總結(jié)的目的是為了幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足。在總結(jié)的過程中，要注意積極評價自己的進步，但也不能掩蓋問題和不足。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和指導。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿，在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計劃，加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應該引起足夠的重視。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
二季度xxx公司在項目安全教育培訓、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開展安全教育培訓。
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負責人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動。
一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織，科學部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產(chǎn)意識有待增強。
各級領(lǐng)導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位。
受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安。
全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
3、安全管理制度落實不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術(shù)和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育。
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。
3、著力強化安全責任制落實。
一是落實安全生產(chǎn)責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。
二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。
三是強化監(jiān)督檢查。
落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產(chǎn)建設，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xxx公司。
安全委員會。
20xx年7月16日。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
今年以來，縣商務局按照省、市有關(guān)文件要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務領(lǐng)域安全無事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
為認真抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了以主要領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體負責商務領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開展。同時，明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作，制定了《縣商務局20xx年安全生產(chǎn)工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，落實領(lǐng)導到崗帶班，確保信息暢通。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監(jiān)管和防范。
安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時消除安全隱患，為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20xx年以來，石店鎮(zhèn)黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管必須安全生產(chǎn)“”的機制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”切實維護了轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人事變動，及時調(diào)整和充實了鎮(zhèn)安委會組成人員。由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別任第一主任、主任，班子其他人員任副主任，鎮(zhèn)直機關(guān)單位為成員單位，其負責人為鎮(zhèn)安委會組成人員。九個安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查組分別由班子成員任組長，機關(guān)人員為成員，負責分管、分工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作的專項監(jiān)督檢查。設立了專門的辦公室、抽調(diào)專門人員辦公。
鎮(zhèn)黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，并報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計劃組織實施。
鎮(zhèn)黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會全體成員、轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的安全生產(chǎn)形勢，進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，指出了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題，與各企業(yè)、重點商戶、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
年內(nèi)外，鎮(zhèn)安委會組織了多次檢查，對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患均下達了限期整改通知書，目前均已整改到位。
一、安監(jiān)部門人員尚未正式定編，尚未能專職于此項工作；
二、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、重點商戶多，安全生產(chǎn)形式十分嚴峻。鎮(zhèn)安委會組成人員工作事項太多，有時候全面的、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查較難完全到位。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣安全生產(chǎn)工作要點的'總體部署，從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”主題開展工作。采取了切實有效的措施，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）注重并及時抓好安全生產(chǎn)基礎工作。
我鎮(zhèn)根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣2018年安全生產(chǎn)工作要點的通知》的工作要求，結(jié)合實際，一年來就安全生產(chǎn)的各項工作召開6次會議，專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)體系。
專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整和完善了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進一步明確了崗位職責，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。
（三）制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。
按照要求和工作計劃，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強化了工作責任，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”，從領(lǐng)導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村委會主任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位責任人層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
鎮(zhèn)安委會按季度定期召開各行政村、企事業(yè)單位負責人會議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、并與各村（居）委會、各所站簽訂安全生產(chǎn)責任狀26份，與各村小組簽訂安全生產(chǎn)責任狀102份，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導與各領(lǐng)導班子簽訂責任狀11份。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語165條。
開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動，發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單約600余份，光盤40個等，充分營造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍，提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識。同時，我鎮(zhèn)安委辦組織舉辦安全生產(chǎn)培訓班，通過培訓，普遍增強了民眾安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感。
1、組織全鎮(zhèn)以確保春節(jié)、三月三、端午、國慶、元旦等節(jié)假日期間安全為目標和安全生產(chǎn)工作為重點，對全鎮(zhèn)企、事業(yè)單位和煙花爆竹銷售點進行全面檢查，對加油站進行經(jīng)常性檢查并落實隱患整改。
2、在自查的基礎上，組織綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)所、供電所人員對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行全面檢查，對中、小學校舍、飲食衛(wèi)生、學生乘車安全，特別是學生宿舍的結(jié)構(gòu)、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。
3、狠抓汛期安全度汛工作。為了應付暴雨洪澇災害給我鎮(zhèn)群眾帶來影響，限度減少災害損失，我鎮(zhèn)安委會成員協(xié)同相關(guān)部門進行防汛大檢查，排除安全隱患，進一步明確防汛工作責任，落實防汛物資、工作任務和具體措施，確保安全度汛。
1、交通安全整治。按照縣安委辦的工作部署開展聯(lián)合行動，及時對農(nóng)用車、拖拉機等車輛以及針對我鎮(zhèn)11段交通安全重點地段的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治，設置警示牌30個，以確保群眾出行安全，有效的保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、人員密集場所消防安全整治。重點對市場、旅館、飯店、醫(yī)院、學校、旅游景點、公共娛樂場所（歌舞廳網(wǎng)吧）等場所進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
（一）安全隱患依然存在。
一些部門行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別責任人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。
一些行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重，一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。
（三）教育培訓工作相對滯后。
隨著城市化速度加快，大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高，是事故誘發(fā)因素，也是事故傷害的主要對象。
（一）進一步強化安全生產(chǎn)隊伍建設。
加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設。以機構(gòu)改革為契機，充實安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項規(guī)章制度，完善工作程序；繼續(xù)加強自身素質(zhì)建設，堅持政治與業(yè)務學習，做到熱愛安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)知識，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力；提高工作質(zhì)量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。
加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設。按照《安全生產(chǎn)法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機構(gòu)，配備專職管理人員，使安全生產(chǎn)工作達到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。
1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)?？朔酝踩a(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象，共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。
2、加強宣傳教育，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產(chǎn)的社會影響。
3、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加強對化學危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，對事故隱患要指定專人負責立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。
4、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動，使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
進入第二季度以來，我公司以“平安生產(chǎn)責任落實年”運動為主線，以各級各部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導，賡續(xù)強化責任落實，鼎力進步從業(yè)人員平安警備意識，突出隱患整改，有力的包管了途徑運輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作：
1、依照上級工作安排，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸平安隱患排查運動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢申報進行了檢察。對罐檢申報到期逾審或罐檢申報分歧格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技巧狀況進行了摸底排查，共反省車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、增強了車輛的年審治理，形成了對照完備的工作流程，從從業(yè)資格證件檢察、責任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關(guān)，都有人具名負責。開展了車輛年審、二級維護提醒辦事，提前見告駕駛員按時參加年審和二維，與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。
3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實，公司設有24小時監(jiān)控值班制度，并嚴格抓工作落實，按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境，僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護32起，此中發(fā)出惡劣天氣見告4起，矯正疲駕臨駛18起，矯正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽稽核工作。稽核工作主要從運輸平安、經(jīng)營行為、辦事質(zhì)量等方面進行，顛末人人的配合盡力，質(zhì)量信譽稽核工作受到市局運管處領(lǐng)導的充分確定。
為積極做好“平安生產(chǎn)月”運動期間的各項工作，保障運動的順利進行，公司實時召開辦公會研究制訂了詳細的“平安生產(chǎn)月”運動實施。依照規(guī)劃計劃，目前“平安生產(chǎn)月”運動進入第一階段，即鼓吹發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標語，辦鼓吹板報等方法鼎力營造優(yōu)越地運動氣氛，為運動的開展奠定了根基。
二、繼承做好從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓教導工作，充分應用車輛年審、二級維護等契機積極加槍塾業(yè)人員教導培訓，進一步進步從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和處置各種突發(fā)變亂的才能。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在礦的領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進取，完成各項礦井工作
20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認真落實“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作
在生產(chǎn)期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作
次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔
6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收，礦領(lǐng)導安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的'情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術(shù)員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學習的同時，我科技術(shù)人員下井跟班時，還積極向帶班領(lǐng)導及一線技術(shù)工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關(guān)制度
按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數(shù)據(jù)對照后，及時向領(lǐng)導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)的學習和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領(lǐng)導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導繼續(xù)督促鼓勵。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導：
我來總結(jié)一下本季度的工作。
本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果。我們改進了我們產(chǎn)品的設計，確保其通過客戶的測試，這樣能夠同時增加銷售額。此外，我們新增了新的客戶類別，這對我們的業(yè)務發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是，我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃，這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎。
在下一季度，我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場。我們將全力以赴提高客戶服務質(zhì)量，通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，更大程度地滿足客戶需求。同時，我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品，加強客戶的接觸和對客戶的.輔導，保證各個市場的高端品和成本效益。
另外，為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，整合和優(yōu)化團隊資源，實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平，以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品，以滿足迅速變化的市場需求。
最后，我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度，我們將再創(chuàng)佳績。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
2、 城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。
4、 爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、 協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次，出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預征地40.03畝。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
新疆眾泰項目部20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)我項目部按照公司20xx年安全管理工作的部署，全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，堅持科學發(fā)展，安全發(fā)展；堅定不移抓好貫徹落實，有效防范和堅決遏制工亡事故的發(fā)生。項目部積極推行實施安全文明標準化工地創(chuàng)建活動，堅持以“生命、安全、健康、環(huán)保”和“安全發(fā)展”的科學理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，始終以安全生產(chǎn)零責任工亡事故為目標，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，加強環(huán)境保護，減少污染排放，圓滿完成項目部安全生產(chǎn)目標。
一、基本情況。
中國一冶新疆眾泰焦化工程涵蓋三家參建單位，包括湖南天鷹、武漢盛鼎泰和江蘇中易公司，主要施工項目包括焦爐土建、爐窯砌筑、焦爐護爐鐵件和設備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。主要危險源包括起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大，工期緊，人員流動大，現(xiàn)場變化頻繁，對安全管理工作是一個考驗。項目部領(lǐng)導在加強質(zhì)量管理和工期控制的同時，始終把安全工作放在第一位，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全，確保了本年安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、主要工作。
1、領(lǐng)導高度重視，周密部署。項目部領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，項目經(jīng)理、黨委書記親自抓，各個部門積極配合。項目經(jīng)理多次指出：安全工作要年年講、月月講、日日講、時時講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓，常抓不懈，按照安全責任重于泰山，員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會中多次強調(diào)安全工作重要性，每月按時組織項目部管理人員召開月安全例會，針對施工現(xiàn)場的實際情況提出具體可行的管理辦法，調(diào)動各個部門的積極性，貫徹落實公司關(guān)于“一崗雙責”責任制的各項規(guī)定。共組織安全會36次，下發(fā)安全文件9個。
2、落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的管理工作，需要全體員工的參與和支持，集團公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責任制度》（一冶安字【20xx】173號文），進一步明確的各部門和每個員工的安全崗位職責，項目部各管理崗位人員在各自的安全職責上簽了字，在項目上形成“人人有責、人人履職、人人盡責、齊抓共管”的工作局面，提高了全體員工的安全管理意識和理念。共簽訂安全生產(chǎn)責任書1份，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康的第一責任人，及時解決安全生產(chǎn)的重大問題，安全生產(chǎn)各項工作措施得到較好的落實。
3、編制項目安全管理制度并落實，使項目管理工作制度化。我項目部共編制安全管理制度18項。包括《安全例會制度》、《安全教育培訓制度》、，《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全設施管理制度》、《項目工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)考核獎罰制度》、《項目部施工機械設備工機具管理制度》、《重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度》、《安全事故應急救援制度》《施工現(xiàn)場消防管理制度》等，項目部嚴格落實各項制度規(guī)定，不流于形式，嚴格按照規(guī)章制度辦事，使整個項目部的安全管理工作規(guī)范化、制度化。
5、加大安全教育及新入場員工的三級教育力度。項目部2月25日對項目xx名管理人員進行再培訓。本年共入場新員工240位，全部參加三級教育培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款，學習如何在本職工作中提高自己的環(huán)境、安全意識。在施工過程中，保護環(huán)境，同時提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產(chǎn)，確保公司安全目標的。所有新員工必須參加教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
全生活小知識；組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片；組織現(xiàn)場施工人員簽名活動，達到互動目的等等。通過多種形式的活動開展，提高了施工人員對于安全生產(chǎn)的認識，使施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一個良好的氛圍。
7、認真落實貫標工作的實施。在項目部領(lǐng)導的監(jiān)督和指導下，我部門嚴格按照公司要求認真填寫，使貫標工作與實際工程進度同步，并得到公司的認可。
三、存在問題不足。
一年以來，雖然我項目部安全工作取得一定的.成績，但我們也清醒的認識到，施工現(xiàn)場的安全形勢依然不容樂觀，依然嚴峻?？偨Y(jié)起來有以下幾點：
1、施工現(xiàn)場的機械設備較多，機械傷害的不確定性給現(xiàn)場的安全管理帶來了困難。
2、施工流動性大，施工現(xiàn)場變化頻繁，加上分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊、文化層次較低、安全意識薄弱，容易出現(xiàn)違章作業(yè)和冒險蠻干，帶來了安全管理的困難性。由于項目分部分項工程施工工期短，導致作業(yè)人員安全意識短期內(nèi)無法提高，這也是建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的問題。
3、部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動狀態(tài)，沒有積極主動的做好安全防范措施，全靠安全員的強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當前安全工作的重點和難點。
四、明年安全管理工作計劃。
在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作：
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理。以“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現(xiàn)場責任制的落實，加大責任制考核力度，對檢查出來的安全問題進行公開曝光，建立項目部安全動態(tài)管理系統(tǒng)等措施，加大危險源監(jiān)控管理工作，促進項目部完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)持證上崗制度。進一步加大檢查力度，嚴禁未取得合格證的“三類人員”上崗。
3、繼續(xù)深入開展安全專項檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護、施工臨時用電、現(xiàn)場防火為施工安全管理的重點部位。
4、堅持做好崗前教育和安全及技術(shù)交底。對所有作業(yè)人員100%進行崗前教育和安全及技術(shù)交底，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，打造和諧、穩(wěn)定的中國冶建第一軍。
5、加強對高處墜落、坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監(jiān)督、檢查和整改的管理工作。
6、鑒于人員的流動性大，民工安全意識低等情況，明年安全工作重點偏向于提升民工對自身作業(yè)環(huán)境危險識別、提高自身安全意識，切實從根本上解決安全問題。
7、突出重點，始終以安全生產(chǎn)零責任工亡事故為目標，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責；組織全體人員參加公司要求開展的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動；建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)；在每一個工程及安全例會中，都要把安全聲場作為一項重要內(nèi)容，把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。
中國一冶新疆眾泰項目部安監(jiān)站。
20xx年11月28日。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
我是20xx年12月到xxx大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務的完成。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了xxx大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
以上是我在***年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使xxx大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關(guān)于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關(guān)人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
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項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
一季度，xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，略有上升。
(一)事故總量下降。
全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢。
工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升。
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。
(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。
(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。
認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的`預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。
(三)、各相關(guān)部門結(jié)合當前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
201x年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況。
項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標準化工地建設情況。
自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案。現(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。
（一）文明工地建設。
1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。
3.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設項目經(jīng)理室、各業(yè)務科室和檔案室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設標準化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。
6.標示標牌、公示牌。
工地圍墻外、材料堆放場地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。
四、安全目標責任書簽訂情況。
項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書，作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任，確保安全責任落實到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、20xx年安全工作計劃。
一、安全管理目標。
1、重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實現(xiàn)六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故）目標。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%，優(yōu)良率達到85%，安全隱患整改率達到90%以上。
6、新職工入場三級安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點。
20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點，從現(xiàn)場安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序，最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開工，抓安全、搶進度的一年，我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
作為xxx工程項目建設單位的法定代表人及項目負責人，為保障本項目施工安全生產(chǎn)承諾以下：
1、及時向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。
2、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
3、對規(guī)劃批準的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地揚塵治理工作負總責，對參建的各施工總承包單位的揚塵治理職責在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時，確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并將施工揚塵治理的費用作為不可競爭費用列入工程造價，及時足額支付。
4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
5、對施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查，并對項目自評材料進行審核并簽署意見。
6、未領(lǐng)取到施工許可證前，不要求施工單位進場施工。
以上承諾書一式三份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人：
日期：
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術(shù)報告。
3、 對連云港技術(shù)交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設
年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總2011年終總結(jié)報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉(zhuǎn)變工作作風以適應公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇一二年四月十一日
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的.超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制；
3、51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作；
4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
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項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿，在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計劃，加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應該引起足夠的重視。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
二季度xxx公司在項目安全教育培訓、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開展安全教育培訓。
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負責人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動。
一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織，科學部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產(chǎn)意識有待增強。
各級領(lǐng)導雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位。
受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安。
全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
3、安全管理制度落實不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術(shù)和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育。
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。
3、著力強化安全責任制落實。
一是落實安全生產(chǎn)責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。
二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標和指標，將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。
三是強化監(jiān)督檢查。
落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產(chǎn)建設，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xxx公司。
安全委員會。
20xx年7月16日。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
今年以來，縣商務局按照省、市有關(guān)文件要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務領(lǐng)域安全無事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
為認真抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了以主要領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體負責商務領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開展。同時，明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作，制定了《縣商務局20xx年安全生產(chǎn)工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，落實領(lǐng)導到崗帶班，確保信息暢通。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監(jiān)管和防范。
安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時消除安全隱患，為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20xx年以來，石店鎮(zhèn)黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管必須安全生產(chǎn)“”的機制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”切實維護了轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人事變動，及時調(diào)整和充實了鎮(zhèn)安委會組成人員。由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別任第一主任、主任，班子其他人員任副主任，鎮(zhèn)直機關(guān)單位為成員單位，其負責人為鎮(zhèn)安委會組成人員。九個安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查組分別由班子成員任組長，機關(guān)人員為成員，負責分管、分工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作的專項監(jiān)督檢查。設立了專門的辦公室、抽調(diào)專門人員辦公。
鎮(zhèn)黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，并報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計劃組織實施。
鎮(zhèn)黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會全體成員、轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的安全生產(chǎn)形勢，進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，指出了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題，與各企業(yè)、重點商戶、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
年內(nèi)外，鎮(zhèn)安委會組織了多次檢查，對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患均下達了限期整改通知書，目前均已整改到位。
一、安監(jiān)部門人員尚未正式定編，尚未能專職于此項工作；
二、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、重點商戶多，安全生產(chǎn)形式十分嚴峻。鎮(zhèn)安委會組成人員工作事項太多，有時候全面的、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查較難完全到位。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣安全生產(chǎn)工作要點的'總體部署，從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”主題開展工作。采取了切實有效的措施，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）注重并及時抓好安全生產(chǎn)基礎工作。
我鎮(zhèn)根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣2018年安全生產(chǎn)工作要點的通知》的工作要求，結(jié)合實際，一年來就安全生產(chǎn)的各項工作召開6次會議，專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)體系。
專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整和完善了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進一步明確了崗位職責，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。
（三）制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。
按照要求和工作計劃，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強化了工作責任，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”，從領(lǐng)導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村委會主任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位責任人層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
鎮(zhèn)安委會按季度定期召開各行政村、企事業(yè)單位負責人會議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、并與各村（居）委會、各所站簽訂安全生產(chǎn)責任狀26份，與各村小組簽訂安全生產(chǎn)責任狀102份，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導與各領(lǐng)導班子簽訂責任狀11份。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語165條。
開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動，發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單約600余份，光盤40個等，充分營造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍，提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識。同時，我鎮(zhèn)安委辦組織舉辦安全生產(chǎn)培訓班，通過培訓，普遍增強了民眾安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感。
1、組織全鎮(zhèn)以確保春節(jié)、三月三、端午、國慶、元旦等節(jié)假日期間安全為目標和安全生產(chǎn)工作為重點，對全鎮(zhèn)企、事業(yè)單位和煙花爆竹銷售點進行全面檢查，對加油站進行經(jīng)常性檢查并落實隱患整改。
2、在自查的基礎上，組織綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)所、供電所人員對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行全面檢查，對中、小學校舍、飲食衛(wèi)生、學生乘車安全，特別是學生宿舍的結(jié)構(gòu)、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。
3、狠抓汛期安全度汛工作。為了應付暴雨洪澇災害給我鎮(zhèn)群眾帶來影響，限度減少災害損失，我鎮(zhèn)安委會成員協(xié)同相關(guān)部門進行防汛大檢查，排除安全隱患，進一步明確防汛工作責任，落實防汛物資、工作任務和具體措施，確保安全度汛。
1、交通安全整治。按照縣安委辦的工作部署開展聯(lián)合行動，及時對農(nóng)用車、拖拉機等車輛以及針對我鎮(zhèn)11段交通安全重點地段的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治，設置警示牌30個，以確保群眾出行安全，有效的保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、人員密集場所消防安全整治。重點對市場、旅館、飯店、醫(yī)院、學校、旅游景點、公共娛樂場所（歌舞廳網(wǎng)吧）等場所進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
（一）安全隱患依然存在。
一些部門行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別責任人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。
一些行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重，一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。
（三）教育培訓工作相對滯后。
隨著城市化速度加快，大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高，是事故誘發(fā)因素，也是事故傷害的主要對象。
（一）進一步強化安全生產(chǎn)隊伍建設。
加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設。以機構(gòu)改革為契機，充實安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項規(guī)章制度，完善工作程序；繼續(xù)加強自身素質(zhì)建設，堅持政治與業(yè)務學習，做到熱愛安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)知識，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力；提高工作質(zhì)量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。
加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設。按照《安全生產(chǎn)法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機構(gòu)，配備專職管理人員，使安全生產(chǎn)工作達到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。
1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)?？朔酝踩a(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象，共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。
2、加強宣傳教育，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產(chǎn)的社會影響。
3、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加強對化學危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，對事故隱患要指定專人負責立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。
4、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動，使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
進入第二季度以來，我公司以“平安生產(chǎn)責任落實年”運動為主線，以各級各部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導，賡續(xù)強化責任落實，鼎力進步從業(yè)人員平安警備意識，突出隱患整改，有力的包管了途徑運輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作：
1、依照上級工作安排，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸平安隱患排查運動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢申報進行了檢察。對罐檢申報到期逾審或罐檢申報分歧格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技巧狀況進行了摸底排查，共反省車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、增強了車輛的年審治理，形成了對照完備的工作流程，從從業(yè)資格證件檢察、責任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關(guān)，都有人具名負責。開展了車輛年審、二級維護提醒辦事，提前見告駕駛員按時參加年審和二維，與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。
3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實，公司設有24小時監(jiān)控值班制度，并嚴格抓工作落實，按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境，僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護32起，此中發(fā)出惡劣天氣見告4起，矯正疲駕臨駛18起，矯正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽稽核工作。稽核工作主要從運輸平安、經(jīng)營行為、辦事質(zhì)量等方面進行，顛末人人的配合盡力，質(zhì)量信譽稽核工作受到市局運管處領(lǐng)導的充分確定。
為積極做好“平安生產(chǎn)月”運動期間的各項工作，保障運動的順利進行，公司實時召開辦公會研究制訂了詳細的“平安生產(chǎn)月”運動實施。依照規(guī)劃計劃，目前“平安生產(chǎn)月”運動進入第一階段，即鼓吹發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標語，辦鼓吹板報等方法鼎力營造優(yōu)越地運動氣氛，為運動的開展奠定了根基。
二、繼承做好從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓教導工作，充分應用車輛年審、二級維護等契機積極加槍塾業(yè)人員教導培訓，進一步進步從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和處置各種突發(fā)變亂的才能。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在礦的領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進取，完成各項礦井工作
20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認真落實“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作
在生產(chǎn)期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作
次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔
6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收，礦領(lǐng)導安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的'情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術(shù)員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來，增加效率、產(chǎn)能。
在向書本學習的同時，我科技術(shù)人員下井跟班時，還積極向帶班領(lǐng)導及一線技術(shù)工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關(guān)制度
按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數(shù)據(jù)對照后，及時向領(lǐng)導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)的學習和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務水平，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領(lǐng)導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導繼續(xù)督促鼓勵。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導：
我來總結(jié)一下本季度的工作。
本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果。我們改進了我們產(chǎn)品的設計，確保其通過客戶的測試，這樣能夠同時增加銷售額。此外，我們新增了新的客戶類別，這對我們的業(yè)務發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是，我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃，這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎。
在下一季度，我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場。我們將全力以赴提高客戶服務質(zhì)量，通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，更大程度地滿足客戶需求。同時，我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品，加強客戶的接觸和對客戶的.輔導，保證各個市場的高端品和成本效益。
另外，為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，整合和優(yōu)化團隊資源，實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平，以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品，以滿足迅速變化的市場需求。
最后，我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度，我們將再創(chuàng)佳績。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
2、 城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。
4、 爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、 協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次，出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預征地40.03畝。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
新疆眾泰項目部20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)我項目部按照公司20xx年安全管理工作的部署，全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，堅持科學發(fā)展，安全發(fā)展；堅定不移抓好貫徹落實，有效防范和堅決遏制工亡事故的發(fā)生。項目部積極推行實施安全文明標準化工地創(chuàng)建活動，堅持以“生命、安全、健康、環(huán)保”和“安全發(fā)展”的科學理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，始終以安全生產(chǎn)零責任工亡事故為目標，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，加強環(huán)境保護，減少污染排放，圓滿完成項目部安全生產(chǎn)目標。
一、基本情況。
中國一冶新疆眾泰焦化工程涵蓋三家參建單位，包括湖南天鷹、武漢盛鼎泰和江蘇中易公司，主要施工項目包括焦爐土建、爐窯砌筑、焦爐護爐鐵件和設備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。主要危險源包括起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大，工期緊，人員流動大，現(xiàn)場變化頻繁，對安全管理工作是一個考驗。項目部領(lǐng)導在加強質(zhì)量管理和工期控制的同時，始終把安全工作放在第一位，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全，確保了本年安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、主要工作。
1、領(lǐng)導高度重視，周密部署。項目部領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，項目經(jīng)理、黨委書記親自抓，各個部門積極配合。項目經(jīng)理多次指出：安全工作要年年講、月月講、日日講、時時講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓，常抓不懈，按照安全責任重于泰山，員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會中多次強調(diào)安全工作重要性，每月按時組織項目部管理人員召開月安全例會，針對施工現(xiàn)場的實際情況提出具體可行的管理辦法，調(diào)動各個部門的積極性，貫徹落實公司關(guān)于“一崗雙責”責任制的各項規(guī)定。共組織安全會36次，下發(fā)安全文件9個。
2、落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的管理工作，需要全體員工的參與和支持，集團公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責任制度》（一冶安字【20xx】173號文），進一步明確的各部門和每個員工的安全崗位職責，項目部各管理崗位人員在各自的安全職責上簽了字，在項目上形成“人人有責、人人履職、人人盡責、齊抓共管”的工作局面，提高了全體員工的安全管理意識和理念。共簽訂安全生產(chǎn)責任書1份，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康的第一責任人，及時解決安全生產(chǎn)的重大問題，安全生產(chǎn)各項工作措施得到較好的落實。
3、編制項目安全管理制度并落實，使項目管理工作制度化。我項目部共編制安全管理制度18項。包括《安全例會制度》、《安全教育培訓制度》、，《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全設施管理制度》、《項目工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)考核獎罰制度》、《項目部施工機械設備工機具管理制度》、《重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度》、《安全事故應急救援制度》《施工現(xiàn)場消防管理制度》等，項目部嚴格落實各項制度規(guī)定，不流于形式，嚴格按照規(guī)章制度辦事，使整個項目部的安全管理工作規(guī)范化、制度化。
5、加大安全教育及新入場員工的三級教育力度。項目部2月25日對項目xx名管理人員進行再培訓。本年共入場新員工240位，全部參加三級教育培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款，學習如何在本職工作中提高自己的環(huán)境、安全意識。在施工過程中，保護環(huán)境，同時提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產(chǎn)，確保公司安全目標的。所有新員工必須參加教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
全生活小知識；組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片；組織現(xiàn)場施工人員簽名活動，達到互動目的等等。通過多種形式的活動開展，提高了施工人員對于安全生產(chǎn)的認識，使施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一個良好的氛圍。
7、認真落實貫標工作的實施。在項目部領(lǐng)導的監(jiān)督和指導下，我部門嚴格按照公司要求認真填寫，使貫標工作與實際工程進度同步，并得到公司的認可。
三、存在問題不足。
一年以來，雖然我項目部安全工作取得一定的.成績，但我們也清醒的認識到，施工現(xiàn)場的安全形勢依然不容樂觀，依然嚴峻?？偨Y(jié)起來有以下幾點：
1、施工現(xiàn)場的機械設備較多，機械傷害的不確定性給現(xiàn)場的安全管理帶來了困難。
2、施工流動性大，施工現(xiàn)場變化頻繁，加上分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊、文化層次較低、安全意識薄弱，容易出現(xiàn)違章作業(yè)和冒險蠻干，帶來了安全管理的困難性。由于項目分部分項工程施工工期短，導致作業(yè)人員安全意識短期內(nèi)無法提高，這也是建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的問題。
3、部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動狀態(tài)，沒有積極主動的做好安全防范措施，全靠安全員的強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當前安全工作的重點和難點。
四、明年安全管理工作計劃。
在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作：
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理。以“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現(xiàn)場責任制的落實，加大責任制考核力度，對檢查出來的安全問題進行公開曝光，建立項目部安全動態(tài)管理系統(tǒng)等措施，加大危險源監(jiān)控管理工作，促進項目部完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)持證上崗制度。進一步加大檢查力度，嚴禁未取得合格證的“三類人員”上崗。
3、繼續(xù)深入開展安全專項檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護、施工臨時用電、現(xiàn)場防火為施工安全管理的重點部位。
4、堅持做好崗前教育和安全及技術(shù)交底。對所有作業(yè)人員100%進行崗前教育和安全及技術(shù)交底，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，打造和諧、穩(wěn)定的中國冶建第一軍。
5、加強對高處墜落、坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監(jiān)督、檢查和整改的管理工作。
6、鑒于人員的流動性大，民工安全意識低等情況，明年安全工作重點偏向于提升民工對自身作業(yè)環(huán)境危險識別、提高自身安全意識，切實從根本上解決安全問題。
7、突出重點，始終以安全生產(chǎn)零責任工亡事故為目標，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責；組織全體人員參加公司要求開展的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動；建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)；在每一個工程及安全例會中，都要把安全聲場作為一項重要內(nèi)容，把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。
中國一冶新疆眾泰項目部安監(jiān)站。
20xx年11月28日。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
我是20xx年12月到xxx大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務的完成。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了xxx大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
以上是我在***年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使xxx大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關(guān)于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關(guān)人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
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項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
一季度，xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，略有上升。
(一)事故總量下降。
全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢。
工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升。
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。
(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。
(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。
認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的`預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。
(三)、各相關(guān)部門結(jié)合當前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
201x年我項目在公司、八公司的正確領(lǐng)導下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況。
項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標準化工地建設情況。
自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據(jù)實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案。現(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。
（一）文明工地建設。
1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。
3.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設項目經(jīng)理室、各業(yè)務科室和檔案室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設標準化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。
6.標示標牌、公示牌。
工地圍墻外、材料堆放場地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標牌。
四、安全目標責任書簽訂情況。
項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書，作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任，確保安全責任落實到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。
五、20xx年安全工作計劃。
一、安全管理目標。
1、重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實現(xiàn)六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故）目標。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%，優(yōu)良率達到85%，安全隱患整改率達到90%以上。
6、新職工入場三級安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點。
20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點，從現(xiàn)場安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序，最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開工，抓安全、搶進度的一年，我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
作為xxx工程項目建設單位的法定代表人及項目負責人，為保障本項目施工安全生產(chǎn)承諾以下：
1、及時向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。
2、不對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
3、對規(guī)劃批準的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地揚塵治理工作負總責，對參建的各施工總承包單位的揚塵治理職責在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時，確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并將施工揚塵治理的費用作為不可競爭費用列入工程造價，及時足額支付。
4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
5、對施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行監(jiān)督檢查，并對項目自評材料進行審核并簽署意見。
6、未領(lǐng)取到施工許可證前，不要求施工單位進場施工。
以上承諾書一式三份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人：
日期：
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術(shù)報告。
3、 對連云港技術(shù)交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設；繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設
年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總2011年終總結(jié)報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉(zhuǎn)變工作作風以適應公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇一二年四月十一日
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務的.超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制；
3、51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作；
4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
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