編寫報告需要有明確的目的和對象，同時還需要整理、分析和歸納大量的信息。平衡報告的詳細(xì)信息和可讀性。如果您對報告的寫作感到困惑，這里有一些優(yōu)秀報告的范文可以供您參考。
漫畫社社長述職報告篇一
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的`家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
20xx年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué)習(xí)教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
漫畫社社長述職報告篇二
尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力！可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒牵粋€小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力！但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社；我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉！“我愛記詩詞”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了！一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的`知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱！母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿郑?BR> 我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大！
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過！但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了！
漫畫社社長述職報告篇三
在當(dāng)下這個社會中，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的出版社社長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的`100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
漫畫社社長述職報告篇四
自20xx年4月上任教育出版社社長以來，已有8個多月的時間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中?；仡?0xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
一、注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)作風(fēng)。
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團(tuán)隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)。
規(guī)章制度是一個單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達(dá)溫暖。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
漫畫社社長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了，音樂社團(tuán)已整整一周歲。而我就要離職了，心中有很多不舍。這一年，感謝音樂社團(tuán)，讓我在這音試調(diào)調(diào)中成長。感謝我院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師，以及一直在背后默默支撐著我們的同學(xué)，謝謝大家這一路上的支持，感謝所有社員對社團(tuán)活動每一步的幫助！謝謝！
在過去的一年里，有挫折，有困惑，有成功，有收獲，更多的是讓我們每個人成長的經(jīng)歷！回憶過去，很多很多的事情讓我難以忘記。
在音樂社團(tuán)，我認(rèn)識了很多朋友，學(xué)到了包括音樂在內(nèi)的.很多知識，在音樂社團(tuán)的發(fā)展中我們付出了努力，而音樂社團(tuán)這個平臺也使我們迅速的成長，無論在行為上還是在心里路程上我們都獲得了收獲，在這里，我代表要離職的社員感謝你，我的第二個集體——音樂社！
社團(tuán)成立一年以來，我們的工作得到很多同學(xué)的認(rèn)可。可以毫不夸張地說，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
我們不會忘記校領(lǐng)導(dǎo)老師的希望與寄托：真正把音樂社做強(qiáng)做好做大，帶著這么一幫朝氣蓬勃熱愛音樂的孩子，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向溜光大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了音樂社，我付出了時間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在音樂社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會用心去好好收藏。
今天是xx年—月—日，歷經(jīng)了一年社團(tuán)工作的我們因為學(xué)習(xí)、工作等原因，同時也為音樂社團(tuán)發(fā)展的傳承以及新人的歷練考慮，我們不得不面臨艱難的選擇。最終，我們選擇了最不愿意的選擇——離開音樂社這個大家庭。此時，我相信他們一定和我一樣，雖然人離開了社團(tuán)，但我們的心始終沒有離開過，也不會離開……雖然不舍，雖然不情愿，雖然很難過，可音樂社團(tuán)不能因為我們的原因停止發(fā)展，更不能因為我們的離開而停滯不前。
畢業(yè)離別終于還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。
漫畫社社長述職報告篇六
對民族出版社來說是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20對我來說也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水，述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。
網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路。
1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來。
2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作。
5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。
6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
漫畫社社長述職報告篇七
我自加入xx文學(xué)社策劃部，蒙社內(nèi)社友錯愛，接任社長一職至今，負(fù)責(zé)文學(xué)社的日常工作，上任伊始，為改變社團(tuán)長期“在野”（與學(xué)校沒有聯(lián)系）的狀態(tài),積極與學(xué)校各方溝通；為更好的把握社團(tuán)發(fā)展方向，誠摯邀請學(xué)校優(yōu)秀老師為出任我社指導(dǎo)老師，多方努力，經(jīng)團(tuán)委支持、老師應(yīng)允、社內(nèi)通過，在本學(xué)年初十分榮幸聘請三位為文學(xué)社指導(dǎo)老師，促進(jìn)了社團(tuán)與校方交流，牢固了總體發(fā)展的方向，增強(qiáng)社團(tuán)在校方的認(rèn)可度。
針對社團(tuán)原有機(jī)構(gòu)臃腫效率低下問題進(jìn)行改善，整合部門設(shè)置，將原先的六部根據(jù)工作聯(lián)系性整合為秘書處，編輯部，外聯(lián)部三個部門，逐步建立以編輯部為主體，秘書處為依托，外聯(lián)為支撐的機(jī)構(gòu)建制，集中人力做好文學(xué)社以文為主的本質(zhì)工作，精兵簡政提高社團(tuán)后勤支持力度。
海職院十年校慶的大喜日子，作為我校最早成立的社團(tuán)，對海職十年校慶有著一份神圣的使命感，總希望能為校慶做點(diǎn)什么。由于前期沒有明確的指示，使得社團(tuán)錯失最佳的準(zhǔn)備時機(jī)，在時間緊迫和經(jīng)費(fèi)短缺的背景下，新翼人以勇往直前的拼搏精神，投入到校慶?？某霭婀ぷ鳟?dāng)中，半個月內(nèi)完成了所有工作，并在校慶當(dāng)天完成了報紙的發(fā)放工作，這是新翼人為校慶的一份心。這也是對社團(tuán)機(jī)構(gòu)改革后的一次大練兵，實踐證明，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置定位是正確的，社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是社團(tuán)工作的重要前提，本學(xué)年以來，社內(nèi)集體活動頻繁，組織如周六草坪茶話會，?？谧孕熊囄膶W(xué)采風(fēng)，冬至·社慶晚會，新春燈謎晚會等等，加深社員間的溝通，社內(nèi)凝聚力不斷上升，“新翼是我家”的口號被社員所認(rèn)可。同時，社團(tuán)活躍度的提高也提高了社團(tuán)在學(xué)校內(nèi)的美譽(yù)度，自招新后至今，不斷有新人申請加入新翼大家庭，這是我認(rèn)為最大的收獲。
當(dāng)然，這一年里我們也有許多不知之處，值得我們?nèi)ニ伎迹ジ倪M(jìn)。
在“我的軍訓(xùn)”頒獎晚會上，一份重要的文件打印錯誤卻仍然被陳列在嘉賓面前，這對于一個以文字為存在價值的社團(tuán)來說是一個天大的錯誤，這也暴露了社團(tuán)內(nèi)的監(jiān)督考核機(jī)制不完善，對工作上的分工不夠明確等問題，事故發(fā)生后，社內(nèi)認(rèn)真反省事故原因，加強(qiáng)對自身不足的檢討與改善，避免再次此類事故的發(fā)生。
作為海職最早成立的社團(tuán)，全校性的品牌特色活動卻屈指可數(shù)，這是文學(xué)社目前要重點(diǎn)面對的問題，本學(xué)年社內(nèi)的活動眾多，這些活動是否適用于全校？是否能吸引更多的人參與？怎么能夠長久傳承？這都是我們要去探索的問題。
時光飛逝，日月如梭。一句平淡的話卻總給人無限的感慨，只有經(jīng)歷的人才明白其中滋味。一轉(zhuǎn)眼，接手新翼已將近一年之久了，身為一社之長，常常要為社團(tuán)工作而貢獻(xiàn)自己的私人空間與時間，但是能看到社員們開心的喜歡，看到社員與社團(tuán)一起成長，這，再多的苦也是甜！
以上述職報告妥否，請予審議。
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漫畫社社長述職報告篇八
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的報社副總編輯兼副社長述職報告，希望對大家有所幫助。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤叄纯砷_機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
xx年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——xx年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
xx年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。
首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。
1.首先援引我向集團(tuán)匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。”
這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預(yù)期目的`的初步實現(xiàn)。
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得，主要?dú)w功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
漫畫社社長述職報告篇九
本文目錄。
xx年至xx年，任副社長;。
xx年至xx年任副總編輯兼副社長。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
xx年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約。
合同。
違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——xx年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效果。
xx年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個，安全、體面、贏利，對內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。
首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。
1.首先援引我向集團(tuán)匯報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷?！?BR> 這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預(yù)期目的的初步實現(xiàn)。
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和xx年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得，主要?dú)w功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
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尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒?，一個小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動。
策劃方案。
寫海報想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“。
軍訓(xùn)。
·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活躍與用心，宣傳部的認(rèn)真與踏實，編輯部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。
然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費(fèi)問題，一個與其他社團(tuán)的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強(qiáng)管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時候偉大領(lǐng)袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來不對了我們就改……在認(rèn)真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實事，少說空話”，并且把文學(xué)社內(nèi)部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進(jìn)來，時時督促我們工作和不斷完善。結(jié)果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。
于是我們的活動就更多更加緊密起來了，既不失文學(xué)傳統(tǒng)，又不會讓人覺得老套；既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動的舉辦，無不凝結(jié)著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無愧；因為我們努力，所以我們無悔。
我們時時不會忘記我們的。
口號。
：。我們也不會忘記校領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了文學(xué)社，我付出了時間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會用心去好好收藏。
終于還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。我奉獻(xiàn)過了，我相信還會有人繼續(xù)為這個文學(xué)社奉獻(xiàn)愛與力量。青春無悔，我亦無憾。
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
漫畫社社長述職報告篇十
潘**，男，1993年3月16日生，安徽蕪湖人，11級全科班學(xué)生，**醫(yī)學(xué)院英語愛好者協(xié)會第12任會長，任期：-。工作成果：參與主辦?！皳P(yáng)起夢想的風(fēng)帆--漫步金色海灘”社團(tuán)文藝匯演、執(zhí)導(dǎo)?！扒啻哼M(jìn)行時，我的中國夢”社團(tuán)文藝匯演;帶領(lǐng)社團(tuán)舉辦“祝福2015”圣誕晚會、“感恩有你”感恩節(jié)明信片傳情活動、“ihaveadream”英語演講比賽、“相約四級，我們一起過”四級模擬考試，以及常規(guī)英語角活動;承辦“外研社杯”全國英語演講比賽(蚌醫(yī)校區(qū)選拔)。相關(guān)成績：20社團(tuán)文藝匯演先進(jìn)個人、20社團(tuán)文藝匯演先進(jìn)個人，帶領(lǐng)社團(tuán)獲2014年“十佳社團(tuán)”。
在擔(dān)任會長期間，最大的感受是兩個字--“經(jīng)歷”。
剛?cè)氪髮W(xué)的時候，對這樣一個新環(huán)境充滿了期待和憧憬，特別是對于活躍在校園里的社團(tuán)人以及形形色色有趣的社團(tuán)活動，那個時候，我常常站在宣傳欄前，瀏覽消息，看看有哪些自己感興趣的活動可以去參加，透過這些宣傳，也常常在思考，這些活動組織的背后到底是那些人。
我第一個參加的社團(tuán)是大學(xué)生心理衛(wèi)生協(xié)會，因為是第一個社團(tuán)，所以有著比較深的感情，在這個社團(tuán)里，我也認(rèn)識了一群給我很大影響的同學(xué)和很多有趣的朋友。第一個參加的社團(tuán)活動是心理衛(wèi)生協(xié)會和愛心協(xié)會共同舉辦的中秋節(jié)敬老院活動，當(dāng)時自己帶了口琴，一個同學(xué)唱歌，我就在旁邊負(fù)責(zé)伴奏。
在社團(tuán)招新過程中，我前后一共參加了7個社團(tuán)，分別是大學(xué)生心理衛(wèi)生協(xié)會、英語愛好者協(xié)會、風(fēng)谷詩社、籃球協(xié)會、書畫協(xié)會、圖書館義務(wù)官員協(xié)會、瘋狂e族。在這七個社團(tuán)中，我盡力參加了他們各自舉辦的相關(guān)活動，那個時候忙碌在各個社團(tuán)之間，覺得生活特別充實。
大一時參加社團(tuán)活動收獲的感悟，奠定了我后期競選英語愛好者協(xié)會會長的基礎(chǔ)。
剛剛擔(dān)任會長期間，面對社團(tuán)會員的流失、各部門職能分配和人員安排上面，就面臨到了很大的挑戰(zhàn)，對于同級的部長和副部長，往往在安排工作方面有諸多不變，社團(tuán)系統(tǒng)的自由和活躍化，同時也或多或少地存在上下級工作組織的障礙，不過，還是要感謝那個時候一直陪伴在我身旁的部長副部，以及社團(tuán)的骨干，在他們的支持和認(rèn)可之下，社團(tuán)的活動才得以有條不紊地開展，也讓退任后的我，在回憶起當(dāng)時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時候，能夠感到欣慰。對于這樣一個成立于，早年新校搬過來時的“三大社團(tuán)”之一的英語愛好者協(xié)會，不由地想起來那個時候我們老部長和我說過的一句話：無功便是過。所以，細(xì)想來，自己雖然覺得付出了很多，但對于那些夭折在策劃階段的活動，心里還是有一些愧疚。
在社團(tuán)系統(tǒng)工作，給了我很大的自由發(fā)揮的空間，我很享受這樣一個過程，每一個活動，從前期策劃，籌備，到審核通過，再到具體的開展，像是孕育一個個小生命，你小心翼翼地保護(hù)著自己的活動想法，像呵護(hù)一個孩子一樣，那種愛，好像就是這么個意思。當(dāng)然，每一次活動的開展，所帶來的內(nèi)心的自我認(rèn)同感和成就感，是特別舒服的，即使精疲力竭地躺在床上，夢里也能笑出聲來，然后嚇壞了室友。
在這里也不得不說明一下，并不是每一個想到的活動都能夠從策劃走到具體開展的，因為很多自己覺得理所當(dāng)然可以開展的活動會受到校園現(xiàn)況等諸多因素的限制，所以，每一次開展活動，都會本著負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度去用心策劃和準(zhǔn)備，盡量將成熟的活動展現(xiàn)給大家。
初期，常常在工作上遇到挫折的時候，就會一個人走在校園的角落，撥通一個個高中同學(xué)的號碼，裝作若無其事地和他們說自己現(xiàn)在的生活，說著說著就說不下去了，懷念那個時候一起放學(xué)去面館邊吃飯邊看比賽的日子，還有下午一起在球場奔跑的時光。所以，很感謝他們對我的理解和接受。不過，所有的這些，在現(xiàn)在看來都是一種難得的經(jīng)歷。很感謝自己，在認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)最低谷的時候，即使傷心難過，但終究沒有放棄，堅持了下來，也讓這些經(jīng)歷，在自己的成長中發(fā)揮了很大的推動作用。
我說是碎碎念嘛，真的就朝著沒條理的方向去發(fā)展了，再來幾匹馬都拉不回來了。
以前老會長和我說過，不同平臺層面所看到的、接觸到的和理解到的都是不同的，當(dāng)然每一個平臺都會有新的挑戰(zhàn)和認(rèn)知。在走到會長的這個平臺上，我很感激認(rèn)識到了很多志趣相投的朋友，也很高興和他們的友誼一直走到現(xiàn)在，仿佛，他們就是那樣，盡管彼此會忙著各自社團(tuán)的活動，等閑下來的時候，都不需要解釋太多，就會彼此很投入地聊起天來，各自敘述自己的不順利，然后相互挖苦一下，接著繼續(xù)在工作上“一條道走到黑”。
生活都是要自己經(jīng)歷的，沒有人可以替代和插手。
對了，想起來之前看《開講啦》時的那期節(jié)目，是廖凡開講，而他則是剛剛拿了銀熊獎從柏林回來，當(dāng)了那么多年配角的他，在面對這個大獎時所表現(xiàn)出來的淡定和從容給我留下了深刻的印象，他有激動有欣喜，有得意，但是那種得意并不是炫耀，所以，我在這里想說的是，會長并不是有個值得炫耀的職務(wù)或者身份，我更愿意將它理解為一個簡單的標(biāo)簽，在這個標(biāo)簽的要求下，我去做一些自己該做的事情而已，沒有什么特別和不同，就如同穿上球衣的球員會在球場上揮灑汗水一樣純粹和簡單。很多時候，別人說你變了，其實并不需要太在意的，你知道自己的路該怎么走，一步步認(rèn)真走就行了。
在“行走的力量”中，陳坤曾分享過，要努力將向外看的視線朝“里”看，去看自己的內(nèi)心，做自己心靈的國王。所以，在這里，關(guān)于對擔(dān)任一年會長的經(jīng)歷來說，它給了我一個不同的途徑，去看見自己在面對不同問題時的看法、做法和態(tài)度，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己是什么樣的一個人，真正想要的是什么和不是什么。
每一條走過的路都是不愿站起來的里程碑，感謝大家有意無意的陪伴和支持，也感謝老師對我的“縱容”，讓我在這樣一個“最美好”的時光里，能夠做成自己想做的事，收獲各種琳瑯滿目。
漫畫社社長述職報告篇十一
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。
漫畫社社長述職報告篇十二
品嘗一杯清爽的茶，聆聽一首柔和的樂曲，眺望一下寂靜的夜空，在橘黃色的燈光下，我鉆進(jìn)了你d文學(xué)的懷里，我喜歡這樣的生活。無論是天文還是地理，無論是藝術(shù)還是科學(xué)，你都一一給我講述，讓我博覽古今中外的事件，讓我視眼開闊，讓我知曉天下事，教我做人的道理。
你給我清風(fēng)和明月，給我山光和水色，給我碧海和藍(lán)天，你打通了我與自然的界限。你讓我懷著“采菊東籬下，悠然見南山?！钡男木?，賞“竹徑通幽處，禪房花木深?！?，品“幾處早鶯爭暖樹，誰家新燕啄春泥。”，思“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！?，唱“但愿人長久，千里共嬋娟?！薄业纳钜蚰愣枷?。
漫畫社社長述職報告篇十三
xx年至2010年任副總編輯兼副社長。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
編輯人員的勞作和收益實行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的`市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對營銷部門實行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資
漫畫社社長述職報告篇十四
我是xx，自xx年以來擔(dān)任xx文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒?，一個小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹xx文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解xx文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國“征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的`文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞“活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王“誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了xx文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起xx的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《xx》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管xx的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的xx，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了xx，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
漫畫社社長述職報告篇十五
尊敬的各位老師，親愛的社團(tuán)干部：
大家好！我是云豐漫畫社社長xx。很榮幸能代表云豐漫畫社在這里述職。在過去的一年中，云豐漫畫社一直行走在可持續(xù)性發(fā)展的道路上，全體社員總體上幸?？鞓?，各部長相互合作，共同進(jìn)步，使云豐漫畫社的品牌特色進(jìn)一步凸顯，并且通過百度云豐漫畫社可以搜到云豐的動態(tài)等資料，讓云豐漫畫社在大眾的眼中更加閃亮，得到了老師和同學(xué)們的肯定，下面請允許我代表云豐在此從德勤廉績效五方面做述職報告：
德：
本社團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，認(rèn)真做好社團(tuán)班子成員的工作，把云豐漫畫社本年度的計劃實行，樹立了云豐的品牌，兢兢業(yè)業(yè)，在各社團(tuán)中樹立較好的威信，熱愛祖國，培養(yǎng)了高尚的品質(zhì)，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德與社會道德。在工作中，大公無私，犧牲休息時間為社團(tuán)工作，遵守原則，有事業(yè)心，有責(zé)任感，心理上健康向上，給部員做禮儀培訓(xùn)，使各社員在品德上達(dá)到一定高度。
勤：
在社團(tuán)工作中，積極參與，勤奮敬業(yè)，云豐以每周四下午放學(xué)召開本社例會，共同商議社團(tuán)工作，除因公事請假外，沒有因私請假，社團(tuán)人事部有詳細(xì)的考勤制度，并在每次例會中有詳細(xì)的考勤記錄，社團(tuán)例會出勤率達(dá)96%以上，所有社員請假要見假條，口頭請假者不允許。以后要對考勤更加嚴(yán)格，清楚，每周一列，每周一說。社員為社團(tuán)工作盡力盡責(zé)，勤奮不怠，甘為奉獻(xiàn)，勤奮工作可以彌補(bǔ)有些能力的不足。
廉：
本社團(tuán)以廉潔自律的態(tài)度對待，嚴(yán)格按照收支情況執(zhí)行財務(wù)制度，支出合理、有序、透明。爭取用最少的錢買更多的`物品。社團(tuán)在采購物品前提前打好預(yù)算，勿超支。講求實用，追求事功，以務(wù)實的精神開展工作。
績、效：
活動方面：
本年度一開始，云豐漫畫社于3月15日在主干道舉行了以“維權(quán)在校園、消費(fèi)有保障”為主題的315國際消費(fèi)者權(quán)益日簽名活動。學(xué)院董事長、院長盛振文，副董事長王桂云，常務(wù)副院長劉鵬林，黨委副書記肖廣營等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加了簽名活動。此次活動在校園文化建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為打造校園文化新起點(diǎn)打好了基礎(chǔ)。
然而，在4月19日中午，本社與17社團(tuán)共同舉辦了以“倡低碳生活，樹學(xué)院先鋒”為主題的大型低碳宣傳周活動。為了讓全院師生更好的懂得低碳，了解低碳，共建文明校園。5月11日，為紀(jì)念汶川兩周年，本社特制作了兩張宣傳海報，附照片張貼于宣傳欄。讓全院師生了解兩年來汶川的重建與發(fā)展，也讓我們更加堅定，只要團(tuán)結(jié)，一切皆有可能。
9月份進(jìn)行了納新工作，給社團(tuán)補(bǔ)充了新鮮血液，在10月25日，為豐富大學(xué)校園生活，在主干道舉辦了大型畫展，讓全院師生了解畫，欣賞畫。推出了云豐的品牌。11月11日，為了更好的進(jìn)行下一步工作，社內(nèi)進(jìn)行了部門競選大會，初步確定了一批可用之才，為慶祝云豐五年的輝煌，在籌備工作做到充分后，于12月11日在大學(xué)生活動中心舉辦了云豐漫畫社五周年慶典晚會，此次晚會在各位老師，兄弟社團(tuán)，本社人員的共同努力下，圓滿成功。并且還上演了cos《黑執(zhí)事》節(jié)目，打出云豐在舞臺的品牌。
培訓(xùn)指導(dǎo)方面：
3月31日，為了加深兄弟社團(tuán)的情意，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，同時為了更好的學(xué)習(xí)，我社特邀請凌云模特禮儀團(tuán)對我們進(jìn)行了以“禮儀伴我行”為主題的禮儀培訓(xùn)，社員們學(xué)習(xí)的很認(rèn)真也很用心，深深體會到了中國所謂“禮儀之邦”的魅力。在4月14日，為豐富社員的課余生活，讓大家學(xué)習(xí)另一種技術(shù)，本社特邀請d元素進(jìn)行了以“拉丁隨我舞動”為主題的拉丁舞培訓(xùn)。5月13日，在例會上，為了讓社內(nèi)人員更好的補(bǔ)充美術(shù)與宣傳方面的指導(dǎo)，本社特邀請團(tuán)委白建博老師做了專門指導(dǎo)。
溝通交流方面：
為了更好的促進(jìn)社內(nèi)人員的交流，更好的相互溝通，本社3月23日特組織了一次以“心靈溝通”為主題的社內(nèi)人員座談會。了解了個社員的想法，提出了社內(nèi)存在的問題，大家的共同商議，得到很好的效果。并對新部長的上任做考察。在4月24日，本社進(jìn)行了一次社內(nèi)聚餐，讓大家更好的了解對方。5月8日，為了社團(tuán)更好的交流，與北校云豐漫畫社進(jìn)行了溝通，總結(jié)了上半年工作，并對下半年工作做了籌劃與安排。9月23日召開了新老成員見面會，為以后的工作打好基礎(chǔ)。10月8日，進(jìn)行了社團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，讓大家在自己的工作崗位上更好的工作。11月6日，為促進(jìn)大家的溝通交流，特舉辦了一次內(nèi)部聯(lián)歡晚會，讓大家在工作之余盡情的娛樂！
公益活動方面：
4月28日，中午給文學(xué)社進(jìn)行了動漫知識與出海報經(jīng)驗的講解，本社社員現(xiàn)場講解與作答。使得兩社團(tuán)關(guān)系更加團(tuán)結(jié)。在四月份，每次的例會都播放動漫電影，讓社員在工作中得到享受，得到動漫的補(bǔ)充。
本社團(tuán)在完成本社內(nèi)工作外，從本年度3月9日至12月25日，共為團(tuán)委，社聯(lián)及各社團(tuán)出海報20次，共計海報51張，社團(tuán)使用水粉10次。本社為各活動的宣傳起到了很好的效果。
經(jīng)驗與發(fā)展方面：
在舉辦室外活動時要看好天氣。特別關(guān)注風(fēng)雨。
要培訓(xùn)好自己社團(tuán)的禮儀。語言表達(dá)能力強(qiáng)，反應(yīng)能力強(qiáng)，形象氣質(zhì)佳。
在舉辦活動前，策劃方案一定要充分，做好一切準(zhǔn)備工作。
動員所有社員，不要錯過任何一位有能力的人。
我們在辦活動后，要吸取每次工作中的經(jīng)驗，尋找出每次工作的不足，同時得到每次工作的精華。云豐漫畫社在一次次活動中變得成熟，在漸漸強(qiáng)壯，相信云豐會帶著社員們的夢想越走越遠(yuǎn)！真誠的對云豐的所有人說聲謝謝。我的述職報告結(jié)束，謝謝大家！
漫畫社社長述職報告篇十六
本文目錄。
xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、
勵志。
青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文精通、思維活躍的隊伍。
“出版社社長。
”版權(quán)歸所有；請注明出處!
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尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒牵粋€小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記。
詩詞。
”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我是通訊社副社長，在xx~xx年度里有幸擔(dān)任通訊社副社長一職，我主要負(fù)責(zé)的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學(xué)分社的各項運(yùn)作。一學(xué)年以來，我在社長，各位副社長的關(guān)心、支持和共同合作下，努力做好各項工作，取得了一定成績同時也有很多很多的不足。
秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作并及時收交各部門的資料，起到上傳下達(dá)的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負(fù)責(zé)各項開支的報銷工作;社員領(lǐng)取志愿者服務(wù)證，記者證;證書的蓋章;活動門票的領(lǐng)取;各項會議記錄;制作和完善通訊錄;有時候的一些人員調(diào)配工作;一些活動或者通知的傳達(dá)工作……本人主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)系好各個分社的秘書部長，有任務(wù)及時傳達(dá)到各個秘書長處，并分配好任務(wù)以便能按時完成任務(wù)。
在這些工作中我學(xué)到了許多平常在課堂里學(xué)不到的知識，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學(xué)會如何處理好人際關(guān)系，學(xué)會如何分配學(xué)習(xí)和工作的時間;我還獲得了許多難得的培訓(xùn)，實習(xí)，實踐機(jī)會;在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會的機(jī)會，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認(rèn)識了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實，也讓我獲得了“xx志愿服務(wù)先進(jìn)個人”稱號。
不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。
1，報銷問題。由于溝通不到位，任務(wù)分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個重大失誤——通訊社幾個月的報銷報表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導(dǎo)致社員們的車費(fèi)，復(fù)印費(fèi)等工作報銷費(fèi)用遲遲得不到報銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯誤;由于這個報銷問題我和社長還吵了一架，老師也為這個問題批評我們好多次，這些錯誤我想以后再也不要犯了。
2，通訊社社員的注冊與領(lǐng)證問題。社員們注冊遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊，注冊后收不到郵件，注冊不了，如何查看志愿者號等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關(guān)于蓋章和領(lǐng)志愿者證，由于注冊問題尚未完全解決，導(dǎo)致領(lǐng)證方面又出問題，未注冊就領(lǐng)不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個學(xué)校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個學(xué)校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個問題唯有下學(xué)期再解決了。
3，工作和學(xué)習(xí)問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時間，有時候甚至?xí)c上課時間沖突，而且有些工作并不是在學(xué)校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時間，所以有時候會遇到一些尷尬，很多任務(wù)社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時候。
……。
以上問題我會慢慢改進(jìn)的。
不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進(jìn)步和不錯的成績，還獲得了“xx廣州志愿服務(wù)十大先進(jìn)集體”稱號。我相信通訊社的未來一定會獲得更大的成功!
在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個鍛煉的機(jī)會，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強(qiáng)、勤奮、更具有愛心和責(zé)任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
以上述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。/p。
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動。
策劃方案。
寫海報想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“。
軍訓(xùn)。
·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
漫畫社社長述職報告篇一
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的`家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
20xx年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué)習(xí)教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
漫畫社社長述職報告篇二
尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力！可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒牵粋€小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力！但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社；我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉！“我愛記詩詞”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了！一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的`知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱！母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿郑?BR> 我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大！
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過！但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了！
漫畫社社長述職報告篇三
在當(dāng)下這個社會中，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的出版社社長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的`100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
漫畫社社長述職報告篇四
自20xx年4月上任教育出版社社長以來，已有8個多月的時間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中?；仡?0xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
一、注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)作風(fēng)。
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團(tuán)隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)。
規(guī)章制度是一個單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達(dá)溫暖。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
漫畫社社長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了，音樂社團(tuán)已整整一周歲。而我就要離職了，心中有很多不舍。這一年，感謝音樂社團(tuán)，讓我在這音試調(diào)調(diào)中成長。感謝我院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師，以及一直在背后默默支撐著我們的同學(xué)，謝謝大家這一路上的支持，感謝所有社員對社團(tuán)活動每一步的幫助！謝謝！
在過去的一年里，有挫折，有困惑，有成功，有收獲，更多的是讓我們每個人成長的經(jīng)歷！回憶過去，很多很多的事情讓我難以忘記。
在音樂社團(tuán)，我認(rèn)識了很多朋友，學(xué)到了包括音樂在內(nèi)的.很多知識，在音樂社團(tuán)的發(fā)展中我們付出了努力，而音樂社團(tuán)這個平臺也使我們迅速的成長，無論在行為上還是在心里路程上我們都獲得了收獲，在這里，我代表要離職的社員感謝你，我的第二個集體——音樂社！
社團(tuán)成立一年以來，我們的工作得到很多同學(xué)的認(rèn)可。可以毫不夸張地說，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
我們不會忘記校領(lǐng)導(dǎo)老師的希望與寄托：真正把音樂社做強(qiáng)做好做大，帶著這么一幫朝氣蓬勃熱愛音樂的孩子，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向溜光大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了音樂社，我付出了時間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在音樂社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會用心去好好收藏。
今天是xx年—月—日，歷經(jīng)了一年社團(tuán)工作的我們因為學(xué)習(xí)、工作等原因，同時也為音樂社團(tuán)發(fā)展的傳承以及新人的歷練考慮，我們不得不面臨艱難的選擇。最終，我們選擇了最不愿意的選擇——離開音樂社這個大家庭。此時，我相信他們一定和我一樣，雖然人離開了社團(tuán)，但我們的心始終沒有離開過，也不會離開……雖然不舍，雖然不情愿，雖然很難過，可音樂社團(tuán)不能因為我們的原因停止發(fā)展，更不能因為我們的離開而停滯不前。
畢業(yè)離別終于還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。
漫畫社社長述職報告篇六
對民族出版社來說是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;20對我來說也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水，述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。
網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路。
1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來。
2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作。
5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場。
6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
漫畫社社長述職報告篇七
我自加入xx文學(xué)社策劃部，蒙社內(nèi)社友錯愛，接任社長一職至今，負(fù)責(zé)文學(xué)社的日常工作，上任伊始，為改變社團(tuán)長期“在野”（與學(xué)校沒有聯(lián)系）的狀態(tài),積極與學(xué)校各方溝通；為更好的把握社團(tuán)發(fā)展方向，誠摯邀請學(xué)校優(yōu)秀老師為出任我社指導(dǎo)老師，多方努力，經(jīng)團(tuán)委支持、老師應(yīng)允、社內(nèi)通過，在本學(xué)年初十分榮幸聘請三位為文學(xué)社指導(dǎo)老師，促進(jìn)了社團(tuán)與校方交流，牢固了總體發(fā)展的方向，增強(qiáng)社團(tuán)在校方的認(rèn)可度。
針對社團(tuán)原有機(jī)構(gòu)臃腫效率低下問題進(jìn)行改善，整合部門設(shè)置，將原先的六部根據(jù)工作聯(lián)系性整合為秘書處，編輯部，外聯(lián)部三個部門，逐步建立以編輯部為主體，秘書處為依托，外聯(lián)為支撐的機(jī)構(gòu)建制，集中人力做好文學(xué)社以文為主的本質(zhì)工作，精兵簡政提高社團(tuán)后勤支持力度。
海職院十年校慶的大喜日子，作為我校最早成立的社團(tuán)，對海職十年校慶有著一份神圣的使命感，總希望能為校慶做點(diǎn)什么。由于前期沒有明確的指示，使得社團(tuán)錯失最佳的準(zhǔn)備時機(jī)，在時間緊迫和經(jīng)費(fèi)短缺的背景下，新翼人以勇往直前的拼搏精神，投入到校慶?？某霭婀ぷ鳟?dāng)中，半個月內(nèi)完成了所有工作，并在校慶當(dāng)天完成了報紙的發(fā)放工作，這是新翼人為校慶的一份心。這也是對社團(tuán)機(jī)構(gòu)改革后的一次大練兵，實踐證明，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置定位是正確的，社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是社團(tuán)工作的重要前提，本學(xué)年以來，社內(nèi)集體活動頻繁，組織如周六草坪茶話會，?？谧孕熊囄膶W(xué)采風(fēng)，冬至·社慶晚會，新春燈謎晚會等等，加深社員間的溝通，社內(nèi)凝聚力不斷上升，“新翼是我家”的口號被社員所認(rèn)可。同時，社團(tuán)活躍度的提高也提高了社團(tuán)在學(xué)校內(nèi)的美譽(yù)度，自招新后至今，不斷有新人申請加入新翼大家庭，這是我認(rèn)為最大的收獲。
當(dāng)然，這一年里我們也有許多不知之處，值得我們?nèi)ニ伎迹ジ倪M(jìn)。
在“我的軍訓(xùn)”頒獎晚會上，一份重要的文件打印錯誤卻仍然被陳列在嘉賓面前，這對于一個以文字為存在價值的社團(tuán)來說是一個天大的錯誤，這也暴露了社團(tuán)內(nèi)的監(jiān)督考核機(jī)制不完善，對工作上的分工不夠明確等問題，事故發(fā)生后，社內(nèi)認(rèn)真反省事故原因，加強(qiáng)對自身不足的檢討與改善，避免再次此類事故的發(fā)生。
作為海職最早成立的社團(tuán)，全校性的品牌特色活動卻屈指可數(shù)，這是文學(xué)社目前要重點(diǎn)面對的問題，本學(xué)年社內(nèi)的活動眾多，這些活動是否適用于全校？是否能吸引更多的人參與？怎么能夠長久傳承？這都是我們要去探索的問題。
時光飛逝，日月如梭。一句平淡的話卻總給人無限的感慨，只有經(jīng)歷的人才明白其中滋味。一轉(zhuǎn)眼，接手新翼已將近一年之久了，身為一社之長，常常要為社團(tuán)工作而貢獻(xiàn)自己的私人空間與時間，但是能看到社員們開心的喜歡，看到社員與社團(tuán)一起成長，這，再多的苦也是甜！
以上述職報告妥否，請予審議。
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漫畫社社長述職報告篇八
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的報社副總編輯兼副社長述職報告，希望對大家有所幫助。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤叄纯砷_機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
xx年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——xx年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
xx年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。
首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。
1.首先援引我向集團(tuán)匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。”
這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預(yù)期目的`的初步實現(xiàn)。
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得，主要?dú)w功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
漫畫社社長述職報告篇九
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xx年至xx年，任副社長;。
xx年至xx年任副總編輯兼副社長。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
xx年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約。
合同。
違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——xx年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效果。
xx年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個，安全、體面、贏利，對內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。
首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。
1.首先援引我向集團(tuán)匯報參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷?！?BR> 這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預(yù)期目的的初步實現(xiàn)。
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和xx年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得，主要?dú)w功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
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尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒?，一個小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動。
策劃方案。
寫海報想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“。
軍訓(xùn)。
·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活躍與用心，宣傳部的認(rèn)真與踏實，編輯部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。
然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費(fèi)問題，一個與其他社團(tuán)的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強(qiáng)管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時候偉大領(lǐng)袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來不對了我們就改……在認(rèn)真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實事，少說空話”，并且把文學(xué)社內(nèi)部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進(jìn)來，時時督促我們工作和不斷完善。結(jié)果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。
于是我們的活動就更多更加緊密起來了，既不失文學(xué)傳統(tǒng)，又不會讓人覺得老套；既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動的舉辦，無不凝結(jié)著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無愧；因為我們努力，所以我們無悔。
我們時時不會忘記我們的。
口號。
：。我們也不會忘記校領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了文學(xué)社，我付出了時間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會用心去好好收藏。
終于還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。我奉獻(xiàn)過了，我相信還會有人繼續(xù)為這個文學(xué)社奉獻(xiàn)愛與力量。青春無悔，我亦無憾。
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。
漫畫社社長述職報告篇十
潘**，男，1993年3月16日生，安徽蕪湖人，11級全科班學(xué)生，**醫(yī)學(xué)院英語愛好者協(xié)會第12任會長，任期：-。工作成果：參與主辦?！皳P(yáng)起夢想的風(fēng)帆--漫步金色海灘”社團(tuán)文藝匯演、執(zhí)導(dǎo)?！扒啻哼M(jìn)行時，我的中國夢”社團(tuán)文藝匯演;帶領(lǐng)社團(tuán)舉辦“祝福2015”圣誕晚會、“感恩有你”感恩節(jié)明信片傳情活動、“ihaveadream”英語演講比賽、“相約四級，我們一起過”四級模擬考試，以及常規(guī)英語角活動;承辦“外研社杯”全國英語演講比賽(蚌醫(yī)校區(qū)選拔)。相關(guān)成績：20社團(tuán)文藝匯演先進(jìn)個人、20社團(tuán)文藝匯演先進(jìn)個人，帶領(lǐng)社團(tuán)獲2014年“十佳社團(tuán)”。
在擔(dān)任會長期間，最大的感受是兩個字--“經(jīng)歷”。
剛?cè)氪髮W(xué)的時候，對這樣一個新環(huán)境充滿了期待和憧憬，特別是對于活躍在校園里的社團(tuán)人以及形形色色有趣的社團(tuán)活動，那個時候，我常常站在宣傳欄前，瀏覽消息，看看有哪些自己感興趣的活動可以去參加，透過這些宣傳，也常常在思考，這些活動組織的背后到底是那些人。
我第一個參加的社團(tuán)是大學(xué)生心理衛(wèi)生協(xié)會，因為是第一個社團(tuán)，所以有著比較深的感情，在這個社團(tuán)里，我也認(rèn)識了一群給我很大影響的同學(xué)和很多有趣的朋友。第一個參加的社團(tuán)活動是心理衛(wèi)生協(xié)會和愛心協(xié)會共同舉辦的中秋節(jié)敬老院活動，當(dāng)時自己帶了口琴，一個同學(xué)唱歌，我就在旁邊負(fù)責(zé)伴奏。
在社團(tuán)招新過程中，我前后一共參加了7個社團(tuán)，分別是大學(xué)生心理衛(wèi)生協(xié)會、英語愛好者協(xié)會、風(fēng)谷詩社、籃球協(xié)會、書畫協(xié)會、圖書館義務(wù)官員協(xié)會、瘋狂e族。在這七個社團(tuán)中，我盡力參加了他們各自舉辦的相關(guān)活動，那個時候忙碌在各個社團(tuán)之間，覺得生活特別充實。
大一時參加社團(tuán)活動收獲的感悟，奠定了我后期競選英語愛好者協(xié)會會長的基礎(chǔ)。
剛剛擔(dān)任會長期間，面對社團(tuán)會員的流失、各部門職能分配和人員安排上面，就面臨到了很大的挑戰(zhàn)，對于同級的部長和副部長，往往在安排工作方面有諸多不變，社團(tuán)系統(tǒng)的自由和活躍化，同時也或多或少地存在上下級工作組織的障礙，不過，還是要感謝那個時候一直陪伴在我身旁的部長副部，以及社團(tuán)的骨干，在他們的支持和認(rèn)可之下，社團(tuán)的活動才得以有條不紊地開展，也讓退任后的我，在回憶起當(dāng)時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時候，能夠感到欣慰。對于這樣一個成立于，早年新校搬過來時的“三大社團(tuán)”之一的英語愛好者協(xié)會，不由地想起來那個時候我們老部長和我說過的一句話：無功便是過。所以，細(xì)想來，自己雖然覺得付出了很多，但對于那些夭折在策劃階段的活動，心里還是有一些愧疚。
在社團(tuán)系統(tǒng)工作，給了我很大的自由發(fā)揮的空間，我很享受這樣一個過程，每一個活動，從前期策劃，籌備，到審核通過，再到具體的開展，像是孕育一個個小生命，你小心翼翼地保護(hù)著自己的活動想法，像呵護(hù)一個孩子一樣，那種愛，好像就是這么個意思。當(dāng)然，每一次活動的開展，所帶來的內(nèi)心的自我認(rèn)同感和成就感，是特別舒服的，即使精疲力竭地躺在床上，夢里也能笑出聲來，然后嚇壞了室友。
在這里也不得不說明一下，并不是每一個想到的活動都能夠從策劃走到具體開展的，因為很多自己覺得理所當(dāng)然可以開展的活動會受到校園現(xiàn)況等諸多因素的限制，所以，每一次開展活動，都會本著負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度去用心策劃和準(zhǔn)備，盡量將成熟的活動展現(xiàn)給大家。
初期，常常在工作上遇到挫折的時候，就會一個人走在校園的角落，撥通一個個高中同學(xué)的號碼，裝作若無其事地和他們說自己現(xiàn)在的生活，說著說著就說不下去了，懷念那個時候一起放學(xué)去面館邊吃飯邊看比賽的日子，還有下午一起在球場奔跑的時光。所以，很感謝他們對我的理解和接受。不過，所有的這些，在現(xiàn)在看來都是一種難得的經(jīng)歷。很感謝自己，在認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)最低谷的時候，即使傷心難過，但終究沒有放棄，堅持了下來，也讓這些經(jīng)歷，在自己的成長中發(fā)揮了很大的推動作用。
我說是碎碎念嘛，真的就朝著沒條理的方向去發(fā)展了，再來幾匹馬都拉不回來了。
以前老會長和我說過，不同平臺層面所看到的、接觸到的和理解到的都是不同的，當(dāng)然每一個平臺都會有新的挑戰(zhàn)和認(rèn)知。在走到會長的這個平臺上，我很感激認(rèn)識到了很多志趣相投的朋友，也很高興和他們的友誼一直走到現(xiàn)在，仿佛，他們就是那樣，盡管彼此會忙著各自社團(tuán)的活動，等閑下來的時候，都不需要解釋太多，就會彼此很投入地聊起天來，各自敘述自己的不順利，然后相互挖苦一下，接著繼續(xù)在工作上“一條道走到黑”。
生活都是要自己經(jīng)歷的，沒有人可以替代和插手。
對了，想起來之前看《開講啦》時的那期節(jié)目，是廖凡開講，而他則是剛剛拿了銀熊獎從柏林回來，當(dāng)了那么多年配角的他，在面對這個大獎時所表現(xiàn)出來的淡定和從容給我留下了深刻的印象，他有激動有欣喜，有得意，但是那種得意并不是炫耀，所以，我在這里想說的是，會長并不是有個值得炫耀的職務(wù)或者身份，我更愿意將它理解為一個簡單的標(biāo)簽，在這個標(biāo)簽的要求下，我去做一些自己該做的事情而已，沒有什么特別和不同，就如同穿上球衣的球員會在球場上揮灑汗水一樣純粹和簡單。很多時候，別人說你變了，其實并不需要太在意的，你知道自己的路該怎么走，一步步認(rèn)真走就行了。
在“行走的力量”中，陳坤曾分享過，要努力將向外看的視線朝“里”看，去看自己的內(nèi)心，做自己心靈的國王。所以，在這里，關(guān)于對擔(dān)任一年會長的經(jīng)歷來說，它給了我一個不同的途徑，去看見自己在面對不同問題時的看法、做法和態(tài)度，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己是什么樣的一個人，真正想要的是什么和不是什么。
每一條走過的路都是不愿站起來的里程碑，感謝大家有意無意的陪伴和支持，也感謝老師對我的“縱容”，讓我在這樣一個“最美好”的時光里，能夠做成自己想做的事，收獲各種琳瑯滿目。
漫畫社社長述職報告篇十一
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。
漫畫社社長述職報告篇十二
品嘗一杯清爽的茶，聆聽一首柔和的樂曲，眺望一下寂靜的夜空，在橘黃色的燈光下，我鉆進(jìn)了你d文學(xué)的懷里，我喜歡這樣的生活。無論是天文還是地理，無論是藝術(shù)還是科學(xué)，你都一一給我講述，讓我博覽古今中外的事件，讓我視眼開闊，讓我知曉天下事，教我做人的道理。
你給我清風(fēng)和明月，給我山光和水色，給我碧海和藍(lán)天，你打通了我與自然的界限。你讓我懷著“采菊東籬下，悠然見南山?！钡男木?，賞“竹徑通幽處，禪房花木深?！?，品“幾處早鶯爭暖樹，誰家新燕啄春泥。”，思“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！?，唱“但愿人長久，千里共嬋娟?！薄业纳钜蚰愣枷?。
漫畫社社長述職報告篇十三
xx年至2010年任副總編輯兼副社長。
五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。
編輯人員的勞作和收益實行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的`市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對營銷部門實行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資
漫畫社社長述職報告篇十四
我是xx，自xx年以來擔(dān)任xx文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒?，一個小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹xx文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解xx文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家?！皩懡o祖國“征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的`文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞“活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王“誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了xx文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起xx的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《xx》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管xx的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的xx，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了xx，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
漫畫社社長述職報告篇十五
尊敬的各位老師，親愛的社團(tuán)干部：
大家好！我是云豐漫畫社社長xx。很榮幸能代表云豐漫畫社在這里述職。在過去的一年中，云豐漫畫社一直行走在可持續(xù)性發(fā)展的道路上，全體社員總體上幸?？鞓?，各部長相互合作，共同進(jìn)步，使云豐漫畫社的品牌特色進(jìn)一步凸顯，并且通過百度云豐漫畫社可以搜到云豐的動態(tài)等資料，讓云豐漫畫社在大眾的眼中更加閃亮，得到了老師和同學(xué)們的肯定，下面請允許我代表云豐在此從德勤廉績效五方面做述職報告：
德：
本社團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，認(rèn)真做好社團(tuán)班子成員的工作，把云豐漫畫社本年度的計劃實行，樹立了云豐的品牌，兢兢業(yè)業(yè)，在各社團(tuán)中樹立較好的威信，熱愛祖國，培養(yǎng)了高尚的品質(zhì)，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德與社會道德。在工作中，大公無私，犧牲休息時間為社團(tuán)工作，遵守原則，有事業(yè)心，有責(zé)任感，心理上健康向上，給部員做禮儀培訓(xùn)，使各社員在品德上達(dá)到一定高度。
勤：
在社團(tuán)工作中，積極參與，勤奮敬業(yè)，云豐以每周四下午放學(xué)召開本社例會，共同商議社團(tuán)工作，除因公事請假外，沒有因私請假，社團(tuán)人事部有詳細(xì)的考勤制度，并在每次例會中有詳細(xì)的考勤記錄，社團(tuán)例會出勤率達(dá)96%以上，所有社員請假要見假條，口頭請假者不允許。以后要對考勤更加嚴(yán)格，清楚，每周一列，每周一說。社員為社團(tuán)工作盡力盡責(zé)，勤奮不怠，甘為奉獻(xiàn)，勤奮工作可以彌補(bǔ)有些能力的不足。
廉：
本社團(tuán)以廉潔自律的態(tài)度對待，嚴(yán)格按照收支情況執(zhí)行財務(wù)制度，支出合理、有序、透明。爭取用最少的錢買更多的`物品。社團(tuán)在采購物品前提前打好預(yù)算，勿超支。講求實用，追求事功，以務(wù)實的精神開展工作。
績、效：
活動方面：
本年度一開始，云豐漫畫社于3月15日在主干道舉行了以“維權(quán)在校園、消費(fèi)有保障”為主題的315國際消費(fèi)者權(quán)益日簽名活動。學(xué)院董事長、院長盛振文，副董事長王桂云，常務(wù)副院長劉鵬林，黨委副書記肖廣營等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加了簽名活動。此次活動在校園文化建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為打造校園文化新起點(diǎn)打好了基礎(chǔ)。
然而，在4月19日中午，本社與17社團(tuán)共同舉辦了以“倡低碳生活，樹學(xué)院先鋒”為主題的大型低碳宣傳周活動。為了讓全院師生更好的懂得低碳，了解低碳，共建文明校園。5月11日，為紀(jì)念汶川兩周年，本社特制作了兩張宣傳海報，附照片張貼于宣傳欄。讓全院師生了解兩年來汶川的重建與發(fā)展，也讓我們更加堅定，只要團(tuán)結(jié)，一切皆有可能。
9月份進(jìn)行了納新工作，給社團(tuán)補(bǔ)充了新鮮血液，在10月25日，為豐富大學(xué)校園生活，在主干道舉辦了大型畫展，讓全院師生了解畫，欣賞畫。推出了云豐的品牌。11月11日，為了更好的進(jìn)行下一步工作，社內(nèi)進(jìn)行了部門競選大會，初步確定了一批可用之才，為慶祝云豐五年的輝煌，在籌備工作做到充分后，于12月11日在大學(xué)生活動中心舉辦了云豐漫畫社五周年慶典晚會，此次晚會在各位老師，兄弟社團(tuán)，本社人員的共同努力下，圓滿成功。并且還上演了cos《黑執(zhí)事》節(jié)目，打出云豐在舞臺的品牌。
培訓(xùn)指導(dǎo)方面：
3月31日，為了加深兄弟社團(tuán)的情意，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，同時為了更好的學(xué)習(xí)，我社特邀請凌云模特禮儀團(tuán)對我們進(jìn)行了以“禮儀伴我行”為主題的禮儀培訓(xùn)，社員們學(xué)習(xí)的很認(rèn)真也很用心，深深體會到了中國所謂“禮儀之邦”的魅力。在4月14日，為豐富社員的課余生活，讓大家學(xué)習(xí)另一種技術(shù)，本社特邀請d元素進(jìn)行了以“拉丁隨我舞動”為主題的拉丁舞培訓(xùn)。5月13日，在例會上，為了讓社內(nèi)人員更好的補(bǔ)充美術(shù)與宣傳方面的指導(dǎo)，本社特邀請團(tuán)委白建博老師做了專門指導(dǎo)。
溝通交流方面：
為了更好的促進(jìn)社內(nèi)人員的交流，更好的相互溝通，本社3月23日特組織了一次以“心靈溝通”為主題的社內(nèi)人員座談會。了解了個社員的想法，提出了社內(nèi)存在的問題，大家的共同商議，得到很好的效果。并對新部長的上任做考察。在4月24日，本社進(jìn)行了一次社內(nèi)聚餐，讓大家更好的了解對方。5月8日，為了社團(tuán)更好的交流，與北校云豐漫畫社進(jìn)行了溝通，總結(jié)了上半年工作，并對下半年工作做了籌劃與安排。9月23日召開了新老成員見面會，為以后的工作打好基礎(chǔ)。10月8日，進(jìn)行了社團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，讓大家在自己的工作崗位上更好的工作。11月6日，為促進(jìn)大家的溝通交流，特舉辦了一次內(nèi)部聯(lián)歡晚會，讓大家在工作之余盡情的娛樂！
公益活動方面：
4月28日，中午給文學(xué)社進(jìn)行了動漫知識與出海報經(jīng)驗的講解，本社社員現(xiàn)場講解與作答。使得兩社團(tuán)關(guān)系更加團(tuán)結(jié)。在四月份，每次的例會都播放動漫電影，讓社員在工作中得到享受，得到動漫的補(bǔ)充。
本社團(tuán)在完成本社內(nèi)工作外，從本年度3月9日至12月25日，共為團(tuán)委，社聯(lián)及各社團(tuán)出海報20次，共計海報51張，社團(tuán)使用水粉10次。本社為各活動的宣傳起到了很好的效果。
經(jīng)驗與發(fā)展方面：
在舉辦室外活動時要看好天氣。特別關(guān)注風(fēng)雨。
要培訓(xùn)好自己社團(tuán)的禮儀。語言表達(dá)能力強(qiáng)，反應(yīng)能力強(qiáng)，形象氣質(zhì)佳。
在舉辦活動前，策劃方案一定要充分，做好一切準(zhǔn)備工作。
動員所有社員，不要錯過任何一位有能力的人。
我們在辦活動后，要吸取每次工作中的經(jīng)驗，尋找出每次工作的不足，同時得到每次工作的精華。云豐漫畫社在一次次活動中變得成熟，在漸漸強(qiáng)壯，相信云豐會帶著社員們的夢想越走越遠(yuǎn)！真誠的對云豐的所有人說聲謝謝。我的述職報告結(jié)束，謝謝大家！
漫畫社社長述職報告篇十六
本文目錄。
xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、
勵志。
青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文精通、思維活躍的隊伍。
“出版社社長。
”版權(quán)歸所有；請注明出處!
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尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)：
我是，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。
文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。
我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒牵粋€小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。
我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記。
詩詞。
”活動，讓我們在學(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們?nèi)栽趫猿?
我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!
回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我是通訊社副社長，在xx~xx年度里有幸擔(dān)任通訊社副社長一職，我主要負(fù)責(zé)的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學(xué)分社的各項運(yùn)作。一學(xué)年以來，我在社長，各位副社長的關(guān)心、支持和共同合作下，努力做好各項工作，取得了一定成績同時也有很多很多的不足。
秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作并及時收交各部門的資料，起到上傳下達(dá)的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負(fù)責(zé)各項開支的報銷工作;社員領(lǐng)取志愿者服務(wù)證，記者證;證書的蓋章;活動門票的領(lǐng)取;各項會議記錄;制作和完善通訊錄;有時候的一些人員調(diào)配工作;一些活動或者通知的傳達(dá)工作……本人主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)系好各個分社的秘書部長，有任務(wù)及時傳達(dá)到各個秘書長處，并分配好任務(wù)以便能按時完成任務(wù)。
在這些工作中我學(xué)到了許多平常在課堂里學(xué)不到的知識，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學(xué)會如何處理好人際關(guān)系，學(xué)會如何分配學(xué)習(xí)和工作的時間;我還獲得了許多難得的培訓(xùn)，實習(xí)，實踐機(jī)會;在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會的機(jī)會，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認(rèn)識了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實，也讓我獲得了“xx志愿服務(wù)先進(jìn)個人”稱號。
不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。
1，報銷問題。由于溝通不到位，任務(wù)分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個重大失誤——通訊社幾個月的報銷報表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導(dǎo)致社員們的車費(fèi)，復(fù)印費(fèi)等工作報銷費(fèi)用遲遲得不到報銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯誤;由于這個報銷問題我和社長還吵了一架，老師也為這個問題批評我們好多次，這些錯誤我想以后再也不要犯了。
2，通訊社社員的注冊與領(lǐng)證問題。社員們注冊遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊，注冊后收不到郵件，注冊不了，如何查看志愿者號等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關(guān)于蓋章和領(lǐng)志愿者證，由于注冊問題尚未完全解決，導(dǎo)致領(lǐng)證方面又出問題，未注冊就領(lǐng)不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個學(xué)校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個學(xué)校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個問題唯有下學(xué)期再解決了。
3，工作和學(xué)習(xí)問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時間，有時候甚至?xí)c上課時間沖突，而且有些工作并不是在學(xué)校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時間，所以有時候會遇到一些尷尬，很多任務(wù)社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時候。
……。
以上問題我會慢慢改進(jìn)的。
不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進(jìn)步和不錯的成績，還獲得了“xx廣州志愿服務(wù)十大先進(jìn)集體”稱號。我相信通訊社的未來一定會獲得更大的成功!
在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個鍛煉的機(jī)會，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強(qiáng)、勤奮、更具有愛心和責(zé)任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
以上述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。/p。
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轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。
一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動。
策劃方案。
寫海報想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“。
軍訓(xùn)。
·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。