設，切實推進綜合門責制。
市容協管員是一只很重要隊伍，所以我一直很抓協管員思想工作。經常與協管員談心，溝通工作，增進了解。綜合門責制度簽約率已經達到60%，大大超過局里40%的指標，而且基本制度達到“上墻”履約率達到99%。
4、傳達局機關的各種會議精神，完成好事業(yè)中心布置的各項工作。
局里傳達的精神，及時的回來傳達給各所員;局里交代的任務，從不討價還價，全力以赴去做，并且還要保證質量。對于特殊的任務，11月6日的，“世界工程師大會”期間的保障工作和11月2日的云南思茅代表團的參觀活動，我反復督察重要路段，為其提供了優(yōu)質的保障工作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇二
在工作結束之后，一般都是要寫。
工作報告。
》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務檢查、考評、指導、協調、服務，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費征收任務310萬元，占全年任務的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
涌現出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風行風工作“紅旗單位”，等等。
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現“迎合新形勢，適應新需求”的目標。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初。
工作計劃。
和年度績效考核。
工作方案。
的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關部門領導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。
第二，開展各類學習，強化“勤于學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務、設備等相關人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質高效服務，強化“樂于服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協提案2件，均得到及時辦理，辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務。
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化。一是落實內部管理制度。本年度，業(yè)務工作注重內強素質，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現問題全面化，業(yè)務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現的現象重點督查，發(fā)現問題及時督辦，現已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調整工作。根據市局要求，從今年5月份起，結合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保設施設備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌，實現人性化管理。對轄區(qū)內78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務。根據區(qū)委、區(qū)政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總任務430萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產月工作，讓安全生產深入人心。“安全生產重于泰山”，為預防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產工作水平，6月份處設備科對轄區(qū)內所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產的指導思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務工作建設。
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支。
學習計劃。
及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預備黨員2名，黨積極分子3人，預備黨員轉正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響。
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經常性聯系，協助和配合媒體，對學雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網絡發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現人掃與機掃的完美結合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。
進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設施設備管理。
完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設，規(guī)范設備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設置盲段和城郊結合部環(huán)衛(wèi)設施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費新的模式。
創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費新模式，做到應收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎建設。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結合，形成由黨政統(tǒng)一領導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇三
梅云管理所20上半年的工作，在總站黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與總站簽訂的08年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。市場經營收入也創(chuàng)歷史新高。梅云管理所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設等方面取得較好的成績。在此，我代表梅云管理所領導班子，向關心支持梅云管理所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
一、緊緊圍繞年初總站布置的2008年目標責任書各項工作指標，突出重點，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，總站明確了梅云管理所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了總站的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據目標責任書，結合梅云管理所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、簽訂了2008年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場租金收入是梅云管理所重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。今年的市場租賃我們采取早動手、早準備的辦法。加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意，走訪40余戶，對其進行調查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場租賃方案，由于準備工作充分，市場攤位出租率大大提高，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展。
二、進一步改善市場購物環(huán)境。
改善市場購物環(huán)境一直是梅云管理所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素，導致市場環(huán)境無根本性轉變。今年梅云管理所全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經過衛(wèi)生專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，梅云管理所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環(huán)境的'良性發(fā)展。
三、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責任管理。
為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。真正實現規(guī)范性工作與人性化管理的有機結合。
四、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。
市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，梅云管理所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態(tài)的擴大。
梅云管理所在2008年上半年的工作中，涌現出大量的先進人物和好人好事。如：所長黃瑞明同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守總站、梅云管理所的各項規(guī)定制度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；場長張壯波同志，工作嚴謹大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，在一線工作中實現了自我價值。
在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：
三、極少數同志思想觀念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。
總之，在2008年上半年的工作中，在總站黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，梅云管理所各方面工作取得了良好的成績，我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題，多元化經營、增收節(jié)支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰(zhàn)，為梅云市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇四
在過去的,我所各項工作在局領導的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。，執(zhí)法局正式更名為縣城鄉(xiāng)綜合管理局，作為新年新氣象，在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有進一步提升空間，我們也將在20使縣城的環(huán)境衛(wèi)生邁上新臺階。
（一）領導班子以身作則，率先垂范。
在新的一年，我所將繼續(xù)以十八大、十八屆三中、四中全會關于進一步深化改革的精神為指導，圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作認真落實科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，努力創(chuàng)新工作方法，強化管理職能，積極推進我所思想政治建設、組織建設、能力建設和作風建設。
（二）加強管理，做好基礎性工作。
加大環(huán)衛(wèi)巡查管理力度，堅持好每日16小時清掃保潔制，擴大保潔范圍，機械化洗掃面積提高覆蓋率至75﹪，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量，強化次干道、環(huán)線道路環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。同時，加強垃圾清運工作，確保垃圾日產日清的基礎上，加強公廁日常管護工作，對損壞之處及時進行維修，確保廁所的正常使用。
（三）做好市場化保潔推進工作。
市場化保潔作為環(huán)衛(wèi)清掃保潔的一種創(chuàng)新管理方式，推行市場化保潔，有利于提高市容環(huán)衛(wèi)質量。年年初，我所將對中金快速通道、成德工業(yè)園區(qū)推行市場化保潔，縣城區(qū)市場化保潔工作也將在6月前逐步推進。
（四）嚴抓渣土管理。
1、從嚴執(zhí)法，對超載運輸和封蓋不嚴加強管理，建筑垃圾、泥沙等要采用封閉的車輛運輸，對污染的路面要求責任單位及時清理，并由執(zhí)法大隊依法處罰，直至恢復原貌。
2、成立渣土管理辦，加強對工地出入口監(jiān)督管理，要求出入口硬化，確保出入口清潔，減少車輛自帶泥土上路情況的發(fā)生。
（五）進一步提升內部人員管理素質，加強學習。
1、學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。
2、加強對現在我們工作重點的學習，增強作業(yè)人員素質和技能。
3、加強自身素質的提升，進行愛崗敬業(yè)教育。
（六）加大安全監(jiān)管力度。
1、加強對環(huán)衛(wèi)工、駕駛員等操作人員的安全教育力度，通過每個月的安全例會及定期、不定期的安全檢查工作，使他們樹立起安全工作的意識，并且嚴格按照安全操作規(guī)范進行作業(yè)。
2、加強安全基礎設施建設，逐步改善環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境。強調工人按要求穿制式反光背心，加強對保潔工作的養(yǎng)護，避免保潔車帶病工作，配套落實工人作業(yè)時的各種安全生產工具，如警示標志、手套等工具，盡量減少工人直接接觸危險、惡劣的環(huán)境。
（七）協調管理，落實管理機制。
環(huán)境衛(wèi)生內容繁雜，涉及方方面面，更加需要各相關部門的協調、配合。
1、在繼續(xù)實行環(huán)衛(wèi)所負總責的基礎上，各居民區(qū)、住宅小區(qū)、社區(qū)、居委會也應加強日常管理、宣傳工作，并加大督促檢查力度，實行誰的管轄區(qū)域誰負責，有效解決背街小巷、居民小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生無人管的問題。
2、加強同社區(qū)、居委會溝通，對一些新建的小區(qū)、道路無垃圾投擲點的情況，通過社區(qū)找，環(huán)衛(wèi)安的方式，及時設置垃圾箱，以方便市民的投放。
（八）穩(wěn)步推進垃圾分類工作。
1、制定相關政策，盡快建立垃圾分類回收處理機制。通過對此項工作做專題調研，學習借鑒其他城市的先進經驗，科學制定相關的政策和工作方案，明確工作職責，加快配套設施的建設，保障資金預算，積極爭取省上補助資金。
2、加大垃圾分類宣傳教育力度，進一步深化開展全縣垃圾分類宣傳活動，通過各類新聞媒體對垃圾分類處置工作進行全面新聞宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。
3、實現垃圾分類回收科學化，根據當前垃圾處置的實際水平和技術，來決定垃圾分類種類和方法。目前，我縣按照廚房垃圾、有害垃圾、可回收物、其它垃圾，對生活垃圾進行分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置。下一步，將結合我縣實際，科學安排，有序推進，提高質量，進一步完善垃圾分類推進比例、分類種類、收運方式，重點做好培訓、宣傳、教育和引導，充分調動社區(qū)和廣大市民的積極性，鼓勵全社會參與垃圾分類。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇五
(一)環(huán)衛(wèi)督查指導：一是按網格化管理要求開展環(huán)衛(wèi)督查和市政管理綜合巡查，加強園博園周邊路段巡查力度;二是園博園開園期間聘請50名應急流動保潔員開展主次干道清理積泥積沙保潔作業(yè)，安排全處職工雙休日正常上班，全力做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查指導工作，以良好的環(huán)境衛(wèi)生迎接園博園開園;三是指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好園博園開園前的環(huán)境衛(wèi)生保障工作，重點加強園博園周邊、迎賓大道、中山路、西環(huán)路等路段的清掃保潔;四是繼續(xù)指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強道路、路沿石沖洗和噴霧抑塵，發(fā)現帶泥撒漏立即清掃干凈，做好大氣污染防治工作。
(二)微信城管中心運行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結案1038宗，結案率79%;二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。
(三)公廁建設：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現場督促施工，了解安裝進度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴實改”主題黨日活動和2020年組織生活會前集中黨課學習;二是做好2020年組織生活會征求意見和談心談話工作;三是上報市政系統(tǒng)黨建工作先進集體和先進個人評選材料。
(五)黨風廉政建設：一是組織學習市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》精神;二是填報糾正“四風”問題情況表、廉政風險點及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領導干部承包經營農村土地問題專項清理工作;四是上報落實黨風廉政建設責任書材料。
(六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補缺，確保績效考評不丟分。
(七)其它重點工作：
1.做好2020年市政系統(tǒng)系列總結會的各項匯報材料;。
2.按要求報送事業(yè)單位人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計;。
3.上報市政管理工作先進集體、十大標兵、市政項目建設、園博園籌備工作先進集體和先進個人評選材料。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇六
（一）綜合管理組（縣文明辦為責任單位）。
主要負責綜合協調各部門的工作，牽頭召開有關協調組會議，研究、協商有關問題，督促檢查考核全縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生容貌工作，搞好總結、評比表彰工作，搞好輿論宣傳引導與監(jiān)督工作。
（二）綜合治理（縣綜合執(zhí)法管理局為責任單位）。
1、拆除城區(qū)主要道路兩側的大型戶外廣告；拆除城區(qū)道路樹木、線桿、圍墻、站牌、電話亭、交通護欄等處隨意設置的各類廣告；拆除影響市容市貌、破壞建筑風格的各類廣告；清理商業(yè)店鋪的門頭招牌，大型超市、商店、娛樂場所等可以設一主一副，其他商店店鋪只準設一處，其余的一律拆除；清理沿街店鋪門、窗上的圖文廣告及店鋪門前擺放的各類廣告牌匾，清理城區(qū)主次干道兩側的亂寫亂畫、亂貼亂掛野廣告。過街橫幅除縣委、縣政府組織的重大活動外，其余由綜合執(zhí)法局審查批準后方可懸掛，否則一律不準懸掛。
2、城區(qū)東岳路、興桓路、中心大街、建設街、鎮(zhèn)南大街、衛(wèi)生街、公園路、205國道城區(qū)段、公安街（槐蔭路以西）、槐蔭路（中心大街以南）一律取消店外經營和店外加工制作，嚴禁亂擺攤點、亂搭亂建和占道經營。
3、嚴禁隨意在臨街建筑物上開門、開窗及亂搭亂建，城區(qū)沿路設置的報刊亭、個體電話亭、彩票亭，按規(guī)劃要求，明年六月份以后逐步遷入店內經營。
4、沿街各單位建筑施工要按規(guī)劃設置標準圍墻，嚴禁施工材料擠占道路和隨意挖掘破壞道路。
5、對城區(qū)隨地吐痰、便溺，亂扔煙蒂、果皮、紙、口香糖，踐踏綠地，攀折樹木等不文明行為，由綜合執(zhí)法局按照有關規(guī)定進行查處。
6、205國道以東索鎮(zhèn)大街、鎮(zhèn)府街、建設街、鐵西路、公園路禁止店外經營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂設攤點，衛(wèi)生全日保潔，垃圾清運及時，主次干道無建筑垃圾和生活垃圾（由索鎮(zhèn)鎮(zhèn)負責治理）。
7、開發(fā)區(qū)內各主次干道兩側清除亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，取締店外經營，杜絕污水亂排亂放，區(qū)內衛(wèi)生早晚兩掃，全日保潔（由開發(fā)區(qū)負責治理）。
（三）市容管理（縣建設局為責任單位）。
1、城區(qū)沿路臨街各經營門店、生活小區(qū)居民樓等建筑立面由產權單位完成修補、粉刷、整裝、美容任務。
2、取消城區(qū)沿街道設置的垃圾方箱，重新設置果皮箱，年內新建垃圾中轉站不少于21處，城區(qū)各單位按規(guī)劃要求設自備地下垃圾中轉站，對城區(qū)內所有公廁進行全面整修，達到管理規(guī)范，設施完好。
3、生活小區(qū)內的亂寫亂畫、亂貼亂掛等野廣告，按照市政府27號令的要求督促各產權單位、使用單位及沿街門店負責清理各自建筑物、構建物、公共設施上的亂寫亂畫、亂貼亂掛現象。
4、對城區(qū)所有生活小區(qū)內的占道經營、流動攤點、亂搭亂建、亂貼亂畫以及小區(qū)沿街房亂開窗開門問題進行徹底清理；小區(qū)內綠地養(yǎng)護管理及時，無人為占用、踐踏破壞等現象。
5、城區(qū)主要干道兩側的光纜、電纜，由各產權單位于明年五月底以前完成線路下埋任務。
6、全面清理城區(qū)主要干道兩側的臨時性建筑物、構建物，對超批準年限的依法予以拆除；年內拆除城區(qū)主次干道兩側的實體圍墻，改建透明圍墻。
7、對城區(qū)破損路面、城區(qū)照明設施進行全面檢修維護，城區(qū)道路完好率、亮燈率達到規(guī)定標準。
8、小區(qū)衛(wèi)生全日保潔，垃圾實行袋裝管理，清運及時，無積存垃圾及衛(wèi)生死角，建筑垃圾統(tǒng)一清運，集中處理。
（四）市場管理。
1、城區(qū)內各馬路攤點劃行歸市、嚴禁隨意亂設攤點、亂叫亂賣。
2、取締鎮(zhèn)南大街、公園街、商學路、公安街、建設街等探頭市場，中心大街夜市就近遷入建國小商品市場西側廣場經營，由建國村負責管理；商城大集遷入商城南路經營；鎮(zhèn)南大街攤點遷入云濤小區(qū)大觀園小廣場內經營；建設街攤點遷入槐蔭路市場內經營；公安街口探頭市場就近遷入新民小區(qū)沿路大棚內經營，綠島超市兩側的流動攤點遷入酒廠北路經營。
3、各市場內設立專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，市場攤點管理有序，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，垃圾日產日清，地面潔凈無污水。
（五）行業(yè)衛(wèi)生管理。
1、加強對“五小”（小飯店、小旅館、小理發(fā)店、小食品店、小飲食攤點）的監(jiān)督管理，徹底解決餐具不消毒、生熟不分，從業(yè)人員不查體，無證經營和衛(wèi)生臟、亂、差問題，徹底改變“五小”行業(yè)不衛(wèi)生的面貌。
2、落實各責任單位的門內達標責任制，各單位門內衛(wèi)生達標。
3、年內取締城區(qū)主次干道兩側的所有露天燒烤；明年上半年取締背街小巷、居民小區(qū)的露天燒烤。
（六）交通秩序管理。
1、嚴格車輛管理，機動車、自行車劃線定點停放，設立醒目標志，徹底解決機動車、自行車、出租車亂停亂放問題。
2、取締城區(qū)內變相經營的載客機動三輪車、人力車、二輪摩托車；城區(qū)主要道路兩側的摩托車、自行車、汽車維修點全部進入店內經營，堅決杜絕“馬路維修工廠”現象出現。
3、中心大街縣賓館兩側出租車就近遷入桓臺影院門前停放；縣博物館門前出租車遷入博物館西側南北停放；公園門前出租車遷入對面小區(qū)南北路一側停放；鎮(zhèn)南大街出租車遷入大觀園廣場北靠一側停放；衛(wèi)生街出租車、自行車遷入縣醫(yī)院東側農行營業(yè)部空場內停放；建設街出租車遷入惠康超市門前停放；城標廣場附近出租車及各種塔吊、裝載機進行規(guī)劃遷移。
4、規(guī)范百貨大樓、商廈、寶利源商場、縣醫(yī)院、肺科醫(yī)院、長途汽車站自行車停放點的管理，將喜樂家超市、綠島超市、婦幼醫(yī)院、鑫龍商場、百貨大樓門前自行車管理權移交縣公安局管理。
5、嚴格對洗車站點的審批，提高洗車站點的規(guī)模和檔次，嚴禁在主次干道兩側、居民小區(qū)等處設立洗車站點；取締興桓路兩側、張北路城區(qū)段兩側的汽車洗車站點，各洗車站點要全部進廳，嚴禁占用人行道等公共設施洗車。
（七）環(huán)境保護管理。
1、加強工業(yè)“三廢”治理，嚴把“三廢”排放點，重點加強城區(qū)、近郊區(qū)污染源的治理，對有關重點單位要逐一排查，禁止“三廢”超標排放。
2、嚴格控制企業(yè)廢氣排放，加快實施天然氣替代工程。
3、嚴禁建筑施工工地夜間施工，防止噪聲擾民，違反規(guī)定的要嚴肅處理。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇七
正當我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區(qū)領導的周密部署和正確領導下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯動，共建數字城管、數字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現問題及時聯系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯系城管人員協調勸導，問題得以緩解。
實行數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志，專門負責配合數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇八
xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現將我村的工作經驗總結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經費，及時添置維修各種保潔用品。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇九
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現將七月以來的工作情況總結如下：
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時協調、處理。共發(fā)現各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化;實行領導包片制，做到任務明細化;實行督察督辦制，做到處理及時化;實行考核制，做到職責落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
一是繼續(xù)加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次;。
二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造;。
三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十一
鎮(zhèn)以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，采取得力措施，嚴密組織，動員全鎮(zhèn)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，通過近1個月的集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，現將整治情況匯報如下：
鎮(zhèn)采取四項措施，全力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是劃片分區(qū)，明確責任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效，劃定衛(wèi)生責任區(qū)，明確衛(wèi)生責任人，確定包片領導為主要責任人、包村干部為直接責任人、村干部為具體責任人的機制。二是重點突出，整體推進。重點抓好通村路、公路沿線以及垃圾堆放點等環(huán)境衛(wèi)生整治。對村內積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進行徹底清運整治，確保整治工作有序推進。三是加大對重點區(qū)域督促檢查，確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，各村要定期進行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產日清，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌長期得以鞏固。
目前，全鎮(zhèn)各村通過自查互查活動，極大地調動了群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性，今后將通過采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛(wèi)生進行整治，推行環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十二
xx鄉(xiāng)今年在縣委、縣政府的正確領導下，以縣農業(yè)農村工作會議精神為指針，將農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入重要議事日程，緊緊圍繞農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治這條主線開展各項工作，以人為本，重拳出擊，以加強環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設、徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為突破口，采取集中整治行動和常態(tài)化推進相結合的方法，全面促進了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況的根本好轉，徹底扭轉了此前的'落后局面。自今年5月份以來，檢查評比均在全縣的前例，其中5月份排二系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，7月份全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，9月份迎市檢獲全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第六的好成績，10月份排小組第一名，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，二季度綜合評比獲第二系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名，獎勵3萬元。
1、設立常設機構，成立以鄉(xiāng)長為組長的鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，明確主管領導和整治辦專干具體抓，常態(tài)化推進。
2、采取鄉(xiāng)主要領導和片長包片，其他片領導包所在片重點村，駐村干部包村，村干部包組，組長、黨員包戶的層層包干責任制，鄉(xiāng)黨委書記米成柱聯系工作一片，鄉(xiāng)長陳林習聯系工作三片，人大主席譚毅聯系工作四片，政協聯工委主任劉建英聯系工作二片。
3、書記、鄉(xiāng)長親自抓，親力親為，每月的集中整治行動現場督戰(zhàn)，市縣檢查時次次陪同。特別是鄉(xiāng)長陳林習在每次現場督戰(zhàn)途中，發(fā)現垃圾親自撿起集中處理，感人至極，領導重視的程度可想而知。
4、按照職責分工和“屬地管理”原則，將農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的目標任務分解到工作片、各村委會和鄉(xiāng)屬各部門單位，做到各負其責不留死角，實行鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標管理責任制，分片、分村、分部門進行嚴格考核落實。
1、鄉(xiāng)村干部大小會議和村組干部黨員會議強化宣傳，逢會必講，將衛(wèi)生工作作為一項硬性任務來完成。同時定期組織座談會，共商搞好環(huán)境衛(wèi)生整治的有效辦法。
2、制作高標準醒目永久性宣傳牌（20塊）、大型環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳欄（35塊）和標語橫幅（1200余條），分別安裝在公路沿線和人員集中顯眼的區(qū)域進行廣泛宣傳，形成環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳文化長廊。
3、每個月的中旬出動宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內集中宣傳一周，平時利用下鄉(xiāng)的機會經常宣傳；有條件的村還利用高音喇叭滾動播放環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳錄音。
4、組織全鄉(xiāng)中小學校開展“小手拉大手”活動，將《致家長的公開信》送至每一位家長，每學期舉辦一次以“我為創(chuàng)衛(wèi)添彩”為主題的征文或演講比賽，同時每個學校全年至少組織兩次學生走出校外進行衛(wèi)生宣傳和清掃活動，由學生帶動廣大家長自覺形成講文明講衛(wèi)生的良好習慣。
5、規(guī)定駐村干部、村組干部和黨員每月分區(qū)域進組入戶開展衛(wèi)生文明大規(guī)勸活動，分院落召開戶主會議和衛(wèi)生評比，發(fā)放“致全鄉(xiāng)廣大人民群眾的公開信”和“環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約”各7000余份，張貼在全鄉(xiāng)每個農戶家最醒目的門上，統(tǒng)一廣大群眾思想，引導村民提高衛(wèi)生意識，樹立“講文明、講衛(wèi)生、樹新風”的良好風尚，發(fā)動群眾自己動手，促進全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的根本好轉。
1、專項整治，清除死角。一是采取教罰并舉、疏堵結合的方式徹底整治了4個鄉(xiāng)村集市；二是按屬地管理原則，鄉(xiāng)里安排專項資金徹底清理山塘水庫、溝渠小溪與河道垃圾，確保岸潔水清，如對原韓家鋪、桎木山村河邊的堆積垃圾進行了徹底清理；三是組織專門隊伍開展公路整治專項行動，全面清除公路沿線亂搭亂建、亂堆亂放等現象；四是開展鄉(xiāng)機關、鄉(xiāng)屬各部門單位包括所有中小學、村級活動中心和農戶房前屋后整治專項行動，全面清除積存垃圾、衛(wèi)生死角、雜物廢料，確保干凈整潔，如對韓家鋪小學門口的成年積存垃圾清理后煥然一新。
2、打造示范院落，帶動整村推進。今年我鄉(xiāng)調整工作思路，要求每個村必須打造2—3個高標準示范院落，以此帶動整村整鄉(xiāng)推進，通過5—7月連續(xù)一個季度的實踐效果明顯。
3、提倡農戶“門前三包”責任明，自家垃圾自家清。明確規(guī)定農戶對自家垃圾合理分類，該賣的賣，該燒的燒，該埋的埋，確保垃圾不出戶。自行能處理的垃圾不準往垃圾桶里倒，違者每次罰款300—500元。
4、常態(tài)化推行鄉(xiāng)、村、組、農戶評比活動，每月一次，并在全鄉(xiāng)45處環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄張貼公布，以此帶動全鄉(xiāng)各部門、行政村和農戶逐步形成你追我趕的新局面。如匡家鋪村9組村民匡壽山7月份被評為最不清潔農戶，他看到評比結果后覺得很不光彩，便暗下決心，8月份屋前屋后和室內打掃得干干凈凈，受到了村里的公開表揚。之后他家一直保持著干凈整潔，在院子中起到了很好的帶動作用。
今年鄉(xiāng)黨委、政府采取內擠外籌等方式繼續(xù)加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的經費投入，確保足額經費50萬元以上用于環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設、宣傳、村級保潔、兌現考核獎懲和清潔戶物資獎勵費用，對于各村修建垃圾池、焚燒爐、購買垃圾桶等基礎設施的費用鄉(xiāng)補助50%。另外對垃圾處理投入大、效果好的村，優(yōu)先安排“一事一議”等項目用于公共衛(wèi)生基礎設施建設。鄉(xiāng)安排的基本經費原則上按各村人口數量核定分配，分大、中、小村年分別為11000元、9000元和7000元。各村所安排的經費按全年12個月平均，根據每月檢查評比情況分出好（90分以上含）、中（80分含—90分）、差（80分以下）三個檔次分別按100%、90%、80%計算出各村當月應得經費并按季度兌現撥付，對衛(wèi)生工作沒有實質措施和動作的村不予撥付經費。今年新增中小型焚燒爐35個，240升垃圾桶160個，壓縮式垃圾車一輛。
1、健全的組織機構。鄉(xiāng)有環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組和整治辦，組織、協調和考核工作井井有條；村和部門單位實行行政一把手負責制，有專門的保潔員和監(jiān)督員，并落實好待遇。
2、強有力的工作方案、衛(wèi)生管理制度（村規(guī)民約）和經費投入。
3、強勁的宣傳氛圍，有宣傳車、永久性宣傳標語、橫幅和宣傳欄。
4、常態(tài)化的鄉(xiāng)、村、組、農戶評比考核機制，并定期公布，兌現獎懲。
5、逐步完善的垃圾收集設施和處理場所。
6、完整規(guī)范的環(huán)境衛(wèi)生整治資料，受到了市檢查組的好評和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒的樣板。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十三
20__年，我局按照市委、市政府、愛衛(wèi)辦要求，結合我局實際，真抓實干，扎實開展了愛國衛(wèi)生月創(chuàng)建活動?，F將工作總結如下：
一、加強組織領導、齊抓共管。
為使創(chuàng)建愛國衛(wèi)生月活動落到實處，成立了愛國衛(wèi)生工作領導小組。領導小組將愛國衛(wèi)生的各項工作任務進行了分解，中層機構按照各處應承擔的任務，認真組織，狠抓落實。辦公室負責對各科室的日常工作開展情況的檢查、督促、指導，認真做好了記錄和資料收集。各單位完成工作情況納入年終單位對各科室目標考核內容，嚴格考核，嚴格獎懲。從而形成了全單位上下齊抓共管的局面，把我局愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作落到了實處。
二、具體實施工作。
加強宣傳學習，提高干部職工認識。
一是積極組織做好科普衛(wèi)生讀物的訂閱工作，發(fā)動單位職工自學訂閱《健康生活報》、《精神文明報》等雜志、報刊，主動學習衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
二是定期和不定期推出了衛(wèi)生專欄，一方面積極宣傳衛(wèi)生保健、衛(wèi)生防疫知識，另一方面重點宣傳公共衛(wèi)生、“遠離艾滋病”、食品安全等專題知識，確保專欄有針對性、趣味性、知識性，使廣大職工真正愛教育、長知識。
三是及時傳達上級有關的會議、文件精神，組織干部職工認真學習衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生政策，使廣大職工明白該項工作是美化環(huán)境，保護人民身心健康的有力手段，提高干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的認識，明白工作的重要意義，從而自覺投身到工作中去。
四是在全體干部職工中開展愛衛(wèi)意識、創(chuàng)衛(wèi)意識、社會公德意識教育。組織學習創(chuàng)衛(wèi)標準，理解支持創(chuàng)衛(wèi)工作，把上級的要求變成大家的自學行動，從而把創(chuàng)衛(wèi)工作引向深入。
三、建立健全各項制度，做好創(chuàng)建的各項工作。
一是堅持定期打掃衛(wèi)生制度。機關各股室的辦公室、過道做到了天天打掃，室內外無紙屑、蛛網和灰塵，干凈整潔。
二是積極參與統(tǒng)一的滅“四害”工作，即滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、滅鼠工作，預防傳染性的流行。按照市里對滅鼠工作的總體部署和相關要求，我局第一時間將取回的老鼠藥分發(fā)到各基層單位。并要求各基層單位按照《市人民政府辦公室關于印發(fā)市20__年春季全市統(tǒng)一滅鼠活動實施方案的通知》要求抓好落實，規(guī)定在5月2日前完成鼠藥的投放工作。做好了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的正面宣傳和防治工作。
三是認真做好單位綠化工作。教育大家自覺愛護公共綠化園地，不踐踏花草樹木，自覺搞好家庭綠化，在植樹節(jié)自覺參加義務植樹勞動。
四是搞好單位、住戶“門前三包”、“門內達標”工作。聘請了專門的保潔人員，每天對機關辦公樓公共區(qū)域進行清掃，隨時保持干凈整潔。
五是我局基層單位對道路硬化、修建溝渠、公路的管理與養(yǎng)護做出了相應的措施，保證了道路平整和排水暢通。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作取得的成效。
通過愛國衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的開展，全體職工養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。衛(wèi)生狀況得到明顯好轉，營造了一個優(yōu)美、舒適的生活、工作環(huán)境。通過健康知識的教育，提高了職工的愛衛(wèi)意識，增強了職工的自我保健能力。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十四
接旅游局關于景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要求的通知，xxx采取有效措施，重點對衛(wèi)生死角進行清理，為迎接中秋國慶游客高峰打下良好衛(wèi)生環(huán)境?，F就工作開展情況匯報如下：
1、基本情況及主要做法。
1.1、針對衛(wèi)生整治工作動員全體職工開專題會。
1.2、衛(wèi)生整治由總經辦負責，物管部執(zhí)行，確保中秋國慶衛(wèi)生環(huán)境達標。
1.3、結合景區(qū)實際分析環(huán)境衛(wèi)生問題，對查找出來的問題指派專人限期解決，開展衛(wèi)生整治工作細化分解，根據景區(qū)各部門具體工作職責，把有關事項落實到具體責任人。
2、成效。
2.1、初步形成了環(huán)境衛(wèi)生長效機制。
2.2、增強了員工衛(wèi)生意識。
3、存在的不足。
3.1、宣傳力度不夠，員工衛(wèi)生意識有待提高。
4、下一步工作打算。
4.2、強化督促檢查----總辦要定期和不定期對開展衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促，及時通報工作中的先進經驗和先進典型，以及存在的問題和不足。
4.3、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制；建立景區(qū)環(huán)境保潔制度；加強環(huán)境保潔隊伍。做到及時清掃，時刻保持景區(qū)清潔平整和路邊溝排水暢通。建立垃圾填埋管理機制，保證垃圾能夠及時清運到填埋點，防止垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變景區(qū)臟、亂、差的現象。
4.4、加大景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作建設和管理力度---在景區(qū)內設置垃圾箱30個，新建和維修公共廁所6處，設定景區(qū)綠化標準，室內外衛(wèi)生標準，加強旅客游線凈化力度，營業(yè)時間定時清理，加強路容路貌建設，確保旅客游線兩側無各類堆積物，全面清除亂堆、亂放現象。
總之，xxx旅游區(qū)將在環(huán)境衛(wèi)生工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，確保景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不斷提質升級。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十五
*年以來，社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎，根據《三明市社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，完善了各項制度，依托數字城管平臺，充分利用城管通等科技手段加強動態(tài)檢查，及時上報各項工作。
在市、區(qū)、街道各級部門的領導下，社區(qū)組織工作人員8人、請保潔員7人、區(qū)政法委5人、列西街道5人、公路局6人，共計31人，緊密配合，清掃翁墩新村、一村、二村、濱江新城、翁墩東站鐵路口至公路局沿街道路及清除路邊雜草、亂堆放的雜物、小廣告500多條，清理陰溝5條，清理衛(wèi)生死角16處，居民反映的轄區(qū)路燈不亮等問題，*主任親自出面協調已解決，拆除違章搭蓋的雞棚、清除墻角種菜等，共清理垃圾20余車。
社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠、滅蠅的除四害工作，社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
在大家的共同努力和辛勤勞動中，社區(qū)整體衛(wèi)生面貌煥然一新。
整改后，還存在社區(qū)無法解決的問題如下:。
工業(yè)北路翁墩段，河堤未綠化。
翁墩新村3、4幢安置房無化糞池，污水直接排向水溝。
翁墩新村大門口至火車東站路口，路面多處積水嚴重，深10多厘米，長200米。
火車東站路口至翁墩新一村小區(qū)后門，沒有硬化，種菜、堆放渣土嚴重，約20xx平方米。
翁墩鐵路道口至翁墩油庫路段無路燈，約20盞。
工業(yè)北路翁墩段(梅列公路分局左側)粉煤廠，污染嚴重，居民反映強烈。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十六
為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》的通知精神，實現城市的凈化、亮化、美化，我局積極行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了責任區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F將工作情況總結如下：
集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領導小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責，形成了分工負責、齊抓共管的工作格局。
一是簽訂責任狀。為進一步加強市場管理方的工作責任，我局一把手與市場負責人認真簽訂整治工作責任狀，明確要求市場方切實增強責任意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。
二是開展義務清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。
三是加強衛(wèi)生宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學習等方式，要求廣大經營人員，樹立良好的.衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，積極主動搞好門前三包，同時，當好消費者的義務勸導員。
四是加強工作巡查。按照整治要求，商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結束，每天上午、下午對責任區(qū)域的衛(wèi)生秩序情況檢查一次，對存在的問題積極要求整改到位。同時，雙休日實行值班制，聯系電話保持24小時暢通，確保問題矛盾及時得以解決。
五是完善規(guī)章制度。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果，切實提高商務系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平，我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度，切實將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。
在局領導的高度重視以及大家的共同努力下，市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實現了整治工作目標。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十七
根據《20xx—xx省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》的通知要求，xx區(qū)愛衛(wèi)會決定從8月開始利用三年的時間在全區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，通過活動的開展環(huán)，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉變，初步建立起了城鄉(xiāng)環(huán)境管理長效機制，取得了階段性成果?，F就將我區(qū)上半年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結如下：
根據《20xx—xx省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》要求，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，街道辦事處結合實際，按屬地管理的原則，開展滅鼠滅蟑為重點的病媒生物防制。全面推進落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的各項任務，制定長效的衛(wèi)生管理制度，建立長效的管理隊伍，改善各項基礎設施建設。重點抓好城鄉(xiāng)結合部、農貿市場"五小行業(yè)"集中整治，加大鎮(zhèn)、村的綜合整治力度，組織發(fā)動農民群眾進行衛(wèi)生大掃除，徹底清除垃圾、糞便、污水等"五亂"現象。
（一）進行摸底調查。對xx區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處整治活動開展情況、環(huán)境衛(wèi)生基礎設施、重點場所、健康教育工作開展情況、保障措施進行摸底調查，掌握可靠數據，便于開展集中整治，進一步鞏固提高階段性工作。
（二）加大鎮(zhèn)、村的綜合整治力度。以整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂差為切入點，在城鄉(xiāng)廣泛開展以治理"柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑"五亂現象，開展大清掃、大清理、大清運等活動41次；清理垃圾1500噸；整治"五亂"現象594處。
（三）做好重點場所、重點行業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。大力整頓農貿市場環(huán)境衛(wèi)生，加強學校、車站、城中村、"五小"行業(yè)、垃圾中轉站、旅游點、流動人口及農民工聚集地、農村家畜家禽集中養(yǎng)殖地環(huán)境衛(wèi)生的管理，強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理；生活垃圾做到日產日清，密閉運輸。提升城市農貿市場規(guī)范化水平，促進農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場整潔有序。加xx鄉(xiāng)結合部和農村餐飲業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
（四）制定衛(wèi)生長效管理制度。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果及為省級衛(wèi)生城市三年一復審奠定堅實的基礎，xx區(qū)愛衛(wèi)辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及各職能部門進行考核，考核項目包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生、占道攤區(qū)及早夜市、門頭牌匾管理、交通秩序管理、犬類管理、五亂治理、違章建筑監(jiān)管、區(qū)居民區(qū)衛(wèi)生、"五小"行業(yè)衛(wèi)生、除四害、園林綠化、社會監(jiān)督等項。
（五）作好城鄉(xiāng)滅鼠、滅蠅、滅蟑和滅蚊工作，廣泛開展病媒生物的防制。不斷加強重點行業(yè)的老鼠、蟑螂危害控制達標工作，加大宣傳力度，制定科學的防治對策和方法，將"四害"密度控制在國家標準內。
活動開展以來城市和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生死角得到初步清理，農村環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改善，但在活動中也遇到一些困難：
1。農村基礎設施落后，地域面積廣，居住分散，農民素質低，認識不夠，在短時間內難于見到明顯效果。
2。人員、資金短缺，配套設施無法配備。
3、存在前清后亂的現象。通過整治，面貌有了很大改善，但保持工作不到位，長效保潔機制的作用沒有得到很好發(fā)揮。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然已經取得了階段性成效，但環(huán)境整治絕不是短期行為，必須通過深入持久有效地開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌實現根摸改變。
一要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項長期工作，堅持不懈的抓下去，努力把已經形成的好的思路、制度、措施堅持下去，把好的做法和經驗進行推廣，推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作的經常化、制度化。
二要完善長效機制，進一步加強保潔人員的管理，做好監(jiān)督檢查工作，落實經費投入，配齊、配全環(huán)衛(wèi)設施，徹底取消垃圾點。
三是切實抓好公民素質提升，培養(yǎng)公民良好行為習慣，教育引導城鄉(xiāng)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，形成"講文明、講衛(wèi)生、講公德"的良好社會風尚。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇一
首先感謝局黨委和各局機關領導對我的關心與信任，在今年六月的競聘中把我放在**市容所副所長的職位上鍛煉。做為一個青年人，我沒有辜負組織對我的期望，半年來勤勤懇懇、踏踏實實的做好本職工作基礎上，發(fā)揮自己潛力、刻苦學習，勇與創(chuàng)新，嚴格要求自己，在我字典里沒有“最好”，只有“更好”、“更強”、“更優(yōu)”。所以我很有自信，一定能通過局領導對我的考驗，下面我就五個方面向各位領導做個簡單匯報：
一、述學。
當今這個知識爆炸的社會，想要了解和掌握新生事物只有通過刻苦學習，不斷的學習。學習是永無止境的，學習可以充實我們的大腦，學習可以充當我們前進的動力，學習使我充滿自信，學習更是我抵抗外界的抗體。所以我平時不放棄任何學習的機會，今年全部參加了在局機關政工科組織的四次中層干部講座，我系統(tǒng)的學習了《公司法》、《憲法》等相關法律，對公司的成立以及公司章程和憲法中的相關內容有了大致的了解。
同年4月，我還通過了《行政許可法》的培訓考試。11月8日~11月12日，在普陀區(qū)建委黨校的建設系統(tǒng)中青年干部培訓班中，我還認真學習了《中國共產黨中央關于加強黨的執(zhí)政能力的建設的決定》、《黨風廉正建設教育》、《中青年干部基本素質和鍛煉成長教育》、《增強法律意識，堅持依法行政》等課題，尤其是黨對五個能力的提高：不斷提高駕馭社會主義市場的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對和處理國際事物的能力，更加堅定我對共產主義比勝的信心，我堅信，我們的黨一定能經受各種風浪的考驗，一定會帶領全國各族人民實現國家強盛、民族振興、社會和諧、人民幸福。
二、述廉。
我認為一個中青年干部要首先要有一個認識，那就是正確看待手中的權力，堅決與一切損害群眾利益的行為做斗爭，以三個代表為立足點，為民、求真、務實爭做廉潔自律的表率。道理很簡單，沒有一個貪官污吏生來就會，而且在其成長階段也都是受過累，吃過苦的?？墒请S著職位的提高，面對金錢和美女的誘惑把握不住自己，在放松一點點的警惕之后，最終全部丟失自己的原則。
所以我工作中雖然是個副職，但我始終都要求自己做到五點：1，時刻注重加強學習意識，思想上始終與黨中央保持一致，牢記“四大紀律”和“八項要求”。2、時刻注意加強“慎權”意識。樹立良好的世界觀和道德觀，是抵御違法犯罪的有利武器3，時刻注意加強“慎微”意識。不因小失大，不以善小而不為，不以惡小而為之。4，時刻注意加強“慎瀆”意識，不做自己工作職責之外的事，杜絕僥幸心理5，時刻注意加強“慎欲”意識，清心寡欲，嚴于律己，只交真心朋友。
想要做好官，先要學做人;想要做實事，自身先立正。做為我們青年干部，光有一腔熱血是不夠的，應該心存規(guī)矩、自寸方圓。千萬不能被違法份子鉆空子，否則就不是利國利民，而是禍國殃民啦。
三、履行工作職責和完成年度工作目標的情況。
在八月我上任市容所副所長工作后，我一直以堅持鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，著眼大局，正確發(fā)揮副職助手的作用，到位而不越位，積極的協助好所長作好市容日常管理工作，而所長不在期間，更要敢于肩負責任，履行所長職責。具體以下分八點向組織報告我半年來主要工作：
1、加強社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項宣傳和日常教育，組織大型綜合類的實踐參觀活動，推進居民垃圾分類、收集、處置工作。
市容工作不比其他，只有通過大量的宣傳活動，把廣大市民聯系到一起，在全社會形成一種合力，一種凝聚力，人人都參與其中，才能保持住市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔。為此，我長征所先后多次組織宣傳活動：8月，組織建德和東旺居委會代表170人參觀江橋垃圾焚燒廠，進一步推進生活垃圾、裝飾垃圾、大件垃圾的分類收集工作;9月開展“迎國慶、人人動手，讓城市更美麗”活動，消除城區(qū)衛(wèi)生死角，清除暴露垃圾;11月初，“我為城市添美麗”整治活動，清除“三亂”;11月末，“文明用廁”、“十項便民措施”的宣傳，做可愛的上海人。這些活動增加了市民對我們工作的了解，已經有許多志愿者加入到我們的工作中來。
2、所內隊伍的管理，責任區(qū)網格化，實行“市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督網絡分管責任人制度”把全鎮(zhèn)73個物業(yè)小區(qū)分成5塊責任區(qū)落實到個人，這樣大大的激發(fā)每一個所員的工作積極性，并且一對一的服務更能提高我們市容服務質量。此外，我還組織管理人員相關電腦和業(yè)務知識的培訓，讓每人都會使用電腦，實現辦公自動化工作的目標。
3、加強市容協管員隊伍的建設，切實推進綜合門責制。
市容協管員是一只很重要隊伍，所以我一直很抓協管員思想工作。經常與協管員談心，溝通工作，增進了解。綜合門責制度簽約率已經達到60%，大大超過局里40%的指標，而且基本制度達到“上墻”履約率達到99%。
4、傳達局機關的各種會議精神，完成好事業(yè)中心布置的各項工作。
局里傳達的精神，及時的回來傳達給各所員;局里交代的任務，從不討價還價，全力以赴去做，并且還要保證質量。對于特殊的任務，11月6日的，“世界工程師大會”期間的保障工作和11月2日的云南思茅代表團的參觀活動，我反復督察重要路段，為其提供了優(yōu)質的保障工作。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇二
在工作結束之后，一般都是要寫。
工作報告。
》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務檢查、考評、指導、協調、服務，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費征收任務310萬元，占全年任務的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
涌現出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風行風工作“紅旗單位”，等等。
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現“迎合新形勢，適應新需求”的目標。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初。
工作計劃。
和年度績效考核。
工作方案。
的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關部門領導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。
第二，開展各類學習，強化“勤于學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務、設備等相關人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質高效服務，強化“樂于服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協提案2件，均得到及時辦理，辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務。
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化。一是落實內部管理制度。本年度，業(yè)務工作注重內強素質，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現問題全面化，業(yè)務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現的現象重點督查，發(fā)現問題及時督辦，現已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調整工作。根據市局要求，從今年5月份起，結合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保設施設備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌，實現人性化管理。對轄區(qū)內78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務。根據區(qū)委、區(qū)政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總任務430萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產月工作，讓安全生產深入人心。“安全生產重于泰山”，為預防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產工作水平，6月份處設備科對轄區(qū)內所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產的指導思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務工作建設。
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支。
學習計劃。
及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預備黨員2名，黨積極分子3人，預備黨員轉正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響。
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經常性聯系，協助和配合媒體，對學雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網絡發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現人掃與機掃的完美結合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。
進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設施設備管理。
完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設，規(guī)范設備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設置盲段和城郊結合部環(huán)衛(wèi)設施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費新的模式。
創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費新模式，做到應收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎建設。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結合，形成由黨政統(tǒng)一領導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇三
梅云管理所20上半年的工作，在總站黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與總站簽訂的08年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。市場經營收入也創(chuàng)歷史新高。梅云管理所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設等方面取得較好的成績。在此，我代表梅云管理所領導班子，向關心支持梅云管理所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
一、緊緊圍繞年初總站布置的2008年目標責任書各項工作指標，突出重點，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，總站明確了梅云管理所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了總站的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據目標責任書，結合梅云管理所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、簽訂了2008年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場租金收入是梅云管理所重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。今年的市場租賃我們采取早動手、早準備的辦法。加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意，走訪40余戶，對其進行調查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場租賃方案，由于準備工作充分，市場攤位出租率大大提高，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展。
二、進一步改善市場購物環(huán)境。
改善市場購物環(huán)境一直是梅云管理所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素，導致市場環(huán)境無根本性轉變。今年梅云管理所全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經過衛(wèi)生專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，梅云管理所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環(huán)境的'良性發(fā)展。
三、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責任管理。
為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。真正實現規(guī)范性工作與人性化管理的有機結合。
四、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。
市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，梅云管理所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態(tài)的擴大。
梅云管理所在2008年上半年的工作中，涌現出大量的先進人物和好人好事。如：所長黃瑞明同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守總站、梅云管理所的各項規(guī)定制度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；場長張壯波同志，工作嚴謹大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，在一線工作中實現了自我價值。
在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：
三、極少數同志思想觀念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。
總之，在2008年上半年的工作中，在總站黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，梅云管理所各方面工作取得了良好的成績，我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題，多元化經營、增收節(jié)支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰(zhàn)，為梅云市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇四
在過去的,我所各項工作在局領導的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展,干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。，執(zhí)法局正式更名為縣城鄉(xiāng)綜合管理局，作為新年新氣象，在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有進一步提升空間，我們也將在20使縣城的環(huán)境衛(wèi)生邁上新臺階。
（一）領導班子以身作則，率先垂范。
在新的一年，我所將繼續(xù)以十八大、十八屆三中、四中全會關于進一步深化改革的精神為指導，圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作認真落實科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，努力創(chuàng)新工作方法，強化管理職能，積極推進我所思想政治建設、組織建設、能力建設和作風建設。
（二）加強管理，做好基礎性工作。
加大環(huán)衛(wèi)巡查管理力度，堅持好每日16小時清掃保潔制，擴大保潔范圍，機械化洗掃面積提高覆蓋率至75﹪，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量，強化次干道、環(huán)線道路環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。同時，加強垃圾清運工作，確保垃圾日產日清的基礎上，加強公廁日常管護工作，對損壞之處及時進行維修，確保廁所的正常使用。
（三）做好市場化保潔推進工作。
市場化保潔作為環(huán)衛(wèi)清掃保潔的一種創(chuàng)新管理方式，推行市場化保潔，有利于提高市容環(huán)衛(wèi)質量。年年初，我所將對中金快速通道、成德工業(yè)園區(qū)推行市場化保潔，縣城區(qū)市場化保潔工作也將在6月前逐步推進。
（四）嚴抓渣土管理。
1、從嚴執(zhí)法，對超載運輸和封蓋不嚴加強管理，建筑垃圾、泥沙等要采用封閉的車輛運輸，對污染的路面要求責任單位及時清理，并由執(zhí)法大隊依法處罰，直至恢復原貌。
2、成立渣土管理辦，加強對工地出入口監(jiān)督管理，要求出入口硬化，確保出入口清潔，減少車輛自帶泥土上路情況的發(fā)生。
（五）進一步提升內部人員管理素質，加強學習。
1、學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。
2、加強對現在我們工作重點的學習，增強作業(yè)人員素質和技能。
3、加強自身素質的提升，進行愛崗敬業(yè)教育。
（六）加大安全監(jiān)管力度。
1、加強對環(huán)衛(wèi)工、駕駛員等操作人員的安全教育力度，通過每個月的安全例會及定期、不定期的安全檢查工作，使他們樹立起安全工作的意識，并且嚴格按照安全操作規(guī)范進行作業(yè)。
2、加強安全基礎設施建設，逐步改善環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境。強調工人按要求穿制式反光背心，加強對保潔工作的養(yǎng)護，避免保潔車帶病工作，配套落實工人作業(yè)時的各種安全生產工具，如警示標志、手套等工具，盡量減少工人直接接觸危險、惡劣的環(huán)境。
（七）協調管理，落實管理機制。
環(huán)境衛(wèi)生內容繁雜，涉及方方面面，更加需要各相關部門的協調、配合。
1、在繼續(xù)實行環(huán)衛(wèi)所負總責的基礎上，各居民區(qū)、住宅小區(qū)、社區(qū)、居委會也應加強日常管理、宣傳工作，并加大督促檢查力度，實行誰的管轄區(qū)域誰負責，有效解決背街小巷、居民小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生無人管的問題。
2、加強同社區(qū)、居委會溝通，對一些新建的小區(qū)、道路無垃圾投擲點的情況，通過社區(qū)找，環(huán)衛(wèi)安的方式，及時設置垃圾箱，以方便市民的投放。
（八）穩(wěn)步推進垃圾分類工作。
1、制定相關政策，盡快建立垃圾分類回收處理機制。通過對此項工作做專題調研，學習借鑒其他城市的先進經驗，科學制定相關的政策和工作方案，明確工作職責，加快配套設施的建設，保障資金預算，積極爭取省上補助資金。
2、加大垃圾分類宣傳教育力度，進一步深化開展全縣垃圾分類宣傳活動，通過各類新聞媒體對垃圾分類處置工作進行全面新聞宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。
3、實現垃圾分類回收科學化，根據當前垃圾處置的實際水平和技術，來決定垃圾分類種類和方法。目前，我縣按照廚房垃圾、有害垃圾、可回收物、其它垃圾，對生活垃圾進行分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置。下一步，將結合我縣實際，科學安排，有序推進，提高質量，進一步完善垃圾分類推進比例、分類種類、收運方式，重點做好培訓、宣傳、教育和引導，充分調動社區(qū)和廣大市民的積極性，鼓勵全社會參與垃圾分類。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇五
(一)環(huán)衛(wèi)督查指導：一是按網格化管理要求開展環(huán)衛(wèi)督查和市政管理綜合巡查，加強園博園周邊路段巡查力度;二是園博園開園期間聘請50名應急流動保潔員開展主次干道清理積泥積沙保潔作業(yè)，安排全處職工雙休日正常上班，全力做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查指導工作，以良好的環(huán)境衛(wèi)生迎接園博園開園;三是指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好園博園開園前的環(huán)境衛(wèi)生保障工作，重點加強園博園周邊、迎賓大道、中山路、西環(huán)路等路段的清掃保潔;四是繼續(xù)指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強道路、路沿石沖洗和噴霧抑塵，發(fā)現帶泥撒漏立即清掃干凈，做好大氣污染防治工作。
(二)微信城管中心運行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結案1038宗，結案率79%;二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。
(三)公廁建設：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現場督促施工，了解安裝進度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴實改”主題黨日活動和2020年組織生活會前集中黨課學習;二是做好2020年組織生活會征求意見和談心談話工作;三是上報市政系統(tǒng)黨建工作先進集體和先進個人評選材料。
(五)黨風廉政建設：一是組織學習市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》精神;二是填報糾正“四風”問題情況表、廉政風險點及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領導干部承包經營農村土地問題專項清理工作;四是上報落實黨風廉政建設責任書材料。
(六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補缺，確保績效考評不丟分。
(七)其它重點工作：
1.做好2020年市政系統(tǒng)系列總結會的各項匯報材料;。
2.按要求報送事業(yè)單位人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計;。
3.上報市政管理工作先進集體、十大標兵、市政項目建設、園博園籌備工作先進集體和先進個人評選材料。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇六
（一）綜合管理組（縣文明辦為責任單位）。
主要負責綜合協調各部門的工作，牽頭召開有關協調組會議，研究、協商有關問題，督促檢查考核全縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生容貌工作，搞好總結、評比表彰工作，搞好輿論宣傳引導與監(jiān)督工作。
（二）綜合治理（縣綜合執(zhí)法管理局為責任單位）。
1、拆除城區(qū)主要道路兩側的大型戶外廣告；拆除城區(qū)道路樹木、線桿、圍墻、站牌、電話亭、交通護欄等處隨意設置的各類廣告；拆除影響市容市貌、破壞建筑風格的各類廣告；清理商業(yè)店鋪的門頭招牌，大型超市、商店、娛樂場所等可以設一主一副，其他商店店鋪只準設一處，其余的一律拆除；清理沿街店鋪門、窗上的圖文廣告及店鋪門前擺放的各類廣告牌匾，清理城區(qū)主次干道兩側的亂寫亂畫、亂貼亂掛野廣告。過街橫幅除縣委、縣政府組織的重大活動外，其余由綜合執(zhí)法局審查批準后方可懸掛，否則一律不準懸掛。
2、城區(qū)東岳路、興桓路、中心大街、建設街、鎮(zhèn)南大街、衛(wèi)生街、公園路、205國道城區(qū)段、公安街（槐蔭路以西）、槐蔭路（中心大街以南）一律取消店外經營和店外加工制作，嚴禁亂擺攤點、亂搭亂建和占道經營。
3、嚴禁隨意在臨街建筑物上開門、開窗及亂搭亂建，城區(qū)沿路設置的報刊亭、個體電話亭、彩票亭，按規(guī)劃要求，明年六月份以后逐步遷入店內經營。
4、沿街各單位建筑施工要按規(guī)劃設置標準圍墻，嚴禁施工材料擠占道路和隨意挖掘破壞道路。
5、對城區(qū)隨地吐痰、便溺，亂扔煙蒂、果皮、紙、口香糖，踐踏綠地，攀折樹木等不文明行為，由綜合執(zhí)法局按照有關規(guī)定進行查處。
6、205國道以東索鎮(zhèn)大街、鎮(zhèn)府街、建設街、鐵西路、公園路禁止店外經營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂設攤點，衛(wèi)生全日保潔，垃圾清運及時，主次干道無建筑垃圾和生活垃圾（由索鎮(zhèn)鎮(zhèn)負責治理）。
7、開發(fā)區(qū)內各主次干道兩側清除亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，取締店外經營，杜絕污水亂排亂放，區(qū)內衛(wèi)生早晚兩掃，全日保潔（由開發(fā)區(qū)負責治理）。
（三）市容管理（縣建設局為責任單位）。
1、城區(qū)沿路臨街各經營門店、生活小區(qū)居民樓等建筑立面由產權單位完成修補、粉刷、整裝、美容任務。
2、取消城區(qū)沿街道設置的垃圾方箱，重新設置果皮箱，年內新建垃圾中轉站不少于21處，城區(qū)各單位按規(guī)劃要求設自備地下垃圾中轉站，對城區(qū)內所有公廁進行全面整修，達到管理規(guī)范，設施完好。
3、生活小區(qū)內的亂寫亂畫、亂貼亂掛等野廣告，按照市政府27號令的要求督促各產權單位、使用單位及沿街門店負責清理各自建筑物、構建物、公共設施上的亂寫亂畫、亂貼亂掛現象。
4、對城區(qū)所有生活小區(qū)內的占道經營、流動攤點、亂搭亂建、亂貼亂畫以及小區(qū)沿街房亂開窗開門問題進行徹底清理；小區(qū)內綠地養(yǎng)護管理及時，無人為占用、踐踏破壞等現象。
5、城區(qū)主要干道兩側的光纜、電纜，由各產權單位于明年五月底以前完成線路下埋任務。
6、全面清理城區(qū)主要干道兩側的臨時性建筑物、構建物，對超批準年限的依法予以拆除；年內拆除城區(qū)主次干道兩側的實體圍墻，改建透明圍墻。
7、對城區(qū)破損路面、城區(qū)照明設施進行全面檢修維護，城區(qū)道路完好率、亮燈率達到規(guī)定標準。
8、小區(qū)衛(wèi)生全日保潔，垃圾實行袋裝管理，清運及時，無積存垃圾及衛(wèi)生死角，建筑垃圾統(tǒng)一清運，集中處理。
（四）市場管理。
1、城區(qū)內各馬路攤點劃行歸市、嚴禁隨意亂設攤點、亂叫亂賣。
2、取締鎮(zhèn)南大街、公園街、商學路、公安街、建設街等探頭市場，中心大街夜市就近遷入建國小商品市場西側廣場經營，由建國村負責管理；商城大集遷入商城南路經營；鎮(zhèn)南大街攤點遷入云濤小區(qū)大觀園小廣場內經營；建設街攤點遷入槐蔭路市場內經營；公安街口探頭市場就近遷入新民小區(qū)沿路大棚內經營，綠島超市兩側的流動攤點遷入酒廠北路經營。
3、各市場內設立專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，市場攤點管理有序，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，垃圾日產日清，地面潔凈無污水。
（五）行業(yè)衛(wèi)生管理。
1、加強對“五小”（小飯店、小旅館、小理發(fā)店、小食品店、小飲食攤點）的監(jiān)督管理，徹底解決餐具不消毒、生熟不分，從業(yè)人員不查體，無證經營和衛(wèi)生臟、亂、差問題，徹底改變“五小”行業(yè)不衛(wèi)生的面貌。
2、落實各責任單位的門內達標責任制，各單位門內衛(wèi)生達標。
3、年內取締城區(qū)主次干道兩側的所有露天燒烤；明年上半年取締背街小巷、居民小區(qū)的露天燒烤。
（六）交通秩序管理。
1、嚴格車輛管理，機動車、自行車劃線定點停放，設立醒目標志，徹底解決機動車、自行車、出租車亂停亂放問題。
2、取締城區(qū)內變相經營的載客機動三輪車、人力車、二輪摩托車；城區(qū)主要道路兩側的摩托車、自行車、汽車維修點全部進入店內經營，堅決杜絕“馬路維修工廠”現象出現。
3、中心大街縣賓館兩側出租車就近遷入桓臺影院門前停放；縣博物館門前出租車遷入博物館西側南北停放；公園門前出租車遷入對面小區(qū)南北路一側停放；鎮(zhèn)南大街出租車遷入大觀園廣場北靠一側停放；衛(wèi)生街出租車、自行車遷入縣醫(yī)院東側農行營業(yè)部空場內停放；建設街出租車遷入惠康超市門前停放；城標廣場附近出租車及各種塔吊、裝載機進行規(guī)劃遷移。
4、規(guī)范百貨大樓、商廈、寶利源商場、縣醫(yī)院、肺科醫(yī)院、長途汽車站自行車停放點的管理，將喜樂家超市、綠島超市、婦幼醫(yī)院、鑫龍商場、百貨大樓門前自行車管理權移交縣公安局管理。
5、嚴格對洗車站點的審批，提高洗車站點的規(guī)模和檔次，嚴禁在主次干道兩側、居民小區(qū)等處設立洗車站點；取締興桓路兩側、張北路城區(qū)段兩側的汽車洗車站點，各洗車站點要全部進廳，嚴禁占用人行道等公共設施洗車。
（七）環(huán)境保護管理。
1、加強工業(yè)“三廢”治理，嚴把“三廢”排放點，重點加強城區(qū)、近郊區(qū)污染源的治理，對有關重點單位要逐一排查，禁止“三廢”超標排放。
2、嚴格控制企業(yè)廢氣排放，加快實施天然氣替代工程。
3、嚴禁建筑施工工地夜間施工，防止噪聲擾民，違反規(guī)定的要嚴肅處理。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇七
正當我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區(qū)領導的周密部署和正確領導下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯動，共建數字城管、數字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現問題及時聯系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯系城管人員協調勸導，問題得以緩解。
實行數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志，專門負責配合數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇八
xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現將我村的工作經驗總結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經費，及時添置維修各種保潔用品。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇九
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現將七月以來的工作情況總結如下：
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時協調、處理。共發(fā)現各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化;實行領導包片制，做到任務明細化;實行督察督辦制，做到處理及時化;實行考核制，做到職責落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
一是繼續(xù)加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次;。
二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造;。
三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十一
鎮(zhèn)以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，采取得力措施，嚴密組織，動員全鎮(zhèn)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，通過近1個月的集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，現將整治情況匯報如下：
鎮(zhèn)采取四項措施，全力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是劃片分區(qū)，明確責任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效，劃定衛(wèi)生責任區(qū)，明確衛(wèi)生責任人，確定包片領導為主要責任人、包村干部為直接責任人、村干部為具體責任人的機制。二是重點突出，整體推進。重點抓好通村路、公路沿線以及垃圾堆放點等環(huán)境衛(wèi)生整治。對村內積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進行徹底清運整治，確保整治工作有序推進。三是加大對重點區(qū)域督促檢查，確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，各村要定期進行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產日清，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌長期得以鞏固。
目前，全鎮(zhèn)各村通過自查互查活動，極大地調動了群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性，今后將通過采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛(wèi)生進行整治，推行環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十二
xx鄉(xiāng)今年在縣委、縣政府的正確領導下，以縣農業(yè)農村工作會議精神為指針，將農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入重要議事日程，緊緊圍繞農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治這條主線開展各項工作，以人為本，重拳出擊，以加強環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設、徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為突破口，采取集中整治行動和常態(tài)化推進相結合的方法，全面促進了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況的根本好轉，徹底扭轉了此前的'落后局面。自今年5月份以來，檢查評比均在全縣的前例，其中5月份排二系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，7月份全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，9月份迎市檢獲全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第六的好成績，10月份排小組第一名，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，二季度綜合評比獲第二系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名，獎勵3萬元。
1、設立常設機構，成立以鄉(xiāng)長為組長的鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，明確主管領導和整治辦專干具體抓，常態(tài)化推進。
2、采取鄉(xiāng)主要領導和片長包片，其他片領導包所在片重點村，駐村干部包村，村干部包組，組長、黨員包戶的層層包干責任制，鄉(xiāng)黨委書記米成柱聯系工作一片，鄉(xiāng)長陳林習聯系工作三片，人大主席譚毅聯系工作四片，政協聯工委主任劉建英聯系工作二片。
3、書記、鄉(xiāng)長親自抓，親力親為，每月的集中整治行動現場督戰(zhàn)，市縣檢查時次次陪同。特別是鄉(xiāng)長陳林習在每次現場督戰(zhàn)途中，發(fā)現垃圾親自撿起集中處理，感人至極，領導重視的程度可想而知。
4、按照職責分工和“屬地管理”原則，將農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的目標任務分解到工作片、各村委會和鄉(xiāng)屬各部門單位，做到各負其責不留死角，實行鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標管理責任制，分片、分村、分部門進行嚴格考核落實。
1、鄉(xiāng)村干部大小會議和村組干部黨員會議強化宣傳，逢會必講，將衛(wèi)生工作作為一項硬性任務來完成。同時定期組織座談會，共商搞好環(huán)境衛(wèi)生整治的有效辦法。
2、制作高標準醒目永久性宣傳牌（20塊）、大型環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳欄（35塊）和標語橫幅（1200余條），分別安裝在公路沿線和人員集中顯眼的區(qū)域進行廣泛宣傳，形成環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳文化長廊。
3、每個月的中旬出動宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內集中宣傳一周，平時利用下鄉(xiāng)的機會經常宣傳；有條件的村還利用高音喇叭滾動播放環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳錄音。
4、組織全鄉(xiāng)中小學校開展“小手拉大手”活動，將《致家長的公開信》送至每一位家長，每學期舉辦一次以“我為創(chuàng)衛(wèi)添彩”為主題的征文或演講比賽，同時每個學校全年至少組織兩次學生走出校外進行衛(wèi)生宣傳和清掃活動，由學生帶動廣大家長自覺形成講文明講衛(wèi)生的良好習慣。
5、規(guī)定駐村干部、村組干部和黨員每月分區(qū)域進組入戶開展衛(wèi)生文明大規(guī)勸活動，分院落召開戶主會議和衛(wèi)生評比，發(fā)放“致全鄉(xiāng)廣大人民群眾的公開信”和“環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約”各7000余份，張貼在全鄉(xiāng)每個農戶家最醒目的門上，統(tǒng)一廣大群眾思想，引導村民提高衛(wèi)生意識，樹立“講文明、講衛(wèi)生、樹新風”的良好風尚，發(fā)動群眾自己動手，促進全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的根本好轉。
1、專項整治，清除死角。一是采取教罰并舉、疏堵結合的方式徹底整治了4個鄉(xiāng)村集市；二是按屬地管理原則，鄉(xiāng)里安排專項資金徹底清理山塘水庫、溝渠小溪與河道垃圾，確保岸潔水清，如對原韓家鋪、桎木山村河邊的堆積垃圾進行了徹底清理；三是組織專門隊伍開展公路整治專項行動，全面清除公路沿線亂搭亂建、亂堆亂放等現象；四是開展鄉(xiāng)機關、鄉(xiāng)屬各部門單位包括所有中小學、村級活動中心和農戶房前屋后整治專項行動，全面清除積存垃圾、衛(wèi)生死角、雜物廢料，確保干凈整潔，如對韓家鋪小學門口的成年積存垃圾清理后煥然一新。
2、打造示范院落，帶動整村推進。今年我鄉(xiāng)調整工作思路，要求每個村必須打造2—3個高標準示范院落，以此帶動整村整鄉(xiāng)推進，通過5—7月連續(xù)一個季度的實踐效果明顯。
3、提倡農戶“門前三包”責任明，自家垃圾自家清。明確規(guī)定農戶對自家垃圾合理分類，該賣的賣，該燒的燒，該埋的埋，確保垃圾不出戶。自行能處理的垃圾不準往垃圾桶里倒，違者每次罰款300—500元。
4、常態(tài)化推行鄉(xiāng)、村、組、農戶評比活動，每月一次，并在全鄉(xiāng)45處環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄張貼公布，以此帶動全鄉(xiāng)各部門、行政村和農戶逐步形成你追我趕的新局面。如匡家鋪村9組村民匡壽山7月份被評為最不清潔農戶，他看到評比結果后覺得很不光彩，便暗下決心，8月份屋前屋后和室內打掃得干干凈凈，受到了村里的公開表揚。之后他家一直保持著干凈整潔，在院子中起到了很好的帶動作用。
今年鄉(xiāng)黨委、政府采取內擠外籌等方式繼續(xù)加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的經費投入，確保足額經費50萬元以上用于環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設、宣傳、村級保潔、兌現考核獎懲和清潔戶物資獎勵費用，對于各村修建垃圾池、焚燒爐、購買垃圾桶等基礎設施的費用鄉(xiāng)補助50%。另外對垃圾處理投入大、效果好的村，優(yōu)先安排“一事一議”等項目用于公共衛(wèi)生基礎設施建設。鄉(xiāng)安排的基本經費原則上按各村人口數量核定分配，分大、中、小村年分別為11000元、9000元和7000元。各村所安排的經費按全年12個月平均，根據每月檢查評比情況分出好（90分以上含）、中（80分含—90分）、差（80分以下）三個檔次分別按100%、90%、80%計算出各村當月應得經費并按季度兌現撥付，對衛(wèi)生工作沒有實質措施和動作的村不予撥付經費。今年新增中小型焚燒爐35個，240升垃圾桶160個，壓縮式垃圾車一輛。
1、健全的組織機構。鄉(xiāng)有環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組和整治辦，組織、協調和考核工作井井有條；村和部門單位實行行政一把手負責制，有專門的保潔員和監(jiān)督員，并落實好待遇。
2、強有力的工作方案、衛(wèi)生管理制度（村規(guī)民約）和經費投入。
3、強勁的宣傳氛圍，有宣傳車、永久性宣傳標語、橫幅和宣傳欄。
4、常態(tài)化的鄉(xiāng)、村、組、農戶評比考核機制，并定期公布，兌現獎懲。
5、逐步完善的垃圾收集設施和處理場所。
6、完整規(guī)范的環(huán)境衛(wèi)生整治資料，受到了市檢查組的好評和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒的樣板。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十三
20__年，我局按照市委、市政府、愛衛(wèi)辦要求，結合我局實際，真抓實干，扎實開展了愛國衛(wèi)生月創(chuàng)建活動?，F將工作總結如下：
一、加強組織領導、齊抓共管。
為使創(chuàng)建愛國衛(wèi)生月活動落到實處，成立了愛國衛(wèi)生工作領導小組。領導小組將愛國衛(wèi)生的各項工作任務進行了分解，中層機構按照各處應承擔的任務，認真組織，狠抓落實。辦公室負責對各科室的日常工作開展情況的檢查、督促、指導，認真做好了記錄和資料收集。各單位完成工作情況納入年終單位對各科室目標考核內容，嚴格考核，嚴格獎懲。從而形成了全單位上下齊抓共管的局面，把我局愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作落到了實處。
二、具體實施工作。
加強宣傳學習，提高干部職工認識。
一是積極組織做好科普衛(wèi)生讀物的訂閱工作，發(fā)動單位職工自學訂閱《健康生活報》、《精神文明報》等雜志、報刊，主動學習衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
二是定期和不定期推出了衛(wèi)生專欄，一方面積極宣傳衛(wèi)生保健、衛(wèi)生防疫知識，另一方面重點宣傳公共衛(wèi)生、“遠離艾滋病”、食品安全等專題知識，確保專欄有針對性、趣味性、知識性，使廣大職工真正愛教育、長知識。
三是及時傳達上級有關的會議、文件精神，組織干部職工認真學習衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生政策，使廣大職工明白該項工作是美化環(huán)境，保護人民身心健康的有力手段，提高干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的認識，明白工作的重要意義，從而自覺投身到工作中去。
四是在全體干部職工中開展愛衛(wèi)意識、創(chuàng)衛(wèi)意識、社會公德意識教育。組織學習創(chuàng)衛(wèi)標準，理解支持創(chuàng)衛(wèi)工作，把上級的要求變成大家的自學行動，從而把創(chuàng)衛(wèi)工作引向深入。
三、建立健全各項制度，做好創(chuàng)建的各項工作。
一是堅持定期打掃衛(wèi)生制度。機關各股室的辦公室、過道做到了天天打掃，室內外無紙屑、蛛網和灰塵，干凈整潔。
二是積極參與統(tǒng)一的滅“四害”工作，即滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、滅鼠工作，預防傳染性的流行。按照市里對滅鼠工作的總體部署和相關要求，我局第一時間將取回的老鼠藥分發(fā)到各基層單位。并要求各基層單位按照《市人民政府辦公室關于印發(fā)市20__年春季全市統(tǒng)一滅鼠活動實施方案的通知》要求抓好落實，規(guī)定在5月2日前完成鼠藥的投放工作。做好了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的正面宣傳和防治工作。
三是認真做好單位綠化工作。教育大家自覺愛護公共綠化園地，不踐踏花草樹木，自覺搞好家庭綠化，在植樹節(jié)自覺參加義務植樹勞動。
四是搞好單位、住戶“門前三包”、“門內達標”工作。聘請了專門的保潔人員，每天對機關辦公樓公共區(qū)域進行清掃，隨時保持干凈整潔。
五是我局基層單位對道路硬化、修建溝渠、公路的管理與養(yǎng)護做出了相應的措施，保證了道路平整和排水暢通。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作取得的成效。
通過愛國衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的開展，全體職工養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。衛(wèi)生狀況得到明顯好轉，營造了一個優(yōu)美、舒適的生活、工作環(huán)境。通過健康知識的教育，提高了職工的愛衛(wèi)意識，增強了職工的自我保健能力。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十四
接旅游局關于景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要求的通知，xxx采取有效措施，重點對衛(wèi)生死角進行清理，為迎接中秋國慶游客高峰打下良好衛(wèi)生環(huán)境?，F就工作開展情況匯報如下：
1、基本情況及主要做法。
1.1、針對衛(wèi)生整治工作動員全體職工開專題會。
1.2、衛(wèi)生整治由總經辦負責，物管部執(zhí)行，確保中秋國慶衛(wèi)生環(huán)境達標。
1.3、結合景區(qū)實際分析環(huán)境衛(wèi)生問題，對查找出來的問題指派專人限期解決，開展衛(wèi)生整治工作細化分解，根據景區(qū)各部門具體工作職責，把有關事項落實到具體責任人。
2、成效。
2.1、初步形成了環(huán)境衛(wèi)生長效機制。
2.2、增強了員工衛(wèi)生意識。
3、存在的不足。
3.1、宣傳力度不夠，員工衛(wèi)生意識有待提高。
4、下一步工作打算。
4.2、強化督促檢查----總辦要定期和不定期對開展衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促，及時通報工作中的先進經驗和先進典型，以及存在的問題和不足。
4.3、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制；建立景區(qū)環(huán)境保潔制度；加強環(huán)境保潔隊伍。做到及時清掃，時刻保持景區(qū)清潔平整和路邊溝排水暢通。建立垃圾填埋管理機制，保證垃圾能夠及時清運到填埋點，防止垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變景區(qū)臟、亂、差的現象。
4.4、加大景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作建設和管理力度---在景區(qū)內設置垃圾箱30個，新建和維修公共廁所6處，設定景區(qū)綠化標準，室內外衛(wèi)生標準，加強旅客游線凈化力度，營業(yè)時間定時清理，加強路容路貌建設，確保旅客游線兩側無各類堆積物，全面清除亂堆、亂放現象。
總之，xxx旅游區(qū)將在環(huán)境衛(wèi)生工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，確保景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不斷提質升級。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十五
*年以來，社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎，根據《三明市社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，完善了各項制度，依托數字城管平臺，充分利用城管通等科技手段加強動態(tài)檢查，及時上報各項工作。
在市、區(qū)、街道各級部門的領導下，社區(qū)組織工作人員8人、請保潔員7人、區(qū)政法委5人、列西街道5人、公路局6人，共計31人，緊密配合，清掃翁墩新村、一村、二村、濱江新城、翁墩東站鐵路口至公路局沿街道路及清除路邊雜草、亂堆放的雜物、小廣告500多條，清理陰溝5條，清理衛(wèi)生死角16處，居民反映的轄區(qū)路燈不亮等問題，*主任親自出面協調已解決，拆除違章搭蓋的雞棚、清除墻角種菜等，共清理垃圾20余車。
社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠、滅蠅的除四害工作，社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
在大家的共同努力和辛勤勞動中，社區(qū)整體衛(wèi)生面貌煥然一新。
整改后，還存在社區(qū)無法解決的問題如下:。
工業(yè)北路翁墩段，河堤未綠化。
翁墩新村3、4幢安置房無化糞池，污水直接排向水溝。
翁墩新村大門口至火車東站路口，路面多處積水嚴重，深10多厘米，長200米。
火車東站路口至翁墩新一村小區(qū)后門，沒有硬化，種菜、堆放渣土嚴重，約20xx平方米。
翁墩鐵路道口至翁墩油庫路段無路燈，約20盞。
工業(yè)北路翁墩段(梅列公路分局左側)粉煤廠，污染嚴重，居民反映強烈。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十六
為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》的通知精神，實現城市的凈化、亮化、美化，我局積極行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了責任區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F將工作情況總結如下：
集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領導小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責，形成了分工負責、齊抓共管的工作格局。
一是簽訂責任狀。為進一步加強市場管理方的工作責任，我局一把手與市場負責人認真簽訂整治工作責任狀，明確要求市場方切實增強責任意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。
二是開展義務清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。
三是加強衛(wèi)生宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學習等方式，要求廣大經營人員，樹立良好的.衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，積極主動搞好門前三包，同時，當好消費者的義務勸導員。
四是加強工作巡查。按照整治要求，商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結束，每天上午、下午對責任區(qū)域的衛(wèi)生秩序情況檢查一次，對存在的問題積極要求整改到位。同時，雙休日實行值班制，聯系電話保持24小時暢通，確保問題矛盾及時得以解決。
五是完善規(guī)章制度。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果，切實提高商務系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平，我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度，切實將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。
在局領導的高度重視以及大家的共同努力下，市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實現了整治工作目標。
市環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結篇十七
根據《20xx—xx省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》的通知要求，xx區(qū)愛衛(wèi)會決定從8月開始利用三年的時間在全區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，通過活動的開展環(huán)，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉變，初步建立起了城鄉(xiāng)環(huán)境管理長效機制，取得了階段性成果?，F就將我區(qū)上半年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結如下：
根據《20xx—xx省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》要求，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，街道辦事處結合實際，按屬地管理的原則，開展滅鼠滅蟑為重點的病媒生物防制。全面推進落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的各項任務，制定長效的衛(wèi)生管理制度，建立長效的管理隊伍，改善各項基礎設施建設。重點抓好城鄉(xiāng)結合部、農貿市場"五小行業(yè)"集中整治，加大鎮(zhèn)、村的綜合整治力度，組織發(fā)動農民群眾進行衛(wèi)生大掃除，徹底清除垃圾、糞便、污水等"五亂"現象。
（一）進行摸底調查。對xx區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處整治活動開展情況、環(huán)境衛(wèi)生基礎設施、重點場所、健康教育工作開展情況、保障措施進行摸底調查，掌握可靠數據，便于開展集中整治，進一步鞏固提高階段性工作。
（二）加大鎮(zhèn)、村的綜合整治力度。以整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂差為切入點，在城鄉(xiāng)廣泛開展以治理"柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑"五亂現象，開展大清掃、大清理、大清運等活動41次；清理垃圾1500噸；整治"五亂"現象594處。
（三）做好重點場所、重點行業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。大力整頓農貿市場環(huán)境衛(wèi)生，加強學校、車站、城中村、"五小"行業(yè)、垃圾中轉站、旅游點、流動人口及農民工聚集地、農村家畜家禽集中養(yǎng)殖地環(huán)境衛(wèi)生的管理，強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理；生活垃圾做到日產日清，密閉運輸。提升城市農貿市場規(guī)范化水平，促進農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場整潔有序。加xx鄉(xiāng)結合部和農村餐飲業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
（四）制定衛(wèi)生長效管理制度。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果及為省級衛(wèi)生城市三年一復審奠定堅實的基礎，xx區(qū)愛衛(wèi)辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及各職能部門進行考核，考核項目包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生、占道攤區(qū)及早夜市、門頭牌匾管理、交通秩序管理、犬類管理、五亂治理、違章建筑監(jiān)管、區(qū)居民區(qū)衛(wèi)生、"五小"行業(yè)衛(wèi)生、除四害、園林綠化、社會監(jiān)督等項。
（五）作好城鄉(xiāng)滅鼠、滅蠅、滅蟑和滅蚊工作，廣泛開展病媒生物的防制。不斷加強重點行業(yè)的老鼠、蟑螂危害控制達標工作，加大宣傳力度，制定科學的防治對策和方法，將"四害"密度控制在國家標準內。
活動開展以來城市和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生死角得到初步清理，農村環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改善，但在活動中也遇到一些困難：
1。農村基礎設施落后，地域面積廣，居住分散，農民素質低，認識不夠，在短時間內難于見到明顯效果。
2。人員、資金短缺，配套設施無法配備。
3、存在前清后亂的現象。通過整治，面貌有了很大改善，但保持工作不到位，長效保潔機制的作用沒有得到很好發(fā)揮。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然已經取得了階段性成效，但環(huán)境整治絕不是短期行為，必須通過深入持久有效地開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌實現根摸改變。
一要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項長期工作，堅持不懈的抓下去，努力把已經形成的好的思路、制度、措施堅持下去，把好的做法和經驗進行推廣，推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作的經常化、制度化。
二要完善長效機制，進一步加強保潔人員的管理，做好監(jiān)督檢查工作，落實經費投入，配齊、配全環(huán)衛(wèi)設施，徹底取消垃圾點。
三是切實抓好公民素質提升，培養(yǎng)公民良好行為習慣，教育引導城鄉(xiāng)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，形成"講文明、講衛(wèi)生、講公德"的良好社會風尚。