建筑施工員的個人工作總結(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結是對過去經(jīng)驗進行思考和反思的好機會。在寫總結時,我們可以先回顧所學知識的重點和難點,梳理出自己的理解。閱讀總結范文可以讓我們從不同的角度來思考和理解總結的重要性。
    建筑施工員的個人工作總結篇一
    時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到20__年,一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
    作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法,面面俱到。
    實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關系。
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿越做越大,效益越來越好!
    建筑施工員的個人工作總結篇二
    時間一晃而過,轉眼之間來到重慶xxxxxx公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
    但在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
    記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。
    然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
    短暫的培訓過后,我被分到xxxx項目部,這是一個狼一樣的團隊,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我剛剛入場是我們公司的一個新工程,同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且是從工程的一開始做起,機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
    來到xxxx項目部已有三個多月,對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時,我當時分配到測量組,每天配合測量員進行測量,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
    在這個過程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國家測繪點,我們通過后視的方式對i云1216的點進行查找,并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。
    對于臨舍生活區(qū)的施工,我主要負責生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應的認識,看似簡單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學習的地方。
    在主樓工作期間,我前期主要負責花園洋房18#樓施工,負責前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的問題進行提出并落實,人工挖孔樁在施工過程中,我對其挖孔樁的`實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。
    目前主要負責高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖,現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗。
    雖然來到xxxx項目部的時間只有三個多月,卻讓我學到了很多,領悟了很多,尤其來到這個狼一樣的團隊之后,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領導們,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:司興我榮,司衰我恥,我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽。
    我相信在這里學到的不僅僅是技術,更重要的是學到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。
    我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
    對于剛從大學畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學習兩不誤。
    在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。對于在今后的工作中,不管是領導還是同事交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領導多分擔一些,讓領導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。
    總之,三個多月的時間讓我收獲了許多,學會了很多做人做事的道理,在這里感謝領導和同事對我的關懷,感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    對于重慶xxxxxx公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于xxxx項目部而言是一個遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領導和同事都經(jīng)常看望xxxx項目部以及關注xxxx項目部的現(xiàn)狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對xxxx項目部的關心和支持。
    對于總公司在管理方面,我認為對于網(wǎng)絡這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,很少有上網(wǎng)時間,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進行學習和充實自己,如果長期不了解網(wǎng)絡上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺。
    對于年輕人而言,只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,借助網(wǎng)絡平臺可以讓自身有更多的途徑學習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強制被學習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實的自我,我們就不應該去強制限制其發(fā)展。
    建筑施工員的個人工作總結篇三
    時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況:
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
    在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
    在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
    明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。
    建筑施工員的個人工作總結篇四
    本人自x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設?,F(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
    在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
    1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
    2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
    3、編制會議記錄。
    4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
    我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的'風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。
    x月為了響應xxxx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
    另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
    建筑施工員的個人工作總結篇五
    本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了__港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設?,F(xiàn)今在__負責港區(qū)bt項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
    在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
    1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
    2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
    3、編制會議記錄。
    4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移__建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
    我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在__路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。
    20xx年x月為了響應市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
    另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
    建筑施工員的個人工作總結篇六
    時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
    加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。
    缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
    在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
    協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
    以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
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    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    建筑施工員的個人工作總結篇七
    時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識?,F(xiàn)對工作總結如下:
    一、主要工作內(nèi)容。
    (1)自我2月份入職以來,書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:
    1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;。
    3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;。
    5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)。
    在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
    (2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
    在20____年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
    二、20____年工作安排。
    根據(jù)20____年完成的情況,接下來20____年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。
    通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20____年制定的工作目標而努力!
    建筑施工員的個人工作總結篇八
    光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間2011年在緊張忙碌中過去了,2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
    這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
    在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
    加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設順利實施。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。
    建筑施工員的個人工作總結篇九
    在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
    我于20**年7月12日到公司入職,2012年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
    在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
    開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
    施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
    計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
    實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
    檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的.過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
    落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。
    驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
    工程進度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
    每周開生產(chǎn)例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預見性?!笔敲懿豢煞值?。
    說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己?!苯酉聛淼墓ぷ鳎抑饕院圹E管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協(xié)作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的。
    回到公司:在愛總的指引下,指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打,凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認真投入到工作中去。
    20**年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。
    在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。
    樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
    最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!
    感恩公司謝謝領導同仁!
    建筑施工員的個人工作總結篇十
    總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的建筑施工員個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
    時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。
    自20xx年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫??偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。
    施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
    安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
    今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現(xiàn),我將對班組進行有力的處罰。
    施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的.首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
    最后祝楊總工作順利,公司蒸蒸日上!
    建筑施工員的個人工作總結篇十一
    這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
    一、總體思路。
    20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
    二、主要目標。
    1.穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
    2.切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
    3.力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
    4.進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
    5.著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
    6.積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
    7.加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用。
    三、工作措施。
    (一)完善管理體制。
    1.加強領導,強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調(diào)配合。
    2.加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。
    (二)健全政策制度。
    3.加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。
    4.完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
    (三)加強宣教引導。
    5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。
    6.開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。
    (四)強化監(jiān)督管理。
    7.強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。
    8.加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
    9.組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
    10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
    11.加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
    (五)強化技術支撐。
    12.組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。
    13.加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
    14.加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。
    (六)加強項目管理。
    15.做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
    16.加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。
    17.加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
    建筑施工員的個人工作總結篇十二
    時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20xx年畢業(yè)來到上海市第四建筑有限公司安裝分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。
    在這一年多的時間里我基本都在顧村b2—2地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。
    在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的.質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關。
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,()對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    建筑施工員的個人工作總結篇十三
    建筑施工是指工程建設實施階段的生產(chǎn)活動,是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。今天本站小編給大家為您整理了建筑施工員。
    希望對大家有所幫助。
    很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結。
    一、安全管理方面。
    由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。
    二、施工質(zhì)量方面。
    從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    三、現(xiàn)場施工管理。
    依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
    四、專業(yè)基礎工作。
    按照部門安排,結合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
    五、圖紙、設備管理工作。
    依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
    依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
    在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的夸獎。
    某某工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓和切身體會匯報如下:
    一、工作情況。
    (一)某項目:(.2.21~10.25)。
    某項目包括數(shù)個標段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
    在某項目的八個月內(nèi),施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。
    因此,駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務素質(zhì),團結協(xié)作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。
    在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。
    在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領導及施工單位的好評。
    1.作好監(jiān)督管理工作:
    督促施工單位建立健全和完善組織機構、質(zhì)保體系、安保體系和。
    應急預案。
    制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,認真落實各種保障措施。
    2.加強質(zhì)量控制工作:
    “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員加強學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。
    (1)嚴把原材關。
    在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現(xiàn)場,有力的保證的工程質(zhì)量。
    (2)控制測量關。
    施工單位技術力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。
    (3)把好質(zhì)量關:
    駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范,加強自身學習,提高業(yè)務素質(zhì),加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,加強質(zhì)量控制。
    督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質(zhì)量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
    由于某項目工期緊,任務重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經(jīng)過業(yè)主同意,采取24小時熱情服務,監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務周期”。
    3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:
    (1)“安全生產(chǎn),預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。
    因此,駐地辦獨立設立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細則,制定安全。
    規(guī)章制度。
    和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。
    安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。
    在駐地辦設立各監(jiān)理人員參與的安全領導小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。
    安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。
    (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。
    (3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標段之間的關系,減少各標段間的爭端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進行匯報。
    4.作好工程計量工作:
    駐地辦設立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據(jù)充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
    5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:
    駐地辦設立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
    對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時歸檔。
    (三)公司本部工作:(.10.26~.12.11)。
    在工地各項工作進入有序進行后,本人于x年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
    在公司的一個月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,同時個別規(guī)章制度正在完善之中。
    二、經(jīng)驗教訓及體會:
    俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。
    (一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。
    (二)認真組建項目監(jiān)理機構,建立健全組織機構、質(zhì)保、安保體系,完善項目監(jiān)理機構各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實。
    崗位職責。
    必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責真正做到用制度管人而不是人管人。
    (三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M行人員履約和資格審查。
    (四)切實搞好與業(yè)主的關系,只有與業(yè)主搞好關系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。
    (五)搞好與施工單位的關系,監(jiān)理方與施工方是平等的關系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務,監(jiān)理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任。
    (6)認真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。
    (7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機構從進場開始,就應該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。
    (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。
    我在這里上班已經(jīng)是兩年了,在這里土建工程師是我的第一份工作,我人生的事業(yè)開始。工作中我努力的做到更好,領導交代的任務提前完成,雖然在工作中有很多的不足,但是通過一次次的經(jīng)驗,我覺得我會做到很好。以下是我的總結。
    一、具體工作情況:
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
    2、二期工程景觀、綠化工作。
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
    但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
    3、工程。
    9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
    在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    二、一年來的工作心得。
    1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
    建筑施工員的個人工作總結篇十四
    1. 力求完美,方案合適。
    2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
    3. 核實風機余壓。
    4. 室內(nèi)設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
    5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風感,辦公室采用散流器,百葉風口不要布置在人員上方。
    6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
    1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。
    2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
    3. 標高考慮充分,設備與頂面的'最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
    4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
    5. 與電氣工種的配合。提供空調(diào)設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
    6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,避讓。
    7. 木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
    1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
    2. 需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
    3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
    4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。
    5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
    6. 要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
    7. 調(diào)節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
    8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
    9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
    10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
    11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
    12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
    13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
    14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。
    15. 吊頂若需噴漆,風口在噴漆后平整前安裝。
    16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
    建筑施工員的個人工作總結篇十五
    時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的.給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
    上半年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。
    在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。
    而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
    建筑施工員的個人工作總結篇十六
    尊敬的各位公司領導及同仁:
    您們好!
    在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
    我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
    在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
    開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
    施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
    在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):
    計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
    實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
    檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
    落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。
    驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
    工程進度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
    每周開生產(chǎn)例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預見性?!笔敲懿豢煞值?。
    說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協(xié)作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經(jīng)理的評價)。
    回到公司:在愛總的指引下,指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由?。┱{(diào)整心態(tài)認真投入到工作中去。
    20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。
    在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。
    樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
    最后請讓我再次衷心祝愿公司的'明天取得更輝煌的業(yè)績!