制藥工作總結(專業(yè)14篇)

字號:

    總結是自我成長的重要過程,可以幫助我們不斷改進自己,走向更好的未來。寫總結時,要盡量做到總結精煉、言簡意賅,突出重點和亮點。在閱讀這些總結范文時,可以思考其中的觀點和方法是否適用于自己的情況。
    制藥工作總結篇一
    我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。
    1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
    3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產、
    4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產。
    5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
    6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
    在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務。并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
    一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。
    在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
    二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
    三、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產。
    一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
    四、確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的.各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
    五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求。其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    制藥工作總結篇二
    各位領導、同志們:
    我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,不妥之處請領導批評指正。
    為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
    樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的'良好局面。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
    制藥工作總結篇三
    時間過得真快,轉眼2014年即將結束,迎來的是2014年新的開始,在這期間回顧2014年1—11月份的工作,主要有以下幾條:
    一、倉管員的工作。
    2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    二、配合車間生產。
    2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    三、配合gmp的認證。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
    四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;。
    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    五、配合其他的工作。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;。
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
    3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
    4、配合化驗中心的取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。
    《》()。
    制藥工作總結篇四
    加入xx這個大家庭快一年了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。
    進公司的第一天我便來到了質量部,并在這度過了一年的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產工藝過程有了一定的認識。
    從質量部出來后,我回到了中心化驗室,主任給我安排的第一個工作職責就是按時發(fā)放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組,在這我接觸了許多在學校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗和儀器:普通的滴定,標定試驗、干燥失重的測定、電導率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的.測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器,國家藥典和gmp都有著明確的操作規(guī)程,剛開始的兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質量部的學習過程,我也了解到,被設計規(guī)范出來的,而是質量不是被檢測出來的,檢測只是質量的保障,所以我一定要嚴格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。
    在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質量的保障信念。
    制藥工作總結篇五
    即將結束,,在這一年里,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
    我工作經歷了兩個階段,7月份前,我在北廠做車間質檢員,讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識,配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。
    7月份開始進入潤澤制藥質檢部,是我工作和學習的新開端。
    我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據,也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
    積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
    在有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
    1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
    2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
    3、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。
    在今后的'工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員。
    1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成工作任務。
    有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
    3、完善自身素質。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
    制藥工作總結篇六
    20xx年即將結束,工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了今年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
    今年,我工作經歷了兩個階段,7月份前,我在北廠做車間質檢員,讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識,配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。
    7月份開始進入潤澤制藥質檢部,是我工作和學習的新開端。
    我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據,也接觸了許多設備操作、流動相的配制等相關的知識,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
    積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
    在今年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
    1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
    2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
    3、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。
    在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員。
    20xx年度工作規(guī)劃。
    1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成工作任務。
    明年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
    3、完善自身素質。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
    制藥工作總結篇七
    不知不覺xxxx單位工作一年了,在20xx年x月xx日就轉正成為正式員工了,剛踏入xx藥我就得到了x經理還有xxx的關照,我十分感謝,就不知道怎么謝他們,我分到xxx的管理下的員工,我就銘記工作務實,認真學習,多請教有經驗的老師傅和比我懂得多的師傅,為力求盡快上手,適應工作。值得慶幸的是我是學藥學專業(yè)的,很多理論知識都是相通的,我來不到半個月就熟悉xx實驗室所有的工作內容,這里有xx師傅的教導和xx師傅的教導我很快就掌握了怎么取樣,怎么做樣,怎么填寫原始數(shù)據,怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝xx實驗室各位師傅對我的諄諄教誨。
    這一年以來,我學的東西很多,每天上班的路上就想想今天該怎么做,昨天有哪些東西我還不會,還不理解等。工作中我都會嚴格執(zhí)行sop文件和smp文件,如取樣要準備哪些看文件,做樣怎么做看文件,填寫原始數(shù)據怎么寫請教師傅們,工作空閑之余看看文件,想想其中的道理,在看看gmp文件是怎么指導我們規(guī)范化的等等。
    經過這一年,我主要成績在怎么保護自己人身安全、怎么執(zhí)行文件、怎么清潔、怎么樣把試劑分類擺放、怎么記錄數(shù)據、怎么配常用試劑等等。剛來公司就經過了x級培訓,把安全記在心中,工作前初步檢查各種用電儀器是否有設備運行正常等事情,工作的時候必要時按規(guī)定佩帶好勞動保護用品,工作結束后關掉用電儀器并做好儀器清潔,在關掉電源總閘和水源。公司每個指導性的文件都是受控的,必須執(zhí)行,這樣有效控制每個實驗步驟或每個環(huán)節(jié)以及真正做到踐行文件所敘,這樣才能保證實驗的受控性。清潔不是一點事情,清潔包括地面、桌面、各種門窗,還有試劑瓶表面,各種刻度吸管、胖肚管、各種燒杯燒瓶、量杯容量瓶等玻璃儀器、儀器設備、儀器部(零)件等等都要做到gmp規(guī)定的清潔程度。公司里有很多試劑是具有毒性、強氧化性、強腐蝕性、易爆易燃試劑這些都要按規(guī)定分類擺放,一般試劑怎么儲存,怎么擺放等我都會按照文件擺放執(zhí)行并寫上開瓶使用時間和有效期。其實我也是個馬虎的人尤其是填寫數(shù)據的時候最能看出,頻繁出現(xiàn)錯誤,后來我沒有辦法就用電腦制作跟記錄文件上格式一樣的表格,打印下來,自己在空余時間看看怎么才能填好,這個問題現(xiàn)在才得到了很好改善。xx實驗室里有很多常用的'試劑,有的用量很多,得自己配制,有得沒有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配,還好我請教了xx師傅基本能自己獨立完成,并且實驗結果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點小成績不足為道,但也有很多缺點,例如有點急躁,做事有點慢,也馬虎等。真是不能直視??!
    來了這么久了算的上普通員工了吧,在公司學到的本領和自己實踐的經驗以及失敗教訓我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里,希望在以后改進。
    制藥工作總結篇八
    即將結束,的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
    我工作經歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。
    5月份開始進入臺州仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。
    我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規(guī)程,試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程,在試產期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關實踐知識,也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。
    同時參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車間內審員,完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
    積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
    在有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
    1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
    2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
    3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
    4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。
    是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,是一個新的起點。而對于我更是一個全新的`開始。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
    1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成工作任務。
    有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
    3、完善自身素質。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
    制藥工作總結篇九
    時光荏苒,歲月如歌,一轉眼已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的度工作總結。
    來了藥廠上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp,企業(yè)管理相關培訓,四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實,更加有利于自身qa工作的有效開展,各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
    qa工作職責中體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。
    1、檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內。
    2、稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。
    3、合藥崗位:檢查混合后的.藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
    4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,丸形圓潤。
    5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
    7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產批號,有效期是否與批生產指令相符8。包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。
    在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,協(xié)調解決。
    驗證設備,確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數(shù)據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
    每個月月末根據銷售部門提供的銷售數(shù)據,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
    根據新版gmp認證要求,質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質量管理部存檔。
    截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。其他方面按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。
    以上六方面是我在下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。
    對此總結為以下幾點:
    1、與車間領導溝通不夠,有時無法領會主任要表達的真正意愿,導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。
    2、管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。
    3、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識,學習生產工藝,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進,以下是我在的工作規(guī)劃。
    制藥工作總結篇十
    時光荏苒,在xx工作已經一個多月了。雖然在項目部不到一月的時間,但我卻學到了很多,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。
    這一個多月的工作生活是我人生中很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。
    初入,我是在固體外包裝車間實習,對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我,對工作有著很美好的憧憬,社會競爭很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己,固體外包裝是一項體力活,是一項耐心活,但我干的很快樂,感謝xx給我提供這么一個的平臺,讓我接受磨練和考驗,讓我最為感動的是領導們對我的認可。自從調到項目部我就很喜歡這里的工作,并下決心在新崗位一定要干好,我一定盡自己最大努力使領導滿意,讓自己進步。
    來到第一天經理就教我學習了后勤考核辦法,還讓我熟悉藥品生產管理法。剛開始一切都很陌生,但在經理辛勤指導下開始有了初步的了解,知道藥品的分類,藥品生產的管理辦法,新藥申報時所需查詢的東西。也學會了怎樣為新藥立項。在同事的指導下我也熟悉了科技進步獎推薦書的填寫流程和申報流程,申報時所需要什么材料。在接待上把樹立好企業(yè)的形象放首位,如何向各界蒞臨的領導介紹公司展廳,開會時如何作好筆記,學會了待人接物。
    在領導的指導下,讓我認識到自己的不足和需要改進的地方,雖然到來了一個多月,但對一些本職工作還不太熟練,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃如信息查詢不及時;寫材料思路不順,迅速、能力不夠;在接待時沒有分開做好接待工作;不能獨立完成領導交代的任務,對公司的各項規(guī)章制度不很熟悉,尤其對外時不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡介、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領導們?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。注意自己的言行舉止,抓住機會充分表現(xiàn)自己,為自己為企業(yè)樹立好的形象,同時更要鍛煉自己的語言表達能力,以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。
    下一步我會時刻要求自己,盡快進步,我深深知道,一人個人若沒了追求也就失去了動力,終究會被淘汰,我對自己的要求如下:
    認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    2、認真向公司的老員工學習各種項目申報的流程和方法,以及在工程中遇到突發(fā)事件的`解決。雖然我們在學校學習了不少理論知識,但在工作當中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實踐,再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時,我還要利用業(yè)余時間去學習禮儀,接待,和資料查詢,以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
    3、主動與同事交流,熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項活動。力爭全面進步,實現(xiàn)人生的跨越。
    這一個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。能繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    制藥工作總結篇十一
    本文目錄。
    5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;
    6、產銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。
    (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    (二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
    今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。
    (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
    三、存在的問題及下半年工作重點:
    返回目錄。
    今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。
    一、主要經濟指標完成情況:
    1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%;2、銷售收入:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;3、工業(yè)總產值:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;6、產銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。
    (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的??朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,??朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
    我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產品的銷售。
    上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
    (二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
    根據二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
    與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產過程中的成本上升。
    今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。
    (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
    今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
    三、存在的問題及下半年工作重點:
    總結上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業(yè)經營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:
    1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
    第一:繼續(xù)抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
    第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發(fā),進一步進行產品結構調整。
    第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉銷售下滑局面。
    第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。
    2、降本增效工作:按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發(fā)生重大質量、安全事故。
    第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現(xiàn)有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。第二:持續(xù)開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
    第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。
    3、技術進步:
    第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發(fā)目標的實現(xiàn),其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。
    第二:根據國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。
    下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
    返回目錄。
    一半馬上過去,總結半年藥廠制藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。
    一、加強學習,提高業(yè)務素質。
    活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新?lián)Q代。
    隨著社會的發(fā)展進步,電子產品的飛躍發(fā)展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。
    二、放開視野,認真分析了解當前形勢。
    隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善,嚴格控制產品衛(wèi)生要求,狠抓產品質量,整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療,藥品,醫(yī)療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術企業(yè),正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機,發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢,提高資金流動的周期,進一步擴大市場份額。
    三、降耗節(jié)能,加強設備維修保養(yǎng)及改良。
    企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養(yǎng)及改良是為生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節(jié)流,最大限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,為市場源源不斷的優(yōu)質產品。
    四、加強反思,及時總結。
    反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
    1、對于維修人員的培訓不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發(fā)性。
    2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業(yè),容易對設備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。
    3、維修人員的組織紀律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預見解決可能發(fā)生的故障,沒有搶修觀念。
    4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業(yè),求實創(chuàng)新的精神。
    總結半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方,放眼市場,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌而努力。
    制藥工作總結篇十二
    風迎新歲,歲序更新,送走了,我們又迎來了舉世矚目的,站在新起點,回眸過去的180個日子,可以說,工會工作難忘的事很多?,F(xiàn)簡要匯報如下:
    工會組織作為曾經的“養(yǎng)老部門”,曾給人以“無為”的印象,工作作為不大,可有可不有,自己對這一塊工作也有過不少憂慮,生產任務忙,人員不集中,活動開展起來比較困難,但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展,工作的任務并不單一,且工會力爭不斷推陳出新,把宣傳,職工活動,黨務、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統(tǒng)攬一身。工作起來,內容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,只是有所為和有所不為的區(qū)別,因此我們緊跟企業(yè)生產經營形勢,多渠道、多方面豐富工會工作,把難的變成易的,把復雜的變成簡單的,用心去寫好每一份材料,做好每一項工作,搞好每一項活動和比賽。
    上半年,工會以體現(xiàn)人文、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項活動,就發(fā)現(xiàn)一些新人,在買活動獎品和員工新年紀念品時,我們盡量挑最好的,價格最合適的,在地下和商場一圈圈地走,中午甚至連頓飯都不舍得吃,水不舍得喝,為的是將每月幾百元的有限經費管好,把嚴,多為員工搞點活動,買點獎品,購買物品是一筆良心帳,參與買東西的'我們感受到了其中的辛苦,知道了需要算計花錢的艱難滋味。
    在工會活動中,我們力爭每年一個新亮點,今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,活動以主張自己創(chuàng)作,歌頌企業(yè)為主題,設創(chuàng)作獎、表演講,員工積極性非常高。野外游藝活動,以部門為單位,體現(xiàn)集體形象,促進部門間的團結與和諧。
    為了體現(xiàn)平等,我們打破股東與臨時工的界線,用有限的經費為職工購買一年一度的紀念品,讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,有些老職工找到工會,要報銷包燒費,我就耐心解釋,讓他們既懂得了相關政策,又不給企業(yè)添麻煩。春節(jié)前,我們用財貿工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補助和慰問金,我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工,看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。
    為了彰顯活力,展現(xiàn)企業(yè)文化,我們在每次活動后,將活動照片貼于大廳宣傳板上,供員工欣賞,《名目采風報》對公司生產經營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導,達到了員工間的相互了解和互動。
    是我們國家災難較多的一年,南方冰雪災害、四川汶川地震都牽動著我們的心,我們全體員工自發(fā)捐款8791元,黨員交納特殊黨費1843元,工會組織捐款500元,表達了對災區(qū)人民的愛心和對災區(qū)重建的信心。
    我們會站在更新的起點上,以關注奧運會的精神,以誠實的態(tài)度,守信的工作作風,做好我們的每一項工作。使工會有所作為。
    制藥工作總結篇十三
    上半年,我藥廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全藥廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我藥廠的生產經營任務,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:
    受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜,車間員工半年工作總結。面對前所未有的困難,我藥廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
    清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本藥廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支x萬元。
    嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
    現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全藥廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
    安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,我藥廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
    為加強我藥廠設備管理工作,今年我藥廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我藥廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全藥廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
    為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產,我藥廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。
    今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。
    嚴格控制原料及產品進出藥廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據2xx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。
    制藥工作總結篇十四
    gmp的中心指導思想是“藥品質量是設計和生產出來的,而非檢驗出來的”,可見生產管理在制藥企業(yè)中的重要性。下面就本人對此的理解,以及如何做好制藥企業(yè)的生產管理發(fā)表的一些愚見。
    一、首先做好人的工作。
    一個操作人員的素質高低可以基本決定一個人的操作技能水平,也基本能決定一個產品的質量水平;而人的素質中,操作技能可以通過實踐加以培訓和鍛煉,其技能的提高是長時間的工作經驗積累;一個腳踏實地認真工作的操作員工,其技能水平大概為3年時間相當于一個中專生水平,5年時間可以充當一個大專生水平,這是實踐出真知的偉大體現(xiàn);但是,一個人的思想素質才是決定一個人的最終成就。思想素質欠缺的人,工作表現(xiàn)一般較差,拈輕怕重,偷奸?;瑢ιa工藝的嚴格執(zhí)行打折,對工作質量漠不關心是其通病。究其原因,不外乎下面幾種情況:工資分配或者發(fā)放沒有達到其預期目標;領導不重視,沒有體現(xiàn)其個人價值;上級對事情的處理缺乏公平、公證、公開等原則,引發(fā)無端猜疑;家庭關系惡劣,引發(fā)員工思想情緒波動等等。
    第四,爭取公司的政策支持,比如福利待遇、工資定級等必須要與人力資源部配合才能完善與執(zhí)行。應該說,所有的管理中,人的管理是比較困難的,人有思想、會思考,但是也有感情!在自己無法做好人的素質問題情況下,自己力爭在管理上與公司站在一起,處理問題上與員工站在一起,既要把握好原則尺度,又要掌握好靈活,否則勞心費力不討好。得不到公司的支持,處理不好棘手問題;得不到員工支持,自己的政策與管理就失去了執(zhí)行的基礎。告誡一條:管理中千萬不要因為員工與某個領導的私人關系而放縱了對其的錯誤處罰;也不要因為某員工對你有意見而打擊報復,此乃蠢人之舉!記住,群眾的眼睛是雪亮的,管理人,一定要攻心為上!
    二、搞好與其他相關部門的工作關系。
    都知道公司為銷售服務,部門為生產服務的經營管理理念,但是現(xiàn)實中并非如此。任何部門都可以借各個環(huán)節(jié)來遏制生產,必要時可以使整個生產進程嚴重受阻!這絕非危言聳聽,包括伙食堂的師父。一個制藥企業(yè)其經營目標是在保證藥品質量的前提下,最大程度的追求其利潤最大化和市場占有量。因此,生產部門就成為銷售部門的直接后勤保障部門。
    如果建立一個部門關系金字塔:最高層為銷售部,第二層為生產部,第三層為物料供應、工程設備、質量保障、人力資源等相關部門。由此可見,物資供應的不及時、設備檢修的不及時、物料質量的檢測不及時等,其中的任何一種情況都有可能打亂生產計劃——此乃正常生產情況下;再者,加上部門主管之間的矛盾、斗爭,消耗企業(yè)的資源而滿足個人的私欲,這是目前中國企業(yè)的一個丑陋的通病。
    所以,一個生產主管需要花費不少的心思與精力去搞好相關部門的關系,而且還是部門主管的關系。但是,記住一條:切記卷入部門紛爭的是非之中,免得惹火上身,殃及池魚。
    三、加強直接下屬的業(yè)務培訓與指導。
    所有的生產環(huán)節(jié),不可能事事都親歷親為,自己再能干,精力與時間總是十分有限的。一個好漢三個幫,確實只有自己的貼心助手鼎力支持,才能把自己的施政措施逐漸到位。但是,下屬的能力又需要不斷的鍛煉和培養(yǎng),必要的時候還需要點拔點拔,讓他們學會管理,還要授權讓他們大膽管理,讓他們學會計劃、組織、實施、檢查、反饋等管理手段,并且注意各個階段的重點注意事項;同時,自己還要隨時為下屬的過錯承擔責任,切記逃避責任,推諉過錯!否則,將逐漸失去你的助手而淪為孤家寡人!出現(xiàn)的.過錯,并不可怕,但是要仔細分析:屬于工作程序問題,修改工作程序;屬于人員問題,注意加強教育。只要做事,就有出錯的可能,問題關鍵是找出出錯的原因加以改正。另外,直接下屬的業(yè)務能力、素質也決定了其言行的影響力,必須加以適時教育與指導。
    四、加強自我能力的提高,不斷加以提高理論和實踐水平。
    一個企業(yè)要想獲得長足的進步,必須時時注重學習和加強學習。學習別人的經驗,彌補自己的不足,學習別人的教訓,警戒自己加強管理;通過學習,彌補自己的理論缺陷;學習的對象有很多,但是最直接的最有效的還是向自己的一線員工學習,他們的長處在于實踐的經驗總結,而且最適合本企業(yè)實際情況。千萬不要低估了員工的能力!生產中出現(xiàn)的任何技術問題,解決問題的每個時機都是學習提高實踐水平的一個機會,千萬不要逃避!如何正確理解和運用gmp,其實就是一個不斷學習的過程。